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      學(xué)習(xí)《高效能員工工作法則》心得體會

      時(shí)間:2019-05-12 15:39:35下載本文作者:會員上傳
      簡介:寫寫幫文庫小編為你整理了多篇相關(guān)的《學(xué)習(xí)《高效能員工工作法則》心得體會》,但愿對你工作學(xué)習(xí)有幫助,當(dāng)然你在寫寫幫文庫還可以找到更多《學(xué)習(xí)《高效能員工工作法則》心得體會》。

      第一篇:學(xué)習(xí)《高效能員工工作法則》心得體會

      隨著市場競爭加劇,企業(yè)的生存壓力越來越大,為提高企業(yè)的效率,多數(shù)企業(yè)都喜歡那些辦事能力強(qiáng)、工作效率高的員工。全球化經(jīng)濟(jì)的競爭,其實(shí)就是高效能人才的競爭,一位美國著名的企業(yè)家曾說過:如果有一天,我要失去工廠和員工,讓我選擇一者,我會毫不猶豫的選擇員工,因?yàn)闆]有了工廠,只要有錢,我可以重新建,而員工沒有了,我必須重新招聘、培訓(xùn)、考察,而這些所投入的人力、物力、財(cái)力將遠(yuǎn)遠(yuǎn)超過硬件的投入。因此,世界上所有成功的企業(yè),往往都有一支高效能的員工隊(duì)伍為其效力。蘭都作為一個(gè)老品牌的飯店,當(dāng)硬件條件不再是優(yōu)勢的情況下,xx飯店要想在激烈的市場競爭中生存、發(fā)展,讓我們的品牌效應(yīng)得到進(jìn)一步延伸,我們的每一位員工必須認(rèn)識到六項(xiàng)法則的重要性。

      認(rèn)真第一,“飯店無大事,”飯店服務(wù)人員每天所從事的工作,都是一些重復(fù)、繁瑣的小事,但每件小事匯集起來,就構(gòu)成一件大事,我們經(jīng)常強(qiáng)調(diào)“100-1<0”,就是隨時(shí)在告誡我們的員工,100件事,既是有99件都做的圓滿,但只要有一件事讓客人不滿意,其結(jié)果會使客人否定我們所有的服務(wù)質(zhì)量、管理水平。因此,雖然我們從事的都是一些小事,且所做的小事或許每天都在重復(fù),但對待每一件小事,都應(yīng)該從思想意識上引起重視,事無巨細(xì),認(rèn)真對待,隨時(shí)對所從事過的工作進(jìn)行總結(jié),好的經(jīng)驗(yàn)繼續(xù)保持、發(fā)揚(yáng),對存在的不足,要及時(shí)總結(jié)教訓(xùn),明白為什么會出現(xiàn)這樣的失誤,才會不重復(fù)犯同樣的錯(cuò)誤。

      責(zé)任第一,我們工作的目的就是讓我們的業(yè)主滿意、讓我們的客人滿意,只有這樣,企業(yè)才會有效益,我們的各種福利才有保障,業(yè)主把飯店交給我們,其實(shí)就是信任我們,給我們提供了一個(gè)展現(xiàn)自我的[查看更多文章,請百度搜索xiexiebang.com]平臺,若我們經(jīng)營不好,會影響煙草的形象,因此,每一位員工都應(yīng)該珍惜好機(jī)會,努力工作,讓自己的才智得到充分發(fā)揮,積極規(guī)范服務(wù)流程,為客人提供優(yōu)質(zhì)、滿意的服務(wù),將客人的每一事看作是自己的事,充分調(diào)動(dòng)主觀能動(dòng)性,同時(shí),在服務(wù)于客人的同時(shí),要考慮到業(yè)主方的利益,不能一味的考慮短期效率而盲目經(jīng)營,形成對飯店的設(shè)施設(shè)備破壞性經(jīng)營。

      要事第一,每一位員工每天都在從事繁瑣的日常工作,如果我們漫無目的地?zé)o須工作,除了工作繁忙,還是工作繁忙,總覺得自己的工作永遠(yuǎn)做不完,同時(shí),自己的工作質(zhì)量低,不能讓客人滿意,也不能讓領(lǐng)導(dǎo)滿意。因此,工作必須要有計(jì)劃性,我們每天要清楚自己要做些什么,哪些是工作的中心,而我們的一切工作是以經(jīng)營為中心,工作的重點(diǎn)就是為客人提供滿意的服務(wù),因此,服務(wù)于客人永遠(yuǎn)是時(shí)刻銘記的理念。

      速度第一,時(shí)間就是效率,速度決定成敗,搶房、宴會翻臺

      創(chuàng)新第一,社會在飛速發(fā)展,任何一個(gè)成功的企業(yè)要想在市場經(jīng)濟(jì)中不斷發(fā)展、壯大,就要隨時(shí)了解市場需求的變化,通過不斷對企業(yè)的經(jīng)營思路、產(chǎn)品形式進(jìn)行改良、創(chuàng)新,來滿足客戶日趨成熟的需求,從而使企業(yè)獲得長足發(fā)展,否定自我就意味著走向新的成功。同樣,xx飯店所以能夠取得成功,就是隨時(shí)根據(jù)市場需求的變化,調(diào)整飯店的經(jīng)營策略,營銷模式,特別是飯店的宴會產(chǎn)品、會議綜合配套產(chǎn)品以及各種價(jià)格體系得調(diào)整,通過近幾年的實(shí)踐證明,這些思路都適應(yīng)了市場的變化,從而使飯店經(jīng)營逐年改善。面對官房酒店入駐后嚴(yán)峻的市場挑戰(zhàn),飯店要想繼續(xù)生存,就必須發(fā)揮我們的品牌效能,用軟件的優(yōu)勢來彌補(bǔ)我們硬件的不足,繼續(xù)經(jīng)營好我們的拳頭產(chǎn)品。

