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      營銷業(yè)務(wù)部銷售內(nèi)勤崗位職責(zé)

      時間:2019-05-12 15:46:15下載本文作者:會員上傳
      簡介:寫寫幫文庫小編為你整理了多篇相關(guān)的《營銷業(yè)務(wù)部銷售內(nèi)勤崗位職責(zé)》,但愿對你工作學(xué)習(xí)有幫助,當(dāng)然你在寫寫幫文庫還可以找到更多《營銷業(yè)務(wù)部銷售內(nèi)勤崗位職責(zé)》。

      第一篇:營銷業(yè)務(wù)部銷售內(nèi)勤崗位職責(zé)

      營銷業(yè)務(wù)部銷售內(nèi)勤崗位職責(zé)1、2、3、協(xié)助業(yè)務(wù)部長完成各類信息的收集、錄入、統(tǒng)計、分析工作 負(fù)責(zé)對包車價格的審核工作,同時開據(jù)派車單 負(fù)責(zé)包車業(yè)務(wù)統(tǒng)計及分析工作,做好日報、月報、年報,報業(yè)務(wù)部長

      4、負(fù)責(zé)本部門文件的收發(fā)工作、圖章管理及部門資料的檔案管理工作5、6、負(fù)責(zé)本部人員的工資考核匯總工作 完成領(lǐng)導(dǎo)交給的其他任務(wù)

      第二篇:營銷業(yè)務(wù)部崗位職責(zé)

      營銷業(yè)務(wù)部崗位職責(zé)

      一、在公司領(lǐng)導(dǎo)下完成本部職責(zé)范圍內(nèi)的各項工作任務(wù)。

      二、貫徹落實本部崗位責(zé)任制和工作標(biāo)準(zhǔn),密切與客服、技術(shù)、行政人事、財務(wù)等部門的工作聯(lián)系,加強與上述部門的協(xié)作與配合工作。

      三、根據(jù)公司的任務(wù)、明確銷售計劃指標(biāo),編制年、季、度銷售任務(wù),確保銷售計劃指標(biāo)完成。及時回籠資金,加速公司資金周轉(zhuǎn)。

      四、認(rèn)真執(zhí)行公司銷售管理規(guī)定和實施細(xì)則,努力提高營銷業(yè)務(wù)水平,為客戶提供主動、熱銷、滿意、周到的服務(wù)。

      五、做好市場信息的搜索、整理和反饋、掌握市場動態(tài)、努力拓展業(yè)務(wù)渠道、不斷擴大公司產(chǎn)品的市場占有率。

      六、收集客戶意見、對公司營銷策略、廣告宣傳、售后服務(wù)、產(chǎn)品技術(shù)研發(fā)等提出參考意見。

      七、做好優(yōu)質(zhì)服務(wù)、售后服務(wù)工作。走訪客戶、及時處理用戶客戶投訴、提高公司信譽。

      八、做到以公司利益為重,不索取回扣、不接私單,遵守法律法規(guī)及公司制度。

      九、部門成員必須服從部長安排。

      十、完成公司交辦的其他工作任務(wù)。

      營銷業(yè)務(wù)部

      2009-4-21

      第三篇:銷售內(nèi)勤崗位職責(zé)

      信息員崗位職責(zé)

      1、銷售管理:

      (1)提車后整理好客戶資料(購車合同存檔聯(lián),身份證復(fù)印件,合格證復(fù)印件,發(fā)票聯(lián)復(fù)印件,交車前檢查表,交車確認(rèn)單)。(2)與售后索賠員對接已售車輛信息。

      2、VIM系統(tǒng)管理:

      (1)新車到店后依據(jù)發(fā)運單明細(xì)做車輛入庫,將發(fā)運單轉(zhuǎn)交財務(wù),通知相關(guān)訂單業(yè)務(wù)員安排客戶提車。

      (2)提車后對已開具發(fā)票的車輛,應(yīng)在系統(tǒng)中錄入客戶信息(售車后2日內(nèi))。

      (3)下訂單:訂車申請單批準(zhǔn)后,在系統(tǒng)中做采購作業(yè),財務(wù)部審核,跟蹤新車生產(chǎn)進度,下單后滿足銷售顧問需求隨時查看訂單車輛排產(chǎn)狀態(tài)。(每月28日開票時,對不滿足開票訂單車型進行更換)。

      3、常規(guī)反饋資料:

      (1)、每月1日向大區(qū)總監(jiān)反饋月末庫存表。(2)、每月5日更新協(xié)作平臺《上月直營店運營信息》(3)、每月5日反饋《X月營銷要素表》(4)、每月20日前在協(xié)作平臺更新人員信息。

