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      集團(tuán)公司領(lǐng)導(dǎo)對(duì)春檢安全工作的要求

      時(shí)間:2019-05-12 15:07:29下載本文作者:會(huì)員上傳
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      第一篇:集團(tuán)公司領(lǐng)導(dǎo)對(duì)春檢安全工作的要求

      各單位主要領(lǐng)導(dǎo)、負(fù)責(zé)生產(chǎn)副總經(jīng)理:

      目前正值電網(wǎng)春檢時(shí)期,檢修任務(wù)較重,停電操作頻繁,現(xiàn)場(chǎng)檢查發(fā)現(xiàn),個(gè)別單位檢修工作組織不力,管理工作還不到位,安全措施還不盡完善,給安全生產(chǎn)構(gòu)成很大威脅。集團(tuán)公司領(lǐng)導(dǎo)高度重視春檢安全工作,3月13日,呂春泉總經(jīng)理親臨500kV濟(jì)南站春檢現(xiàn)場(chǎng)檢查指導(dǎo)工作,在4月3日集團(tuán)公司早會(huì)上,于世昌書(shū)記作出重要指示,張寧副總經(jīng)理進(jìn)行了重點(diǎn)強(qiáng)調(diào):實(shí)踐證明,領(lǐng)導(dǎo)重視和不重視,工作的效果就是不一樣,各單位主要領(lǐng)導(dǎo)要高度重視春檢安全工作,要按照“三個(gè)百分之百”的要求,把主要精力放到春檢工作上來(lái),加大安全管理力度,切實(shí)落實(shí)各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)到位監(jiān)督制度,對(duì)停電范圍較大、工作任務(wù)較重、停電操作較多的工作,主要領(lǐng)導(dǎo)一定要主動(dòng)到春檢現(xiàn)場(chǎng),進(jìn)行檢查監(jiān)督。

      各級(jí)管理人員和現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)人員要認(rèn)真落實(shí)集團(tuán)公司《關(guān)于進(jìn)一步落實(shí)輸電線路檢修工作安全措施的通知》文件要求,切實(shí)加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)安全管理,嚴(yán)格執(zhí)行“兩票三制”,認(rèn)真檢查落實(shí)現(xiàn)場(chǎng)各項(xiàng)安全措施,加強(qiáng)作業(yè)危險(xiǎn)點(diǎn)分析和老虎口監(jiān)護(hù),現(xiàn)場(chǎng)工作人員和監(jiān)護(hù)人員責(zé)任心一定要到位,確保現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)人身安全。加強(qiáng)操作監(jiān)護(hù),確保不發(fā)生誤操作事故。

      集團(tuán)公司安監(jiān)部生技部

      2007年4月3日

      第二篇:2011年集團(tuán)公司春檢匯報(bào)材料

      開(kāi)好局,起好步,扎實(shí)有效做好2011年春檢工作

      ——2011年春季安全大檢查活動(dòng)匯報(bào)材料

      為了更好地貫徹落實(shí)全國(guó)、全省及集團(tuán)公司安全生產(chǎn)工作會(huì)議精神和工作部署,切實(shí)抓好節(jié)后和全國(guó)“兩會(huì)”期間安全生產(chǎn)工作,為今年一季度安全生產(chǎn)開(kāi)好頭,確保實(shí)現(xiàn)全年安全生產(chǎn)奮斗目標(biāo),根據(jù)集團(tuán)公司《關(guān)于開(kāi)展春季安全生產(chǎn)大檢查的通知》(閩能安字[2011]66號(hào)文)的相關(guān)要求,自3月1日起在全司范圍內(nèi)開(kāi)展春季安全大檢查活動(dòng)?;顒?dòng)開(kāi)展以來(lái),各部門(mén)、各專(zhuān)業(yè)能認(rèn)真貫徹落實(shí)各級(jí)安全工作會(huì)議精神,進(jìn)一步完善安全管理制度,落實(shí)安全生產(chǎn)主體責(zé)任,提高員工安全生產(chǎn)意識(shí);通過(guò)查找裝置性、管理性和行為性安全違章,進(jìn)一步加大設(shè)備隱患和人員習(xí)慣性違章的治理,為春檢目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)奠定基礎(chǔ)?,F(xiàn)將開(kāi)展自查自糾以來(lái)的工作總結(jié)如下:

      一、春檢工作采取的主要措施

      1、建立機(jī)構(gòu),加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)。我司為了切實(shí)做好2011年的春檢工作,進(jìn)一步提高安全生產(chǎn)水平,切實(shí)加強(qiáng)安全生產(chǎn)工作的領(lǐng)導(dǎo),公司領(lǐng)導(dǎo)班子進(jìn)行了專(zhuān)題研究,成立了由公司總經(jīng)理?yè)?dān)任組長(zhǎng),各分管領(lǐng)導(dǎo)為副組長(zhǎng),各單位、部門(mén)負(fù)責(zé)人為成員的春季安全大檢查活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組,加強(qiáng)對(duì)春檢工作的領(lǐng)導(dǎo)。同時(shí)行文下發(fā)《關(guān)于開(kāi)展2011年春季安全大檢查活動(dòng)的通知》,為春檢工作的開(kāi)展指明方向。

      2、統(tǒng)一思想,提高認(rèn)識(shí)。要求各部門(mén)要高度重視,認(rèn)清形勢(shì),進(jìn)一步增強(qiáng)做好今年工作的緊迫感和責(zé)任感,為切實(shí)實(shí)現(xiàn)“開(kāi)好局、起 1

      好步”目標(biāo),為實(shí)現(xiàn)全年安全目標(biāo)打下良好基礎(chǔ)。

      3、積極動(dòng)員,周密部署。公司專(zhuān)門(mén)召開(kāi)由各單位、部門(mén)負(fù)責(zé)人參加的春季安全大檢查工作會(huì)議,會(huì)上總經(jīng)理對(duì)公司 “兩會(huì)”期間以及春季安全大檢查工作進(jìn)行了專(zhuān)門(mén)部署:一是要通過(guò)認(rèn)真貫徹《安全生產(chǎn)法》、《福建省安全生產(chǎn)條例》、《消防法》和《道路交通安全法》等法律法規(guī),在認(rèn)真總結(jié)往年經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)和吸取電力行業(yè)典型事故案例教訓(xùn)的基礎(chǔ)上,以貫徹公司職代會(huì)精神和2011年一號(hào)文為重點(diǎn),進(jìn)一步完善安全生產(chǎn)機(jī)制,落實(shí)各部門(mén)的安全生產(chǎn)主體責(zé)任,提高安全生產(chǎn)管理水平;二是要通過(guò)自查自糾,全面排查事故隱患和薄弱環(huán)節(jié),按照定措施、定資金、定期限、定人員、定責(zé)任的“五定”原則,確保安全生產(chǎn)隱患整改措施落實(shí)到位,確保機(jī)組安全穩(wěn)定運(yùn)行。

      4、加強(qiáng)檢查,落實(shí)整改。自春檢活動(dòng)開(kāi)展以來(lái),我司各部門(mén)廣泛開(kāi)展“春檢”自查自糾活動(dòng)。公司領(lǐng)導(dǎo)、各部門(mén)負(fù)責(zé)人親自帶隊(duì)參與了現(xiàn)場(chǎng)安全生產(chǎn)自查,采取了自下而上、廣泛全面的拉網(wǎng)式的大檢查,深入排查了生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)中的事故隱患,按照邊檢查邊整改的原則,確?!按簷z”工作的全面完成。在確保常規(guī)工作認(rèn)真完成外,根據(jù)各個(gè)時(shí)段實(shí)際,開(kāi)展以下檢查:

