第一篇：日化品生產(chǎn)工作總結(jié)

工作總結(jié)

時間過得很快，轉(zhuǎn)眼間我在奧奇麗公司的牙膏車間擔任現(xiàn)場質(zhì)檢員已經(jīng)一個多月了，雖然我大學(xué)時所學(xué)專業(yè)跟現(xiàn)在質(zhì)檢員這個職位所需專業(yè)是不對口的，但我一點也沒有擔心，憑著自己：干一行愛一行！做人做事腳踏實地，在學(xué)習中工作，在工作中學(xué)習的一貫思想態(tài)度作風，我很快的適應(yīng)了這個新的工作環(huán)境并對工作內(nèi)容有了一定程度的熟悉和理解。作為質(zhì)檢員，不但要學(xué)習掌握專業(yè)的檢測知識，還需要認真仔細，才能發(fā)現(xiàn)問題，找出問題，解決問題。如果遇到或發(fā)現(xiàn)自己不懂處理的問題時，我會有效及時地通知領(lǐng)導(dǎo)并向領(lǐng)導(dǎo)和同事虛心請教學(xué)習，沒有讓質(zhì)量不合格問題成批量的擴大和發(fā)生，抱著學(xué)習新知識和想盡快提高自身素質(zhì)還有工作能力的態(tài)度，在這一個多月的質(zhì)檢工作里，我工作勤勤懇懇，令我覺得過的非常充實！我深有體會：在這一個多月的現(xiàn)場的質(zhì)量工作中真的使我受益匪淺。

在這段時間，我認真的學(xué)習了解了牙膏產(chǎn)品的檢驗檢測標準和牙膏車間質(zhì)檢員工作的規(guī)章制度。我對牙膏的每個品種的膏體質(zhì)量，顏色，香氣，名字，每種規(guī)格的凈含量和重量和標準的判定有了認識和理解。對牙膏管體，包裝盒，包裝箱的外觀和質(zhì)量還有生產(chǎn)批號日期的標準和缺陷判定也有了認識和理解。對普通牙膏品種和特殊牙膏品種的生產(chǎn)工序和要求還有檢驗方法也有了一定的認識和理解。每天我都能堅持在車間開始生產(chǎn)之前提前到達現(xiàn)場，及時查閱質(zhì)檢交接班記錄表，了解當天每條生產(chǎn)線需要生產(chǎn)的產(chǎn)品，或需要即將更換生產(chǎn)新品種新規(guī)格的情況，并且對每條生產(chǎn)線的電子稱進行校稱，對每條生產(chǎn)線生產(chǎn)所需的包材進行提前檢驗，配合生產(chǎn)人員對產(chǎn)品包材上的生產(chǎn)批號日期進行校對，做好準備工作。在生產(chǎn)的過程中，對產(chǎn)品需檢驗的各方面的項目勤于抽檢，對每條生產(chǎn)線勤于巡查檢。配合生產(chǎn)操工對產(chǎn)品質(zhì)量作全面的檢查，對產(chǎn)品中出現(xiàn)的問題和操作工錯誤的生產(chǎn)操作方法及時提出、糾正，對由于工作疏忽態(tài)度不認真或?qū)举|(zhì)量標準視而不見而生產(chǎn)出不合格產(chǎn)品的生產(chǎn)工根據(jù)公司相關(guān)標準制度作出相應(yīng)的嚴肅的正面的處罰和處理，對不合格產(chǎn)品也作出相應(yīng)的處理。對特殊工序的加工工藝的產(chǎn)品我會加大力度認真細心跟蹤檢查，確保每道工序合格，對進場的產(chǎn)品每道工序嚴把質(zhì)量關(guān)，對事后結(jié)果進行總結(jié)分析，以便于工作的持續(xù)改進。每天下班后對檢驗過程找出往后容易出現(xiàn)的問題可取之處，不斷地提高個人的專業(yè)檢驗水平，將現(xiàn)場存在的質(zhì)量問題及須公司協(xié)調(diào)解決的問題認真反映出來。力求確保產(chǎn)品的合格從而保障公司的名譽，堅持秉承公司的品牌文化和質(zhì)量方針精神！