      學(xué)習(xí)第一,現(xiàn)代社會是知識型社會,信息發(fā)展日新月異,如果僅僅靠經(jīng)驗(yàn)來工作,永遠(yuǎn)做井底之蛙,自己的工作效能怎能提高,管理水平怎能提高。不進(jìn)步就意味著倒退,要想使工作質(zhì)量更上一個(gè)臺階,除了做好自己工作外,還應(yīng)該抽出時(shí)間加強(qiáng)學(xué)習(xí),學(xué)習(xí)新的業(yè)務(wù)知識、新的管理理念、新的經(jīng)營思路,用知識來武裝自己的頭腦,學(xué)習(xí)的發(fā)式有很多種,可以進(jìn)修、培訓(xùn),也可以實(shí)地考察、閱覽各種書刊;同樣,學(xué)習(xí)知識還要有側(cè)重點(diǎn),有價(jià)值的知識,應(yīng)該多花精力理解,一般性的內(nèi)容就作一般性的掌握,總之,知識對所有人都是平等的,學(xué)海無涯,知識是永遠(yuǎn)學(xué)不完的,關(guān)鍵就看是否有學(xué)習(xí)的意識和習(xí)慣。

      通過對《高效能員工的6項(xiàng)黃金工作法則》的學(xué)習(xí),使我更進(jìn)一步明白,現(xiàn)代社會的競爭,歸根結(jié)底其實(shí)就是人才的競爭,中國最不缺的就是人,但中國最缺的卻是人才,要想使自己及我們所帶領(lǐng)的團(tuán)隊(duì)的各項(xiàng)素質(zhì)得到明顯提高,就必須給自己設(shè)定一個(gè)奮斗的目標(biāo),加強(qiáng)學(xué)習(xí),在實(shí)踐中總結(jié)理論經(jīng)驗(yàn),同時(shí)充分運(yùn)用理論來指導(dǎo)實(shí)踐,兩者相輔相承。體現(xiàn)xxxx所倡導(dǎo)的“嚴(yán)格規(guī)范、富有效力、充滿活力”企業(yè)精神,只有這樣,我們這個(gè)團(tuán)隊(duì)才有希望,我們的飯店才能經(jīng)受各種市場風(fēng)險(xiǎn)的洗禮,只有我們變得更加成熟,我們的飯店才能經(jīng)受市場競爭的考驗(yàn)。

      第二篇:循序漸進(jìn),堅(jiān)決做一個(gè)高效能員工【高效能員工工作法心得體會】

      循序漸進(jìn),堅(jiān)決做一個(gè)高效能員工

      最近王經(jīng)理介紹我們閱讀了《高效能員工工作法則》,閱讀后感觸頗深。感覺以前自己在工作上只能稱作努力,距離高效能員工的標(biāo)準(zhǔn)相距還很遠(yuǎn),仍有許多需要改進(jìn)和提升的地方。現(xiàn)將自己的感受和理解情況結(jié)合自己工作總結(jié)如下:

      一、工作時(shí)認(rèn)真仔細(xì)、精益求精。

      以前我并沒有明確認(rèn)真在工作中的地位,卻錯(cuò)誤的只把完成任務(wù)作為目標(biāo),沒有做到認(rèn)真一點(diǎn),更好一點(diǎn),精益求精,為此自己也付出許多代價(jià),工作上做過許多無用功,質(zhì)量也不高,一些不認(rèn)真出現(xiàn)的小錯(cuò)誤卻造成了很大的麻煩。

      必須把認(rèn)真作為自己工作的基準(zhǔn)點(diǎn):認(rèn)真,就是對自己現(xiàn)在及未來的行為負(fù)責(zé),從小事做起,積極地改變自己的工作態(tài)度,認(rèn)真地去面對每一件事情,有認(rèn)真作為基礎(chǔ),加強(qiáng)自己工作素質(zhì)的培養(yǎng)。

      對于認(rèn)真,我要堅(jiān)持以下原則:第一次就把事情做好,盡量避免返工;及時(shí)檢查自己的工作,做到精益求精。

      二、對工作、對公司高度負(fù)責(zé)。回想自己一年多的工作,實(shí)在不敢承諾做的所有工作都是本著對公司對高度負(fù)責(zé)的態(tài)度。剛到業(yè)務(wù)部,王經(jīng)理和張主任也都要求我要把自己的思想提升到整個(gè)公司的層面,現(xiàn)在我慢慢開始理解其中的含義。

      必須對工作、對公司高度負(fù)責(zé):培養(yǎng)自己的主人翁意識,把公司當(dāng)做自己的家來愛護(hù)。書中聯(lián)想員工對待不屬于自己分內(nèi)的工作,仍然負(fù)責(zé)到底,不但維護(hù)了公司的形象,自己也得到了公司的獎(jiǎng)勵(lì)。

      對于負(fù)責(zé),我要堅(jiān)持以下原則:對自己的工作負(fù)責(zé),不但不推脫責(zé)任,還要用于承擔(dān)責(zé)任;公司的事就是自己的事。

