第一篇:后勤集團(tuán)公司職能部門(mén)的工作職責(zé)(試用稿)
后勤集團(tuán)公司職能部門(mén)的工作職責(zé)(試用稿)
一、辦公室的工作職責(zé):辦公室是集團(tuán)公司的行政辦事機(jī)構(gòu),是綜合性的管理部門(mén)。
一、行政管理
1.學(xué)習(xí)研究國(guó)家和學(xué)校的方針政策,貫徹落實(shí)領(lǐng)導(dǎo)的指示,為總經(jīng)理的決策提供可靠的依據(jù)。
2.協(xié)助總經(jīng)理處理日常工作,協(xié)調(diào)各部門(mén)工作,督促、督查集團(tuán)公司辦公會(huì)議決議的執(zhí)行情況做好員工來(lái)信、來(lái)訪的接待、處理工作;負(fù)責(zé)集團(tuán)公司范圍內(nèi)各類(lèi)重大綜合性活動(dòng)的組織、協(xié)調(diào)和落實(shí)。
3.協(xié)助總經(jīng)理做好管理人員的日常管理、培訓(xùn)、考核、評(píng)優(yōu)工作。
4.負(fù)責(zé)處理集團(tuán)公司機(jī)關(guān)日常事務(wù)工作,做好綜合性會(huì)議的組織保障,負(fù)責(zé)公司級(jí)會(huì)議的籌備和安排。
5.做好外聯(lián)工作,保持與學(xué)校相關(guān)部門(mén)、政府部門(mén)、同行業(yè)機(jī)構(gòu)等的聯(lián)系。
6.負(fù)責(zé)集團(tuán)公司車(chē)輛及集團(tuán)公司用房和設(shè)備的統(tǒng)一管理、調(diào)配。
7.負(fù)責(zé)管理公司的印章,做好公司文件的收發(fā)、打印、登記、傳閱、立卷和歸檔工作;
二、安全穩(wěn)定工作
1.負(fù)責(zé)1999總值班室管理工作。
2.負(fù)責(zé)集團(tuán)公司的一級(jí)監(jiān)控工作。
三、黨群及宣傳思想工作
1.做好集團(tuán)公司黨務(wù)、工會(huì)和紀(jì)檢工作。
2.負(fù)責(zé)開(kāi)展員工的思想政治教育和對(duì)外宣傳報(bào)道工作。
3.完善集團(tuán)公司網(wǎng)站建設(shè)。
二、經(jīng)營(yíng)管理部的工作職責(zé):經(jīng)管部是集團(tuán)公司經(jīng)營(yíng)發(fā)展的參謀機(jī)構(gòu)、經(jīng)營(yíng)管理的監(jiān)督機(jī)構(gòu)、人事工作的管理機(jī)構(gòu)。
一、經(jīng)營(yíng)管理
1.負(fù)責(zé)調(diào)研集團(tuán)公司經(jīng)營(yíng)發(fā)展的對(duì)策思路,為集團(tuán)公司的經(jīng)營(yíng)、服務(wù)體制、機(jī)制改革項(xiàng)目開(kāi)拓做好分析及參謀。
2.負(fù)責(zé)制訂集團(tuán)公司的長(zhǎng)期規(guī)劃與年度經(jīng)營(yíng)目標(biāo),代表集團(tuán)公司組織對(duì)經(jīng)濟(jì)考核單位和經(jīng)營(yíng)者的經(jīng)濟(jì)指標(biāo)核定和目標(biāo)審計(jì)工作。
3.負(fù)責(zé)定期對(duì)集團(tuán)公司總體經(jīng)營(yíng)運(yùn)行情況進(jìn)行分析,聯(lián)合財(cái)務(wù)部對(duì)各經(jīng)濟(jì)考核部門(mén)的經(jīng)營(yíng)運(yùn)行情況分階段檢查、監(jiān)督和風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估工作,協(xié)助經(jīng)營(yíng)部門(mén)做好經(jīng)濟(jì)糾紛的處置工作。
4.負(fù)責(zé)企業(yè)經(jīng)濟(jì)合同的審核、管理工作;負(fù)責(zé)企業(yè)的證照申請(qǐng)、變更、年檢工作。
5.組織做好集團(tuán)公司的基建維修項(xiàng)目及物資的招投標(biāo)工作,搞好市場(chǎng)價(jià)格調(diào)查,負(fù)責(zé)集團(tuán)公司基建維修工程項(xiàng)目的監(jiān)督、管理和審計(jì)工作。
6.負(fù)責(zé)對(duì)集團(tuán)公司設(shè)施、設(shè)備投入的規(guī)劃和計(jì)劃。
7.做好員工宿舍的使用管理工作。
二、人事(薪酬)工作
1.負(fù)責(zé)辦理員工的招聘、錄用、調(diào)動(dòng)、退休、辭退手續(xù),辦理員工的勞動(dòng)合同和勞務(wù)協(xié)議的簽訂工作;根據(jù)國(guó)家有關(guān)法規(guī)和政策,審定勞保、醫(yī)療、養(yǎng)老、失業(yè)和福利等項(xiàng)目,為員工辦理相應(yīng)的手續(xù);
2.做好員工的考勤、考核和獎(jiǎng)懲工作,擬訂工資、獎(jiǎng)金、福利等費(fèi)用預(yù)算和報(bào)酬分配方案;
3.負(fù)責(zé)制訂人力資源培訓(xùn)計(jì)劃,根據(jù)崗位設(shè)置、崗位責(zé)任,積極組織崗前、在崗培訓(xùn);
4.正確處理好與相關(guān)勞動(dòng)、人事部門(mén)的關(guān)系,保證合法用工;掌握集團(tuán)公司對(duì)員工的需求情況,做好員工儲(chǔ)備工作。
三、財(cái)務(wù)部的工作職責(zé):財(cái)務(wù)部是負(fù)責(zé)集團(tuán)公司財(cái)務(wù)管理的部門(mén)。
一、負(fù)責(zé)集團(tuán)公司日常財(cái)務(wù)管理工作。
1.編制后勤財(cái)務(wù)預(yù)算、決算、財(cái)務(wù)計(jì)劃和報(bào)告;審核、記錄、核算、反映收支業(yè)務(wù),在規(guī)定時(shí)間內(nèi)編制財(cái)務(wù)報(bào)表及分析報(bào)告,提供財(cái)務(wù)決算依據(jù);調(diào)度、調(diào)控、籌措營(yíng)運(yùn)資金;
2.發(fā)放職工工資及各類(lèi)津貼;管理會(huì)計(jì)檔案;
3.集團(tuán)公司資產(chǎn)賬目管理;
4.對(duì)各中心部門(mén)的倉(cāng)庫(kù)保管員及餐飲中心的“一卡通”進(jìn)行業(yè)務(wù)指導(dǎo)并協(xié)助考核。
二、負(fù)責(zé)對(duì)財(cái)稅、工商、銀行、統(tǒng)計(jì)等部門(mén)的聯(lián)絡(luò),辦理減免稅、貸款等事項(xiàng);聯(lián)系學(xué)校監(jiān)察審計(jì)處、計(jì)財(cái)處。
后勤集團(tuán)公司經(jīng)營(yíng)服務(wù)部門(mén)的經(jīng)營(yíng)范圍及工作內(nèi)容(試用稿)
一、餐飲中心經(jīng)營(yíng)范圍及工作內(nèi)容
1.做好校內(nèi)四大餐廳(河?xùn)|餐廳、河西餐廳、南山一餐廳、南山二餐廳)的供餐工作;
2.協(xié)調(diào)及管理米飯流水線;
3.協(xié)調(diào)做好各餐廳的公共設(shè)施及公共職能(如鍋爐動(dòng)力、水電維護(hù));
4.做好對(duì)竹樓接待餐廳的經(jīng)營(yíng)管理工作;
5.做好后勤“一卡通”的管理工作。
二、物管中心經(jīng)營(yíng)范圍及工作內(nèi)容
1.做好校園保潔工作(環(huán)境保潔、河面清理、垃圾清運(yùn)、化糞池清理等);
2.做好郵政及通信服務(wù)(校內(nèi)電話裝移機(jī)、故障維修、電話查詢(xún)、郵件收寄、包裹收寄、匯票兌付、信報(bào)投遞等);做好票務(wù)工作;
3.樓宇管理(南山綜合樓、圖書(shū)館日常管理與服務(wù));
4.水電管理(高配房管理、水電計(jì)量、電表智能化系統(tǒng)管理、水電費(fèi)收取、泵房管理等);
5.維修服務(wù)(水電設(shè)施修理、更換;門(mén)窗安裝、修理;油漆;玻璃修配;下水道疏通;道路維修;屋面墻面局部維修等);
6.裝飾裝修(設(shè)計(jì)、施工一條龍服務(wù));
7.校內(nèi)廣告(校園環(huán)境布置、會(huì)場(chǎng)布置、平面設(shè)計(jì)、宣傳窗設(shè)計(jì)、標(biāo)識(shí)設(shè)計(jì)與制作、雕刻與制作等);
8.?dāng)U展經(jīng)營(yíng)范圍,積極開(kāi)拓校外物業(yè)及工程項(xiàng)目。
三、綠化中心經(jīng)營(yíng)范圍及工作內(nèi)容
1.綠化工程施工;
2.綠化養(yǎng)護(hù);
3.花卉租擺、平價(jià)花卉出售;
4.?dāng)U展經(jīng)營(yíng)范圍,積極開(kāi)拓校外工程項(xiàng)目。
四、商貿(mào)接待中心經(jīng)營(yíng)范圍及工作內(nèi)容
1.對(duì)所有后勤出租房和社會(huì)引進(jìn)力量進(jìn)行管理,代表集團(tuán)對(duì)該資產(chǎn)進(jìn)行監(jiān)督、維護(hù),確保保值、增值;
2.規(guī)范、督查社會(huì)引進(jìn)餐飲的食品衛(wèi)生管理,確保食品衛(wèi)生安全;
3.規(guī)劃和設(shè)計(jì)校內(nèi)后勤服務(wù)設(shè)施,開(kāi)拓、挖掘校內(nèi)市場(chǎng);
4.超市的經(jīng)營(yíng)管理;
5.做好蘭亭校區(qū)的后勤服務(wù)工作;
6.做好河?xùn)|招待所、河西及蘭亭專(zhuān)家樓的住宿服務(wù);
7.做好蘭亭佐翰樓的接待餐飲的服務(wù),積極開(kāi)拓校外客源;
7.負(fù)責(zé)集團(tuán)各中心的零星物資采供;
8.做好教工理發(fā)室的管理工作。
五、幼兒園經(jīng)營(yíng)范圍及工作內(nèi)容
負(fù)責(zé)文理藝術(shù)幼兒園教育、教學(xué)和管理工作。
注:以上工作職責(zé)、經(jīng)營(yíng)范圍及工作內(nèi)容尚在補(bǔ)充完善中,每個(gè)部門(mén)除完成本職工作之外還須保證完成公司領(lǐng)導(dǎo)臨時(shí)交辦的其他任務(wù)。
第二篇:職能部門(mén)工作職責(zé)
第二章 職能部門(mén)工作職責(zé)
第一節(jié) 總裁辦公室職責(zé)
一、文秘工作:
1、公司領(lǐng)導(dǎo)交辦的各類(lèi)文件的文字處理工作。
2、公司內(nèi)外文件的傳閱、上報(bào)、下發(fā)、督辦工作。
3、各類(lèi)文件、材料的打印、校對(duì)工作。
4、總裁批示及工作指令的督辦工作。
5、公司印章、介紹信的管理。
6、總裁電話的受理、處理和其他秘書(shū)工作。
二、接待和公關(guān)工作:
