第一篇：醫(yī)院年中工作小結2篇

今年本著“鞏固優(yōu)勢，穩(wěn)步發(fā)展”的原則，一年來做了能上能下下幾點工作：

1．兼顧新廈、主樓，全院一盤棋，尤其在新廈狠抓操作規(guī)范，實現(xiàn)輸液反應“零”突破；抓查對制度，全年查堵藥品質量漏洞12例、一次性物品質量漏洞29例。

2．配合股份制管理模式，抓護理質量和優(yōu)秀服務，合理使用護工，保證患者基礎護理到位率；強調病區(qū)環(huán)境管理，徹底杜絕了針灸科的環(huán)境臟、亂、差，尿墊到處晾曬的問題。

3．從業(yè)務技能、管理理論等方面強化新廈年輕護士長的培訓，使她們盡快成熟，成為管理骨干。今年通過考核評議，xxxx副護士長轉正、xxxx被提升為病區(qū)副護士長。

4．加大對外宣傳力度，今年主持策劃了“5.12護士節(jié)”大型慶典活動，得到市級領導及護理界專家同行的贊譽；積極開拓杏苑報、每日新報、天津日報、天津電臺、電視臺等多種媒體的宣傳空間，通過健康教育、事跡報告會、作品展示會等形式表現(xiàn)護士的辛勤工作和愛心奉獻。

5．注重在職職工繼續(xù)教育，舉辦院級講座普及面達9xxxx以上；開辦新分配職工、新調入職工中醫(yī)基礎知識培訓班；完成護理人員年度理論及操作考核，合格率達97.xxxx。抓護士素質教育方面開展“尊重生命、關愛患者”教育，倡導多項捐贈活動，向血液科、心外科等患者獻愛心。6．迎接市衛(wèi)生局組織的年度質控大檢查，我院護理各項工作成績達標，總分96.7，名列全市榜首。

7．個人在自我建設方面：今年榮獲“天津市市級優(yōu)秀護理工作者”稱號；通過赴美國考察學習，帶回來一些先進的管理經(jīng)驗，并積極總結臨床經(jīng)驗，本年度完成國家級論文3篇、會議論文2篇及綜述1篇。

作為護理部主任、一名光榮的中共黨員，我特別注重自己的廉潔自律性，吃苦在前、享受在后，帶病堅持工作，親自帶領科護士長、護士長巡查各崗；努力提高自己的思想認識，積極參與護理支部建設，發(fā)展更多的年輕黨員梯隊，現(xiàn)在新廈的黨員隊伍已經(jīng)擴大到2xxxx名，其中以年輕的臨床骨干為主，使護理支部呈現(xiàn)一派積極向上的朝氣和活力。

護理工作的順利開展和護理水平的提高，得益于以石院長為首的各位領導的正確決策和各級基層護理人員的共同努力，明年護理部要創(chuàng)立自己的學術期刊，提高護理學術水平，發(fā)揮中醫(yī)、中西醫(yī)結合護理優(yōu)勢，爭取使我院的護理質量得到國際化認證。

護理部：***

醫(yī)院年中工作小結（2）：

XX 年就快結束，回首XX年的工作，有碩果累累的喜悅，有與同事協(xié)同攻關的艱辛，也有遇到困難和挫折時惆悵，時光過得飛快，不知不覺中，充滿希望的 XX年就伴隨著新年伊始即將臨近。可以說，XX年是公司推進行業(yè)改革、拓展市場、持續(xù)發(fā)展的關鍵年。現(xiàn)就本年度重要工作情況總結如下：

一、虛心學習，努力工作，圓滿完成任務！

（一）在XX年里，我自覺加強學習，虛心求教釋惑，不斷理清工作思路，總結工作方法，一方面，干中學、學中干，不斷掌握方法積累經(jīng)驗。我注重以工作任務為牽引，依托工作崗位學習提高，通過觀察、摸索、查閱資料和實踐鍛煉，較快地完成任務。另一方面，問書本、問同事，不斷豐富知識掌握技巧。在各級領導和同事的幫助指導下，不斷進步，逐漸摸清了工作中的基本情況，找到了切入點，把握住了工作重點和難點。

