第一篇：人力資源部四定方案

人力資源部“四定”方案

人力資源部是企業(yè)管人用人的核心樞紐，關(guān)系到員工隊(duì)伍的穩(wěn)定和企業(yè)的生存與發(fā)展，為此，根據(jù)本企業(yè)現(xiàn)狀和生產(chǎn)規(guī)模，特制定人力資源部“四定”方案如下：

一、定編：人力資源部暫定編制3人，下設(shè)職工錄用考核管理科和職工培訓(xùn)及工資福利科。

二、定崗：根據(jù)工作職責(zé)和業(yè)務(wù)范圍，暫定3個(gè)崗位

1、部長(zhǎng)：1崗

2、職工錄用考核管理科1崗，3、職工培訓(xùn)及工資福利科1崗

三、定責(zé)：

（一）、部長(zhǎng)職責(zé)

1、在董事長(zhǎng)，總經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下開展工作，負(fù)責(zé)人力資源部全面工作；

2、認(rèn)真貫徹執(zhí)行國(guó)家有關(guān)勞動(dòng)人事政策的法律、法規(guī)，指導(dǎo)編制企業(yè)人力資源短、中、長(zhǎng)期規(guī)劃，經(jīng)公司領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)后實(shí)施。

3、根據(jù)用工計(jì)劃組織招聘工作，負(fù)責(zé)招聘、錄用、辭職、辭退員工的審核及內(nèi)部調(diào)配審核；

4、抓好員工的管理工作，經(jīng)常深入車間、班組，了解掌握情況，按照領(lǐng)導(dǎo)意圖安排使用好員工，發(fā)現(xiàn)優(yōu)秀人才，及時(shí)提出調(diào)整任用意見，供公司領(lǐng)導(dǎo)參考；

5、加強(qiáng)對(duì)本部門員工的思想教育，重視政治和業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，提高

其管理水平和工作能力，培養(yǎng)員工的團(tuán)隊(duì)精神，確保各項(xiàng)工作任務(wù)的完成；

6、對(duì)本部門的工作進(jìn)行定期檢查考核，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)糾正；

7、組織制定、修改、充實(shí)本企業(yè)人力資源管理的規(guī)章制度，逐步做到管理規(guī)范化、科學(xué)化；

8、參照有關(guān)政策，結(jié)合本企業(yè)實(shí)際制定公司的工資、獎(jiǎng)金、勞保福利標(biāo)準(zhǔn)，經(jīng)公司領(lǐng)導(dǎo)審核批準(zhǔn)后，組織實(shí)施；

9、完成公司領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作任務(wù)。

（二）、職工錄用考核管理崗位職責(zé)

1、直接對(duì)人力資源部部長(zhǎng)負(fù)責(zé)，協(xié)助部長(zhǎng)處理好日常人事工作

2、辦理員工的招收、錄用，勞動(dòng)合同簽定、轉(zhuǎn)正定級(jí)、晉升、調(diào)職、考核獎(jiǎng)懲工作；

3、處理本部門各類文秘材料，計(jì)劃、總結(jié)、方案的撰稿；

4、負(fù)責(zé)公司員工人事檔案的建檔、保管與利用工作；

5、協(xié)助工會(huì)做好勞資雙方的爭(zhēng)議調(diào)解工作，維護(hù)雙方的共同利益，確保員工隊(duì)伍和諧、穩(wěn)定；

6、完成公司領(lǐng)導(dǎo)和人力資源部部長(zhǎng)交辦的其他工作任務(wù)。

（三）、職工培訓(xùn)及工資福利崗位職責(zé)

1、直接對(duì)人力資源部部長(zhǎng)負(fù)責(zé)，協(xié)助部長(zhǎng)處理好辦公室內(nèi)勤工作；

2、負(fù)責(zé)公司專業(yè)技術(shù)人員的管理，新進(jìn)員工的崗前培訓(xùn)和在職員工的業(yè)務(wù)技能培訓(xùn)工作

3、審核辦理員工休假有關(guān)費(fèi)用的報(bào)銷工作；

4、負(fù)責(zé)工資、獎(jiǎng)金、勞保、福利、加班費(fèi)及各種報(bào)表的計(jì)核工作；

5、負(fù)責(zé)員工社會(huì)保險(xiǎn)的繳納，協(xié)助生產(chǎn)安全部做好工傷事故的調(diào)查認(rèn)定和傷殘等級(jí)申報(bào)工作；

