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      如何當(dāng)好鎮(zhèn)長(zhǎng)的幾點(diǎn)思考(★)

      時(shí)間:2019-05-12 15:54:14下載本文作者:會(huì)員上傳
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      第一篇:如何當(dāng)好鎮(zhèn)長(zhǎng)的幾點(diǎn)思考

      如何當(dāng)好鄉(xiāng)鎮(zhèn)鎮(zhèn)長(zhǎng)的幾點(diǎn)思考

      尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo):

      現(xiàn)就如何當(dāng)好鄉(xiāng)鎮(zhèn)鎮(zhèn)長(zhǎng)發(fā)揮好領(lǐng)導(dǎo)職能作用,從自身工

      作、思想和認(rèn)識(shí)方面向在座的各位領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行匯報(bào),不妥之處,敬請(qǐng)批評(píng)指教。

      一、任職經(jīng)歷和體會(huì)

      (一)、任職以來(lái)的主要做法

      1、制定和完善發(fā)展思路,增添發(fā)展新動(dòng)力

      2004年12月,行政區(qū)劃調(diào)整后,組織安排我到XX鎮(zhèn)工作,任鎮(zhèn)黨委副書(shū)記、鎮(zhèn)人民政府鎮(zhèn)長(zhǎng)。作為黨委工作的二把手、政府工作的一把手,到任以后,在了解和調(diào)研鎮(zhèn)情的基礎(chǔ)上,與班子成員協(xié)助書(shū)記對(duì)發(fā)展思路進(jìn)行了進(jìn)一步的探索和完善。

      首先是對(duì)XX的工作和發(fā)展進(jìn)行定位。即緊緊抓住西部大開(kāi)發(fā)的歷史機(jī)遇,高舉改革和發(fā)展的旗幟,樹(shù)立全面、協(xié)調(diào)、可持續(xù)的科學(xué)發(fā)展觀,以全面建設(shè)社會(huì)主義新型牧區(qū)為目標(biāo),以構(gòu)建特色產(chǎn)業(yè)為主線,提升優(yōu)化畜牧業(yè),做大做強(qiáng)二、三產(chǎn)業(yè),加大財(cái)源培植力度,加強(qiáng)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)步伐,努力拓寬農(nóng)牧民增收渠道,不斷增加農(nóng)牧民收入,積極整合各種資源,凝聚人心,增強(qiáng)活力,把XX經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展穩(wěn)步向前推進(jìn)。

      其次是在全力實(shí)施“工業(yè)強(qiáng)鎮(zhèn)、畜牧富鎮(zhèn)、科教興鎮(zhèn)、生態(tài)立鎮(zhèn)、旅游促鎮(zhèn)”五大戰(zhàn)略的產(chǎn)業(yè)發(fā)展思路上,抓好了XX發(fā)展的五大基礎(chǔ)性工程,即:以推進(jìn)畜牧業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營(yíng)為主的農(nóng)牧業(yè)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)和畜品種改良、以通鄉(xiāng)油路為主的交通公路建設(shè)工程、以XX集鎮(zhèn)為主的小集鎮(zhèn)建設(shè)工程、以水能、礦產(chǎn)為主的小水電和礦產(chǎn)開(kāi)發(fā)建設(shè),以為加快第三產(chǎn)業(yè)發(fā)展主的旅游設(shè)施建設(shè),在項(xiàng)目申報(bào)和資金爭(zhēng)取上主要圍繞這幾項(xiàng)重點(diǎn)工程下功夫,在項(xiàng)目實(shí)施和工程建設(shè)中求實(shí)效,抓質(zhì)量,促進(jìn)了全鎮(zhèn)經(jīng)濟(jì)的又好又快發(fā)展。

      三是依托少小民族發(fā)展和XX項(xiàng)目建設(shè)機(jī)遇,針對(duì)牧民群眾生產(chǎn)生活水平低下的實(shí)際,以扶貧攻堅(jiān),牧民易地搬遷統(tǒng)攬工作全局,在抓落實(shí)中確立了以兩條主線。即一條主線抓科技、計(jì)生、教育文化、維穩(wěn)和黨建為主的常規(guī)工作;另一條工作主線就是抓整村推進(jìn)為重點(diǎn)的扶貧攻堅(jiān)易地搬遷工作,促進(jìn)了社會(huì)的全面進(jìn)步。

      四是班子成員分工及其工作實(shí)行責(zé)、權(quán)、利對(duì)等。班子成員實(shí)行主抓負(fù)責(zé)和分管負(fù)責(zé),各自按分工履行崗位職責(zé),無(wú)論是政務(wù)管理、經(jīng)濟(jì)管理還是項(xiàng)目管理,在鎮(zhèn)黨委的監(jiān)督下,鎮(zhèn)長(zhǎng)負(fù)責(zé)牽頭協(xié)調(diào),副職帶領(lǐng)相關(guān)干部抓落實(shí)。由于政務(wù)和財(cái)務(wù)實(shí)行公開(kāi)公平,班子成員相互充滿信任。

      幾年來(lái),圍繞既定目標(biāo),通過(guò)全鎮(zhèn)上下的一致努力,在科技、計(jì)生、教育文化、城建、交通、黨建等工作上都有了較大的進(jìn)展,工作得到了縣委、縣政府的充分肯定。整體工作氛圍,群眾的思想意識(shí)和觀念都有較大的變化。主要體現(xiàn)在:

      1、提升了XX對(duì)外知名度。

      一個(gè)地方的知名度主要集中在兩個(gè)方面,一是經(jīng)濟(jì),二是文化和自然。根據(jù)XX的現(xiàn)狀看,從經(jīng)濟(jì)的角度來(lái)改善XX的形象是緩慢而困難的,因?yàn)閄X的經(jīng)濟(jì)基礎(chǔ)和發(fā)展?jié)摿ο鄬?duì)薄弱;從自然角度展示XX的新形象是可取的,因?yàn)閄X有美麗的草原風(fēng)光、濃郁的民族特色和豐富的歷史文化資源,在工作中,我們充分利用自身的優(yōu)勢(shì),在加大對(duì)外宣傳力度、積極籌辦各類文化宣傳活動(dòng)等“軟件”上做文章,同時(shí)加大項(xiàng)目資金的爭(zhēng)取力度,在農(nóng)牧業(yè)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)、通鄉(xiāng)公路建設(shè)、小集鎮(zhèn)建設(shè)、招商引資、發(fā)展第三產(chǎn)業(yè)等“硬件”上下功夫,通過(guò)幾年來(lái)的努力,全鎮(zhèn)在基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)、小集鎮(zhèn)建設(shè)和對(duì)外宣傳等方面都取得了可喜的成績(jī),使XX的對(duì)外知名度有了大幅提升。

      2、正確把握和處理好各種關(guān)系,積極營(yíng)造良好的工作氛圍

      鄉(xiāng)鎮(zhèn)是直接面對(duì)廣大人民群眾的基層政權(quán),是黨和國(guó)家工作路線、方針、政策貫徹執(zhí)行的最終落腳點(diǎn)。鄉(xiāng)鎮(zhèn)工作關(guān)系紛繁復(fù)雜,真正體現(xiàn)了對(duì)上要為組織負(fù)責(zé),對(duì)下要為人民群眾負(fù)責(zé),上下左右各方方面面的關(guān)系,只要一個(gè)環(huán)節(jié)出問(wèn)題,相關(guān)工作就要陷入被動(dòng)。

      正確處理鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨政班子的關(guān)系,一方面要正確區(qū)分黨組織和行政組織的不同職能和不同的決策方式。另一方面就是要正確把握班子成員各自的職責(zé)。我在任鎮(zhèn)長(zhǎng)職務(wù)的兩年多時(shí)間里,認(rèn)真了解、分析和思考了黨政班子成員的關(guān)系,從四個(gè)方面著手處理好各種關(guān)系,履行好工作職責(zé)。一是在思想上確定做好副手、甘當(dāng)配角,在工作中,幫助書(shū)記出主意、想辦法,用自己的行動(dòng)來(lái)支持書(shū)記的工作;二是在與書(shū)記商量工作或召開(kāi)黨委會(huì)議決定重大事項(xiàng)時(shí),做到充分發(fā)表自己的意見(jiàn),在決定形成后,不折不扣,帶頭貫徹執(zhí)行,狠抓落實(shí);三是在政府工作中,盡職盡責(zé),遇事不推諉,不上交矛盾給黨委,重大事項(xiàng)主動(dòng)及時(shí)向書(shū)記匯告和溝通,讓書(shū)記掌握全局;四是維護(hù)書(shū)記的威信,決不在任何場(chǎng)合對(duì)書(shū)記說(shuō)長(zhǎng)道短,在感情和工作上不產(chǎn)生半點(diǎn)裂痕,團(tuán)結(jié)班子成員及所屬部門,嚴(yán)格按照黨委的要求開(kāi)展工作,為黨委政府順利工作提供強(qiáng)大的“助力”。

      我的做法得到了鎮(zhèn)黨委以及書(shū)記的認(rèn)可和支持,放心、放手讓我牽頭抓工作,對(duì)我既是信任更是一種煅煉。由于黨委書(shū)記和我在工作中相互理解,相互支持,密切配合,既維護(hù)了黨政領(lǐng)導(dǎo)班子和干部隊(duì)伍的高度團(tuán)結(jié),又促成了良好的工作氛

      圍,使全鎮(zhèn)黨員干部隊(duì)伍良好的團(tuán)隊(duì)精神得到充分的發(fā)揮,促進(jìn)了各項(xiàng)工作的扎實(shí)開(kāi)展。

      二、當(dāng)好鄉(xiāng)鎮(zhèn)鎮(zhèn)長(zhǎng)的看法和觀點(diǎn)

      面對(duì)農(nóng)牧村工作出現(xiàn)的新情況、新形勢(shì)和新要求,我們要引起高度重視,冷靜思考,采取措施,積極應(yīng)對(duì)。在新時(shí)期,怎樣當(dāng)好一名鄉(xiāng)鎮(zhèn)鎮(zhèn)長(zhǎng),通過(guò)近兩年多的實(shí)踐和總結(jié)以及這段培訓(xùn)期間的思考,我談幾點(diǎn)認(rèn)識(shí)和看法。

      (一)、鄉(xiāng)鎮(zhèn)鎮(zhèn)長(zhǎng)怎樣提高自我內(nèi)在素質(zhì)的幾點(diǎn)看法

      鎮(zhèn)長(zhǎng)是鄉(xiāng)鎮(zhèn)領(lǐng)導(dǎo)班子的核心,素質(zhì)的高低直接影響著鄉(xiāng)鎮(zhèn)班子建設(shè)、干部隊(duì)伍建設(shè)和經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展速度。鄉(xiāng)鎮(zhèn)主要領(lǐng)導(dǎo)應(yīng)具備五個(gè)方面的能力素養(yǎng)。

      1、要具備較高的政治素質(zhì)和理論修養(yǎng)及道德修養(yǎng)。作為鄉(xiāng)鎮(zhèn)鎮(zhèn)長(zhǎng)首先要講政治,只有講政治,才能明確方向,政治理論水平的高低,決定著其駕馭全局的能力和處理各種復(fù)雜問(wèn)題的水平。要把黨的路線、方針、政策貫徹好,落實(shí)好,把發(fā)展經(jīng)濟(jì)這篇文章做好,就必須關(guān)注時(shí)政、學(xué)習(xí)政論和搞好知識(shí)武裝,用建設(shè)有中國(guó)特色的社會(huì)主義理論和科學(xué)發(fā)展觀分析、認(rèn)識(shí)和處理農(nóng)牧村經(jīng)濟(jì)發(fā)展過(guò)程中的各種矛盾和問(wèn)題。

      2、應(yīng)具有學(xué)識(shí)較廣、勤思善慮的素質(zhì)。一個(gè)人的能力和他的知識(shí)是分不開(kāi)的,作為鄉(xiāng)鎮(zhèn)主要領(lǐng)導(dǎo)應(yīng)具有較廣博的知識(shí),既要有宣傳政策的鼓動(dòng)能力,又要有豐富的行政管理、法律等知識(shí)。豐富的知識(shí)會(huì)使領(lǐng)導(dǎo)者在工作中克服盲目性、提高自覺(jué)性、探索規(guī)律性、增強(qiáng)預(yù)見(jiàn)性。領(lǐng)導(dǎo)者有了豐富的知識(shí)還要勤思善慮。勤思才能思維敏捷,政治敏感性強(qiáng),對(duì)事物反應(yīng)快。善慮就是要經(jīng)常想到自己擔(dān)負(fù)的責(zé)任,怎樣使本鄉(xiāng)鎮(zhèn)盡快地發(fā)展。

      3、要具有統(tǒng)攬全局和正確的決策決斷能力。新的發(fā)展形勢(shì)和新的工作要求,我們面臨許多新情況、新問(wèn)題,作為鄉(xiāng)鎮(zhèn)主要領(lǐng)導(dǎo)必須增強(qiáng)把握全局、駕馭全局的能力,善于透過(guò)紛紜復(fù)雜的現(xiàn)象抓住主要矛盾。在日常工作中要從全局角度通盤考慮,分主次輕重,集中集體智慧,在千頭萬(wàn)緒的工作中把握好方向。

      4、要做到開(kāi)拓創(chuàng)新和多謀善斷。所謂開(kāi)拓創(chuàng)新,就是要增強(qiáng)創(chuàng)新意識(shí),對(duì)事情有獨(dú)到見(jiàn)解,對(duì)上級(jí)的規(guī)定不機(jī)械照搬,對(duì)外地經(jīng)驗(yàn)不簡(jiǎn)單效仿,對(duì)現(xiàn)實(shí)問(wèn)題不消極等待;所謂多謀善斷,就是要吃透政策,熟知下情,科學(xué)分析,縱橫比較,把握時(shí)機(jī),認(rèn)準(zhǔn)了就大膽決策。

      (二)、怎樣抓好鄉(xiāng)鎮(zhèn)工作的幾點(diǎn)看法

      1、牢記第一要?jiǎng)?wù)。當(dāng)好一名鄉(xiāng)鎮(zhèn)鎮(zhèn)長(zhǎng)首要的是經(jīng)過(guò)深入調(diào)查研究,結(jié)合縣委、縣政府的總體規(guī)劃,著眼全局,心系群眾,圍繞中心,統(tǒng)籌兼顧,科學(xué)制定符合鄉(xiāng)鎮(zhèn)發(fā)展實(shí)際的發(fā)展思路,引導(dǎo)群眾議發(fā)展、謀發(fā)展,走出一條具有各自特色的新路子。

      2、帶好兩支隊(duì)伍。一支隊(duì)伍是黨員隊(duì)伍,另一支隊(duì)伍是干部隊(duì)伍,要帶好這兩支隊(duì)伍,一是要思想教育常引導(dǎo)。在鎮(zhèn)黨委書(shū)記的指導(dǎo)下,通過(guò)教育培訓(xùn),促膝談心,工作交流,技能培訓(xùn)等方式,對(duì)黨員干部特別是下屬進(jìn)行教育培養(yǎng),不斷提高黨員干部素質(zhì),從而增強(qiáng)隊(duì)伍凝聚力、戰(zhàn)斗力。二是要制訂制度嚴(yán)管理,健全的制度才能管理人、約束人。通過(guò)不斷建立健全各種管理獎(jiǎng)懲制度,充分調(diào)動(dòng)大家的積極性。三是分工協(xié)作成合力。根據(jù)不同黨員干部、不同對(duì)象,安排適合發(fā)揮其特長(zhǎng)的工作崗位,把各項(xiàng)工作任務(wù)層層分解,使人人頭上有指標(biāo),個(gè)個(gè)肩上有擔(dān)子,在全鎮(zhèn)上下形成齊抓共管合力。

      3、把握好三層關(guān)系。作為鎮(zhèn)長(zhǎng)要勾通協(xié)調(diào)好上級(jí)、本級(jí)和下級(jí)三級(jí)關(guān)系。一是“吃透上頭”。就是正確理解和堅(jiān)決執(zhí)行黨在農(nóng)村的一系列政策規(guī)定,講究原則性,但在具體實(shí)施過(guò)程中,要采取科學(xué)的工作策略,去努力實(shí)現(xiàn)這些政策,這就要求我們把總方面與具體工作的方面,宏觀決策的方向與微觀決策的方向統(tǒng)一起來(lái)。二是“看準(zhǔn)下頭”。就是客觀掌握全鎮(zhèn)各村和職能單位具體情況,通過(guò)了解和熟悉,制定切實(shí)可行的管理制度和考核措施,這樣才不會(huì)造成工作中的被動(dòng)。三是“盤活本級(jí)”。鎮(zhèn)長(zhǎng)要抓要管的工作千頭萬(wàn)緒,涉及方方面面,但又不可能面面俱到,事必躬親,這就給我們提出了如何擺正位置,盤活全局,動(dòng)員方方面面力量,調(diào)動(dòng)全體班子成員的主觀能動(dòng)性,集合大家的智慧,凝聚大家的力量,從而形成整合力。

      各位領(lǐng)導(dǎo),以上是我就任XX鎮(zhèn)政府鎮(zhèn)長(zhǎng)幾年來(lái)工作的一點(diǎn)經(jīng)驗(yàn)和體會(huì),不妥之處請(qǐng)各位領(lǐng)導(dǎo)提出寶貴的意見(jiàn)。最后我誠(chéng)懇的祝愿在座的各位領(lǐng)導(dǎo)在新的一年,工作有新氣象,事業(yè)有新成就,身體健康、合家歡樂(lè)!

