第一篇：年中小結(jié)

2011年年中小結(jié)

2011年上半年在領(lǐng)導(dǎo)的正確安排布置和指導(dǎo)帶領(lǐng)下，工作有序展開，在銀行發(fā)展的同時(shí)，我自身也有所收獲。

上半年的工作主要分為幾個(gè)部分組成：營(yíng)銷存款，貸前調(diào)查，貸后檢查。

一、營(yíng)銷存款。

在上半年中，對(duì)存款客戶的營(yíng)銷一直作為工作的重點(diǎn)。在春節(jié)的時(shí)候，對(duì)去年給與我?guī)椭母鱾€(gè)存款客戶送去了新年的禮物，禮物雖然不大，但也讓客戶感受到了我一片心意，在送禮物的過程中，也是一個(gè)跟客戶交流的機(jī)會(huì)；在平時(shí)的日子里，也會(huì)經(jīng)常電話或者短消息問候客戶，表示關(guān)心以及了解他們的近況，或多或少也能得到一些信息。

在營(yíng)銷的時(shí)候也會(huì)碰到一些挫折，比如在年頭的時(shí)候營(yíng)銷余天成醫(yī)藥公司，經(jīng)過多次拜訪，他們領(lǐng)導(dǎo)也同意了在我行開戶存款，但落實(shí)到下面的時(shí)候就有了問題，財(cái)務(wù)經(jīng)理有各種原因遲遲不來開戶，在我拜訪了幾次財(cái)務(wù)經(jīng)理以后終于得到解決，開了戶存了款；公交公司在我行驗(yàn)資以后，賬戶上一直沒有存款，了解到他們公司增資以后的錢都還了財(cái)政，因此資金還是不寬裕，不過最后還是在我多次拜訪后存了一些款。以上2家共營(yíng)銷到存款500萬元，正在這時(shí)，上海飛繁電子有限公司突然跟我說資金有急用，劃走了500萬元，這讓我倍受挫折，之前辛苦營(yíng)銷的500萬元，等于白干，信心受到很大打擊，但這也讓我意識(shí)到開發(fā)新客戶的重要性，如果我沒有去營(yíng)銷新的500萬元，那我的存款就更低了，于是我又恢復(fù)了信心，在以后的工作中要更加重視對(duì)新客戶的開發(fā)。在營(yíng)銷的過程中營(yíng)銷一直在進(jìn)行著，雖然其中一些可能不會(huì)馬上轉(zhuǎn)化為存款，但我相信只要持之以恒，一定會(huì)有收獲的。

二、貸前調(diào)查。

去年一直在做鋼貿(mào)類貸前調(diào)查，今年開始接手一些生產(chǎn)型企業(yè)的貸前調(diào)查，感覺差別很大，需要關(guān)注的重點(diǎn)也不同了。原來鋼貿(mào)類的企業(yè)經(jīng)營(yíng)的產(chǎn)品比較單一，各個(gè)企業(yè)差別不是很大，主要關(guān)注公司實(shí)際控制人的為人、能力、信用情況等要素，因?yàn)樗麄儗?duì)企業(yè)的發(fā)展影響很大；而每個(gè)生產(chǎn)型企業(yè)都不一樣，沒做一筆生產(chǎn)型企業(yè)的貸前調(diào)查就能接觸不同的東西，學(xué)到不一樣的知識(shí)。在上半年中做了以下企業(yè)、個(gè)人的貸前調(diào)查：上海安居利智能科技發(fā)展有限公司、上海南國(guó)石材有限公司、上海酬勤家俱有限公司、黃順弟、張小平、黃容干、林斌、曾信賀、許在雙、王凱、龔世建、徐明華、朱孟君、傅歡君、葉建康、沈云卓等；

從中學(xué)到，看一個(gè)企業(yè)能不能做貸款，首先要看公司的經(jīng)營(yíng)情況、現(xiàn)金流情況；其次看貸款的用途是什么；最后才是看擔(dān)保方式。個(gè)人經(jīng)營(yíng)性貸款中除了看公司情況，也要重點(diǎn)關(guān)注借款人的情況，借款人的信用狀況、能力對(duì)風(fēng)險(xiǎn)把控也至關(guān)重要。