6、完成公司領(lǐng)導(dǎo)和人力資源部部長(zhǎng)交辦的其他工作任務(wù)；

四、定薪

1、部長(zhǎng)：月工資元

2、其他兩崗位：大專見習(xí)三個(gè)月，見習(xí)期滿轉(zhuǎn)正后，初定工資大專元，本科元。

五、職位產(chǎn)生

1、部長(zhǎng)由董事長(zhǎng)或公司高管聘用，也可公開招聘。

2、職工錄用考核管理崗和職工培訓(xùn)及工資福利崗在本公司內(nèi)外公開招聘。

六、任職條件

（一）、部長(zhǎng)任職條件

1、具有大專以上文化程度或有一定的工作經(jīng)驗(yàn)，聘用人員年齡50歲以下，公開招聘人員年齡40歲以下。

2、熱愛企業(yè)、服從領(lǐng)導(dǎo)、愛崗敬業(yè)。

3、身體健康，工作認(rèn)真，責(zé)任心強(qiáng)，有較強(qiáng)的組織領(lǐng)導(dǎo)能力和協(xié)調(diào)能力。

4、為人態(tài)度和藹，有親和力，具有一定的應(yīng)變能力和語(yǔ)言表達(dá)能力。

（二）職工錄用考核管理和職工培訓(xùn)及工資福利二崗的任職條件

1、年齡30歲以下，大專以上學(xué)歷，具有一定的寫作能力和語(yǔ)言表達(dá)能力，五官端正，身體健康；

2、為人正直，性格開朗，活潑大方，善交際，會(huì)溝通，辦事穩(wěn)妥；

3、工作認(rèn)真，鉆研業(yè)務(wù)，誠(chéng)實(shí)守信，責(zé)任心和敬業(yè)精神強(qiáng)；

4、熱愛企業(yè)，樂于奉獻(xiàn)，工作不拖拉，按時(shí)完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的工作任務(wù)；

5、本職位要求男、女各一名。

第二篇：四定方案

十八連山鎮(zhèn)阿南小學(xué)安全工作

四

定

方

案

二0一一年九月一日

十八連山鎮(zhèn)阿南小學(xué)安全工作

四 定 方 案

為切實(shí)加強(qiáng)對(duì)學(xué)校安全工作的領(lǐng)導(dǎo)，進(jìn)一步健全學(xué)校安全工作的管理網(wǎng)絡(luò)，明確職責(zé)，落實(shí)責(zé)任，加大對(duì)師生安全教育和安全防范的工作力度，確保學(xué)校的平安。經(jīng)研究，決定對(duì)學(xué)校安全工作分小組及其責(zé)任進(jìn)行調(diào)整，明確分工?，F(xiàn)將調(diào)整后的安全工作小組名單及主要工作職責(zé)公布如下：

一、安全工作領(lǐng)導(dǎo)小組

組

長(zhǎng)：盧志權(quán) 副組長(zhǎng)：髙政達(dá)

組

員：張恩春、高平云、劉興祥、謝元德、保權(quán)斌

領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)綜治辦公室，髙政達(dá)志兼任辦公室主任，張恩春同志任綜治主任兼學(xué)校安全工作聯(lián)絡(luò)員，高平云任安全工作水電臺(tái)帳管理員，保權(quán)斌為實(shí)驗(yàn)室管理員。

安全工作領(lǐng)導(dǎo)小組職責(zé)：負(fù)責(zé)全校安全教育教學(xué)、平安校園、綜治內(nèi)保、每周對(duì)學(xué)校安全進(jìn)行地毯式檢查等安全工作，并指導(dǎo)學(xué)校綜治辦公室和以下安全專項(xiàng)工作小組開展工作，確保學(xué)校的安全穩(wěn)定，完成上級(jí)布置的安全工作考核任務(wù)。

1．衛(wèi)生防疫、學(xué)生矛盾糾紛排查調(diào)解、學(xué)生交通安全、防溺水工作小組

組

長(zhǎng)：盧志權(quán) 副組長(zhǎng)：髙政達(dá)

組

員：張恩春、劉興祥、各班主任 聯(lián)絡(luò)員：張恩春 2．學(xué)校環(huán)境、治安工作小組

組

長(zhǎng)：高政達(dá) 副組長(zhǎng)：劉興祥

組

員：張恩春、謝元德 聯(lián)絡(luò)員：劉興祥

3．校舍設(shè)施、消防、食品衛(wèi)生、收費(fèi)安全工作小組組

長(zhǎng)：髙政達(dá) 副組長(zhǎng)：謝元德

組

員：高平云

張祿林

聯(lián)絡(luò)員：謝元德

4．學(xué)生集體活動(dòng)安全工作小組 組

長(zhǎng)：盧志權(quán) 副組長(zhǎng)：劉興祥

組

員：髙政達(dá)

