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      學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)班子成員領(lǐng)導(dǎo)工作發(fā)展性評價方案

      時間:2019-05-12 14:22:30下載本文作者:會員上傳
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      第一篇:學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)班子成員領(lǐng)導(dǎo)工作發(fā)展性評價方案

      學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)班子成員領(lǐng)導(dǎo)工作發(fā)展性評價方案

      一、指導(dǎo)思想:為進(jìn)一步促進(jìn)班子成員之間的團(tuán)結(jié)協(xié)作、和諧共進(jìn)、科學(xué)發(fā)展,實(shí)現(xiàn)以工作實(shí)績?yōu)橐罁?jù)科學(xué)評價班子成員德、才情況,從而有的放矢的培養(yǎng)和選拔優(yōu)秀領(lǐng)導(dǎo)干部,促進(jìn)班子成員各項(xiàng)工作不斷發(fā)展的目的,經(jīng)全體班子成員反復(fù)研究討論,特制定本方案。

      二、評價人員、內(nèi)容:所有學(xué)校分管領(lǐng)導(dǎo)均適用此評價方案;考核內(nèi)容包括德、能、勤、績四個方面。

      三、德(30分)

      1、團(tuán)結(jié)協(xié)作、維護(hù)大局。能團(tuán)結(jié)全體教職工一道工作,同時能注意與上級領(lǐng)導(dǎo)、其他部門、年級組、任課教師協(xié)調(diào)好關(guān)系,凡是以大局為重,協(xié)作共進(jìn),愉快合作,有良好的人際關(guān)系,為學(xué)校的和諧發(fā)展而努力;牢固樹立全校一盤棋、一個中心的思想和“做好工作是我的職責(zé),做不好工作是我失職”的觀念,不自樹形象、不另搞一套、不拉自己的小圈子、不攬功諉過或打擊別人抬高自己,不做兩面討好、胡亂吹捧或撥弄是非之舉,不亂插手別的領(lǐng)導(dǎo)成員直接負(fù)責(zé)的工作(態(tài)度友好的善意提醒除外);和自己交往的教職工在自己的教育、影響和帶動下工作積極向上、言行有利于學(xué)校的團(tuán)結(jié)穩(wěn)定和發(fā)展。

      2、愛崗敬業(yè)、具有較強(qiáng)的執(zhí)行力。熱愛本職工作,工作認(rèn)真、仔細(xì)、負(fù)責(zé),沒有官架子,能撲下身子和教師一樣去開展工作,真誠的為教師服務(wù),為學(xué)校工作著想而不是拿犧牲學(xué)校利益去討好教師。不無原則的自作主張?jiān)綑?quán)越位、自行其是。熱愛學(xué)校,時刻注意維護(hù)學(xué)校的聲譽(yù),積極參加學(xué)校各處室組織的各項(xiàng)活動、勞動、值班等,能以身作

      則,為教師作出表率,與其他教師一道把工作做好,各項(xiàng)勞動和活動等不管是哪個口分管均要按照學(xué)校和分管領(lǐng)導(dǎo)的要求跑在前頭認(rèn)真落實(shí)。能迅速及時、不折不扣的圓滿完成學(xué)校安排的各項(xiàng)工作、具有較強(qiáng)的執(zhí)行力。

      3、辦事公正,堅(jiān)持原則,獨(dú)立完成份內(nèi)的工作任務(wù)。辦事公正,堅(jiān)持原則,是非分明,能積極主動的獨(dú)立完成工作任務(wù),不因責(zé)任心、原則性等問題給學(xué)校工作添麻煩、留后患、不隨便把矛盾上交。學(xué)校安排的工作無正當(dāng)理由時要無條件服從并竭盡所能圓滿完成。所分管的工作(包括宣傳工作)不得出現(xiàn)政策性、原則性問題。

      4、精細(xì)化和診斷式管理意識強(qiáng),能吃苦耐勞。具有把工作做實(shí)做細(xì)做精的管理意識和及時診斷、認(rèn)真整改自己工作完成情況的能力,用高標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)格要求自己的工作,不提這樣或那樣的條件和困難,不叫苦叫累處處宣揚(yáng)自己的功勞,遇到問題多從自身找原因、多做主觀努力,不去無原則的找客觀因素或怨天尤人為自己的工作失誤找理由。

      5、扣分。以上情況在本月的工作中出現(xiàn)任何一項(xiàng),視情節(jié)輕重扣1-20分。

      6、分值的分配。此項(xiàng)得分由班子成員按照此方案的標(biāo)準(zhǔn)相互打分占10分;校長根據(jù)本人本月的工作情況進(jìn)行評價占10分;全體教師的月考核打分占10分,德一項(xiàng)的得分反饋三項(xiàng)匯總后的總分。

      四、能(40分)

      1、基礎(chǔ)分(10分)上滿學(xué)校規(guī)定的課時數(shù)(課時數(shù)的規(guī)定參考教育局有關(guān)規(guī)定并略高于的標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行,不包括學(xué)困生輔導(dǎo)和興趣小組),完成學(xué)校分工和學(xué)校安排的各項(xiàng)臨時性任務(wù)的基礎(chǔ),得基礎(chǔ)分10分。課時數(shù)不滿(學(xué)校工作需要上滿課時而本人又不愿意上滿課

      時的)每少一課時每月扣2分,超過2課時后(不包括2課時),每超一個課時加3分,跨部門負(fù)責(zé),每跨一個部門加3分,教導(dǎo)處要盡量安排到符合工作量的課時數(shù)。

      2、工作實(shí)績加分。分管的工作參加全區(qū)性活動名次以中游為基點(diǎn)(參加活動單位的1/2即中游,以通知、文件等可靠證據(jù)為準(zhǔn))每提前一個名次加3分,加滿本項(xiàng)的40分為止。

      3、工作情況打分(20分)。工作盡心盡力、兢兢業(yè)業(yè),需要加班的工作主動加班完成,工作扎實(shí)、考慮問題周全,自己分管的工作沒有任何失誤,參加上級的各項(xiàng)檢查驗(yàn)收等準(zhǔn)備的材料等符合上級要求,因工作態(tài)度、工作責(zé)任心、工作付出等原因而使學(xué)校的檢查驗(yàn)收等工作沒有達(dá)到上級要求的本項(xiàng)得分為0分。此項(xiàng)得分由全體班子成員根據(jù)所了解的每個班子成員的工作情況據(jù)實(shí)打分。

      五、勤:(10分)

      領(lǐng)導(dǎo)班子的考勤由校長負(fù)責(zé),除和教師一樣參加月考核的考勤,同時增加學(xué)校辦公會議等各項(xiàng)會議、各種值班和各項(xiàng)活動的出勤,扣分標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行教師發(fā)展性評價的勤一項(xiàng),但是,在雨雪天氣、全體教師會議或活動、勞動等需要領(lǐng)導(dǎo)班子帶頭的時間請假的(學(xué)校允許的工作需要除外)按教師遲到的標(biāo)準(zhǔn)扣分、遲到的按教師曠工的標(biāo)準(zhǔn)扣分。

      六、:績(50分)

