第一篇：如何優(yōu)化崗位職責(zé)

崗位說明書溝通問的問題

注意：回答盡可能詳細(xì)，用另一張紙按編號逐一記錄，如自己不負(fù)責(zé)的欄目編號后用0表示。

崗位：______________ 直接上級：_____________ 直接下級：____________

崗位職責(zé)：

1.對公司來說你主要負(fù)責(zé)什么工作，要達(dá)到什么目標(biāo)？

2.與上級有什么要配合？

3.(如是管理員)對下級有些什么做法、服務(wù)與管理？

4.(如是管理員)你在工作中會做一些計(jì)劃或定制工作嗎?

5.(如是管理員）你會參與那些財(cái)務(wù)、物品、環(huán)境的管理？具體做些什么？

6.你的權(quán)利范圍？

7.你要參與些什么學(xué)習(xí)？

8.對客戶方面，你要做些什么？

9.你要與些什么部門直接配合？

10.你要參加哪些會議？

11.除平時(shí)的工作外，你還會接到一些什么樣的工作？

12.你會參與哪些市場拓展的工作？如何做？

13.你覺得現(xiàn)時(shí)的工作達(dá)到什么樣的情形才是合格的？（比如質(zhì)量、標(biāo)準(zhǔn)、行為等）

14.請簡述你自己的工作流程。

15.你覺得工作中最關(guān)鍵的是什么？

16.你覺得在描述自己的工作時(shí)，有一些精簡的語言去說明嗎？（比如，一聽就容易記住的、你想到的或同事說的順口溜）是怎樣說的？

職級說明問題

1.你認(rèn)為現(xiàn)在崗位熟練的員工應(yīng)比不太熟練的員工多會些什么？多做些什么？

2.你認(rèn)為現(xiàn)在的崗位有些什么工作是最難做好的？

3.如果你的崗位設(shè)立初級、中級、高級，你覺得自己能勝任那一級？

4.任職資格（比如培訓(xùn)學(xué)習(xí)情況、工作經(jīng)驗(yàn)）。

通過以上的方法，你就可能制定出符合公司用的職責(zé)體系。

如何實(shí)施與執(zhí)行職責(zé)

1.入職時(shí)發(fā)給學(xué)習(xí)，讓相關(guān)員工知道。要求員工能說出自己的崗位職責(zé)，并懂得如何去完成職責(zé)。作為高層管理，通常還可能參考“簽訂責(zé)任書”“工作目標(biāo)責(zé)任書”的方式，以正式的方式明確職責(zé)。

2.作為上司，有責(zé)任讓下屬知道職責(zé)和掌握有關(guān)的完成方法。

3.餐廳領(lǐng)導(dǎo)要帶頭履行職責(zé)。上司的履行是最好的榜樣。

4.職責(zé)的履行必須有監(jiān)督，對做得不足的要給予糾正。行業(yè)中有這么一句話：“沒檢查或監(jiān)督的工作通常沒有人人執(zhí)行”。

5.執(zhí)行職責(zé)有時(shí)需要靈活。職責(zé)的宗旨是為了更好的工作，在不違背這一宗旨的前提下，如有需要，不必刻板于所定條例。

第二篇：SEO優(yōu)化、主管崗位職責(zé)

SEO優(yōu)化（含主管）

SEO優(yōu)化工作職責(zé)：

1、掌握以百度為首的搜索引擎的基本排名規(guī)律；精通搜索引擎的優(yōu)化；進(jìn)行站內(nèi)優(yōu)化、站外優(yōu)化以及內(nèi)外部鏈接優(yōu)化；并熟悉各種SEO推廣手段；

2、監(jiān)控網(wǎng)站關(guān)鍵詞排名變化，監(jiān)控和研究競爭對手及其他網(wǎng)站相關(guān)做法，并制定相關(guān)策略和方案優(yōu)化公司網(wǎng)站，并維持網(wǎng)站關(guān)鍵詞排名；

3、利用優(yōu)化手段在論壇、分類信息、專業(yè)門戶、博客、播客、微博、視頻網(wǎng)站等第三方網(wǎng)站進(jìn)行推廣，增加網(wǎng)站的流量和知名度；