張恩春

各班主任 聯(lián)絡(luò)員：劉興祥 5．教學(xué)活動(dòng)安全工作小組

組

長(zhǎng)：盧志權(quán) 副組長(zhǎng)：張恩春

組

員：髙政達(dá)

劉興祥

各課任教師 絡(luò)員：張恩春

二、安全工作職責(zé)

（一）安全工作領(lǐng)導(dǎo)小組成員職責(zé)

1．盧志權(quán)（校長(zhǎng)）：對(duì)學(xué)校安全工作負(fù)總責(zé)。負(fù)責(zé)落實(shí)安全工作責(zé)任體系，完善安全工作條件，指導(dǎo)安全工作開展，保障教育工作良好的安全局面。

2．髙政達(dá)（副校長(zhǎng)）：對(duì)學(xué)校安全工作負(fù)直接責(zé)任。協(xié)助校長(zhǎng)建立、健全學(xué)校安全工作管理責(zé)任制，具體組織開展安全教育，安全工作部署和安全檢查和督查。組織制定學(xué)校各部門安全工作規(guī)章制度和職責(zé)。定期和不定期召開安全工作會(huì)議。督促落實(shí)安全事故隱患的排查整改，確保安全。

3．張恩春（教導(dǎo)主任）：對(duì)分管的安全工作負(fù)直接責(zé)任。分工負(fù)責(zé)學(xué)校工會(huì)、教工活動(dòng)安全管理、防范工作。

4．劉興祥（大隊(duì)輔導(dǎo)員）：對(duì)分管的安全工作負(fù)直接責(zé)任。分工負(fù)責(zé)學(xué)校活動(dòng)、體育活動(dòng)、日常教學(xué)及職責(zé)范圍內(nèi)的安全教育、管理、防范工作。學(xué)生矛盾糾紛排查調(diào)解、衛(wèi)生防疫、交通安全、文藝活動(dòng)、校內(nèi)外師生大型活動(dòng)、外出活動(dòng)及職責(zé)范圍內(nèi)的安全教育、管理、防范工作。

5．高平云：對(duì)分管的用電安全工作負(fù)直接責(zé)任。

6．謝元德（食堂主任）：對(duì)分管的安全工作負(fù)直接責(zé)任。負(fù)責(zé)食堂衛(wèi)生安全工作及職責(zé)范圍內(nèi)的安全教育、管理、防范工作。

7、李曉亞：對(duì)學(xué)校用水進(jìn)行全面管理、維修。

（二）安全工作辦公室職責(zé)

具體負(fù)責(zé)安全工作領(lǐng)導(dǎo)小組日常事務(wù)的處理，協(xié)調(diào)各班級(jí)的工作，督促各班級(jí)落實(shí)好各自承擔(dān)的安全工作職責(zé)，及時(shí)掌握全校安全動(dòng)態(tài)、資料收集及安全宣傳工作。

（三）安全工作各單元工作職責(zé)

1．綜合治理：具體負(fù)責(zé)學(xué)校的綜合治理、內(nèi)部保衛(wèi)及職責(zé)范圍的安全教育、管理、防范工作。負(fù)責(zé)各類安全信息的發(fā)布、上報(bào)，安全工作信息的溝通，指導(dǎo)安全工作的開展，督促安全工作的落實(shí)。

2．教務(wù)處：具體負(fù)責(zé)教學(xué)、師訓(xùn)、招生考試等及職責(zé)范圍內(nèi)的安全教育、管理、防范工作、具體負(fù)責(zé)教

研活動(dòng)及職責(zé)范圍內(nèi)的安全教育、管理、防范工作。

3．少先隊(duì)：具體負(fù)責(zé)學(xué)生安全宣傳教育和安全演練，學(xué)生活動(dòng)安全，學(xué)生矛盾糾紛調(diào)查處理。

4．后勤處：具體負(fù)責(zé)基建、校舍、消防、食堂、財(cái)務(wù)、收費(fèi)及職責(zé)范圍內(nèi)的安全教育、管理、防范工作。

5．安全工作聯(lián)絡(luò)員：具體督促工作小組落實(shí)好各自承擔(dān)的安全工作職責(zé)，及時(shí)掌握安全動(dòng)態(tài)，做好安全工作信

息的上傳下達(dá)和資料的收集存檔，負(fù)責(zé)學(xué)校突發(fā)性安全事故應(yīng)急處置預(yù)案的制定和落實(shí)，定期向校室、副校長(zhǎng)和上級(jí)匯報(bào)安全工作情況，并做好突發(fā)性、臨時(shí)性的安全工作。

（四）教師職責(zé)

每位教職工都是自己所負(fù)責(zé)的安全工作的第一責(zé)任人。自身安全責(zé)任主要有：1.安全文明行車，自覺遵守交通法規(guī)；2.安全用電；3.安全文明上網(wǎng)。

