第一篇：縣開發(fā)區(qū)工作

樅陽縣經(jīng)濟(jì)開發(fā)區(qū)建設(shè)發(fā)展情況

一、上半年工作成效

今年以來，縣開發(fā)區(qū)在縣委、縣政府的堅(jiān)強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)下，緊緊圍繞科學(xué)發(fā)展、興縣富民主題主線，以加強(qiáng)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)為重點(diǎn)，以承接產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移為抓手，取得了階段性成果，實(shí)現(xiàn)了“時(shí)間過半、任務(wù)過半”。1-6月份完成招商引資到位資金

4.86億元，占年度任務(wù)8.76億元的55.5%，同比增長(zhǎng)17.80%；新開工項(xiàng)目23個(gè)，完成規(guī)模以上企業(yè)產(chǎn)值16.72億元，同比增長(zhǎng)22.55%；完成固定資產(chǎn)投資8.47億元，同比增長(zhǎng)10.59%。完成一般預(yù)算收入3685.8萬元，占年度任務(wù)7000萬元的52.65%，同比增長(zhǎng)45.83%。

二、上半年工作舉措

我們主要抓了以下六個(gè)方面工作：

（一）著力創(chuàng)新工作機(jī)制。根據(jù)工作實(shí)際，推行了分工負(fù)責(zé)制和推進(jìn)重點(diǎn)項(xiàng)目責(zé)任制，或組織專門的工作班子，或確定專人跟蹤服務(wù)，確保了各項(xiàng)工作順利推進(jìn)。同時(shí)，實(shí)行定期會(huì)商制度，及時(shí)召開會(huì)議，總結(jié)分析前一階段工作，部署下一步工作，明確各項(xiàng)工作的責(zé)任人和時(shí)限要求，有力地促進(jìn)了各項(xiàng)工作的落實(shí)。

（二）著力推進(jìn)項(xiàng)目建設(shè)。針對(duì)項(xiàng)目建設(shè)的不斷進(jìn)展情況，我們采取了不同的工作措施：對(duì)在建項(xiàng)目，加強(qiáng)工作調(diào)度，實(shí)行全程代理和跟蹤服務(wù)；對(duì)續(xù)建項(xiàng)目，加快完備手續(xù)和辦理速度；對(duì)新入園項(xiàng)目，積極幫助協(xié)調(diào)理順關(guān)系，解決項(xiàng)目開工過程中存在的困難問題，保證施工順利；對(duì)新簽約項(xiàng)目，加快項(xiàng)目前期工作，促使其早日開工建設(shè)；對(duì)在談項(xiàng)目，明確專人負(fù)責(zé)聯(lián)系，切實(shí)做好跟蹤服務(wù)工作。1-6月份，縣開發(fā)區(qū)開工建設(shè)項(xiàng)目23個(gè)，其中新簽約項(xiàng)目6個(gè)；新開工項(xiàng)目14個(gè)；新竣工投產(chǎn)項(xiàng)目3個(gè)。

（三）著力加強(qiáng)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)。征地、拆遷、規(guī)劃、建設(shè)、管理等各項(xiàng)工作有序推進(jìn)。一是完成征地105畝并上報(bào)審批，土地報(bào)批48畝，完成3宗國(guó)有商業(yè)用地使用權(quán)的競(jìng)拍出讓工作。二是組織拆遷43戶，安置47戶，同時(shí)完成了1座加工廠的拆遷工作。三是完成場(chǎng)地平整370畝。完成新樓安置點(diǎn)內(nèi)區(qū)間市政支路、排水工程500米；完成紡織園一期雨水泵站供電工程，并投入運(yùn)行；完成了綜合園緯七路東段市政道路排水工程路基部分工程建設(shè)；泄洪排水涵箱工程、黃華安置點(diǎn)、連龍山莊安置點(diǎn)市政支路和排水等工程，正在緊張施工之中。

（五）著力強(qiáng)化財(cái)政收支管理。加大稅收征繳力度。1-6月份，完成一般預(yù)算收入3685.8萬元，占年度任務(wù)7000萬元的52.65%，同比增長(zhǎng)45.83%，其中國(guó)稅完成1594.4萬元，同比增長(zhǎng)136.49%；地稅完成961.2萬元，同比增長(zhǎng)5.51%；財(cái)政完成1130.2萬元，同比增長(zhǎng)19.97%。積極做好到期貸款的歸還工作。認(rèn)真抓好建設(shè)資金的調(diào)度工作，為征地補(bǔ)償、重點(diǎn)建設(shè)提供資金保障。

（六）著力發(fā)展園區(qū)各項(xiàng)社會(huì)事業(yè)。一是民生工程建設(shè)加快推進(jìn)。連湖、新樓兩所小學(xué)教學(xué)樓主體工程完工。惠及1602人的農(nóng)村安全飲用水工程全面完成。長(zhǎng)安水庫(kù)建設(shè)前期的準(zhǔn)備工作基本完成。二是創(chuàng)森工作積極推進(jìn)。三是制定出

臺(tái)了計(jì)生利益導(dǎo)向機(jī)制，開展了“婚育新風(fēng)進(jìn)萬家”活動(dòng)和“關(guān)愛女孩”活動(dòng)，計(jì)生工作步入“村為主”良性循環(huán)軌道。

（二）著力妥善解決歷史遺留問題。縣委、縣政府從縣直相關(guān)職能部門抽調(diào)10名負(fù)責(zé)同志，與開發(fā)區(qū)的同志組成了5個(gè)工作組，深入到新樓村10個(gè)重點(diǎn)村民組，積極做好新樓村征地補(bǔ)償款結(jié)算等遺留問題。我們按照?qǐng)?jiān)持依法辦事和依靠群眾的原則，進(jìn)一步宣傳政策，耐心細(xì)致地做好群眾思想工作，創(chuàng)造性地開展工作。目前，此項(xiàng)工作進(jìn)展順利。

三、下步工作安排

今年是“十二五”開局之年，做好今年的工作意義重大。我們一定要扎實(shí)工作，繼續(xù)克難奮進(jìn)，確保圓滿完成全年各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)。

（一）進(jìn)一步加快基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)。一要加快征地工作進(jìn)度，為入園企業(yè)建設(shè)和開發(fā)區(qū)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)提供良好環(huán)境。二要加大拆遷安置工作力度。三要加快市政工程建設(shè)步伐。四要積極推進(jìn)場(chǎng)地平整建設(shè)，確保年內(nèi)完成場(chǎng)地平整面積1700畝。五要重點(diǎn)推進(jìn)安置點(diǎn)建設(shè)。年內(nèi)力爭(zhēng)完成綜合園新樓安置點(diǎn)、黃華安置點(diǎn)和紡織服裝園連龍山莊安置點(diǎn)內(nèi)的亮化和美化工程。