1、領(lǐng)導(dǎo)視察及有關(guān)單位來(lái)訪的接待。
2、公司員工來(lái)訪及各種信訪的接待。
3、公司領(lǐng)導(dǎo)外事活動(dòng)的接待。
4、公司內(nèi)外的公共關(guān)系工作。
5、公司公務(wù)活動(dòng)中收受禮品、贈(zèng)送禮品的工作。
三、會(huì)務(wù)工作:
1、總裁辦公會(huì)議和公司領(lǐng)導(dǎo)主持召開(kāi)的各類(lèi)會(huì)議的組織、紀(jì)要編寫(xiě)并督促有關(guān)職能部門(mén)落實(shí)會(huì)議精神。
2、公司的員工大會(huì)和重大慶典活動(dòng)的組織工作。
3、協(xié)助董事會(huì)秘書(shū)做好股東大會(huì)和董事會(huì)、監(jiān)事會(huì)的組織工作。
四、考核工作:
1、督促各職能部門(mén)制定、月度工作計(jì)劃。
2、組織對(duì)公司總部各職能部門(mén)和下屬企業(yè)進(jìn)行每季度一次的考核工作。
五、企業(yè)策劃和企業(yè)文化建設(shè)工作:
1、公司重大規(guī)劃、方案的策劃與實(shí)施。
2、組織擬定公司行政管理制度并貫徹實(shí)施。
3、公司整體形象和企業(yè)文化的策劃和維護(hù)。
4、公司對(duì)外宣傳的歸口管理。
5、公司內(nèi)部刊物和簡(jiǎn)介等資料的編輯、印刷、發(fā)行。
六、綜合管理工作:
1、公司辦公用品和辦公設(shè)備的管理。
2、公司保密工作。
3、安排公司及下屬企業(yè)節(jié)假日值班事項(xiàng)。
3、公司行政檔案、業(yè)務(wù)檔案的綜合管理。
4、公司圖書(shū)資料、報(bào)刊雜志的管理。
七、公司領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。
第二節(jié) 人力資源部職責(zé)
一、考核和評(píng)聘工作:
1、對(duì)公司總部員工和下屬公司領(lǐng)導(dǎo)班子業(yè)績(jī)的綜合考核。
2、對(duì)公司總部管理的干部的聘任或解聘工作。
3、專(zhuān)業(yè)技術(shù)職務(wù)的評(píng)聘。
4、后備干部的選拔和管理。
二、人才引進(jìn)和人員培訓(xùn)工作:
1、人才規(guī)劃的擬定和人才引進(jìn)工作。
2、員工培訓(xùn)計(jì)劃的制訂和培訓(xùn)工作的實(shí)施。
3、對(duì)下屬公司員工培訓(xùn)的歸口管理。
4、員工培訓(xùn)費(fèi)用的管理。
三、勞動(dòng)用工、人事調(diào)配和勞動(dòng)合同管理:
1、勞動(dòng)用工、人事調(diào)配及定崗定編工作。
2、員工的調(diào)動(dòng)、轉(zhuǎn)檔、人事檔案的管理工作。
3、辦理員工終止勞動(dòng)合同的手續(xù)。
4、勞動(dòng)合同的簽訂、鑒證等工作。
5、勞動(dòng)合同違約的處理工作。
6、員工保密合同的管理。
四、員工工資及福利等有關(guān)事項(xiàng)的管理:
1、員工工資的計(jì)算。
2、對(duì)下屬公司的工資方案的審核與監(jiān)督。
3、員工養(yǎng)老保險(xiǎn)、醫(yī)療保險(xiǎn)、困難補(bǔ)助等管理工作。
4、員工考勤、休假、病事假、探親假等各種假期的管理工作。
5、員工獎(jiǎng)懲管理工作。
五、公司黨、群、工、團(tuán)和計(jì)劃生育的管理工作。
六、辦理出國(guó)、出境人員的有關(guān)手續(xù)。
七、公司領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。
第三節(jié) 行政事務(wù)部職責(zé)
一、公司辦公大樓的物業(yè)管理和消防、安全、保衛(wèi)工作。
二、公司辦公用品和辦公設(shè)備的采購(gòu)、保管、維修、領(lǐng)發(fā)等管理工作。
三、公司公務(wù)車(chē)輛和駕駛員的管理工作。
四、公司綠化、衛(wèi)生、水電、通訊(包括網(wǎng)絡(luò))的管理。
五、公司員工集體宿舍和員工食堂的管理。
六、公司的機(jī)票、賓館、餐飲等預(yù)訂服務(wù)工作。
七、公司領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。
第四節(jié) 財(cái)務(wù)管理部職責(zé)
一、財(cái)務(wù)預(yù)、決算管理:
1、進(jìn)行財(cái)務(wù)預(yù)測(cè),編制財(cái)務(wù)收支預(yù)算。
2、監(jiān)督、檢查財(cái)務(wù)預(yù)算的執(zhí)行。
3、編制財(cái)務(wù)決算及利潤(rùn)分配方案。
4、每年二次分析財(cái)務(wù)預(yù)算執(zhí)行情況。
二、財(cái)務(wù)管理:
1、建立財(cái)務(wù)管理組織體系和財(cái)務(wù)人員崗位職責(zé)。
2、3、進(jìn)行收入、成本、費(fèi)用的預(yù)測(cè)、控制、分析和考核。
4、參與投資、技改項(xiàng)目的效益評(píng)估和重大經(jīng)濟(jì)合同的會(huì)簽。
5、定期進(jìn)行財(cái)務(wù)檢查和財(cái)務(wù)分析。
6、協(xié)助行政管理部和資產(chǎn)管理部清查、管理公司的全部財(cái)產(chǎn)物資。
6、對(duì)下屬公司的財(cái)務(wù)管理工作進(jìn)行指導(dǎo)。
8、協(xié)助人事部門(mén)對(duì)財(cái)務(wù)、會(huì)計(jì)人員進(jìn)行業(yè)務(wù)培訓(xùn)和考核。
三、會(huì)計(jì)核算工作:
1、建立公司的會(huì)計(jì)核算組織體系和會(huì)計(jì)人員崗位職責(zé)。
2、組織公司在資產(chǎn)、負(fù)債、權(quán)益、收益等方面的會(huì)計(jì)核算。
3、編制和匯總公司各種會(huì)計(jì)報(bào)表。
4、辦理公司的稅務(wù)事項(xiàng)。
四、會(huì)計(jì)管理工作:
1、進(jìn)行會(huì)計(jì)日常監(jiān)督,維護(hù)公司財(cái)產(chǎn)物資的安全。
2、定期開(kāi)展會(huì)計(jì)核算的檢查、分析活動(dòng)。
3、對(duì)下屬公司的會(huì)計(jì)核算工作進(jìn)行指導(dǎo)。
五、公司領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。
第五節(jié) 資金管理部職責(zé)
一、負(fù)責(zé)籌集公司資本金和生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)資金。
二、負(fù)責(zé)編制公司、月度資金收支計(jì)劃。
三、負(fù)責(zé)公司銀行借款的申報(bào)、歸還及擔(dān)保等管理工作。
四、組織公司資金調(diào)撥、分配、使用、管理、調(diào)劑工作。
五、負(fù)責(zé)公司外匯結(jié)算、調(diào)劑等管理工作。
六、負(fù)責(zé)對(duì)下屬公司貸款限額計(jì)劃及擔(dān)保限額計(jì)劃的核定工作。
七、負(fù)責(zé)對(duì)下屬公司資金使用情況進(jìn)行監(jiān)督檢查工作。
八、負(fù)責(zé)公司及下屬公司資金使用情況月報(bào)的匯總、分析工作。
九、搞好與銀行等金融機(jī)構(gòu)的關(guān)系,保障融資渠道的暢通。
十、公司領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。
第六節(jié) 審計(jì)稽核部職責(zé)
一、經(jīng)濟(jì)稽核工作。
1、負(fù)責(zé)定期或不定期對(duì)公司各部門(mén)和下屬企業(yè)進(jìn)行業(yè)務(wù)營(yíng)運(yùn)、操作規(guī)程、制度執(zhí)行情況等進(jìn)行稽核。
2、負(fù)責(zé)定期或不定期對(duì)公司及下屬企業(yè)的費(fèi)用開(kāi)支情況進(jìn)行稽核。
3、負(fù)責(zé)組織對(duì)公司基建、技改工程項(xiàng)目的稽核。
4、組織對(duì)公司及下屬公司負(fù)責(zé)人離任時(shí)的經(jīng)濟(jì)責(zé)任進(jìn)行稽核。
5、經(jīng)公司董事長(zhǎng)或總裁授予的對(duì)特殊經(jīng)濟(jì)行為進(jìn)行稽核。
6、配合人力資源部、企業(yè)管理部對(duì)下屬公司的經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)完成情況進(jìn)行稽核。
二、財(cái)務(wù)審計(jì)工作:
1、根據(jù)公司的工作計(jì)劃,定期或不定期對(duì)公司和下屬公司的財(cái)務(wù)狀況進(jìn)行審計(jì),并出具審計(jì)報(bào)告、提出整改意見(jiàn)。
2、按照董事會(huì)或總裁的決定,外聘會(huì)計(jì)師事務(wù)所,對(duì)公司和下屬公司的財(cái)務(wù)狀況進(jìn)行審計(jì)。
3、負(fù)責(zé)定期或不定期對(duì)下屬公司的收入、成本、費(fèi)用開(kāi)支情況進(jìn)行審計(jì)。
三、協(xié)助行政、資產(chǎn)、財(cái)務(wù)部門(mén),對(duì)公司的全部財(cái)產(chǎn)進(jìn)行清查。
四、負(fù)責(zé)管理公司及下屬公司的資產(chǎn)評(píng)估工作。
五、公司領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。
第七節(jié) 法律事務(wù)部職責(zé)
一、參與起草公司章程、合同、協(xié)議等規(guī)范性法律文書(shū)和重要管理制度。
二、負(fù)責(zé)審核公司的經(jīng)濟(jì)合同,參與重大經(jīng)濟(jì)合同的起草、談判工作。
三、參與公司的兼并、收購(gòu)、分立、破產(chǎn)、投資、租賃、資產(chǎn)轉(zhuǎn)讓及投標(biāo)、招標(biāo)等重要經(jīng)濟(jì)活動(dòng),提出法律意見(jiàn)并協(xié)助處理有關(guān)法律事宜。
四、負(fù)責(zé)辦理公司工商登記、商標(biāo)注冊(cè)等有關(guān)法律事務(wù)。
五、負(fù)責(zé)處理公司對(duì)外訴訟案件,協(xié)助有關(guān)部門(mén)催討應(yīng)收賬款。
六、負(fù)責(zé)公司對(duì)外聘用法律顧問(wèn)工作。
七、配合有關(guān)部門(mén)對(duì)公司員工進(jìn)行法制宣傳教育。