4、有較強(qiáng)的創(chuàng)新意識，有較好的知識分享意識，有很好的團(tuán)隊(duì)合作精神，協(xié)助網(wǎng)站編輯提高文章的收錄量和排名；

5、完成公司、部門領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他事務(wù)。

網(wǎng)站優(yōu)化崗位職責(zé)

1、負(fù)責(zé)搜索引擎到網(wǎng)站的自然流量，規(guī)劃網(wǎng)站的seo架構(gòu)，提升網(wǎng)站權(quán)重及網(wǎng)站在各大搜索引擎的排名。

2、評估關(guān)鍵詞、編寫網(wǎng)頁SEO元素優(yōu)化方案并負(fù)責(zé)實(shí)施。

3、負(fù)責(zé)對網(wǎng)站內(nèi)容、構(gòu)架及代碼等進(jìn)行優(yōu)化，分析搜索引擎流量。

4、同第三方網(wǎng)站進(jìn)行流量、數(shù)據(jù)、反向鏈接或服務(wù)的交換，增加網(wǎng)站的流量和知名度；

5、制定網(wǎng)站SEO優(yōu)化方案和分析；

6、根據(jù)執(zhí)行情況制定關(guān)鍵字策略，對方案不斷進(jìn)行持續(xù)調(diào)優(yōu)；

7、負(fù)責(zé)站外鏈接的創(chuàng)建和維護(hù)；負(fù)責(zé)網(wǎng)站內(nèi)部優(yōu)化工作的執(zhí)行；

8、制定網(wǎng)站總體及階段性推廣計(jì)劃，完成階段性推廣任務(wù)，負(fù)責(zé)網(wǎng)站pv、pr、訪問量、品牌提升等綜合指標(biāo)。

9、結(jié)合網(wǎng)站數(shù)據(jù)分析，對優(yōu)化策略進(jìn)行調(diào)整。

SEO

1、負(fù)責(zé)搜索引擎競價(jià)排名的日常維護(hù)及效果監(jiān)督。

2、負(fù)責(zé)公司網(wǎng)站架構(gòu)、頁面內(nèi)容的搜索引擎友好度分析。

3、負(fù)責(zé)公司網(wǎng)站外部鏈接資源建立。

4、貫穿于所有網(wǎng)絡(luò)營銷工作，協(xié)助項(xiàng)目組主管進(jìn)行網(wǎng)絡(luò)營銷推廣工作。

5、與各主管溝通，負(fù)責(zé)網(wǎng)站以搜索引擎優(yōu)化為主的網(wǎng)絡(luò)營銷研究、分析與服務(wù)工作。

6、、擬定網(wǎng)站SEO規(guī)劃，針對網(wǎng)站用戶和客戶端的行為特征分析，提高網(wǎng)站訪問量；并擬定客戶推廣的SEO實(shí)施標(biāo)準(zhǔn)。

7、、定期對策劃編輯進(jìn)行的培訓(xùn)，定期（每周）進(jìn)行工作總結(jié)匯報(bào)，并協(xié)助醫(yī)院項(xiàng)目組主管提出下一階段推廣計(jì)劃與方案

8、、負(fù)責(zé)監(jiān)控重點(diǎn)網(wǎng)站關(guān)鍵字，協(xié)助項(xiàng)目主管進(jìn)行產(chǎn)品關(guān)鍵字描述，并圍繞優(yōu)化進(jìn)行內(nèi)容整合、策劃相關(guān)產(chǎn)品，監(jiān)控和研究競爭對手及其他網(wǎng)站相關(guān)做法，并圍繞優(yōu)化提出合理的網(wǎng)站調(diào)整建議；

9、、橫向的網(wǎng)站合作及友情鏈接的策劃實(shí)施，如：和第三方網(wǎng)站進(jìn)行流量、數(shù)據(jù)或服務(wù)交換，或戰(zhàn)略合作聯(lián)盟，增加網(wǎng)站的流量和知名度。按階段匯報(bào)優(yōu)化監(jiān)控結(jié)果和研究結(jié)果，并跟蹤新產(chǎn)品、新技術(shù)的推廣；