（二）進(jìn)一步加大園區(qū)招商力度。突出抓好以紡織服裝、汽車零配件以及機(jī)械制造為主的優(yōu)勢(shì)產(chǎn)業(yè)招商。在抓單個(gè)企業(yè)、單個(gè)項(xiàng)目引進(jìn)的同時(shí)，狠抓產(chǎn)業(yè)配套和生產(chǎn)性服務(wù)業(yè)的引進(jìn)。本著“互惠互利、合作共贏”的原則，采取公司化管理和運(yùn)作模式，多方尋求合作者，共建園中園、托管園和共管園。

（三）進(jìn)一步抓好建設(shè)項(xiàng)目調(diào)度。一要緊緊抓住大項(xiàng)目和重點(diǎn)項(xiàng)目建設(shè)。狠抓項(xiàng)目的履約率和開工率，嚴(yán)格落實(shí)項(xiàng)目跟蹤服務(wù)制度、項(xiàng)目領(lǐng)辦制，對(duì)項(xiàng)目跟蹤洽談、開工建設(shè)、投產(chǎn)達(dá)效等進(jìn)行全程督導(dǎo)和服務(wù)，及時(shí)分析解決項(xiàng)目開工過程中存在的問題，確保項(xiàng)目順利開工建設(shè)，促進(jìn)協(xié)議項(xiàng)目早開工、續(xù)建項(xiàng)目早投產(chǎn)達(dá)效。二要進(jìn)一步探索全程代理服務(wù)的新機(jī)制，更好地為入園項(xiàng)目提供快捷、高效的服務(wù)，謀求項(xiàng)目落地生根，推進(jìn)企業(yè)快速發(fā)展。三要做好投產(chǎn)企業(yè)的指導(dǎo)工作。規(guī)范入園企業(yè)行為，定期匯總和分析企業(yè)的生產(chǎn)情況。對(duì)具備申報(bào)規(guī)模企業(yè)條件的企業(yè)及時(shí)幫助其組織申報(bào)，下半年力爭(zhēng)不少于申報(bào)4家。同時(shí)積極幫助企業(yè)申報(bào)科學(xué)技術(shù)獎(jiǎng)，申報(bào)著名商標(biāo)、專利等活動(dòng)；幫助企業(yè)爭(zhēng)取各項(xiàng)政策性補(bǔ)助資金。

（四）進(jìn)一步加強(qiáng)稅收征管。繼續(xù)加大稅收征管力度。建立稅收協(xié)調(diào)機(jī)制，全力支持稅收征管工作；建立信息互通、資源共享機(jī)制，以推進(jìn)稅收征管相互聯(lián)動(dòng)，應(yīng)收盡收，確保以月保季、以季保年，確保全年財(cái)政收入任務(wù)的順利完成。全面落實(shí)財(cái)政資金管理制度。嚴(yán)格財(cái)政資金撥付程序，加強(qiáng)財(cái)政資金支出管理，進(jìn)一步強(qiáng)化內(nèi)部控制管理制度，確保各項(xiàng)財(cái)政資金的安全規(guī)范運(yùn)行。

（五）進(jìn)一步提升建設(shè)資金保障能力。認(rèn)真抓好綜合園B—2地塊土地使用權(quán)抵押登記工作，積極開展紡織園A—1—6商居用地的土地推介工作，及時(shí)按法定程序組織好土地使用權(quán)競(jìng)拍。同時(shí)積極拓寬融資渠道，加大融資工作力度，保證各項(xiàng)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)的資金來源。

（六）進(jìn)一步統(tǒng)籌發(fā)展各項(xiàng)社會(huì)事業(yè)。一要以園區(qū)建設(shè)為重點(diǎn)，協(xié)調(diào)推進(jìn)新農(nóng)村示范村建設(shè)工作。二要繼續(xù)加大計(jì)生利益導(dǎo)向機(jī)制宣傳工作力度，進(jìn)一步推動(dòng)“村為主”工作機(jī)制的落實(shí)，抓好計(jì)劃生育服務(wù)和管理工作，確保計(jì)生工作順利通過省、市、縣考核和驗(yàn)收。三要繼續(xù)抓好各項(xiàng)民生工程建設(shè)，確保各項(xiàng)惠農(nóng)政策的落實(shí)。四要做好村民委員會(huì)換屆選舉的指導(dǎo)工作。五要繼續(xù)抓好創(chuàng)森和園區(qū)綠化工作，積極探索園區(qū)環(huán)境衛(wèi)生治理的長(zhǎng)效機(jī)制。六要認(rèn)真抓好安全生產(chǎn)、勞動(dòng)監(jiān)察工作，構(gòu)建平安和諧園區(qū)。

第二篇：加強(qiáng)開發(fā)區(qū)招商引資工作

加強(qiáng)開發(fā)區(qū)招商引資工作

經(jīng)連管理咨詢有限公司（http://economicbridge.com）為來自美國(guó)的商業(yè)機(jī)構(gòu)提供中國(guó)投資環(huán)境的精準(zhǔn)信息，為進(jìn)入中國(guó)的商業(yè)決策提供快準(zhǔn)確的數(shù)據(jù)支持。經(jīng)連也致力于為中國(guó)各地政府、開發(fā)區(qū)服務(wù)，以專業(yè)的商業(yè)視角提供國(guó)際商務(wù)考察、商務(wù)流程標(biāo)準(zhǔn)化、開發(fā)區(qū)形象包裝等全套解決方案。經(jīng)連擁有準(zhǔn)確的投資者信息、廣泛的外國(guó)政府關(guān)系、豐富的招商引資經(jīng)驗(yàn)、完善的服務(wù)體系，以及專業(yè)化的運(yùn)作團(tuán)隊(duì)，并已幫助開發(fā)區(qū)成功引進(jìn)多個(gè)外資項(xiàng)目。公司總部位于美國(guó)亞利桑那州梅薩市，在上海、夏威夷設(shè)有分公司。

【信息來源：中小企業(yè)山東兗州網(wǎng)】

十余年來，開發(fā)區(qū)始終把招商引資當(dāng)作工作的重頭戲來抓，但局限于坐

等上門“守株待兔”式的招商方式，雖然“走出去”過，但收效甚微。招商落實(shí)的項(xiàng)目多數(shù)屬于第三產(chǎn)業(yè)，工業(yè)項(xiàng)目鳳毛麟角，如何扭轉(zhuǎn)目前這種局勢(shì)，值得開發(fā)區(qū)人深思和探討，作為分管開發(fā)區(qū)的招商工作的領(lǐng)導(dǎo)，我更應(yīng)當(dāng)義不容辭地沖鋒在前，打好這場(chǎng)攻堅(jiān)戰(zhàn)。

一、正確認(rèn)識(shí)當(dāng)前招商引資面臨的競(jìng)爭(zhēng)形勢(shì)

從開發(fā)區(qū)的現(xiàn)狀來看，由于特定和歷史原因的形成，開發(fā)區(qū)在產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)

上比例嚴(yán)重失調(diào)，目前二產(chǎn)和三產(chǎn)比例為8:92，這一比例說明開發(fā)區(qū)工業(yè)基礎(chǔ)相對(duì)薄弱，流通貿(mào)易在經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)中占有較大比重。

