第一篇：汽車隊(duì)2012安全工作總結(jié)

2012安全工作總結(jié)

2012年，我隊(duì)安全工作嚴(yán)格按照煤電【2012】

1、3號(hào)文件要求，以安全發(fā)展和科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，始終堅(jiān)持“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的安全生產(chǎn)方針，牢固樹(shù)立“生命無(wú)價(jià)、安全至上”的安全生產(chǎn)理念，創(chuàng)新安全管理，貫徹落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制，樹(shù)立安全就是最大的效益的思想，圍繞一切為了安全，一切服務(wù)安全，一切服從安全，一切保證安全開(kāi)展各項(xiàng)工作，通過(guò)廣大職工的不懈努力，全年安全形勢(shì)較好。今年至此，未發(fā)生輕傷以上事故和車輛交通事故，實(shí)現(xiàn)了“重大事故零指標(biāo)，人身安全零傷亡”的安全工作目標(biāo)。

一、狠抓職工的安全學(xué)習(xí)教育

在一、五學(xué)習(xí)日的基礎(chǔ)上，我們主要加強(qiáng)了學(xué)習(xí)的力度，注重學(xué)習(xí)效果。我隊(duì)現(xiàn)有職工49人，截止10月底，參加學(xué)習(xí)人員累計(jì)達(dá)到2800人次。尤其是今年5月份以來(lái)，我們以“規(guī)章制度零缺項(xiàng)”為目標(biāo)，重新制定了班前會(huì)、學(xué)習(xí)會(huì)考核獎(jiǎng)懲辦法，遲到一次罰款20元，無(wú)故不參加者一次罰款50元。每月檢查一次學(xué)習(xí)筆記，對(duì)不記錄或記錄不全的一次罰款50元，對(duì)記錄不規(guī)范、不全面的進(jìn)行通報(bào)批評(píng)，令其整改，不整改的罰款50元。以制度保證了學(xué)習(xí)的全面

性和實(shí)效性。再次是加大了學(xué)習(xí)的內(nèi)容。我隊(duì)主要以行車安全為主，原來(lái)的學(xué)習(xí)也主要以交通法規(guī)和操作規(guī)程為主，學(xué)習(xí)的內(nèi)容比較單一，覆蓋面窄。后半年以來(lái)，我們加大了學(xué)習(xí)的內(nèi)容，系統(tǒng)、著重學(xué)習(xí)了員工行為規(guī)范、樹(shù)立“我的工作無(wú)差錯(cuò)，我的崗位請(qǐng)放心”、“樹(shù)團(tuán)隊(duì)、講奉獻(xiàn)、重執(zhí)行、看結(jié)果”的工作理念。通過(guò)近半年的學(xué)習(xí)，廣大職工在思想上有了很大轉(zhuǎn)變，員工行為逐漸規(guī)范，車隊(duì)的全面工作也有了很大的起色。

二、加強(qiáng)設(shè)備檢修，保證設(shè)備完好運(yùn)轉(zhuǎn)

為了全面保證生產(chǎn)生活用車，我們加強(qiáng)了車輛的保養(yǎng)，檢修工作。首先制定了詳細(xì)的保養(yǎng)制度，規(guī)定車輛必須每星期清理一次空氣濾芯，每月打黃油一次，每月?lián)Q機(jī)油一次，每天交接班時(shí)要清洗車輛，否則罰款100元，并建立臺(tái)賬記錄，簽字確認(rèn)。其次是每天早晨交接班后，要對(duì)車輛進(jìn)行檢修，對(duì)檢查出的故障或隱患要徹底排除，簽好臺(tái)賬記錄后才能出車。再次是駕駛員要做好出車前、行車中、收車后的“三檢查”工作，對(duì)檢查出的問(wèn)題要及時(shí)匯報(bào)并處理解決。再就是車輛的檢修責(zé)任落實(shí)到具體的人頭，避免出現(xiàn)推諉扯皮現(xiàn)象的發(fā)生。通過(guò)廣大職工的努力工作，達(dá)到了“生產(chǎn)設(shè)備零隱患”的管理目標(biāo)，今年未出現(xiàn)影響生產(chǎn)現(xiàn)象。

三、加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)跟班和責(zé)任落實(shí)

今年的安全工作責(zé)任重大，而安全工作的重點(diǎn)在現(xiàn)場(chǎng)。

我們規(guī)定吊車在執(zhí)行重難點(diǎn)工程作業(yè)時(shí)，必須有一名隊(duì)長(zhǎng)在現(xiàn)場(chǎng)跟班，監(jiān)督檢查現(xiàn)場(chǎng)安全，認(rèn)真落實(shí)駕駛員、司索裝卸工的現(xiàn)場(chǎng)安全責(zé)任。所有車輛和修理工現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)時(shí)必須貫徹落實(shí)“不傷害自己、不傷害他人、不被他人傷害”的“三不傷害”原則。工作過(guò)程中嚴(yán)格按操作規(guī)程進(jìn)行，必須達(dá)到“操作行為零違章”的要求。

