第一篇：公司安質(zhì)部管理標準及崗位工作規(guī)范

安質(zhì)部管理標準及崗位工作標準

管理標準

一、范圍

本標準規(guī)定了安質(zhì)部的管理職能、管理權限、管理內(nèi)容與要求、檢查與考核。

本標準使用于安質(zhì)部的工作，是檢查與考核其工作的依據(jù)。

二、管理職能

1、負責公司的安全生產(chǎn)工作。[xiexiebang.com-http://004km.cn/]

2、負責職工的安全教育和安全培訓工作。

3、負責監(jiān)督檢查各單位安全生產(chǎn)法規(guī)、安全管理制度的執(zhí)行情況。

4、負責組織開展安全大檢查活動，負責組織抽查與復查，制定整改措施計劃，并定期檢查實施情況。

5、負責事故的調(diào)查、分析、認定、統(tǒng)計工作。

6、負責配合有關部門做好特殊工種工作人員的培訓、考核、發(fā)證工作。

7、負責對臨時工、外包工的資格審查、安全教育、發(fā)證工作，審查現(xiàn)場安全措施，對其加強管理實行現(xiàn)場監(jiān)督，搞好安全管理。

三、管理權限

1、有權制止違章作業(yè)，違章指揮，并有權對其處罰。

2、有權監(jiān)督各項安全管理制度、安全生產(chǎn)法規(guī)的執(zhí)行。

3、有權對安全生產(chǎn)中的先進集體和個人提出表揚獎勵。

4、有權對發(fā)生的事故進行調(diào)查、分析和處理。

5、在安全與生產(chǎn)發(fā)生矛盾時，有否決權。

四、管理內(nèi)容與要求

1、堅持“安全第一、預防為主”的方針，負責貫徹落實有關安全工作的法規(guī)、條例、規(guī)定和指令性文件，必要時結合具體情況制定實施細則，并監(jiān)督執(zhí)行。

2、參加制定本廠的年度安全生產(chǎn)目標，督促各部門制定“兩措”計劃，并對“兩措”計劃的執(zhí)行情況進行監(jiān)督檢查。

3、在日常工作中，對執(zhí)行安全生產(chǎn)法規(guī)、專業(yè)規(guī)程、安全作業(yè)規(guī)程及有關安全管理制度的情況進行監(jiān)督檢查。

4、負責監(jiān)督涉及設備、設施安全的技術情況，人身安全的預防設施情況，監(jiān)督檢查各部門嚴格執(zhí)行“兩票三制”，統(tǒng)計、考核“兩票”合格率。

5、重點監(jiān)督安全工器具、起重器具、登高用具及廠內(nèi)運輸設備的管理和定期實驗工作，對安全設施、安全器具、安全保護裝置、電氣防誤操作裝置等的使用及工程質(zhì)量、設備質(zhì)量、檢修質(zhì)量進行監(jiān)督檢查。

6、按照要求及季節(jié)性特點組織開展各項安全大檢查活動，經(jīng)常深入基層，檢查安全管理工作中存在的問題，生產(chǎn)設備上存在的隱患，必要時發(fā)出安全檢察通知單，責令限期整改。

7、以《電業(yè)生產(chǎn)事故調(diào)查規(guī)程》為依據(jù)，做好事故的調(diào)查、認定和統(tǒng)計的歸口管理工作，事故統(tǒng)計報表要及時、準確、完整，對事故要做到“三不放過”。

8、會同有關部門搞好對職工的安全培訓和安全教育，對各類新入廠人員要堅持“三級”安全教育工作，合格后才能允許上崗。

9、負責監(jiān)督檢查有關勞動安全、工業(yè)衛(wèi)生規(guī)章制度的貫徹執(zhí)行情況。督促有關部門采取措施，改善工作現(xiàn)場的作業(yè)條件，做好防塵、防毒、防噪聲及其他有可能產(chǎn)生職業(yè)病危害的治理工作，以求達到國家標準。

10、及時向廠領導建議表揚和獎勵在安全生產(chǎn)中做出顯著成績的部門和個人，處罰違章作業(yè)、違章指揮和違反勞動紀律者，對違章者實行動態(tài)管理。

11、配合當?shù)貏趧硬块T做好特殊工種作業(yè)人員的培訓、考核、發(fā)證工作。

12、配合有關部門做好對生產(chǎn)用臨時工、外包工的安全教育培訓工作，并對其加強管理實行現(xiàn)場監(jiān)督。

13、做好生產(chǎn)現(xiàn)場設備、設施及重點防火部位的防火工作，并按有關規(guī)定進行火災事故調(diào)查、分析、統(tǒng)計和上報。負責廠內(nèi)消防器材的檢查、維修、更換工作。

