第一篇：2011年實(shí)習(xí)生培養(yǎng)方案(人力資源部)

標(biāo)準(zhǔn)水務(wù)2011年實(shí)習(xí)生培養(yǎng)方案（人力資源部）

一、目的1、使畢業(yè)生盡快轉(zhuǎn)換角色與心態(tài)，適應(yīng)從校園到企業(yè)的環(huán)境變化。

2、幫助畢業(yè)生改變觀念，調(diào)整情緒，解決實(shí)習(xí)生的實(shí)際困難。

3、培養(yǎng)實(shí)習(xí)生的職業(yè)意識(shí)，規(guī)范實(shí)習(xí)生的職業(yè)行為，促使實(shí)習(xí)生盡快適應(yīng)工作職位，更好的提高技術(shù)水平，逐漸成為各部門骨干力量。

二、培養(yǎng)對(duì)象

天津科技大學(xué)環(huán)境工程專業(yè)應(yīng)屆生3人，河北建筑工程學(xué)院建筑工程專業(yè)2人

三、負(fù)責(zé)部門

企管中心人力資源部

四、參與與配合部門

工程中心、水廠運(yùn)行中心、調(diào)度中心、技術(shù)中心

五、具體實(shí)施方案

1、思想動(dòng)員

本階段預(yù)計(jì)時(shí)間：1---2天

本階段的主要目的是使實(shí)習(xí)生對(duì)公司的發(fā)展歷程、組織架構(gòu)、行業(yè)背景、企業(yè)文化有一定認(rèn)知，講解組織內(nèi)部的職業(yè)發(fā)展規(guī)劃與了解個(gè)人的職業(yè)發(fā)展規(guī)劃。

具體工作內(nèi)容：

A.公司的發(fā)展歷程、組織架構(gòu)、企業(yè)文化。

B.公司的規(guī)章制度以及日常行為規(guī)范。

C.個(gè)人職業(yè)規(guī)劃與具體的面談工作

具體負(fù)責(zé)實(shí)施：企管中心人力資源部&調(diào)度中心

2、工程中心實(shí)習(xí)

本階段預(yù)計(jì)時(shí)間2周---4周本階段重點(diǎn)讓實(shí)習(xí)生適應(yīng)公司工作環(huán)境；了解工程項(xiàng)目開工建設(shè)、設(shè)備安裝工作流程，重點(diǎn)熟悉水廠設(shè)備的安裝情況。

具體工作內(nèi)容：

A.熟悉工程中心具體的工作內(nèi)容與工作范圍。

B.了解工程項(xiàng)目具體施工流程。

C.參觀在建水廠設(shè)備安裝現(xiàn)場(chǎng)，重點(diǎn)熟悉安裝設(shè)備、工藝、規(guī)格等。

D.安排前往設(shè)備安裝現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行實(shí)地了解與培訓(xùn)。

具體負(fù)責(zé)實(shí)施：工程管理中心

3、水廠運(yùn)行中心綜合管理部實(shí)習(xí)

熟悉水廠運(yùn)行中心管理體系，對(duì)水廠運(yùn)營(yíng)系統(tǒng)的危險(xiǎn)源、浪費(fèi)源和污

染源進(jìn)行辨識(shí)，熟悉標(biāo)準(zhǔn)化等工作。

本階段預(yù)計(jì)時(shí)間為1---2周具體工作內(nèi)容：

A.建立水廠運(yùn)行中心管理體系，提供相關(guān)業(yè)務(wù)和管理目標(biāo)，并通過各種監(jiān)督、控制方式，對(duì)目標(biāo)進(jìn)行實(shí)施、分析、管理和改進(jìn)；

B.對(duì)水廠運(yùn)營(yíng)系統(tǒng)的危險(xiǎn)源、浪費(fèi)源和污染源進(jìn)行辨識(shí)，如何辨識(shí)找出危險(xiǎn)、浪費(fèi)的控制點(diǎn)，并對(duì)這些控制點(diǎn)加以控制；

C.水廠運(yùn)行中心標(biāo)準(zhǔn)化文件系統(tǒng)的實(shí)施，促使實(shí)習(xí)生認(rèn)知工作過程中的各種規(guī)范性要求，強(qiáng)化中心人員素質(zhì)；

