第一篇：農(nóng)工辦主任述職報告

自07年11月調(diào)任市委農(nóng)工辦主任以來，我在思想上、工作上始終堅持以鄧小平理論、“三個代表”重要思想和黨的十七大精神為指導(dǎo)，認(rèn)真貫徹執(zhí)行胡錦濤同志提出的“為民、務(wù)實、清廉”的要求，自覺做到立黨為公，勤政為民，扎實工作，廉潔自律，積極投身到服務(wù)“三農(nóng)”、建設(shè)社會主義新農(nóng)村的各項工作中去，通過努力，各方面工作都取得了一定成績，現(xiàn)簡

要報告如下：

一、服務(wù)中心、招商引資實績

在宿豫期間我就十分注重招商引資工作，并在招商實績上有所突破。到了市農(nóng)辦后，我始終堅持把農(nóng)業(yè)招商引資作為重點工作緊抓不放，通過各種渠道，多方聯(lián)系客商，努力把握每一個招引機(jī)遇。年初，我在本單位成立4個招商小組，把招商引資任務(wù)進(jìn)行層層分解，做到人人都是責(zé)任人，并實行了招商引資風(fēng)險抵押金制度，并堅持每月召開例會。一年來，我與招商小組成員多次驅(qū)車前往廣東、上海、蘇州、無錫、北京、南京、常熟、馬鞍山等地，會見客商、招引項目。目前已經(jīng)招引了4個高效農(nóng)業(yè)項目（奶牛規(guī)模養(yǎng)殖場）分別落戶泗洪、泗陽、宿城，總投資2億多元；1個工業(yè)項目（香港永紅印務(wù)）落戶在**經(jīng)濟(jì)開發(fā)區(qū)，投資在3億元。同時，針對我辦負(fù)責(zé)全市農(nóng)業(yè)招商考核工作的實際情況，制訂文件，明確考核辦法，組織觀摩交流活動，定期通報情況，強(qiáng)化對縣區(qū)的督查考核，促進(jìn)面上工作開展，確保農(nóng)業(yè)招商引資工作取得實實在在的成效。到今年10月份，全市農(nóng)業(yè)招商引資實際到位資金22.39億元，完成全年目標(biāo)任務(wù)97%。

二、主體工作實績

抓住“三農(nóng)”工作的重點。在市委農(nóng)工辦人手少、事務(wù)多、壓力大的情況下，一方面突出重點，提高辦事效率；另一方面擠時間，夜以繼日。做到統(tǒng)籌全局、把握重點、克服難點、整體推進(jìn)，帶動全局工作。

1、脫貧攻堅工程。圍繞到2012年基本消除貧困現(xiàn)象的目標(biāo)，大力推進(jìn)經(jīng)濟(jì)薄弱村“八有”目標(biāo)建設(shè)，推動整村推進(jìn)資金和項目落實，全方位開展貧困勞動力培訓(xùn)轉(zhuǎn)移就業(yè)、扶貧小額貸款發(fā)放、村企掛鉤、干部結(jié)對及社會力量參加幫扶等工作，創(chuàng)新脫貧攻堅思路，努力加快經(jīng)濟(jì)薄弱村和貧困戶增收步伐。今年以來，全市累計投入各類幫扶資金3.5億元，實施幫扶項目563個，發(fā)放扶貧小額貸款2.2億元，培訓(xùn)農(nóng)村貧困勞動力2.03萬人。2008年就爭取到省財政2.18億元脫貧攻堅項目資金、3600萬元的整村推進(jìn)項目資金、2.1億元的扶貧小額貸款和1445萬元的扶貧培訓(xùn)資金，在全省均居第一位置。

2、農(nóng)民專業(yè)合作組織建設(shè)。舉辦二期培訓(xùn)班，召開二次現(xiàn)場觀摩會，出臺了《關(guān)于加快發(fā)展農(nóng)民專業(yè)合作經(jīng)濟(jì)組織意見》、《關(guān)于對農(nóng)民專業(yè)合作經(jīng)濟(jì)組織扶持獎勵辦法》兩個文件，抓好一大批典型試點。目前，全市農(nóng)民專業(yè)合作經(jīng)濟(jì)組織已經(jīng)發(fā)展達(dá)到594家度度髦份合作社地股份合作度，比去年底的287家增加一倍以上，帶動農(nóng)戶達(dá)到30萬多戶。