      宣傳介紹學(xué)校的作品(不管是否是自己分管的工作)。

      1、發(fā)一篇宣傳學(xué)校的市級文章字?jǐn)?shù)在200字以下4分、200字以上5分,省級和國家級依次加2分;

      4、在教育局規(guī)定的網(wǎng)絡(luò)上發(fā)表介紹宣傳學(xué)校的文章按照市3分,省、國家級依次增加1分的標(biāo)準(zhǔn)計(jì)算。

      七、成績的計(jì)算和使用:由校長負(fù)責(zé)組織,每月的最后一周進(jìn)行評價。評價成績作為評價領(lǐng)導(dǎo)班子成員進(jìn)行獎懲、任用的重要依據(jù),每月一反饋,在學(xué)校辦公會和全體教師會上公開;換屆選舉競爭上崗時,第一名可以直接留用(不需要參加競爭上崗)、提拔或推薦提拔;最后一名且德一項(xiàng)的考核成績也為最后一名的取消競爭上崗的資格、免去所任職務(wù),按照普通教師對待安排教育教學(xué)工作;學(xué)校和教育局提拔的領(lǐng)導(dǎo)成員的總平均成績必須在平均分以上,學(xué)校方提出贊同意見。領(lǐng)導(dǎo)班子成員接受上級表彰以此項(xiàng)成績?yōu)橐罁?jù)由學(xué)校推薦。

      八、方案的修改。此評價方案隨時發(fā)現(xiàn)問題隨時由全體班子成員參與修改,自下月起執(zhí)行,對于方案中沒有涉及到的個案問題由當(dāng)事人回避后全體班子成員集體討論確定。

      第二篇:學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)班子成員領(lǐng)導(dǎo)工作發(fā)展性評價方案

      學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)班子成員領(lǐng)導(dǎo)工作發(fā)展性評價方案

      一、指導(dǎo)思想:

      為進(jìn)一步促進(jìn)班子成員之間的團(tuán)結(jié)協(xié)作、和諧共進(jìn)、科學(xué)發(fā)展,實(shí)現(xiàn)以工作實(shí)績?yōu)橐罁?jù)科學(xué)評價班子成員的德、才情況,從而有的放矢的培養(yǎng)和選拔優(yōu)秀領(lǐng)導(dǎo)干部,促進(jìn)班子成員各項(xiàng)工作不斷發(fā)展的目的,經(jīng)全體班子成員反復(fù)研究討論,特制定本方案。

      二、評價人員、內(nèi)容:

      所有學(xué)校分管領(lǐng)導(dǎo)均適用此評價方案;考核內(nèi)容包括德、能、勤、績四個方面。

      三、德(30分)

      1、團(tuán)結(jié)協(xié)作、維護(hù)大局。能團(tuán)結(jié)全體教職工一道工作,同時能注意與上級領(lǐng)導(dǎo)、其他部門、年級組、任課教師協(xié)調(diào)好關(guān)系,凡是以大局為重,協(xié)作共進(jìn),愉快合作,有良好的人際關(guān)系,為學(xué)校的和諧發(fā)展而努力;牢固樹立全校一盤棋、一個中心的思想和“做好工作是我的職責(zé),做不好工作是我失職”的觀念,不自樹形象、不另搞一套、不拉自己的小圈子、不攬功諉過或打擊別人抬高自己,不做兩面討好、胡亂吹捧或撥弄是非之舉,不亂插手別的領(lǐng)導(dǎo)成員直接負(fù)責(zé)的工作(態(tài)度友好的善意提醒除外);和自己交往的教職工在自己的教育、影響和帶動下工作積極向上、言行有利于學(xué)校的團(tuán)結(jié)穩(wěn)定和發(fā)展。

      2、愛崗敬業(yè)、具有較強(qiáng)的執(zhí)行力。熱愛本職工作,工作認(rèn)真、仔細(xì)、負(fù)責(zé),沒有官架子,能撲下身子和教師一樣去開展工作,真誠地為教師服務(wù),為學(xué)校工作著想而不是拿犧牲學(xué)校利益去討好教師。不無原則的自作主張?jiān)綑?quán)越位、自行其是。熱愛學(xué)校,時刻注意維護(hù)學(xué)校的聲譽(yù),積極參加學(xué)校各處室組織的各項(xiàng)活動、勞動、值班等,以身作則。然后,為教師作出表率,與其他教師一道把工作做好,各項(xiàng)勞動和活動等不管是哪個口分管均要按照學(xué)校和分管領(lǐng)導(dǎo)的要求跑在前頭認(rèn)真落實(shí)。能迅速及時、不折不扣地圓滿完成學(xué)校安排的各項(xiàng)工作、具有較強(qiáng)的執(zhí)行力。

      3、辦事公正,堅(jiān)持原則,獨(dú)立完成份內(nèi)的工作任務(wù)。辦事公正,堅(jiān)持原則,是非分明,能積極主動地獨(dú)立完成工作任務(wù),不因責(zé)任心、原則性等問題給學(xué)校工作添麻煩、留后患、不隨便把矛盾上交。學(xué)校安排的工作無正當(dāng)理由時要無條件服從并竭盡所能圓滿完成。所分管的工作(包括宣傳工作)不得出現(xiàn)政策性、原則性問題。

      4、精細(xì)化和診斷式管理意識強(qiáng),能吃苦耐勞。具有把工作做實(shí)做細(xì)做精的管理意識和及時診斷、認(rèn)真整改自己工作完成情況的能力,用高標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)格要求自己的工作,不提這樣或那樣的條件和困難,不叫苦叫累處處宣揚(yáng)自己的功勞,遇到問題多從自身找原因、多做主觀努力,不去無原則的找客觀因素或怨天尤人為自己的工作失誤找理由。5、扣分。以上情況在本月的工作中出現(xiàn)任何一項(xiàng),視情節(jié)輕重扣1-20分。6、分值的分配。此項(xiàng)得分由班子成員按照此方案的標(biāo)準(zhǔn)相互打分占10分;校長根據(jù)本人本月的工作情況進(jìn)行評價占10分;全體教師的月考核打分占10分,德一項(xiàng)的得分反饋三項(xiàng)匯總后的總分。

      四、能(40分)

      1、基礎(chǔ)分(10分)上滿學(xué)校規(guī)定的課時數(shù)(課時數(shù)的規(guī)定參考教育局有關(guān)規(guī)定并略高于標(biāo)準(zhǔn)的標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行,不包括學(xué)困生輔導(dǎo)和興趣小組),完成學(xué)校分工和學(xué)校安排的各項(xiàng)臨時性任務(wù)的基礎(chǔ),得基礎(chǔ)分10分。課時數(shù)不滿(學(xué)校工作需要上滿課時而本人又不愿意上滿課時的)每少一課時每月扣2分,超過2課時后(不包括2課時),每超一個課時加3分,跨部門負(fù)責(zé),每跨一個部門加3分,教導(dǎo)處要盡量安排到符合工作量的課時數(shù)。

      2、工作實(shí)績加分。分管的工作參加全區(qū)性活動名次以中游為基點(diǎn)(參加活動單位的1/2即中游,以通知、文件等可靠證據(jù)為準(zhǔn))每提前一個名次加3分,加滿本項(xiàng)的40分為止。

