第一篇：2010年技術(shù)部工作要點(diǎn)

2010年度技術(shù)部工作總結(jié)

1、重點(diǎn)項目實施

１）、完成２５ＣＨ電視發(fā)射機(jī)、１３ＣＨ、２５ＣＨ和調(diào)頻天饋線系統(tǒng)的安裝調(diào)試，并為以上頻道、頻率增加了光纖發(fā)射通道，有效地擴(kuò)大了武威新聞綜合頻道、涼州頻道、武威人民廣播電臺無線信號的覆蓋范圍、提高了信號發(fā)射、傳輸質(zhì)量，降低了信號停傳機(jī)率。目前電視信號的有效覆蓋半經(jīng)２５公里，調(diào)頻廣播為有效覆蓋為３５公里。改造了南園發(fā)射臺的供電線路，增加了變壓器，提高了南園發(fā)射臺電力保障能力。２）、完成了移動多媒體廣播（ＣＭＭＢ）武威本地節(jié)目的入網(wǎng)工作，為武威電視節(jié)目增加了新的傳播途徑和手段。３）、為我臺播控系統(tǒng)增加了主備數(shù)據(jù)庫服務(wù)器，提高了播控設(shè)備運(yùn)行的安全性和穩(wěn)定性。并完成了播控系統(tǒng)的擴(kuò)容，為手機(jī)電視頻道增加了本地播出通道。

４）、完成我局２０１０年度多場次的現(xiàn)場直播及錄制的技術(shù)保障工作。

2、電視臺設(shè)備日常采購、維護(hù)、管理、使用工作方面

１）、完成全局近九十萬元專業(yè)采編設(shè)備的招標(biāo)、詢價采購工作。

２）、完成全臺前期采訪設(shè)備的季度檢修維護(hù)工作。技術(shù)部共進(jìn)行檢修２１５臺次，發(fā)往廠家維修６臺次。

３）、完成120KW發(fā)電機(jī)組的維護(hù)、保養(yǎng)、運(yùn)行。期間共發(fā)電4次２６小時，確保我局在外線停電期間的節(jié)目制作、播出及網(wǎng)絡(luò)傳輸工作的不間斷。

４）、完成我臺新聞及各欄目的主持人在演播室出鏡錄制工作。完成《武威新聞》播音出鏡３６５期，其它各欄目共計４４０余期。５）、完成國家廣播電視傳輸光纜干線國干、省干光纜傳輸機(jī)房維護(hù)；

第二篇：技術(shù)部年終工作自我鑒定

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技術(shù)部年終工作自我鑒定范文

第一，態(tài)度決定一切，可以說，這段時間工作的過程也是我自己心態(tài)不斷調(diào)整、學(xué)習(xí)的過程。剛來到公司，我有太多的茫然。后來通過學(xué)習(xí)相關(guān)的資料與不斷的調(diào)整心態(tài)，讓我學(xué)到了很多，心態(tài)的調(diào)整使我明白在這個崗位讓我有增長知識的機(jī)會。如果我們能以充分的熱情去工作，也能成為最精巧的職工;如果以冷淡的態(tài)度去做最高尚的工作，也不過是個平庸的工匠。擁有積極的心態(tài)，就會擁有一生的成功。

第二，學(xué)習(xí)無止境，職業(yè)生涯只是學(xué)生生涯的一種延續(xù)，重要的是將學(xué)校里學(xué)的理論知識運(yùn)用到工作中，并進(jìn)一步提高、升華。初到公司的我當(dāng)務(wù)之急就是學(xué)習(xí)，為的是能盡快熟悉工作。結(jié)合自身的知識與不斷的學(xué)習(xí)，我覺得還需要進(jìn)一步學(xué)習(xí)，來解決實際的問題。

第三，即使是最基礎(chǔ)的工作，也需要不斷地創(chuàng)新求進(jìn)，以提高工作效率。記得一次我去車間磨導(dǎo)電片，那時候我還是來公司不久的時候，剛開始我看著他們在做，心想這是多么簡單的一件事啊，當(dāng)我拿起的時候，才知道我怎么也做不好，還差點(diǎn)劃到手指，后來經(jīng)過馬工的細(xì)心指導(dǎo)，慢慢的我也可以做到。從這件事中我深深的明白，再怎么基礎(chǔ)、簡單的事，也需要我們?nèi)ヮI(lǐng)悟這其中的方法與技術(shù)。接觸工作至今，還有更多新的內(nèi)容等待我去學(xué)習(xí)。

當(dāng)然，我還存在著許多不足之處：學(xué)東西很慢，對工作內(nèi)容的全面性考慮不足，工作有時不夠主動等。在接下來的工作中，我將改變自身的缺點(diǎn)，認(rèn)真做好工作，盡自己最大的努力把工作做的更好。以上為本人兩個多月來的工作小結(jié)，如有不到之處，請領(lǐng)導(dǎo)不吝指出，以便我能及時改正。