但是，在這一個多月的工作中，我也深深地體會到了個人的不足，由于缺少相關(guān)的工作經(jīng)驗，所以現(xiàn)場檢驗技術(shù)不足、檢驗過程不夠仔細，發(fā)現(xiàn)問題的敏感度還不夠高，還需學(xué)習更多相關(guān)的檢驗和產(chǎn)品的知識和爭取積累更多的工作經(jīng)驗。在操作工錯誤的生產(chǎn)操作和出現(xiàn)不合格產(chǎn)品時，本人對其的提出，督促其糾正，對其的處罰還不夠大膽，不夠果斷，認為自己是新來的，心里底氣不足，管理協(xié)調(diào)手段不夠強硬。在與車間其他部門人員或領(lǐng)導(dǎo)的交流和溝通方面缺乏主動性等等。為此，在未來的質(zhì)檢工作中，我將繼續(xù)認真鉆研業(yè)務(wù)，虛心學(xué)習，提高工作及溝通協(xié)調(diào)能力，掌握更深的知識及技術(shù)，加強自我提高的意識。面對困難勇于接受挑戰(zhàn)和考驗，以積極，進取，務(wù)實，細心謹慎的心態(tài)投入到領(lǐng)導(dǎo)安排給我的工作上去！

公司的人性化管理，注重員工全方位素質(zhì)的培養(yǎng)，以及集體員工之間的相互關(guān)心，相互學(xué)習提高，良好的企業(yè)氛圍。我相信，我一定會在公司大家庭的發(fā)展中，成長成為一名真真正正優(yōu)秀的質(zhì)檢員！

質(zhì)檢員：莫家盛

2009年12月3日

第二篇：日化商業(yè)計劃書（范文）

名大精品日化商業(yè)計劃書

一、前言

不變的只有變化。近年化妝品行業(yè)格局在悄然的發(fā)生變局，跨國化妝品公司，行業(yè)領(lǐng)導(dǎo)品牌等第一軍團低下高貴的頭悄然將觸角伸到二線三線城市，甚至廣闊的農(nóng)村。引燃了一片腥風血雨的紅海。于變化中求發(fā)展，于變化中求突破，成了眾多民族品牌的必經(jīng)之路。

二、關(guān)于名大化妝品公司

名人同霸王、索膚特、亮莊、蒂花之秀、拉芳、好迪等處于同一起跑線，應(yīng)屬二線產(chǎn)品。當年以強廣告，低價、農(nóng)村市場應(yīng)對寶潔強廣告、高價格、城市市場而取得巨大成功?，F(xiàn)寶潔等改變策略，如9元飄柔，挾品牌、廣告、價格之威，掠奪農(nóng)村市場，引起一片血雨腥風。當然市場因素千千萬，這只是一因素。

民族巨人今何在？看看別公司怎出牌？走在前面的霸王，以成龍、中藥防脫一舉成名，成功上市。繼前些年推麗濤，推護膚品不近人意之后現(xiàn)又趁王菲復(fù)出推出“追風”，追風，追誰的風？王菲說，中藥去屑，就是追風，原來是利用過去沉淀下來的“中藥”無形資產(chǎn)，劍指去屑這個大市場。弄明白之后，筆者倒是挺贊成這思路。之后索膚特、亮莊、好迪、蒂花之秀操作思路如出一轍，利用原來的品牌優(yōu)勢，減少廣告投入，提高產(chǎn)品價格，加大終端建設(shè)，提高終端攔截力。招商引資攻城掠地，現(xiàn)也取得不少輝煌戰(zhàn)績。

