第一篇：2012編輯部主任述職報告(企業(yè)內刊)

述 職 報 告

各位領導，各位同仁們：

首先，感謝公司及同仁們給予我這樣一個自我展示的機會和舞臺。過去的三年，我主要負責《XX視窗》內刊全盤工作，在集團公司各位領導、各單位各部門同仁們的大力支持下，在編輯室各位同仁的鼎力協(xié)助下，較好地完成了內刊所擔負的宣傳任務，得到公司內部及社會外部的普遍認同。借此契機，誠摯感謝各位領導及各位同仁對編輯部以及我本人的諸多支持！我從三方面將履行職責情況予以匯報：

一、部門建設

作為部門負責人，我認為搞好思想建設和團隊建設是做好工作的兩個基點，工作中著重抓以下兩方面：

1、思想工作。依據(jù)“自我教育”“自我管理”的要求，通過理論學習和寓學習于實踐的方式，培養(yǎng)編輯部成員的責任意識、擔當意識和任勞任怨的工作精神。

除積極參與公司組織的各種理論和業(yè)務學習外，還積極與平涼市相關企業(yè)內刊同行交流研討，主動學習行業(yè)新聞、政治、社會、經濟、歷史、文化等方面的綜合知識，注重把學到的知識運用到辦刊實踐中去，不斷活躍思想，鍛煉思維，提高政策理論水平。內刊看似簡單，每周薄薄一張報紙而已，但事實上，其頭緒多、涉及面廣、內容寵雜，除了要準確把握好集團公司動向、企業(yè)文化主線外，還需要有做外刊的大局思想、政治思想。過去三年，編輯部做到了“大與小的統(tǒng)一”、“內與外的統(tǒng)一”，使《XX視窗》在內容和設計上有靚點，有看點，獨具特色，領先同行。比如近半年來，市運管局、崆峒區(qū)運管局以及六縣運管所，分別加大了在《XX視窗》的投稿力度，這一方面加大了我們辦報的統(tǒng)籌難度，同時也充分說明我們的內刊是具有了大氣象，是被認同的。

2、團隊工作。編輯部承擔《XX視窗》的編輯、發(fā)行，即公司平面宣傳任務，依據(jù)編輯部部門特點制定了“求真務實，打造品牌，創(chuàng)辦一流內刊”的方針用之于工作當中，取得了良好效果。

截止目前，《XX視窗》發(fā)行總第294期，三年總共出版150期，編輯整理公司新聞報道、改寫主管部門等行業(yè)信息類報道、擇選編輯全國各地行業(yè)資訊、策劃特約專稿專欄、編輯刊登東運人原創(chuàng)論文、雜談、散文、詩歌等作品涉及字數(shù)300萬。正如大家所共知的，編輯部人手少，編輯、組稿、校對、排版、發(fā)行任務卻片刻不得延緩，年年月月周周如此，弦總是繃得很緊。文字工作本身又極其耗人，必須得全神貫注一門心思，要不然一旦交付印刷，任何細微的失誤都將白紙黑字呈現(xiàn)在許多讀者眼前。沒人會記住、會想起你年年月月的辛苦與心血，這一次的失誤，會成為一個污點永遠存在。所幸，我們編輯部這個小團隊人人身兼數(shù)職，個個精益求精，我們的辦報質量在同行業(yè)中有目共睹，當?shù)檬浊恢浮?/p>

二、工作建設

品牌是企業(yè)的無形資產,是企業(yè)贏得市場的利刃。品牌能讓人們保持忠誠和充分信賴,好的品牌能夠傳達出企業(yè)的價值、文化和個性。作為企業(yè)內刊，《XX視窗》的責任正當如此:更好的傳承和發(fā)揚企業(yè)文化內涵，外樹企業(yè)品牌形象。過去三年，編輯部在辦精品內刊方面，作了以下努力：

1、抓責編創(chuàng)新化。提高編輯排版能力，提高編排創(chuàng)新意識、專題策劃能力、組織撰稿能力、深化培訓能力。

2、抓新聞縱深化。逐漸將工作力度轉移到內容的價值閱讀上，每一期報紙都有其精華所在，有吸引眼球的東西。

3、抓采寫專業(yè)化。借助社會力量，舉辦大規(guī)模、高規(guī)格采寫員集中培訓，利用電話、郵件、短信、面談等各種方式進行個別培訓，解決采寫員隊伍能力較弱造成新聞類型單

