第一篇：集賢鎮(zhèn)2012年機關(guān)效能建設(shè)績效考核辦法

集賢鎮(zhèn)2010年機關(guān)效能建設(shè)績效考核辦法

一、指導(dǎo)思想

為轉(zhuǎn)變干部作風(fēng)、提高辦事效率，不斷加強我鎮(zhèn)機關(guān)效能建設(shè)，改進作風(fēng)，提升工作績效，增強服務(wù)意識，堅持有章理事、依章辦事和公正、公平、公開，結(jié)合實際，制定本辦法。

二、考核對象

機關(guān)全體在職干部、事業(yè)單位借用人員、聘用人員（經(jīng)效能建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組確定暫不納入考核范圍的除外）。鎮(zhèn)黨委書記、人大主席、鎮(zhèn)長已由縣委、縣政府考核，因此 只對其崗位考勤與工作紀律單項進行考核，不評定考核等次。

三、考核內(nèi)容

1、崗位考勤與工作紀律

機關(guān)工作人員（除雙休日）應(yīng)每天按時指紋簽到，并及時填寫工作內(nèi)容和工作去向。

上午上班簽到有效時間為7:30-8:00，8:00-8:30簽到的視為遲到，8:30以后簽到的為曠工。

下午上班簽到有效時間為14:00-14:30，14:30-15:00簽到的為遲到，15:00以后簽到的為曠工。

下午下班簽退有效時間為17:30-22:00，規(guī)定時間內(nèi)沒有簽退的為早退，對因下村工作不能按時簽到的，應(yīng)在簽到有效時間內(nèi)用所在村固定電話告知當班領(lǐng)導(dǎo)（撥打8312610固定電話），值班領(lǐng)導(dǎo)應(yīng)及時記錄，然后憑此記錄進行核銷簽到情況，無法說清工作去向的作曠工處理。

因事請假必須書面經(jīng)主要領(lǐng)導(dǎo)批準，否則視為曠工，上班時間未說明工作去向而離崗，致使來人辦事找不到人，或者去向經(jīng)查不實的，按曠工處理。允許一年內(nèi)因事請假累計7天為限，累計7天后的按缺勤處理。對特殊時期和因突擊性工作需要經(jīng)黨委政府研究決定利用節(jié)假日或雙休日統(tǒng)一加班的，所加班天數(shù)可以沖銷因事超假天數(shù)，部門單項工作加班不列入其中。

遲到、早退1次各扣20分，中午違規(guī)飲酒，對首次違規(guī)且主動登記的扣30分，其余一律扣50分，曠工1天扣100分。上班期間在轄區(qū)內(nèi)賭博，每次扣50分，上網(wǎng)玩游戲或從事與工作無關(guān)的娛樂活動（聊天、聽音樂、看電影等）每次扣30分。

2、作風(fēng)建設(shè)與效能建設(shè)

不履行本人崗位職責(zé)，不服從工作安排每次扣30分，工作中有吃、拿、卡、要情況，被舉報反映，經(jīng)查事實的每次扣50分，由于工作不熱情，服務(wù)態(tài)度差，辦事效率低，被服務(wù)對象投訴舉報，經(jīng)查事實的每次扣50分。

3、崗位履職與工作績效

（1）班子成員崗位履職范圍依據(jù)黨委擴大會議研究確定的工作分工，每月應(yīng)根據(jù)工作實際要求，制定工作計劃并書面報送黨委書記審定，沒有制定計劃的扣20分。

（2）除客觀因素外，人為不敬業(yè)，不能認真履行職責(zé)，不能按時完成規(guī)定時間工作任務(wù)的扣50分。

（3）因工作作風(fēng)漂浮、不負責(zé)造成工作失誤，給單位造成負面影響的扣50分。

（4）因工作不力，不能按時按質(zhì)上報各種材料、報表，缺報1次扣20分。

四、考核辦法

1、考核標準分200分，按月考核、按月兌現(xiàn)，分值1分/1元。對每人當月情況按優(yōu)秀、良好、一般、差四個等次進行評定，并作為年度評優(yōu)重要依據(jù)之一。評定等次180分以上為優(yōu)秀，160-180分為良好，120-160分為一般，100分以下為差。

以每月200分作為標準分，扣完為止。

2、除當班值日督查外，鎮(zhèn)考核領(lǐng)導(dǎo)小組每月不定期對考勤在崗情況、三項禁止執(zhí)行情況進行督查，一般每月2-4次，督查結(jié)果直接納入當月考核計算。