基于此，筆者認為名大公司要上新臺階，必須找到自己的核心競爭力還有自己的軟肋，適時調(diào)整策略，才能更上新臺階。

三、關(guān)于精品日化簡要方案

目前公司已經(jīng)有功效產(chǎn)品，流通產(chǎn)品，終端產(chǎn)品。現(xiàn)時決策進軍精品日化的確是英明決策。

近年，專營店由星星之火發(fā)展成了燎原之勢。以屈臣氏、千色店、嬌蘭佳人、美程、東大日化、金甲蟲、時尚莎莎、妍麗為代表的化妝品連鎖店，呈現(xiàn)一片大好景象。專營店以其獨具特點業(yè)態(tài)形式得到了迅猛的發(fā)展。無論是從店的數(shù)量還是銷售量在整個行業(yè)所占的比重方面都得到了業(yè)界的高度認同，此時進入該渠道，搶占該渠道的份額無疑是我們提升自身競爭力，穩(wěn)定銷售量和提升利潤空間的迫在眉睫的大事，但同時我們必須對該渠道有一個很好的了解和對自身產(chǎn)品以及銷售策略有一個合理的規(guī)劃。在此就如何高效進入該渠道，取得一定的市場份額以達到一定的預(yù)期，特從以下幾個方面加以分析。

1、階段專營店渠道的特點

化妝品專營店渠道其實是相對商場專柜，超市貨架，專業(yè)美容院而言的，因其比商場專柜更豐富的產(chǎn)品線，可以容納更多的品牌和各種價位的產(chǎn)品，同時能提供比超市貨架更專業(yè)的服務(wù)以及更靈活的銷售策略以及快捷的現(xiàn)金流，相對專業(yè)美容院而言更貼近大眾的消費水平。

基于這些特點，這一業(yè)態(tài)在近兩年得到了迅猛發(fā)展。但在具體操作上卻具有一定的不同于其他渠道的特點，它要求同時兼顧零售商和消費者的利益，要做到同時兩級銷售促進才能達到動銷。同時因為與其他的渠道相比而言利潤預(yù)期在沒有銷售規(guī)模的支撐

下，零售商的毛利預(yù)留一般要高于其他渠道。隨著行業(yè)的發(fā)展和渠道的競爭，零售商同時要求有快速高效超人氣的動銷實施方案。在快速解決消化庫存的同時，能給零售商店內(nèi)帶來生機和活力。隨著行業(yè)進入者的增多，不同渠道的競爭，零售商的銷售半徑被不斷的壓縮，這更促使零售商對進店品牌的嚴格把關(guān)以及對產(chǎn)品質(zhì)量的苛求。這就要求品牌規(guī)劃的長期性和產(chǎn)品質(zhì)量的穩(wěn)定性。只有充分挖掘該渠道的特點和發(fā)展趨勢來規(guī)劃和設(shè)計自身的品牌和產(chǎn)品，才能高效迅速的打開該渠道并實現(xiàn)一定的預(yù)期。

2、產(chǎn)品線的規(guī)劃

就本行業(yè)而言，其實最早最成熟的渠道應(yīng)該是商場專柜，其次是美容院，然后就是超市貨架，化妝品專營店其實就是主銷售渠道的一個延伸。在沒有形成規(guī)模之前，一般的產(chǎn)品都還只是承襲延續(xù)其他渠道的的產(chǎn)品。但隨著該渠道的迅猛發(fā)展，就有了很多廠商為專營店渠道量身定做產(chǎn)品線了。綜合其他渠道的特點，結(jié)合專營店渠道的需求，不斷進行完善，這也奠定的很多品牌的成功，如資生堂，自然堂，丸美，嬌蘭佳人，柏氏，雅麗潔等等。

一般而言無論是發(fā)用品、個人護理品還是護膚品，都不能達到美容院的專業(yè)，商場專柜的陳列空間，超市貨架的貼近大眾。所以產(chǎn)品線一般的規(guī)劃為簡單，涵蓋層次寬，較超市終端產(chǎn)品更貼近專業(yè)一點，一般的主攻該渠道的產(chǎn)品都有高中低三個品牌或系列，同時每個系列雖然有幾十個單品，實質(zhì)上只是有幾個明星品項或常態(tài)銷售品項貢獻產(chǎn)出量，同時產(chǎn)品更新?lián)Q代的周期比較短暫。