第一，態(tài)度決定一切，可以說，這段時間工作的過程也是我自己心態(tài)不斷調(diào)整、學(xué)習(xí)的過程。剛來到公司，我有太多的茫然。后來通過學(xué)習(xí)相關(guān)的資料與不斷的調(diào)整心態(tài)，讓我學(xué)到了很多，心態(tài)的調(diào)整使我明白在這個崗位讓我有增長知識的機(jī)會。如果我們能以充分的熱情去工作，也能成為最精巧的職工;如果以冷淡的態(tài)度去做最高尚的工作，也不過是個平庸的工匠。擁有積極的心態(tài)，就會擁有一生的成功。

第二，學(xué)習(xí)無止境，職業(yè)生涯只是學(xué)生生涯的一種延續(xù)，重要的是將學(xué)校里學(xué)的理論知識運(yùn)用到工作中，并進(jìn)一步提高、升華。初到公司的我當(dāng)務(wù)之急

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就是學(xué)習(xí)，為的是能盡快熟悉工作。結(jié)合自身的知識與不斷的學(xué)習(xí)，我覺得還需要進(jìn)一步學(xué)習(xí)，來解決實際的問題。

第三，即使是最基礎(chǔ)的工作，也需要不斷地創(chuàng)新求進(jìn)，以提高工作效率。記得一次我去車間磨導(dǎo)電片，那時候我還是來公司不久的時候，剛開始我看著他們在做，心想這是多么簡單的一件事啊，當(dāng)我拿起的時候，才知道我怎么也做不好，還差點(diǎn)劃到手指，后來經(jīng)過馬工的細(xì)心指導(dǎo)，慢慢的我也可以做到。從這件事中我深深的明白，再怎么基礎(chǔ)、簡單的事，也需要我們?nèi)ヮI(lǐng)悟這其中的方法與技術(shù)。接觸工作至今，還有更多新的內(nèi)容等待我去學(xué)習(xí)。

當(dāng)然，我還存在著許多不足之處：學(xué)東西很慢，對工作內(nèi)容的全面性考慮不足，工作有時不夠主動等。在接下來的工作中，我將改變自身的缺點(diǎn)，認(rèn)真做好工作，盡自己最大的努力把工作做的更好。以上為本人兩個多月來的工作小結(jié)，如有不到之處，請領(lǐng)導(dǎo)不吝指出，以便我能及時改正。

資料來源：http://004km.cn/data/xdth/

第三篇：技術(shù)部工作標(biāo)準(zhǔn)

華潮衡器有限公司企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)

Q/YHC Z 3020101-29-2009

技術(shù)部工作標(biāo)準(zhǔn)范圍

本標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定了技術(shù)部的工作內(nèi)容及工作內(nèi)容與要求。

本標(biāo)準(zhǔn)適用于本企業(yè)技術(shù)部。工作內(nèi)容與要求

2.1負(fù)責(zé)公司技術(shù)性文件的編制、更改、審批、發(fā)布等管理和控制。

2.2負(fù)責(zé)公司技術(shù)改進(jìn)、工藝變更的審批，以提高產(chǎn)品質(zhì)量。

2.3負(fù)責(zé)產(chǎn)品的工藝設(shè)計、開發(fā)工作，2.4負(fù)責(zé)制定技術(shù)發(fā)展目標(biāo)和質(zhì)量創(chuàng)優(yōu)規(guī)劃并組織實施。

2.5負(fù)責(zé)解決生產(chǎn)中的技術(shù)問題，為生產(chǎn)各環(huán)節(jié)提供技術(shù)服務(wù)。

2.6負(fù)責(zé)編制產(chǎn)品檢驗和試驗規(guī)程、指導(dǎo)書，并組織貫徹實施。

2.7認(rèn)真學(xué)習(xí)、組織貫徹國家有關(guān)技術(shù)、工藝、質(zhì)量等工作方針、政策和法規(guī)。

2.8組織工藝紀(jì)律的貫徹、檢查，及時處理現(xiàn)場質(zhì)量問題，不斷改進(jìn)生產(chǎn)工藝。

2.9執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)化領(lǐng)導(dǎo)小組布置的標(biāo)準(zhǔn)化工作任務(wù)，協(xié)助行政部做好對職工的技術(shù)、文化培訓(xùn)和技術(shù)考核工作。

2.10負(fù)責(zé)公司生產(chǎn)設(shè)備、工裝模具的歸口管理。

2.11參加管理評審、質(zhì)量體系內(nèi)部審核，產(chǎn)品質(zhì)量分析會等，積極建議改進(jìn)措施。

2.12開展本部門質(zhì)量方針、目標(biāo)的管理工作。檢查與考核

按工作內(nèi)容與要求由總經(jīng)理進(jìn)行考核。

華潮衡器有限公司2009-03-28批準(zhǔn)2009-4-10實施

第四篇：技術(shù)部工作職責(zé)

技術(shù)部工作職責(zé)

