第一篇：省示范化司法所創(chuàng)建工作總結

省示范化司法所創(chuàng)建工作總結

后柳鎮(zhèn)司法所

根據(jù)陜西省司法廳《關于印發(fā)創(chuàng)建省級示范司法所工作方案的通知》精神，后柳鎮(zhèn)司法所認真對照創(chuàng)建標準，精心組織，規(guī)范操作，逐項對照，全面完善，自2011年6月份以來積極開展了省示范化司法所創(chuàng)建工作。目前，各項工作已基本就緒，經(jīng)認真自查已達到創(chuàng)建標準，現(xiàn)將創(chuàng)建工作及準備情況總結如下：

一、隊伍建設工作

1、本所政治學習制度健全，每月開展兩次政治學習，每次不少于2小時，有專門學習記錄。本所現(xiàn)有黨員兩名，定期參加城關鎮(zhèn)黨委第3支部組織活動。工作人員精神振奮，思路清晰，不斷創(chuàng)新，團結合作，所務實行民主管理，堅持依法行政。

2、本所配備有4名公務員身份的專職工作人員，均屬縣級司法行政編制，所長薛立同志于2007年1月當選城關鎮(zhèn)副鎮(zhèn)長，級別為副科級。

3、本所工作人員全部達到大專以上文化程度，其中薛立同志為大學本科法律系畢業(yè)，律師資格。

2007年以來全所干警共參加各類業(yè)務培訓4人3次以上。

單位征訂有《法制日報》、《安徽法制報》、《人民調(diào)解》等報刊雜志。

4、本所工作人員能熟練進行司法網(wǎng)信息發(fā)布，熟練掌握基層管理系統(tǒng)和安置幫教系統(tǒng)的應用，大部分工作人員打字速度達到上級要求。

二、職能發(fā)揮情況

1、本鎮(zhèn)人民調(diào)解組織健全，共建有鎮(zhèn)級調(diào)委會1個，村調(diào)委會8個，社區(qū)調(diào)委會16個，基層調(diào)解員197人，所有調(diào)委會均達到“六統(tǒng)一”標準，并已下文命名。

建有自1989年以來18年的調(diào)解檔案，登記齊全，卷宗規(guī)范。

近兩年來未發(fā)生因民事糾紛調(diào)解不力引發(fā)的群體性事件和刑事案件。

2、矛盾糾紛排查調(diào)處工作組織健全，建有24個基層矛排工作站。

矛盾糾紛排查調(diào)處工作制度建立健全。

每月開展1次矛排活動，對排查出的問題，分門別類，安排專人，依法限時處理。

3、社區(qū)矯正工作已經(jīng)啟動，已成立鎮(zhèn)社區(qū)矯正工作領導機構和辦事機構，社區(qū)矯正工作制度健全。

4、安置幫教工作情況明、底子清，現(xiàn)有的89名刑釋解教人員全部成立幫教小組，及時銜接，定期幫教，妥善安置，完善卷宗，無一人重新犯罪。

5、“五五”普法工作有組織、有計劃、有總結，每月堅持2次黨政干部集中學法，定期開展普法宣傳題活動，形式多樣，效果明顯。

6、依法治理工作制度健全，組織落實，各項依法行政措施得以認真貫徹落實，司法所定期就專門工作向黨委政府提供法律意見。

7、法律援助工作開展良好，制度健全，宣傳到位。

8、法律服務工作指導有力，能夠嚴格執(zhí)行收費標準，機構、設施、人員登記齊全，制度健全，能夠為新農(nóng)村建設積極發(fā)揮服務作用。

9、積極參與社會治安綜合治理工作，將綜治工作納入日常工作重要內(nèi)容，連續(xù)12年來受到太和縣委縣政府表彰。

三、所務管理工作

1、全面落實安徽省司法所工作暫行規(guī)定，各項管理制度建立健全，共建有工作制度10大類合計114種，在具體日常工作中嚴格對照落實。

2、基礎臺帳內(nèi)容充實，工作檔案管理規(guī)范，共建有司法行政、幫教、調(diào)解、普法、矛排、綜治、創(chuàng)安、維穩(wěn)等工作檔案10大類200盒。

各專項工作均建有專門臺帳，目錄清晰，內(nèi)容充實，專人負責，管理規(guī)范。

3、建有考勤制度，每天進行兩次考勤簽到，有簽到記錄。工作人員因事請假嚴格執(zhí)行請銷假制度，按規(guī)定報批，無擅自脫崗現(xiàn)象。

4、各項工作制度、工作流程、機構設置、職能范圍、人員情況均在公示欄公示，工作人員掛牌上崗，自覺接受群眾監(jiān)督。

四、物質保障情況

1、建有政法內(nèi)網(wǎng)網(wǎng)頁，各設置專門欄目10個，截止2007年9月底，外網(wǎng)輸入入文章21篇，內(nèi)網(wǎng)輸入文章186篇，文章篇數(shù)與流覽量均居全縣第一。

2、司法所機構人員、人民調(diào)解、法律服務、幫教安置等工作初始化信息全部錄入完成，能夠定期通過基層工作管理系統(tǒng)和幫教管理系統(tǒng)上報和發(fā)布信息。

3、硬件設施完善，配備電腦2部、摩托車1部、打印機1部、照相機1部、傳真機1部、電話2部、檔案柜8組。

4、有專門辦公用房，面積為176.75平方米。

5、所容所貌整齊美觀，各類標牌、圖版規(guī)范上墻。有專門的司法徽、調(diào)解徽，規(guī)范上墻。

6、司法助理員崗位津貼得以認真落實，及時發(fā)放。司法所辦公經(jīng)費自2006年以來納入城關鎮(zhèn)財政預算并落實到位。

2006年度司法所經(jīng)費開支約15000元，實報實銷。

五、黨委政府群眾評價情況

1、本所在2006年度被評為太和縣司法行政工作先進單位。

2、薛立同志在2006年度被評為阜陽市“四五”普法工作先進個人。

3、本所2007年度被太和縣政府評為“人民群眾滿意的基層站所”。

六、存在問題

1、部分工作人員打字速度未能達到上級要求標準。

2、法律援助工作在2007年無申請援助案件。

3、因地址等情況不明導致幫教安置工作仍存在個別脫管現(xiàn)象。

經(jīng)過四個月來的努力，城關司法創(chuàng)建省示范化司法所工作雖然取得一定成績，但與上級的要求仍存在一定的距離，城關司法所決定以此次創(chuàng)建活動為契機，在太和縣司法局和城關鎮(zhèn)黨委政府的領導下，不驕不躁，奮力進取，開拓創(chuàng)新，積極拓展各項工作業(yè)務，規(guī)范各項工作內(nèi)容，為本地社會經(jīng)濟的發(fā)展進步做出新的貢獻。