10、分析、建議網(wǎng)站及各頻道的關(guān)鍵詞解決方案并實(shí)施達(dá)到效果；

11、完成領(lǐng)導(dǎo)安排的臨時(shí)性工作

優(yōu)化主管考核方案

一、工作要求:

1.帶領(lǐng)當(dāng)?shù)貎?yōu)化團(tuán)隊(duì)完成既定目標(biāo)和任務(wù)量，每月發(fā)當(dāng)?shù)厝藛T的工作報(bào)表EXCEL給總部主管。

2.網(wǎng)站的收錄和排名要呈獻(xiàn)整體上升的水平。（醫(yī)療網(wǎng)站整體滑落除外）。3.對當(dāng)?shù)鼐庉嫼蛢?yōu)化的工作每周抽查，及時(shí)發(fā)現(xiàn)錯(cuò)誤，需要總部配合的，及時(shí)通知。

二、工作考核：

1.對于每月提供總部主管的工作報(bào)表，主管會進(jìn)行檢查。發(fā)現(xiàn)文章排版錯(cuò)誤，錯(cuò)別字，死鏈接，圖片錯(cuò)誤。三次以上，記過處分，五次以上，自行辭職走人。（工作態(tài)度決定了工作高度。）

2.對于網(wǎng)站的排名和收錄，兩個(gè)月沒有出現(xiàn)上升趨勢的，記過處分，第三個(gè)月還是老樣子，辭職走人。（醫(yī)療網(wǎng)站整體滑落除外。）

3.對于突發(fā)事件（網(wǎng)站打不開，被黑等問題），或者要及時(shí)修改的東西，沒有馬上通知總部主管的，給與記過處分。

三、獎勵(lì)制度：

1.設(shè)定每月通過優(yōu)化到診人數(shù)第一基數(shù)20人，超過第一基數(shù)，每個(gè)患者提成20元。第二基數(shù)50人，超出后每增加一個(gè)患者提成30元。未超出第一基數(shù)，無獎金。

2.每月通過優(yōu)化就診提高到10人，半年內(nèi)如果有出色表現(xiàn)，可以 進(jìn)行加薪獎勵(lì)。

優(yōu)化主管考核方案

(一)工作要求:

1.帶領(lǐng)當(dāng)?shù)貎?yōu)化團(tuán)隊(duì)完成既定目標(biāo)和任務(wù)量，每月發(fā)當(dāng)?shù)厝藛T的工作報(bào)表EXCEL給總部主管。

2.網(wǎng)站的收錄和排名要呈獻(xiàn)整體上升的水平。（醫(yī)療網(wǎng)站整體滑落除外）。

3.對當(dāng)?shù)鼐庉嫼蛢?yōu)化的工作每周抽查，及時(shí)發(fā)現(xiàn)錯(cuò)誤，需要總部配合的，及時(shí)通知。(二)工作考核：

1.對于每月提供總部主管的工作報(bào)表，主管會進(jìn)行檢查。發(fā)現(xiàn)文章排版錯(cuò)誤，錯(cuò)別字，死鏈

接，圖片錯(cuò)誤。三次以上，記過處分，五次以上，自行辭職走人。（工作態(tài)度決定了工作高度。）

2.對于網(wǎng)站的排名和收錄，兩個(gè)月沒有出現(xiàn)上升趨勢的，記過處分，第三個(gè)月還是老樣子，辭職走人。（醫(yī)療網(wǎng)站整體滑落除外。）

3.對于突發(fā)事件（網(wǎng)站打不開，被黑等問題），或者要及時(shí)修改的東西，沒有馬上通知總部主管的，給與記過處分。

(三)獎勵(lì)制度：

1.設(shè)定每月通過優(yōu)化到診人數(shù)第一基數(shù)20人，超過第一基數(shù)，每個(gè)患者提成20元。第二基數(shù)

50人，超出后每增加一個(gè)患者提成30元。未超出第一基數(shù)，無獎金。2.每月通過優(yōu)化就診提高到10人，半年內(nèi)如果有出色表現(xiàn)，可以 進(jìn)行加薪獎勵(lì)。

第三篇：優(yōu)化餐廳員工崗位職責(zé)

優(yōu)化餐廳員工崗位職責(zé)

如何科學(xué)制定工作職責(zé)

