第一篇：四比四創(chuàng) 載體方案

以“四比四創(chuàng)”為載體扎實(shí)開(kāi)展創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)

活動(dòng)實(shí)施方案

根據(jù)省、州、市委要求及鎮(zhèn)黨委統(tǒng)一安排部署，結(jié)合我鎮(zhèn)創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)活動(dòng)實(shí)際和特點(diǎn)，制定如下實(shí)施方案：

一、活動(dòng)內(nèi)容

以“四比四創(chuàng)”為載體，將創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)活動(dòng)逐步推向深入。

（一）比學(xué)習(xí)，創(chuàng)一流素質(zhì)

機(jī)關(guān)每一名黨員、干部、職工都應(yīng)高度重視理論、政策、法規(guī)、業(yè)務(wù)常識(shí)的學(xué)習(xí)，堅(jiān)持記筆記、寫(xiě)心得、勤實(shí)踐、練內(nèi)功，力爭(zhēng)成為干一行、愛(ài)一行、鉆一行的“業(yè)務(wù)通”。在日常工作中能以高效率處理各項(xiàng)業(yè)務(wù)，在業(yè)務(wù)知識(shí)競(jìng)賽中成績(jī)優(yōu)秀，在同行業(yè)工作中創(chuàng)造新鮮經(jīng)驗(yàn)。

（二）比奉獻(xiàn)，創(chuàng)一流業(yè)績(jī)

認(rèn)真履行各支部工作職責(zé)，逐項(xiàng)逐條對(duì)照落實(shí)，按質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)和要求時(shí)限完成本職工作任務(wù)，最終以群眾滿意和領(lǐng)導(dǎo)滿意為標(biāo)準(zhǔn)，檢驗(yàn)各自的工作成效；在急、難、險(xiǎn)、重任務(wù)面前，勇挑重?fù)?dān)，敢沖敢拼，充分發(fā)揮先鋒模范作用；圍繞科學(xué)發(fā)展中心任務(wù)，發(fā)揚(yáng)“創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)、敢當(dāng)?shù)谝弧钡木?，?chuàng)造優(yōu)異成績(jī)，在本機(jī)關(guān)、同行業(yè)的縱橫對(duì)比中，亮點(diǎn)多，成果多，榮譽(yù)多。

（三）比服務(wù)，創(chuàng)一流作風(fēng)

認(rèn)真學(xué)習(xí)實(shí)踐機(jī)關(guān)公務(wù)人員行為禮貌常識(shí)，從儀表、言談、舉止、行為多方面入手，改善服務(wù)態(tài)度，提高服務(wù)質(zhì)量，變被動(dòng)服務(wù)為主動(dòng)服務(wù)。尤其在接待群眾上訪，協(xié)調(diào)處理矛盾過(guò)程，要把握分寸，做到有禮、有理、有力；對(duì)待領(lǐng)導(dǎo)交辦的任務(wù)，要以服從為天職，只為成功找方法，不為失敗找理由，用自己的智慧和才能把領(lǐng)導(dǎo)交辦的事情辦好辦實(shí)。對(duì)同事要關(guān)心、支持、配合工作，力戒“生、冷、硬、推”，保持和諧、融洽的工作氣氛。

（四）比團(tuán)結(jié)，創(chuàng)一流隊(duì)伍

牢固樹(shù)立集體主義觀念，增強(qiáng)“一榮俱榮，一辱俱辱”的責(zé)任意識(shí)，以主人翁精神對(duì)待工作，多從小事做起，時(shí)刻考慮“我為團(tuán)隊(duì)做點(diǎn)什么”，維護(hù)鎮(zhèn)集體榮譽(yù)和良好形象；要始終保持良好的風(fēng)紀(jì)，增強(qiáng)組織觀念和紀(jì)律觀念，嚴(yán)格執(zhí)行機(jī)關(guān)各項(xiàng)規(guī)章制度，自覺(jué)做到早上班、晚下班，特殊任務(wù)多加班，以無(wú)私奉獻(xiàn)精神對(duì)待工作。

二、定期講實(shí)

每季度進(jìn)行一次講實(shí)報(bào)告，鎮(zhèn)機(jī)關(guān)全體黨員、干部職工參與，并從中評(píng)選出一等獎(jiǎng)1名、二等獎(jiǎng)2名、三等獎(jiǎng)3名，作為“四比四創(chuàng)”學(xué)習(xí)榜樣。

三、獎(jiǎng)勵(lì)

對(duì)評(píng)出一、二、三等獎(jiǎng)獲得者，單位可給予物質(zhì)和精神鼓勵(lì)，同時(shí)，作為選拔推薦后備干部重要依據(jù)。通過(guò)“四比四創(chuàng)”競(jìng)賽活動(dòng)，把務(wù)實(shí)重干、貢獻(xiàn)突出、德才兼?zhèn)?、威信較高的人才選拔出來(lái)，讓無(wú)私奉獻(xiàn)的人在政治上有進(jìn)步，物質(zhì)上不吃虧，精神上受鼓勵(lì)，真正形成看業(yè)績(jī)用干部，有功者獎(jiǎng)、有才者上的濃厚氛圍，為政府機(jī)關(guān)注入發(fā)展活力。

第二篇：信息管理中心四比四創(chuàng)活動(dòng)方案

信息管理中心“四比四創(chuàng)”活動(dòng)方案

為進(jìn)一步全面踐行錄井公司黨委錄井公司發(fā)〔2018〕65號(hào)文件，關(guān)于開(kāi)展“四比四創(chuàng)”主題活動(dòng)的通知要求。信息管理中心依據(jù)公司的通知要求組織開(kāi)展 “四比四創(chuàng)”活動(dòng)。制定本方案：

一、活動(dòng)目標(biāo)

通過(guò)“四比四創(chuàng)”活動(dòng)，充分調(diào)動(dòng)全員提質(zhì)增效的積極性和能動(dòng)性，全面實(shí)現(xiàn)中心生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)目標(biāo)1100萬(wàn)元，實(shí)現(xiàn)利潤(rùn)335萬(wàn)元。安全環(huán)保實(shí)現(xiàn)“六個(gè)避免”、“四無(wú)”目標(biāo)。持續(xù)深化中心領(lǐng)導(dǎo)班子和干部隊(duì)伍建設(shè)，不斷強(qiáng)化黨支部黨建管理，創(chuàng)建標(biāo)桿黨支部，確保中心信訪穩(wěn)定無(wú)越級(jí)上訪事件，為公司盈利做貢獻(xiàn)。