      第二篇:如何當(dāng)好一名鎮(zhèn)長(zhǎng)

      如何當(dāng)好一名鎮(zhèn)長(zhǎng)

      鄉(xiāng)鎮(zhèn)長(zhǎng)處于黨政領(lǐng)導(dǎo)序列的初始一級(jí),對(duì)上承擔(dān)著貫徹落實(shí)國(guó)家方針政策的重大責(zé)任,對(duì)下負(fù)有振興一方經(jīng)濟(jì),造福一方人民,安撫一方社會(huì)穩(wěn)定的重要任務(wù),對(duì)內(nèi)更扮演著凝聚內(nèi)力,扶佐書(shū)記的重要角色。尤其是在目前經(jīng)濟(jì)尚不富裕,體制還不理順,法制有待健全,觀念正在更新的經(jīng)濟(jì)和社會(huì)環(huán)境下,鄉(xiāng)鎮(zhèn)長(zhǎng)既是權(quán)力的擁有者,也是矛盾的集中點(diǎn),如何定位自己的角色,運(yùn)用理性、科學(xué)的工作方式和方法,做好工作,至為關(guān)鍵。我認(rèn)為鄉(xiāng)鎮(zhèn)長(zhǎng)應(yīng)正視的九個(gè)方面:

      一、既要當(dāng)好主角與又要當(dāng)好配角

      作為鄉(xiāng)鎮(zhèn)一級(jí)黨委政府,從黨政分設(shè)的角度講,有書(shū)記和鎮(zhèn)長(zhǎng)兩個(gè)一把手,但從堅(jiān)持“四項(xiàng)”基本原則來(lái)看,政府實(shí)質(zhì)上是黨委領(lǐng)導(dǎo)和監(jiān)督下的政府,因此,從這個(gè)意義上講,鄉(xiāng)鎮(zhèn)就只有一個(gè)一把手。如果用角色來(lái)定位書(shū)記與鄉(xiāng)鎮(zhèn)長(zhǎng)的關(guān)系,顯然書(shū)記是主角,鎮(zhèn)長(zhǎng)是配角。既然是配角,就不能配角當(dāng)作主角演。尤其是在大政方針的決策,具體問(wèn)題的拍板上,切忌喧賓奪主,妄自尊大。當(dāng)然我個(gè)人認(rèn)為,主角與配角在一定環(huán)境、條件和具體情況下,角色也是可以而且必須轉(zhuǎn)換的。比如,在具體工作的落實(shí)上,鄉(xiāng)鎮(zhèn)長(zhǎng)就不能只當(dāng)配角,不當(dāng)主角,而應(yīng)沖除障礙,做落實(shí)的主角,做工作的干將;在事關(guān)財(cái)權(quán)和威信的展示上,甚至要當(dāng)一個(gè)撇角。只有因時(shí)因情因地因人而宜扮演不同的角色,切實(shí)做到逢功謙讓,遇過(guò)承擔(dān),勇于奉獻(xiàn),羞于索取,才能當(dāng)好一個(gè)出色的鄉(xiāng)鎮(zhèn)長(zhǎng)。

      一是決策上當(dāng)好配角。決策是黨委和政府的一項(xiàng)重要工作,要正確而又科學(xué)的決策,就必須凝聚集體的智慧和力量。不僅鄉(xiāng)鎮(zhèn)長(zhǎng)在分管和份內(nèi)的工作決策上要養(yǎng)成善于聽(tīng)多方意見(jiàn)的好習(xí)慣,而且在涉及全鎮(zhèn)大局的重要決策上,要為書(shū)記當(dāng)好參謀,盡可能使民主集中制這一法寶在鄉(xiāng)鎮(zhèn)決策中做到議政時(shí)求同求異;決策時(shí)求同存異;執(zhí)行時(shí)求同克異。求同求異,就是在決策前,要廣開(kāi)言路,既善于聽(tīng)取相同意見(jiàn),也善于聽(tīng)取不同意見(jiàn),首先“求異”,讓班子成員各抒己見(jiàn),暢所欲言,集思廣義,減少?zèng)Q策的失誤。求同存異,就是在決策時(shí),擱置分歧,求共識(shí)最大化,利益最大化。求同克異,就是在決策的實(shí)施中,堅(jiān)決做到同一個(gè)音節(jié),同一種態(tài)度,同一種步調(diào),決不允許有“雜音”,搞“格外”、搞特殊,要敢于槍打“出頭鳥(niǎo)”,排除干擾,消除阻力,確保“天上一滴雨,地下一點(diǎn)濕”,落實(shí)不走調(diào),執(zhí)行不走樣,產(chǎn)生“共振效應(yīng)”。

      二是工作上當(dāng)好主角。鄉(xiāng)鎮(zhèn)長(zhǎng)相對(duì)于書(shū)記是配角,但相對(duì)于班子成員又是主角,相對(duì)于決策是配角,相對(duì)于執(zhí)行和落實(shí)又是主角,該當(dāng)配角的當(dāng)了主角,該當(dāng)主角的當(dāng)了配角,都不是一個(gè)合格的鄉(xiāng)鎮(zhèn)長(zhǎng)。鄉(xiāng)鎮(zhèn)長(zhǎng)要在工作上當(dāng)好領(lǐng)頭雁,按照黨委政府的集體決策抓好各項(xiàng)工作的督辦落實(shí),既要當(dāng)好指揮員,又要當(dāng)好戰(zhàn)斗員,決不能當(dāng)口頭上的巨人,行動(dòng)上的矮子,遇到難題繞道走,碰到矛盾溜邊過(guò),做一個(gè)華而不實(shí)的鄉(xiāng)鎮(zhèn)長(zhǎng),當(dāng)一個(gè)“過(guò)渡性”的太平官。要沖鋒在前,享受在后。要訥于言,敏于行,做班子成員的實(shí)干家,樹(shù)立人民群眾中的公

      仆形象。只有在干中了解情況,化解矛盾;在干中盡心盡力,鞠躬盡瘁;群眾的肯定和公認(rèn)。

      二、修好人品與肅正官品。

      “正心、修身、齊家、治國(guó)、平天下”是我國(guó)古代論述從政者與個(gè)人品行的相互關(guān)系。領(lǐng)導(dǎo)要善于在工作和生活中用自己的人品和官品來(lái)樹(shù)立威信,推動(dòng)工作,成就事業(yè)。而威信的樹(shù)立,又離不開(kāi)個(gè)人品行的修養(yǎng)。應(yīng)講究個(gè)人品行。鄉(xiāng)鎮(zhèn)長(zhǎng)作為一級(jí)行政領(lǐng)導(dǎo),工作能否推動(dòng),環(huán)境是否寬松,氛圍是否融洽,也同樣與個(gè)人的人品和官品密切相關(guān),可見(jiàn),無(wú)論從什么位置,因何種因素而走上鄉(xiāng)鎮(zhèn)長(zhǎng)這個(gè)位置,雖然角色發(fā)生了變化,但做人的品行不可變。因?yàn)檫@是成事之機(jī),處事之本。體會(huì)現(xiàn)實(shí)生活中的一些現(xiàn)象,我認(rèn)為,鄉(xiāng)鎮(zhèn)長(zhǎng)在品行修養(yǎng)上,要做到四不:

      一是不存弄權(quán)之心。首先,要規(guī)范權(quán)力,實(shí)權(quán)虛用。鄉(xiāng)鎮(zhèn)為財(cái)權(quán)產(chǎn)生的矛盾,大多與鎮(zhèn)長(zhǎng)弄權(quán)有關(guān),書(shū)記在一些特定的環(huán)境下難免表點(diǎn)涉及錢財(cái)?shù)膽B(tài),現(xiàn)實(shí)中有鎮(zhèn)長(zhǎng)公然抵制、對(duì)抗的,也有行動(dòng)在落實(shí)的,但在語(yǔ)言上向受益者表白,這雖是書(shū)記表的空態(tài),還不是本人操辦的等言行而激怒書(shū)記,少數(shù)鄉(xiāng)鎮(zhèn)書(shū)記和鎮(zhèn)長(zhǎng)為財(cái)權(quán)產(chǎn)生矛盾與鎮(zhèn)長(zhǎng)弄權(quán)、霸權(quán)有很大關(guān)系。書(shū)記直接插手財(cái)經(jīng)是錯(cuò)位,鎮(zhèn)長(zhǎng)專權(quán)是犯上,鎮(zhèn)長(zhǎng)直接經(jīng)手管理機(jī)關(guān)財(cái)務(wù)是違規(guī),作為鎮(zhèn)長(zhǎng)要充分認(rèn)識(shí)弄權(quán)的危害,要用權(quán)透明、規(guī)范。其次搞好角色轉(zhuǎn)換,確立“害人之心不可有”的修身養(yǎng)性品行。領(lǐng)導(dǎo)與被領(lǐng)導(dǎo)是動(dòng)態(tài)的,角色應(yīng)隨動(dòng)態(tài)而轉(zhuǎn)變。比如鄉(xiāng)鎮(zhèn)長(zhǎng)是由原所在地副書(shū)記或副鎮(zhèn)長(zhǎng)、以及其他位置提撥起來(lái),就不能將在副職上的恩恩怨怨帶入正職的角色中打擊報(bào)復(fù)。因?yàn)檎毰c

      副職本身就扮演著不同的角色,過(guò)去自己在副職的位置,周圍的人或許對(duì)正職親近一些,對(duì)副職疏遠(yuǎn)一些,給正職匯報(bào)的多一些,給副職匯報(bào)的少一些,甚至還有些過(guò)極的現(xiàn)象,或者損害了自己的利益或形象。自己走馬上陣有權(quán)之后,忌其前嫌,冷落其人,指責(zé)其為,甚至是打擊報(bào)復(fù),就算不上是一個(gè)思想正派、品行端正的領(lǐng)導(dǎo)。因?yàn)檫^(guò)去你是副職,別人看的是你職位而不是你這個(gè)人,在副職這個(gè)位置上,別人就只能用與副職的態(tài)度來(lái)處理與你的關(guān)系?,F(xiàn)在你榮升為正職,他理所當(dāng)然也會(huì)用對(duì)正職的態(tài)度來(lái)調(diào)整自己的角色,適應(yīng)你這個(gè)正職對(duì)他的要求。所謂“不看人待我,只看人待人,忠于先賢者,必有誠(chéng)于后來(lái)者”是地位和環(huán)境發(fā)生變化的領(lǐng)導(dǎo)者務(wù)必把握的。從古到今,沒(méi)有一個(gè)以打擊報(bào)復(fù)而真正樹(shù)立了自己威信的典型和事例,即使這種威信能夠逞能一時(shí),也不能逞能一世。更何況人們背后把這種行為當(dāng)作淫威。相反,不忌前嫌,甚至網(wǎng)開(kāi)一面,寬宏大度,而立威信昭示天下者則不乏其人。再次,要做到“面短背長(zhǎng)”。就是當(dāng)面指出別人的缺點(diǎn),給予忠懇的批評(píng),使其得到改正,背后多肯定別人的優(yōu)點(diǎn),為其創(chuàng)造環(huán)境。這是一個(gè)為官的品行修養(yǎng)問(wèn)題。相對(duì)當(dāng)面叫好后背叫惡的陰險(xiǎn)家,顯然這樣的領(lǐng)導(dǎo)會(huì)最終得到人們的擁戴?!懊娑瘫抽L(zhǎng)”要限定范圍,不可一概而論。面短最好是在當(dāng)事者一人之間,也就是個(gè)面說(shuō)短,眾面說(shuō)長(zhǎng);背長(zhǎng),除了工作和私交好的這樣做外,更關(guān)鍵的是對(duì)自己有意見(jiàn),甚至是一味攻擊自己的同志要背后說(shuō)長(zhǎng),對(duì)善意來(lái)告之自己,某人如何攻擊自己的人,更要說(shuō)攻擊者的長(zhǎng)處。作為一個(gè)領(lǐng)導(dǎo)評(píng)價(jià)別人是免不了的事情,工作和生活中如何正確把握“面短

      背長(zhǎng)”,直接關(guān)系到身邊工作人員的工作熱情和積極性的大問(wèn)題,更是領(lǐng)導(dǎo)者應(yīng)當(dāng)學(xué)習(xí)和掌握的一種工作方法,也是一個(gè)人為人處世品行的所在。恰當(dāng)?shù)倪\(yùn)用和處理好“面短背長(zhǎng)”,于己于人都一是一種友善、忠懇的體現(xiàn)。

      二是不可有俗人之意。作為鄉(xiāng)鎮(zhèn)長(zhǎng),尤其要在工作中講方法、講策略,盡可能地曉之以理,動(dòng)之以情,開(kāi)創(chuàng)自己的工作局面,切忌居官自傲,仗權(quán)欺人,唯我獨(dú)尊,或者落入俗套,作為鄉(xiāng)鎮(zhèn)長(zhǎng)或許會(huì)遇到類似的情形,周圍的同志或領(lǐng)導(dǎo),有許多人論資歷比你深,論年齡比你大,論水平或許不比你差。不能因?yàn)樽约寒?dāng)了鄉(xiāng)鎮(zhèn)長(zhǎng),就高人一等,居高臨下,容不得別人的“平常心”。同時(shí),也不要過(guò)份的忘記自己身份,到處與人稱兄道弟,吃吃喝喝,甚而為了顯示自己隨和,去搞一些帶彩的事。

      三是不可有居功之念。在書(shū)記與鎮(zhèn)長(zhǎng)的組合形態(tài)各異的情況下,要合理地處理好不同的組合關(guān)系。如果書(shū)記是新來(lái)的,鄉(xiāng)鎮(zhèn)長(zhǎng)是就地提拔或原任的,如何向書(shū)記匯報(bào)工作和提供情況十分關(guān)鍵,切忌以有功者的身份說(shuō)這是我如何做的,或當(dāng)書(shū)記問(wèn)某一事時(shí),說(shuō)這個(gè)事情你不知道,不了解,過(guò)去是如何如何。處處孤芳自賞,自以為是,不把書(shū)記放在眼里。這些看似小事情,卻往往是矛盾和分歧產(chǎn)生的開(kāi)始。既使是自己真的做了好事或有功的事也要按“為惡而畏人知,惡中尚有善念;為善而急人知,善行即是惡果”來(lái)修養(yǎng)自己

      四是不能有淫威之舉。作為一方的行政長(zhǎng)官,因?yàn)榻巧淖儞Q,地位的變遷,考量自己為人處世的標(biāo)準(zhǔn)也就要因時(shí)因事而變。聯(lián)想到眼下,有少數(shù)同志常常以霸氣凌人的態(tài)度對(duì)待事情和對(duì)待同志,聽(tīng)不得不同的意見(jiàn)??傄詾?,自己是鄉(xiāng)鎮(zhèn)長(zhǎng),我說(shuō)了就要算,就要不分清紅皂白的去辦;能辦不能辦,均要無(wú)條件的辦。辦不到就大發(fā)雷霆,橫加指責(zé),求全責(zé)備。對(duì)部下工作要求嚴(yán)格,當(dāng)然無(wú)可非議,但要講方法,講策略,講藝術(shù),如果你叫其去辦,又告之怎么去辦,肯定會(huì)使部下心悅誠(chéng)服,樂(lè)意去辦。更要牢記只有把部下或同事當(dāng)人看,他才可能把自己當(dāng)牛看而努力工作。而如果把部下或同事當(dāng)牛看,他會(huì)把自己當(dāng)人看,而盡力抵制的道理。由于這種體制,難免出現(xiàn)有些講條件、論價(jià)錢、不服管的現(xiàn)象。對(duì)此,我們?nèi)绻源直┑墓ぷ鲬B(tài)度,簡(jiǎn)單的工作方法,有時(shí)會(huì)收到適得其反的結(jié)果,往往是不僅事情辦不到位,或者達(dá)不到理想效果,相反還會(huì)失去一個(gè)領(lǐng)導(dǎo)者的風(fēng)度和形象。

