第一篇：隊(duì)組2011年度工作總結(jié)

############有限責(zé)任公司

年度工作總結(jié)

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二零一一年十二月

2011年工作總結(jié)

我隊(duì)自今年七月份成立以來，在公司各級領(lǐng)導(dǎo)的大力支持和協(xié)助下，從無到有，由弱逐漸步入正軌，各項(xiàng)工作有序開展。全年我們積極響應(yīng)公司號召，認(rèn)真貫徹落實(shí)上級一系列指示精神，堅(jiān)持“安全第一、預(yù)防為主”的安全生產(chǎn)方針，牢固樹立“以人為本、安全為首”的管理理念，緊緊圍繞公司全年工作總體安排，強(qiáng)化人本管理，加大教育培訓(xùn)力度，提高職工素質(zhì)，以強(qiáng)化和提升素質(zhì)為基點(diǎn)，狠抓現(xiàn)場管理，落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制，積極促進(jìn)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化常態(tài)獎懲機(jī)制，為加強(qiáng)安全管理體系和制度建設(shè)，實(shí)現(xiàn)2012年全年工作任務(wù)奠定堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。

一、堅(jiān)持人本安全，確保全年安全生產(chǎn)任務(wù)

煤礦發(fā)展安全是前提，作為井下工作者，我們深知安全的重要性，而“人本安全”是安全生產(chǎn)最為關(guān)鍵的一個環(huán)節(jié)，所以我們在積極組織大家認(rèn)真學(xué)習(xí)黨和國家在安全方面的一系列方針、政策、指令、法規(guī)；學(xué)習(xí)公司、礦安全一號文件精神的同時，堅(jiān)持職工崗位培訓(xùn)。特別是通過對《煤礦安全規(guī)程》、《煤礦安全生產(chǎn)重要文件匯編》、《“手指口述”安全確認(rèn)法匯編》、《“三違”管理辦法和分類細(xì)則》《安全生產(chǎn)應(yīng)知應(yīng)會》等一系列資料的學(xué)習(xí)，通過“自保、互保、聯(lián)?！钡劝踩芾磙k法的貫徹落實(shí)，使我隊(duì)廣大職工的安全意識明顯提高。

此外，我們重點(diǎn)加大對工作現(xiàn)場安全的動態(tài)管理，對移動救生艙和避難硐室的各項(xiàng)安全設(shè)施的使用和正確操作做了嚴(yán)格的規(guī)范，對與日常的維護(hù)，我們制定了切實(shí)可行的《##########實(shí)施細(xì)則》、《########崗位實(shí)施細(xì)則》, 細(xì)則從崗位的交接班、班中巡檢、各系統(tǒng)維護(hù)標(biāo)準(zhǔn)、班

中匯報、緊急情況匯報、文明生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)都做了明確的規(guī)范，使得崗位工作實(shí)現(xiàn)了真正的標(biāo)準(zhǔn)化，通過集中學(xué)習(xí)貫徹，和隊(duì)干部的現(xiàn)場指導(dǎo)考核，使得避難硐室和移動救生艙各項(xiàng)管理工作得到了明顯的進(jìn)步，為公司安全救護(hù)設(shè)施的良性運(yùn)作做出了積極的努力，全年“三違”率逐月遞減，全年未發(fā)生一起輕傷及以上事故，未發(fā)生誤操作事故，順利完成全年安全保障任務(wù)。

二、完善管理機(jī)制，緊隨公司發(fā)展步伐

自機(jī)構(gòu)建立以來，我隊(duì)根據(jù)公司總體要求，在相關(guān)部門的配合幫助下，及時制定了《內(nèi)部綜合管理制度》、《崗位責(zé)任制》、《安全生產(chǎn)責(zé)任制》、《崗位操作規(guī)程》，為工作的開展制定了可靠的管理依據(jù)。隨著人員的配備到位，我們把規(guī)章制度的貫徹學(xué)習(xí)作為一項(xiàng)重要的工作來抓，使職工牢固的樹立崗位安全意識，強(qiáng)化了集體觀念。

在完善機(jī)構(gòu)管理的同時，我們緊隨公司發(fā)展步伐，認(rèn)真完成公司各項(xiàng)指令。接手對井下避災(zāi)硐室和移動救生艙的運(yùn)行和維護(hù)工作后，我們狠抓工作重點(diǎn)，努力提升工程亮點(diǎn)，在公司綜合驗(yàn)收期間，我隊(duì)在積極做好避災(zāi)硐室及移動救生艙的日常維護(hù)管理工作的同時，竭盡所能積極做好各項(xiàng)檢查驗(yàn)收的準(zhǔn)備工作。###############和###############是井下職工在發(fā)生突發(fā)事件時的安全保障，同時也是我公司亮點(diǎn)工程的一部分。各類設(shè)施的完好狀況、安全保障系統(tǒng)能否可靠運(yùn)行、場所的干凈整潔與否都影響著我礦安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作的總體成績。為此我們抓住當(dāng)前工作重點(diǎn)，提高標(biāo)準(zhǔn)，加大對現(xiàn)場問題的排查力度，對一些突出問題做出了及時的處理，并配合調(diào)度部門對井下避災(zāi)硐室的氧氣、空氣和

二氧化碳瓶進(jìn)行了及時的充裝和加壓，確保了各大系統(tǒng)的可靠運(yùn)行。為提升整潔度，我們對避災(zāi)硐室和移動救生艙內(nèi)外各類設(shè)備、設(shè)施以及管路進(jìn)行全面刷漆，對電纜等進(jìn)行了擦洗，使得各場所面貌煥然一新，得到了驗(yàn)收參觀團(tuán)的良好評價，也為我們?nèi)蘸蟮木?xì)化管理積蓄了豐厚經(jīng)驗(yàn)。

三、強(qiáng)化隊(duì)伍建設(shè)，不斷提升隊(duì)組戰(zhàn)斗力

隊(duì)伍建設(shè)是關(guān)系著一個團(tuán)隊(duì)的凝聚力、戰(zhàn)斗力的一項(xiàng)根本工作，在隊(duì)伍組建以來，我們把提升隊(duì)伍凝聚力、戰(zhàn)斗力作為一項(xiàng)長期的重點(diǎn)工作來抓，首先以公司開展的安全資格班組長任免辦法實(shí)施活動為契機(jī)，切實(shí)做好班組長的任免工作，通過民主選舉產(chǎn)生班組長適合人選，把理論認(rèn)知強(qiáng)、實(shí)踐操作精的員工向上級分管部門推介考核，為隊(duì)組的建設(shè)奠定了基礎(chǔ)。

在日常的工作中加強(qiáng)與各班組的溝通和協(xié)調(diào)，每月召開一次班組長例會和職工談心會，通過這些活動增進(jìn)了隊(duì)干部與職工思想與情感的交流，提升了隊(duì)組的凝聚力；通過對“白國周班組管理法”的學(xué)習(xí)和引鑒，在日常工作中努力踐行“三勤、三細(xì)、三必談、三提高”的工作方法和管理模式，使崗位工作逐步實(shí)現(xiàn)規(guī)范化，標(biāo)準(zhǔn)化和精細(xì)化；通過加大對現(xiàn)場操作的指導(dǎo)力度，特別是針對井下避災(zāi)設(shè)施的系統(tǒng)操作指導(dǎo)，倡導(dǎo)職工舉一反三，自主摸索，使職工實(shí)際操作能力得到了明顯的提升，通過我們的共同努力，逐步強(qiáng)化了隊(duì)伍的整體戰(zhàn)斗力。

四、總結(jié)工作不足，規(guī)劃未來新征程

總結(jié)不足

回顧一年中的工作，我們在不斷地探索和努力進(jìn)步，但是一些工作中的不足也逐漸浮現(xiàn)，制約和影響著我們的健康穩(wěn)步發(fā)展，通過認(rèn)真反思和總結(jié)，大致有如下幾點(diǎn)亟待解決：

（一）工作不夠全面，顧此失彼，在統(tǒng)籌兼顧上有待進(jìn)一步提高和完善；

（二）班組建設(shè)方面還不夠扎實(shí)，班組長現(xiàn)場管理能力和責(zé)任落實(shí)有待進(jìn)一步提升和明確；

（三）管理人員的協(xié)調(diào)管理還需要逐步提高，職工主要以年輕人為主，缺乏安全生產(chǎn)經(jīng)驗(yàn)，實(shí)際操作能力還有待在實(shí)踐中逐步鍛煉和成長起來。

規(guī)劃未來

在接下來的一年，是公司由基建過渡至生產(chǎn)較為關(guān)鍵的一年，這個轉(zhuǎn)換過程需要我們認(rèn)清形勢，抓住重點(diǎn)，突出成效。我們就必須要較快的彌補(bǔ)工作中的不足，努力克服一切困難，扎實(shí)穩(wěn)健的推進(jìn)各項(xiàng)工作的全面發(fā)展。在新的挑戰(zhàn)面前我們必須要做到：

