第一篇:餐飲部管理人員區(qū)域劃分明細
餐飲部管理人員區(qū)域劃分明細
2F周薇林樂貴
3FA區(qū):朱桂鳳李倩
B區(qū):李梅劉紅艷
C區(qū):李梅
西餐廳康路
2F傳菜及庫房:張兵
3F傳菜:李麗
其他:(1)宴會預(yù)訂、迎賓、日常管理由李領(lǐng)班負(fù)責(zé),工作
專業(yè)指導(dǎo):沙總。
(2)高能彪負(fù)責(zé)四樓會議室日常維護,工作專業(yè)指導(dǎo):周經(jīng)理。
(3)酒吧員日常管理由樓面主管負(fù)責(zé),工作專業(yè)指導(dǎo):陸經(jīng)理。
(4)此工作安排屬于相對固定,責(zé)任區(qū)域明確分劃,自主考勤。
(5)各區(qū)域服務(wù)人員分劃另附。
第二篇:管理人員分工明細
現(xiàn)場管理人員崗位分工及職責(zé)明細
中冶·林蔭大道項目部
現(xiàn)場管理人員崗位分工及職責(zé)明細
一、現(xiàn)場管理人員工作標(biāo)準(zhǔn)
1、認(rèn)真學(xué)習(xí)執(zhí)行國家和地方政府有關(guān)的勞動法、建筑法及相關(guān)政策,和公司制定的各項生產(chǎn)、安全制度;
2、貫徹落實公司規(guī)定的"質(zhì)量第一、安全第一"的方針,積極做好生產(chǎn)安排和安全生產(chǎn)的防范措施;
3、熟悉掌握本部門的工作職能,忠于職守,愛崗敬業(yè),努力提高業(yè)務(wù)能力和工作水平;
4、服從公司領(lǐng)導(dǎo),勇挑重?fù)?dān),保質(zhì)保量的完成公司下達的各項施工任務(wù);
5、講究職業(yè)道德,工作扎實求精,對本職工作高標(biāo)準(zhǔn),嚴(yán)要求,且富有創(chuàng)新精神;
6、堅持原則,團結(jié)他人,不搞小團體,不蓄意鬧事,有意見和建議主動向公司領(lǐng)導(dǎo)反映;
7、嚴(yán)格要求自己,規(guī)范自己的一言一行,不賭博,不酗酒,不說臟話,在工人中起表率作用;
8、模范遵守作息時間,有事向公司領(lǐng)導(dǎo)請假;
9、注重儀表整潔,講究環(huán)境衛(wèi)生,保證身體的健康。
二、各崗位人員分工及崗位職責(zé):
1、項目經(jīng)理:馬繼坤 項目經(jīng)理崗位職責(zé):
(1)在公司經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下,認(rèn)真貫徹執(zhí)行公司質(zhì)量/環(huán)境/職業(yè)健康安全“三合一”體系,對項目實施標(biāo)準(zhǔn)化工地建設(shè),協(xié)助公司做好管理評審工作。(2)負(fù)責(zé)本項目部的生產(chǎn)指揮和經(jīng)營等全面行政管理工作。
(3)代表公司履行對業(yè)主的工程承包合同,執(zhí)行公司的質(zhì)量方針,實現(xiàn)工程質(zhì)量目標(biāo)。(4)建立和完善項目的組織機構(gòu),明確人員職責(zé),建立恰當(dāng)?shù)募顧C制,充分發(fā)揮參與項目建設(shè)的所有職工的積極性。
(5)領(lǐng)導(dǎo)制定經(jīng)營計劃,負(fù)責(zé)施工財務(wù)計劃、技術(shù)措施實施。(6)不斷完善經(jīng)濟機構(gòu),搞好經(jīng)濟效益,主持季度盈虧分析。
(7)經(jīng)常掌握財務(wù)收支情況,嚴(yán)格各種費用的開支,以及認(rèn)真審查各種報銷手續(xù),并對所屬職能人員上報的資料、報告等進行認(rèn)真審查,保證及時準(zhǔn)確。
現(xiàn)場管理人員崗位分工及職責(zé)明細
(8)執(zhí)行職工代表大會決議,支持工會、共青團工作,關(guān)心職工生活。(9)在搞好本職工作的同時,協(xié)助支部搞好各項黨政工作。
2、執(zhí)行經(jīng)理: 黃旺章 項目執(zhí)行經(jīng)理崗位職責(zé):
(1)協(xié)助項目經(jīng)理進行施工生產(chǎn)、現(xiàn)場環(huán)境與職業(yè)健康安全的管理,對現(xiàn)場管理工作負(fù)責(zé);(2)主持生產(chǎn)例會和安全會議,協(xié)調(diào)管理分包方、施工設(shè)備、物資等資源,實現(xiàn)施工質(zhì)量、進度、環(huán)境、職業(yè)健康安全、CI等管理目標(biāo);(3)組織分部分項工程驗收,參與單位工程的交驗;(4)協(xié)助項目經(jīng)理進行環(huán)境合規(guī)性評價,參與事故的調(diào)查處理,組織實施有關(guān)的糾正和預(yù)防措施;(5)負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)與現(xiàn)場周邊單位和居民之間的關(guān)系。
3、生產(chǎn)經(jīng)理:高聲紅 生產(chǎn)經(jīng)理崗位職責(zé):
(1)在項目經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)下,負(fù)責(zé)對項目所承擔(dān)的工程按公司質(zhì)量/環(huán)境/職業(yè)健康安全“三合一”體系標(biāo)準(zhǔn)開展工作。
(2)統(tǒng)籌項目質(zhì)量計劃編制及落實,開展質(zhì)量安全教育,保證各項制度的正常運行。
(3)負(fù)責(zé)組織對所承擔(dān)的工程項目周檢。負(fù)責(zé)組織施工人員、項目技術(shù)人員、質(zhì)量檢查員進行分項、分部工程檢查和評定。
(4)參加公司副經(jīng)理主持的項目工程最終檢驗和試驗。