3、“三來一加”工程。年初，我積極爭取把“三來一加”工作列入市政府對縣（區(qū)）年度專項工作考核，同時，加強(qiáng)了市、縣區(qū)對“三來一加”工作的領(lǐng)導(dǎo)，整合并充實了力量，進(jìn)一步完善激勵措施，強(qiáng)化考核力度，實行現(xiàn)場觀摩、當(dāng)場打分、亮牌通報的辦法，全面推進(jìn)。截止10月底，全市“三來一加”項目的村（居）數(shù)達(dá)876個，占全市村（居）數(shù)的61.7%，規(guī)模項目數(shù)達(dá)5394個，從業(yè)人數(shù)達(dá)69.23萬人。

4、土地流轉(zhuǎn)工作。重點抓好三個方面：一是積極探索承包土地流轉(zhuǎn)的有效模式，通過鼓勵農(nóng)村種養(yǎng)能手、返鄉(xiāng)創(chuàng)業(yè)農(nóng)民、農(nóng)業(yè)龍頭企業(yè)采用租賃、合股的方式參與土地承包，引導(dǎo)農(nóng)民把土地流轉(zhuǎn)出來；二是指導(dǎo)開展農(nóng)村土地承包經(jīng)營權(quán)入股；三是規(guī)范土地流轉(zhuǎn)的管理，結(jié)合農(nóng)村土地流轉(zhuǎn)存在程序不規(guī)范、手續(xù)不完善、流轉(zhuǎn)價格低、出現(xiàn)糾紛多、流轉(zhuǎn)合同期限過長的問題，抓好專項治理。至10月底，全市累計流轉(zhuǎn)土地面積達(dá)到68.23萬畝，比去年增加25.65萬畝，適度規(guī)模經(jīng)營土地面積達(dá)33.45萬畝，比去年增加10.72萬畝，其中千畝以上集中連片流轉(zhuǎn)的達(dá)8.25萬畝。

5、康居示范村創(chuàng)建。一是強(qiáng)化組織領(lǐng)導(dǎo)，成立專職機(jī)構(gòu)，定期督查觀摩，通過示范帶動，引導(dǎo)農(nóng)民集中居住；二是因地制宜，把握各地特色，創(chuàng)建特色村莊；三是創(chuàng)新投入方式，實行以獎代補(bǔ)。到10月底，全市各鄉(xiāng)鎮(zhèn)都啟動了康居示范村建設(shè)，106個示范村新建住宅8462戶，其中新建100戶以上的就有45個村。15個市級重點康居示范村，新建戶數(shù)2726戶，平均每個村新建180戶，超過200戶的有7個村。

三、創(chuàng)新創(chuàng)優(yōu)實績

1、創(chuàng)新脫貧攻堅機(jī)制。提出實施“結(jié)對強(qiáng)村”、“牽手致富”工程得到市領(lǐng)導(dǎo)認(rèn)可，并在全市開展。村企掛鉤取得緊張，爭取16家部屬企業(yè)、金融類文化類企業(yè)、30家蘇南企業(yè)與我市經(jīng)濟(jì)薄弱村簽約對接；組織789個市、縣區(qū)級機(jī)關(guān)單位開展掛村幫扶活動；積極開展貧困勞動力

職業(yè)技能培訓(xùn)，已培訓(xùn)貧困勞動力2.2萬人；按照市委要求，組建了2支市委扶貧工作隊進(jìn)駐宿豫、宿城兩區(qū)指導(dǎo)鄉(xiāng)村脫貧工作。

2、創(chuàng)新農(nóng)村土地經(jīng)營流轉(zhuǎn)機(jī)制。通過深入調(diào)研，針對土地流轉(zhuǎn)中的問題提出解決建議，并在今年4月份召開的全市土地股份合作（泗陽）現(xiàn)場會，全面啟動農(nóng)村土地股份合作，從而加快推進(jìn)土地流轉(zhuǎn)進(jìn)程。目前，全市已有土地股

份合作社40個，入股土地1.95萬畝，參加農(nóng)戶5197戶。在總結(jié)經(jīng)驗的基礎(chǔ)上，下一步將大力推行農(nóng)村土地股份合作，能夠成為農(nóng)村土地經(jīng)營主要形式之一。

