第一篇：群眾安全工作總結(jié)

群眾安全工作總結(jié)

北京地鐵昌平線工程施工具有“線長(zhǎng)”“量大”“護(hù)難”“工期緊”“工法多、接口多”“安全風(fēng)險(xiǎn)大”的特點(diǎn)，群眾安全工作總結(jié)。其中一級(jí)風(fēng)險(xiǎn)源2個(gè)，二級(jí)風(fēng)險(xiǎn)源4個(gè)，三級(jí)風(fēng)險(xiǎn)源6個(gè)，在下穿京密引水渠暗挖隧道施工時(shí)，渠底立地鐵暗挖拱頂不到5m，遇到飽和動(dòng)態(tài)含水砂層，在該種地層中開(kāi)挖施工隧道極易發(fā)生涌水和流砂等工程災(zāi)害，另外地下水位高，如何有效止水并保證京密引水渠安全是工程順利開(kāi)展的一大攔路虎，也是整條地鐵線的一大技術(shù)攻關(guān)難題，基于此對(duì)止水工藝進(jìn)行比選，結(jié)合昌平地鐵下穿京密引水渠暗挖隧道施工情況，對(duì)飽和動(dòng)態(tài)含水砂層中止水工藝進(jìn)行初步研究，最終選定WSS二重管注漿+超前小導(dǎo)管注漿結(jié)合的注漿止水加固地層法可滿足本工程需要，注漿材料以“超細(xì)水泥+水玻璃+無(wú)收縮劑”雙液漿，對(duì)飽和動(dòng)態(tài)含水砂層中止水及土體加固效果較好；總工期17個(gè)月，主體工程工期僅僅9個(gè)月，由此可見(jiàn)在短短的幾個(gè)月時(shí)間內(nèi)完成造價(jià)5億多元的地鐵項(xiàng)目，不論是施工難度還是安全質(zhì)量管理難度，均堪稱(chēng)地鐵建設(shè)史上之最。

面對(duì)如此嚴(yán)峻的生產(chǎn)安全形勢(shì)，項(xiàng)目部建設(shè)了一支強(qiáng)有力的安全管理糾察大隊(duì)，項(xiàng)目經(jīng)理親自擔(dān)任大隊(duì)長(zhǎng)，而這支隊(duì)伍中巨大部分成員均由群安員擔(dān)任，現(xiàn)將我部群安員隊(duì)伍建設(shè)情況總結(jié)如下。

安全是建筑行業(yè)永恒的主題，也是班班講、天天說(shuō)的俗套話題，由于建筑行業(yè)的特殊性、工作環(huán)境的惡劣性、地質(zhì)條件的多變性等諸多方面的不利因素影響，導(dǎo)致一次次事故、一起起災(zāi)難不斷發(fā)生，使我們真正理解到，安全是政治、安全是生命，安全是幸福，安全是穩(wěn)定職工隊(duì)伍的真正涵義。北京地鐵昌平線一標(biāo)項(xiàng)目部工會(huì)就群眾安全監(jiān)督工作進(jìn)行了創(chuàng)新與實(shí)踐，發(fā)揮群監(jiān)組織在安全生產(chǎn)中的綜合性優(yōu)勢(shì)，圍繞地鐵安全生產(chǎn)目標(biāo)，充分發(fā)揮群監(jiān)組織的管理作用，增強(qiáng)了整體效能，為全地鐵安全工作的健康有序發(fā)展構(gòu)筑起長(zhǎng)效機(jī)制。

一、加強(qiáng)群監(jiān)組織建設(shè)、促進(jìn)地鐵安全生產(chǎn)俗話說(shuō)，打鐵須得自身硬，干群監(jiān)員這一行，不掌握好安全知識(shí)，沒(méi)有良好的思想素質(zhì)和業(yè)務(wù)能力，沒(méi)有豐富的安全經(jīng)驗(yàn)是不行的，否則，既不能保證自身安全，又不能做到互保聯(lián)保，更不能及時(shí)的排查、發(fā)現(xiàn)、消除隱患，那么充分發(fā)揮群監(jiān)員的安全監(jiān)督作用也無(wú)從談起。據(jù)此，唱片地鐵工會(huì)注重發(fā)揮群監(jiān)組織在安全生產(chǎn)中的作用，不斷建立完善了項(xiàng)目部、工區(qū)、生產(chǎn)班組三級(jí)群監(jiān)網(wǎng)絡(luò)。并把各單位安全生產(chǎn)技術(shù)、理論過(guò)硬的38名職工推薦為群監(jiān)員，工會(huì)為其頒發(fā)了聘任書(shū)，佩戴了群監(jiān)員徽章，分布在各生產(chǎn)作業(yè)面一線崗點(diǎn)，確保每個(gè)班次、崗點(diǎn)都有群監(jiān)員跟班。統(tǒng)一為群安員配置安全帽（統(tǒng)一編號(hào)）、袖標(biāo)、對(duì)講機(jī)、數(shù)碼相機(jī)及由經(jīng)理部結(jié)合一標(biāo)施工實(shí)際組織編寫(xiě)的《安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化手冊(cè)》。群安員均每天記錄施工安全日志，由安質(zhì)部不定期進(jìn)行抽查。建立群安全員檔案，對(duì)安全員崗前實(shí)施培訓(xùn)，考試合格后，方可上崗。工地大門(mén)口設(shè)置安全責(zé)任標(biāo)示牌（含姓名、照片、電話、編號(hào)、安全責(zé)任區(qū)域等）。

當(dāng)班期間，群監(jiān)員按要求及時(shí)填寫(xiě)安全檢查隱患卡及整改意見(jiàn)，上報(bào)安全質(zhì)量管理部。安全質(zhì)量管理部接卡后，及時(shí)跟進(jìn)，按照隱患卡的要求安排安全員進(jìn)行落實(shí)排查。其后由排查安全員填寫(xiě)排查卡，并將落實(shí)情況上報(bào)群監(jiān)會(huì)，而后群監(jiān)會(huì)組織復(fù)查員進(jìn)行復(fù)查，確保安全生產(chǎn)萬(wàn)無(wú)一失。

此外，項(xiàng)目部工會(huì)還不斷開(kāi)展群監(jiān)查事故苗頭隱患，查違章作業(yè)、違章指揮，查安全生產(chǎn)措施是否落實(shí)的“三查”等安全競(jìng)賽活動(dòng)。在各生產(chǎn)工區(qū)群監(jiān)小組和群監(jiān)員之間組織開(kāi)展“評(píng)優(yōu)找差”活動(dòng)，堅(jiān)持一月一考核、一月一通報(bào)、一月一獎(jiǎng)懲，對(duì)在考核中成績(jī)特差的群監(jiān)員實(shí)行動(dòng)態(tài)管理，及時(shí)將其調(diào)出群監(jiān)隊(duì)伍。同時(shí)，各分會(huì)制定了具體的群監(jiān)工作規(guī)劃，在考核落實(shí)上下功夫；以評(píng)選“安全明星、優(yōu)勝群監(jiān)組、優(yōu)秀群監(jiān)員”等活動(dòng)納入到“創(chuàng)三無(wú)、爭(zhēng)三優(yōu)”群監(jiān)競(jìng)賽中去，執(zhí)行好每季的“檢查、評(píng)癬通報(bào)、獎(jiǎng)懲”制度，使群監(jiān)競(jìng)賽工作形成系統(tǒng)化、規(guī)范化和科學(xué)化，達(dá)到“全員參與、超前預(yù)防、過(guò)程控制、消除事故、促進(jìn)安全”的安全目的。把群監(jiān)工作與安全創(chuàng)新有機(jī)地結(jié)合起來(lái)，廣泛開(kāi)展“小發(fā)明、小革新、小改造、小設(shè)計(jì)、小竅門(mén)”為主題內(nèi)容的安全創(chuàng)新活動(dòng)，弘揚(yáng)職工群眾在安全上的首創(chuàng)精神，賦予群監(jiān)工作的新內(nèi)涵，來(lái)促進(jìn)群監(jiān)人員對(duì)工作的責(zé)任心。群監(jiān)員的聰明才智得到及時(shí)發(fā)揮，為地鐵安全生產(chǎn)撐起一方晴空。

二、打造強(qiáng)勢(shì)群監(jiān)員安全素質(zhì)、升華思想技能境界在安全教育方面，項(xiàng)目部把安全法規(guī)知識(shí)教育、事故案例分析教育作為安全宣傳教育活動(dòng)的重點(diǎn)內(nèi)容，要求各作業(yè)隊(duì)嚴(yán)格按照安全規(guī)程對(duì)事故隱患進(jìn)行全面細(xì)致深入地解剖，分析事故產(chǎn)生的原因、危害、影響以及所應(yīng)吸取的教訓(xùn)，強(qiáng)化群監(jiān)員安全生產(chǎn)意識(shí)。各作業(yè)隊(duì)把近幾年參加工作的群監(jiān)員作為安全教育培訓(xùn)的重點(diǎn)，充分利用召開(kāi)座談交流會(huì)、安全法規(guī)知識(shí)培訓(xùn)班、邀請(qǐng)現(xiàn)場(chǎng)生產(chǎn)技術(shù)骨干授課、立足實(shí)際組織開(kāi)展了群監(jiān)員送安全法規(guī)知識(shí)進(jìn)區(qū)隊(duì)到班組活動(dòng)等多種形式，認(rèn)真組織群監(jiān)員學(xué)習(xí)貫徹上級(jí)一系列安全文件指示精神，提高群監(jiān)員對(duì)安全知識(shí)應(yīng)知應(yīng)會(huì)水平和自主保安能力，使其在潛移默化的接受了安全知識(shí)再學(xué)習(xí)再培訓(xùn)。截至目前共舉辦各類(lèi)培訓(xùn)班20期，舉辦各類(lèi)安全知識(shí)講座16次，培訓(xùn)干部職工2966人次。其中每年定期對(duì)群監(jiān)員進(jìn)行強(qiáng)化培訓(xùn)5期，每期不少于120課時(shí)。有效激發(fā)了職工和群監(jiān)員學(xué)習(xí)安全生產(chǎn)知識(shí)、技能水平的積極性，安全管理和監(jiān)管力度得到相應(yīng)提高，為安全生產(chǎn)深入健康發(fā)展起到積極推動(dòng)作用。

項(xiàng)目部安全總監(jiān)每周一組織安質(zhì)部等各部門(mén)人員，對(duì)管轄標(biāo)段范圍內(nèi)安全管理、生活區(qū)管理、現(xiàn)場(chǎng)料具管理、環(huán)境保護(hù)、腳手架、安全防護(hù)、施工用電、起重吊裝、機(jī)械安全、消防保衛(wèi)等進(jìn)行全面安全隱患排查，對(duì)檢查中發(fā)現(xiàn)的安全隱患進(jìn)行逐項(xiàng)清理追蹤直到隱患消除，對(duì)拒絕整改落實(shí)的施工班組進(jìn)行經(jīng)濟(jì)處罰，整改不到位屢次犯的加倍處罰，絕不手軟，工作總結(jié)《群眾安全工作總結(jié)》。另外每月25日對(duì)標(biāo)段進(jìn)行安全隱患大排查，總結(jié)上月安全工作并部署下月安全工作。

民工宿舍實(shí)行36V安全電壓照明，生活區(qū)設(shè)樓長(zhǎng)、室長(zhǎng)、配備小鐵桶、滅火器、專(zhuān)職安全衛(wèi)生負(fù)責(zé)人，并建立宿舍管理制度、生活區(qū)管理制度、登記表等。

嚴(yán)格落實(shí)門(mén)衛(wèi)準(zhǔn)入制度，門(mén)禁系統(tǒng)中安裝了攝像頭，對(duì)進(jìn)出豎井內(nèi)的人員實(shí)時(shí)抓拍，識(shí)別身份。項(xiàng)目部聘請(qǐng)26名保安加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)保衛(wèi)值班。項(xiàng)目部每周一、每月25日組織一次拉網(wǎng)式消防安全大檢查。對(duì)業(yè)主、監(jiān)理提出的問(wèn)題，項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)十分重視，明確責(zé)任人立即整改到位。

三、加強(qiáng)機(jī)制建設(shè)、調(diào)動(dòng)群監(jiān)工作積極主動(dòng)性為加強(qiáng)對(duì)群監(jiān)員安全工作的管理，工會(huì)先后健全完善了旨在加強(qiáng)群監(jiān)員安全生產(chǎn)示范崗創(chuàng)建工作的基層群監(jiān)員組織機(jī)構(gòu)、花名冊(cè)、學(xué)習(xí)培訓(xùn)記錄、上崗查安全記錄，以及群監(jiān)員各項(xiàng)管理規(guī)章制度等“一冊(cè)四簿”。廣泛開(kāi)展了群監(jiān)員安全簽名、征集安全警句、安全漫畫(huà)展、安全大討論等形式的安全活動(dòng)；完善了跟蹤式群監(jiān)員培訓(xùn)制度、安全思想“薄弱”人員“結(jié)對(duì)子”幫教制度；同時(shí)，工會(huì)還將群監(jiān)員安全績(jī)效用于實(shí)踐；一是認(rèn)真做好特聘安全群眾監(jiān)督員工作。緊密?chē)@工會(huì)群安工作要求認(rèn)真做好特聘安全群眾監(jiān)督員工作，以健全的群眾安全監(jiān)督檢查網(wǎng)絡(luò)進(jìn)一步促進(jìn)地鐵安全生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)建設(shè)。二是按照“發(fā)展、鞏固、整頓、提高”的原則，抓好網(wǎng)員學(xué)習(xí)培訓(xùn)工作。在做好應(yīng)知應(yīng)會(huì)技能培訓(xùn)的同時(shí)，堅(jiān)持每月組織一次群監(jiān)工作例會(huì)。加強(qiáng)思想教育，全面推進(jìn)群眾監(jiān)督員隊(duì)伍素質(zhì)的提高，適應(yīng)地鐵安全群眾監(jiān)督工作形勢(shì)的需要。三是堅(jiān)持群監(jiān)工作的考核活動(dòng)。結(jié)合群安工作特點(diǎn)性質(zhì)制定群監(jiān)員工作考核細(xì)則，從網(wǎng)員登記的匯報(bào)卡反“三違”情況、隱患整改落實(shí)情況、班組安全情況，個(gè)人學(xué)習(xí)活動(dòng)情況等方面進(jìn)行綜合考核，并根據(jù)考核結(jié)果，給予兌現(xiàn)網(wǎng)員津貼和查隱患獎(jiǎng)勵(lì)金，充分調(diào)動(dòng)群監(jiān)員開(kāi)展工作的積極性，為全面提高群監(jiān)員隊(duì)伍素質(zhì)、促進(jìn)群監(jiān)員上標(biāo)準(zhǔn)崗干標(biāo)準(zhǔn)活奠定了堅(jiān)實(shí)基矗