從周邊地區(qū)來看，都憑著土地價(jià)格優(yōu)惠、水、電、路基礎(chǔ)設(shè)施配套能力

強(qiáng)、經(jīng)營(yíng)成本低等各自的區(qū)位優(yōu)勢(shì)大搞招商引資，與我們開發(fā)區(qū)形成了激烈的競(jìng)爭(zhēng)態(tài)勢(shì)。

從全省來看，我們開發(fā)區(qū)在綜合經(jīng)濟(jì)指標(biāo)情況、投資軟、硬環(huán)境情況、技術(shù)創(chuàng)新環(huán)境情況、自身建設(shè)指標(biāo)情況、經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)和效益指標(biāo)情況六個(gè)方面的綜合投資環(huán)境總分值排名不高，與省級(jí)兄弟開發(fā)區(qū)相比差距明顯。

從全國(guó)來看，國(guó)內(nèi)32個(gè)省及直轄市，640多座城市，3000多個(gè)縣、區(qū)，5000多個(gè)城鎮(zhèn)和近2000多個(gè)各級(jí)開發(fā)區(qū)，它們無論是經(jīng)濟(jì)發(fā)達(dá)地區(qū)，還是經(jīng)濟(jì)欠發(fā)達(dá)地區(qū)，都在把握千載難逢的發(fā)展機(jī)遇，都把招商引資作為加快區(qū)域經(jīng)濟(jì)發(fā)展的根本途徑和重要手段，都在招商和爭(zhēng)奪資金，不斷掀起招商引資新熱潮。

二、正確把握面臨的新機(jī)遇

我們的招商引資工作應(yīng)抓住以下五方面新機(jī)遇：

（一）特色產(chǎn)業(yè)成為引資亮點(diǎn)

我們開發(fā)區(qū)應(yīng)立足當(dāng)?shù)刈杂械淖匀毁Y源、礦產(chǎn)資源、旅游資源以及特色農(nóng)業(yè)、優(yōu)勢(shì)產(chǎn)業(yè)等作為招商重點(diǎn)，向外商大力推介。目前中西部各地建立了許多特色產(chǎn)業(yè)園區(qū)，就是突出了各自的特色，獲得了外資的青睞。

（二）做強(qiáng)優(yōu)勢(shì)產(chǎn)業(yè)吸引外資

我們開發(fā)區(qū)應(yīng)通過對(duì)自身產(chǎn)業(yè)的全面分析，找出產(chǎn)業(yè)發(fā)展優(yōu)勢(shì)，把出版印刷產(chǎn)業(yè)、專用汽車產(chǎn)業(yè)、醫(yī)藥業(yè)、紡織產(chǎn)業(yè)、畜牧和農(nóng)產(chǎn)品深加工業(yè)等作為招商重點(diǎn)，從而有效延長(zhǎng)產(chǎn)業(yè)鏈條，打造出具有開發(fā)區(qū)特色的優(yōu)勢(shì)產(chǎn)業(yè)。

（三）大型跨國(guó)公司西進(jìn)趨勢(shì)增強(qiáng)

近年來大型跨國(guó)公司進(jìn)軍中西部地區(qū)，它們不僅帶來了資金、先進(jìn)的生產(chǎn)技術(shù)和治理模式，還使中西部地區(qū)企業(yè)進(jìn)入了全球化的營(yíng)銷網(wǎng)絡(luò)。目前，中西部地區(qū)的制造業(yè)、服務(wù)貿(mào)易業(yè)、基礎(chǔ)設(shè)施配套業(yè)等成為其投資的重要領(lǐng)域，開發(fā)區(qū)應(yīng)從以上幾方面加強(qiáng)與外商的合作，共同開發(fā)收益。

（四）服務(wù)貿(mào)易業(yè)成為外資進(jìn)入新領(lǐng)域

我國(guó)加入世貿(mào)組織后，第三產(chǎn)業(yè)開放領(lǐng)域逐漸擴(kuò)大，外商亦向如金融、保險(xiǎn)、電信、商業(yè)物流、旅游、醫(yī)療、教育、法律、中介服務(wù)等領(lǐng)域擴(kuò)展。我們開發(fā)區(qū)必須充分利用已有的“三產(chǎn)”優(yōu)勢(shì)，如目前正在全面籌建的集會(huì)展、博覽、交易、倉(cāng)儲(chǔ)、物流為一體的中西部國(guó)際商品博覽城項(xiàng)目，該項(xiàng)目落戶開發(fā)區(qū)，有力地促進(jìn)了我們的招商引資工作，而其招商工作正面向國(guó)際展開，為外資大規(guī)模進(jìn)入開發(fā)區(qū)創(chuàng)造了優(yōu)良條件。

（五）“貿(mào)易探路、投資跟進(jìn)”風(fēng)漸強(qiáng)

在過去的招商工作中，我們將貿(mào)易與投資截然分開，投資洽談會(huì)只談投資，貿(mào)易洽談會(huì)只談貿(mào)易，兩者互不搭界。近年來招商工作給我們啟示：許多外資是通過貿(mào)易互相了解，從而產(chǎn)生投資意向的，因而將貿(mào)易與投資逐漸結(jié)合起來，通過“貿(mào)易探路、投資跟進(jìn)”的方式應(yīng)廣泛開展。

三、進(jìn)一步加強(qiáng)招商引資工作的建議

面對(duì)新的機(jī)遇，新的形勢(shì)，開發(fā)區(qū)的招商引資工作應(yīng)著重在投資環(huán)境、制度建設(shè)等方面下功夫，把招商引資當(dāng)成經(jīng)濟(jì)工作中的重中之重，一把手親自抓，層層抓落實(shí)，形成人人肩上擔(dān)責(zé)任，各個(gè)頭上分任務(wù)，發(fā)揮每個(gè)人的社會(huì)關(guān)系，充分調(diào)動(dòng)起所有企業(yè)、商戶的招商積極性，只要不違反國(guó)家法律，就可以采取靈活的招商策略，想方設(shè)法促使項(xiàng)目入?yún)^(qū)，為開發(fā)區(qū)多引進(jìn)科技含量高、附加價(jià)值大的工業(yè)項(xiàng)目，進(jìn)而開創(chuàng)開發(fā)區(qū)招商引資工作新局面，不斷推動(dòng)開發(fā)區(qū)經(jīng)濟(jì)持續(xù)、快速、協(xié)調(diào)、健康發(fā)展，我們建議：

（一）進(jìn)一步解放思想，提高認(rèn)識(shí)，形成共識(shí)

一是要樹立大發(fā)展、快發(fā)展的觀念。這就要求我們必須進(jìn)一步對(duì)招商引

資的作用、意義和地位有一個(gè)全面、清楚的認(rèn)識(shí)，樹立加快發(fā)展緊迫感和招商引資的使命感﹔二是要加大宣傳力度，要充分利用英特網(wǎng)和各種新聞媒體，大造招商引資的輿論，在開發(fā)區(qū)上下形成共識(shí)，并在開發(fā)區(qū)形成一個(gè)全民參與的招商引資良好氛圍。