四、有潛在、長遠(yuǎn)效應(yīng)的打基礎(chǔ)的工作實績

1、農(nóng)業(yè)保險工作。在去年先行試點的基礎(chǔ)上，今年對水稻、三麥等大面積種植的農(nóng)作物進(jìn)行了保險，并對生豬、奶牛等家畜家禽類開展了保險，按“聯(lián)辦共?！蹦Ｊ介_辦農(nóng)業(yè)保險工作，由縣（區(qū)）政府和人保公司按照7：3比例進(jìn)行聯(lián)辦共保，保險業(yè)務(wù)由人保公司按市場化規(guī)則運作。這一模式在全省得到了全面推廣。

2、農(nóng)村財務(wù)管理。以創(chuàng)建“農(nóng)村集體財務(wù)規(guī)范化管理合格鄉(xiāng)鎮(zhèn)、村”為抓手，從加強(qiáng)村務(wù)公開入手，通過對從業(yè)人員集中培訓(xùn)，召開村務(wù)公開工作現(xiàn)場會等形式，進(jìn)一步推進(jìn)農(nóng)村財務(wù)管理規(guī)范化、制度化。目前，全市有12個鄉(xiāng)鎮(zhèn)、245個村達(dá)到了農(nóng)村集體財務(wù)規(guī)范化管理合格鄉(xiāng)鎮(zhèn)、村的標(biāo)準(zhǔn)。全市90%的鄉(xiāng)鎮(zhèn)都實行了村帳鄉(xiāng)代理。

3、農(nóng)民負(fù)擔(dān)監(jiān)管工作。一是控制總量。今年“一事一議”籌資7958萬元，人均19.81元；籌勞總工日1395萬個，勞平7.69個。二是檢查監(jiān)督。會同市紀(jì)委、市審計局一起開展“一事一議”資金審計活動。建立健全我市涉農(nóng)信訪接待處理制度，對農(nóng)民來信來訪做到有一件答復(fù)一件，有一起查處一起，嚴(yán)防矛盾激化。

五、不斷強(qiáng)化理論學(xué)習(xí)，狠抓廉政建設(shè)

一年來，不斷加強(qiáng)理論學(xué)習(xí)，進(jìn)一步提升理論和實踐水平。一是學(xué)習(xí)《廉潔準(zhǔn)則》和關(guān)于黨風(fēng)廉政的文件精神。二是研讀了《工作規(guī)劃》。三是學(xué)習(xí)十七屆三中全會精神。四是學(xué)習(xí)農(nóng)村經(jīng)營管理和現(xiàn)代化農(nóng)業(yè)生產(chǎn)技術(shù)等業(yè)務(wù)知識。通過學(xué)習(xí)，黨風(fēng)廉政建設(shè)的責(zé)任感和使命感得到進(jìn)一步增強(qiáng)，對“三農(nóng)”工作的駕馭能力有了顯著提高。

作為一把手，廉政建設(shè)上不僅要起到示范帶頭作用，還要積極履行對一班人的領(lǐng)導(dǎo)和監(jiān)督職責(zé)。今年，先后四次組織干部職工觀看廉政教育片；多次在領(lǐng)導(dǎo)班子例會上對照勤政廉政建設(shè)要求帶頭自我解剖，接受大家監(jiān)督；主動廣泛地聽取意見和建議，做到日常事務(wù)定期公開，重大事務(wù)隨時公開，臨時事務(wù)立即公開，熱點問題及時公開。年初，專門制定完善了財務(wù)管理制度。始終堅持“管好自己的人，看好自己的門”，要求家屬及身邊工作人員堅守廉潔行為，絕不準(zhǔn)因公肥私或借機(jī)謀取不正當(dāng)利益。

六、自己最不滿意的一項工作

回顧一年來工作，自己最不滿意的一項工作是社區(qū)股份合作還沒有開展起來。由于我市農(nóng)村社區(qū)工作才剛起步，開展此項工作基礎(chǔ)薄弱，加之涉及部門較多，從而主觀上忽視了此項工作開展必要性的認(rèn)識。下一步將組織專人到外地學(xué)習(xí)，借鑒先進(jìn)單位經(jīng)驗，把此項工作開展起來，并切實做好。