維護(hù)學(xué)生安全職責(zé)。主要有：1.尊重學(xué)生人格，保護(hù)學(xué)生權(quán)益，嚴(yán)禁體罰或變相體罰；2.發(fā)現(xiàn)學(xué)生進(jìn)行不安全活動(dòng)時(shí)，及時(shí)進(jìn)行制止和教育；3.認(rèn)真履行崗位職責(zé)，及時(shí)處理偶發(fā)事件，突發(fā)偶發(fā)事件實(shí)行首遇責(zé)任制；4.遵循“誰(shuí)上課誰(shuí)負(fù)責(zé)”的原則，妥善處理課堂突發(fā)事件，履行課堂安全教育義務(wù)；5.在實(shí)驗(yàn)、計(jì)算機(jī)、體育教學(xué)活動(dòng)中，做到正確操作，規(guī)范管理操作；6.學(xué)生參加本校各種訓(xùn)練、活動(dòng)，其安全指導(dǎo)或帶隊(duì)教師負(fù)責(zé)；7.班主任加強(qiáng)對(duì)班級(jí)安全工作的日常監(jiān)管；8.一旦發(fā)生重大突發(fā)事件，教師有責(zé)任和義務(wù)確保學(xué)生的安全。

（五）學(xué)生職責(zé)

1.自覺遵守學(xué)生日常行為規(guī)范和學(xué)校各項(xiàng)規(guī)章制度。2.注意各類安全：社會(huì)安全-防拐防騙，危機(jī)時(shí)刻及時(shí)報(bào)警；校園安全-集合或放學(xué)時(shí)，不擁擠，守紀(jì)律、守秩序；飲食安全-購(gòu)買食品要生產(chǎn)廠家、生產(chǎn)日期、保質(zhì)期等，就餐

最好是在家或者在學(xué)校食堂；消防安全-增強(qiáng)防火意識(shí)，杜絕火災(zāi)隱患；交通安全-嚴(yán)格遵守交通規(guī)則；游泳安全-禁止到水域玩耍。

3.掌握臨危逃生的本領(lǐng)：保持鎮(zhèn)靜，趨利避害；學(xué)會(huì)自救，保護(hù)自己；想方設(shè)法，不斷求救。

4.聽從教師指揮，注意體育課、活動(dòng)課安全，遵守實(shí)驗(yàn)室操作規(guī)則，嚴(yán)格按安全規(guī)則辦事，不違規(guī)操作。

5.發(fā)現(xiàn)同學(xué)間發(fā)生糾紛或出現(xiàn)安全事故，要及時(shí)報(bào)告老師、學(xué)校或家長(zhǎng)報(bào)告，通過正常渠道解決，最大限度地減少損失。

（六）家長(zhǎng)職責(zé)

1.加強(qiáng)對(duì)子女的各類安全教育，包括交通法規(guī)教育，乘（騎）車安全教育，用電安全、用火安全、防溺水、飲水（食）、野外活動(dòng)、網(wǎng)絡(luò)安全，心理健康教育等。

2.要時(shí)常關(guān)心子女的學(xué)習(xí)和生活，時(shí)常關(guān)注學(xué)生的心理健康，注意培養(yǎng)學(xué)生的健康心理，防止情緒化事件的發(fā)生，學(xué)生若有反常現(xiàn)象，請(qǐng)及時(shí)與學(xué)校及班主任聯(lián)系，共同教育處理。

3.嚴(yán)格執(zhí)行學(xué)校作息時(shí)間、請(qǐng)假制度等各項(xiàng)規(guī)章制度。4.向子女傳授安全防范和自護(hù)自救的常識(shí)，教會(huì)他們?cè)谖：蜑?zāi)害面前自護(hù)自救的辦法。

5.嚴(yán)格遵守學(xué)校制定的出入門管理制度。通校生參加晚

自習(xí)，家長(zhǎng)負(fù)責(zé)按時(shí)接送，避免不安全事故的發(fā)生。

6.家長(zhǎng)或監(jiān)護(hù)人應(yīng)將學(xué)生有特異體質(zhì)、特定疾病告知學(xué)校，以便學(xué)校開展教育活動(dòng)時(shí)注意防范。