強(qiáng)化現(xiàn)場(chǎng)安全管理上，工會(huì)從理論與實(shí)踐相結(jié)合上提升群監(jiān)員安全工作水平。采取集中聯(lián)合或分專(zhuān)業(yè)自行組織的方式，適時(shí)組織開(kāi)展了“正午”行動(dòng)、“零點(diǎn)”行動(dòng)等群監(jiān)員集中上崗查安全活動(dòng)，并加大了安全薄弱環(huán)節(jié)、薄弱地點(diǎn)和薄弱人員及重點(diǎn)崗位的執(zhí)法監(jiān)督檢查，做到了隱患排查到位、按期整改到位，切實(shí)把不安全隱患消滅在萌芽狀態(tài)，確保安全檢查的質(zhì)量和效果。過(guò)去工會(huì)在開(kāi)展工作上一般都是圍著上面轉(zhuǎn)，上面布置什么，就干什么，精力多用于“抓沙堵水，應(yīng)付檢查上”，不論在安全宣傳教育方面，還是在監(jiān)督檢查方面，群眾安全工作都只停留在口頭和紙面上，并存有形式主義，一直沒(méi)有形成強(qiáng)勢(shì)氣候，從而弱化了群眾安全工作。面對(duì)這一現(xiàn)狀，該地鐵項(xiàng)目工會(huì)滌除陳規(guī)，求新務(wù)實(shí)，充分發(fā)揮群眾監(jiān)督員在地鐵建設(shè)中的優(yōu)勢(shì)和作用，塑造群眾安全系統(tǒng)新形象、新機(jī)制，握緊拳頭，打造強(qiáng)勢(shì)，形成網(wǎng)絡(luò)，構(gòu)筑一道堅(jiān)固的群眾安全屏障。在運(yùn)作機(jī)制上打破原有按部就班的固定模式。實(shí)施劃片網(wǎng)絡(luò)化管理體系；即：安全宣傳教育片、安全監(jiān)督檢查片、安全執(zhí)法監(jiān)督片、三違幫教閉合片、親情教育溫暖片。劃片后由群眾監(jiān)督委員會(huì)統(tǒng)一指揮、統(tǒng)一協(xié)調(diào)、統(tǒng)一考核，一改過(guò)去部門(mén)單兵作戰(zhàn)、各行其是的分散型工作格局，形成了整體聯(lián)動(dòng)、齊抓共管、聚心合力的整體團(tuán)隊(duì)，實(shí)現(xiàn)了群眾安全工作與企業(yè)安全文化融合的良性互動(dòng)格局，有力地促進(jìn)了群眾安全工作的不斷深化和發(fā)展。

四、建立群安工作制度、形成安全工作體系俗話說(shuō)“無(wú)規(guī)矩不成方圓”，無(wú)規(guī)章制度，管理也無(wú)所遵循。因此，嚴(yán)制度、嚴(yán)管理是搞好群眾安全監(jiān)督工作的重要一環(huán)。昌平地鐵工會(huì)首先成立了以工會(huì)主席任主任。工會(huì)副主席任副主任，各工區(qū)工會(huì)主席為成員的群眾監(jiān)督委員會(huì)，并在各生產(chǎn)區(qū)隊(duì)成立了由工區(qū)工會(huì)主席任組長(zhǎng)、群監(jiān)員為成員的群監(jiān)領(lǐng)導(dǎo)小組，在全地鐵形成了以群監(jiān)會(huì)為龍頭，以項(xiàng)目部、區(qū)、班組為基礎(chǔ)，上下齊抓共管、職工群眾全員參與的群眾安全宣傳教育監(jiān)督網(wǎng)絡(luò)。其次，健全制度、規(guī)范運(yùn)作。一是建立了群安工作例會(huì)制度，每周定期召開(kāi)一次群監(jiān)例會(huì)，總結(jié)上周工作，安排下周工作任務(wù)，討論決定群監(jiān)工作活動(dòng)規(guī)劃等事項(xiàng)，二是健全完善了六大學(xué)習(xí)培訓(xùn)制度，采取定期培訓(xùn)與業(yè)余自學(xué)相結(jié)合的辦法，每年定期由各分會(huì)組織一次學(xué)習(xí)培訓(xùn)，每月組織一次班組干部培訓(xùn)學(xué)習(xí)，并不定期進(jìn)行業(yè)務(wù)考試，成績(jī)計(jì)入個(gè)人業(yè)績(jī)考核，從而提高了群安隊(duì)伍整體素質(zhì)，促進(jìn)了群安工作不斷上臺(tái)階。三是建立月度工作報(bào)告制度，各工區(qū)在干好日常工作的同時(shí)，不斷總結(jié)，找出不足，制訂措施規(guī)劃，做到一月一主題一活動(dòng)，使群眾安全工作常抓常新。四是建立群眾安全系統(tǒng)業(yè)績(jī)考核制度，制訂六大項(xiàng)56條群安系統(tǒng)考核實(shí)施細(xì)則，做到一月一檢查，每季一綜評(píng)一通報(bào)，每年一評(píng)比，倡樹(shù)先進(jìn)，鞭策后進(jìn)，進(jìn)一步提升了群眾安全監(jiān)督工作的整體合力。

五、立足本職筑牢安全防護(hù)大堤、推動(dòng)安全工作持續(xù)健康發(fā)展在群眾安全工作中，地鐵工會(huì)群監(jiān)會(huì)以筑牢防線，夯實(shí)基礎(chǔ)為出發(fā)點(diǎn)，以強(qiáng)化基層全員安全教育，提升整體安全素質(zhì)為目標(biāo)，以活動(dòng)為載體，以教育為主線，堅(jiān)持以人為本的安全管理理念，充分發(fā)揮群眾安全工作在地鐵安全生產(chǎn)中的助力和推動(dòng)作用，營(yíng)造安全與效益和諧發(fā)展的良好氛圍，鑄造全員關(guān)注安全的團(tuán)隊(duì)意識(shí)。一是發(fā)揮好先導(dǎo)作用，助推全員安全理念的形成。安全是安全文化建設(shè)的基礎(chǔ)和前提，最能體現(xiàn)人本思想，無(wú)論是管理者還是普通職工，只有心態(tài)安全，才會(huì)有行為安全。為此，在群眾安全管理工作中，堅(jiān)持把以人為本，倡樹(shù)核心安全理念，提升職工安全素養(yǎng)，作為打造企業(yè)安全文化的基礎(chǔ)和核心，結(jié)合地鐵實(shí)際，整合提煉了“安全為生命承諾、關(guān)注安全關(guān)愛(ài)生命”等安全理念。投資350余萬(wàn)元整修了地鐵內(nèi)宣傳牌板，在工區(qū)樓前及廣嘗井口、井下主要大巷安設(shè)了200余塊吊掛式安全警句、安全理念雙面燈箱，在主要通道安設(shè)了安全標(biāo)語(yǔ)、警示牌板120幅，在全地鐵形成了一道亮麗的安全文化理念風(fēng)景線。

同時(shí)，地鐵工會(huì)還充分利用各種宣傳形式，廣泛宣傳，真正把企業(yè)安全理念滲透到職工的心靈深處，根植在腦海里，落實(shí)在行動(dòng)上，從而規(guī)范職工安全行為，為實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)的長(zhǎng)治久安營(yíng)造了濃厚氛圍。二是發(fā)揮好宣傳教育作用，以創(chuàng)建企業(yè)安全文化為載體，群眾安全監(jiān)督工作常抓不懈。企業(yè)安全管理的落腳點(diǎn)在班組，防范事故工作的終點(diǎn)是每一名職工，目的就是要努力保證他們的人身安全。因此，如何真正地確立起每一個(gè)員工的安全意識(shí)，使之實(shí)現(xiàn)從“要我安全”到“我要安全”的根本性轉(zhuǎn)變，群監(jiān)會(huì)在全地鐵建立了以安全警語(yǔ)、板報(bào)、標(biāo)語(yǔ)、櫥窗等為中心的宣傳網(wǎng)，以群監(jiān)為中心的豎井上下安全監(jiān)督檢查網(wǎng)，以安全文明家庭為中心的家屬安全親情教育溫暖網(wǎng)，加之不斷的組織安全知識(shí)競(jìng)賽，演講比賽等形式，從而實(shí)現(xiàn)了娛樂(lè)性、知識(shí)性、教育性和趣味性于一體，使職工在潛移默化中受到安全教育。三是發(fā)揮好監(jiān)督維護(hù)作用。實(shí)踐證明，僅僅通過(guò)經(jīng)濟(jì)手段控制“三違”現(xiàn)象是不現(xiàn)實(shí)的。尤其是個(gè)別管理人員在執(zhí)行制度過(guò)程中方法簡(jiǎn)單粗暴，很容易使職工感情上受到傷害，進(jìn)而對(duì)安全管理人員產(chǎn)生抵觸情緒和逆反心理，使經(jīng)濟(jì)處罰的有效作用大打折扣。因此在履行群眾安全監(jiān)督和維護(hù)職責(zé)上，在嚴(yán)格各項(xiàng)規(guī)章制度的同時(shí)，群監(jiān)會(huì)注重柔性管理方法，如在各區(qū)隊(duì)學(xué)習(xí)室內(nèi)設(shè)置安全提醒臺(tái)、不規(guī)范行為警示亮相臺(tái)，讓遵章守紀(jì)職工介紹自已安全工作的經(jīng)驗(yàn)，讓違章操作職工分析違章經(jīng)過(guò)及危害，形成全員相互學(xué)習(xí)、自我反思，自覺(jué)遵守規(guī)章制度的良好氛圍，有效規(guī)范了職工的安全行為，達(dá)到了教育制止違章作業(yè)人員的目的，從而也為職工創(chuàng)造了優(yōu)美、舒適的工作生活環(huán)境，確保了職工心情舒暢，精力充沛地去做好安全工作。四是發(fā)揮好親情感染作用。安全教育必須適應(yīng)職工對(duì)安全生產(chǎn)知識(shí)的需求，從主觀上讓職工自愿接受，切實(shí)解決安全教育人腦入心的問(wèn)題。因此，在群眾安全工作中，我們采用了親情教育法，如設(shè)立“全家?！迸瓢?，把每個(gè)家庭對(duì)自已親人的安全期盼寫(xiě)在照片的下面，時(shí)時(shí)提醒職工牢記親人的囑咐。再是采用為職工送“安全警句、親人叮嚀卡、班組安全管理經(jīng)驗(yàn)交流座談會(huì)、我為安全獻(xiàn)一言、親人寄心語(yǔ)、子女訴心聲、繡制鞋墊、送毛巾、爭(zhēng)當(dāng)安全好地鐵嫂”等方法，潛移默化地向職工宣傳安全理念，進(jìn)一步筑牢了安全生產(chǎn)第二道防線，全地鐵的安全工作煥發(fā)出了前所未有的凝聚力和保障力，推動(dòng)了地鐵安全工作的健康、穩(wěn)定、和諧發(fā)展。

第二篇：群眾安全工作總結(jié)

xx煤礦工會(huì)

2011年上半年群眾安全工作總結(jié)

及下半年工作思路

2011年上半年，xx煤礦工會(huì)群監(jiān)會(huì)在礦工會(huì)的正確領(lǐng)導(dǎo)下，緊緊圍繞礦井安全生產(chǎn)，結(jié)合礦井安全工作的重點(diǎn)和實(shí)際，按照群策群力、群防群治德指導(dǎo)思想，把群眾安全工作放在工會(huì)工作的重要位置。著力加強(qiáng)了群監(jiān)員、協(xié)管員的安全培訓(xùn)，強(qiáng)化了各項(xiàng)群安制度的落實(shí)，充分發(fā)揮了群監(jiān)組織在礦井安全生產(chǎn)中的監(jiān)督檢查作用，實(shí)現(xiàn)了上半年安全生產(chǎn)和安全生產(chǎn)五周年，被集團(tuán)公司、煤業(yè)公司先進(jìn)群監(jiān)會(huì)、先進(jìn)井口接待站。上半年具體做了以下幾項(xiàng)工作：

一、強(qiáng)化管理、落實(shí)制度，推進(jìn)群安工作的規(guī)范化建設(shè) 上半年我們從嚴(yán)格制度、嚴(yán)格管理著手，推進(jìn)群安工作的規(guī)范化建設(shè)。一是進(jìn)一步完善了群眾安全會(huì)議、群監(jiān)員填卡、現(xiàn)場(chǎng)巡視、安全研討等制度。二是以礦工會(huì)1號(hào)文件對(duì)2011年的群眾安全工作做了詳細(xì)安排，每季下發(fā)群眾安全工作意見(jiàn)，每月一次群眾安全辦公會(huì)，做到有部署、有檢查、有總結(jié)。三是結(jié)合“雙先雙優(yōu)”競(jìng)賽開(kāi)展“二賽三查”活動(dòng)，即群監(jiān)員競(jìng)賽和群監(jiān)組競(jìng)賽，每季一次的群監(jiān)組互查、每月一次的礦群監(jiān)會(huì)夜查和職工代表安全巡查活動(dòng)。四是加強(qiáng)井口接待站的管理，切實(shí)發(fā)揮《煤礦安全檢查表》和群監(jiān)員《安全檢查卡》的作用，從隱患的填寫(xiě)到隱患的整改，形成了一個(gè)完整的閉合過(guò)程。

半年來(lái)，群監(jiān)員共填寫(xiě)隱患信息卡 張，整改率達(dá)99.7%。群監(jiān)會(huì)進(jìn)行夜查六次，查出隱患180條，職工代表安全巡視六次，查處隱患144條，均按照隱患處理程序得到了較好地整改。

二、強(qiáng)化培訓(xùn)、明確責(zé)任，提高群監(jiān)隊(duì)伍素質(zhì)及工作積極性

為進(jìn)一步強(qiáng)化廣大群監(jiān)員責(zé)任意識(shí)，提高自身素質(zhì)和增強(qiáng)做好安全監(jiān)督工作的本領(lǐng)，上半年我們一是在六月份分別舉辦了群監(jiān)員、協(xié)管員培訓(xùn)班，對(duì)全礦群監(jiān)員、協(xié)管員進(jìn)行了安全培訓(xùn)，內(nèi)容包括安全形勢(shì)任務(wù)教育，群監(jiān)員和協(xié)管員的職責(zé)、權(quán)利、義務(wù)及如何做好監(jiān)督檢查工作、發(fā)揮作用，黨的安全生產(chǎn)方針、安全法律法規(guī)的培訓(xùn)，并全部進(jìn)行了考試，合格率達(dá)100%。二是落實(shí)群監(jiān)員的待遇，提高了群監(jiān)員的工作積極性。三是明確責(zé)任，加大對(duì)失職失誤、不能發(fā)揮應(yīng)有作用的群監(jiān)員的責(zé)任追究，對(duì)事故中未履行監(jiān)督檢查職責(zé)的現(xiàn)場(chǎng)群監(jiān)員予以解聘并罰款。

通過(guò)以上工作的開(kāi)展，進(jìn)一步提高和增強(qiáng)了廣大群監(jiān)員的綜合素質(zhì)、責(zé)任意識(shí)，提高了工作的積極性。

三、突出主題、加強(qiáng)教育，提升廣大職工的安全意識(shí) 上半年，礦工會(huì)群監(jiān)會(huì)緊緊圍繞礦井各個(gè)不同時(shí)期的安全工作重點(diǎn)，廣泛扎實(shí)地開(kāi)展多個(gè)主題的安全宣傳教育活動(dòng)。

