第一篇：“三敢三創(chuàng)”活動學習體會

“三敢三創(chuàng)”活動學習體會

為了積極響應縣委、縣政府關(guān)于在全縣范圍內(nèi)開展“敢想敢干敢擔當、創(chuàng)業(yè)創(chuàng)新創(chuàng)一流” 主題教育實踐活動。為進一步解放思想，轉(zhuǎn)變作風，優(yōu)化服務，推進工作，為全面實施“四個突出、五大提升”戰(zhàn)略部署提供強大的思想保證、精神動力和良好環(huán)境，根據(jù)縣委、縣人民政府有關(guān)指示精神決定在全局開展“敢想敢干敢擔當、創(chuàng)業(yè)創(chuàng)新創(chuàng)一流”（以下簡稱“三敢三創(chuàng)”）主題教育實踐活動，要求全鄉(xiāng)干部職工組織開展思想大討論，每人至少撰寫一篇學習心得體會，同時要針對自己所在崗位和職責，寫一篇深刻的剖析材料。他指出，鄉(xiāng)已成立由黨委書記魏彪任組長的“三敢三創(chuàng)”主題教育實踐活動領導小組，將結(jié)合我鄉(xiāng)實際，集思廣益，積極開展“三敢三創(chuàng)”主題特色活動。

一是機制保障。出臺了隆回縣財政局《關(guān)于開展“敢想敢干敢擔當，創(chuàng)業(yè)創(chuàng)新創(chuàng)一流”教育實踐活動實施方案》，方案緊經(jīng)圍繞縣委、縣人民政府提出的“四個突出、五大提升”的戰(zhàn)略部署，重點開展“解放思想大討論”、“服務基層、服務發(fā)展、服務群眾”和“肅風肅紀、提速增效”等三大專項活動，在全局上下營造少謀人、多謀事，少生非、多做事的發(fā)展氛圍，形成在服務中創(chuàng)優(yōu)，在作風上務實，奮發(fā)向上，爭創(chuàng)一流的工作熱潮。

二是組織保障。成立了以局黨委書記、局長為組長，局分管政工、紀檢監(jiān)察和辦公室的局領導為副組長，局其他班子成和二級機構(gòu)負責人為成員的“三敢三創(chuàng)”主題教育領導小組，下設宣傳討論、服務活動和指導督查三個小組，保障活動的有效序進行。

三是責任落實保障。建立健全聯(lián)席會議、工作責任分解、定期督查考評等制度，進一步強化工作責任，確保各項工作扎實有序推進。局屬各本單位要根據(jù)工作實際，明確工作目標，細化工作措施，確保各項工作的圓滿完成；全體干部職工都要立足本職崗位，做出解放思想、“三服務”、作風建設等專項公開承諾，每人至少要寫學習活動心得體會二篇以上；局活動領導小組將不定期開展督促檢查，公開督查結(jié)果，并將督查結(jié)果與局屬單位年終考核、個人評先評優(yōu)及干部任免使用掛鉤。

全體黨員干部務必引起高度重視，充分認清開展“三敢三創(chuàng)”活動的重要性和必要性，著力解決城管工作中存在的突出問題，以“三敢三創(chuàng)”促進思想大解放、觀念大更新、作風大改變，推進全縣城管工作再上新臺階。

第二篇：三敢學習體會

學習“三敢”精神體會

通過學習“三敢”精神，深刻領會“三敢”精神的實質(zhì)，“三敢”精神是我們黨的優(yōu)良傳統(tǒng)，是我街道各項事業(yè)發(fā)展的需要。我區(qū)提出了建設“三化兩區(qū)”新房山的戰(zhàn)略目標，我街道“一城三區(qū)”的建設，都要充分發(fā)揚“三敢”精神。

敢于負責就是敢于承擔風險和責任，就是敢于擔當。敢于負責，體現(xiàn)在組織上，上下級之間。把領導交辦的任務完成好，不讓領導為自己所分管的工作操心、分神，把你放在哪里，領導和組織都放心。每一項工作都存在風險，領導干部在決策的時候敢于承擔這個風險，不推諉，這就是敢于負責。在工作中碰見棘手的問題，要主動承擔責任，敢于直面錯誤，敢作敢為。對自己負責的工作敢抓敢管，嚴抓嚴管。面對復雜局面，不蠻干、盲干、胡亂干，而是發(fā)揮自己的聰明才智，學會巧干、精干、實干。