1、逐步健全完善安全生產(chǎn)責(zé)任制，嚴(yán)格安全生產(chǎn)責(zé)任制的落實(shí)。要隨著管理機(jī)構(gòu)和崗位人員的逐步健全，及時建立和完善安全生產(chǎn)責(zé)任制，并認(rèn)真嚴(yán)格安全生產(chǎn)責(zé)任制的落實(shí)。

2、強(qiáng)化業(yè)務(wù)教育培訓(xùn)，提高管理人員和隊(duì)伍素質(zhì)。必須大力提高安全管理人員的管理水平和職工的正規(guī)操作能力，積極采取單位自我培訓(xùn)、上級培訓(xùn)機(jī)構(gòu)培訓(xùn)、實(shí)踐培訓(xùn)等多種方式相結(jié)合的培訓(xùn)方式，力爭在全年培養(yǎng)出一支能承擔(dān)礦井各類安裝維修任務(wù)的管理人員和職工隊(duì)伍。

3、要認(rèn)真唱好“八字曲”，努力落實(shí)#董事長在2011年下半年工作會議上強(qiáng)調(diào)的“務(wù)實(shí)、深入、認(rèn)真、全面”十六字工作作風(fēng)要求，勤于思考、勤于走現(xiàn)場、勤于協(xié)調(diào)、勤于發(fā)現(xiàn)問題落實(shí)責(zé)任。

4、制定和改善隊(duì)組獎勵制度，嚴(yán)格安全獎懲，使個人收入緊密與安全、生產(chǎn)、成本、培訓(xùn)結(jié)合，充分激勵調(diào)動每個員工抓好各項(xiàng)工作的積極性，使“要我創(chuàng)優(yōu)”變?yōu)椤拔乙獱巸?yōu)”，大力提高每個員工搞好各項(xiàng)工作的自覺性和主動性。

在回首與展望之際，我們居安思危，堅(jiān)定信心，努力把今后工作規(guī)劃抓緊實(shí)施。我們堅(jiān)信：新的一年，在公司領(lǐng)導(dǎo)班子的正確領(lǐng)導(dǎo)和大力扶持下，我們一定能夯實(shí)基礎(chǔ)，克服困難，搶抓機(jī)遇，為公司生產(chǎn)建設(shè)又好又快發(fā)展做出新的努力和貢獻(xiàn)。

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年月

第二篇：隊(duì)組崗位責(zé)任制

目錄

隊(duì)長崗位責(zé)任制...........................................2 技術(shù)員崗位責(zé)任制.........................................4 工會主席崗位責(zé)任制.......................................5 生產(chǎn)副隊(duì)長崗位責(zé)任制.....................................6 機(jī)電副隊(duì)長崗位責(zé)任制.....................................7 跟班副隊(duì)長崗位責(zé)任制.....................................8 班組長崗位責(zé)任制.........................................8 調(diào)度絞車司機(jī)崗位責(zé)任制..................................10 裝卸工崗位責(zé)任制........................................11 送飯工崗位責(zé)任制........................................12 刮板輸送機(jī)司機(jī)崗位責(zé)任制................................12 井下電工崗位責(zé)任制......................................13 下料工崗位責(zé)任制........................................15 絞車司機(jī)崗位責(zé)任制......................................15 攉煤工崗位責(zé)任制........................................16 放炮員崗位責(zé)任制........................................16 掘進(jìn)工崗位責(zé)任制........................................17

隊(duì)長崗位責(zé)任制

1、負(fù)責(zé)本隊(duì)的日常管理工作，對本隊(duì)的安全生產(chǎn)全面負(fù)責(zé)。

2、認(rèn)真組織全隊(duì)職工對“三大規(guī)程”進(jìn)行學(xué)習(xí)，并貫徹執(zhí)行。

3、隨時了解和掌握作業(yè)現(xiàn)場的安全狀況，對施工現(xiàn)場的不安全隱患要緊盯處理，重大隱患要及時匯報有關(guān)部門和領(lǐng)導(dǎo)，積極采取防范措施，堅(jiān)持“三不生產(chǎn)”的原則。

4、對本隊(duì)發(fā)生的工傷事故和生產(chǎn)事故要配合有關(guān)部門進(jìn)行追查、分析和處理，對事故處理要堅(jiān)持“四不放過”的原則，找出事故發(fā)生的原因，提出處理意見。

5、組織召開周五安全例會，總結(jié)本周和安排下一周的安全生產(chǎn)工作。

6、及時檢查和落實(shí)隊(duì)內(nèi)各班班組長在安全生產(chǎn)過程中責(zé)任制的執(zhí)行情況。

7、負(fù)責(zé)定期召開隊(duì)務(wù)公開會議，總結(jié)近期工作的完成情況及存在的問題，布置下階段工作。

8、積極參加兩級集團(tuán)公司和礦對本隊(duì)安全、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化大檢查工作，并對檢查驗(yàn)收的評比定級和存在的問題的整改工作負(fù)全面責(zé)任并積極安排整改。

9、負(fù)責(zé)對施工作業(yè)場所的重點(diǎn)工作進(jìn)行全面指揮和指導(dǎo)，確保安全生產(chǎn)。

10、掌握全隊(duì)各班組作業(yè)情況，搞好本隊(duì)的文明生產(chǎn)，保證隊(duì)組作業(yè)環(huán)境的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化達(dá)標(biāo)。

11、加強(qiáng)對全隊(duì)職工的技術(shù)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)和培訓(xùn)工作，新工人上崗時做好師徒合同簽訂。

12、組織召開隊(duì)內(nèi)民主生活會和經(jīng)營運(yùn)行分析會，總結(jié)本月生產(chǎn)任務(wù)完成情況、工資分配等工作，并安排下一月的工作任務(wù)。

支部書記崗位責(zé)任制

1、是本隊(duì)安全思想教育工作的第一責(zé)任人。

2、組織開展本隊(duì)的“黨員身邊無事故”、“黨員責(zé)任區(qū)”等活動，充分發(fā)揮黨員在安全生產(chǎn)中的先鋒模范作用，確保責(zé)任區(qū)和黨員身邊無事故。

3、負(fù)責(zé)對本隊(duì)落實(shí)勞動保護(hù)條例和職工安全生產(chǎn)“十項(xiàng)權(quán)利”工作進(jìn)行檢查監(jiān)督，并對存在的問題提出整改建議。

4、領(lǐng)導(dǎo)隊(duì)工會和團(tuán)組織積極開展安全協(xié)管、青監(jiān)崗活動，發(fā)揮團(tuán)員青年在安全生產(chǎn)中的積極作用。

5、深入生產(chǎn)現(xiàn)場，了解職工思想動態(tài)，針對性的開展思想教育工作，重點(diǎn)做好“三違”人員的幫教工作；定期走訪群眾，幫助解決實(shí)際困難，排除安全生產(chǎn)中的后顧之憂。

6、組織開展多種形式的安全活動，宣傳黨和國家安全生產(chǎn)的方針、政策及上級有關(guān)規(guī)定，并對落實(shí)情況進(jìn)行監(jiān)督檢查，針對存在的問題及時向隊(duì)長和主管領(lǐng)導(dǎo)匯報并提出整改建議。

7、負(fù)責(zé)督促本隊(duì)技術(shù)負(fù)責(zé)人認(rèn)真開展職工安全技術(shù)培訓(xùn)工作。

8、協(xié)助隊(duì)長定期召開安全生產(chǎn)例會，分析研究安全生產(chǎn)情況，安排部署安全教育活動工作。

9、加強(qiáng)日常管理工作，在于重點(diǎn)零星維修工程時，要親臨現(xiàn)場指揮，確保安全生產(chǎn)。

10、認(rèn)真?zhèn)鬟_(dá)貫徹執(zhí)行兩級集團(tuán)公司的會議精神和指示，制定黨委工作計(jì)劃并組織實(shí)施，在貫徹執(zhí)行過程中積極提出建議，積極上報本隊(duì)安全工作和安全責(zé)任落實(shí)情況，對本隊(duì)安全工作的開展負(fù)責(zé)。

技術(shù)員崗位責(zé)任制

1、負(fù)責(zé)全隊(duì)作業(yè)規(guī)程和安全技術(shù)措施的編寫和審批，對分管范圍的安全業(yè)務(wù)工作負(fù)責(zé)。

2、熟知施工巷道規(guī)程措施、規(guī)格標(biāo)準(zhǔn)、施工工藝和工序安排、綜合防塵措施、避災(zāi)路線等，積極配合生產(chǎn)科開展技術(shù)管理工作，認(rèn)真配合隊(duì)組的生產(chǎn)工作。

3、保證每項(xiàng)工程開工前規(guī)程、措施齊全。

4、編制的作業(yè)規(guī)程、安全措施要符合現(xiàn)場實(shí)際、具有可操作性，并負(fù)責(zé)報批、傳達(dá)、貫徹、監(jiān)督執(zhí)行。

5、定期復(fù)查作業(yè)規(guī)程，根據(jù)現(xiàn)場情況及上級有關(guān)規(guī)定及時修改補(bǔ)充完善。

6、負(fù)責(zé)隊(duì)組職工的崗前培訓(xùn)，從業(yè)人員考試合格后方可安排上崗，負(fù)責(zé)本單位特殊工種技術(shù)培訓(xùn)與統(tǒng)計(jì)工作，負(fù)責(zé)抓好全隊(duì)職工的安全知識和業(yè)務(wù)技術(shù)的培訓(xùn)工作。