三、安全責(zé)任追究

學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)、各單位責(zé)任人都要根據(jù)各自的工作職能，明確職責(zé)責(zé)任到人，落實(shí)到位，做到既分工又協(xié)作，積極做好安全工作，及時(shí)妥善處理安全事故，做好安全防范工作，防止安全事故的發(fā)生。杜絕重特大安全事故。對(duì)安全工作實(shí)行責(zé)任追究制，因工作失位、失策、失管而造成安全責(zé)任事故的，經(jīng)調(diào)查核實(shí)后，學(xué)校要追究相關(guān)責(zé)任人責(zé)任。因工作失職造成較嚴(yán)重后果的，責(zé)任人是校級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的報(bào)上級(jí)主管部門處理；責(zé)任人是學(xué)校中層干部的，一律先免去中層職務(wù)，再按照年終客戶的有關(guān)規(guī)定進(jìn)行處理。

十八連山鎮(zhèn)阿南小學(xué) 2011年8月25日

第三篇：三查四定方案

附件一

江西省天然氣管道一期工程（九-景段）

三查四定檢查方案

在公司領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在公司各部門、九景項(xiàng)目部及各參建單位的共同努力下，江西省天然氣管道一期工程（九-景段）基本達(dá)到中間交接條件。根據(jù)工程建設(shè)管理制度及內(nèi)控制度要求，為確保中間交接工作順利開展，在中交前公司組織對(duì)該工程開展一次“三查四定” 工作(查設(shè)計(jì)漏項(xiàng)、查未完工程、查工程質(zhì)量隱患；對(duì)查出的問題定任務(wù)、定人員、定時(shí)間、定措施)。

為加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)，成立“三查四定”工作領(lǐng)導(dǎo)小組，下設(shè)辦公室，并成立兩個(gè)專業(yè)組。

一、“三查四定”檢查領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)

1、領(lǐng)導(dǎo)小組 組 長(zhǎng)：黃 強(qiáng)

副組長(zhǎng): 鄭躍輝 葉金萬(wàn) 孫中義 詹 輝 許 罡

胡素平

成 員：質(zhì)量監(jiān)督 外聘專家 張?jiān)聘?劉兆明 諶偉模

楊江鳴 沈章 孫玉杰 劉建楠 蘇訓(xùn)靈 高楊 劉勇 全面負(fù)責(zé)“三查四定”檢查領(lǐng)導(dǎo)、組織工作，成立組織機(jī)構(gòu)，確定人員組成，對(duì)“三查四定”工作進(jìn)行監(jiān)督檢查并對(duì)重大問題作出決策。

2、“三查四定”檢查辦公室（以下簡(jiǎn)稱“辦公室”）主 任：劉勇

副主任：劉兆明 諶偉模 李洪增

成 員： 畢必昌 沈江泉 孫成 任德斌 蘇建偉 牛光賢

彭?yè)P(yáng)標(biāo) 易旸 顏萍 寧赟

主要工作職責(zé)：

（一）負(fù)責(zé)“三查四定”工作的具體實(shí)施；

（二）組織專業(yè)人員進(jìn)行各項(xiàng)專項(xiàng)檢查；

（三）收集整理相關(guān)檢查資料，對(duì)重大事項(xiàng)上報(bào)領(lǐng)導(dǎo)小組決策。

2、專業(yè)組 2.1 線路組 組 長(zhǎng)：諶偉模

副組長(zhǎng)：外聘專家（線路專家二名、隧道專家一名）成 員： 負(fù)責(zé)全線線路、隧道的檢查。2.2場(chǎng)站組 組 長(zhǎng)：劉兆明

副組長(zhǎng)：外聘專家（工藝安裝、電氣自控、工民建各一名）成 員：詹 輝 許 罡 畢必昌 任德斌 牛光賢 劉春見

劉建楠 譚坤富 晉洪濤 王雪強(qiáng) 吳虹 熊正根 運(yùn)行部、管道保護(hù)部及工程部相關(guān)人員

負(fù)責(zé)沙河分輸站、景德鎮(zhèn)站及沿線閥室的檢查。本次“三查四定”檢查不設(shè)專門的資料組，被檢施工單位準(zhǔn)備好施工記錄、設(shè)備材料質(zhì)量證明文件、合格證、檢驗(yàn)報(bào)告等資料，在檢查過程中隨時(shí)備查。

二、各專業(yè)主要檢查內(nèi)容 2.1線路組

2.1.1檢查是否已按施工圖紙、標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范施工完畢，是否存在設(shè)計(jì)錯(cuò)項(xiàng)、缺項(xiàng)；

2.1.2沿線管溝回填、地貌恢復(fù)、水工保護(hù)情況； 2.1.3管線通球、吹掃、試壓等工作是否完成； 2.1.4沿線有無(wú)挖掘、滑坡、塌方、防腐層破壞等危害管線安全的情況；