具體負(fù)責(zé)實(shí)施：水廠運(yùn)行中心綜合管理部

4、水廠運(yùn)行中心技術(shù)支持部實(shí)習(xí)

如何按照目標(biāo)責(zé)任書的要求，確保系統(tǒng)技術(shù)質(zhì)量支持性服務(wù)的有效貫徹，水廠項(xiàng)目污水處理技術(shù)質(zhì)量支持性服務(wù)工作的具體要求，有關(guān)技術(shù)改造、技術(shù)支持性服務(wù)的成本核算工作的要求。

具體工作內(nèi)容：

A.按照目標(biāo)責(zé)任書的要求，確保系統(tǒng)技術(shù)質(zhì)量支持性服務(wù)的有效貫徹；

B.水廠污水處理技術(shù)質(zhì)量支持性服務(wù)工作的具體要求，有關(guān)技術(shù)改造、技術(shù)支持性服務(wù)的成本核算工作的要求。

C.工藝調(diào)試方案的的制定修改與審批流程。

具體負(fù)責(zé)實(shí)施：水廠運(yùn)行中心技術(shù)支持部

5、水廠運(yùn)行中心設(shè)備管理部實(shí)習(xí)

熟悉公司設(shè)備管理系統(tǒng)，掌握設(shè)備管理的預(yù)算和核算工作，平衡設(shè)備成本與質(zhì)量的關(guān)系。了解各水廠的中、小修及設(shè)備維護(hù)工作，各水廠設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)計(jì)劃和方案。

具體工作內(nèi)容：

A.熟悉公司設(shè)備管理系統(tǒng)

B.掌握設(shè)備管理的預(yù)算和核算工作，平衡設(shè)備成本與質(zhì)量的關(guān)系，如何保障設(shè)備質(zhì)量的基礎(chǔ)上嚴(yán)格控制設(shè)備大修成本。

C.了解各水廠的中、小修及設(shè)備維護(hù)工作，各水廠設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)計(jì)劃和方案。

具體負(fù)責(zé)實(shí)施：水廠運(yùn)行中心設(shè)備管理部實(shí)習(xí)

六、實(shí)施要求

1、實(shí)習(xí)人員應(yīng)每周寫實(shí)習(xí)周報(bào)交人力資源部，以更好掌握實(shí)習(xí)生思想動(dòng)態(tài)與實(shí)習(xí)情況。

2、人力資源部負(fù)責(zé)實(shí)事跟蹤實(shí)習(xí)生的實(shí)習(xí)進(jìn)度，以便掌握具體安排工作。

3、各部門必須指定一名培養(yǎng)導(dǎo)師，負(fù)責(zé)將本部門工作職責(zé)、工作范圍、工作流程向?qū)嵙?xí)生進(jìn)行培訓(xùn)和指導(dǎo)。

七、其他

1、各部門培養(yǎng)導(dǎo)師每月每人200元導(dǎo)師費(fèi)，不夠一月按日結(jié)算。

第二篇：人力資源部實(shí)習(xí)生工作總結(jié)

工作總結(jié)

2013年12月2日，我以一名實(shí)習(xí)生的身份加入XX大酒店這個(gè)大家庭。為期六個(gè)月的實(shí)習(xí)工作結(jié)束后我轉(zhuǎn)為酒店正式員工。來到酒店已經(jīng)快十個(gè)月了，在工作過程中也犯過很多錯(cuò)誤，但是，我認(rèn)為自己是幸運(yùn)的，因?yàn)?，正是這些經(jīng)歷，正是這些錯(cuò)誤，讓我收獲了很多，也進(jìn)一步發(fā)現(xiàn)了自己的不足，積累了一定的工作經(jīng)驗(yàn)。現(xiàn)結(jié)合轉(zhuǎn)正后作為人力資源部文員一職近四個(gè)月的工作做如下總結(jié)：

1、招聘：積極協(xié)助招聘主管展開招聘工作，包括簡(jiǎn)歷篩選、預(yù)約面試、跟進(jìn)面試情況、基礎(chǔ)崗位面試，人才市場(chǎng)招聘等，為酒店員工、實(shí)習(xí)生辦理入職手續(xù)，包括簽訂勞動(dòng)合同、制作銘牌、員工卡和發(fā)放員工手冊(cè)等；