      三、永遠(yuǎn)把最重要的事情放在第一位。

      每天我們都有各種固定和臨時(shí)的工作,如果沒有主次分明,不能細(xì)分自己工作的主次,便很難做到面面俱到。

      必須把最重要的事情放在第一位:要做重要但不緊迫的事情,才能朝著自己的工作目標(biāo)越走越近,只有養(yǎng)成“做要事而不做急事”的習(xí)慣,我們對工作才會保持良好的狀態(tài)。做事有訣竅,先把重要的事情做了,然后再去做那些不重要的事情,而不是不分主次一通亂做,結(jié)果是什么事情都沒做好,適得其反。

      對于要事,我要堅(jiān)持以下原則:每晚安排好第二天自己要做的工作,主次順序;隨身攜帶便簽本,隨時(shí)提醒自己要做什么事。

      四、追求速度、講求效率。

      聯(lián)通推出3G卡品后,宣傳力度一直比較大,但作為宣傳主管,我并沒有敏銳的洞察到形式的嚴(yán)峻,采取有效的措施,給公司失去了很大的市場。

      必須用高速率作為提升自我的途徑:許多時(shí)候我們工作要求我們有很快的反映速度,如果速度跟不上,必定造成全局形式的惡化。正如美國思科公司的董事長約翰〃錢伯斯所說,即使與其他公司相比我們是一家習(xí)慣于以光速前進(jìn)的公司,我們的每個(gè)錯(cuò)誤也仍然幾乎都是因?yàn)樾袆?dòng)太慢才造成的。

      對于速率,我要堅(jiān)持以下原則:對于一些需要追求速率的工作,要把速率放在認(rèn)真的后面;

      五、敢于創(chuàng)新,解決工作中遇到的困難;

      很多時(shí)候,感覺自己對創(chuàng)新僅僅停留在有一定的想法,但是沒有積極的去嘗

      試,沒有勇敢的去付諸實(shí)施。也許這就是所謂的思維和行為懶惰,而恰恰是因?yàn)閼卸?,正在慢慢扼殺自己?chuàng)新的天賦。

      必須把創(chuàng)新作為能力提升的重要手段:立足自己的本職崗位,找準(zhǔn)一個(gè)點(diǎn),將最切合實(shí)際的、只是平時(shí)被忽略了的、小小的改進(jìn),運(yùn)用到我們的工作中,就能給工作帶來新的活力,甚至有可能為企業(yè)的發(fā)展起到巨大的作用。

      對于創(chuàng)新,我要堅(jiān)持以下原則:積極思考,敢于挑戰(zhàn)自我,付諸行動(dòng);積極討論,尋求最佳方案。

      六、善于學(xué)習(xí),更好地為企業(yè)服務(wù)。

      對于新員工來說,無論是工作經(jīng)驗(yàn),還是與人交流方式都存在這樣那樣的不足,有很多技巧不是一天兩天就能掌握的,必須通過學(xué)習(xí),從而達(dá)到熟練提高,更好的為企業(yè)服務(wù)。

      必須把學(xué)習(xí)作為成長進(jìn)步的唯一途徑:只有學(xué)習(xí)才能提高,不學(xué)習(xí)就會落后。如果只會一種技能,自己的發(fā)展機(jī)會就會很窄。工作中要學(xué)習(xí),工作之外也要學(xué)習(xí),多學(xué)習(xí)一些對自己有用的知識,才會讓自己更有競爭力。

      對于學(xué)習(xí),我要堅(jiān)持以下原則:自主學(xué)習(xí),先依靠自己解決問題;積極拜師,學(xué)習(xí)領(lǐng)導(dǎo)和同事的工作方法、處事方式,提高自己能力。

      閱讀本書讓我受益匪淺,它讓我對工作有了新的認(rèn)識和體會,讓我對工作有了激情和動(dòng)力,我要學(xué)習(xí)書中所提倡的高效能員工工作法則,讓自己的工作更有效,實(shí)現(xiàn)自己更大的價(jià)值,為公司做出更大的貢獻(xiàn)!

      第三篇:高效能員工

      《高效能員工工作法則》讀后感

      我認(rèn)真閱讀完《高效能員工工作法則》,感覺受益匪淺,作為一名基層一線的員工,如何提高工作效能,爭當(dāng)高效能員工,打造高效能的團(tuán)隊(duì),創(chuàng)出的一流的工作業(yè)績。結(jié)合工作實(shí)際,我覺得應(yīng)該做到以下幾點(diǎn)。

      第一、工作時(shí)認(rèn)真仔細(xì)、精益求精;

      第二、對工作、公司高度負(fù)責(zé);

      第三、永遠(yuǎn)把最重要的事情放在第一位;

      第四、追求速度、追求效率;

      第五、敢于創(chuàng)新,解決工作中遇到的困難;

      第六、善于學(xué)習(xí),更好地為服務(wù)企業(yè)。

      “我們每個(gè)人都生活在壓力中,壓力是躲不掉的,與其把壓力砍掉,不如與其共存,壓力在一定程度上還能起到激發(fā)潛能、振奮情緒,甚至增加健康的作用。因此,壓力是一匹狼,人們要練就與狼共舞的功夫,這樣才能笑傲江湖?!?/p>

      如何進(jìn)行壓力的管理呢?問題不在于壓力本身,而在于應(yīng)對壓力的態(tài)度,我們找方法,不找借口;找問題,不找解釋;做對的事,并把它做對;等待而不放棄,努力而不偏執(zhí),是贏得老板的關(guān)鍵;認(rèn)錯(cuò)但不認(rèn)輸,解釋但不抗辯;善解人意功夫,溝通表達(dá)式門臉;沒有信念的決策經(jīng)不起時(shí)間的考驗(yàn)。