      (1)為了貫徹落實(shí)各級(jí)安全工作會(huì)議精神,3月9日組織相關(guān)人員對(duì)公司各班組安全活動(dòng)情況進(jìn)行了一次抽查,共查出問(wèn)題10項(xiàng)(詳見(jiàn)附件),近日進(jìn)行了復(fù)查,均已按要求整改完成。

      (2)為了檢查春節(jié)后各部門(mén)對(duì)公司部署的安全生產(chǎn)工作執(zhí)行情況,結(jié)合周安全文明大檢查,3月1日、8日、15日分別開(kāi)展了1、2月份廠容廠貌專(zhuān)項(xiàng)檢查、消防安全專(zhuān)項(xiàng)檢查和公司春檢督查活動(dòng),共

      查到各類(lèi)隱患163條(詳見(jiàn)檢查封閉單),目前大部分已整改完,部分正在整改中。

      (3)查交通安全,主要督查駕駛員對(duì)交通法規(guī)及公司車(chē)輛管理制度學(xué)習(xí)情況、出車(chē)途中是否有超速行駛、疲勞駕駛等違規(guī)違章行為。督查過(guò)程中發(fā)現(xiàn)對(duì)制度的學(xué)習(xí)不全面、部分車(chē)輛使用后衛(wèi)生較差等,已督促公司車(chē)隊(duì)加強(qiáng)學(xué)習(xí)及對(duì)車(chē)輛的維護(hù)保養(yǎng),進(jìn)一步做好交通安全管理和各項(xiàng)措施的落實(shí)。

      (4)各生產(chǎn)部門(mén)也積極開(kāi)展了各類(lèi)自查自糾活動(dòng),發(fā)電部及時(shí)全面檢查現(xiàn)場(chǎng)設(shè)備安全隱患,以及消防安全設(shè)施的完好性,尤其加強(qiáng)重點(diǎn)部位(集控室、電子間、電纜層、儲(chǔ)氫站、油庫(kù)等)防火巡查工作,發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)聯(lián)系相關(guān)部門(mén)整改;檢修部重點(diǎn)對(duì)全廠防雷接地、電動(dòng)工器具進(jìn)行測(cè)試;對(duì)防洪防汛物資以及三級(jí)站防洪設(shè)施、取水設(shè)備進(jìn)行檢查;燃料部加強(qiáng)對(duì)工作票執(zhí)行情況、公司一號(hào)文件學(xué)習(xí)落實(shí)情況、現(xiàn)場(chǎng)文明衛(wèi)生等方面進(jìn)行檢查,確保安全生產(chǎn)。

      二、存在問(wèn)題

      1、習(xí)慣性違章仍時(shí)有發(fā)生,還沒(méi)有從根本上杜絕。隨著公司各項(xiàng)管理的完善以及查處違章力度的加強(qiáng),公司的違章現(xiàn)象已有較大幅度的改善,但并沒(méi)有根本杜絕,今年以來(lái)仍然發(fā)生8起違章現(xiàn)象。

      2、部分員工不能自覺(jué)學(xué)習(xí)公司規(guī)章制度、崗位職責(zé)、相關(guān)規(guī)程等,專(zhuān)業(yè)技術(shù)水平較差,業(yè)務(wù)素質(zhì)不強(qiáng),以致不能及時(shí)發(fā)現(xiàn)周?chē)嬖诘陌踩[患,給安全生產(chǎn)帶來(lái)潛在的隱患。

      3、部分外委隊(duì)伍【尤其表現(xiàn)在供熱改造隊(duì)伍和土建隊(duì)伍】的人員流動(dòng)性較大,安全生產(chǎn)意識(shí)較薄弱,作業(yè)過(guò)程比較粗獷,在執(zhí)行各項(xiàng)安全管理規(guī)章制度方面還存在一定問(wèn)題。

      4、宣傳貫徹上級(jí)文件、會(huì)議精神不夠深入,貫徹落實(shí)安全生產(chǎn)主體責(zé)任和“一崗雙責(zé)”還不到位,以致對(duì)制度的執(zhí)行力不強(qiáng)。

      三、下一階段的工作重點(diǎn)

      一是繼續(xù)深入開(kāi)展好春季安全大檢查活動(dòng),加大治理整改力度,抓住容易引發(fā)事故的重大隱患,著力進(jìn)行治理整改。

      二是積極開(kāi)展好全國(guó)第十個(gè)“安全生產(chǎn)月”的各項(xiàng)活動(dòng),選好活動(dòng)載體,積極營(yíng)造濃厚的安全生產(chǎn)氛圍。

      三是深入開(kāi)展2011企業(yè)安全生產(chǎn)級(jí)別評(píng)定工作,全面深入對(duì)生產(chǎn)設(shè)備、勞動(dòng)安全與作業(yè)環(huán)境以及安全生產(chǎn)管理等方面進(jìn)行排查,建立健全安全生產(chǎn)的長(zhǎng)效機(jī)制。

      我司將在集團(tuán)公司的正確領(lǐng)導(dǎo)下,進(jìn)一步夯實(shí)安全生產(chǎn)基礎(chǔ),落實(shí)各級(jí)人員安全責(zé)任,消除設(shè)備隱患,保障機(jī)組安全穩(wěn)定運(yùn)行,努力實(shí)現(xiàn)全年安全生產(chǎn)目標(biāo)。

      二O一一年三月十七日

      第三篇:春檢匯報(bào)材料(安全初稿)文檔

      安全質(zhì)量檢查匯報(bào)材料

      山東長(zhǎng)箭建設(shè)集團(tuán)有限公司

      2011年3月11日

      熱烈歡迎質(zhì)監(jiān)站檢查組各位領(lǐng)導(dǎo)、專(zhuān)家蒞臨山東長(zhǎng)箭建設(shè)集團(tuán)電工電氣產(chǎn)業(yè)園工地檢查、指導(dǎo)工作!

      祝各位領(lǐng)導(dǎo)、專(zhuān)家身體健康,工作順利!

      電工電氣產(chǎn)業(yè)園項(xiàng)目 安全、質(zhì)量施工情況匯報(bào)

      2011年3月11日

      尊敬的質(zhì)監(jiān)站各位領(lǐng)導(dǎo): 大家好!