      3、工作情況打分(20分)。工作盡心盡力、兢兢業(yè)業(yè),需要加班的工作主動加班完成,工作扎實(shí)、考慮問題周全,自己分管的工作沒有任何失誤,參加上級的各項(xiàng)檢查驗(yàn)收等準(zhǔn)備的材料等符合上級要求,因工作態(tài)度、工作責(zé)任心、工作付出等原因而使學(xué)校的檢查驗(yàn)收等工作沒有達(dá)到上級要求的本項(xiàng)得分為0分。此項(xiàng)得分由全體班子成員根據(jù)所了解的每個班子成員的工作情況據(jù)實(shí)打分。

      五、勤:(10分)

      領(lǐng)導(dǎo)班子的考勤由校長負(fù)責(zé),除和教師一樣參加月考核的考勤,同時增加學(xué)校辦公會議等各項(xiàng)會議、各種值班和各項(xiàng)活動的出勤,扣分標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行教師發(fā)展性評價的勤一項(xiàng),但是,在雨雪天氣、全體教師會議或活動、勞動等需要領(lǐng)導(dǎo)班子帶頭的時間請假的(學(xué)校允許的工作需要除外)按教師遲到的標(biāo)準(zhǔn)扣分、遲到的按教師曠工的標(biāo)準(zhǔn)扣分。

      六、:績(50分)

      宣傳介紹學(xué)校的作品(不管是否是自己分管的工作)。1、發(fā)一篇宣

      傳學(xué)校的市級文章字?jǐn)?shù)在200字以下4分、200字以上5分,省級和國家級依次加2分;4、在教育局規(guī)定的網(wǎng)絡(luò)上發(fā)表介紹宣傳學(xué)校的文章按照市3分,省、國家級依次增加1分的標(biāo)準(zhǔn)計(jì)算。

      七、成績的計(jì)算和使用:

      由校長負(fù)責(zé)組織,每月的最后一周進(jìn)行評價。評價成績作為評價領(lǐng)導(dǎo)班子成員進(jìn)行獎懲、任用的重要依據(jù),每月一反饋,在學(xué)校辦公會和全體教師會上公開;換屆選舉競爭上崗時,第一名可以直接留用(不需要參加競爭上崗)、提拔或推薦提拔;最后一名且德一項(xiàng)的考核成績也為最后一名的取消競爭上崗的資格、免去所任職務(wù),按照普通教師對待安排教育教學(xué)工作;學(xué)校和教育局提拔的領(lǐng)導(dǎo)成員的總平均成績必須在平均分以上,學(xué)校方提出贊同意見。領(lǐng)導(dǎo)班子成員接受上級表彰以此項(xiàng)成績?yōu)橐罁?jù)由學(xué)校推薦。

      八、方案的修改

      此評價方案隨時發(fā)現(xiàn)問題隨時由全體班子成員參與修改,自下月起執(zhí)行,對于方案中沒有涉及到的個案問題由當(dāng)事人回避后全體班子成員集體討論確定。

      第三篇:學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)班子成員領(lǐng)導(dǎo)工作發(fā)展性評價方案

      學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)班子成員領(lǐng)導(dǎo)工作發(fā)展性評價方案

      一、指導(dǎo)思想:為進(jìn)一步促進(jìn)班子成員之間的團(tuán)結(jié)協(xié)作、和諧共進(jìn)、科學(xué)發(fā)展,實(shí)現(xiàn)以工作實(shí)績?yōu)橐罁?jù)科學(xué)評價班子成員德、才情況,從而有的放矢的培養(yǎng)和選拔優(yōu)秀領(lǐng)導(dǎo)干部,促進(jìn)班子成員各項(xiàng)工作不斷發(fā)展的目的,經(jīng)全體班子成員反復(fù)研究討論,特制定本方案。

      二、評價人員、內(nèi)容:所有學(xué)校分管領(lǐng)導(dǎo)均適用此評價方案;考核內(nèi)容包括德、能、勤、績四個方面。

      三、德(30分)

      1、團(tuán)結(jié)協(xié)作、維護(hù)大局。能團(tuán)結(jié)全體教職工一道工作,同時能注意與上級領(lǐng)導(dǎo)、其他部門、年級組、任課教師協(xié)調(diào)好關(guān)系,凡是以大局為重,協(xié)作共進(jìn),愉快合作,有良好的人際關(guān)系,為學(xué)校的和諧發(fā)展而努力;牢固樹立全校一盤棋、一個中心的思想和“做好工作是我的職責(zé),做不好工作是我失職”的觀念,不自樹形象、不另搞一套、不拉自己的小圈子、不攬功諉過或打擊別人抬高自己,不做兩面討好、胡亂吹捧或撥弄是非之舉,不亂插手別的領(lǐng)導(dǎo)成員直接負(fù)責(zé)的工作(態(tài)度友好的善意提醒除外);和自己交往的教職工在自己的教育、影響和帶動下工作積極向上、言行有利于學(xué)校的團(tuán)結(jié)穩(wěn)定和發(fā)展。

      2、愛崗敬業(yè)、具有較強(qiáng)的執(zhí)行力。熱愛本職工作,工作認(rèn)真、仔細(xì)、負(fù)責(zé),沒有官架子,能撲下身子和教師一樣去開展工作,真誠的為教師服務(wù),為學(xué)校工作著想而不是拿犧牲學(xué)校利益去討好教師。不無原則的自作主張?jiān)綑?quán)越位、自行其是。熱愛學(xué)校,時刻注意維護(hù)學(xué)校的聲譽(yù),積極參加學(xué)校各處室組織的各項(xiàng)活動、勞動、值班等,能以身作則,為教師作出表率,與其他教師一道把工作做好,各項(xiàng)勞動和活動等不管是哪個口分管均要按照學(xué)校和分管領(lǐng)導(dǎo)的要求跑在前頭認(rèn)真落實(shí)。能迅速及時、不折不扣的圓滿完成學(xué)校安排的各項(xiàng)工作、具有較強(qiáng)的執(zhí)行力。

      3、辦事公正,堅(jiān)持原則,獨(dú)立完成份內(nèi)的工作任務(wù)。辦事公正,堅(jiān)持原則,是非分明,能積極主動的獨(dú)立完成工作任務(wù),不因責(zé)任心、原則性等問題給學(xué)校工作添麻煩、留后患、不隨便把矛盾上交。學(xué)校安排的工作無正當(dāng)理由時要無條件服從并竭盡所能圓滿完成。所分管的工作(包括宣傳工作)不得出現(xiàn)政策性、原則性問題。

      4、精細(xì)化和診斷式管理意識強(qiáng),能吃苦耐勞。具有把工作做實(shí)做細(xì)做精的管理意識和及時診斷、認(rèn)真整改自己工作完成情況的能力,用高標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)格要求自己的工作,不提這樣或那樣的條件和困難,不叫苦叫累處處宣揚(yáng)自己的功勞,遇到問題多從自身找原因、多做主觀努力,不去無原則的找客觀因素或怨天尤人為自己的工作失誤找理由。