      一流的企業(yè)培育高效能員工;高效能員工造就一流的企業(yè)。認(rèn)真的工作,用心的工作,作到精益求精;無論在哪一個(gè)崗位,始終保持一種責(zé)任意識,對客戶負(fù)責(zé),對團(tuán)隊(duì)負(fù)責(zé),對公司負(fù)責(zé)。認(rèn)真工作,一個(gè)具有責(zé)任感的員工,在工作的時(shí)候,他不是簡簡單單應(yīng)付下就算了,他會比公司領(lǐng)導(dǎo)還負(fù)責(zé),認(rèn)真對待工作,他不僅認(rèn)真,而且還對工作的結(jié)果負(fù)責(zé),當(dāng)一個(gè)人能對事情的結(jié)果負(fù)責(zé)時(shí),他必然能擔(dān)當(dāng)起重任。工作的過程就是解決一個(gè)個(gè)問題的過程,做正確的事比正確的做事更重要。在我們實(shí)際的工作中常常會患有,工作流程煩瑣、回應(yīng)領(lǐng)導(dǎo)問題速度緩慢,大家都各司其職,按部就班的做事,大家都只是不求有功但求無過的做事。然而,在工作中總有管理上的死角,這就需要我們,及時(shí)補(bǔ)位,去做正確的事情。以高度的責(zé)任感,自覺把自己的工作和公司的利益結(jié)合起來,只有這樣,才是對公司負(fù)責(zé),也是對自己負(fù)責(zé)。

      通過閱讀這本書,感覺最有收獲的是“永遠(yuǎn)把最重要的事情放在第一位”。在公司里所謂最重要的事情放在第一位,就是把領(lǐng)導(dǎo)交辦的事情放在第一位,先把領(lǐng)導(dǎo)交辦的事情處理完,再去處理其他事情。那么領(lǐng)導(dǎo)交辦的事情就是首當(dāng)其沖的要事,因此要學(xué)會把區(qū)分急事和要事,永遠(yuǎn)把最重要的事情放在第一位,才能讓我們朝著自己的工作目標(biāo)越走越近,工作越干越出色。養(yǎng)成的良好個(gè)人習(xí)慣,我們對工作才能輕松駕御我們的工作。

      總之,通過閱讀這本書籍,對照自己的實(shí)際工作認(rèn)真反思,感覺自己要把這六項(xiàng)黃金法則當(dāng)作今后的工作的努力方向和目標(biāo),不斷的學(xué)習(xí),不斷的鉆研,不斷的提高,才不會被人超越。因此,在今后的工作中,自己要努力學(xué)習(xí),勇于創(chuàng)新,以高度責(zé)任感,精益求精的認(rèn)真的工作態(tài)度,讓自己成為一個(gè)認(rèn)真負(fù)責(zé)的高效能員工,為公司做出更大的貢獻(xiàn)。

      第四篇:135工作法學(xué)習(xí)心得體會

      “135”工作法學(xué)習(xí)心得

      我們?nèi)w營銷人員就參加了一次非常重要的學(xué)習(xí)。雖然此次學(xué)習(xí)的時(shí)間不長,但是內(nèi)容十分重要,對我們營銷人員今后的工作意義重大。我個(gè)人理解,“135”工作法即將貫穿我們今后所有的工作,“135”工作法是一種工作方法,更是一種理論,是A-PDCA循環(huán)管理思想,作為營銷人員必需要理解、遵從。更重要的是在實(shí)際工作中加以運(yùn)用,下面我結(jié)合自身的工作實(shí)際,淺談一下我對“135”工作法的理解,以及我今后工作的一些打算。

      在這里我主要說說我們工作時(shí)要進(jìn)行的“分析、計(jì)劃、實(shí)施、評估、改進(jìn)”五個(gè)步驟。說實(shí)話,在這之前我沒有聽說過完成一項(xiàng)工作需要這么多的步驟,更不要說按這五個(gè)步驟進(jìn)行工作了。以前無論做什么工作,充其量就兩個(gè)步驟,一是計(jì)劃、二是實(shí)施。一頭一尾都被去掉了。換句話說,我們以前的工作都做的不完整,這也是很多時(shí)候,我們想把工作做好,卻往往結(jié)果不夠理想的真正原因所在。更是我們從現(xiàn)在開始要認(rèn)真學(xué)習(xí)和運(yùn)用“135”工作法的最迫切和關(guān)鍵的時(shí)候。

      “135”工作法的第一步是分析,分析的目的就是要找出問題和原因,以便我們制定更好、更合理的工作計(jì)劃。我們原先工作的時(shí)候也分析,但是往往不是在計(jì)劃之前,而往往可能是在實(shí)施計(jì)劃的時(shí)候,順序的顛倒,我們往往是在邊實(shí)施邊找問題,同時(shí)不斷出現(xiàn)這樣或者那樣的問題。所以工作結(jié)果和效率大不相同,沒有很好的分析,就找不出存在的問題,找不出存在的問題就制定不了合理科學(xué)的工作計(jì)劃。所以分析很重要,它決定著我們的工作方向,決定著我們的工作是否合理,執(zhí)行起來是否有效,回首我們以前的工作,有幾件是在認(rèn)真分析后才制定工作計(jì)劃的?很多都是隨意的,盲目的。在說到計(jì)劃的時(shí)候,我們時(shí)常會隨口說的一句話就是“計(jì)劃沒有變化快”,但是并不是說我們的計(jì)劃就可以隨意,甚至要不要都可以。比如我以前在安排計(jì)劃當(dāng)月的工作時(shí),總是想每月的工作都差不多,說來說去就那幾件事,沒有什么新鮮的,所以計(jì)劃每月幾乎就千篇一律,但是通過學(xué)習(xí)后,我感覺到這不是計(jì)劃,這是應(yīng)付,為什么不多想一想,這個(gè)月與上個(gè)月有什么不同?銷售是淡還是旺?上個(gè)月市場銷售情況怎么樣?為什么?我們的工作重點(diǎn)應(yīng)該是那幾點(diǎn)?等等。因?yàn)橛?jì)劃的不嚴(yán)謹(jǐn),不周密,導(dǎo)致我們的工作目的模糊,方向不明確。這可能就是我們常常感覺到的,工作很忙很累,但是就是不知道今天應(yīng)該忙什么?想到什么就做什么,心情很煩躁的主要原因所在吧?