二、組織領(lǐng)導(dǎo)

中心成立“四比四創(chuàng)”活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組。組 長(zhǎng)：惠卓雄 郭建輝

成 員：羅

鑫 付全彬

張先鋒 日常事務(wù)工作由支部書(shū)記負(fù)責(zé)。

三、活動(dòng)內(nèi)容

（一）比苦干實(shí)干、爭(zhēng)當(dāng)創(chuàng)業(yè)先鋒。熟悉市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)新知識(shí)，掌握現(xiàn)代企業(yè)管理知識(shí)，不斷拓展新視野、增強(qiáng)新思維、探索新路徑。主動(dòng)掌握當(dāng)今社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)理念，引領(lǐng)員工在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中奮勇前行。靈活應(yīng)用所學(xué)知識(shí)，謀劃工程公司信息化發(fā)展，應(yīng)運(yùn)信息化技術(shù)解決錄井公司、工程公司生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)難題。做最美勞動(dòng)者苦干實(shí)干、提升技能。

（二）比攻堅(jiān)克難、爭(zhēng)當(dāng)創(chuàng)新尖兵。精通本專業(yè)、本崗位業(yè)務(wù)理論知識(shí)，業(yè)務(wù)精、能力強(qiáng)。掌握一定的管理知識(shí)和經(jīng)營(yíng)知識(shí)，懂管理、會(huì)經(jīng)營(yíng)。熟悉石油工程專業(yè)知識(shí)和現(xiàn)代科技知識(shí)。面對(duì)困難能夠勇挑重?fù)?dān)，積極探索，找尋破解難題方法。關(guān)鍵時(shí)刻能夠豁得出來(lái)、頂?shù)蒙先?，真正成為帶領(lǐng)職工群眾戰(zhàn)風(fēng)險(xiǎn)、渡難關(guān)的主心骨。進(jìn)一步完善實(shí)時(shí)監(jiān)控、專家支持、遠(yuǎn)程決策、專業(yè)會(huì)議、管理平臺(tái)應(yīng)用等多功能的中原石油工程信息化系統(tǒng)。

（三）比業(yè)績(jī)貢獻(xiàn)、爭(zhēng)當(dāng)創(chuàng)效標(biāo)桿。積極開(kāi)展員工合理化建議、技術(shù)攻關(guān)、小改小革等群眾性技術(shù)創(chuàng)新活動(dòng)，加強(qiáng)創(chuàng)新創(chuàng)效團(tuán)隊(duì)建設(shè)，發(fā)揮“導(dǎo)師帶徒”載體作用，匯集全員智慧，提升創(chuàng)效能力。不斷提高服務(wù)質(zhì)量。通過(guò)開(kāi)展互比互學(xué)、互幫互評(píng)等方式，凝聚全員改革攻堅(jiān)、干事創(chuàng)業(yè)的精神力量。

（四）比和諧穩(wěn)定、爭(zhēng)當(dāng)創(chuàng)先模范。加強(qiáng)黨的優(yōu)良傳統(tǒng)教育，增強(qiáng)黨性觀念和宗旨意識(shí)，增進(jìn)政治自覺(jué)。加強(qiáng)石油石化優(yōu)良傳統(tǒng)教育，以鐵人精神、大慶精神為重點(diǎn)，引導(dǎo)干部勤儉節(jié)約、艱苦奮斗。加強(qiáng)先進(jìn)典型教育，開(kāi)展“不忘初心、牢記使命”主題教育，深化“轉(zhuǎn)勇促創(chuàng)”專題討論，嚴(yán)明黨的政治紀(jì)律，持之以恒反對(duì)“四風(fēng)”，運(yùn)用好“第一種形態(tài)”，壓實(shí)“兩個(gè)責(zé)任”，嚴(yán)格落實(shí)公司《治理庸懶散行為的問(wèn)責(zé)辦法》，推進(jìn)黨風(fēng)廉潔建設(shè)。引領(lǐng)全員見(jiàn)第一就爭(zhēng)、見(jiàn)紅旗就扛、見(jiàn)和諧就促、見(jiàn)穩(wěn)定就維，激發(fā)員工的積極性、主動(dòng)性和創(chuàng)造性。

四、活動(dòng)時(shí)間 2018年1-12月

五、考核評(píng)選條件

（一）先進(jìn)班組

工作業(yè)績(jī)突出，多次承擔(dān)重大信息化解設(shè)項(xiàng)目或技術(shù)服務(wù)，無(wú)投訴、扣款，優(yōu)質(zhì)服務(wù)率100%，項(xiàng)目一次通過(guò)驗(yàn)收。班組管理、設(shè)備管理成效顯著，隊(duì)伍形象和信譽(yù)良好，具有較好的經(jīng)濟(jì)效益。班組團(tuán)結(jié)和諧無(wú)不穩(wěn)定因素及重大失泄密案件。

（二）先進(jìn)個(gè)人

熟練掌握崗位技能，有較高的綜合素質(zhì)和履行崗位職責(zé)能力，是促進(jìn)中心發(fā)展、和諧穩(wěn)定的骨干力量。在市場(chǎng)開(kāi)拓、挖潛增效、管理提升、技術(shù)創(chuàng)新等方面業(yè)績(jī)突出，自覺(jué)遵守《員工守則》，能夠自覺(jué)遵守中心規(guī)章制度，作風(fēng)嚴(yán)謹(jǐn)，品德優(yōu)秀，全面完成工作任務(wù)。且無(wú)紀(jì)違法行為、無(wú)違章行為、安全環(huán)保責(zé)任事故、無(wú)失泄密、發(fā)布網(wǎng)絡(luò)負(fù)面輿論、參加邪教組織和不正當(dāng)上訪行為。

