第一篇：抓好黨政工作服務(wù)億噸礦區(qū)

抓好黨政工作服務(wù)億噸礦區(qū)

***礦黨委認(rèn)真學(xué)習(xí)落實(shí)公司黨委2010年工作會(huì)議

3月8日*****召開政工例會(huì)，會(huì)議對(duì)礦黨群、工會(huì)紀(jì)委、后勤等工作進(jìn)行了分工，并明確了各自職責(zé)。安排部署了黨委、工會(huì)、紀(jì)委近期的主要工作。

黨委工作要緊緊圍繞公司黨委2010年工作要點(diǎn)，結(jié)合我礦實(shí)際，做好各項(xiàng)工作，充分發(fā)揮****礦黨組織的政治核心作用、黨支部的戰(zhàn)斗堡壘作用、黨員領(lǐng)導(dǎo)干部的示范表率作用和黨員的先鋒模范作用。首先要對(duì)我礦機(jī)構(gòu)變更以后的黨員人數(shù)、信息重新統(tǒng)計(jì)，在各生產(chǎn)部門、車間設(shè)立黨支部，對(duì)黨員及黨員領(lǐng)導(dǎo)干部制定嚴(yán)格的考核細(xì)則，并認(rèn)真履行。其次要緊緊圍繞億噸礦區(qū)建設(shè)這個(gè)中心，加強(qiáng)宣傳工作，特別是對(duì)先進(jìn)人物的宣傳，增強(qiáng)企業(yè)凝聚力、號(hào)召力、戰(zhàn)斗力。

工會(huì)是工人群眾的組織，工會(huì)負(fù)責(zé)人要切實(shí)為廣大會(huì)員職工辦實(shí)事、解難題，在各區(qū)隊(duì)、車間設(shè)立工會(huì)組織，及時(shí)了解并快速解決職工工作生活中遇到的各種困難。對(duì)于廣大職工最為關(guān)心的績(jī)效工資分配情況，一定要做到公平、公正、公開。

紀(jì)委工作要重點(diǎn)學(xué)習(xí)馬書記的紀(jì)委工作報(bào)告，強(qiáng)化制度落實(shí)，規(guī)范管理者自律行為，加強(qiáng)對(duì)權(quán)力運(yùn)行過程和重大事項(xiàng)的監(jiān)督，尤其是在機(jī)構(gòu)變動(dòng)過程中，更要做好資產(chǎn)的清點(diǎn)整理工作。

第二篇：樹立大集團(tuán)與五湖四海意識(shí)打造基業(yè)長(zhǎng)青億噸礦區(qū)

當(dāng)前，**改革發(fā)展已經(jīng)進(jìn)入了新的轉(zhuǎn)折時(shí)期。隨著集團(tuán)的成功上市，以及《2007-2009三年滾動(dòng)發(fā)展規(guī)劃》的制定和實(shí)施，**又迎來了一個(gè)千載難逢的新機(jī)遇。煤炭市場(chǎng)平穩(wěn)運(yùn)行、大秦線擴(kuò)容改造等有利條件，更為**的發(fā)展提供了前所未有的基礎(chǔ)。對(duì)**而言，在新的轉(zhuǎn)折時(shí)期，如何抓住機(jī)遇，加快發(fā)展，真正實(shí)現(xiàn)基業(yè)長(zhǎng)青，打造百年老店，這是**干

部職工亟需解決的問題。毋庸置疑，實(shí)現(xiàn)這一目標(biāo)，必需要有集團(tuán)公司的堅(jiān)強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)和全力支持，必需要有集團(tuán)各兄弟單位大力協(xié)作和配合。落實(shí)集團(tuán)公司南戴河會(huì)議精神，落實(shí)公司經(jīng)濟(jì)運(yùn)行分析會(huì)的安排部署，當(dāng)務(wù)之急，就是要在全體**干部職工中樹立大集團(tuán)意識(shí)，樹立一種海納百川意識(shí)，匯聚全集團(tuán)力量，齊心協(xié)力，共同推動(dòng)**發(fā)展，共同打造基業(yè)長(zhǎng)青的億噸礦區(qū)。

一、樹立大集團(tuán)意識(shí)，是打造基業(yè)長(zhǎng)青億噸礦區(qū)必然要求。

任何團(tuán)體的興旺發(fā)達(dá)，背后都隱藏著一種巨大的心理驅(qū)動(dòng)力，這就是集團(tuán)意識(shí)。它要求集團(tuán)內(nèi)的每一位成員，都必須以集團(tuán)的利益為重，以集團(tuán)的發(fā)展為己任。**是集團(tuán)公司重要的骨干企業(yè)，是集團(tuán)最重要的組成部分。**不僅是**人的**，更屬于整個(gè)集團(tuán)。**能夠取得現(xiàn)在的成績(jī)，正是因?yàn)橛幸粋€(gè)強(qiáng)大集團(tuán)，即集團(tuán)公司的支持。長(zhǎng)久以來，如果不是集團(tuán)公司為我們承擔(dān)了更多的風(fēng)險(xiǎn)和責(zé)任，**根本不可能有現(xiàn)在的成就。將來**的發(fā)展，同樣需要集團(tuán)公司做堅(jiān)強(qiáng)后盾。如果把集團(tuán)公司看成是一艘巨型航母的話，**就是一艘主力護(hù)衛(wèi)艦。失去護(hù)衛(wèi)艦的航母，前程肯定風(fēng)險(xiǎn)重重；而沒有航母的護(hù)衛(wèi)艦，也絕不會(huì)一帆風(fēng)順。只有二者完美地結(jié)合在一起，前途才會(huì)一片光明。**每一位員工，對(duì)此必須要有清醒的認(rèn)識(shí)，要樹立高度的大集團(tuán)意識(shí)，一切以集團(tuán)公司的利益為重，心往一處想，勁往一塊使，共同為集團(tuán)公司這艘航母保駕護(hù)航。只有這樣，**才能實(shí)現(xiàn)持續(xù)健康快速發(fā)展，員工才能得到更多的實(shí)惠。

樹立大集團(tuán)意識(shí)，就是要增強(qiáng)大局意識(shí)。善弈者謀勢(shì)，不善弈者謀子。大局就是全局，就是發(fā)展趨勢(shì)，就是企業(yè)的長(zhǎng)遠(yuǎn)利益和職工的根本利益。對(duì)**而言，就是集團(tuán)的整體利益和職工的根本利益。樹立大集團(tuán)意識(shí)，就必須增強(qiáng)大局意識(shí)。這不僅是對(duì)公司各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部理論水平、政策水平、知識(shí)程度、工作能力的考驗(yàn)和檢驗(yàn)，也是公司各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部的基本職責(zé)。面對(duì)企業(yè)發(fā)展難度更大、壓力更重、任務(wù)更艱巨的實(shí)際，增強(qiáng)大局意識(shí)比以往更加重要。增強(qiáng)大局意識(shí)，就要深入了解集團(tuán)公司整體大局，要清楚**公司在大局中所處的位置，服從大局、服務(wù)大局，跳出一時(shí)一地的局限，認(rèn)真處理全局與局部、眼前與長(zhǎng)遠(yuǎn)的關(guān)系，從全局、戰(zhàn)略的高度想問題、辦事情、作決策。表現(xiàn)在工作中，就是要站在集團(tuán)公司發(fā)展的高度認(rèn)識(shí)和解決問題，一切以中煤為重，對(duì)中煤的戰(zhàn)略目標(biāo)和工作規(guī)劃，絕不能表里不一，也不能敷衍塞責(zé)，必須認(rèn)真貫徹執(zhí)行，不折不扣地完成。