工作職責(zé)是現(xiàn)代管理中的一個(gè)有效的工具，在除了餐飲業(yè)以外的其他行業(yè)中也早已得到使用，它概要地列出每個(gè)職位的工作職責(zé)范圍，主要工作任務(wù)和責(zé)任以及報(bào)告流程。1.工作職責(zé)包括的項(xiàng)目有：

（１）職務(wù)名稱：如餐廳經(jīng)理、助理經(jīng)理、領(lǐng)班、咨客（引座員）、服務(wù)員等。

（２）所屬部門：即其主管部門，在酒店中，餐廳的主管部門為餐飲部。

（３）直接上司：在該職位的主管，應(yīng)向其匯報(bào)工作。

（４）直接下屬：標(biāo)明該職位直接領(lǐng)導(dǎo)的部門和屬員，這樣就清楚地勾畫出某職位的上、下級關(guān)系和管理層次。

（５）基本職責(zé)：是工作職責(zé)書的主要部分，列明該職位的主要工作任務(wù)和部門對他/她的要求，應(yīng)當(dāng)具體、明了，不含糊其辭。（6）權(quán)利：標(biāo)明該職位在多大的范圍內(nèi)和程度上擁有其指揮、監(jiān)督權(quán)，這是和所擔(dān)負(fù)的責(zé)任成正比的，是其完成基本職責(zé)的保證，有時(shí)權(quán)利是以口頭協(xié)議的方式授權(quán)的。

（７）與其他部門的聯(lián)系：是該職位所負(fù)的協(xié)調(diào)的責(zé)任，包括與同級之間，與其所在部門有工作聯(lián)系的機(jī)構(gòu)之間的溝通和交流，來保證本部門工作的順利開展。工作職責(zé)書是一種形式，目的是要明確職責(zé)，其上級部門還要不斷加以檢查、督促，同時(shí)作為選拔適當(dāng)?shù)娜瞬诺囊环N考察依據(jù)和進(jìn)行職業(yè)培訓(xùn)的內(nèi)容。2.制定崗位職責(zé)的三個(gè)主要原則：

（1）必須結(jié)合本單位的工作性質(zhì)和特點(diǎn)制定。以能真正落實(shí)員工的工作范圍任務(wù)、權(quán)限、責(zé)任和義務(wù)。

（2）必須按不同專業(yè)、不同檔次、不同的工作崗位制定。以能使職與責(zé)結(jié)合起來。

（3）必須全面、準(zhǔn)確、明了。以能便于專業(yè)技術(shù)人員履行職責(zé)和對專業(yè)技術(shù)人員進(jìn)行考核。

3.在制定職責(zé)時(shí)，可參考以下程序：

（1）由他的上司參考上述格式和公司要求，結(jié)合該崗位實(shí)操情況擬定，交上級匯總，再由人力資源部據(jù)有關(guān)規(guī)程成文，交總經(jīng)理公室審閱通過。

（2）如果部分領(lǐng)導(dǎo)人員不善于文字表達(dá)，由人力資源部安排文字表達(dá)能力較好的人進(jìn)行協(xié)助記錄，由實(shí)操人及其上司口述相關(guān)工作職責(zé)情況。

（3）定了之后，即進(jìn)行試用，各部門或崗位如有意見，在一周內(nèi)提出，以便及時(shí)改正。如此，經(jīng)實(shí)操驗(yàn)證或修改后，職責(zé)就較完善了，如無過大的變化，在未來一段時(shí)間內(nèi)可放心使用。4．編寫崗位職責(zé)注意事項(xiàng)：

（1）崗位職責(zé)應(yīng)該能夠涵蓋該工作崗位的大部分工作內(nèi)容和主要工作任務(wù)，但應(yīng)注意避免內(nèi)容過于復(fù)雜，華而不實(shí)。（2）為了簡單明了，簡單的工作流程可寫在里面。但詳細(xì)的工作流程應(yīng)建議寫進(jìn)工作流程的相關(guān)文件里，可不必全部編制在崗位職責(zé)中，避免過于繁復(fù)。