14、負有查禁違章的責任，發(fā)現(xiàn)違章必須立即制止，并按有關規(guī)定處罰。

五、檢查與考核

自覺接受公司生產(chǎn)管委會及有關業(yè)務單位的指導檢查，并定期向公司生產(chǎn)管委會匯報工作。

1、本標準執(zhí)行情況接受集團監(jiān)督部門的檢查考核。

2、本標準執(zhí)行情況有企管部按月度考核。

3、檢查與考核內(nèi)容為本標準規(guī)定的管理職能和管理內(nèi)容與要求部分。

4、檢查結果與經(jīng)濟責任制掛鉤兌現(xiàn)。

主任崗位工作標準

一、范圍

本標準規(guī)定了安質(zhì)部主

任的職責與權限、工作要求、檢查與考核。

本標準適用于安質(zhì)部主任的工作，是檢查與考核其工作的依據(jù)。

二、職責

1、在公司生產(chǎn)管委會的直接領導下，負責公司的安全生產(chǎn)工作，對公司領導負責。

2、負責監(jiān)督各級領導對安全土產(chǎn)方針、政策的貫徹。

3、負責制訂安全監(jiān)察管理制度、辦法，并

監(jiān)督實施。

4、負責本部人員的政治思想工作和技術培訓工作，提高本部人員的思想素質(zhì)和業(yè)務素質(zhì)。

5、負責組織開展季節(jié)性安全大檢查，負責組織抽查和復查，制定整

改措施計劃，并定期檢查實施情況。

6、負責組織制定年度反事故措施計劃和安全勞動保護措施計劃。

三、權限

1、有權制止違章作業(yè)、違章指揮，并對其作出處罰。

2、有權履行安全監(jiān)察機構的職責，行使安監(jiān)人員的權限。

3、有權對安全生產(chǎn)中的先進個人和集體提出表揚獎勵。

4、有權對發(fā)生的事故組織調(diào)查、分析和處理。

5、在安全與生產(chǎn)發(fā)生矛盾時，有充分的否決權。

四、工作內(nèi)容與要求

1、堅持“安全第一、預防為主”的方針，負責貫徹落實國家有關安全

工作法規(guī)、條例、規(guī)定和指令性文件及上級有關安全生產(chǎn)的指示，結合具體情況制訂實施細則，并監(jiān)督執(zhí)行。

2、參加制訂本廠的長遠安全規(guī)劃和本年度的安全生產(chǎn)目標，組織

制訂安全技術勞動保護措施計劃，參加制訂反事故技術措施計劃，組織

對“兩措”計劃執(zhí)行情況監(jiān)督檢查。

3、組織對各單位執(zhí)行安全生產(chǎn)法規(guī)、檢修規(guī)程和運行規(guī)程，安全工

作規(guī)程及有關安全管理制度的情況進行監(jiān)督檢查。

4、組織對安全設施、安全工器具、安全保護裝置、電氣防誤操作裝

置的購置、使用、定期試驗進行監(jiān)督檢查。

5、組織開展安全大檢查，對安全生產(chǎn)管理工作中存在的問題，設備

上存在的隱患發(fā)出“安全監(jiān)察通知單”，責令限期整改或制訂整改計劃，并監(jiān)督整改計劃的實施。

6、以“電業(yè)生產(chǎn)事故調(diào)查規(guī)程”為依據(jù)，按規(guī)定組織參加事故的調(diào)

查分析，監(jiān)督做到“三不放過”，負責事故的認定，組織做好事故統(tǒng)計報

表工作，做到及時、準確、完整。

7、協(xié)助公司領導按時組織召開每月的安全例會，分析安全生產(chǎn)的薄弱環(huán)節(jié)和帶傾向性的問題，提出反事故措施或工作改進意見，向有關領導反映匯報。

8、會同有關部門搞好對職工的安全培訓和安全教育工作，及時用通報快報等手段向生產(chǎn)等部門反饋安全信息。

9、會同有關部門組織監(jiān)督柱查有關勞動安全、工業(yè)衛(wèi)生規(guī)章制度的貫徹執(zhí)行情況。督促生產(chǎn)部門生產(chǎn)單位采取改進措施，改善工作觀場的作業(yè)條件，做好防塵、防毒、防噪音及其它有可能產(chǎn)生職業(yè)病危害的治理工作，以求達到國家標準。

10、及時向領導建議表揚和獎勵在安全生產(chǎn)中做出顯著成績的單位和個人。對事故責任者提出處理意見，有權處罰違章作業(yè)和違章指揮者。

11、配合勞動部門組織對特殊工種作業(yè)人員的培訓、考核、發(fā)證工作。

12、做好生產(chǎn)用外包工、臨時工的安全教育培訓工作，并對其施工工作監(jiān)督檢查。

13、做好生產(chǎn)現(xiàn)場設備、設施及重點防火部位的防火工作，并按規(guī)定進行火災事故調(diào)查、分析、統(tǒng)計和上報。負責消防器材的檢查、維修、更換工作。