八、協(xié)助人力資源部處理勞動(dòng)合同發(fā)生糾紛時(shí)的仲裁和訴訟工作。
九、公司領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。
第八節(jié) 企業(yè)管理部職責(zé)
一、負(fù)責(zé)公司中、長(zhǎng)期業(yè)務(wù)發(fā)展規(guī)劃和經(jīng)營(yíng)目標(biāo)的擬訂。
二、負(fù)責(zé)公司、月度經(jīng)營(yíng)計(jì)劃執(zhí)行情況的統(tǒng)計(jì)、匯總工作。
三、協(xié)助總裁辦公室對(duì)下屬公司的經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)完成情況進(jìn)行檢查、考核。
四、負(fù)責(zé)下屬公司生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)過(guò)程中出現(xiàn)重大問(wèn)題的協(xié)調(diào)與處理。
五、負(fù)責(zé)對(duì)下屬公司的技術(shù)開(kāi)發(fā)和技術(shù)改造的管理,協(xié)助下屬公司開(kāi)展新產(chǎn)品和新技術(shù)開(kāi)發(fā)工作。
六、負(fù)責(zé)審核下屬公司重大技術(shù)改造項(xiàng)目的制訂、實(shí)施和管理等計(jì)劃。
七、收集與公司產(chǎn)品有關(guān)的技術(shù)情報(bào),并進(jìn)行分析和推廣運(yùn)用。
八、協(xié)助對(duì)下屬公司標(biāo)準(zhǔn)化管理和質(zhì)量管理等工作進(jìn)行指導(dǎo)、幫助。
九、負(fù)責(zé)公司市場(chǎng)拓展業(yè)務(wù),參與公司戰(zhàn)略發(fā)展等重大問(wèn)題的決策。
十、負(fù)責(zé)管理公司的經(jīng)濟(jì)合同,組織重大經(jīng)濟(jì)合同的起草、談判工作。
十一、負(fù)責(zé)下屬公司重大經(jīng)濟(jì)合同簽訂的審批管理。
十二、公司領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。
第九節(jié) 投資發(fā)展部職責(zé)
一、負(fù)責(zé)收集、分析、研究國(guó)內(nèi)外有關(guān)經(jīng)濟(jì)政策和動(dòng)態(tài)工作。
二、負(fù)責(zé)聯(lián)系、洽談、引進(jìn)公司新的投資項(xiàng)目,并進(jìn)行投資項(xiàng)目的前期調(diào)研工作。
三、負(fù)責(zé)公司內(nèi)部資產(chǎn)重組、追加投資的調(diào)研、論證、方案的設(shè)計(jì),并制定實(shí)施計(jì)劃等工作。
四、負(fù)責(zé)對(duì)外收購(gòu)、兼并、合并項(xiàng)目和出售本公司項(xiàng)目等資本運(yùn)作的方案設(shè)計(jì)、論證工作。
五、負(fù)責(zé)公司各種新的投資項(xiàng)目可行性研究報(bào)告、協(xié)議等文書(shū)的起草工作。
六、負(fù)責(zé)公司新投資項(xiàng)目的跟蹤、監(jiān)督、服務(wù)和投資效果的分析工作。
七、公司領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。
第十節(jié) 資產(chǎn)管理部職責(zé)
一、負(fù)責(zé)公司及下屬公司基建項(xiàng)目的立項(xiàng)、擴(kuò)初設(shè)計(jì)方案等管理工作。
二、負(fù)責(zé)公司及下屬公司基建項(xiàng)目文件的報(bào)批及建筑施工的招標(biāo)、議標(biāo)等管理工作。
三、負(fù)責(zé)公司及下屬公司基建項(xiàng)目預(yù)、決算編制的管理工作。
四、負(fù)責(zé)公司固定資產(chǎn)(不包括辦公設(shè)備)的管理、清查、維護(hù)和維修工作。
五、負(fù)責(zé)公司固定資產(chǎn)的購(gòu)置、出售、轉(zhuǎn)讓和報(bào)廢的管理工作。
六、負(fù)責(zé)公司及下屬公司重大固定資產(chǎn)購(gòu)置的調(diào)查分析和審核工作。
七、負(fù)責(zé)公司資產(chǎn)(含固定資產(chǎn)和部分流動(dòng)資產(chǎn))的保險(xiǎn)工作。
八、負(fù)責(zé)公司土地方面的各項(xiàng)管理工作。
九、公司領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。
第三篇:職能部門(mén)工作職責(zé)
一、業(yè)務(wù)運(yùn)營(yíng)部工作職責(zé)
1.根據(jù)公司全面預(yù)算的要求,負(fù)責(zé)項(xiàng)目實(shí)施過(guò)程中的運(yùn)營(yíng)部門(mén)成本報(bào)銷(xiāo)審核。
2.負(fù)責(zé)各個(gè)業(yè)務(wù)流程的制定和優(yōu)化工作,做好業(yè)務(wù)經(jīng)營(yíng)指導(dǎo)和職能管理等各項(xiàng)工作。
3.負(fù)責(zé)制定公司各項(xiàng)目的技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、各類(lèi)文件(文檔)的規(guī)范,做好項(xiàng)目的科檔管理工作。
4.負(fù)責(zé)制定公司各項(xiàng)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、監(jiān)控制度及流程,負(fù)責(zé)質(zhì)量管理隊(duì)伍建設(shè),負(fù)責(zé)質(zhì)量制度執(zhí)行的綜合督察。
5.負(fù)責(zé)對(duì)公司實(shí)施項(xiàng)目進(jìn)行交付質(zhì)量管理、服務(wù)質(zhì)量管控,并做好客戶(hù)投訴及事故處理等考核工作。
6.配合相關(guān)部門(mén)對(duì)公司技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)的制定,對(duì)員工業(yè)務(wù)培訓(xùn)、崗位設(shè)定、員工資質(zhì)認(rèn)定等提供技術(shù)支撐。
二、審計(jì)風(fēng)控部工作職責(zé)
1.建立和完善公司的內(nèi)部控制和風(fēng)險(xiǎn)管理體系,對(duì)公司風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行識(shí)別、評(píng)估和管理,牽頭風(fēng)險(xiǎn)管理工具設(shè)計(jì)與實(shí)施。
2.監(jiān)督風(fēng)險(xiǎn)管理制度及流程的執(zhí)行情況,動(dòng)態(tài)監(jiān)測(cè)并及時(shí)報(bào)告發(fā)現(xiàn)的重大風(fēng)險(xiǎn)事項(xiàng),對(duì)發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題和風(fēng)險(xiǎn)及時(shí)向相關(guān)部門(mén)進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警和提示,協(xié)助制定緊急處置方案等。3.定期出具公司風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估管理報(bào)告,針對(duì)公司即時(shí)風(fēng)險(xiǎn)問(wèn)題,評(píng)估風(fēng)險(xiǎn)狀態(tài)與風(fēng)險(xiǎn)程度,分析風(fēng)險(xiǎn)來(lái)源和影響,提供解決方案。
4.負(fù)責(zé)公司內(nèi)部審計(jì)工作,建立并完善內(nèi)部審計(jì)制度及流程,監(jiān)督及定期評(píng)估公司運(yùn)營(yíng)狀況,出具審計(jì)報(bào)告。
5.參與公司各項(xiàng)目的關(guān)鍵招標(biāo)流程、商務(wù)談判與合同的最終評(píng)審,提出評(píng)估建議。
6.協(xié)助財(cái)務(wù)管理部與外部審計(jì)部門(mén)的協(xié)調(diào)工作。
三、客戶(hù)服務(wù)部工作職責(zé)
1.梳理、明確公司客戶(hù)服務(wù)標(biāo)準(zhǔn),提升客服質(zhì)量。
2.對(duì)公司各地客服人員服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)統(tǒng)一管理,達(dá)到服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行一致。3.指導(dǎo)跟蹤區(qū)域日??蛻?hù)服務(wù)工作,如社保、公積金代扣代繳等。4.升級(jí)客戶(hù)服務(wù)內(nèi)容,如定制客戶(hù)的服務(wù)項(xiàng)目和執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)。5.響應(yīng)客戶(hù)需求,判斷客戶(hù)需求可行性,給予客戶(hù)合理建議。
四、安全保衛(wèi)部工作職責(zé)
1.貫徹執(zhí)行安全生產(chǎn)的法律、法規(guī)、規(guī)章和有關(guān)國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)、行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)、地方標(biāo)準(zhǔn),參與公司安全生產(chǎn)決策。
2.負(fù)責(zé)公司安全生產(chǎn)工作的宣傳、教育、培訓(xùn)、檢查及考核管理工作,組織開(kāi)展安全競(jìng)賽和應(yīng)急演練活動(dòng)。
3.負(fù)責(zé)公司重大治安事故調(diào)查處理工作,積極配合公、檢、法、國(guó)安等部門(mén)開(kāi)展調(diào)查各類(lèi)政治、刑事案件工作。
4.負(fù)責(zé)生產(chǎn)安全事故防范,做好工傷、交通事故的調(diào)查、分析處理和統(tǒng)計(jì)上報(bào)。
5.負(fù)責(zé)公司生產(chǎn)安全相關(guān)風(fēng)險(xiǎn)的甄別及評(píng)估,做好風(fēng)險(xiǎn)防范和管控工作。
6.負(fù)責(zé)公司消防、綜合治理、安全保衛(wèi)管理相關(guān)工作。
7.負(fù)責(zé)制定安全生產(chǎn)及勞動(dòng)保護(hù)用品的配備標(biāo)準(zhǔn)及用品采購(gòu)的職能管理。