一、深度不夠，稿源數(shù)量多、質量差的問題，實現(xiàn)新聞隊伍專業(yè)化。

4、抓供稿全員化。積極開展各項活動，讓所有喜歡文字的同仁們都行動起來，進一步豐富報紙內容，真性情、平常話、身邊事，緊扣生產經營日常工作，為一線吶喊助威。

5、抓報道精細化。通過多渠道、多方式、多策略組織報道，把企業(yè)精神文明與物質文明、思想工作與經營工作、經濟效益與社會效益多組雙重效益融為一體。

6、抓報道引領化。以集團公司各項工作為綱要，以省、市行業(yè)活動為契機，與全體采寫員同心同力，全面落實集團公司的總體要求和董事長的重要指示精神，做好服務員工、凝聚人心、和諧發(fā)展的輿論引導。

7、抓報道立體化。加強企業(yè)內刊與“東運在線”網站、與省市各媒體各網站的互動與融合，全方位、立體化展現(xiàn)企業(yè)文化內涵。

三、自我建設

過去的這三年，我一如既往地尊重、支持各位領導各位同仁的工作，辯證的看待自己的長處和短處、揚長避短，團結協(xié)作，保證了編輯部常規(guī)工作及集團公司安排的各項任務得以更好完成。本人的職業(yè)操守，主要是源自以下幾方面：

1、加強學習。加強政治理論和政策法規(guī)的學習，注重搞好思維訓練，提高理論水平，拓展思維層次。力爭使認識問題、思考問題、分析問題的能力上一個新的層次，并經過學習交流，使自己的編輯業(yè)務水平有一個顯著的提高。

2、提升素養(yǎng)。嚴謹行為處事方式，寬以待人，誠以為人。嚴格要求自己，嚴格遵守公司制定的各種規(guī)章制度。注重履行一個中層管理者應當擔負的各種職責，積極開展批評與自我批評，使自己能夠始終保持穩(wěn)定和積極向上的狀態(tài)。在這兒需要補充說明的是，也有領導和同仁們善意批評過，說我這人個性太強，不合群，不能與大家打成一片等等。這是我性格上的短板，我知道。也許是在部隊生活時間太久了，我不習慣在工作場合談論任何跟工作無關的話題，包括個人生活、家庭、心情等私事，這樣無形中就與大家有了隔閡，但這不能說是缺點。世間每一片葉子都是不同的，我自己努

力盡力做到更好，不能周全處，在此懇請各位同仁多多理解、多多體諒、多多包涵。

3、創(chuàng)新工作。既踏踏實實、兢兢業(yè)業(yè)，亦守得陳規(guī)、創(chuàng)得新途。在做好部門工作的同時，積極服務于各單位、各部門，做到了跑面與跑點相結合、學習與通聯(lián)相結合、宣傳與聯(lián)系發(fā)行相結合，為自己熟悉基層、密切感情、搞好宣傳和發(fā)行工作創(chuàng)造了條件；做好集團公司部分重大活動重要講話材料、文獻資料的撰寫、完善；做好與平涼日報社、平涼電視臺及省級駐平各新聞單位的外聯(lián)工作，對集團公司大型對外宣傳活動作全方位配合。

今后，我本人以及編輯部全體工作人員，當更加努力，更加仔細，更加嚴格，再謹之、再慎之，在各位領導、同事們的大力支持與幫助下，與《XX視窗》一起成長！

最后，請容我再占用大家一分鐘時間，再一次真誠真心地感謝過去三年來傾心關注并支持我的各位領導和同仁們！感謝一直與我們共進退共付心血的廣大采寫員們!感謝和我一起為打造精品《XX視窗》辛勤工作和不懈努力的兄弟姐妹！

述職人：XX

2012年8月27日

第二篇：企業(yè)內刊策劃書

企業(yè)內刊策劃書

企業(yè)內刊是企業(yè)重要的文化載體，企業(yè)文化是企業(yè)長期的管理思想、經營理念、精神風貌的綜合體現(xiàn)。如同每個人都各有特點一樣，企業(yè)文化也各有特色，是一個公司賴以存在的精神支柱。而這種文化的傳播必須經過具體的文字表述才更具象，更便于理解、傳播和保存。因此，創(chuàng)辦企業(yè)內刊是企業(yè)文化建設的一部分，是整合、宣傳企業(yè)文化的平臺，也是員工相互學習、自我激勵、共同進步的陣地。