3、各分管領(lǐng)導(dǎo)按照分工分管的工作與各辦工作人員對應(yīng)，負責(zé)對其崗位履職和工作績效實施考核評分，各工作人員應(yīng)將所分工的工作崗位職責(zé)具體細化報分管領(lǐng)導(dǎo)審核后，交鎮(zhèn)考核領(lǐng)導(dǎo)小組備存，作為對其崗位履職情況考核依據(jù)。

4、黨政辦每月對所屬各工作人員當月崗位考勤、作風(fēng)建設(shè)、崗位履職和工作績效得分情況予以統(tǒng)計予以匯總，確定考核各項意見交由考核領(lǐng)導(dǎo)小組復(fù)核后確認。

5、考核領(lǐng)導(dǎo)小組將當月各項進行匯總、公示，由黨政辦負責(zé)兌現(xiàn)、發(fā)放。

五、執(zhí)行時間：二○一二年十一月一日。

第二篇：機關(guān)效能建設(shè)考核辦法

機關(guān)效能建設(shè)考核辦法

一、總則

第一條為全面推進機關(guān)效能建設(shè)，促進全區(qū)機關(guān)工作人員進一步增強服務(wù)意識，規(guī)范行政行為，改進工作作風(fēng)，提高工作效率，制定本辦法。第二條開展機關(guān)效能建設(shè)要按照“統(tǒng)一方案、分類實施、群眾參與、重在實效”的原則進行。第三條全區(qū)各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、街道，區(qū)直各部委辦局、人民團體以及所屬的事業(yè)單位，黨組織關(guān)系在我區(qū)的條管單位及其工作人員適用本辦法。第四條機關(guān)效能建設(shè)考核工作在區(qū)機關(guān)效能建設(shè)工作領(lǐng)導(dǎo)小組的統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)下進行。

二、考核原則

第五條機關(guān)效能建設(shè)考核評議工作堅持客觀公正原則，全面準確地評價機關(guān)的作風(fēng)、效能和工作業(yè)績。第六條堅持公開透明原則，使機關(guān)工作處于社會各界的監(jiān)督之下。第七條堅持注重實效原則，講求效果，避免形式主義。第八條堅持便于操作原則，確保評議工作規(guī)范有序。

三、考核內(nèi)容

第九條機關(guān)效能建設(shè)考核的內(nèi)容包括加強組織領(lǐng)導(dǎo)、轉(zhuǎn)變機關(guān)職能、規(guī)范行政行為、強化內(nèi)部管理、提高辦事效率五個方面內(nèi)容。

（一）加強組織領(lǐng)導(dǎo)。主要考核各單位機關(guān)效能建設(shè)工作機構(gòu)建立和運作情況以及效能建設(shè)各項規(guī)定措施的落實情況。

（二）轉(zhuǎn)變機關(guān)職能。主要考核：一是堅持依法行政。機關(guān)管理是否規(guī)范、機關(guān)運行是否協(xié)調(diào)、依法行政能力是否提高。二是深化審批制度改革。進一步清理審批項目，減少審批環(huán)節(jié)，對明確規(guī)定要進入?yún)^(qū)行政服務(wù)中心審批的項目，是否做到應(yīng)進盡進，審批行為是否規(guī)范。三是強化服務(wù)功能。服務(wù)程序是否公開，服務(wù)用語是否規(guī)范，服務(wù)時限是否遵守。

（三）規(guī)范行政行為。主要考核：一是加強制度建設(shè)。各項規(guī)章制度是否健全，執(zhí)行是否到位。二是嚴格決策程序。是否堅持民主集中制原則，對重大決策、重要干部任免、重大項目安排和大額度資金使用工作是否堅持集體研究決定。三是實施政務(wù)公開。辦事依據(jù)、程序、標準、結(jié)果等是否公開。

（四）強化內(nèi)部管理。主要考核：一是是否嚴格執(zhí)行機關(guān)工作人員行為規(guī)范。二是是否建立健全并嚴格執(zhí)行領(lǐng)導(dǎo)干部重大事項報告、述職、述廉、誡勉談話、民主生活會等規(guī)范領(lǐng)導(dǎo)干部從政行為的制度。三是是否規(guī)范和完善黨務(wù)公開制度、政務(wù)公開制度、監(jiān)督考評制度、舉報投訴制度、黨內(nèi)監(jiān)督制度等工作和監(jiān)督機制。