五、財(cái)務(wù)管理部工作職責(zé)
1.負(fù)責(zé)組織修改、完善公司內(nèi)部有關(guān)財(cái)務(wù)管理制度和辦法,落實(shí)國(guó)家的財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)政策。
2.負(fù)責(zé)公司會(huì)計(jì)核算與財(cái)務(wù)管理工作。3.負(fù)責(zé)公司財(cái)務(wù)預(yù)算、財(cái)務(wù)決算工作。4.負(fù)責(zé)公司資金籌集及運(yùn)營(yíng)管理。5.負(fù)責(zé)參與公司重大財(cái)務(wù)決策。6.負(fù)責(zé)公司資產(chǎn)財(cái)務(wù)管理工作。
7.負(fù)責(zé)公司涉稅事項(xiàng)工作的辦理,包括發(fā)票;外經(jīng)證;稅務(wù)部門(mén)代扣代繳社保、公積金等。
8.負(fù)責(zé)會(huì)計(jì)檔案整理、歸檔。
9.負(fù)責(zé)財(cái)務(wù)人員繼續(xù)教育工作,并協(xié)助人力資源部開(kāi)展財(cái)務(wù)人員的培訓(xùn)工作。
10.負(fù)責(zé)與銀行、稅務(wù)、外部審計(jì)等工作對(duì)接。
六、人力資源部工作職責(zé)
1.制定公司人力資源戰(zhàn)略規(guī)劃,制定人力資源管理制度和工作流程,組織、協(xié)調(diào)、監(jiān)督人力資源制度和流程的落實(shí)。
2.深入理解業(yè)務(wù),參與公司組織架構(gòu)的設(shè)計(jì)和優(yōu)化,協(xié)助各部門(mén)擬定部門(mén)工作職責(zé),協(xié)助進(jìn)行定崗定編及崗位說(shuō)明書(shū)編制。
3.根據(jù)公司人員編制制定人員需求計(jì)劃和招聘計(jì)劃,拓展維護(hù)招聘渠道,執(zhí)行各崗位人員具體招聘工作,建立后備人才選拔方案和人才儲(chǔ)備機(jī)制。
4.完善公司培訓(xùn)體系,制定公司培訓(xùn)計(jì)劃,開(kāi)發(fā)管理培訓(xùn)課程,開(kāi)拓、維護(hù)外部培訓(xùn)師,挖掘、培養(yǎng)內(nèi)部培訓(xùn)師,組織實(shí)施具體培訓(xùn)及培訓(xùn)效果評(píng)估。
5.設(shè)計(jì)、優(yōu)化公司績(jī)效考核方案,并牽頭組織各部門(mén)實(shí)施考核,做好考核結(jié)果的應(yīng)用。
6.負(fù)責(zé)公司人工成本的預(yù)算、使用和分析等,優(yōu)化公司薪酬福利結(jié)構(gòu)。7.負(fù)責(zé)員工考勤休假管理。
8.負(fù)責(zé)員工入離職、轉(zhuǎn)崗等手續(xù)辦理,員工信息錄入、更新,員工勞動(dòng)合同、個(gè)人檔案等資料管理。
七、綜合管理部工作職責(zé)
1.協(xié)助公司領(lǐng)導(dǎo)做好重大決策、重要工作部署和上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)指示的貫徹落實(shí),協(xié)助公司領(lǐng)導(dǎo)處理日常行政事務(wù),做好綜合協(xié)調(diào)和督辦工作。
2.認(rèn)真貫徹、執(zhí)行公司的經(jīng)營(yíng)方針和發(fā)展戰(zhàn)略,建立和健全各項(xiàng)規(guī)章制度。
3.負(fù)責(zé)公司公文收發(fā)、會(huì)議紀(jì)要等統(tǒng)一管理工作。
4.公司大型活動(dòng)的組織管理工作。
5.負(fù)責(zé)公司會(huì)議管理、會(huì)議室安排、重大會(huì)議和活動(dòng)的后勤服務(wù)工作。6.負(fù)責(zé)公司前臺(tái)接待、后勤服務(wù)、印章管理、對(duì)外聯(lián)系工作。7.負(fù)責(zé)公司集中采購(gòu)管理和服務(wù)工作。8.負(fù)責(zé)固定資產(chǎn)實(shí)物等相關(guān)管理與服務(wù)工作。
9.負(fù)責(zé)公司各類(lèi)資質(zhì)、特殊工時(shí)制申報(bào)的管理工作,并保管相關(guān)資質(zhì)證書(shū)。
10.負(fù)責(zé)公司工會(huì)的統(tǒng)籌、計(jì)劃與管理工作。
11.負(fù)責(zé)公司車(chē)輛統(tǒng)籌管理與調(diào)配工作。做好公司車(chē)輛購(gòu)置、租賃、保險(xiǎn)、維修、年檢年審、更新、報(bào)廢等管控工作。
第四篇:集團(tuán)公司職能部門(mén)設(shè)置與職責(zé)分工
某集團(tuán)有限公司職能部門(mén)設(shè)置
與職責(zé)分工
根據(jù)××集團(tuán)有限公司黨的建設(shè)、改革發(fā)展、經(jīng)營(yíng)管理和企業(yè)管控工作需要,按照“合理分工、界限清晰、責(zé)權(quán)統(tǒng)一、協(xié)調(diào)高效”的原則,經(jīng)集團(tuán)公司黨委會(huì)、總經(jīng)理辦公會(huì)研究,集團(tuán)總部共設(shè)16個(gè)職能部門(mén),具體為:
辦公廳(黨委辦公室、外事辦公室)、法律風(fēng)控部、投資管理部、企業(yè)發(fā)展部、人事部(黨委組織部)、財(cái)務(wù)部(資金管理中心)、科學(xué)技術(shù)部、礦產(chǎn)勘查部、戰(zhàn)略規(guī)劃部、審計(jì)部、安全生產(chǎn)監(jiān)督管理部(質(zhì)量環(huán)保部)、信息中心、黨群工作部(直屬機(jī)關(guān)黨委、集團(tuán)團(tuán)委)、巡視工作辦公室、紀(jì)檢監(jiān)察室、工會(huì)。
各部門(mén)內(nèi)設(shè)機(jī)構(gòu)與主要職責(zé)分工如下:
一、辦公廳(黨委辦公室、外事辦公室)
主要職能:負(fù)責(zé)集團(tuán)公司行政后勤、安全保衛(wèi)、信訪維穩(wěn)工作,負(fù)責(zé)公司領(lǐng)導(dǎo)重要活動(dòng)安排、重要會(huì)議記錄與督辦、日常服務(wù)保障工作,負(fù)責(zé)集團(tuán)公司重要會(huì)議、活動(dòng)組織,負(fù)責(zé)集團(tuán)公司公文印制、收發(fā)、流轉(zhuǎn)、歸檔管理及保密工作,負(fù)責(zé)對(duì)外宣傳與品牌推廣,負(fù)責(zé)外事及翻譯工作。
處室設(shè)置:辦公廳(黨委辦公室、外事辦公室)下設(shè)行政處、文秘處、外事處。各處室具體職責(zé)如下:
(一)行政處 1.行政管理與保障
-制訂集團(tuán)總部行政管理規(guī)章制度,編制集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)、部門(mén)預(yù)算并負(fù)責(zé)實(shí)施
-集團(tuán)總部企業(yè)負(fù)責(zé)人及集團(tuán)公司二級(jí)企業(yè)負(fù)責(zé)人履職待遇業(yè)務(wù)支出相關(guān)管理
-集團(tuán)總部固定資產(chǎn)管理集團(tuán)總部車(chē)輛管理和用車(chē)安排
-集團(tuán)總部與出資企業(yè)公車(chē)改革方案實(shí)施與管理辦公室綠化
-集團(tuán)總部報(bào)刊雜志訂閱
-工作所需相關(guān)證件、辦公用品管理來(lái)訪客人住宿、用餐、車(chē)輛安排 3.安全保衛(wèi)
集團(tuán)公司工作會(huì)議、研討會(huì)議等大型會(huì)議的籌備與組織實(shí)施;公司領(lǐng)導(dǎo)日常會(huì)議安排
-集團(tuán)公司黨委會(huì)、總經(jīng)理辦公會(huì)會(huì)議記錄審核以集團(tuán)公司黨委、集團(tuán)公司名義擬發(fā)、呈報(bào)的文稿
2.公文管理
-制訂集團(tuán)公司公文管理辦法
-接收中央及國(guó)家部委及外部單位來(lái)文
-制發(fā)以集團(tuán)公司黨委、集團(tuán)公司名義下發(fā)的公文機(jī)要文件的交換起草、審核集團(tuán)公司對(duì)外宣傳資料集團(tuán)公司音像資料的管理與利用集團(tuán)公司保密工作的宣傳教育(三)外事處 1.外事管理
集團(tuán)出國(guó)團(tuán)組任務(wù)審批及相應(yīng)事項(xiàng)申辦與管理集團(tuán)公司重要外事活動(dòng)的組織與執(zhí)行
二、法律風(fēng)控部
主要職能:負(fù)責(zé)法治工作體系建設(shè)、三項(xiàng)法律審核和授權(quán)委托管理、法律中介機(jī)構(gòu)的管理、普法宣傳教育,為公司重大決策提供法律支持與服務(wù),負(fù)責(zé)法律糾紛案件的處理與管理,負(fù)責(zé)全面風(fēng)險(xiǎn)管理體系建設(shè)。
處室設(shè)置:法律風(fēng)控部下設(shè)合同處、風(fēng)控處。各處室具體職責(zé)如下:
(一)合同處
1.三項(xiàng)法律審核和授權(quán)委托管理負(fù)責(zé)集團(tuán)公司授權(quán)委托管理工作參與集團(tuán)公司重要決策法律審核負(fù)責(zé)集團(tuán)公司合同文本庫(kù)建設(shè)
-負(fù)責(zé)集團(tuán)公司法律審核信息收集、檔案管理工作負(fù)責(zé)集團(tuán)公司注冊(cè)商標(biāo)管理 3.法律中介機(jī)構(gòu)管理
-負(fù)責(zé)選聘、監(jiān)督、評(píng)價(jià)集團(tuán)公司常年法律顧問(wèn),并組織律師開(kāi)展日常法律服務(wù)工作
-負(fù)責(zé)選聘、監(jiān)督、評(píng)價(jià)集團(tuán)公司專(zhuān)項(xiàng)法律顧問(wèn),并組織律師開(kāi)展專(zhuān)項(xiàng)法律服務(wù)工作
-負(fù)責(zé)集團(tuán)公司外聘律師庫(kù)建設(shè) 4.法律支持與服務(wù)
-負(fù)責(zé)制訂集團(tuán)總部三項(xiàng)法律審核、專(zhuān)項(xiàng)法律服務(wù)等法律制度
-負(fù)責(zé)開(kāi)展法律風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別與評(píng)估,編制專(zhuān)項(xiàng)法律風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估報(bào)告
-負(fù)責(zé)跟蹤國(guó)內(nèi)外法律環(huán)境變化,編制法律風(fēng)險(xiǎn)防范