簡要規(guī)劃：

一、功效牙膏。

二、護膚，面貼膜為主，護理為鋪。

三、美發(fā)，染燙+者喱，具體產(chǎn)品規(guī)劃須經(jīng)市場調(diào)研，公司討論后才行。

3、價位體系

在價格體系的制定上，根據(jù)目前市場的情況和渠道發(fā)展的需要，發(fā)用品、個人護理品和護膚品宜采取不同的思路，發(fā)用品無論是在城區(qū)A類化妝品專營店里還是鄉(xiāng)鎮(zhèn)A類店里一般都是質(zhì)優(yōu)價高、同時高附加值、高推廣投入，如在城區(qū)店里一般的260毫升到650毫升不等的零售價在20元到50元之間，但在鄉(xiāng)鎮(zhèn)店一般的為200毫升到400毫升零售價在14元到32元之間。護膚品側(cè)一般為20-40元，40-80元，80-150元三個層次，一般而言城區(qū)店以100元左右的為主，60元左右的為輔，在鄉(xiāng)鎮(zhèn)店側(cè)以60元左右的為主。30元左右的為輔。這樣更為貼近市場和消費群體的需求。

價格跟品牌定位，產(chǎn)品規(guī)劃關(guān)系甚大，必須協(xié)調(diào)前行。

4、人員配置

總監(jiān)一名，負責精品日化全盤工作。策劃一名，負責廣告文案，促銷方案，促銷計劃等。文員一名，負責文字、客服等。培訓(xùn)師一名，負責培訓(xùn)，主持招商會議。KA經(jīng)理一名，負責屈臣氏，萬寧，嬌蘭佳人等系統(tǒng)。大區(qū)經(jīng)理若干（約5-8人），負責各個大區(qū)銷售等。具體組織架構(gòu)、職責規(guī)范、薪酬計劃須經(jīng)討論后才能有詳細方案，另：前期不建議設(shè)品牌經(jīng)理，以便集中資源，后期盈利后可以考慮。

四、簡要工作流程

基礎(chǔ)階段

1、組織架構(gòu)完善，職能規(guī)范，薪酬體系建立

2、人員招聘，掊訓(xùn)，團隊組建

3、同期，品牌定位，規(guī)劃，設(shè)計等，建議與知名公司合作（如葉茂中、海岸名燈），該階段約一到二個月完成。

五、市場開發(fā)價段

1、KA經(jīng)理初步完成，KA場入場工作。完成樣板市場的建設(shè)，計劃完成年銷售任務(wù)

800萬。

2、大區(qū)經(jīng)理負責開發(fā)，計劃完成銷售2000萬。

3、通過重點會議招商，重點市場突破，爭取首年任務(wù)完成總計3000萬

后記：專營店系列經(jīng)幾年高速發(fā)展，已月滿則損。常規(guī)戰(zhàn)法，強勢名星+電視廣告+美導(dǎo)+會議，不促不銷，沒政策不回款，已成詬病。在此有個想法，避開專柜競爭，做開架產(chǎn)品老大，這應(yīng)該是專營店最后一塊藍海。

相信名大——專營店開架產(chǎn)品銷量第一。

相信：我行。

第三篇：日化購銷合同

購銷合同

甲方：

合同編號：

乙方：

因甲方需要，向乙方訂購乙方銷售的下列勞保產(chǎn)品，甲乙雙方本著友好協(xié)商，互利互惠的原則，在平等自愿的基礎(chǔ)上，簽訂如下合同：

產(chǎn)品名稱、數(shù)量、單價、金額：

序號

產(chǎn)品成名

單位

單價

數(shù)量

金額

立白洗衣液

桶

333

7326

云南白藥牙膏

支

24.8

550

13640

汰漬肥皂

組

220

1100

合計

22066

交貨時間：合同簽訂后，乙方按甲方要求的時間內(nèi)將貨物準備完好，按要求送到甲方要求的地點。

質(zhì)量要求、技術(shù)標準及生產(chǎn)日期：符合國家和行標要求，產(chǎn)品質(zhì)量必須符合國家對勞保用品要求的質(zhì)量標準，否則造成一切經(jīng)濟損失和后果由乙方完全承擔。