7、深入現(xiàn)場，對生產(chǎn)工藝和職工規(guī)范操作進(jìn)行技術(shù)指導(dǎo)，發(fā)生變化時，及時編制具有針對性的安全技術(shù)措施，報批后進(jìn)行傳達(dá)、貫徹。

8、定期對生產(chǎn)系統(tǒng)的安全隱患進(jìn)行排查、治理。

9、按時參加有關(guān)安全生產(chǎn)會議，并提出合理化建議。

10、負(fù)責(zé)收集本單位各種技術(shù)資料，及時總結(jié)技術(shù)管理的方法、經(jīng)驗(yàn)，學(xué)習(xí)新知識、推廣新經(jīng)驗(yàn)。

11、班前會組織職工進(jìn)行安全培訓(xùn)、業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，強(qiáng)調(diào)有關(guān)安全技術(shù)方面的事項(xiàng)，對復(fù)雜地段的施工編制安全技術(shù)措施，并及時傳達(dá)貫徹，認(rèn)真做好記錄。

12、負(fù)責(zé)監(jiān)督、指導(dǎo)生產(chǎn)過程中對規(guī)程措施的落實(shí)情況，發(fā)現(xiàn)問題立即進(jìn)行糾正和處理。

13、積極推廣新技術(shù)、新工藝，認(rèn)真制定有關(guān)安全技術(shù)措施，并 4 監(jiān)督、貫徹、落實(shí)。

14、參加安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化檢查和驗(yàn)收，對涉及本隊(duì)的問題要組織人員及時整改，對有可能造成重大隱患的，要做到超前防范，采取有效措施，杜絕事故發(fā)生。

15、協(xié)助材料員制定月度材料計(jì)劃，并對材料的成本進(jìn)行考核。

工會主席崗位責(zé)任制

1、認(rèn)真貫徹執(zhí)行黨和國家制定的一系列安全生產(chǎn)方針、政策、并監(jiān)督執(zhí)行。

2、負(fù)責(zé)本隊(duì)義務(wù)安全網(wǎng)員的群眾組織機(jī)構(gòu)的建立，充分發(fā)揮義務(wù)安全網(wǎng)員在安全生產(chǎn)工作中的作用，加強(qiáng)對安全生產(chǎn)的監(jiān)督，對任何“三違”現(xiàn)象和人員有權(quán)制止，檢舉。

3、配合黨政領(lǐng)導(dǎo)搞好安全工作，協(xié)助隊(duì)長、書記開展一系列安全宣傳教育、安全生產(chǎn)活動，搞好班組安全生產(chǎn)建設(shè)，提出有關(guān)安全生產(chǎn)的合理化建議。

4、參加本隊(duì)組織的安全檢查及事故的處理。

5、把安全生產(chǎn)、職工勞動保護(hù)列入本隊(duì)職代會的重要內(nèi)容。

6、配合礦開展勞動保護(hù)宣傳教育和安全競賽活動，抓好職工文體活動及衛(wèi)生保健工作，定期組織職工開展身體健康檢查，健全職工健康檔案。

7、協(xié)助礦參與隊(duì)組職工職業(yè)病、工傷、工亡的調(diào)查、處理工作，保護(hù)職工合法權(quán)利不受侵犯。

材料員崗位責(zé)任制

1、在隊(duì)長的領(lǐng)導(dǎo)下，提前負(fù)責(zé)制定全隊(duì)所用的材料計(jì)劃和審批手續(xù)。

2、材料員將全隊(duì)所用的材料做到及時供應(yīng)，并保證質(zhì)量、數(shù)量。

3、負(fù)責(zé)庫房內(nèi)的標(biāo)準(zhǔn)化和材料歸類存放工作，并明碼標(biāo)價，做好防火、防盜工作。

4、深入井下及時掌握工作面所需材料的規(guī)格、品種。

5、積極開展修舊利廢工作，努力控制成本。

6、隊(duì)內(nèi)工資、資金做到“三公開”，協(xié)助隊(duì)長做好工資分配的解釋工作，并將原始記錄妥善保管。

7、井下材料、設(shè)備，材料員負(fù)主要責(zé)任，領(lǐng)回后的材料，部分交給值班員妥善保管，合理發(fā)放。

8、健全完善材料登記、勞保發(fā)放記錄等制度和臺賬。

生產(chǎn)副隊(duì)長崗位責(zé)任制

1、認(rèn)真組織實(shí)施作業(yè)規(guī)程和有關(guān)的技術(shù)措施。

2、協(xié)助隊(duì)長搞好安全生產(chǎn)和現(xiàn)場管理，搞好現(xiàn)場的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作，在隊(duì)長領(lǐng)導(dǎo)下，對全隊(duì)安全生產(chǎn)負(fù)領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。

3、協(xié)助本隊(duì)技術(shù)員抓好職工的安全技術(shù)培訓(xùn)和業(yè)余培訓(xùn)工作。

4、在組織生產(chǎn)的同時，堅(jiān)持把安全管理放在首位來抓，堅(jiān)持“三不”原則，確保全隊(duì)安全生產(chǎn)。

5、按照分工責(zé)任，抓好安全生產(chǎn)，完成生產(chǎn)任務(wù)，抓好設(shè)備維修制和崗位責(zé)任制的落實(shí)。

6、嚴(yán)格執(zhí)行隊(duì)組的跟班盯崗制度，對重點(diǎn)部位進(jìn)行監(jiān)察，監(jiān)督檢查開工前、施工過程中的危險源辨識、安全確認(rèn)和規(guī)程措施等現(xiàn)場落實(shí)情況，解決生產(chǎn)中出現(xiàn)的問題。

7、積極參加本隊(duì)安全、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化的大檢查工作。組織開好班前會、班中檢查落實(shí)和班后會，落實(shí)規(guī)程、規(guī)章制度的實(shí)施情況。

8、負(fù)責(zé)抓好本隊(duì)的“一通三防”、維修巷道、材料復(fù)用和回收等工作，監(jiān)督檢查分管范圍內(nèi)的作業(yè)規(guī)程、措施的貫徹落實(shí)情況，再特殊地段進(jìn)行巷道維修處理作業(yè)時，必須親自在現(xiàn)場指揮。

9、對全隊(duì)現(xiàn)場作業(yè)的全過程有權(quán)積極組織、安排、落實(shí)和實(shí)施。

10、協(xié)助隊(duì)長組織好對作業(yè)現(xiàn)場材料回收、復(fù)用的交接工作。

11、制止違章操作行為，對誤操作人員提出處理意見。

12、對現(xiàn)場生產(chǎn)人員有指揮權(quán)，杜絕違章指揮，監(jiān)督班組自?；ケ！⑹┕がF(xiàn)場交接班等的落實(shí)情況。

13、發(fā)生事故后，要保持冷靜，積極采取措施防止事故擴(kuò)大，并匯報礦調(diào)度室和隊(duì)長，全力以赴參加事故搶險工作，當(dāng)事故無法控制時，要組織職工迅速安全撤離危險區(qū)域。

機(jī)電副隊(duì)長崗位責(zé)任制

1、在隊(duì)長的領(lǐng)導(dǎo)下，對全隊(duì)的機(jī)電安全生產(chǎn)負(fù)全面責(zé)任。

2、全面負(fù)責(zé)本隊(duì)管轄范圍內(nèi)的機(jī)電質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作。

3、加強(qiáng)作業(yè)現(xiàn)場的機(jī)電設(shè)備安全管理，定期對設(shè)備進(jìn)行維護(hù)、檢修，確保設(shè)備安全運(yùn)轉(zhuǎn)，對帶病運(yùn)行、超期服役的機(jī)電設(shè)備，及時向隊(duì)長及機(jī)電區(qū)領(lǐng)導(dǎo)匯報，并提出整改的意見。

4、負(fù)責(zé)管轄范圍內(nèi)機(jī)電設(shè)備的安裝、拆除、裝運(yùn)工作，對大型設(shè)備的安裝、拆運(yùn)要組織制定安全措施并現(xiàn)場跟班指揮；對不合格的機(jī)電設(shè)備，嚴(yán)禁安裝使用。

5、負(fù)責(zé)抓好本隊(duì)機(jī)電人員的安全技術(shù)培訓(xùn)和業(yè)務(wù)技術(shù)培訓(xùn)工作。

6、參加安全質(zhì)量大檢查，對涉及本單位的安全隱患及時安排有關(guān)人員進(jìn)行整改，重大隱患及時向隊(duì)長匯報，采取有效措施進(jìn)行整改。

7、負(fù)責(zé)本隊(duì)所有機(jī)電設(shè)備臺賬的管理工作。

跟班副隊(duì)長崗位責(zé)任制

1、對當(dāng)班生產(chǎn)現(xiàn)場的安全生產(chǎn)負(fù)全面負(fù)責(zé)，是當(dāng)班安全生產(chǎn)的主要負(fù)責(zé)人。