14、經(jīng)常深入生產(chǎn)現(xiàn)場，掌握集團的安全生產(chǎn)狀況，及時向有關領導匯

報工作，做好領導的“安全”參謀。

五、檢查與考核

l、本標準執(zhí)行情況接受公司監(jiān)督部門的檢查考核。

2、本標準執(zhí)行情況由分管領導按月度檢查考核。

3、考核內(nèi)容為本標準規(guī)定的職責及工作內(nèi)容和要求部分。

4、考核結果與經(jīng)濟責任制掛鉤兌現(xiàn)。

副主任崗位工作標準

一、范圍

本標準規(guī)定了安質(zhì)部副主任的職責與權限，工作內(nèi)容與要求，檢查與考核。

本標準適用于安質(zhì)部副主任的工作，是檢查與考核其工作的依據(jù)。

二、職責

l、在安質(zhì)部主任領導下，負責電廠的安全生產(chǎn)工作，對安質(zhì)部主任負責。

2、負責監(jiān)督檢查各部門安全管理法規(guī)、制度的實施。

3、負責本部人員的技術培訓工作，提高本部人員的業(yè)務素質(zhì)和工作能力。

4、負責組織參加安全大檢查，負責組織抽查與復查，制定整改措施計劃，并定期檢查實施情況。

5、負責協(xié)助安質(zhì)部主任搞好干警職工的安全培訓和安全教育。

三、權限

1、有權制止違章作業(yè)、違章指揮，并對其進行處罰。

2、有權履行安全監(jiān)察機構的職責，行使安監(jiān)人員的權限。

3、有權對安全生產(chǎn)中的先進集體和個人提出表揚獎勵。

4、有權組織參加事故調(diào)查、分析和處理。

四、工作內(nèi)容與要求

1、堅持“安全第一、預防為主”的方針，貫徹落實國家有關安全工作

法規(guī)、條例、規(guī)定和指令性文件及上級有關安全生產(chǎn)的指示，并監(jiān)督各

分場貫徹執(zhí)行。

2、協(xié)助安質(zhì)部主任組織制訂安全技術勞動保護措施計劃，參加制

訂反事故技術措施計劃，組織對“兩措”執(zhí)行情況進行監(jiān)督檢查

3、組織對各分場執(zhí)行安全生產(chǎn)法規(guī)、檢修規(guī)程和運行規(guī)程、安全工

作規(guī)程及有關安全管理制度的情況進行監(jiān)督檢查。

4、組織對安全設施、安全工器具、安全保護裝置、電氣防誤操作裝

置的購置、使用、定期試驗進行監(jiān)督檢查。

5、組織開展各項安全檢查活動，對安全生產(chǎn)管理工作中存在的問

題，設備上存在的隱患，責令有關單位限期整改或制訂整改計劃，并監(jiān)

督整改計劃的實施。，6、以“電業(yè)生產(chǎn)事故調(diào)查規(guī)程”為依據(jù)，按規(guī)定參加事故的調(diào)查分

析，監(jiān)督做到“三不放過”，負責事故的認定，組織做好事故統(tǒng)計報表工

作，做到及時、準確、完整。

7、協(xié)助安質(zhì)部主任搞好對職工的安全培訓和安全教育工作，及時

用通報、快報向生產(chǎn)等部門反饋安全信息。

8、對在安全生產(chǎn)中的先進單位和個人，可建議安質(zhì)部主任進行表

揚和獎勵，可對事故責任者提出處理建議意見，有權處罰違章作業(yè)和違

章指揮者。

9、做好生產(chǎn)用外包工、臨時工的安全教育培訓工作，并對其施工現(xiàn)

場進行監(jiān)督檢查。

10、做好生產(chǎn)現(xiàn)場設備、設施及重點防火部位的防火工作，做好消

防器材的檢查、維修、更換工作。

11、經(jīng)常深入現(xiàn)場，了解現(xiàn)場安全生產(chǎn)狀況，及時向有關領導匯報

工作。

五、檢查與考核

l、本崗位執(zhí)行情況接受公司監(jiān)督部門的檢查與考核。

2、本標準執(zhí)行情況由安質(zhì)部主任按月進行檢查考核。

3、考核內(nèi)容為本標準規(guī)定的職責及工作內(nèi)容與要求部分。

4、考核結果與目標責任制掛鉤兌現(xiàn)。

安全監(jiān)察專工崗位工作標準

一、范圍

本標準規(guī)定了安質(zhì)部安全監(jiān)察專工的職責與權限，工作內(nèi)容與要求，檢查與考核。

本標準適用于安質(zhì)部安全監(jiān)察專工的工作，是檢查與考核其工作的依據(jù)。

二、職責

1、在安質(zhì)部主任、副主任的領導下，負責各專業(yè)的安全監(jiān)察管理工作。

2、負責監(jiān)督檢查各部門、各專業(yè)安全活動，對安全大檢查中各部門、專業(yè)制訂的整改措施有具體監(jiān)察、檢查的責任。

3、負責掌握生產(chǎn)現(xiàn)場安全生產(chǎn)動向，并提出監(jiān)督、執(zhí)行預防措施，負責監(jiān)督分管范圍的“兩措”項目落實情況。