四、2012年安全工作打算

今年我隊(duì)的安全工作做的比較好，明年我們將在總結(jié)過(guò)去的基礎(chǔ)上，取長(zhǎng)補(bǔ)短，發(fā)揚(yáng)成績(jī)，努力更好地做好明年的安全工作。

1、繼續(xù)加強(qiáng)安全學(xué)習(xí)教育，規(guī)范員工行為。2012年，我們將繼續(xù)以一、五學(xué)習(xí)為基礎(chǔ)，以學(xué)習(xí)員工行為規(guī)范、十條禁令為抓手，強(qiáng)化職工的安全意識(shí)，進(jìn)一步規(guī)范員工行為，把“我的工作無(wú)差錯(cuò)，我的崗位請(qǐng)放心”落實(shí)到每個(gè)員工和崗位，同時(shí)發(fā)揚(yáng)團(tuán)隊(duì)協(xié)作精神，把“樹(shù)團(tuán)隊(duì)、講奉獻(xiàn)、重執(zhí)行、看結(jié)果”貫徹到工作全程當(dāng)中，積極主動(dòng)為一切生產(chǎn)服務(wù)。

2、大力排查安全隱患，切實(shí)抓好現(xiàn)場(chǎng)安全管理。明年的安全管理我們繼續(xù)以“安全管理零盲區(qū)、規(guī)章制度零缺項(xiàng)、生產(chǎn)設(shè)備零隱患、重大事故零指標(biāo)、人身安全零傷亡、操作行為零違章”為目標(biāo)，以“狠抓職工安全培訓(xùn)教育，狠抓職工行為規(guī)范，狠抓每個(gè)人的責(zé)任落實(shí)，狠抓現(xiàn)場(chǎng)安全監(jiān)督檢查，狠反三違，狠抓工程質(zhì)量和工作質(zhì)量，狠抓問(wèn)題整改落實(shí)，狠抓干部作風(fēng)轉(zhuǎn)變”為抓手，繼續(xù)落實(shí)隊(duì)長(zhǎng)、班組長(zhǎng)現(xiàn)場(chǎng)跟值班制度，發(fā)揚(yáng)一人辛苦，大家放心的精神，工作中把心操到，把責(zé)任盡到，落實(shí)安全責(zé)任。安全隱患要查一條，整改一條，落實(shí)一條，教育、鼓勵(lì)廣大職工要形成“人人查隱患、個(gè)個(gè)反三違、層層抓落實(shí)”的良好工作氛圍。

3、精心組織，加強(qiáng)設(shè)備檢修。今年我隊(duì)由于設(shè)備檢修工作到位，沒(méi)有發(fā)生影響生產(chǎn)的現(xiàn)象。但隨著設(shè)備服務(wù)年限的增長(zhǎng)，我隊(duì)明年的設(shè)備檢修工作將面臨更大的壓力，我們將組織精兵強(qiáng)將繼續(xù)落實(shí)每天早班檢修制度，對(duì)無(wú)法修理的故障，及時(shí)委托外修，確保正常生產(chǎn)。

我們相信，在煤電公司黨政工組織的正確領(lǐng)導(dǎo)下和全體車隊(duì)職工的努力下，明年汽車隊(duì)的安全工作將更進(jìn)一步。

汽車隊(duì)

2012-1-14

安 全 工 作 總 結(jié)

汽

車

隊(duì)

2011年

第二篇：汽車隊(duì)年終工作總結(jié)

⑴我隊(duì)出車歸來(lái)的車輛，必須按時(shí)歸隊(duì)，必須按車位停車，嚴(yán)禁在外亂停亂放。

⑵夜間無(wú)論什么時(shí)間，執(zhí)行任務(wù)回來(lái)的車輛，都要在車庫(kù)停放。嚴(yán)禁私自在家或在外停放。一旦發(fā)現(xiàn)，嚴(yán)格處理，造成后果自己負(fù)責(zé)。

⑶每天門衛(wèi)要把庫(kù)內(nèi)所有車輛統(tǒng)計(jì)清楚，要把長(zhǎng)途在外的車輛統(tǒng)計(jì)清楚，每天都要把所登記的情況向隊(duì)長(zhǎng)如實(shí)匯報(bào)，登記表由隊(duì)長(zhǎng)簽字。

⑷在外長(zhǎng)途的車輛，要把車保管好、使用好，車輛的安全情況每天要打電話向隊(duì)里匯報(bào)。

⑸嚴(yán)禁私自跑車，嚴(yán)禁私自繞道辦私事，一旦發(fā)現(xiàn)，嚴(yán)格處理，造成后果要自己負(fù)責(zé)。

⑹因自己的原因造成車輛的早期損壞和丟失，自己要完全負(fù)責(zé)，還要對(duì)其進(jìn)行嚴(yán)格處理。

由于我隊(duì)嚴(yán)格的車輛管理，確保了車輛的安全，取得了良好的效果。

4、車輛保養(yǎng)管理方面。

XX年，我隊(duì)全體人員每天都能認(rèn)真的檢查和保養(yǎng)車輛、不怕辛苦、盡心盡責(zé)、愛(ài)車如命、相互競(jìng)爭(zhēng)，確保了車況良好，確保了車容車貌良好，延長(zhǎng)了車輛的使用壽命，滿足了領(lǐng)導(dǎo)及時(shí)用車需求，車隊(duì)所有的車輛都像新車一樣。每次車隊(duì)對(duì)全隊(duì)車輛大檢查，合格率都是百分之百。