一是根據(jù)一季度傳統(tǒng)節(jié)日多的特點(diǎn)，礦工會(huì)群監(jiān)會(huì)組織各群監(jiān)組長(zhǎng)積極開(kāi)展了“兩查一訪”活動(dòng)，即班前查職工的思想情緒、現(xiàn)場(chǎng)查安全生產(chǎn)情況、班后走訪三違人員和安全部放心人員，達(dá)到了消除隱患、安全生產(chǎn)的目的。二是在二季度以“六月安全生產(chǎn)月” 為主題開(kāi)展系列安全教育活動(dòng)。礦行政、礦工會(huì)專(zhuān)門(mén)下發(fā)了關(guān)于開(kāi)展“六月安全生產(chǎn)月”活動(dòng)的安排意見(jiàn)，在礦區(qū)主要公共場(chǎng)所懸掛安全標(biāo)語(yǔ)，制作安全事故警示教育展板，設(shè)立安全咨詢臺(tái)，發(fā)放安全宣傳資料，展出32塊圖文并茂的安全板報(bào)，制作4塊宣傳牌板、2000份安全宣傳材料，參加公司統(tǒng)一組織的“安全生產(chǎn)月”宣傳咨詢?nèi)栈顒?dòng)。組織群監(jiān)員、協(xié)管員參加集團(tuán)公司安全知識(shí)答題活動(dòng)，參與率達(dá)100%。根據(jù)公司工會(huì)安排，6月8日組織群監(jiān)會(huì)及相關(guān)部門(mén)人員到北宿煤礦開(kāi)展礦處際工會(huì)安全生產(chǎn)群眾監(jiān)督互查活動(dòng)，檢查組共分兩個(gè)小組，重點(diǎn)檢查了北宿煤礦各項(xiàng)安全規(guī)章制度落實(shí)情況、職業(yè)安全健康和勞動(dòng)保護(hù)措施落實(shí)情況、“三同時(shí)”驗(yàn)收制度執(zhí)行情況、群監(jiān)條例、協(xié)管條例執(zhí)行情況、安全和諧家庭創(chuàng)建情況、創(chuàng)建職工傷亡事故調(diào)查處理情況和現(xiàn)場(chǎng)安全環(huán)境情況。礦工會(huì)聯(lián)合礦團(tuán)委、家屬委員會(huì)到井口、區(qū)隊(duì)舉辦了安全主題文藝演出和安全有獎(jiǎng)問(wèn)答活動(dòng)。女工協(xié)管會(huì)、家屬委員會(huì)開(kāi)展了“班班送溫暖、天天筑防線、周周送祝愿、月月保安全”活動(dòng)，加大了服務(wù)力度。在廣大職工群眾中開(kāi)展“我為創(chuàng)業(yè)發(fā)展進(jìn)一言、獻(xiàn)良策”合理化意見(jiàn)征集活動(dòng)，共征集合理化建議條。組織網(wǎng)、崗、哨等群眾安全組織開(kāi)展安全互查活動(dòng)和 “職工代表安全巡視”工作，著力加強(qiáng)了對(duì)薄弱環(huán)節(jié)、薄弱時(shí)段、薄弱地點(diǎn)、薄弱人員的安全監(jiān)督檢查。

回顧半年來(lái)的群眾安全工作，我們雖然取得了一些成績(jī)，但是還存在一定的差距。在下半年的工作中，進(jìn)一步做好以下幾項(xiàng)工作：

一、充分發(fā)揮群監(jiān)會(huì)、青安崗、民兵哨、女工協(xié)管會(huì)等群眾安全組織的作用，創(chuàng)新活動(dòng)載體，加大監(jiān)督檢查的力度。

二、堅(jiān)持開(kāi)展好群監(jiān)員競(jìng)賽、群監(jiān)組競(jìng)賽和群監(jiān)會(huì)夜查、群監(jiān)組互查活動(dòng)，積極落實(shí)職工代表安全巡視工作。

三、抓好群監(jiān)員的考核和“一表兩卡”的應(yīng)用，切實(shí)發(fā)揮群監(jiān)組織在安全生產(chǎn)中的監(jiān)督檢查作用。

四、繼續(xù)抓好“三違”仲裁工作，切實(shí)維護(hù)廣大職工的切身利益。

五、做好申報(bào)全國(guó)煤礦特聘群監(jiān)員證書(shū)公證，進(jìn)一步規(guī)范群監(jiān)員管理。

xx煤礦工會(huì) 2011年6月13日

第三篇：煤礦群眾安全工作總結(jié)

煤礦群眾安全工作總結(jié)

篇一：煤礦群眾安全工作淺析

龍?jiān)雌诳W(wǎng).cn 煤礦群眾安全工作淺析

作者：史永強(qiáng)

來(lái)源：《科學(xué)與財(cái)富》2013年第08期

煤礦安全是一個(gè)永恒的主題，是企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益得以保證的基礎(chǔ)，是礦區(qū)社會(huì)穩(wěn)定的前提，是實(shí)現(xiàn)煤礦安全生產(chǎn)的必然選擇，是和諧社會(huì)的呼喚。煤礦作為一個(gè)高危行業(yè)，由于生產(chǎn)環(huán)境的特殊性、條件多變性和不可知性，發(fā)生事故的機(jī)率較高，安全工作歷來(lái)成為全社會(huì)和煤礦行業(yè)關(guān)注的話題。因此，加強(qiáng)煤礦企業(yè)的群眾安全工作，建全群眾安全監(jiān)督網(wǎng)絡(luò)，發(fā)揮基層單位群監(jiān)員的現(xiàn)場(chǎng)安全監(jiān)督作用勢(shì)在必行。

一、群眾安全工作的認(rèn)識(shí)和現(xiàn)狀

煤礦是典型的勞動(dòng)密集型產(chǎn)業(yè)，其特點(diǎn)是參與人員多，工作環(huán)境復(fù)雜，地質(zhì)條件變化無(wú)常，這些客觀因素的存在致使人員傷亡事故頻發(fā)。為此，安全成了煤礦的頭等大事。要保證煤礦安全生產(chǎn)，搞好群眾安全工作就十分必要。這也就是說(shuō)，煤礦的安全工作是為了職工群眾搞的，必須要有廣大職工群眾的積極參與才能夠搞好。這些就奠定了群眾參與管理安全的重要性，所以，離開(kāi)了職工群眾的參與談安全管理則是無(wú)本之木。

1、當(dāng)前煤礦群眾安全工作存在的主要問(wèn)題。

（1）職工隊(duì)伍整體素質(zhì)偏弱。一是文化素質(zhì)偏弱。當(dāng)前，隨著企業(yè)用工制度呈現(xiàn)多元化，從業(yè)人員頻繁更換，以及外包工隊(duì)勞務(wù)輸出性質(zhì)的職工隊(duì)伍的介入，使之初中文化和“亞初中”文化程度人員增多，其理解問(wèn)題和考慮問(wèn)題的能力偏弱，給安全工作帶來(lái)諸多不穩(wěn)定因素，職工隊(duì)伍文化素質(zhì)的偏弱與煤礦機(jī)械化程度的矛盾也越來(lái)越突出。

二是思想覺(jué)悟偏弱。隨著“80后、90后”以及家庭獨(dú)生子女的逐漸步入工作崗位，他們大部分存在著好逸惡勞，拈輕怕重，不主動(dòng)學(xué)、練業(yè)務(wù)技能，在遇到急、難、險(xiǎn)、重的工作任務(wù)時(shí)，存在畏難逃避心理，缺乏責(zé)任意識(shí)，處理問(wèn)題不積極主動(dòng)，能推則推，能拖就拖，很容易延誤事故處理的最佳時(shí)機(jī)，給安全工作帶來(lái)隱患。

三是技能素質(zhì)偏低。由于用工形式、管理機(jī)制等多方面的原因，導(dǎo)致一些人仍存在著“大鍋飯”的思想，在工作崗位上不想吃苦、不愿吃苦、不能吃苦的行為表現(xiàn)，在提升個(gè)人技能上不思進(jìn)取，工作中明顯懶散，反映緩慢，存在僥幸心理，缺乏自我保安的超前意識(shí)。

（2）安全責(zé)任落實(shí)不到位，安檢員、群監(jiān)員、青崗員對(duì)出現(xiàn)的安全隱患排查整改不及時(shí)，出了事故互相包庇追查不徹底，有老好人講情面思想，事故責(zé)任劃分不明確，處理問(wèn)題有互相扯皮，對(duì)安全事故“四落實(shí)”原則沒(méi)有真正落到實(shí)處。篇二：原煤車(chē)間群眾安全工作2013年工作總結(jié)

原煤車(chē)間群眾安全工作2013年工作總結(jié)

選煤廠原煤車(chē)間工會(huì)

2013年11月23日

原煤車(chē)間群眾安全工作2013年工作總結(jié)

進(jìn)入2013年以來(lái)，選煤廠原煤工會(huì)圍繞礦“3017135”安全目標(biāo)，認(rèn)真落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀，積極貫徹“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”安全生產(chǎn)方針和上級(jí)一系列安全會(huì)議文件精神，嚴(yán)格按照“十個(gè)必須、十個(gè)堅(jiān)持”的安全生產(chǎn)總體要求，以建立健全勞動(dòng)保護(hù)系統(tǒng)為重點(diǎn)，以“十比十賽”、“手指口述安全確認(rèn)”和“三位一體”選煤廠創(chuàng)建活動(dòng)為主要手段，突出機(jī)制建設(shè)，強(qiáng)化現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)督，充分發(fā)揮工會(huì)組織在原煤車(chē)間安全生產(chǎn)中的民主管理和民主監(jiān)督作用，現(xiàn)將全年群眾安全工作簡(jiǎn)單總結(jié)如下：

一、統(tǒng)一思想，明確責(zé)任，切實(shí)把群眾安全工作放在工會(huì)工作的首位 為維護(hù)發(fā)展穩(wěn)定大局，維護(hù)職工生命安全與健康，落實(shí)黨中央、國(guó)務(wù)院領(lǐng)導(dǎo)同志對(duì)安全生產(chǎn)工作的指示精神，落實(shí)《工會(huì)法》、《勞動(dòng)法》所規(guī)定的有關(guān)勞動(dòng)安全衛(wèi)生工作的各項(xiàng)條款，切實(shí)把群眾安全工作擺在工會(huì)工作的首位，車(chē)間成立了以車(chē)間工會(huì)主席為組長(zhǎng)、車(chē)間工會(huì)和協(xié)管小組組長(zhǎng)為成員的群眾安全工作領(lǐng)導(dǎo)小組，全面負(fù)責(zé)車(chē)間范圍內(nèi)的群監(jiān)、協(xié)管和勞動(dòng)安全衛(wèi)生等群眾安全工作，不斷增強(qiáng)做好群眾安全工作的緊迫性、責(zé)任感和使命感。

二、充實(shí)人員，加大培訓(xùn)，不斷加強(qiáng)群眾安全組織自身建設(shè)

進(jìn)入今年一季度，車(chē)間工會(huì)組織認(rèn)真做好群監(jiān)員、協(xié)管員的充實(shí)與調(diào)整。由于工作需要，為了防止造成廠屬各車(chē)間群監(jiān)組織、協(xié)管組織不健全，按照濟(jì)二礦工會(huì)要求，我們及時(shí)對(duì)群監(jiān)組織、協(xié)管組織人員進(jìn)行充實(shí)與調(diào)整，現(xiàn)有群監(jiān)員10人，確保了每個(gè)班組都配有群監(jiān)員，確保每個(gè)群監(jiān)員都現(xiàn)場(chǎng)經(jīng)驗(yàn)豐富、責(zé)任心強(qiáng)、業(yè)務(wù)水平高，并把新進(jìn)入群監(jiān)組織、協(xié)管組織的人員的教育培訓(xùn)當(dāng)作近期的一項(xiàng)重要工作，不斷提高群眾安全隊(duì)伍的綜合素質(zhì)。

為認(rèn)真貫徹落實(shí)“安全第一、預(yù)防為主、群防群治”的安全生產(chǎn)方針以及，全面提高群監(jiān)員的綜合素質(zhì)，原煤車(chē)間工會(huì)按照礦工會(huì)的統(tǒng)一部署，開(kāi)展了以“手指口述”和“學(xué)練樹(shù)”為主要形式的群監(jiān)員安全互動(dòng)活動(dòng)，為確?；顒?dòng)健康發(fā)展，我們成立了活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組，全面負(fù)責(zé)活動(dòng)的安排、協(xié)調(diào)與指導(dǎo)，車(chē)間設(shè)立群監(jiān)小組，聘任技術(shù)水平高、業(yè)務(wù)能力強(qiáng)的工人“講師”18名，他們分布在車(chē)間的各個(gè)班組內(nèi)，不僅廣大群監(jiān)員的業(yè)務(wù)技能和現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)督檢查水平有了很大的提高，而且在職工中起到了較好的帶頭作用。我們還與開(kāi)展一三五培訓(xùn)相結(jié)合，每周一三五培訓(xùn)后，根據(jù)培訓(xùn)內(nèi)容，以班組為單位，根據(jù)培訓(xùn)的內(nèi)容到現(xiàn)場(chǎng)對(duì)崗位人員進(jìn)行手指口述培訓(xùn)，檢驗(yàn)學(xué)習(xí)培訓(xùn)的效果。

三、廣泛宣傳，狠抓落實(shí)，“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)效果明顯

原煤車(chē)間工會(huì)首先利用車(chē)間安全辦公會(huì)、早會(huì)、安全活動(dòng)日及生產(chǎn)會(huì)等時(shí)間，率先在車(chē)間管理層進(jìn)行廣泛宣傳和發(fā)動(dòng)“安全生產(chǎn)宣傳教育月”活動(dòng)的重大意義。5月3日，廠組織開(kāi)展了“安全生產(chǎn)宣傳教育月”動(dòng)員大會(huì)；5月5日，車(chē)間工會(huì)按照廠里要求結(jié)合安全辦公會(huì)活動(dòng)分別進(jìn)行了活動(dòng)動(dòng)員會(huì)；5月10日車(chē)間舉辦了的“安全生產(chǎn)宣傳教育月”活動(dòng)車(chē)間板報(bào)展2塊；先后學(xué)習(xí)了《煤礦安全生產(chǎn)法》、國(guó)務(wù)院令493號(hào)《生產(chǎn)安全事故報(bào)告和調(diào)查處理?xiàng)l理》、新版《選煤廠安全規(guī)程》、《山東省煤礦選煤廠安全生產(chǎn)監(jiān)督檢查暫行辦法》等一系列法律法規(guī)和安全文件精神，著重學(xué)習(xí)了礦下發(fā)的《一周隱患匯總表》中安全常識(shí)周周學(xué)和安全重點(diǎn)問(wèn)題及專(zhuān)項(xiàng)督察內(nèi)容；以班組為單位開(kāi)展了安全生產(chǎn)大討論，安全知識(shí)考試，努力提高員工的安全防范意識(shí)和安全預(yù)知能力。廣泛的宣傳和發(fā)動(dòng)，營(yíng)造出了“遵章守法，關(guān)愛(ài)生命”的安全生產(chǎn)濃厚氛圍，為“安全生產(chǎn)宣傳教育月”活動(dòng)的深入開(kāi)展打下了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。車(chē)間工會(huì)加大了作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)的安全整治力度：一是按照新版《選煤廠安全規(guī)程》標(biāo)準(zhǔn)，每周進(jìn)行一次地毯式安全大檢查，共查出安全隱患6條，以整改單的形式限期進(jìn)行了整改，安監(jiān)組按要求進(jìn)行了復(fù)查。同時(shí)，車(chē)間堅(jiān)持每班、每天、每周都組織安全自查活動(dòng)，使現(xiàn)場(chǎng)安全

作業(yè)環(huán)境得到了進(jìn)一步改善；二是安監(jiān)處一周隱患匯總表下隱患3條，現(xiàn)場(chǎng)跟蹤落實(shí)已全部按時(shí)處理完，整改率100%；三是雷管回收28枚，及時(shí)進(jìn)行上報(bào)，防止意外事故的發(fā)生。

四、系統(tǒng)分析，科學(xué)組織，安全管理水平再上新臺(tái)階

在積極探索本質(zhì)安全型原煤車(chē)間建設(shè)當(dāng)中，我們充分認(rèn)識(shí)到安全工作的長(zhǎng)期性、復(fù)雜性、艱巨性，以“雙基”建設(shè)、安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)、煤礦安全程度評(píng)估為重點(diǎn)，正確對(duì)待當(dāng)前車(chē)間安全發(fā)展形勢(shì)。面對(duì)幾年來(lái)，所取得的較長(zhǎng)安全生產(chǎn)周期，我們時(shí)刻清醒的告戒自己，安全工作只有起點(diǎn)沒(méi)有終點(diǎn)，除雷打不動(dòng)的每周定期召開(kāi)安全辦公會(huì)與安全活動(dòng)外，增加了月度安全工作會(huì)議、周周安全排查及定期定片安全互查活動(dòng)；由車(chē)間到班組現(xiàn)場(chǎng)、車(chē)間到崗點(diǎn)個(gè)人，逐步形成了個(gè)人、班組、車(chē)間到廠四級(jí)聯(lián)動(dòng)，具備了有原煤車(chē)間特色的橫到邊縱到底、全覆蓋無(wú)縫隙、全方位立體式的安全管理網(wǎng)絡(luò)；定期或不定期進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)安全隱患大排查，分組或交叉進(jìn)行定片或區(qū)域?qū)ｍ?xiàng)安全大檢查；本著“檢查一處、整改一處，鞏固一處、提高一處”的原則，進(jìn)行安全隱患大排查，從而達(dá)到班組之間比著學(xué)、崗位之間比工作、現(xiàn)場(chǎng)相互比亮點(diǎn)的濃厚安全工作氛圍，進(jìn)而促進(jìn)了原煤車(chē)間整體安全思想、工作作風(fēng)、勞動(dòng)紀(jì)律、管理制度、現(xiàn)場(chǎng)管理和技術(shù)管理六個(gè)方面的工作大提高。