      五個(gè)步驟的第四步和第五步是評估和改進(jìn),我個(gè)人理解就是我們做任何一項(xiàng)工作都要總結(jié)成效以及找出不足,并提出今后的整改措施。平時(shí)的很多工作我們都沒有這兩個(gè)步驟,做完一項(xiàng)工作就算完事了,有的工作我們也有,比如說卷煙銷售工作、零售終端工作,我們在寫分析和月報(bào)的時(shí)候也都提到了這兩點(diǎn),但是很多時(shí)候這些都只限于寫在紙上,更有甚者,同樣的問題和整改措施每個(gè)月都會出現(xiàn),所以說以前是流于一種形式,并沒有起到真正的作用,通過學(xué)習(xí)后,我知道了,我們下一次在做同樣的工作時(shí),上一次的評估和改進(jìn)應(yīng)該是我們工作的開始,只有通過這樣不斷的往復(fù)循環(huán),我們的能力才能得到提升。

      “每天進(jìn)步一點(diǎn)點(diǎn)”這是這次培訓(xùn)我記憶最深的一句話,回首以前的工作,我覺得我不是每天進(jìn)步一點(diǎn)點(diǎn),是在原地踏步走,或者說是在退步,有時(shí)候感到很慚愧,自己本身文化水平就不高,平時(shí)又不怎么學(xué)習(xí),與當(dāng)今突飛猛進(jìn)的時(shí)代相比,我已經(jīng)在一天天的倒退,如果繼續(xù)下去,遲早要被這個(gè)社會所淘汰。與此同時(shí)我也感到十分的慶幸,單位給我搭建了學(xué)習(xí)的平臺,創(chuàng)造了很多的學(xué)習(xí)機(jī)會,讓我在工作之余不斷地學(xué)習(xí)充電。學(xué)以致用,不用則廢,“135”工作法不是高、頂、尖。不是深不可測,它簡單、易操作、與我們工作實(shí)際緊密相連,我相信,只要用心,它會給我們今后的工作帶來莫大的幫助,并會逐步提高我們的工作能力和個(gè)人素質(zhì),我們也要有這個(gè)決心,通過一次次的學(xué)習(xí)、一次次的培訓(xùn)和實(shí)踐,把自己打造成一個(gè)專業(yè)的營銷人員,讓我們每個(gè)人都懷著飽滿的熱情和自信的心態(tài)去面對新一天的工作。

      胡燕林

      第五篇:高效能員工讀后感

      《高效能員工工作法則》讀后感

      努力把每一件小事情認(rèn)真做好,以后才敢有人把大事情放心的交給你去做一本書就是一個(gè)火種,我認(rèn)真閱讀了《高效能員工工作法則》這本書,感到受益非淺。這本書全面詳細(xì)的介紹了世界500強(qiáng)企業(yè)員工高效能工作的黃金法則,對中國企業(yè)員工的工作現(xiàn)狀進(jìn)行了深入的剖析,提供了一套如何讓低效率員工迅速成為高效能員工的方法。應(yīng)該說,這本書對于我們現(xiàn)實(shí)的工作具有很強(qiáng)的指導(dǎo)意義。

      一流的企業(yè)培育高效能員工;高效能員工造就一流的企業(yè),這是思科公司董事長約翰·錢伯斯所說的話?!陡咝軉T工工作法則》一書詳細(xì)全面闡述了企業(yè)員工高效能工作的黃金法則:認(rèn)真第一;責(zé)任第一;要事第一;速度第一;創(chuàng)新第一;學(xué)習(xí)第一。該書為我工作指明了努力的方向,提出了具體做法。

      《高效能員工工作法則》,它正確、科學(xué)的引導(dǎo)員工一步一步走向成功的階梯。閱讀此書,使我深刻的認(rèn)識到,作為現(xiàn)代企業(yè)員工必須具有認(rèn)真仔細(xì),精益求精的工作態(tài)度,強(qiáng)烈的責(zé)任心,懂得做事的要訣,快速的工作速度,創(chuàng)新能力,很強(qiáng)的學(xué)習(xí)力,才能成長為高效能員工,才能實(shí)現(xiàn)人生價(jià)值。

      面對上級的要求和工作任務(wù)安排,能否真正做到了快速、準(zhǔn)確地完成。通過閱讀《高效能員工工作法則》,使我更深刻認(rèn)識到“認(rèn)真工作會得到更多的發(fā)展機(jī)會”、“沒有做不好的工作,只有對工作不負(fù)責(zé)任的人”。偉大的人民領(lǐng)袖毛澤東有一句名言:世界上怕就怕“認(rèn)真”二字。認(rèn)真的可怕在于,看起來微不足道的力量,只要一認(rèn)真起來就能發(fā)揮出巨大的威力;看起來不可能的事情,只要一認(rèn)真起來就可以變成現(xiàn)實(shí)。