2.1.5沿線里程樁、測(cè)試樁、轉(zhuǎn)角樁等是否按要求埋設(shè)完畢；

2.1.6隧道洞體內(nèi)部結(jié)構(gòu)尺寸和洞體混凝土外觀質(zhì)量；

2.1.7隧道洞門結(jié)構(gòu)尺寸及外觀合理性； 2.2場(chǎng)站組

2.2.1現(xiàn)場(chǎng)工藝、電氣、自控、土建等實(shí)物工作量是否按設(shè)計(jì)圖紙要求完成，工藝、自控流程是否符合設(shè)計(jì)要求；

2.2.2各設(shè)備型號(hào)規(guī)格是否符合設(shè)計(jì)要求； 2.2.3設(shè)備、管路系統(tǒng)試壓吹掃是否按要求完成； 2.2.4閥門開、閉是否靈活、可靠，無(wú)內(nèi)外漏現(xiàn)象； 2.2.5閥室截?cái)嚅y引壓管是否按要求安裝完畢，絕緣接頭測(cè)試、安裝是否合格。

2.2.6各種電氣、儀表設(shè)備及自控設(shè)備是否按設(shè)計(jì)要求安裝完畢，單體靜態(tài)調(diào)試是否完畢；

2.2.7自控、陰保、電氣、通訊及消防等相關(guān)系統(tǒng)是否按設(shè)計(jì)圖紙（或設(shè)計(jì)變更單）安裝完畢，調(diào)（測(cè)）試是否符合要求；

2.2.8閥室及工藝場(chǎng)站的預(yù)留口是否加裝閥門并用盲板盲死；

2.2.9工藝場(chǎng)站及閥室的各放空、排污及其它配套設(shè)施是否按設(shè)計(jì)要求安裝完畢；

2.2.10安全消防

a、清管試壓記錄:檢查分段及整體通球、試壓記錄；檢查無(wú)損檢測(cè)記錄及結(jié)論；

b、壓力表、安全閥、可燃?xì)怏w報(bào)警儀是否校驗(yàn)合格，檢查校驗(yàn)合格證、檢查站場(chǎng)防雷接地測(cè)試報(bào)告；

c、安全設(shè)施是否按設(shè)計(jì)要求施工或配備完畢等； d、壓力容器報(bào)裝、注冊(cè)是否完成。e、消防器材是否按設(shè)計(jì)配備到位； f、檢查消防器材產(chǎn)品合格證是否齊全；

g、檢查站場(chǎng)現(xiàn)場(chǎng)消防通道、消防間距是否滿足要求； 2.3備查資料

2.3.1工程前期資料：可研及批復(fù)、初設(shè)及批復(fù)、開工報(bào)告、安全評(píng)價(jià)、環(huán)境評(píng)價(jià)、消防審查、報(bào)建等；

2.3.2保證資料：設(shè)備、材料的合格證、說(shuō)明書；無(wú)損檢測(cè)報(bào)告、隱蔽工程檢查記錄；試壓、清管、干燥記錄；

2.3.3工程報(bào)驗(yàn)資料；

2.3.4施工技術(shù)資料：施工組織設(shè)計(jì)、施工方案、交底記錄、交樁記錄、作業(yè)指導(dǎo)書、施工（焊接、防腐、檢漏等）記錄、光纜敷設(shè)、水工保護(hù)、三樁埋設(shè)等資料；

2.3.5監(jiān)理資料； 2.3.6工程管理資料； 2.3.7質(zhì)量初評(píng)資料； 2.3.8 安全消防資料；

a、清管試壓記錄:檢查分段及整體通球、試壓記錄；檢查無(wú)損檢測(cè)記錄及結(jié)論；

b、壓力表、安全閥、可燃?xì)怏w報(bào)警儀是否校驗(yàn)合格，檢查校驗(yàn)合格證、檢查站場(chǎng)及閥室防雷接地測(cè)試報(bào)告；

c、檢查消防器材產(chǎn)品合格證是否齊全；

三、驗(yàn)收檢查標(biāo)準(zhǔn)及依據(jù)

3.1相關(guān)職能部門批復(fù)的該工程可研、初步設(shè)計(jì)； 3.2設(shè)計(jì)文件，包括施工圖、設(shè)計(jì)變更單、設(shè)計(jì)聯(lián)絡(luò)單和有關(guān)說(shuō)明；

3.3現(xiàn)行的施工技術(shù)驗(yàn)收規(guī)范； 3.4已批復(fù)的環(huán)評(píng)、安評(píng)等文件； 3.5招標(biāo)文件，設(shè)計(jì)、施工等合同文件；