      三、把公事當(dāng)私事干。

      鄉(xiāng)鎮(zhèn)長(zhǎng)所面臨的是上面千條線,下面一根針。鄉(xiāng)鎮(zhèn)長(zhǎng)就是一個(gè)大管家,大辦事員。許許多多的工作要你去解決,要你去落實(shí),不進(jìn)則退。只有敬業(yè),才可能有成績(jī)。要敬業(yè)就要有精神支柱,從實(shí)質(zhì)上講,一個(gè)人的事業(yè)或工作,就是一個(gè)人的私業(yè)。工人不好好做工就會(huì)失業(yè),農(nóng)民不好好種地就會(huì)餓肚皮,干部不好好干工作就會(huì)下崗。只要把事業(yè)當(dāng)作自己的求生之路甚至是自己的生命來(lái)對(duì)待,就能無(wú)往而不勝。把公家的事、分管的工作當(dāng)作自己的私事去干,應(yīng)該作為干部成就事業(yè)的原始動(dòng)力。這種動(dòng)力產(chǎn)生效果后,去逐步總結(jié)、提煉、提高的過(guò)程,應(yīng)該是干部掌握領(lǐng)導(dǎo)科學(xué)方法、藝術(shù),逐步走向成熟的過(guò)程。所以,我認(rèn)為,把公家事當(dāng)作私人事干是干部成長(zhǎng)過(guò)程中勤學(xué)、敬業(yè)、苦干的基礎(chǔ)和根本動(dòng)力。也算作是年輕干部苦干求政績(jī)巧干爭(zhēng)一流的藝術(shù)。把公事當(dāng)作自己的私事去干,就沒(méi)有時(shí)間限制,就沒(méi)有上下班之分,也沒(méi)有給別人或主要領(lǐng)導(dǎo)搞的意識(shí),也就沒(méi)有畏難情緒,只有必勝信心。

      把公事當(dāng)作私事干,能夠收到曲徑通幽的效果,不太全面系統(tǒng)的講,主要有六點(diǎn)。一是能使自己冷靜、慎重使用權(quán)力。二是能夠使自己壓抑、克制一些不正當(dāng)?shù)挠H悄苁棺约嚎陀^、公正地對(duì)待和處理問(wèn)題。四是能夠使自己虛心好學(xué),獲得多方支持。五是能使自己處處把工作放在第一位置。六是能使自己把誠(chéng)實(shí)做人當(dāng)作做官的基礎(chǔ)。

      四、既能務(wù)實(shí),又能務(wù)虛

      務(wù)實(shí)、務(wù)虛是鄉(xiāng)鎮(zhèn)長(zhǎng)工作的兩個(gè)重要方面。求真務(wù)實(shí),真抓實(shí)干是人們所期待的,召開(kāi)會(huì)議,大造聲勢(shì),推動(dòng)工作,也是不可忽視的;講真話,辦實(shí)事是人們所倡導(dǎo)的,按程序、講規(guī)矩,同樣是依法行政所要求的。

      虛功實(shí)做,就是要把看似務(wù)虛的工作或工作的必要形式、過(guò)程做實(shí),以求得真正務(wù)實(shí)的效果。比如推動(dòng)某項(xiàng)群眾性大會(huì)戰(zhàn)或某項(xiàng)重大改革,如果不經(jīng)過(guò)層層宣傳發(fā)動(dòng),大講特講其重要意義和作用,領(lǐng)導(dǎo)層形成不了共識(shí),群眾看不到利益,勢(shì)必出現(xiàn)應(yīng)付差事,甚至是呼隆造假,自欺欺人的結(jié)果。體現(xiàn)在依法行政、依法理財(cái)方面,虛功實(shí)做更

      是必不可少。因?yàn)?,法律從性質(zhì)上一般分為實(shí)體法和程序法兩大類別,就是同一個(gè)法律也大多包含著虛、實(shí)兩種成份。要正確運(yùn)用法律就必須經(jīng)過(guò)必不可少的程序,否則,不僅達(dá)不到以法行政的效果,相反還會(huì)在行使法權(quán)中出現(xiàn)違法行為。虛功實(shí)做還要舍得拿時(shí)間做思想政治工作,要本著自找麻煩麻煩少的心理,不回避矛盾,主動(dòng)揭露矛盾,化解矛盾。要本著“為官避事平身恥”的心境,熱情耐心的接待上訪者。

      實(shí)功虛做,就是把看似實(shí)在的權(quán)力和工作虛化,達(dá)到曲徑通幽的效果。俗話說(shuō),領(lǐng)導(dǎo)就是出主意,用干部。作為鄉(xiāng)鎮(zhèn)長(zhǎng)把實(shí)事辦好的方式方法多種多樣,為集體決策提出一個(gè)好的建議,為地方經(jīng)濟(jì)發(fā)展制定一個(gè)好的規(guī)劃,為農(nóng)民致富找一條好路子,為私營(yíng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展創(chuàng)造一個(gè)好環(huán)境,無(wú)不是求真務(wù)實(shí)的體現(xiàn)。

      五、善于權(quán)衡得與失去

      得與失的道理,自古有之,淺顯易懂。因小失大,得不償失,欲取先予,顧此失彼等等無(wú)不包含著得與失的道理,具體到一個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)長(zhǎng)工作的得與失來(lái)說(shuō),有著更為廣泛的外延和更加豐富的內(nèi)涵。正確認(rèn)識(shí)并科學(xué)恰當(dāng)?shù)靥幚砗玫门c失的關(guān)系,不僅會(huì)影響到某項(xiàng)工作最終的成敗與否,而且還會(huì)在很大范圍和程度上事關(guān)全局運(yùn)行大勢(shì)的好壞狀況?!靶苷坪汪~(yú)二者不可兼得”。一定程度上講,鄉(xiāng)鎮(zhèn)長(zhǎng)無(wú)時(shí)不在與“得”和“失”打交道,無(wú)時(shí)不在“得”與“失”間作選擇?!笆А?/p>

      與“得”的選擇是不可回避的,關(guān)鍵是要在“利大于弊,還是弊大于利”上作科學(xué)的選擇。

      權(quán)衡得與失,要把握好三個(gè)原則,就是不能只看眼前,不看長(zhǎng)遠(yuǎn);只看局部,不看整體;只看表象,不看實(shí)質(zhì)。如何取舍,自己心中應(yīng)該有桿秤。比如,因所轄單位違法亂紀(jì),而被上級(jí)有關(guān)部門查處,鄉(xiāng)鎮(zhèn)長(zhǎng)是為其袒護(hù),到處求情,網(wǎng)開(kāi)一面,挽留其一點(diǎn)罰金,還是支持依法辦事,殺雞駭猴,求得長(zhǎng)治久安,失與得具有很強(qiáng)的相對(duì)性,不深思熟慮,反復(fù)權(quán)衡,常常難以選擇,這就需要我們仔細(xì)掂量,認(rèn)真考究,盡而不陷入因小失大的誤區(qū)。

      六、用好獎(jiǎng)勵(lì)與處罰

      從現(xiàn)實(shí)來(lái)看,獎(jiǎng)多于罰,獎(jiǎng)易到位而罰難落實(shí)。獎(jiǎng)多了,助漲了人們討價(jià)還價(jià)、論功論價(jià)的不良風(fēng)氣。如今遵紀(jì)守法要給獎(jiǎng),完成任務(wù)要獎(jiǎng);個(gè)人要得獎(jiǎng),單位也要爭(zhēng)獎(jiǎng),等等,五花八門,特別值得人們思考的是在同樣的條件下,設(shè)了獎(jiǎng)就能促進(jìn)任務(wù)和目標(biāo)的完成;不設(shè)獎(jiǎng),則這客觀,那理由,困難重重。相對(duì)于獎(jiǎng),罰顯遜色,不僅使用的頻率少,而且處罰的力度弱。有的只打雷不下雨,有的一拖再拉,不了了之。長(zhǎng)此以來(lái),人們不僅養(yǎng)成以獎(jiǎng)為前提開(kāi)展工作的壞習(xí)慣,而且對(duì)“罰”已經(jīng)麻木不仁,知法犯法,違紀(jì)枉法的現(xiàn)象屢見(jiàn)不鮮??梢?jiàn),重獎(jiǎng)輕罰,已使得很多問(wèn)題難以醫(yī)治。因此,我認(rèn)為,在目前經(jīng)濟(jì)困難,“輕獎(jiǎng)之下難有勇夫”的情況下,倒不如更多的依法使用罰的手段,達(dá)到更為好的效果。

      就目前的鄉(xiāng)鎮(zhèn)情況來(lái)看,尤其是在財(cái)政困難,囊中羞澀的情況下要推動(dòng)某項(xiàng)工作,完成某項(xiàng)任務(wù)靠重獎(jiǎng)刺激,顯然是較為困難的。困為手中擁有的錢并不豐裕,擁有的權(quán)也極為有限。物質(zhì)上的獎(jiǎng)勵(lì)拿不出來(lái),賜官給位的權(quán)又大多集中在上級(jí)??梢?jiàn),留給我們的更多的則是依法辦事,秉公執(zhí)法,依法正確行使處罰這一強(qiáng)有力的手段。處罰,要力求做到說(shuō)到做到,令行禁止。從“罰”字的形象結(jié)構(gòu)分析,對(duì)于違反禁令者要從教育的角度出發(fā),超過(guò)四次而不聽(tīng)者,就要?jiǎng)拥丁?/p>

      七、人治與法治相輔相成

      公生明,廉生威。吏不畏吾嚴(yán),而畏吾廉;民不服吾能,而服吾公。公則民不敢慢;廉則吏不敢欺。朱容基總理常常引用《官箴》中的這些至理名言警醒自己和昭示他人。要做到既“公”又“廉”,讓人民信任,干部折服,是鄉(xiāng)鎮(zhèn)長(zhǎng)治理一個(gè)地方的關(guān)鍵。

      治理的方式,無(wú)外乎人治與法治兩個(gè)方面。崇尚人治者,必然會(huì)多少摻帶了個(gè)人的主觀意圖,甚至是私欲雜念,為政者就可能不廉;崇尚法治者,必然會(huì)盡量出臺(tái)并修訂和完善好政務(wù)范圍內(nèi)的“條條”、“框框”,時(shí)時(shí)做到以“規(guī)矩”來(lái)約束人和事,其結(jié)果當(dāng)然是盡力達(dá)到了公心為上、公正施政。鄉(xiāng)鎮(zhèn)長(zhǎng)掌管著財(cái)權(quán),尤其是在目前鄉(xiāng)鎮(zhèn)財(cái)政均不富裕的情況下,往往處于矛盾焦點(diǎn)的焦點(diǎn)。這就需要首先立下規(guī)矩,讓權(quán)力的運(yùn)行規(guī)范在條條、框框之內(nèi)。其次是要嚴(yán)格按規(guī)矩辦事,不能說(shuō)起來(lái)有規(guī)矩,做起來(lái)無(wú)章法,人為地把自己推向矛盾的漩渦之中,而不能自圓其說(shuō)。

      八、加強(qiáng)知情,獲得支持。

      鄉(xiāng)鎮(zhèn)長(zhǎng)時(shí)常充當(dāng)?shù)膬H是一個(gè)“協(xié)調(diào)人”的角色。但這些職能部門的工作卻是鄉(xiāng)鎮(zhèn)政府工作不可缺少的組成部分。既然如此,而自己又沒(méi)有過(guò)多的“頭寸”來(lái)賞賜,就需要從軟環(huán)境著手來(lái)創(chuàng)造自己工作的硬環(huán)境。幾年的鄉(xiāng)鎮(zhèn)工作實(shí)踐,我深刻體會(huì)到,要想職能部門盡心盡力地服務(wù)于鄉(xiāng)鎮(zhèn)中心工作,進(jìn)而使鄉(xiāng)鎮(zhèn)長(zhǎng)的工作有所作為,就必須靠協(xié)調(diào)求得知情,靠知情了解部門、諒解部門、理解部門,支持部門。只有了解、諒解、理解才能大膽、正確地對(duì)部門工作給予支持;只有給予部門正確大膽地支持了,才能保證部門工作正常運(yùn)轉(zhuǎn);只有保證了各部門工作正常運(yùn)轉(zhuǎn)了,才能扮演好個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)長(zhǎng)這個(gè)角色。

      怎么樣做到知情,我認(rèn)為,應(yīng)做到三點(diǎn):一要知其職能。作為鄉(xiāng)鎮(zhèn)長(zhǎng)大小也算是個(gè)行政長(zhǎng)官,我歷來(lái)認(rèn)為,不求樣樣精通(也不可能做到樣樣精通),但必須行行知道。這個(gè)知道也就是要求我們必須弄明白哪個(gè)部門具體職責(zé)是什么,任務(wù)是什么,權(quán)力有多大,義務(wù)有多少。二要把準(zhǔn)“脈博”。不掌握著所轄職能部門的工作狀態(tài),就不會(huì)使工作安排到位,協(xié)調(diào)到點(diǎn)子上。比如說(shuō),按照縣委、縣政府落實(shí)某項(xiàng)工作,包括一些硬性分配的任務(wù)性工作,如果你不清楚你管轄部門的各類工作狀態(tài),你也許只會(huì)按縣里框框、調(diào)調(diào),大筆一揮地就分配下去,沒(méi)有貼切地結(jié)合各部門實(shí)際情況,不僅使你安排、決策很容易落空,而且一旦造成某個(gè)或某幾個(gè)部門落空后,采取補(bǔ)救措施的仍是政府,說(shuō)到底也仍是你個(gè)人。三要抓住關(guān)鍵。鄉(xiāng)鎮(zhèn)長(zhǎng)的工作千頭萬(wàn)緒,紛繁

      復(fù)雜,一個(gè)人縱有三頭六臂,也難以把工作抓得齊頭并進(jìn),有聲有色。因此,必須依靠職能部門的力量,確保工作富有成效的。職能部門的工作孰重孰輕,應(yīng)做到心中有數(shù)。這是決定工作能否抓到點(diǎn)子,抓出成效的關(guān)鍵。用力學(xué)原理講,力的大小與受力面積成正比。抓的多了,沒(méi)有重點(diǎn),就難以做出閃光的工作。因此,鄉(xiāng)鎮(zhèn)長(zhǎng)什么時(shí)候,什么條件下,要抓什么工作,要心中有譜,具有悟性。

      知情是為了支持。支持部門工作,就是支持政府工作,更是支持自己的工作?,F(xiàn)在有很多同志認(rèn)為,這個(gè)部門是縣一條線管理的單位,那個(gè)部門是省垂直的單位,關(guān)心、重視、支持、指導(dǎo)的意識(shí)不足,力度不夠。有的不僅對(duì)職能部門的執(zhí)法不支持,而且還反對(duì)和阻撓其在自己的“八畝地”上行使職責(zé)。對(duì)此,我認(rèn)為應(yīng)該以理解支持的態(tài)度,鼓勵(lì)和支持其行使職責(zé),盡而得到這些部門對(duì)政府支持的回報(bào),收到“得寸進(jìn)尺”的更大效果。

      九、要善學(xué)還要善用。

      從鄉(xiāng)鎮(zhèn)長(zhǎng)的角度講,過(guò)去我們從事的都是一些單方面的工作,接觸和了解的知識(shí)不言而喻也有很大的局限性。走上這個(gè)總攬政府工作全局的崗位,就必須盡快適應(yīng)這個(gè)崗位對(duì)自己學(xué)識(shí)和能力的要求。我始終感到,不翻字典不知道自己認(rèn)的字少;不進(jìn)書(shū)店不知道自己看得書(shū)少;不干政府工作不知道自己知道的事少。在這個(gè)崗位上要取得成績(jī),就必須依靠自身的不斷學(xué)習(xí)。