第二篇：市委經(jīng)工辦主任述職報告

一年來，在市委、政府的正確領(lǐng)導(dǎo)和班于成員以及同志們的大力支持幫助下，本人狠抓了政治理論學(xué)習(xí)，努力轉(zhuǎn)變了工作作風(fēng)，強(qiáng)化黨風(fēng)廉政建設(shè)工作，創(chuàng)造性地開展工作，圓滿地完成市委交辦的各項工作任務(wù)。現(xiàn)將本人2007的思想、工作、廉政情況做以下述職，不妥之處，請批評指正。

一、深化學(xué)習(xí)，堅定信念，提高理論水平

按

照干部理論學(xué)習(xí)制度的要求，本人能堅持把學(xué)習(xí)貫穿于工作的始終，提高學(xué)習(xí)的積極性和主動性。能認(rèn)真學(xué)習(xí)鄧小平理論和“三個代表”重要思想，學(xué)習(xí)黨的十七大會議精神，深入學(xué)習(xí)經(jīng)濟(jì)管理理論，堅持用先進(jìn)的思想和理論武裝頭腦，用以指導(dǎo)自己的工作實踐。樹立了正確的世界觀、人生觀、價值觀，提高了自己的政治敏銳感和政治鑒別力，在大是大非問題上堅決做到立場堅定，旗幟鮮明，始終與市委政府保持一致。

二、扎實工作，圓滿完成組織交辦和部門年初確定的各項任務(wù)

經(jīng)工辦是全市經(jīng)濟(jì)工作的綜合協(xié)調(diào)部門，履行著對全市經(jīng)濟(jì)發(fā)展的調(diào)研、督查、協(xié)調(diào)的職責(zé)。本人在工作中能做到勤勤懇懇、盡職盡責(zé)、甘于奉獻(xiàn)，嚴(yán)格遵守工作紀(jì)律。充分調(diào)動起本部門工作人員的工作積極性，開動腦筋，刻苦鉆研業(yè)務(wù)，精益求精，不斷開創(chuàng)工作新局面。

l、圍繞全市經(jīng)濟(jì)建設(shè)這個中心，克服工作人員少，經(jīng)費不足的困難，深入基層多方位的開展調(diào)研工作。一年來帶領(lǐng)經(jīng)工辦工作人員根據(jù)調(diào)研情況起草了《扶持地方品牌發(fā)展，拓展企業(yè)財政收入空間》、《拓展增產(chǎn)空間，增加農(nóng)民收入》、《關(guān)于農(nóng)牧民增收問題的報告》《關(guān)于對我市三大畜牧養(yǎng)殖小區(qū)現(xiàn)狀的調(diào)研》《擴(kuò)大種植規(guī)模，實現(xiàn)農(nóng)民增收》、《關(guān)于對我市個體私營經(jīng)濟(jì)發(fā)展的調(diào)研報告》等調(diào)研文稿io余篇，向地區(qū)上報《地區(qū)2007年農(nóng)業(yè)生產(chǎn)情況調(diào)查表》《**市關(guān)于農(nóng)村剩余勞動力轉(zhuǎn)移情況的匯報》經(jīng)濟(jì)材料20余篇，起草了《關(guān)于城市經(jīng)濟(jì)2007企業(yè)考核辦法》、《關(guān)于對2007鄉(xiāng)（鎮(zhèn)）場經(jīng)濟(jì)工作進(jìn)行綜合考核細(xì)則的通知》等規(guī)范性文件10余篇，起草了《**市一季度經(jīng)濟(jì)運行情況分析》、《**市部門包村為新農(nóng)村建設(shè)助力》、《**市農(nóng)業(yè)生產(chǎn)動態(tài)》等經(jīng)工信息10余篇，起草了《關(guān)于對我市2008年農(nóng)業(yè)農(nóng)村經(jīng)濟(jì)工作的建議》、《**市2007年主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)完成情況等》重要參考性文件10余篇。為領(lǐng)導(dǎo)決策提供了翔實的資料，為決策全市經(jīng)濟(jì)工作做好了參謀助手工作，深受市委、政府主要領(lǐng)導(dǎo)和分管領(lǐng)導(dǎo)的好評。