二、全面加強(qiáng)管理，嚴(yán)格控制費(fèi)用支出。

全面做好節(jié)能降耗工作，是當(dāng)代形勢(shì)所迫，是企業(yè)發(fā)展所需，也是我隊(duì)責(zé)任所在，為了嚴(yán)格控制費(fèi)用支出，我隊(duì)開(kāi)拓創(chuàng)新，嚴(yán)格管理，采取了以下重要措施：

⑴實(shí)行了全年費(fèi)用落實(shí)到車，節(jié)約責(zé)任落實(shí)到人，并進(jìn)行了同類車節(jié)約競(jìng)賽，提高自我約束能力。為了嚴(yán)格把關(guān)，我隊(duì)每臺(tái)車的費(fèi)用情況天天有考核，月月有核算，年底總核算，對(duì)一年節(jié)約的同志要以資鼓勵(lì)。對(duì)無(wú)原因超出的同志要按規(guī)定進(jìn)行處罰。

⑵為了堵塞漏洞，我隊(duì)實(shí)行了“車輛費(fèi)用跟蹤卡”制度，每趟的趟數(shù)、出車時(shí)間、實(shí)際行駛里程和途中的一切費(fèi)用，都必須如實(shí)在“車輛費(fèi)用跟蹤卡”中登記，并作為長(zhǎng)途報(bào)銷，短途補(bǔ)助的基本依據(jù)。

⑶長(zhǎng)途報(bào)銷，一月一報(bào)。所填寫(xiě)的一切費(fèi)用必須和車輛“費(fèi)用跟蹤卡”登記的時(shí)間、地點(diǎn)相符，和調(diào)度記錄上時(shí)間、地點(diǎn)相符，由隊(duì)核算員精心對(duì)照核算，由調(diào)度嚴(yán)格把關(guān)，再由隊(duì)長(zhǎng)認(rèn)真審核，確認(rèn)屬實(shí)后，由調(diào)度蓋章后方能去財(cái)務(wù)處報(bào)銷。

?0?2?0?2?0?2 ⑷為了節(jié)約，我隊(duì)嚴(yán)格車輛管理，做到確保萬(wàn)無(wú)一失。全隊(duì)全年杜絕了其它的一切事故的發(fā)生。沒(méi)有因保養(yǎng)不當(dāng)和操作不當(dāng)造成的機(jī)械事故，沒(méi)有因作業(yè)不當(dāng)造成的人身事故。消滅了一切交通事故，大大減少了修理費(fèi)、配件費(fèi)和事故費(fèi)的支出，為我隊(duì)全年做好節(jié)約工作奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

⑸嚴(yán)格控制修理費(fèi)的支出，因自己原因造成的車輛修理，所需費(fèi)用由自己負(fù)責(zé)。一切正常的修理必須認(rèn)真履行修車的程序和手續(xù)，方能去修理廠修車。在修理的過(guò)程中，修理人員精心的修理，嚴(yán)格把關(guān)，對(duì)所修機(jī)件要以修為主，能修的就修，不能修好的才進(jìn)行更換。要在確保安全行車的情況下，盡量延長(zhǎng)機(jī)件的使用年限。

⑹嚴(yán)格車輛裝潢費(fèi)的管理，因自己的原因造成的車內(nèi)的裝潢丟失和早期損壞的，自己要負(fù)責(zé)。車內(nèi)裝潢得不到使用年限，要追究司機(jī)對(duì)車內(nèi)裝潢的保管和使用原因。一切正常的車內(nèi)裝潢，要認(rèn)真履行更換車輛裝潢程序和手續(xù)，必須要按裝潢規(guī)定裝潢，裝潢后，由分管隊(duì)長(zhǎng)驗(yàn)收，所需的裝潢費(fèi)用要如實(shí)進(jìn)行登記。

⑺長(zhǎng)途在外的車輛需要修理，必須向隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)請(qǐng)示匯報(bào)，屬于自然磨損的修理，要經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)同意后才能進(jìn)行修理。所修項(xiàng)目的發(fā)票，經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)簽字后方能去財(cái)務(wù)處報(bào)銷。如因自己檢查不到位，保養(yǎng)不到位，屬于非自然的機(jī)件早期損壞的修理，要追究原因，一切后果自己負(fù)責(zé)。

⑻造成車內(nèi)設(shè)施的早期損壞和丟失，造成輪胎的早期損壞和丟失，自己要負(fù)責(zé)。

在隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)的嚴(yán)格要求和嚴(yán)格管理下，在全隊(duì)人員的共同努力下，XX年我隊(duì)全年費(fèi)用不超標(biāo)，并有節(jié)約。