(5)合同規(guī)定由業(yè)主檢驗認(rèn)定的項目,應(yīng)及時通知業(yè)主代表參加,具體要求執(zhí)行合同規(guī)定。(6)因施工急需在檢驗報告完成前需例外放行的,負(fù)責(zé)提出書面報告。
(7)合同規(guī)定由需方檢驗認(rèn)定的項目,應(yīng)及時通知需方代表參加,具體要求執(zhí)行合同規(guī)定。(8)在實施工程項目保護措施過程中,發(fā)現(xiàn)項目受到損壞,立即寫出書面報告。(9)組織有關(guān)人員參加承擔(dān)項目工程的交驗工作。
(10)負(fù)責(zé)安全標(biāo)準(zhǔn)化工地的建設(shè),對安全生產(chǎn)及文明施工負(fù)主要責(zé)任。
(11)負(fù)責(zé)項目宣傳教育工作,搞好后勤保障工作,定期組織檢查項目的安全、質(zhì)量、進度、文明施工,搞好評比獎罰工作。(12)參與經(jīng)濟考評,搞好治安保衛(wèi)。
4、總工程師:張志華 總工程師崗位職責(zé):
現(xiàn)場管理人員崗位分工及職責(zé)明細
(1)在項目經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)下,負(fù)責(zé)項目部的全面技術(shù)領(lǐng)導(dǎo)工作,認(rèn)真貫徹執(zhí)行公司質(zhì)量/環(huán)境/職業(yè)健康安全“三合一”體系標(biāo)準(zhǔn)。
(2)編制中、小型項目施工組織設(shè)計和質(zhì)量計劃。(3)參加施工調(diào)查、圖紙會審和設(shè)計交底。
(4)組織施工技術(shù)人員學(xué)習(xí)并貫徹各項技術(shù)政策、技術(shù)規(guī)程、規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)和技術(shù)管理制度。(5)主持重要工程質(zhì)量檢查,并處理施工技術(shù)、質(zhì)量問題,填寫分部工程質(zhì)量評定。(6)深入現(xiàn)場,指導(dǎo)施工,督促單位負(fù)責(zé)人遵守規(guī)范、規(guī)程,并按圖施工。(7)主持編制工程概預(yù)算,審核決算,參與工程的招投標(biāo)。(8)檢查各種質(zhì)量記錄的填寫及文件資料控制。
(9)對建設(shè)單位及時進行月、季、年驗工報表簽認(rèn),負(fù)責(zé)項目報價外預(yù)算的編制與清算。(10)參加建設(shè)單位組織的各種施工協(xié)調(diào)會,編審大型施工方案,對施工方案的較大變更及時上報經(jīng)理并組織實施,搞好施工生產(chǎn)。
(11)對工程分包、主要材料、半成品、成品的購置進行詳細的市場調(diào)查、分析,為項目經(jīng)理決策提供必要的數(shù)據(jù)。
(12)起草合同條款,參與合同的簽訂與實施。
(13)負(fù)責(zé)項目部月、季、年成本核算,對施工過程成本進行控制。
5、技術(shù)部經(jīng)理:魏啟武 技術(shù)部經(jīng)理崗位職責(zé):
(1)在項目經(jīng)理和項目總工程師的領(lǐng)導(dǎo)下嚴(yán)格按照公司質(zhì)量/環(huán)境/職業(yè)健康安全“三合一”體系的要求負(fù)責(zé)本工程的施工技術(shù)管理工作。
(2)積極協(xié)助工地負(fù)責(zé)人全面把握質(zhì)量、安全、施工計劃的實施。(3)認(rèn)真作好施工前的圖紙、文件審核及施工測量工作。(4)及時編制工程施工技術(shù)、安全、質(zhì)量措施和進行交底工作。(5)嚴(yán)密施工組織,達到施工生產(chǎn)更具合理、科學(xué)性。(6)負(fù)責(zé)對大宗材料、關(guān)鍵材料的購置進行技術(shù)質(zhì)量監(jiān)控。
(7)深入施工現(xiàn)場,及時解決施工中的技術(shù)問題,針對工程特點開展QC攻關(guān)活動,每年二季度申報QC成果、登記、注冊新QC小組。
(8)積極配合建設(shè)單位及工程監(jiān)理人員的工作,特別要做好對隱蔽工程的檢查和記錄。(9)負(fù)責(zé)施工中一般不合格品處置方案的制定。
現(xiàn)場管理人員崗位分工及職責(zé)明細
(10)負(fù)責(zé)根據(jù)公司環(huán)境目標(biāo)、指標(biāo)和管理方案制定本項目部實施計劃并組織實施。(11)負(fù)責(zé)制定項目部“環(huán)境監(jiān)測計劃”。
6、商務(wù)經(jīng)理:莫幫群 商務(wù)經(jīng)理管理職責(zé);
(1)協(xié)助項目經(jīng)理進行合約商務(wù)管理,對合約商務(wù)工作負(fù)責(zé);(2)負(fù)責(zé)組織由項目經(jīng)理部簽訂的分包合同和采購合同的合同文本準(zhǔn)備,參與分包方、供應(yīng)商的選擇及合同談判、合同審核,并通過合同對相關(guān)方施加影響或管理;(3)參與環(huán)境合規(guī)性評價,參與編制《項目預(yù)算成本》,協(xié)助項目經(jīng)理進行項目成本控制,協(xié)調(diào)解決實施中的具體問題;(4)負(fù)責(zé)向業(yè)主、局總部或公司申請工程款和結(jié)算的管理,監(jiān)督分包方工資的發(fā)放;(5)負(fù)責(zé)項目日常開支的管理。
7、生產(chǎn)經(jīng)理助理:劉波 生產(chǎn)經(jīng)理助理崗位職責(zé):