敢于碰硬，就是善于解決矛盾。在現(xiàn)有體制下，在社會矛盾凸顯期，各種矛盾糾結(jié)在一起，一切難事都是社會利益分配和部門權(quán)力施展過程中的一種博弈，不正是矛盾的存在、不化解這些矛盾，就不可能發(fā)展。不敢于碰硬就是不敢正視這些矛盾?！芭龅矫芪嬷w著，不迎難而上，那矛盾永遠存在，克服不了，就進步不了，那就要敢于碰硬。為使群眾能夠了解拆遷、理解拆遷、支持拆遷，推進拆遷工作順利完成，街道拆遷組充分發(fā)揮能吃苦、敢碰硬、講奉獻、懂政策、有思路的優(yōu)勢，積極投身拆遷、拆違工作中，不斷開拓思路、創(chuàng)新方法，堅持依法拆遷、親情拆遷、和諧拆遷，打了一個又一個漂亮仗，成為我區(qū)城市建設工作中的先鋒隊和主力軍。拆遷工作任務重、時間急、難度大，少數(shù)“問題戶”由于種種原因，拒不配合拆遷工作，往 往會有過激的言行，就要敢于面對面的解決問題，化解矛盾，不厭其煩的給他們做工作，不怕得罪人，要有敢于碰硬的勇氣，講方法和藝術(shù)，要敢于動真碰硬，絕不姑息，絕不手軟。在7月10日下午辦事處召開**拆違會議，會后即到村到戶講解拆遷拆違保護耕地政策，分析自拆與幫拆后果，認真做好思想工作，經(jīng)過十幾個小時的思想工作達成了共識，實現(xiàn)第一個拆遷，在碰硬中要講方式方法，步步緊盯，才能達到目的，否則，會激發(fā)各種矛盾，造成社會不穩(wěn)定因素。

敢于創(chuàng)新。就要敢于正視矛盾，并通過創(chuàng)新的方法解決矛盾，推動事業(yè)發(fā)展。這就是“三敢”精神的內(nèi)涵。就是要找到解決矛盾的辦法。能把矛盾解決了，就叫創(chuàng)新?！叭摇本袷?*區(qū)發(fā)展成功經(jīng)驗的總結(jié)，我們應該堅定不移的踐行。要結(jié)合實際，大膽探索，敢于創(chuàng)新。**是首府之地，是政治、經(jīng)濟、文化、商業(yè)中心，各項事業(yè)都是房山區(qū)一流，我們?nèi)〉昧顺煽兊砸獦淞⒏邩藴?，振奮精神，全力以赴加快發(fā)展?？破展ぷ鳎皇窃谏鐓^(qū)、村進一步配備科普宣傳員，建立協(xié)會組織；二是抓好科普知識進社區(qū)、科普知識進村。三是抓好科普典型，進一步推進科普知識的宣傳普及，來提升居民的科學文化素質(zhì)。

勤于思考，敢于變化，敢于出新招，化解矛盾解決問題，這就是敢于創(chuàng)新。創(chuàng)新的過程就是一個解決問題的過程，領導干部首先要有創(chuàng)新意識，善于和敢于創(chuàng)新，樹立終身學習的觀念，才能創(chuàng)造性地提出問題和解決問題的能力。

隨著經(jīng)濟和社會的快速發(fā)展和人們生活水平的不斷提高，建設“一城三區(qū)”的戰(zhàn)略目標的提出，為城市管理者提出了更高的要求，公眾和百姓對建設城市、管理城市的標準要求越來越高。這就需要我們不 斷加強自身建設，大力提升幾種能力：學習能力、思考能力、管理能力、執(zhí)行能力、協(xié)調(diào)能力、創(chuàng)新能力。提高自身素質(zhì)，練就過硬的本領，為推進我街道城市化進程和各項事業(yè)的發(fā)展踐行“三敢”精神。一要立足實際，做到高起點、高水平謀事、高標準要求，敢于為主管工作負責，為服務對象負責，以全新的服務、充足的干勁、促進我街道各項事業(yè)起到積極作用。二要勤于思考。面對新形勢、新情況和新問題，不斷探索實踐，提升服務本領。三要破解新難題。面對一屆將進入拆遷，要以三敢精神為指導，克服困難和矛盾，要敢于直面，快速反應，及時解決。要在工委、辦事處的統(tǒng)一部署下，完成好中心工作。

我將努力帶領主管科室學習“三敢”精神的內(nèi)涵，用“三敢”精神來指導工作，為拱辰的新發(fā)展貢獻力量。

2011年7月12日

第三篇：三敢學習體會

弘揚“三敢”精神 開創(chuàng)西潞流管工作新局面

——“三敢”精神學習體會 趙一騰

通過對三敢精神的解讀，讓我深刻認識到自己在工作中還需要繼續(xù)努力，爭優(yōu)創(chuàng)先，不斷加強自我修養(yǎng)，認清自己的位置，在生活中不斷提升自身素養(yǎng)，讓自己在工作中更有魄力，讓同事對自己更加信賴，讓領導更加放心。