（二）加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，建立全社會(huì)全面互動(dòng)、協(xié)調(diào)配合的招商引資網(wǎng)絡(luò)體系

第三篇：開發(fā)區(qū)保安工作職責(zé)

1、保安人員在值班期間，須按規(guī)定著裝，做到整潔、規(guī)范，禮貌熱情待人、舉止大方、有問必答、語言文明。

2、保安人員24小時(shí)負(fù)責(zé)辦公樓內(nèi)的保安、巡邏工作，維持正常秩序，及時(shí)制止工作人員及外來辦事人員在工作場(chǎng)所的違規(guī)現(xiàn)象。如遇重大事項(xiàng)及時(shí)向開發(fā)區(qū)分管領(lǐng)導(dǎo)或綜合辦公室匯報(bào)。

3、負(fù)責(zé)做好一樓大門口車輛停放、秩序維持工作；外來辦事及本單位工作人員的所有車輛一律不準(zhǔn)停在門口前的通道上，通知其停到停車場(chǎng)或停車線內(nèi)。

4、辦公樓工作人員下班后，及時(shí)關(guān)好門窗，切斷電源，做好相應(yīng)的防火防盜等安全檢查，及時(shí)排解安全隱患。

5、值班期間不準(zhǔn)打牌、賭博、下棋、酗酒等，白天不準(zhǔn)在休息室看電視、看書報(bào)、睡覺。

6、嚴(yán)格執(zhí)行請(qǐng)銷假制度，不得擅離工作崗位。

7、認(rèn)真完成開發(fā)區(qū)領(lǐng)導(dǎo)和綜合辦公室交辦的其他任務(wù)。

8、對(duì)于違反上述規(guī)定未造成嚴(yán)重后果的，責(zé)任人每例每人酌情扣減當(dāng)月工資。如措施不當(dāng)造成嚴(yán)重后果、擅離工作崗位或違反第5、6條規(guī)定經(jīng)發(fā)現(xiàn)，一律作辭退處理。

開發(fā)區(qū)綜合辦公室

第四篇：開發(fā)區(qū)黨建工作

一、明確目標(biāo)，堅(jiān)定信心要發(fā)揮黨的核心作用不動(dòng)搖。全區(qū)經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展面臨嚴(yán)峻挑戰(zhàn)，能否推動(dòng)開發(fā)區(qū)事業(yè)的新一輪發(fā)展，關(guān)鍵在黨、關(guān)鍵在人、關(guān)鍵在作風(fēng)。越是處在關(guān)鍵時(shí)刻，我們就越需要把黨的思想政治優(yōu)勢(shì)、組織優(yōu)勢(shì)和密切聯(lián)系群眾的作風(fēng)優(yōu)勢(shì)充分運(yùn)用起來，就越需要把科學(xué)理論的引領(lǐng)作用、領(lǐng)導(dǎo)干部的骨干作用、各類人才的支撐作用、基層黨組織和黨員的先進(jìn)性作用充分發(fā)揮出來。黨建工作深入扎實(shí)開展，要為我們迎接挑戰(zhàn)、戰(zhàn)勝困難，勇于突破，再作推動(dòng)經(jīng)濟(jì)社會(huì)又好又快發(fā)展提供關(guān)鍵的支撐和可靠的政治保證。

要堅(jiān)持全年發(fā)展目標(biāo)任務(wù)不動(dòng)搖。今年是昆山開發(fā)區(qū)納入國(guó)家級(jí)開發(fā)區(qū)方陣第十七個(gè)年頭。市委、市政府和開發(fā)區(qū)黨工委、管委會(huì)準(zhǔn)確判斷形勢(shì)，及時(shí)調(diào)整應(yīng)對(duì)危機(jī)的發(fā)展策略，出臺(tái)并實(shí)施了一系列保增長(zhǎng)、促發(fā)展的政策措施，明確了“三保三促”的總體思路和穩(wěn)中求快的目標(biāo)任務(wù)，為開發(fā)區(qū)確定了發(fā)展方向，提供了發(fā)展動(dòng)力。這一目標(biāo)任務(wù)和部署，是開發(fā)區(qū)實(shí)現(xiàn)又好又快發(fā)展的迫切需要，也是落實(shí)區(qū)位功能定位，提升國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)能力的迫切需要。冷靜客觀地分析形勢(shì)，我們要堅(jiān)信，開發(fā)區(qū)開放發(fā)展格局不會(huì)變，良好的發(fā)展趨勢(shì)不會(huì)變，全區(qū)經(jīng)濟(jì)與社會(huì)事業(yè)協(xié)調(diào)發(fā)展的帶動(dòng)作用不會(huì)變。因此，我們必須堅(jiān)持目標(biāo)任務(wù)不動(dòng)搖，黨建工作要圍繞這一中心，要以更高的標(biāo)準(zhǔn)、更高的要求、更扎實(shí)的作風(fēng)來組織開展。

要堅(jiān)定發(fā)展信心不動(dòng)搖。當(dāng)前，國(guó)際、國(guó)內(nèi)經(jīng)濟(jì)環(huán)境發(fā)生了重大變化，美國(guó)、歐盟、日本等全球主要經(jīng)濟(jì)體都陷入了衰退。最近，開發(fā)區(qū)在市委書記張國(guó)華同志的帶領(lǐng)下赴日韓招商，看到許多知名汽車、電氣制造企業(yè)大規(guī)模虧損，夏普、索尼耗資幾十億美元建成的八代線、十代線處于閑置狀態(tài)，韓國(guó)lg也遇到了經(jīng)營(yíng)困難，美國(guó)康寧公司全球裁員3500人，美國(guó)三大汽車廠商、歐洲很多大企業(yè)，經(jīng)營(yíng)情況都不好。從國(guó)內(nèi)來看，全國(guó)一月份進(jìn)出口、進(jìn)口為負(fù)增長(zhǎng)，昆山市和開發(fā)區(qū)的總體情況也是如此。雖然開發(fā)區(qū)電子信息產(chǎn)業(yè)還算是一枝獨(dú)秀，但其他行業(yè)都出現(xiàn)較大幅度萎縮，經(jīng)發(fā)局匯報(bào)的開發(fā)區(qū)二月份經(jīng)濟(jì)運(yùn)行情況，總體來說還是不容樂觀。所以，我們面臨的經(jīng)濟(jì)形勢(shì)仍然非常嚴(yán)峻，未來走勢(shì)是呈w形還是v形，目前仍難以預(yù)測(cè)。但是，我們既要看到當(dāng)前國(guó)內(nèi)外經(jīng)濟(jì)形勢(shì)的嚴(yán)峻性和復(fù)雜性，又要看到我們克服困難、化解危機(jī)、逆勢(shì)勇進(jìn)的歷史經(jīng)驗(yàn)和有利條件，更要看到危機(jī)中有機(jī)遇、困難中孕育著發(fā)展希望。昆山開發(fā)區(qū)在歷史上創(chuàng)造過很多危機(jī)中尋找機(jī)遇、逆勢(shì)發(fā)展的經(jīng)驗(yàn)，在歷次危機(jī)中我們都獲得了長(zhǎng)足的發(fā)展。今年春節(jié)后開發(fā)區(qū)招商人員赴日韓、上海、深圳等地主動(dòng)招商，了解到很多外資企業(yè)依然保持較好的發(fā)展勢(shì)頭，增資發(fā)展愿望強(qiáng)烈。韓國(guó)三星公司保持了液晶電視產(chǎn)量全球第一、手機(jī)全球第二的地位，琉明光電開發(fā)出新產(chǎn)品為三星、lg配套，發(fā)展形勢(shì)很好；日本企業(yè)越來越看好中國(guó)市場(chǎng)，加快向中國(guó)布局，尤其隨著日元升值波動(dòng)，這種趨勢(shì)還在進(jìn)一步加快；在歐美國(guó)家，雖然通用、福特等汽車業(yè)巨頭都陷入了瀕臨破產(chǎn)的困境，但布局在中國(guó)的企業(yè)還在加大投資；在臺(tái)灣，各大面板廠商，都看好中國(guó)市場(chǎng)。隨著國(guó)內(nèi)消費(fèi)、經(jīng)濟(jì)的啟動(dòng)，中國(guó)市場(chǎng)將提供巨大的發(fā)展空間。1月份全國(guó)汽車銷售量達(dá)到94萬輛，歷史上首次超過美國(guó)，列全球第一，就是很好的證明。