三、貸后檢查。

由于負(fù)責(zé)的企業(yè)類型發(fā)生了變化，從鋼貿(mào)轉(zhuǎn)為生產(chǎn)型企業(yè)，貸后檢查業(yè)相應(yīng)發(fā)生了變化。第一季度名下貸款企業(yè)中一般生產(chǎn)型企業(yè)7戶、個(gè)人經(jīng)營(yíng)性貸款14戶；第二季度名下貸款企業(yè)中一般生產(chǎn)型企業(yè)9戶、個(gè)人經(jīng)營(yíng)性貸款16戶，貸后檢查比之貸前調(diào)查是相同的重要，在這瞬息萬變的世界，企業(yè)也時(shí)時(shí)刻刻有著變化，為了防止風(fēng)險(xiǎn)發(fā)生，認(rèn)真地貸后檢查可以有效地控制風(fēng)險(xiǎn)。曾經(jīng)對(duì)貸后檢查忽視過，現(xiàn)在明白了貸后檢查的意義，開始重視起來，特別是在第二季度貸后檢查的時(shí)候，跟同時(shí)走訪了每一戶貸款企業(yè)，查看了生產(chǎn)車間及流程，收集了報(bào)表詢問了各個(gè)重要的科目，盡可能的做到了解實(shí)際經(jīng)營(yíng)情況。

隨著對(duì)貸后檢查的重視，對(duì)業(yè)務(wù)知識(shí)掌握的更加熟練，在以后的貸后檢查時(shí)要檢查的更加仔細(xì)，更加深入。

除了以上的工作部分，上半年還參加了行里組織的旅游，旅游中既放松了身心，同時(shí)也加深了同事之間的友情，這為在以后的工作中能夠更好的配合，做事更有效率將會(huì)起到很大作用。

在上半年的工作中，學(xué)到很多東西，也有很多不足，在下半年要再接再厲，克服不足，取得進(jìn)步。

第二篇：XX項(xiàng)目年中小結(jié)

XX項(xiàng)目年中小結(jié)

步入2011年，對(duì)于XX項(xiàng)目來說整個(gè)項(xiàng)目部的工作重點(diǎn)有了教大的轉(zhuǎn)變，XX的合同內(nèi)容至2010年底已基本完成，回顧2011年的上半年，從各科室條線工作內(nèi)容總結(jié)如下：

一、施工生產(chǎn)

1、檢查修補(bǔ)各單體號(hào)房質(zhì)量缺陷部位，配合完成工程竣工驗(yàn)

收工作；

2、與物業(yè)聯(lián)系，完成交房工作，此項(xiàng)工作還在進(jìn)行中；

二、預(yù)算經(jīng)營(yíng)

1、上半年已基本完成與各分包之間的結(jié)算工作；

2、整理梳理與業(yè)主結(jié)算的材料和資料，準(zhǔn)備工程結(jié)算；

3、配合公司作好對(duì)項(xiàng)目部的審計(jì)工作；

4、準(zhǔn)備和組織公建配套項(xiàng)目的各項(xiàng)內(nèi)容的招投標(biāo)工作；

三、技術(shù)質(zhì)量

1、四月完成了整個(gè)小區(qū)31個(gè)單體的工程竣工驗(yàn)收工作；

2、第一季度整理工程資料，完成城建檔案館組卷歸檔工作；

3、五月底前配合業(yè)主完成小區(qū)各單體的竣工備案手續(xù)；

4、編制審核公建配套項(xiàng)目的施組及各專項(xiàng)施工方案，確保工

程順利開工；

四、安全文明

1、全面學(xué)習(xí)并宣傳市府“二十二條”文件精神，貫徹落實(shí)“二

十二條”要求與項(xiàng)目部實(shí)際工作中；

2、組織并參與了有街道、城管、環(huán)衛(wèi)、交警、公安、建管辦

等12家相關(guān)部門進(jìn)行的關(guān)于公建配套項(xiàng)目開工的聯(lián)誼溝

通會(huì)議，為工程能順利開工創(chuàng)造良好的外部環(huán)境；

3、按照“二十二”條文件精神，并依據(jù)集團(tuán)公司要求對(duì)公建

配套工程現(xiàn)場(chǎng)實(shí)施新的文明施工布局，如消防器材的布置

（現(xiàn)場(chǎng)安裝消防栓、民工宿舍集中安裝電子限流器等）；

4、落實(shí)“安康杯”勞動(dòng)保護(hù)競(jìng)賽活動(dòng)，建立班子，制定整個(gè)

