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      工作愿景五篇

      時間:2019-05-12 14:05:09下載本文作者:會員上傳
      簡介:寫寫幫文庫小編為你整理了多篇相關的《工作愿景》,但愿對你工作學習有幫助,當然你在寫寫幫文庫還可以找到更多《工作愿景》。

      第一篇:工作愿景

      工作愿景

      作為一名地稅工作者,要自覺地用科學發(fā)展觀指導各項工作,踏踏實實干好本職工作,認認真真完成工作任務。這就要求我們要緊密結合新時期的工作新特點,新要求,加強自身建設,落實崗位職責,轉變觀念,拓寬思路,不斷創(chuàng)新,使稅收工作更快更好地發(fā)展。因此,我對以后的工作做出以下規(guī)劃:

      自參加工作以來,我認真做好本職工作,愛崗敬業(yè)與時俱進,在領導和同事的幫助下,迅速成長并取得了一定的進步。在未來的工作中,我將不斷地提高個人的素質和業(yè)務能力,樹立終身學習的觀念,努力提升自身修養(yǎng),豐富自身知識結構,增強自身文化底蘊,并積極投身到各項工作中去,爭取使自己盡快成為業(yè)務上的精兵強將。

      在深入系統(tǒng)地學習市局的工作精神后,擬定我個人的成長方向是:促進和諧、提升優(yōu)秀、追求卓越;確立激情、使命、協作、共榮的核心價值觀;服務納稅人,維護稅法尊嚴,共鑄和諧征納體系;努力成為納稅人合法經營、誠信納稅的益友,營造舒心工作、快樂生活的家園,建立規(guī)范有序、和諧順暢的組織;在發(fā)展中繼承,在繼承中推陳出新,在創(chuàng)新求變中健康發(fā)展。

      第二篇:工作愿景

      我的工作愿景

      做工程的項目總監(jiān),項目總監(jiān)是建設項目實行監(jiān)理后,監(jiān)理單位在該項目上設置的最高崗位職務,也是在市場經濟條件下,建設項目的所有權與經營權相對分離,根據委托人授權進行項目管理的總負責人。其有雙重身份,一是監(jiān)理單位派駐項目履行監(jiān)理合同的全權代表和總負責人;二是項目法人通過合同委托授權的總承擔人。

      學歷要求:

      工作經驗:

      工作地區(qū): 性別要求:

      待遇水平:

      年齡要求: 3 專業(yè)要求:

      招聘期限:

      項目總監(jiān)是項目的統(tǒng)領者,在有限的資源約束下,運用系統(tǒng)的觀點、方法和理論,對項目涉及的全部工作進行有效地管理。即從項目的投資決策開始,到項目結束的全過程,進行計劃、組織、指揮、協調、控制和評價,以實現項目的目標,使項目能夠實現或超過項目干系人的需要和期望。其最基本的三要素是時間短,投資少,質量好。

      職位描述(job description)

      項目總監(jiān)是建設項目實行監(jiān)理后,監(jiān)理單位在該項目上設置的最高崗位職務,也是在市場經濟條件下,建設項目的所有權與經營權相對分離,根據委托人授權進行項目管理的總負責人。其有雙重身份,一是監(jiān)理單位派駐項目履行監(jiān)理合同的全權代表和總負責人;二是項目法人通過合同委托授權的總承擔人。

      入行要求(requirement)

      根據我國現行的規(guī)定,項目總監(jiān)必須是國家注冊監(jiān)理工程師,具有監(jiān)理項目主要專業(yè)的高級職稱,知識面寬,經驗豐富,表達能力好,善于協調,能帶領監(jiān)理人員協同工作。同時,要具有專業(yè)素質、身體素質、道德素質、工作能力等。

      行業(yè)介紹(introduction)

      項目總監(jiān)貫穿于一個建設項目的全過程、全方位、動態(tài)的“三控制(質量、造價、工期),二管理(信息管理和合同管理),一協調(協調工作)”。因此,項目總監(jiān)要扮演好集策劃者、組織者、協調者、監(jiān)督者為一身的重要角色。項目總監(jiān)可以沿著:項目成員——項目經理——項目總監(jiān)——運營總監(jiān)之路晉升。