希望全區(qū)各級(jí)黨組織和廣大黨員、領(lǐng)導(dǎo)干部，要自覺地把思想認(rèn)識(shí)和行動(dòng)，統(tǒng)一到中央對(duì)經(jīng)濟(jì)形勢(shì)的準(zhǔn)確判斷上來，統(tǒng)一到市委市政府的一系列應(yīng)對(duì)危機(jī)的決策和部署上來，統(tǒng)一到全面推進(jìn)開發(fā)區(qū)各項(xiàng)工作的落實(shí)上來；要進(jìn)一步增強(qiáng)政治意識(shí)和責(zé)任意識(shí)，扎實(shí)做好充分的思想準(zhǔn)備和各項(xiàng)工作準(zhǔn)備，以前瞻性的思維謀劃發(fā)展，想在先，干在前，采取積極應(yīng)對(duì)措施，把不利影響降到最低程度，要在應(yīng)對(duì)危機(jī)中把握機(jī)遇，在克服困難中奮發(fā)圖強(qiáng)，在挑戰(zhàn)和考驗(yàn)中有所作為。

二、理清思路，狠抓落實(shí)

關(guān)于今年的工作，節(jié)前已作了具體部署。希望全區(qū)各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)和廣大黨員干部，理清思路，狠抓落實(shí)，做到“抓早、抓緊、抓實(shí)”。春節(jié)以來，開發(fā)區(qū)管委會(huì)先后赴規(guī)劃建設(shè)局、招商局、出口加工區(qū)、創(chuàng)業(yè)園召開部門工作會(huì)議，對(duì)各部門工作責(zé)任、目標(biāo)、措施、資金保障做了明確和安排，對(duì)考核辦法進(jìn)行了細(xì)化。目前開發(fā)區(qū)各部門都在認(rèn)真落實(shí)，各項(xiàng)工作都已迅速的開展，我們要把這個(gè)勢(shì)頭保持下去，要把開發(fā)區(qū)的優(yōu)勢(shì)發(fā)揮出來，切實(shí)保障今年的發(fā)展目標(biāo)。

要堅(jiān)定抓項(xiàng)目就是抓增長(zhǎng)、抓發(fā)展的理念。開發(fā)區(qū)自創(chuàng)辦以來，始終堅(jiān)持項(xiàng)目就是發(fā)展生命線，這個(gè)理念要毫不動(dòng)搖地堅(jiān)持下去。具體來講，一是抓招商。今年我們的招商任務(wù)是注冊(cè)外資8.8億美元、實(shí)際到賬5.5億美元，民資13～15億美元，招商還是要加大力度，主動(dòng)出擊。對(duì)在手的信息，要確保引資成功；對(duì)在手項(xiàng)目，要加快推進(jìn)；對(duì)已有項(xiàng)目，要加強(qiáng)走訪，深入挖掘增資潛力。近期正在進(jìn)行日韓、南方、歐美、臺(tái)灣地區(qū)外資招商。對(duì)開發(fā)區(qū)民資、服務(wù)業(yè)招商，我們也確定了目標(biāo)：兩年之內(nèi)也要在全市取得領(lǐng)先。開發(fā)區(qū)有這個(gè)基礎(chǔ)，民資企業(yè)與外資有配套優(yōu)勢(shì)，服務(wù)業(yè)發(fā)展有區(qū)域優(yōu)勢(shì)，昆山今后服務(wù)業(yè)發(fā)展的幾個(gè)重心，包括鐵南區(qū)、東新街、東部新城，都在我們開發(fā)區(qū)。二是抓項(xiàng)目落實(shí)。要加快推進(jìn)在手項(xiàng)目，喬治費(fèi)歇爾、太極、琉明、西鈦、厚生、三一重機(jī)、康佳開工投產(chǎn)，各相關(guān)部門要積極為企業(yè)做好服務(wù)，包括為企業(yè)減負(fù)，為企業(yè)開拓市場(chǎng)，增加訂單，促進(jìn)項(xiàng)目建設(shè)加快推進(jìn)。去年我們龍騰二期順利獲批并投產(chǎn)，今年龍飛項(xiàng)目要確保獲得批準(zhǔn)，還要落實(shí)投資，盡快推進(jìn)，因?yàn)槲覀兊臅r(shí)間非常緊迫。近期，北京、深圳等地都加大投入發(fā)展光電產(chǎn)業(yè)，夏普一條六代線也將投到上海，因此昆山開發(fā)區(qū)光電產(chǎn)業(yè)發(fā)展方面已經(jīng)沒有退路，要在五代線取得全國(guó)領(lǐng)先的基礎(chǔ)上，在更高世代線建設(shè)上也要保持全國(guó)領(lǐng)先。三是要抓服務(wù)。要通過加強(qiáng)服務(wù)，增強(qiáng)企業(yè)擴(kuò)產(chǎn)發(fā)展的信心。這次到日韓招商，在與企業(yè)交流中我們了解到，很多企業(yè)還是想投資開發(fā)區(qū)，想把一些高端技術(shù)、生產(chǎn)線陸續(xù)轉(zhuǎn)移到開發(fā)區(qū)，對(duì)此我們要做好服務(wù)。目前很多中小企業(yè)經(jīng)營(yíng)還是存在不少問題，也要對(duì)他們做好服務(wù)。