2、負(fù)責(zé)組織參加班前會，強(qiáng)調(diào)有關(guān)安全注意事項(xiàng)。

3、開工前，負(fù)責(zé)與班長、安監(jiān)員、驗(yàn)收員一起對工作面安全情況進(jìn)行安全檢查，發(fā)現(xiàn)隱患，組織安排人員處理，確認(rèn)無誤后方可開工。

4、負(fù)責(zé)對生產(chǎn)過程中各作業(yè)點(diǎn)的安全、設(shè)施情況、規(guī)程措施執(zhí)行情況、作業(yè)人員操作情況進(jìn)行監(jiān)督檢查，發(fā)現(xiàn)安全隱患，立即組織進(jìn)行處理，制止生產(chǎn)中的不安全行為。

5、發(fā)現(xiàn)重大安全隱患，立即停止作業(yè)，并向有關(guān)部門匯報，親自盯在現(xiàn)場進(jìn)行處理，發(fā)現(xiàn)重大險情、瓦斯超限等情況時，服從安監(jiān)員、瓦檢員的命令，立即將人撤到安全地點(diǎn)。

6、監(jiān)督瓦檢員、驗(yàn)收員、安監(jiān)員、班長的上崗和工作情況，發(fā)現(xiàn)脫崗和提前升井，立即向有關(guān)部門領(lǐng)導(dǎo)匯報。

7、負(fù)責(zé)抓好當(dāng)班“一通三防”工作和質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作，督促作業(yè)人員嚴(yán)格按標(biāo)準(zhǔn)施工作業(yè)，狠反“三違”，確保安全生產(chǎn)。

8、發(fā)生人身事故，負(fù)責(zé)組織人員進(jìn)行現(xiàn)場事故搶救，并及時向調(diào)度室匯報。

班組長崗位責(zé)任制

1、對本班組的安全生產(chǎn)工作負(fù)全面責(zé)任，是本班組安全生產(chǎn)的第一責(zé)任者。

2、協(xié)助跟班隊(duì)長抓好現(xiàn)場的安全管理，負(fù)責(zé)組織指揮當(dāng)班安全生產(chǎn)。

3、負(fù)責(zé)開好班前會，合理安排勞動組織和分配，針對性地強(qiáng)調(diào)本班各工種人員的操作注意事項(xiàng)。

4、認(rèn)真學(xué)習(xí)“三大規(guī)程”和有關(guān)安全技術(shù)措施，并在實(shí)際工作中嚴(yán)格執(zhí)行。

5、工作面開工前，與跟班隊(duì)長、安全員、驗(yàn)收員對工作面安全情況進(jìn)行檢查，全面掌握當(dāng)班的安全生產(chǎn)情況，根據(jù)檢查情況，堅(jiān)持先處理隱患后開工的原則，隨時解決安全生產(chǎn)中的各種問題，遇特殊情況及時匯報調(diào)度室、隊(duì)長或本單位地面值班人員。

6、負(fù)責(zé)本班組安全生產(chǎn)的指揮、平衡、協(xié)調(diào)工作，對生產(chǎn)過程中的安全情況和作業(yè)人員的操作情況進(jìn)行監(jiān)督檢查，發(fā)現(xiàn)安全隱患，立即組織進(jìn)行處理，制止生產(chǎn)中的不安全行為。發(fā)現(xiàn)重大安全隱患，立即停止生產(chǎn)，向有關(guān)部門領(lǐng)導(dǎo)匯報，親自盯在現(xiàn)場進(jìn)行處理，發(fā)現(xiàn)重大險情或作業(yè)地點(diǎn)停電停風(fēng)、瓦斯超限等情況時，服從安全員、瓦檢員的命令，立即將人員撤到安全地點(diǎn)。同時抓好作業(yè)規(guī)程和技術(shù)措施的現(xiàn)場落實(shí)工作，做到不安全不生產(chǎn)。

7、堅(jiān)持現(xiàn)場交接班制度，全面掌握上一班的安全生產(chǎn)情況，組織好本班的安全生產(chǎn)，并為下一班的安全生產(chǎn)創(chuàng)造條件，不留隱患。

8、嚴(yán)格執(zhí)行各項(xiàng)規(guī)章制度，堅(jiān)持正規(guī)循環(huán)作業(yè)，杜絕加班延點(diǎn)。

9、監(jiān)督安全員、瓦檢員、驗(yàn)收員、跟班隊(duì)長的上崗和工作情況，發(fā)現(xiàn)脫崗和提前升井者，立即向有關(guān)部門和領(lǐng)導(dǎo)匯報。

10、負(fù)責(zé)搞好當(dāng)班“一通三防”和質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作，抓好當(dāng)班的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化和文明生產(chǎn)工作。當(dāng)班工作完成后，協(xié)助跟班隊(duì)長對作業(yè)現(xiàn)場進(jìn)行檢查驗(yàn)收，協(xié)助安全員進(jìn)行評估，清點(diǎn)當(dāng)班人數(shù)，與下一班交接后，帶領(lǐng)工人一同升井，向有關(guān)部門和領(lǐng)導(dǎo)匯報當(dāng)班安全生產(chǎn)情況。

11、發(fā)生人身事故，協(xié)助跟班隊(duì)長組織兼職急救員進(jìn)行現(xiàn)場事故搶救，并及時向調(diào)度室匯報。

12、制止“三違”現(xiàn)象，做到本人不違章，身邊無“三違”。

質(zhì)量驗(yàn)收員崗位責(zé)任制

1、熟練掌握“三大規(guī)程”和質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，并督促檢查施工現(xiàn)場的落實(shí)情況。

2、負(fù)責(zé)當(dāng)班生產(chǎn)現(xiàn)場的工程質(zhì)量驗(yàn)收，全面掌握當(dāng)班的安全生產(chǎn)、工程質(zhì)量、文明生產(chǎn)、工程進(jìn)度等情況，并做好監(jiān)督、檢查、記錄和匯報工作，是當(dāng)班工程質(zhì)量和工作質(zhì)量的專職責(zé)任人。

3、開工前，與跟班隊(duì)長、安全員、班組長一起對生產(chǎn)現(xiàn)場的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化情況進(jìn)行檢查、發(fā)現(xiàn)質(zhì)量隱患向跟班隊(duì)長匯報，并監(jiān)督處理。

4、生產(chǎn)過程中，根據(jù)當(dāng)班作業(yè)任務(wù)的安排，以崗位作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)和質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化標(biāo)準(zhǔn)監(jiān)督檢查作業(yè)人員和每道工序的工作質(zhì)量，制止不安全和不規(guī)范行為，發(fā)現(xiàn)不符合質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)的工程，要責(zé)令返工，否則不予驗(yàn)收。

5、發(fā)現(xiàn)重大安全隱患，向跟班隊(duì)長、班組長匯報，當(dāng)班立即處理，當(dāng)班不能處理的，向隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)匯報。

6、按規(guī)定時間和質(zhì)量要求填寫驗(yàn)收單和當(dāng)班評估表。

7、做好文明生產(chǎn)項(xiàng)目的落實(shí)工作，并落實(shí)隱患排查處理制度。

8、保質(zhì)保量的完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項(xiàng)工作任務(wù)。

9、當(dāng)班工作任務(wù)完成后，與跟班隊(duì)長、班組長、安全員一起檢查工作面的質(zhì)量情況，對不合格的要令其返工，并依照隊(duì)安全生產(chǎn)有關(guān)規(guī)定對責(zé)任人進(jìn)行處罰。

調(diào)度絞車司機(jī)崗位責(zé)任制

1、負(fù)責(zé)調(diào)度絞車的正常操作，確保其安全運(yùn)行。

2、牢固樹立“安全第一”的思想，嚴(yán)格按《操作規(guī)程》操作，遵守紀(jì)律，聽從指揮，工作期間要精力集中，持證上崗。

3、嚴(yán)格遵守勞動紀(jì)律，按時上下班，工作期間不做與工作無關(guān) 10 的事，接班時和工作中經(jīng)常檢查電機(jī)溫度、軸承溫度、鋼絲繩的排列、鋼絲繩磨損和斷絲程度，絞車的壓柱或地錨及各部件是否有損壞等問題，發(fā)現(xiàn)問題立即匯報處理。

4、堅(jiān)持做到不發(fā)信號及信號不準(zhǔn)確不開，電機(jī)超溫及機(jī)器聲音不正常不開，超掛車不開，空鉤不開。

5、不得隨便脫離崗位，離開時須切斷電源剎緊閘把，提升時聽清信號后，方準(zhǔn)送電操作，余繩不要太長，操作時精力集中，手不離閘把和按鈕。做到起鉤穩(wěn)，加速均勻，停車準(zhǔn)，車輛沒有進(jìn)入平臺不準(zhǔn)緊急制動剎車。

6、經(jīng)常打掃機(jī)器各部件清潔衛(wèi)生，做到會保養(yǎng)，會使用，會排除一般故障。

7、加強(qiáng)團(tuán)結(jié)，搞好協(xié)作，杜絕違章作業(yè)。

裝卸工崗位責(zé)任制

1、裝卸工是本崗位的安全生產(chǎn)直接責(zé)任者。

2、必須嚴(yán)格執(zhí)行《煤礦安全規(guī)程》、《煤礦工人技術(shù)操作規(guī)程》和礦制定的各項(xiàng)制度，以及上級的安全指示、指令。