（二）在XX年工程維修主要有：衛(wèi)生間后墻貼瓷磚，天花修補，二棟宿舍走廊護欄及宿舍陽臺護欄的維修，還有各類大小維修已達幾千件之多！

（三）愛崗敬業(yè)、扎實工作、不怕困難、勇挑重擔，熱情服務，在本職崗位上發(fā)揮出應有的作用

二、心系本職工作，認真履行職責，突出工作重點，落實管理目標責任制。

（一）XX年上半年，公司已制定了完善的規(guī)程及考勤制度XX年下半年，行政部組織召開了XX年的工作安排布置會議年底實行工作目標完成情況考評，將考評結果列入各部門管理人員的年終績效。在工作目標落實過程中宿舍管理完善工作制度，有力地促進了管理水平的整體提升。

（二）對清潔工每周不定期檢查評分，對好的獎勵，差的處罰。

（三）做好固定資產(chǎn)管理工作要求負責宿舍固定資產(chǎn)管理，對固定資產(chǎn)的監(jiān)督、管理、維修和使用維護。

（四）加強組織領導，切實落實消防工作責任制，為全面貫徹落實“預防為主、防消結合”的方針，公司消防安全工作在上級領導下，建立了消防安全檢查制度，從而推動消防安全各項工作有效的開展。

三、主要經(jīng)驗和收獲

在安防工作這兩年來，完成了一些工作，取得了一定成績，總結起來有以下幾個方面的經(jīng)驗和收獲：

（一）只有擺正自己的位置，下功夫熟悉基本業(yè)務，才能更好適應工作崗位。

（二）只有主動融入集體，處理好各方面的關系，才能在新的環(huán)境中保持好的工作狀態(tài)。

（三）只有堅持原則落實制度，認真統(tǒng)計盤點，才能履行好用品的申購與領用。

（四）只有樹立服務意識，加強溝通協(xié)調，才能把分內的工作做好。

（五）要加強與員工的交流，要與員工做好溝通，解決員工工作上的情緒問題，要與員工進行思想交流。

四、加強檢查，及時整改，在工作中正確認識自己。

（一）開展常規(guī)檢查。把安全教育工作作為重點檢查內容之一。冬季公司對電線和宿舍區(qū)進行防火安全檢查。

（二）經(jīng)過這樣緊張有序的一年，我感覺自己工作技能上了一個新臺階，做每一項工作都有了明確的計劃和步驟，行動有了方向，工作有了目標，心中真正有了底！基本做到了忙而不亂，緊而不散，條理清楚，事事分明，從根本上擺脫了剛參加工作時只顧埋頭苦干，不知總結經(jīng)驗的現(xiàn)象。就這樣，我從無限繁忙中走進這一年，又從無限輕松中走出這一年，還有，在工作的同時，我還明白了為人處事的道理，也明白了，一個良好的心態(tài)、一份對工作的熱誠及其相形之下的責任心是如何重要

（三）總結下來：在這一年的工作中接觸到了許多新事物、產(chǎn)生了許多新問題，也學習到了許多新知識、新經(jīng)驗，使自己在思想認識和工作能力上有了新的提高和進一步的完善。在日常的工作中，我時刻要求自己從實際出發(fā)，堅持高標準、嚴要求，力求做到業(yè)務素質和道德素質雙提高。