（五）提高辦事效率。主要考核：一是簡化辦事程序。對區(qū)委、區(qū)政府確定的重大項目和重點工程是否急事急辦、特事特辦。二是提高辦事效率，服務(wù)方式是否得到改善。

四、考核方法及標準

第十條機關(guān)效能建設(shè)考核與黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制考核相結(jié)合，采取集中考核、平時監(jiān)控、社會評價三種方法組織實施，最后將各種考核折算的累加作為總分，總分值為100分。

（一）集中考核，占總分值的20%。每年年底前由區(qū)機關(guān)效能建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室牽頭，抽調(diào)精干人員，組成考核工作組，依據(jù)《xx區(qū)機關(guān)效能建設(shè)集中考核細則》主要對各地區(qū)、各部門、各單位一年來的機關(guān)效能建設(shè)情況進行綜合考核。

（二）平時監(jiān)控，占總分值的30%。按《xx區(qū)機關(guān)效能建設(shè)平時監(jiān)控情況評分細則》對各單位、各部門的效能建設(shè)情況進行扣分和加分。

（三）社會評價，采取問卷測評形式，按照滿意、基本滿意、不滿意三個檔次進行問卷測評。占總分值的50%。

1、群眾測評，占總分值的30%。向社會發(fā)放測評表，組織群眾和行政管理相對人對被評議單位進行測評。

2、區(qū)直部門和鄉(xiāng)鎮(zhèn)、街道測評，占總分值的5%。組織區(qū)直部門、鄉(xiāng)鎮(zhèn)、街道負責(zé)同志對被評議單位進行測評。

3、企業(yè)測評，占總分值的5%。向部分企業(yè)發(fā)放測評表，對被評議單位進行測評。

4、特邀監(jiān)察員測評，占總分值的5%。組織區(qū)聘請政風(fēng)行風(fēng)監(jiān)察員根據(jù)專項督察、明查暗訪查實的違規(guī)情況進行打票，對被評議單位進行測評。

5、黨代表、人大代表、政協(xié)委員測評，占總分值的5%。隨機抽取區(qū)黨代會代表、人大代表、政協(xié)委員對被評議單位進行測評。

第十一條機關(guān)效能建設(shè)社會評價結(jié)合政風(fēng)、行風(fēng)評議實施，結(jié)果共同采用。第十二條考核的時限為上一年11月20日至下一年的11月20日。

五、考核等次第十三條計算綜合分值確定名次。將集中考核、平時監(jiān)控、社會評價結(jié)果相加，計算出綜合分值，按分值高低排列各單位名次。

第十四條根據(jù)各被考核單位綜合得分情況，按下列標準分別確定優(yōu)秀、合格、不合格三個等次。

（一）優(yōu)秀等次：綜合分值列前30%（含30%）名次的。

（二）合格等次：優(yōu)秀等次以下，綜合分值在60分（含60分）以上，同時社會問卷測評不滿意率不超過30%的。

（三）不合格等次：綜合分值低于60分或社會問卷測評不滿意率超過30%（含30%）的。

第十五條凡有下列情況之一的，不能評為優(yōu)秀等次。

（一）因工作失職或瀆職導(dǎo)致全局性工作或大型活動不能正常開展造成重大影響的；

（二）因工作拖拉、推諉，使企業(yè)和外來投資者合法利益受到損害的，或發(fā)生向企業(yè)和外來投資者吃、拿、卡、要等行為的，經(jīng)區(qū)效能建設(shè)辦公室查實的；

（三）因疏于管理發(fā)生重特大事故或惡性事件，造成重大損失和惡劣影響的；

（四）單位及其工作人員因效能問題被投訴三次及以上并經(jīng)查證屬實的；

（五）因計劃生育、社會治安綜合治理等被“一票否決”的。

六、考核結(jié)果運用

第十六條綜合考核結(jié)果作為衡量各地區(qū)、各部門、各單位工作實績的重要依據(jù)之一，并作為考察領(lǐng)導(dǎo)班子和主要負責(zé)人的重要內(nèi)容；對條管單位的綜合考核結(jié)果，向其上級部門反饋，建議作為評價領(lǐng)導(dǎo)班子和主要負責(zé)人的重要內(nèi)容。