3、上崗前必須佩戴好安全帽、防護(hù)手套等勞保用品，穿好工作服并扣全扣子、扎緊袖口。

4、裝料前首先檢查運(yùn)輸設(shè)備（設(shè)施）、安全設(shè)施、保護(hù)設(shè)施、信號設(shè)施的齊全、完好，裝料后檢查裝車必須達(dá)到規(guī)定要求，確認(rèn)無誤后，方可上道。

5、工作中發(fā)現(xiàn)問題及異常情況，要立即停止作業(yè)，查明原因進(jìn)行處理。

6、裝卸工必須熟悉所經(jīng)道路的狀況、車場情況，通過巷道交叉口時，要觀察好車輛和行人。

7、裝卸物料前必須觀察好工作環(huán)境，看好退路，并做到喊號一 11 致，輕抬輕放。

8、所裝物料的碼放要整齊、穩(wěn)固安全，工作完畢后，要清理場地。

9、服從班組長領(lǐng)導(dǎo)，團(tuán)結(jié)同志，搞好自保、互保和聯(lián)保，共同搞好本班的安全工作。

10、發(fā)現(xiàn)事故隱患或其他不安全因素，應(yīng)立即向班組長或值班人員匯報。

11、按時參加單位組織的安全培訓(xùn)和安全活動，及時向隊(duì)組提出改進(jìn)工作的具體建議。

12、必須盡職盡責(zé)，杜絕“三違”現(xiàn)象。

送飯工崗位責(zé)任制

1、熟悉井下人員的有關(guān)知識，必須是從事井下工作兩年以上的人員。

2、必須按規(guī)定的路線行走。

3、必須經(jīng)過主巷和車場時，嚴(yán)格執(zhí)行車場行人制度。

4、盛水和食物容器要經(jīng)常清洗消毒。

5、有權(quán)拒絕違章指揮，制止違章作業(yè)。

6、認(rèn)真填寫各項(xiàng)記錄。

刮板輸送機(jī)司機(jī)崗位責(zé)任制

1、認(rèn)真遵守礦井各種安全規(guī)章制度，不違章作業(yè)，不違犯勞動紀(jì)律。

2、按照技術(shù)作業(yè)規(guī)程和崗位操作規(guī)程進(jìn)行作業(yè)，搞好業(yè)務(wù)保安。

3、嚴(yán)格按操作規(guī)程操作，即不準(zhǔn)在溜子上運(yùn)料、行走；溜子頭有人不準(zhǔn)開機(jī)生產(chǎn)；溜子出現(xiàn)故障時，必須停機(jī)處理，待故障處理后方可開機(jī)。

4、有權(quán)制止“三違”人員，發(fā)現(xiàn)危及人身安全的要立即停機(jī)。

5、積極參加安全例會和業(yè)務(wù)培訓(xùn)，提高業(yè)務(wù)素質(zhì)和自保意識，確保自身的整體安全。

6、開機(jī)要聽準(zhǔn)信號，聽不準(zhǔn)或看不清信號不得開機(jī)。

7、在工作前，首先檢查工作范圍內(nèi)的不安全隱患，認(rèn)真執(zhí)行“三不生產(chǎn)”原則。

井下電工崗位責(zé)任制

1、認(rèn)真遵守礦上制定的安全規(guī)章制度。

2、熟練掌握礦用電氣設(shè)備的維修技能，按照技術(shù)作業(yè)規(guī)程和崗位操作規(guī)程進(jìn)行作業(yè)。

3、積極參加安全例會和業(yè)務(wù)培訓(xùn)，提高業(yè)務(wù)素質(zhì)和自保意識，確保自身和整體安全。

4、堅(jiān)守工作崗位，有電器故障隨叫隨到，定期檢修設(shè)備，對所管的設(shè)備勤巡查、勤維修，發(fā)現(xiàn)問題及時處理。

5、嚴(yán)禁帶電操作電器設(shè)備。

6、有權(quán)拒絕違章指揮和不允許無證人員操作，杜絕違章作業(yè)。

水泵工崗位責(zé)任制

1、嚴(yán)格執(zhí)行各項(xiàng)安全規(guī)章制度并持證上崗。

2、遵守勞動紀(jì)律，愛崗敬業(yè)，不做與工作無關(guān)的事，確保自身安全。

3、認(rèn)真學(xué)習(xí)，掌握水泵基礎(chǔ)知識，熟知有關(guān)規(guī)章制度。

4、負(fù)責(zé)對所轄水泵及電氣設(shè)備進(jìn)行巡查，發(fā)現(xiàn)問題及時處理或匯報，確保水泵安全運(yùn)轉(zhuǎn)。

5、應(yīng)精通本職業(yè)務(wù)，做到“三知四會”。

6、搞好設(shè)備及工作地點(diǎn)的衛(wèi)生，保持清潔整齊。

7、認(rèn)真按時填寫記錄。

大班工崗位責(zé)任制

1、皮帶、溜子大班維修工必須經(jīng)過培訓(xùn)，考核合格，持證上崗。

2、大班工必須認(rèn)真學(xué)習(xí)鉆研煤礦機(jī)械理論，熟知所轄區(qū)域內(nèi)皮帶機(jī)和刮板機(jī)等設(shè)備的結(jié)構(gòu)、性能和技術(shù)特征，能熟練排除各種機(jī)電設(shè)備事故。

3、必須認(rèn)真學(xué)習(xí)《煤礦安全規(guī)程》、《機(jī)電設(shè)備完好標(biāo)準(zhǔn)》、《檢修質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)》和皮帶巷質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化標(biāo)準(zhǔn)，在實(shí)施日常的管理、維護(hù)、檢修作業(yè)中，確保質(zhì)量達(dá)標(biāo)。

4、在檢修、安裝、拆除、運(yùn)輸皮帶機(jī)和刮板輸送機(jī)等機(jī)電設(shè)備時必須按規(guī)程措施作業(yè)，嚴(yán)禁無措施、無證作業(yè)。

5、認(rèn)真做好所轄區(qū)域內(nèi)皮帶機(jī)、刮板輸送機(jī)、供電線路及風(fēng)水管路的巡回檢查，發(fā)現(xiàn)問題及時處理。

6、必須做好皮帶巷一通三防設(shè)施、防滅火設(shè)施及皮帶各保護(hù)設(shè)施的管理維護(hù)工作，確保其有效、靈敏、可靠。

下料工崗位責(zé)任制

1、認(rèn)真執(zhí)行黨安全生產(chǎn)方針及礦井所規(guī)定的各項(xiàng)安全規(guī)章條例，對本班工作負(fù)直接責(zé)任。

2、服從安全管理，積極參加班前坑口會，有權(quán)制止“三違”。

3、認(rèn)真執(zhí)行操作規(guī)程及作業(yè)規(guī)程。

4、負(fù)責(zé)物料的裝卸和運(yùn)送，嚴(yán)禁超高超載。

5、負(fù)責(zé)礦井巷道內(nèi)的風(fēng)門過往及時關(guān)閉。

6、負(fù)責(zé)車輛進(jìn)入巷道口、硐室口、彎道、道岔、坡度較大、噪聲大等地段必須減速，及時采取措施，做到不安全不生產(chǎn)。

7、堅(jiān)持執(zhí)行“三不傷害”原則。

絞車司機(jī)崗位責(zé)任制

1、充分認(rèn)識本崗位的重要性，樹立高度的安全責(zé)任心。堅(jiān)守工作崗位，嚴(yán)格執(zhí)行《操作規(guī)程》，是本崗位安全生產(chǎn)第一責(zé)任人，對本崗位的安全工作負(fù)責(zé)。

2、努力學(xué)習(xí)掌握本工種應(yīng)知應(yīng)會理論、實(shí)際操作技能，熟悉設(shè)備的構(gòu)造、原理等。

3、嚴(yán)格執(zhí)行各項(xiàng)規(guī)章制度，認(rèn)真填寫各項(xiàng)記錄。

4、對檢查和設(shè)備運(yùn)行中發(fā)現(xiàn)的故障和異常現(xiàn)象要及時排除，不能立即排除的，應(yīng)向有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)匯報，采取適當(dāng)措施，不得使機(jī)器帶病運(yùn)轉(zhuǎn)，并報請有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)處理。

5、禁止任何未經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)的非工作人員入內(nèi)，認(rèn)真作好經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)的檢查或來訪參觀人員的登記。

6、有權(quán)拒絕違章指揮，嚴(yán)禁違章作業(yè)。

攉煤工崗位責(zé)任制

1、認(rèn)真執(zhí)行《煤礦安全規(guī)程》，牢固樹立“安全第一”的思想，做到不安全不生產(chǎn)。

2、服從安全管理，聽從指揮，積極參加班前坑口會，制止“三違”，嚴(yán)禁違章作業(yè)。

3、認(rèn)真執(zhí)行本崗位操作規(guī)程，隨時注意煤幫、頂板及支護(hù)情況或運(yùn)輸情況，發(fā)現(xiàn)險情及時通知班組長進(jìn)行組織處理。