      5、扣分。以上情況在本月的工作中出現(xiàn)任何一項(xiàng),視情節(jié)輕重扣1-20分。

      6、分值的分配。此項(xiàng)得分由班子成員按照此方案的標(biāo)準(zhǔn)相互打分占10分;校長根據(jù)本人本月的工作情況進(jìn)行評價占10分;全體教師的月考核打分占10分,德一項(xiàng)的得分反饋三項(xiàng)匯總后的總分。

      四、能(40分)

      1、基礎(chǔ)分(10分)上滿學(xué)校規(guī)定的課時數(shù)(課時數(shù)的規(guī)定參考教育局有關(guān)規(guī)定并略高于的標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行,不包括學(xué)困生輔導(dǎo)和興趣小組),完成學(xué)校分工和學(xué)校安排的各項(xiàng)臨時性任務(wù)的基礎(chǔ),得基礎(chǔ)分10分。課時數(shù)不滿(學(xué)校工作需要上滿課時而本人又不愿意上滿課時的)每少一課時每月扣2分,超過2課時后(不包括2課時),每超一個課時加3分,跨部門負(fù)責(zé),每跨一個部門加3分,教導(dǎo)處要盡量安排到符合工作量的課時數(shù)。

      2、工作實(shí)績加分。分管的工作參加全區(qū)性活動名次以中游為基點(diǎn)(參加活動單位的1/2即中游,以通知、文件等可靠證據(jù)為準(zhǔn))每提前一個名次加3分,加滿本項(xiàng)的40分為止。

      3、工作情況打分(20分)。工作盡心盡力、兢兢業(yè)業(yè),需要加班的工作主動加班完成,工作扎實(shí)、考慮問題周全,自己分管的工作沒有任何失誤,參加上級的各項(xiàng)檢查驗(yàn)收等準(zhǔn)備的材料等符合上級要求,因工作態(tài)度、工作責(zé)任心、工作付出等原因而使學(xué)校的檢查驗(yàn)收等工作沒有達(dá)到上級要求的本項(xiàng)得分為0分。此項(xiàng)得分由全體班子成員根據(jù)所了解的每個班子成員的工作情況據(jù)實(shí)打分。

      五、勤:(10分)

      領(lǐng)導(dǎo)班子的考勤由校長負(fù)責(zé),除和教師一樣參加月考核的考勤,同時增加學(xué)校辦公會議等各項(xiàng)會議、各種值班和各項(xiàng)活動的出勤,扣分標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行教師發(fā)展性評價的勤一項(xiàng),但是,在雨雪天氣、全體教師會議或活動、勞動等需要領(lǐng)導(dǎo)班子帶頭的時間請假的(學(xué)校允許的工作需要除外)按教師遲到的標(biāo)準(zhǔn)扣分、遲到的按教師曠工的標(biāo)準(zhǔn)扣分。

      六、:績(50分)

      宣傳介紹學(xué)校的作品(不管是否是自己分管的工作)。

      1、發(fā)一篇宣傳學(xué)校的市級文章字?jǐn)?shù)在200字以下4分、200字以上5分,省級和國家級依次加2分;

      4、在教育局規(guī)定的網(wǎng)絡(luò)上發(fā)表介紹宣傳學(xué)校的文章按照市3分,省、國家級依次增加1分的標(biāo)準(zhǔn)計(jì)算。

      七、成績的計(jì)算和使用:由校長負(fù)責(zé)組織,每月的最后一周進(jìn)行評價。評價成績作為評價領(lǐng)導(dǎo)班子成員進(jìn)行獎懲、任用的重要依據(jù),每月一反饋,在學(xué)校辦公會和全體教師會上公開;換屆選舉競爭上崗時,第一名可以直接留用(不需要參加競爭上崗)、提拔或推薦提拔;最后一名且德一項(xiàng)的考核成績也為最后一名的取消競爭上崗的資格、免去所任職務(wù),按照普通教師對待安排教育教學(xué)工作;學(xué)校和教育局提拔的領(lǐng)導(dǎo)成員的總平均成績必須在平均分以上,學(xué)校方提出贊同意見。領(lǐng)導(dǎo)班子成員接受上級表彰以此項(xiàng)成績?yōu)橐罁?jù)由學(xué)校推薦。

      八、方案的修改。此評價方案隨時發(fā)現(xiàn)問題隨時由全體班子成員參與修改,自下月起執(zhí)行,對于方案中沒有涉及到的個案問題由當(dāng)事人回避后全體班子成員集體討論確定。

      第四篇:小學(xué)教師發(fā)展性評價方案

      都陽鎮(zhèn)中心小學(xué)教師發(fā)展性評價方案

      為調(diào)動教師的積極性,培養(yǎng)教師的創(chuàng)造力,提高教師的綜合素質(zhì),激發(fā)教師的創(chuàng)新精神,促進(jìn)教師的專業(yè)發(fā)展,制訂《都陽鎮(zhèn)中心小學(xué)教師發(fā)展性評價方案》。

      一、教師發(fā)展性評價的指導(dǎo)思想

      建立教師發(fā)展性評價制度,是為了促進(jìn)教師對自己的教育觀念、教學(xué)行為進(jìn)行反思,增強(qiáng)教師間的業(yè)務(wù)交流,多渠道獲取相關(guān)信息,全面了解自己的優(yōu)勢和不足,據(jù)此改進(jìn)和確定自己今后的發(fā)展目標(biāo)。通過發(fā)展性評價,調(diào)動教師的積極性,培養(yǎng)教師的創(chuàng)造力,提高教師的綜合素質(zhì),激發(fā)教師的創(chuàng)新精神,促進(jìn)教師的專業(yè)發(fā)展。

      二、教師發(fā)展性評價的原則

      1、發(fā)展性原則。即從評價“過去”和“現(xiàn)在”轉(zhuǎn)向評價“將來”和“發(fā)展”的新理念。對評價對象的過去和現(xiàn)在做全面的分析,根據(jù)評價對象過去的基礎(chǔ)和現(xiàn)實(shí)的表現(xiàn),預(yù)測性地揭示評價對象未來發(fā)展的目標(biāo),并引導(dǎo)和激勵他們通過發(fā)展,縮小與目標(biāo)的差距。

      2、“三全”原則。即全員評價,包括學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)和職工在內(nèi)的全體教職工都是參與評價的評價者和評價對象;全程評價,用動態(tài)、發(fā)展的眼光,對教職工工作的全過程進(jìn)行持續(xù)的、周期的、多次的評價;全面評價,要對教職工素質(zhì)、職責(zé)和績效,在多方面收集信息的基礎(chǔ)上進(jìn)行全方位的評價。

      3、多元化原則。教師發(fā)展性評價的內(nèi)容和方法要表現(xiàn)出動態(tài)、發(fā)展、多樣化,杜絕以考試成績作為唯一的評價標(biāo)準(zhǔn)。評價主體要多元化,以教師自評為主,校長、教師、學(xué)生、家長共同參與評價,以多渠道的獲取和反饋信息,促進(jìn)被評價者的發(fā)展。

      4、差異性原則。發(fā)展性教師評價,關(guān)注教師的個體差異,對不同發(fā)展階段的教師,既要充分肯定他們的進(jìn)步,又要指出他們需改進(jìn)之處,還要提出不同的發(fā)展要求,以促使每個教師最大可能地實(shí)現(xiàn)其自身的發(fā)展。