樹立大集團(tuán)意識(shí)，就是要強(qiáng)化責(zé)任意識(shí)。大集團(tuán)意識(shí)實(shí)際上也是一種責(zé)任意識(shí)。何謂責(zé)任意識(shí)？就是一種角色意識(shí)，是一種覺悟、眼界和品格。我們是中央企業(yè)，肩負(fù)著國(guó)家的重托，必須為國(guó)家負(fù)責(zé)，在社會(huì)上樹立良好形象。企業(yè)每一個(gè)單位、每一個(gè)干部職工在對(duì)本單位負(fù)責(zé)的同時(shí)，也要對(duì)集團(tuán)負(fù)責(zé)，對(duì)國(guó)家負(fù)責(zé)，這就是大局觀念，就是責(zé)任意識(shí)。我們?cè)?*，就做好**的工作，就要明確承擔(dān)的責(zé)任，知道自己在全集團(tuán)的作用?！安磺蟊M如人意，但求無愧于心”，要集中精力，全身心投入，從維護(hù)國(guó)家利益的高度來履行職責(zé)。要努力提高工作質(zhì)量，創(chuàng)造應(yīng)有的工作業(yè)績(jī)，帶頭做維護(hù)國(guó)家利益的模范，緊密聯(lián)系**的實(shí)際，認(rèn)真貫徹執(zhí)行集團(tuán)公司的決定指示，把主要精力用在謀劃好**單位改革發(fā)展穩(wěn)定重大部署上，用在解決**突出矛盾和問題上。要以強(qiáng)烈的政治責(zé)任感，在其位盡其責(zé)，敢于承擔(dān)責(zé)任，有所作為。

樹立大集團(tuán)意識(shí)，就是要發(fā)揚(yáng)協(xié)作精神。大集團(tuán)意識(shí)就是要?jiǎng)訂T集團(tuán)內(nèi)部各個(gè)力量，發(fā)揮集團(tuán)整體作用。關(guān)鍵就是要搞好協(xié)作，這是一切事業(yè)成功的基礎(chǔ)。個(gè)人和集體只有依靠團(tuán)結(jié)的力量，才能把個(gè)人的愿望和團(tuán)隊(duì)的目標(biāo)結(jié)合起來，超越個(gè)體的局限，發(fā)揮集體的協(xié)作作用，產(chǎn)生1+1%26gt;2的效果。協(xié)作是團(tuán)隊(duì)精神的核心,最高境界是全體成員的向心力、凝聚力,反映的是個(gè)體利益和整體利益的統(tǒng)一,并進(jìn)而保證組織的高效率運(yùn)轉(zhuǎn)。在狼群捕獵過程的眾多因素中，嚴(yán)密有序的集體組織和高效的團(tuán)隊(duì)協(xié)作是其中最明顯和最重要的因素，值得我們學(xué)習(xí)。**建設(shè)億噸級(jí)礦區(qū)，是一項(xiàng)浩大的工程，依靠**現(xiàn)有的力量，是以難以完成和實(shí)現(xiàn)的。在**項(xiàng)目建設(shè)過程中，我們成功的依靠和協(xié)調(diào)社會(huì)各方的力量，實(shí)現(xiàn)了多項(xiàng)突破，取得了多項(xiàng)第一，創(chuàng)造了驕人的成績(jī)。集團(tuán)公司擁有煤炭行業(yè)完整的產(chǎn)業(yè)鏈優(yōu)勢(shì)，在建設(shè)億噸級(jí)礦區(qū)的過程中，我們?cè)诟愫闷髽I(yè)內(nèi)部協(xié)作的同時(shí)，要增強(qiáng)與集團(tuán)內(nèi)部兄弟單位的協(xié)作，努力把工作做得更好。

二、樹立五湖四海意識(shí)，是打造基業(yè)長(zhǎng)青億

噸礦區(qū)必然選擇。

海納百川，有容乃大。五湖四海是一種意識(shí)，是一種思想修養(yǎng)，是人生的真諦，同時(shí)也是一名領(lǐng)導(dǎo)和一個(gè)企業(yè)必備的素質(zhì)。縱觀古今，成功的團(tuán)體，都是由于領(lǐng)導(dǎo)人有著過人的寬廣胸襟，能夠吸納各方人才。一個(gè)國(guó)家如此，一個(gè)企業(yè)也是如此。秦王朝能夠一統(tǒng)中國(guó)，靠的是起用了大量的國(guó)外能人；**建設(shè)的成功和榮耀，也是因?yàn)閳?jiān)持了五湖

四海的用人觀，吸納了國(guó)內(nèi)國(guó)外的眾多精英。歷史和現(xiàn)實(shí)都充分地證明了這一點(diǎn)。

樹立五湖四海意識(shí)，就是要廣納賢才。毛澤東說“我們都是來自五湖四海，為了一個(gè)共同的革命目標(biāo)走到一起來了?！睉{著這種意識(shí)和胸懷，他帶領(lǐng)全國(guó)人民，創(chuàng)造了一個(gè)新社會(huì)。微軟公司能夠從兩個(gè)人的小公司發(fā)展到現(xiàn)在的規(guī)模，靠的也是世界各地的拔尖人才。這種五湖四海，不拘一格的用人觀念，任何成功的事業(yè)都不能缺少。二十年前，**能夠一步跨進(jìn)世界采礦業(yè)的先進(jìn)行列，正是這種用人觀念的生動(dòng)體現(xiàn)。如今，**正處在建設(shè)億噸礦區(qū)的關(guān)鍵時(shí)期，要實(shí)現(xiàn)這個(gè)目標(biāo)，現(xiàn)有的人力資源儲(chǔ)備，明顯已經(jīng)不足。特別是井工開采方面人才的缺乏，已經(jīng)嚴(yán)重影響到**的健康發(fā)展。因此，**要想繼續(xù)保持又好又快地發(fā)展，實(shí)現(xiàn)億噸礦區(qū)的目標(biāo)，就必須培養(yǎng)能夠包容萬物的寬廣胸懷，以五湖四海、不拘一格的胸襟，吸引和招攬國(guó)內(nèi)國(guó)外的優(yōu)秀人才，使不同地域、不同語言、甚至不同種族的采礦精英共聚**，共同建設(shè)**美好的明天，共同推動(dòng)中煤的繁榮和進(jìn)步。

樹立五湖四海意識(shí)，就是要發(fā)揮各類人才作用。在建礦之初，上至國(guó)家，下至地方政府對(duì)**高度重視，各路人馬齊聚**，**真正是群雄匯聚，人才濟(jì)濟(jì)。但一段時(shí)期以來，由于各方面的原因，**的人才卻不斷地外流，**對(duì)國(guó)內(nèi)國(guó)外的優(yōu)秀人才已經(jīng)失去了吸引力，正規(guī)礦業(yè)學(xué)院畢業(yè)的本科生已很少分配到**，直接導(dǎo)致了**目前嚴(yán)重的人才短缺，影響了億噸大礦區(qū)的建設(shè)進(jìn)程。我們正采取各種措施招聘人才，特別是對(duì)井工方面人才的引進(jìn)上加大了力度。對(duì)吸收進(jìn)來的各類人才，我們要搞五湖四海，要以寬廣的胸懷，為各類人才扎根**創(chuàng)造必要的條件。要傾聽他們的呼聲，關(guān)心他們的生活，理解他們的難處，寬容他們的失誤，為他們創(chuàng)造良好的工作環(huán)境、優(yōu)美的生活環(huán)境和寬松的人際環(huán)境，從而使他們將個(gè)人的前途與企業(yè)緊緊聯(lián)系在一起，全身心地投入億噸大礦區(qū)的建設(shè)之中，與企業(yè)共同發(fā)展進(jìn)步。