(1)負(fù)責(zé)編制施工生產(chǎn)計劃、檢查生產(chǎn)計劃執(zhí)行情況;(2)負(fù)責(zé)施工生產(chǎn)的協(xié)調(diào)、調(diào)度、現(xiàn)場文明的實施,處理好施工生產(chǎn)的進度與質(zhì)量問題;(3)落實好工程過程產(chǎn)品保護和保修服務(wù);(4)搞好勞動力管理,及時調(diào)配人力資源,滿足施工生產(chǎn)需要;(5)負(fù)責(zé)分承包管理和員工培訓(xùn)工作;(6)負(fù)責(zé)管理評審、質(zhì)量記錄、文件和資料的控制、內(nèi)部質(zhì)量審核、統(tǒng)計技術(shù)的推廣應(yīng)用等要素文件貫徹實施。
8、施工員:1#樓胡光榮,2#樓、3#樓韓克清,4#樓王春,5#樓、車庫吳興平,6#樓張瑜,7#樓何香成,8#樓吳光富,安全文明:張友志 施工員崗位職責(zé):
(1)負(fù)責(zé)所承擔(dān)的作業(yè)區(qū)、段內(nèi)的工序質(zhì)量管理、過程質(zhì)量控制和成品保護等施工管理工作。(2)按照項目技術(shù)負(fù)責(zé)人和技術(shù)員交底的要求作好施工技術(shù)指導(dǎo)。
(3)按施工質(zhì)量驗收規(guī)范,經(jīng)常檢查所管轄施工隊或作業(yè)組的施工質(zhì)量和安全情況,并監(jiān)督其做好自檢、工序交接檢,發(fā)現(xiàn)不合格品要及時糾正或向有關(guān)人員匯報。(4)組織實施施工過程中的一般不合格品的隔離和處置。
現(xiàn)場管理人員崗位分工及職責(zé)明細
(5)按時填寫臨時用工等各種有關(guān)原始記錄和工程日志,作到準(zhǔn)確無誤。
9、技術(shù)員:李太云、張俊丹、于海辭 技術(shù)員崗位職責(zé):
(1)認(rèn)真做好設(shè)計文件和圖紙的審核、施工測量及施工技術(shù)交底工作,認(rèn)真填寫工程日志。(2)負(fù)責(zé)具體落實月、周作業(yè)計劃,協(xié)助項目技術(shù)負(fù)責(zé)人抓好分部分項工程質(zhì)量的管理。(3)做好施工過程中的控制工作,及時有效地解決施工中的技術(shù)問題,協(xié)調(diào)工種配合、工序銜接工作。
(4)負(fù)責(zé)監(jiān)督檢查產(chǎn)品保護措施的落實以及產(chǎn)品和過程狀態(tài)標(biāo)識等工作。(5)參加一般不合格品的分析、評審和處置。(6)參加工程質(zhì)量管理活動,及時報告QC成果。
(7)編寫工程用料計劃,做好勞務(wù)分包方的工程量結(jié)算工作。
10、預(yù)算員:朱世香、袁均、張問問、尹玉、王秋 預(yù)算員崗位職責(zé):
(1)項目預(yù)算員協(xié)助項目經(jīng)理搞好項目日常經(jīng)營工作。
(2)工程開工前認(rèn)真做好做完施工圖預(yù)算,施工中做好施工預(yù)算,完成兩算對比工作。(3)參與簽訂各類合同,并定期向項目經(jīng)理匯報項目的經(jīng)營情況,搞好合同管理。(4)建立臺帳,完善各類經(jīng)營資料,與成本員、勞資員一起做好每月的成本分析工作。(5)參與工程項目結(jié)算及工程索賠工作,協(xié)助工長完成各類現(xiàn)場簽證,催收工程款并落實到位。(6)負(fù)責(zé)向項目經(jīng)理匯報項目經(jīng)營情況。
(7)項目預(yù)算員應(yīng)具有嚴(yán)肅的紀(jì)律觀念和責(zé)任心,維護公司和項目利益,以提高項目經(jīng)營水平。
11、質(zhì)檢員:張鵬,徐華彬 質(zhì)檢員崗位職責(zé):
(1)負(fù)責(zé)對工程質(zhì)量進行日常檢查和記錄。
(2)負(fù)責(zé)工程檢驗狀態(tài)標(biāo)識,參加隱蔽工程的檢查驗收和分部、分項工程的技術(shù)復(fù)核和質(zhì)量檢驗評定。
(3)參加項目周檢,對工程質(zhì)量情況作出分析總結(jié)和評價,每季末書面上報公司安質(zhì)科。(4)負(fù)責(zé)例外放行物資和工序的標(biāo)識和記錄。
(5)對施工過程中檢查出的一般不合格品進行處置和跟蹤驗證,且負(fù)責(zé)報送和保存質(zhì)量記錄。(6)負(fù)責(zé)施工中一般不合格和預(yù)防信息的分析,制定糾正/預(yù)防措施并監(jiān)督實施。
現(xiàn)場管理人員崗位分工及職責(zé)明細
12、安全員:李群才 何明生 安全員崗位職責(zé):
(1)貫徹執(zhí)行國家和上級有關(guān)勞動安全的政策、法規(guī)和規(guī)章制度,負(fù)責(zé)項目部安全監(jiān)督檢查工作。(2)協(xié)助經(jīng)理督促、檢查技術(shù)操作規(guī)程執(zhí)行情況,制度違章作業(yè)并監(jiān)督改進。(3)經(jīng)常檢查工地施工安全情況,發(fā)現(xiàn)問題及時提出整改措施并向上級反映。(4)負(fù)責(zé)編報有關(guān)安全生產(chǎn)、勞動保護工作的各項統(tǒng)計報表。(5)按時填寫安全臺帳,作好事故分析記錄及安全資料的管理工作。
(6)負(fù)責(zé)根據(jù)集團公司職業(yè)健康安全目標(biāo)、指標(biāo)和管理方案制定本項目部實施計劃并組織實施。(7)負(fù)責(zé)對參觀訪問人員進行環(huán)境/職業(yè)健康安全相關(guān)知識的培訓(xùn)。(8)負(fù)責(zé)監(jiān)督檢查項目部勞保用品的發(fā)放管理和使用情況。
13、測量員:王志磊、周高平測量員崗位職責(zé):
(1)項目測量員在項目技術(shù)負(fù)責(zé)人的領(lǐng)導(dǎo)下負(fù)責(zé)工程項目施工測量工作。(2)學(xué)習(xí)貫徹執(zhí)行國家及上級有關(guān)技術(shù)政策、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)以及技術(shù)管理制度。