五、強(qiáng)化教育培訓(xùn)，分清輕重厲害，努力抓好群眾安全基礎(chǔ)工作

高素質(zhì)的員工，是車(chē)間完成各項(xiàng)工作任務(wù)強(qiáng)有力的智力保障，為提高職工群眾安全業(yè)務(wù)素質(zhì)基礎(chǔ)，我們結(jié)合“安全素質(zhì)提升月”、“十比十賽”活動(dòng)、“學(xué)、練、樹(shù)”活動(dòng)，強(qiáng)化員工教育培訓(xùn)，不斷創(chuàng)新培訓(xùn)載體，豐富培訓(xùn)形式，注重培訓(xùn)效果，較好的提高了員工的業(yè)務(wù)素質(zhì)和技術(shù)水平。一是堅(jiān)持理論學(xué)習(xí)打基礎(chǔ)，員工業(yè)務(wù)知識(shí)再上新水平

我們堅(jiān)持集中學(xué)習(xí)與自學(xué)相結(jié)合，充分發(fā)揮“互動(dòng)式”教育培訓(xùn)的優(yōu)勢(shì)，由車(chē)間分別制定、季度、月度培訓(xùn)計(jì)劃，班組再根據(jù)車(chē)間培訓(xùn)計(jì)劃結(jié)合自身實(shí)際匯報(bào)，由車(chē)間制定培訓(xùn)方案和培訓(xùn)措施，認(rèn)真組織。重點(diǎn)抓好兩個(gè)方面，一是學(xué)習(xí)的針對(duì)性，本著“干什么學(xué)什么，缺什么補(bǔ)什么”的原則，把著眼點(diǎn)放在專(zhuān)業(yè)對(duì)口和所用知識(shí)的欠缺上，避免“學(xué)錯(cuò)”和“錯(cuò)學(xué)”現(xiàn)象發(fā)生。二是學(xué)習(xí)的實(shí)效性，利用“互動(dòng)式”教育培訓(xùn)，提高員工參與學(xué)習(xí)主動(dòng)性，增強(qiáng)學(xué)習(xí)效果，不斷積累業(yè)務(wù)理論知識(shí)，并堅(jiān)持循環(huán)學(xué)，反復(fù)學(xué)，做到熟知熟背。全年舉辦內(nèi)部培訓(xùn)320人次，請(qǐng)專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員和廠家技術(shù)人員培訓(xùn)10余人次。

二是曉厲害，知輕重，進(jìn)一步提高職工群眾安全工作意識(shí)。圍繞安全生產(chǎn)工作，原煤車(chē)間工會(huì)在抓好職工群眾安全教育培訓(xùn)的同時(shí)，將選煤廠自建廠以來(lái)的大大小小安全事故案例手冊(cè)，重新印刷車(chē)間發(fā)放，組織職工學(xué)習(xí)，在職工群眾中進(jìn)一步起到警示教育的作用，用活生生的案例和我們身邊的真人真事，邀請(qǐng)部分當(dāng)事人現(xiàn)身說(shuō)法，談體會(huì)講感受，對(duì)職工群眾進(jìn)行安全典型教育，使大家充分認(rèn)識(shí)遵章作業(yè)的重要性，嚴(yán)防事故的發(fā)生，真正做到“要我安全”向“我要安全”的轉(zhuǎn)變。教育職工將安全與個(gè)人經(jīng)濟(jì)利益相結(jié)合，讓大家正確處理安全與生產(chǎn)、安全與效益、安全與家庭、安全與個(gè)人之間的長(zhǎng)遠(yuǎn)利益關(guān)系，另外間接的給當(dāng)事人造成身心痛苦和終身遺憾，還給家庭帶來(lái)深遠(yuǎn)影響和重大損失。教育職工群眾要有清醒認(rèn)識(shí)，安全事故出不得，為了工友，為了自己，為了家庭，進(jìn)一步提高做好安全工作的重要性，把安全工作做細(xì)做實(shí)，為延長(zhǎng)原煤車(chē)間安全生產(chǎn)最長(zhǎng)周期共同努力。

原煤車(chē)間工會(huì)

2013年11月23日

篇三：煤礦安全個(gè)人工作總結(jié)

2012安全工作總結(jié)

2012年，我礦在各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的大力支持和幫助下，認(rèn)真貫徹落實(shí)上級(jí)一系列安全指示精神，堅(jiān)持“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的安全生產(chǎn)方針，牢固樹(shù)立“零容忍、零工亡、零

三違”的安全管理核心理念，突出“安全壓倒一切、事故否定一切”，強(qiáng)化人本管理，加大員

工教育培訓(xùn)力度，提高全員素質(zhì)，以員工素質(zhì)提升確保安全；突出一通三防、防治水、頂板

管理、提升運(yùn)輸?shù)劝踩攸c(diǎn)，狠抓現(xiàn)場(chǎng)管理，落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制，以責(zé)任落實(shí)執(zhí)行到位確

保安全；大搞質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化，以質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化動(dòng)態(tài)達(dá)標(biāo)確保安全；加強(qiáng)安全管理體系和制度建設(shè)，實(shí)現(xiàn)依法保安；加強(qiáng)安全文化建設(shè)，營(yíng)造了濃厚的安全氛圍，促進(jìn)了礦井安全形勢(shì)的持續(xù)穩(wěn)

定發(fā)展。具體從以下幾個(gè)方面做起：

一、全面貫徹落實(shí)上級(jí)安全工作指示精神，強(qiáng)化安全管理

我們始終把安全工作擺在“重于一切、高于一切、壓倒一切”的重要位置，作為實(shí)踐“三

個(gè)代表”重要思想和構(gòu)建和諧社會(huì)的具體行動(dòng)，把黨和國(guó)家的安全生產(chǎn)方針及上級(jí)的指示要

求，不折不扣、及時(shí)全面地貫徹落實(shí)到全礦每名員工和每項(xiàng)工作中。按照我礦安全工作“季

季有主題、月月有活動(dòng)”的規(guī)劃，我們以開(kāi)展系列活動(dòng)為載體，把不同階段的安全工作重點(diǎn)，融入各項(xiàng)活動(dòng)中，不斷強(qiáng)化安全管理。針對(duì)這種情況，開(kāi)展了“安全持續(xù)穩(wěn)定季”活動(dòng)，加

大現(xiàn)場(chǎng)管理力度，突出員工安全教育培訓(xùn)，通過(guò)三月份“安全教育培訓(xùn)月”、四月份“安全素

質(zhì)基礎(chǔ)、手指口述、兩述一檢推廣月”、五月份“安全宣傳、安全素質(zhì)提高月”、六月份“安

全知識(shí)演講比賽、崗位技能練兵競(jìng)賽”、“全國(guó)安全生產(chǎn)活動(dòng)月”七月份“應(yīng)急預(yù)案演練月”、八、九月份“學(xué)習(xí)規(guī)程提高業(yè)務(wù)技能月”

十、十一月份“事故案例警示教育反思月”等活動(dòng)，不斷提高員工安全素質(zhì)，規(guī)范員工行為，打造特色礦山安全文化，夯實(shí)安全基礎(chǔ)。

1、六月份我礦積極開(kāi)展“全國(guó)安全生產(chǎn)月”活動(dòng)。從宣傳標(biāo)語(yǔ)、安全教育宣傳提綱等方

面入手，充分利用宣傳媒體和工具，采取多種形式，大張旗鼓地宣傳開(kāi)展安全整治活動(dòng)的意

義、目標(biāo)、重點(diǎn)及措施，“講規(guī)范、反三違、抓質(zhì)量、保安全”安全大討論和主題為“從我做

起、嚴(yán)格自律、按章作業(yè)、確保安全”安全演講比賽等活動(dòng)，教育引導(dǎo)員工牢固樹(shù)立三個(gè)意

識(shí)：即“安全壓倒一切、事故否定一切”、“煤礦安全生產(chǎn)不出事故是硬道理”和“生命至上、健康至上”的意識(shí)，進(jìn)一步認(rèn)清形勢(shì)、統(tǒng)一認(rèn)識(shí)，提高對(duì)安全工作極端重要性和安全工作“高

于一切、重于一切、壓倒一切”的認(rèn)識(shí)，為搞好安全整治活動(dòng)創(chuàng)造了良好的輿論氛圍。

2、強(qiáng)化重大隱患排查與治理，為安全生產(chǎn)創(chuàng)造條件。堅(jiān)持每月上、中、下三旬進(jìn)行全面

隱患排查與治理采取相應(yīng)的措施，在礦調(diào)度會(huì)上進(jìn)行安排和落實(shí)，由各有關(guān)部門(mén)、單位按各

自的職責(zé)組織實(shí)施，并對(duì)落實(shí)情況進(jìn)行復(fù)查。做到了及時(shí)消除隱患，為安全生產(chǎn)創(chuàng)造條件。

3、堅(jiān)持礦組織大檢查、專(zhuān)項(xiàng)檢查和日常抽查不斷線，加大現(xiàn)場(chǎng)安全質(zhì)量管理力度。對(duì)現(xiàn)

場(chǎng)的安全隱患進(jìn)行了集中、全面、拉網(wǎng)式的安全大檢查，并采取了有力的措施，按照“三不

生產(chǎn)”和“五落實(shí)”的原則，進(jìn)行徹底整改，保證了安全生產(chǎn)。2012年以來(lái)，共開(kāi)展全礦安

全大檢查和一通三防、頂板、防治水等專(zhuān)項(xiàng)檢查34余次，有力地促進(jìn)了我礦安全生產(chǎn)形勢(shì)穩(wěn)

定。

4、突出礦井防治水、一通三防、機(jī)電提升運(yùn)輸、頂板和火工品五大安全管理重點(diǎn)，確保 了礦井安全生產(chǎn)。

二、強(qiáng)化安全教育培訓(xùn)，全面提高員工素質(zhì)

“安全管理、以人為本”，人的因素是保障安全生產(chǎn)的最基本因素，提高 員工安全生產(chǎn)意識(shí)和自我保護(hù)能力，是搞好安全生產(chǎn)基礎(chǔ)的基礎(chǔ)。樹(shù)立“零容忍、零工

亡、零三違”的安全管理核心理念，人的因素是保障安全生產(chǎn)的最基本因素，提高安全生產(chǎn)

意識(shí)和自我保護(hù)能力，是搞好安全生產(chǎn)基礎(chǔ)的基礎(chǔ)。要保持安全形勢(shì)的長(zhǎng)期穩(wěn)定，就要以加

強(qiáng)教育培訓(xùn)、提高員工素質(zhì)為切入點(diǎn)，實(shí)現(xiàn)以素保安。尤其是進(jìn)入四月份以來(lái)，我們針對(duì)新

工人增加、崗位工不足、員工素質(zhì)參差不齊的情況，加大員工素質(zhì)教育，采取各種形式，強(qiáng)

化員工素質(zhì)教育，逐步實(shí)現(xiàn)“以素保安”，收到了很好的效果。

1、深入開(kāi)展“學(xué)《規(guī)程》、學(xué)知識(shí)、學(xué)業(yè)務(wù)、提素質(zhì)、保安全”活動(dòng)。組織全礦員工學(xué)習(xí)《煤礦安全規(guī)程》、《操作規(guī)程》、《作業(yè)規(guī)程》、《河南省煤礦安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化標(biāo)準(zhǔn)及考核評(píng)

級(jí)辦法》，整個(gè)活動(dòng)分學(xué)習(xí)培訓(xùn)和考試競(jìng)賽兩個(gè)階段，以檢驗(yàn)學(xué)習(xí)效果。

2、開(kāi)展了事故案例剖析教育。我們將全國(guó)煤礦今年以來(lái)發(fā)生的幾起重特大事故案例教育

專(zhuān)題片，組織人員反復(fù)進(jìn)行觀看，開(kāi)展事故案例教育，各專(zhuān)業(yè)、各部門(mén)、各單位組織員工，進(jìn)行深入剖析，找出事故發(fā)生的深層次原因，算好“政治帳、經(jīng)濟(jì)帳、家庭帳、社會(huì)帳”四

筆帳，寫(xiě)出觀后感，從中接受教訓(xùn)。

3、開(kāi)展了員工自救互救常識(shí)培訓(xùn)工作。為提高廣大員工的安全生產(chǎn)意識(shí)，增強(qiáng)員工現(xiàn)場(chǎng)

自救知識(shí)的能力，最大限度的減少傷亡事故，六月份結(jié)合正在開(kāi)展的“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)，對(duì)我礦井下掘進(jìn)、生產(chǎn)輔助單位及地面單位全體員工進(jìn)行了自救互救常識(shí)的培訓(xùn)。共計(jì)培訓(xùn)

3場(chǎng)次，參加人數(shù)415人次。

4、大力實(shí)施安全教育活動(dòng)。實(shí)行以區(qū)隊(duì)安全活動(dòng)為主的安全教育，以對(duì)“三違”人員開(kāi)

展多種形式幫教補(bǔ)課為主的安全教育。充分利用各種會(huì)議、宣傳媒體、事故案例分析、安全

漫畫(huà)展、安全活動(dòng)日、班前會(huì)等形式開(kāi)展安全教

育，促使員工自覺(jué)按章作業(yè)，上標(biāo)準(zhǔn)崗，干標(biāo)準(zhǔn)活。以安全文化影響、滲透和熏陶職工，達(dá)到寓教于樂(lè)，生動(dòng)感人，努力營(yíng)造一種“關(guān)愛(ài)生命，關(guān)注安全”的濃厚氛圍。

5、加強(qiáng)安全第一責(zé)任者的教育。安監(jiān)科、綜合辦1—7月份堅(jiān)持每月召開(kāi)班組長(zhǎng)安全會(huì)

議，利用多種形式，對(duì)班組長(zhǎng)以上安全第一責(zé)任者進(jìn)行安全法律法規(guī)、事故案例分析、安全

職責(zé)等方面的教育，不斷增強(qiáng)安全第一責(zé)任者的安全意識(shí)和抓好安全工作的使命感、責(zé)任感。

7、強(qiáng)化對(duì)“三違”和安全不放心人物的管理和教育。嚴(yán)格執(zhí)行“三項(xiàng)制度”，對(duì)違章人

員實(shí)行教育和處罰相結(jié)合，對(duì)一般“三違”，區(qū)隊(duì)和所在班組必須進(jìn)行分析，公開(kāi)處理；對(duì)嚴(yán)

重“三違”，由安監(jiān)科按事故進(jìn)行分析，在全礦通報(bào)，公開(kāi)處理。同時(shí)，對(duì)嚴(yán)重“三違”或事

故責(zé)任者給予停崗一周的安全培訓(xùn)，考試合格經(jīng)礦主管領(lǐng)導(dǎo)簽字后，方準(zhǔn)上崗作業(yè)。停崗期

間只發(fā)給生活費(fèi)，培訓(xùn)費(fèi)自理，同時(shí)還要追究單位主要領(lǐng)導(dǎo)、班組長(zhǎng)和幫教對(duì)象的責(zé)任。對(duì)