五、要定期召開工作會議，兼聽下面員工的意見，敢于薦舉賢才，總結工作成績與問題，及時采取對策！

六、存在的不足

總的來看，還存在不足的地方，還存在一些亟待我們解決的問題，主要表現(xiàn)在以下幾個方面：

1對新的東西學習不夠，工作上往往憑經(jīng)驗辦事，憑以往的工作套路處理問題，表現(xiàn)出工作上的大膽創(chuàng)新不夠。

2本部有個別員工，驕傲情緒較高，工作上我行我素，自已為是，公司的制度公開不遵守，在同事之間挑撥是非，嘲諷，冷語，這些情況不利于同事之間的團結，要從思想上加以教育或處罰，為企業(yè)創(chuàng)造良好的工作環(huán)境和形象。

3宿舍偷盜事件的發(fā)生，雖然我們做了不少工作，門窗加固，與其公司及員工宣傳提高自我防范意識，但這還不能解決根本問題，后來引起上級領導的重視，現(xiàn)在工業(yè)園已安裝了高清視頻監(jiān)控系統(tǒng)，這樣就能更好的預防被盜事件的發(fā)生。

八、下步的打算

針對XX年工作中存在的不足，為了做好新一年的工作，突出做好以下幾個方面：

（一）積極搞好與員工的協(xié)調，進一步理順關系；

（二）加強管理知識的學習提高，創(chuàng)新工作方法，提高工作效益；

（三）加強基礎工作建設，強化管理的創(chuàng)新實踐，促進管理水平的提升。

在今后的工作中要不斷創(chuàng)新，及時與員工進行溝通，向廣大員工宣傳公司管理的相關規(guī)定，提高員工們的安全意識，同時在安全管理方面要嚴格要求自己，為廣大公司員工做好模范帶頭作用。在明年的工作中，我會繼續(xù)努力，多向領導匯報自己在工作中的思想和感受，及時糾正和彌補自身的不足和缺陷。我們的工作要團結才有力量，要合作才會成功，才能把我們的工作推向前進！我相信：在上級的正確領導下，cssm大安防的明天更美好。

第二篇：2014年中工作小結格式

2014年中工作小結格式

標題：部2014年工作小結（姓名）

開頭： 說明自己的部門、職務、工作職責、主要任務

主體：

1、工作回顧列出最重要的3-5件事，其余自選

2、經(jīng)驗總結肯定成績，分析不足、找到方向

結尾：提出自己部門的下半年計劃、工作目標、努力的方向、改進的任務與措施 要求： 寫出信心、寫出成績、寫出不足、寫出方向

根據(jù)崗位不同，字數(shù)在1500-3000字，A4紙2—3頁。

第三篇：2011年中醫(yī)院工作發(fā)展規(guī)劃

2011年工作規(guī)劃

2011年工作的指導思想和主要任務：強化“以病人為中心”的理念，全面提升醫(yī)院整體綜合實力，為醫(yī)院的第三次騰飛做準備。2011年定為“質量年”，重點是保證基建工程高質量、提高醫(yī)療質量和服務質量，并繼續(xù)完善2010年的規(guī)劃。

一、全面加快新病房樓建設，確保工程質量

二、加強業(yè)務建設，確保醫(yī)療質量，1、全力推進醫(yī)院總體工作再上新臺階，力求各項指標實現(xiàn)新跨越要進一步調動全院職工的積極性，開拓創(chuàng)新，深挖潛力，力爭各項業(yè)務指標實現(xiàn)新的突破。

2、成立醫(yī)療質量監(jiān)控組，加強醫(yī)療質量監(jiān)管力度成立醫(yī)療質量監(jiān)控組，全程監(jiān)控醫(yī)療行為和過程，落實院長綜合質量查房，建立并試行臨床科室綜合質量評價體系。完善各類醫(yī)療技術準入、應用、監(jiān)督、評價制度及醫(yī)療技術意外處置預案和醫(yī)療技術風險預警機制，完善合理用藥監(jiān)測工作，建立統(tǒng)一、規(guī)范的藥物臨床使用管理機制，進一步加大對抗菌藥物臨床應用的監(jiān)督檢查力度。