第二篇：創(chuàng)建省級示范司法所工作總結

創(chuàng)建省級示范司法所工作總結

下塘司法所始建于1994年，擁有新的辦公用房180平方米，會議室、檔案室、調(diào)解庭、干警辦公室等應有盡有，所容所貌整潔美觀，配備了電話、電腦、打印機、傳真機、照相機、警車等專用辦公用具，已接入政法網(wǎng)，建立網(wǎng)頁，實現(xiàn)了無紙化辦公。全所共有6名干警，均為中共黨員，均具有大專以上文化程度，有較強的政治素質和業(yè)務素質。由于各項工作處于領先地位，贏得了干警崗位津貼、司法所公用、辦公經(jīng)費有力的保障，并列入了財政預算。去年至今，全鎮(zhèn)共排查各類矛盾糾紛800起，調(diào)處800起。其中司法所調(diào)處重大疑難糾紛70起，協(xié)助村（居）單位近年來，特別在隊伍建設、職能發(fā)揮、所務管理等方面上臺階、上水平，是提速前進中司法行政工作的縮影，為此，受到了上級和群眾的一致好評，2004—2008連續(xù)三年在縣綜合考評中位居前三名，2004—2008連續(xù)三年被縣人事局評為“人民滿意的基層站所”。近五年內(nèi)，我所在省廳檔案評比中獲獎，被評為市級社會矛盾糾紛排查調(diào)處工作先進集體，合肥市“百日會戰(zhàn)”先進集體，合肥市優(yōu)秀司法所，許進同志獲市綜治工作先進個人，王艦同志榮立個人三等功一次。

一、加強素質教育，強化隊伍建設。

提高隊伍人員政治業(yè)務素質是做好隊伍本職工作的基礎，是確保隊伍精神狀態(tài)、強化隊伍建設的前提，是提升隊伍工作效率的保證，提高隊伍人員政治業(yè)務素質，有利于隊伍創(chuàng)新工作思路，有利于拓展工作渠道，有利于增強隊伍人員團隊精神，有利于隊伍依法行政，有利于對外展示隊伍形象，更有利于隊伍步調(diào)一致、協(xié)同作戰(zhàn)、團結奮斗、努力進取，因此，我們特別注重干警的政治業(yè)務學習，提高干警的政治業(yè)務素質。

我所根據(jù)要求設立了黨支部，隸屬政法黨總支。黨支部活動正常，建立了每月兩次學習、討論、議事制度，注重學習黨的路線、方針、政策，領會其精神實質，牢固樹立社會轉型期以服務

1為第一要務的全心全意為人民服務的宗旨意識和大局意識，從而進一步激發(fā)了干警的工作積極性。在組織干警業(yè)務學習上，分全年、季度、月、周制定學習計劃，刻苦學習業(yè)務知識，學習新頒布的法律、法規(guī)，使干警在實際工作中得到游刃有余的境界。

二、創(chuàng)新工作機制，發(fā)揮職能作用。

通過多年工作實踐，我們清醒地認識到，隨著社會發(fā)展的需要，創(chuàng)新工作機制是進一步做好本職工作、更好發(fā)揮工作職能的有效途徑，為此，我們始終保持著不斷創(chuàng)新的良好工作格局。

我們在鎮(zhèn)、村（居）企事業(yè)單位設立了調(diào)解委員會，在村民組、車間班組設立了調(diào)解小組，使我鎮(zhèn)形成了調(diào)解組織網(wǎng)絡化。通過努力，我們在全市第一個創(chuàng)新了調(diào)解主任例會制度，我們規(guī)定每月24日召開調(diào)解主任例會，其目的，一是為了及時掌握季節(jié)性糾紛信息，為本階段工作重點提供依據(jù)；二是為了有力督促調(diào)解組織及時處理糾紛，避免和減少糾紛激化；三是為了調(diào)解委員會之間交流經(jīng)驗,溝通信息,加強上下級聯(lián)系;四是為了以會代訓,提高調(diào)解主任政策、法律水平，加大處理糾紛力度；五是為了使糾紛解決在萌芽狀態(tài)，減少糾紛激化，實現(xiàn)了小糾紛不出組、一般糾紛不出村、大糾紛不出鎮(zhèn)，杜絕越級上訪的良好局面。

針對新時期社會矛盾糾紛的新情況、新特點，我們在全市率先成立了社會矛盾糾紛排查調(diào)處中心，在工作流程上突出抓好了“排查、掛帳、處理、消號”四個關鍵環(huán)節(jié)，使來自領導批轉的糾紛、村（居）上報的糾紛、當事人直接來中心反映的糾紛，都能通過中心轉辦、督辦、自辦等形式得到妥善解決。今年4月份，我們在全鎮(zhèn)50％的村（居）成立了司法行政工作室，使司法調(diào)解業(yè)務工作向基層得到了延伸。

由于我們組織健全、思路創(chuàng)新，在人民調(diào)解工作中取得了突出成績，即：調(diào)解糾紛成功率達到98%以上，多年來無因民間糾紛調(diào)解不及時或調(diào)解不當而引發(fā)民轉刑案件或釀成群體性事件。在平時工作中，我們還突出抓好了社區(qū)矯正工作、“兩勞”回歸人員安臵幫教工作、普法教育工作，有力地推動了其它各項