      5、發(fā)展性評價和終結(jié)性評價相結(jié)合原則。發(fā)展性評價制度應(yīng)將立足點(diǎn)放在教師的未來發(fā)展上,教師發(fā)展性評價考核結(jié)果作為終結(jié)性評價的最終成績。

      三、教師發(fā)展性評價內(nèi)容

      教師發(fā)展性評價內(nèi)容分學(xué)校重點(diǎn)工作、常規(guī)評價、目標(biāo)評價、績效評價四個部分。

      (一)學(xué)校重點(diǎn)工作部分。(10分)

      圍繞教育局重點(diǎn)工作、學(xué)校每周工作安排的重點(diǎn)工作,以大局為重,配合支持,政令暢通,按時按標(biāo)準(zhǔn)完成各項(xiàng)任務(wù)的不扣分。工作完成不力、給學(xué)校造成損失或不良影響的每例扣1-3分。由校辦公室牽頭,匯總各職能處室意見后提供。

      (二)常規(guī)評價部分。(100分)

      對教師進(jìn)行德、能、勤、績四個方面的常規(guī)評價。

      師生獲獎和榮譽(yù)記分問題的界定:由各級教育行政部門(僅指教育局、教育工會、教研室、教科所、教育學(xué)會、少工委、陶研會)組織的,方可記分。

      (三)目標(biāo)評價部分。(20分)

      教師發(fā)展性目標(biāo)評價部分考核內(nèi)容包括素質(zhì)、職責(zé)、績效三個方面。評價的三個指標(biāo)要素由學(xué)校提供,發(fā)展目標(biāo)和記分辦法由各位教師在每學(xué)年初根據(jù)個人崗位職責(zé)、學(xué)工作目標(biāo)任務(wù)制訂,學(xué)年末在自評、組評的基礎(chǔ)上由??己诵〗M進(jìn)行考核。

      (四)績效評價部分。(20分)

      績效獎勵部分由學(xué)校集體榮譽(yù)、教師獲獎和榮譽(yù)、論文發(fā)表和獲獎、學(xué)生獲獎和榮譽(yù)、均量值五個部分組成。每一部分設(shè)基本分4分,考核分為基本分+發(fā)展變化分值。

      學(xué)校集體榮譽(yù)、教師獲獎和榮譽(yù)、論文發(fā)表和獲獎、學(xué)生獲獎和榮譽(yù)四個部分的考核根據(jù)《南星小學(xué)月考核獎發(fā)放辦法》規(guī)定的積分計(jì)算辦法進(jìn)行考核,發(fā)展變化分值計(jì)算公式:(考核學(xué)年積分—上學(xué)年積分)÷上一學(xué)年積分,加分上限1分,降低的不扣基本分。新調(diào)入保聯(lián)小學(xué)的教師第一年考核時,個人積分超過全校教師平均數(shù)的記基本分,低于平均數(shù)的記3分。

      四、教師發(fā)展性評價結(jié)果的運(yùn)用

      1、教師發(fā)展性評價考核結(jié)果作為考核的最終成績,結(jié)果分為優(yōu)秀、稱職、不稱職三個等次。優(yōu)秀人數(shù),學(xué)考核先按本校參加考核總?cè)藬?shù)的15%確定。行政考核時,按教育局有關(guān)規(guī)定從高分到低分擇優(yōu)確定考核優(yōu)秀人員。優(yōu)秀人員考核總分不得低于130分,稱職總分不得低于90分。病假累計(jì)6個月以上或事假累計(jì)15天以上者,不參加當(dāng)年考核。

      下列情況在考核總分內(nèi)扣分:

      ⑴黨、政警告處分的扣20分;

      ⑵根據(jù)教育局有關(guān)文件規(guī)定應(yīng)該扣分的; ⑶根據(jù)學(xué)校制度規(guī)定應(yīng)該扣分的。

      有下列情形之一者,考核結(jié)果為不稱職:

      ⑴黨內(nèi)嚴(yán)重警告或行政記過及以上處分的;

      ⑵“德”的考核得分低于百分之六十的;

      ⑶教學(xué)效果為“D”級的;

      ⑷教學(xué)十認(rèn)真的考核得分低于百分之六十的;

      ⑸曠工二天以上的;

      ⑹屬《中華人民共和國教師法》第三十七條所列情形之一的;

      ⑺向?qū)W生家長索要錢物,工作時間參加經(jīng)商、炒股等造成不良影響的;

      ⑻其它規(guī)定應(yīng)確定為不稱職的。

      2、教師發(fā)展性評價考核結(jié)果作為晉升專業(yè)技術(shù)職務(wù)和聘任的依據(jù)

      3、教師發(fā)展性評價考核結(jié)果作為推薦、評選先進(jìn)的依據(jù)。

      4、教師發(fā)展性評價考核結(jié)果作為工資晉升、崗位聘用等的依據(jù)。

      5、教師發(fā)展性評價考核結(jié)果作為校內(nèi)各類獎金發(fā)放的依據(jù)。

      五、教師發(fā)展性評價的實(shí)施

      1、成立評價小組(即考核小組)。考核評價小組由學(xué)校行政和教師代表組成。考核小組人數(shù)為5人,教師代表人數(shù)不少于三分之一。考核小組成員報義烏市教育局人事科審批。

      2、確定評價周期。教師要以平時的自我反思為基礎(chǔ),學(xué)末進(jìn)行自我總評;學(xué)生、家長評價一般每學(xué)期進(jìn)行一次;同事評價以相互聽課、交流和平時觀察為基礎(chǔ),學(xué)末互評一次;學(xué)校評價以學(xué)為單位,每學(xué)評價一次,在學(xué)末進(jìn)行。

      3、制訂發(fā)展目標(biāo)。每學(xué)初,教師應(yīng)根據(jù)崗位職責(zé),制訂書面的個人發(fā)展目標(biāo)和計(jì)劃,作為學(xué)校對其評價的依據(jù)之一。

      4、搜集評價信息。評價信息一般由下列內(nèi)容組成:⑴教師自評材料;⑵教學(xué)計(jì)劃、教學(xué)總結(jié)、教案;⑶聽課記錄;⑷有關(guān)會議記錄;⑸學(xué)生作業(yè)本、筆記;⑹學(xué)生平時考查、考試成績;⑺出勤情況;⑻班主任工作總結(jié)和其他教育教學(xué)活動記錄、總結(jié);⑼繼續(xù)教育學(xué)分登記卡、各類獲獎榮譽(yù)證書;⑽學(xué)生家長和社區(qū)的評價;⑾教研組長、年級組長及同事的評價;⑿學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)的評價;⒀教師學(xué)習(xí)摘錄、體會或筆記;⒁教學(xué)反思材料。

      5、教師自我評價。教師自我評價通過建立教師檔案袋來進(jìn)行。要求每一位教師建立基于自己教學(xué)的專業(yè)發(fā)展的檔案袋。

      教師檔案袋包含以下信息:

      (1)學(xué)生、家長的調(diào)查、評價資料。包括職業(yè)道德、敬業(yè)精神、交往能力、教學(xué)態(tài)度、教學(xué)能力、教學(xué)效果等方面的評價。