3、加強中醫(yī)專科建設，增強醫(yī)院競爭能力

一是明確目標：重點中醫(yī)?？拼碇嗅t(yī)院的特色和優(yōu)勢，決定了中醫(yī)院的興衰。二是發(fā)揮優(yōu)勢：所謂優(yōu)勢是指在診療方法和診療效果方面有別并優(yōu)于其它醫(yī)學。要繼承和發(fā)揚中醫(yī)優(yōu)勢，就必須鉆研中醫(yī)理論，把名老中醫(yī)的經(jīng)驗和中醫(yī)理論有機結合起來，與現(xiàn)代科學結合起來，吸收現(xiàn)代科學最新成就，力爭早出成果，再把創(chuàng)新成果運用到臨床，促進中醫(yī)事業(yè)的發(fā)展；三是加速中醫(yī)?？迫瞬盘蓐牻ㄔO：我們要采取多種形式進行中醫(yī)專科人才培養(yǎng)，如：名老中醫(yī)帶徒、參加專業(yè)學習班或全國性學術會議。

三、加大人才培養(yǎng)及引進力度，完善人才梯隊建設

1、加強人才梯隊培育，不斷構建學習型醫(yī)院

當今醫(yī)療市場的競爭，歸根結底是人才的競爭。醫(yī)院要做大做強，必須有一批

醫(yī)療技術精湛的專業(yè)隊伍做為支撐和保障?，F(xiàn)在我院人才匱乏，因此解決人才問題顯得尤為迫切。醫(yī)院要在近五年內，不斷加大人才梯隊建設，把吸引人才、培養(yǎng)人才、留住人才作為醫(yī)院可持續(xù)發(fā)展的關鍵。今年的工作重點：一是要繼續(xù)加大人才招聘、引進的力度。全年計劃引進研究生1-2名，本科生5-10名，力爭在5年內逐步解決我院人才短缺的現(xiàn)狀，也為醫(yī)院未來的發(fā)展儲備 人才資源；二是加大人才培養(yǎng)力度。加強人才培養(yǎng)，是挖掘醫(yī)院現(xiàn)有人才的一個非常重要的途徑，也是人力資源開發(fā)的一項重要工作。今年我院要選派20名以上的中層管理人員、業(yè)務骨干、優(yōu)秀大學生外出進修深造，提升他們專業(yè)技術水平和能力；三是積極搭建人才成長的平臺。對新招聘、引進的畢業(yè)生醫(yī)院要積極做好培養(yǎng)工作，使他們盡快成長為新一代各學科領軍人物；力爭通過幾年的努力，把我院打造成群英薈萃，人才濟濟，梯次分明的專業(yè)團隊。

2、開展名中醫(yī)師帶徒，加快名中醫(yī)工作室建設

已啟動一批名中醫(yī)師帶徒工作，選拔了3位名中醫(yī)，按申報任務書及協(xié)議書進行階段性考核、監(jiān)督、檢查。此外，要加緊實施中醫(yī)工作室建設，盡快培養(yǎng)起一批規(guī)范的中醫(yī)，培養(yǎng)一批高層次的中醫(yī)臨床人才，提高中醫(yī)臨床療效和學術水平。

3、努力吸引高校畢業(yè)人才來院就職

中醫(yī)院，我院以優(yōu)厚的條件、寬松的環(huán)境、良好的發(fā)展前景吸引著各類高校畢業(yè)人才。將創(chuàng)造更好的條件，為他們提供施展才華的機會。我院具有很強的吸引力，這是我院多年來形成的良好的社會形象所形成的，新病房樓建成后，我們將引進更多的各領域人才，為醫(yī)院的發(fā)展服務。

四、以中醫(yī)藥文化建設促進醫(yī)院整體工作提升

1、繼續(xù)發(fā)揮我院作為中醫(yī)藥文化建設示范單位的作用，深入挖掘中醫(yī)藥文化中“醫(yī)乃仁術”、“大醫(yī)精誠”的價值觀念，把“以病人為中心”的理念，落實到日常工作的時時處處，努力構建和諧醫(yī)患關系的氛圍。要充分利用庭院、走廊、候診