建議報(bào)告
-負(fù)責(zé)集團(tuán)公司主要投資區(qū)域×別投資指引編制進(jìn)行全面風(fēng)險(xiǎn)管理有效性評(píng)估,研究提出全面風(fēng)險(xiǎn)管理的改進(jìn)方案
-指導(dǎo)、監(jiān)督出資企業(yè)開(kāi)展全面風(fēng)險(xiǎn)管理工作組織協(xié)調(diào)全面風(fēng)險(xiǎn)管理的日常工作
2.法治工作體系建設(shè)
-負(fù)責(zé)組織制訂全集團(tuán)法治工作規(guī)劃并實(shí)施負(fù)責(zé)推進(jìn)出資企業(yè)法律事務(wù)機(jī)構(gòu)建設(shè)負(fù)責(zé)全集團(tuán)法律工作人員業(yè)務(wù)培訓(xùn)負(fù)責(zé)各出資企業(yè)法治工作績(jī)效考核負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)出資企業(yè)間的法律糾紛負(fù)責(zé)法律糾紛案件信息匯總、上報(bào)
-負(fù)責(zé)法律糾紛案件分析,提出法律風(fēng)險(xiǎn)防范建議 4.普法宣傳教育
-負(fù)責(zé)制訂集團(tuán)公司普法規(guī)劃
-負(fù)責(zé)推進(jìn)集團(tuán)總部及出資企業(yè)的普法宣傳教育工作集團(tuán)公司有投資意向××之間的政治、經(jīng)濟(jì)、外交等政策方面的研究
-國(guó)內(nèi)相關(guān)區(qū)域的投資環(huán)境研究 2.項(xiàng)目開(kāi)發(fā)
-國(guó)內(nèi)外項(xiàng)目信息和投資機(jī)會(huì)的收集、篩選、評(píng)估項(xiàng)目有關(guān)的協(xié)議和合同的草擬與簽訂國(guó)內(nèi)外監(jiān)管部門(mén)的報(bào)批工作 3.商務(wù)談判
-商務(wù)談判方案的研究與制訂尋找和研究投資并購(gòu)的潛在目標(biāo)
-組織對(duì)目標(biāo)并購(gòu)公司進(jìn)行盡職調(diào)查、資產(chǎn)和風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估參與融資方案的研究及實(shí)施
集團(tuán)公司及出資企業(yè)境外投資設(shè)立企業(yè)、境外并購(gòu)等向商務(wù)部報(bào)批工作
4.綜合統(tǒng)計(jì)分析
-負(fù)責(zé)集團(tuán)公司對(duì)外直接投資數(shù)據(jù)的統(tǒng)計(jì)、分析以及向商務(wù)部的報(bào)送工作
-負(fù)責(zé)××財(cái)政預(yù)算內(nèi)投資項(xiàng)目進(jìn)展情況的分析、報(bào)送工作
5.投資計(jì)劃
-組織研究提出集團(tuán)公司投資計(jì)劃并上報(bào)投資項(xiàng)目檔案管理等
(三)投資管理處 1.投資管理
-組織制訂集團(tuán)公司投資管理制度、工作流程、工作規(guī)
范,并負(fù)責(zé)實(shí)施
-指導(dǎo)、協(xié)調(diào)、規(guī)范、監(jiān)督出資企業(yè)的投資活動(dòng)建立、健全集團(tuán)公司投資風(fēng)險(xiǎn)管控體系 2.投資監(jiān)管
-出資企業(yè)固定資產(chǎn)投資項(xiàng)目的審核、備案
-為集團(tuán)公司對(duì)出資企業(yè)的重大固定資產(chǎn)投資決策履行出資人職責(zé)提出建議
-出資企業(yè)投資項(xiàng)目在國(guó)家相關(guān)部委的報(bào)批工作 3.政策研究
-國(guó)家對(duì)有色行業(yè)、中央企業(yè)的投資政策研究跟蹤、監(jiān)督、指導(dǎo)固定資產(chǎn)投資項(xiàng)目(含軍工項(xiàng)目)建設(shè)實(shí)施活動(dòng)
-負(fù)責(zé)建設(shè)項(xiàng)目開(kāi)工備案工作 重點(diǎn)項(xiàng)目的投資分析與跟蹤,編制項(xiàng)目進(jìn)展情況定期報(bào)告
-負(fù)責(zé)按季度統(tǒng)計(jì)集團(tuán)公司及出資企業(yè)投資完成情況,進(jìn)行綜合分析并報(bào)送國(guó)資委
2.項(xiàng)目竣工決算管理
-協(xié)調(diào)固定資產(chǎn)投資項(xiàng)目工程結(jié)算工作指導(dǎo)、協(xié)調(diào)固定資產(chǎn)投資項(xiàng)目竣工驗(yàn)收工作 部門(mén)綜合事務(wù)工作
協(xié)助進(jìn)行信息收集與分析工作圍繞集團(tuán)公司經(jīng)營(yíng)目標(biāo)和整體經(jīng)營(yíng)計(jì)劃,擬定納入考核范疇的出資企業(yè)負(fù)責(zé)人業(yè)績(jī)考核方案并組織實(shí)施,對(duì)業(yè)績(jī)考核結(jié)果進(jìn)行綜合評(píng)定
2.運(yùn)營(yíng)監(jiān)測(cè)
-動(dòng)態(tài)跟蹤出資企業(yè)的運(yùn)行狀況,收集整理經(jīng)營(yíng)信息依照管理權(quán)限參與研究出資企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)重大事項(xiàng),提出相關(guān)意見(jiàn)和建議
3.公司治理
指導(dǎo)出資企業(yè)開(kāi)展內(nèi)部整合與結(jié)構(gòu)調(diào)整工作并審核重大重組整合與結(jié)構(gòu)調(diào)整方案
-指導(dǎo)和督促出資企業(yè)開(kāi)展剝離辦社會(huì)職能、解決歷史遺留問(wèn)題等改革工作
3.改革支持
依照管理權(quán)限審核出資企業(yè)產(chǎn)權(quán)轉(zhuǎn)讓與處置行為,監(jiān)督和規(guī)范產(chǎn)權(quán)的進(jìn)場(chǎng)交易、信息披露等相關(guān)工作
-指導(dǎo)和檢查出資企業(yè)的產(chǎn)權(quán)管理工作 2.資產(chǎn)評(píng)估
-開(kāi)展資產(chǎn)評(píng)估管理工作,制訂集團(tuán)公司資產(chǎn)評(píng)估管理制度
-監(jiān)督和指導(dǎo)出資企業(yè)規(guī)范資產(chǎn)評(píng)估業(yè)務(wù),對(duì)資產(chǎn)評(píng)估項(xiàng)目進(jìn)行審核與備案
-建設(shè)和管理集團(tuán)公司資產(chǎn)評(píng)估機(jī)構(gòu)庫(kù)與專(zhuān)家?guī)?,組織開(kāi)展資產(chǎn)評(píng)估信息披露工作
3.產(chǎn)權(quán)登記
-開(kāi)展產(chǎn)權(quán)登記管理工作,制訂產(chǎn)權(quán)登記管理制度開(kāi)展產(chǎn)權(quán)登記管理系統(tǒng)維護(hù)與產(chǎn)權(quán)檔案管理工作
(五)貿(mào)易監(jiān)管處 1.制度建設(shè)
-制訂集團(tuán)公司貿(mào)易、期貨及物資招標(biāo)采購(gòu)業(yè)務(wù)相關(guān)管理制度并組織實(shí)施
-指導(dǎo)出資企業(yè)加強(qiáng)貿(mào)易、期貨及物資招標(biāo)采購(gòu)業(yè)務(wù)管理制度建設(shè)
-結(jié)合出資企業(yè)制度建設(shè)及執(zhí)行情況,組織開(kāi)展貿(mào)易、期貨及物資招標(biāo)采購(gòu)業(yè)務(wù)的風(fēng)險(xiǎn)教育與培訓(xùn)
2.審核備案
-開(kāi)展貿(mào)易業(yè)務(wù)的審核或備案工作開(kāi)展套期保值方案的審核工作 3.日常監(jiān)管
-動(dòng)態(tài)跟蹤出資企業(yè)貿(mào)易及期貨套期保值的運(yùn)行狀況,收集整理相關(guān)信息
-開(kāi)展貿(mào)易、期貨及物資招標(biāo)采購(gòu)業(yè)務(wù)的合規(guī)性檢查審核和指導(dǎo)已上市出資企業(yè)股票增發(fā)及可轉(zhuǎn)換債券發(fā)行工作
2.上市管理
-開(kāi)展集團(tuán)公司出售上市公司股權(quán)的工作
-依照管理權(quán)限開(kāi)展對(duì)出資企業(yè)出售上市公司股權(quán)的審核工作
-參與涉及并購(gòu)上市公司的工作 3.證券事務(wù)
-集團(tuán)公司內(nèi)幕信息管理工作
-協(xié)調(diào)解決上市公司同業(yè)競(jìng)爭(zhēng)、關(guān)聯(lián)交易、信息披露等問(wèn)題
-圍繞上市工作及證券事務(wù)開(kāi)展與國(guó)家證券監(jiān)管部門(mén)、國(guó)資監(jiān)管部門(mén)及相關(guān)中介機(jī)構(gòu)的溝通協(xié)調(diào)工作
五、人事部(黨委組織部)
主要職能:負(fù)責(zé)領(lǐng)導(dǎo)干部隊(duì)伍制度建設(shè)、集團(tuán)黨委直接管理的干部的管理及交流任職、干部個(gè)人事項(xiàng)監(jiān)督、員工教育培訓(xùn)、干部檔案管理、干部政審與因私出國(guó)管理,負(fù)責(zé)高層次及技能人才隊(duì)伍建設(shè)與管理,負(fù)責(zé)人力資源規(guī)劃、組織結(jié)構(gòu)與編制管理、人員招聘與調(diào)配、勞動(dòng)用工管理,負(fù)責(zé)人工成本與工資總額管理、集團(tuán)公司領(lǐng)導(dǎo)班子及總部員工、出資企業(yè)負(fù)責(zé)人薪酬管理、員工績(jī)效考核管理、社會(huì)保險(xiǎn)管理、離退休人員管理。
處室設(shè)置:人事部(黨委組織部)下設(shè)干部管理處(教育培訓(xùn)處)、人事調(diào)配處、績(jī)效薪酬處。各處室具體職責(zé)如下:
(一)干部管理處(教育培訓(xùn)處)1.集團(tuán)公司領(lǐng)導(dǎo)干部隊(duì)伍制度建設(shè)
-研究制訂集團(tuán)公司領(lǐng)導(dǎo)干部隊(duì)伍建設(shè)相關(guān)制度,并對(duì)制度落實(shí)情況進(jìn)行監(jiān)督檢查
-對(duì)出資企業(yè)選人用人工作進(jìn)行指導(dǎo),并開(kāi)展監(jiān)督檢查 2.出資企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)干部隊(duì)伍建設(shè)與管理
-研究提出集團(tuán)出資企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)干部選任、考核、評(píng)價(jià)等管理方案并組織實(shí)施