2、員工活動(dòng) ：協(xié)助牟主管和蔣主管舉辦每月的員工生日Party，酒店2014第二次心連心活動(dòng)、實(shí)習(xí)生座談會(huì)、“環(huán)保從小事做起，從身邊做起”、2014年首屆游園活動(dòng)等，包括MEMO擬寫、制作PPT、場(chǎng)地布置、活動(dòng)現(xiàn)場(chǎng)協(xié)調(diào)和擬寫通訊稿等；

3、薪酬：協(xié)助薪酬福利主管審核各部門考勤，統(tǒng)計(jì)未打卡名單及未打卡次數(shù)、員工休假情況登記和在職員工人事檔案與離職檔案管理等；

4、各種月度人事報(bào)表的填寫及匯總，包括本月工作總結(jié)及次月工作計(jì)劃，工作簡(jiǎn)報(bào)、采購計(jì)劃、人力資源月報(bào)表（人員結(jié)構(gòu)基礎(chǔ)報(bào)表、人事動(dòng)態(tài)一覽表、招聘報(bào)表、離職報(bào)表）和花名冊(cè)等；

5、外聘臨時(shí)工：根據(jù)餐飲部提交的幫工申請(qǐng)表，協(xié)助牟主管審核部門所需求的幫工人數(shù)是否合理并與部門溝通，完成借款、考勤核對(duì)、發(fā)放工資和報(bào)賬等后續(xù)事宜；

6、健康證管理：每月20日篩選次月健康證到期名單并發(fā)送至各部門負(fù)責(zé)人和文員郵箱，收集登記新交健康證及發(fā)票并于月底統(tǒng)一報(bào)賬；

7、事務(wù)性工作：管理部門的文件、收送各部門的單據(jù)、領(lǐng)用辦公用品、布告欄管理、接聽電話與部門之間的溝通和領(lǐng)導(dǎo)交代的臨時(shí)性工作；

8、其他工作：根據(jù)集團(tuán)對(duì)人事檔案的管理要求，6月份完成了對(duì)所有檔案的整理工作、協(xié)助江廚完成員工餐廳菜品意見收集、參加酒店內(nèi)部交叉培訓(xùn)（餐飲部和客房部）并在酒店運(yùn)營(yíng)旺季支援餐飲部、客房部和配合財(cái)務(wù)部完成月餅包裝及接待客人提貨。總的來說，我的收獲是對(duì)人力資源有了更深入的了解，也對(duì)我的工作職責(zé)有了更深入的認(rèn)識(shí)。我在自己的崗位上迎來每一位新進(jìn)員工，力求幫助他們盡快熟悉我們?nèi)A地王朝這個(gè)大組織，也在這個(gè)崗位上，努力與部門的同事一起幫助他們解決在酒店期間的困難，同樣還是在這個(gè)崗位上，我送走了每一位為華地王朝付出過青春的同事。當(dāng)然，這段時(shí)間我最大的一個(gè)收獲，是讓我意識(shí)到自身的不足，有理論知識(shí)上的，有與同事溝通技巧上的，也有說話做事方式方法的靈活性上的，這些都是我要繼續(xù)學(xué)習(xí)和改進(jìn)的地方。

我對(duì)自己的要求是在以后的工作中，彌補(bǔ)上述的不足，對(duì)現(xiàn)有的工作要以更高的質(zhì)量完成，主動(dòng)學(xué)習(xí)不曾涉及的人力資源有關(guān)的其它模塊，力求能在縱向及橫向上雙向發(fā)展。

XXXX 2014-9-23

第三篇：病理科實(shí)習(xí)生培養(yǎng)方案

病理科實(shí)習(xí)生培養(yǎng)方案

病理科實(shí)習(xí)生培養(yǎng)階段為6個(gè)月，實(shí)習(xí)結(jié)束需通過培養(yǎng)實(shí)習(xí)考核，并給予實(shí)習(xí)鑒定。

一、培養(yǎng)目標(biāo)