區(qū)、診室、宣傳欄等區(qū)域，廣泛宣傳中醫(yī)藥文化，全面展示中醫(yī)藥文化，在全院形成濃郁的中醫(yī)藥文化氛圍，成為宣傳中醫(yī)藥文化、傳播中醫(yī)藥科學知識的主陣地。

2、突出中醫(yī)特色，發(fā)揮比較優(yōu)勢

中醫(yī)院的發(fā)展離不開特色，有特色才有生命力，有特色才有競爭力。我院最大的特色和比較優(yōu)勢就是中醫(yī)藥。近年來國家中醫(yī)藥管理局開展的醫(yī)院管理年活動提出的主題就是“以病人為中心，發(fā)揮中醫(yī)藥的特色優(yōu)勢”。我院將根據(jù)自身實際，積極開展中醫(yī)藥項目的研發(fā)，制定出臺相關優(yōu)惠措施以鼓勵全院醫(yī)務人員使用中醫(yī)藥，充分發(fā)揮出我院的比較優(yōu)勢。一是提高中藥使用率。把中醫(yī)中藥的使用情況作為考核科室的重要指標，在績效分配方案中提高中醫(yī)中藥特色治療項目的權重；二是大力培養(yǎng)、引進中醫(yī)藥人才。加大資金投入，實施中醫(yī)藥人才培養(yǎng)專項計劃，采取業(yè)務培訓、學歷教育等方式，培養(yǎng)和引進中醫(yī)藥業(yè)務骨干和實用型人才；三是大力推廣使用中醫(yī)藥適宜技術，提高服務能力，增加中醫(yī)非藥物療法在臨床中的使用率。四是探索師承培養(yǎng)方式，培養(yǎng)名醫(yī)接班人，解決中醫(yī)藥人員缺乏問題，滿足人民群眾日益增長的中醫(yī)藥服務需求。

4、開展醫(yī)院管理評價，不斷提高醫(yī)療質量。

繼續(xù)開展“以病人為中心，發(fā)揮中醫(yī)藥特色優(yōu)勢”為主題的醫(yī)院管理年活動。

五、抓好其它各項工作，全面完成目標任務

一是繼續(xù)采取多種形式搞好中醫(yī)藥文化宣傳和創(chuàng)先爭優(yōu)活動。加大宣傳力度，讓群眾了解中醫(yī)、感受中醫(yī)、支持中醫(yī)、選擇中醫(yī)，通過宣傳，不斷在社會公眾中樹立起中醫(yī)院良好的社會形象。

第四篇：采購部年中工作小結

采購部年中工作小結

光陰似箭，日月如梭。又半年過去了，時間總是在悄無聲息中流逝。

回顧2014，是忙碌的半年，S11產(chǎn)線驗收，b11 DV11樣件準備、B01項目的正常開展，采購部門圍繞材料準備，供應商管理，團隊建設等核心內容忙中有序，穩(wěn)步推進各項工作的開展。其中的曲折與變化時時牽動著整個EPS BU的項目進程及各單位人員的關心、；整個過程也離不開公司領導的英明決策和個人的不凡努力。

回顧2014，是值得感恩的半年，真心感謝公司提供我們磨練自己的機會；更感謝公司領導一直以來對我們的信任與栽培；也感謝公司全體同事們的支持與幫助。

回顧2014，是豐收的半年，雖然前采購副經(jīng)理離職，帶來不小的工作沖擊，但我們以滿腔的熱情，克阻萬難，及時提供了S11產(chǎn)線驗收所需物料，B11，B01項目樣件需求，為7/4提交客戶樣件完美劃上句號。