(3)參加編制工程項目施工組織設(shè)計中的施測方案和計劃,負(fù)責(zé)落實施工測量的準(zhǔn)備工作。(4)參加工程項目的圖紙會審。負(fù)責(zé)工程項目的施工測量定位、抄平放線、高程控制等測量控制和沉降觀測工作,解決施工測量中的技術(shù)問題。
(5)負(fù)責(zé)及時進行施工測量資料的填寫、繪制、會簽以及資料的匯集、整理、歸檔、移交等工作。(6)參加工程項目推行質(zhì)量保證手冊程序文件系列標(biāo)準(zhǔn)及全面質(zhì)量管理活動,不斷提高施工測量工作質(zhì)量。
(7)負(fù)責(zé)完成其它有關(guān)的技術(shù)工作及項目領(lǐng)導(dǎo)安排的其它工作。
14、材料員:詹乾奎,王業(yè)全 材料員崗位職責(zé):
(1)認(rèn)真貫徹執(zhí)行公司質(zhì)量/環(huán)境/職業(yè)健康安全“三合一”體系的要求及《物資管理細則》的有關(guān)規(guī)定。
(2)了解掌握施工過程和形象進度,掌握所需的主要材料的品名、規(guī)格、數(shù)量、質(zhì)量,督促檢查材料人員編制好施工物資申請計劃、采購計劃和進料計劃,確保施工現(xiàn)場的物資供應(yīng)。(3)參加本項目生產(chǎn)計劃和決算分析會議,分析考核物資工作的經(jīng)濟技術(shù)指標(biāo),并提出改進意見落實消耗指標(biāo),為季度驗工提供相關(guān)資料。
現(xiàn)場管理人員崗位分工及職責(zé)明細
(4)負(fù)責(zé)本項目購料審核,指導(dǎo)檢查有關(guān)報銷工作,作到嚴(yán)格紀(jì)律、嚴(yán)格手續(xù)、嚴(yán)格制度和規(guī)定。(5)組織、協(xié)調(diào)、督促項目材料員的工作,建立健全收、發(fā)、存等各種臺帳。
(6)做好分供方的調(diào)查、評價工作,負(fù)責(zé)對物資供應(yīng)方的環(huán)境/職業(yè)健康安全行為進行監(jiān)督檢查。(7)對接收到的或貯存中發(fā)生的不合格品進行標(biāo)識、隔離和處置。
(8)負(fù)責(zé)物資采購、驗證、貯存和出庫標(biāo)識的移植,做好各種原材料、半成品、工程設(shè)備的檢驗和試驗狀態(tài)標(biāo)識。
(9)負(fù)責(zé)本項目部的能源資源管理,建立施工現(xiàn)場水、電、原輔材料消耗臺帳,每季末向上級物設(shè)部門上報《能源資源消耗統(tǒng)計表》。
(10)負(fù)責(zé)本項目部廢棄物的管理及易燃、易爆、危險化學(xué)品的儲運監(jiān)督。
15、試驗員:宋天兵 張余 實驗員崗位職責(zé):
(1)負(fù)責(zé)項目部檢驗、測量和試驗設(shè)備的管理,并建立準(zhǔn)確的臺帳,根據(jù)工程需要按程序申購計量設(shè)備。
(2)負(fù)責(zé)制定和實施“計量器具周檢計劃”,負(fù)責(zé)傳遞、保存有關(guān)檢驗記錄并對計量器具標(biāo)識。(3)負(fù)責(zé)施工過程中的檢驗和試驗并做好記錄。(4)負(fù)責(zé)試驗中不合格品的標(biāo)識。
16、資料員:牟虹,王洪明
(1)負(fù)責(zé)所有文件、資料、圖冊的管理工作。認(rèn)真按照“文件控制程序”的有關(guān)規(guī)定進行文件資料的收發(fā)、編號、標(biāo)識、登記和更改,并根據(jù)公司下發(fā)的“有效文件資料清單”及時清理本項目部無效文件和登記、添加有效文件資料。
(2)負(fù)責(zé)工程技術(shù)資料、質(zhì)量保證資料和施工管理資料的整理、保管、歸檔。
17、設(shè)備員:張革 設(shè)備員崗位職責(zé):
(1)負(fù)責(zé)工程設(shè)備檢驗和試驗狀態(tài)的標(biāo)識。
(2)參加項目周檢,協(xié)助副經(jīng)理對設(shè)備的貯存、保護、標(biāo)識和使用等文明施工情況作出評價。(3)做好使用機械的運轉(zhuǎn)記錄,保證機械使用的良好狀態(tài)。
18、庫管員:黃丹 庫管員崗位職責(zé):
(1)遵守公司和項目部制定的制度以及《倉庫之臨時庫房管理規(guī)定》。
現(xiàn)場管理人員崗位分工及職責(zé)明細
(2)堅守崗位,不得隨意擅自離開。倉庫內(nèi)嚴(yán)禁閑人出入或擅自動用物品。(3)負(fù)責(zé)編制出入庫材料明細帳。材料出庫領(lǐng)發(fā)料人應(yīng)按規(guī)定簽發(fā)小票。(4)負(fù)責(zé)做好每月倉庫、工地材料清庫、盤點報表工作,并按規(guī)定上報財務(wù)部。(5)按消防安全規(guī)定,確保倉庫安全。
(6)負(fù)責(zé)倉庫內(nèi)材料擺放有序,并保持倉庫內(nèi)外環(huán)境衛(wèi)生,做到每日清掃。(7)非本工程使用材料,需經(jīng)項目經(jīng)理簽字方可發(fā)放。(8)完成項目經(jīng)理安排的其他工作。
19、財務(wù)人員:陶世建 財務(wù)人員崗位職責(zé):
(1)認(rèn)真貫徹執(zhí)行黨和國家的財經(jīng)方針、政策,維護財經(jīng)制度。
(2)負(fù)責(zé)辦理上下級往來及各種物項清算業(yè)務(wù),審核報銷業(yè)務(wù),編制記帳憑證,登記臺帳、明細帳。
(3)負(fù)責(zé)本項目各科目的明細核算,編制本項目的各項會計報表資料,及時清理債權(quán)債務(wù)。(4)負(fù)責(zé)本項目工程價款驗工收入、成本費用、支出核算,加強成本管理,搞好成本分析、預(yù)測,提高經(jīng)濟效益。