三、端正工作態(tài)度，提升優(yōu)質(zhì)服務(wù)水平。

搞好優(yōu)質(zhì)服務(wù)是我隊(duì)的天職，能否優(yōu)質(zhì)服務(wù)事關(guān)辦公室的素質(zhì)和形象，事關(guān)企業(yè)的素質(zhì)形象。我隊(duì)是反映企業(yè)素質(zhì)和形象的一個(gè)窗口。我隊(duì)嚴(yán)格管理，確保優(yōu)質(zhì)服務(wù)，并不斷提升優(yōu)質(zhì)服務(wù)水平。

1、XX年隨著企業(yè)做大做強(qiáng)，各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)用車需求日益增加，隨時(shí)都有用車的可能，但我隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)都是科學(xué)調(diào)配、精心指揮、千方百計(jì)滿足了領(lǐng)導(dǎo)所有用車需求，保證了各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的及時(shí)用車。

2、我隊(duì)全年所有出車的人員都是著裝整齊、精神飽滿、技術(shù)全面、態(tài)度良好。車輛都是車容整潔、車況良好，對(duì)人都是說(shuō)話和氣、對(duì)人禮貌，行車都能文明駕駛、謹(jǐn)慎開(kāi)車，做到既當(dāng)領(lǐng)導(dǎo)的安全駕駛員，又當(dāng)領(lǐng)導(dǎo)忠實(shí)的保衛(wèi)員，還當(dāng)領(lǐng)導(dǎo)熱情的服員。全隊(duì)全年沒(méi)有因車輛拋錨等耽誤領(lǐng)導(dǎo)乘車時(shí)間、到達(dá)時(shí)間和到達(dá)后的工作時(shí)間，確保領(lǐng)導(dǎo)滿意。

3、班中班后，任何時(shí)候、任何情況下，我隊(duì)所有人員都是隨叫隨到，及時(shí)出車，無(wú)言無(wú)怨，任勞任怨，無(wú)條件服從命令和指揮，高質(zhì)量圓滿完成領(lǐng)導(dǎo)交給的任務(wù)。熱情、周到為領(lǐng)導(dǎo)服務(wù)，全隊(duì)全年沒(méi)有任何失誤。

4、全隊(duì)全年為了保證領(lǐng)導(dǎo)用車安全、用車及時(shí)，出車前、歸車后，我隊(duì)人員都能認(rèn)真檢查和保養(yǎng)車輛，車輛始終保持車容整潔，車況良好，隨時(shí)派車，隨時(shí)出車。給領(lǐng)導(dǎo)所派的車，都能提前到位，等待領(lǐng)導(dǎo)乘車，從來(lái)沒(méi)有誤過(guò)領(lǐng)導(dǎo)乘車時(shí)間。

5、我隊(duì)全體人員全年都是提前上崗，堅(jiān)守崗位，隨時(shí)聽(tīng)從隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)的指揮。

在今年所有的大型活動(dòng)中，我隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)精心的指揮車輛，合理的安排車輛，千方百計(jì)滿足活動(dòng)用車需求和領(lǐng)導(dǎo)用車需求，都是優(yōu)質(zhì)、高效、圓滿的完成任務(wù)。沒(méi)有任何事故和失誤，受到公司領(lǐng)導(dǎo)和乘車領(lǐng)導(dǎo)的充分肯定和高度好評(píng)。

XX年，我隊(duì)反饋不良意見(jiàn)為零，都得到了用車單位領(lǐng)導(dǎo)的滿意和好評(píng)。

第三篇：汽車隊(duì)年終工作總結(jié)

車隊(duì)在公司領(lǐng)導(dǎo)高度重視的情況下，狠抓隊(duì)伍思想教育，強(qiáng)化愛(ài)崗敬業(yè)精神，自上而下統(tǒng)一思想，堅(jiān)決貫徹安全第一，服務(wù)至上的原則。在日常工作中認(rèn)真學(xué)習(xí)各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)關(guān)于車輛安全和服務(wù)的要求，加強(qiáng)駕駛員的安全意識(shí)教育和服務(wù)意識(shí)教育。

一.安全：

車隊(duì)作為特種運(yùn)輸行業(yè)，承擔(dān)著特殊而艱巨的工作任務(wù)。因此，車隊(duì)始終堅(jiān)持采取專題學(xué)習(xí)、以會(huì)代訓(xùn)、重點(diǎn)幫助等方式，組織開(kāi)展安全思想教育，及時(shí)學(xué)習(xí)國(guó)家和地方的交通法規(guī)條例和臨時(shí)性交通管制文件，結(jié)合公司各項(xiàng)規(guī)章制度，對(duì)照現(xiàn)實(shí)找差距。具體工作實(shí)施如下：

1.堅(jiān)持每周開(kāi)安全例會(huì)，認(rèn)真學(xué)習(xí)各種法制、法規(guī)、各種安全條例等各種方式進(jìn)行安全教育，促進(jìn)對(duì)交通法規(guī)的理解，使駕駛員對(duì)交通安全警鐘長(zhǎng)鳴。