      首先我代表產(chǎn)業(yè)園特大變壓器及特高壓電抗器項(xiàng)目全體干部員工向檢查組各位領(lǐng)導(dǎo)蒞臨檢查指導(dǎo)工作表示熱烈的歡迎!向各位領(lǐng)導(dǎo)對(duì)工程建設(shè)的關(guān)懷和支持表示衷心的感謝!下面我將電工電氣產(chǎn)業(yè)園安全、質(zhì)量管理情況向各位領(lǐng)導(dǎo)作一匯報(bào)。

      一、工程概況

      電工電氣產(chǎn)業(yè)園特大型變壓器及電抗器項(xiàng)目位于濟(jì)南東部的國(guó)家高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)園區(qū)。廠房建筑面積約75021平方米,包括總裝車(chē)間、試驗(yàn)大廳、鐵心車(chē)間、線圈車(chē)間和絕緣件車(chē)間、倉(cāng)庫(kù)??傃b車(chē)間建筑面積25358平方米,包括器身裝配、總裝配和附房三個(gè)車(chē)間,器身裝配車(chē)間長(zhǎng)157米,寬30米,建筑面積4710平方米;總裝配車(chē)間長(zhǎng)337米,寬36米,建筑面積12132平方米;烘室、附房建筑面積8516平方米。試驗(yàn)大廳建筑面積6216平方米,其中大廳長(zhǎng)84米,寬42米,高36米,建筑面積3528平方米,內(nèi)部整體屏蔽結(jié)構(gòu),發(fā)電機(jī)房、電容器房建筑面積2688平方米。鐵心車(chē)間、線圈車(chē)間和絕緣件車(chē)間占地面積26476.32平方米,建筑面積30592.36平方米,其中鋼結(jié)構(gòu)廠房23431.42平方米,門(mén)式剛架結(jié)構(gòu),單層,高度20.65米,鋼筋砼框架廠房7140.94平方米,共4層,高度15.85米。倉(cāng)庫(kù)一長(zhǎng)357.1米,寬36米,建筑面積12855.6平方米。

      二、工程目前形象進(jìn)度

      1、所有車(chē)間基礎(chǔ)除辦公樓一個(gè)基礎(chǔ)未施工完以外,其他全部施工完。

      2、辦公樓第一層柱梁板鋼筋模板施工完一半(辦公樓共四層)。

      3、電容器室輔房第一層混凝土施工完(共3層)。

      4、鐵心車(chē)間輔房第二層柱梁板鋼筋模板施工完三分之一(共兩層)。

      5、裝配車(chē)間輔房第一層柱梁板混凝土施工完(共三層)。

      三、安全管理情況

      安全工作是一切工作的基礎(chǔ)和保障。工地始終堅(jiān)持“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”安全方針,截止3月10日,特大變壓器及特高壓電抗器項(xiàng)目已實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)130天,安全生產(chǎn)形勢(shì)平穩(wěn)。項(xiàng)目各級(jí)安全生產(chǎn)責(zé)任制落實(shí)到位,建立安全管理體系,強(qiáng)化安全教育培訓(xùn),注重安全檢查,確保全年安全管理保持良好態(tài)勢(shì)。重點(diǎn)做好以下幾個(gè)方面的工作:

      (一)嚴(yán)格遵守安全生產(chǎn)法律法規(guī),依法開(kāi)展各項(xiàng)工作 認(rèn)真落實(shí)《山東省建筑安全生產(chǎn)管理規(guī)定》、《建筑施工現(xiàn)場(chǎng)管理標(biāo)準(zhǔn)》、《建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理?xiàng)l例》及魯建管安監(jiān)《關(guān)于實(shí)行建筑工程安全報(bào)監(jiān)制度的通知》,工程開(kāi)工就按照要求到高新區(qū)質(zhì)監(jiān)站報(bào)監(jiān)。高新區(qū)質(zhì)監(jiān)站各位領(lǐng)導(dǎo)、各位專(zhuān)家對(duì)本工程非常關(guān)懷和支持,及時(shí)給本項(xiàng)目進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)交底,按時(shí)辦理了施工許可手續(xù),給工程的順利進(jìn)展創(chuàng)造了極其有利的條件。根據(jù)《安全生產(chǎn)法》等法律法規(guī)要求,及時(shí)為施工人員辦理了意外傷害保險(xiǎn)。

      (二)重視人員合法行為,確保特殊作業(yè)人員持證上崗 根據(jù)《安全生產(chǎn)法》、《建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理?xiàng)l例》的規(guī)定和濟(jì)南市政府、質(zhì)監(jiān)站等上級(jí)部門(mén)要求,項(xiàng)目安監(jiān)科認(rèn)真審查項(xiàng)目負(fù)責(zé)人和專(zhuān)職安全管理人員、特種作業(yè)人員證件,嚴(yán)格進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)督檢查,確保特殊作業(yè)人員持證上崗。對(duì)新進(jìn)廠的員工,嚴(yán)格按照公司要求進(jìn)行三級(jí)安全教育,經(jīng)考試合格并進(jìn)行安全技術(shù)交底后上崗作業(yè),未進(jìn)行安全教育和安全技術(shù)交底的人員不得上崗作業(yè)。

      (三)重視安全檢查,查處隱患,制止違章

      安監(jiān)科以落實(shí)各級(jí)人員崗位職責(zé)為主線,加強(qiáng)考核力度,要求安全人員在現(xiàn)場(chǎng)管理中做到腿勤、嘴勤、手勤、眼勤,扎扎實(shí)實(shí)做到監(jiān)督檢查到位、安全教育到位、隱患整改到位、安全交底到位。不斷加大現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)督檢查力度,針對(duì)存在的安全隱患,下發(fā)隱患整改通知單限期整改,對(duì)重大隱患立即給予停工,并視具體情況給予通報(bào)、處罰。認(rèn)真開(kāi)展管理人員每日巡檢,各施工單位每周檢查,項(xiàng)目管理部每月定期檢查;對(duì)風(fēng)季、雨季、暑季、秋季、冬季和節(jié)假日期間進(jìn)行重點(diǎn)性安全檢查。

      (四)重視安全培訓(xùn),提高全員的意識(shí)和素質(zhì)

      實(shí)現(xiàn)工地安全文明施工的關(guān)鍵是促進(jìn)全員安全意識(shí)、能力和素質(zhì)的提升。結(jié)合春季安全大檢查活動(dòng)的開(kāi)展,充分利用晚上時(shí)間舉辦了安全管理、特種作業(yè)、治安消防等一系列的安全文明施工培訓(xùn)班,邀請(qǐng)各勞務(wù)協(xié)作單位負(fù)責(zé)人和安全管理人員進(jìn)行授課。截至目前,工地共舉辦各類(lèi)安全培訓(xùn)班27場(chǎng)次,培訓(xùn)施工人員360人次。通過(guò)舉辦各類(lèi)安全管理培訓(xùn)班,督促施工人員逐步樹(shù)立“安全是一切工作的基礎(chǔ)”、“安全是最大的業(yè)績(jī)”、“對(duì)待違章象對(duì)待事故一樣處理”的理念,努力提升各級(jí)人員的安全意識(shí),營(yíng)造濃厚的安全氛圍。

      (五)重視消防安全管理工作 消防安全是安全管理的重要組成部分。工地十分重視消防安全管理。開(kāi)工伊始,工地組建義務(wù)消防隊(duì),編制工地火災(zāi)爆炸應(yīng)急響應(yīng)預(yù)案,定期組織消防知識(shí)培訓(xùn)和技能演練,加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)、生活區(qū)的用火用電管理,及時(shí)消除火災(zāi)隱患。加大消防設(shè)施的投入,達(dá)到消防自救的基本能力。根據(jù)工程進(jìn)度的變化,確定了工地重點(diǎn)防火部位,按照消防安全管理規(guī)定的要求,配備各類(lèi)滅火器50具,消防沙池4個(gè),消防箱18個(gè),消防水桶8只,達(dá)到了防災(zāi)自救的能力,基本滿(mǎn)足工程消防需要。