（3）編寫崗位職責(zé)應(yīng)該盡量避免使用，或少用“負(fù)責(zé)”、“統(tǒng)籌”這一類意義表述比較籠統(tǒng)的詞語，除非后面的句子能夠清楚地描述工作任務(wù)內(nèi)容。另外，編寫崗位說明時(shí)，比較常用的“確?！币辉~，應(yīng)該出現(xiàn)在對工作任務(wù)的范圍和責(zé)任都已經(jīng)清楚界定了的句式之中，否則便顯得過于籠統(tǒng)，不能清晰表達(dá)工作任務(wù)要求。

（4）崗位職責(zé)的編制結(jié)果是對該崗位主要工作內(nèi)容和工作任務(wù)所進(jìn)行的拆分和羅列。一般情況下，可以選擇采用三種方式來對拆分后的工作任務(wù)項(xiàng)目進(jìn)行排序：

第一種，按照拆分后的工作任務(wù)對工作崗位的重要程度來排序。重要程度的參考指標(biāo)包括：工作任務(wù)在整個(gè)崗位職責(zé)中所占工作量的大?。煌瓿晒ぷ魅蝿?wù)的難易程度；工作任務(wù)的技術(shù)含量；資源要求和實(shí)施風(fēng)險(xiǎn)等；

第二種，按照工作任務(wù)的先后完成順序來排序。某一工作崗位從時(shí)間順序上先做什么，該工作任務(wù)條款就寫在前面，后做什么，工作任務(wù)條款就寫在后面。有些基層工作崗位多采用這種排序方法。第三種，按工作任務(wù)的性質(zhì)來排序。把一個(gè)工作崗位的職責(zé)分解出的工作任務(wù)分別歸類，第一類是具有“決策屬性”的工作任務(wù)，包括：規(guī)劃目標(biāo)、制定戰(zhàn)略、發(fā)布命令、草擬政策和規(guī)則、批準(zhǔn)工作任務(wù)和文件等屬于高層次的工作內(nèi)容，排在最前面。第二類是具有“管理屬性”的工作任務(wù)，包括管理的一般職能：計(jì)劃、組織、指揮、控制和協(xié)調(diào)工作；工作事項(xiàng)的統(tǒng)籌和溝通工作；培訓(xùn)教育工作等，排列在第一類后面。第三類是具有“執(zhí)行屬性”的工作任務(wù)，包括對一些物態(tài)的管理工作，和一些純粹的事務(wù)性工作，它們一般列在最后。在實(shí)際編寫工作中，應(yīng)根據(jù)工作崗位的管理特點(diǎn)，結(jié)合具體情況來選擇上述三種方式給工作任務(wù)排序，應(yīng)遵循簡單、清晰和有效的原則，注意崗位職責(zé)的對象是相關(guān)崗位人員，條款的羅列和表述應(yīng)以他們的理解和掌握為主要目的，否則便會做很多“無用功”。實(shí)操舉例：

這是當(dāng)時(shí)我受客滿堂餐飲委托，進(jìn)行崗位職責(zé)優(yōu)化時(shí)的一份對員工的溝通提問稿，即以此為參照大綱，與相關(guān)崗位人員進(jìn)行談話，獲得能夠優(yōu)化職責(zé)的資料。職級說明問題

1.你認(rèn)為現(xiàn)在崗位熟練的員工應(yīng)比不太熟練員工多會些什么？多做些什么？

2.你認(rèn)你現(xiàn)在崗位有些什么工作是最難做好的？

3.如果你的崗位設(shè)立初級、中級、高級，你覺得自己能勝任哪一級？ 4.任職資格（比如培訓(xùn)學(xué)習(xí)情況、工作經(jīng)驗(yàn)）。

通過以上簡單的方法，你就可能制定出符合公司用的職責(zé)體系。（樓面部經(jīng)理崗位職責(zé)舉例）如何實(shí)施與執(zhí)行職責(zé)

1.入職時(shí)發(fā)給學(xué)習(xí)，讓相關(guān)員工知道。要求員工能說出自己的崗位職責(zé)，并懂得如何去完成職責(zé)。作為高層管理，通常還可能參考“簽訂責(zé)任書”“工作目標(biāo)責(zé)任書”的方式，以正式的方式明確工作職責(zé)。2.作為上司，有責(zé)任讓下屬知道職責(zé)和掌握有關(guān)的完成方法。3.餐廳領(lǐng)導(dǎo)層要帶頭履行職責(zé)。上司的履行是最好的榜樣。4.職責(zé)的履行須有監(jiān)督，對做得不足的要給予糾正。行業(yè)中有這么一句話：“沒檢查或監(jiān)督的工作通常沒有人人執(zhí)行”。