      (5)、15日廠家反饋本月提車預(yù)計表;25日反饋下月各車型提車預(yù)計表。(6)、根據(jù)銷售員需求從廠家廣宣網(wǎng)訂購單頁等物料。

      (7)、根據(jù)銷售員需求更換合格證信息。

      (8)、提交試乘試駕車申請及反饋資料。

      (9)、月底向CM7銷售部反饋《老客戶開發(fā)攔截進度表》

      4、信息管理:

      每天查看公司郵箱、營銷信息網(wǎng),并及時匯報總監(jiān)反饋相關(guān)信息。

      5、臨時信息反饋:經(jīng)理部及廠家要求統(tǒng)計的數(shù)據(jù)進行反饋。

      補充:完整交車資料

      一、交于信息部的資料:

      1、發(fā)票掃描件、復(fù)印件

      2、開票人身份證復(fù)印件

      3、車輛合格證復(fù)印件

      4、PDI檢測單

      5、交車確認(rèn)單

      6、《XX汽車定期保養(yǎng)及保修服務(wù)協(xié)議》復(fù)印件一份交于售后索賠員。

      交車需用所有資料請銷售顧問自備

      第四篇:銷售內(nèi)勤崗位職責(zé)

      銷售信息計劃員崗位職責(zé)

      銷售信息計劃員是三重公司銷售隊伍中負(fù)責(zé)銷售內(nèi)勤服務(wù)工作的工作人員,其工作指令由銷售總經(jīng)理助理即內(nèi)勤經(jīng)理直接下達,具體職責(zé)如下:

      一、日常辦公事務(wù)的處理方面:

      1、認(rèn)真做好電話、傳真件的接聽、接收的記錄及再處理工作,要分類進行記錄、立卷,并將相應(yīng)信息分類整理后傳至經(jīng)營部門;

      2、負(fù)責(zé)電話、傳真、網(wǎng)絡(luò)、郵寄件等各種市場反饋信息的收集、分類整理、立卷工作,并及時向經(jīng)營部門傳達產(chǎn)品與客戶信息;

      3、認(rèn)真、及時、準(zhǔn)確、詳細(xì)地建立售后服務(wù)檔案、信息檔案以及便于查詢的銷售目錄,其中:售后服務(wù)檔案必須包含以下內(nèi)容:

      (1)用戶回訪記錄;

      (2)產(chǎn)品質(zhì)量、信息反饋;

      (3)產(chǎn)品維修記錄及費用;

      (4)更換配件記錄與之相關(guān)的費用;

      4、協(xié)助做好各類營銷活動的具體準(zhǔn)備工作;

      5、通過電話訪問了解市場信息并進行收集、分類整理后送交經(jīng)營部門;

      6、認(rèn)真收集、分類整理服務(wù)人員及其他渠道傳遞回來的產(chǎn)品信息,并需及時填報信息反饋表交經(jīng)營部門處理和改進;

      7、負(fù)責(zé)各種對外函件的發(fā)出聯(lián)系工作,要有準(zhǔn)確、真實的備案目錄;

      二、對銷售信息的分析和總結(jié)

      1、及時對銷售人員的銷售工作情況進行跟蹤、監(jiān)督和督促;

      2、每月或銷售人員每完一個工作段后,對銷售人員的銷售工作及結(jié)果進行分析、總結(jié),并起草銷售人員工作分析報告上報銷售總經(jīng)理助理;13、建立和完善銷售信息資料庫,所有的資料含短信記錄、工作報告、工作總結(jié)都要分類、建檔、立卷;

      4、通過審核銷售人員回公司報帳的各種票據(jù),核查其工作情況的真實性;

      三、負(fù)責(zé)接受下列信息及書面材料,并以此為基礎(chǔ)對銷售人員的銷售工作情況進行跟蹤、監(jiān)督,對銷售工作及結(jié)果進行分析、總結(jié),建立和完善銷售信息資料庫:

      (一)銷售人員每次出差前必須交報的:出差人員工作安排表;當(dāng)月工作計劃、實施方案、任務(wù)量、市場維護方法及各種營銷活動等;

      (二)銷售人員每次出差在外必須匯報的:

      1、每天早8點、晚5點發(fā)回的二次短信;

      目的:了解其工作進展情況,掌握銷售人員每天的工作狀況和一段時間的工作情況和進展,以便于及時對銷售人員的工作進行調(diào)整和調(diào)度;

      2、電話或短信反饋回的有購買意向客戶的進展情況信息:

      目的:了解客戶的購買心理、價格要求、設(shè)備配置要求、競爭對手情況、購買時間

      (三)銷售人員每次回公司必須交納和匯報的:

      1、當(dāng)月的工作總結(jié)或本次出差的工作總結(jié),應(yīng)包括:所搜集的所有客戶情況、規(guī)模、法人、地址、聯(lián)系電話、修理類別、購買意向,經(jīng)銷商狀態(tài)、個人建議、下一步的工作計劃;