2、本人能夠按市委工作要求，組織本部門工作人員圍繞全市城鄉(xiāng)經(jīng)濟(jì)工作重點，開展全面督查和專項督查工作。今年6月協(xié)同有關(guān)部門對全市9個鄉(xiāng)鎮(zhèn)場的農(nóng)業(yè)、林業(yè)、牧業(yè)、農(nóng)機(jī)等工作的開展情況和城區(qū)部分企業(yè)的經(jīng)濟(jì)運行情況進(jìn)行了全面督查、同時對春耕生產(chǎn)備耕情況，亞麻、小麥生產(chǎn)情況、蔬菜大棚建設(shè)情況和部分重點經(jīng)濟(jì)工作等進(jìn)行了專項督查。經(jīng)過對城區(qū)企業(yè)的調(diào)研起草了《扶持地方品牌發(fā)展，拓展企業(yè)財政收入空間》等調(diào)研文稿，通過對企業(yè)的發(fā)展分析，為領(lǐng)導(dǎo)提供了企業(yè)詳細(xì)的第一手資料，為培植壯大我市稅源找到新的支撐點。經(jīng)過對農(nóng)業(yè)情況的調(diào)研起草了《擴(kuò)大種植規(guī)模、實現(xiàn)農(nóng)民增收》、《拓展增產(chǎn)空間、增加農(nóng)民收入》等調(diào)研文稿，通過對我市啤酒大麥和打瓜產(chǎn)業(yè)的發(fā)展分析，提出了農(nóng)牧民增收的新渠道，為2008年農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整提供重要參考資料。

3、理順各方關(guān)系，帶領(lǐng)部門工作人員充分發(fā)揮部門綜合協(xié)調(diào)職能，積極參與和具體落實我市重大招商引資項目工作。2007年我辦通過向自治區(qū)黨委農(nóng)辦申報鄉(xiāng)鎮(zhèn)綜合農(nóng)貿(mào)市場建設(shè)項目，為我市兩個鄉(xiāng)鎮(zhèn)爭取補(bǔ)貼資金90萬元。針對我市春滿面粉廠經(jīng)營資金不足、星河生物銷路不暢等問題，本人能夠及時協(xié)調(diào)相關(guān)部門負(fù)責(zé)人，詳細(xì)了解情況，查找依據(jù)，及時向市委提交了調(diào)查研究報告和解決問題的方案；先后為春滿面粉廠和星河生物有限公司協(xié)調(diào)解決貸款資金70多萬元，深受企業(yè)的稱贊。在做好經(jīng)工辦本職工作的同時，本人沒有辜負(fù)組織和領(lǐng)導(dǎo)的希望，積極協(xié)調(diào)好農(nóng)村經(jīng)濟(jì)和城市經(jīng)濟(jì)各職能部門的工作關(guān)系，工作成績得到各部門的認(rèn)可，個人受到他們的尊重。

4、本人做為市委經(jīng)工辦主要負(fù)責(zé)人，深知經(jīng)工辦在全市經(jīng)濟(jì)工作中所處的地位和責(zé)任，它是全市經(jīng)濟(jì)工作的參謀部，是市委、政府決策全市經(jīng)濟(jì)工作的思路、措施的來源部，所以做為主要負(fù)責(zé)人，要求對全市農(nóng)村經(jīng)濟(jì)和城市經(jīng)濟(jì)發(fā)展現(xiàn)狀，前景了如指掌，所以深入農(nóng)村、企業(yè)調(diào)研，掌握第一手資料是關(guān)鍵，因此今年本人下鄉(xiāng)入村調(diào)研百余天，深入企業(yè)調(diào)研20余天，通過調(diào)研，為市委、政府主要領(lǐng)導(dǎo)決策農(nóng)村產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)和新農(nóng)村建設(shè)及工業(yè)企業(yè)發(fā)展提供了翔實的政策依據(jù)。

三、廉潔自律、清廉從政

一年來，本人能認(rèn)真執(zhí)行黨的政治紀(jì)律、組織紀(jì)律和工作紀(jì)律，廉潔奉公，忠于職守，嚴(yán)格遵守公共財務(wù)管理制度，無假公濟(jì)私、化公為私，利用職權(quán)謀取不當(dāng)利益的行為；始終保持艱苦奮斗、勤儉節(jié)約的作風(fēng)，無講排場、比闊氣、

第三篇：地理信息中心及總工辦主任述職報告

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地理信息中心及總工辦主任述職報告

09年本人任總工辦及地理信息中心主任（兼職），7月份之前借調(diào)到省調(diào)查辦。在總工和院領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在各部門的大力支持和協(xié)助下，本人工作勤勤懇懇、任勞任怨、加班加點完成了各項工作任務(wù)，現(xiàn)將各項工作總結(jié)如下：