5.執(zhí)行職責(zé)有時(shí)需要靈活。職責(zé)的宗旨是為了更好的做好工作，在不違背這一宗旨的前提下，如有需要，不必刻板于所定條例。崗位說明書溝通問的問題

注意：回答盡可能詳細(xì)，用另一張紙按編號逐一記錄，如自己不負(fù)責(zé)的欄目編號后 用0表示。

崗位： 直接上級： 直接下級： 崗位職責(zé)：

1.對公司來說你主要負(fù)責(zé)什么工作，要達(dá)到什么目標(biāo)？ 2.與上級有什么要配合？

3.（如是管理員）對下級有些什么做法、服務(wù)與管理？ 4.（如是管理員）你在工作中會做一些計(jì)劃或制定工作嗎？ 5.（如是管理員）你會參與哪些財(cái)務(wù)、物品、環(huán)境的管理？具體做些什么？

6.你的權(quán)力范圍？ 7.你要參與些什么學(xué)習(xí)？ 8.對客戶方面，要做些什么？ 9.你要與些什么部門直接配合？ 10.你要參加哪些會議

11.除平時(shí)的工作外，你還會接到一些什么樣的工作？ 12.你會參與哪些市場拓展的工作？如何做？

13.你覺得你現(xiàn)時(shí)的工作達(dá)到什么樣的情形才是合格的？（比如質(zhì)量、標(biāo)準(zhǔn)、行為等）。

14.請簡述你自己的工作流程。15.你覺得工作中最關(guān)鍵的是什么？

16.你覺得在描述自己的工作時(shí)，有一些精簡的語言去說明嗎？（比如，一聽就容易記住的、你想到的或同事說的順口溜）是怎么樣說的？ 樓面部經(jīng)理崗位職責(zé)舉例

所屬部門：樓面部 職務(wù)報(bào)告對象：店長

職務(wù)監(jiān)督對象：樓面部副經(jīng)理/主任/部長/領(lǐng)班及全體員工 崗位概述：

根據(jù)公司下達(dá)的各項(xiàng)工作指標(biāo)，制訂并組織實(shí)施相應(yīng)工作計(jì)劃，帶領(lǐng)樓面部員工確保樓面部正常運(yùn)作并為客人提供熱情、高效、優(yōu)質(zhì)、禮貌的服務(wù)。工作內(nèi)容：

1.貫徹公司經(jīng)營管理方針，熟悉并帶頭執(zhí)行公司規(guī)章制度。貫徹駐店經(jīng)理、總經(jīng)理的管理意圖，努力完成各個(gè)時(shí)期的經(jīng)營指標(biāo)。2.跟進(jìn)好日常班前會訓(xùn)，讓本部門干部、員工保持良好的儀容儀表和精神狀態(tài)。

3.健全、實(shí)施餐廳服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)、程序和規(guī)章制度。

4.組織管好餐廳各種物品，簽署樓面部各種用品的領(lǐng)用單、損耗報(bào)告單等，并協(xié)調(diào)工程部對樓面設(shè)備的維修、保養(yǎng)工作，以保證餐廳的正常運(yùn)行。

5.巡查并保證飯市前樓面的各項(xiàng)準(zhǔn)備工作就緒，督導(dǎo)樓面副經(jīng)理、部長、領(lǐng)班等了解每日的推介菜式。

6.在開餐期間，負(fù)責(zé)整個(gè)餐廳的督導(dǎo)、巡查工作，對特殊或重要客人予以特別跟進(jìn)與接待。

7.認(rèn)真聽取、收集客人的意見或建議，妥善處理顧客的投訴。8.督導(dǎo)做好本部各區(qū)的六好（或稱六常，即：整理、整頓、清潔、維護(hù)、安全、修養(yǎng)）工作，保持工作場所的整潔、衛(wèi)生、安全。9.合理安排樓面各級員工休息，班次及崗位，并根據(jù)經(jīng)營現(xiàn)狀合理調(diào)整。