樹立五湖四海意識(shí)，就是要?jiǎng)訂T社會(huì)力量共同建設(shè)**。**的改革發(fā)展離不開社會(huì)，離不開各類施工企業(yè)，也離不開各類供應(yīng)商和廠家，是我們共同的力量才使**有今天的發(fā)展。在建設(shè)億噸級(jí)礦區(qū)的過程中，依然離不開各路建設(shè)大軍共同建設(shè)**，既包括各類施工企業(yè)、設(shè)計(jì)單位、監(jiān)理單位，也包括各類供應(yīng)廠商。在互利雙贏的條件下，按市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)法則，**要與各類建設(shè)大軍合作，并盡可能建立長(zhǎng)期合作關(guān)系。對(duì)集團(tuán)公司內(nèi)部各企業(yè)，我們也是一視同仁，讓他們參與**的開發(fā)建設(shè)，真正發(fā)揮全社會(huì)力量共同建設(shè)**，使**成為各路建設(shè)者的家園。

三、講黨性，講大局，確保樹立大集團(tuán)和五湖四海意識(shí)。

樹立大集團(tuán)意識(shí)和五湖四海意識(shí)，既是集團(tuán)公司發(fā)展的需要，更是**自身發(fā)展的需要。如何才能使廣大干部職工牢固樹立大集團(tuán)意識(shí)和五湖四海意識(shí)，并將這兩種意識(shí)真正落實(shí)到工作中，講黨性、講大局是關(guān)鍵。公司廣大黨員干部要轉(zhuǎn)變思想，更新觀念，對(duì)照經(jīng)總提出的“四種人”和各級(jí)管理人員所必須具備的“三方面素質(zhì)”、一把手必須做到的“三條原則”，嚴(yán)格審視自己，看看是否真正做到了講黨性、講大局。從目前來看，公司黨員干部隊(duì)伍的基本素質(zhì)是好的，主流是好的，但是還存在很多不足和問題,比如忽視理論學(xué)習(xí)，不重視自身知識(shí)和能力的提高，思想保守，不思進(jìn)取，缺乏創(chuàng)新精神；理想信念動(dòng)搖，不能一心一意投入工作，缺乏奉獻(xiàn)精神；政治敏銳性差、是非鑒別能力低，有德無才，不想干事，也干不成事，缺乏責(zé)任意識(shí)；辦事不講原則，不講規(guī)矩，講大話、說空話、搞形式，有膽無識(shí)亂作為，缺乏務(wù)實(shí)精神；不遵守社會(huì)公德和職業(yè)道德，假公濟(jì)私，損公肥私，無德無才，貪得無厭，缺乏廉潔意識(shí)；還有一些同志丟掉了艱苦奮斗的傳統(tǒng)，干工作講條件、爭(zhēng)名譽(yù)、要地位，忘記了自己是個(gè)共產(chǎn)黨員等等。終歸到底，這些都是不講黨性、不講大局的表現(xiàn)。

講黨性，就是要講政治、講學(xué)習(xí)、講法制。胡錦濤總書記6·25講話提出“四個(gè)堅(jiān)定不移”，即解放思想，必須堅(jiān)定不移地加以堅(jiān)持；改革開放，必須堅(jiān)定不移地加以推進(jìn)；科學(xué)發(fā)展、社會(huì)和諧，必須堅(jiān)定不移地加以落實(shí)；全面建設(shè)小康社會(huì)，必須堅(jiān)定不移地為之奮斗，表明了黨和國(guó)家新時(shí)期的大政方略和任務(wù)目標(biāo)，而“四個(gè)堅(jiān)定不移”對(duì)全黨同志適應(yīng)新形勢(shì)新任務(wù)提出了更高的標(biāo)準(zhǔn)和要求。目前，公司改革發(fā)展步入快車道，億噸級(jí)礦區(qū)建設(shè)突飛猛進(jìn)，處于非常關(guān)鍵時(shí)期。各級(jí)黨組織、各單位一定要大力倡導(dǎo)并樹立解放思想、求真務(wù)實(shí)、科學(xué)發(fā)展的思維理念；全體黨員特別是各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部一定要居安思危、增強(qiáng)憂患意識(shí)，要戒驕戒躁、艱苦奮斗，要加強(qiáng)團(tuán)結(jié)、顧全大局，做到思想上始終清醒、政治上始終堅(jiān)定、作風(fēng)上始終務(wù)實(shí)。從而始終保持富于創(chuàng)新、勇于奉獻(xiàn)、務(wù)實(shí)奮進(jìn)和勤政廉潔的精神狀態(tài)和工作作風(fēng)。

講政治，就是要堅(jiān)定政治立場(chǎng)，提高政治鑒別力和政治敏銳性，堅(jiān)決同黨中央、同集團(tuán)公司保持高度一致；要積極發(fā)揮黨委的政治核心作用、黨支部的戰(zhàn)斗堡壘作用和黨員的先鋒模范作用；要堅(jiān)持一切服從和服務(wù)于公司黨政中心工作，做到有令必行，有禁必止，個(gè)人利益服從組織利益，局部利益服從全局利益。講政治，就是要顧全大局，維護(hù)團(tuán)結(jié)，切實(shí)做到不利于團(tuán)結(jié)的話不說，不利于大局的事不做，在班子內(nèi)部，要形成互相信任、互相支持、互相尊重、互相諒解的良好風(fēng)氣；對(duì)各級(jí)干部，既要嚴(yán)格要求、嚴(yán)格管理、嚴(yán)格監(jiān)督，又要從政治上多愛護(hù)、工作上多支持、生活上多關(guān)心，鼓勵(lì)他們立足實(shí)際，放手大膽，扎扎實(shí)實(shí)，創(chuàng)造性地開展工作。

講學(xué)習(xí)，主要是學(xué)理論，學(xué)知識(shí)，學(xué)技術(shù)。要加強(qiáng)學(xué)習(xí)馬列主義、毛澤東思想、鄧小平理論、“三個(gè)代表”重要思想和胡錦濤總書記6月25日在中央黨校重要講話精神，學(xué)習(xí)黨和國(guó)家的路線方針政策，不斷豐富自己的政治理論和思想修養(yǎng)；要學(xué)習(xí)專業(yè)基礎(chǔ)知識(shí)和基本技能，學(xué)會(huì)用新的知識(shí)、新的技能來解決實(shí)際工作中的問題；要努力學(xué)習(xí)和掌握市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)管理知識(shí)，不斷提高謀全局、抓大事、促發(fā)展的能力，成為一名稱職的領(lǐng)導(dǎo)者和管理者；要不斷總結(jié)、吸收工作實(shí)踐中創(chuàng)造出來的豐富經(jīng)驗(yàn)，達(dá)到勤于學(xué)習(xí)，樂于學(xué)習(xí)，善于學(xué)習(xí)。

講法制，就是公司廣大黨員干部一定要帶頭加強(qiáng)法律法規(guī)的學(xué)習(xí)，了解和掌握相關(guān)的法律知識(shí)，不斷提高依法履職的能力和水平，真正做到懂法、守法、用法。要進(jìn)一步完善監(jiān)督制約機(jī)制，做到有權(quán)必有責(zé)，用權(quán)受監(jiān)督，嚴(yán)格按照法律法規(guī)及相應(yīng)程序行使權(quán)力、履行職責(zé)，堅(jiān)決杜絕各種違法違規(guī)行為和現(xiàn)象。