一、創(chuàng)刊宗旨：對內加強企業(yè)文化建設，對外樹立良好企業(yè)形象

二、創(chuàng)刊目標：

1、加強上下級之間、員工之間交流、互動；

2、記錄企業(yè)發(fā)展歷程；

3、明確、傳播企業(yè)文化；

4、增強內部凝聚力，促進合作、互助的團隊精神；

5、展示企業(yè)風采，樹立良好的企業(yè)形象

三、目標定位：

1、公司員工；

2、公司合作伙伴；

3、公司客戶和潛在客戶

四、刊物名稱：

取自公司名稱，簡潔，涵蓋企業(yè)使命；又可以理解為傳播公司文化精神也是公司員工需要的幸福之一。

五、刊印標準：

計劃用A4大小的尺寸，刊印成冊，便于保存。

六、發(fā)展步驟：

（一）初步階段。

1、初期階段刊物以內部交流、學習為主題；

對內加強企業(yè)文化宣傳、增進員工之間的交流與理解；培養(yǎng)員工對企業(yè)文化的認同感和自豪感；使員工對企業(yè)的發(fā)展前景和戰(zhàn)略目標有深入地了解，并積極展開溝通，共謀良策，凝聚力量，為同一個目標努力。

2、小范圍宣傳 ；

可以用于招聘活動宣傳，如放在招聘會、宣講會現(xiàn)場，對公司的文化精髓起輔助的解釋說明作用，幫助樹立企業(yè)良好、專業(yè)、嚴謹?shù)牡谝挥∠?；適當布置于公司某些位置，給來訪者閱讀，使之公司有更進一步的了解。

3、內刊輔助性建設構想；

第一，在員工之間開展適當?shù)募畲胧?。比如就某一主題討論，大家共同點評，對最好的文章作者給予實質獎勵，并置于欄目首要位置，刺激員工的寫作積極主動性；第二，開展業(yè)內競爭，比如評比優(yōu)秀員工，每一期的內刊以本階段優(yōu)秀員工照片為封面，同時，可以由該員工根據(jù)當期刊物的主題撰寫卷首語。

（二）成熟階段。

1、目標側重于對外宣傳；

鑒于產業(yè)的特點，在運營的同時，應該擴大宣傳，增強企業(yè)知名度，除開普通廣告、軟文，專業(yè)的DM刊宣傳一樣重要，據(jù)有關數(shù)據(jù)統(tǒng)計顯示，2002年，美國有62%的公司使用DM作為營銷手段。

2、體現(xiàn)異業(yè)聯(lián)盟；

當刊物具有一定影響的時候，可以在內容上對于合作對象有所宣傳；另外，將刊物作為公司某些活動的宣傳媒介；

3、客戶展示；

根據(jù)運營狀況，凡是在我們的報紙上做廣告的客戶，適當出資，便可獲得小批量為其定制的專屬DM刊；

七、刊物推廣：

推廣之前要確定適度的保密標準。初期可與人流量較多的報亭聯(lián)絡，進行試銷；同時設置促銷小活動，例如，每周五設置“幸運‘五’（物）”的小活動，即通過電話為我們的刊物提出新的改進建議的前五名讀者，可以憑手機號免費獲贈新一期刊物；

八、欄目定位：

1、基本欄目：即長期存在的欄目；

2、常用欄目：即不定期設置的欄目；

3、機動欄目：即根據(jù)需要臨時添加的欄目；

九、欄目設置：

1、刊首語：首刊為發(fā)刊詞，以后每期以公司最新的新舉措、新政策、新思想、新動向為主題撰寫，起號召、指導、宣傳、激勵的作用；

2、公司新聞：公司內部重大事件、新政策、新規(guī)定的詳細報道；

3、特別報道：星級領導、優(yōu)秀員工、特級會員、合作伙伴的故事，或對封面進行深挖掘、介紹，形式可選用報告文學，或訪談式；

4、本期熱議：對本期主題的討論和思考，特別報道：星級領導、優(yōu)秀員工、特級會員的故事，或對封面進行深挖掘、介紹，形式可選用報告文學，或訪談式；

5、產業(yè)風采：可以放公司活動圖片、公司經營的項目內容、樣報、宣傳海報、來自其他媒體的本項目報道等等；

6、媒體視點：時下網絡、媒體熱點話題，簡單評議；

7、互動平臺：是上下級交流互動的地方，或者是投訴、建議、感言等內容；

第三篇：企業(yè)內刊文案

企業(yè)內刊——品牌打造與傳播的利器：

對內要鼓勵員工，凝集士氣，賦予員工由衷的驕傲感和歸屬感；

對外則要展示企業(yè)實力，建立企業(yè)品牌，俘虜受眾，馴服客戶。

第四篇：企業(yè)內刊--創(chuàng)刊詞

《***企業(yè)人》報創(chuàng)刊詞

一

在炎炎夏日里，我們?yōu)楣镜耐史钏蜕弦环菹娜毡ち琛褪悄稚线@份洋溢著油墨清香的《***企業(yè)人》報。作為公司的內部刊物，她的出現(xiàn)，無疑為公司的企業(yè)文化的建設增添了一抹靚麗的色彩。我們希望當您拿到這張報紙時能夠感到一份夏日中清爽拂面的風。