運輸方式及到達費用負責：乙方自行確定且費用由乙方承擔。

包裝要求：封口嚴密達到運輸要求，運輸過程中所造成的一切損失和后果由乙方負責。

驗收標準、方法：按國家標準及乙方提供的樣品驗收。

付款方式：貨到驗收合格，乙方開具發(fā)票給甲方后，甲方支付貨款。

違約責任：按（中華人民共和國合同法）執(zhí)行。

解決合同糾紛方法：甲乙雙方協(xié)商解決，協(xié)商解決不成，可通過本合同就當?shù)厝嗣穹ㄔ航鉀Q。

其他約定事項：結(jié)算數(shù)量和今個按甲方實際采購量為準，本合同一式兩份，甲方一份，乙方一份。

需方（甲方）：

供方（乙方）：

單位名稱（章）：

單位名稱（章）：

代理人：

代理人：

第四篇：日化銷售技巧

培訓(xùn)：日化店的銷售技巧

一：日化店BA的培訓(xùn)操作流程

針對開發(fā)新的日化精品店下店工作方法,遠觀近教，參照培訓(xùn)口訣：有效培訓(xùn)――執(zhí)行力――行動帶動

新品上市或產(chǎn)品價位高，一定要親自下店，這樣增加她們的自信心。新品最好讓老的BA過來,才能達到效果.二：培訓(xùn)教導(dǎo)口訣與步驟：

說話她聽――做給她看――讓她說說看――讓她做給你看――給她回饋式意見――再回頭看一看

對日化精品店的培訓(xùn)工作，除集中的培訓(xùn)外，下店培訓(xùn)是一項日常工作，是一項長期的工作,下店培訓(xùn)最重要的是用心,堅持。

三：銷售分哪幾步？簡單可以分為售前售中售后，其步驟如下：

售前：銷售人員的形象：工裝，妝容，個人衛(wèi)生，柜臺陳列，柜臺衛(wèi)生，親切的微笑，統(tǒng)一的話述

售中：接待顧客，進行銷售

１．看準產(chǎn)品，那些是適合她的產(chǎn)品

２．了解顧客，顧客的不同分類：

（１）．顧客的基本分類：Ａ確定購買的顧客；Ｂ半確定購買的顧客；Ｃ不確定購買的顧客

（２）．按年齡分類：Ａ青年；Ｂ中年；Ｃ老年

（３）．按購買能力分類：Ａ暫無購買能力；Ｂ有潛力購買；但需要?h服購買的；Ｃ有充足購買能力

（４）．按購買目的來分：Ａ有制定購買目標者；Ｂ無制定購買目標，但有購買需求者；Ｃ隨便逛逛，但對美容方面有自己的見解，愛發(fā)問；Ｄ對美容一無所知，但想了解；Ｅ對產(chǎn)品懷疑并還懷疑質(zhì)問的３.分析顧客

與顧客主動交流主動打招呼，學(xué)會傾聽，聽音識人，學(xué)會看人，看準人，對沒有強烈購買意識的顧客與之了解找出需求點．

銷售人員要善于揣摩顧客的心理，但終心理是比較深藏的和難以準確分辨的，因此銷售人員還認真觀察顧客的行為，根據(jù)顧客已經(jīng)表現(xiàn)出來的行為特征來分析和判斷顧客大致性格，從而有爭對性地進行服務(wù)。不同性格的顧客在進行挑選和購買的時候，會表現(xiàn)出不同的行為特點，主要有以下幾種。

A:沉默寡言型:當你把宣傳品遞給他，或試圖跟他交談時，他往往會沒有任何反應(yīng)，仍自顧自地看，對這種顧客不妨干脆讓他安靜地看會兒，等看到他較多地停在某一款產(chǎn)品前時，再慢慢提出一些柔和的問題，如：“您喜歡什么產(chǎn)品？”打開話匣子，再用中肯、平實的語氣，很自然地把這款產(chǎn)品介紹一下，不必東拉西扯，這類人一般很少當時購買，能讓他們對所看中的產(chǎn)品留下深刻的印象，就已經(jīng)很不錯了。

B:謹慎穩(wěn)定型:此類顧客多半有較豐富的理智，不盲目、細心認真、思維周詳，往往也是有點內(nèi)行，他們很善于提問，也很愿意與你交談，對這類顧客態(tài)度要沉穩(wěn)、耐心細致地給他介紹。他們往往是最難也是最容易打動的顧客，這就要看你的說服力和推銷技巧了。