“三違”多、問(wèn)題多、群體違章的單位，勒令停產(chǎn)整頓，進(jìn)行全員安全培訓(xùn)。對(duì)安全不放心

人物堅(jiān)持定期排查，集中培訓(xùn)，考試合格，簽定工友幫教合同后，方可重新上崗。在整個(gè)教

育活動(dòng)中，我們同時(shí)做到了與新工人的培訓(xùn)相結(jié)合、與《煤礦安全規(guī)程》的學(xué)習(xí)相結(jié)合、與

“三個(gè)一”（一日一題、一月一考、一季一評(píng)）自我培訓(xùn)相結(jié)合，有力地推動(dòng)了安全素質(zhì)教育

的整體發(fā)展。

三、嚴(yán)格落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制，逐步實(shí)現(xiàn)“以責(zé)保安”。安全生產(chǎn)責(zé)任制是安全管理制度的核心，要抓好安全管理，必須把各級(jí)安全生產(chǎn)責(zé)任制

的落實(shí)作為貫穿于安全生產(chǎn)的一條主線。為此，我們狠抓各級(jí)干部安全責(zé)任制的落實(shí)，切實(shí)

加強(qiáng)全礦安全工作的組織領(lǐng)導(dǎo)。

1、礦對(duì)每項(xiàng)安全活動(dòng)和重要的工作均成立以礦長(zhǎng)為首的領(lǐng)導(dǎo)組織機(jī)構(gòu)，加強(qiáng)對(duì)安全工作的組織、領(lǐng)導(dǎo)和監(jiān)督考核。

2、在全國(guó)重要會(huì)議、節(jié)假日各種安全活動(dòng)等特殊時(shí)期，各級(jí)干部在堅(jiān)持24小時(shí)值班、跟班制度的同時(shí)，礦領(lǐng)導(dǎo)值班，實(shí)行正、副班制，正班值班，副班下井檢查安全管理重點(diǎn)地

點(diǎn)和薄弱環(huán)節(jié)，重點(diǎn)崗位和各級(jí)干部上崗情況，及時(shí)解決現(xiàn)場(chǎng)存在的問(wèn)題。

3、各級(jí)干部認(rèn)真履行各自的安全職責(zé)，切實(shí)轉(zhuǎn)變作風(fēng)，真正起到了表率帶頭作用。礦定

期對(duì)各級(jí)干部的工作進(jìn)行考評(píng)，對(duì)表現(xiàn)突出干部給予大張旗鼓的表彰與獎(jiǎng)勵(lì)，弘揚(yáng)了正氣，推動(dòng)了干部作風(fēng)的進(jìn)一步好轉(zhuǎn)。

4、在全礦干部職工中進(jìn)行思想整頓，對(duì)照安全上不良現(xiàn)象進(jìn)行自查自糾，查找各自存在的問(wèn)題和不足，寫(xiě)出自查自糾報(bào)告，經(jīng)過(guò)自查自糾，切實(shí)達(dá)到了提高認(rèn)識(shí)，統(tǒng)一思想，改正

問(wèn)題，克服不足的思想整頓目的。

5、開(kāi)展了安全第一責(zé)任者的教育活動(dòng)，制定了教育培訓(xùn)規(guī)劃，精心編制了培訓(xùn)教案，從

安全法律、法規(guī)、國(guó)務(wù)院、省政府及集團(tuán)公司的安全工作決定、重大事故案例及各級(jí)安全責(zé)

任等方面，系統(tǒng)的進(jìn)行了集中培訓(xùn)。全礦班組長(zhǎng)以上的各級(jí)安全第一責(zé)任者和礦領(lǐng)導(dǎo)，全部

參加了學(xué)習(xí)、考試。進(jìn)一步提高了安全第一責(zé)任者的安全認(rèn)識(shí)，增強(qiáng)了安全工作的壓力感和

緊迫感。篇二：煤礦安全生產(chǎn)個(gè)人工作總結(jié)李磊同志事跡材料李磊同志系掘二工區(qū)一名職工，現(xiàn)任區(qū)長(zhǎng)一職。在2010年的工作中，作為8308皮帶順

槽包頭跟班副區(qū)長(zhǎng)，常以安全生產(chǎn)、條件的創(chuàng)造、工程質(zhì)量及材料節(jié)約為已任，他所包迎頭

工程質(zhì)量?jī)?yōu)良品率達(dá)100%，精品工程、三無(wú)工區(qū)連續(xù)建成，三無(wú)班組建成率達(dá)到91%，全年

杜絕了重傷及以上人身事故，實(shí)現(xiàn)了2010年的安全生產(chǎn)。

在現(xiàn)場(chǎng)施工中，面對(duì)工區(qū)職工工作時(shí)間短、現(xiàn)場(chǎng)操作不熟練的實(shí)際困難，為了提高工作

的安全性、技術(shù)性、職工的節(jié)約意識(shí)和創(chuàng)新性，他在現(xiàn)場(chǎng)手把手的進(jìn)行教授操作技能，在最

快的時(shí)間提高了人員的操作水平，在現(xiàn)場(chǎng)不斷給職工灌輸安全技術(shù)的重要性，工區(qū)職工的操

作逐漸熟練；他又開(kāi)始給班組講述班組建設(shè)和管理，班組同班組的相互關(guān)系，從班組協(xié)調(diào)上

提高工作效率；在現(xiàn)場(chǎng)施工中經(jīng)常性地給職工講述節(jié)約帶來(lái)的好處，每節(jié)約一根錨桿就減少

了材料的浪費(fèi)，從而提高了每米進(jìn)尺的單價(jià)，通過(guò)經(jīng)常性的給職工講述，職工在井下操作提

高了認(rèn)識(shí)，達(dá)到了精細(xì)化操作的水平，巷道成型提高了標(biāo)準(zhǔn)，減少了錨桿的浪費(fèi)；創(chuàng)新是現(xiàn)

場(chǎng)管理的重點(diǎn)，不既要從設(shè)備安裝中創(chuàng)新還要從施工及管理中創(chuàng)新，他提出了安裝設(shè)備要合

理減少材料浪費(fèi)，不要出現(xiàn)重復(fù)工程的施工，工具要吊掛標(biāo)準(zhǔn)正常進(jìn)行使用，減小使用工具

的損壞，通過(guò)近一年的創(chuàng)新實(shí)踐，8308軌道順槽現(xiàn)場(chǎng)得到較好的成績(jī)。8308軌道順槽掘進(jìn)長(zhǎng)度達(dá)到1500米，巷道的施工長(zhǎng)度給現(xiàn)場(chǎng)管理帶來(lái)了難度，巷道內(nèi)的工作環(huán)境也是制約生產(chǎn)的主要方面，軌道順槽共有5部皮帶，每部皮帶的運(yùn)輸戰(zhàn)線較長(zhǎng)，他合理組織現(xiàn)場(chǎng)生產(chǎn)，調(diào)動(dòng)維修工的工作積極性，加大了對(duì)皮帶的巡查力度，提高了皮帶的

運(yùn)行工作效率，因巷道距離較長(zhǎng)，溫度較高，他經(jīng)常同職工談心，工作環(huán)境的困難礦領(lǐng)導(dǎo)沒(méi)

有忘記我們，定額已給我們進(jìn)行了調(diào)整，我們要在困難環(huán)境下為礦山建設(shè)做出貢獻(xiàn)，通過(guò)和

職工的談心，讓職工燃起了為礦山建設(shè)更繁榮信心，提高了職工的不怕苦，不怕累的工作作

風(fēng)，在2010年的安全生產(chǎn)中8308軌道順槽圓滿地完成了礦下達(dá)的各項(xiàng)任務(wù)。該同志具有較好的工作主動(dòng)性，開(kāi)創(chuàng)性和敢于負(fù)責(zé)的精神，積極為工區(qū)建設(shè)及班組建設(shè)

提出了很多合理化建議，在現(xiàn)場(chǎng)敢于大膽制止“三違”，區(qū)隊(duì)、班組建設(shè)在他的合理化建議下

得到了較快的發(fā)展。

他團(tuán)結(jié)同志，關(guān)心同志，把集體觀念放在首位，他常說(shuō)如何把十個(gè)人的力度集中的一起，是要靠管理人員，管理人員要關(guān)心下屬愛(ài)護(hù)下屬，只有這樣職工才能尊重你，大家才可以擰

成一股繩，才可以發(fā)揮最大的力量。在他的理論指引下，所包的工作面人人都有好心態(tài)，任

何班組都有較強(qiáng)的戰(zhàn)

斗力，班組之間互相創(chuàng)條件，從而保證了工區(qū)全年安全生產(chǎn)任務(wù)的完成。鑒于此，特推薦李磊同志為生產(chǎn)、節(jié)約、崗位技術(shù)革新能手。掘二工區(qū)篇三：煤礦安全生產(chǎn)先進(jìn)個(gè)人總結(jié)

――記劉橋一礦開(kāi)拓區(qū)技術(shù)副區(qū)長(zhǎng)縱瑞盤(pán) 遠(yuǎn)離了親朋的親情厚意，遠(yuǎn)離了城市的繁華喧鬧，這是一個(gè)寂寞的戰(zhàn)場(chǎng)。沒(méi)有敵人，沒(méi)

有犧牲，卻要付出無(wú)數(shù)的心血和辛勞，必須要有耐得住寂寞的堅(jiān)韌毅力和刻苦鉆研、默默奉 獻(xiàn)的敬業(yè)精神，這是一個(gè)奉獻(xiàn)的戰(zhàn)場(chǎng)。在皖北大地，在百里礦山，有這樣一位安全守護(hù)神十

多年屹立不倒。

縱瑞盤(pán)，現(xiàn)任劉橋一礦開(kāi)拓區(qū)技術(shù)副區(qū)長(zhǎng)，1993年參加工作至今，已在生產(chǎn)第一線奮斗

了18個(gè)春夏秋冬。18年來(lái)，他求真務(wù)實(shí)，勤奮工作，淡泊名利，搏擊煤海，無(wú)怨無(wú)悔，以

飽滿的工作熱情，嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓ぷ髯黠L(fēng)，廉潔自律的高尚品格，譜寫(xiě)了烏金的煤海人生，實(shí)現(xiàn)了

一個(gè)共產(chǎn)黨員的人生價(jià)值和追求。

一、從技術(shù)源頭抓起確保安全生產(chǎn) 在煤礦生產(chǎn)一線奮斗了十多年的縱瑞盤(pán)同志深知，安全是煤礦天字第一號(hào)工程，一切工

作都必須以安全為中心。作為技術(shù)負(fù)責(zé)人，就要從技術(shù)源頭抓起，確保技術(shù)為安全生產(chǎn)服務(wù)，技術(shù)為安全生產(chǎn)保駕護(hù)航。因此，所有的規(guī)程措施，他都親自制定，所有施工現(xiàn)場(chǎng)情況他都

隨時(shí)掌握在心中。在平時(shí)的工作中，他嚴(yán)把技術(shù)關(guān)，每次施工任務(wù)一下達(dá)，他就連天加夜的

趕制技術(shù)措施，決不讓其出現(xiàn)任何差錯(cuò)，決不因?yàn)榇胧┒绊懓踩a(chǎn)。2010年10月，開(kāi)

拓區(qū)施工的ii66輔助下山穿越斷層破碎帶，施工過(guò)程中突然出現(xiàn)漏頂?shù)繇番F(xiàn)象。當(dāng)時(shí)值完班

剛回到家的他得知這一險(xiǎn)情后，立即趕到礦里，連夜下井奔赴施工現(xiàn)場(chǎng)，查看險(xiǎn)情、制訂對(duì)

策，現(xiàn)場(chǎng)指導(dǎo)施工人員排除險(xiǎn)情，通過(guò)采用安全可靠的臨時(shí)支護(hù)，實(shí)行超前錨桿支護(hù)，加密錨桿、錨索補(bǔ)強(qiáng)支護(hù)，減少炮眼裝藥量，減緩掘進(jìn)進(jìn)度等一系

列科學(xué)有效的措施，迅速排除了險(xiǎn)情，確保了安全生產(chǎn)。當(dāng)他拖著疲憊的身軀上井后，顧不

上休息就立即修改作業(yè)規(guī)程，編制過(guò)斷層破碎帶專(zhuān)項(xiàng)安全技術(shù)措施；還立即組織精干技術(shù)力

量，到井下現(xiàn)場(chǎng)指揮施工，經(jīng)過(guò)連續(xù)幾天幾夜的組織安排與連續(xù)奮戰(zhàn)，終于使巷道安全穿過(guò)

斷層破碎帶。巷道施工安全了，他卻累倒了，住進(jìn)了醫(yī)院。

二、緊盯施工現(xiàn)場(chǎng)狠抓安全管理要想抓好安全，必須盯住現(xiàn)場(chǎng)?？v瑞盤(pán)總是深入井下，盯現(xiàn)場(chǎng)，把關(guān)鍵，查隱患，堵漏

洞，堅(jiān)持把安全工作重點(diǎn)放在現(xiàn)場(chǎng)。他首先加強(qiáng)巷道中、腰線管理，確保巷道施工質(zhì)量?jī)?yōu)質(zhì)

高效。因?yàn)橹?、腰線是巷道的控制線，是施工隊(duì)的“眼睛”。他要求施工巷道的中、腰線的延

設(shè)及管理必須做到及時(shí)準(zhǔn)確、嚴(yán)格控制。同時(shí)要求施工隊(duì)必須嚴(yán)格按線施工。他立足現(xiàn)場(chǎng)，狠反“三違”，發(fā)現(xiàn)違章行為立即制止，發(fā)現(xiàn)隱患立刻安排整改；堅(jiān)決做到不安全不生產(chǎn)。在

他的嚴(yán)格把關(guān)下，開(kāi)拓區(qū)施工的巷道沒(méi)有一次出現(xiàn)因中、腰線問(wèn)題而返工影響安全生產(chǎn)，不

能使用等現(xiàn)象，工程質(zhì)量?jī)?yōu)良品率98%以上，所施工的北翼二水平里段乘人車(chē)場(chǎng)、ii66輔助

下山等巷道先后榮獲集團(tuán)公司“示范工程”稱(chēng)號(hào)。

三、以科技創(chuàng)新力促安全生產(chǎn)諸事難，難于上青天，只要肯登攀，世事皆不難?？v瑞盤(pán)面對(duì)每一次挑戰(zhàn)，總能憑著高

度負(fù)責(zé)的精神和過(guò)硬的技術(shù)闖過(guò)難關(guān)、創(chuàng)造佳績(jī)。十多年來(lái)，縱瑞盤(pán)同志始終堅(jiān)持鉆研業(yè)務(wù)，不斷提高自身業(yè)務(wù)水平，以

科技創(chuàng)新促安全生產(chǎn)。面對(duì)劉橋一礦生產(chǎn)接替緊張的局面，他仔細(xì)分析、周密思考，大

膽提出不停頭移機(jī)，利用上班車(chē)皮出完扒矸機(jī)前短距離內(nèi)的貨，在當(dāng)班車(chē)皮還沒(méi)有到位的時(shí)

間，出貨人員短距離釘?shù)酪茩C(jī)。不影響迎頭正常打眼，打錨桿。省去了專(zhuān)門(mén)移機(jī)時(shí)間，增加

了前后平行作業(yè)時(shí)間。他總結(jié)推廣的8個(gè)平行作業(yè)法在集團(tuán)公司范圍內(nèi)全面推廣。為提高巖

巷錨噴支護(hù)質(zhì)量，解決巷道反復(fù)修護(hù)等難題，他根據(jù)劉橋一礦井下地質(zhì)條件，借鑒其它礦區(qū)

先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)，優(yōu)化施工工藝流程，將巖巷支護(hù)工藝由錨噴改為噴錨噴工序，同時(shí)提高光面爆破

效果、嚴(yán)格按要求初噴、確保金屬網(wǎng)在噴層中合理放置，強(qiáng)調(diào)光爆成型，不提倡噴漿造型。

有效的解決了傳統(tǒng)錨噴支護(hù)存在的問(wèn)題，提高了光爆效果和工程質(zhì)量，增強(qiáng)了錨噴支護(hù)強(qiáng)度，杜絕了安全隱患與事故，降低了材料消耗，使巖巷錨噴支護(hù)更加科學(xué)、完善。這些措施的落