      (六)重視安全設(shè)施費(fèi)投入,提高安全文明施工水平加大安全設(shè)施投入是保證安全生產(chǎn)的前提。截止到2月底,項(xiàng)目安全設(shè)施投入84萬(wàn)元,安全措施費(fèi)用的足額及時(shí)到位推進(jìn)了工地安全設(shè)施的規(guī)范化建設(shè),為各項(xiàng)施工的安全順利進(jìn)行奠定了基礎(chǔ)。

      四、工程質(zhì)量管理情況

      項(xiàng)目工地制定《工程質(zhì)量管理辦法》,建立項(xiàng)目工地質(zhì)量管理網(wǎng)絡(luò),依據(jù)規(guī)程規(guī)范認(rèn)真開(kāi)展質(zhì)檢工作,質(zhì)量管理體系運(yùn)作正常。質(zhì)量管理主要措施如下:

      1.強(qiáng)化技術(shù)管理,建立質(zhì)量管理網(wǎng)絡(luò),努力做到凡事有人負(fù)責(zé),凡事有人監(jiān)督,責(zé)任到人、壓力到位,真正做到“圖紙沒(méi)有會(huì)檢不開(kāi)工,沒(méi)有施工方案不施工,未進(jìn)行技術(shù)交底不施工”。

      2.狠抓質(zhì)量過(guò)程控制,嚴(yán)格事前指導(dǎo)、過(guò)程控制、事后驗(yàn)收程序執(zhí)行。

      3.施工中嚴(yán)格執(zhí)行四級(jí)驗(yàn)收制度,按規(guī)程、規(guī)范、圖紙及時(shí)組織驗(yàn)收,做到驗(yàn)收資料與工程施工同步,工程記錄及時(shí)收集,原始資料詳細(xì)真實(shí),具有可追溯性,有效控制工程質(zhì)量。

      4.堅(jiān)持實(shí)行“二會(huì)、一查、一考核”制度。項(xiàng)目工地每月10日、20日、30日組織召開(kāi)質(zhì)量例會(huì);發(fā)現(xiàn)質(zhì)量問(wèn)題立即召開(kāi)現(xiàn)場(chǎng)分析會(huì)。項(xiàng)目工地每月組織一次質(zhì)量大檢查。項(xiàng)目工地一月一次對(duì)施工班組進(jìn)行全面質(zhì)量考核。

      5.實(shí)行“質(zhì)量問(wèn)題通知單制度”,對(duì)檢查中發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題填寫(xiě)質(zhì)量問(wèn)題通知單并限期整改。

      6.在施工中嚴(yán)格按規(guī)范執(zhí)行,從原材料采購(gòu)到成品加工,從鋼筋碰焊、綁扎到混凝土的澆筑及振搗,每一個(gè)環(huán)節(jié)都監(jiān)督到位,嚴(yán)禁無(wú)質(zhì)量保證書(shū)和原材報(bào)告的材料進(jìn)入現(xiàn)場(chǎng),混凝土澆灌由經(jīng)驗(yàn)豐富的人員帶班并做到掛牌施工,責(zé)任到人,壓力到位,有利地保證了施工質(zhì)量。

      7.制定《質(zhì)量獎(jiǎng)懲管理辦法》,真正做到“獎(jiǎng)優(yōu)罰劣”,提高一線質(zhì)量管理人員和施工人員的積極性。

      8、加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)管理,提高工藝水平,逐步消除質(zhì)量通病。在工程施工中,我們積極學(xué)習(xí)和總結(jié)兄弟單位的先進(jìn)經(jīng)驗(yàn),采用了一些較成熟施工方法,在提高土建施工工藝水平、消除質(zhì)量通病方面取得了一定效果。主要表現(xiàn)在:

      (一)模板工藝:模板工程是混凝土工程外觀質(zhì)量的關(guān)鍵,工地基礎(chǔ)結(jié)構(gòu)施工中,模板采用雙面塑光膠合板,模板水平拼縫添加雙面膠條,消除了模板拼縫處混凝土漏漿等現(xiàn)象。使混凝土外觀質(zhì)量達(dá)到了預(yù)期的效果。

      (二)鋼筋工藝:鋼筋制作下料嚴(yán)格按照翻樣單要求,在鋼筋制作場(chǎng)內(nèi)集中下料、制作,集中運(yùn)輸,定點(diǎn)放臵。同時(shí)為保證鋼筋不受污染,下部均墊臵墊木或碎石;鋼筋綁扎完成后,為防止?jié)补嗷炷習(xí)r造成污染,混凝土面以上鋼筋纏塑料薄膜,鋼筋接頭積極采用直螺紋連接的新工藝,鋼筋綁扎過(guò)程嚴(yán)格控制。

      (三)混凝土工藝:針對(duì)混凝土質(zhì)量較難控制的特點(diǎn),工地對(duì)所有參與施工的人員首先進(jìn)行了混凝土施工技術(shù)交底,保證施工人員按程序施工。施工時(shí),根據(jù)配合比,認(rèn)真控制混凝土坍落度,根據(jù)實(shí)際的砂、石含水率的變化及時(shí)通知攪拌站調(diào)整配合比,認(rèn)真做好每班的混凝土試塊?,F(xiàn)場(chǎng)澆灌人員加強(qiáng)外觀檢查,工地質(zhì)量管理人員進(jìn)行排班值班,監(jiān)理公司進(jìn)行旁站,使混凝土從攪拌到澆灌的全過(guò)程處于受控狀態(tài)。

      通過(guò)業(yè)主、監(jiān)理和我們的共同努力,基礎(chǔ)結(jié)構(gòu)混凝土做到了棱角分明、線條順直、流暢,顏色一致、表面光滑潔凈。截止到目前,土建共驗(yàn)收檢驗(yàn)批212批,驗(yàn)收一次合格率100%?;炷寥?70組,混凝土強(qiáng)度評(píng)定合格。鋼筋原材料取樣61組,鋼筋焊接接頭試驗(yàn) 15 組,水泥2組,砂取樣2組,砂漿配合比2組,砂漿取樣2組,磚取樣2組,擊實(shí)試驗(yàn)2組,回填土取樣800點(diǎn),試驗(yàn)一次合格率100%。

      五、下階段安全、質(zhì)量管理主要措施

      1、認(rèn)清形勢(shì),落實(shí)責(zé)任,把安全、質(zhì)量工作放到企業(yè)生存發(fā)展的高度來(lái)抓。我們將層層建立一把手安全、質(zhì)量責(zé)任制,做到三個(gè)重視,一是思想上重視,全員齊抓共管安全工作;二是組織上重視,堅(jiān)持不懈地抓好管理體系、監(jiān)督體系的管理,健全各級(jí)安全、質(zhì)量管理網(wǎng)絡(luò);三是費(fèi)用投入上重視,加大資金投入和人員投入,保證安全、質(zhì)量措施費(fèi)用有效、合理利用。

      2、嚴(yán)格把關(guān),確保施工技術(shù)方案的科學(xué)化和合理化。嚴(yán)格執(zhí)行技術(shù)方案的編、審、批制度,認(rèn)真做好安全技術(shù)措施的交底工作,重點(diǎn)加強(qiáng)審核和監(jiān)管力度,保證施工技術(shù)方案可靠、安全,具有可操作性。