通過6個(gè)月的培訓(xùn)，使受訓(xùn)者具備高尚的醫(yī)德、高度的責(zé)任心和良好的人際關(guān)系；掌握病理學(xué)技術(shù)的基本理論和基本技能，并了解病理科病理資料的管理，從而達(dá)到獨(dú)立進(jìn)行常規(guī)病理操作的能力。

二、培養(yǎng)方法

以病理技術(shù)室見習(xí)為主，期間考察合格，可以進(jìn)行技術(shù)操作。實(shí)習(xí)結(jié)束時(shí)，由培訓(xùn)負(fù)責(zé)人對(duì)受訓(xùn)者的肉眼標(biāo)本檢查和取材、常規(guī)切片技能及常規(guī)染色技術(shù)進(jìn)行考試并簽字。

項(xiàng)目 時(shí) 間 接診室 1個(gè)月 取材室 1個(gè)月 病理技術(shù)室 4個(gè)月

切片 1.5個(gè)月

染色 1.5個(gè)月

免疫組化 0.5個(gè)月 細(xì)胞學(xué)制片 0.5個(gè)月 備注：

三、培養(yǎng)內(nèi)容和要求 目的

了解病理科工作流程，熟悉基本病理制片技術(shù)及各項(xiàng)輔助診斷技術(shù)的基本原理和方法，為醫(yī)師在診斷過程中與實(shí)驗(yàn)室間的默契配合，正確使用各種輔助技術(shù)打下基礎(chǔ)?；疽?/p>

項(xiàng)目 操 作 技 能 接診室 了解接收標(biāo)本的流程；記錄方式等 取材室 掌握取材的部位以及處理

病理技術(shù)室 了解各種不同組織的固定方法及固定液配制方法

了解標(biāo)本及切片處理程序及原理

了解脫水機(jī)、包埋機(jī)及切片機(jī)基本使用方法 掌握組織包埋、切片方法

掌握常規(guī)蘇木素、伊紅染色原理及染色方法 了解冰凍切片的原理及基本操作技巧 了解特殊染色原理及使用時(shí)機(jī)和目的 掌握部分特殊染色技術(shù)

掌握免疫組織化學(xué)染色原理及使用時(shí)機(jī)和目的 掌握免疫組染色技術(shù)及基本液體配制

了解細(xì)胞學(xué)制片過程 了解細(xì)胞學(xué)染色方法

了解免疫組化所造成的人為變化和特異性控制

四、其他相關(guān)培訓(xùn)要求

了解病理資料的管理方法，掌握計(jì)算機(jī)在臨床病理學(xué)工作上的應(yīng)用。

五、實(shí)習(xí)培養(yǎng)方式

1、學(xué)習(xí)內(nèi)容

?理論學(xué)習(xí)；?臨床實(shí)踐，參與本科室病理學(xué)日常工作。

2、帶教方法

?理論學(xué)習(xí)：聽課或者自學(xué)；?臨床實(shí)踐，每天上下午進(jìn)行，包括肉眼觀察與取材、免疫組化與特殊染色、信息管理等；?檔案室的檔案管理。

3、學(xué)習(xí)后達(dá)到水平或要求

具備病理專業(yè)的基礎(chǔ)理論和基本技能，能夠獨(dú)立完成綜合醫(yī)院病理科病理技術(shù)的操作，以及熟悉病理科的運(yùn)作（包括檔案管理及其病例的信息管理）。

第四篇：人力資源部實(shí)習(xí)生的崗位職責(zé)

人力資源部實(shí)習(xí)生的崗位職責(zé)

崗位職責(zé)

1、負(fù)責(zé)簡(jiǎn)歷篩選、簡(jiǎn)單電話溝通，了解候選人基本情況，預(yù)約面試;

2、校園招聘、校園宣講會(huì)協(xié)調(diào)安排工作;

3、負(fù)責(zé)員工入離職手續(xù)辦理;

4、負(fù)責(zé)員工培訓(xùn)、日?；顒?dòng)、旅游、季度團(tuán)建、年會(huì)等活動(dòng)組織與安排;

5、負(fù)責(zé)人力資源__文件檔案整理歸檔;