第十七條被評為機關(guān)效能建設(shè)不合格等次的單位，對單位主要負責(zé)人實行誡勉談話，當年不得定為實績突出班子；條管單位被評為機關(guān)效能建設(shè)不合格的建議其上級部門對該單位主要責(zé)任人給予相應(yīng)的組織處理。第十八條考評結(jié)果由區(qū)機關(guān)效能建設(shè)活動領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室進行通報，并通過新聞媒體向社會公布。

第三篇：機關(guān)效能建設(shè)考核辦法

一、總 則

第一條 為全面推進機關(guān)效能建設(shè)，促進全區(qū)機關(guān)工作人員進一步增強服務(wù)意識，規(guī)范行政行為，改進工作作風(fēng)，提高工作效率，制定本辦法。

第二條 開展機關(guān)效能建設(shè)要按照“統(tǒng)一方案、分類實施、群眾參與、重在實效”的原則進行。

第三條 全區(qū)各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、街道，區(qū)直各部委辦局、人民團體以及所屬的事業(yè)

單位，黨組織關(guān)系在我區(qū)的條管單位及其工作人員適用本辦法。

第四條 機關(guān)效能建設(shè)考核工作在區(qū)機關(guān)效能建設(shè)工作領(lǐng)導(dǎo)小組的統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)下進行。

二、考核原則

第五條 機關(guān)效能建設(shè)考核評議工作堅持客觀公正原則，全面準確地評價機關(guān)的作風(fēng)、效能和工作業(yè)績。

第六條 堅持公開透明原則，使機關(guān)工作處于社會各界的監(jiān)督之下。

第七條 堅持注重實效原則，講求效果，避免形式主義。

第八條 堅持便于操作原則，確保評議工作規(guī)范有序。

三、考核內(nèi)容

第九條 機關(guān)效能建設(shè)考核的內(nèi)容包括加強組織領(lǐng)導(dǎo)、轉(zhuǎn)變機關(guān)職能、規(guī)范行政行為、強化內(nèi)部管理、提高辦事效率五個方面內(nèi)容。

（一）加強組織領(lǐng)導(dǎo)。主要考核各單位機關(guān)效能建設(shè)工作機構(gòu)建立和運作情況以及效能建設(shè)各項規(guī)定措施的落實情況。

（二）轉(zhuǎn)變機關(guān)職能。主要考核：一是堅持依法行政。機關(guān)管理是否規(guī)范、機關(guān)運行是否協(xié)調(diào)、依法行政能力是否提高。二是深化審批制度改革。進一步清理審批項目，減少審批環(huán)節(jié)，對明確規(guī)定要進入?yún)^(qū)行政服務(wù)中心審批的項目，是否做到應(yīng)進盡進，審批行為是否規(guī)范。三是強化服務(wù)功能。服務(wù)程序是否公開，服務(wù)用語是否規(guī)范，服務(wù)時限是否遵守。

（三）規(guī)范行政行為。主要考核：一是加強制度建設(shè)。各項規(guī)章制度是否健全，執(zhí)行是否到位。二是嚴格決策程序。是否堅持民主集中制原則，對重大決策、重要干部任免、重大項目安排和大額度資金使用工作是否堅持集體研究決定。三是實施政務(wù)公開。辦事依據(jù)、程序、標準、結(jié)果等是否公開。

（四）強化內(nèi)部管理。主要考核：一是是否嚴格執(zhí)行機關(guān)工作人員行為規(guī)范。二是是否建立健全并嚴格執(zhí)行領(lǐng)導(dǎo)干部重大事項報告、述職、述廉、誡勉談話、民主生活會等規(guī)范領(lǐng)導(dǎo)干部從政行為的制度。三是是否規(guī)范和完善黨務(wù)公開制度、政務(wù)公開制度、監(jiān)督考評制度、舉報投訴制度、黨內(nèi)監(jiān)督制度等工作和監(jiān)督機制。

（五）提高辦事效率。主要考核：一是簡化辦事程序。對區(qū)委、區(qū)政府確定的重大項目和重點工程是否急事急辦、特事特辦。二是提高辦事效率，服務(wù)方式是否得到改善。

四、考核方法及標準

第十條 機關(guān)效能建設(shè)考核與黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制考核相結(jié)合，采取集中考核、平時監(jiān)控、社會評價三種方法組織實施，最后將各種考核折算的累加作為總分，總分值為100分。