活動(dòng)的方案及具體活動(dòng)時(shí)間段；

5、重點(diǎn)檢查防臺(tái)防汛物資到位情況，安排專人負(fù)責(zé)加強(qiáng)監(jiān)管

力度；

6、重點(diǎn)落實(shí)防暑降溫工作，發(fā)放鹽氣水、高溫費(fèi)等，盡可能

多關(guān)心民工高溫天作業(yè)狀況，確保安全生產(chǎn)；

目前公建配套工程已正式開工挖土，下半年整個(gè)項(xiàng)目部的工作重點(diǎn)將偏重于公建配套的日常管理工作，從進(jìn)度、質(zhì)量、安全文明、預(yù)算成本等等各項(xiàng)上抓，確保工程能安全有序開展，始終處于項(xiàng)目部受控范圍之內(nèi)，確保工程能保質(zhì)保量按時(shí)完成。同時(shí)抓緊與業(yè)主就一、二標(biāo)的結(jié)算工作。

XXXX項(xiàng)目部

2011年8月11日

第三篇：特殊教育2017年中小結(jié)

年中小結(jié)

很快地2017已過半，已在啟音家族里踏入第三個(gè)年頭，見證了啟音這個(gè)Family一天天壯大起來，也在這個(gè)啟音家庭里一天天成長(zhǎng)起來。

先就自己這半年的工作感受，自己這邊前后20個(gè)孩子基本是已經(jīng)陪伴半年甚至一年兩年的孩子，和他們一起渡過了最艱難的時(shí)間，比如黃浩哲，邵一諾，戴全全……現(xiàn)在已經(jīng)迎來他們即將上幼兒園的時(shí)刻，在新的一波壓力和問題來襲之時(shí)，也有很多感慨和感動(dòng)，那個(gè)哭哭啼啼不配合的小小孩已然是自己搬著小椅子叫喊著吳老師要上課，要給吳老師講故事的小朋友，也有志和，鑫鑫等等從嚎啕大哭，到安靜欣喜靜坐學(xué)本領(lǐng)…….家長(zhǎng)們真的不容易，孩子們不容易，特教老師們也真的不容易，我很開心我們一直沒有放棄。每一個(gè)家庭給予我們的信任，都是不可辜負(fù)的。

在上半年里也有自己新的學(xué)習(xí)機(jī)會(huì)，除了特教心態(tài)的保持這一塊自身的專業(yè)提升也是不能停的，在啟音這個(gè)團(tuán)隊(duì)里，我很慶幸能不斷汲取，從蛋卷老師身上看到了很多用心，專業(yè)，在沈老師，吳老師那里看到了曾經(jīng)剛?cè)胩亟桃痪€的自己，未知未來卻勇于付出，對(duì)于細(xì)節(jié)在波波老師那里看到了永恒陽(yáng)光老師的一面......現(xiàn)在多了教學(xué)主管這一職務(wù)，是一份責(zé)任和信任吧。需要自己有一個(gè)全新的思路和計(jì)劃，做好自己專業(yè)提升，更需要組織大家們一起努力，開展多形式有效的業(yè)務(wù)能力學(xué)習(xí)活動(dòng)。下半年始，需要更多的進(jìn)班時(shí)間，及時(shí)了解問題，反饋解決問題以及老師間學(xué)習(xí)交流。在協(xié)助中心主任，管理孩子們的教學(xué)評(píng)估，目標(biāo)內(nèi)容以及訓(xùn)練記錄上也需要條目清晰，認(rèn)真仔細(xì)地取督促起來。

在最近的工作進(jìn)行中發(fā)現(xiàn)比較突出的三個(gè)問題1.對(duì)于新小朋友入中心訓(xùn)練狀況，值得表?yè)P(yáng)是每個(gè)老師都認(rèn)真耐心做好家庭指導(dǎo)和反饋，比較不當(dāng)?shù)氖呛⒆拥膶W(xué)習(xí)目標(biāo)和課程進(jìn)行的問題，對(duì)于新孩子我們應(yīng)該講求的是快速走進(jìn)孩子，而不是一味追求目標(biāo)內(nèi)容的進(jìn)行，新孩子上課意識(shí)都沒有建立，甚至說是大哭大鬧的訓(xùn)練狀態(tài)，不適合直接進(jìn)入訓(xùn)練主題，而是盡可能做多一些低難度，快速簡(jiǎn)單的活動(dòng)內(nèi)容，其實(shí)就是在和孩子玩，玩得好，就是學(xué)。2.課堂秩序的問題，主要是做好家長(zhǎng)和其他老師的工作，在老師上課時(shí)，不是緊急事件，盡量避免進(jìn)出老師在訓(xùn)的教師，尤其是感統(tǒng)室。這不僅僅需要各老師間的配合和提醒，在訓(xùn)老師的責(zé)任不可避免。3.訓(xùn)練中遇到的問題盡可能當(dāng)天解決，不要拖拉到一周甚至更久以后，提高自己的工作效率，盡可能及時(shí)地解決手上孩子訓(xùn)練過程中遇到的問題，并及時(shí)做好訓(xùn)練記錄和調(diào)整訓(xùn)練目標(biāo)內(nèi)容。