      3、把安全管理的關(guān)口前移,提高預(yù)測(cè)、控制能力。從人的不安全行為、物的不安全狀態(tài)、環(huán)境的不安全因素、管理的缺陷四大方面,從物體打擊、起重傷害、觸電傷害、機(jī)械傷害、高空墜落等十六種可能傷害事故入手,結(jié)合以往事故教訓(xùn),對(duì)每道工序和作業(yè)過(guò)程進(jìn)行充分的危險(xiǎn)因素辯識(shí),從根本上防止事故的發(fā)生。

      4、強(qiáng)化安全、質(zhì)量培訓(xùn)工作。堅(jiān)持全員安全、質(zhì)量培訓(xùn)的原則,提高各級(jí)人員的安全、質(zhì)量意識(shí)和技能。安全方面做到:查體不合格不培訓(xùn)、培訓(xùn)考試不合格不上崗、施工措施不交底不開(kāi)工,建立培訓(xùn)考試檔案,使安全培訓(xùn)不流于形式;質(zhì)量方面做到:重要項(xiàng)目的技術(shù)措施未經(jīng)培訓(xùn)不施工,重要項(xiàng)目未經(jīng)開(kāi)工驗(yàn)證或驗(yàn)證不符合條件不開(kāi)工,重大危險(xiǎn)源未制定防范措施和未交底不施工,從源頭上防范安全、質(zhì)量事故的發(fā)生。

      5、深入持久抓好反違章工作,嚴(yán)格責(zé)任追究制度?!斑`章就是事故”,我們將以高度的責(zé)任感抓苗頭、抓異常、抓未遂,把各類(lèi)違章事故消滅在萌芽狀態(tài)。以“三鐵”反“三違”,對(duì)違章人員實(shí)行責(zé)任追究制度,嚴(yán)懲有章不循、盲目蠻干、心存僥幸的違章人員,以“零違章”確?!傲闶鹿省?。

      6、加強(qiáng)機(jī)械和用電管理,防止惡性事故發(fā)生。嚴(yán)格執(zhí)行各項(xiàng)機(jī)械和用電管理制度,嚴(yán)格按操作規(guī)程辦事,杜絕機(jī)械超負(fù)荷和帶病使用。對(duì)外協(xié)隊(duì)伍自帶機(jī)械嚴(yán)格執(zhí)行準(zhǔn)入制度,實(shí)行定期檢查。嚴(yán)格用電作業(yè)制度,杜絕觸電事故發(fā)生。

      尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo),雖然我們付出了很多努力,但我們深知,電工電氣產(chǎn)業(yè)園的各項(xiàng)工作離質(zhì)監(jiān)站領(lǐng)導(dǎo)的要求還有差距,與其它先進(jìn)單位相比我們還有不足之處。在以后的工作中,我們將繼續(xù)在質(zhì)監(jiān)站各位領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心和幫助下,開(kāi)拓創(chuàng)新,扎實(shí)工作,虛心學(xué)習(xí)其他先進(jìn)單位的先進(jìn)經(jīng)驗(yàn),進(jìn)一步提升工程整體安全質(zhì)量管理水平,為建設(shè)好產(chǎn)業(yè)園工程做出新的貢獻(xiàn)。

      謝謝大家!

      第四篇:2009春檢工作小結(jié)

      線路工區(qū)春檢工作小結(jié)

      按照*****文件精神,線路工區(qū)自4月21日來(lái),結(jié)合自身工作認(rèn)真開(kāi)展春檢工作,現(xiàn)將春檢工作小結(jié)如下:

      一、認(rèn)真宣傳、組織,明確工作重點(diǎn)

      線路工區(qū)在公司春檢領(lǐng)導(dǎo)小組的統(tǒng)一指揮、部署下,認(rèn)真進(jìn)行春檢工作的宣傳,把以下幾個(gè)方面的工作作為春檢的重點(diǎn)工作,一是注重抓員工安全教育的實(shí)效性,各班組應(yīng)結(jié)合專(zhuān)業(yè)工作特點(diǎn),選擇有針對(duì)性的事故案例學(xué)習(xí),使員工學(xué)習(xí)有認(rèn)識(shí)、有收獲。二是現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)安全控制重點(diǎn)抓作業(yè)實(shí)施過(guò)程中各環(huán)節(jié)的責(zé)任落實(shí),做到按職責(zé)明晰責(zé)任界面,現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)認(rèn)真執(zhí)行危險(xiǎn)性分析制度,執(zhí)行“兩票”、作業(yè)指導(dǎo)書(shū)、安全措施交底會(huì)等控制措施。三是結(jié)合屬地護(hù)線巡線記錄認(rèn)真開(kāi)展線路的巡視,發(fā)現(xiàn)缺陷及時(shí)消缺。

      二、巡線和消缺相結(jié)合,提供實(shí)效

      4月底線路巡視和消缺全面開(kāi)展,通過(guò)線路巡視工作,一方面及時(shí)發(fā)現(xiàn)了部分線路存在的樹(shù)障和缺陷,對(duì)樹(shù)障和缺陷立即進(jìn)行了消除,另一方面結(jié)合工作對(duì)之前發(fā)現(xiàn)的樹(shù)障和缺陷進(jìn)行徹底的消除。通過(guò)兩方面的工作及時(shí)的消除了線路的隱患,提高了工作實(shí)效。為下步的迎峰度夏作好了準(zhǔn)備。

      三、嚴(yán)抓施工現(xiàn)場(chǎng)管理,加強(qiáng)反違章力度

      線路工區(qū)在施工中嚴(yán)格按照安規(guī)的相關(guān)要求,嚴(yán)抓施工現(xiàn)場(chǎng)管理,加強(qiáng)反違章力度?,F(xiàn)場(chǎng)工作認(rèn)真召開(kāi)班前、班后會(huì),認(rèn)真進(jìn)行安全交底和辦理工作票。同時(shí)在工作中加強(qiáng)反違章力度,對(duì)工作中的習(xí)慣性違章進(jìn)行嚴(yán)厲的糾正和打擊,取得了較好的效果。

      四、存在的不足

      春檢中,線路工區(qū)本著“認(rèn)真、扎實(shí)、閉環(huán)”的要求,突出重點(diǎn),采取“邊檢查、邊整改”的方式對(duì)所轄設(shè)備的缺陷進(jìn)行了消除,但仍然存在一些不足,一是人員的安全素質(zhì)不高,有待進(jìn)一步的培訓(xùn)提高;二是部分缺陷消缺不徹底;三是施工現(xiàn)場(chǎng)安全管理規(guī)范力度不夠,有待進(jìn)一步的加強(qiáng)、提高;四是工作票填寫(xiě)質(zhì)量不高,經(jīng)常出現(xiàn)重開(kāi)現(xiàn)象,有待進(jìn)一步的提高。

      線路工區(qū)

      第五篇:春檢部署工作

      2015的春檢預(yù)示工作即將展開(kāi),國(guó)網(wǎng)涿州市供電公司預(yù)計(jì)對(duì)35KV孫莊變電站、南馬變電站、蘭營(yíng)變電站、高官莊變電站等四座35KV變電站進(jìn)行春檢預(yù)試及保護(hù)周校工作,并對(duì)水廠、碼頭、徐里營(yíng)等變電站進(jìn)行開(kāi)關(guān)大修工作。