工作的開展。

在搞好本職工作的同時，我們還積極參與下塘鎮(zhèn)的社會治安綜合治理工作，全力配合下塘鎮(zhèn)社會穩(wěn)定方面的整治工作，為本地區(qū)的社會穩(wěn)定作出了積極貢獻。

三、制度約束行為，提升管理水平。

無論任何一個部門，必須有嚴格的管理制度，對事不對人的制度既能促進工作，又能體現(xiàn)管理公平。俗話說：無規(guī)矩不成方圓，以制度約束人、提高工作效率是新時期各項工作的管理模式，為此，我所出臺了一系列管理制度，使司法所步入了規(guī)范化建設軌道。

1.建立完備的考勤制度、從嚴治所。工作日內(nèi)，堅持每天上班前5分鐘簽到、下午下班時簽退，因事不能簽退的,必須報告不簽退理由,次日上班前5分鐘補簽退。每天簽退時必須詳細說明當日工作性質、工作情況，每月統(tǒng)計匯總，這樣可以清楚地看到干警本月內(nèi)所做的各項工作，同時可以分析干警參加其他工作占據(jù)了多少時間，從事本職工作占據(jù)了多少時間，為司法所工作決策提供依據(jù)。同時，嚴格請銷假制度，請假一天以內(nèi)的由所長審批、兩天以內(nèi)的在所長同意的情況下報分管領導審批、三天以上的報局長審批，我們還把考勤制度和請銷假制度與本所的效能建設及崗位津貼掛鉤，從而激發(fā)了干警的工作積極性。

2.建立效能建設制度，提高辦事效率。一是在縣局目標考核指標分解的基礎上，所內(nèi)進行第二次切塊分工，明確干警崗位職責、主要職責，每一塊工作都由一名干警負總責，實行逆向追究，負責本塊工作的干警需要其他干警配合的，有所長指定干警配合；二是實行意見分歧通氣制度，干警在處理事務時，如意見不一致，需避開當事人進行通氣，仍達不成共識的，由所長召集通氣會取得一致意見；三是建立限時辦結制度。所內(nèi)干警辦理案件，凡法律、法規(guī)規(guī)定時限要求的必須在規(guī)定時限內(nèi)辦結，沒有規(guī)定時限的，由所長確定合理的辦結時限，并予公開告知，嚴格執(zhí)行，切實為群眾提供周到、便捷、高效、透明的服務；四是公開服務

承諾制度，全所干警始終把服務對象作為“上帝”，實行“四個一”服務，即當事人來所辦事，一聲問候、一個微笑、一把椅子、一杯熱茶，嚴格執(zhí)行“五條禁令”、“六不準”，切實做到立警為公、執(zhí)政為民；五是建立同崗替代制度，所內(nèi)某崗位的經(jīng)辦人，因事或因故不能在其崗位時，所長安排其他干警接待當事人，待本崗位干警回來后辦理交接手續(xù)。與此同時，我們還建立了重大事項請示報告制度、集體研究制度、例會制度、廉政建設制度、教育培訓制度、檔案管理制度等。

總之，一切從我做起、從小事做起、從細節(jié)入手，把自己的事和領導交辦的事做好，多干實事、少說空話、不講大話、杜絕廢話，為提升司法行政工作水平，塑造司法行政隊伍整體形象，為司法行政事業(yè)做出應有的貢獻。

二00九年五月四日

第三篇：省兩化融合示范企業(yè)工作總結

一、企業(yè)基本情況

xx公司位于xx，交通方便、環(huán)境優(yōu)美。公司于xx年xx月xx日設立，已有xx年的歷史。公司專業(yè)從事xx，是江蘇省高新技術企業(yè)，也是xx行業(yè)的龍頭企業(yè)。公司注冊資本xx萬元，總資產(chǎn)xx億元。公司占地面積xx平方米。公司擁有xx條生產(chǎn)流水線，主要生產(chǎn)產(chǎn)品有xx等xx大系列，xx多個品種、xx多種規(guī)格，是目前世界上xx品種規(guī)格最齊全的專業(yè)公司之一，xx曾獲中國名牌稱號。

公司堅持“xxxx的宗旨；xxxx的企業(yè)文化。生產(chǎn)xxx產(chǎn)品。

公司積極實施信息化建設工作，率先在xx行業(yè)內(nèi)實施ERP項目，邁向現(xiàn)代化企業(yè)管理新高度。綜合產(chǎn)品質量、服務、成本、市場、技術力量等方面的因素，公司在行業(yè)內(nèi)已具有規(guī)模競爭優(yōu)勢。

公司xx產(chǎn)品性能達到國際同類產(chǎn)品水平，多項質量指標優(yōu)于國際標準。產(chǎn)品出口四十多個國家和地區(qū)，外貿(mào)銷售占銷售總額的xx%。為了持續(xù)穩(wěn)定地生產(chǎn)出能滿足顧客要求、符合產(chǎn)品質量標準的產(chǎn)品，企業(yè)獲得ISO9001&ISO13485質量管理體系、ISO14001環(huán)境管理體系和OHSAS18001職業(yè)健康與安全管理體系國際認證證書，主導產(chǎn)品通過CE、FDA認證。

公司現(xiàn)有員工xx人，其中大專以上科技人員xx人，占員工總人數(shù)xx%。從事研發(fā)人員xx人，占職工總人數(shù)xx%。每年投入科技研發(fā)費用占銷售總額的xx%。公司2012年銷售收入xx萬元，利稅xx萬元。

公司的xx為國家級重點新產(chǎn)品；xx獲國家科技進步二等獎和江蘇省科技進步一等獎；xx評為江蘇省高新技術產(chǎn)品；xx被評為江蘇省自主創(chuàng)新產(chǎn)品。

公司擁有一所省級企業(yè)技術中心，xx年獲得優(yōu)秀企業(yè)技術中心，公司還建有xxxx技術研究中心、一所博士后企業(yè)工作分站，涵蓋機械、電子、光學、計算機軟件等眾多學科，擁有專業(yè)技術人才xx多名，碩士、博士xx名。公司一直堅持科技創(chuàng)新、產(chǎn)品創(chuàng)新，設計并完成了一系列原創(chuàng)性產(chǎn)品，產(chǎn)品的性能達到了國際領先水平。2010年承擔省級科技項目——免散瞳數(shù)字式眼底照相機，產(chǎn)品技術達到國際先進水平，替代進口，今年進入項目驗收；xx年完成了國家863計劃項目——xxxx的研發(fā)，并通過國家科技部項目驗收。