總之，本著特教老師的責(zé)任，耐心，細(xì)心，專業(yè)，堅(jiān)持！

吳名芬 2017-07-12

第四篇：采購(gòu)部年中工作小結(jié)

采購(gòu)部年中工作小結(jié)

光陰似箭，日月如梭。又半年過去了，時(shí)間總是在悄無聲息中流逝。

回顧2014，是忙碌的半年，S11產(chǎn)線驗(yàn)收，b11 DV11樣件準(zhǔn)備、B01項(xiàng)目的正常開展，采購(gòu)部門圍繞材料準(zhǔn)備，供應(yīng)商管理，團(tuán)隊(duì)建設(shè)等核心內(nèi)容忙中有序，穩(wěn)步推進(jìn)各項(xiàng)工作的開展。其中的曲折與變化時(shí)時(shí)牽動(dòng)著整個(gè)EPS BU的項(xiàng)目進(jìn)程及各單位人員的關(guān)心、；整個(gè)過程也離不開公司領(lǐng)導(dǎo)的英明決策和個(gè)人的不凡努力。

回顧2014，是值得感恩的半年，真心感謝公司提供我們磨練自己的機(jī)會(huì)；更感謝公司領(lǐng)導(dǎo)一直以來對(duì)我們的信任與栽培；也感謝公司全體同事們的支持與幫助。

回顧2014，是豐收的半年，雖然前采購(gòu)副經(jīng)理離職，帶來不小的工作沖擊，但我們以滿腔的熱情，克阻萬難，及時(shí)提供了S11產(chǎn)線驗(yàn)收所需物料，B11，B01項(xiàng)目樣件需求，為7/4提交客戶樣件完美劃上句號(hào)。

與此同時(shí)，我們也深刻的認(rèn)識(shí)到自己的不足。

一、采購(gòu)人員不足，造成下單，跟蹤，及供應(yīng)商質(zhì)量監(jiān)控首尾無法兼顧，從而

時(shí)而發(fā)生來料品質(zhì)不良，漏追蹤物料進(jìn)度，合同付款進(jìn)展緩慢等現(xiàn)象。

二、對(duì)于手工樣件使用工模具產(chǎn)出品質(zhì)估計(jì)不足，造成雖為公司節(jié)約一筆費(fèi)用，但來料始終無法達(dá)到設(shè)計(jì)要求，最終再開具正式模具，模具總成本反而更高(當(dāng)然這里還有技術(shù)狀態(tài)當(dāng)時(shí)無法確定等諸多復(fù)雜原因)。

三、BOM cost未實(shí)時(shí)更新，對(duì)于總成本控制有所滯后。

四、未積極主動(dòng)的溝通項(xiàng)目進(jìn)度和需求，造成采購(gòu)時(shí)間壓縮，趕工品質(zhì)無法符

合需求。

相對(duì)缺點(diǎn)，我們的成績(jī)微不足道；我們深深的了解，采購(gòu)成本的降低直接關(guān)系到公司銷售的利潤(rùn)，采購(gòu)材料整體質(zhì)量直接關(guān)系項(xiàng)目運(yùn)作的進(jìn)度及最終產(chǎn)品的品質(zhì)，采購(gòu)部確實(shí)擔(dān)當(dāng)著公司重要角色。展望未來，采購(gòu)將切實(shí)抓緊以下工作計(jì)劃的落實(shí)：

一． 采購(gòu)隊(duì)伍建設(shè)：補(bǔ)充人員，在跟單及合同付款,供應(yīng)商質(zhì)量等方面重點(diǎn)補(bǔ)缺；

二． 盡快開展供應(yīng)商定點(diǎn)工作，落實(shí)模具及框架合約，為后續(xù)批量供貨打下扎

實(shí)的基礎(chǔ)；

三． 在穩(wěn)定供貨的前提下，展開供應(yīng)商議價(jià)，降價(jià)，年降等工作，為公司產(chǎn)品的價(jià)格競(jìng)爭(zhēng)力作出應(yīng)有貢獻(xiàn)；

四． 根據(jù)項(xiàng)目預(yù)測(cè)，提前落實(shí)采購(gòu)計(jì)劃，為供應(yīng)商爭(zhēng)取更多的生產(chǎn)時(shí)間、做出