4、負責各專業(yè)的事故調(diào)查、分析、處理及報告整理工作。

5、負責各專業(yè)或項目外包工程的安全監(jiān)督工作。

6、負責各專業(yè)的有關安全管理制度、標準、措施、計劃的編制、審核和執(zhí)行。

7、負責大小修各專業(yè)的質(zhì)量驗收、檢查、安全監(jiān)督管理工作。

8、負責各專業(yè)安全工器具、起重工具監(jiān)督使用和定期試驗。

9、負責本專業(yè)危及安全運行的重大缺陷、隱患、裝置性違章整改及驗收工作。

10、負責本專業(yè)季節(jié)性安全大檢查整改措施計劃及監(jiān)督實施工作。

11、負責協(xié)助主任、副主任搞好現(xiàn)場生產(chǎn)人員安全技術培訓。

12、負責完成領導交辦的其他工作。

三、權限

1、有權制止一切違章指揮、違章作業(yè)，在危及人身、設備安全的緊急情況下，有權停止其工作，事后再向領導匯報處理。

2、有權向出現(xiàn)事故的部門、事故當事人、知情人查問事故發(fā)生全過程情況，并可索取有關事故記錄資料。

3、有權進入廠內(nèi)各生產(chǎn)施工現(xiàn)場，檢查安全措施、規(guī)章制度的執(zhí)行情況，并可對工作人員進行安全考問。

4、有權要求有關部門限期解決已發(fā)現(xiàn)的設備缺陷及其他不安全因素。

5、有相對有關部門或個人的安全生產(chǎn)工作，提出獎懲建議。

6、有權制止一切違章指揮，違章作業(yè)，在危及人身、設備安全的緊急情況下，有權停止其工作，事后再向部領導匯報。

7、有權檢查各專業(yè)的安全技術管理資料及記錄。

8、有權對違反安全法規(guī)、條例、文件的行為提出考核意見。

9、有權對分管專業(yè)編制的安全技術文件提出修改意見。

四、工作內(nèi)容與要求

1、負責文明土產(chǎn)監(jiān)督檢查工作，及時發(fā)出文明監(jiān)督備忘錄并對整改情況進行驗收，依據(jù)考核細則進行處罰曝光。

2、每月定期不定期檢查各專業(yè)20％已執(zhí)行的“兩票”。

3、督促和參加安全教育培訓，安全規(guī)程考試和各項安全活動，每月抽查兩次班組安全活動。

4、負責各專業(yè)的事故分析報告，統(tǒng)計報表工作，并做到及時性、正確性、完整性。

5、會同各專業(yè)針對人身、設備、系統(tǒng)在安全方面存在的問題，編制反事故措施計劃和安全技術勞動保護措施計劃，經(jīng)批準后監(jiān)督執(zhí)行。

6、按照上級工作部署并結合本廠的實際情況，負責組織開展季節(jié)性、專業(yè)性安全大檢查和各種形式的安全活動，對在檢查活動發(fā)現(xiàn)和提出的不安全問題，督促有關部門及時解決。

7、組織與指導各專業(yè)安全監(jiān)察網(wǎng)活動，充分發(fā)揮各級安全員的作用，加強職工安全思想教育工作，認真組織學習，吸取各行業(yè)各種類型的事故通報教訓，改進和提高本廠安全生產(chǎn)措施和安全技術管理水平。

8、監(jiān)督檢查各專業(yè)嚴格執(zhí)行三級安全教育和特種作業(yè)人員持證上崗。

9、參加事故、障礙、異常的調(diào)查，收集第一手資料，及時做好事故分析、統(tǒng)計，找出安全生產(chǎn)中的薄弱環(huán)節(jié)和帶傾向性的問題，督促制訂反事故技術措施。

10、監(jiān)督各專業(yè)的安全、電氣、起重工具的保管、使用和定期試驗。

11、負責對各專業(yè)外包工的安全教育和考試，定期對外包工程施工現(xiàn)場進行安全監(jiān)察。

12、認真貫徹執(zhí)行廠規(guī)廠紀。

13、貫徹執(zhí)行上級有關安全生產(chǎn)管理的政策、規(guī)定、條例、法令，并且負責檢查與督促各部門執(zhí)行情況。

14、按規(guī)程要求，隊真做好分管專業(yè)的事故調(diào)查分析工作，按照“三不放過”的原則，逐一查清原因，總結經(jīng)驗教訓，落實反事故措施。

15、監(jiān)督現(xiàn)場安全、技術培訓計劃的執(zhí)行，協(xié)助各專業(yè)搞好安全工作規(guī)程、現(xiàn)場運行規(guī)程的學習、考試。

16、負責外包工、臨時工的安全教育和考試，定期對其施工現(xiàn)場進行安全監(jiān)察。

17、每月參加各專業(yè)的班組安全活動，每月檢查一次分管專業(yè)的安全分析會記錄。

18、參加各專業(yè)新設備的質(zhì)量驗收、試驗工作。

19、參加有關專業(yè)大小修的質(zhì)量驗收、檢查、安全監(jiān)督管理工作。

20、負責日常生產(chǎn)現(xiàn)場的安全文明監(jiān)督檢查工作，及時發(fā)出監(jiān)督備忘錄并對整改情況進行驗收。

21、經(jīng)常深入現(xiàn)場，掌握設備的健康狀況，對分管專業(yè)重大的缺陷、隱患、裝置性違章及時提出處理意見，并及時下發(fā)定期整改通知單，限期整改并對整改情況進行檢查驗收。