C:猶豫不決型:這類顧客多半優(yōu)柔寡斷、沒主見、判斷力差、易受人影響，他們往往到處看了半天也拿不定主意，對這類人應(yīng)親切熱情地伸出友誼之手，平穩(wěn)對方心緒，獲得對方信賴，并根據(jù)他的膚色和膚質(zhì)幫助其挑選合適的她的，并鼓勵她試用。用夸獎的語氣稱贊他，再用最堅決的話語，促成其下定決心購買。D:冷淡傲慢型:這類顧客比較挑剔，主觀性很強，好質(zhì)疑，自尊心極強，對這類人應(yīng)用盡一切促銷員應(yīng)該做的工作，如：禮貌、介紹、說明、詢問等等，對他的刻薄提問應(yīng)有適當?shù)亩Y貌的回答，刺激他們往往能轉(zhuǎn)被動為主動。

E:豪直爽快型:這類人不喜歡你介紹婆婆媽媽，關(guān)鍵要抓住要點。導(dǎo)購人員可根據(jù)他的膚色和膚質(zhì)特征迅速做出推薦，鼓勵他試用，再按照他的偏好做出調(diào)整，言語干脆、動作麻利、服務(wù)周到。這樣能夠讓他們馬上購買看中的產(chǎn)品。F:容易生氣的急驚風型:這種類型的顧客性子急，銷售員的措詞和態(tài)度哪怕是有一點點失禮，也很容易使其生氣。對于非等不可的事或?qū)Ψ铰掏痰墓ぷ鲬B(tài)度都會急躁不安。因此，銷售員在措詞和態(tài)度都很注意的同時，必須盡量不讓顧客等待。

G:愛說話的多嘴多舌型:這種類型的顧客愛說話，而且總說些無聊的俏皮話，老愛離題。如打斷他（她）的話很容易傷感情，故要耐心地聽，估計時間，努力把話題拉回到生意上面來。

H:知識豐富的博學(xué)型:這種類型的顧客往往喜歡顯示自己知識豐富，喜歡以老師自居進行各種評價和解說。導(dǎo)購人員要適時地稱贊他：“您知道得真多！”邊附和對方邊判斷對方的愛好，進而進行商談。

I:顧慮重重的猜疑型:因為這類顧客不輕易相信銷售員的說明，含糊其辭地說明的話，可能會產(chǎn)生負效應(yīng)。對于這類顧客，銷售員要靈活提問，把握對方的疑點，注重具體的說明，擺明理由和根據(jù)，顧客還是很容易接受的。

J:羞澀的靦碘型:這類顧客愛臉紅，容易動搖，還可能因小事而感覺被傷害。對待這類顧客要沉著冷靜，保持與顧客步調(diào)一致是其要領(lǐng)。導(dǎo)購員要不時地進行夸獎和肯定，讓顧客充滿自信。讓這類顧客感到在這樣的店里買東西很滿意。K:一見鐘情型:這類型顧客入店的最初動機，可能只是閑逛，但遇到自己喜歡或心儀已久的商品，就會掏腰包購買，此刻，銷售人員應(yīng)找出適當接近的時機，抓住機會，促成銷售。

L:輕松閑逛型:這類顧客悠閑輕松，把逛街作為一種休閑方式。他這一次可能并沒有特別的購買目的，導(dǎo)購人員可以利用他這次進店的機會向他做宣傳，也可以禮貌地站在一旁，讓顧客隨便看看。這樣的顧客其購買可能會在下一次實現(xiàn)。M:不服輸?shù)暮脧娦皖櫩?這類顧客不喜歡被人指指點點，總是堅持自己的意見和觀點。他們有自己獨到的眼光、選擇標準。所以，導(dǎo)購員要分辯清楚對方的意見，順著他的方向陳述自己的看法，提出建議。導(dǎo)購人員要善于觀察顧客的行為，從顧客的行為判斷顧客的性格和需求，從而對不同的顧客提供不同的服務(wù)４.介紹產(chǎn)品