要堅(jiān)持把完善城市功能環(huán)境建設(shè)作為提升發(fā)展水平的重要手段。要做好與產(chǎn)業(yè)發(fā)展匹配的居住環(huán)境、教育環(huán)境、商務(wù)環(huán)境、社會(huì)失業(yè)環(huán)境，打造開發(fā)區(qū)的城市中心。一要抓規(guī)劃，按照超前、系統(tǒng)的要求，制定好規(guī)劃，并嚴(yán)格執(zhí)行。二要抓項(xiàng)目建設(shè)，重點(diǎn)要抓好“兩線三點(diǎn)”區(qū)域一批重點(diǎn)項(xiàng)目建設(shè)，包括重點(diǎn)功能項(xiàng)目、現(xiàn)代服務(wù)業(yè)項(xiàng)目、動(dòng)遷及動(dòng)遷房項(xiàng)目，對(duì)這些項(xiàng)目，今年實(shí)施倒逼機(jī)制，年內(nèi)必須完成。其他相關(guān)部門也要定目標(biāo)、定時(shí)間，加快推進(jìn)各項(xiàng)工作。三要強(qiáng)化城市管理，開發(fā)區(qū)的城市管理在全市保持領(lǐng)先，我們要繼續(xù)保持下去，要注重細(xì)節(jié)和對(duì)環(huán)衛(wèi)死角的整治，達(dá)到城市面貌“清潔、整齊、有序”的目標(biāo)。四要注重環(huán)境保護(hù)。開發(fā)區(qū)有龐大的工業(yè)基礎(chǔ)，3000多億工業(yè)產(chǎn)值、很多的人口，我們要學(xué)習(xí)日本、德國(guó)、瑞士等國(guó)的環(huán)保管理經(jīng)驗(yàn)，把發(fā)展工業(yè)和保護(hù)環(huán)境很好地結(jié)合起來。

要堅(jiān)持把增強(qiáng)自主創(chuàng)新能力作為核心戰(zhàn)略。一要抓功能平臺(tái)建設(shè)，留學(xué)人員創(chuàng)業(yè)園、企業(yè)科技園、光電產(chǎn)業(yè)園、保稅物流園對(duì)自主創(chuàng)新起到了有力的支撐作用，這些平臺(tái)要加快建設(shè)；二要抓項(xiàng)目引進(jìn)，要加大力度引進(jìn)跨國(guó)公司和國(guó)內(nèi)龍頭企業(yè)集團(tuán)的高科技項(xiàng)目，培育各類研發(fā)機(jī)構(gòu)和認(rèn)證中心；三要繼續(xù)完善創(chuàng)新體系建設(shè)，要加快知識(shí)創(chuàng)新和技術(shù)創(chuàng)新體系建設(shè)，加強(qiáng)與國(guó)內(nèi)一流科研院所合作，加快高科技人才引進(jìn)，并深化知識(shí)產(chǎn)權(quán)試點(diǎn)園區(qū)建設(shè)。

要全力打造和諧發(fā)展環(huán)境。在發(fā)展越是遇到困難，越是要重視社會(huì)事業(yè)的建設(shè)。今年全區(qū)社會(huì)事業(yè)投入力度很大，包括教育事業(yè)布局要做大的調(diào)整，東部新城要建設(shè)一批教育、醫(yī)療、體育、文化設(shè)施。我們要關(guān)注民計(jì)、民生，要充分激發(fā)和調(diào)動(dòng)廣大職工群眾的積極性、創(chuàng)造性，把發(fā)展成果更多地惠及廣大群眾。基層穩(wěn)，企業(yè)穩(wěn)，則全局穩(wěn)；基層有活力，企業(yè)有活力，發(fā)展就有活力，要深入貫徹落實(shí)xx屆三中全會(huì)精神，扎實(shí)推進(jìn)基層黨建工作，著力培養(yǎng)造就一支守信念、講奉獻(xiàn)、有本領(lǐng)、重品行的基層干部隊(duì)伍，充分發(fā)揮基層黨組織和廣大黨員在推動(dòng)發(fā)展、服務(wù)群眾、凝聚人心、維護(hù)穩(wěn)定、促進(jìn)和諧中的作用。要進(jìn)一步深化和諧企業(yè)的創(chuàng)建內(nèi)涵，進(jìn)一步鞏固和諧園區(qū)的創(chuàng)建成果，要讓打工者能在開發(fā)區(qū)掙到錢，讓投資者能在開發(fā)區(qū)賺到錢。要在全區(qū)深入持久地開展好群眾性精神文明建設(shè)活動(dòng)，積極倡導(dǎo)企業(yè)自覺履行社會(huì)責(zé)任的良好風(fēng)尚。特別是當(dāng)前形勢(shì)下，企業(yè)面臨嚴(yán)峻的發(fā)展壓力，生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)中存在著拖欠加班費(fèi)等不良現(xiàn)象，要加強(qiáng)教育，正確引導(dǎo)，督促企業(yè)善待員工，穩(wěn)定員工隊(duì)伍，共建和諧發(fā)展的良好局面。要著力提升各類居民的文明素質(zhì)、各類企業(yè)員工的道德素質(zhì)，通過各類培訓(xùn)提高企業(yè)員工的整體素質(zhì)。

三、銳意進(jìn)取，形成合力

確保開發(fā)區(qū)經(jīng)濟(jì)社會(huì)繼續(xù)又好又快發(fā)展，繼續(xù)當(dāng)好全市改革開放和科學(xué)發(fā)展的排頭兵，任務(wù)繁重而艱巨，能否完成關(guān)鍵在黨，關(guān)鍵在各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部能否引導(dǎo)和調(diào)動(dòng)廣大群眾的積極性和創(chuàng)造性，關(guān)鍵在我們能否營(yíng)造一個(gè)良好的發(fā)展環(huán)境。各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部要時(shí)刻牢記肩負(fù)的使命和責(zé)任，團(tuán)結(jié)和帶領(lǐng)全區(qū)廣大干部職工奮力拼搏。

一定要加強(qiáng)學(xué)習(xí)，提升能力。領(lǐng)導(dǎo)班子強(qiáng)、干部隊(duì)伍強(qiáng)，人心就能凝聚、發(fā)展就有保證。廣大黨員干部要緊密結(jié)合保持經(jīng)濟(jì)平穩(wěn)較快發(fā)展這個(gè)最大的實(shí)踐，深入學(xué)習(xí)和掌握科學(xué)發(fā)展觀的理論精髓；要按照“黨員干部受教育、科學(xué)發(fā)展上水平、人民群眾得實(shí)惠”的總體要求，以更高的標(biāo)準(zhǔn)、更大的力度、更扎實(shí)的舉措推進(jìn)學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀活動(dòng)，增強(qiáng)貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀的自覺性和堅(jiān)定性；招商部門要緊跟產(chǎn)業(yè)發(fā)展新動(dòng)向加快產(chǎn)業(yè)知識(shí)更新，規(guī)劃建設(shè)部門要學(xué)習(xí)先進(jìn)地區(qū)城市管理經(jīng)驗(yàn)；當(dāng)前社會(huì)矛盾越來越凸顯，收入分配不均，群眾上訪提出的期望、要求越來越高，各級(jí)黨員干部，要有針對(duì)性地采取妥善措施，避免矛盾激化。上述各方面的學(xué)習(xí)，要結(jié)合學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀活動(dòng)切實(shí)加強(qiáng)。要全面提高各級(jí)黨組織和廣大黨員干部在復(fù)雜嚴(yán)峻形勢(shì)下推動(dòng)科學(xué)發(fā)展、促進(jìn)社會(huì)和諧的能力，為保持經(jīng)濟(jì)平穩(wěn)較快發(fā)展，全面建設(shè)和諧社會(huì)，提供堅(jiān)強(qiáng)的政治保證。