13、參加領導組織開展的各種會議，并做好記錄，完成領導交給的各項任務。

五、檢查與考核

1、本崗位執(zhí)行情況接受公司監(jiān)督部門的檢查與考核。

2、本標準執(zhí)行情況由安質(zhì)部主任按月進行檢查考核。

3、考核內(nèi)容為本標準規(guī)定的職責及工作內(nèi)容與要求部分。

4、考核結果與目標責任制掛鉤兌現(xiàn)。

消防專工崗位工作標準

一、范圍

本標準規(guī)定了安質(zhì)部消防專工的職責與權限，工作內(nèi)容與要求，檢查與考核。

本標準適用于安質(zhì)部消防專工的工作，是檢查與考核其工作的依據(jù)。

二、職責

1、在安質(zhì)部主任、副主任的領導下，負責組織做好全廠的消防管理

工作，保證全廠的防火安全。

2、負責健全和完善本廠消防管理制度。

3、負責全廠消防器材的管理工作及定期更換工作。

4、負責審批動火工作票，并檢查落實現(xiàn)場安全措施。

5、負責做好全廠消防安全的宣傳工作。

6、負責安質(zhì)部全體工作人員的考勤工作。

三、權限

1、有權制止一切違章指揮、違章作業(yè)，并有權對其處罰。

2、有權深入土產(chǎn)現(xiàn)場，履行安監(jiān)人員的職責。

3、有權監(jiān)督全廠消防管理制度的貫徹執(zhí)行。

4、有權審批動火工作票并檢查動火觀場安全措施。

5、有權對破壞消防器材的行為作出處罰。

四、工作內(nèi)容與要求

1、協(xié)助主任、副主任搞好職工《電業(yè)安全工作規(guī)程》考試，組織對新

入廠人員安規(guī)考試，合格后方能上崗。

2、對職工加強消防安全教育，增強防火意識。

3、每天深入生產(chǎn)觀場檢查現(xiàn)場安全措施，制止違章作業(yè)，違章指揮

等現(xiàn)象。

4、事故發(fā)生后保護好觀場，并協(xié)助主任、副主任開展事故調(diào)查、取

證工作。

5、每周檢查各專業(yè)班組安全活動。

6、按照上級部署和本廠實際，開展季節(jié)性、專業(yè)性安全大檢查，對

檢查中發(fā)現(xiàn)的不安全問題，督促有關專業(yè)及時解決。

7、按規(guī)定計劃申請購置配備消防器材和防火用具，并做好日常的管理工作。

S、定期檢查全廠消防器材，使之完好。

五、檢查與考核

1、本崗位執(zhí)行情況接受公司監(jiān)督部門的檢查與考核。

2、本標準執(zhí)行情況由安質(zhì)部主任按月進行檢查考核。

2、考核內(nèi)容為本標準規(guī)定的職責及工作內(nèi)容與要求部分。

4、考核結果與目標責任制掛鉤兌觀。

第二篇：公司質(zhì)安部總結

2016年年終工作總結

“安全第一、預防為主、綜合治理”是安全生產(chǎn)管理工作的首要 任務和目標?，F(xiàn)就2016工作情況做如下總結：

一、在建項目質(zhì)量安全檢查情況 1、2016年，公司有開工在建的工程有****職業(yè)中專學校4#學生宿舍樓、安溪***配套設施用房（員工宿舍樓）1#樓、2#樓、值班室、**經(jīng)濟開發(fā)區(qū)（五里園）**路（**路-**路）道路改造工程和**路（新****路）道路改造工程、**總部地下室、科研樓、辦公樓及展示樓工程、嘉**城1-3#樓及地下室工程、福建省**有限公司棚戶區(qū)改造建設工程（二期）樁基工程，其中已完工工程有**職業(yè)中專學校4#學生宿舍樓（9月底）、福建省**有限公司棚戶區(qū)改造建設工程（二期）樁基工程（12月初）。

2、全年公司對項目質(zhì)量安全檢查，每月巡視檢查至少4次。在巡視檢查過程中，對違章違紀行為及時糾正，情節(jié)較重的除進行批評教育，發(fā)現(xiàn)事故隱患立即制定整改措施，落實到人，限期整改，按期復查，對整改不力或整改沒有達到標準要求的，除批評或處罰外，責令繼續(xù)整改，直到合格為止。形成了橫向邊，縱向作業(yè)層的安全管理網(wǎng)絡。

上半年工作重點在于**項目部，自一月起至8月外腳手架落架，檢查20余次，發(fā)出整改通知單10份，整改內(nèi)容29條，主要解決內(nèi)容為電梯平臺防護未關閉；樓梯、臨邊防護欄桿防護不到位；外腳手架施工防護高度不足；外腳手架立桿彎曲；施工臨時用電電線電纜敷設方式錯誤、電線破皮、配電箱無漏電保護器等比較大的安全隱患。

下半年開始巡查、**住宅及尚城酒店、以及**工業(yè)園宿舍項目，臺商投資區(qū)**項目每月巡查兩次，主要解決問題為外腳手架與墻面距離偏大，外腳手架懸挑架立柱根部銹蝕嚴重，外腳手架連墻件缺失嚴重，樓梯間防護缺失嚴重，懸挑腳手架懸挑層未封底，電梯洞口防護缺失較多等較為重大的安全隱患。

嘉**住宅及尚城酒店項目，主要解決問題為住宅項目地面管道井防護問題，酒店項目施工升降機防冒頂裝置缺失的重大安全隱患、施工升降機卸料平臺模板侵蝕損壞未及時更換、懸挑層封底不嚴實的問題。

**里園項目主要解決項目為臨時用電配電箱未做到一機一閘、插座人為拆除，電線無插頭直接以線連接插座，開關箱直接放置于地上；樓層洞口未做水平防護；屋面連墻件缺失嚴重；外腳手架局部離墻面距離偏大；施工升降機電氣連鎖裝置失效等重大安全隱患。

3、公司在建項目在公司領導的重視以及項目部人員配合，嚴格執(zhí)行安全隱患排查整治，強化施工現(xiàn)場安全管理，未發(fā)生任何人員傷亡事故。杜絕了輕傷以上的人身事故，實現(xiàn)了安全生產(chǎn)。