      為了確保春節(jié)預(yù)試工作順利進(jìn)行,該公司運(yùn)維檢修部運(yùn)行班組對(duì)預(yù)試工作早安排、早部署,自2月初,“春檢”前,運(yùn)維檢修班就對(duì)設(shè)備進(jìn)行了周密的巡視排查,對(duì)巡視中發(fā)現(xiàn)的隱患做了進(jìn)一步核實(shí)并詳細(xì)記錄。同時(shí)增加了夜巡,有利查找事故點(diǎn),縮小隱患范圍,確保在預(yù)試中不留死角。為切實(shí)抓好反人身事故和反設(shè)備事故,杜絕違章作業(yè),該公司組織廣大員工對(duì)新安規(guī)進(jìn)行了再學(xué)習(xí),嚴(yán)格考核,合格率達(dá)到100%。

      在此基礎(chǔ)上,國(guó)網(wǎng)涿州市供電公司要求全體人員必須警鐘長(zhǎng)鳴,始終做好日常安全工作,不能有絲毫的麻痹大意,確保人身、設(shè)備,工作安全,保質(zhì)保量圓滿(mǎn)完成今年的“春檢”工作。(盧娜)

      新華網(wǎng)電力頻道3月6日電 為了安全優(yōu)質(zhì)高效地完成今年的春檢工作,平定公司精心安排、周密部署,多項(xiàng)措施積極備戰(zhàn)春檢,確保全年安全生產(chǎn)良好開(kāi)局。

      一是明確職責(zé)嚴(yán)格現(xiàn)場(chǎng)安全管控。成立以公司經(jīng)理為組長(zhǎng)的春檢工作領(lǐng)導(dǎo)組,明確各級(jí)人員安全責(zé)任、細(xì)化把關(guān)到位標(biāo)準(zhǔn),確保春檢任務(wù)安全、順利、有序完成。二是統(tǒng)籌考慮合理編制春檢停電計(jì)劃。對(duì)隱患排查、遺留缺陷和安全性評(píng)價(jià)發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題結(jié)合同業(yè)對(duì)標(biāo)、大修技改要求和高掉閘線路的綜合治理統(tǒng)籌安排春檢工作計(jì)劃,并保證檢修計(jì)劃的剛性執(zhí)行。三是加強(qiáng)春檢安全過(guò)程管理。樹(shù)立以“零違章”實(shí)現(xiàn)“零事故”的安全生產(chǎn)理念。按照“全面、全員、全過(guò)程、全方位”目標(biāo)要求,工作人員必須做到“五清楚”,明確工作任務(wù)、危險(xiǎn)點(diǎn)和控制措施,熟悉檢修技術(shù)方案,確?,F(xiàn)場(chǎng)安全。四是規(guī)范春檢現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)行為,強(qiáng)化檢修質(zhì)量管理。精心編制《春檢工作手冊(cè)》,對(duì)春檢總體方案、要求及各類(lèi)設(shè)備線路的春檢重點(diǎn)檢查項(xiàng)目逐項(xiàng)列出。嚴(yán)格執(zhí)行“一書(shū)三卡”。(“一書(shū)”即標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)指導(dǎo)書(shū)。“三卡”即危險(xiǎn)因素控制卡、作業(yè)程序卡、質(zhì)量驗(yàn)收卡)五是認(rèn)真落實(shí)春檢材料及時(shí)到位,保證備品備件充足。同時(shí)加強(qiáng)安全培訓(xùn),將春檢工作和防誤管理、“反違章”工作相結(jié)合,逐級(jí)簽訂“三不傷害”保證書(shū)。確保春檢工作安全順利完成。

      中電新聞網(wǎng)訊 通訊員 馬世雄 報(bào)道 春檢即將到來(lái),為扎實(shí)做好春檢各項(xiàng)工作,國(guó)網(wǎng)華亭縣供電公司早準(zhǔn)備、早部署、早落實(shí),提前進(jìn)行工作組織安排。

      該公司為進(jìn)一步提高電網(wǎng)安全運(yùn)行水平,及時(shí)消除影響電網(wǎng)和設(shè)備迎峰度夏隱患和缺陷,全力做好春檢準(zhǔn)備工作,結(jié)合電網(wǎng)實(shí)際情況,對(duì)所有6-10千伏線路進(jìn)行了巡視檢查,摸清線路和設(shè)備狀況,提前制定整改計(jì)劃,利用冬季培訓(xùn)的有利時(shí)機(jī),組織員工認(rèn)真學(xué)習(xí)《安規(guī)》、檢修、預(yù)試規(guī)程及標(biāo)準(zhǔn),不斷提高員工的安全意識(shí)和安全素質(zhì),相繼完成了安全生產(chǎn)“四種人”的復(fù)審考核,對(duì)工作票簽發(fā)人、工作票許可人、工作負(fù)責(zé)人和停送電聯(lián)系人進(jìn)行安全資質(zhì)審查,簽定了安全生產(chǎn)責(zé)任書(shū);并結(jié)合實(shí)際組織制定春檢“三項(xiàng)措施”報(bào)公司審批,對(duì)每項(xiàng)作業(yè)要進(jìn)行危險(xiǎn)點(diǎn)分析并采取預(yù)控措施;借助公司年終工作會(huì)議,動(dòng)員各級(jí)人員積極投入到春檢的各項(xiàng)安全準(zhǔn)備工作中,保質(zhì)保量完成春檢工作任務(wù);加強(qiáng)車(chē)輛駕駛?cè)藛T進(jìn)行培訓(xùn)和考試,對(duì)車(chē)輛進(jìn)行檢查和維護(hù)保養(yǎng),確保春檢期間的交通安全,為即將進(jìn)行的春檢打下了良好的基礎(chǔ)。

      3月6日,平頂山石龍區(qū)供電公司召開(kāi)3月份安全生產(chǎn)工作專(zhuān)題會(huì)議,回顧了2月份安全生產(chǎn)工作,安排部署了3月安全生產(chǎn)以及春檢工作,早準(zhǔn)備、早部署、早落實(shí),切實(shí)將工作做實(shí)、做細(xì)。

      會(huì)上,各部門(mén)精心籌備,細(xì)化工作:一是全面開(kāi)展春檢前設(shè)備缺陷排查工作,充分準(zhǔn)備春檢所需備品備件,并對(duì)不合格安全工器具進(jìn)行及時(shí)更換。二是加大對(duì)線路通道內(nèi)樹(shù)障的清理力度,針對(duì)樹(shù)木生長(zhǎng)旺盛的實(shí)際情況,對(duì)跨越林區(qū)的線路加強(qiáng)護(hù)線宣傳,隨時(shí)對(duì)影響線路運(yùn)行的樹(shù)枝進(jìn)行修剪。三是充分運(yùn)用狀態(tài)檢修方式,做好檢修配合工作,避免重復(fù)停電,提高用戶(hù)供電可靠率。四是積極組織員工認(rèn)真學(xué)習(xí)新《安規(guī)》、檢修、預(yù)試規(guī)程及標(biāo)準(zhǔn),提高員工的安全意識(shí)和安全素質(zhì)。