10.安排并落實(shí)好對本部門人員的培訓(xùn)、考核、激勵(lì)、調(diào)動、招聘及其他工作，確保員工良好的素質(zhì)和提高服務(wù)質(zhì)量，打造強(qiáng)有力的學(xué)習(xí)型團(tuán)隊(duì)。

11.全面檢查當(dāng)天的工作情況，并寫好《工作日志》。

12.按時(shí)召開本部門或小組會議，研究經(jīng)營狀況，提高服務(wù)質(zhì)量，降低成本，認(rèn)真聽取員工的建議，對于管理化建議應(yīng)根據(jù)實(shí)際情況盡快采納，并給予適當(dāng)?shù)莫剟?lì)。

13.認(rèn)真收集工作中的問題與情況，積極參加部門主管例會，并提出或請示工作改進(jìn)的方法，做到上傳下達(dá)。

14.與廚房、點(diǎn)心、后勤、工程等相關(guān)部門緊密溝通，完成相關(guān)工作。職權(quán)范圍：

（1）安排員工的上班班次、加班補(bǔ)鐘、休假和調(diào)班、調(diào)休；（2）批準(zhǔn)服務(wù)員3天以內(nèi)的請假（4天以上要報(bào)店長審批）；（3）批準(zhǔn)領(lǐng)班、部長、副經(jīng)理2天以內(nèi)的請假并報(bào)總經(jīng)理室備案（3天以上需報(bào)總經(jīng)理審批）；（4）樓面員工入職考核；

（5）樓面員工獎勵(lì)晉升、降、辭建議；（6）物料領(lǐng)用簽批；

（7）家私、設(shè)備、設(shè)施報(bào)修簽批及報(bào)廢簽批；（8）茶飯市優(yōu)惠： A、菜品取消簽批；

B、茶市8.8折或免茶（其中一項(xiàng)）；

C、飯市贈送30元以下點(diǎn)心、果盤或8.8折（其中一項(xiàng)），減免4元以內(nèi)零頭。

第四篇：網(wǎng)絡(luò)優(yōu)化員崗位職責(zé)

1.參與重大網(wǎng)絡(luò)優(yōu)化調(diào)整方案和網(wǎng)絡(luò)擴(kuò)容、規(guī)劃方案的制定與實(shí)施。

2.制訂網(wǎng)優(yōu)路測工作的計(jì)劃并實(shí)施。

3.參與、配合各項(xiàng)網(wǎng)絡(luò)割接方案。

4.對入網(wǎng)新站數(shù)據(jù)進(jìn)行檢查及指標(biāo)監(jiān)測、優(yōu)化調(diào)整，及時(shí)對網(wǎng)絡(luò)參數(shù)及硬件進(jìn)行合理整。

5.對話務(wù)統(tǒng)計(jì)進(jìn)行日數(shù)據(jù)分析并能對存在問題進(jìn)行準(zhǔn)確定位。

6.按需對基站硬件故障實(shí)施定位及處理。

第五篇：SEO優(yōu)化、主管崗位職責(zé)

SEO優(yōu)化工作職責(zé)

1、掌握以百度為首的搜索引擎的基本排名規(guī)律；精通搜索引擎的優(yōu)化；進(jìn)行站內(nèi)優(yōu)化、站外優(yōu)化以及內(nèi)外部鏈接優(yōu)化；并熟悉各種SEO推廣手段；

2、監(jiān)控網(wǎng)站關(guān)鍵詞排名變化，監(jiān)控和研究競爭對手及其他網(wǎng)站相關(guān)做法，并制定相關(guān)策略和方案優(yōu)化公司網(wǎng)站，并維持網(wǎng)站關(guān)鍵詞排名；

3、利用優(yōu)化手段在論壇、分類信息、專業(yè)門戶、博客、播客、微博、視頻網(wǎng)站等第三方網(wǎng)站進(jìn)行推廣，增加網(wǎng)站的流量和知名度；

4、有較強(qiáng)的創(chuàng)新意識，有較好的知識分享意識，有很好的團(tuán)隊(duì)合作精神，協(xié)助網(wǎng)站編輯提高文章的收錄量和排名；