一定要開闊視野，勇于探索。困難越大，任務(wù)越重，越需要我們解放思想，積極探索。要破除等待觀望和消極僥幸心理，主動(dòng)適應(yīng)國(guó)內(nèi)外經(jīng)濟(jì)形勢(shì)的新變化，創(chuàng)新開放發(fā)展理念，轉(zhuǎn)變發(fā)展方式；要下大力氣破除影響和制約科學(xué)發(fā)展的思想觀念和體制機(jī)制，把科學(xué)發(fā)展觀的要求貫穿到全區(qū)各項(xiàng)工作的全過程和每一個(gè)環(huán)節(jié)；要鼓勵(lì)創(chuàng)新，善待失敗，只要有利于應(yīng)對(duì)危急，有利于加快發(fā)展，有利于破解難題的思路、措施，都要去大膽實(shí)踐；要樹立全球一體化發(fā)展的理念，善于用國(guó)際視角、從國(guó)際形勢(shì)變化中把握發(fā)展機(jī)遇，善于從逆境中發(fā)現(xiàn)有利因素，從兄弟區(qū)域的發(fā)展中學(xué)習(xí)先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)，不斷提高駕馭多變局勢(shì)的能力和水平。

一定要知難而進(jìn)，敢于“亮劍”。開發(fā)區(qū)的發(fā)展歷程告訴我們，開發(fā)區(qū)是開創(chuàng)性的事業(yè)，每向前走一步，都不會(huì)是平坦的。在開放發(fā)展的道路上，肯定要遇到各種困難和風(fēng)險(xiǎn)，不然就不會(huì)有開發(fā)區(qū)了、就不要叫開發(fā)區(qū)了。因此，在這一時(shí)刻，我們要始終保持奮發(fā)向上的精神狀態(tài)，頂?shù)米毫Γy而進(jìn)直面挑戰(zhàn)，要有一種“亮劍”的精神，對(duì)事業(yè)要充滿激情，敢于突破。要大力弘揚(yáng)開發(fā)區(qū)艱苦創(chuàng)業(yè)、敢為人先的膽識(shí)魄力，在全區(qū)營(yíng)造出共度時(shí)艱、共謀發(fā)展的良好環(huán)境。

一定要?jiǎng)?wù)求實(shí)效，強(qiáng)化監(jiān)督。開發(fā)區(qū)的新一輪發(fā)展，落腳點(diǎn)在于實(shí)效。我們要把深思熟慮的設(shè)想變?yōu)槲覀兡_踏實(shí)地的行動(dòng)。要把應(yīng)對(duì)危機(jī)與加快發(fā)展緊密結(jié)合起來，要在目標(biāo)決策、任務(wù)執(zhí)行、考核監(jiān)督上，進(jìn)一步分解細(xì)化責(zé)任，進(jìn)一步強(qiáng)化督促檢查，確保每一項(xiàng)任務(wù)都落實(shí)到具體部門和個(gè)人。今年開發(fā)區(qū)已對(duì)重點(diǎn)工作考核辦法進(jìn)行了改進(jìn)，研究出臺(tái)了新的考核辦法。年前已將重點(diǎn)工作下發(fā)，目前各個(gè)部門都在對(duì)照重點(diǎn)工作逐條細(xì)化，形成部門內(nèi)部考核辦法。干部職工的收入分配要與考核結(jié)果緊密掛鉤，根據(jù)工作表現(xiàn)拉開收入檔次。要堅(jiān)決摒棄那種推諉塞責(zé)、平庸無為，誤事敗事，違法亂紀(jì)行為。對(duì)工作失職造成很壞影響的干部，紀(jì)檢部門一定要嚴(yán)肅追究責(zé)任。要完善考核評(píng)價(jià)機(jī)制，進(jìn)一步擴(kuò)大識(shí)人視野，激發(fā)干部隊(duì)伍活力；完善監(jiān)督管理機(jī)制，規(guī)范選人用人權(quán)力、運(yùn)作方式和程序，保障開發(fā)區(qū)政務(wù)運(yùn)作的公開、公正和高效。以“公開、公正、公平”為原則，做好人事任免工作，對(duì)工作勤勤懇懇、成績(jī)顯著、默默無聞的同志，組織上要善于發(fā)現(xiàn)，關(guān)心重用。

一定要轉(zhuǎn)變作風(fēng)，從嚴(yán)管理。要深化“講黨性、重品行、作表率”活動(dòng)，充分發(fā)揮黨員干部在保障發(fā)展中的表率作用，進(jìn)一步推動(dòng)組織工作出生產(chǎn)力、創(chuàng)造力、公信力、凝聚力。開發(fā)區(qū)各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部要進(jìn)一步轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)，帶頭深入群眾，深入企業(yè)，深入關(guān)鍵崗位第一線。在當(dāng)前，要充分發(fā)揮黨工組織的獨(dú)特作用和共產(chǎn)黨員的先鋒模范帶頭作用，關(guān)鍵崗位有黨員，困難面前有黨員，技術(shù)攻關(guān)有黨員。要著力關(guān)心幫助解決企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)中面臨的困難，著力解決廣大職工群眾最關(guān)心、最直接、最現(xiàn)實(shí)的利益問題，創(chuàng)造出讓廣大投資者和建設(shè)者安心、舒心的生產(chǎn)生活環(huán)境。要嚴(yán)格遵守廉潔自律的各項(xiàng)規(guī)定，要嚴(yán)格按照問責(zé)制嚴(yán)肅工作紀(jì)律，不斷改善機(jī)關(guān)作風(fēng)，提高機(jī)關(guān)效率效能。要切實(shí)加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)班子思想作風(fēng)建設(shè)，領(lǐng)導(dǎo)干部不管功勞多大，做出多大貢獻(xiàn)，在紀(jì)律、制度面前一視同仁，更要做好表率。今年，紀(jì)工委在廉政建設(shè)、效率效能、作風(fēng)建設(shè)方面也要加大懲處力度，該處理的要嚴(yán)肅處理。