公司擁有有效期內(nèi)專利xx項，其中發(fā)明專利xx項。公司主持或參與xxxx等多項國家、行業(yè)產(chǎn)品標準的起草、修訂；積極采用國際標準與國外先進標準，產(chǎn)品質量達到國際水平，xxxx的多項指標優(yōu)于國際標準。

公司現(xiàn)有江蘇省名牌產(chǎn)品xx項，江蘇省著名商標xx只。公司先后獲xxxxx等多項榮譽。

二、項目背景

我公司十分重視企業(yè)信息化建設，并投入了大量的人力和財力。早在xx年，我們就普及了CAD的應用，建立了基于信息化系統(tǒng)的網(wǎng)絡環(huán)境，配置了齊全的PC機、服務器、工作站等硬件設備，并且引入多臺數(shù)控加工設備，xx年企業(yè)被列入江蘇省CAD應用推廣示范企業(yè)。xx年，我們實施完善了CAM/CAPP/PDM，形成了CAD/CAM/CAPP/PDM一體化的產(chǎn)品設計管理信息化。xx年被認定為江蘇省信息化帶動工業(yè)化試點企業(yè)。

隨著企業(yè)的快速發(fā)展，生產(chǎn)的品種越來越多，批量越來越小，如何滿足客戶的個性化需求，改善成本控制流程，進行科學化管理模式成為企業(yè)發(fā)展的瓶頸，轉型升級勢在必行。

三、項目啟動和實施

（一）ERP項目

為了提升公司信息化水平，加快業(yè)務流程重組，提高工作效率，公司早在xx年就啟動了企業(yè)資源計劃（ERP）的調(diào)研和實施，建立了以網(wǎng)絡交換體系和數(shù)據(jù)處理中心為基礎的硬件設施體系，以ERP軟件為中心的涵蓋財務、客戶與供應商、生產(chǎn)流程、績效考核、倉儲物流、人力資源、質量等融于一體的企業(yè)信息化交互管理系統(tǒng)。在項目實施領導小組和xx公司的密切配合下，企業(yè)資源計劃（ERP）項目在xx年xx月全面集成運行。xx年公司完善網(wǎng)絡設施和信息平臺，提高各應用軟件的應用水平，在ERP系統(tǒng)平臺上引入xx行業(yè)情況，結合公司自身的管理特色，優(yōu)化企業(yè)管理流程并加以固化。

（二）ECS項目

在規(guī)范了企業(yè)流程，減低了經(jīng)營成本，強化內(nèi)部管理之后，對如何對全國各地的銷售子公司的有效的管理、積極的開拓市場成為了公司新的課題，xx年公司根據(jù)信息化建設規(guī)劃，實施建立了連接子公司和辦事處的集團式分銷系統(tǒng)（ECS），設置了客戶信息管理、銷售計劃管理、庫存采購、售后服務管理等模塊，實施過程中參照標準業(yè)務流程并整合企業(yè)特點，充分吸收ECS系統(tǒng)所包含的先進管理理念，制定子公司的標準業(yè)務流程，對物流、資金流、信息流進程集成統(tǒng)一管理從而提高子公司管理水平，實現(xiàn)總公司對子公司的監(jiān)管。

圍繞公司xx的發(fā)展戰(zhàn)略和xx的愿景，以信息化帶動企業(yè)創(chuàng)新和經(jīng)營，提高企業(yè)抗風險的能力，全面推進企業(yè)經(jīng)營工作，實現(xiàn)企業(yè)可持續(xù)地科學發(fā)展。

四、項目實施成果

公司的信息化系統(tǒng)堅持以信息化、工業(yè)化兩化相互融合，相互促進為目標，充分發(fā)揮信息化在生產(chǎn)、銷售、日常管理等方面的重要作用，不斷提高公司信息化水平，公司ERP、ECS系統(tǒng)持續(xù)升級，功能得到了進一步完善和優(yōu)化，系統(tǒng)運行正常，為企業(yè)提供了一個快速、穩(wěn)定的管理平臺。信息化設備設施累計投入已超過xx萬元，建成了以ERP、ECS、產(chǎn)品數(shù)據(jù)管理為核心，涵蓋生產(chǎn)、銷售、財務、采購、庫存、質量管理、人力資源管理等一體的企業(yè)信息化交互管理系統(tǒng)，實現(xiàn)公司ERP、ECS、CAD、CAM、PDM等系統(tǒng)的集成，促進了企業(yè)信息資源共享和高效利用，提高了整體效能。并構建了以軟件開發(fā)、設計為主的開發(fā)軟件平臺、AutoCAD、三維設計中心，提高生產(chǎn)效率，縮短新產(chǎn)品的設計周期，增強企業(yè)創(chuàng)新能力，使企業(yè)更具有競爭力，從而獲得更大的經(jīng)濟效益和發(fā)展。

1、信息化與生產(chǎn)經(jīng)營活動的有效融合

xx信息化平臺是以ERP、ECS系統(tǒng)為核心載體，融合設計開發(fā)，配合郵件管理，全面整合銷售、采購、倉管物流、生產(chǎn)、財務、客戶關系、人力資源管理、成本管理、績效考核等，通過以信息為載體的傳遞與控制工具，整合和優(yōu)化企業(yè)資源，構筑企業(yè)優(yōu)化管理的機制和平臺，全方位覆蓋生產(chǎn)經(jīng)營活動。

（1）銷售管理方面，根據(jù)企業(yè)實際工作流程考慮進行設計，在產(chǎn)品銷售訂單或合同實現(xiàn)多級審核，多個業(yè)務環(huán)節(jié)連續(xù)集成地進行管理，也就是在銷售全過程進行跟蹤和管理，并提供完整的銷售計劃管理體系，通過銷售計劃管理制定每個銷售員的銷售計劃，以及在月底時進行匯總和考核。