-研究提出集團(tuán)出資企業(yè)董事、監(jiān)事選派、考察與管理方案并組織實(shí)施
-出資企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)班子后備干部隊(duì)伍建設(shè),研究提出隊(duì)伍建設(shè)方案并組織實(shí)施
3.集團(tuán)總部干部管理
-研究提出集團(tuán)總部副處職以上干部考察、聘任、管理方案并組織實(shí)施
-副處職以下干部職級(jí)調(diào)整方案擬定并組織實(shí)施 4.集團(tuán)公司黨委管理干部的交流任職管理
-研究提出總部與出資企業(yè)、出資企業(yè)與出資企業(yè)之間干部的交流任職方案,并組織實(shí)施
組織開(kāi)展領(lǐng)導(dǎo)干部個(gè)人事項(xiàng)報(bào)告工作,并對(duì)抽查工作進(jìn)行處理
-組織開(kāi)展因干部提職檢查干部個(gè)人事項(xiàng)報(bào)告的工作 6.員工教育培訓(xùn)管理
-研究制訂集團(tuán)公司黨委管理干部、后備干部的培訓(xùn)制度、培訓(xùn)方案并組織實(shí)施
-研究制訂總部員工的培訓(xùn)制度、培訓(xùn)方案并組織實(shí)施
-指導(dǎo)集團(tuán)公司職教中心的建設(shè)與具體工作,審核計(jì)劃,指導(dǎo)完成培訓(xùn)任務(wù)。
-指導(dǎo)出資企業(yè)培訓(xùn)工作 7.干部檔案管理
代管部分境外出資企業(yè)人事檔案指導(dǎo)、監(jiān)督出資企業(yè)人力資源規(guī)劃工作 2.組織結(jié)構(gòu)與編制管理
-研究提出集團(tuán)公司組織結(jié)構(gòu)、崗位設(shè)置及人員編制方案并組織實(shí)施
3.人事調(diào)配管理
-集團(tuán)總部員工招聘、調(diào)配、輪崗輪換、離職等管理京外調(diào)干、解決夫妻兩地分居工作集團(tuán)引進(jìn)海外高層次人才工作組織與管理集團(tuán)技能鑒定工作組織與管理總部員工勞動(dòng)合同等用工協(xié)議的管理
7.集團(tuán)公司因公出國(guó)人員政審管理與員工因私出國(guó)管理集團(tuán)公司干部管理權(quán)限內(nèi)的備案人員因私出國(guó)管理 8.人力資源信息化建設(shè)
-集團(tuán)公司人力資源信息化系統(tǒng)建設(shè)、維護(hù)集團(tuán)公司人員信息統(tǒng)計(jì)與分析工作指導(dǎo)、監(jiān)督出資企業(yè)人工成本與工資總額管理工作集團(tuán)公司領(lǐng)導(dǎo)班子薪酬管理工作出資企業(yè)負(fù)責(zé)人薪酬管理工作
-研究制訂出資企業(yè)負(fù)責(zé)人激勵(lì)方案并組織實(shí)施 4.績(jī)效考核管理
-研究制訂集團(tuán)總部員工績(jī)效考核管理辦法并組織實(shí)施
5.社會(huì)保險(xiǎn)及住房公積金管理
-集團(tuán)總部及部分出資企業(yè)社會(huì)保險(xiǎn)、住房公積金、商
業(yè)保險(xiǎn)管理工作
-研究、指導(dǎo)、監(jiān)督出資企業(yè)建立并規(guī)范運(yùn)行社會(huì)保險(xiǎn)及住房公積金體系
-集團(tuán)公司企業(yè)年金建立及管理工作 6.離退休人員管理
-集團(tuán)公司離退休干部管理及統(tǒng)計(jì)工作負(fù)責(zé)集團(tuán)公司財(cái)務(wù)戰(zhàn)略規(guī)劃工作 2.綜合統(tǒng)計(jì)分析
-負(fù)責(zé)匯總編制集團(tuán)公司綜合財(cái)務(wù)分析報(bào)告負(fù)責(zé)集團(tuán)總部費(fèi)用收支預(yù)算管理指導(dǎo)出資企業(yè)會(huì)計(jì)核算業(yè)務(wù)
2.財(cái)務(wù)報(bào)表及審計(jì)
-負(fù)責(zé)集團(tuán)本部賬務(wù)處理及報(bào)表編制負(fù)責(zé)組織財(cái)務(wù)決算審計(jì)工作 3.財(cái)務(wù)分析
-負(fù)責(zé)集團(tuán)公司各類(lèi)報(bào)表的財(cái)務(wù)分析負(fù)責(zé)集團(tuán)公司“兩金”占用專(zhuān)項(xiàng)分析 4.財(cái)務(wù)管理
-負(fù)責(zé)集團(tuán)公司基本建設(shè)財(cái)務(wù)管理負(fù)責(zé)集團(tuán)總部日常稅務(wù)管理 3.政策性資金管理
-負(fù)責(zé)政策性資金的申報(bào)、請(qǐng)款、撥付以及監(jiān)督使用 4.國(guó)有資本收益管理負(fù)責(zé)會(huì)計(jì)達(dá)標(biāo)升級(jí)考核負(fù)責(zé)各項(xiàng)利息計(jì)提負(fù)責(zé)銀行賬戶(hù)管理及維護(hù)
(七)融資業(yè)務(wù)處 1.企業(yè)融資
-負(fù)責(zé)集團(tuán)公司整體授信把控、內(nèi)外部融資權(quán)限管理負(fù)責(zé)融資風(fēng)險(xiǎn)控制
-負(fù)責(zé)利率風(fēng)險(xiǎn)和匯率風(fēng)險(xiǎn)管理
(八)信息保障處 1.ERP財(cái)務(wù)系統(tǒng)管理
負(fù)責(zé)科技信息平臺(tái)建設(shè)與維護(hù)負(fù)責(zé)專(zhuān)家?guī)斓慕ㄔO(shè)與維護(hù),與專(zhuān)家聯(lián)絡(luò)、溝通為集團(tuán)公司重大投資和并購(gòu)項(xiàng)目提供技術(shù)決策支持負(fù)責(zé)集團(tuán)科技獎(jiǎng)勵(lì)評(píng)審工作
-負(fù)責(zé)國(guó)家級(jí)和行業(yè)科技獎(jiǎng)勵(lì)組織申報(bào)工作 3.科技成果應(yīng)用管理
-負(fù)責(zé)組織內(nèi)部科技成果轉(zhuǎn)化應(yīng)用立項(xiàng)、考核、后期評(píng)
價(jià)和獎(jiǎng)勵(lì)工作
-負(fù)責(zé)組織外部科技成果在出資企業(yè)轉(zhuǎn)化應(yīng)用立項(xiàng),考核、后期評(píng)價(jià)和獎(jiǎng)勵(lì)工作
-負(fù)責(zé)科技成果應(yīng)用轉(zhuǎn)化工作中產(chǎn)學(xué)研合作協(xié)調(diào)管理指導(dǎo)和監(jiān)督出資企業(yè)礦產(chǎn)勘查工作重大礦產(chǎn)勘查項(xiàng)目管理
-出資企業(yè)勘查實(shí)施情況統(tǒng)計(jì)
3.礦山地質(zhì)技術(shù)管理與統(tǒng)計(jì)負(fù)責(zé)礦產(chǎn)資源勘查項(xiàng)目盡職調(diào)查、風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估 2.資源勘查與開(kāi)發(fā)項(xiàng)目監(jiān)督管理
-參與對(duì)出資企業(yè)擬并購(gòu)的礦產(chǎn)勘查項(xiàng)目進(jìn)行審核負(fù)責(zé)集團(tuán)公司戰(zhàn)略規(guī)劃的目標(biāo)分解與任務(wù)分工,形成集團(tuán)公司總體戰(zhàn)略實(shí)施方案與計(jì)劃并組織推進(jìn);指導(dǎo)監(jiān)督出資企業(yè)戰(zhàn)略實(shí)施方案及計(jì)劃制訂與實(shí)施;跟蹤評(píng)價(jià)集團(tuán)公司各部門(mén)及出資企業(yè)戰(zhàn)略規(guī)劃實(shí)施情況,及時(shí)提出改進(jìn)建議
-對(duì)集團(tuán)公司及出資企業(yè)的戰(zhàn)略規(guī)劃實(shí)施結(jié)果進(jìn)行評(píng)估,形成評(píng)估報(bào)告并提出整改建議
2.社會(huì)責(zé)任管理
-負(fù)責(zé)集團(tuán)公司社會(huì)責(zé)任報(bào)告編制及對(duì)外宣介,組織出資企業(yè)開(kāi)展社會(huì)責(zé)任報(bào)告的編制及相關(guān)工作
-編制集團(tuán)公司對(duì)外捐贈(zèng)預(yù)算報(bào)告,對(duì)集團(tuán)公司對(duì)外捐贈(zèng)事項(xiàng)進(jìn)行審核
收集戰(zhàn)略合作相關(guān)信息,篩選可行合作機(jī)會(huì)
-組織開(kāi)展主要出資企業(yè)的行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)研究 2.政策研究
-跟蹤國(guó)家宏觀經(jīng)濟(jì)政策及所處行業(yè)的產(chǎn)業(yè)政策對(duì)集團(tuán)公司可能進(jìn)入的新產(chǎn)業(yè)及新業(yè)務(wù)進(jìn)行戰(zhàn)略可行性分析
-研究提出集團(tuán)公司投融資管理、資本運(yùn)作、人力資源管理等涉及重大發(fā)展問(wèn)題的專(zhuān)項(xiàng)規(guī)劃建議,參與相關(guān)專(zhuān)項(xiàng)規(guī)劃的編制。
十、審計(jì)部
主要職能:負(fù)責(zé)經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計(jì)、投資項(xiàng)目審計(jì)、專(zhuān)項(xiàng)審計(jì)和調(diào)查、審計(jì)整改督查,負(fù)責(zé)內(nèi)控評(píng)價(jià)、投資項(xiàng)目后評(píng)價(jià),負(fù)責(zé)指導(dǎo)出資企業(yè)內(nèi)部審計(jì)工作
處室設(shè)置:審計(jì)部下設(shè)審計(jì)一處、審計(jì)二處。各處室具體職責(zé)如下:
(一)審計(jì)一處 1.經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計(jì)
-組織對(duì)出資企業(yè)開(kāi)展離任經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計(jì)對(duì)各類(lèi)審計(jì)、檢查發(fā)現(xiàn)問(wèn)題督促整改,并對(duì)整改進(jìn)度進(jìn)行定期檢查和評(píng)價(jià)
4.建立和完善內(nèi)審制度、程序和規(guī)范
(二)審計(jì)二處 1.內(nèi)控評(píng)價(jià)