      2、有購買意向的客戶分類整理報告,應(yīng)包括:進展?fàn)顟B(tài)、所需設(shè)備型號、配置、價位、付款方式、購買時間、廠房狀況、客戶信譽度;

      3、公司已確定的經(jīng)銷商情況;

      4、展會及營銷活動情況,應(yīng)包括:展會規(guī)模、同類廠家參展情況、所有

      關(guān)于展會及其他營銷活動的總結(jié)等;

      四、嚴(yán)格按照《三重公司銷售人員管理制度》的相關(guān)規(guī)定和要求記錄銷售人員的考勤,要真實、準(zhǔn)確;

      銷售內(nèi)勤信息計劃員工作職責(zé)

      一、出差前準(zhǔn)備工作

      1、出差前各區(qū)域銷售員須先寫好工作計劃,內(nèi)容包括本次出差需做的事情,達到何種效果,明確末月的銷售任務(wù)及經(jīng)銷網(wǎng)絡(luò)的維護與發(fā)展,意向客戶的跟蹤計劃、時段與個人工作安排,市場基礎(chǔ)工作的具體操作步驟,可分區(qū)域按順序逐一發(fā)展鞏固。

      2、根據(jù)出差計劃,經(jīng)銷售經(jīng)理審批如同同意便可安排出差。

      二、出差過程中所做工作

      1、堅持每天各區(qū)域業(yè)務(wù)人員短信匯報工作的總整理,要求必須明確今天所做的事情及明天計劃,同時內(nèi)勤計劃員根據(jù)業(yè)務(wù)人員出差前的工作計劃及行程安排與其短信匯報的內(nèi)容相對應(yīng),如發(fā)現(xiàn)未安要求執(zhí)行的須及時通知各大區(qū)經(jīng)理,并主其提供解決處理辦法,并及時將各區(qū)域的工作情況通知銷售總經(jīng)理。

      2、在出差過程中出現(xiàn)費用不足(手機費、差旅費)情況,對照其出差計劃、行程安排及公司費用管理規(guī)定,及時給其辦理。

      3、定期抽查各區(qū)域業(yè)務(wù)員工作情況,可根據(jù)其短信匯報的內(nèi)容,如拜訪客戶的情況、意向客戶回訪的情況、經(jīng)銷商拜訪溝通的情況,采取打電話的方式到對方詢問,并根據(jù)抽查的情況詳細(xì)統(tǒng)計好每個業(yè)務(wù)員的工作情況,總結(jié)在每個業(yè)務(wù)人員當(dāng)月工作總結(jié)中。

      三、出差結(jié)束需做工作

      1、對照出差計劃、行程安排及每天短信匯報的內(nèi)容,審核各區(qū)域業(yè)務(wù)人員的差旅費單據(jù)。

      2、統(tǒng)計、匯總各區(qū)域所拜訪客戶情況及意向客戶情況,要求詳細(xì)具體。

      3、各區(qū)域業(yè)務(wù)人員須寫好本次出差的工作總結(jié),包括:本次工作情況、市場動態(tài)、市場區(qū)域的發(fā)展?fàn)顩r、經(jīng)銷商的動態(tài)、同行業(yè)產(chǎn)品的動態(tài),按照出差計劃哪些已完成,哪些未完成,并說明未完成的原因,遇到何種困難,需公司提供何種支持。

      4、統(tǒng)計業(yè)務(wù)人員每次出差結(jié)束后,所發(fā)生的銷售費用(表格化)。

      四、需定期匯總整理的工作

      1、每次出差結(jié)束后,依照各業(yè)務(wù)人員短信匯報內(nèi)容及其個人寫的工作計劃和工作總結(jié),統(tǒng)計整理出各業(yè)務(wù)人員本月工作情況主要體現(xiàn)哪些方面沒執(zhí)行,哪些方面表現(xiàn)較好,其反映的市場狀況(包括拜訪客戶數(shù)量、發(fā)現(xiàn)意向客戶的數(shù)量、簽單的客戶、經(jīng)銷商網(wǎng)絡(luò)的拜訪次數(shù)及進展?fàn)顩r)怎樣,在哪些方面需公司支持等。

      2、每月統(tǒng)計各區(qū)域的銷售情況、計劃銷售額、實現(xiàn)銷售額、欠款額、本區(qū)域所有銷售額(注明是哪個經(jīng)銷商銷售的)(表格化)

      3、每月將業(yè)務(wù)人員所報的意向客戶匯總,并隨時關(guān)注客戶動向及業(yè)務(wù)人員的工作進展情況,并將已簽單客戶與其匯報的意向客戶相對照。