(5)指導(dǎo)出納員日常工作,負(fù)責(zé)會計檔案保管歸檔。20、綜合辦公室:李伶俐 綜合辦公室職責(zé):(1)負(fù)責(zé)采購辦公用品。(2)項目收發(fā)文工作。(3)組織項目業(yè)余活動。(4)負(fù)責(zé)接待工作。
(5)收集整理管理人員個人信息登記。(6)完成項目領(lǐng)導(dǎo)交代的其他工作。
第三篇:衛(wèi)生區(qū)域劃分
皇庭大酒店備忘錄 致(TO):各部門文件編號(Ref No):AP2011027 由(From):行政人事部
事宜(Subject)酒店各部衛(wèi)生區(qū)域劃分
日期(Date):2011-05-27
文件性質(zhì)(FPP):□呈批□傳閱□機密□急件□普通 為加強衛(wèi)生崗位責(zé)任制,落實誰主管,誰負(fù)責(zé),特劃分以下衛(wèi)生責(zé)任區(qū)域,規(guī)范如下:
一、房務(wù)部:
1、酒店樓頂至地下室的所有安全通道樓梯(2號員工通道下地室的樓梯由人事部負(fù)責(zé)),客房所屬區(qū)域電梯出口處;
2、樓停車場
3、酒店側(cè)墻處進入酒店車場馬路通道
4、大堂、大堂公共衛(wèi)生間;5樓公共衛(wèi)生間;
5、部門所屬工作區(qū)域
6、酒店營業(yè)區(qū)域、車場花草
7、各部門地毯如需要房務(wù)部清洗的,必須提前下地毯清洗申請單到房務(wù)部經(jīng)理處審批及安排,所造成的費用劃歸到申請部門。平常的地毯吸塵工作由各部門自行負(fù)責(zé);
二、KTV:
1、酒店整個4樓區(qū)域,包括客用電梯出口,員工電梯出口處的衛(wèi)生;
2、5樓KTV房所在位置的通道;
中餐部:
1、整個2樓區(qū)域的衛(wèi)生,包括下到售樓處樓梯衛(wèi)生;
2、2樓員工電梯出口處的衛(wèi)生
3、從大堂上二樓的樓梯衛(wèi)生
中廚:整個廚房區(qū)域的衛(wèi)生;2 傳菜通道處的衛(wèi)生;3 員工餐廳的衛(wèi)生
人事部:
1、2號員工通道下到地下室處的樓梯衛(wèi)生;
2、地下室辦公區(qū)域公共區(qū)域的衛(wèi)生,地下室停車場衛(wèi)生;
3、地下室員工電梯出口處;垃圾房衛(wèi)生;
4、男、女衛(wèi)浴室,衛(wèi)浴室處的通道
5、網(wǎng)絡(luò)室、活動室、閱讀室、員工會議室
6、副總經(jīng)理辦公室
保安部:保安崗?fù)?nèi)及車輛進出處門口衛(wèi)生由保安部負(fù)責(zé);
工程部:所有機房內(nèi)的衛(wèi)生
其它:
1、地下室各辦公室衛(wèi)生由各部門自行負(fù)責(zé),各辦公室門前通道衛(wèi)生由部門三包。
2、辦公室搞衛(wèi)生清出來的垃圾請扔在指定的垃圾桶內(nèi),嚴(yán)禁扔在走道及墻角、電梯出口處,嚴(yán)禁隨地亂丟煙頭,違者,每發(fā)現(xiàn)一次處罰20元;
特此通知!未盡事宜,另行通知!
行政人事部:副總經(jīng)理:總經(jīng)理:
抄呈:董辦
抄送:各部門
第四篇:工作制度(區(qū)域劃分)
工作制度(區(qū)域劃分)
1食堂費用:對食堂煤氣與食堂材料。2汽車費用:對不同汽車加油區(qū)分。3車間(生產(chǎn)成本)費用:對原材料規(guī)劃。
4車間(制造)費用:對生產(chǎn)原材料所花的輔助費用。5管理(辦公)費用:對辦公用品的規(guī)劃。6倉庫費用:對倉庫用品的規(guī)劃。7營業(yè)費用:代對方暫付應(yīng)收得款項。8招待費用:應(yīng)酬費用。
9應(yīng)付工資新酬費用:員工工資。
以上區(qū)域費用,每月結(jié)清期初余額,轉(zhuǎn)入成本,結(jié)出利潤。
第五篇:管理人員職責(zé)劃分
鄭煤集團二五西井管理人員職責(zé)劃分
為加強礦井安全生產(chǎn)管理,強化個人責(zé)任的落實,既分工明確又相互配合,加強執(zhí)行力建設(shè),以確保全面完成礦井各階段安全生產(chǎn)工作目標(biāo),根據(jù)礦井實際情況,管理人員職責(zé)分工如下:
1、總經(jīng)理:負(fù)責(zé)安全生產(chǎn)全面管理工作。負(fù)責(zé)主持召開董事會、股東會、行政辦公會、安全辦公會及重大隱患整改規(guī)劃、措施、資金的落實。主管綜合科、財務(wù)科。
2、總工程師:在總經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下,主管礦井安全生產(chǎn)技術(shù)管理工作,分管一通三防、地測防治水業(yè)務(wù)工作。負(fù)責(zé)礦井生產(chǎn)技術(shù)管理工作,組織編制審批采區(qū)及工作面設(shè)計、探放水設(shè)計、瓦斯防治措施、工程質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、作業(yè)規(guī)程及施工安全技術(shù)措施、三評價一評定工作;負(fù)責(zé)組織編制礦井中長期及采掘接替及、月度生產(chǎn)作業(yè)計劃,確保生產(chǎn)接替正常不脫節(jié);組織編制礦井災(zāi)害預(yù)防與處理計劃、礦井中長期防治水規(guī)劃及防治水計劃、礦井重大事故應(yīng)急救援預(yù)案等技術(shù)管理工作;負(fù)責(zé)環(huán)保及地質(zhì)環(huán)境治理工作。分管一通三防、地測防治水業(yè)務(wù)工作及安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化達標(biāo)工作,分管通風(fēng)科、地測防治水科。