      學(xué)習(xí)就如同吃飯一樣,是任何人不可替代的。因此,鄉(xiāng)鎮(zhèn)長(zhǎng)尤其是年輕的同志必須堅(jiān)持躬耕勤學(xué),達(dá)到水平與文憑的統(tǒng)一,知識(shí)與崗位的統(tǒng)一,能力與職務(wù)的統(tǒng)一。

      一是要勤學(xué)。因?yàn)槿伺c人之間差距的形成,不在于先天的智商和有限的學(xué)習(xí)工作時(shí)間上,而在于業(yè)余時(shí)間的持久、有效運(yùn)用上。“才需學(xué),學(xué)需靜,非學(xué)無(wú)以廣才,非靜無(wú)以成學(xué)”,就是說(shuō)要在學(xué)習(xí)上有所長(zhǎng)進(jìn),就是要犧牲一定的休息時(shí)間,減少一些娛樂(lè)性活動(dòng),拋棄一些應(yīng)酬性的事務(wù),堅(jiān)持勤學(xué)習(xí),勤思考,勤研究。在學(xué)習(xí)中增長(zhǎng)知識(shí),在學(xué)習(xí)中了解信息,在學(xué)習(xí)中啟發(fā)思維。通過(guò)學(xué)理論,富腦袋;學(xué)經(jīng)驗(yàn),借腦袋;學(xué)科學(xué),換腦袋,讓自己百思不得其解的問(wèn)題茅塞頓開(kāi);讓別人的智慧化為己有;用別人的經(jīng)驗(yàn)指導(dǎo)工作;用科學(xué)的方法解決問(wèn)題。

      二是要博學(xué)。就是要全面學(xué)習(xí)黨的路線、方針、政策,各種法律法規(guī),以及相關(guān)的專業(yè)知識(shí),包括財(cái)會(huì)知識(shí)、電腦知識(shí),以及古今中外的文化寶典,尤其是與鄉(xiāng)鎮(zhèn)長(zhǎng)密切相關(guān)的經(jīng)濟(jì)、法律知識(shí),提高駕馭經(jīng)濟(jì)工作能力,提高依法行政的水平。

      三是要精學(xué)。就是要做到學(xué)以致用,促進(jìn)工作。在學(xué)習(xí)上要做到心存疑問(wèn),勇于提問(wèn),不恥下問(wèn),隨時(shí)反問(wèn),善于自問(wèn),問(wèn)一反三,問(wèn)以致用。也要爭(zhēng)獎(jiǎng),等等,五花八門,特別值得人們思考的是在同樣的條件下,設(shè)了獎(jiǎng)就

      總之,如何當(dāng)好鄉(xiāng)鎮(zhèn)長(zhǎng),沒(méi)有不變的模式,沒(méi)有一勞永逸的經(jīng)驗(yàn),同一種方法,甲地能用,乙地不一定合適;一個(gè)人適用,另一個(gè)人不一定有用。聽(tīng)他人談經(jīng)驗(yàn)應(yīng)有耳聽(tīng)為虛之感,看書(shū)本亦要有紙上所得終覺(jué)淺,絕知此事要躬行的認(rèn)識(shí)。如何當(dāng)好所處環(huán)境下的鄉(xiāng)鎮(zhèn)長(zhǎng),具體情況需要因時(shí)、因人、因地而宜,需要在工作中不斷探索、體會(huì)和總結(jié)。以上只是本人的一得之見(jiàn),對(duì)一些事情不可能客觀、辯證的看待,故懇請(qǐng)批評(píng)指

      第三篇:如何當(dāng)好書(shū)記鎮(zhèn)長(zhǎng)

      授課領(lǐng) 導(dǎo):中共XX縣委書(shū)記、縣人大常委會(huì)主任

      授課對(duì)象:鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委書(shū)記、鄉(xiāng)鎮(zhèn)長(zhǎng)、縣級(jí)部門負(fù)責(zé)人

      時(shí)間安排:三個(gè)小時(shí)(講課一個(gè)小時(shí),討論兩個(gè)小時(shí))

      同志們:

      鄉(xiāng)鎮(zhèn)一級(jí),作為我國(guó)政權(quán)組織結(jié)構(gòu)中最基層的組織,領(lǐng)導(dǎo)工作直接面向群眾,集宏觀、微觀于一體,既是傳達(dá)貫徹黨的路線方針政策的執(zhí)行機(jī)關(guān),又是因地制宜、自主決策的指揮機(jī)關(guān),工作輻射面廣,具有直接性、綜合性、交叉性和實(shí)踐性、創(chuàng)造性的特點(diǎn)。鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委書(shū)記和鄉(xiāng)鎮(zhèn)長(zhǎng)作為鄉(xiāng)鎮(zhèn)領(lǐng)導(dǎo)集體的“火車頭”,在領(lǐng)導(dǎo)班子群體活動(dòng)和全局中,處于核心地位,起著關(guān)鍵作用。當(dāng)好新時(shí)期鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委書(shū)記、鄉(xiāng)鎮(zhèn)長(zhǎng)責(zé)任重大。今天,我講課的題目是“怎樣當(dāng)好新時(shí)期鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委書(shū)記、鄉(xiāng)鎮(zhèn)長(zhǎng)”。

      一、當(dāng)好新時(shí)期鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委書(shū)記、鄉(xiāng)鎮(zhèn)長(zhǎng)必須始終堅(jiān)持把發(fā)展作為第一要?jiǎng)?wù)。

      千道理,萬(wàn)道理,發(fā)展才是硬道理。發(fā)展是人類進(jìn)步的永恒主題,發(fā)展是解決一切矛盾和問(wèn)題的關(guān)鍵。鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委書(shū)記、鄉(xiāng)鎮(zhèn)長(zhǎng)肩負(fù)著“富一方百姓”的使命,這既是組織的重托,更是人民的殷切希望。謀劃發(fā)展,致力于發(fā)展,是鄉(xiāng)鎮(zhèn)一切工作的主題和靈魂。大發(fā)展,小困難;小發(fā)展,大困難;不發(fā)展,最困難。鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委書(shū)記、鄉(xiāng)鎮(zhèn)長(zhǎng)必須有加快發(fā)展的追求,必須有干出一流業(yè)績(jī)的氣魄,必須有讓人民群眾得到更多實(shí)惠的信念,善謀發(fā)展之路,敢破發(fā)展之難,勇務(wù)發(fā)展之實(shí)。

      一要審時(shí)度勢(shì)謀思路。所謂“時(shí)”,即時(shí)代的發(fā)展潮流和主題;所謂“勢(shì)”,即全縣、全省乃至全國(guó)的發(fā)展方向、周邊鄉(xiāng)鎮(zhèn)的發(fā)展態(tài)勢(shì)和本地經(jīng)濟(jì)發(fā)展的趨勢(shì)。鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委書(shū)記、鄉(xiāng)鎮(zhèn)長(zhǎng)必須把握好“時(shí)”和“勢(shì)”,必須準(zhǔn)確理解上級(jí)精神,必須深入調(diào)查研究本地情況,必須繼承和創(chuàng)新過(guò)去的發(fā)展經(jīng)驗(yàn),找準(zhǔn)上情與下情、全局與局部、現(xiàn)在與未來(lái)、宏觀與微觀的最佳結(jié)合點(diǎn),超前思維,集思廣益,科學(xué)決策,不錯(cuò)過(guò)、不放過(guò)加快本地發(fā)展的每一個(gè)先機(jī)。機(jī)遇者,或千載一時(shí),或百年一回,難得而易失也。有時(shí)如白駒過(guò)隙,稍縱即逝。抓住它,可以扶搖而鵬程萬(wàn)里;失去它,就可能一落千丈,望洋興嘆嗟何及!審時(shí)度勢(shì)謀思路,思路決定出路,目標(biāo)指引方向??茖W(xué)的思路和目標(biāo),是“凝聚劑”、“催生劑”和“加速器”,只有思路清、方向才明、步子才穩(wěn),堅(jiān)決防止和克服“情況不明決心大,心中無(wú)數(shù)點(diǎn)子多”的瞎指揮。

      二要慧眼獨(dú)具突重點(diǎn)。發(fā)展是個(gè)系統(tǒng)工程,涉及到鄉(xiāng)鎮(zhèn)的經(jīng)濟(jì)、政治、文化、教育等諸多方面。發(fā)展要分清主要矛盾和次要矛盾,“眉毛胡子一把抓”,重點(diǎn)不突出,抓不到點(diǎn)子上,甚至把勁使偏了,盡管忙忙碌碌,事業(yè)還是搞不上去。沒(méi)有重點(diǎn),就沒(méi)有全局;沒(méi)有重點(diǎn),就無(wú)法打開(kāi)局面。在紛繁復(fù)雜的工作事務(wù)中,鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委書(shū)記、鄉(xiāng)鎮(zhèn)長(zhǎng)必須慧眼獨(dú)具,要善于抓大事,抓中心環(huán)節(jié),牽住“牛鼻子”,做到舉重若輕,綱舉目張,找準(zhǔn)制約鄉(xiāng)鎮(zhèn)發(fā)展的關(guān)鍵點(diǎn)和薄弱點(diǎn),做到“瞄準(zhǔn)靶子再放箭,號(hào)準(zhǔn)脈搏再下藥”,在重點(diǎn)突破中實(shí)現(xiàn)整體推進(jìn),在整體推進(jìn)中實(shí)現(xiàn)重點(diǎn)突破,從而達(dá)到重點(diǎn)突破和整體推進(jìn)的完美結(jié)合。

      三要匠心獨(dú)運(yùn)塑“亮點(diǎn)”?!傲咙c(diǎn)”就是特色,特色就是優(yōu)勢(shì)。鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委書(shū)記、鄉(xiāng)鎮(zhèn)長(zhǎng)既要講“普通話”,更要唱

      “地方戲”,做到人無(wú)我有、人有我新、人新我精。必須善于把本地的優(yōu)勢(shì)、潛力與市場(chǎng)需求、變化對(duì)接,創(chuàng)造出不同于別人或強(qiáng)于別人的有市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力的特色產(chǎn)業(yè)、特色企業(yè)和特色產(chǎn)品。比如,地處城郊的鄉(xiāng)鎮(zhèn),具有良好的區(qū)位優(yōu)勢(shì),應(yīng)主動(dòng)接受城市輻射,發(fā)展城郊型特色經(jīng)濟(jì);地處交通要道的鄉(xiāng)鎮(zhèn),具有運(yùn)輸方便、信息靈通的優(yōu)勢(shì),應(yīng)大力發(fā)展路緣型特色經(jīng)濟(jì);資源相對(duì)富集的鄉(xiāng)鎮(zhèn),應(yīng)善于用新的經(jīng)濟(jì)思想來(lái)認(rèn)識(shí)資源,用先進(jìn)的經(jīng)營(yíng)理念來(lái)開(kāi)發(fā)資源,大力發(fā)展資源型特色經(jīng)濟(jì);市場(chǎng)比較繁榮的鄉(xiāng)鎮(zhèn),應(yīng)組織和鼓勵(lì)農(nóng)民大膽進(jìn)入市場(chǎng),按照市場(chǎng)需求定生產(chǎn),大力發(fā)展市場(chǎng)型特色經(jīng)濟(jì)。

      二、當(dāng)好新時(shí)期鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委書(shū)記、鄉(xiāng)鎮(zhèn)長(zhǎng)必須堅(jiān)持以人為本,善于凝聚一切發(fā)展力量。

      堅(jiān)持以人為本,既是樹(shù)立和落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀、正確政績(jī)觀的核心,又是凝聚一切發(fā)展力量的關(guān)鍵。人民群眾是創(chuàng)造社會(huì)財(cái)富的主體,是推動(dòng)社會(huì)發(fā)展的中堅(jiān),是跨越式發(fā)展的主力軍。一個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)少則數(shù)千人,多則數(shù)萬(wàn)人,具有很大的人力資源優(yōu)勢(shì)。把每一個(gè)社會(huì)成員的積極性和創(chuàng)造性激發(fā)出來(lái),將匯成巨大的發(fā)展力量。鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委書(shū)記、鄉(xiāng)鎮(zhèn)長(zhǎng)必須深懷愛(ài)民之心,恪守為民之責(zé),多辦利民之事,努力成為民愛(ài)民信民敬的主心骨。要始終堅(jiān)持用風(fēng)雨同舟、患難與共的實(shí)際行動(dòng),堅(jiān)持用身先士卒、無(wú)私奉獻(xiàn)的高尚情操,堅(jiān)持用腳踏實(shí)地、一絲不茍的敬業(yè)精神,去團(tuán)結(jié)群眾,去凝聚群眾,去感召群眾,努力讓創(chuàng)造社會(huì)財(cái)富的源泉充分涌流,讓生產(chǎn)要素的活力競(jìng)相迸發(fā),從而在整個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)形成生動(dòng)活潑的跨越式發(fā)展局面。

      一要傾聽(tīng)人民群眾的呼聲。人民是天,沒(méi)有比人民更高的;人民是地,沒(méi)有比人民更深厚的;人民是海,沒(méi)有比人民更博大的。贏得民心,就要順應(yīng)民意,認(rèn)真聽(tīng)取和采納人民的呼聲。哪些地方有問(wèn)題,哪些地方需要改進(jìn),人民群眾看得清清楚楚。鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委書(shū)記、鄉(xiāng)鎮(zhèn)長(zhǎng)來(lái)自于人民,植根于人民,都是人民的兒子,要了解群眾的政治思想、經(jīng)濟(jì)水平和生活工作狀況,了解群眾的意見(jiàn)、呼聲和要求,特別是要了解群眾廣為關(guān)注的熱點(diǎn)、難點(diǎn)問(wèn)題,全面準(zhǔn)確

      地掌握群眾各方面的情況。我們想問(wèn)題、作決策、辦事情,必須充分尊重群眾的主觀愿望、承受能力和實(shí)際利益,多考慮群眾冷暖,少琢磨個(gè)人得失;多考慮群眾需要不需要,少琢磨上面知道不知道;多考慮群眾滿意不滿意,少琢磨對(duì)自己有利或不利。凡是民心不向的事,一定不能辦;凡是不得民心的事,更要堅(jiān)決反對(duì)。我們的決策與群眾意愿的一致性越多,群眾對(duì)決策的信任度就越強(qiáng);我們所干的事業(yè)與群眾利益的關(guān)聯(lián)度越密切,群眾參與的積極性就越高。我們要聽(tīng)得進(jìn)不同意見(jiàn),乃至刺耳的批評(píng),自覺(jué)接受人民的監(jiān)督,把人民的監(jiān)督當(dāng)成一種激勵(lì)和鞭策,真正代表與反映人民的愿望和要求。

      二要教育和團(tuán)結(jié)廣大群眾。教育群眾,就是要在發(fā)展社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的條件下,通過(guò)各種教育手段,宣傳黨的路線方針政策,感化、教育、引導(dǎo)群眾,不斷提高群眾的思想政治水平,使他們具有堅(jiān)定的集體主義和社會(huì)主義信念,有強(qiáng)烈的政治責(zé)任心和獻(xiàn)身精神,能夠服從大局的需要;使他們堅(jiān)信只有跟黨走,才能鞏固和發(fā)展自己的利益。教育群眾,必須同關(guān)心和促進(jìn)群眾的實(shí)際利益結(jié)合起來(lái)。人民群眾最講究實(shí)際。他們對(duì)黨和政府的評(píng)價(jià),對(duì)方針政策的理解,往往是以自身實(shí)際的感受為依據(jù)的。改革開(kāi)放以來(lái),人民群眾得到了許多實(shí)惠,生活水平有了明顯的提高,這為我們做好群眾的教育工作創(chuàng)造了有利的條件。事實(shí)表明,愈是注意群眾各方面的需要,愈是做好群眾工作,他們參加改革開(kāi)放和現(xiàn)代化建設(shè)的積極性就愈高,對(duì)黨和政府就愈加擁護(hù)和支持。團(tuán)結(jié)群眾,是要通過(guò)艱苦細(xì)致的群眾工作,把廣大群眾緊緊團(tuán)結(jié)在黨和政府的周圍,把廣大群眾的積極性和無(wú)窮智慧集中到改革開(kāi)放和現(xiàn)代化建設(shè)的偉大實(shí)踐上來(lái)。