4、攉煤時發(fā)現(xiàn)殘炮、遇到未爆的火工品，及時報告安全員，以免造成不良后果。

5、嚴(yán)禁腳蹬溜子、爬在皮帶底部清煤，禁止在空頂區(qū)攉煤。

6、溜子運(yùn)輸機(jī)，不論開停嚴(yán)禁用鍬、手及各種工具清理滾筒內(nèi)部、溜子底槽內(nèi)雜物、浮煤。

7、認(rèn)真落實(shí)“三不傷害”原則，做到不傷害別人，不被別人傷害、自己不傷害自己。

8、在工作前，首先檢查工作范圍內(nèi)的不安全隱患，認(rèn)真執(zhí)行“三不生產(chǎn)”原則。

放炮員崗位責(zé)任制

1、認(rèn)真學(xué)習(xí)井下爆破知識和有關(guān)放炮方面的規(guī)定，對本班安全生產(chǎn)負(fù)直接責(zé)任。

2、必須熟悉工作面作業(yè)規(guī)程爆破說明書的有關(guān)規(guī)定，并嚴(yán)格執(zhí)行。

3、嚴(yán)格執(zhí)行爆破物品的領(lǐng)取運(yùn)送，裝配引藥、裝藥、聯(lián)線，處理瞎炮等具體規(guī)定。

4、必須持證上崗，及時審驗(yàn)換證。

5、嚴(yán)格執(zhí)行“一炮三檢”放炮制度，并按規(guī)程要求對放炮過程中出現(xiàn)的問題進(jìn)行處理。

6、有權(quán)拒絕違章指揮、違章作業(yè)，確保職工和自身安全。

7、正確使用便攜式瓦斯檢查儀。

掘進(jìn)工崗位責(zé)任制

1、堅(jiān)持執(zhí)行黨的“安全第一”方針，認(rèn)真學(xué)習(xí)礦上的各項(xiàng)規(guī)章制度，積極參加安全例會。

2、服從領(lǐng)導(dǎo)聽從指揮，密切配合本班及安全部門搞好安全生產(chǎn)，對本人的安全生產(chǎn)負(fù)直接責(zé)任。

3、積極參加本單位職工崗位技能和安全知識培訓(xùn)，提高自?；ケＲ庾R，嚴(yán)格執(zhí)行《煤礦安全規(guī)程》、《作業(yè)規(guī)程》。

4、按照技術(shù)作業(yè)規(guī)程進(jìn)行作業(yè)，不違章作業(yè)、不違犯勞動紀(jì)律。

5、嚴(yán)格執(zhí)行敲幫問頂制度和交接班制度。

6、對工作地點(diǎn)出現(xiàn)的各種隱患積極處理，堅(jiān)持“三不生產(chǎn)”原則，發(fā)現(xiàn)有危及人身的不安全隱患，必須先排除隱患，后生產(chǎn)。

7、有權(quán)制止任何人違章作業(yè)和違章指揮，有權(quán)對礦井和本單位的安全生產(chǎn)工作，提出合理建儀。

綜掘一隊(duì)崗位責(zé)任制

編制人：曹振峰 負(fù)責(zé)人：劉偉民

2019年1月2日

第三篇：師范生實(shí)習(xí)隊(duì)組長工作總結(jié)

**中學(xué)實(shí)習(xí)隊(duì)組長工作總結(jié)

2010年10月9日-2010年11月19日，我們一組25人在老師的帶領(lǐng)下到潮州市**中學(xué)進(jìn)行為期6周德教育實(shí)習(xí)。這六周的實(shí)習(xí)生活是辛苦的，也是有意義的。因?yàn)樗粌H讓我們真正踏上了講臺，讓我們真正體會了當(dāng)老師的一種滿足感和一份為人師表的責(zé)任，而且讓我們第一次接觸了班主任工作，積累了不少寶貴經(jīng)驗(yàn)??在領(lǐng)導(dǎo)、指導(dǎo)老師和帶隊(duì)老師的支持和指導(dǎo)下，我們的實(shí)習(xí)工作取得了圓滿的成功。

現(xiàn)將**中學(xué)實(shí)習(xí)隊(duì)的工作學(xué)習(xí)情況總結(jié)如下：

第一階段——角色轉(zhuǎn)換和積極備戰(zhàn)（10月9日-10月16日）（1）工作方面

a.城南中學(xué)是廣東省一級學(xué)校，那里的老師非常有經(jīng)驗(yàn)，教學(xué)水平高，且都有自己管理學(xué)生的一套方法。正因?yàn)槿绱?，我們從不同老師身上學(xué)到了很多課堂教學(xué)的方法和管理班級的技巧。實(shí)習(xí)學(xué)校對我們的要求也比較嚴(yán)格。在10月9日下午，我們和學(xué)校的領(lǐng)導(dǎo)見了面并且開了一個簡單的會議。會上給我們介紹了實(shí)習(xí)學(xué)校的基本情況，隊(duì)內(nèi)人員的班級、指導(dǎo)老師分配情況以及在實(shí)習(xí)期間應(yīng)該注意的問題。同時對我們也提出了要求。實(shí)習(xí)學(xué)校給我們安排了6個實(shí)習(xí)班級，我們25人分成6個小組，每個小組4或5人，負(fù)責(zé)一個班級的教學(xué)和班主任工作。我們隊(duì)中有5個同學(xué)是計(jì)師專業(yè)的，他們這次實(shí)習(xí)教學(xué)方面是數(shù)學(xué)，分配在不同班級，一班一個。

各位實(shí)習(xí)生的班級、指導(dǎo)老師安排情況如下： 班級（班主任、科任老師）

實(shí)習(xí)生

104班（蔡萍芝、洪靜君）

許鏖著、翁醉娜、陳偉嫻、林梓懷 105班（洪靜君、洪靜君）

陳殿泳、陳佳彬、鄭名煌、彭金港 107班（許淡銀、陳佩霞）

陳曉萍、陳潔瓊、林忠睦、許曉曦 108班（陳佩霞、陳佩霞）

邱伊芳、史澤龍、王瑞龍、蔡曉丹

111班（柳琪、徐佳熙）

趙海軍、張碧連、劉靜、陳楚芳、王武斌 112班（謝舜花、黃小曼）

方釗生、吳學(xué)彬、王沛環(huán)、許曉珊

開完會后我們和班主任、科任老師相互認(rèn)識，并請老師介紹班里事務(wù)。

b.帶隊(duì)老師給我們開會，強(qiáng)調(diào)要注意的問題和提醒我們要多學(xué)習(xí)哪些技能，并要求我們要遵守學(xué)校的要求，和要簽到。

c.我和副組長制作了考勤登記表，并從實(shí)習(xí)第二天開始實(shí)行簽到制度。我們嚴(yán)格把關(guān)，公事公辦，隊(duì)員們也積極準(zhǔn)時，沒有遲到、不到的現(xiàn)象。

d.我們召開隊(duì)里會議、部署一些工作，如安排隊(duì)員每天打掃會議室衛(wèi)生，保持整潔的環(huán)境。

（2）班主任工作

在10月11日，我們跟班參加升旗儀式。初一級領(lǐng)導(dǎo)講話，總結(jié)上階段的工作情況，部署以后的工作，并對部分老師、學(xué)生的優(yōu)良作風(fēng)進(jìn)行了表揚(yáng)，也批評了一些學(xué)生的違紀(jì)行為，最后提出要求和期望。這讓我們熟悉了學(xué)校的基本情況和領(lǐng)導(dǎo)們的管理理念。

升旗儀式結(jié)束后，我們來到教室，對學(xué)生進(jìn)行自我介紹。

在接下來的一周里，我們認(rèn)真做好班主任工作：記住學(xué)生姓名、管理班級日常事務(wù)，如監(jiān)督早讀和午寫，檢查學(xué)生儀容儀表，帶隊(duì)做課間操，查看學(xué)生打掃衛(wèi)生等。我們按照原班主任的要求把工作按質(zhì)按量地完成。

（3）教學(xué)方面

教學(xué)方面主要包括：聽課、批改學(xué)生作業(yè)和試卷、參加教研會、輔導(dǎo)學(xué)生。這一階段主要是我們的聽課學(xué)習(xí)階段，其中包括聽指導(dǎo)老師的課、其他優(yōu)秀教師的課和實(shí)習(xí)生之間的相互試講聽課。為了確保聽課的收益，我們還上網(wǎng)查找了相關(guān)資料，并下載了一張中學(xué)數(shù)學(xué)課堂教學(xué)質(zhì)量評價表，在聽課時認(rèn)真填寫。