3、生產(chǎn)礦長:在總經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下,主管礦井生產(chǎn)、調(diào)度工作,分管采煤、掘進、擴修及夏季“三防”、冬季“四防”工作。負(fù)責(zé)生產(chǎn)組織、指揮、協(xié)調(diào)工作,確保完成、月度生產(chǎn)作業(yè)計劃;負(fù)責(zé)采煤、掘進、擴修現(xiàn)場安全技術(shù)措施的落實,確保施工工程質(zhì)量、文明衛(wèi)生達標(biāo),實現(xiàn)安全生產(chǎn);負(fù)責(zé)零工雜活的安排與協(xié)調(diào)工作;負(fù)責(zé)生產(chǎn)組織中的人、物合理調(diào)配工作。分管礦井采煤、掘進、調(diào)度業(yè)務(wù)管理工作及安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化達標(biāo)工作;分管生產(chǎn)技術(shù)科、調(diào)度室及采煤隊、掘進隊、探水隊。
4、安全礦長:在總經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下,主管礦井安全管理與職工培訓(xùn)工作,分管全礦安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化達標(biāo)工作。負(fù)責(zé)監(jiān)督各項安全技術(shù)措施現(xiàn)場落實工作及“三項評價”措施的落實工作;負(fù)責(zé)安全辦公會議決定的執(zhí)行與督促落實工作,組織礦井安全大檢查,對查出的隱患按照“五定”原則、閉環(huán)管理的要求制定隱患整改方案、計劃,并負(fù)責(zé)安全隱患排查與整改落實工作及考核工作,負(fù)責(zé)對“三違”行為的處罰,組織生產(chǎn)事故追查分析及對事故責(zé)任人處罰的監(jiān)督落實工作;負(fù)責(zé)編制培訓(xùn)計劃并組織實施。分管安全監(jiān)察科、輔助救護隊。
5、機電礦長:在總經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下,主管礦井機電運輸安全生產(chǎn)管理工作,分管礦井供電、提升、運輸、排水、壓力容器等管理工作。負(fù)責(zé)礦井電氣設(shè)備維護與配件管理工作;負(fù)責(zé)機電評定工作;負(fù)責(zé)組織編制礦井機電檢修、用電、設(shè)備安裝及配件計劃及落實工作;負(fù)責(zé)機電設(shè)備的定期檢測檢驗工作;負(fù)責(zé)礦井供電、提升、運輸、通風(fēng)、壓風(fēng)、排水、液壓泵等設(shè)備的維護檢修保養(yǎng)工作,確保安全運轉(zhuǎn),全面配合安全生產(chǎn);負(fù)責(zé)入井電氣設(shè)備及井下在用電氣設(shè)備的防爆檢查工作,杜絕失爆現(xiàn)象。分管機電運輸安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化達標(biāo)工作,分管機電運輸科、機電隊,負(fù)責(zé)對電工、機修工、絞車司機、配電工、充燈工、主通風(fēng)機司機、井上下信號工、擁罐工、泵工、皮帶溜子司機的業(yè)務(wù)培訓(xùn)、持證上崗及工作考核等工作。
6、后勤礦長:在總經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下,主管物資材料采購與供應(yīng)、煤炭銷售、工農(nóng)關(guān)系及地方政府關(guān)系協(xié)調(diào)、后勤管理(主副井工業(yè)廣場衛(wèi)生、澡堂及食堂、辦公及住宿、礦區(qū)保衛(wèi)等)等工作。分管后勤科、供銷科及后勤服務(wù)人員的考核工作。
7、調(diào)度室主任:協(xié)助生產(chǎn)礦長組織、協(xié)調(diào)、指揮生產(chǎn),根據(jù)生產(chǎn)作業(yè)計劃及生產(chǎn)礦長指令組織、指揮生產(chǎn),協(xié)調(diào)生產(chǎn)與各科室、施工隊之間的配合關(guān)系;負(fù)責(zé)生產(chǎn)物資、材料、設(shè)備供應(yīng)的落實;負(fù)責(zé)組織召開生產(chǎn)調(diào)度會、平衡會,并督促落實生產(chǎn)調(diào)度會、平衡會安排的各項工作;負(fù)責(zé)調(diào)度室業(yè)務(wù)工作,統(tǒng)計填報生產(chǎn)調(diào)度報表及產(chǎn)、銷、存報表;負(fù)責(zé)調(diào)度、應(yīng)急救援安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化達標(biāo)工作;負(fù)責(zé)井下人員定位系統(tǒng)、礦井通信聯(lián)絡(luò)系統(tǒng)的日常管理工作。
8、生產(chǎn)副總工(生產(chǎn)技術(shù)科科長):協(xié)助生產(chǎn)礦長、總工程師搞好生產(chǎn)安全管理及生產(chǎn)技術(shù)管理工作。具體負(fù)責(zé)編制采區(qū)、工作面設(shè)計,中長期、、月度生產(chǎn)采掘接替計劃、生產(chǎn)作業(yè)計劃、支護材料計劃;負(fù)責(zé)作業(yè)規(guī)程及安全技術(shù)措施的編制、審批、貫徹學(xué)習(xí)、考試及現(xiàn)場落實工作,確保采掘生產(chǎn)安全;負(fù)責(zé)每月頂板評價、“三評價”的匯總上報工作;參加生產(chǎn)調(diào)度會、平衡會并落實會議決定,參加施工隊班前會,組織對采掘工三大規(guī)程、施工安全技術(shù)措施、手指口述等的學(xué)習(xí)培訓(xùn)工作;負(fù)責(zé)采煤、掘進安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化達標(biāo)工作。