      三要切實(shí)解決群眾疾苦。“致政之道在于安民,安民之要在于察其疾苦?!壁A得民心,就要解民難,真心實(shí)意為人民排憂解困。鄉(xiāng)鎮(zhèn)工作的重點(diǎn)在農(nóng)村,關(guān)心群眾疾苦是鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委書(shū)記、鄉(xiāng)鎮(zhèn)長(zhǎng)義不容辭的職責(zé)。面對(duì)群眾的疾苦,一定要有寢室難安之感、民貧我愧之情。解決群眾疾苦,既要“雪中送炭”,急群眾所急辦實(shí)事,真心實(shí)意幫助群眾解決生產(chǎn)生活中面臨的資金、技術(shù)、信息等方面的困難;又要“救困扶貧”,切實(shí)加強(qiáng)救災(zāi)救濟(jì)工作,幫助貧困群眾培育增收產(chǎn)業(yè),改善基礎(chǔ)條件,加快脫貧步伐,切實(shí)關(guān)心五保戶、殘疾人和失地農(nóng)民等弱勢(shì)群體的生活;既要“錦上添花”,充分調(diào)動(dòng)和保護(hù)好人民群眾改變生存環(huán)境、改善生活質(zhì)量的積極性和創(chuàng)造性,又要“理順情緒”,切實(shí)解決好農(nóng)村中的矛盾和糾紛,以情動(dòng)人,以理服人,公正處理,在人民心目中樹(shù)立親民愛(ài)民為民的公仆形象?!敖鸨y杯不如老百姓的口碑;金獎(jiǎng)銀獎(jiǎng)不如老百姓的夸獎(jiǎng)?!痹谌魏螘r(shí)候、任何情況下,都應(yīng)從思想上牢固樹(shù)立立黨為公、執(zhí)政為民的觀念,帶著感情、帶著責(zé)任多為人民辦實(shí)事、辦好事。必須始終堅(jiān)持人民的利益高于一切,造福百姓重于一切,實(shí)現(xiàn)人民的愿望先于一切,切實(shí)把人民的利益實(shí)現(xiàn)好、維護(hù)好、發(fā)展好。

      三、當(dāng)好新時(shí)期鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委書(shū)記、鄉(xiāng)鎮(zhèn)長(zhǎng)必須堅(jiān)持提高自身的素質(zhì)和能力。

      隨著工委建制撤消和鄉(xiāng)鎮(zhèn)行政區(qū)劃的調(diào)整,鄉(xiāng)鎮(zhèn)工作的自主性增加,經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展的空間拓展,活力增強(qiáng),機(jī)遇增多,資源優(yōu)勢(shì)、地緣優(yōu)勢(shì)、文化優(yōu)勢(shì)轉(zhuǎn)變?yōu)榻?jīng)濟(jì)優(yōu)勢(shì)的潛力增大。另一方面,鄉(xiāng)鎮(zhèn)工作正處于新舊體制的轉(zhuǎn)換時(shí)期,特別是農(nóng)村稅費(fèi)改革后,社會(huì)公益事業(yè)難辦、基層政權(quán)難運(yùn)轉(zhuǎn)的矛盾日益凸現(xiàn),鄉(xiāng)鎮(zhèn)工作面臨著嚴(yán)峻挑戰(zhàn)。新形勢(shì)和新任務(wù),對(duì)鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委書(shū)記、鄉(xiāng)鎮(zhèn)長(zhǎng)的自身素質(zhì)和工作能力提出了更高的要求。

      一要堅(jiān)持不懈地學(xué)習(xí)。建設(shè)中國(guó)特色社會(huì)主義是一項(xiàng)前無(wú)古人的事業(yè),必須不斷深化對(duì)共產(chǎn)黨執(zhí)政規(guī)律、社會(huì)主義建設(shè)規(guī)律和人類社會(huì)發(fā)展規(guī)律的認(rèn)識(shí)。磨刀不誤砍柴工。要想解決發(fā)展中的新問(wèn)題,就必須刻苦學(xué)習(xí)各種知識(shí),不斷提高自己的理論水平、決策水平、知識(shí)水平和工作水平。離開(kāi)扎扎實(shí)實(shí)的學(xué)習(xí),執(zhí)政為民、跨越發(fā)展就只能是一句空話。鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委書(shū)記、鄉(xiāng)鎮(zhèn)長(zhǎng)應(yīng)自覺(jué)堅(jiān)持把學(xué)習(xí)作為一種政治責(zé)任、一種人生追求、一種生活方式,正確處理好工作與學(xué)習(xí)的矛盾,努力學(xué)習(xí)馬列主義、毛澤東思想、鄧小平理論和“三個(gè)代表”重要思想,努力學(xué)習(xí)經(jīng)濟(jì)、政治、文化、法律、科技、管理等基本知識(shí),努力學(xué)習(xí)履行職責(zé)和干好工作所必需的一切知識(shí),將自己鍛造成一個(gè)學(xué)習(xí)型、知識(shí)型和實(shí)干型相統(tǒng)一的領(lǐng)導(dǎo)干部,不斷用改造主觀世界的成果推動(dòng)客觀世界的發(fā)展。

      二要錘煉自己的能力。鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委書(shū)記、鄉(xiāng)鎮(zhèn)長(zhǎng)處于工作最前沿,既要善于統(tǒng)攬全局,從整體性方面觀察客觀世界,又要善于謀劃長(zhǎng)遠(yuǎn),把現(xiàn)實(shí)發(fā)展、可持續(xù)發(fā)展和未來(lái)發(fā)展統(tǒng)一起來(lái),把改革的力度、發(fā)展的速度和社會(huì)可承受的程度有機(jī)統(tǒng)一起來(lái);既要善于統(tǒng)籌協(xié)調(diào),學(xué)會(huì)“彈鋼琴”,又要善于見(jiàn)微知著,及時(shí)發(fā)現(xiàn)和果斷解決帶有苗頭性和傾向性的問(wèn)題,不斷增強(qiáng)工作的科學(xué)性、預(yù)見(jiàn)性和有效性,不斷增強(qiáng)科學(xué)判斷形勢(shì)的能力、駕馭市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的能力、應(yīng)對(duì)復(fù)雜局面的能力、依法行政的能力和統(tǒng)攬全局的能力,不斷增強(qiáng)政治鑒別力和政治敏銳性。

      三要有創(chuàng)新的氣魄。當(dāng)今社會(huì)瞬息萬(wàn)變,市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)日趨激烈,在發(fā)展的道路上可以說(shuō)前有標(biāo)兵、后有追兵,稍有懈怠就有可能落后。鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委書(shū)記、鄉(xiāng)鎮(zhèn)長(zhǎng)始終要有改革進(jìn)取的精神,摒棄“小成即滿、小富即安、小快即驕”的思想,強(qiáng)化不進(jìn)則退的危機(jī)意識(shí);始終要有與時(shí)俱進(jìn)的精神,擺脫過(guò)時(shí)的思想觀念和陳舊的思維方式,努力探索符合本地區(qū)實(shí)際的新路子。鄉(xiāng)鎮(zhèn)工作既有普通性,又有特殊性。全縣55個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn),地理環(huán)境、資源分布、交通狀況、人文條件各不相同,發(fā)展模式很難整齊劃一。鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委書(shū)記、鄉(xiāng)鎮(zhèn)長(zhǎng)必須始終堅(jiān)持解放思想、實(shí)事求是、與時(shí)俱進(jìn)的思想路線,自覺(jué)按照“三個(gè)有利于”的標(biāo)準(zhǔn),敢想、敢干、敢闖、敢試,以超常規(guī)的思維和舉措謀求鄉(xiāng)鎮(zhèn)經(jīng)濟(jì)的跨越發(fā)展,努力形成“八仙過(guò)海、各顯神通”的良好局面。實(shí)際工作中,不僅要與時(shí)俱進(jìn)創(chuàng)新發(fā)展思路,而且要勇于改革,打破一切體制性弊端,解放和發(fā)展生產(chǎn)力;不僅要?jiǎng)?chuàng)新經(jīng)濟(jì)思想和經(jīng)營(yíng)理念,而且要?jiǎng)?chuàng)新競(jìng)爭(zhēng)觀念、市場(chǎng)觀念、效益觀念、開(kāi)放觀念和法制觀念;不僅要自己帶頭創(chuàng)新,而且要尊重人民群眾的首創(chuàng)精神,善于從群眾中總結(jié)并推廣經(jīng)驗(yàn),汲取營(yíng)養(yǎng),使鄉(xiāng)鎮(zhèn)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展始終洋溢著無(wú)限生機(jī)和活力。

      四、當(dāng)好新時(shí)期鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委書(shū)記、鄉(xiāng)鎮(zhèn)長(zhǎng)必須堅(jiān)持抓班子、帶隊(duì)伍。

      一個(gè)團(tuán)結(jié)和諧、戰(zhàn)斗力強(qiáng)的班子和隊(duì)伍,是推動(dòng)鄉(xiāng)鎮(zhèn)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的“動(dòng)力源”。鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委書(shū)記在黨政關(guān)系中起著主導(dǎo)作用,是鄉(xiāng)鎮(zhèn)工作的第一責(zé)任人,在班子中處于核心地位,在工作上處于把握方向、駕馭全局的關(guān)鍵位置,是“領(lǐng)頭雁”,是班長(zhǎng)。鄉(xiāng)鎮(zhèn)長(zhǎng)作為政府一把手,在黨委班子中起著參謀助手和執(zhí)行落實(shí)的作用,既要協(xié)助書(shū)記抓好黨委工作,又要獨(dú)當(dāng)一面抓好政府全面工作。這是我國(guó)現(xiàn)行政治體制的特點(diǎn)所決定的。鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委書(shū)記、鄉(xiāng)鎮(zhèn)長(zhǎng)是否“心有靈犀”,是否能形成“共振”,關(guān)系著一個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)的發(fā)展前景。

      一是班長(zhǎng)必須發(fā)揮好旗幟和標(biāo)桿作用。班子是否團(tuán)結(jié),隊(duì)伍是否有戰(zhàn)斗力,關(guān)鍵在班長(zhǎng)。鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委書(shū)記必須當(dāng)好榜樣和表率,勇于吃苦,勇于奉獻(xiàn),勇挑重?fù)?dān),勇于律己,善于容人和容事,待人待物公道正派,對(duì)班子成員既信任又不放任,既相信又不偏信,既支持又不包辦,既批評(píng)又不記帳,以嫻熟的領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)和工作方法妥善協(xié)調(diào)處理好班子成員之間的矛盾和分歧。

      二是班子必須發(fā)揚(yáng)團(tuán)隊(duì)精神。班子是一個(gè)集體,班子成員都要愛(ài)護(hù)這個(gè)集體。特別是鄉(xiāng)鎮(zhèn)長(zhǎng),要淡泊名利,甘當(dāng)“綠葉”和“陪襯”,做到大事不擅斷,難事不推諉,好事不搶先,敢于承擔(dān)責(zé)任,切忌“孩子哭了抱給娘”,自覺(jué)維護(hù)黨委的核心地位。鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委書(shū)記要善于發(fā)揮人大、政府的作用,各司其職、各負(fù)其責(zé),既分工,又合作。在一個(gè)地方工作,由于各自的經(jīng)驗(yàn)、學(xué)識(shí)、能力和思維方式不同,對(duì)一些問(wèn)題的看法存在矛盾和分歧,十分正常。出現(xiàn)這種情況,黨委書(shū)記和鄉(xiāng)鎮(zhèn)長(zhǎng)要加強(qiáng)溝通協(xié)調(diào),絕對(duì)不能互不服氣,互不通氣,或“明里添柴暗里抽薪”,搞內(nèi)耗。每一位同志都要明白這樣一個(gè)道理:“你的領(lǐng)導(dǎo)也許不是你佩服的領(lǐng)導(dǎo),但他是你現(xiàn)實(shí)的領(lǐng)導(dǎo);你的被領(lǐng)導(dǎo)也許不是你滿意的被領(lǐng)導(dǎo),但他是你現(xiàn)實(shí)的被領(lǐng)導(dǎo);你的同事也許是你看到很不舒服的同事,但他是你現(xiàn)實(shí)的同事?!编l(xiāng)鎮(zhèn)黨委書(shū)記、鄉(xiāng)鎮(zhèn)長(zhǎng)和各班子成員在一起工作,是個(gè)緣分,應(yīng)該珍惜,大事上講原則,小事上講風(fēng)格,努力培育一種“同志+兄弟”、“原則+感情”的純潔友誼。

      三是有效調(diào)動(dòng)基層干部的積極性。農(nóng)村基層干部和農(nóng)民群眾朝夕相處,工作任務(wù)重,經(jīng)濟(jì)待遇低。鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委書(shū)記和鄉(xiāng)鎮(zhèn)長(zhǎng)要切實(shí)關(guān)心他們的生產(chǎn)生活,盡可能解決好他們的實(shí)際困難,盡可能幫助他們提高工作能力和水平。同時(shí),要堅(jiān)持重實(shí)績(jī)、重公正、重主流的原則,大膽推薦和使用作風(fēng)正、能力強(qiáng)的優(yōu)秀機(jī)關(guān)干部和村(社區(qū))干部,充分發(fā)揮好鄉(xiāng)鎮(zhèn)事業(yè)單位專業(yè)技術(shù)人才的作用,努力形成“人盡其才,才盡其用,人才輩出,大展宏圖”的良好局面。

      五、當(dāng)好新時(shí)期鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委書(shū)記、鄉(xiāng)鎮(zhèn)長(zhǎng)必須始終保持昂揚(yáng)向上的精神狀態(tài)。

      “上面千根線,鄉(xiāng)鎮(zhèn)一根針”。鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委書(shū)記、鄉(xiāng)鎮(zhèn)長(zhǎng)既是發(fā)展經(jīng)濟(jì)的一線組織者和指揮者,又是探索農(nóng)村改革路子的開(kāi)拓者和實(shí)踐者,只有始終保持昂揚(yáng)向上的精神狀態(tài),才能具有無(wú)堅(jiān)不催、無(wú)難不克的強(qiáng)大力量。一要有創(chuàng)業(yè)激情?!疤煨薪。右宰詮?qiáng)不息?!敝腥A民族歷來(lái)就是一個(gè)勇于開(kāi)拓進(jìn)取、奮發(fā)有為的民族?!捌缴幌韯?chuàng)業(yè)樂(lè),空來(lái)人世走一圈”。一個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)就是一個(gè)舞臺(tái),在一個(gè)地方就要成就一番事業(yè)。鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委書(shū)記、鄉(xiāng)鎮(zhèn)長(zhǎng)應(yīng)該具有“敢與強(qiáng)的比、敢向高的攀、敢跟快的賽、敢同勇的爭(zhēng)”這樣的人生追求,真正做到想干事、敢干事、善干事、能干成事,有不達(dá)目的不回頭、不克難題不松手、不實(shí)現(xiàn)理想不罷休的精神和干勁。想干事,就是自覺(jué)自愿地把全心全意為人民服務(wù)當(dāng)作自己理想的起點(diǎn)、信念的支點(diǎn)、事業(yè)的軸心;敢干事,就是勇于知難而進(jìn),迎難而上,到條件最艱苦的地方去開(kāi)展工作,到問(wèn)題最突出的地方去攻堅(jiān)破難,到矛盾最集中的地方去打開(kāi)局面,到局勢(shì)最復(fù)雜的地方去力挽狂瀾;善干事,就是在工作中用智慧、用策略、講方法;能干成事,就是想盡千方百計(jì),歷經(jīng)千辛萬(wàn)苦,排除千困萬(wàn)難,把心思凝聚到干事業(yè)上,把精力集中到辦實(shí)事上,把功夫下到抓落實(shí)上,把本領(lǐng)用到促進(jìn)發(fā)展上,把感情傾注到人民群眾的呼聲和要求上。