活動(dòng)小組依據(jù)公司活動(dòng)評(píng)優(yōu)方案，中心對(duì)獲獎(jiǎng)的班組和個(gè)人推薦參加公司“四比四創(chuàng)”示范班組、標(biāo)兵個(gè)人的評(píng)選。

信息管理中心

2018年5月11日

第三篇：開(kāi)展四比四創(chuàng)主題活動(dòng)方案

開(kāi)展“四比四創(chuàng)”主題活動(dòng)方案

一、指導(dǎo)思想

按照錄井發(fā)〔2018〕65號(hào)文件：錄井公司黨委、錄井公司關(guān)于開(kāi)展“四比四創(chuàng)”主題活動(dòng)通知的要求，為全面踐行“四個(gè)理念”，統(tǒng)籌“兩條路徑”，推進(jìn)“七項(xiàng)工作”，保證打贏扭虧脫困保市決勝戰(zhàn)，廣泛開(kāi)展以“比苦干實(shí)干、爭(zhēng)當(dāng)創(chuàng)業(yè)先鋒，比攻堅(jiān)克難、爭(zhēng)當(dāng)創(chuàng)新尖兵，比業(yè)績(jī)貢獻(xiàn)、爭(zhēng)當(dāng)創(chuàng)效標(biāo)桿，比和諧穩(wěn)定、爭(zhēng)當(dāng)創(chuàng)先模范”為內(nèi)容的“四比四創(chuàng)”主題活動(dòng)，制定項(xiàng)目部活動(dòng)方案。

二、組織領(lǐng)導(dǎo)

為推動(dòng)“四比四創(chuàng)”主題活動(dòng)扎實(shí)有效開(kāi)展，項(xiàng)目部成立領(lǐng)導(dǎo)小組。

組

長(zhǎng)：鄭志祥、崔德寶

副組長(zhǎng)：徐澤海、張長(zhǎng)路、李永奇

組

員：于雙軍、王志剛、張建民、陶裕斌、曾喜生、沈書(shū)峰、李先慶、田桂凌及各錄井隊(duì)長(zhǎng)、大班。

三、活動(dòng)目標(biāo)

通過(guò)“四比四創(chuàng)”主題活動(dòng)，圍繞扭虧脫困工作主線，充分調(diào)動(dòng)項(xiàng)目部職工提質(zhì)增效的積極性和能動(dòng)性，全面實(shí)現(xiàn)公司下達(dá)的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)目標(biāo)1350萬(wàn)元，實(shí)現(xiàn)利潤(rùn)50萬(wàn)元。安全環(huán)保實(shí)現(xiàn)“六個(gè)避免”、“四無(wú)”目標(biāo)。

四、活動(dòng)內(nèi)容

（一）比苦干實(shí)干、爭(zhēng)當(dāng)創(chuàng)業(yè)先鋒 做優(yōu)西北項(xiàng)目部市場(chǎng)，強(qiáng)化生產(chǎn)過(guò)程質(zhì)量管理，注重技術(shù)應(yīng)用效果。積極推廣錄井新技術(shù)，加強(qiáng)錄井新技術(shù)的應(yīng)用，加強(qiáng)地層對(duì)比，找準(zhǔn)油氣藏。持之以恒抓“三基”，加快“三個(gè)示范”創(chuàng)建，扎實(shí)開(kāi)展“三項(xiàng)行動(dòng)”，進(jìn)一步夯實(shí)創(chuàng)業(yè)基礎(chǔ)。深入尋找我身邊的最美勞動(dòng)者，引導(dǎo)廣大員工扎根一線、苦干實(shí)干、提升技能。

（二）比攻堅(jiān)克難、爭(zhēng)當(dāng)創(chuàng)新尖兵

積極開(kāi)展黨員立項(xiàng)公關(guān)、員工合理化建議、技術(shù)攻關(guān)、小改小革等群眾性技術(shù)創(chuàng)新活動(dòng)，加強(qiáng)創(chuàng)新創(chuàng)效團(tuán)隊(duì)建設(shè)，發(fā)揮“導(dǎo)師帶徒”載體作用，匯集全員智慧，提升創(chuàng)效能力。

（三）比業(yè)績(jī)貢獻(xiàn)、爭(zhēng)當(dāng)創(chuàng)效標(biāo)桿

加強(qiáng)錄井施工各環(huán)節(jié)質(zhì)量管控，不斷提高錄井資料質(zhì)量、服務(wù)質(zhì)量。強(qiáng)化技術(shù)管理，嚴(yán)格按照地質(zhì)設(shè)計(jì)、施工設(shè)計(jì)、甲方要求和相關(guān)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)要求取全取準(zhǔn)各項(xiàng)錄井資料，及時(shí)發(fā)現(xiàn)油氣顯示、目的層儲(chǔ)層和卡準(zhǔn)層位，確?，F(xiàn)場(chǎng)錄井質(zhì)量符合甲方和合同要求。強(qiáng)化生產(chǎn)組織，確保各關(guān)鍵環(huán)節(jié)無(wú)縫對(duì)接，錄井工作高效運(yùn)行。激勵(lì)廣大干部員工把所有目標(biāo)都圍繞扭虧為盈來(lái)確定，將績(jī)效分配差異的勢(shì)能轉(zhuǎn)化成激發(fā)創(chuàng)效熱情的動(dòng)能。

（四）比和諧穩(wěn)定、爭(zhēng)當(dāng)創(chuàng)先模范

開(kāi)展“不忘初心、牢記使命”主題教育，嚴(yán)明黨的政治紀(jì)律，持之以恒反對(duì)“四風(fēng)”，推進(jìn)黨風(fēng)廉潔建設(shè)，鍛造干部人才隊(duì)伍，引領(lǐng)全員不忘“建設(shè)世界一流石油工程技術(shù)服務(wù)品牌”的初心，見(jiàn)第一就爭(zhēng)、見(jiàn)紅旗就扛、見(jiàn)和諧就促、見(jiàn)穩(wěn)定就維，激發(fā)推動(dòng)發(fā)展的積極性、主動(dòng)性和創(chuàng)造性。