二、安全生產(chǎn)資料管理

1、完成***工程有限公司安全生產(chǎn)標準化資料；泉州市**工程有限公司安全生產(chǎn)標準化資料；廣西建筑施工企業(yè)安全生產(chǎn)條件動態(tài)管理系統(tǒng)安全生產(chǎn)標準化網(wǎng)上填報。

2、福建省工程項目建設監(jiān)管信息系統(tǒng)資料填報，處理公司安全生產(chǎn)標準化企業(yè)考評網(wǎng)上填報問題，收集及填報各項目部安全生產(chǎn)標準化項目考評資料，審核各項目報送資料。

3、跟蹤各施工項目對應的各政府部門、上級主管及相應各責任網(wǎng)站，及時按主管部門要求開展各項安全生產(chǎn)大檢查、安全生產(chǎn)工作、將各主管部門文件傳達給各項目部計53份。督促項目部完成文件要求。跟蹤，按標準評分表及系統(tǒng)要求動態(tài)上報有效資料。

三、安全生產(chǎn)經(jīng)驗總結

（一）取得的經(jīng)驗

工作中虛心接受意見建議，安全工作有了較大的改進提升，狠抓現(xiàn)場安全管理工作，保持公司安全生產(chǎn)零事故。

（二）存在的不足

由于執(zhí)行力不夠到位，使一些問題得不到徹底有效解決，導致安全隱患整改不及時，微小安全事故時有發(fā)生，作業(yè)人員的安全知識、安全技能仍很缺乏，安全意識仍很淡薄，僥幸心理、習慣性違章大有存在，這都體現(xiàn)出安全教育、安全管理不夠細致，今后仍需要利用各種形式有針對性的加以培訓教育。

（三）、改進方面

1、安全管理模式和手段還需進一步探索和創(chuàng)新，賞罰分明。

2、進一步加強與各個項目負責人溝通交流，積極配合本部門安全檢查工作。

3、各項目部安全員自身的專業(yè)知識還需進一步完善提高。

四、2017年的工作方向

2017年將一如既往的緊緊圍繞“安全第一、預防為主、綜合治理”主題，堅持以人為本，樹立安全生產(chǎn)“責任重于泰山”的思想觀念，充分發(fā)揮各方面的積極性，繼續(xù)圍繞公司安全生產(chǎn)工作目標，我部門將進一步加大檢查及整改力度，從人員安全意識和安全技能抓起，從規(guī)范施工作業(yè)現(xiàn)場抓起，從消滅習慣性違章抓起，從提升安全管理人員素質(zhì)抓起，進一步落實安全生產(chǎn)的規(guī)章制度與各項措施，更加健全安全生產(chǎn)的宣傳和培訓，爭取安全生產(chǎn)管理工作再上一個新臺階。

**************公司質(zhì)安部

2016年12月14日

第三篇：安質(zhì)部管理思路

安質(zhì)部管理思路

1、針對安質(zhì)部內(nèi)部管理存在的問題進行梳理，對安質(zhì)部人員進行談心，使安質(zhì)部人員齊心協(xié)力做事；

2、制定安質(zhì)部內(nèi)部管理辦法，獎罰措施，劃分安質(zhì)部每人職責，按落實情況，進行考核；

3、針對目前安質(zhì)部人員較少，會做內(nèi)業(yè)資料和檢查現(xiàn)場的人員不足，同時向公司領導申請，安質(zhì)部參加人員，同時對現(xiàn)有安質(zhì)部人員加強業(yè)務培訓。

4、針對目前調(diào)度兼職安全員，對工區(qū)調(diào)度進行安全培訓，各工區(qū)劃定每個區(qū)域內(nèi)的調(diào)度兼職安全員，對調(diào)度安全員進行考核；

5、向領導申請一輛安質(zhì)部專用車輛，每天對施工現(xiàn)場進行檢查。

6、每月對四個工區(qū)進行安全文明施工進行考核；

7、每個工區(qū)制定安全文明施工迎接點，以點帶面。

8、對工區(qū)的安質(zhì)部內(nèi)業(yè)資料，定期進行檢查。

第四篇：安質(zhì)部主要工作內(nèi)容111

一、概述

安質(zhì)部負責安全管理、環(huán)保管理、文明施工管理、質(zhì)量管理工作。

每項工作有施工現(xiàn)場工作，也有內(nèi)業(yè)資料工作。

二、安全內(nèi)業(yè)工作

1、安全生產(chǎn)管理辦法

安全管理制度主要由安全生產(chǎn)管理辦法（第1章）、安全管理制度（第2章）、文明施工管理辦法（第3章）、火工品使用管理辦法（第4章）、環(huán)境保護管理辦法（第5章）組成。

2、安全組織機構

指安全組織機構圖。

3、安全保證體系

指安全保證體系圖。

4、安全生產(chǎn)費

（1）安全生產(chǎn)費支出計劃。

（2）安全生產(chǎn)費臺帳。

（3）安全生產(chǎn)費計量（與計量同步）。

（4）安全生產(chǎn)費涉及計劃部、財務部、物資設備部、綜合部、試驗部、工程部等所有部門，安質(zhì)部要組織專題會，明確安全生產(chǎn)費相關部門職責。