      (2)教師的職業(yè)活動、專業(yè)成長證明。包括教師從事教育工作的時間、年限、任教班級、專業(yè)培訓(xùn)和進(jìn)修,各科考試的成績,晉級情況,講學(xué)活動,參觀考察活動,班主任及其它教學(xué)管理工作等。

      (3)學(xué)生學(xué)業(yè)成績、成長過程。包括學(xué)生考試成績、競賽成果、學(xué)生作品、課題研究成果,專利項(xiàng)目,學(xué)生平時表現(xiàn)進(jìn)步信息,學(xué)生實(shí)踐活動、創(chuàng)新能力,學(xué)生發(fā)展?fàn)顩r等。

      (4)教師的教學(xué)實(shí)踐和表現(xiàn)。包括課堂教學(xué)及其反思,公開教學(xué),觀摩教學(xué),指導(dǎo)青年教師工作,工作總結(jié),各種獲獎情況。

      (5)行為研究計(jì)劃及結(jié)果。包括課題研究獲獎、推廣應(yīng)用情況、論文、論著發(fā)表、交流、獲獎情況。

      6、學(xué)生評價。學(xué)校通過問卷調(diào)查、個別訪談、開座談會等形式廣泛聽取學(xué)生對教師工作的看法,也可以通過學(xué)生作業(yè),學(xué)生試卷等教學(xué)資料,了解教師的工作表現(xiàn)。

      7、家長評價。家長評價可以通過問卷調(diào)查和訪談的方式進(jìn)行,也可以通過家長開放日、公開課方式來收集家長對教師教育教學(xué)工作的評價意見。學(xué)校引導(dǎo)家長以一種客觀公正、嚴(yán)肅負(fù)責(zé)的態(tài)度參與到教師評價中來。

      8、同事評價。同年級組教師之間以平時的備課、聽課、教研、培訓(xùn)活動中的表現(xiàn)情況為基礎(chǔ),以教師發(fā)展性評價指標(biāo)和要素為依據(jù),做出實(shí)事求事的評價。

      9、學(xué)校評價小組評價。在綜合處理分析學(xué)校搜集的各類信息的基礎(chǔ)上,對評價對象進(jìn)行綜合性評價??隙ū辉u價對象的優(yōu)點(diǎn)和成績,分析存在的問題和不足,研究解決的辦法和措施、預(yù)設(shè)評價對象未來發(fā)展的方向和目標(biāo)。

      10、反饋評價信息、建立評價檔案,評價的意見和評價結(jié)果校內(nèi)予以公布并通知本人。

      六、評價實(shí)施的具體問題

      1、正確處理繼承與發(fā)展的關(guān)系。要借鑒與吸收現(xiàn)有的評價辦法和正確部分,不斷探索符合素質(zhì)教育和課程改革精神的評價辦法,積極吸納各方提出的合理建議,使評價辦法切實(shí)可行,不斷完善。

      2、突出教師在評價中的主體地位,使教師在參與評價中,自覺診斷、總結(jié)、反思、改進(jìn)自己的教育教學(xué)行為,使評價過程成為教師規(guī)劃與實(shí)施自我發(fā)展的過程。

      3、以動態(tài)發(fā)展的觀點(diǎn)對教師進(jìn)行評價,不單以某一次評價的結(jié)果給教師下精確的結(jié)論,可以根據(jù)教師的優(yōu)勢與不足,真誠提出具體的改進(jìn)意見,以利于教師的提高和發(fā)展。

      4、既要重視多主體評價,又要重視幫助不同的評價主體明確具體的評價內(nèi)容與評價標(biāo)準(zhǔn),要強(qiáng)調(diào)關(guān)注他人的優(yōu)點(diǎn)與自我反思,在評價雙方之間建立坦誠、關(guān)懷和相互尊重的關(guān)系。

      5、要加強(qiáng)教師專業(yè)基本功的培訓(xùn)和提高,制訂出有利于實(shí)施素質(zhì)教育、課程改革的教師專業(yè)基本功要求,通過形式多樣的學(xué)習(xí)、培訓(xùn)、競賽等活動,不斷提高教師專業(yè)素質(zhì),推進(jìn)教師的專業(yè)化發(fā)展。

      6、要加強(qiáng)對教育管理者、教師進(jìn)行培訓(xùn),使各方對新的評價體系達(dá)成共識,做到目的清楚、內(nèi)容明確、標(biāo)準(zhǔn)靈活、操作規(guī)范,促進(jìn)教師評價能力的提高;要加大宣傳的力度,爭取家長、社會對評價改革的認(rèn)同和支持。

      7、要理順教師評價與教師的職責(zé)權(quán)利的關(guān)系。教師評價的實(shí)施細(xì)則應(yīng)與教師相應(yīng)的職責(zé)權(quán)利相協(xié)調(diào)、相適應(yīng)。評價的最終目的應(yīng)是促進(jìn)教師的專業(yè)發(fā)展。

      8、評價考核工作堅(jiān)持嚴(yán)肅、認(rèn)真、客觀、民主、公正、公開的原則。

      9、每年暑假前,必須做好教師發(fā)展性考核工作。當(dāng)年八月底將《考核結(jié)果匯總表》報教育局備案。

      10、在考核過程中,要做到以事實(shí)為依據(jù),對徇私舞弊、打擊報復(fù)、弄虛作假行為的,查證屬實(shí),給予責(zé)任人嚴(yán)肅處理。

      都陽鎮(zhèn)中心小學(xué)

      2009年9月

      第五篇:教師發(fā)展性評價方案

      教師發(fā)展性評價方案

      新一輪課程改革對教師提出了全新的、更高的要求,教師的角色發(fā)生了根本性的轉(zhuǎn)變,要求建立一套適應(yīng)新課改的教師評價體系顯得尤為重要。教師評價工作是保證教師高質(zhì)量地完成教育教學(xué)任務(wù)的重要手段,促使教師經(jīng)常對自己的教學(xué)行為進(jìn)行分析和反思,促進(jìn)教師自我提高,自我完善的有效方法。新課程標(biāo)準(zhǔn)重視和強(qiáng)調(diào)學(xué)生的全面發(fā)展和終身發(fā)展,以促進(jìn)學(xué)生自主和諧發(fā)展為教學(xué)的重要目標(biāo)。教師評價也應(yīng)建立以促進(jìn)教師和學(xué)生共同發(fā)展為目標(biāo)的評價新體系,即構(gòu)建發(fā)展性教師評價,整個評價過程“以人為本”,以促進(jìn)教師自主發(fā)展為核心,教師的專業(yè)化成長為目的著力于對教師情感、意志、態(tài)度的激發(fā)。下面,是我校對教師發(fā)展性評價方案的探索。

      評價原則

      1.充分發(fā)揮教育評價的導(dǎo)向、激勵、改進(jìn)的功能,通過評價過程的反饋、調(diào)整,促進(jìn)教師不斷改進(jìn)自己的教學(xué)工作。

      2.調(diào)動廣大教師的工作積極性和創(chuàng)造性,為學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)客觀地、科學(xué)地評價教師工作,加強(qiáng)教師隊(duì)伍的管理。