6、領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他事項(xiàng)。

任職要求：

1、本科以上學(xué)歷、人力資源、心理學(xué)、行政管理等人資相關(guān)專業(yè)優(yōu)先;

2、有人資各大模塊工作經(jīng)驗(yàn)優(yōu)先，擅長(zhǎng)招聘、校園招聘為佳;

3、熱愛人力資源工作，致力于往人力資源方向發(fā)展，性格活潑，善于溝通，做事仔細(xì)，愿意學(xué)習(xí)，肯吃苦;

篇二

崗位職責(zé)：

1，每日面試者的接待與管理;

2，招聘工作的相關(guān)統(tǒng)計(jì)和數(shù)據(jù)匯總和分析;

3，招聘簡(jiǎn)歷的篩選和電話邀約;

4，公司考勤管理及員工檔案管理;

5，招聘端口的申請(qǐng)審核及管理;

6，完成直屬上級(jí)交代的其他工作;

任職資格：

1，應(yīng)屆生，可轉(zhuǎn)正;

2，人資專業(yè)或工商管理或小語種專業(yè)為佳;

3，性格開朗、工作認(rèn)真、態(tài)度端正。

篇三

崗位職責(zé)：

1.負(fù)責(zé)職位的需求收集、信息發(fā)布工作;

2.簡(jiǎn)歷篩選、面試邀約及后續(xù)結(jié)果跟進(jìn)工作;

3.招聘渠道的日常維護(hù);

4.招聘數(shù)據(jù)的統(tǒng)計(jì)分析工作;

___所有離職員工電話訪談與招聘相關(guān)的其他工作;

任職要求：

___本科以上學(xué)歷，大學(xué)在校生，大三學(xué)生優(yōu)先考慮

___人力資源相關(guān)專業(yè)

3.具備學(xué)習(xí)能力、親和力、溝通協(xié)調(diào)能力強(qiáng)工，有作責(zé)任心及抗壓性，高效的推動(dòng)力和執(zhí)行力;

第五篇：人力資源部實(shí)習(xí)生周工作總結(jié)

工作總結(jié)

這周就這樣愉快充實(shí)的度過了，在工作中學(xué)習(xí)到了很多東西，雖然離一個(gè)合格的好員工還差很遠(yuǎn)但是感覺自己天天在進(jìn)步。在這周的工作中發(fā)現(xiàn)了自己的很多不足，在工作有疊加和堆積的時(shí)候，不知道該先做哪一個(gè)，分不清誰急誰緩，感覺每一樣事情都在做，反而每一樣事情都沒有做出來。以后我會(huì)列出一個(gè)工作計(jì)劃表出來，讓工作有計(jì)劃的順利進(jìn)行。

工作內(nèi)容：

1、完成考勤表的統(tǒng)計(jì)；

2、車間培訓(xùn)的相關(guān)記錄；

3、學(xué)習(xí)辦理新員工入職手續(xù)；

4、應(yīng)聘人員的信息錄入和統(tǒng)計(jì)；

5、準(zhǔn)備雙選會(huì)所需的相關(guān)資料；

6、年終績(jī)效考核方案的構(gòu)想和制定；

7、員工檔案、基本信息的整理、更新、完善；

8、負(fù)責(zé)對(duì)員工的勞動(dòng)保護(hù)用品的計(jì)劃管理工作；

9、完成人力資源部部長(zhǎng)臨時(shí)交辦的其他工作任務(wù)。

工作計(jì)劃

1、準(zhǔn)備雙選會(huì)相關(guān)事宜

確定重慶各高校雙選會(huì)時(shí)間和具體要求，在高校審核之后，在高校限定時(shí)間內(nèi)做好報(bào)名工作，列好計(jì)劃表。

2、年終績(jī)效考核方案的制定

確定考核方案的重點(diǎn)，了解企業(yè)的戰(zhàn)略目標(biāo)和不同崗位員工的職責(zé)，確定考核方案的可測(cè)度和可信度；制定員工考核標(biāo)準(zhǔn)。

3、繼續(xù)完成人力資源相關(guān)工作。

我會(huì)繼續(xù)努力學(xué)習(xí)人力資源相關(guān)工作，改正工作中的不足。