（一）集中考核，占總分值的20%。每年年底前由區(qū)機關(guān)效能建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室牽頭，抽調(diào)精干人員，組成考核工作組，依據(jù)《xx區(qū)機關(guān)效能建設(shè)集中考核細則》主要對各地區(qū)、各部門、各單位一年來的機關(guān)效能建設(shè)情況進行綜合考核。

（二）平時監(jiān)控，占總分值的30%。按《xx區(qū)機關(guān)效能建設(shè)平時監(jiān)控情況評分細則》對各單位、各部門的效能建設(shè)情況進行扣分和加分。

（三）社會評價，采取問卷測評形式，按照滿意、基本滿意、不滿意三個檔次進行問卷測評。占總分值的50%。

1、群眾測評，占總分值的30%。向社會發(fā)放測評表，組織群眾和行政管理相對人對被評議單位進行測評。

2、區(qū)直部門和鄉(xiāng)鎮(zhèn)、街道測評，占總分值的5%。組織區(qū)直部門、鄉(xiāng)鎮(zhèn)、街道負責(zé)同志對被評議單位進行測評。

3、企業(yè)測評，占總分值的5%。向部分企業(yè)發(fā)放測評表，對被評議單位進行測評。

4、特邀監(jiān)察員測評，占總分值的5%。組織區(qū)聘請政風(fēng)行風(fēng)監(jiān)察員根據(jù)專項督察、明查暗訪查實的違規(guī)情況進行打票，對被評議單位進行測評。

5、黨代表、人大代表、政協(xié)委員測評，占總分值的5%。隨機抽取區(qū)黨代會代表、人大代表、政協(xié)委員對被評議單位進行測評。

第十一條 機關(guān)效能建設(shè)社會評價結(jié)合政風(fēng)、行風(fēng)評議實施，結(jié)果共同采用。

第十二條 考核的時限為上一年11月20日至下一年的11月20日。

五、考核等次

第十三條 計算綜合分值確定名次。將集中考核、平時監(jiān)控、社會評價結(jié)果相加，計算出綜合分值，按分值高低排列各單位名次。

第十四條 根據(jù)各被考核單位綜合得分情況，按下列標準分別確定優(yōu)秀、合格、不合格三個等次。

（一）優(yōu)秀等次：綜合分值列前30%（含30%）名次的。

（二）合格等次：優(yōu)秀等次以下，綜合分值在60分（含60分

第四篇：2009年機關(guān)效能建設(shè)考核辦法[最終版]

市農(nóng)業(yè)局2009年機關(guān)效能考核辦法

第一條 本辦法考核對象為局機關(guān)科室工作人員和二級單位主要負責(zé)人；二級單位的其他人員由所在單位主要負責(zé)人按責(zé)任制要求進行量化考核。

局黨委書記、局長以市效能辦考核得分為準，其他黨委成員考核按所分管單位和人員的得分取平均分為個人得分。

第二條 本局考核分為季

度和考核。

（一）季度考核內(nèi)容由職能工作和共性工作兩部分構(gòu)成。

1、局機關(guān)干部和直屬二級單位負責(zé)人以崗位責(zé)任制為主要依據(jù)考核，基礎(chǔ)分值100分，其中職能工作比例為70%，共性工作占30%。

2、事業(yè)單位的經(jīng)濟指標（無創(chuàng)收單位除外）計入職能工作。

3、企業(yè)單位以經(jīng)濟指標完成情況作為職能，再加共性指標。

4、考核有關(guān)具體指標以局2009年1號、10號文件為依據(jù)。

（二）考核評分由基礎(chǔ)得分、全年主要工作責(zé)任目標考核得分、群眾評議得分、領(lǐng)導(dǎo)評價得分四個部分構(gòu)成，按百分制計算，分值比例為4：4：1：1。

各單位創(chuàng)優(yōu)及特色工作實行加分。

(1)基礎(chǔ)得分。各被考核單位四個季度考核平均分乘40％即為基礎(chǔ)得分。

(2)全年主要工作責(zé)任目標考核得分。局考核專班對各效能建設(shè)單位的主要工作責(zé)任目標進行全面考核。對未落實或未完全落實的，根據(jù)主要工作責(zé)任目標確定的相應(yīng)分值予以扣分，再按得出的分值乘以40％，即為主要工作責(zé)任目標得分。