一定要重視人才，大膽用人。人才是科學(xué)發(fā)展的第一資源，人才競(jìng)爭(zhēng)力是一個(gè)地區(qū)的核心競(jìng)爭(zhēng)力，要建立充滿生機(jī)和活力的干部人事制度和用人制度，把引進(jìn)人才作為當(dāng)前搶抓機(jī)遇、促進(jìn)發(fā)展的重大任務(wù)之一。當(dāng)前，開發(fā)區(qū)原本具備的資源優(yōu)勢(shì)、土地優(yōu)勢(shì)、區(qū)位優(yōu)勢(shì)已逐漸淡化，下一步的競(jìng)爭(zhēng)，就是要靠人才。開發(fā)區(qū)今年一方面要培養(yǎng)一批人才，另一方面要為今后的發(fā)展儲(chǔ)備一批人才。今年要公開招聘一批人才，選擇一批優(yōu)良的大學(xué)生充實(shí)到基層一線工作崗位，另一方面要派出一批機(jī)關(guān)干部到基層一線工作，包括街道、社區(qū)、信訪辦去，解決一線復(fù)雜的問題，進(jìn)行鍛煉，同時(shí)要加強(qiáng)干部輪崗，增強(qiáng)干部的流動(dòng)性。要以更加富有吸引力的政策、更強(qiáng)的工作力度、更有利于各類人才施展才華的環(huán)境，大力引進(jìn)和培育高層次領(lǐng)軍人才和創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)。市里已出臺(tái)加快優(yōu)秀人才引進(jìn)與培養(yǎng)的政策，設(shè)立了每年總額達(dá)1億元的優(yōu)秀人才專項(xiàng)資金，開發(fā)區(qū)也相應(yīng)出臺(tái)了配套政策。要營(yíng)造事業(yè)造就人才、人才成就事業(yè)的良好環(huán)境，通過健全激勵(lì)政策、提供創(chuàng)業(yè)平臺(tái)，引導(dǎo)各類人才向重大發(fā)展戰(zhàn)略、重點(diǎn)建設(shè)項(xiàng)目、重大產(chǎn)業(yè)化項(xiàng)目流動(dòng)，為推進(jìn)自主創(chuàng)新、轉(zhuǎn)變發(fā)展方式增添新活力，增創(chuàng)新優(yōu)勢(shì)。

同志們！在非常之時(shí)要盡非常之責(zé)，干非常之事要盡非常之力。我們要進(jìn)一步增強(qiáng)責(zé)任感和使命感，迎難而上，扎實(shí)苦干，全面提升開發(fā)區(qū)的黨建水平，為開發(fā)區(qū)的事業(yè)發(fā)展在新的形勢(shì)下實(shí)現(xiàn)新突破，為全市科學(xué)發(fā)展、和諧發(fā)展、率先發(fā)展作出我們應(yīng)有的貢獻(xiàn)！

第五篇：開發(fā)區(qū)冬防工作自查報(bào)告

開發(fā)區(qū)教育中心冬防工作自查報(bào)告

安慶市教育局：

自2010年11月30日下午，全省學(xué)校消防安全工作視頻會(huì)議召開后，教育中心高度重視，立即行動(dòng)，根據(jù)省消防安全工作視頻會(huì)議和市教育局教法[2010]361號(hào)通知精神，擬定了開發(fā)區(qū)《關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)學(xué)校冬季安全工作的通知》，對(duì)全區(qū)冬季安全工作作出了全面的部署，區(qū)屬各單位于12月1日至5日進(jìn)行全面徹底排查，并將排查情況形成自查報(bào)告上報(bào)教育中心，教育中心安全領(lǐng)導(dǎo)小組于12月6日至10日對(duì)下屬各單位冬防工作進(jìn)行了全面檢查。現(xiàn)將我區(qū)冬季安全工作檢查情況匯報(bào)如下：

一、安全組織健全，責(zé)任落實(shí)到位。

開發(fā)區(qū)各校均成立了以校長(zhǎng)為第一責(zé)任人的安全領(lǐng)導(dǎo)小組，并進(jìn)行了明確的職責(zé)分工，建立了安全包保責(zé)任制和責(zé)任追究制。安全工作已作為全區(qū)各校工作的重中之重，并納入學(xué)?？傮w工作統(tǒng)一部署之中。

二、安全宣傳多樣，安全知識(shí)普及。

自開發(fā)區(qū)冬季安全工作部署以來，各校充分運(yùn)用掛條幅、校紅領(lǐng)巾廣播站、校園網(wǎng)、電子顯示屏、宣傳櫥窗、黑板報(bào)等平臺(tái)宣傳安全知識(shí)，通過開設(shè)安全教育課、主題班隊(duì)會(huì)、晨會(huì)、升旗儀式、校園廣播站“一周盤點(diǎn)”欄目、專題講座等形式對(duì)師生進(jìn)行安全教育并滲透到學(xué)校教育教學(xué)全過程，不斷增強(qiáng)師生安全防范意識(shí)，尤其是加強(qiáng)師生掌握基本的防、滅火常識(shí)和提高面對(duì)災(zāi)情的自救、互救以及應(yīng)急避險(xiǎn)、逃生能力，讓安全知識(shí)進(jìn)一步得到普及和提升。

三、全面進(jìn)行排查，整改措施及時(shí)。

12月1日以來，全區(qū)各校對(duì)安全工作進(jìn)行了拉網(wǎng)式排查，縱向到底，橫向到邊。各校對(duì)消防器材和設(shè)施進(jìn)行了更換和添置，保證了安全使用；校內(nèi)老化的電線、松動(dòng)的吊扇進(jìn)行了更換和規(guī)范安裝；上下樓梯均有明確的提醒標(biāo)識(shí)，并裝配了應(yīng)急照明燈和應(yīng)急疏散通道標(biāo)志，上下課時(shí)間安全值班教師準(zhǔn)時(shí)到崗，以防踩踏事件發(fā)生。各校針對(duì)自查中發(fā)現(xiàn)的隱患及時(shí)進(jìn)行了整改，該更換的更換，該投入的投入，該人防的絕對(duì)落實(shí)到人。

四、加強(qiáng)內(nèi)外結(jié)合，共創(chuàng)和諧校園。

各校充分利用家長(zhǎng)學(xué)校、家長(zhǎng)會(huì)等形式加強(qiáng)家校溝通交流。通過致家長(zhǎng)一封信、校訊通等要求家長(zhǎng)加強(qiáng)對(duì)子女的安全教育和管理。重視與社會(huì)相關(guān)部門的聯(lián)系，及時(shí)做好信息反饋，積極配合開展校園周邊環(huán)境綜合整治。形成了學(xué)校、家庭、社會(huì)齊抓共管機(jī)制，有效保障師生安全，共創(chuàng)和諧校園。

在今后的工作中，我區(qū)仍將繼續(xù)按照教育局的安全工作要求，認(rèn)真組織落實(shí)，牢固樹立“安全第一”意識(shí)，以打造“平安校園”為目標(biāo)，進(jìn)一步強(qiáng)化安全措施，注重細(xì)節(jié)管理，狠抓工作落實(shí)，確保我區(qū)師生健康安全。

安慶經(jīng)濟(jì)技術(shù)開發(fā)區(qū)教育中心

2010年12月13日