《***企業(yè)人》報辦報宗旨，努力用報紙為公司內部提供了一個傳遞信息、橫向溝通、交流經驗、宣傳典型、活躍員工精神文化生活的平臺，這樣才能有利于員工了解企業(yè)，有利于員工自我發(fā)展，有利于企業(yè)與員工、員工與員工之間的溝通交流。今天的《***企業(yè)人》報還是嗷嗷待哺的嬰兒，我們殷切期望大家的關心和呵護，讓我們一同努力，用最敏銳的角度、最暢達的渠道、最有效的方式、最坦誠的評述，描繪出我們心目中的“***企業(yè)人”。

我們記錄他們，一同分享成功的智慧與喜悅； 我們記錄他們，讓向善的力量打動每一個人； 我們記錄他們，感慨命運的沉浮，仍懷夢想； 我們記錄他們，讓你的前路，更遠更亮！

第五篇：企業(yè)內刊創(chuàng)刊詞

《色彩名洲》創(chuàng)刊詞

做企業(yè)文化的傳播者和引導者

佛山市名洲紡織有限公司總經理 劉清海

企業(yè)文化是一個企業(yè)的精神和靈魂。

在名洲公司創(chuàng)立之初，我就在想，名洲一定要有自己的文化。這種文化，一定要具有包容性。只有具備海洋般寬廣的胸懷，才能容納來自四面八方的河流。這種文化，一定要被大家理解、認同，乃至模仿。只有認同，才會傳播。這種文化，一定要與公司的精神層面相結合。公司的理念、使命、目標、愿景，是企業(yè)文化的核心，缺少了這些，企業(yè)文化便沒有了方向。

每個人的行為習慣，折射出的是他個體的文化。名洲公司，正是由幾百個這樣的個體組成，如何把這些小溪流整合在一起，形成名洲文化的海洋，浩浩蕩蕩，奔流不息，在紡織染整行業(yè)，乃至國家民族企業(yè)中，有一定的影響力，這是需要我們長期思考的問題。

在名洲公司成立四周年之際，在2011年金秋，屬于名洲人自己的內刊，《色彩名洲》誕生了。它的出現(xiàn)，盡管有點晚，但仍然讓我們感受到了新生兒降臨般的喜悅。我不知道這樣一份薄薄的報紙，能否承擔起名洲文化傳播和引導的重任；但我跟大家一樣，對即將出版的《色彩名洲》，充滿期待。

希望《色彩名洲》是一份有思想的、具有前瞻性的內刊。

盡管只是一份企業(yè)內刊，希望它能夠站在整個行業(yè)的高度，要有思想和智慧，要看到整個行業(yè)的發(fā)展方向，在紡織染整行業(yè)，要有點自己的想法。

在企業(yè)的發(fā)展中，哪些行為是被鼓勵和提倡的，哪些行為是需擯棄和改善的，《色彩名洲》至少在這些方面，要有獨到的眼光。希望《色彩名洲》能夠堅守名洲人的精神家園。

一份內刊，剛開始創(chuàng)辦時，總會遇到這樣或那樣的質疑與困惑。從不理解到理解，從不認同到認同，總是需要一個過程。希望《色彩名洲》的編輯團隊能夠多點耐心，多點堅持。也許正是這份堅守，不久后，我們定會迎來百花盛開的春天。

希望《色彩名洲》扮演好企業(yè)文化整合與傳播的角色。

企業(yè)中，所有員工的行為習慣，就是這個企業(yè)的文化。希望《色彩名洲》能夠建立名洲人共同的價值觀，共同的使命，共同的精神，并形成名洲公司全員自覺的文化行為。

文化是一種傳播行為。任何優(yōu)秀的企業(yè)文化都需要傳播，并依賴傳播來建立、推廣和發(fā)展。企業(yè)的內刊，正是詮釋和傳播企業(yè)文化的良好的平臺和媒介。希望《色彩名洲》在詮釋企業(yè)理念，促進文化落地生根，引導和規(guī)范員工言行上多有建樹。

時光流逝不止。一些人，慢慢老去；一些事，漸漸淡忘。唯有思想和文字，在生活的磨礪和戰(zhàn)火的洗禮中，依然歷久彌新，閃亮無比。

這才是《色彩名洲》創(chuàng)辦的真正意義。