(3)群眾評議得分。組織部分市黨代表、人大代表、政協(xié)委員、村(社區(qū))負責(zé)人、企業(yè)負責(zé)人、個體工商戶代表、農(nóng)民代表、離退休老干部代表，采取問卷調(diào)查方式，對機關(guān)工作人員及各單位效能建設(shè)情況進行民意測評，得出的平均分乘10％即為群眾評議得分。

(4)領(lǐng)導(dǎo)評價得分。由全體班子成員對各考核對象工作情況實行無記名投票，得出的平均分乘10％即為領(lǐng)導(dǎo)評價得分。

第三條 共性指標包括九個方面

1、政治、業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)。每次都要參加。需請假的必須有領(lǐng)導(dǎo)批準,外出、公休要有憑證。立足本職工作加強業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，不斷更新知識，掌握為人民服務(wù)的本領(lǐng)。全年寫1篇以上調(diào)研（業(yè)務(wù)論文）文章，學(xué)習(xí)鞏固1項技能。

2、全局集體活動。按局統(tǒng)一步驟進行。特殊情況請假要有領(lǐng)導(dǎo)批準。

3、紀律作風(fēng)建設(shè)。嚴格遵守各項規(guī)章制度，按局統(tǒng)一要求落實。

4、黨風(fēng)廉政建設(shè)。按局統(tǒng)一要求落實。

5、服務(wù)經(jīng)濟建設(shè)。樹立全局一盤棋的思想，主動為經(jīng)濟工作服務(wù)。

6、基層組織建設(shè)。參與和監(jiān)督民主政治建設(shè)，充分發(fā)揮一班人的凝聚力、戰(zhàn)斗力、創(chuàng)造力。支持工會、共青團、婦聯(lián)和統(tǒng)戰(zhàn)工作。

7、宣傳思想工作。做好宣傳思想工作，積極反映和報道本單位好人好事及特色工作。全年撰寫信息、新聞稿件6件。

8、形象建設(shè)。保持良好的工作形象，注意環(huán)境衛(wèi)生，誠摯友善，和諧相處，融合厲行。

9、安全生產(chǎn)、信訪穩(wěn)定、計劃生育。按局簽定的責(zé)任書目標，確保全面完成。

第四條 考核程序

1、自查自評?？己藢ο髮φ漳瓿踔贫ǖ膷徫回?zé)任制目標和具體考核內(nèi)容，實事求是自我評價，每季度最后一個月的25日前認真填寫工作紀實，交分管領(lǐng)導(dǎo)簽署意見后上報局考核領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室。

2、專班考核。局考核領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室組織專班根據(jù)平時考核記載的情況每季度進行復(fù)核,年末進行考核。

第五條 爭先創(chuàng)優(yōu)及特色工作加分設(shè)置

凡當年單位被局或被宜昌市局所屬二級單位評為先進的，加0.1分；被市委、市政府或宜昌市局、省廳所屬二級單位評為先進的加0.2分；被省農(nóng)業(yè)廳或部屬二級單位評為先進的加0.3分；被省政府或農(nóng)業(yè)部評為先進的加0.5分。

被考核對象個人獲得獎勵的，比照上款所對應(yīng)的分值加分減半加分。單位得分計入單位負責(zé)人得分。每個被考核對象加分按最高值不得超過三項。

辦點效果好，縣級作為參觀學(xué)習(xí)現(xiàn)場的加0.1分；地級作為參觀學(xué)習(xí)現(xiàn)場的加0.2分；省級作為參觀學(xué)習(xí)現(xiàn)場的加0.3分；國家作為參觀學(xué)習(xí)現(xiàn)場的加0.5分。被本局評為特色工作的加0.2分。

科室及二級單位特色工作被市委、政府認可的，主要負責(zé)人加0.2分。

第六條 扣分及處罰

季度考核按照xx市農(nóng)業(yè)局2009年季度考核表設(shè)定扣分項目扣分?？己酥杏邢铝惺马椀脑诳偡种锌鄯郑?/p>

1、有“一票否決事項”或人大代表評議不合格的，扣5分。

2、單位因工作不力導(dǎo)致有越級上訪的一次扣單位負責(zé)人3分。

3、受到市委市政府通報批評和責(zé)任追究的一次扣當事人5分。

4、局黨委交辦的工作拖著不辦或

者推諉、扯皮的，發(fā)生一次扣3分。

第七條 效能獎等次評定。機關(guān)效能建設(shè)效能獎分一、二、三等獎三個等次，按得分高低順序，其中一等獎?wù)?0％，二等獎?wù)?0％。得分在80—90分（含本數(shù)）的得三等獎，80分以下的不計獎。