      3.最終達(dá)到師生共同發(fā)展。

      評價方法

      1.自評與互評相結(jié)合。以教師自評為主,校長、教師、學(xué)生、家長共同參與,使教師從多種渠道獲得信息,不簡單的判定誰優(yōu)秀、誰合格、誰達(dá)標(biāo),大家和教師一起分析自己工作中的成就、不足,提出改進(jìn)意見,促進(jìn)教師的成長和發(fā)展。

      2.定性評價和定量評價相結(jié)合,強(qiáng)調(diào)定性評價,實(shí)現(xiàn)評價方法的多樣化。

      評價內(nèi)容和評價標(biāo)準(zhǔn)

      一、思想品德

      1、政治表現(xiàn)(1)堅(jiān)決擁護(hù)中國共產(chǎn)黨的領(lǐng)導(dǎo),熱愛社會主義祖國,努力學(xué)習(xí)馬克思主義,自覺地學(xué)習(xí)和貫徹黨的路線、方針、政策,堅(jiān)持四項(xiàng)基本原則。

      (2)出色地完成本職工作,并有良好的團(tuán)結(jié)協(xié)作精神。(3)模范地遵守國家法律、法令和學(xué)校的規(guī)章制度,作風(fēng)正派、品行端正,在教書育人、為人師表方面做出突出成績,并受到學(xué)校及以上的表彰和獎勵。

      2.職業(yè)道德

      (1)有愛心。做到“兩愛”:熱愛教育事業(yè)、熱愛學(xué)生。

      ①熱愛教育事業(yè)。

      A、教書育人,德育意識強(qiáng),隨時隨地指導(dǎo)學(xué)生的言行;教師自己要做真人。

      B、教師必須有高度的責(zé)任心,為人師表;要有美好的心靈、端莊的儀表、高雅的風(fēng)度。

      評價方式:根據(jù)教師升旗、上操、集體活動、教師的儀表風(fēng)范、教師的課余表現(xiàn)以及所教學(xué)生的思想素質(zhì)、精神面貌、學(xué)習(xí)狀態(tài)、學(xué)生的養(yǎng)成習(xí)慣等進(jìn)行評價;隨機(jī)評價與定期評價相結(jié)合,定量評價與定性評價相結(jié)合。

      ②熱愛學(xué)生。

      A、關(guān)心熱愛學(xué)生,有良好的師生關(guān)系。

      B、了解學(xué)生,尊重學(xué)生。能全面了解、研究、評價學(xué)生,進(jìn)行積極的師生互動,贏得學(xué)生得尊敬。

      C、熱情對待家長,不體罰學(xué)生,不訓(xùn)斥家長。

      D、為學(xué)生得終身發(fā)展負(fù)責(zé)。

      評價方式:通過聽課、平時觀察、學(xué)生座談、學(xué)生問卷、家長測評、教師對學(xué)生的發(fā)展性評價等。

      (2)公正、誠實(shí)。

      ①具有健康的心態(tài),并能公正客觀地評價他人。

      ②團(tuán)結(jié)同志,互相支持,不利于團(tuán)結(jié)的話不說,不利于團(tuán)結(jié)的事不做,有團(tuán)隊(duì)精神。評價方式:自評、互評和領(lǐng)導(dǎo)測評相結(jié)合。

      (3)積極上進(jìn),具有奉獻(xiàn)精神。

      ①積極參加黨、團(tuán)、工會活動,響應(yīng)黨和國家的各項(xiàng)號召。

      ②嚴(yán)格遵守學(xué)校各項(xiàng)規(guī)章制度。不遲到,不早退,工作時間不閑談,不亂竄辦公室,不干私活等。

      ③關(guān)心集體,自覺維護(hù)學(xué)校的利益。

      ④堅(jiān)守崗位,認(rèn)真完成本職工作及領(lǐng)導(dǎo)交給的臨時工作。

      ⑤準(zhǔn)時參加政治學(xué)習(xí),業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),不遲到、不無故缺席,并認(rèn)真記好學(xué)習(xí)筆記。

      ⑥尊重領(lǐng)導(dǎo),服從組織分配。

      評價方式:以教師在各項(xiàng)活動中的表現(xiàn)及各項(xiàng)工作完成情況(以各項(xiàng)活動記錄為準(zhǔn)),做到隨機(jī)評價與定期評價相結(jié)合(定性為優(yōu)秀、合格、不合格)。

      二、工作量

      1、出勤(10分)

      (1)全年出滿勤得滿分,另獎勵1分。(簽到遲到年累計(jì)5次以內(nèi)不含5次算滿勤)。(2)病假每天扣0.1分,事假每天扣0.2分[每學(xué)年病事假累計(jì)在4天內(nèi)暫不扣分];婚假、分娩假、節(jié)育假、喪假、學(xué)習(xí)假不扣分,但不視為滿勤。

      (3)曠工每天扣2分,曠課每節(jié)扣1分。(4)活動(包括會議、學(xué)習(xí))缺席一次扣1分。

      2、教學(xué)工作量(12分)

      (1)完成學(xué)校安排教學(xué)時數(shù)得12分。

      (2)請假天數(shù)×3-代課節(jié)數(shù)≥10節(jié),每10節(jié)扣1分。(3)聽課20節(jié)中缺1節(jié)扣0.5分。(4)在巡課中發(fā)現(xiàn)無故缺課1節(jié)扣2分。

      (5)代課節(jié)數(shù)-被代課分?jǐn)?shù)多出的節(jié)數(shù),每2節(jié)加0.1分,總分不超過1分。

      說明:

      ①滿工作量指按學(xué)校分配的教育、教學(xué)時數(shù),并能盡職盡責(zé)完成的工作量。

      ②臨時安排的教學(xué)、活動由教導(dǎo)處折算成代課節(jié)數(shù)計(jì)分。③婚假、節(jié)育假、喪假、學(xué)習(xí)假不扣分。

      3、承擔(dān)課外活動和其他活動指導(dǎo)(3分)(1)周末文社、杯賽及其他指導(dǎo)教師得3分;

      (2)每學(xué)年承擔(dān)指導(dǎo)一個以上?;顒有〗M任務(wù)(含技能科賽前集訓(xùn)和科藝節(jié)指導(dǎo)),計(jì)劃、內(nèi)容、形式明確,并有指導(dǎo)工作總結(jié)的得2分。

      (3)有開展班級課外活動的得1分。

      三、參與和共事能力

      積極參與學(xué)生、家長、校長、同事交流和溝通,對自己的教育觀念、教育行為進(jìn)行反思,并制定改進(jìn)計(jì)劃。認(rèn)真做好班級、學(xué)校黨政及其他工作。

      班主任工作(3分)

      (1)制定班級工作計(jì)劃、總結(jié)、班級工作簡況:(0.5分)有班級工作計(jì)劃、總結(jié)、活動記錄、輔導(dǎo)的班主任得0.5分。(2)主題班隊(duì)會和輔導(dǎo)員隊(duì)活動的次數(shù)、內(nèi)容:(0.5分)班主任、輔導(dǎo)員有開展班隊(duì)主題活動并有記錄的得1分。(3)家長會、家訪情況:(0.5分)