1、按照公司的發(fā)展戰(zhàn)略做好未來一年公司的研發(fā)規(guī)劃，包括要研發(fā)哪些產(chǎn)品、研發(fā)投入是多少；

2、按照公司的發(fā)展戰(zhàn)略做好公司未來3~5年產(chǎn)品戰(zhàn)略規(guī)劃，包括未來3-5年要研發(fā)哪些產(chǎn)品、研發(fā)投入是多少；

3、組織實施研發(fā)規(guī)劃；

4、制定研發(fā)規(guī)范、推行并優(yōu)化研發(fā)管理體系；

5、組建公司的技術(shù)平臺、評估研發(fā)平臺投資；

6、部門的團(tuán)隊建設(shè)、崗位定義、崗位職責(zé)要求、員工考核、資源調(diào)度；

7、評估產(chǎn)品研發(fā)的技術(shù)可行性；

8、制定新產(chǎn)品開發(fā)預(yù)算和研發(fā)計劃，并組織實施；

9、監(jiān)控每個研發(fā)項目的執(zhí)行過程；

10、組織研發(fā)成果的鑒定和評審；

11、匯總每個項目的可重用成果，形成內(nèi)部技術(shù)和知識方面的的資源庫；

12、分析總結(jié)研發(fā)過程的經(jīng)驗和教訓(xùn)，提高研發(fā)質(zhì)量；

13、做好公司標(biāo)準(zhǔn)和專利(知識產(chǎn)權(quán))規(guī)劃，實施相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)及申請專利，代表公司參與標(biāo)準(zhǔn)協(xié)會或者標(biāo)準(zhǔn)組織；

14、進(jìn)行產(chǎn)品研發(fā)方面的績效管理(進(jìn)度、財務(wù)、人力等)，對項目進(jìn)行階段性決策和評審；

15、公司未來的業(yè)務(wù)發(fā)展的預(yù)研，如產(chǎn)品預(yù)研和技術(shù)預(yù)研；

16、規(guī)劃組織現(xiàn)有產(chǎn)品的改進(jìn)；

17、制定并實施研發(fā)人員的培訓(xùn)計劃；

18、組織對業(yè)務(wù)和客戶的產(chǎn)品培訓(xùn)；

19、組織新產(chǎn)品的展示和目錄制作；

20、完成上級交辦的其他工作。

第五篇：技術(shù)部工作職責(zé)

技術(shù)部工作職責(zé)

技術(shù)部是集團(tuán)公司的科技業(yè)務(wù)管理部門，主要職責(zé)如下：

1、根據(jù)集團(tuán)公司發(fā)展戰(zhàn)略和工作目標(biāo)，擬制集團(tuán)公司科研工作的長遠(yuǎn)規(guī)劃和近期發(fā)展計劃，貫徹執(zhí)行國家各級部門有關(guān)科研政策，擬制適合集團(tuán)公司實際情況的科研規(guī)章制度和管理辦法，并組織實施。

2、組織向上級管理部門爭取科技項目立項和申報，負(fù)責(zé)組織內(nèi)部合作科技項目和集團(tuán)公司級科技項目立項審查及跟蹤管理。

3、負(fù)責(zé)籌備與組織集團(tuán)公司科技大會、技術(shù)交流會及服務(wù)工作，負(fù)責(zé)聯(lián)系各級科技管理和科協(xié)等部門。

4、負(fù)責(zé)組織協(xié)調(diào)集團(tuán)公司的質(zhì)量管理、計量管理和標(biāo)準(zhǔn)化管理工作。

5、負(fù)責(zé)組織集團(tuán)公司本土礦業(yè)項目規(guī)劃、立項論證和報批等前期工作。

6、負(fù)責(zé)組織集團(tuán)公司科研成果的審查、認(rèn)定與上報，組織集團(tuán)公司級科技成果的鑒定、知識產(chǎn)權(quán)、科技獎勵的審核及申報等方面的工作。

7、協(xié)同人力資源部，承擔(dān)專業(yè)技術(shù)人員技術(shù)職務(wù)的申報、考核和評聘工作。

8、指導(dǎo)控股子公司的科技管理，重要科技項目的實施，組織科技攻關(guān)。

9、為礦冶研究院、中心實驗室的業(yè)務(wù)管理部門。

10、負(fù)責(zé)匯總、填報各類科研統(tǒng)計報表工作，負(fù)責(zé)集團(tuán)公司各科研資質(zhì)的申報和年審等工作。

11、負(fù)責(zé)集團(tuán)公司科委、科協(xié)的日常工作。

12、協(xié)同人力資源部，進(jìn)行紫金集團(tuán)專家?guī)斓臉?gòu)建與維護(hù)工作。

13、協(xié)同信息部，適時進(jìn)行紫金集團(tuán)技術(shù)創(chuàng)新信息平臺的構(gòu)建與內(nèi)容管理工作。

14、完成集團(tuán)公司領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它工作。