-組織對(duì)集團(tuán)公司本部和各出資企業(yè)內(nèi)部管理和控制的健全和有效性測(cè)試并評(píng)價(jià),并完成有關(guān)工作報(bào)告的編制、報(bào)審
2.投資項(xiàng)目審計(jì)
-組織對(duì)集團(tuán)公司直接管理投資項(xiàng)目的建設(shè)中期、竣工決算審計(jì)
3.投資項(xiàng)目后評(píng)價(jià)
-建立、健全集團(tuán)公司投資項(xiàng)目后評(píng)價(jià)體系,組織對(duì)出資企業(yè)重點(diǎn)項(xiàng)目進(jìn)行投資后評(píng)價(jià)
4.內(nèi)部審計(jì)業(yè)務(wù)管理
-指導(dǎo)出資企業(yè)內(nèi)部審計(jì)工作
-聘用、評(píng)價(jià)內(nèi)部審計(jì)專(zhuān)員和內(nèi)部審計(jì)顧問(wèn)
-組織集團(tuán)公司內(nèi)部審計(jì)相關(guān)人員業(yè)務(wù)培訓(xùn)、研討等 5.部門(mén)綜合事務(wù)管理
-負(fù)責(zé)編寫(xiě)集團(tuán)公司內(nèi)審工作報(bào)告配合和協(xié)助外部監(jiān)管機(jī)構(gòu)的監(jiān)督檢查、資料收集和報(bào)送
-參與集團(tuán)公司兼并、重組、改革、改制工作,協(xié)助開(kāi)展盡職調(diào)查
十一、安全生產(chǎn)監(jiān)督管理部(質(zhì)量環(huán)保部)
主要職能:負(fù)責(zé)安全生產(chǎn)規(guī)劃與制度建設(shè)、安全生產(chǎn)檢查和監(jiān)督、安全生產(chǎn)事故調(diào)查處理、安全生產(chǎn)宣傳和教育、安全生產(chǎn)許可證管理、安全生產(chǎn)信息化及數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)分析管理,負(fù)責(zé)環(huán)保、節(jié)能減排、質(zhì)量監(jiān)督管理、建筑業(yè)相關(guān)資質(zhì)管理。
處室設(shè)置:安全生產(chǎn)監(jiān)督管理部(質(zhì)量環(huán)保部)下設(shè)安全生產(chǎn)監(jiān)督處、環(huán)保節(jié)能處、質(zhì)量監(jiān)督處。各處室具體職責(zé)如下:
(一)安全生產(chǎn)監(jiān)督處
-研究提出集團(tuán)的安全生產(chǎn)規(guī)劃與相關(guān)制度、體系建設(shè)方案并組織實(shí)施
-負(fù)責(zé)集團(tuán)安全生產(chǎn)的檢查和監(jiān)督及應(yīng)急管理指導(dǎo)和監(jiān)督出資企業(yè)開(kāi)展安全生產(chǎn)工作
-負(fù)責(zé)集團(tuán)安全生產(chǎn)相關(guān)的宣傳教育與培訓(xùn)及注冊(cè)安全工程師的繼續(xù)教育工作
-負(fù)責(zé)集團(tuán)安全生產(chǎn)許可證的申辦、變更、延續(xù)等管理
以及安全生產(chǎn)“三類(lèi)人員”考試、考核和資格證件管理
-負(fù)責(zé)集團(tuán)注冊(cè)安全工程師的注冊(cè)管理相關(guān)工作環(huán)保相關(guān)的教育與培訓(xùn)
-環(huán)保相關(guān)數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)、分析、上報(bào)、存檔節(jié)能減排相關(guān)的教育與培訓(xùn)
參與或組織集團(tuán)質(zhì)量事故的調(diào)查處理質(zhì)量相關(guān)的教育與培訓(xùn)
-質(zhì)量相關(guān)數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)、分析、上報(bào)、存檔 2.建筑業(yè)相關(guān)的資質(zhì)管理
-負(fù)責(zé)研究制訂集團(tuán)建筑業(yè)相關(guān)的資質(zhì)管理規(guī)章制度并組織實(shí)施
-指導(dǎo)和監(jiān)督出資企業(yè)開(kāi)展建筑業(yè)相關(guān)的資質(zhì)管理工作
-負(fù)責(zé)集團(tuán)及相關(guān)出資企業(yè)資質(zhì)申報(bào)、升級(jí)、變更、延續(xù)等相關(guān)事務(wù)的監(jiān)管,有關(guān)建筑業(yè)相關(guān)的技術(shù)和管理人員的資質(zhì)管理
-對(duì)口主管部門(mén)、行業(yè)協(xié)會(huì)的相關(guān)工作
十二、信息中心
主要職能:負(fù)責(zé)信息化規(guī)劃、計(jì)劃及預(yù)算,負(fù)責(zé)企業(yè)信息化考核;負(fù)責(zé)ERP等軟件系統(tǒng)建設(shè)和維護(hù);負(fù)責(zé)信息安全管理和防護(hù)、數(shù)據(jù)庫(kù)管理和維護(hù);負(fù)責(zé)機(jī)房等硬件管理和維護(hù)、視頻會(huì)議系統(tǒng)和總部終端等維護(hù);負(fù)責(zé)相關(guān)技術(shù)開(kāi)發(fā)和支持等。
處室設(shè)置:信息中心下設(shè)規(guī)劃管理處、應(yīng)用管理處、技術(shù)開(kāi)發(fā)處和系統(tǒng)保障處。各處室具體職責(zé)如下:
(一)規(guī)劃管理處 1.信息化統(tǒng)籌管理
-負(fù)責(zé)組織貫徹落實(shí)國(guó)家相關(guān)政策和集團(tuán)相關(guān)要求,推進(jìn)集團(tuán)信息化建設(shè)及應(yīng)用水平,推進(jìn)軟件正版化等工作
-負(fù)責(zé)組織編制集團(tuán)公司信息化規(guī)劃和三年滾動(dòng)規(guī)劃負(fù)責(zé)匯總出資企業(yè)信息化總結(jié)及計(jì)劃預(yù)算負(fù)責(zé)組織開(kāi)展信息化測(cè)評(píng)工作,包括制訂方案、下發(fā)
通知、企業(yè)自評(píng)、集團(tuán)相關(guān)部門(mén)評(píng)價(jià)和最終復(fù)查核實(shí)、溝通測(cè)評(píng)結(jié)果、編寫(xiě)測(cè)評(píng)報(bào)告、上報(bào)測(cè)評(píng)結(jié)果并公布
4.項(xiàng)目綜合管理
-負(fù)責(zé)按照計(jì)劃組織項(xiàng)目立項(xiàng)和招標(biāo)等事宜負(fù)責(zé)主數(shù)據(jù)審核、主數(shù)據(jù)管理系統(tǒng)應(yīng)用管理 4.ERP應(yīng)用支持
-負(fù)責(zé)上線單位月度財(cái)務(wù)結(jié)帳、薪酬發(fā)放、進(jìn)銷(xiāo)存等業(yè)務(wù)處理的支持
5.ERP系統(tǒng)運(yùn)維
-負(fù)責(zé)按月進(jìn)行ERP系統(tǒng)巡檢、形成報(bào)告,負(fù)責(zé)ERP等問(wèn)題及時(shí)處理
-負(fù)責(zé)組織ERP、主數(shù)據(jù)等系統(tǒng)應(yīng)用培訓(xùn),負(fù)責(zé)ERP與相關(guān)系統(tǒng)接口技術(shù)維護(hù)
-負(fù)責(zé)ITSM等應(yīng)用管理 6.ERP深化應(yīng)用
-負(fù)責(zé)對(duì)企業(yè)ERP應(yīng)用情況進(jìn)行定期分析,結(jié)合ITSM提報(bào)工單,分析整理共性問(wèn)題,提出優(yōu)化方案
-負(fù)責(zé)推進(jìn)ERP與綜合查詢(xún)等相關(guān)系統(tǒng)集成開(kāi)發(fā)和應(yīng)用
(三)技術(shù)開(kāi)發(fā)處
1.負(fù)責(zé)完善技術(shù)架構(gòu)和開(kāi)發(fā)規(guī)范負(fù)責(zé)編制技術(shù)開(kāi)發(fā)規(guī)范 2.全面預(yù)算系統(tǒng)維護(hù)及應(yīng)用支持
-負(fù)責(zé)全面預(yù)算系統(tǒng)日常維護(hù),集團(tuán)新增、變更企業(yè)全面預(yù)算配置、實(shí)施、調(diào)整和開(kāi)發(fā)等
-負(fù)責(zé)對(duì)集團(tuán)預(yù)算工作進(jìn)行支持,上線企業(yè)預(yù)算填
報(bào)技術(shù)支持
3.合并報(bào)表系統(tǒng)維護(hù)及應(yīng)用支持
-負(fù)責(zé)合并報(bào)表系統(tǒng)日常維護(hù),集團(tuán)新增、變更企業(yè)合并報(bào)表系統(tǒng)配置、實(shí)施、調(diào)整和開(kāi)發(fā)
-負(fù)責(zé)對(duì)集團(tuán)每月快報(bào)工作進(jìn)行支持,集團(tuán)上線企業(yè)合并報(bào)表填報(bào)技術(shù)支持
4.商務(wù)智能系統(tǒng)運(yùn)維負(fù)責(zé)定期對(duì)數(shù)據(jù)庫(kù)系統(tǒng)參數(shù)、性能等進(jìn)行調(diào)整優(yōu)化 7.數(shù)據(jù)備份等管理和維護(hù)
-負(fù)責(zé)對(duì)ERP、海博龍、OA等系統(tǒng)數(shù)據(jù)進(jìn)行備份管理,并定期進(jìn)行校驗(yàn),保證數(shù)據(jù)可用性,對(duì)數(shù)據(jù)存儲(chǔ)介質(zhì)進(jìn)行日常管理和維護(hù)
-負(fù)責(zé)集團(tuán)異地災(zāi)備系統(tǒng)日常維護(hù) 8.ERP等系統(tǒng)技術(shù)開(kāi)發(fā)及維護(hù)
-承擔(dān)ERP、門(mén)戶(hù)等系統(tǒng)開(kāi)發(fā)和技術(shù)支持、ERP程序發(fā)
布、系統(tǒng)補(bǔ)丁測(cè)試、應(yīng)用、問(wèn)題校驗(yàn)等保障工作
-負(fù)責(zé)ERP系統(tǒng)測(cè)試環(huán)境、培訓(xùn)環(huán)境、開(kāi)發(fā)環(huán)境等搭建 9.其他應(yīng)用系統(tǒng)建設(shè)和運(yùn)維
-負(fù)責(zé)安全生產(chǎn)信息化管理系統(tǒng)等日常技術(shù)維護(hù)負(fù)責(zé)指導(dǎo)出資企業(yè)信息安全建設(shè)工作 2.網(wǎng)絡(luò)管理和維護(hù)
-負(fù)責(zé)制訂和完善網(wǎng)絡(luò)運(yùn)維管理相關(guān)制度和流程負(fù)責(zé)組織視頻會(huì)議會(huì)前聯(lián)調(diào)測(cè)試、會(huì)中值守保障、會(huì)后記錄排查問(wèn)題等