五、評(píng)選條件（公司）

主題活動(dòng)設(shè)示范單位，示范基層隊(duì)、標(biāo)兵個(gè)人三個(gè)獎(jiǎng)項(xiàng)。具體評(píng)選條件如下：

（一）示范單位（在創(chuàng)效單位中評(píng)選）1.基本條件

（1）開(kāi)拓市場(chǎng)成效顯著，錄井質(zhì)量過(guò)硬，市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力強(qiáng)，品牌形象和信譽(yù)良好，全面完成公司下達(dá)的各項(xiàng)指標(biāo)。

（2）經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)效果顯著，主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)和經(jīng)營(yíng)管理指標(biāo)在公司同類單位中處于先進(jìn)水平。主要指標(biāo)包括：?jiǎn)挝豢偸杖?、人均收入、賬面利潤(rùn)總額、人均利潤(rùn)（賬面利潤(rùn)總額/在崗人數(shù)）、資產(chǎn)收益率、應(yīng)收賬款回收率等。

（3）“四比四創(chuàng)”活動(dòng)規(guī)定的目標(biāo)完成程度好，活動(dòng)組織扎實(shí)有效，推進(jìn)載體豐富多樣，發(fā)揮示范帶動(dòng)作用。

（4）黨建和思想政治工作由公司活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組根據(jù)黨建考核得分情況確定參評(píng)資格。

2.約束條件

（1）班子成員無(wú)嚴(yán)重違紀(jì)違法行為。（2）完成全年生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)指標(biāo)。（3）安全、環(huán)保無(wú)事故。

（4）無(wú)重大群體性事件、重大失泄密案件。

（二）示范項(xiàng)目（在項(xiàng)目部、基層隊(duì)中評(píng)選）1.基本條件

（1）工作業(yè)績(jī)突出，多次承擔(dān)探井或重點(diǎn)井錄井任務(wù)、錄井質(zhì)量過(guò)硬，無(wú)甲方投訴、扣款，資料優(yōu)良率100%，隊(duì)伍管理、設(shè)備管理成效顯著，隊(duì)伍形象和信譽(yù)良好，全年累計(jì)產(chǎn)值名列前茅，經(jīng)濟(jì)效益良好。

（2）各市場(chǎng)基層隊(duì)在甲方半年或綜合排名中名列前3（10隊(duì)以上排名）或名列前6名（20隊(duì)以上排名）的，可直接作為示范基層隊(duì)的評(píng)選資格。

（3）經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)效果顯著。主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)和經(jīng)營(yíng)管理指標(biāo)在公司各基層隊(duì)中處于先進(jìn)水平。主要指標(biāo)包括：?jiǎn)侮?duì)收入、單隊(duì)毛利潤(rùn)、單隊(duì)平均毛利率。

（4）在公司提升基層管理考核中名列前茅。

（5）黨建和思想政治工作根據(jù)黨建考核得分情況確定參評(píng)資格。

2.約束條件

（1）無(wú)重大違紀(jì)違法犯罪行為。（2）完成生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)指標(biāo)。

（2）安全、環(huán)保、質(zhì)量無(wú)事故。

（3）無(wú)不穩(wěn)定事件、重大失泄密案件。

（三）標(biāo)兵個(gè)人（在公司全體員工隊(duì)伍中評(píng)選）1.基本條件（1）貢獻(xiàn)突出。在市場(chǎng)開(kāi)拓、挖潛增效、管理提升、技術(shù)創(chuàng)新、黨的建設(shè)等方面業(yè)績(jī)突出，全面完成工作任務(wù)。

（2）業(yè)務(wù)過(guò)硬。熟練掌握崗位技能，有較高的綜合素質(zhì)和履行崗位職責(zé)能力，是促進(jìn)企業(yè)科學(xué)發(fā)展、和諧穩(wěn)定的骨干力量。

（3）素質(zhì)優(yōu)良。自覺(jué)遵守《員工守則》，能夠上級(jí)工作部署和各項(xiàng)規(guī)章制度，作風(fēng)嚴(yán)謹(jǐn)，品德優(yōu)秀。

2.約束條件

（1）員工無(wú)嚴(yán)重違紀(jì)違法行為。（2）完成崗位生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)指標(biāo)。

（3）無(wú)違章行為、安全環(huán)保責(zé)任事故。

（4）無(wú)失泄密、發(fā)布網(wǎng)絡(luò)負(fù)面輿論、參加邪教組織和不正當(dāng)上訪行為。

六、方法步驟

“四比四創(chuàng)”活動(dòng)從2018年5月 4日開(kāi)始,到2018年12月 31日結(jié)束,大體分為四個(gè)階段。

1.宣傳發(fā)動(dòng)階段(5月4日至5月15日)。

西北項(xiàng)目部要積極做好宣傳發(fā)動(dòng)工作，緊密結(jié)合實(shí)際工作，制定好工作方案，通過(guò)文件資料、會(huì)議、網(wǎng)絡(luò)等形式，廣泛深入地宣傳開(kāi)展“四創(chuàng)四比”活動(dòng)的目的、意義和要求，統(tǒng)一思想，提高認(rèn)識(shí)，充分調(diào)動(dòng)廣大黨員干部參與創(chuàng)建活動(dòng)的積極性、主動(dòng)性，營(yíng)造濃厚的創(chuàng)建氛圍。2.檢查剖析階段(5月16日至5月31日)。

項(xiàng)目部通過(guò)召開(kāi)座談會(huì)和運(yùn)用網(wǎng)絡(luò)等多種形式, 廣泛聽(tīng)取群眾意見(jiàn)。要對(duì)照活動(dòng)的目標(biāo)要求和主要內(nèi)容, 實(shí)事求是地分析和查找自身在工作紀(jì)律、作風(fēng)形象、創(chuàng)績(jī)創(chuàng)效等方面的不足, 增強(qiáng)活動(dòng)的針對(duì)性和實(shí)效性。

3.整改落實(shí)階段(6月1日至12月15日)。

項(xiàng)目部對(duì)查擺出與“四比四創(chuàng)”活動(dòng)不相適應(yīng)的問(wèn)題, 逐條逐項(xiàng)制定措施, 提出具體整改方案。要按照實(shí)施方案一項(xiàng)一項(xiàng)抓好落實(shí), 確保主題活動(dòng)各項(xiàng)任務(wù)落到實(shí)處。