      下一步,該公司將以春季安全大檢查為契機(jī),切實(shí)加強(qiáng)專(zhuān)業(yè)建設(shè),梳理薄弱環(huán)節(jié),消除風(fēng)險(xiǎn)隱患,力保安全措施到位,工作落實(shí)到位,人員意識(shí)到位,設(shè)備管理到位,確保各個(gè)生產(chǎn)作業(yè)點(diǎn)的可控、能控、在控。(李文祥)3月6日,濟(jì)南供電公司變電檢修室召開(kāi)春檢動(dòng)員大會(huì),全面部署春檢各項(xiàng)工作,貫徹落實(shí)省公司“實(shí)、嚴(yán)、穩(wěn)、細(xì)、精”的工作要求,結(jié)合變電檢修室實(shí)際工作特點(diǎn),制定變電檢修室2015年春檢工作組織、技術(shù)、安全三大措施,對(duì)春檢工作進(jìn)行全面部署。

      一是強(qiáng)化停電計(jì)劃的剛性管理。針對(duì)今年春檢停電工作點(diǎn)多面廣、電網(wǎng)風(fēng)險(xiǎn)大的特點(diǎn),認(rèn)真做好各項(xiàng)工作的前期勘查工作和關(guān)鍵環(huán)節(jié)管控。合理安排檢修工作,在每周的“計(jì)劃協(xié)調(diào)會(huì)”及“重點(diǎn)工作討論會(huì)”上,就下周相關(guān)工作提前準(zhǔn)備好圖紙資料、標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)指導(dǎo)書(shū)、安全風(fēng)險(xiǎn)辨識(shí)卡、備品備件、工器具、現(xiàn)場(chǎng)安全管控展板等,并結(jié)合現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際認(rèn)真開(kāi)展危險(xiǎn)點(diǎn)分析,提高設(shè)備檢修質(zhì)量,避免臨時(shí)停電、重復(fù)停電和延時(shí)送電。

      二是強(qiáng)化作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)全過(guò)程安全管控。嚴(yán)格執(zhí)行風(fēng)險(xiǎn)辨識(shí)卡和“兩票三制”,確?,F(xiàn)場(chǎng)安全管控措施的完善;堅(jiān)持沿用“現(xiàn)場(chǎng)安全展板”等有效形式,嚴(yán)控檢修現(xiàn)場(chǎng)的安全、進(jìn)度與質(zhì)量;全面落實(shí)生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)領(lǐng)導(dǎo)干部和管理人員的監(jiān)督管理職責(zé),結(jié)合省公司視頻終端監(jiān)控系統(tǒng)在春檢工作中大型生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)的應(yīng)用,確保工作現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)督管理工作的有序開(kāi)展。

      三是強(qiáng)化現(xiàn)場(chǎng)標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)管理。進(jìn)一步規(guī)范檢修人員的作業(yè)行為和檢修工器具、設(shè)備備件等物品的現(xiàn)場(chǎng)定置管理,確保檢修現(xiàn)場(chǎng)的文明生產(chǎn);持續(xù)深化檢修工作的過(guò)程管理和工藝標(biāo)準(zhǔn)控制,春檢階段全面分析設(shè)備運(yùn)行狀況,時(shí)刻關(guān)注設(shè)備隱患發(fā)展,全面提高檢修精益化管理水平。

      四是強(qiáng)化責(zé)任落實(shí)和現(xiàn)場(chǎng)把關(guān)。工作負(fù)責(zé)人在工作現(xiàn)場(chǎng)把好“四關(guān)”,在開(kāi)工、間斷、轉(zhuǎn)移、收工等各方面全面履行管理職責(zé),對(duì)工作班成員全面負(fù)責(zé),工作開(kāi)展落實(shí)到位,加大現(xiàn)場(chǎng)反違章查處力度,鞏固“無(wú)違章車(chē)間”活動(dòng)成果,杜絕各類(lèi)違章發(fā)生,以實(shí)現(xiàn)春檢工作的圓滿(mǎn)完成。(張永青 秦雯)

      近日,孝義供電公司召開(kāi)專(zhuān)題會(huì)議,依據(jù)公司《2013年安全生產(chǎn)工作目標(biāo) 》,提出春檢工作的具體要求:深化“大安全”理念,扎實(shí)推進(jìn)安全生產(chǎn)精益化和管理標(biāo)準(zhǔn)化,全面提高電網(wǎng)可靠供電能力,全力筑牢“大安全”基礎(chǔ),確保安全“零事故”。

      該公司根據(jù)“二十四節(jié)氣”計(jì)劃?rùn)z修工作內(nèi)容,結(jié)合電網(wǎng)設(shè)備現(xiàn)狀,具體部署春檢工作:一是突出安全教育培訓(xùn),組織全員進(jìn)行《安規(guī)》考試;二是突出巡視檢查責(zé)任落實(shí),對(duì)所屬設(shè)備及線路進(jìn)行“地毯式”隱患排查,確保不留“死角”,及時(shí)掌握線路設(shè)備運(yùn)行狀況;三是突出職責(zé)落實(shí),堅(jiān)決杜絕責(zé)任缺失,領(lǐng)導(dǎo)和管理人員到崗到位率保證達(dá)到100%,對(duì)安全監(jiān)管不力的責(zé)任人,視同事故發(fā)生,嚴(yán)肅查處;四是合理制定春檢工作計(jì)劃,及時(shí)掌控用戶(hù)生產(chǎn)計(jì)劃及設(shè)備安全用電狀況,統(tǒng)籌安排停電檢修時(shí)間;五是深化安全風(fēng)險(xiǎn)管控,強(qiáng)化安全工作協(xié)同,嚴(yán)格執(zhí)行“兩票三制”;六是指導(dǎo)客戶(hù)完成春檢工作,以徹底排除影響電網(wǎng)和重要客戶(hù)安全的設(shè)備隱患為目的,確保排查、整改率達(dá)到100%。韓仁年要求各單位認(rèn)真組織貫徹落實(shí)本次會(huì)議精神,并對(duì)做好當(dāng)前安全生產(chǎn)工作提出了三點(diǎn)要求:一是加強(qiáng)春檢計(jì)劃組織,深化安全風(fēng)險(xiǎn)管控,嚴(yán)格執(zhí)行領(lǐng)導(dǎo)干部和管理人員到崗到位要求,加強(qiáng)作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)安全風(fēng)險(xiǎn)管控和責(zé)任落實(shí),加大現(xiàn)場(chǎng)違章查糾力度,杜絕各類(lèi)違章、事故的發(fā)生。二是加強(qiáng)電網(wǎng)運(yùn)行管理,強(qiáng)化防外力破壞工作,做好輸配電線路“兩清理”和鳥(niǎo)巢清理工作,加大春季植樹(shù)、市政施工等防外破治理,落實(shí)人防和技防措施,有效防范外力破壞引發(fā)的電網(wǎng)和設(shè)備事件。三是加強(qiáng)安全教育培訓(xùn),強(qiáng)化安全警示教育,開(kāi)展典型事故案例分析。做好春季隱患排查整改,抓好規(guī)范農(nóng)網(wǎng)改造、配電網(wǎng)安全管理。