第八條 考評結(jié)果及其運用

1、在季度考核中，設(shè)立季度效能獎，得

分在95分(含95分)以上的在職人員人平每季度600元發(fā)放到單位，由各單位進行考核后發(fā)放到個人；得分80至90分的扣發(fā)該單位所有工作人員50%的季度效能獎。得分低于80分的扣發(fā)該單位所有在職人員當季度效能獎。

2、年終考核獎金以全市上干職工一個月平均工資（含津補貼）為基數(shù)，被評為一等獎的獎勵全市上一個半月平均工資；評為二等獎的按上一個月全市人均工資的基礎(chǔ)上上浮20%獎勵；評為三等獎的發(fā)放全市上一個月平均工資的90%。

3、凡出現(xiàn)一票否決的，扣發(fā)該單位直接責(zé)任人及正副職當季度效能獎，情節(jié)特別嚴重的扣發(fā)該單位所有在職人員當季度效能獎，并取消年終效能獎的評比資格。單位連續(xù)兩年綜合考核被“一票否決”的，按有關(guān)規(guī)定追究“一把手”的責(zé)任；個人考核被評為不稱職的，扣發(fā)全年效能獎并不得晉升職稱和職務(wù)。

4、嚴格將每季度和個人考核綜合得分與“機關(guān)效能建設(shè)考核獎”掛鉤，杜絕效能獎平均發(fā)放。將效能考核得分作為評先的主要依據(jù)。

第九條 組織領(lǐng)導(dǎo)

局成立機關(guān)效能建設(shè)年活動考核督查領(lǐng)導(dǎo)小組，并成立工作專班，具體負責(zé)機關(guān)效能建設(shè)及崗位責(zé)任制考核督查工作。

組 長：

副組長：

局辦公室負責(zé)效能考核的具體工作

第十條 各二級單位參照本辦法，對每名干部職工制定崗位責(zé)任制百分制考核實施辦法報局辦公室備案。

第十一條 本辦法由局機關(guān)效能建設(shè)年活動考核督查領(lǐng)導(dǎo)小組負責(zé)解釋；自二oo九年元月一日起實施。

主題詞：農(nóng)業(yè)局 效能建設(shè) 實施方案 考核辦法

xx市農(nóng)業(yè)局辦公室 2009年3月13

第五篇：白銀市政協(xié)機關(guān)效能建設(shè)考核辦法

白銀市政協(xié)機關(guān)效能建設(shè)考核辦法（試行）

為深入開展市政協(xié)機關(guān)效能建設(shè)，進一步建立健全效能建設(shè)長效機制，結(jié)合政協(xié)工作實際，特制定本辦法（試行）。

一、考核對象

市政協(xié)機關(guān)各專門委員會和辦公室及其工作人員。

二、考核內(nèi)容及細則

（一）考核內(nèi)容

以對考核對象開展效能建設(shè)考核，根據(jù)《中華人民共和國公務(wù)員法》、《公務(wù)員考核規(guī)定（試行）》、《行政機關(guān)公務(wù)員處分條例》等行政法規(guī)，參照《白銀市市管領(lǐng)導(dǎo)班子和領(lǐng)導(dǎo)干部考核評價辦法（試行）》進行。

考核內(nèi)容主要以效能建設(shè)責(zé)任書為依據(jù)?？h級以上干部考核內(nèi)容包括德、能、勤、績、廉五個方面。其他干部（科級及以下干部）考核內(nèi)容包括德、能、勤、績四個方面。工勤人員考核內(nèi)容包括出勤情況、遵章守紀情況和工作實績?nèi)齻€方面。

德：理論素養(yǎng)、政治態(tài)度、思想品德、學(xué)習(xí)情況； 能：工作能力、組織協(xié)調(diào)能力、創(chuàng)新能力；

勤：事業(yè)心和責(zé)任心、精神狀態(tài)、工作態(tài)度和作風(fēng)、出勤情況；

績：完成工作任務(wù)情況、工作效率和質(zhì)量、履行職責(zé)的成效；

廉：執(zhí)行黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制、廉潔自律、自覺接受監(jiān)督情況。