      二要有浩然正氣。共產(chǎn)黨人的浩然正氣是無(wú)產(chǎn)階級(jí)世界觀、人生觀、價(jià)值觀在政治、思想和道德等方面的具體體現(xiàn),反映在一言一行之中。鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委書(shū)記、鄉(xiāng)鎮(zhèn)長(zhǎng)管轄的地域盡管不是很大,能夠調(diào)動(dòng)的“資源”盡管不是很多,但也是一方“諸侯”,面臨著形形色色的誘惑。一定要時(shí)刻牢記“兩個(gè)務(wù)必”,繼承和發(fā)揚(yáng)黨的優(yōu)良傳統(tǒng)與作風(fēng),始終保持與廣大人民群眾的魚(yú)水關(guān)系,保持人民公仆的革命本色。始終把權(quán)力作為一種責(zé)任,為民用權(quán),為公用權(quán),依法用權(quán),依職用權(quán),以一個(gè)共產(chǎn)黨員的高風(fēng)亮節(jié),抗得住誘惑,經(jīng)得起考驗(yàn),甘于在清貧中艱苦奮斗,甘于在清苦中敬業(yè)奉獻(xiàn),絕不做權(quán)力和地位的俘虜,自覺(jué)做到自重、自省、自警、自勵(lì)。要經(jīng)常反思和警醒自己,黨組織培養(yǎng)任用了我,我為黨做了什么?人民推舉了我,我給人民回報(bào)了什么?時(shí)代選擇了我,我留下了什么?襟懷坦白,敢于主持正義,敢說(shuō)公道話。事實(shí)證明,人心是公道的,堅(jiān)持正義會(huì)得到群眾擁護(hù),不敢堅(jiān)持正義,群眾不歡迎,在群眾中也沒(méi)有威信。不輕視小節(jié),不放過(guò)小事,時(shí)時(shí)嚴(yán)于律已、處處慎獨(dú)慎微,“喊響工作跟我上、廉政向我看齊”的口號(hào),以良好的人格風(fēng)范和崇高的思想境界,推動(dòng)黨風(fēng)、政風(fēng)和社會(huì)風(fēng)氣的根本好轉(zhuǎn)。

      三要有曠達(dá)的心態(tài)。鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委書(shū)記、鄉(xiāng)鎮(zhèn)長(zhǎng)要多一點(diǎn)公心,少一點(diǎn)私心,把事業(yè)看得重一點(diǎn),把得失看得輕一點(diǎn),把名利看得透一點(diǎn),有一種寵辱不驚的豁達(dá)胸懷,努力做到淡泊明志,寧?kù)o致遠(yuǎn)。只要是為了跨越式發(fā)展,只要是為了人民群眾的利益,就應(yīng)該有一種不怕說(shuō)三道四,不怕背后議論,不怕被人誤解,不怕有人告狀,不怕家人埋怨,不怕被指責(zé)的勇氣和信心,不論先干,創(chuàng)新實(shí)干,加壓快干。正確對(duì)待組織、群眾和同事,正確對(duì)待個(gè)人得失,不因世事而煩,不為沉浮而亂,抱住一個(gè)“干事謀業(yè)促發(fā)展”的愿望,守住一個(gè)“為民窮盡稻粱謀”的信念,修煉定力,埋頭苦干,任勞任怨,以苦為樂(lè),以忙為樂(lè),以成就事業(yè)為樂(lè),以為百姓謀利益為樂(lè)。

      第四篇:如何當(dāng)好中層干部的幾點(diǎn)思考

      如何當(dāng)好中層干部的幾點(diǎn)思考

      葉戰(zhàn)凡

      中層干部處于承上啟下的重要工作位置,是連接“上”與“下”之間的紐帶和橋梁,在上傳下達(dá)的過(guò)程中起著“二傳手”和“緩沖帶”的作用。作為一名中層干部,尤其是中層正職領(lǐng)導(dǎo)干部,如何履行好職責(zé),發(fā)揮好作用,對(duì)于凝聚士氣、推進(jìn)工作十分重要。下面,是關(guān)于如何當(dāng)好中層干部的幾點(diǎn)思考。

      一、多學(xué)習(xí),不斷提高知識(shí)水平

      現(xiàn)實(shí)社會(huì),是一個(gè)知識(shí)時(shí)代,知識(shí)的發(fā)展、更新非??臁VR(shí)的豐富是領(lǐng)導(dǎo)能力、工作能力的基礎(chǔ)。作為中層干部,必須牢固樹(shù)立終身學(xué)習(xí)的理念,盡可能的擠出時(shí)間學(xué)習(xí),不斷汲取新的知識(shí),努力掌握新的理論,爭(zhēng)取做一個(gè)學(xué)習(xí)型、知識(shí)型的干部。一要多學(xué)理論知識(shí)。深入學(xué)習(xí)馬克思主義,尤其是要認(rèn)真學(xué)習(xí)中國(guó)特色社會(huì)主義理論,及時(shí)掌握馬克思主義中國(guó)化的最新理論,堅(jiān)持做到理論指導(dǎo)實(shí)踐,實(shí)踐豐富理論,以此循環(huán),不斷推進(jìn)工作。二要多學(xué)業(yè)務(wù)知識(shí)。通過(guò)經(jīng)常學(xué)習(xí)與自己工作相關(guān)的知識(shí),不斷開(kāi)闊工作眼界,創(chuàng)新工作方法,真正使自己的業(yè)務(wù)技能上一個(gè)新檔次、工作成績(jī)上一個(gè)新臺(tái)階。同時(shí),注重加強(qiáng)管理知識(shí)的學(xué)習(xí),努力提高自己的管理能力,把本部門干部隊(duì)伍建設(shè)成一個(gè)創(chuàng)新、高效的工作團(tuán)體。三要多學(xué)科學(xué)知識(shí)。管理的根本是管人。中層干部必須以人為本,認(rèn)真學(xué)習(xí)行為科學(xué)、心理學(xué)、社會(huì)學(xué)等相關(guān)知識(shí),并把其靈活運(yùn)用到各項(xiàng)具體工作中去,最大限度地調(diào)動(dòng)干部的積極性,最大限度地激發(fā)干部的創(chuàng)造性,形成合力做好工作。

      二、強(qiáng)能力,不斷提高領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)

      中層干部在實(shí)際工作中,看似與一般干部同是工作的執(zhí)行者。其實(shí)不然,中層干部相對(duì)其他一般干部來(lái)說(shuō)是領(lǐng)導(dǎo)者,其需要一定領(lǐng)導(dǎo)能力和領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù),就當(dāng)前而言,中層干部需要增強(qiáng)以下幾種能力。一要提高執(zhí)行能力。中層干部要充分理解領(lǐng)導(dǎo)的工作思路、工作意圖、工作目標(biāo),圍繞上級(jí)決策,制定工作方案,完善工作方法,強(qiáng)化工作措施,調(diào)配部門資源,圓滿完成各項(xiàng)工作任務(wù)。二要提高管理能力。當(dāng)前,中層干部要著力提高管理隊(duì)伍、管理事務(wù)、管理工作的能力,重點(diǎn)是要提高管理隊(duì)伍的能力。同時(shí),還要提高運(yùn)用制度、建立管理機(jī)制的能力,實(shí)現(xiàn)管理工作的機(jī)制化、規(guī)范化。三要提高協(xié)調(diào)能力。中層干部是部門各項(xiàng)工作的具體協(xié)調(diào)者,在協(xié)調(diào)工作方面,要在提高思考能力、工作計(jì)劃能力、整合資源能力、工作落實(shí)能力的基礎(chǔ)上,進(jìn)一步提高上下之間、橫向之間、下屬之間的人際關(guān)系協(xié)調(diào)能力,形成比較順暢的工作聯(lián)系和人際關(guān)系。四要提高導(dǎo)向能力。中層領(lǐng)導(dǎo)干部必須會(huì)做思想工作,提高對(duì)干部的導(dǎo)向能力。要堅(jiān)持以人為本,樹(shù)立為干部服務(wù)的思想,及時(shí)解決干部存在的思想問(wèn)題,幫助干部解決工作中遇到的困難,創(chuàng)造一個(gè)積極向上,人際和諧,工作之間相互配合的良好工作環(huán)境。

      三、樹(shù)形象,不斷提高人格魅力 中層干部在工作中上有壓力,下有阻力,而且權(quán)力有限,往往會(huì)造成工作處于兩難境地。在缺乏足夠的工作權(quán)力下,依靠本身的人格魅力開(kāi)展工作不失為一條好途徑。因此,中層干部要注重樹(shù)好自己的形象,以此感染干部,帶動(dòng)干部。一要樹(shù)立愛(ài)崗敬業(yè)的形象。中層干部要勤于謀事、敢于干事、善于成事,時(shí)刻保持在精神振奮、大膽創(chuàng)新、事業(yè)有為的工作狀態(tài)之下,讓無(wú)所事事的干部產(chǎn)生羞恥之感,催生責(zé)任之心,最大限度地激發(fā)干部的工作熱情和創(chuàng)新精神。二要樹(shù)立公道正派的形象。中層干部要正人先正己,切實(shí)要求自己做到思想正、行為正、行事正,對(duì)部門干部要一視同仁,有激勵(lì)干部干好事業(yè)、干成事業(yè)的好措施和好方法,營(yíng)造一個(gè)充滿正氣工作氛圍。三要樹(shù)立可親可敬的形象。中層干部要尊重人、關(guān)心人、依靠人,把干部作為合作伙伴、榮辱與共的共同體,切實(shí)關(guān)心干部的工作、生活和進(jìn)步、前途。在失誤時(shí),幫助他們放下包袱;在挫折時(shí),幫助他們樹(shù)立信心;在困難時(shí),幫助他們解決問(wèn)題,事事處處讓他們對(duì)自己感到可親可敬。

      四、重培養(yǎng),不斷提高干部素質(zhì)

      當(dāng)今世界的競(jìng)爭(zhēng),其核心是人才的競(jìng)爭(zhēng),擁有人才,就能贏得競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。中層干部作為一個(gè)部門的負(fù)責(zé)人,為本部門培養(yǎng)人才、多出人才是自己的重要職責(zé)。一要更新識(shí)才的觀念。俗話說(shuō):三百六十行,行行出狀元。作為中層領(lǐng)導(dǎo)干部不要認(rèn)為人才都是高不可攀、高深莫測(cè)的,要樹(shù)立“人人都是人才、人人都能成才”、“其實(shí)人才就在你的周圍,就是你下面的干部”的觀念,充分認(rèn)識(shí)到每一名干部都具備成才的基礎(chǔ)條件。二要具備造才的膽識(shí)。人才不是天生的,干部是在一定的環(huán)境中逐步成長(zhǎng)起來(lái)的,除了個(gè)人的努力外,更需要領(lǐng)導(dǎo)和組織的培養(yǎng)。中層領(lǐng)導(dǎo)干部要把握干部成才的規(guī)律,注重在各項(xiàng)具體工作中培養(yǎng)人才,敢于把一些優(yōu)秀年輕干部放在重要的工作崗位上、放在重要工作中鍛煉成長(zhǎng),多出快出工作業(yè)務(wù)骨干和推動(dòng)發(fā)展的通才。三要加大用才的力度。作為中層領(lǐng)導(dǎo)干部,既要知人識(shí)才,更要用好人、用好才,充分調(diào)動(dòng)每個(gè)干部的積極性,充分發(fā)揮每個(gè)干部的才智,使每個(gè)干部的才能得到充分的應(yīng)用和體現(xiàn),打造人盡其才、才盡其用的工作格局。

      第五篇:關(guān)于如何當(dāng)好領(lǐng)導(dǎo)干部的幾點(diǎn)思考

      關(guān)于如何當(dāng)好領(lǐng)導(dǎo)干部的幾點(diǎn)思考

      “領(lǐng)導(dǎo)干部”,顧名思義,就是既要“領(lǐng)”又要“導(dǎo)”的干部?!邦I(lǐng)”,就是引領(lǐng)、帶領(lǐng)、統(tǒng)領(lǐng)、率領(lǐng)、領(lǐng)先、領(lǐng)頭的意思,也包含“了解”、“熟悉”的意思;既要統(tǒng)領(lǐng)掌管,又要熟悉情況,還要指示方向,以身作則?!皩?dǎo)”,就是引導(dǎo)、開(kāi)導(dǎo)、指導(dǎo)、疏導(dǎo)、先導(dǎo)、前導(dǎo)、因勢(shì)利導(dǎo)、循循誘導(dǎo)的意思。“干部”,是一個(gè)外事詞,它被許多國(guó)家采用,其涵義是指在國(guó)家機(jī)關(guān)和公共團(tuán)體中起骨干作用的人員。1922年7月,中國(guó)共產(chǎn)黨第二次全國(guó)人民代表大會(huì)制定的黨章中,首次使用了“干部”一詞。從此以后,在黨和國(guó)家機(jī)關(guān)、軍隊(duì)、人民團(tuán)體、科學(xué)、文化等部門和企事業(yè)單位中擔(dān)任一定公職的人員都稱為干部或領(lǐng)導(dǎo)干部。領(lǐng)導(dǎo)干部是人民群眾中的一個(gè)特殊群體,是民之表率,是人民群眾中產(chǎn)生的群眾利益的代表者和維護(hù)者。陳建國(guó)書(shū)記在視察惠農(nóng)區(qū)沉陷區(qū)搬遷工作時(shí)指出:“干部就是要干事,不干事就不叫干部。公仆就是服務(wù),就是要為老百姓服務(wù),不能遇著困難就繞著走,否則我們吃著老百姓的俸祿,不為老百姓干事,要我們干什么!干部就是要激情干事,豪情創(chuàng)業(yè)”。這既是對(duì)“領(lǐng)導(dǎo)干部”內(nèi)涵的高度概括,也是對(duì)其職能深入淺出的說(shuō)明。我們要切實(shí)把握好領(lǐng)導(dǎo)干部的角色,真正理解領(lǐng)導(dǎo)干部的深刻含意,做一位稱職的領(lǐng)導(dǎo)干部,關(guān)鍵是要處理好做人、做事、做官這三者之間的關(guān)系。做人、做事、做官三者互為關(guān)聯(lián)、互促互長(zhǎng),有著緊密的內(nèi)在聯(lián)系。做人是做事、做官的基礎(chǔ),只有把“人”做得端端正正,做事才可能有正確的動(dòng)機(jī),當(dāng)官才可能為群眾所稱道。常言道,“做官是做一陣子,做人要做一輩子”。因此,我先從“做人”說(shuō)起。

      一、做人要以德為師、以誠(chéng)為根、以善為貴

      “人”字只有一撇一捺,但真正“寫(xiě)”好并非易事。明代學(xué)者高攀龍?jiān)f(shuō):“吾立于天地間,只思量做好一個(gè)人,乃第一要義?!弊鋈瞬灰?jiàn)得非得頂天立地,但起碼要對(duì)得起良心,作為一名共產(chǎn)黨員、領(lǐng)導(dǎo)干部,還要對(duì)得起黨,對(duì)得起人民。

      要做一個(gè)真實(shí)誠(chéng)信的人。誠(chéng)信是做人最基本的道德底線。“君子修身,莫善于誠(chéng)信。夫誠(chéng)信者,君子所以事君上,懷下人也?!边@是古人對(duì)誠(chéng)信的認(rèn)知;“真誠(chéng)換真心,誠(chéng)信變真金”,這是現(xiàn)代人對(duì)誠(chéng)信的理解?,F(xiàn)實(shí)中誠(chéng)信的重要性體現(xiàn)在方方面面。沒(méi)有誠(chéng)信交不了朋友,沒(méi)有誠(chéng)信談不成生意,沒(méi)有誠(chéng)信干不了大事。誠(chéng)信也是為官者必須具備的基本素質(zhì)。宋朝王安石有句名言:“自古驅(qū)民在信誠(chéng),一言為重百金輕”,講的就是這個(gè)道理。隨著社會(huì)民主化程度的不斷提高,領(lǐng)導(dǎo)干部的一言一行、一舉一動(dòng)都在人民群眾的關(guān)注之中。如果說(shuō)起話來(lái)油腔滑調(diào),做起事來(lái)虛無(wú)縹緲,你的形象就會(huì)在群眾的心目中大打折扣。列寧說(shuō)過(guò),“在政治上采取誠(chéng)實(shí)的態(tài)度是有力的表現(xiàn),如果在政治上采取欺騙的態(tài)度則是軟弱的表現(xiàn)”。很多人認(rèn)為,政治缺少真實(shí),其實(shí)不然。一個(gè)人的政治生涯需要真實(shí)來(lái)支撐,如果沒(méi)有真實(shí),就不可能在這個(gè)群體當(dāng)中立足。要做一個(gè)品行端正的人。工作當(dāng)中,人們往往能夠原諒一個(gè)品行很好但能力稍低的領(lǐng)導(dǎo),而不能原諒能力很強(qiáng)但人品很差的領(lǐng)導(dǎo)。這樣說(shuō)并不是降低能力在領(lǐng)導(dǎo)工作中所起的作用,而是告訴大家,無(wú)論是做人還是做官,沒(méi)有一個(gè)好的人品,一切都無(wú)從談起。古人講“先修身而后求能”,還有一句古訓(xùn)叫做“人可一生不仕,不可一日無(wú)德?!闭f(shuō)的都是修養(yǎng)、品行對(duì)個(gè)人成長(zhǎng)的重要性。沒(méi)有良好的人品做底子,是干不了大事的。一個(gè)品行不端的人,仕途上也許能夠上升到一定層面,但經(jīng)不起時(shí)間的考驗(yàn),遲早要栽跟頭?,F(xiàn)實(shí)中這樣的例子是很多的。馬克思曾經(jīng)說(shuō)過(guò):“不可收買的是最高的政治品德”。所以,有了好的人品作保證,做人才有底氣,做事才會(huì)硬氣,做官才有正氣。品行端正至少包含三層意思:一是正直?!捌渖碚?,不令而行;其身不正,雖令不從。”人生在世,只有把自己這個(gè)“人”字寫(xiě)正了,才會(huì)有服眾的底氣和被尊敬的資格,真正做到“不誘于譽(yù)、不恐于誹”。所以,做人一定要堂堂正正、光明磊落,做官一定要一身正氣、兩袖清風(fēng),這是真正的大丈夫所應(yīng)具備的品質(zhì)。我們黨講一個(gè)黨性,老百姓講一個(gè)良心。能不能憑良心說(shuō)話、按黨性辦事,是檢驗(yàn)一個(gè)黨員干部品行好壞的重要標(biāo)準(zhǔn)。《禮記.中庸》上講“在上位,不凌下;