3.6國(guó)外引進(jìn)的設(shè)備，按照合同和中方提供的設(shè)計(jì)文件等資料進(jìn)行驗(yàn)收；

3.7工程質(zhì)量評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)。

四、評(píng)定和結(jié)論

4.1對(duì)各檢查項(xiàng)目存在問題按A、B、C三個(gè)等級(jí)進(jìn)行評(píng)定，其中：A級(jí)表示存在嚴(yán)重問題，必須立即整改完善；B級(jí)表示存在不嚴(yán)重問題，但影響投產(chǎn)運(yùn)行，必須立即整改完善；C級(jí)表示存在不嚴(yán)重問題，不影響投產(chǎn)運(yùn)行，應(yīng)抓緊安排整改完善。

4.2對(duì)各檢查項(xiàng)目存在的問題寫出明確說(shuō)明及整改要求，詳見三查四定檢查整改表（附件四）。

五、檢查時(shí)間

本次驗(yàn)收檢查時(shí)間定于2010年6月6日—6月8日進(jìn)行。(預(yù)計(jì)為三天)

六、工作安排及要求

1、要求各專業(yè)組人員按時(shí)到位。在本次檢查過程中，各專業(yè)組要明確責(zé)任，認(rèn)真把關(guān)，對(duì)工程質(zhì)量實(shí)行責(zé)任追究制。

2、對(duì)本次檢查過程中的安全工作，由場(chǎng)站組統(tǒng)一管理，其他各專業(yè)組對(duì)所負(fù)責(zé)檢查項(xiàng)目?jī)?nèi)容負(fù)直接安全責(zé)任。

3、針對(duì)本次檢查存在的各項(xiàng)問題，各相關(guān)專業(yè)組應(yīng)制定切實(shí)可行的整改措施或提出建議解決方案，以便于及時(shí)整改或領(lǐng)導(dǎo)決策。

4、檢查后形成評(píng)定報(bào)告，對(duì)所檢查的問題進(jìn)行匯總并作為報(bào)告的附件。

5、本次檢查成立后勤工作組，負(fù)責(zé)會(huì)務(wù)組及后勤保障工作，具體要求詳見附件五。

第四篇：加油站設(shè)備管理四定方案

設(shè)備管理“四定”方案

為加強(qiáng)設(shè)備管理工作，提高設(shè)備管理水平，保障設(shè)備安全經(jīng)濟(jì)運(yùn)行，按照股份公司設(shè)備管理制度的有關(guān)規(guī)定和要求，結(jié)合公司實(shí)際情況，特制定XX加油站設(shè)備管理“四定”方案。

一、設(shè)備管理堅(jiān)持的原則

1、堅(jiān)持安全第一的原則，確保設(shè)備安全可靠運(yùn)行是設(shè)備管理的首要任務(wù)。

2、堅(jiān)持設(shè)計(jì)、安裝與使用相結(jié)合，維護(hù)與檢修相結(jié)合，修理、改造與更新相結(jié)合，專業(yè)管理與群眾相結(jié)合，技術(shù)管理與經(jīng)濟(jì)管理相結(jié)合。

3、堅(jiān)持可持續(xù)發(fā)展，努力保護(hù)環(huán)境和節(jié)能降耗。

4、堅(jiān)持依靠技術(shù)進(jìn)步、科技創(chuàng)新作為發(fā)展動(dòng)力，實(shí)現(xiàn)設(shè)備管理科學(xué)、規(guī)范、高效、經(jīng)濟(jì)。

二、設(shè)備管理領(lǐng)導(dǎo)小組

為加強(qiáng)對(duì)設(shè)備管理工作的組織領(lǐng)導(dǎo)，根據(jù)上級(jí)的有關(guān)要求，決定成立東元路設(shè)備管理小組，其組成人員如下：

組 長(zhǎng)：XX 副組長(zhǎng)：XX，XX 成 員：XX，XX，XX，XX，XXX

三、工作要求

1、在上級(jí)公司領(lǐng)導(dǎo)下，認(rèn)真?zhèn)鬟_(dá)和執(zhí)行上級(jí)的設(shè)備管理制度。

2、熟悉設(shè)備的使用方法，正確使用加油站內(nèi)各種設(shè)備。

3、根據(jù)“誰(shuí)使用，誰(shuí)維護(hù)”的原則，對(duì)加油站設(shè)備實(shí)行“定人員、定設(shè)備、定責(zé)任、定目標(biāo)”的四定管理，認(rèn)真做好“清潔、潤(rùn)滑、調(diào)整、緊固、防腐”等維護(hù)工作，確保加油站設(shè)備完好及安全運(yùn)行。