（二）考核細則

依據(jù)考核內(nèi)容將德、能、勤、績、廉五個方面具體細化為政治業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)、勞動工作紀律、工作崗位任務(wù)、機關(guān)集體活動、廉潔自律五個方面制定考核細則，考核計分，滿分100分。按照倒扣分的辦法進行，各項扣分不能超過總分值。

1、政治業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)。市政協(xié)正常開展政治業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)活動期間，有下列情況的一次扣5分。無故不參加機關(guān)集體學(xué)習(xí)，學(xué)習(xí)無筆記，沒有按要求撰寫體會文章等問題的。

2、勞動工作紀律。按照《市政協(xié)考勤考核制度》對違反考勤人員進行考核，扣去相應(yīng)分值。無故曠工一次扣5分，遲到、早退一次扣1分，脫崗一次扣1分，在崗期間做與工作無關(guān)的事情扣2分。

3、工作崗位任務(wù)。依據(jù)市政協(xié)機關(guān)及各專委會簽訂的效能建設(shè)目標責(zé)任書中內(nèi)容進行考核，未完成效能建設(shè)目標責(zé)任書中一項內(nèi)容扣5分。按要求無故不參加政協(xié)全委會、常委會、主席會議、機關(guān)會議的一次扣5分，4、機關(guān)集體活動。市政協(xié)機關(guān)按照市委、市政府有關(guān)文件精神、效能建設(shè)及工作需要開展各項活動，活動中有下列情況的扣5分。無故不參加活動，活動中不服從組織要求的，因個人原因造成活動不能順利開展等問題的。

5、廉潔自律。違反廉潔自律規(guī)定的扣去相應(yīng)項分數(shù)。

三、考核辦法

1、效能考核實行百分制，包括兩部分：分管領(lǐng)導(dǎo)考評分和民主測評分。分管領(lǐng)導(dǎo)考評分占60％，民主測評分占40％。每次效能考評得分＝分管領(lǐng)導(dǎo)考評分×60％＋民主測評分×40％。

2、分管領(lǐng)導(dǎo)的考評主要根據(jù)效能建設(shè)責(zé)任書的完成情況進行考評。分管領(lǐng)導(dǎo)考評的具體辦法是：辦公室領(lǐng)導(dǎo)班子由主席考評；各專委會由其他副主席按各自分工考評，經(jīng)濟委員會的考評分按幾位分管領(lǐng)導(dǎo)考評的平均值計算；辦公室下設(shè)科室科長及以下人員（包括工勤人員）的考評，由辦公室分管領(lǐng)導(dǎo)考評。

3、民主測評分三個層次進行。

縣級以上干部：德15分，勤15分，能15分，績40分，廉15分。參加民主測評的人員范圍是：市政協(xié)機關(guān)全體干部。

其他干部：德20分，能20分，勤20分，績40分。參加民主測評的人員范圍是：市政協(xié)機關(guān)全體干部。

工勤人員：出勤情況30分，遵章守紀情況30分，工作實績40分，參加民主測評的人員范圍是：辦公室領(lǐng)導(dǎo)班子（秘書長、副秘書長、辦公室主任、副主任、調(diào)研員）和機

關(guān)全體工勤人員。

4、每季度進行一次效能考核，年終效能考核得分為4次考核的平均分。

四、考核結(jié)果運用

（一）考核結(jié)果每半年通報一次，對前2次考核情況進行匯總，對考核得分分三個層次進行排序，每個層次排序最后的一名人員，給予效能告誡。

（二）年終對考核得分分三個層次進行最終排序，對考核排序前三名的人員進行獎勵，對考核得分低于60分的進行處罰，由市政協(xié)機關(guān)效能建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組提出獎懲意見，提交市委常委會議審定后兌現(xiàn)。

（三）市政協(xié)機關(guān)效能建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組負責(zé)考核結(jié)果的審定工作。

（四）市政協(xié)機關(guān)效能建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室負責(zé)本辦法的解釋。

附表1：市政協(xié)機關(guān)縣級以上干部民主測評表

附表2：市政協(xié)機關(guān)縣級以下干部民主測評表

附表3：市政協(xié)機關(guān)工勤人員民主測評表

附表4：市政協(xié)機關(guān)效能建設(shè)考評表