（一）總工辦工作

一、基本情況

09年總工辦在崗人員四人，高級工程師一名負(fù)責(zé)技術(shù)，二名工程師負(fù)責(zé)資料室管理。年初，總工辦按照院09年工作部署，研究制定了總工辦工作目標(biāo)和任務(wù)，明確了每個人的工作職責(zé)，細(xì)化了日常工作和重點工作內(nèi)容。

技術(shù)方面的日常工作，一是搜集整理我院各項測繪業(yè)務(wù)涉及到的各種技術(shù)資料，主要是各類項目的技術(shù)設(shè)計書、指導(dǎo)書、技術(shù)總結(jié)、工作總結(jié)等；二是根據(jù)搜集的資料及項目完成過程中存在的問題和不足，匯編各類項目技術(shù)培訓(xùn)材料；三是學(xué)習(xí)研究新技術(shù)、新方法。重點工作是按院里安排，組織參加技術(shù)學(xué)習(xí)、培訓(xùn)，項目的檢查、驗收。

資料管理的日常工作，一是整理查清各類資料，按檔案資料管理的要求進(jìn)行維護(hù)；二是對使用頻繁、可數(shù)字化的資料進(jìn)行數(shù)字化，便于今后查找使用；三是接收、整理各個項目提交的資料。重點工作是根據(jù)院需要及時搜集、發(fā)放項目所需的各種控制點成果、圖件資料等，配合各項目承擔(dān)部門向甲方提交成果資料。

項目申報。按院安排，編寫項目可行性報告及項目申報書。

二、完成的主要工作

1、組織完成了歷年測繪項目存檔控制點成果的數(shù)字化；整理編輯了所有存檔測繪項目的電子目錄；

2、組織參與編寫了《全省礦業(yè)權(quán)核查基礎(chǔ)控制測量、水準(zhǔn)測量實施方案》和《全省探礦權(quán)核查實施

方案》；

3、組織編寫了《縣級土地資源利用數(shù)據(jù)庫建立技術(shù)設(shè)計書》、《西藏山南四個縣數(shù)據(jù)庫建設(shè)設(shè)計書》；

4、組織編寫了《XX省地質(zhì)信息連續(xù)采集運行系統(tǒng)可行性研究報告》、《XX省淮河流

域沉降動態(tài)監(jiān)測管理信息系統(tǒng)》申報書。

5、全面參與全省礦業(yè)權(quán)核查基礎(chǔ)控制測量、水準(zhǔn)測量和全省探礦權(quán)核查項目具體如下：

一是資料收集、整理、發(fā)放

資料的收集、整理和發(fā)放是測繪項目重要的環(huán)節(jié)之一。此項工作不僅要責(zé)任心強(qiáng)、細(xì)致，而且要規(guī)范、有序，符合資料管理的相關(guān)規(guī)定，為此特別制定了資料領(lǐng)借程序、院資料管理規(guī)定等。2009年是我院測繪項目最多，任務(wù)量最大的一年，尤其是我院承擔(dān)的全省礦業(yè)權(quán)基礎(chǔ)控制測量和探礦權(quán)核查任務(wù)，涉及到了大量資料的收集、整理和發(fā)放。

首先是近800個c級gps控制點、5000多幅正攝影像圖()及所需的1：5萬地形圖的收集、整理，并為十四家作業(yè)單位（十家外協(xié)單位）發(fā)放成果、簽訂保密責(zé)任書。資料室的同志經(jīng)常加班加點，及時無誤地為各生產(chǎn)單位分發(fā)資料。

其次是探礦權(quán)核查資料的收集、整理。我院到廳評審中心收集到1300多探礦權(quán)資料（原資料雜亂無序），一幅圖、一張紙地歸類、記錄、裝袋，查清了資料的內(nèi)容，為探礦權(quán)核查展開摸清了已有資料情況。

第三是為28家礦業(yè)權(quán)核查單位提供3508個d級gps和7123個e級gps控制點成果，以及6766個礦業(yè)權(quán)范圍拐點轉(zhuǎn)換成果。由于全省礦業(yè)權(quán)基礎(chǔ)控制測量任務(wù)量巨大，加上時間緊，控制點成果不能及時提供，我們只能向核查單位做好解釋、安撫工作，等成果一出來立即通知他們，緊張的時候，我們每天要接待5、6家核查單位，接打近20多個電話。其中一家單位等的不耐煩向我發(fā)火，還得好言以對。目前工作已接近尾聲，絕大部分核查單位對我們的服務(wù)還是很滿意，表示了理解。