實(shí)在我礦巖巷掘進(jìn)進(jìn)尺速度的提高上得到了充分體現(xiàn)：2010年開(kāi)拓區(qū)創(chuàng)造了ii66輔助下山

施工連續(xù)三個(gè)月進(jìn)尺過(guò)百米，8月份-680聯(lián)巷創(chuàng)造了大斷面全巖平均日進(jìn)尺5.4米，月進(jìn)尺

達(dá)150米的全礦建井以來(lái)最高紀(jì)錄。也為集團(tuán)公司其它礦井巖石巷道進(jìn)尺水平再上新臺(tái)階提

供了理論依據(jù)和示范作用。

四、強(qiáng)化教育培訓(xùn)提升安全素質(zhì)在生產(chǎn)一線打拼了十多年的縱瑞盤(pán)深知，要實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)，最根本的因素是提高全員的

安全素質(zhì)。他以安全教育為突破口，全面提高廣大員工的安全意識(shí)和防范能力。為強(qiáng)化安全

規(guī)程、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化標(biāo)準(zhǔn)、技術(shù)措施的學(xué)習(xí)，他結(jié)合全員崗位大練兵活動(dòng)，在安全教育培訓(xùn)中

創(chuàng)新方法方式，由管技人員在施工現(xiàn)場(chǎng)根據(jù)實(shí)際情況對(duì)作業(yè)人員實(shí)行隨時(shí)隨地、實(shí)情實(shí)景的“現(xiàn)場(chǎng)互動(dòng)教學(xué)法”，即在日常安全監(jiān)督檢查過(guò)程中針對(duì)作業(yè)人員在施工過(guò)程

中出現(xiàn)的問(wèn)題與現(xiàn)象對(duì)癥下藥，有針對(duì)性地進(jìn)行講解、教育、培訓(xùn)，與現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)人員互動(dòng)的

教學(xué)新模式，通過(guò)這種交互式討論、互動(dòng)式教學(xué)，突出崗位技能培訓(xùn)及實(shí)操訓(xùn)練，有很強(qiáng)的

針對(duì)性，極大地激發(fā)了作業(yè)人員學(xué)習(xí)安全生產(chǎn)法律法規(guī)和崗位操作技能的積極性、主動(dòng)性，大大提升了員工的安全素質(zhì)、增強(qiáng)了他們的安全意識(shí)，為安全教育培訓(xùn)開(kāi)辟了一條新路，為 劉橋一礦安全生產(chǎn)奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。在劉橋一礦人人都說(shuō)縱瑞盤(pán)是個(gè)工作狂。十多年來(lái)他從來(lái)沒(méi)有休過(guò)一天假，星期

六、星

期天也正常工作，早出晚歸。他說(shuō)“生產(chǎn)一線沒(méi)有星期天，工作隨時(shí)需要隨時(shí)到，不能因?yàn)?/p>

找不到技術(shù)人員而影響安全生產(chǎn)”。人人都說(shuō)“八小時(shí)工作制”，但對(duì)于縱瑞盤(pán)來(lái)說(shuō)，他總是

每天六點(diǎn)多進(jìn)礦，六點(diǎn)多回家，算一下他一年下來(lái)，工作的時(shí)間要相當(dāng)于別人的兩倍。自古

忠孝兩難全。在他心目中，工作的事再小也是大事，自己的事再大也是小事。他的人生天平

永遠(yuǎn)傾斜在工作的這端，家里全靠愛(ài)人一人獨(dú)自支撐家庭。愛(ài)人有時(shí)忍不住說(shuō)他回家就象回

旅館，回家就是吃飯、睡覺(jué)的。他總是安慰愛(ài)人說(shuō)年輕人多忙點(diǎn)工作是應(yīng)該的，等我退休了，在家做個(gè)模范丈夫，再好好陪你。親朋好友說(shuō)他對(duì)家庭付出的太少；愛(ài)人說(shuō)他是“公家人”，只為礦上工作操心。對(duì)此，他只能搖頭苦笑，世事哪能事事如意，甘蔗不能兩頭甜，只有“大

家”過(guò)好了，小家才會(huì)幸福。“桃李不言，下自成蹊”。有的人是說(shuō)了再做，有的人是做了再說(shuō)，有的人是說(shuō)了不一定

做，有的人是做了不一定說(shuō)”?？v瑞盤(pán)就屬于做了 不一定說(shuō)的人。面對(duì)成績(jī)和榮譽(yù)，他說(shuō)“成績(jī)是大家的，我只做了我應(yīng)該做的”。他用

自己的人格魅力與精神品質(zhì)贏得了領(lǐng)導(dǎo)的認(rèn)可和員工的贊譽(yù)。“路漫漫兮其修遠(yuǎn)，吾將上下而

求索”。他將一如既往地保安全、抓質(zhì)量、促生產(chǎn)，搏浪潮頭、勇于探索，譜寫(xiě)著奉獻(xiàn)煤海的

新輝煌。

劉橋一礦篇四：煤礦安全個(gè)人總結(jié) 1影響瓦斯含量的因素：1 煤的變質(zhì)程度；2 煤層露頭；3 煤層賦存深度；4 圍巖性質(zhì)；

地質(zhì)構(gòu)造；6 煤層傾角；7 水文地質(zhì)條件。2 影響瓦斯涌出的因素：（1）自然因素：煤層、圍巖的瓦斯含量；地面大氣壓的變化。

（2）開(kāi)采技術(shù)因素：開(kāi)采規(guī)模；開(kāi)采順序及回采方法；生產(chǎn)工藝；風(fēng)量的變化。3 瓦斯爆炸的條件：一定濃度的瓦斯、一定溫度的引燃火源、足夠的氧氣。4 瓦斯積聚是指局部空間內(nèi)的瓦斯?jié)舛冗_(dá)到2%，體積超過(guò)0.5立方米的現(xiàn)象，防止瓦斯

積聚的基本方法如下：保證工作面供風(fēng)量、認(rèn)真進(jìn)行瓦斯檢查與檢測(cè)、及時(shí)處理局部積存的

瓦斯。

三個(gè)末端管理是指：風(fēng)筒末端距掘進(jìn)工作面距離必須符合作業(yè)規(guī)程的要求，出口風(fēng)量

要大于40立方米每分，匯豐儲(chǔ)瓦斯?jié)舛缺仨毞弦?guī)程規(guī)定。三轉(zhuǎn)兩閉鎖是指專(zhuān)用變壓器、開(kāi)關(guān)、線路；風(fēng)電閉鎖、瓦斯電閉鎖。6 礦井檢查瓦斯的目的：（1）了解和掌握井下不同地點(diǎn)、不同時(shí)間的瓦斯涌出情況，以

便進(jìn)行風(fēng)量計(jì)算和分配，調(diào)節(jié)所需風(fēng)量，達(dá)到安全、經(jīng)濟(jì)、合理通風(fēng)的目的。（2）防止和及

時(shí)發(fā)現(xiàn)瓦斯超限或集聚等隱患，采取針對(duì)性措施，妥善處理，防止瓦斯事故的發(fā)生。7 巷道 風(fēng)流是指距巷道頂、低板及兩幫一定距離的巷道空間內(nèi)的風(fēng)流。8大量承壓狀態(tài)的瓦斯從可見(jiàn)的煤、巖裂縫中快速?lài)娚溆砍龅默F(xiàn)象稱(chēng)為瓦斯噴出。按瓦

第四篇：2013年群眾安全工作總結(jié)

夯實(shí)基礎(chǔ) 強(qiáng)化執(zhí)行 創(chuàng)新機(jī)制 拓展領(lǐng)域 努力開(kāi)創(chuàng)群安工作新局面

山西潞安集團(tuán)常村煤礦是我國(guó)首次利用世界銀行貸款建設(shè)的年產(chǎn)1000萬(wàn)噸的特大型綠色環(huán)保能源企業(yè)，是潞安集團(tuán)、潞安環(huán)能股份公司煤炭生產(chǎn)的主力骨干礦井。多年來(lái)，常村煤礦緊緊圍繞礦井安全生產(chǎn)中心工作，貫徹落實(shí)“安全第一，預(yù)防為主，綜合治理”安全管理方針，按照全總、國(guó)家安監(jiān)總局的工作要求，把握競(jìng)賽主題，明確工作目標(biāo)和任務(wù)，創(chuàng)新活動(dòng)載體，豐富活動(dòng)內(nèi)涵，切實(shí)增強(qiáng)了廣大職工的安全生產(chǎn)意識(shí)和自主保安意識(shí)，有效杜絕了重大事故和零打碎敲事故的發(fā)生，推動(dòng)了礦井安全高效發(fā)展。主要做法是：

一、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)、落實(shí)責(zé)任，構(gòu)建“安康杯”競(jìng)賽活動(dòng)長(zhǎng)效機(jī)制。礦黨政始終把開(kāi)展“安康杯”競(jìng)賽工作擺在突出位置，列入黨政重要議事議程，作出專(zhuān)門(mén)部署，精心組織，狠抓落實(shí)。結(jié)合礦井實(shí)際，制定開(kāi)展“安康杯”競(jìng)賽活動(dòng)工作方案，明確提出了安康杯”競(jìng)賽活動(dòng)的總體要求、目標(biāo)和措施；成立了由礦長(zhǎng)、黨委書(shū)記任組長(zhǎng)的“安康杯”競(jìng)賽活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)組，成員部門(mén)立足部門(mén)實(shí)際和職能特點(diǎn)，明確工作重點(diǎn)，突出自身特色，確保各項(xiàng)工作落到實(shí)處，構(gòu)建黨政領(lǐng)導(dǎo)親自抓，分管領(lǐng)導(dǎo)重點(diǎn)抓，相關(guān)部門(mén)齊抓共管，職工全面參與的工作機(jī)制，形成了“責(zé)權(quán)明晰，上下聯(lián)動(dòng)”的一體化工作格局和工作合力。同時(shí)，把開(kāi)展群眾安全工作與我礦推行的內(nèi)部市場(chǎng)化運(yùn)作、績(jī)效考核

和年終評(píng)先選優(yōu)工作相掛鉤，逐月考核通報(bào)，獎(jiǎng)優(yōu)罰劣，做到了競(jìng)賽活動(dòng)有計(jì)劃，檢查有標(biāo)準(zhǔn)，考核有兌現(xiàn)，確保了競(jìng)賽活動(dòng)的有序開(kāi)展。

二、全面控制，有效監(jiān)督，深化群眾安全監(jiān)督檢查活動(dòng)。為進(jìn)一步加大群眾監(jiān)督檢查力度，構(gòu)建全員參與的安全管理格局，結(jié)合全礦推行的三個(gè)百分之百和三個(gè)全覆蓋活動(dòng)，深入開(kāi)展“人人都是群監(jiān)員”群眾安全監(jiān)督檢查活動(dòng)。強(qiáng)力推出由安全法律法規(guī)、安全知識(shí)、安全常識(shí)、安全技術(shù)、安全理念和安全歌曲等組成的“安全文化營(yíng)養(yǎng)餐”，使職工安全思想由單一性向多樣性，由單一性向復(fù)合型轉(zhuǎn)變。并通過(guò)開(kāi)展各種安全培訓(xùn)活動(dòng)，讓職工講自己及身邊的安全事例，使“我要安全，我能安全”成為日常工作的自覺(jué)行為，促進(jìn)了本質(zhì)安全型礦井建設(shè)。

（一）加強(qiáng)群監(jiān)組織管理，優(yōu)化群監(jiān)隊(duì)伍結(jié)構(gòu)。每年1月份，組織開(kāi)展一年一度的群監(jiān)網(wǎng)員調(diào)整工作，對(duì)少數(shù)不稱(chēng)職和失職的掛牌群監(jiān)網(wǎng)員堅(jiān)決撤換。以去年為例，共調(diào)整不合格群監(jiān)網(wǎng)員13名。同時(shí)，把一些堅(jiān)持原則、敢抓敢管、嚴(yán)格把關(guān)的職工充實(shí)到群監(jiān)隊(duì)伍中，新充實(shí)的群監(jiān)網(wǎng)員經(jīng)統(tǒng)一培訓(xùn)考試后，取得《群監(jiān)網(wǎng)員上崗資格證》。目前，全礦現(xiàn)有群監(jiān)小組22個(gè)，群監(jiān)員88名，覆蓋了井下工作面百分之百，做到了班班有群監(jiān)員，人人有隱患檢查記錄。

（二）加強(qiáng)學(xué)習(xí)教育培訓(xùn)，提高群監(jiān)隊(duì)伍素質(zhì)。以提高群監(jiān)隊(duì)伍素質(zhì)為切入點(diǎn)，堅(jiān)持做好對(duì)群眾安全監(jiān)督員和群監(jiān)網(wǎng)員的培訓(xùn)工作。培訓(xùn)期間，特邀請(qǐng)上級(jí)工會(huì)勞保部領(lǐng)導(dǎo)和礦職能科室有關(guān)技術(shù)人員，就全國(guó)安全生產(chǎn)形勢(shì)、安全生產(chǎn)管理知識(shí)和群監(jiān)網(wǎng)員如何制止現(xiàn)場(chǎng)三違等知識(shí)進(jìn)行詳細(xì)講解。同時(shí)，要求基層各分會(huì)每月至少組織一次對(duì)群

監(jiān)員的業(yè)務(wù)培訓(xùn)。通過(guò)培訓(xùn)，提高了群監(jiān)員的整體素質(zhì)，讓群監(jiān)員明確了井下安全生產(chǎn)“應(yīng)該如何去抓”和“為什么這樣抓”，確保了群監(jiān)工作的順利開(kāi)展。

（三）強(qiáng)化管理，群監(jiān)工作實(shí)現(xiàn)規(guī)范運(yùn)作。為實(shí)現(xiàn)群監(jiān)工作的規(guī)范運(yùn)作，建立健全了群監(jiān)工作例會(huì)制度，群監(jiān)信息反饋制度，群監(jiān)網(wǎng)員匯報(bào)制度和網(wǎng)員考核制度等一系列工作制度。要求各基層每個(gè)生產(chǎn)班必須有群監(jiān)員上崗，除協(xié)助行政安全部門(mén)做好除隱患、堵漏洞工作外，每月必須有制止“三違”的記錄，否則，視為群監(jiān)員“三違”，各群監(jiān)小組工作情況于每月群監(jiān)例會(huì)上通報(bào)。為加大現(xiàn)場(chǎng)管理力度，各群監(jiān)小組在井下工作面設(shè)立了群監(jiān)員上崗簽到牌，達(dá)到牌證統(tǒng)一，責(zé)任落實(shí)的效果，形成了群監(jiān)員上崗簽到－－班中檢查－－下崗匯報(bào)－－落實(shí)反饋的閉合管理運(yùn)行機(jī)制。為激發(fā)群監(jiān)員的工作積極性，經(jīng)礦工會(huì)與礦行政協(xié)商，落實(shí)了群監(jiān)網(wǎng)員津貼（一線8元/班；二線5元/班；地面3元/班），按時(shí)統(tǒng)一發(fā)放。

（四）發(fā)揮群安工作站陣地作用，保證群監(jiān)工作實(shí)效化。一是每天對(duì)群監(jiān)員上崗檢查匯報(bào)表進(jìn)行分類(lèi)匯總，A為難以整改的重大隱患、B為一般重大隱患、C為相對(duì)整改難度較大的隱患、D為一般現(xiàn)場(chǎng)隱患。對(duì)群監(jiān)員查出的問(wèn)題，納入全礦安全信息處理系統(tǒng)，對(duì)能夠現(xiàn)場(chǎng)處理的問(wèn)題，由基層隊(duì)組現(xiàn)場(chǎng)落實(shí)處理，對(duì)不能及時(shí)處理的問(wèn)題要下發(fā)隱患整改通知單，落實(shí)責(zé)任人，限期整改，同時(shí)由群監(jiān)員跟蹤落實(shí)。建立隱患排查臺(tái)賬，對(duì)隱患的整改落實(shí)情況進(jìn)行匯總上賬。今年以來(lái)，群監(jiān)員共排查各類(lèi)事故隱患800余條，制止“三違”53起。二是通過(guò)常村煤礦人員管理系統(tǒng)，對(duì)群監(jiān)員進(jìn)行網(wǎng)絡(luò)化管理。實(shí)時(shí)監(jiān)控群監(jiān)員