5、完成公司、部門領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他事務(wù)。

網(wǎng)站優(yōu)化崗位職責(zé)

1、負(fù)責(zé)搜索引擎到網(wǎng)站的自然流量，規(guī)劃網(wǎng)站的seo架構(gòu)，提升網(wǎng)站權(quán)重及網(wǎng)站在各大搜索引擎的排名。

2、評估關(guān)鍵詞、編寫網(wǎng)頁SEO元素優(yōu)化方案并負(fù)責(zé)實(shí)施。

3、負(fù)責(zé)對網(wǎng)站內(nèi)容、構(gòu)架及代碼等進(jìn)行優(yōu)化，分析搜索引擎流量。

4、同第三方網(wǎng)站進(jìn)行流量、數(shù)據(jù)、反向鏈接或服務(wù)的交換，增加網(wǎng)站的流量和知名度；

5、制定網(wǎng)站SEO優(yōu)化方案和分析；

6、根據(jù)執(zhí)行情況制定關(guān)鍵字策略，對方案不斷進(jìn)行持續(xù)調(diào)優(yōu)；

7、負(fù)責(zé)站外鏈接的創(chuàng)建和維護(hù)；負(fù)責(zé)網(wǎng)站內(nèi)部優(yōu)化工作的執(zhí)行；

8、制定網(wǎng)站總體及階段性推廣計(jì)劃，完成階段性推廣任務(wù)，負(fù)責(zé)網(wǎng)站pv、pr、訪問量、品牌提升等綜合指標(biāo)。

9、結(jié)合網(wǎng)站數(shù)據(jù)分析，對優(yōu)化策略進(jìn)行調(diào)整。

SEO

1、負(fù)責(zé)搜索引擎競價(jià)排名的日常維護(hù)及效果監(jiān)督。

2、負(fù)責(zé)公司網(wǎng)站架構(gòu)、頁面內(nèi)容的搜索引擎友好度分析。

3、負(fù)責(zé)公司網(wǎng)站外部鏈接資源建立。

4、貫穿于所有網(wǎng)絡(luò)營銷工作，協(xié)助項(xiàng)目組主管進(jìn)行網(wǎng)絡(luò)營銷推廣工作。

5、與各主管溝通，負(fù)責(zé)網(wǎng)站以搜索引擎優(yōu)化為主的網(wǎng)絡(luò)營銷研究、分析與服務(wù)工作。

6、、擬定網(wǎng)站SEO規(guī)劃，針對網(wǎng)站用戶和客戶端的行為特征分析，提高網(wǎng)站訪問量；并擬定客戶推廣的SEO實(shí)施標(biāo)準(zhǔn)。

7、、定期對策劃編輯進(jìn)行的培訓(xùn)，定期（每周）進(jìn)行工作總結(jié)匯報(bào)，并協(xié)助醫(yī)院項(xiàng)目組主管提出下一階段推廣計(jì)劃與方案

8、、負(fù)責(zé)監(jiān)控重點(diǎn)網(wǎng)站關(guān)鍵字，協(xié)助項(xiàng)目主管進(jìn)行產(chǎn)品關(guān)鍵字描述，并圍繞優(yōu)化進(jìn)行內(nèi)容整合、策劃相關(guān)產(chǎn)品，監(jiān)控和研究競爭對手及其他網(wǎng)站相關(guān)做法，并圍繞優(yōu)化提出合理的網(wǎng)站調(diào)整建議；

9、、橫向的網(wǎng)站合作及友情鏈接的策劃實(shí)施，如：和第三方網(wǎng)站進(jìn)行流量、數(shù)據(jù)或服務(wù)交換，或戰(zhàn)略合作聯(lián)盟，增加網(wǎng)站的流量和知名度。按階段匯報(bào)優(yōu)化監(jiān)控結(jié)果和研究結(jié)果，并跟蹤新產(chǎn)品、新技術(shù)的推廣；

10、分析、建議網(wǎng)站及各頻道的關(guān)鍵詞解決方案并實(shí)施達(dá)到效果；

11、完成領(lǐng)導(dǎo)安排的臨時(shí)性工作