（１）．使用產(chǎn)品：整套系列產(chǎn)品試用，去角質(zhì)先清潔＋水＋精華＋眼霜＋隔離霜＋粉底液

（２）．先夸后貶

（３）．連帶銷售：Ａ同系列連帶；Ｂ日，周護理；Ｃ護膚彩妝；Ｄ活動政策；Ｅ產(chǎn)品次序．達成交易：Ａ買單，達成交易，迅速收款；Ｂ入會，建立完整的檔案．

第五篇：日化供銷合同

日化供銷合同

甲方： 乙方：

為明確甲乙雙方的日化產(chǎn)品質(zhì)量責任，避免和減少各類日化產(chǎn)品質(zhì)量違法違章行為的發(fā)生，保障其安全，保護消費者的合法權(quán)益。在平等、自愿、公平、誠信、守法的原則下簽訂本合同，以資共同遵守。

一、日化供貨商的責任

1、乙方依法保證對甲方所銷售的洗衣粉、牙膏、肥皂、洗潔精、洗發(fā)水、蚊香、花露水等日化產(chǎn)品及售后服務(wù)事宜；并保證所供日化品已按照國家規(guī)定履行了出廠檢驗制度或進貨查驗制度。

2、保證是合法的日化供貨商，并提供營業(yè)執(zhí)照、許可證等國家相關(guān)規(guī)定的證照復(fù)印件。

3、提供的日化產(chǎn)品符合國家或行業(yè)規(guī)定的相關(guān)標準，且是保質(zhì)期內(nèi)的產(chǎn)品。

4、若因供貨商提供的日化品本身存在質(zhì)量問題及不符合國家相關(guān)規(guī)定，供貨商應(yīng)無條件包退包換，并對因質(zhì)量問題引起的一切后果承擔全部責任。

5、積極協(xié)助甲方處理日化品質(zhì)量方面的消費投訴或糾紛。

二、日化品價格的調(diào)整

商品價格有變動時，乙方須提前30個工作日書面通知甲方，如未書面通知，甲方按原價格結(jié)算。

三、商品包裝、條碼及質(zhì)量

1、乙方所提供商品外包裝應(yīng)當符合中華人民共和國相關(guān)法律法規(guī)的規(guī)定，用中文標明產(chǎn)品名稱、生產(chǎn)廠家與廠址、規(guī)格、采用的產(chǎn)品標準、生產(chǎn)日期和安全使用期或者失效期、警示標志及其他說明等。

2、商品應(yīng)當使用國家規(guī)定的標準條形碼，并經(jīng)設(shè)備驗證可用。

3、所送商品應(yīng)符合《產(chǎn)品質(zhì)量法》，保質(zhì)期不得超過保質(zhì)期限的五分之一時間 四．商品損耗

甲乙雙方都認同，鑒于業(yè)內(nèi)大規(guī)模超市經(jīng)營的特點，商品在到達甲方后需流轉(zhuǎn)銷售，因此商品在倉儲、銷售過程中存在著一定比例的損耗，乙方同意與甲方共同承擔一定比例的損耗。五．送貨方式

乙方送貨至甲方倉庫，持2聯(lián)單據(jù)由甲方倉庫負責人簽收。五．合作方式與付款方式

1、合作方式：

□現(xiàn)結(jié) □月結(jié)30天

□月結(jié)60天

□其它

說明：合作賬期具體計算方式以甲方財務(wù)依據(jù)行業(yè)規(guī)定制定的相關(guān)貨款結(jié)算賬期為準。

2、付款方式：

□支票

□轉(zhuǎn)賬

□電郵

□其它

六．本合同未盡事宜雙方可簽訂補充合同加以明確，與本合同具有同等法律效力。

七、本合同有效期 壹 年，自 年 月 日至 年 月

日，合同書一式二份，甲乙雙方各執(zhí)一份，自雙方簽訂之日起生效，具有同等法律效力。

甲方（章）

負責人 或簽約代表（憑委托書）：

電話：

年 月 日

乙方（章）負責人 或簽約代表（憑委托書）： 電話： 年 月 日