每班的上崗情況，行走路線等詳細(xì)信息。三是細(xì)化群監(jiān)員信息管理。收集群監(jiān)員的詳細(xì)個(gè)人信息，與每月出勤情況，查隱患條數(shù)，制止“三違”條數(shù)一起裝訂歸檔。根據(jù)此檔案對(duì)不合格的群監(jiān)員及時(shí)調(diào)整，表現(xiàn)突出者，于年底進(jìn)行表彰。四是設(shè)立合理化建議征集箱，在征集職工合理化建議的同時(shí)，接收各類(lèi)舉報(bào)和意見(jiàn)的信件。情況落實(shí)清楚以后，報(bào)于相關(guān)部門(mén)。五是每月向各隊(duì)組發(fā)放勞動(dòng)保護(hù)用品征求意見(jiàn)表。了解職工對(duì)工作服，工作配飾，防護(hù)用具，洗滌用品的使用意見(jiàn)。進(jìn)行匯總后，報(bào)相關(guān)部門(mén)及時(shí)改進(jìn)。

三、創(chuàng)新載體，務(wù)求實(shí)效，確?！鞍部当备?jìng)賽活動(dòng)深入開(kāi)展。按照上級(jí)的要求，把開(kāi)展“安康杯”競(jìng)賽活動(dòng)作為重點(diǎn)來(lái)抓，不斷豐富活動(dòng)內(nèi)容，創(chuàng)新活動(dòng)形式，提高了活動(dòng)實(shí)效。

（一）積極組織開(kāi)展安康杯競(jìng)賽“十個(gè)一”活動(dòng)。制定了“十個(gè)一”活動(dòng)的考核細(xì)則，對(duì)活動(dòng)實(shí)行月考核、年評(píng)比制度，年終對(duì)在“安康杯”競(jìng)賽活動(dòng)中表現(xiàn)突出的單位和個(gè)人給予表彰獎(jiǎng)勵(lì)。

（二）組織開(kāi)展勞動(dòng)保護(hù)大檢查。每季組織職工代表及礦職能科室有關(guān)人員，深入井下進(jìn)行勞動(dòng)保護(hù)大檢查，主要對(duì)職工勞動(dòng)防護(hù)用品發(fā)放和勞動(dòng)安全設(shè)施等情況進(jìn)行全面檢查。發(fā)現(xiàn)問(wèn)題現(xiàn)場(chǎng)解決，未能當(dāng)場(chǎng)及時(shí)處理的，及時(shí)通知有關(guān)部門(mén)盡快落實(shí)整改。

（三）組織開(kāi)展安全合理化建議征集活動(dòng)。每個(gè)季度深入各單位發(fā)放合理化建議征集表，對(duì)所有合理化建議進(jìn)行匯總篩選，其中有價(jià)值的合理化建議上報(bào)，合理化建議采納實(shí)施后，對(duì)建議人給予表彰獎(jiǎng)勵(lì)。以2012年為例，共征集合理化建議536條，采納合理化建議11條。

（四）開(kāi)展“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)。營(yíng)造安全生產(chǎn)氛圍，提高職工的自主保安意識(shí)。一是組織舉辦安全征文、安全書(shū)法、漫畫(huà)展和安全知識(shí)排版展。今年，共征集安全論文231篇，安全書(shū)法作品126幅，安全漫畫(huà)212幅，安全知識(shí)宣傳牌版80余塊。參展作品在礦辦公樓前和井口集中展出，受到職工群眾的一致好評(píng)。二是組織安全升旗儀式和安全生產(chǎn)簽名活動(dòng)。安全升旗結(jié)束后，2000余名職工在安全橫幅上簽名，將簽名后的條幅懸掛于井口走廊，時(shí)時(shí)為職工敲響安全警鐘。三是組織安全知識(shí)宣傳資料發(fā)放活動(dòng)。今年，活動(dòng)中共發(fā)放安全知識(shí)宣傳資料6000余份，懸掛安全宣傳標(biāo)語(yǔ)300條，讓職工在活動(dòng)中受到教育。四是在“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)中，精心排練安全文藝節(jié)目，通過(guò)精彩的文藝節(jié)目，以情動(dòng)人，寓教育樂(lè)，以生動(dòng)的事例感染每位職工。五是舉辦“安康杯”安全知識(shí)競(jìng)賽。通過(guò)競(jìng)賽，使《礦山安全法》、《中華人民共和國(guó)安全生產(chǎn)法》、《職業(yè)病防治法》、《工會(huì)法》等法律法規(guī)在職工中得到貫徹和落實(shí)。同時(shí)，在全礦培養(yǎng)了一支學(xué)法、知法、守法、用法的職工隊(duì)伍。六是組織舉辦了安全事故案例和安全宣傳知識(shí)牌版展覽。安全宣傳牌版在井口巡回展出，重點(diǎn)對(duì)國(guó)家、公司、我礦安全形勢(shì)及全國(guó)安全事故案例進(jìn)行剖析，教育職工克服麻痹大意思想，樹(shù)立安全第一的思想。

四、創(chuàng)新機(jī)制，強(qiáng)化執(zhí)行，促進(jìn)安全管理水平持續(xù)提升。

（一）完善管理體系，突出預(yù)控抓安全。按照“崗位自律、班組自控、隊(duì)組自管、專(zhuān)業(yè)自治”的要求，組織健全完善安全行為控制體系、源頭技術(shù)監(jiān)察體系、隱患排查治理體系、變化環(huán)節(jié)、非正規(guī)作業(yè)環(huán)節(jié)管控體系、立體化紅線管理體系、科隊(duì)自主抓安全管理體系。并按照

“季季有主題，月月有活動(dòng)”的總體部署，開(kāi)展了安全警示教育季、安全生產(chǎn)季、安全反思季、安全生產(chǎn)決戰(zhàn)季等活動(dòng)，重點(diǎn)在全礦組織開(kāi)展了五查三反、三查五定一評(píng)價(jià)、安全“六個(gè)從嚴(yán)專(zhuān)項(xiàng)行動(dòng)”等一系列活動(dòng)。

（二）狠抓人本管理、心本管理。建立了安全心理咨詢中心，應(yīng)用安全心理學(xué)等手段，通過(guò)心理測(cè)試分析、咨詢輔導(dǎo)，深入挖掘影響干部、員工安全生產(chǎn)的心理因素和行為動(dòng)機(jī)。超前消除不安全心理，提高個(gè)人和團(tuán)隊(duì)的自主安全積極性，為安全生產(chǎn)提供了有力保障。

（三）創(chuàng)新安全監(jiān)管機(jī)制，完善安全管理模式。積極推行大超前、精細(xì)化、規(guī)范化管理。對(duì)全礦采掘銜接、采區(qū)接替、水平接替、瓦斯抽采銜接、機(jī)電設(shè)備銜接，全礦安全生產(chǎn)作業(yè)計(jì)劃、停產(chǎn)檢修計(jì)劃，全面實(shí)行大超前管理、網(wǎng)絡(luò)化運(yùn)行、精準(zhǔn)化控制，增進(jìn)了安全管理的超前性、主動(dòng)性、有效性。堅(jiān)持做到超前預(yù)控、動(dòng)態(tài)掌控、應(yīng)急受控，實(shí)現(xiàn)了“四不”：反應(yīng)問(wèn)題不失真、信息傳遞不受阻、安全監(jiān)管不失察、超前管理不失控；“五化”：監(jiān)控超前化、管理規(guī)范化、責(zé)任崗位化、操作標(biāo)準(zhǔn)化、落實(shí)現(xiàn)場(chǎng)化，做到正規(guī)作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化管理、非正規(guī)作業(yè)規(guī)范化管理；把內(nèi)部市場(chǎng)化機(jī)制延伸到安全管理中。對(duì)業(yè)務(wù)科室查處的安全隱患、創(chuàng)建安全作業(yè)環(huán)境，作為核心工作量進(jìn)行“有償收購(gòu)”；把基層隊(duì)組以及員工的作業(yè)行為、隱患數(shù)量、工程質(zhì)量、正規(guī)循環(huán)率、安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化、各類(lèi)事故，按照安全：質(zhì)量：工作量4:4:2的比例，進(jìn)行“有償收購(gòu)”管理。從機(jī)制源頭體現(xiàn)“安全就是效益，安全就是收入”，改變了重生產(chǎn)、輕安全的傾向；積極推行“五級(jí)”巡查管理機(jī)制。結(jié)合“6S”管理，全面推行各級(jí)干部的“三走到”、“三必到”，完善礦、科、隊(duì)、班組五級(jí)巡查機(jī)制，提高了作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)的安全管理水平；堅(jiān)持推行紅線管理機(jī)制。前移安全管理關(guān)口，凡是嚴(yán)重違章、重大隱患得不到及時(shí)整改，現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)管混亂的，一律立即實(shí)行停工、停產(chǎn)、停職“三?！惫芾怼Ｈ嫱菩懈骷?jí)干部的安全管理“每日必做”管理，實(shí)現(xiàn)了安全管理的閉合運(yùn)行、持續(xù)提升；堅(jiān)持狠抓大安全格局建設(shè)，積極構(gòu)建以安全為中心的大安全管理格局，加強(qiáng)礦區(qū)后勤保障、交通安全、綜合治理、疫情防控，提升了整體安全管理水平。

（四）狠抓行為控制，規(guī)范作業(yè)行為。堅(jiān)持開(kāi)展查思想、查現(xiàn)場(chǎng)、查行為、查措施、查執(zhí)行和反麻痹松懈，反“三違”、反事故“五查三反”活動(dòng)，對(duì)員工不規(guī)范行為的查糾進(jìn)行量化考核，建立白牌、黃牌、紅牌三牌轉(zhuǎn)換機(jī)制，對(duì)紅牌員工除加大力度考核外，并與互聯(lián)保人、班長(zhǎng)、跟班隊(duì)長(zhǎng)、隊(duì)長(zhǎng)、書(shū)記、業(yè)務(wù)保安科室的科長(zhǎng)進(jìn)行掛鉤考核，全面降低了“三違”率。組織創(chuàng)建了全員自主班組管理新模式，通過(guò)創(chuàng)新并實(shí)施“聯(lián)動(dòng)班組長(zhǎng)制和創(chuàng)四無(wú)、建五型班組”競(jìng)賽活動(dòng)，增強(qiáng)了班組自我管控能力，提升了班組的凝聚力、創(chuàng)造力，充分發(fā)揮了現(xiàn)場(chǎng)安全第一道防線。

（五）強(qiáng)化應(yīng)急救援，實(shí)現(xiàn)快速施救。按照“加強(qiáng)應(yīng)急救援建設(shè)、把牢最后一道防線”思路，完善了由礦井災(zāi)變計(jì)劃和突發(fā)事件預(yù)控預(yù)案體系、組織保障、培訓(xùn)演練、快速響應(yīng)、決策指揮、物資保障、急救保障組成的應(yīng)急救援快速響應(yīng)機(jī)制，全礦快速施救能力明顯增強(qiáng)。此外，抽調(diào)安全素質(zhì)高、年富力強(qiáng)、經(jīng)驗(yàn)豐富的安全生產(chǎn)骨干，成立了兼職礦山救護(hù)隊(duì)，并且做到配置專(zhuān)業(yè)化、管理軍事化、組織標(biāo)準(zhǔn)化、技能正規(guī)化，增強(qiáng)了礦井應(yīng)急救援的力量。

五、重視班組，重心下移，推動(dòng)班組安全建設(shè)工作再上新臺(tái)階。

（一）開(kāi)展全員自主班組管理新模式。為進(jìn)一步深入推廣應(yīng)用“白國(guó)周班組管理法”，全力打造本質(zhì)安全型班組，在井下一二線隊(duì)組和地面生產(chǎn)單位中開(kāi)展聯(lián)動(dòng)班組長(zhǎng)活動(dòng)，每個(gè)班組配一名聯(lián)動(dòng)班組長(zhǎng)，享受班組長(zhǎng)待遇，履行班組長(zhǎng)職責(zé)，每個(gè)班組成員輪流當(dāng)值，真正實(shí)現(xiàn)由“要我安全”到“我要安全”、“我能安全”的思想轉(zhuǎn)變，切實(shí)提高了每名職工主動(dòng)意識(shí)和責(zé)任意識(shí)。通過(guò)創(chuàng)新并實(shí)施“聯(lián)動(dòng)班組長(zhǎng)制和創(chuàng)四無(wú)、建五型班組”競(jìng)賽活動(dòng)，增強(qiáng)了班組自我管控能力，提升了班組的凝聚力、創(chuàng)造力，充分發(fā)揮了現(xiàn)場(chǎng)安全第一道防線。

（二）制定班組非正規(guī)循環(huán)作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)，實(shí)現(xiàn)非正規(guī)循環(huán)作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化。為規(guī)范安全生產(chǎn)秩序，制定了《常村礦非正規(guī)循環(huán)作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)》使職工在非正規(guī)循環(huán)作業(yè)中形成良好習(xí)慣和規(guī)范的作業(yè)動(dòng)作，實(shí)現(xiàn)非正規(guī)循環(huán)作業(yè)程序化、規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化，切實(shí)做到正規(guī)循環(huán)標(biāo)準(zhǔn)化管理，非正規(guī)循環(huán)作業(yè)規(guī)范化管理。

（三）開(kāi)展持續(xù)開(kāi)展《三個(gè)百分之百》、《三個(gè)全覆蓋》工作，抓好崗位標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)活動(dòng)，規(guī)范操作行為，消滅零打碎敲事故。制定下發(fā)了《關(guān)于持續(xù)開(kāi)展“三個(gè)百分之百”開(kāi)展“人人都是通風(fēng)員、人人都是防水員、人人都是防突員”活動(dòng)的通知》，每周組織包保組檢查共16次，檢查人數(shù)1020人次，合格率達(dá)99%。

六、拓展領(lǐng)域，擴(kuò)大范圍，抓好“六項(xiàng)重點(diǎn)”工作，全面推進(jìn)安全社區(qū)建設(shè)。

作為全球第124個(gè)國(guó)際安全社區(qū)，常村煤礦把安全文化、項(xiàng)目管

理、傷害監(jiān)測(cè)、應(yīng)急建設(shè)、風(fēng)險(xiǎn)控制、痕跡管理這六項(xiàng)工作作為安全社區(qū)建設(shè)的重點(diǎn)，抓好重點(diǎn)才能保證安全社區(qū)創(chuàng)建的實(shí)效。

（一）抓好安全文化宣傳，提高全員安全意識(shí)。宣傳教育是提升全礦職工家屬安全知識(shí)、意識(shí)和技能，規(guī)范安全行為最基礎(chǔ)最重要的手段。各專(zhuān)業(yè)組有針對(duì)性地開(kāi)展了不同形式和內(nèi)容的安全知識(shí)培訓(xùn)和宣傳教育活動(dòng)。一是利用電視、廣播及刊物等宣傳途徑，安全文化長(zhǎng)廊、小區(qū)櫥窗閱報(bào)欄等宣傳陣地，通過(guò)發(fā)放宣傳單、宣傳手冊(cè)、制作宣傳牌板、開(kāi)展各類(lèi)知識(shí)競(jìng)賽、安全演講等形式，廣泛開(kāi)展各種主題宣傳教育活動(dòng)。二是社區(qū)專(zhuān)門(mén)建立信息發(fā)布平臺(tái)，在廣場(chǎng)、街心公園、健身帶、各小區(qū)安設(shè)LED電子顯示屏，使各類(lèi)安全健康知識(shí)、事故傷害預(yù)防等知識(shí)深入人心。三是在社區(qū)主干道、各小區(qū)等場(chǎng)所設(shè)置安全警示標(biāo)識(shí)和安全提示，在居民樓道內(nèi)設(shè)置安全提示語(yǔ)，營(yíng)造出濃厚的安全氛圍。四是開(kāi)設(shè)“安全教育培訓(xùn)展覽室”，用以培訓(xùn)居民居家安全知識(shí)和技能。五是自編刊物《幸福家園》，突出安全、健康、文明、和諧主題，傳播安全文化。