作為實(shí)習(xí)老師，我們能以教師的身份嚴(yán)格要求自己，虛心向科任老師學(xué)習(xí)。我們認(rèn)真聽各個原任課老師的課，認(rèn)真做好聽課筆記，注意任課老師講解過程中與自己思路不同的部分，以吸收老師的優(yōu)點(diǎn)。同時，簡單記下自己的疑惑，想老師為什么會這樣講。課后我們會聚在一起討論原任課老師的課，哪些地方我們應(yīng)該學(xué)習(xí)，應(yīng)該怎樣把這些優(yōu)點(diǎn)巧妙地應(yīng)用到我們以后的教學(xué)中。當(dāng)然，每個老師各有特點(diǎn)，都有值得我們學(xué)習(xí)的地方。課后我們都揣摩他們的教學(xué)思路、語言表達(dá)和調(diào)動學(xué)生積極性的方法等。

第二階段——真正進(jìn)入角色（10月17日-11月13日）（1）工作方面

a.每周召開隊(duì)里會議，總結(jié)上周隊(duì)里的情況，并部署本周工作，如安排期中考試幫忙改卷的人員，提出要求，共同交流經(jīng)驗(yàn)、探討教學(xué)方法。

b.確定實(shí)習(xí)生上課時間，并安排老師聽課。c.組織聚餐，提高隊(duì)里凝聚力。（2）班主任工作

a.為了更好地了解學(xué)生，管理班級，我們經(jīng)常下課后去班里走動，向班主任借班里各位學(xué)生的小學(xué)生評價手冊，批改學(xué)生周記，組織班委會議等。

b.我們除了管理好日常事務(wù)外，各班實(shí)習(xí)生還組織了各種各樣的班級活動，如舉辦班內(nèi)羽毛球比賽，跑步比賽等，在黑板上開辟“金玉良言”板塊，建立小圖書館等，這些都有利于學(xué)生健康成長。

c.各班舉辦了各具特色的主題班會，如104班以“感恩”為題，107班以“亞運(yùn)有我”為題，這些都對學(xué)生的品德行為進(jìn)行了教育，也增長了學(xué)生的課外知識。

d.我們隊(duì)隨班主任舉辦了一次家長會和兩次以上的家訪，向家長匯報學(xué)生在校情況，并向家長了解學(xué)生在家情況，在教育工作上取得家長們的配合，得到良好的效果。

（3）教學(xué)方面 a.聽課

我們依然經(jīng)常去聽老師的課，并認(rèn)真總結(jié)。另外，在11月20-22日，湘橋區(qū)中學(xué)青年老師教學(xué)觀摩賽數(shù)學(xué)組在城南中學(xué)舉行，我們有幸聽到了十多節(jié)來自不同學(xué)校，具有不同教學(xué)風(fēng)格的優(yōu)秀數(shù)學(xué)教師的課。

b.上課

我們都認(rèn)真準(zhǔn)備第一堂課。第一堂課很關(guān)鍵，上好第一節(jié)課，容易給學(xué)生和指導(dǎo)老師信任感。還沒來實(shí)習(xí)學(xué)校之前我們已經(jīng)集體備過這些內(nèi)容，但現(xiàn)在我們要根據(jù)學(xué)生的情況來備課。對于第一堂課，我們隊(duì)的所有同學(xué)都做了充分的準(zhǔn)備，并在組內(nèi)試講。組內(nèi)的同學(xué)扮演學(xué)生，認(rèn)真聽講和配合，之后集體評課，指出優(yōu)點(diǎn)和不足，提出看法和建議。試講——修改——試講，這樣反復(fù)地練習(xí)、完善。第一堂課我們都上得比較成功，但也有不足的地方，我們都虛心學(xué)習(xí)任課老師的教學(xué)經(jīng)驗(yàn)，爭取下次做得更好。

我們組都堅(jiān)持做到：，每上一節(jié)課前都認(rèn)真集體備課，試講，修改教案??并且跟原任課老師說說自己的教學(xué)思路，虛心聽取他的建議，組內(nèi)經(jīng)常相互聽課、評課。每上完一節(jié)課，我們都會主動地問原任課老師這節(jié)課上得怎么樣，有哪些要改進(jìn)的地方等，有什么方法經(jīng)驗(yàn)，我們都會在組內(nèi)討論交流。同時，每位指導(dǎo)老師都能夠每一堂課聽指導(dǎo)的學(xué)生的課，給我們提出了很多很寶貴的教學(xué)建議。整個教學(xué)實(shí)習(xí)工作開展得比較順利，給實(shí)習(xí)學(xué)校留下了美好的印象！由于校領(lǐng)導(dǎo)的支持、任課老師和指導(dǎo)老師趙老師、張老師的悉心指導(dǎo)和幫助，我們的教學(xué)水平大大提高，得到學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)和老師的高度評價。

c.批改作業(yè)和試卷 我們認(rèn)真對待學(xué)生的每一份作業(yè)、試卷。在作業(yè)上糾正學(xué)生錯誤時會加上激勵的評語。我們還認(rèn)真分析，總結(jié)出學(xué)生犯錯誤的原因，并對之提醒和在課堂上加強(qiáng)對那些學(xué)生易錯的知識點(diǎn)的教學(xué)，做到有針對性教學(xué)，收到了良好的效果。

我們在11月1-6日幫忙學(xué)校批改期中考試試卷。試卷涵蓋各個年級，各個科目，我把隊(duì)友分成若干組，每組負(fù)責(zé)一科，幫忙老師批改試題，統(tǒng)計(jì)分?jǐn)?shù)，復(fù)查等。通常要一兩天才能完成。我們除了完成分內(nèi)的工作外，還主動幫助其他科目。我們也從改卷中學(xué)到了很多。

d.輔導(dǎo)學(xué)生

我們都很關(guān)心學(xué)生的學(xué)習(xí)，熱心地幫助他們。我們特別注重對后進(jìn)生的輔導(dǎo)，不拋棄不放棄，相信他們能學(xué)好。我們耐心地教導(dǎo)他們，跟他們聊天，了解他們，對癥下藥。在我們的悉心努力下，大部分后進(jìn)生期中考成績都有了顯著的進(jìn)步，這讓我們很高興。

e.參加教研會

我們參加每周一次的初一級數(shù)學(xué)教研會。初一級所有數(shù)學(xué)老師都會參加。教研會的第一個環(huán)節(jié)是各位老師總結(jié)一下各辦上周的學(xué)習(xí)情況和考試情況，并提出相應(yīng)的對策，目的是為了更好的教學(xué)。第二個環(huán)節(jié)是由一個老師進(jìn)行說課，說明下周的課時安排，各位老師發(fā)表意見。

f.監(jiān)考

老師給我們機(jī)會，讓我們監(jiān)考數(shù)學(xué)單元考試，這讓我們第一次體會到了考試對于老師來說也是一種考驗(yàn)。

g.為了更好地了解學(xué)生學(xué)習(xí)數(shù)學(xué)的情況，我們認(rèn)真制作了初一學(xué)生數(shù)學(xué)學(xué)習(xí)情況調(diào)查表,并利用班會課進(jìn)行問卷調(diào)查。很快我們就把調(diào)查結(jié)果統(tǒng)計(jì)出來，并且把我們所得到的一些結(jié)論有效地應(yīng)用到課堂教學(xué)和班主任工作中。比如針對部分學(xué)生因方法不當(dāng)而成績不理想的情況，我們開展了一個主題為“為你的學(xué)習(xí)指路”的班會。

第三階段——漸漸落幕（11月14日-11月19日）（1）工作方面

a.我們先后召開兩次隊(duì)里會議，一次是主要討論送學(xué)校、領(lǐng)導(dǎo)、老師什么禮物，并安排人員去采購禮物。另一次主要是向隊(duì)員匯報購買的禮物和經(jīng)費(fèi)的去處，總結(jié)我們實(shí)習(xí)的收獲和出現(xiàn)的問題，提醒隊(duì)員們要記得歸還向?qū)W校、老師借的資料、物品等。

b.請班主任、科任老師給我們打分，并寫評語，后拿《實(shí)習(xí)手冊》請學(xué)校蓋章。（2）班主任工作

這周我們還是照常完成班主任工作，我們假裝若無其事，但學(xué)生們似乎知道我們要離開他們了，從他們的眼里讀到了濃濃的不舍，他們也不像平常那么調(diào)皮了。

在19日下午放學(xué)后，我們?nèi)グ嗬锱c學(xué)生道別，并贈送學(xué)生小禮物，學(xué)生們也事先準(zhǔn)備了禮物送給我們，這讓我們很驚喜，但我們不愿看到學(xué)生花太多錢。

（3）教學(xué)工作

這一周我們依然有聽課、上課、批改作業(yè)試卷、輔導(dǎo)學(xué)生，而且比之前更加認(rèn)真。身為組長，我認(rèn)識到自己在任何時候都要起到模范帶頭的作用，所以我嚴(yán)格要求自己。在作風(fēng)上，始終保持嚴(yán)謹(jǐn)認(rèn)真的工作態(tài)度和一絲不茍的工作作風(fēng)，勤勤懇懇，任勞任怨。

在實(shí)習(xí)過程中，領(lǐng)導(dǎo)們給予我們關(guān)心和支持，帶隊(duì)老師和指導(dǎo)老師傳授給我們技能。隊(duì)友們始終團(tuán)結(jié)一致，互幫互助，認(rèn)真完成各項(xiàng)教學(xué)工作和班主任工作，并隊(duì)里的各項(xiàng)事務(wù)，積極配合隊(duì)里工作，這使我們的工作順利很多。