4、建立健全設(shè)備臺(tái)帳（卡片）和技術(shù)檔案。

5、按檢修規(guī)程，定期對(duì)設(shè)備進(jìn)行檢查和維護(hù)并做好運(yùn)行和檢修記錄。

XX公司北片區(qū)XX路加油站

第五篇：“三查四定”檢查方案

“三查四定”檢查方案

根據(jù)工程建設(shè)管理制度及內(nèi)控制度要求，為確保機(jī)械竣工交接工作的順利開展，在機(jī)械竣工前組織對(duì)動(dòng)力站、加壓站開展 “三查四定” 工作(查設(shè)計(jì)漏項(xiàng)、查未完工程、查工程質(zhì)量隱患；對(duì)查出的問題定任務(wù)、定人員、定時(shí)間、定措施)。并對(duì)各檢查項(xiàng)目存在的問題寫出明確說(shuō)明、整改要求和記錄整改完成時(shí)間，詳見“三查四定”檢查整改表（見附件）。

一、檢查人員

各個(gè)專業(yè)責(zé)任心強(qiáng)、業(yè)務(wù)水平高的專業(yè)技術(shù)人員擔(dān)任

二、檢查專業(yè)及問題項(xiàng)目的分類

檢查專業(yè)包含：工藝、配管、設(shè)備、儀表、電氣、安全、消防、土建等 問題項(xiàng)目分類包含：A類表示試壓吹掃前必須完成； B類表示化工投料前必須完成； C類表示化工投料后必須完成。

三、“三查四定”要求

對(duì)照設(shè)計(jì)施工圖紙逐項(xiàng)檢查，認(rèn)真地檢查設(shè)備、管道、閥門、儀表、電氣、土建等項(xiàng)目是否符合設(shè)計(jì)要求、工藝是否合理、流程是否暢通正確、操作是否方便，查找缺陷及時(shí)整改，凡是影響試車、正常生產(chǎn)、安全生產(chǎn)的遺漏、未完成和隱患項(xiàng)目必須進(jìn)行增項(xiàng)或整改。

四、工具

扳手，盒尺，各專業(yè)專用工具等

五、現(xiàn)場(chǎng)檢查

現(xiàn)場(chǎng)檢查可以分為設(shè)計(jì)漏項(xiàng)、未完工程、施工質(zhì)量隱患三方面的檢查。(一)設(shè)計(jì)漏項(xiàng)的問題

如：無(wú)天然氣管道跨接線；管道無(wú)高點(diǎn)排氣及低點(diǎn)排盡；無(wú)操作平臺(tái)爬梯；管道支吊架偏少；缺少遠(yuǎn)傳壓力測(cè)點(diǎn)；調(diào)節(jié)閥前無(wú)手動(dòng)閥；設(shè)備進(jìn)出口管道無(wú)過濾器及止回閥；以及其他的設(shè)計(jì)漏項(xiàng)內(nèi)容(二)未完工程的問題

如：基礎(chǔ)二次抹面未完；管道及支架需防腐保溫遺漏；現(xiàn)場(chǎng)廢料垃圾未清理；設(shè)備機(jī)座及電纜穿線管未可靠接地；排污閥及導(dǎo)淋閥未安裝；現(xiàn)場(chǎng)操作柱孔或電

機(jī)接線盒接線口未密封；設(shè)備預(yù)留孔及管道預(yù)留閥門未用盲法蘭封閉；以及其他的未完工施工內(nèi)容(三)施工質(zhì)量隱患的問題

如：閥門等裝反；法蘭螺栓松動(dòng)；墊片螺栓選用錯(cuò)誤；膨脹節(jié)的安裝狀態(tài)錯(cuò)誤；工藝外接口接錯(cuò)工藝管線；管道及其元件的材質(zhì)和壓力等級(jí)與設(shè)計(jì)要求不符及低壓當(dāng)高壓混用；管道與支吊架未支實(shí)固定；焊接質(zhì)量不合格（焊縫外觀氣孔、鋼結(jié)構(gòu)點(diǎn)焊）；隔熱厚度材質(zhì)不符合設(shè)計(jì)要求；儀表電纜穿線管距離蒸汽管線太近；操作及測(cè)量指示點(diǎn)太高無(wú)法觀察；法蘭隔熱施工在管道水壓氣密試驗(yàn)之前進(jìn)行； 沒有按設(shè)計(jì)或標(biāo)準(zhǔn)要求進(jìn)行除銹防腐；壓力管道焊縫在進(jìn)行無(wú)損探傷之前防腐。安全閥出口管未引到安全位置；排污管未連接到排水溝；設(shè)備安全附件（壓力表溫度計(jì)液位計(jì)）損壞或不準(zhǔn)；設(shè)備震動(dòng)超標(biāo)；電機(jī)轉(zhuǎn)向反正；以及其他的施工質(zhì)量隱患內(nèi)容。