2.堅(jiān)持每周對(duì)車輛安全內(nèi)部自檢，并按照公司規(guī)定定期檢查保養(yǎng)車輛，及時(shí)發(fā)現(xiàn)車輛安全隱患并及時(shí)到專修廠對(duì)車輛進(jìn)行維護(hù)和檢修，確保車輛無(wú)隱患無(wú)故障完成生產(chǎn)任務(wù)用車。

3.堅(jiān)持冬季車輛安全大檢查，全部生產(chǎn)用車均到專修廠進(jìn)行專業(yè)檢測(cè)，并根據(jù)專修廠提供的整改意見(jiàn)進(jìn)行及時(shí)的維修養(yǎng)護(hù)。

4.根據(jù)車輛使用調(diào)配情況，制定了F版交通安全程序及作業(yè)文件。

5.根據(jù)不同的天氣狀況，尤其是雨雪等惡劣天氣，采取電話及短信形式追蹤，提醒安全駕駛，保證休息，確保安全行車。

6.根據(jù)交通法規(guī)，集團(tuán)安委會(huì)和公司領(lǐng)導(dǎo)的安全要求，堅(jiān)決杜絕超速超公里違章行車，疲勞駕駛、酒后駕駛，確保行車安全。

7.xx年邀請(qǐng)?zhí)旖蚴薪煌ò踩麄骺凭俚焦?，通過(guò)視頻進(jìn)行全線駕駛員的交通安全教育，通過(guò)各種事故案例講解，舉一反三，強(qiáng)化安全思想意識(shí)，促進(jìn)安全行車。

二.日常管理

狠抓駕駛員行政管理，提高安全服務(wù)意識(shí)是工作重點(diǎn)。

1.根據(jù)車隊(duì)實(shí)際情況制定更為嚴(yán)格的規(guī)章制度。明確駕駛員的職責(zé)，對(duì)于駕駛技術(shù)不符合要求，服務(wù)被投訴，影響集體團(tuán)結(jié)的駕駛員按照規(guī)章制度嚴(yán)格處理，確保車隊(duì)的正常工作的進(jìn)行。

2.每周例會(huì)強(qiáng)調(diào)安全的同時(shí)，講解服務(wù)成為不可缺少的科目。在嚴(yán)格的規(guī)章制度下，增強(qiáng)了駕駛員對(duì)工作崗位的危機(jī)感，確保安全行車完成各項(xiàng)生產(chǎn)任務(wù)。

3.加強(qiáng)各種費(fèi)用的報(bào)銷管理，各種費(fèi)用采取單獨(dú)記錄并適時(shí)公開(kāi)張貼明示，由于以上措施的實(shí)施有效降低了各種費(fèi)用，為公司節(jié)省了開(kāi)支。

4.對(duì)公司各部門提出的用車要求做到有車及時(shí)合理安排派遣，當(dāng)時(shí)不能解決的也要征求用車部門意見(jiàn)改變用車時(shí)間保證車輛使用。

5.嚴(yán)格執(zhí)行派車單制度。派車單必須有申請(qǐng)用車部門副經(jīng)理以上級(jí)別領(lǐng)導(dǎo)簽字認(rèn)可，車隊(duì)才進(jìn)行車輛調(diào)配，并按照派車單路線行駛。

6.注意觀察駕駛員的精神、身體狀況，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)與本人進(jìn)行溝通，最大限度的解決問(wèn)題。

7.隨著車隊(duì)各項(xiàng)管理制度化，全年未發(fā)生重大交通事故，各種違規(guī)違章行為日漸減少，有很多駕駛員達(dá)到全年無(wú)違章，無(wú)事故的安全標(biāo)準(zhǔn)，愛(ài)車是責(zé)任，優(yōu)質(zhì)服務(wù)是本職成為駕駛員的基本思想準(zhǔn)則。

三.問(wèn)題

1.由于車隊(duì)車輛數(shù)量的限制，雖然經(jīng)過(guò)認(rèn)真合理的調(diào)配，當(dāng)生產(chǎn)任務(wù)緊張時(shí)，仍然發(fā)生無(wú)法滿足使用單位對(duì)車輛使用的要求。

2.部分車輛老化嚴(yán)重，盡管積極檢查，發(fā)現(xiàn)故障及時(shí)解決，但仍然存在較大的安全隱患無(wú)法排除，無(wú)法進(jìn)行長(zhǎng)途運(yùn)行。

3.由于車輛監(jiān)控手段存在盲點(diǎn)，導(dǎo)致個(gè)別思想作風(fēng)薄弱駕駛員違規(guī)使用車輛，雖然及時(shí)發(fā)現(xiàn)并果斷處理，但盲點(diǎn)依然存在。盡快消除監(jiān)控盲點(diǎn)迫在眉睫，也是公司資產(chǎn)不受損失的保證。

雖然我們還面臨一些問(wèn)題和困難，但相信在主管領(lǐng)導(dǎo)的正確指導(dǎo)關(guān)心下，這些問(wèn)題和困難都將逐步得到解決。

第四篇：汽車隊(duì)工作總結(jié)

汽車隊(duì)工作總結(jié)