（二）抓好項(xiàng)目推進(jìn)，開(kāi)展各類(lèi)預(yù)防活動(dòng)。安全促進(jìn)項(xiàng)目是安全社區(qū)建設(shè)的核心，是降低傷害、提升認(rèn)知水平、規(guī)范職工行為的重要抓手。根據(jù)科學(xué)客觀的診斷，各專(zhuān)業(yè)組確立了不同的傷害預(yù)防項(xiàng)目。有長(zhǎng)期、持續(xù)、能覆蓋不同性別、年齡的人員和各種環(huán)境及狀況的傷害預(yù)防計(jì)劃——安全示范小區(qū)、安全示范幼兒園、大型活動(dòng)傷害預(yù)防、居家防火項(xiàng)目；有針對(duì)高風(fēng)險(xiǎn)人員、高風(fēng)險(xiǎn)環(huán)境，以及提高脆弱群體的安全水平的傷害預(yù)防項(xiàng)目——井下緊急避險(xiǎn)系統(tǒng)建設(shè)項(xiàng)目、老年人跌倒傷害預(yù)防項(xiàng)目、交通傷害預(yù)防項(xiàng)目。

（三）抓好傷害監(jiān)測(cè)，確保傷害信息真實(shí)可靠。完善安全社區(qū)傷害監(jiān)測(cè)網(wǎng)絡(luò)，通過(guò)治安報(bào)警、醫(yī)院就診、社區(qū)群訪等四大系統(tǒng)來(lái)承擔(dān)傷害監(jiān)測(cè)和上報(bào)工作，各專(zhuān)業(yè)組、社區(qū)周邊診所的上報(bào)作為補(bǔ)充，同時(shí)對(duì)傷害監(jiān)測(cè)信息上報(bào)人員兌現(xiàn)獎(jiǎng)勵(lì)，使傷害原因更明了，分析更加透徹，增強(qiáng)傷害干預(yù)的有效性。為了保證條塊數(shù)字的統(tǒng)一，對(duì)傷害監(jiān)測(cè)流程進(jìn)行了調(diào)整，由醫(yī)院、各專(zhuān)業(yè)組向集團(tuán)公司總醫(yī)院、集團(tuán)公司各專(zhuān)業(yè)組上報(bào)傷害，經(jīng)由集團(tuán)安全社區(qū)辦公室匯總統(tǒng)計(jì)，將傷害反饋至礦安全社區(qū)辦公室，由辦公室進(jìn)行傷害分析。辦公室在分析的同時(shí)，注意傷害信息的公示，使居民對(duì)傷害知情，從而提高預(yù)見(jiàn)性，起到安全警示作用。通過(guò)傷害的科學(xué)監(jiān)測(cè)過(guò)程，使各類(lèi)的傷害得到了及時(shí)掌握，為傷害項(xiàng)目的診斷及預(yù)防工作提供了真實(shí)可靠的依據(jù)。

（四）抓好風(fēng)險(xiǎn)控制，有效預(yù)防事故發(fā)生。危險(xiǎn)源辨識(shí)和隱患排查是風(fēng)險(xiǎn)控制的兩個(gè)抓手，通過(guò)風(fēng)險(xiǎn)辨識(shí)，確定危險(xiǎn)等級(jí)，對(duì)重點(diǎn)危險(xiǎn)源進(jìn)行掛牌管理，對(duì)不同的危險(xiǎn)源采取不同的控制措施；及時(shí)排查整改各類(lèi)隱患是做好安全社區(qū)傷害及事故預(yù)防、避免和減少事故發(fā)生的措施和手段。根據(jù)《潞安集團(tuán)社區(qū)危險(xiǎn)源辨識(shí)及風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)辦法》，常村礦制定了《安全社區(qū)各專(zhuān)業(yè)組危險(xiǎn)源辨識(shí)評(píng)價(jià)表》，加大對(duì)危險(xiǎn)源的辨識(shí)和控制力度，比如針對(duì)小區(qū)車(chē)速過(guò)快的實(shí)際，社區(qū)安設(shè)了車(chē)輛智能化出入系統(tǒng)、安設(shè)了路障、限速標(biāo)志、彎道鏡；針對(duì)社區(qū)范圍內(nèi)的樓梯，全部增加安全標(biāo)識(shí)，如防止踏空線、“小心樓梯”“小心防滑”等字樣提示。各專(zhuān)業(yè)組通過(guò)對(duì)隱患實(shí)施“五定”管理，五年來(lái)，共排查隱患18000余條，整改率達(dá)95%以上；辨識(shí)重大危險(xiǎn)源138條，在全礦60個(gè)重大危險(xiǎn)源處設(shè)置警示標(biāo)志牌。大大提升了對(duì)危險(xiǎn)源和隱

患的管控力度。

（五）抓好應(yīng)急管理，提高居民應(yīng)急處置能力。常村煤礦建立了較為完善的應(yīng)急管理機(jī)制，重點(diǎn)抓了應(yīng)急預(yù)案、應(yīng)急演練及隊(duì)伍培訓(xùn)、安全預(yù)警等工作。

（六）抓好痕跡管理，規(guī)范各類(lèi)檔案資料。通過(guò)歷史資料留存回溯安全社區(qū)持續(xù)進(jìn)程是國(guó)際安全社區(qū)驗(yàn)收評(píng)審的重要環(huán)節(jié)，因此痕跡管理對(duì)安全社區(qū)建設(shè)至關(guān)重要。安全社區(qū)辦公室及各專(zhuān)業(yè)組特別注意完善檔案資料，建立了安全社區(qū)專(zhuān)項(xiàng)檔案，比如在項(xiàng)目方面，各專(zhuān)業(yè)組建立了項(xiàng)目日志，項(xiàng)目實(shí)施的前后對(duì)比照片、隱患整改前后對(duì)比圖片等資料，能夠多角度反映安全社區(qū)創(chuàng)建工作，同時(shí)也為更規(guī)范深入持續(xù)開(kāi)展安全社區(qū)創(chuàng)建奠定了基礎(chǔ)。

夯實(shí)基礎(chǔ) 強(qiáng)化執(zhí)行 創(chuàng)新機(jī)制 拓展領(lǐng)域 努力開(kāi)創(chuàng)群安工作新局面

潞安集團(tuán)常村煤礦

2014.5.15

第五篇：群眾安全生產(chǎn)監(jiān)督員工作總結(jié)

項(xiàng)目部群眾安全生產(chǎn)監(jiān)督員工作總結(jié)

我項(xiàng)目部工會(huì)認(rèn)真落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制，堅(jiān)持“安全第一，預(yù)防為主，綜合治理”的工作原則，以群眾安全生產(chǎn)監(jiān)督員活動(dòng)為載體，大力加強(qiáng)群眾安全工作，充分發(fā)揮廣大監(jiān)督員安全檢查職能，切實(shí)維護(hù)了工人安全合法權(quán)益，為項(xiàng)目部安全生產(chǎn)做出了積極貢獻(xiàn)。

我們的主要做法是：

一是加強(qiáng)群眾安全生產(chǎn)監(jiān)督組織、隊(duì)伍和制度建設(shè)，完善群眾安全工作機(jī)制。

項(xiàng)目部依據(jù)公司文件中的實(shí)施方案，結(jié)合各項(xiàng)目部實(shí)際，建立了“群眾安全生產(chǎn)監(jiān)督領(lǐng)導(dǎo)小組”，小組成員由項(xiàng)目部“安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組”成員擔(dān)任，在各專(zhuān)業(yè)選拔了10名群眾基礎(chǔ)好、責(zé)任心強(qiáng)、敢于大膽管理的群眾安全監(jiān)督員，由項(xiàng)目部直接組織領(lǐng)導(dǎo)群眾安全生產(chǎn)監(jiān)督員，負(fù)責(zé)群眾安全生產(chǎn)監(jiān)督員的日常教育和管理。做到了每個(gè)作業(yè)地點(diǎn)都有監(jiān)督員在現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)督安全生產(chǎn)，形成了群策群力、群防群管，全員、全過(guò)程、全方位抓安全的格局。

二是規(guī)范管理，制度建設(shè)到位。沒(méi)有規(guī)矩不成方圓。如果沒(méi)有嚴(yán)格的規(guī)章制度和管理，安全生產(chǎn)就沒(méi)有保證。我們結(jié)合實(shí)際，編制了項(xiàng)目部的群眾安全生產(chǎn)監(jiān)督員管理制度，建立健全了群眾安全工作一系列制度如：群眾安全生產(chǎn)監(jiān)督例會(huì)制度；重大隱患排查制度；現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)督檢查制度；違章作業(yè)人員幫教制度等。明確了安全生產(chǎn)責(zé)任制，劃分了監(jiān)督員安全責(zé)任區(qū)，安全監(jiān)督責(zé)任落實(shí)到每名群眾監(jiān)督員身上，做到了人人身上有壓力、有動(dòng)力，使群眾安全工作逐步實(shí)現(xiàn)規(guī)范化、制度化。

三是群眾安全員負(fù)責(zé)廣泛收集職工中的安全建議，對(duì)于利于安全生產(chǎn)的好人好事，事故防止現(xiàn)象，要及時(shí)記錄，寫(xiě)成請(qǐng)獎(jiǎng)報(bào)告的形式上報(bào)項(xiàng)目安質(zhì)部。

四是克服困難，及時(shí)上報(bào)安全記錄。以書(shū)面的形式將工作記錄上報(bào)安質(zhì)部，再由安質(zhì)部進(jìn)行信息的整合，進(jìn)行整改。

五是嚴(yán)格考核。由項(xiàng)目對(duì)群眾安全生產(chǎn)監(jiān)督員進(jìn)行百分制評(píng)分，劃分為四檔進(jìn)行，即100至95分的支付200元；94至90分的支付150元；89至85分的支付100元，84分以下的不予支付。每個(gè)月取前三名，張榜表?yè)P(yáng)其群眾安全監(jiān)督工作，給予一定的額外獎(jiǎng)勵(lì)。對(duì)于連續(xù)兩個(gè)月在84分以下的群眾安全員，撤銷(xiāo)其群眾安全生產(chǎn)監(jiān)督資格，從新擬定候選人員。

六是我們還有不足之處。由于群眾安全生產(chǎn)監(jiān)督員屬于兼職安全員，除了安全監(jiān)督之外，還要負(fù)責(zé)大量的本職工作，因此兩者無(wú)法兼顧，對(duì)于違章違紀(jì)現(xiàn)象和好的安全建議無(wú)法做到全部記錄，工作上存在一定的漏洞。

七是強(qiáng)化培訓(xùn)，素質(zhì)建設(shè)到位。安全理念是安全行為的源頭，安全意識(shí)是安全生產(chǎn)的保障。我們著力強(qiáng)化廣大群眾安全生產(chǎn)監(jiān)督員安全意識(shí)和安全技能，采取以會(huì)代訓(xùn)、自學(xué)和業(yè)余培訓(xùn)相結(jié)合、理論知識(shí)與現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際相結(jié)合的方式，本著“干什么、學(xué)什么、缺什么、補(bǔ)什么”的原 則，以《安全生產(chǎn)法》等法律法規(guī)和教材為重點(diǎn)，對(duì)廣大群眾監(jiān)督員進(jìn)行了專(zhuān)項(xiàng)培訓(xùn)，經(jīng)考試合格后，方可持證上崗。總共培訓(xùn)課時(shí)每個(gè)月不少于20課時(shí)，規(guī)范了群眾監(jiān)督員的職責(zé)和現(xiàn)場(chǎng)安全管理的方式方法。增強(qiáng)了群眾監(jiān)督員的安全生產(chǎn)意識(shí)，提高了群眾監(jiān)督員安全監(jiān)督檢查水平，廣大監(jiān)督員的安全素質(zhì)得到明顯提升。

八是實(shí)行分級(jí)負(fù)責(zé)與閉環(huán)管理，強(qiáng)化了責(zé)任落實(shí)。從增強(qiáng)群眾安全生產(chǎn)監(jiān)督員責(zé)任心入手，本著“高效運(yùn)行、及時(shí)反饋、實(shí)事求是、公開(kāi)透明”的原則，嚴(yán)格執(zhí)行項(xiàng)目部的群眾安全生產(chǎn)監(jiān)督員管理制度，嚴(yán)把檢查——填寫(xiě)手冊(cè)——處理和通知——整改和反饋——復(fù)查確認(rèn)等各個(gè)環(huán)節(jié)。具體做法是：群眾安全生產(chǎn)義務(wù)監(jiān)督員在每天干好本職工作的同時(shí)嚴(yán)把本作業(yè)班組、工序的安全生產(chǎn)關(guān)，做到班前檢查、過(guò)程監(jiān)控、發(fā)現(xiàn)隱患及時(shí)制止、如實(shí)上報(bào)通知群眾安全生產(chǎn)監(jiān)督領(lǐng)導(dǎo)小組和作業(yè)班組負(fù)責(zé)人?，F(xiàn)場(chǎng)處理糾正不安全隱患、限期整改、填寫(xiě)檢查手冊(cè)，在現(xiàn)場(chǎng)復(fù)查核實(shí)確認(rèn)，對(duì)未按照要求整改或整改不徹底的隱患，重新下達(dá)隱患整改通知單，形成隱患登記、反饋、處理、復(fù)查“四落實(shí)”的閉環(huán)管理。

九是堅(jiān)持現(xiàn)場(chǎng)檢查不斷線，強(qiáng)化了現(xiàn)場(chǎng)治理。針對(duì)高空作業(yè)、架體拆除、施工用電、機(jī)械設(shè)備操作等作業(yè)場(chǎng)所，進(jìn)行不定期、不定地點(diǎn)、不定路線的巡回動(dòng)態(tài)檢查，徹底排查重大隱患。組織項(xiàng)目部工會(huì)委員和專(zhuān)職安監(jiān)人員，開(kāi)展群眾性安全互查互檢活動(dòng)，重點(diǎn)對(duì)現(xiàn)場(chǎng)工人防護(hù)措施落實(shí)情況、重大安全隱患排查情況，進(jìn)行精心細(xì)致的監(jiān)督檢查，同時(shí)圍繞階段性安全工作的特點(diǎn)，不斷加大現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)督檢查的力度，有效地維護(hù)了職工合法權(quán)益。據(jù)統(tǒng)計(jì)，今年以來(lái)，項(xiàng)目部群眾安全查出隱患問(wèn)題320條，督促整改320條。達(dá)到了要害場(chǎng)所零距離、關(guān)鍵環(huán)節(jié)零死角、督促整改零遺憾，確保了項(xiàng)目的安全生產(chǎn)。綜上所述，我們雖然在群眾安全生產(chǎn)監(jiān)督工作方面做了一些工作，取得了一定成績(jī)，但是與上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的要求以及與兄弟單位相比還有一定差距。我們決心在今后的工作中時(shí)刻牢記上級(jí)工會(huì)的指示精神、充分借鑒兄弟單位的好經(jīng)驗(yàn)、好做法，進(jìn)一步把群眾安全工作抓實(shí)抓好，推動(dòng)項(xiàng)目部群眾安全生產(chǎn)監(jiān)督員工作再上一個(gè)新的臺(tái)階，為鞏固公司安全生產(chǎn)的大好形勢(shì)、推動(dòng)公司改革發(fā)展穩(wěn)定做出新的更大貢獻(xiàn)!