（2）進銷存方面，積極促使企業(yè)內(nèi)部物流過程的供需平衡，對企業(yè)全部物料收發(fā)存和庫存核算進行統(tǒng)一管理，根據(jù)需求額度制定采購計劃，選擇采購方式，有效減少資金占用和倉儲費，最大限度地實現(xiàn)企業(yè)的“零庫存”。提高產(chǎn)品的成本競爭優(yōu)勢，加速資產(chǎn)周轉效率。

（3）生產(chǎn)制造方面，從主生產(chǎn)計劃到物料需求計劃、生產(chǎn)計劃、工序計劃、派工計劃提供多重計劃，從不同層次監(jiān)控生產(chǎn)和采購的各個環(huán)節(jié)，加強計劃的執(zhí)行性，從而掌握生產(chǎn)過程每一個環(huán)節(jié)的投入、產(chǎn)出變化及帶來的影響，滿足小批量、個性化客戶需求。強化計劃管理，保證質量，提高生產(chǎn)率，保證交貨期，提高企業(yè)信譽。

（4）財務管理方面，最突出的特點是與企業(yè)采購、庫存、銷售、生產(chǎn)等主要業(yè)務活動的高度集成，大多數(shù)業(yè)務的核算工作可由計算機完成并自動生成記賬憑證，使各業(yè)務數(shù)據(jù)與財務數(shù)據(jù)保持一致，及時、準確提供全面與精細的報表數(shù)據(jù)，能加強應收賬款的回收管理和應付賬款的清欠管理，加快應收賬款周轉率，降低壞帳損失，并有效減少了財務人員大量繁重的算賬、記賬、對賬等程序性工作，從而使得財務人員的職能從一般的財務核算轉變?yōu)樨攧展芾怼＃?）人力資源管理方面，集成了人力資源管理的基礎功能及行政事務管理功能，涵蓋人事、薪金、培訓、績效考評、考勤、招聘等人力資源管理核心內(nèi)容。為公司決策層對于人事任免、干部提拔、招聘錄用等工作提供信息參考，使企業(yè)決策者對本人力資源狀況了如指掌，為企業(yè)生產(chǎn)、經(jīng)營等重大決策問題提供最簡潔、清晰、及時、準確的人力資源數(shù)據(jù)。

（6）質量管理方面，對各項檢驗活動進行計劃、指導、記錄和跟蹤，通過建立質量成本項目管理，記錄質量成本發(fā)生，進行質量成本分析將質量檢驗活動完美地融合在企業(yè)的整個物流過程的管理與控制中，實現(xiàn)質量預防、質量把關、質量分析以及持續(xù)的質量改進，強化質量保證體系，促使整個企業(yè)加強質量意識。

2、流程標準化，提升內(nèi)容管理水平

公司制定了一套嚴格、標準的管理制度并在ERP平臺上付諸實施，為公司的標準化管理得以順利進行起到了極大的推動作用，標準化流程的實施，一方面提高了公司的管理水平，也提升了公司的對外形象。

3、平臺協(xié)同工作，促進信息共享

公司的信息化系統(tǒng)把ERP系統(tǒng)作為信息化的平臺載體，其他信息系統(tǒng)通過各種接口或網(wǎng)絡互聯(lián)與核心平臺共享。自建立ERP系統(tǒng)之后，公司又先后將企業(yè)郵箱、網(wǎng)站、考勤系統(tǒng)、就餐系統(tǒng)等通過網(wǎng)絡互聯(lián)對接，進行平臺協(xié)作，避免了孤島現(xiàn)象，實現(xiàn)了數(shù)據(jù)的共享，真正組成了公司的信息化平臺。

4、信息化與產(chǎn)品研發(fā)的有限融合

為了加強信息化，促進科技創(chuàng)新。公司技術中心研發(fā)了xx系統(tǒng)、xx系統(tǒng)、xx系統(tǒng)、xx系統(tǒng)，增強企業(yè)創(chuàng)新能力，縮短新產(chǎn)品的設計周期，帶動公司實現(xiàn)產(chǎn)品數(shù)字化，設計并完成了一系列原創(chuàng)性產(chǎn)品，產(chǎn)品的性能達到了國際領先水平：

（1）拓展xx接口的進一步開發(fā)的應用范圍，完成在xx等產(chǎn)品軟件上的應用，使公司的影像產(chǎn)品能與網(wǎng)絡系統(tǒng)連接，實現(xiàn)遠程功能。

（2）xx年批準實施的xx項目，用于xx，技術達到國際先進水平，替代進口。已開始生產(chǎn)銷售。

（3）公司完成了國家xx項目，通過國家科技部項目驗收。

5、信息化與工業(yè)化運用與融合成果展示

五、未來信息化與工業(yè)化發(fā)展規(guī)劃

公司是專業(yè)從事xx的研發(fā)、生產(chǎn)、銷售的xx企業(yè)，也是xx行業(yè)的龍頭企業(yè)。公司產(chǎn)品具有良好的發(fā)展空間和市場空間?，F(xiàn)代工業(yè)的信息化建設對企業(yè)來說已經(jīng)至關重要，在今后的幾年時間內(nèi)，公司將繼續(xù)堅持信息化與工業(yè)化發(fā)展相融合，努力提升自主創(chuàng)新水平，實現(xiàn)產(chǎn)品數(shù)字化、自動化，為xx提供更好的服務。