      通過閱讀《高效能員工工作法則》讓我明白了,要學(xué)會控制,要永不言棄,要負(fù)責(zé)到底,要保持一種積極的心態(tài),不要怕?lián)?zé)任而拒絕任何任務(wù)。要把自己的工作當(dāng)作一種使命、一種責(zé)任。即使工作再辛苦再枯燥再困難,也能從中感受到價(jià)值。作為電力行業(yè)的員工要勇敢的承擔(dān)責(zé)任,把工作當(dāng)成一項(xiàng)偉大的事業(yè)來做,做一名高效能員工,而絕不僅僅是一種謀生的手段。使我了解到在工作中要學(xué)習(xí),更要善于學(xué)習(xí)。要保證主動(dòng)的學(xué)習(xí),而不是被動(dòng)的去學(xué)習(xí),只要這樣,才能讓自己的精神有一種學(xué)習(xí)的愉悅感。要用高效能員工的工作觀念武裝自己,它不僅能幫助我們更快更好地培養(yǎng)自己,達(dá)到并超越現(xiàn)代職場的要求,而且也有助于我們更好地生活、更好地做人。讓我明白了一個(gè)道理,在這個(gè)以變革為主基調(diào)的時(shí)代,作為企業(yè)的一員,應(yīng)該懂得,只有改變和創(chuàng)新才能實(shí)現(xiàn)工作效率和工作質(zhì)量質(zhì)的飛躍。在工作中,要以主人翁的態(tài)度來對待工作,要立足自己的本職崗位,找準(zhǔn)一個(gè)點(diǎn),將最切合實(shí)際的、只是

      平時(shí)被忽略了的、小小的改進(jìn),運(yùn)用到工作中,就能給工作帶來新的活力,甚至有可能為企業(yè)的發(fā)展起到巨大的作用。

      通過閱讀本書,讓我受益匪淺。我會好好的再認(rèn)真閱讀一遍《高效能員工工作法則》。它讓我對工作有了新的認(rèn)識和體會,讓我對工作有了激情和動(dòng)力,我要學(xué)習(xí)書中所提倡的高效能員工工作法則,讓自己的工作更有效,實(shí)現(xiàn)自己更大的價(jià)值,為公司做出更大的貢獻(xiàn)!

      一流的企業(yè)培育高效能員工;高效能員工造就一流的企業(yè),這是思科公司董事長約翰·錢伯斯所說的話。知道約翰·錢伯斯是很久以前的事了,但是讀他的這本《高效能員工工作法則》一書卻是在最近的日子里。他在這本書里詳細(xì)全面的介紹了世界五百強(qiáng)企業(yè)員工高效能工作的黃金法則,那就是:認(rèn)真第一;責(zé)任第一;要事第一;速度第一;創(chuàng)新第一;學(xué)習(xí)第一。讀完本書,心潮激動(dòng)澎湃,因?yàn)樗鼮槲覀兠恳晃黄髽I(yè)員工指明了努力的方向,提出了具體做法,的確受益匪淺。它像一盞指路明燈,給我們指明了前進(jìn)的方向。

      同樣的一件事情,有些公司需要3-4個(gè)員工才能做好,而思科公司只需要一個(gè)員工就能做得更好。為什么?因?yàn)樗伎乒镜膯T工的高效能的工作效率??v觀世界五百強(qiáng)企業(yè)之所以能比其他的企業(yè)做的更優(yōu)秀更卓越,真正的原因在于他們擁有一大批高效能的員工。為什么世界五百強(qiáng)的企業(yè)的員工會比普通公司的員工做的更好呢?其秘密就在于他們有一套讓他們的員工高效能工作的黃金法則,那就是:認(rèn)真第一;責(zé)任第一;要事第一;速度第一;創(chuàng)新第一;學(xué)習(xí)第一。

      通過閱讀本書,對照自己的工作,進(jìn)行了一下總結(jié)對比??吹綍薪榻B的好的行之有效的方法就應(yīng)用到自己的工作中來,遇到自己在工作中的不良習(xí)慣,努力的克服。讓自己能保持不斷的進(jìn)步?,F(xiàn)分項(xiàng)論述如下。

      認(rèn)真工作

      偉大的人民領(lǐng)袖毛澤東有一句名言:世界上怕就怕“認(rèn)真”二字。認(rèn)真的可怕在于,看起來微不足道的力量,只要一認(rèn)真起來就能發(fā)揮出巨大的威力;看起來不可能的事情,只要一認(rèn)真起來就可以變成現(xiàn)實(shí)。一個(gè)人如果不能認(rèn)真工作,就算他有天大的本事,也會把事情辦得一塌糊涂??v觀我的工作,不能說是不認(rèn)真。但有的時(shí)候,總是覺得自己做的差不多了,總是容易自我滿足,其實(shí)是一種固步自封的表現(xiàn)。作為一個(gè)井底之蛙是多么的可笑!舉個(gè)最簡單的例子,對于改造過程中的接線施工工藝,總是覺得自己做的差不多了,可以了,自己很是感覺滿意,可一對比別人,才發(fā)現(xiàn)自己的差距。仔細(xì)的分析一下才發(fā)現(xiàn),只

      要在施工過程中,哪怕自己再認(rèn)真些,也會做的比現(xiàn)在要好的多。所以,毛主席的話的道理也在于此。只要一認(rèn)真起來,就能發(fā)揮出巨大的威力。另外,作為一名繼電保護(hù)工作者,認(rèn)真是我們必需的工作品質(zhì)。二次工作的復(fù)雜程序也是可想而知。盡管實(shí)際情況是這樣,但是還得要求我們不能出現(xiàn)任何一丁點(diǎn)的差錯(cuò)。因?yàn)槟菢拥牟铄e(cuò)對于穩(wěn)定的電網(wǎng)來說是不允許的,一旦出現(xiàn)惡性后果也是不可挽回的。所以,對于我們的工作來說,在對待工作上,無論如何的認(rèn)真都不為過!