      在下位,不援上。正己而不求于人,則無(wú)怨。上不怨天,下不尤人。”這是古人對(duì)“正直”這個(gè)概念的一個(gè)很恰當(dāng)?shù)脑忈?,同時(shí)也應(yīng)該是一個(gè)領(lǐng)導(dǎo)干部的修身之道、立身之本。為人處世也好,為官?gòu)恼擦T,必須先打好正直高尚的道德根基?!案裎?、致知、誠(chéng)意、正心”,然后才能談的上“修身、齊家、治國(guó)、平天下”。二是嚴(yán)謹(jǐn)。嚴(yán)謹(jǐn)是一種負(fù)責(zé)任的態(tài)度,是遵守客觀規(guī)則的具體體現(xiàn)。嚴(yán)謹(jǐn)體現(xiàn)在工作作風(fēng)上,是務(wù)實(shí)、高效、追求完美的一種表現(xiàn);體現(xiàn)在生活作風(fēng)上,是潔身、克欲、維系自我的一種手段。作為黨的領(lǐng)導(dǎo)干部,手中握有一定的權(quán)力,要把“嚴(yán)謹(jǐn)”二字時(shí)刻懸于腦際,慎言、慎行、慎獨(dú)、慎思,否則,權(quán)力就有可能成為墮落淪喪的根源,甚至成為禍國(guó)殃民的工具。三是忠誠(chéng)。東漢馬融在《忠經(jīng)》里談到:“忠者也,一其心之謂也。為國(guó)之本,何莫于忠?忠能固君臣,安社稷,感天地,動(dòng)神明,而況于人乎?”從這個(gè)意義上講,人各有所事,便應(yīng)各有所忠,作為一名黨員,就要忠于黨、忠于人民;作為一名干部,就要忠于事業(yè)、忠于職守。上,要無(wú)愧于國(guó)家;下,要對(duì)得起百姓。

      要做一個(gè)寬厚善良的人。寬厚善良是一種心境,是一種胸懷,是中華民族傳統(tǒng)道德體系的重要內(nèi)核之一。它包含三個(gè)內(nèi)容:一是寬容。有人說(shuō),世界上最廣闊的是海洋,比海洋廣闊的是天空,比天空更廣闊的是人的胸懷。寬容是一種美德,你的寬容釋放得越多,就越容易獲得尊重。寬容還是一種大智慧,其在道德上所產(chǎn)生的震撼比嚴(yán)厲的責(zé)罰要強(qiáng)烈得多。有句古訓(xùn)叫做“律己當(dāng)嚴(yán),待人當(dāng)恕”。對(duì)他人的寬容是對(duì)自己人性的一種升華,冰釋前嫌可以換來(lái)理解、換來(lái)和睦、換來(lái)友誼,甚至能將敵人變?yōu)榕笥?,而耿耿于懷只?huì)讓人與人之間的距離越來(lái)越遠(yuǎn)。應(yīng)該指出,寬容需要忍耐,但決不是放縱,不是任由無(wú)理之人任意妄為,而是在堅(jiān)持原則的基礎(chǔ)上,給他人以足夠的空間和改過(guò)的機(jī)會(huì),做到寬厚而嚴(yán)肅、柔和而堅(jiān)定,在一定范圍內(nèi)追求與人交往和處理問(wèn)題的最佳效果。二是厚道。厚道不是懦弱、不是無(wú)能,而是一種氣度、一種雅量。老子講:“大丈夫處其厚,不居其?。惶幤鋵?shí),不居其華?!笔冀K以一種厚道之品為人處世,會(huì)給人一種信任感、一種踏實(shí)感,所以古人講“厚德載物”。厚道的人心底無(wú)私、襟懷坦蕩、光明磊落,心靈清澈而見(jiàn)底。作為一名黨員、一個(gè)領(lǐng)導(dǎo)干部,只有具備厚道的品性,群眾才會(huì)放心,才會(huì)發(fā)自內(nèi)心地?fù)碜o(hù)你、支持你。三是善良。我們所處的社會(huì)好比一個(gè)大的家庭,每個(gè)人都應(yīng)該學(xué)會(huì)與人為善,不以惡小而為之,不以善小而不為。素昧平生之人有難,鼎力相助,是謂小善;國(guó)家危難之際,赴湯蹈火,舍生取義,是謂大善。但是不管是小善還是大善,只要永遠(yuǎn)有一顆善心,便足以讓你成為一個(gè)高尚的人、一個(gè)純粹的人。

      要做一個(gè)有責(zé)任感的人?!柏?zé)任”是一個(gè)很厚重的概念,是檢驗(yàn)一個(gè)人做人是否合格的重要標(biāo)準(zhǔn)和尺度。近代學(xué)者梁?jiǎn)⒊f(shuō):“人生于天地間,各有責(zé)任。一家之人各個(gè)放棄責(zé)任,則家必落;一國(guó)之人各個(gè)放棄責(zé)任,則國(guó)必亡。”可見(jiàn)“責(zé)任”對(duì)于做人的重要性。成為一個(gè)有責(zé)任感的人,至少應(yīng)該在兩個(gè)方面做出努力。首先要做到盡職盡責(zé)。如果將社會(huì)看作一個(gè)舞臺(tái),那么每個(gè)成員都在其中扮演著特定的角色,而且任何一種社會(huì)角色都與一整套的權(quán)利義務(wù)和一系列的行為模式相聯(lián)系。在家庭中,你可能是父親、丈夫、兄長(zhǎng);在單位里,你可能是領(lǐng)導(dǎo),也可能是下屬;在社會(huì)上,你可能是市民、是朋友。但是不論扮演哪一種角色,人們都會(huì)對(duì)這個(gè)角色有一個(gè)相應(yīng)的期望值,能否達(dá)到這個(gè)期望值,就在于你對(duì)你所扮演的這個(gè)角色有沒(méi)有足夠的責(zé)任感。對(duì)國(guó)家的忠誠(chéng)是一種責(zé)任,對(duì)親人的關(guān)懷是一種責(zé)任,對(duì)朋友的幫助也是一種責(zé)任,等等。所以說(shuō),你扮演的角色越多,承擔(dān)的責(zé)任也就越多;你所處的地位越高,肩負(fù)的責(zé)任也就越重。其次,要做到勇于負(fù)責(zé)。放棄了責(zé)任空談做人是一種可悲、是一個(gè)人的不幸;放棄了責(zé)任空談做官則是一種罪過(guò)、是人民的不幸。一個(gè)有責(zé)任感的領(lǐng)導(dǎo)干部,必須做到在成績(jī)面前不攬功,在問(wèn)題面前不退縮。是“推功攬過(guò)”,還是“攬功推過(guò)”,這既是一個(gè)政治品質(zhì)問(wèn)題,也是一個(gè)思想境界問(wèn)題。做人不負(fù)責(zé)任,就對(duì)不起自己的良心;當(dāng)官不負(fù)責(zé)任,就有愧于人民賦予的那份權(quán)力,有愧于“共產(chǎn)黨員”這個(gè)神圣的稱號(hào)。

      二、做事要以謀為基、以實(shí)為重、以智為要

      人生在世,就要做事。為官掌權(quán),更要為人民、為社會(huì)做事。如何做事?古代先賢多有論述。

      孔子倡導(dǎo)“事思敬”,即做事要敬業(yè),要嚴(yán)肅,要認(rèn)真。荀子呼吁做事要“心不使焉”,以至做到“白黑在前而目不見(jiàn),雷鼓在側(cè)而耳不聞”。莊子提倡做事要“不徐有疾,得之于手而應(yīng)于心”。可謂智者見(jiàn)智,各有所得。不過(guò)歸根結(jié)底,方式雖各有千秋,目的卻只有一個(gè),不外乎要把事做好、做明白。那么,領(lǐng)導(dǎo)干部應(yīng)該怎樣做事呢?不外乎以下四點(diǎn):

      要高起點(diǎn)謀事。下棋講究一個(gè)“謀勢(shì)”,要通觀全盤,不能見(jiàn)子打子。做事也是一樣,不可只在乎一事之成敗,而必須站在是否有利于全局形勢(shì)發(fā)展的高度,從人民群眾的根本利益出發(fā),通盤謀劃,全方位考慮。古今中外,凡成大事者,都有一個(gè)共同的特點(diǎn),那就是一事當(dāng)前,必先考慮全局之成敗。在中國(guó)革命和建設(shè)史上,我們黨造就了像毛澤東、周恩來(lái)、鄧小平這樣的偉人和一大批杰出的領(lǐng)導(dǎo)人。他們之所以為歷史所記取,是因?yàn)樗麄兙哂邪盐丈鐣?huì)發(fā)展規(guī)律的遠(yuǎn)見(jiàn)卓識(shí),具有領(lǐng)導(dǎo)億萬(wàn)人民艱苦創(chuàng)業(yè)的非凡能力,具有熱愛(ài)祖國(guó)、熱愛(ài)人民的偉大情懷,其中很重要的就是慮事站位高人一籌,從他們身上體現(xiàn)出來(lái)的是一種恢弘大氣的深謀遠(yuǎn)略。作為一個(gè)領(lǐng)導(dǎo)干部,都有相應(yīng)的職責(zé)范圍,或管轄一個(gè)地區(qū),或領(lǐng)導(dǎo)一個(gè)部門,想問(wèn)題、做事情,就應(yīng)當(dāng)從地方大局出發(fā),以是否有利于地方經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展為標(biāo)準(zhǔn),以能否滿足人民群眾的根本利益為尺度,不要只考慮局部利益、團(tuán)體利益,甚至是個(gè)人的升遷榮辱。只有這樣,才能干的了大事、成的了大業(yè)。

      要高效率辦事。做事高效關(guān)鍵在一個(gè)“勤”字?!扒凇斌w現(xiàn)在三個(gè)方面,即“手勤”、“腳勤”、“腦勤”。“手勤”,就是要及時(shí)做好“上情下達(dá)、下情上達(dá)”,確保上級(jí)政策傳達(dá)、落實(shí)的時(shí)效性和有效性,保證本單位、本地區(qū)工作信息的及時(shí)上報(bào)、反饋;“腳勤”,就是要多深入基層、多搞調(diào)查研究,及時(shí)了解和掌握工作動(dòng)態(tài),爭(zhēng)取工作的主動(dòng)性;“腦勤”,就是要結(jié)合工作勤于思考,從領(lǐng)導(dǎo)的角度思考應(yīng)該提供什么信息、作出什么部署;從群眾的角度思考他們?nèi)鄙偈裁捶?wù)、目前有什么要求;從下屬的角度思考他們有什么困難、需要什么幫助??傊鳛橐幻I(lǐng)導(dǎo)干部,切不可惰性纏身,否則就會(huì)誤事、誤民。要立志做策馬奮蹄的先行者,萬(wàn)不可做得過(guò)且過(guò)的撞鐘僧。

      要高風(fēng)格處事。作為一名黨員干部,以什么樣的風(fēng)格處事,直接關(guān)系到黨的威信和形象。有的人一事當(dāng)前先替自己打算,遇榮譽(yù)就上,見(jiàn)責(zé)任就推;有的人遇到事情斤斤計(jì)較、患得患失,生怕便宜了別人,虧欠了自己。這都是風(fēng)格不高的表現(xiàn)。風(fēng)格不高,威信肯定高不了,就難以讓人信服信任,就會(huì)缺乏凝聚力和號(hào)召力。一名領(lǐng)導(dǎo)干部有人格魅力,很重要的就體現(xiàn)在處事的高風(fēng)格上。我們講高風(fēng)格處事,并不是簡(jiǎn)單地提倡見(jiàn)榮譽(yù)就讓,見(jiàn)責(zé)任就攬,而是說(shuō)想問(wèn)題、辦事情要有更高的站位,在處理涉及個(gè)人利益的問(wèn)題時(shí)擺正自己的位置,正確對(duì)待組織、正確對(duì)待同志、正確對(duì)待個(gè)人。高風(fēng)格處事體現(xiàn)的是高風(fēng)亮節(jié)、是思想境界,更是一種眼界和胸懷。眼睛盯著事業(yè)發(fā)展的大局,心里裝著人民群眾的利益,在對(duì)待個(gè)人進(jìn)退得失時(shí)就會(huì)多一份坦然,在處理同志之間的關(guān)系時(shí)就會(huì)增幾分大度。對(duì)待事情要有平常心,對(duì)待事業(yè)要有責(zé)任感。以這樣的態(tài)度處事,就會(huì)扎牢成就事業(yè)的根基,就能樹(shù)立起黨員干部的良好形象,就能以人格的力量推進(jìn)事業(yè)的健康發(fā)展。

      要高品格做人。羅曼?羅蘭說(shuō)過(guò):“沒(méi)有偉大的品格,就沒(méi)有偉大的人,甚至也沒(méi)有偉大的藝術(shù)家,偉大的行動(dòng)者”。品格就是力量,品格就是一個(gè)人潛在的智慧。它借助于自己的潛意識(shí)的所在,就能產(chǎn)生許多直接的影響品格的形成。對(duì)于一個(gè)人來(lái)說(shuō),品格本身應(yīng)該成為人類最高的追求目標(biāo)。因?yàn)闊o(wú)論怎樣,只要內(nèi)心存在品格的崇高境界,那么人類生活將會(huì)變得真正和睦協(xié)調(diào)。盡管生活環(huán)境影響我們品格的形成,然而我們自己擁有強(qiáng)大的力量可以調(diào)整自己未來(lái)的習(xí)慣或增強(qiáng)自己的毅力。一個(gè)人,無(wú)論他是位高權(quán)重,還是默默無(wú)聞,一介平民,甚至窮困潦倒,只要他正直、善良、誠(chéng)實(shí)守信,就值得全社會(huì)尊重。相反,一個(gè)人,如果他虛偽狡詐、弄虛作假、欺下瞞上、毫無(wú)原則,不管他財(cái)大氣粗,還是位高權(quán)重,都將受到全社會(huì)的唾棄!

      三、做官要以民為本、以正為先、以紀(jì)為則

      山西平遙舊縣衙門前有這樣一副對(duì)聯(lián):“得一官不榮,失一官不辱,勿說(shuō)一官無(wú)用,地方全

      靠一官;吃百姓之飯,穿百姓之衣,莫道百姓好欺,自己也是百姓?!边@副對(duì)聯(lián)既道出了為官的本質(zhì),又給上堂喊冤的百姓一種真實(shí)樸素的親切感。其實(shí),“官”與“民”并沒(méi)有本質(zhì)的區(qū)別。在人類社會(huì),有許許多多事務(wù)需要專人去管理,于是就有了“官”。為了方便管理,人民賦予“官”以一定的權(quán)力,做官也就是掌權(quán)和用權(quán)。不言而喻,權(quán)力應(yīng)當(dāng)是“官”用來(lái)履行職責(zé)的手段和工具,而絕非地位高人一等的理由。古往今來(lái),為官之道,各式各樣;為官之術(shù),五花八門;為官之招,千奇百怪。為官者千人百面,千姿百態(tài)。千古流芳者有之,遺臭萬(wàn)年者有之,名垂青史者有之,煙消云散者有之。那么,如何做好官,為人民掌好權(quán)呢?