講大局，就是要講團(tuán)結(jié)、講穩(wěn)定、謀實(shí)事。講大局、講團(tuán)結(jié)、講穩(wěn)定，是黨的優(yōu)良傳統(tǒng)和作風(fēng)，是共產(chǎn)黨員黨性的集中體現(xiàn)，是**建成本質(zhì)安全型、資源節(jié)約型、環(huán)境友好型的億噸級(jí)大礦區(qū)的根本保證。當(dāng)前，公司改革發(fā)展進(jìn)入關(guān)鍵時(shí)期，各項(xiàng)工作千頭萬緒，講大局、講團(tuán)結(jié)、講穩(wěn)定是我們面對(duì)新形勢(shì)、完成新任務(wù)、開創(chuàng)新局面應(yīng)具有的思想覺悟、精神境界和政治品格。我們做一切工作，處理一切問題，都要始終立足集團(tuán)發(fā)展，著眼大局、著眼團(tuán)結(jié)、著眼穩(wěn)定。各級(jí)組織要牢固樹立服從大局、服務(wù)集團(tuán)的意識(shí)，時(shí)時(shí)、事事、處處增強(qiáng)全局觀念和工作上的全面性、系統(tǒng)性，減少和避免片面性，處理好集團(tuán)與公司、企業(yè)與個(gè)人、整體與局部以及改革、發(fā)展和穩(wěn)定的關(guān)系，為推動(dòng)企業(yè)改革發(fā)展的順利進(jìn)行提供有力保障。各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部思想上要求實(shí)，工作上要?jiǎng)?wù)實(shí)，作風(fēng)上要扎實(shí)，要落實(shí)到維護(hù)企業(yè)安全穩(wěn)定和促進(jìn)中煤大集團(tuán)建設(shè)等方方面面的工作中去，要一心一意謀實(shí)事，群策群力促發(fā)展，結(jié)合本單位實(shí)際，與時(shí)俱進(jìn)、創(chuàng)造性地抓好工作的落實(shí)，為建設(shè)中煤雙億噸大集團(tuán)和公司億噸礦區(qū)不懈努力，做出新的貢獻(xiàn)。

四、統(tǒng)一思想，振奮精神，把大集團(tuán)和五湖四海意識(shí)落到實(shí)處，實(shí)現(xiàn)億噸礦區(qū)基業(yè)長(zhǎng)青。

樹立大集團(tuán)和五湖四海意識(shí),關(guān)鍵是我們要緊緊圍繞集團(tuán)公司的戰(zhàn)略部署，全力以赴、不折不扣地做好各項(xiàng)工作，將大集團(tuán)和五湖四海意識(shí)真正落實(shí)到實(shí)處。為此，公司要加強(qiáng)以下五個(gè)方面的工作。

（一）統(tǒng)一思想，提高認(rèn)識(shí)，落實(shí)集團(tuán)公司會(huì)議精神

在集團(tuán)公司上半年經(jīng)濟(jì)運(yùn)行分析會(huì)上，總經(jīng)理全面客觀地回顧總結(jié)了集團(tuán)公司重組以來取得的成績(jī)，高度概括了集團(tuán)發(fā)展壯大的經(jīng)驗(yàn)，對(duì)如何實(shí)現(xiàn)集團(tuán)又好又快、做強(qiáng)做大、持續(xù)建康發(fā)展和打造百年老店、保持基業(yè)長(zhǎng)青進(jìn)行了深刻思考，并提出編制2007-2009年三年滾動(dòng)發(fā)展規(guī)劃，實(shí)施“3221”戰(zhàn)略。這是集團(tuán)公司今后三年發(fā)展的戰(zhàn)略規(guī)劃，也是**今后發(fā)展的方向和目標(biāo)，公司全體干部職工要將思想統(tǒng)一到集團(tuán)公司的戰(zhàn)略部署上來，振奮精神，調(diào)整狀態(tài)，全力以赴做好各項(xiàng)工作；要轉(zhuǎn)變作風(fēng)，進(jìn)入狀態(tài)，在思想觀念上樹立中央企業(yè)的價(jià)值觀、業(yè)績(jī)觀和責(zé)任觀，在作風(fēng)上大力倡導(dǎo)集團(tuán)公司24字企業(yè)作風(fēng)，集中所有智慧、凝聚所有力量投入到億噸級(jí)大集團(tuán)和大礦區(qū)建設(shè)中；要負(fù)起責(zé)任，恪盡職守，做到盡責(zé)、善責(zé)、擔(dān)責(zé)。也就是每一名干部職工首先要知道自己的職責(zé)是什么，并嚴(yán)格按照職責(zé)要求去做。其次在工作要?jiǎng)幽X筋、想辦法，把工作做到點(diǎn)子上，做出成效。另外在工作中遇到困難和問題，出現(xiàn)失敗和挫折時(shí)，要勇于承擔(dān)責(zé)任；要鼓足干勁，狠抓落實(shí)。公司領(lǐng)導(dǎo)班子成員要按照分工要求，主動(dòng)抓好分管的工作；要堅(jiān)持深入基層、深入現(xiàn)場(chǎng)，調(diào)查研究，解決分管范圍的問題。機(jī)關(guān)各部門要牢固樹立為生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)服務(wù)、為基層服務(wù)、為職工群眾服務(wù)的思想，加大指導(dǎo)督察和考核力度，及時(shí)發(fā)現(xiàn)和解決問題，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，抓好典型，高質(zhì)量地完成各項(xiàng)任務(wù)。各二級(jí)單位領(lǐng)導(dǎo)班子要按照機(jī)構(gòu)扁平化、分工專業(yè)化、管理精細(xì)化、運(yùn)行市場(chǎng)化的要求，講團(tuán)結(jié)、帶隊(duì)伍、提素質(zhì)，加強(qiáng)協(xié)作，提高工作質(zhì)量和服務(wù)水平。公司廣大黨員和勞模要發(fā)揮模范帶頭作用，主動(dòng)做好思想政治工作，調(diào)動(dòng)全體職工的積極性、創(chuàng)造性，形成和諧團(tuán)結(jié)、干事創(chuàng)業(yè)、爭(zhēng)做貢獻(xiàn)的良好氛圍。

（二）深化三項(xiàng)制度改革，提高企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力。

改革是企業(yè)永恒的主題，也是企業(yè)自身發(fā)展的需要。三項(xiàng)制度改革在**已進(jìn)行多次，雖然取得了一定的成效，但是還不很徹底。特別是在用工、薪酬等方面矛盾特別多，職工意見大，存在很多不穩(wěn)定因素。對(duì)**現(xiàn)有的用工制度，我們要用客觀、公正的態(tài)度去分析。在當(dāng)時(shí)歷史條件下，**曾經(jīng)用過聘用工等制度，確實(shí)具有一定的優(yōu)越性，也確實(shí)促進(jìn)了企業(yè)的發(fā)展。但是隨著市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的逐步完善和和法制的逐步健全，這些用工方式漸漸顯露出弊端，并制約了企業(yè)的發(fā)展，主要表現(xiàn)在，以身份、地域界定用工，有失公平競(jìng)爭(zhēng)；同工不同酬，職工的積極性和主動(dòng)性難以發(fā)揮；發(fā)生很多勞動(dòng)爭(zhēng)議，嚴(yán)重影響了企業(yè)的穩(wěn)定等。針對(duì)這種狀況，**公司正按照國(guó)家有關(guān)勞動(dòng)法律、法規(guī)，積極研究新的用工制度，集團(tuán)公司對(duì)此給予高度重視和大力幫助。通過實(shí)施新的用工制度，我們要徹底解決以往用工中的種種弊端，從人才資源上為企業(yè)的基業(yè)長(zhǎng)青夯實(shí)基礎(chǔ)。對(duì)薪酬分配中存在的問題，公司正在積極調(diào)研，成立相關(guān)工作組，加大薪酬改革的力度，在國(guó)家大的政策環(huán)境下，盡力做到兼顧公平，充分調(diào)動(dòng)廣大職工的積極性，發(fā)揮薪酬分配的激勵(lì)作用。