一是敢于負責。就是要敢于承擔風險和責任。在工作中要對說過的每一句話負責，不斷加強自己責任感，責任是一個人與生俱來的使命，責任體現(xiàn)著一個人的人格魅力，敢于承擔責任，肩負使命的人不僅可以獲得更多的成功，同時也能贏得更多的信賴和尊重。責任更是一種態(tài)度，能力有高低，而態(tài)度確可以決定能力的高低。工作中，有歡笑，也有淚水，但無論什么時候我都沒有退縮，因為有同事們的幫助、有領導的關(guān)心，我決不輕言放棄，一件事要么不做，要做就盡力去做好。

二是敢于碰硬。要敢于做出成績，不僅要辦好一般的簡單的事，更要辦好難辦的事，辦好別人辦不到的事，迎難而上，敢為能為。要強化敢作為的意識，敢于負責、敢于創(chuàng)造更多有利條件、敢于突破一些體制機制障礙，大膽創(chuàng)新。在涉及群眾利益的問題上更要敢作為善作為，落實科學發(fā)展觀，堅持以人為本。始終堅持把實現(xiàn)好、維護好、發(fā)展好群眾的根本利益作為自身工作的出發(fā)點和落腳點。深入認識到只有敢作為才能滿意群眾，服務群眾。

三是敢于創(chuàng)新。“創(chuàng)新是民族進步的靈魂”，我們應樹立開拓創(chuàng)新的進取意識。特別是要有創(chuàng)新的工作思維、創(chuàng)新的工作手段才能更好的勝任今后工作的需要，才能更好服務基層、服務百姓。隨著外來人口不斷增加，來自不同地區(qū)的流動人口知識層次千差萬別，只有不斷學習創(chuàng)新，我們才能更好地勝任流管員工作，更好地服務流動人口，構(gòu)建和諧西潞。在工作中，我時時刻刻嚴格要求自己，讓自己感知到時間的緊迫，讓自己有一種知識的渴求感，在這兩種感覺中不斷提升自己的覺悟和素質(zhì)，與自己較上勁才能有所創(chuàng)新。在當今知識更新日新月異的時代背景下，我必須具有終身學習的意識，培養(yǎng)自己對信息的收集、梳理、吸收能力，不斷地完善、充實自己的知識儲備，在新知識、新問題層出不窮的當今時代，保持與時俱進的精神狀態(tài)，加強學習，學會學習，不斷以新的知識充實自己，不斷在解決新問題的過程中提升自己的精神境界。

三敢精神對我們今后工作的開展有非常重要的意義，我們不但要從思想上學習三敢精神的精髓，更要從實踐上不斷磨練自己，提升自己，將每項工作落實到位，更好地促進工作效能提升，將三敢大討論的內(nèi)容發(fā)揮到實處。

第四篇：三敢精神學習體會

“三敢三拼”精神大討論心得體會

當前，全辦上下正在開展 “三敢三拼”精神大討論。通過學習，我深受教育，感觸頗深。我認為要想使工作更加精進，再上臺階，就必須把三敢精神落在工作實處，在黨工委行政的正確領導下，充分發(fā)揮自己的主動創(chuàng)造力。而要落實“三敢三拼”精神，就必須不斷提升自身領導素質(zhì)與能力。

一是提升學習力。思想有多遠，行動才可能有多遠。只有真正把學習當回事的人，才會樂于學習，善于學習，學以致用。學習的內(nèi)容很多，有經(jīng)濟的、政治的、法律的，有新知識，新技能，有上級文件、領導講話。

二是提升落實力。說了算，定了干，只說不干，半點馬列主義都沒有。執(zhí)行就是水平，落實就是能力，要把心思放在干事業(yè)上，把精力放在抓落實中。要以自己的模范行動和人格魅力帶動影響身邊的人和整個團隊。

三是提升創(chuàng)新力?！皠?chuàng)新是民族進步的靈魂”，我們應樹立開拓創(chuàng)新的進取意識，特別是要有創(chuàng)新的工作思維、創(chuàng)新的工作手段才能勝任社會的需要，才能更好地服務抓好自己主抓的工作。創(chuàng)新是非常艱難的，必須要有豐厚的知識和堅持不懈的精神，要想不斷在工作中取得創(chuàng)新型進步，就必須是多讀書加深知識底蘊，多思考找出好的方法。但是創(chuàng)新并

不是高不可攀，說簡單點，人無我有，人有我精，同樣是一種創(chuàng)新。

四是提升凝聚力。家和萬事興，團結(jié)出凝聚力，團結(jié)出戰(zhàn)斗力，團結(jié)出影響力。團結(jié)不是一團和氣，是事業(yè)上的相互支持，工作上的拾遺補闕，性格上的兼容并蓄，是相互尊重，相互信任，相互理解，相互支持，大事講原則，小事講風格，求大同，存小異，不利于團結(jié)的話不說，不利于團結(jié)的事不做，遇事多溝通，多協(xié)商，多補臺，努力形成團結(jié)共事、心齊氣順的良好局面。