9、通風(fēng)副總工(通風(fēng)科科長):協(xié)助總工程師做好礦井一通三防、瓦斯監(jiān)測監(jiān)控等生產(chǎn)技術(shù)管理工作,確保礦井通風(fēng)設(shè)施完善、通風(fēng)系統(tǒng)穩(wěn)定可靠、瓦斯監(jiān)控系統(tǒng)實時監(jiān)測有效,風(fēng)量滿足礦井安全生產(chǎn)需要。具體負(fù)責(zé)礦井通風(fēng)設(shè)施設(shè)計、設(shè)置與管理,通風(fēng)系統(tǒng)調(diào)整,確保礦井通風(fēng)系統(tǒng)穩(wěn)定可靠;負(fù)責(zé)研究并編制礦井、采掘工作面瓦斯防治專項措施,監(jiān)督檢查瓦斯治理各項安全技術(shù)措施的現(xiàn)場實施工作,確保瓦斯不超限;負(fù)責(zé)瓦斯監(jiān)測監(jiān)控系統(tǒng)的日常維護與管理工作、防塵設(shè)施的設(shè)計與監(jiān)督管理、防滅火檢查、局部通風(fēng)管理工作;負(fù)責(zé)礦井監(jiān)測監(jiān)控系統(tǒng)、井下緊急避險系統(tǒng)、礦井壓風(fēng)自救系統(tǒng)、礦井供水施救系統(tǒng)的設(shè)計工作;負(fù)責(zé)礦井通風(fēng)系統(tǒng)圖、避災(zāi)路線圖、監(jiān)控系統(tǒng)圖、壓風(fēng)系統(tǒng)圖、供水系統(tǒng)圖的編制與管理工作;負(fù)責(zé)每月的瓦斯評價,參與采區(qū)、采掘工作面設(shè)計中一通三防、監(jiān)測監(jiān)控系統(tǒng)設(shè)計工作;負(fù)責(zé)瓦檢員的業(yè)務(wù)培訓(xùn)工作;負(fù)責(zé)安全儀器儀表的管理工作;負(fù)責(zé)礦井通風(fēng)安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化達標(biāo)工作。
10、地測副總工(地測防治水科科長):協(xié)助總工程師做好礦井地質(zhì)、測量、防治水及資源管理等技術(shù)管理工作。負(fù)責(zé)礦井地測防治水資料的收集、整理、分析與成果資料的應(yīng)用管理工作;負(fù)責(zé)采掘地質(zhì)編錄、“三書”編制、地質(zhì)及水文地質(zhì)預(yù)測預(yù)報、采后總結(jié)工作;負(fù)責(zé)礦井資源儲量、可采儲量動態(tài)變化及季、儲量動態(tài)檢測報告編制的業(yè)務(wù)聯(lián)系工作;負(fù)責(zé)井上下聯(lián)系測量、井下采掘工程測量、計算、對算、成果上圖及礦圖(資源儲量估算圖、采掘工程平面圖、井上下對照圖及防治水五種圖紙)的編制、修改、填圖工作;負(fù)責(zé)水情水害分析及隱患排查與整改、探放水設(shè)計及探放水過程的監(jiān)控工作、編制防治水計劃及中長期防治水規(guī)劃、建立完善地測防治水各種臺帳。負(fù)責(zé)地測防治水安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化達標(biāo)工作。
11、機電副總工(機電運輸科科長):協(xié)助機電礦長做好礦井機電運輸和設(shè)備維護管理工作,協(xié)助總工程師做好機電運輸技術(shù)管理工作。負(fù)責(zé)全礦供用電,加強用電檢查考核,保證全礦安全節(jié)約用電;負(fù)責(zé)排水管路、供電線路、采掘運輸系統(tǒng)及地面供水、供電、供暖的規(guī)劃設(shè)計,組織相關(guān)部門及時實施并協(xié)調(diào)監(jiān)督相關(guān)部門進行安裝、調(diào)試、驗收、運轉(zhuǎn),維護和拆除管理;負(fù)責(zé)機電設(shè)備(主副井絞車、主排水泵、主通風(fēng)機、壓風(fēng)機、鍋爐及特種設(shè)備)的性能檢測和試驗,負(fù)責(zé)電氣及防雷電設(shè)施試驗;組織編報設(shè)備大修計劃、更新計劃以及實施后驗收工作;負(fù)責(zé)組織相關(guān)部門對全礦機電運輸設(shè)備和電、風(fēng)、水管線的日常運行維護情況進行檢查,健全監(jiān)督考核體系,保證各系統(tǒng)的正常運轉(zhuǎn);負(fù)責(zé)機電安裝、檢修工程圖紙、組織設(shè)計、作業(yè)規(guī)程、機電施工安全技術(shù)措施編制、會審及技術(shù)交底工作;負(fù)責(zé)“三電”(安全用電、節(jié)約用電、計劃用電)管理、油脂管理、專業(yè)化管理(防爆檢查、井下電氣、電纜、五小電器管理);負(fù)責(zé)機電設(shè)備進礦、保養(yǎng)、維修、報廢等技術(shù)檔案管理工作;負(fù)責(zé)編制機電運輸各崗位的操作規(guī)程,建立健全本部門各項管理制度及考核辦法,負(fù)責(zé)機電運輸崗位人員(機修工、電工、配電工、絞車司機、主扇司機、壓風(fēng)機司機、鍋爐工、皮帶溜子司機、信號工、擁罐工、水泵工、充燈工等)及科室人員的業(yè)務(wù)技能培訓(xùn)和考核工作,確保持證上崗;負(fù)責(zé)機電、運輸安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化達標(biāo)工作。