5、應急救援預案

（1）進行風險評估，找出重大危險源。

（2）編制施工專項方案。

第1頁，共6頁

（3）應急救援預案。

（4）預案演練記錄及演練圖片。

6、安全技術交底

（1）各工班交底

（2）特殊工種人員交底

7、安全教育和培訓

（1）培訓計劃、培訓教材、培訓記錄

（2）考試卷、成績統(tǒng)計表

（3）培訓效果評價

（4）培訓影像資料

8、勞動防護用品發(fā)放記錄

勞動防護用品發(fā)放記錄

9、安全檢查記錄

（1）檢查記錄

（2）整改記錄

（3）安全罰款單及財務憑證

10、安全生產(chǎn)例會

11、安全方案

施工專項方案、臨時用電施工組織設計。

12、危險源識別與評估

13、安全保證措施

在專項施工方案、安全技術交底、安全培訓教材、應急預案編制中，應該突出安全保證措施。

安全生產(chǎn)保證措施指具體風險工作面采取的安全措施，例如挖孔樁施工現(xiàn)場的安全保證措施有......，爆破施工施工安全保證措施有......等等。具體到每一個工作面。

安全施工專項方案或者是安全技術交底是按類別編制的，與安全保證措施不同。

14、安全日志

手寫。內(nèi)容應包括檢查工點的作業(yè)內(nèi)容、人數(shù)、主要機械設備、檢查內(nèi)容、有無違章及整改情況。簡潔、突出重點，不要寫成流水帳。

15、消防管理

（1）消防器材布置平面圖（示意圖）。

（2）消防器材使用臺帳。

（3）現(xiàn)場（包括生活區(qū)、包公區(qū)、施工區(qū)）布置消防器材，明確管理責任人，工程結束收回。

16、安全警示標志及安全操作規(guī)程牌

（1）布置位置。

（2）明確管理責任人，工程結束收回。

17、特殊工種操作證

18、安全員證

19、安全操作規(guī)程（一本書：人員操作規(guī)程、設備安全操作規(guī)程，例如“鋼筋工安全操作規(guī)程”、“塔吊司機安全操作規(guī)程”）

20、收發(fā)文登記及公文處理

（1）局指文件（包括局指轉(zhuǎn)發(fā)的業(yè)主文件）、工程公司來文、我們向局指打的正規(guī)報告，都要登記。需要傳閱的要傳閱。需要向綜合辦登記的必須登記。

（2）盯住局指群、分部群，需要下載的，必須及時下載、處理。

21、上級來文管理

22、建立安全生產(chǎn)問題庫

三、環(huán)保內(nèi)業(yè)工作

1、環(huán)境管理辦法

2、組織機構和環(huán)保體系

3、環(huán)境評價

4、環(huán)保措施

5、運行記錄

6、環(huán)保經(jīng)費在安全生產(chǎn)費內(nèi)，不另計。

四、文明施工內(nèi)業(yè)

1、文明施工管理辦法

2、組織機構

3、文明施工保證措施

五、質(zhì)量工作

1、質(zhì)量管理辦法

2、組織機構、保證體系

3、質(zhì)量保證措施

4、教育培訓

5、檢查記錄、整改記錄、質(zhì)量罰款單

6、建立質(zhì)量問題庫（安質(zhì)部抽查質(zhì)量工作建立的問題庫，不含工程部檢查發(fā)現(xiàn)的問題）

六、工作指南

（一）圍繞業(yè)主三個文件開展安質(zhì)部工作，逐條逐項落實，就能確保安質(zhì)部工作不出紕漏。

1、福平鐵安字〔2013〕123號-------------------質(zhì)量信用評價實施細則

2、福平公司安全質(zhì)量管理制度匯編（本書重點是安全管理）

3、福平公司標準化管理制度匯編（本書重點是標準化管理）

4、福平公司工程管理文件匯編（本書重點是工程部管理，其中第3.4.5章涉及水土保持、文物保護、環(huán)境保護，以及第18.19章設計內(nèi)業(yè)資料、竣工文件）

5、福平局指管理制度匯編（包括信譽評價、架子隊管理的制度）

6、二分部施工組織設計（二分部總體施組、各種專項施工方案）

（二）階段性工作

1、每年6月份是安全生產(chǎn)月，開展安全生產(chǎn)月活動。

2、業(yè)主組織的階段性活動。例如局指或者業(yè)主組織的《關于開展高鐵項目安全質(zhì)量專項檢查活動的通知》，這就是一個階段性安全質(zhì)量活動。

因此，階段性活動也要予以重視，謹慎處理。

（三）月報

1、每月20日上報給工程公司工程管理部（聯(lián)系人：梁彩）質(zhì)量月報和質(zhì)量總結。

2、每月20日上報給工程公司安全監(jiān)察部（聯(lián)系人：杜春風、張福鵬）安全月報。

3、每月20日上報給局指安質(zhì)部的各種報表和文件。

4、對局指的調(diào)度報表（安質(zhì)部）

（四）總結

1、每年6月20日前上報工程公司工程管理部半年質(zhì)量總結。

2、每年12月20日上報工程公司工程管理部質(zhì)量總結。

3、每年12月20日上報工程公司安全監(jiān)察部質(zhì)量總結，并申請安全先進單位和先進個人。

（五）安全規(guī)范規(guī)程

建議安全員人手一套，300～400元。

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2013年12月25日

第五篇：安質(zhì)部2014工作設想

關于安全質(zhì)量部的工作設想和計劃安排

為了貫徹落實公司“轉(zhuǎn)折、轉(zhuǎn)型、轉(zhuǎn)變”工作要求及“公司近年工作指南”精神，扎實推進公司質(zhì)量、環(huán)境和職業(yè)健康安全管理貫標體系有效運行，更好地提高安全、質(zhì)量管理水平，現(xiàn)就安全質(zhì)量部的工作設想和計劃安排匯報如下：