      4、每月集中匯總各區(qū)域業(yè)務(wù)人員所匯報的客戶情況,要示各區(qū)域一類、二類廠的名單都要有。

      5、定期匯總統(tǒng)計公司參加的展會情況,要求本區(qū)域及進提供展會總結(jié)及客戶名單。

      發(fā)貨員崗位職責(zé)

      發(fā)貨員是三重公司銷售隊伍中負(fù)責(zé)銷售內(nèi)勤服務(wù)工作的工作人員,其工作指令由銷售總經(jīng)理助理即內(nèi)勤經(jīng)理直接下達,具體職責(zé)如下:

      一、將發(fā)段資料準(zhǔn)備齊全,建立合同評審

      二、發(fā)貨服務(wù)方面:

      1、建立配件發(fā)、送登記帳本、制定相應(yīng)的配套表格、交接手續(xù)及因此而發(fā)生的各項費用;

      2、及時做好銷售內(nèi)勤各項統(tǒng)計的帳目建立工作,如:安裝費的統(tǒng)計等,要真實、準(zhǔn)確;

      3、認(rèn)真、及時、準(zhǔn)確地按照銷售本部門經(jīng)理的指令下達發(fā)貨通知單、打印配置清單,認(rèn)真做好發(fā)貨數(shù)據(jù)、說明書、驗收合格證明、回執(zhí)、收貨單等資料的準(zhǔn)備工作,并及時交付車間發(fā)貨人員;

      4、及時、準(zhǔn)確地落實產(chǎn)品的出廠時間、配置清單、聯(lián)系配貨車、發(fā)貨裝車、安排售后服務(wù)人員隨發(fā)貨車出發(fā),并填報安排表等各項工作。其中在聯(lián)系配貨車時,所需簽訂的運輸協(xié)議應(yīng)在本部門經(jīng)理的指導(dǎo)下完成;

      5、通知客戶的接貨時間;

      6、負(fù)責(zé)售后服務(wù)配件的發(fā)運及收回工作;

      7、負(fù)責(zé)各種對函件的發(fā)出聯(lián)系工作,要有準(zhǔn)確、真實的備案記錄;

      三、負(fù)責(zé)銷售檔案的建檔工作:

      銷售檔案每周末要送交財務(wù),有多少資料就移交多少,并需填寫工作資料移交清單(見附表),此清單一式二份,交接人與接收人各存一份。

      銷售檔案須含:

      a)合同(訂貨、通知單)原件及復(fù)印件;

      b)合同評審報告;

      c)發(fā)貨單;

      d)運輸協(xié)議;

      e)出差人員安排表;

      f)出差報告;

      g)安裝調(diào)試報告;

      h)收貨單;

      i)產(chǎn)品驗收合格證明;

      j)回執(zhí);

      k)轉(zhuǎn)財務(wù)統(tǒng)計。

      四、負(fù)責(zé)貨款的回收;

      五、負(fù)責(zé)接受銷售人員發(fā)回的欠款預(yù)警報告;

      第五篇:銷售內(nèi)勤崗位職責(zé)

      銷售內(nèi)勤崗位職責(zé)1、2、3、網(wǎng)站相關(guān)方面工作,后期維護網(wǎng)站更新內(nèi)容等。微信公眾平臺信息推廣等相關(guān)工作。協(xié)助銷售經(jīng)理和銷售業(yè)務(wù)辦理相關(guān)業(yè)務(wù)。

      做好本部門的檔案管理工作,建立客戶信息檔案(涉及用戶基本情況,使用品種、數(shù)量、價位、結(jié)算方式)

      4、日常業(yè)務(wù)洽談,客戶服務(wù),處理客戶抱怨,客飯安排,客戶咨詢電話的接聽及電話記錄。

      5、6、銷售經(jīng)理差旅費的初審與上報簽批。

      對所經(jīng)手的各類涉及我廠商業(yè)秘密的銷售資料、數(shù)據(jù)應(yīng)妥善保管,不得丟失或向外泄密。

      7、同類產(chǎn)品競爭品牌資料的分析與建檔,銷售相關(guān)宣傳資料的領(lǐng)用、登記、分發(fā)。

      8、9、對日常材料的復(fù)印蓋章等工作。

      每日公司郵箱、公司qq、招商網(wǎng)站的管理和維護。

      10、協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)完成各項工作。

      11、除了本職工作,各領(lǐng)導(dǎo)交代的各項工作抓緊完成。

      12、打掃衛(wèi)生。

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         1協(xié)助銷售經(jīng)理(番禺銷售經(jīng)理)完成各類信息的收集、錄入、統(tǒng)計(番禺統(tǒng)計)、分析工作。2負(fù)責(zé)對銷售訂單的審核工作,同時開據(jù)出庫單。3負(fù)責(zé)銷售統(tǒng)計及分析工作,按進做好日報、月報......