在此，我想代表實(shí)習(xí)隊(duì)衷心感謝城南中學(xué)，讓我們有了這樣一段實(shí)習(xí)經(jīng)歷。同時也衷心感謝我們的帶隊(duì)老師、指導(dǎo)老師，給了我們很多的指導(dǎo)和幫助。并對所有給予過我們指導(dǎo)、支持和幫助的人們表示衷心的感謝！

第四篇：先進(jìn)隊(duì)組發(fā)言稿

先進(jìn)隊(duì)組材料

綜 采 隊(duì) 2011年3月18

日

尊敬的李董事長

尊敬各位領(lǐng)導(dǎo)，同事，工友們

大家好！

2010年已經(jīng)結(jié)束，回顧這一年來，我們綜采隊(duì)全隊(duì)職工在集團(tuán)公司和礦領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下，我隊(duì)堅(jiān)持“安全第一，預(yù)防為主；保障安全，促進(jìn)生產(chǎn)”的生產(chǎn)方針，全面落實(shí)各級安全生產(chǎn)責(zé)任制，堅(jiān)持以質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化為主線，以安全為準(zhǔn)繩，努力提高職工自身技能及互保自保意識。把安全工作落實(shí)到個人，實(shí)現(xiàn)了全年安全生產(chǎn)無事故；順利的完成了我礦下達(dá)的各項(xiàng)任務(wù)。

一、安全第一，預(yù)防為主，實(shí)現(xiàn)高產(chǎn)高效。

2010年，在礦領(lǐng)導(dǎo)的正確指導(dǎo)下，我隊(duì)全年實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)無事故，生產(chǎn)原煤168.52萬噸。其中單月最高生產(chǎn)原煤16.3萬噸。為我礦實(shí)現(xiàn)高產(chǎn)高效打下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

二、加強(qiáng)管理，狠抓落實(shí)，確保安全生產(chǎn)。

1、我隊(duì)堅(jiān)持從隊(duì)組管理層著手，再到每一位職工，嚴(yán)格落實(shí)各級安全生產(chǎn)責(zé)任制和各工種崗位標(biāo)準(zhǔn)化標(biāo)準(zhǔn)，把安全工作和工程質(zhì)量的好壞與隊(duì)干、班組長、驗(yàn)收員的利益相掛鉤，真正做到層層落實(shí)，確保安全生產(chǎn)。

2、由于綜采設(shè)備老化問題，檢修工作量大，為了確保兩個生產(chǎn)班的正常生產(chǎn)，每臺設(shè)備實(shí)行包機(jī)責(zé)任制，每個組實(shí)行組長責(zé)任制，增加檢修人員，完善檢修制度。

在3110工作面回收二部皮帶、延長一部皮帶機(jī)尾期間，原本計(jì)劃8個小班的回收時間，在隊(duì)里的精心組織下，全隊(duì)職工加班加點(diǎn)，不怕苦、不怕累，提前24小時完成了這項(xiàng)艱巨的任務(wù)，贏得了3個生產(chǎn)小班的出煤時間。

三、分工明確，密切配合，確?；厥?、安裝順利完成。2010年，我隊(duì)順利完成了3103工作面的回采工作，按照礦上對整體工作的安排部署，我隊(duì)開始回收3103工作面，同時安裝3104工作面。在不影響到3110回采工作面正常生產(chǎn)的情況下，合理分工，安排三個工作面的生產(chǎn)，回收，安裝工作，安安全全地完成了礦上交待的任務(wù)。

四、強(qiáng)化意識，轉(zhuǎn)化觀念，加強(qiáng)職工思想教育。

加強(qiáng)職工思想教育，堅(jiān)持把理順職工情緒、維護(hù)職工利益，關(guān)心職工生活、解決職工關(guān)注的焦點(diǎn)問題，做為穩(wěn)定隊(duì)伍的重點(diǎn)內(nèi)容，在堅(jiān)持思想政治工作中，認(rèn)真聽取、收集職工同志提出的意見和建議，從源頭上消除職工思想上的疑慮，從行動上解除職工后顧之憂。對于違章職工弄清思想，分析利害關(guān)系，講述因違章發(fā)生過的相關(guān)事故，讓職工從內(nèi)心深處受到教育。

五、加強(qiáng)職工安全文化教育，提高職工整體素質(zhì)。

安全文化建設(shè)是企業(yè)文化建設(shè)的新內(nèi)容。而安全教育和安全培訓(xùn)本身就是建設(shè)企業(yè)安全文化的一種重要手段。

1、一年來，我隊(duì)堅(jiān)持教育職工牢固樹立“安全第一，生產(chǎn)第二”理念，堅(jiān)持培訓(xùn)自主保安，開展了一幫一、一幫多、互相幫、互相學(xué)的活動。老工人負(fù)責(zé)帶領(lǐng)新職工進(jìn)行口述幫教，在職工內(nèi)部形成了共同學(xué)習(xí)的濃厚氛圍，使職工的現(xiàn)場操作行為轉(zhuǎn)化為內(nèi)在要求，自覺行動。最終實(shí)現(xiàn)安監(jiān)人員是否在現(xiàn)場，職工都按規(guī)定操作，做到領(lǐng)導(dǎo)在與不在都一樣作業(yè)的目標(biāo)。

2、利用班前會、周二五例會結(jié)合工作面實(shí)際情況加強(qiáng)貫徹煤礦安全規(guī)程、作業(yè)規(guī)程、操作規(guī)程培訓(xùn)；保證人人上標(biāo)準(zhǔn)崗、干標(biāo)準(zhǔn)活，提高自?；ケＲ庾R。一是注重隊(duì)干、班組長的教育培訓(xùn)，使他們認(rèn)清安全形勢，正確處理安全與效益的關(guān)系，提高決策素質(zhì)，切實(shí)加強(qiáng)對安全生產(chǎn)工作的領(lǐng)導(dǎo)；二是對廣大職工特別是2010年，我隊(duì)新進(jìn)的50多名新員工，進(jìn)行安全基本知識、規(guī)章制度、安全紀(jì)律、崗位操作規(guī)程和技能的教育，使他們掌握本崗位的操作規(guī)程和技能，能勝任自己的本職工作。

總之：一年來，全隊(duì)職工加班加點(diǎn)、不畏辛勞、任勞任怨，經(jīng)過共同努力，不論在生產(chǎn)中還是在日常生活中我隊(duì)都遵守礦上各項(xiàng)規(guī)章制度，安全順利地完成了各項(xiàng)任務(wù)。但是這些成績我們做的還不夠，還有不足之處。因此，在今后的工作中我們將繼續(xù)完善勤、嚴(yán)、精、細(xì)的工作作風(fēng)，扎實(shí)推進(jìn)安全工作發(fā)展，夯實(shí)安全工作的基礎(chǔ)，保質(zhì)保量完成我礦下達(dá)的各項(xiàng)任務(wù)，為我礦的蓬勃發(fā)展貢獻(xiàn)自己最大的力量。

第五篇：煤礦隊(duì)組考勤制度

考 勤 制 度

為了進(jìn)一步加強(qiáng)職工的考勤管理，達(dá)到考勤規(guī)范化和標(biāo)準(zhǔn)化, 確?？记谟行蜻M(jìn)行，特制定本考勤制度。

1、隊(duì)所有人員實(shí)行統(tǒng)一掛本考勤制度，參加班前會掛本考勤記工，下班后在調(diào)度室親自取本，所有在崗職工必須親取、掛自己的考勤本，不準(zhǔn)代掛、代取。如發(fā)現(xiàn)代取、掛本者，將對其各處罰100元，屢教不改者和藐視制度、不遵守制度者，開除處理。

2、對請假人員，必須提前寫請假條，按請假程序批示假條，假條一經(jīng)批示將按請假考勤，請假一天者，可找專業(yè)隊(duì)長請假簽字；三天以內(nèi)者，行政隊(duì)長簽字；三天以上必須經(jīng)行政隊(duì)長同意、礦長審批，假條方可生效，逾期不回者，視為曠工處理。

3、隊(duì)所有人員要愛護(hù)會議室公共財產(chǎn)，如發(fā)現(xiàn)有人故意破壞，擾亂考勤秩序，將對其停止工作。

4、在班前會和班后會期間不準(zhǔn)在會議室大聲喧嘩、吵鬧，不準(zhǔn)亂吃東西，亂扔果皮、紙屑，不準(zhǔn)吸煙，各自保持好各自座位區(qū)域的衛(wèi)生情況，如發(fā)現(xiàn)有不遵守者一次將對其處罰50元，再次違反將直接停止工作。

5、特殊保勤期間執(zhí)行保勤規(guī)定。

6、作業(yè)單必須當(dāng)天簽字（蓋章），簽寫當(dāng)天工作量，當(dāng)天專業(yè)隊(duì)長簽字后，作業(yè)單生效，禁止代簽、補(bǔ)簽。

7、本制度自制定之日起施行。