（三）圍繞集團(tuán)“3221”戰(zhàn)略，深入推進(jìn)公司“123”發(fā)展戰(zhàn)略。

按照集團(tuán)公司三年滾動(dòng)發(fā)展規(guī)劃及“3221”戰(zhàn)略規(guī)劃，公司結(jié)合自身實(shí)際提出了“123”發(fā)展戰(zhàn)略。即，一個(gè)目標(biāo)：建成億噸級(jí)大礦區(qū)；兩條產(chǎn)業(yè)鏈：用黑色煤炭、綠色生態(tài)兩條產(chǎn)業(yè)鏈，開發(fā)地上、地下兩座寶庫(kù)，實(shí)現(xiàn)自身發(fā)展的同時(shí)，促進(jìn)周邊社會(huì)發(fā)展；三大支撐：建成設(shè)計(jì)院、研發(fā)中心和職業(yè)教育學(xué)院，為企業(yè)快速發(fā)展提供技術(shù)和人力支持，建設(shè)本質(zhì)安全型、資源節(jié)約型、環(huán)境友好型企業(yè)。公司“123”發(fā)展戰(zhàn)略是集團(tuán)公司戰(zhàn)略規(guī)劃在**的具體化，是推動(dòng)**又好又快發(fā)展的具體舉措。通過研發(fā)中心，加大專利技術(shù)的研究和申請(qǐng)力度，努力形成一批具有自主知識(shí)產(chǎn)權(quán)的科技項(xiàng)目，提高自主創(chuàng)新能力；通過組建設(shè)計(jì)院，加強(qiáng)**礦區(qū)總體規(guī)劃和產(chǎn)業(yè)規(guī)劃，保證正常的采區(qū)接續(xù)和水平延伸，依靠科技進(jìn)步，使露天礦回收率穩(wěn)定在95%以上，井工礦采區(qū)回收率達(dá)到80%以上；通過開辦職業(yè)技術(shù)學(xué)院，加強(qiáng)人力資源的開發(fā)和管理，重視技能人才的教育培訓(xùn)，變招工為招生，做好人才培養(yǎng)和儲(chǔ)備，解決人才短缺問題。

（四）精心組織，狠抓落實(shí)，全面完成各項(xiàng)工作任務(wù)。

下半年，公司工作重心是以集團(tuán)產(chǎn)量過億噸為指針，努力實(shí)現(xiàn)增量和成本控制雙重目標(biāo)，全面提升安全管理水平，加快基本建設(shè)進(jìn)度，為明年原煤產(chǎn)量持續(xù)增量奠定基礎(chǔ)，為中煤建設(shè)億噸級(jí)煤炭大集團(tuán)奠定堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。具體指標(biāo)就是，原煤生產(chǎn)全年完成**萬噸；商品煤外運(yùn)全年完成**萬噸；成本和安全控制在集團(tuán)公司下達(dá)的指標(biāo)之內(nèi)。圍繞這些指標(biāo)，各單位要站在全局的高度，統(tǒng)籌安排，精心謀劃，各級(jí)各部門要圍繞中心，通力配合，切實(shí)解決制約今后發(fā)展的關(guān)鍵問題；要堅(jiān)持增量和降成本并重的原則，科學(xué)組織生產(chǎn)，努力降低單耗，達(dá)到產(chǎn)量成本雙豐收；加強(qiáng)精細(xì)化管理，完善內(nèi)部市場(chǎng)鏈機(jī)制，進(jìn)一步提高企業(yè)的管控能力；遵循市場(chǎng)規(guī)律，實(shí)現(xiàn)物資采購(gòu)及倉(cāng)儲(chǔ)管理的戰(zhàn)略性轉(zhuǎn)變，爭(zhēng)取全年戰(zhàn)略合作商供貨占年計(jì)劃采購(gòu)額的60%，三年內(nèi)達(dá)到85%，爭(zhēng)取在兩年內(nèi)基本消化處置帳銷案存物資，從而向物資零庫(kù)存、服務(wù)零距離邁進(jìn)；落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀，依靠科技進(jìn)步，推動(dòng)企業(yè)又好又快發(fā)展。

（五）建立安全生產(chǎn)長(zhǎng)效機(jī)制，為億噸級(jí)大集團(tuán)和大礦區(qū)建設(shè)保駕護(hù)航。

安全，是煤炭企業(yè)發(fā)展的前提和基礎(chǔ)。沒有安全，企業(yè)再大再?gòu)?qiáng)也沒用。下半年，**要嚴(yán)格按照集團(tuán)公司“兩杜絕一控制”的要求，全力抓好各項(xiàng)安全措施，打造安全生產(chǎn)長(zhǎng)效機(jī)制。各級(jí)管理人員要提升認(rèn)識(shí)，統(tǒng)一思想，從保障企業(yè)發(fā)展和職工生命安全的的高度對(duì)待安全工作、謀劃安全工作、監(jiān)管安全工作、落實(shí)安全工作；要強(qiáng)化宣傳、營(yíng)造氛圍，從培育“安全為天，生命至尊”的安全理念入手，著力打造具有企業(yè)特色的安全文化，通過輿論造勢(shì)、理念引導(dǎo)和各項(xiàng)安全文化活動(dòng)的開展，促進(jìn)職工由“要我安全”到“我要安全”的轉(zhuǎn)變；要深刻吸取以往事故的教訓(xùn)，落實(shí)安全技術(shù)三個(gè)體系；要開展專項(xiàng)整治，全面排查思想隱患、管理隱患、行為隱患、硬件與環(huán)境隱患；要認(rèn)真推廣中煤五建三處安全生產(chǎn)經(jīng)驗(yàn)，促進(jìn)安全管理的精細(xì)化。各級(jí)黨組織要圍繞安全生產(chǎn)這一永恒主題，卓有成效地開展工作，大力促進(jìn)黨管安全責(zé)任的落實(shí)，使企業(yè)黨組織參與安全生產(chǎn)工作步入經(jīng)常化、制度化、規(guī)范化的軌道，為企業(yè)又好又快地發(fā)展提供安全保障。

圍繞集團(tuán)公司會(huì)議精神，公司剛剛召開了上半年經(jīng)濟(jì)運(yùn)行分析會(huì)，對(duì)下半年及今后的工作進(jìn)行了安排部署。我們要站在集團(tuán)公司發(fā)展的高度，認(rèn)真抓好**的每一項(xiàng)工作，以海納百川的胸懷，歡迎全社會(huì)乃至全球的優(yōu)秀人才來到**，共同為**的發(fā)展貢獻(xiàn)聰明才智，共同為集團(tuán)公司的做大做強(qiáng)做出新的更大的貢獻(xiàn)。

第三篇：抓好綜合治理營(yíng)造礦區(qū)治安環(huán)境

文章標(biāo)題：抓好綜合治理營(yíng)造礦區(qū)治安環(huán)境

抓好綜合治理營(yíng)造礦區(qū)治安環(huán)境

某煤礦地處交通要道與城鄉(xiāng)結(jié)合部，礦區(qū)職工生活區(qū)與三個(gè)鄉(xiāng)15個(gè)自然村相鄰，人口居住密集、流通量大，治安環(huán)境復(fù)雜，維護(hù)治安環(huán)境的任務(wù)十分繁重。多年來，該礦黨政正確把握改革、發(fā)展、穩(wěn)定三者之間的關(guān)系，以經(jīng)濟(jì)建設(shè)為中心，以抓好綜合治理營(yíng)造礦區(qū)治安環(huán)境

為重點(diǎn)，全面落實(shí)社會(huì)治安綜合治理工作，連續(xù)多年實(shí)現(xiàn)了無政治案件、無修煉法輪功人員。先后被徐州市委、市政府和礦務(wù)集團(tuán)公司黨政授予“社會(huì)治安綜合治理先進(jìn)單位”等稱號(hào)。其主要做法是：

一、立足以為人本，加強(qiáng)基礎(chǔ)建設(shè)，著力發(fā)展治安文明創(chuàng)建活動(dòng)

1、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)、健全機(jī)構(gòu)，實(shí)施齊抓共管，形成創(chuàng)建治安文明單位的合力。礦黨政堅(jiān)持把創(chuàng)建治安文明單位工作納入企業(yè)的兩個(gè)文明建設(shè)的總體規(guī)劃中去。治安文明單位的創(chuàng)建工作由黨委書記掛帥，分管領(lǐng)導(dǎo)具體負(fù)責(zé)，各部門互相協(xié)調(diào)，基層黨支部分口把關(guān)，按照“誰主管，誰負(fù)責(zé)”的原則，加強(qiáng)了黨委與區(qū)隊(duì)、區(qū)隊(duì)與班組、班組與個(gè)人的治安承包責(zé)任制。