12、安全副總工(安全監(jiān)察科科長):協(xié)助安全礦長做好職工培訓(xùn)和礦井安全管理工作。具體負(fù)責(zé)年、季度職工培訓(xùn)計劃的制定與落實工作,管理人員及特殊工種的取證培訓(xùn)與證照管理工作;建立與完善職工安全檔案;負(fù)責(zé)隱患的采集、篩選、分級管理,建立隱患閉環(huán)管理臺賬及督促落實隱患整改與考核工作;負(fù)責(zé)現(xiàn)場安全技術(shù)措施執(zhí)行情況的監(jiān)督與檢查工作;負(fù)責(zé)安全管理質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化達標(biāo)及礦井安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化達標(biāo)管理與考核工作。負(fù)責(zé)安全員的業(yè)務(wù)培訓(xùn)工作。
13、綜合科科長:協(xié)助礦長做好行政文秘檔案管理及接待工作。
14、后勤科科長:協(xié)助后勤礦長做好工農(nóng)關(guān)系協(xié)調(diào)、辦公與住宿、地面綠化衛(wèi)生、食堂、礦區(qū)保衛(wèi)等后勤服務(wù)與管理工作。
15、供銷科科長:協(xié)助后勤礦長做好物資材料、設(shè)備、配件的采購與供應(yīng)工作及煤炭銷售工作。具體負(fù)責(zé)月度物資材料、設(shè)備、配件計劃的匯總上報工作,負(fù)責(zé)煤炭銷售業(yè)務(wù)聯(lián)系工作,負(fù)責(zé)倉庫管理工作,嚴(yán)格執(zhí)行鄭煤集團、鄭新公司兼并重組礦井物資供應(yīng)、煤炭銷售各項規(guī)定,確保安全生產(chǎn)之所需。
16、財務(wù)科科長:協(xié)助礦長做好財務(wù)管理工作。
按照具體分工,各戰(zhàn)線礦長負(fù)責(zé)建立和完善分管業(yè)務(wù)范圍內(nèi)的各項管理制度、安全崗位責(zé)任制及崗位責(zé)任制,加強管理與考核,調(diào)動各級人員的工作積極性,為礦井安全生產(chǎn)做貢獻。
管理人員考勤與工作考核制度
為了加強考勤與工作考核管理,激發(fā)每個人的工作積極性和主動性,促進工作崗位責(zé)任的落實,圓滿完成各項工作任務(wù),確保礦井各階段安全生產(chǎn)目標(biāo)任務(wù)的完成,特制訂管理人員考勤與工作考核制度。
一、考勤制度
1、除副礦級以上人員外,各科室管理人員一律參加考勤。
2、每人每月有4天假期,每超一天按日工資的1.5倍扣發(fā)工資,假期不能跨月累計使用。
3、上班時間:管理人員7:30—12:00,14:00—17:30;崗位人員7:40—16:00;四點班15:40—24:00;零點班23:40—8:00。
4、實行上班簽到、下班簽退制度。上、下班時間前后10分鐘為簽到、簽退時間,超過規(guī)定時間20分鐘以內(nèi)算遲到或早退,超過規(guī)定時間30分鐘以上算曠工,曠工一天按日工資的1.5倍扣發(fā)工資。
5、外出辦公事必須向分管領(lǐng)導(dǎo)或值班領(lǐng)導(dǎo)請示,回礦后及時補簽到、簽退;不經(jīng)請示私自外出者按曠工處理。
6、管理人員的考勤由勞資科負(fù)責(zé),按此制度嚴(yán)格考勤,發(fā)現(xiàn)徇私舞弊的,一次罰款50元。每月1號上報上月實際考勤統(tǒng)計情況,并進行公示3天,以此作為工資計算的依據(jù)。
二、工作考核制度
(一)工作制度
1、上班時間嚴(yán)格遵守工作紀(jì)律,不允許作與工作無關(guān)的事情,如看電視、打游戲、聊天、炒股票等。
2、按時完成本職工作及領(lǐng)導(dǎo)交辦的臨時工作任務(wù)。
3、各科室每周初制定本周工作計劃及上周工作小結(jié),要求每天填寫工作日志,工作內(nèi)容要具體。工作計劃報分管領(lǐng)導(dǎo),分管領(lǐng)導(dǎo)對科室工作任務(wù)完成情況進行監(jiān)督檢查。
4、下井次數(shù)規(guī)定:礦長每月不少于10個(含帶班不少于5個),副礦級、副總師級每月不少于15個(含帶班不少于10個),科室技術(shù)員每月不少于10個。
5、每次下井后,在井下工作或巡查地點就近向調(diào)度室報工,升井后到調(diào)度室填寫領(lǐng)導(dǎo)干部下井匯報記錄,調(diào)度室建立管理人員下井統(tǒng)計臺賬,并對照匯報記錄,月底按最少數(shù)統(tǒng)計報勞資科。
6、各級管理人員下井的主要任務(wù):加強現(xiàn)場管理,理順安全生產(chǎn)運作程序,搞好協(xié)調(diào)工作,規(guī)范職工操作行為,嚴(yán)格排查現(xiàn)場存在的各類隱患及督促隱患整改,創(chuàng)建安全生產(chǎn)的硬環(huán)境。同時針對制約安全生產(chǎn)的主要問題,開展技術(shù)攻關(guān)和課題研究,對新技術(shù)新工藝進行現(xiàn)場實踐。各級管理人員下井,要對職工進行以現(xiàn)場操作與安全自我防護為主要內(nèi)容的培訓(xùn)和抽考提問,每旬下井必須培訓(xùn)和抽考兩名職工。
(二)工作考核制度
1、每天由值班礦領(lǐng)導(dǎo)與勞資員不定時進行工作紀(jì)律考核,并建立考核記錄,發(fā)現(xiàn)違紀(jì)一次對違紀(jì)者罰款10元。
2、工作任務(wù)或領(lǐng)導(dǎo)交辦的臨時工作無正當(dāng)理由不能按時完成的,一項罰款50元。此項由分管礦領(lǐng)導(dǎo)進行考核。
3、因工作不負(fù)責(zé)任,工作質(zhì)量差,受到上級批評的,一次罰款100元。
4、下井任務(wù)完不成規(guī)定次數(shù)的,沒少一次罰款50元。礦成立管理人員考勤、工作考核小組,組長由總經(jīng)理擔(dān)任,副組長由總工程師擔(dān)任,成員由副礦級領(lǐng)導(dǎo)及各科科長組成,每月根據(jù)日??己私Y(jié)果進行一次綜合評定,綜合評定結(jié)果與工資掛鉤。