2011年，搶抓發(fā)展機(jī)遇是我們打造“精品二礦”、集團(tuán)加快實(shí)現(xiàn)千億跨越的必然要求。努力開(kāi)創(chuàng)我礦和諧穩(wěn)定持續(xù)發(fā)展新局面，為全面建設(shè)一流礦井而努力奮斗”的工作思路。為此我汽車隊(duì)確立了2011年的工作思路是：以礦黨政的工作安排為指導(dǎo)，以認(rèn)真學(xué)習(xí)上級(jí)組織的會(huì)議及文件精神為主線，以我礦“兩確保、兩穩(wěn)定、兩抓好、一根本”的工作總體要求，根據(jù)基層單位“四位一體”考核為指導(dǎo)標(biāo)準(zhǔn)，認(rèn)真做好領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項(xiàng)任務(wù)，保證安全駕駛，做好車輛維修保養(yǎng)工作，在黨支部的領(lǐng)導(dǎo)下，取得安全駕駛?cè)蝿?wù)和支部建設(shè)的穩(wěn)步發(fā)展。

在主體指標(biāo)方面，上半年主要做了以下幾個(gè)方面的工作：

一、重視政治業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，培養(yǎng)良好工作習(xí)慣；

始終堅(jiān)持把學(xué)習(xí)政治理論知識(shí)放在首位；其次，利用業(yè)余時(shí)間加強(qiáng)員工對(duì)現(xiàn)代化企業(yè)管理知識(shí)的學(xué)習(xí)和運(yùn)用，堅(jiān)持運(yùn)用現(xiàn)代管理知識(shí)武裝頭腦。除加強(qiáng)自身學(xué)習(xí)外，還鼓勵(lì)、組織車隊(duì)員工進(jìn)行駕駛技能、車輛維護(hù)知識(shí)等方面的學(xué)習(xí)、交流。班子成員圍繞車隊(duì)發(fā)展大局，按照各自的分工和職責(zé)盡心盡力，盡職盡責(zé)地工作，相互配合，協(xié)同作戰(zhàn)，使車隊(duì)的管理和各項(xiàng)工作有了更大的進(jìn)步和發(fā)展。

二、圍繞各項(xiàng)工作目標(biāo)，努力抓好經(jīng)營(yíng)管理；

加強(qiáng)內(nèi)部管理，提升工作效力。中國(guó)有句古話，叫做“無(wú)規(guī)矩?zé)o以成方圓”。因此，圍繞今年礦的一系列會(huì)議精神，我車隊(duì)始終把建

立完善車隊(duì)各項(xiàng)規(guī)章制度，梳理各項(xiàng)管理流程作為管理工作的重點(diǎn)，要求執(zhí)行制度必嚴(yán)肅，落實(shí)制度必到位。一方面，不折不扣地執(zhí)行礦的各項(xiàng)規(guī)章制度，規(guī)范車隊(duì)各項(xiàng)管理，確保車隊(duì)穩(wěn)定發(fā)展大局；另一方面，結(jié)合車隊(duì)工作實(shí)際，重點(diǎn)加強(qiáng)對(duì)安全駕駛、油料消耗、司機(jī)考勤、差費(fèi)報(bào)銷等工作的管理制度的規(guī)范和完善，狠抓安全管理，確保安全駕駛。

通過(guò)安全早會(huì)開(kāi)展安全行車共享活動(dòng)，切實(shí)提高了員工的安全行車意識(shí)。這種做法，徹底改變了以往那種時(shí)時(shí)事事都由領(lǐng)導(dǎo)強(qiáng)調(diào)的被動(dòng)的灌輸模式，大家能夠結(jié)合自己對(duì)安全行車，車輛維修、保養(yǎng)等方面的經(jīng)驗(yàn)，相互交流和悉心探討，自覺(jué)地消除了許多不安全因素；利用車隊(duì)的溫馨提示牌、宣傳欄等方式，能夠?qū)h(huán)境氣候的變化及時(shí)告知各位司機(jī)，為安全行車奠定基礎(chǔ)。通過(guò)“安全活動(dòng)月”活動(dòng)，汽車隊(duì)職工的安全意識(shí)大為增強(qiáng)，極大的激發(fā)了廣大職工的安全信心，推動(dòng)了汽車隊(duì)安全文化建設(shè)，普及了安全法律法規(guī)和安全知識(shí)，強(qiáng)化了干部職工的安全責(zé)任意識(shí)，生命價(jià)值意識(shí)和自我保護(hù)意識(shí)，切實(shí)在汽車隊(duì)形成人人關(guān)注安全、人人渴望安全的良好態(tài)勢(shì)，有效地避免安全事故的發(fā)生。

三、提高安全服務(wù)意識(shí)，做好優(yōu)質(zhì)服務(wù)工作；

這方面，一是根據(jù)車隊(duì)實(shí)際情況制定了嚴(yán)格的規(guī)章制度，明確駕駛員的職責(zé)。對(duì)于服務(wù)被投訴，影響車隊(duì)整體形象的駕駛員，按照規(guī)章制度嚴(yán)格處理，確保車隊(duì)的正常工作的進(jìn)行。