一、編制全年安全、質(zhì)量檢查計劃，經(jīng)公司主管領導批準后實施。

1.以公司工程管理部備案的在建工程臺賬為依據(jù)，制定各專業(yè)工程項目的檢查時間與頻次。

2.檢查的時間分定期與不定期兩種：定期檢查主要指配合上級業(yè)務主管部門的例行檢查；不定期檢查指本部門自行組織的對公司涵蓋所有施工項目的抽查。

3.檢查的頻次：考慮到公司產(chǎn)品種類多、地域分散的特點，檢查頻次為每個項目在施工期間不少于1次；對重點、重大工程或項目合同施工內(nèi)容組成復雜（如一個項目包含了降水、勘察、樁基、圍護、止水或加固等多個專業(yè)工程）的施工項目，檢查頻次宜不少于2～3次。

二、檢查內(nèi)容應注重實際，操作可行，對增強員工的安全、質(zhì)量控制意識和促進員工的管理水平提高有切實的指導和教育意義。

1.對國家法律、法規(guī)、行業(yè)規(guī)范、公司規(guī)章制度等的符合性檢查。

2.對圖紙、設計文件、施工組織設計、質(zhì)量和安全技術交底等方面項目施工資料實施檢查。

3.重點對崗前教育培訓、持證上崗資格、施工用電使用、機械設備管理、安全設施、操作規(guī)范性、現(xiàn)場管理、過程安全質(zhì)量控制及標準的執(zhí)行要求進行檢查。

4.增強工作的主動服務意識，切實解決項目上的一些實際問題。

三、檢查記錄及時整理、匯總，檢查結果報公司主管領導審批后于《廣聯(lián)信息》進行通報。

1.檢查人員每次檢查完畢后，將檢查情況記錄表交黃繼宏處統(tǒng)一保管。

2.每月最后一個周五的下午，安全質(zhì)量部召開部門會議，匯總當月檢查意見并形成文件。文件報公司主管領導批準后交《廣聯(lián)信息》刊登。

3.文件的內(nèi)容應說明檢查的情況及結論、存在的問題、提出的整改意見或措施、整改的時間期限及驗證人等。

四、獎優(yōu)罰劣。

1.根據(jù)檢查結果，對工程項目的安全、質(zhì)量實際運行情況進行點評；

2.根據(jù)點評結果，依據(jù)公司《安全質(zhì)量管理》之規(guī)定，向公司提出獎勵與懲罰的建議并組織實施。

3.就安全、質(zhì)量管理中存在的突出問題和共性問題提出解決方法或方案。

五、加強專業(yè)培訓、學習，增強員工安全、質(zhì)量意識，提高整體管理水平。

1.組織安全、質(zhì)量知識學習、培訓，對國家法律、法規(guī)、行業(yè)規(guī)范、公司規(guī)章、制度進行集中宣講、培訓。

將公司《安全質(zhì)量管理》的規(guī)章制度于內(nèi)部網(wǎng)站下載并刻制光盤，發(fā)至公司各業(yè)務部門并登記入冊。

培訓對象為部門主管領導、項目管理人員；培訓頻次每年不少于2次。2.結合公司工程項目實際情況，根據(jù)國家、行業(yè)及公司相關規(guī)定，組織知識問卷考試?？荚嚦煽冇凇稄V聯(lián)信息》公布，并將結果計入年終安全、質(zhì)量評比分值。

六、重點工作：

1、加強對分包勞務的管控。對擬使用的分包勞務進行考察，對其資質(zhì)、信譽、人員素質(zhì)、管理能力、業(yè)務能力進行綜合評價，符合要求方準進入我司承接任務；加強過程監(jiān)管，避免“以包代管”帶來的管理盲點、管理漏洞。對涉及到工程的質(zhì)量、進度、安全過程，重點監(jiān)督、檢查項目部現(xiàn)場是否進行了有效控制并予以記錄。

2、加強對用工勞務的管理。做好、做實對用工勞務的三級教育與培訓，督促、檢查并落實工程項目實施過程中項目部對用工勞務的崗前教育與培訓、安全、技術、質(zhì)量交底與培訓，并認真落實培訓內(nèi)容與從事崗位的緊密性、關聯(lián)性、個人簽字、現(xiàn)場記錄等的真實性。

3、對不遵守公司相關的管理規(guī)章制度、管理混亂、違規(guī)、違章操作的分包勞務及用工勞務，進行通報、處罰直至清退，并列入公司“黑名單”。重使用，更要重管理，通過使用與管理并重的方式，真正使分包勞務與用工成為我們公司的一個重要補充。

《安全質(zhì)量部重點工作計劃與職責分工表》

二○一三年十二月三十日