2、加強(qiáng)普法教育，提高干部職工的法制水平，形成遵法守紀(jì)的良好風(fēng)氣。為此，礦制定了《關(guān)于開展法制教育的五年規(guī)劃》，礦黨委中心組帶頭學(xué)習(xí)了《礦山安全法》、《勞動(dòng)法》、《破產(chǎn)法》、《人口與計(jì)劃生育法》和《職工就業(yè)法律制度》等法律法規(guī)。同時(shí)利用有線廣播、閉路電視、法制宣傳欄、有獎(jiǎng)知識(shí)競(jìng)賽等各種宣傳形式，廣泛進(jìn)行法律法規(guī)宣傳教育。礦團(tuán)委還組織了法律宣傳小分隊(duì)，深入到采掘區(qū)隊(duì)進(jìn)行法律宣講。

3、加強(qiáng)保衛(wèi)隊(duì)伍建設(shè)，發(fā)揮保衛(wèi)隊(duì)伍社會(huì)治安綜合治理主力軍的作用。礦黨委、行政歷來重視保衛(wèi)工作，在基礎(chǔ)建設(shè)方面，配備了吉普車一輛，摩托車三輛，對(duì)講機(jī)四部，電腦三臺(tái)，三井各種勘查、辦公用品齊全，基本上滿足了保衛(wèi)工作的需求。在配足警力的同時(shí)，又通過輸送人員到警校脫產(chǎn)學(xué)習(xí)和組織參加各類成人自考、函授，提高了保衛(wèi)干警的整體素質(zhì)。目前，三井共有保衛(wèi)干警96人，大中專以上的有32人。

二、堅(jiān)持服務(wù)職工，穩(wěn)定社區(qū)治安，著力營(yíng)造社會(huì)人文環(huán)境

以轄區(qū)防范為重點(diǎn)，加強(qiáng)群防群治工作，確保社區(qū)治安安全。通過與駐地派出所、辦事處領(lǐng)導(dǎo)反復(fù)研究，通過采取政府出一點(diǎn)，企業(yè)出一點(diǎn)，轄區(qū)居民出一點(diǎn)的辦法，籌集資金，成立了以65名身體健康、作風(fēng)正派、認(rèn)真負(fù)責(zé)、勇于同犯罪分子作斗爭(zhēng)的退休職工組成的社區(qū)治安小分隊(duì)，彌補(bǔ)了駐地派出所警力的不足，確保社區(qū)的治安安全。

以服務(wù)職工為落腳點(diǎn)，加強(qiáng)社區(qū)環(huán)境治理，為職工、家屬營(yíng)造優(yōu)美的生活環(huán)境。以凈化社區(qū)風(fēng)氣為著眼點(diǎn)，開展以“反盜竊、反酗酒、反賭博、反打架斗毆、樹文明新風(fēng)”為內(nèi)容的“四反一樹”活動(dòng)。凈化了礦區(qū)環(huán)境，為企業(yè)經(jīng)濟(jì)發(fā)展創(chuàng)造了良好的治安環(huán)境。

三、蓬勃開展群眾文體活動(dòng)，提高礦區(qū)文明程度

在建設(shè)了基本滿足職工家屬文化需求的健身房、娛樂室、閱覽室和圖書館等設(shè)施外，又新建了足球場(chǎng)，增加了娛樂設(shè)施。同時(shí)，每年還舉辦元旦環(huán)湖長(zhǎng)跑、新春文藝匯演、乘涼晚會(huì)等群眾文體活動(dòng)，成立了社區(qū)體育健身中心，組織了太極拳劍，健身操，腰鼓隊(duì)，扇子舞等10幾個(gè)群眾健身隊(duì)伍，參加人數(shù)達(dá)2000多人，所有這些活動(dòng)的開展，既繁榮了礦區(qū)的文化生活，又陶冶了職工、家屬的情操，鏟除了社會(huì)丑惡現(xiàn)象存在的土壤，全礦四萬余職工、家屬無一人練習(xí)法輪功。

多年來，某礦社會(huì)治安綜合治理工作取得了十分顯著的效果，先后涌現(xiàn)了勇斗歹徒、保護(hù)國(guó)家財(cái)產(chǎn)的某某；敢于同壞人壞事作斗爭(zhēng)的好民警某某、某某；見義勇為、救死扶傷的某某；調(diào)解民事糾紛，為職工、家屬排憂解難的某某；拾金不昧的保衛(wèi)干部某某等一大批先進(jìn)人物，礦區(qū)呈現(xiàn)出職工、家屬安居樂業(yè)，企業(yè)生產(chǎn)井然有序的良好局面。

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第四篇：打造礦區(qū)服務(wù)品牌

打造礦區(qū)服務(wù)品牌

一、品牌和服務(wù)品牌

品牌是什么？品牌就是第一名。品牌是在市場(chǎng)上突進(jìn)的速度，是在群體中的脫穎而出。礦區(qū)服務(wù)品牌，是由物業(yè)的品牌、醫(yī)院品牌、公共汽車品牌共同構(gòu)成的。構(gòu)成的要素主要有：礦區(qū)的聲譽(yù)、形象以及形成和影響礦區(qū)聲譽(yù)、形象的一系列因素，包括礦區(qū)的特殊名稱、管理業(yè)績(jī)、裝備水平、社會(huì)評(píng)價(jià)、業(yè)主管理委員會(huì)的反映、政府意見等；此外，還包括礦區(qū)管理服務(wù)的項(xiàng)目、收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)、服務(wù)態(tài)度、服務(wù)深度等方面。

二、創(chuàng)建礦區(qū)服務(wù)品牌的條件

礦區(qū)服務(wù)成功創(chuàng)建品牌，要根據(jù)行業(yè)的特點(diǎn)，硬件、軟件設(shè)施，有點(diǎn)到面，擴(kuò)大戰(zhàn)果，從而實(shí)現(xiàn)創(chuàng)建礦區(qū)服務(wù)品牌的戰(zhàn)略，也就是說礦區(qū)事業(yè)部要先分析了解創(chuàng)建品牌的先決條件。

第一，硬件。其在日常的使用中還有個(gè)折舊問題，不可忽視。

首先，設(shè)施。設(shè)施跟檔次無關(guān)，功能是否匹配是評(píng)價(jià)硬件設(shè)施好壞的一個(gè)很重要的標(biāo)準(zhǔn)。

其次，環(huán)境。礦區(qū)環(huán)境就是美化、綠化、園藝環(huán)境，改變生活、乘車、就醫(yī)環(huán)境。而且任何一個(gè)綠化的環(huán)境具有他的公用性，同樣綠化，是裝飾性的還是功用性的一定要明確，評(píng)論環(huán)境就談到美觀、品味、格調(diào)，處理環(huán)境藝術(shù)應(yīng)該由專業(yè)的設(shè)計(jì)師去完成，形成良好的、溫馨的、舒適的生活、就醫(yī)、出乘空間。最后，質(zhì)量。質(zhì)量問題有我們通常意義上看得見的，另外還有我們看不見的，這就要請(qǐng)專家來鑒定。

第二，軟件。礦區(qū)服務(wù)的軟件就是服務(wù)理念，就是服務(wù)機(jī)制、體制和企業(yè)文化。礦區(qū)服務(wù)理念是至真至誠(chéng)服務(wù)千家萬戶，盡職盡責(zé)構(gòu)建和諧礦區(qū)。這就為企業(yè)的發(fā)展確立了方向。

第三，服務(wù)對(duì)象?？梢哉f礦區(qū)服務(wù)的對(duì)象是人。為了提供讓其滿意的服務(wù)要盡量使其服務(wù)需求趨同，使這個(gè)群體的人在他的需求層面、需求趨向方面，盡可能達(dá)到一致。