      入行階段:市場調查和分析,項目計劃的執(zhí)行,控制項目節(jié)點,管理項目文件,保證項目在預算內按時、按質完成。2K-6K

      中級階段:項目計劃的制定和執(zhí)行,項目市場情報收集分析,項目團隊的管理,項目工期、投資和質量的控制,參與項目利益的分配,成員的選擇和培訓。8K-14K

      高級階段:公司整體戰(zhàn)略和項目計劃制定,公司內外部資源協調溝通,項目團隊的組成,利益的分配,項目經理選擇和培養(yǎng)

      六.成功標準

      我的成功標準是個人事務、職業(yè)生涯、家庭生活的協調發(fā)展。

      只要自己盡心盡力,能力也得到了發(fā)揮,每個階段都有了切實的自我提高,即使目標沒有實現(特別是收入目標)我也不會覺得失敗,給自己太多的壓力本身就是一件失敗的事情。

      為了家庭犧牲職業(yè)目標的實現,我認為是可以理解的。在28歲之前一定要有自己的家庭。

      七.職業(yè)愿景規(guī)劃實施方案

      差距:

      1、企業(yè)先進的管理理念和豐富的管理經驗;

      2、作為高級職業(yè)經理人所必備的技能、創(chuàng)新能力;

      3、快速適應能力欠缺;

      4、身體適應能力有差距。

      八、縮小差距的方法:

      1.教育培訓方法

      (1)充分利用畢業(yè)前在校學習的時間,為自己補充所需的知識和技能。包括參與社會團體活動、廣泛閱讀相關書籍、選修、旁聽相關課程、報考技能資格證書等。時間:2011年7月以前。

      (2)充分利用公司給員工提供的培訓機會,爭取更多的培訓機會。時間:長期

      (3)攻讀管理學碩士學位。時間:8年以內

      2.討論交流方法

      (1)在校期間多和老師、同學討論交流,畢業(yè)后選擇和其中某些人經常進行交流。

      (2)在工作中積極與直接上司溝通、加深了解;利用校友眾多的優(yōu)勢,參加校友聯誼活動,經常和他們接觸、交流。

      3.實踐鍛煉方法

      (1)鍛煉自己的注意力,在嘈雜的環(huán)境里也能思考問題,正常工作。在大而嘈雜的辦公室里有意識地進行自我訓練。

      (2)養(yǎng)成良好的鍛煉、飲食、生活習慣。每天保證睡眠6-8小時,每周鍛煉三次以上。

      (3)充分利用自身的工作條件擴大社交圈、重視同學交際圈、重視和每個人的交往,不論身份貴賤和親疏程度。

      第三篇:工作愿景

      工作愿景

      我的愿景是健康的生活,快樂的工作,目標是向優(yōu)秀的人力資源管理者看齊。

      今年是公司第二個五年計劃的開始,對我來說既是機遇也是挑戰(zhàn)。如何把自己的目標與公司的決策聯系在一起,是我今后需要調整心態(tài)及學習的地方。那天會議之后我個人進行深刻的反思,發(fā)現了自身很多的不足。我是一個性子比較急的人,處理事情容易沖動,為人處事太正直不夠迂回,交際應酬方面太內斂,輕度排斥應酬的場合,這是想成為人力資源管理者的行為大忌,是我今后要加強學習與鍛煉的地方。

      公司愿景的實現首先靠戰(zhàn)略,戰(zhàn)略的實現靠管理,管理的承載靠文化,一切的一切,歸根結底,最終需要的是全體XXX的激情和智慧,需要一個又一個XXX積極而不辱使命的擔當。我想作為行政管理人員,尤其需要認真學習和深入領悟公司轉型戰(zhàn)略的精神。因為,從行政管理的職能來講,很大程度上,我們是鏈接公司使命、戰(zhàn)略與具體管理職能、業(yè)務操作的橋梁。一方面我們需要具備戰(zhàn)略的高度和視野,同時,又要具備從具體管理職能和業(yè)務操作中發(fā)現問題的細致和敏銳。只有兩者兼而顧之,才能更好的履行行政管理的職責,做仇總的左膀右臂,有效推動公司的各項業(yè)務和綜合實力的提升。我想自己作為行政管理人員,一方面要強化自我的責任意識,另一方面,要深入學習和領悟管理的科學性和藝術性,克服膽怯心理,訓練口才,不斷提高交際能力,能夠在個人性格上有所改變。

      行政部XXX

      二0一一年八月二十九日

      第四篇:記者團工作愿景

      記者團工作計劃

      新聞從來都不是文學的,而是政治的,這是我在記者團一年之后最深刻的感覺。記者團未來的主要工作是把自己的本職工作做好,可這也并非一件易事。

      本學期初步打算盡快籠絡高質量新聞人才,并經過系列培訓使他們盡快熟悉工作(政治敏感度的重視可以請何龍學長做適當培訓,新聞稿質量可以通過學習各學院優(yōu)秀新聞來提高)。具體說來:

      1、最基本的工作保證學院網站新聞的及時更新。

      2、學工、團員網站和校報的通訊員保證有我院記者團成員各一名,便于以后工作的開展,可能這一年沒有什么較為明顯的幫助,但對于以后的發(fā)稿量定會有影響的。(因為這三個組織會有自己的任務安排,所以團內部要適當減輕其負擔。)

      3、加強與學生會各部門聯系,把新聞稿的發(fā)表作為各部門開展活動的環(huán)節(jié)之一。記者團成員從主辦部門最開始的前期準備到最后的工作總結都要全程跟蹤,從而找到比較新穎的新聞切入點,進而提高新聞質量并最終轉化為發(fā)稿量的提高。

      4、充分調動各班宣傳委的積極性,做到資源的最大化利用。

      5、11.8號大學生記者節(jié),希望可以和藝術團合作來選送比較優(yōu)質的節(jié)目,在一定程度上提

      高學院知名度。

      6、做好院刊的相關負責工作。

      7、如果可能可以到比較權威報社做相關學習,實地體驗新聞的創(chuàng)作過程。

      正如許主任所說:“外界評價一個學院的好壞全在于記者團。:所以記者團干好本職工作就是最大的成績了。

      第五篇:學習部工作愿景

      濟南大學醫(yī)學院學習部

      2010----2011學年上半學期

      濟南大學醫(yī)學院學習部

      張敏

      二○一○年九月

      醫(yī)學院學習部計劃書

      濟南大學醫(yī)學院學習部

      2010--2011學年上半學期工作計劃

      金秋已至,在新的一學年中我們須沿承本部優(yōu)良作風,并在此基礎上銳意創(chuàng)新,更好地為學生會、為同學們服務,爭取在平穩(wěn)中不斷進步、不斷發(fā)展,尋求新的突破。新學期伊始,為了順利開展我們的工作,配合好其他部門的工作,特制定此計劃,以明確各項工作,具體工作計劃擬訂如下:

      一、納新

      1、納新估計要在辯論賽期間(初賽結束后為決賽開始前十月前中期)開始,這樣可以領導新的干事一起經歷組織辯論賽,否則新干事錯過組織辯論賽的經歷將是一件組織者失策的事,而且新干事可參與的活動也會減少,對新干事培養(yǎng)經驗和成長的機會也會變少。

      2、納新前期秉承公平、公正、公開的原則,積極多方面了解新生,找尋積極健康、樂觀向上、有組織潛力、樂于為大家服務不求私利的新生。納新時要選擇全方面復合型人才,積極健康,個人特色明顯,口才好、文筆好、熱情細心者……要人才均勻,并和本部帶領主席及本部副部仔細商量選定,視具體情況在定。

      二、學習經驗交流會

      醫(yī)學院學習部計劃書

      1.為了激勵、幫助大一新生在一開學就樹立正確的學習計劃和奮斗目標,更準確、更加及時的讓大一新生進入到良好的學習氛圍中,使他們能夠盡情看到濟大各位優(yōu)秀人才的風采,更加快速準確的掌握各優(yōu)秀學長學姐的學習經驗,形成正確的長遠的生活學習價值觀,盡快找到自我定位實現自我價值,特此我部將邀請獲得學?;驅W院肯定的優(yōu)秀學姐學長向新生傾力介紹自己的學習經驗,組織學習經驗交流會。

      2.交流會時間將定在十一放假新生返校之后,使新生盡快進入到學習的

      醫(yī)學院學習部計劃書

      辯論隊選拔人才。因本活動持續(xù)時間比較長,細節(jié)問題較多,需學習部成員與辯論隊隊員及涉及到的學生會其他各部成員仔細商量研討后再給出具體計劃。敬請期待!

      四、演講比賽

      1.在本學期后期,我們將在舉行一次較大型的演講比賽,為參加校演講比賽儲備人才。

      2、演講比賽主題及細節(jié)將根據干事的意見及努力方向再作打算。敬請期待。

      學習部2010-2011上半學期活動計劃基本如上,期間可能會有一些精彩的新活動或和其他部一起合作舉辦活動,將視具體情況而定,到時再通知大家,敬請關注與支持!

      濟南大學醫(yī)學與生命科學院 學習部 2010年9月

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