四、積極開(kāi)展“創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)”活動(dòng)。

我汽車隊(duì)黨支部在礦黨政的正確領(lǐng)導(dǎo)下，認(rèn)真貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀，以“抓融入、創(chuàng)五好”活動(dòng)為主線，大力開(kāi)展?fàn)巹?chuàng)“五好”黨組織、黨員立項(xiàng)攻關(guān)、先鋒崗、爭(zhēng)當(dāng)優(yōu)秀黨員等活動(dòng)，為我礦打造“精品二礦”，實(shí)現(xiàn)集團(tuán)公司“千億跨越”做出了積極貢獻(xiàn)，涌現(xiàn)出一大批先進(jìn)集體和先進(jìn)個(gè)人。為總結(jié)成績(jī)，樹(shù)立典型，弘揚(yáng)先進(jìn)，激勵(lì)廣大黨員永葆先進(jìn)性。在支部的領(lǐng)導(dǎo)下，我車隊(duì)展現(xiàn)出良好的創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)氛圍，涌現(xiàn)出許多先進(jìn)分子。

為進(jìn)一步激發(fā)職工爭(zhēng)先創(chuàng)優(yōu)的積極性，從七月份開(kāi)始，我汽車隊(duì)每月評(píng)選出兩名工作積極，任勞任怨，綜合素質(zhì)過(guò)硬的優(yōu)秀職工，樹(shù)立典型，進(jìn)行加分以資獎(jiǎng)勵(lì)。

在下半年的工作中，我汽車隊(duì)將注重做好以下幾個(gè)方面：一是安全教育內(nèi)容突出，有針對(duì)性；二是安全教育的形式要突出靈活性；三是安全教育的事例要突出典型性；四是安全教育中要突出職工的參與性。因?yàn)椋踩逃前踩ぷ鞯牧⒈局e，更關(guān)系到每一個(gè)家庭的幸福。因此，安全教育工作必須要持之以恒。同時(shí)，要真誠(chéng)面對(duì)當(dāng)前工作中存在的機(jī)遇與挑戰(zhàn)，只有加強(qiáng)管理，注重方法，不斷創(chuàng)新，才能完成車隊(duì)全年的各項(xiàng)工作任務(wù)，才能把車隊(duì)建設(shè)成為一個(gè)作風(fēng)優(yōu)良、紀(jì)律嚴(yán)明、技術(shù)過(guò)硬的團(tuán)結(jié)集體，建設(shè)成為二礦的一面旗幟。

汽車隊(duì)

2011年6月22日

汽車隊(duì)上半年工作總結(jié)及下半年工作安排

汽車隊(duì)

2011年6月22日

第五篇：2013汽車隊(duì)工作總結(jié)

2013汽車隊(duì)工作總結(jié)

2013年是我公司擴(kuò)產(chǎn)增效，下組煤開(kāi)工建設(shè)之年，回顧這一年，在公司領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)和親切關(guān)懷下，堅(jiān)持“安全第一、預(yù)防為主”的工作方針，在車隊(duì)全體員工的共同努力和奮力拼搏下，我們順利的完成了領(lǐng)導(dǎo)賦予的各項(xiàng)工作。

對(duì)我們而言，有成功的喜悅，同時(shí)也有許多不足之處，為了更好的總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，為明年的工作打下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)，現(xiàn)對(duì)一年來(lái)的工作總結(jié)如下：

一、加強(qiáng)思想政治教育、強(qiáng)化安全意識(shí)

在公司統(tǒng)一安排和指導(dǎo)下，認(rèn)真學(xué)習(xí)各項(xiàng)規(guī)章制度，積極努力做到思想上、認(rèn)識(shí)上同公司運(yùn)營(yíng)理念保持一致，強(qiáng)化安全意識(shí)、提高全員安全責(zé)任。通過(guò)每周一題，每月25日安全例會(huì)進(jìn)行全員安全宣傳教育，認(rèn)真組織學(xué)習(xí)相關(guān)安全法規(guī)，安全常識(shí)，嚴(yán)格執(zhí)行各項(xiàng)行車規(guī)定，堅(jiān)持車輛的“三查、三檢”制度，真正使駕駛員行車時(shí)做到以人為本，不開(kāi)英雄車，不開(kāi)疲勞車，不酒后駕車。由于安全制度健全，措施得力，使得車輛出車率達(dá)92%以上，安全責(zé)任事故為0。

二、夯實(shí)基礎(chǔ)、圍繞中心、服務(wù)大局

我隊(duì)始終圍繞安全運(yùn)行，服務(wù)公司擴(kuò)產(chǎn)改建的工作思路，不

斷落實(shí)崗位責(zé)任制，本著管理、培訓(xùn)雙并重的原則，不斷深挖內(nèi)部潛力。針對(duì)今年工作任務(wù)比較復(fù)雜，我們加強(qiáng)了崗位技術(shù)理論和實(shí)際操作技能培訓(xùn)，有效提高了全員的崗位作業(yè)水平。