第四篇：國家政策對創(chuàng)建省級示范司法所工作總結

2012年全國高考模擬參考部分

創(chuàng)建省級示范司法所工作總結 ——合肥市長豐縣司法局下塘司法所

下塘司法所始建于1994年，擁有新的辦公用房180平方米，會議室、檔案室、調(diào)解庭、干警辦公室等應有盡有，所容所貌整潔美觀，配備了電話、電腦、打印機、傳真機、照相機、警車等專用辦公用具，已接入政法網(wǎng)，建立網(wǎng)頁，實現(xiàn)了無紙化辦公。全所共有6名干警，均為中共黨員，均具有大專以上文化程度，有較強的政治素質和業(yè)務素質。由于各項工作處于領先地位，贏得了干警崗位津貼、司法所公用、辦公經(jīng)費有力的保障，并列入了財政預算。去年至今，全鎮(zhèn)共排查各類矛盾糾紛800起，調(diào)處800起。其中司法所調(diào)處重大疑難糾紛70起，協(xié)助村（居）單位近年來，特別在隊伍建設、職能發(fā)揮、所務管理等方面上臺階、上水平，是提速前進中司法行政工作的縮影，為此，受到了上級和群眾的一致好評，2004—2008連續(xù)三年在縣綜合考評中位居前三名，2004—2008連續(xù)三年被縣人事局評為“人民滿意的基層站所”。近五年內(nèi)，我所在省廳檔案評比中獲獎，被評為市級社會矛盾糾紛排查調(diào)處工作先進集體，合肥市“百日會戰(zhàn)”先進集體，合肥市優(yōu)秀司法所，許進同志獲市綜治工作先進個人，王艦同志榮立個人三等功一次。

一、加強素質教育，強化隊伍建設。

提高隊伍人員政治業(yè)務素質是做好隊伍本職工作的基礎，是確保隊伍精神狀態(tài)、強化隊伍建設的前提，是提升隊伍工作效率的保證，提高隊伍人員政治業(yè)務素質，有利于隊伍創(chuàng)新工作思路，有利于拓展工作渠道，有利于增強隊伍人員團隊精神，有利于隊伍依法行政，有利于對外展示隊伍形象，更有利于隊伍步調(diào)一致、協(xié)同作戰(zhàn)、團結奮斗、努力進取，因此，我們特別注重干警的政治業(yè)務學習，提高干警的政治業(yè)務素質。

我所根據(jù)要求設立了黨支部，隸屬政法黨總支。黨支部活動正常，建立了每月兩次學習、討論、議事制度，注重學習黨的路線、方針、政策，領會其精神實質，牢固樹立社會轉型期以服務為第一要務的全心全意為人民服務的宗旨意識和大局意識，從而進一步激發(fā)了干警的工作積極性。在組織干警業(yè)務學習上，分全年、季度、月、周制定學習計劃，刻苦學習業(yè)務知識，學習新頒布的法律、法規(guī)，使干警在實際工作中得到游刃有余的境界。

二、創(chuàng)新工作機制，發(fā)揮職能作用。

通過多年工作實踐，我們清醒地認識到，隨著社會發(fā)展的需要，創(chuàng)新工作機制是進一步做好本職工作、更好發(fā)揮工作職能的有效途徑，為此，我們始終保持著不斷創(chuàng)新的良好工作格局。

我們在鎮(zhèn)、村（居）企事業(yè)單位設立了調(diào)解委員會，在村民組、車間班組設立了調(diào)解小組，使我鎮(zhèn)形成了調(diào)解組織網(wǎng)絡化。通過努力，我們在全市第一個創(chuàng)新了調(diào)解主任例會制度，我們規(guī)定每月24日召開調(diào)解主任例會，其目的，一是為了及時掌握季節(jié)性糾紛信息，為本階段工作重點提供依據(jù)；二是為了有力督促調(diào)解組織及時處理糾紛，避免和減少糾紛激化；三是為了調(diào)解委員會之間交流經(jīng)驗,溝通信息,加強上下級聯(lián)系;四是為了以會代訓,提高調(diào)解主任政策、法律水平，加大處理糾紛力度；五是為了使糾紛解決在萌芽狀態(tài)，減少糾紛激化，實現(xiàn)了小糾紛不出組、一般糾紛不出村、大糾紛不出鎮(zhèn)，杜絕越級上訪的良好局面。

針對新時期社會矛盾糾紛的新情況、新特點，我們在全市率先成立了社會矛盾糾紛排查調(diào)處中心，在工作流程上突出抓好了“排查、掛帳、處理、消號”四個關鍵環(huán)節(jié)，使來自領導批轉的糾紛、村（居）上報的糾紛、當事人直接來中心反映的糾紛，都能通過中心轉辦、督辦、自辦等形式得到妥善解決。今年4月份，我們在全鎮(zhèn)50％的村（居）成立了司法行政工作室，使司法調(diào)解業(yè)務工作向基層得到了延伸。由于我們組織健全、思路創(chuàng)新，在人民調(diào)解工作中取得了突出成績，即：調(diào)解糾紛成功率達到98%以上，多年來無因民間糾紛調(diào)解不及時或調(diào)解不當而引發(fā)民轉刑案件或釀成群體性事件。在平時工作中，我們還突出抓好了社區(qū)矯正工作、“兩勞”回歸人員安臵幫教工作、普法教育工作，有力地推動了其它各項工作的開展。

在搞好本職工作的同時，我們還積極參與下塘鎮(zhèn)的社會治安綜合治理工作，全力配合下塘鎮(zhèn)社會穩(wěn)定方面的整治工作，為本地區(qū)的社會穩(wěn)定作出了積極貢獻。

三、制度約束行為，提升管理水平。

無論任何一個部門，必須有嚴格的管理制度，對事不對人的制度既能促進工作，又能體現(xiàn)管理公平。俗話說：無規(guī)矩不成方圓，以制度約束人、提高工作效率是新時期各項工作的管理模式，為此，我所出臺了一系列管理制度，使司法所步入了規(guī)范化建設軌道。

1.建立完備的考勤制度、從嚴治所。工作日內(nèi)，堅持每天上班前5分鐘簽到、下午下班時簽退，因事不能簽退的,必須報告不簽退理由,次日上班前5分鐘補簽退。每天簽退時必須詳細說明當日工作性質、工作情況，每月統(tǒng)計匯總，這樣可以清楚地看到干警本月內(nèi)所做的各項工作，同時可以分析干警參加其他工作占據(jù)了多少時間，從事本職工作占據(jù)了多少時間，為司法所工作決策提供依據(jù)。同時，嚴格請銷假制度，請假一天以內(nèi)的由所長審批、兩天以內(nèi)的在所長同意的情況下報分管領導審批、三天以上的報局長審批，我們還把考勤制度和請銷假制度與本所的效能建設及崗位津貼掛鉤，從而激發(fā)了干警的工作積極性。