4.總結(jié)評(píng)比階段(12月15日至12月31日)。

項(xiàng)目部要認(rèn)真總結(jié)活動(dòng)開(kāi)展情況,立足于鞏固、完善和提高,上報(bào)公司“四比四創(chuàng)”活動(dòng)結(jié)果，參加公司評(píng)選。

西北項(xiàng)目部黨支部 2018年5月4日

第四篇：四比四創(chuàng)新聞稿（最終版）

激發(fā)黨員活力，提高履職意識(shí)

——江漢采油管理區(qū)開(kāi)展“四比四創(chuàng)”活動(dòng)

當(dāng)前，全球經(jīng)濟(jì)下行壓力居高不下，國(guó)內(nèi)經(jīng)濟(jì)發(fā)展已經(jīng)進(jìn)入新的常態(tài)，在這種形勢(shì)下，江漢采油管理區(qū)深刻認(rèn)識(shí)到石油行業(yè)發(fā)展已經(jīng)進(jìn)入滾石上山，爬坡過(guò)坎的關(guān)鍵階段，為了提振全區(qū)發(fā)展信心，凝聚發(fā)展合力，歷時(shí)一個(gè)月，在黨員干部當(dāng)中開(kāi)展了以“四比四創(chuàng)”為主題的創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)活動(dòng)。

據(jù)了解，所謂“四比四創(chuàng)”是指，比學(xué)習(xí)、創(chuàng)一流素質(zhì)；比管理、創(chuàng)一流水平；比服務(wù)、創(chuàng)一流業(yè)績(jī)；比作風(fēng)、創(chuàng)一流形象。在活動(dòng)開(kāi)展過(guò)程中該區(qū)注重把企業(yè)生產(chǎn)實(shí)際與三嚴(yán)三實(shí)精神有機(jī)結(jié)合起來(lái)，以開(kāi)展學(xué)習(xí)為基礎(chǔ)，以強(qiáng)化管理為手段，以優(yōu)化服務(wù)為引擎，以轉(zhuǎn)變作風(fēng)為目的，有效激發(fā)了黨員干部謀事創(chuàng)業(yè)的責(zé)任意識(shí)，服務(wù)能力和工作作風(fēng)得到明顯改善。一是在學(xué)習(xí)上注重實(shí)效。在充分利用總支學(xué)習(xí)日，例會(huì)學(xué)習(xí)等傳統(tǒng)學(xué)習(xí)方式的基礎(chǔ)上，鼓勵(lì)和引導(dǎo)黨員干部綜合運(yùn)用網(wǎng)絡(luò)電視、微信平臺(tái)等新興多媒體網(wǎng)絡(luò)終端進(jìn)行自主學(xué)習(xí)，重點(diǎn)加強(qiáng)了有關(guān)業(yè)務(wù)、黨建等方面的理論學(xué)習(xí)，掀起了學(xué)習(xí)的熱潮，黨員干部理論水平和業(yè)務(wù)水平得到進(jìn)一步提升。二是在管理上注重科學(xué)?；诋?dāng)前國(guó)際原油市場(chǎng)的不穩(wěn)定性對(duì)企業(yè)管理提出的新要求，要求全體黨員干部把工作重心下移，以黨員責(zé)任區(qū)、黨員責(zé)任井為載體，全面推行“一線工作法”，全區(qū)xx名黨員干部下基層包區(qū)管井，目前已經(jīng)全 部到崗到位，切實(shí)把責(zé)任區(qū)群眾工作、井站管理、降本增效、安全生產(chǎn)、現(xiàn)場(chǎng)管理等重點(diǎn)工作當(dāng)成第一要?jiǎng)?wù)，出實(shí)招、辦實(shí)事，把工作任務(wù)落實(shí)到位，提升了班站“三基”工作水平，把活動(dòng)成果轉(zhuǎn)化成了企業(yè)的生產(chǎn)力，管理的向心力。三是在服務(wù)上注重優(yōu)化。以開(kāi)展活動(dòng)為契機(jī)，引導(dǎo)黨員干部在改革發(fā)展中帶好頭、領(lǐng)好隊(duì)，切實(shí)當(dāng)好推動(dòng)者，幫助員工群眾轉(zhuǎn)變觀念，凝聚共識(shí)，維護(hù)好全區(qū)改革發(fā)展和穩(wěn)定大局，帶頭參與“金點(diǎn)子”、合理化建議、QC攻關(guān)、“五個(gè)自己干”等重點(diǎn)工作。截止到目前，全區(qū)黨員干部共上門(mén)聯(lián)系群眾xx此，為聯(lián)系對(duì)象辦實(shí)事、解難事、做好事，xx件次，為創(chuàng)建和諧油區(qū)營(yíng)造了良好的社會(huì)氛圍。四是在作風(fēng)上注重落實(shí)。為了防止“四風(fēng)”問(wèn)題回潮反彈，對(duì)照“三嚴(yán)三實(shí)”要求，本著“作風(fēng)建設(shè)永遠(yuǎn)在路上”的決心和意志，鼓勵(lì)黨員干部自我批評(píng)怕不辣，相互批評(píng)不怕辣，活動(dòng)中共查擺出不嚴(yán)不實(shí)問(wèn)題xx項(xiàng)，目前已經(jīng)全部整改落實(shí)到位，通過(guò)開(kāi)展活動(dòng)，干部作風(fēng)得到進(jìn)一步深化加強(qiáng)，干事創(chuàng)業(yè)的熱情空前高漲，群眾滿意度大幅提升。

此次，“四創(chuàng)四比”活動(dòng)是該區(qū)在當(dāng)前形勢(shì)下，發(fā)揮黨員干部作用，凝聚發(fā)展合力的一次重要實(shí)踐和積極探索，該區(qū)將在今后工作中，下大力度，創(chuàng)新舉措不斷將活動(dòng)成果鞏固加強(qiáng)。

第五篇：“四比四創(chuàng)”活動(dòng)經(jīng)驗(yàn)材料

認(rèn)真開(kāi)展“四比四創(chuàng)”活動(dòng)