-負(fù)責(zé)視頻會(huì)議核心系統(tǒng)(網(wǎng)絡(luò)、MCU及會(huì)管系統(tǒng))日常維護(hù)
5.總部終端維護(hù)
-負(fù)責(zé)總部PC、筆記本、打印機(jī)等硬件維修,移動(dòng)終端等問(wèn)題處理
-負(fù)責(zé)總部終端應(yīng)用軟件、操作系統(tǒng)日常問(wèn)題處理及維護(hù)
6.相關(guān)硬件管理
-負(fù)責(zé)組織制訂和完善IT基礎(chǔ)設(shè)施管理辦法負(fù)責(zé)貝塔等監(jiān)控系統(tǒng)應(yīng)用管理和維護(hù)
-負(fù)責(zé)上網(wǎng)行為管理、流量計(jì)費(fèi)、身份認(rèn)證等系統(tǒng)應(yīng)用管理和維護(hù)
-負(fù)責(zé)入侵檢測(cè)、入侵防御、漏洞掃描、網(wǎng)站應(yīng)用級(jí)防護(hù)、安全審計(jì)等系統(tǒng)應(yīng)用管理和維護(hù)
十三、黨群工作部(直屬機(jī)關(guān)黨委、集團(tuán)團(tuán)委)
主要職能:負(fù)責(zé)集團(tuán)黨的組織建設(shè)、黨員教育和管理、領(lǐng)導(dǎo)班子民主生活會(huì)有關(guān)工作、黨內(nèi)統(tǒng)計(jì)、黨費(fèi)管理,負(fù)責(zé)集團(tuán)黨的思想建設(shè)、精神文明建設(shè)、宣傳報(bào)道、黨建工作研究,組織做好企業(yè)文化建設(shè),負(fù)責(zé)機(jī)關(guān)黨委和集團(tuán)公司團(tuán)委相關(guān)工作。
處室設(shè)置:黨群工作部(直屬機(jī)關(guān)黨委、集團(tuán)團(tuán)委)下設(shè)組織處、宣傳處、統(tǒng)戰(zhàn)處。各處室具體職責(zé)如下:
(一)組織處
-負(fù)責(zé)集團(tuán)公司及出資企業(yè)黨的組織建設(shè),制訂、完善組織建設(shè)有關(guān)管理制度與工作流程并組織實(shí)施
-組織做好黨員教育、管理工作做好黨費(fèi)收繳和管理工作
(二)宣傳處
-負(fù)責(zé)集團(tuán)公司及出資企業(yè)黨的思想建設(shè)、精神文明建設(shè)和宣傳工作
-做好集團(tuán)公司及出資企業(yè)黨團(tuán)信息宣傳和報(bào)道工作,搭建交流平臺(tái)
-承擔(dān)集團(tuán)公司黨建思想政治工作研究會(huì)的日常工作
辦理巡視工作領(lǐng)導(dǎo)小組交辦的其他事項(xiàng) 2.巡視工作行政支持
-負(fù)責(zé)集團(tuán)公司黨委巡視工作的政策研究、制度建設(shè)負(fù)責(zé)對(duì)巡視工作各類(lèi)資料的管理 3.檢查監(jiān)督巡視整改落實(shí)
-負(fù)責(zé)對(duì)出資企業(yè)巡視整改情況進(jìn)行檢查監(jiān)督
十五、紀(jì)檢監(jiān)察室
主要職能:負(fù)責(zé)紀(jì)律檢查、案件查辦、反腐倡廉工作制度建設(shè),負(fù)責(zé)案件審理、黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐敗工作。
處室設(shè)置:紀(jì)檢監(jiān)察室下設(shè)檢查處、審理處。各處室具體職責(zé)如下:
(一)檢查處 1.紀(jì)律檢查
配合上級(jí)紀(jì)檢監(jiān)察機(jī)關(guān)、司法機(jī)關(guān)查辦案件指導(dǎo)出資企業(yè)的紀(jì)檢監(jiān)察工作(案件查辦除外)2.促進(jìn)黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐敗工作
-制訂集團(tuán)公司黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐敗工作制度開(kāi)展“三重一大”決策制度執(zhí)行情況及招標(biāo)管理等方面的效能監(jiān)察
3.部門(mén)綜合事務(wù)管理
十六、集團(tuán)工會(huì)(直屬機(jī)關(guān)工會(huì))
主要職能:負(fù)責(zé)集團(tuán)工會(huì)工作體系與制度建設(shè),負(fù)責(zé)職代會(huì)日常工作,負(fù)責(zé)直屬機(jī)關(guān)工會(huì)建設(shè)與管理,負(fù)責(zé)工會(huì)會(huì)費(fèi)管理和使用,負(fù)責(zé)集團(tuán)總部離退休人員綜合服務(wù),負(fù)責(zé)技能人才隊(duì)伍建設(shè)和班組建設(shè)相關(guān)工作。
處室設(shè)置:工會(huì)下設(shè)綜合服務(wù)處和經(jīng)濟(jì)民管處。各處室具體職責(zé)如下:
(一)綜合服務(wù)處
-負(fù)責(zé)直屬機(jī)關(guān)工會(huì)(管理范圍同直屬機(jī)關(guān)黨委)建設(shè)與管理、女工工作等相關(guān)工作
-充分利用集團(tuán)公司的活動(dòng)場(chǎng)所,組織好群眾性文體活動(dòng)
-配合協(xié)調(diào)做好職工素質(zhì)教育;會(huì)同有關(guān)部門(mén)做好職工集體福利工作
-負(fù)責(zé)組織集團(tuán)總部離退休人員活動(dòng)工會(huì)文件起草
-負(fù)責(zé)勞動(dòng)競(jìng)賽、職工技能競(jìng)賽、職代會(huì)、技術(shù)能手推
薦、牽頭協(xié)調(diào)班組建設(shè)相關(guān)工作
第五篇:職能部門(mén)職責(zé)
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職能部門(mén)職責(zé)
一、綜合管理部(行政管理、企劃、人事勞資)
1.負(fù)責(zé)公司行政管理工作。
2.負(fù)責(zé)公司公文處理和文件管理,起草各類(lèi)上報(bào)下發(fā)文字材料。
3.負(fù)責(zé)公司信息管理,嚴(yán)格管理、發(fā)布、上報(bào)公司各類(lèi)生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)和管理工作信息。
4.負(fù)責(zé)公司印信、機(jī)要、保密、檔案管理和史志編纂工作。
5.負(fù)責(zé)公司會(huì)議管理,組織實(shí)施公司重大活動(dòng)和重要會(huì)議。
6.負(fù)責(zé)公司公共關(guān)系管理,做好接待、外事、來(lái)訪和重要事項(xiàng)協(xié)調(diào)工作。
7.負(fù)責(zé)公司環(huán)境和形象建設(shè)。
8.負(fù)責(zé)公司服裝及勞保用品的發(fā)放和管理。
9.負(fù)責(zé)公司公務(wù)車(chē)輛的調(diào)配、管理。
10.負(fù)責(zé)公司目標(biāo)計(jì)劃管理,督辦重要事項(xiàng)、重點(diǎn)工作,督促公司決策有效落實(shí),提高公司整體工作計(jì)劃性和執(zhí)行力。
11.負(fù)責(zé)公司戰(zhàn)略規(guī)劃和經(jīng)營(yíng)管理工作,編制公司發(fā)展戰(zhàn)略、中長(zhǎng)期規(guī)劃和經(jīng)營(yíng)計(jì)劃。
12.負(fù)責(zé)編制公司固定資產(chǎn)投資計(jì)劃,組織公司項(xiàng)目招(議)標(biāo)工作。
13.會(huì)同財(cái)務(wù)部負(fù)責(zé)公司預(yù)算管理,組織實(shí)施經(jīng)營(yíng)考核和管理審計(jì)工作。
14.負(fù)責(zé)公司信息化的規(guī)劃建設(shè)和管理維護(hù)工作。
15.負(fù)責(zé)公司合同管理、工商管理、法律事務(wù)工作。
16.負(fù)責(zé)公司人力資源管理,編制公司人力資源專(zhuān)項(xiàng)規(guī)劃和用工 1
計(jì)劃。
17.負(fù)責(zé)執(zhí)行公司人力資源管理制度,完善公司制度體系。
18.負(fù)責(zé)公司機(jī)構(gòu)設(shè)置和人員編制。
19.負(fù)責(zé)人員管理工作,加強(qiáng)作風(fēng)能力建設(shè),組織實(shí)施管理人員任期考核、考核和崗位競(jìng)聘工作。
20.負(fù)責(zé)公司綜合獎(jiǎng)懲和全員績(jī)效管理工作。
21.負(fù)責(zé)員工招聘、人事調(diào)配、勞動(dòng)關(guān)系、薪酬福利、社會(huì)保險(xiǎn)、人事檔案等工作。
22.負(fù)責(zé)公司員工培訓(xùn)工作,提高能力素質(zhì),規(guī)劃職業(yè)通道,加快人才培養(yǎng),實(shí)現(xiàn)員工健康成長(zhǎng)和全面發(fā)展。
23.負(fù)責(zé)建立完善人力資源管理制度體系,適度推行“一人多崗、一崗多能”,科學(xué)配置人力資源。
24.完成公司領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。
二、財(cái)務(wù)審計(jì)部
1.負(fù)責(zé)公司財(cái)務(wù)管理工作。
2.負(fù)責(zé)執(zhí)行公司基本財(cái)務(wù)管理制度,完善公司制度體系。3.負(fù)責(zé)會(huì)計(jì)核算,編制財(cái)務(wù)報(bào)表,加強(qiáng)財(cái)務(wù)分析。
4.負(fù)責(zé)公司財(cái)務(wù)預(yù)算管理工作,編制預(yù)算,監(jiān)控預(yù)算執(zhí)行,實(shí)施財(cái)務(wù)決算,接受財(cái)務(wù)審計(jì),對(duì)公司及經(jīng)營(yíng)性業(yè)務(wù)實(shí)施財(cái)務(wù)審計(jì)。5.負(fù)責(zé)公司資金、票證管理,嚴(yán)格程序控制,防范資金風(fēng)險(xiǎn)。6.加強(qiáng)財(cái)務(wù)人員管理,嚴(yán)肅財(cái)經(jīng)紀(jì)律,組織培訓(xùn)工作,提高職業(yè)素養(yǎng),對(duì)公司財(cái)務(wù)機(jī)構(gòu)設(shè)置及負(fù)責(zé)人人選提出意見(jiàn)。
7.負(fù)責(zé)公司稅務(wù)籌劃。
8.負(fù)責(zé)財(cái)務(wù)信息系統(tǒng)的日常管理和維護(hù)。
9.完成公司領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。
三、市場(chǎng)部
四、風(fēng)險(xiǎn)控制部