      有召開家長會,進(jìn)行家訪并做好家訪記錄的班主任得0.5分。(4)班級集體獲獎情況:(0.5)(5)班級面貌變化情況:(0.5分)

      四、教學(xué)能力

      1.備課、編寫教案情況:(5分)

      (1)能認(rèn)真?zhèn)浜妹恳还?jié)課,寫好每一節(jié)課教案,得5分;(2)使用舊教案或抄襲教案,不得分。2.批改作業(yè)情況:(5分)

      (1)能按規(guī)定布置作業(yè),并根據(jù)學(xué)校要求認(rèn)真及時批改作業(yè),得5分。

      (2)能按規(guī)定布置作業(yè)和批改作業(yè)的,得3分。(3)其它一般情況的,得1-2分。說明:以教導(dǎo)處教學(xué)常規(guī)檢查記錄為依據(jù)酌情得分,未經(jīng)檢查或個人拒絕檢查的,本項(xiàng)目不得分。

      3.授課情況:(5分)

      (1)能準(zhǔn)時上、下課,講授好每節(jié)課,講授內(nèi)容準(zhǔn)確、生動、學(xué)生反映好,聽課教師評價好,課堂秩序好,得5分)。

      (2)以上評價內(nèi)容做得一般的,得(3分)。(3)以上評價內(nèi)容做得差或常亂班的(得1分)

      說明:以行政巡課記錄與各班級課堂教學(xué)情況登記為依據(jù)。4.校級以上統(tǒng)一命題考試科目成績情況:(10分)5.公開教學(xué)情況(3分)

      (1)參加市以上組織的公開教學(xué),獲得好評得3分。(2)參加縣以上公開教學(xué)獲得好評2.5分。(3)參加學(xué)校組織的公開教學(xué)獲得好評的得2分。(4)參加學(xué)校組織的實(shí)踐課得1.5分。

      6.指導(dǎo)培養(yǎng)學(xué)生獲獎(包括學(xué)科與技能科各項(xiàng))(4分)(1)學(xué)生現(xiàn)場賽在省級以上獲獎,指導(dǎo)教師得4分。(2)學(xué)生現(xiàn)場賽在市級獲獎,指導(dǎo)教師得3分。(3)學(xué)生現(xiàn)場賽在縣級獲獎,指導(dǎo)教師得2分。(4)非現(xiàn)場賽降1分得分。

      (5)學(xué)生獲校級一等獎,指導(dǎo)教師得1分;

      (6)學(xué)生在CN刊物發(fā)表作品每件指導(dǎo)教師以0.2分累計(jì),但累計(jì)分不超出1分計(jì)入總分。

      五、教育科研能力

      1、教研(教改)工作(4分)

      (1)負(fù)責(zé)課題研究的,省級以上4分,州級3分,縣級2分,校級1分。實(shí)驗(yàn)教師相應(yīng)減1分;

      (2)能積極參加學(xué)校一般性教研活動或集備工作的得1分;(3)教研室成員和教研組長(含中心教研組長)加0.5分。但總分不超過4分。

      2、編寫教材,教參和交流,發(fā)表或出版經(jīng)驗(yàn)總結(jié)、論文、論著等情況(得5分)

      (l)經(jīng)驗(yàn)總結(jié)、論文、論著在CN級教育刊物(增刊號除外)發(fā)表、字?jǐn)?shù)在一千字以上,或在華東地區(qū)以上有關(guān)教育教學(xué)會議上交流并匯編或獲獎,或在正式出版社出版的專著、教材(練習(xí)冊除外)5萬字以上,得5分;

      (2)經(jīng)驗(yàn)總結(jié)、論文、論著在省級教育部門匯編或獲獎,得4分;(3)經(jīng)驗(yàn)總結(jié)、論文、論著市級教育部門匯編或獲獎,得3分;(4)經(jīng)驗(yàn)總結(jié)、論文、論著在縣級教育部門匯編或獲獎,得2分;(5)經(jīng)驗(yàn)總結(jié)、論文、論著在校匯編或獲獎,得1分。說明:

      (1)本學(xué)年文章在各級刊物上多篇發(fā)表的取最高檔次得分;(2)優(yōu)秀獎不在此列,多篇獲獎不累計(jì)得分;

      (3)論文一篇多投或一稿多種文本,只要內(nèi)容有三分之二以上重復(fù)的均以一篇計(jì)分。

      六、文化素養(yǎng)(50分)

      1、指導(dǎo)培養(yǎng)教師(3分)

      (1)指導(dǎo)教師或?qū)嵙?xí)生開展各項(xiàng)教育教學(xué)活動,并獲得好評的得3分。

      (2)能給教師開課講座介紹教學(xué)教育經(jīng)驗(yàn),反映效果好的得2分。(3)長期性的老帶新或擔(dān)任小學(xué)青年骨干教師的培訓(xùn)工作的教師(高級教師“一帶二”,一級教師“一帶一”)能認(rèn)真指導(dǎo)培養(yǎng)教師,使受培養(yǎng)的教師在知識水平和業(yè)務(wù)能力上有較大進(jìn)步的得2分。

      (4)以上幾項(xiàng)工作,同時都做了,得滿分。說明:

      (1)長期性老帶新應(yīng)在學(xué)年初向教導(dǎo)處辦理手續(xù)登記備案,并具合同,學(xué)年考核時被培養(yǎng)教師要出具受益情況證明。

      (2)指導(dǎo)和被指導(dǎo)同樣得分

      2、進(jìn)修培訓(xùn)(或繼續(xù)教育)情況(4分)

      (1)業(yè)余參加高等院校本專業(yè)學(xué)習(xí)結(jié)業(yè),且又不影響工作的或參加市級以上進(jìn)修培訓(xùn)成績合格者(以證書未依據(jù)或參加縣進(jìn)修學(xué)校組織的教師職務(wù)培訓(xùn)獲得證書者得4分(2)能有目的有計(jì)劃地做好在職進(jìn)修提高,并有自學(xué)筆記或撰寫心得體會的(提供學(xué)年自學(xué)計(jì)劃和自學(xué)筆記心得體會,交教導(dǎo)處審核)得(2分)

      說明:被指定要參加進(jìn)修培訓(xùn)的而無故不參加者,不得分。

      七、獎懲4分

      1、各級先進(jìn)

      (1)本內(nèi)獲省級以上黨委、政府表彰的各種先進(jìn)工作者、勞模、優(yōu)秀教師、模范班主任等稱號的得4分,獲得省教委表彰得3.5分;

      (2)獲市級表彰的得3分,市教委表彰得2.5分;(3)獲縣級表彰的得2分,縣教育局表彰的得1.5分;(4)獲校級表彰的得1分。2.學(xué)科知識競賽

      正確掌握本學(xué)科的有關(guān)概念;靈活運(yùn)用本學(xué)科的基本方法;了解本學(xué)科的動態(tài)與發(fā)展;善于將學(xué)科知識與生活實(shí)際相結(jié)合。參加由教育部門組織各級競賽獲獎的(優(yōu)秀獎除外):省級以上得3分,州級得2分,縣級得1分,校級得0.5分。

      說明:同一各級表彰獎勵均不重復(fù)計(jì)分,只取最高分。

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