2.建立效能建設制度，提高辦事效率。一是在縣局目標考核指標分解的基礎上，所內(nèi)進行第二次切塊分工，明確干警崗位職責、主要職責，每一塊工作都由一名干警負總責，實行逆向追究，負責本塊工作的干警需要其他干警配合的，有所長指定干警配合；二是實行意見分歧通氣制度，干警在處理事務時，如意見不 一致，需避開當事人進行通氣，仍達不成共識的，由所長召集通氣會取得一致意見；三是建立限時辦結制度。所內(nèi)干警辦理案件，凡法律、法規(guī)規(guī)定時限要求的必須在規(guī)定時限內(nèi)辦結，沒有規(guī)定時限的，由所長確定合理的辦結時限，并予公開告知，嚴格執(zhí)行，切實為群眾提供周到、便捷、高效、透明的服務；四是公開服務承諾制度，全所干警始終把服務對象作為“上帝”，實行“四個一”服務，即當事人來所辦事，一聲問候、一個微笑、一把椅子、一杯熱茶，嚴格執(zhí)行“五條禁令”、“六不準”，切實做到立警為公、執(zhí)政為民；五是建立同崗替代制度，所內(nèi)某崗位的經(jīng)辦人，因事或因故不能在其崗位時，所長安排其他干警接待當事人，待本崗位干警回來后辦理交接手續(xù)。與此同時，我們還建立了重大事項請示報告制度、集體研究制度、例會制度、廉政建設制度、教育培訓制度、檔案管理制度等。

總之，一切從我做起、從小事做起、從細節(jié)入手，把自己的事和領導交辦的事做好，多干實事、少說空話、不講大話、杜絕廢話，為提升司法行政工作水平，塑造司法行政隊伍整體形象，為司法行政事業(yè)做出應有的貢獻。

二00九年五月四日

第五篇：創(chuàng)建省優(yōu)秀司法所工作回報

新街鎮(zhèn)創(chuàng)建“省優(yōu)秀司法所”工作匯報

尊敬的各位領導：

2010年上半年來，我們新街司法所在鎮(zhèn)黨委、鎮(zhèn)人民政府的直接領導下，在市主管局的悉心指導下，緊緊圍繞“服務經(jīng)濟發(fā)展，服務社會穩(wěn)定”的大局，以創(chuàng)建“省優(yōu)秀司法所”為突破口開展創(chuàng)建，努力創(chuàng)新工作載體和工作方法，積極發(fā)揮司法行政工作的各項職能作用，為基層司法行政工作的規(guī)范化、科學化和制度化開展了一系列工作的活動之中，取得了一定成效?，F(xiàn)將2010年上半年我所的主要做法匯報如下：

創(chuàng)建“省優(yōu)秀司法所”硬件設施、軟件資料固然重要，但實質上最重要的是創(chuàng)新工作方法，做到“讓領導放心、讓群眾滿意”。今年以來，我們始終緊緊圍繞這一工作目標，用真心、花真勁開展工作，使司法行政各項工作開展得有聲有色。

一、強化隊伍建設，狠抓崗位大練兵活動

2010年以來，我所一直強抓司法行政隊伍建設，努力打造一支政治堅定、作風優(yōu)良、業(yè)務精通、團結協(xié)作的基層司法行政隊伍。為不斷提升司法行政人員的政治素質和業(yè)務素質，多次組織并參加上級部門舉辦的各種培訓，以不斷提高自身的業(yè)務水平和工作能力，實現(xiàn)司法行政工作辦公自動化，司法所全體工作人員已熟練掌握了計算機基本操作技能和司法E通等三個系統(tǒng)的維護更新。通過崗位大練兵活動、科學發(fā)展觀理念教育、作風教育月活動、機關效能建設等系列活動的持續(xù)深入開展，司法所全體人員立足本職、服務大局、依法辦事的意識大大增強，為基層司法行政工作縱深發(fā)展提供了有力保障。1

二、塑造良好形象，打造司法品牌

去年以來，我們一是為進一步改善司法所的辦公環(huán)境形象，去年鎮(zhèn)投入六千多元加大包裝力度。一是注重臺賬包裝。從去年以來，我們對司法所的各類臺賬資料全部采用精美的檔案盒和封面合頁裝放、裝訂，既美觀，又便于調(diào)閱查找，更利于長久保存。二是注重室內(nèi)包裝。近年來，我們按照基層司法行政工作職能，本著缺什么補什么的原則，在司法所辦公室內(nèi)，建立健全了司法行政、人民調(diào)解、社區(qū)矯正、法律援助、矛盾糾紛調(diào)處、信訪接待等方面相關的“欄、圖、表、臺、制度”等。三是注重室外包裝。司法所每個辦公室外都配制了統(tǒng)一醒目的標識牌，同時設置了司法所門楣、窗楣標識。我們還在政府機關前的馬路邊和機關大門墻壁上，分別設立了司法燈箱標識和司法墻體標識。

二是打造司法品牌，大力開展“民主法治村（社區(qū)）”建設。根據(jù)東臺市依法治市領導小組的統(tǒng)一安排部署，我所在全鎮(zhèn)范圍內(nèi)扎實開展了“民主法治村（社區(qū)）”建設活動，今天以來轄區(qū)內(nèi)已有2個村申報了鹽城市級“民主法治村”，并已順利通過了驗收。截止今年上半年，我鎮(zhèn)已有省級民主法治示范村1個，鹽城市級民主法治示范村4個，其余13個村已全部達到市級民主法治示范村。現(xiàn)邱墩村正積極創(chuàng)建省級“民主法治示范村”。

三、法制宣傳做實做細，不搞形式主義。

法宣傳擺脫以往做樣子、搞形式，而是聯(lián)系實際，注重實效。今年以來，我們受理調(diào)處的贍養(yǎng)糾紛增多，針對這一情況，我們把宣傳《老年人權益保障法》作為這一時期的普法重點。首先我們走訪街頭巷尾，掌握尊老敬老的一手資料，其次以《保障法》重點章節(jié)為內(nèi)容，重點宣傳子女必須履行的“五個應當、七個不得和兩個義務”，使群