五是提升影響力。一個單位、一個部門的影響力是來自方方面面，有一個積少成多，積沙成塔的過程。首先要確立“有為有位、有位更有為”、“不是中心，服務中心，不是熱點，關(guān)注熱點”的工作理念，要有不甘落后、逆勢而為、“窮則思變”、敢于爭先的精神。一方面統(tǒng)一思想，一方面積極努力，用事實說話，靠實績?nèi)∪恕?/p>

2012年9月6日

第五篇：三敢精神學習體會

開展“三敢”精神大討論心得體會

當前，全區(qū)上下正在開展 “三敢”（敢負責、敢作為、敢爭先）精神大討論。通過學習《書記在全區(qū)開展“三敢”精神大討論活動動員大會上的講話》，我深受教育，感觸頗深。作為XX區(qū)綠辦副主任，我認為要想使XX綠化工作更加精進，再上臺階，為XX一區(qū)一城建設提供良好的生態(tài)環(huán)境保障，就必須把三敢精神落在工作實處，在區(qū)委區(qū)政府的正確領導下，充分發(fā)揮自己的主動創(chuàng)造力。而要落實“三敢”精神，就必須不斷提升自身領導素質(zhì)與能力，本人以為，提升以下“五力”尤為重要。

一是提升學習力。思想有多遠，行動才可能有多遠。只有真正把學習當回事的人，才會樂于學習，善于學習，學以致用。學習的內(nèi)容很多，有經(jīng)濟的、政治的、法律的，有新知識，新技能，有上級文件、領導講話，比如劉偉書記在講話中指出：“衡量“三敢”精神的根本標準，就是看是否符合全區(qū)人民的根本利益，是否有利于XX的發(fā)展大局……只要是體現(xiàn)世界城市要求的，符合“三化兩區(qū)”建設需要的，符合“一區(qū)一城”建設要求的，我們就要大力發(fā)揚“三敢”精神。凡是違反法律干事的，就不是發(fā)揚“三敢”精神，就不是創(chuàng)新?！弊鳛榫G化主管部門我們就應該具體想想，哪些工作我們是需要“三敢”精神作支撐的，如何創(chuàng)新、如何作

為，缺什么，補什么？學習的形式也很多，可以上網(wǎng)學，可以讀書學，可以向?qū)嵺`學，也可以向群眾學。最根本的還要把學習的體會和成果轉(zhuǎn)化為謀劃工作的思路、攻堅克難的辦法、創(chuàng)先爭優(yōu)的良策。

二是提升落實力。說了算，定了干，只說不干，半點馬列主義都沒有。執(zhí)行就是水平，落實就是能力，要把心思放在干事業(yè)上，把精力放在抓落實中。作為部門領導首先要帶頭干，要以自己的模范行動和人格魅力帶動影響身邊的人和整個團隊；其次要盯得緊，也就是要抓落實。要經(jīng)常到科室、到基層察實情、支實招、鼓實勁，還要通過監(jiān)督檢查，促進工作早落實、早見效。

三是提升創(chuàng)新力?！皠?chuàng)新是民族進步的靈魂”，我們應樹立開拓創(chuàng)新的進取意識，特別是要有創(chuàng)新的工作思維、創(chuàng)新的工作手段才能勝任社會的需要，才能更好地服務抓好自己主管的工作。創(chuàng)新是非常艱難的，必須要有豐厚的知識和堅持不懈的精神，要想不斷在工作中取得創(chuàng)新型進步，就必須是多讀書加深知識底蘊，多思考找出好的方法。但是創(chuàng)新并不是高不可攀，說簡單點，人無我有，人有我精，同樣是一種創(chuàng)新。

四是提升凝聚力。家和萬事興，團結(jié)出凝聚力，團結(jié)出戰(zhàn)斗力，團結(jié)出影響力。團結(jié)不是一團和氣，是事業(yè)上的相互支持，工作上的拾遺補闕，性格上的兼容并蓄，是相互尊

重，相互信任，相互理解，相互支持，大事講原則，小事講風格，求大同，存小異，不利于團結(jié)的話不說，不利于團結(jié)的事不做，遇事多溝通，多協(xié)商，多補臺，努力形成團結(jié)共事、心齊氣順的良好局面。

五是提升影響力。一個單位、一個部門的影響力是來自方方面面，有一個積少成多，積沙成塔的過程，像我們糧食局這樣的弱勢部門要“冷中求熱”。首先要確立“有為有位、有位更有為”、“不是中心，服務中心，不是熱點，關(guān)注熱點”的工作理念，要有不甘落后、逆勢而為、“窮則思變”、敢于爭先的精神。一方面統(tǒng)一思想，一方面積極努力，用事實說話，靠實績?nèi)∪恕?/p>