與此同時，我們也深刻的認識到自己的不足。

一、采購人員不足，造成下單，跟蹤，及供應商質量監(jiān)控首尾無法兼顧，從而

時而發(fā)生來料品質不良，漏追蹤物料進度，合同付款進展緩慢等現(xiàn)象。

二、對于手工樣件使用工模具產(chǎn)出品質估計不足，造成雖為公司節(jié)約一筆費用，但來料始終無法達到設計要求，最終再開具正式模具，模具總成本反而更高(當然這里還有技術狀態(tài)當時無法確定等諸多復雜原因)。

三、BOM cost未實時更新，對于總成本控制有所滯后。

四、未積極主動的溝通項目進度和需求，造成采購時間壓縮，趕工品質無法符

合需求。

相對缺點，我們的成績微不足道；我們深深的了解，采購成本的降低直接關系到公司銷售的利潤，采購材料整體質量直接關系項目運作的進度及最終產(chǎn)品的品質，采購部確實擔當著公司重要角色。展望未來，采購將切實抓緊以下工作計劃的落實：

一． 采購隊伍建設：補充人員，在跟單及合同付款,供應商質量等方面重點補缺；

二． 盡快開展供應商定點工作，落實模具及框架合約，為后續(xù)批量供貨打下扎

實的基礎；

三． 在穩(wěn)定供貨的前提下，展開供應商議價，降價，年降等工作，為公司產(chǎn)品的價格競爭力作出應有貢獻；

四． 根據(jù)項目預測，提前落實采購計劃，為供應商爭取更多的生產(chǎn)時間、做出

質量更高、交貨及時的產(chǎn)品；

五． 編制及執(zhí)行采購管理程序及供應商管理程序，使采購管理再上臺階。

總之，相信在不久的將來，在公司領導的一貫支持和關心下，采購部將承前啟后，繼往開來，為實現(xiàn)公司物料系統(tǒng)的穩(wěn)定供貨提供有力保障，為達到公司銷售業(yè)績的快速增長提供重要的成本保障，為公司實現(xiàn)快速發(fā)展貢獻我們全部的激情和智慧。

最后，祝愿我們公司在全體員工的共同努力下，有朝一日公司業(yè)績一飛沖天，實現(xiàn)質的跨越!

采購部

2014/6/26

第五篇：醫(yī)院工作小結

醫(yī)院工作小結

在工作開展中仍需我們不斷自查其不足之處并以糾正，本周工作人員已傳閱了我院制定的《員工手冊》，大家要嚴格按照員工手冊遵守各項規(guī)章制度。

本周各職能科室在工作上都很認真，在業(yè)務學習上發(fā)現(xiàn)了自身欠缺之處，空余時間大家能加強專業(yè)知識的學習，提升自己的技能水平，培養(yǎng)高尚的醫(yī)德醫(yī)風，從思想上提高自己。大家要充分把自己的學識，才能奉獻于醫(yī)院，以主人翁的姿態(tài)與醫(yī)院攜手共進，盡心盡職與醫(yī)院同發(fā)展。

個別科室自查意識很強，在設備系統(tǒng)上嚴格要求自己學習鍛煉，為全體醫(yī)務人員做了好的表率，各科室應在自查問題的同時也能整改到位，且有力推進工作的開展。

醫(yī)院里的每個職能科室不是單獨的機構，是醫(yī)院的整體單位。每位醫(yī)務人員在工作中不得帶個人思想，不主張個人主義，在處理醫(yī)療問題上以醫(yī)院整體利益為前提，嚴格按照醫(yī)療機構有關規(guī)定，規(guī)范開展工作。醫(yī)務人員應重視工作中的協(xié)調溝通，工作中出現(xiàn)的分歧應以醫(yī)院利益為先不得無視醫(yī)院利益放大個人分歧，應在工作中營造一個好的合作氛

圍。

這個特殊時段里，希全體醫(yī)務人員都能堅持堅守自己的工作崗位，團結起來，行動起來爭做優(yōu)秀的醫(yī)務工作者。

2013年9月13日