第四，完善的規(guī)章制度和高素質(zhì)的從業(yè)人員。規(guī)章制度有利于各項(xiàng)工作的順利開展和公司的進(jìn)步。有計(jì)劃選拔、培養(yǎng)員工，為企業(yè)發(fā)展培養(yǎng)后備人才，從而不斷提高物業(yè)管理人員的理論水平和業(yè)務(wù)素質(zhì)。

三、創(chuàng)建礦區(qū)服務(wù)品牌的必然性

第一，實(shí)施礦區(qū)服務(wù)品牌是滿足油田生產(chǎn)和油田員工生活的需要。隨著生活水平的不斷提高，油田員工對(duì)住、行、健康有了更高的要求。住房的要求已經(jīng)從有房住、住得下，提高到住得好。所謂住得好，不是單純的面積大小、布局合理等“硬件”，更重要的是要有良好的管理房屋等“軟件”，來保證房屋及設(shè)備正常運(yùn)行、物業(yè)區(qū)內(nèi)治安良好、環(huán)境整潔、服務(wù)設(shè)施齊全等等；出行上，要求交通便利，乘車環(huán)境干凈、溫暖、舒適；就醫(yī)要診斷準(zhǔn)確、高效，就醫(yī)環(huán)境整潔、舒心。因此，一流的企業(yè)必須配以一流的管理服務(wù)，才能創(chuàng)造出一流的居住環(huán)境。第二，實(shí)施服務(wù)品牌是企業(yè)在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中生存與發(fā)展的需要。礦區(qū)服務(wù)的性質(zhì)決定其目前經(jīng)營(yíng)方針是“保本微利，服務(wù)社會(huì)”，不能以牟取高額利潤(rùn)為目的，所以許多服務(wù)企業(yè)處于微利虧本狀態(tài)。因此，企業(yè)只有創(chuàng)立名牌，運(yùn)用品牌優(yōu)勢(shì)擴(kuò)大經(jīng)營(yíng)服務(wù)范圍，形成規(guī)模效應(yīng)，才能充分利用人力、物力資源，降低成本，使企業(yè)獲得可觀效益，為其生存提高保障。

來源：現(xiàn)代企業(yè)文化·理論版2012年24期整理：品牌村

第三，礦區(qū)服務(wù)品牌是對(duì)服務(wù)價(jià)值的最好詮釋。如果一個(gè)企業(yè)總能夠以合理的收費(fèi)價(jià)格（這種合理收費(fèi)價(jià)格是按照國(guó)家收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)，而且是企業(yè)和服務(wù)對(duì)象都能接受的），提供優(yōu)質(zhì)的“產(chǎn)品”或服務(wù)，那么，市場(chǎng)就會(huì)認(rèn)同于它，員工就會(huì)忠實(shí)于它。

因此，創(chuàng)建礦區(qū)服務(wù)品牌是企業(yè)發(fā)展的必然趨勢(shì)，它將會(huì)使企業(yè)的服務(wù)水平不斷推向新的高度，服務(wù)質(zhì)量得到不斷提高。

四、創(chuàng)建礦區(qū)服務(wù)品牌的策略

第一，走市場(chǎng)化道路。企業(yè)要在持之以恒的創(chuàng)名牌過程中促進(jìn)企業(yè)整體水平的提高，這樣，企業(yè)才能在激烈的競(jìng)爭(zhēng)中脫穎而出，獲得更快、更好的發(fā)展。市場(chǎng)化經(jīng)營(yíng)是企業(yè)發(fā)展的必然趨勢(shì)，是實(shí)施品牌戰(zhàn)略有效的方法之一。

第二，走專業(yè)化道路，不斷提高專業(yè)化水平，樹立專業(yè)化經(jīng)營(yíng)理念。所有房屋的物業(yè)管理應(yīng)由獨(dú)立經(jīng)營(yíng)的專業(yè)化物業(yè)管理公司管理，由業(yè)主與物業(yè)管理公司簽定協(xié)議，從而保證住區(qū)物業(yè)管理的水平的連續(xù)性和服務(wù)質(zhì)量的不斷提高。物業(yè)管理的專業(yè)化還體現(xiàn)在物業(yè)管理人員的專業(yè)化上。衛(wèi)生所要打破“小而全”的診療模式，發(fā)揮地域優(yōu)勢(shì)，以社區(qū)服務(wù)為主；醫(yī)院要走?？浦?，以?？茙?dòng)發(fā)展，才能使醫(yī)院立于不敗之地。

第三，創(chuàng)新策略。創(chuàng)新是一個(gè)企業(yè)的生命，是企業(yè)發(fā)展的原動(dòng)力，是企業(yè)超越自我的必然選擇，是提升企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力的重要手段。它包括戰(zhàn)略創(chuàng)新、服務(wù)創(chuàng)新、理念創(chuàng)新。

第四，提供高質(zhì)量的服務(wù)。創(chuàng)建服務(wù)品牌不僅要體現(xiàn)在服務(wù)創(chuàng)新上，還要有高質(zhì)量的服務(wù)。優(yōu)良的服務(wù)最起碼做到：服務(wù)態(tài)度熱情、服務(wù)設(shè)備完好、服務(wù)技能嫻熟、服務(wù)項(xiàng)目齊全，程序規(guī)范、收費(fèi)合理、制度健全、效率快速等。要把物管服務(wù)與人文關(guān)系、特色理念、社區(qū)文化建設(shè)結(jié)合起來。采用“個(gè)性化服務(wù)”，根據(jù)不同的對(duì)象提供不同的服務(wù)，體現(xiàn)企業(yè)“以人為本”的原則。

因此，這就要求企業(yè)從點(diǎn)滴做起，一言一行，一舉一動(dòng)都必須規(guī)范化、法制化，從而樹立自己的形象，創(chuàng)自己的品牌。

來源：現(xiàn)代企業(yè)文化·理論版2012年24期整理：品牌村

第五篇：動(dòng)員講話通稿(黨政工作部門)

在2011年市管領(lǐng)導(dǎo)班子和領(lǐng)導(dǎo)干部

考核測(cè)評(píng)會(huì)上的主持講話提綱

（供黨政工作部門黨委<黨組>書記參考）

同志們：

現(xiàn)在開會(huì)。

根據(jù)中央要求和我市實(shí)際情況，市委決定，在今年3月底前，對(duì)市管領(lǐng)導(dǎo)班子和領(lǐng)導(dǎo)干部進(jìn)行考核。市委對(duì)這項(xiàng)工作高度重視，提出了明確要求，市委組織部專門印發(fā)了《關(guān)于做好2011年市管領(lǐng)導(dǎo)班子和領(lǐng)導(dǎo)干部考核工作的通知》，對(duì)考核工作進(jìn)行安排部署。市委組織部同時(shí)要求，結(jié)合考核，對(duì)干部選拔任用工作進(jìn)行“一報(bào)告兩評(píng)議”。為做好這項(xiàng)工作，市委組織部宣教科技干部處xxx、xxx同志，市委xx部xxx、xxx同志來我單位進(jìn)行指導(dǎo)，讓我們以熱烈的掌聲表示歡迎！

參加今天會(huì)議的有：（按照實(shí)際參加會(huì)議范圍表述）。

這次會(huì)議有三項(xiàng)議程：一是由我代表xx（單位）黨委（黨組）作動(dòng)員；二是由我代表xx（單位）領(lǐng)導(dǎo)班子作述職報(bào)告（并專題報(bào)告干部選拔任用工作）；三是請(qǐng)與會(huì)同志填寫考核測(cè)評(píng)表、干部選拔任用工作民主評(píng)議表和新選拔任用干部民主評(píng)議表（根據(jù)具體評(píng)議情況確定）。