      3月26日,伊春供電公司召開(kāi)2014年春檢動(dòng)員電視電話會(huì)議。會(huì)議圍繞今年春檢工作重點(diǎn),明確內(nèi)容,落實(shí)責(zé)任,認(rèn)真部署各環(huán)節(jié)工作。黨委書(shū)記張永強(qiáng)、副總經(jīng)理李曉波、紀(jì)委書(shū)記工會(huì)主席戰(zhàn)麗萍出席會(huì)議。會(huì)議由副總師張恩伊主持,公司機(jī)關(guān)各部門(mén)負(fù)責(zé)人、市區(qū)內(nèi)生產(chǎn)單位黨政負(fù)責(zé)人、生產(chǎn)副職、專(zhuān)工、安全員參加了會(huì)議。同時(shí),設(shè)立18個(gè)分會(huì)場(chǎng),各基層單位、農(nóng)電企業(yè)黨政班子成員及所有生產(chǎn)一線職工在分會(huì)場(chǎng)同步收視了會(huì)議實(shí)況。

      會(huì)上,紀(jì)委書(shū)記、工會(huì)主席戰(zhàn)麗萍宣讀了《伊春供電公司2014年春檢“四無(wú)”競(jìng)賽方案》,安全監(jiān)察質(zhì)量部、運(yùn)維檢修部負(fù)責(zé)人對(duì)2014年春檢工作作具體安排部署,輸電運(yùn)檢工區(qū)、變電運(yùn)維工區(qū)分別就做好春檢工作表態(tài)發(fā)言。

      副總經(jīng)理李曉波作了題為《超前謀劃 周密部署 嚴(yán)格管控 高標(biāo)準(zhǔn)完成春檢工作》的春檢動(dòng)員報(bào)告。他強(qiáng)調(diào),春檢是工作的重頭戲,各單位要精心準(zhǔn)備,周密部署,科學(xué)合理安排,認(rèn)真做好春檢的各項(xiàng)準(zhǔn)備工作。要做好職工思想動(dòng)員,做好春檢材料的準(zhǔn)備和安全工器具的效驗(yàn),做好繼電保護(hù)配置方案和保護(hù)定值校核,扎實(shí)有效地開(kāi)展好“五查”工作,做好春檢期間電網(wǎng)特殊運(yùn)行方式下事故預(yù)案的編制和學(xué)習(xí)。針對(duì)春檢預(yù)試工作的總體部署,他要求抓好七個(gè)方面工作:一要落實(shí)責(zé)任,強(qiáng)化管控,確保春檢作業(yè)安全;二要加強(qiáng)倒閘操作管理,杜絕誤操作事故的發(fā)生;三要嚴(yán)格執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè),確保檢修工作質(zhì)量;四要做好專(zhuān)業(yè)配合,保證工作順利進(jìn)行;五要做好交通、防火、電力設(shè)施保護(hù)工作;六要積極聯(lián)合農(nóng)網(wǎng)及重要客戶(hù)與電網(wǎng)同步開(kāi)展設(shè)備檢修,提高主動(dòng)服務(wù)意識(shí);七要黨政工青齊抓共管,營(yíng)造良好春檢氛圍。

      黨委書(shū)記張永強(qiáng)對(duì)春檢工作提出五點(diǎn)要求:一要提高思想認(rèn)識(shí)。春檢作業(yè)點(diǎn)多,參與人員多,作業(yè)環(huán)境復(fù)雜,時(shí)間跨度大,安全管理是春檢工作的重中之重,要規(guī)范參檢人員行為,規(guī)范現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)流程,規(guī)范防范預(yù)控措施,針對(duì)具體作業(yè)環(huán)境、工作項(xiàng)目,將每項(xiàng)安全防控措施真正落到實(shí)處。二要加強(qiáng)協(xié)作溝通。各部門(mén)、單位要密切配合,相互支持,相互理解,加強(qiáng)溝通,進(jìn)一步對(duì)現(xiàn)場(chǎng)的交叉作業(yè)進(jìn)行流程優(yōu)化,有效利用設(shè)備停電時(shí)間,使各專(zhuān)業(yè)人力、物力達(dá)到最佳利用效果,確保春檢安全、質(zhì)量和效益。三要加強(qiáng)專(zhuān)業(yè)化管理。認(rèn)真分析電網(wǎng)、設(shè)備狀況,安排春檢預(yù)試和消缺工作,著重解決影響電網(wǎng)安全穩(wěn)定運(yùn)行的重點(diǎn)問(wèn)題。四要嚴(yán)肅工作紀(jì)律。嚴(yán)格落實(shí)“八項(xiàng)規(guī)定”要求,加強(qiáng)春檢工作中黨員干部作風(fēng)建設(shè),深入開(kāi)展“四無(wú)”、“我為春檢做貢獻(xiàn)”、“黨員身邊無(wú)違章、無(wú)事故”等活動(dòng),在公司上下形成崇尚先進(jìn)、學(xué)習(xí)先進(jìn)、趕超先進(jìn)的良好氛圍。五要及時(shí)總結(jié)經(jīng)驗(yàn)。各相關(guān)部門(mén)和單位在春檢過(guò)程中對(duì)有關(guān)資料、數(shù)據(jù)要及時(shí)進(jìn)行整理匯總,對(duì)暴露出的問(wèn)題進(jìn)行認(rèn)真分析,消除隱患,為更好地完成全年工作任務(wù)打下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。(肖莎莎)(編輯:李勇利)在圓滿(mǎn)完成全國(guó)“兩會(huì)”保電任務(wù)后,近日,寬城分公司組織召開(kāi)專(zhuān)題會(huì)議,提前謀劃,嚴(yán)密部署春檢前各項(xiàng)準(zhǔn)備工作。

      為確保全面高效完成春檢預(yù)試工作,分公司提出六點(diǎn)要求:一是加強(qiáng)春檢計(jì)劃組織管理。要合理制定春檢工作計(jì)劃,強(qiáng)化各專(zhuān)業(yè)協(xié)同和檢修計(jì)劃的剛性管理,統(tǒng)籌安排停電檢修時(shí)間;二是強(qiáng)化春檢開(kāi)工前安全教育。要?jiǎng)?chuàng)新安全教育培訓(xùn)載體,借助“安全專(zhuān)業(yè)講堂”送知識(shí)進(jìn)基層活動(dòng),向員工傳送安全知識(shí),增強(qiáng)安全意識(shí);三是加強(qiáng)隱患排查治理。結(jié)合春季安全大檢查活動(dòng),對(duì)所有輸變電設(shè)備開(kāi)展“地毯式”巡檢,隱患排查不留“死角”;四是加大領(lǐng)導(dǎo)到崗到位督查力度。領(lǐng)導(dǎo)和管理人員到崗到位率必須達(dá)100%,確保作業(yè)力量與管控能力相適應(yīng);五是強(qiáng)化安全工作協(xié)同。要加強(qiáng)基建、集體企業(yè)安全管理,加強(qiáng)施工隊(duì)伍資質(zhì)審查,對(duì)集體企業(yè)建立與主業(yè)相同的安全管理、安全標(biāo)準(zhǔn)、安全評(píng)價(jià)和安全考核體系;六是開(kāi)展走訪大客戶(hù)活動(dòng)。借助客戶(hù)走訪,指導(dǎo)客戶(hù)完成春檢工作,以徹底排除影響電網(wǎng)和重要客戶(hù)安全的設(shè)備隱患為目的,確保排查、整改率達(dá)100%。(

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