扎實(shí)推進(jìn)對(duì)口援建工作

“四比四創(chuàng)”活動(dòng)是省援疆指揮部面向第九批援疆干部人才提出的一項(xiàng)重大主題活動(dòng)，是充分做好“快樂(lè)援疆、平安援疆、實(shí)干援疆”的重要部署，更是全面貫徹落實(shí)以習(xí)近平同志為核心的黨中央的治疆方略、進(jìn)一步把思想統(tǒng)一到“社會(huì)穩(wěn)定和長(zhǎng)治久安”總目標(biāo)上來(lái)的必然要求。**市援疆指揮部對(duì)此高度重視，堅(jiān)持早謀劃、早準(zhǔn)備，落實(shí)高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求，創(chuàng)新開(kāi)展“四講四有”活動(dòng)，全力打好“五張牌”，確保“四比四創(chuàng)”活動(dòng)落到實(shí)處，抓出實(shí)效。

一、“四學(xué)聯(lián)動(dòng)”強(qiáng)意識(shí)，全力打好“學(xué)習(xí)牌”

一是思想動(dòng)員學(xué)。**市援疆指揮部從思想動(dòng)員入手，在省援疆指揮部部署開(kāi)展“四比四創(chuàng)”活動(dòng)后的第二天，就召開(kāi)“四比四創(chuàng)”活動(dòng)動(dòng)員大會(huì)，會(huì)上傳達(dá)了省援疆指揮部領(lǐng)導(dǎo)對(duì)本次活動(dòng)的具體要求，強(qiáng)調(diào)了本次活動(dòng)的重要性、必要性及其長(zhǎng)期性，結(jié)合市指揮部實(shí)際情況，對(duì)全體援疆干部人才提出了切合自身實(shí)際的要求。二是方案謀劃學(xué)。通過(guò)組織研討，迅速制定出臺(tái)了實(shí)施方案，明確了總體要求、主要原則、具體措施和活動(dòng)要求等細(xì)節(jié)，進(jìn)一步延伸“四比四創(chuàng)”活動(dòng)內(nèi)涵，細(xì)化“四比四創(chuàng)”活動(dòng)要求。三是組織保障學(xué)。成立**市援疆指揮部“四比四創(chuàng)”活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組，由指揮長(zhǎng)任組長(zhǎng)，全體干部人才認(rèn)真參與，辦公室做好后勤保障，指揮部紀(jì)委負(fù)責(zé)監(jiān)督檢查。四是多種形式學(xué)。始終把學(xué)習(xí)作為重要任務(wù)之一，結(jié)合“兩學(xué)一做”專題教育活動(dòng)、“學(xué)轉(zhuǎn)促”專項(xiàng)行動(dòng)和

“三承諾一決心”活動(dòng)，采取中心組集中學(xué)、個(gè)人自學(xué)、“周三夜學(xué)”、專題讀書(shū)學(xué)、討論交流學(xué)等多種形式，深入學(xué)習(xí)總書(shū)記系列重要講話精神、第六次全國(guó)對(duì)口支援新疆工作會(huì)議精神、省第十四次黨代會(huì)精神、省委**書(shū)記赴疆考察指示精神和省市援疆指揮部指揮長(zhǎng)會(huì)議精神等內(nèi)容。截至目前，累計(jì)開(kāi)展中心組學(xué)習(xí)11次，專題學(xué)習(xí)培訓(xùn)5次，座談交流會(huì)4次。

二、“四個(gè)狠抓”嚴(yán)管理，全力打好“作風(fēng)牌”

一是狠抓制度落實(shí)。一方面，強(qiáng)化內(nèi)部制度落實(shí)。及時(shí)修訂完善援疆干部人才請(qǐng)銷假制度、工作經(jīng)費(fèi)管理制度、公務(wù)接待管理制度和差旅費(fèi)管理辦法等各項(xiàng)內(nèi)部管理制度，強(qiáng)化執(zhí)行力度，進(jìn)一步規(guī)范援疆干部人才管理。完善指揮長(zhǎng)定期談心制度，優(yōu)化干部人才服務(wù)，幫助解決實(shí)際困難，保障隊(duì)伍思想穩(wěn)定。另一方面，強(qiáng)化項(xiàng)目資金廉政制度落實(shí)。切實(shí)做到把紀(jì)律挺在前面，嚴(yán)格管理、監(jiān)督援疆專項(xiàng)資金運(yùn)行。制定出臺(tái)《**市援疆建設(shè)資金管理辦法》《寧波市援疆項(xiàng)目管理辦法》等10個(gè)管理制度，從制度層面確保援疆項(xiàng)目和資金安全。二是狠抓作風(fēng)建設(shè)。嚴(yán)格執(zhí)行中央“八項(xiàng)規(guī)定”、省委“28條辦法”、市委“20條措施”等系列規(guī)定，層層簽訂《2017黨風(fēng)廉政建設(shè)和安全管理責(zé)任書(shū)》，切實(shí)改進(jìn)文風(fēng)會(huì)風(fēng)，精簡(jiǎn)會(huì)議、文件和簡(jiǎn)報(bào)，常態(tài)化開(kāi)展“正風(fēng)肅紀(jì)”工作，堅(jiān)決剎住享樂(lè)主義、奢靡之風(fēng)等問(wèn)題。邀請(qǐng)專家到指揮部作專題講座，進(jìn)一步解讀紀(jì)律要求。三是狠抓安全健康管理。上半年共投入200余萬(wàn)元，改建值班室，安裝凈水系統(tǒng)、防盜門(mén)、電子門(mén)禁系統(tǒng)、應(yīng)急緩降器、滾刀網(wǎng)和聯(lián)網(wǎng)緊急報(bào)警系統(tǒng)，購(gòu)置鋼