質(zhì)量更高、交貨及時(shí)的產(chǎn)品；

五． 編制及執(zhí)行采購(gòu)管理程序及供應(yīng)商管理程序，使采購(gòu)管理再上臺(tái)階。

總之，相信在不久的將來，在公司領(lǐng)導(dǎo)的一貫支持和關(guān)心下，采購(gòu)部將承前啟后，繼往開來，為實(shí)現(xiàn)公司物料系統(tǒng)的穩(wěn)定供貨提供有力保障，為達(dá)到公司銷售業(yè)績(jī)的快速增長(zhǎng)提供重要的成本保障，為公司實(shí)現(xiàn)快速發(fā)展貢獻(xiàn)我們?nèi)康募で楹椭腔邸?/p>

最后，祝愿我們公司在全體員工的共同努力下，有朝一日公司業(yè)績(jī)一飛沖天，實(shí)現(xiàn)質(zhì)的跨越!

采購(gòu)部

2014/6/26

第五篇：載體建設(shè)年中小結(jié)

泉水村農(nóng)組五大載體建設(shè)年中小結(jié)

（2007年6月25日）

下面，就我村上半年五大載體建設(shè)落實(shí)情況小結(jié)如下：

一是實(shí)施好以組織建設(shè)為重點(diǎn)的“雙向承諾”工程。年初，制定了《泉水村黨組織建設(shè)2007——2010年四年規(guī)劃》和2007年黨建工作計(jì)劃；制定了《兩委崗位責(zé)任制》、《廉潔自律制度》、《三會(huì)一課制度》等黨務(wù)工作制度；對(duì)村黨組織進(jìn)行了重新設(shè)置，以此加強(qiáng)基層組織陣地建設(shè)。同時(shí)，村黨組織對(duì)群眾反映強(qiáng)烈的問題進(jìn)行認(rèn)真梳理，重點(diǎn)就發(fā)展村級(jí)集體經(jīng)濟(jì)、促進(jìn)農(nóng)民增收、加強(qiáng)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)等方面，向上級(jí)黨組織和全村黨員干部群眾作出12項(xiàng)承諾。同時(shí)，下派第一書記率先作出3項(xiàng)承諾，其他村“兩委”干部也作出12項(xiàng)承諾。在村干部的示范帶動(dòng)下，38名普通黨員共作出112項(xiàng)承諾。二是實(shí)施好以隊(duì)伍建設(shè)為重點(diǎn)的“雙培雙帶”先鋒工程。村黨組織精心確立了11名黨員作為雙帶戶，確立29人為被帶對(duì)象，安排他們結(jié)成對(duì)子。為強(qiáng)化責(zé)任，上半年還舉辦培訓(xùn)班1期，召開幫帶交流會(huì)1次，督促他們積極履諾。確定4名發(fā)展能手為入黨積極分子。三是實(shí)施好以流動(dòng)黨員建設(shè)為重點(diǎn)的“雙向帶動(dòng)”工程。及時(shí)對(duì)外出黨員進(jìn)行了摸底登記，建立了管理臺(tái)帳，健全了管理制度，對(duì)流動(dòng)黨員做到去向明，聯(lián)系上。對(duì)分散的流動(dòng)黨員，全部發(fā)放了《流動(dòng)黨員活動(dòng)證》和《流動(dòng)黨員知識(shí)讀本》。在流出黨員相對(duì)集中的南京，成立了泉水村駐南京流動(dòng)黨支部，確立了11名流動(dòng)黨員開展“雙向帶動(dòng)”。

四是實(shí)施好以普通黨員建設(shè)為重點(diǎn)的“無職黨員設(shè)崗定責(zé)”工程。為發(fā)揮普通黨員在新農(nóng)村建設(shè)中的模范帶頭作用，結(jié)合村級(jí)工作需要和無職黨員的實(shí)際,設(shè)置了致富帶動(dòng)、計(jì)劃生育服務(wù)、文明新風(fēng)、勞務(wù)輸出、公益事業(yè)等7個(gè)崗位，引導(dǎo)35名普通黨員競(jìng)崗履責(zé)，占全村黨員45.5%，簽定了責(zé)任書。

五是實(shí)施好以兩委干部建設(shè)為重點(diǎn)的“為民服務(wù)全程代理”工程。進(jìn)一步規(guī)范了村為民服務(wù)全程代理工作，健全了代理制度，規(guī)范了代理程序，努力提高代理服務(wù)水平。村部設(shè)立了為民服務(wù)代理室，代理事項(xiàng)、政策依據(jù)及收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)全部上墻，接受監(jiān)督，同時(shí)在偏遠(yuǎn)的自然村設(shè)立了5個(gè)代辦點(diǎn)，隨時(shí)接受村民委托。