      責(zé)任第一

      美國前總統(tǒng)林肯說過這樣的一句話:人所能負(fù)的責(zé)任,我必能負(fù);人所不能負(fù)的責(zé)任,我也能負(fù);只有這樣,才能磨練自己。對于我們平常人來說呢,責(zé)任的使命感又體現(xiàn)在哪里呢?我們應(yīng)該主動(dòng)的去承擔(dān)責(zé)任,去主動(dòng)關(guān)注工作的成功。只有有了責(zé)任意識,我們的工作和生活才能擁有靈魂!

      電力系統(tǒng)的工作有其行業(yè)的特殊性。普通行業(yè)的工作中出現(xiàn)的差錯(cuò),充其量就是某個(gè)產(chǎn)品的不合格而已。而電力系統(tǒng)中出現(xiàn)的任何一點(diǎn)差錯(cuò)都有可能導(dǎo)致整個(gè)電網(wǎng)的故障。輕則停條線路,重則影響電網(wǎng)?,F(xiàn)在整個(gè)社會對于電網(wǎng)的穩(wěn)定性的要求又這么高,國網(wǎng)公司對于安全問題又這么的重視,所以不允許我們在工作中出現(xiàn)任何的差錯(cuò)。這里面就有責(zé)任的問題了。

      因?yàn)樨?zé)任不是單純的施加給一個(gè)人的一個(gè)方面,它伴隨著很多個(gè)方面。因?yàn)樵谏詈凸ぷ髦?,我們每個(gè)人都應(yīng)該承擔(dān)屬于自己的相應(yīng)的責(zé)任,把自己應(yīng)承擔(dān)的責(zé)任推卸給別人,只會使以后自己的壓力越來越大。因?yàn)槿丝偸且钤谶@個(gè)世界上的,總是要面對生活和工作的。責(zé)任無論轉(zhuǎn)了多少圈,最后還是會找到你的。

      所以,我們的心態(tài)應(yīng)該是:不要怕?lián)?zé)任而拒絕任何任務(wù)。社會的發(fā)展,公司的成長,離不開我們每一個(gè)人的工作,我們的個(gè)人工作職責(zé)也在不斷的擴(kuò)大。如果每個(gè)人都拿著公司的薪水,而不愿意承擔(dān)相應(yīng)的責(zé)任,公司還有什么后續(xù)發(fā)展的動(dòng)力?到頭來損失最大的還是自己。作為電力工人的我們應(yīng)該勇敢的承擔(dān)責(zé)任,敢于做出決定。把我們的工作當(dāng)成一項(xiàng)偉大的事業(yè)來做,而絕不僅僅是一種謀生的手段。

      要事第一

      任何一個(gè)人都會做事,但是很多人做事卻總是不得要領(lǐng),只會按部就班的做事,不會正確地做事。有些人把事情做完了才發(fā)現(xiàn)這不是公司需要做的事情,這是不會做事的表現(xiàn)。做事有訣竅,先把重要的事情做了,然后再去做那些不重要的事情,而不是不分主次一通亂做,結(jié)果是什么事情都沒做好,適得其反。

      電力系統(tǒng)的行業(yè)工作特點(diǎn)最能體現(xiàn)要事第一的原則了。供電負(fù)荷按其重要程度分為的三類負(fù)荷就很能說明問題。在我們的實(shí)際工作中,也一定要貫徹這樣的思想,重要的事先做,要事第一。把事情按照輕重緩急的程度,分類分批次的去做,這樣,就算我們沒有完成預(yù)定的任務(wù),我們也是一直在做最重要的事,而不會被一些瑣碎的不值得浪費(fèi)太多時(shí)間的小事耽誤了。要事第一的原則要以正確的安排要事為前提,我們必須得保證一直所做的最重

      要的事得按照正確的方法做。不僅要方法正確,更要目標(biāo)明確。在某種意義上來講,做正確的事比正確的做事更重要。

      速度第一

      有些人工作速度真是慢得讓人心急,他不是沒有工作能力,他總是不著急。因?yàn)樗X得反正是公司的事,不是自己的事,慢慢來。整個(gè)工作中只要有一個(gè)人慢,整個(gè)工作都會慢下來,效率就沒有了。

      任何工作任務(wù),一旦開始執(zhí)行,速度是第一位的,完美程度是第二位的。因?yàn)槲覀兊檬紫缺WC能完成工作任務(wù)。就算你把工作做的再完美,如果不能如期完工的話,又有什么用呢?電力系統(tǒng)的工作尤其如此。我們平時(shí)大部分的工作都會有一個(gè)停電期限的限制,這是整個(gè)電網(wǎng)宏觀調(diào)度的結(jié)果,如果不能按時(shí)供電的話,企業(yè)的經(jīng)濟(jì)損失是第二位的,企業(yè)的信譽(yù)問題是第一位的。雖說目前電力行業(yè)是國有壟斷經(jīng)營行業(yè),但我們自己要有市場意識。不能因?yàn)橛脩魶]有自己的第二選擇而放松對自己的要求。在實(shí)際的工作中,既然得到了工作任務(wù),就要打起精神,迅速行動(dòng),取得絕對的速度,為出色的完成任務(wù)贏得勝利的時(shí)間。