下面，我就做好這次考核民主測(cè)評(píng)工作，講三點(diǎn)意見：

1一、充分認(rèn)識(shí)做好考核工作的重要意義

2011年是實(shí)施“十二五”規(guī)劃的開局之年，是推動(dòng)天津經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展再上新臺(tái)階、各項(xiàng)工作再上新水平的關(guān)鍵一年。全市上下全面貫徹黨的十七大、十七屆六中全會(huì)和市委九屆九次、十次、十一次全會(huì)精神，以鄧小平理論和“三個(gè)代表”重要思想為指導(dǎo)，深入貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀，認(rèn)真落實(shí)胡錦濤總書記對(duì)天津工作的一系列重要要求，加快實(shí)施“一二三四五六”的奮斗目標(biāo)和工作思路，著力構(gòu)筑“三個(gè)高地”，全力打好“五個(gè)攻堅(jiān)戰(zhàn)”，經(jīng)濟(jì)建設(shè)、政治建設(shè)、文化建設(shè)、社會(huì)建設(shè)以及生態(tài)文明建設(shè)和黨的建設(shè)取得了新的成績(jī)，“十二五”規(guī)劃實(shí)現(xiàn)了良好開局。

對(duì)市管黨政領(lǐng)導(dǎo)班子和領(lǐng)導(dǎo)干部進(jìn)行考核，是建立促進(jìn)科學(xué)發(fā)展的干部考核評(píng)價(jià)機(jī)制、進(jìn)一步加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)班子和干部隊(duì)伍建設(shè)的重大舉措。搞好這次考核，有利于深入貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀，充分發(fā)揮考核對(duì)促進(jìn)科學(xué)發(fā)展的激勵(lì)約束和導(dǎo)向作用，進(jìn)一步加強(qiáng)和改進(jìn)各項(xiàng)工作，推動(dòng)天津科學(xué)發(fā)展和諧發(fā)展率先發(fā)展；有利于全面了解領(lǐng)導(dǎo)班子思想政治建設(shè)和完成各項(xiàng)任務(wù)情況，全面了解領(lǐng)導(dǎo)干部的“德、能、勤、績(jī)、廉”情況，進(jìn)一步形成正確的用人導(dǎo)向，完善決策目標(biāo)、執(zhí)行責(zé)任、考核監(jiān)督三個(gè)體系，營(yíng)造團(tuán)結(jié)和諧穩(wěn)定、風(fēng)正氣順心齊、想干會(huì)干干好的良好環(huán)境；有利于加強(qiáng)對(duì)領(lǐng)導(dǎo)班子和領(lǐng)導(dǎo)干部經(jīng)常性的考察了解，進(jìn)行嚴(yán)格要求、嚴(yán)格教育、嚴(yán)格管理、嚴(yán)格監(jiān)督，進(jìn)一步提高干部工作的科學(xué)化、民主化、制度化水平，形成內(nèi)容完備、功能健全、科學(xué)管理的干部考核評(píng)價(jià)機(jī)制。我們一定要把思想認(rèn)識(shí)行動(dòng)高度

統(tǒng)一到中央和市委的要求上來，切實(shí)增強(qiáng)責(zé)任感和使命感，配合市委組織部高標(biāo)準(zhǔn)、高質(zhì)量地做好考核工作。

二、正確把握考核測(cè)評(píng)的有關(guān)要求

按照市委要求，這次考核的對(duì)象是：xx（單位）領(lǐng)導(dǎo)班子和xxx、xxx、xxx……（逐一點(diǎn)名）同志。根據(jù)市委組織部的規(guī)定，xxx同志因（講明什么原因）不參加這次考核。

領(lǐng)導(dǎo)班子的考核，主要考核發(fā)揮職能作用情況和各方面工作的實(shí)際成效，具體包括政治方向、履行職能、改革創(chuàng)新、服務(wù)基層、機(jī)關(guān)建設(shè)、選人用人、團(tuán)結(jié)協(xié)作、反腐倡廉、創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)、完成重點(diǎn)任務(wù)等10項(xiàng)內(nèi)容；領(lǐng)導(dǎo)干部的考核，主要考核履行崗位職責(zé)情況和德、能、勤、績(jī)、廉等方面的現(xiàn)實(shí)表現(xiàn)，其中對(duì)正職和副職的考核測(cè)評(píng)要素有所不同。

會(huì)前，已將xx（單位）領(lǐng)導(dǎo)班子工作總結(jié)、領(lǐng)導(dǎo)干部的述職述德述廉報(bào)告和測(cè)評(píng)樣表等材料發(fā)給大家了（已經(jīng)將領(lǐng)導(dǎo)班子的總結(jié)、領(lǐng)導(dǎo)干部的述職述德述廉報(bào)告和民主測(cè)評(píng)樣表在辦公網(wǎng)上公布了），希望同志們按照要求，對(duì)xx（單位）領(lǐng)導(dǎo)班子和領(lǐng)導(dǎo)干部作出自己的評(píng)價(jià)。

三、嚴(yán)肅認(rèn)真地做好考核的有關(guān)工作

考核民主測(cè)評(píng)，是考察了解干部的重要形式，是充分發(fā)揚(yáng)干部工作中的民主，認(rèn)真落實(shí)干部群眾知情權(quán)、參與權(quán)、選擇權(quán)和監(jiān)督權(quán)的重要措施，是有組織地聽取同志們的意見。能不能搞好這次考核，是對(duì)大家思想覺悟、黨性原則的重要考驗(yàn)，也是對(duì)xx（單位）領(lǐng)導(dǎo)班子和整體工作的又一次檢驗(yàn)。評(píng)價(jià)領(lǐng)導(dǎo)班子和領(lǐng)導(dǎo)

干部，要堅(jiān)持實(shí)事求是、出以公心，要看本質(zhì)、看主流、看發(fā)展、看效果。相信同志們一定能夠以高度負(fù)責(zé)的態(tài)度，切實(shí)行使好民主權(quán)利，保證自己投出的一票是客觀公正的一票，是負(fù)責(zé)任的一票，是有利于促進(jìn)（結(jié)合單位特點(diǎn)或行業(yè)實(shí)際）科學(xué)發(fā)展的一票。現(xiàn)在正值年初，各項(xiàng)工作任務(wù)很重。我們要以這次考核為契機(jī)，深入貫徹落實(shí)市委九屆十二次全會(huì)精神，始終保持奮發(fā)有為的精神狀態(tài)，解放思想，銳意進(jìn)取，扎實(shí)做好各項(xiàng)工作，以實(shí)際行動(dòng)迎接黨的十八大和市第十次黨代會(huì)勝利召開。關(guān)于考核民主測(cè)評(píng)動(dòng)員，我就講這些。

***

下面，進(jìn)行第二項(xiàng)議程，由我代表黨政領(lǐng)導(dǎo)班子作述職報(bào)告，并專題報(bào)告干部選拔任用工作。

***

（報(bào)告完畢）

下面，進(jìn)行第三項(xiàng)議程，請(qǐng)與會(huì)同志填寫考核測(cè)評(píng)表、干部選拔任用工作民主評(píng)議表和新選拔任用干部民主評(píng)議表（根據(jù)具體評(píng)議情況確定）。

先請(qǐng)工作人員發(fā)放測(cè)評(píng)表。同志們領(lǐng)到測(cè)評(píng)表后，先不要急于填寫，還要作幾點(diǎn)說明。

（發(fā)表完畢）

現(xiàn)在，請(qǐng)市委組織部宣教科技干部處（或有關(guān)部委干部處）xxx同志就考核測(cè)評(píng)表作填表說明（干部選拔任用民主評(píng)議表和新選拔任用干部民主評(píng)議表的填表說明，請(qǐng)主持人簡(jiǎn)要介

紹）。

（說明完畢）

剛才，xxx同志就如何填寫測(cè)評(píng)表作了說明。請(qǐng)大家按照有關(guān)要求認(rèn)真填寫，填完表并認(rèn)真核對(duì)后,投入票箱，即可離開會(huì)場(chǎng)。測(cè)評(píng)表、評(píng)議表由市委組織部考核組統(tǒng)一收回、匯總。

下面，請(qǐng)大家填表。