叉、盾牌、防暴頭盔、對(duì)講機(jī)等防護(hù)器具，全面升級(jí)指揮部人防、物防、技防，保障干部人才安全健康。嚴(yán)格執(zhí)行進(jìn)出住處請(qǐng)銷假和登記制度，嚴(yán)禁私自外出，嚴(yán)控外出應(yīng)酬。嚴(yán)格實(shí)行晚十一點(diǎn)點(diǎn)名和干部夜間巡夜制度，每月不定期召開(kāi)全體干部人才會(huì)議，通報(bào)安全形勢(shì)，明確安全責(zé)任，嚴(yán)明安全紀(jì)律，落實(shí)防范措施，確保每名干部都能干成事、絕對(duì)不出事、人人長(zhǎng)本事。四是狠抓執(zhí)紀(jì)問(wèn)責(zé)。堅(jiān)持從嚴(yán)管理、從重處理方針，黨委全力支持和保障紀(jì)委履行監(jiān)督職責(zé)，發(fā)揮執(zhí)紀(jì)作用，進(jìn)一步加大對(duì)“四比四創(chuàng)”活動(dòng)的督促檢查和對(duì)違法違紀(jì)問(wèn)題的查處力度。對(duì)參與“四比四創(chuàng)”活動(dòng)不積極或活動(dòng)要求不落實(shí)的，由市指揮部紀(jì)委予以談話提醒，對(duì)違規(guī)、違紀(jì)者實(shí)行問(wèn)責(zé)。在市指揮部全體人員的自覺(jué)遵守和積極配合下，今年來(lái)沒(méi)有發(fā)生涉及援疆干部人才的違法違紀(jì)現(xiàn)象。

三、“四講四有”延內(nèi)涵，全力打好“創(chuàng)新牌”

一是開(kāi)展“講創(chuàng)新，我有一策”活動(dòng)。每位援疆干部人才結(jié)合本職工作，積極參與“我為‘四比四創(chuàng)’活動(dòng)獻(xiàn)一策”活動(dòng)，認(rèn)真填寫(xiě)《獻(xiàn)策表》，突出創(chuàng)新內(nèi)容，提交指揮部學(xué)習(xí)討論。目前，已擇優(yōu)選用10個(gè)“金點(diǎn)子”。同時(shí)，指揮部每名黨員以創(chuàng)新為主題，重點(diǎn)圍繞總書(shū)記關(guān)于新疆工作的重要講話精神、第六次全國(guó)對(duì)口支援新疆工作會(huì)議精神等內(nèi)容，結(jié)合所思所學(xué)，運(yùn)用身邊事例、現(xiàn)身說(shuō)法、互動(dòng)交流等形式，各上一節(jié)“微黨課”。目前，23名黨員中已有18名黨員講授“微黨課”。二是開(kāi)展“講實(shí)干，我有勁頭”活動(dòng)。開(kāi)展好“大腳板走一線，小分隊(duì)解難題”專題破難活

動(dòng)，引導(dǎo)督促每個(gè)干部人才多跑一線、多跑項(xiàng)目、多深入基層，集中破解文化旅游業(yè)培育、精準(zhǔn)扶貧工程、鐵軍隊(duì)伍建設(shè)等“五大組合拳”推進(jìn)過(guò)程中的困難和障礙。指揮部紀(jì)委定期抽查工作日志。三是開(kāi)展“講效率，我有目標(biāo)”活動(dòng)。以省委省政府“最多跑一次”改革為要求，強(qiáng)化效率意識(shí)，高效落實(shí)受援地黨委政府決策，在指揮部設(shè)立**第六小學(xué)、民族團(tuán)結(jié)村、安居富民工程等重點(diǎn)工作進(jìn)度表，明確重要時(shí)間節(jié)點(diǎn)和具體責(zé)任人，一月一對(duì)標(biāo)，一月一督查，實(shí)行崗位對(duì)責(zé)、績(jī)效對(duì)賬、執(zhí)紀(jì)對(duì)規(guī)。四是開(kāi)展“講團(tuán)結(jié)，我有胸懷”活動(dòng)。以***老師為榜樣，爭(zhēng)做“六個(gè)特別”援疆干部人才，引導(dǎo)全體干部人才學(xué)優(yōu)看齊、對(duì)標(biāo)檢視，力爭(zhēng)在維護(hù)和諧穩(wěn)定上作先鋒，在保障改善民生上作表率，在促進(jìn)民族團(tuán)結(jié)上作典范。開(kāi)展自查自糾活動(dòng)，每位援疆干部人才自查自找身上存在的“短板”，列出問(wèn)題清單、整改清單，一項(xiàng)項(xiàng)抓好整改。設(shè)立每周五“指揮長(zhǎng)茶室”，指揮長(zhǎng)定期接待干部人才，引導(dǎo)、紓解心中問(wèn)題及疑惑，定期幫助解決有關(guān)矛盾，塑造和諧大環(huán)境。

四、“系列活動(dòng)”重實(shí)效，全力打好“多樣牌”

一是“十個(gè)一”活動(dòng)奠基礎(chǔ)。每周三結(jié)合專題讀書(shū)會(huì)、援疆項(xiàng)目推進(jìn)會(huì)、中心組學(xué)習(xí)等，開(kāi)展“一周一學(xué)習(xí)”；每周六集中開(kāi)展“一周一鍛煉”，提高援疆干部人才身體素質(zhì)；通過(guò)集體學(xué)習(xí)、談話談心等形式實(shí)現(xiàn)“一周一交流”；豐富文體娛樂(lè)活動(dòng)，進(jìn)行“一月一比賽”；發(fā)揮“黨員書(shū)屋”陣地作用，做到“一月讀一本書(shū)”；通過(guò)外出交流開(kāi)拓援疆干部人才眼界，做到“一月一考察”；加強(qiáng)衛(wèi)生內(nèi)務(wù)管理，實(shí)現(xiàn)“一月一評(píng)比”；圍繞工作目標(biāo)任務(wù)，每月