我們多方協(xié)調(diào)，積極配合，以良好的服務(wù)意識(shí)和全局觀念，服務(wù)礦各科室，實(shí)現(xiàn)礦站裝車118152.4噸，鏟車煤場(chǎng)裝車18352.5噸，鏟矸裝矸301521.2噸，協(xié)調(diào)調(diào)度室、機(jī)電隊(duì)、供應(yīng)科、變電所、西風(fēng)井、吊裝機(jī)械設(shè)備等施工出車176次，協(xié)助基建科完成牛山土地復(fù)耕、西風(fēng)井、新建火藥庫(kù)施工、修路54次，完成鏟車零工600.5小時(shí)。

在汽運(yùn)工作中，完成運(yùn)輸大矸、小矸、9#矸等165523.4噸，配合機(jī)電隊(duì)、供應(yīng)科、基建科運(yùn)輸物資、機(jī)電設(shè)備等出車163余次，路寶鋁輪轂廠運(yùn)送貨板架250余次，完成汽車零工22364.5噸。

三、健全和完善材料管理制度、進(jìn)行能效對(duì)標(biāo)

材料的消耗直接關(guān)系著生產(chǎn)成本的大小，是生產(chǎn)效益的重要環(huán)節(jié)。加大材料管理，降耗增效，對(duì)于我們的工作意義重大。為此我們今年不斷完善了各項(xiàng)材料管理制度：第一、在油料方面，對(duì)各車種分別進(jìn)行了實(shí)際的耗油核定，制定各車的單位耗油標(biāo)準(zhǔn)，讓大家做到精心安排，合理使用。第二、在修配方面，我們也對(duì)二級(jí)庫(kù)房進(jìn)行了分類管理，細(xì)化了配件出入庫(kù)的管理制度，使各車的材料使用清晰明確，出入有據(jù)。第三、對(duì)有利用價(jià)值的配件進(jìn)行了技術(shù)修理，并分類

進(jìn)行入庫(kù)，做到了修舊利廢，重復(fù)利用，在很大程度上節(jié)約了費(fèi)用，提高了利用率。第四、加強(qiáng)了月終的統(tǒng)計(jì)與考核工作，對(duì)每月的數(shù)據(jù)進(jìn)行認(rèn)真分析，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題就找準(zhǔn)關(guān)鍵，及時(shí)解決?？傊?，各項(xiàng)制度的有力實(shí)施，極大地降低了生產(chǎn)成本，為全年生產(chǎn)效益的提高做出了有力的保障。

在圓滿完成各項(xiàng)工作任務(wù)的同時(shí)，我們也清醒的認(rèn)識(shí)到自己的不足：

（一）：安全文化建設(shè)和積極性不高，安全防范意識(shí)比較片面，麻痹大意的思想仍有存在。

（二）：專業(yè)技術(shù)力量薄弱，技改手段單一，應(yīng)對(duì)特殊機(jī)械事故的處理能力較差。

（三）：崗位責(zé)任制細(xì)化落實(shí)不到位，人多崗少，人浮于事。

（四）：各班組崗位銜接不緊，缺乏協(xié)作的主動(dòng)性和創(chuàng)新性。

在明年工作中，汽車隊(duì)全體工作人員將一如既往的按照礦兩委的戰(zhàn)略部署，緊緊圍繞公司擴(kuò)產(chǎn)改建，力爭(zhēng)做到：

一、不斷提升全員綜合素質(zhì)教育，把人力資源綜合素質(zhì)的不斷提高作為工作發(fā)展的動(dòng)力源泉。根據(jù)我隊(duì)人員的實(shí)際情況，加強(qiáng)技術(shù)理論學(xué)習(xí)和實(shí)際操作技能培訓(xùn)，把理論同實(shí)踐相結(jié)合，不斷提高員工業(yè)務(wù)水平，同時(shí)進(jìn)行強(qiáng)化安全意識(shí)，提高安全素質(zhì)。

二、落實(shí)車輛技術(shù)管理制度，結(jié)合車隊(duì)實(shí)際情況，對(duì)現(xiàn)有各型車輛（鏟車、推煤機(jī)、汽車）進(jìn)行全面徹底檢查，根據(jù)每臺(tái)車輛的狀況制定相應(yīng)的維修計(jì)劃，進(jìn)行維修，確保每臺(tái)車輛能達(dá)到安全行車的要求標(biāo)準(zhǔn)。

三、科學(xué)協(xié)調(diào)車輛，積極協(xié)助各后勤科室工作，確保矸石9#煤的正常裝載與運(yùn)輸。要真誠(chéng)面對(duì)當(dāng)前工作中存在的機(jī)遇與挑戰(zhàn)，只有加強(qiáng)管理，注重方法，不斷創(chuàng)新才能完成車隊(duì)全年各項(xiàng)工作任務(wù)，才能把車隊(duì)建設(shè)成一個(gè)作風(fēng)優(yōu)良、紀(jì)律嚴(yán)明、技術(shù)過(guò)硬的團(tuán)結(jié)集體，建設(shè)成為公司的一面旗幟。

汽車隊(duì)

2013年12月30日