      正如美國思科公司的董事長約翰·錢伯斯所說,即使與其他公司相比我們是一家習(xí)慣于以光速前進(jìn)的公司,我們的每個(gè)錯(cuò)誤也仍然幾乎都是因?yàn)樾袆?dòng)太慢才造成的。我們公司的發(fā)展是不是也應(yīng)該有這樣的危機(jī)意識呢?我們的每位員工是不是也應(yīng)該意識到這樣的一個(gè)問題呢?公司的發(fā)展是和我們每一個(gè)人都息息相關(guān)的。對于我們每一個(gè)人來說,就要求我們在實(shí)際的工作中辦事不拖拉,工作有速度。

      創(chuàng)新第一

      很多人都喜歡墨守成規(guī)地工作,不愿意去創(chuàng)新。說白了一句話,就是思維懶惰。說實(shí)話,有的時(shí)候,我也有這樣的感覺,總是不愿意讓自己的思維活動(dòng)起來,總是覺得無所謂了,墨守成規(guī)的把工作做完了就可以了。閱讀了本書,我明白了一個(gè)道理,在這個(gè)以變革為主基調(diào)的時(shí)代,作為企業(yè)的一員,我們應(yīng)該懂得,只有改變和創(chuàng)新才能實(shí)現(xiàn)工作效率和工作質(zhì)量的質(zhì)的飛躍。我不能要求自己每天都有一個(gè)工作上的創(chuàng)新,但是我會要求自己每一個(gè)月必須在工作上有一個(gè)創(chuàng)新,不一定非得是什么驚天動(dòng)地的發(fā)明創(chuàng)新,自己平時(shí)工作的流程有沒有可以創(chuàng)新的地方,省卻中間的步驟,第一次的一點(diǎn)點(diǎn)的小小創(chuàng)新可能不會有什么太大的變化,但是這種情況如果能長期堅(jiān)持下去,就能實(shí)現(xiàn)工作的重大創(chuàng)新。多為公司想想,有了好的創(chuàng)新,公司肯定也會為我的待遇著想的。這個(gè)是雙向的。

      在我們的工作中,我們要以主人翁的態(tài)度來對待工作。不要以為自己不是領(lǐng)導(dǎo)層,不是決策者,創(chuàng)新就與自己無緣,而只是滿足于完成領(lǐng)導(dǎo)交給的某某項(xiàng)具體的任務(wù)。我們要立足自己的本職崗位,找準(zhǔn)一個(gè)點(diǎn),將最切合實(shí)際的、只是平時(shí)被忽略了的、小小的改進(jìn),運(yùn)用到我們的工作中,就能給工作帶來新的活力,甚至有可能為企業(yè)的發(fā)展起到巨大的作用。

      學(xué)習(xí)第一

      在工作中學(xué)習(xí)很重要,工作中有很多技巧不是一天兩天就能掌握的,必須學(xué)習(xí)。只有學(xué)習(xí)才能提高,不學(xué)習(xí)就會落后。你永遠(yuǎn)只會一種技能,你的發(fā)展機(jī)會就會很窄。當(dāng)你所掌握的技能過時(shí)了,你就要面臨失業(yè)的危險(xiǎn)。工作中要學(xué)習(xí),工作之外也要學(xué)習(xí),多學(xué)習(xí)一些對自己有用的知識,會讓自己更有競爭力。

      我目前所從事的繼電保護(hù)專業(yè)是一個(gè)技術(shù)含量密集型的專業(yè)。對于專業(yè)的學(xué)習(xí),永遠(yuǎn)無止境。就算是能單獨(dú)的勝任工作,在工作中的學(xué)習(xí)強(qiáng)度都是很大的。更何況現(xiàn)在新設(shè)備新工藝,層出不窮,我們的學(xué)習(xí)也永無止境。只有保持在工作中的學(xué)習(xí)態(tài)度,才不至于被我們的工作落在后面。

      在工作中要學(xué)習(xí),更要善于學(xué)習(xí)。學(xué)習(xí)有快慢之分,這就涉及到學(xué)習(xí)方法和學(xué)習(xí)能力的問題了。首先要保證主動(dòng)的學(xué)習(xí),而不是被動(dòng)的去學(xué)習(xí)。只要這樣,才能讓自己的精神有一種學(xué)習(xí)的愉悅感。最直接的學(xué)習(xí)方法就是向身邊能遇到的人和事學(xué)習(xí)。要領(lǐng)導(dǎo)學(xué)習(xí)——領(lǐng)導(dǎo)之所以成為領(lǐng)導(dǎo),肯定有其過人之處,是我們學(xué)習(xí)的最直接目標(biāo);向同事學(xué)習(xí)——每個(gè)人身上都存在著不同的優(yōu)秀點(diǎn),我們要學(xué)會吸收;向經(jīng)驗(yàn)學(xué)習(xí)——任何經(jīng)驗(yàn)都是用代價(jià)換來的,是最值得我們學(xué)習(xí)的榜樣。

      通過閱讀本書,讓我受益匪淺。我會好好的再認(rèn)真閱讀一遍《高效能員工工作法則》。它讓我對工作有了新的認(rèn)識和體會,讓我對工作有了激情和動(dòng)力,我要學(xué)習(xí)書中所提倡的高效能員工工作法則,讓自己的工作更有效,實(shí)現(xiàn)自己更大的價(jià)值,為公司做出更大的貢獻(xiàn)!

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