匯總項(xiàng)目推進(jìn)、產(chǎn)業(yè)招商、信息宣傳等各項(xiàng)任務(wù)推進(jìn)情況，進(jìn)行“一月一總結(jié)”，確保工作有序推進(jìn)；以真情溫暖人，做到“一月一次集體生日”；每年開(kāi)展一次民主評(píng)議活動(dòng)，全面評(píng)價(jià)干部人才“四比四創(chuàng)”情況，“一年一評(píng)議”結(jié)果與考核、評(píng)優(yōu)評(píng)先和優(yōu)秀干部人才推薦掛鉤。二是“一家親”活動(dòng)促團(tuán)結(jié)。充分發(fā)揮援疆干部人才在加強(qiáng)內(nèi)地與新疆各族群眾聯(lián)系中的橋梁紐帶作用，開(kāi)展好“民族團(tuán)結(jié)一家親”活動(dòng)，23名黨員分別與**街道**社區(qū)困難群眾“結(jié)對(duì)認(rèn)親”，定期開(kāi)展“黨員送溫暖”活動(dòng)。9月初，指揮部到結(jié)對(duì)村——**鎮(zhèn)**村和結(jié)對(duì)社區(qū)——**街道**社區(qū)舉行了結(jié)對(duì)認(rèn)親儀式，并為結(jié)對(duì)“親戚”送上了古爾邦節(jié)的祝福和慰問(wèn)，為結(jié)對(duì)村和社區(qū)共捐贈(zèng)10臺(tái)電腦和3臺(tái)打印機(jī)。三是“組團(tuán)式教育援疆”出成效。積極發(fā)揮***老師的典型輻射作用，組織開(kāi)展“***老師先進(jìn)事跡”宣講活動(dòng)，廣泛宣傳***老師 “大愛(ài)無(wú)疆、扎根天山、傾情奉獻(xiàn)”的精神，從**縣到**地區(qū)，將***老師的先進(jìn)事跡在天山南北廣為傳播。今年3月，***同志被推薦參評(píng)，先后榮登“**好人榜”和“中國(guó)好人榜”。*老師的先進(jìn)事跡和**二中實(shí)施的“組團(tuán)式”教育援疆工作，在第六次全國(guó)對(duì)口支援新疆工作會(huì)議上，得到了俞正聲主席的點(diǎn)名表?yè)P(yáng)。今年9月，***老師被評(píng)為第五屆**省道德模范。四是“個(gè)十百千萬(wàn)”活動(dòng)謀發(fā)展。打造一個(gè)“民族團(tuán)結(jié)”樣板村，培育十個(gè)“結(jié)對(duì)幫扶”基層點(diǎn)，選樹(shù)百名“愛(ài)國(guó)愛(ài)黨”好黨員，解決千個(gè)“精準(zhǔn)幫扶”就業(yè)崗，實(shí)現(xiàn)萬(wàn)個(gè)“民族交融”微心愿的結(jié)對(duì)幫扶和“微心愿”認(rèn)領(lǐng)活動(dòng)。目前，“個(gè)十百千”活動(dòng)按計(jì)劃有序推進(jìn)，8月份開(kāi)展了**市人民醫(yī)院黨組織與**縣人民醫(yī)院

黨組織結(jié)對(duì)幫扶活動(dòng)，通過(guò)結(jié)對(duì)幫扶不斷加深兩所醫(yī)院在專業(yè)技術(shù)人才和醫(yī)療技術(shù)方面更深層次的交流與合作。萬(wàn)個(gè)“民族交融”微心愿認(rèn)領(lǐng)活動(dòng)，目前已落實(shí)近千人的微心愿，涉及資金20余萬(wàn)元。五是“網(wǎng)上網(wǎng)下”宣傳展形象。申請(qǐng)建立了微信公眾號(hào)——“**情”，并積極向**援疆網(wǎng)、**援疆網(wǎng)等網(wǎng)站及其他傳統(tǒng)媒體和新興媒體投稿，大力宣傳**援疆工作的進(jìn)展和成效，展現(xiàn)援疆干部人才風(fēng)采。全面加強(qiáng)內(nèi)外聯(lián)系、左右溝通，全方位、立體式地宣傳**援疆工作的開(kāi)展情況和亮點(diǎn)、特色工作。今年來(lái)，中央、省、市各級(jí)媒體報(bào)道**援疆60余篇。六是“巾幗團(tuán)體”打造展風(fēng)采。開(kāi)通巾幗文明崗網(wǎng)上溝通交流平臺(tái)，積極與**縣婦聯(lián)溝通協(xié)調(diào)，確定了以六個(gè)援疆人才為組織團(tuán)體的“援疆巾幗文明示范崗”，確立了打造**地區(qū)“三八紅旗團(tuán)隊(duì)”目標(biāo)。

五、“四個(gè)設(shè)立”有保障，全力打好“獎(jiǎng)懲牌”

一是設(shè)立“點(diǎn)贊人物”專欄。在指揮部微信公眾號(hào)“**情”上開(kāi)設(shè)專欄，不定期推出“點(diǎn)贊人物”，以表彰在指揮部重要工作中具有突出表現(xiàn)的援疆干部人才。二是設(shè)立“大腳板”獎(jiǎng)項(xiàng)。重點(diǎn)褒獎(jiǎng)在推進(jìn)指揮部確定的及三年規(guī)劃中項(xiàng)目、產(chǎn)業(yè)、智力、黨建及兵團(tuán)援疆過(guò)程中，能深入一線、攻堅(jiān)克難、提前推進(jìn)、不計(jì)得失的個(gè)人和集體。三是設(shè)立“***”風(fēng)尚集體。重點(diǎn)褒獎(jiǎng)講團(tuán)結(jié)、創(chuàng)和諧的各辦組及人才各組等集體。依據(jù)其在工作中是否能不分內(nèi)外，不挑不揀、不講借口、服從領(lǐng)導(dǎo)、尊重同事、配合協(xié)作，互相信任、互相補(bǔ)臺(tái)，進(jìn)行評(píng)定。引導(dǎo)全體援疆干部人才不搞親親疏疏，不搞小團(tuán)體小圈子。四是設(shè)立“紅燈警示”。對(duì)

于在日常工作及指揮部重點(diǎn)工程推進(jìn)過(guò)程中表現(xiàn)出措施不力、敷衍了事、不講團(tuán)結(jié)、埋怨?fàn)幊?，影響工作進(jìn)度、團(tuán)結(jié)和諧、指揮部集體形象的個(gè)人，進(jìn)行“紅燈警示”，并在指揮部一定范圍內(nèi)通報(bào)警示結(jié)果。