眾在聽廣播講座時，不但重溫了傳統(tǒng)美德，還知道贍養(yǎng)老人是每個公民應盡的法律義務，而且宣揚了孝敬老年人的身邊先進人和事，并且在各村開展了贍養(yǎng)老人“七比、七看、七評”活動，使全鎮(zhèn)公民對如何依法贍養(yǎng)老年人心里有了底。

根據(jù)我鎮(zhèn)來東村，新東路擴建容易造成集訪率相對較高的實際，我們在認真研討《信訪條例》的基礎上，擬定出“信訪形式要便捷；信訪訴求要集中；信訪規(guī)模要合法；信訪層級要恰當；信訪言行要文明”的五要依法信訪宣傳材料。經(jīng)過廣播反復定期宣傳，產(chǎn)生了潛移默化的作用，今年以來，鎮(zhèn)司法所配合相關部門化解多起信訪問題，確保了社會的穩(wěn)定。

今年我們同時先后宣傳了包括《憲法》、《刑法》、《婚姻法》、《計劃生育法》、《治安處罰法》、《農(nóng)村土地承包法》、《工商保險條例》、《勞動合同法》、《預防未成年人犯罪法》等10多部法律、法規(guī)。在宣傳過程中，我們始終堅持兩個點：一是緊密聯(lián)系群眾生產(chǎn)、生活實際擬定普法宣傳材料。二是抓好專欄普法宣傳，有線廣播普法講座，每月一期連播七天，同時每期法制宣傳專欄內(nèi)容都做到圖文并茂，通俗易懂。

四、落實排查制度，做到“四必”承諾。

人民調(diào)解工作是基層司法行政工作的重要組成部分，也是衡量和檢驗基層司法行政工作實績的一扇重要窗口。今年來，人民調(diào)解工作我們推出“有事必受、有受必理、有理必果，有果必公”的莊嚴承諾。為了有效預防社會矛盾隱患的質變，我們組織村、居司法站堅持定期進行矛盾糾紛隱患的排查。做到每月兩次。今年上半年共組織糾紛隱患排查12次，累計排查隱患30多起。在組織糾紛隱患排查的同時，我們注重做好兩個落實：一是落實糾紛隱患化解的責任人；二是落實

隱患化解首問負責制。由于人員、責任雙明確，使糾紛隱患較好地化解在始發(fā)地。上半年，鎮(zhèn)、村兩級調(diào)委會相繼受理調(diào)解各類民間矛盾糾紛30多起，調(diào)成率達95%以上，其中司法所受理調(diào)解的疑難糾紛5起，調(diào)成4起，調(diào)成率達100%。另一起轉為民事賠償案件，案件正在進一步審理當中。

五、強抓矯正安幫，做好教育感化。

根據(jù)市局提出的“社區(qū)矯正安全監(jiān)管年”活動的要求，為進一步擴大社區(qū)矯正隊伍規(guī)模，鎮(zhèn)司法所吸收了具備一定的心理學、法學等18名為社區(qū)矯正志愿者，形成了一支由專業(yè)矯正力量與社會矯正力量相結合的社區(qū)矯正隊伍，為我鎮(zhèn)社區(qū)矯正工作的健康穩(wěn)步開展提供了基本保障。同時，我們還實行定期集中訓誡、定期進行心理疏導、定期組織交流、定期進行公益勞動四個關鍵環(huán)節(jié)。并進一步加大了對社區(qū)矯正對象的監(jiān)管力度，推行風險評估機制，增強了預防重新犯罪的預警功能；配備了司法E通定位手機，增強對矯正對象的有效控管能力。使矯正人員豎立起“在刑”意識，也使他們端正了矯正態(tài)度，絕大多數(shù)矯正人員都能自覺接受社區(qū)管理，自覺改造，爭取早日回歸社會的意識普遍較濃。

在刑釋解教方面，在做好刑釋解教人員調(diào)查摸底的基礎上，認真做好刑釋解教人員的監(jiān)督管理、就業(yè)培訓指導、安置協(xié)調(diào)等正面幫教工作，到目前為止，我鎮(zhèn)共有五年內(nèi)刑釋人員和三年內(nèi)解教人員48人，其中今年回歸9人，均全部逐人建立檔案，定期走訪，全部落實幫教人員，全部落實安置措施，且無一人重新犯罪。在新街鎮(zhèn)遠欣機械有限公司成立了陽光就業(yè)基地，該基地安置了3名刑釋解教人員就業(yè)，進一步推動了幫教安置工作的縱深發(fā)展。上半年司法三個系統(tǒng)運行正常，無脫管、漏管現(xiàn)象。

六、加強指導，重抓法律服務水平。

鞏固健全基層法律服務組織，建立建全各項工作制度和內(nèi)部管理與運行機制，認真督促法律服務所履行法律服務職能，圍繞鎮(zhèn)黨委、政府的工作重心，大力開拓法律服務業(yè)務，不斷提高服務質量，加強法律服務隊伍建設，確保依法執(zhí)業(yè)和恪守職業(yè)道德。2010年新街鎮(zhèn)法律服務所人員均要參加全市統(tǒng)一組織的基層法律服務工作者年檢注冊，使法律服務工作者隊伍真正做到既能經(jīng)得起考核，又能經(jīng)得起監(jiān)督，工作上能切實為基層廣大農(nóng)民提供優(yōu)質快捷的法律服務。

在創(chuàng)建活動中，我們做了一些工作，也取得了一些成績，但與省廳和鹽城、東臺兩級市局的要求相比，與先進同行相比還有諸多不足。我們將以這次檢查驗收為契機，嚴格按照各級領導指示要求，進一步加大整改力度，力爭工作更上一層樓，力爭進一步縮短與先進同行之間的差距，充分發(fā)揮基層司法所在構建和諧社會和新農(nóng)村建設中的法律服務和法律保障功能，最終達到維護社會穩(wěn)定、促進經(jīng)濟發(fā)展的目的。

東臺市新街鎮(zhèn)司法所

二〇一〇年七月二十日