      首先要做到“四思”。一思當(dāng)上領(lǐng)導(dǎo)干部不容易。人盡其才,物盡其用,這話不錯(cuò)。但不是每個(gè)人都能當(dāng)官的。蕓蕓眾生,濟(jì)濟(jì)人才,你艱苦奮斗十年八載,憑籍自身的能力和工作實(shí)績(jī),靠組織的培養(yǎng)和同事的信任,走上了領(lǐng)導(dǎo)崗位,這的確是件不容易的事情。人雖無(wú)貴賤之分,當(dāng)官也非高人一等,但畢竟這官來(lái)之不易。翻開(kāi)家史,祖宗三代也許你是第一個(gè)入黨的人,或許是第一個(gè)走上領(lǐng)導(dǎo)崗位的,父母兄弟以你為榮,朋友親戚以你為耀,怎能不珍惜?

      二思領(lǐng)導(dǎo)干部權(quán)力從何來(lái)。領(lǐng)導(dǎo)干部總有一定權(quán)力,或人或物,或大或小。權(quán)從何來(lái),飲水思源,無(wú)疑是人民給的。人民當(dāng)家作主,器重你、信任你,推選你做頭,為他們說(shuō)話做事,為他們請(qǐng)命謀利。當(dāng)上領(lǐng)導(dǎo),固然有你自身努力的因素,但手中的權(quán)力卻不是你私有的財(cái)產(chǎn),它是公眾的,是人民的,你僅僅是人民權(quán)力的代管人,人民權(quán)利的執(zhí)行者。人民是公,你是仆,兩者關(guān)系不能混淆,更不能顛倒。

      三思領(lǐng)導(dǎo)干部應(yīng)該做些啥。任領(lǐng)導(dǎo)干部職務(wù),少則幾年,多則數(shù)十年,但不管怎樣,人生短暫,數(shù)十年也是一瞬而逝。因此,任職期間,只要在職權(quán)范圍之內(nèi),在條件許可的情況下,要為人民多辦事,辦好事,說(shuō)實(shí)話、做實(shí)事、求實(shí)效,傾聽(tīng)群眾呼聲,密切聯(lián)系群眾,自覺(jué)接受人民群眾的監(jiān)督,不以權(quán)謀私,不碌碌無(wú)為,當(dāng)群眾困難的時(shí)候,當(dāng)危情出現(xiàn)的時(shí)候,都能看到你在場(chǎng)的身影,或身先士卒,或問(wèn)寒問(wèn)暖,先天下之憂而憂,后天下之樂(lè)而樂(lè)。

      四思領(lǐng)導(dǎo)干部形象怎樣樹(shù)。當(dāng)了領(lǐng)導(dǎo)干部,環(huán)境變了,地位上了,圍著你轉(zhuǎn)的人絡(luò)繹不絕,請(qǐng)你辦事情的人前赴后繼,魚(yú)目混雜,真?zhèn)坞y辨。但無(wú)論怎么變,只要你是領(lǐng)導(dǎo)干部,你的一言一行代表的就是黨和人民政府的形象,你的所作所為直接詮釋著黨和人民政府的定義。因此,作為一名領(lǐng)導(dǎo)干部,應(yīng)該始終把黨和人民的利益放在首位,勤政廉政、克己奉公,愛(ài)民如子,嚴(yán)格自律,要求別人做到的,首先自己做到;要求別人不為的,首先自己不為,清清白白做官,堂堂正正做人,勤勤懇懇做事;同時(shí)要嚴(yán)格教育配偶子女遵紀(jì)守法,明辨是非,發(fā)現(xiàn)問(wèn)題,及時(shí)糾正。其次要做到“十不”。頭不昏。就是在社會(huì)政治生活的大是大非面前,頭腦要清醒,方向要明確,立場(chǎng)要堅(jiān)定,紀(jì)律要嚴(yán)明。既要有高度的政治敏銳性,又要有很強(qiáng)的政治責(zé)任感和政治鑒別力,胸襟坦蕩,忠于人民。腦不懶。就是要勤學(xué)習(xí),勤思考。面對(duì)改革發(fā)展中的新形勢(shì)、新情況、新問(wèn)題,必須“學(xué)習(xí)、學(xué)習(xí)、再學(xué)習(xí)”,向書(shū)本學(xué),向群眾學(xué),向?qū)嵺`學(xué),從豐富多彩的實(shí)踐中吸取營(yíng)養(yǎng),在社會(huì)實(shí)踐中學(xué)習(xí)新知識(shí),增長(zhǎng)新才干,解決新問(wèn)題,創(chuàng)造新業(yè)績(jī)。腿不短。就是要經(jīng)常走出辦公室,深入基層,深入實(shí)際,深入群眾開(kāi)展調(diào)查研究,不搞閉門造車,不搞紙上談兵。嘴不饞。就是要管住自己的嘴,不多吃多占,不貪吃貪喝,避免原則、形象在吃吃喝喝中軟化、喪失。耳不軟。就是要頂?shù)米 皭?ài)人”的枕邊風(fēng)、朋友的耳旁風(fēng)、下屬的吹捧風(fēng)的吹拂,不該聽(tīng)的話堅(jiān)決不聽(tīng)。眼不紅。就是要對(duì)別人的“財(cái)”(不管是正當(dāng)?shù)囊嗷蚴欠钦?dāng)?shù)模┎谎奂t,耐得住清貧和寂寞,不能既戴著人民公仆的桂冠,又追求腰纏萬(wàn)貫的氣派。手不伸。就是不伸手拿自己不該拿的,包括金錢、名利和地位。要想得開(kāi)一些,看得淡一些,以免沖動(dòng)一下子,后悔一輩子。情不移。就是情感要明確穩(wěn)定,積極高尚,愛(ài)什么、恨什么,支持什么、反對(duì)什么,必須旗幟鮮明,不能因人而異、喜怒無(wú)常、含糊不清。愛(ài)不露。就是個(gè)人愛(ài)好要“含而不露”,愛(ài)好的表現(xiàn)和享受要注意時(shí)間、地點(diǎn)、場(chǎng)合,不能一味地跟著感覺(jué)走,更不可有意無(wú)意地張揚(yáng)自己的愛(ài)好,要把“己之所好”悄悄隱藏起來(lái)。話不多。就是要少說(shuō)空話閑話,多做好事實(shí)事;要少講不利團(tuán)結(jié)的話,多干凝心聚力的事;要少議論他人的是非功過(guò),多看看自己的對(duì)錯(cuò)得失;遇到

      問(wèn)題,要就事論事,不搞人身攻擊,不誹謗貶低別人。

      最后要具備“六氣”。要有公正為先的正氣。所謂“公正”,顧名思義,“公”,就是公道,要“忍所私而行大義”,去除心底的私心雜念,一心為民,秉公辦事;“正”,就是正派,為官的本質(zhì)就在于“正”,孔子說(shuō):“政者,正也?!币龅缴碚?、心正、行正,不愧于己,不負(fù)于心。公正對(duì)于一個(gè)領(lǐng)導(dǎo)干部來(lái)講,應(yīng)該是做官第一位的原則。處理問(wèn)題做不到公正,不能一碗水端平,不能為群眾說(shuō)公道話,他的為官準(zhǔn)則就會(huì)受到質(zhì)疑,正像老百姓常說(shuō)的那句話:“當(dāng)官不為民做主,不如回家賣紅薯?!闭f(shuō)到底,正與不正,實(shí)際上是一個(gè)政治方向的問(wèn)題,它反映著一個(gè)干部從政以什么為目的、以什么為核心、以什么為基礎(chǔ)。為官之人如果能夠以民為本,視民心為根,心里裝著群眾,凡事想著群眾,工作依靠群眾,一切為了群眾,就會(huì)保持“心在國(guó)家,情系群眾”的平常心境,保持“利歸天下,譽(yù)屬黎民”的淡泊情懷,想問(wèn)題、辦事情就能夠秉持公正,真正做到“以德服人、以正服人”。

      要有從我做起的勇氣。從我做起,就是要帶頭先做。俗話說(shuō):干部,干部,先干一步。作為領(lǐng)導(dǎo)干部,必須做到“帶頭、自信、實(shí)干”。帶頭。人們常說(shuō):“村看村,戶看戶,百姓看干部”。干部的帶頭作用至關(guān)重要。在日常工作中帶頭從我做起,給群眾以方向,起到領(lǐng)頭羊的作用;在克服困難時(shí)帶頭從我做起,給群眾以信心,起到主心骨的作用;在大家感到迷茫的時(shí)候,帶頭振奮精神,給群眾以希望,起到指明燈的作用。自信。毛澤東是自信的楷模,作為干部,不僅要學(xué)習(xí)毛澤東思想,更要學(xué)習(xí)毛澤東的自信。在革命早期,紅軍力量弱小,無(wú)法與國(guó)民黨正面交鋒,在黨內(nèi)、軍內(nèi)一片哀聲的時(shí)候,他依舊對(duì)前途充滿信心,《星星之火,可以燎原》這就是他的自信。正是他的自信,才有四渡赤水的偉大創(chuàng)舉,正是他的自信,才有小米加步槍?xiě)?zhàn)勝飛機(jī)大炮的奇跡?!皼](méi)有我干不成的事情,沒(méi)有我克服不了的困難”是干部必須留給下屬的印象。只有這樣你的追隨者才會(huì)越來(lái)越多,其聰明才智才會(huì)發(fā)揮到極致,整個(gè)團(tuán)隊(duì)才有可能創(chuàng)造出非同尋常業(yè)績(jī)。實(shí)干。任何業(yè)績(jī)的創(chuàng)造離不開(kāi)實(shí)實(shí)在在的付出。作為干部,不能沒(méi)有號(hào)召能力,更不能沒(méi)有實(shí)干行動(dòng)。從我做起強(qiáng)調(diào)的就是實(shí)干,而不是空話,行動(dòng)是最好的落實(shí)。

      要有向我看齊的底氣。向我看齊才是干部綜合素質(zhì)的真實(shí)體現(xiàn)。戰(zhàn)爭(zhēng)年代的“跟我上”,既是向我看齊的實(shí)際行動(dòng),也是一種良好的示范,更意味著犧牲奉獻(xiàn)。和平年代的“向我看齊”,是一種諾言,一根標(biāo)桿,意味著打鐵先要本身硬?!跋蛭铱待R”,不僅需要膽量,更需要底氣。過(guò)硬的本領(lǐng)才是底氣的基礎(chǔ),只有藝高人才膽大,膽大才可能有奇跡。實(shí)踐證明,有本事的干部追隨者眾,有才能的干部影響力強(qiáng)??鬃釉唬骸帮L(fēng)成于上,俗形于下”,“上有所好,下必甚焉”,“子帥以正,孰敢不正”。無(wú)一不說(shuō)明領(lǐng)導(dǎo)干部敢于說(shuō)“向我看齊”的重要性。

      要有助人成功的大氣。領(lǐng)導(dǎo)者的價(jià)值在于把追隨者培養(yǎng)成領(lǐng)導(dǎo)者。人們常說(shuō):一枝獨(dú)放不是春,萬(wàn)紫千紅春滿園。領(lǐng)導(dǎo)干部不僅自己要成功,還要有助人成功的大家之氣,要有利他精神。要做到這一點(diǎn),就要心懷大氣、胸有全局。要樹(shù)立“領(lǐng)導(dǎo)干部是群眾培養(yǎng)出來(lái)的”的觀念,心存“任何人的成功都離不開(kāi)一批關(guān)心和支持者的付出”的思想。有了這種觀念和思想,你就會(huì)心懷感恩之心,主動(dòng)去關(guān)心幫助你身邊的人,尤其是曾經(jīng)反對(duì)過(guò)你或正在反對(duì)你的人,這才是大家風(fēng)范。

      要有敢于爭(zhēng)先的銳氣。敢于爭(zhēng)先,是一種銳氣,一種魄力,更是一種與時(shí)俱進(jìn)、開(kāi)拓創(chuàng)新的境界。在競(jìng)爭(zhēng)十分激烈的今天,敢于爭(zhēng)先的銳氣是我們領(lǐng)導(dǎo)干部必須具備的素質(zhì)。要有敢于爭(zhēng)先的素質(zhì),必須先有敢于爭(zhēng)先的“野心”。野心是掙脫一切束縛的力量,野心是毅力和不滅的想向,野心是成功的關(guān)鍵因素。這里的野心是加引號(hào)的野心。因?yàn)?,沒(méi)有野心,就沒(méi)有個(gè)人動(dòng)力,沒(méi)有野心,就沒(méi)有事業(yè)的成功。不然為何人們總是用“不想當(dāng)將軍的士兵不是好士兵”來(lái)激勵(lì)人們的斗志呢?在任何一個(gè)團(tuán)隊(duì)中,領(lǐng)導(dǎo)干部沒(méi)有“野心”,他就會(huì)流于平庸,就會(huì)止步不前,這個(gè)團(tuán)隊(duì)絕不可能有驚人之舉。反之,領(lǐng)導(dǎo)干部是一位擁有“野心”的人,他所帶的團(tuán)隊(duì)總是一如既往,激流勇進(jìn)。當(dāng)然,這里所說(shuō)的“野心”并不是那種一心只想當(dāng)官,只想發(fā)財(cái)?shù)摹耙靶摹保窃谧约旱墓ぷ鲘徫簧喜还軞q月如何流逝,始終有著不泯滅的奮斗目標(biāo),有著執(zhí)著追求的精神和毅力。

      當(dāng)然,我們?cè)谂Τ蔀椤耙靶募摇钡耐瑫r(shí),更要注重自身修養(yǎng),加強(qiáng)心理調(diào)控,認(rèn)真把握一個(gè)“度”。否則,一個(gè)人“野心”膨脹,超過(guò)一定的“度”,那就會(huì)給自己造成嚴(yán)重的心理負(fù)擔(dān),把握不好,會(huì)給自己,給他人甚至集體利益造成傷害。

      要有善于溝通的靈氣。是指溝通的靈巧之氣,也就是溝通的技巧。戴爾卡內(nèi)基在他的著作中不斷提到,一個(gè)人的成就,85%決定于與人溝通的能力,而專業(yè)知識(shí)只占有15%。良好的溝通,它能縮短上下級(jí)之間的心理距離,良好的溝通,它能保障政令的暢通和各項(xiàng)工作的順利開(kāi)展。在工作中經(jīng)常聽(tīng)到這樣的語(yǔ)言“您事先給我說(shuō)一下,我會(huì)同意你的安排的”這就提醒我們領(lǐng)導(dǎo)干部一定要注意溝通的適時(shí)性。也就是說(shuō),要準(zhǔn)確把握溝通的時(shí)機(jī)。有些溝通要提前,我們就可以發(fā)現(xiàn),如果事先溝通充分,工作中的大部分矛盾甚至沖突都可以避免。有時(shí)的溝通是臨時(shí)需要的,是事先無(wú)法預(yù)料的。一個(gè)善于與別人溝通的管理者,可以讓自己的設(shè)想被部下所理解與接受,因此能保證命令的可靠執(zhí)行,也可以得到部下的充分信任,讓部門中充滿團(tuán)結(jié)協(xié)作的氣氛。高超的溝通能力,是領(lǐng)導(dǎo)干部事業(yè)成功的基礎(chǔ)和保障。

      總而言之,領(lǐng)導(dǎo)干部的修養(yǎng)達(dá)到一定境界,所體現(xiàn)出來(lái)的就是一種人格的魅力,這種魅力直接體現(xiàn)為一個(gè)干部的領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)和領(lǐng)導(dǎo)水平。毛澤東、周恩來(lái)、鄧小平等老一輩革命家之所以受人愛(ài)戴和景仰,就是因?yàn)樗麄兊镊攘Ω腥玖苏麄€(gè)世界。作為一名黨員領(lǐng)導(dǎo)干部,一定要不斷加強(qiáng)黨性鍛煉和道德修養(yǎng),切實(shí)做到堂堂正正做人,踏踏實(shí)實(shí)做事,清清白白做官。對(duì)此,做官的人要銘記于心,尚未做官但將來(lái)可能做官的人也要認(rèn)真思索,真正做好人、做好事、做好官,永葆共產(chǎn)黨員的先進(jìn)性,推進(jìn)黨和人民的事業(yè)不斷向前發(fā)展。

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