二是指導(dǎo)、檢查以及匯總?cè)〉V業(yè)權(quán)基礎(chǔ)控制測量成果

2009年全面參與了全省礦業(yè)權(quán)核查召開的會議、培訓(xùn)，以及全省礦業(yè)權(quán)基礎(chǔ)控制測量實施方案的制定，技術(shù)總結(jié)及工作總結(jié)，重點對全省礦業(yè)權(quán)基礎(chǔ)控制測量進(jìn)行指導(dǎo)檢查。此次參與的十家外協(xié)單位均未承擔(dān)過大面積的gps控制測量，不論是在布網(wǎng)，還是在數(shù)據(jù)處理等方面都存在很多問題。由于受時間和人員限制，只能采取遙控檢查指導(dǎo)。對十家單位的布網(wǎng)、過程成果進(jìn)行室內(nèi)檢查，提出修改意見，解答他們提出的問題，并針對普遍問題制定了《全省礦業(yè)權(quán)基礎(chǔ)控制測量補(bǔ)充規(guī)定》，召開了技術(shù)協(xié)調(diào)會，匯交成果統(tǒng)一會，同時還參與配合了省測繪產(chǎn)品質(zhì)監(jiān)站的檢查。

三是成果匯總

十四家作業(yè)單位，涉及全省17個市的成果匯總、整理和裝訂工作量非常大。盡管統(tǒng)一了成果提交的格式，但大部分沒有嚴(yán)格按照規(guī)定去做，從點之記、觀測手簿到平差報告，不是缺頁就是少目錄、少份數(shù)，一家一家，一個市一個市地整理、完善、裝訂。在做技術(shù)總結(jié)時，每一項統(tǒng)計都要涉及到上千個數(shù)據(jù)，查找核對，經(jīng)過近20天連續(xù)奮戰(zhàn)，當(dāng)把裝訂精美的一本本成果資料提交給省廳領(lǐng)導(dǎo)和專家驗收，看到他們滿意的微笑時，所有的勞累和辛苦都拋在腦后。

6、其他工作

一是參與省第二次土地調(diào)查辦公室對全省土地調(diào)查的檢查工作；

二是負(fù)責(zé)組織編寫省公益性地質(zhì)項目《西藏山南四縣城鎮(zhèn)地籍?dāng)?shù)據(jù)庫建設(shè)設(shè)計書》，項目已獲得批準(zhǔn)，正在實施。

三是配合院領(lǐng)導(dǎo)組織參與了iso9001－2008質(zhì)量認(rèn)證體系的升級，參與院設(shè)備采購招標(biāo)，效能辦的巡查等工作

四是院領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他各項工作。

（二）地理信息中心工作

地理信息中心2009年初設(shè)立，由本人負(fù)責(zé)籌建，由于7月份之前省土地調(diào)查辦非常忙，大部分時間都在出差，僅對地理信息中心的發(fā)展進(jìn)行了調(diào)研。同時配合院領(lǐng)導(dǎo)開展我院申掛“XX省地理信息研究院”單位名稱工作，由于涉及行業(yè)職能重疊，省編辦未予批準(zhǔn)。

9月份，由于我院測繪各部門非常忙，沒有部門承擔(dān)全省探礦權(quán)核查任務(wù)，而省廳要求必須在11月底完成全部野外核查任務(wù)，12月底完成全部核查工作（與省廳簽訂了責(zé)任狀）。于是院領(lǐng)導(dǎo)要求立即組建地理信息中心，牽頭開展探礦權(quán)核查任務(wù)。從制圖中心和航測遙感院共抽調(diào)2名職工，加上一名實習(xí)學(xué)生，開始了探礦權(quán)核查工作，11月初2名畢業(yè)生正式報到。中心完成任務(wù)情況如下：

一、全省1609個探礦權(quán)核查

從學(xué)習(xí)國土資源部和省廳有關(guān)礦業(yè)權(quán)核查要求、規(guī)范、文()件開始，到研究制定具體的內(nèi)、外業(yè)核查程序、內(nèi)容和方法，聯(lián)系作業(yè)單位、招聘核查人員，開展技術(shù)培訓(xùn)。到開始核查時，已有的從廳評審中心收集的1000多個探礦權(quán)資料沒有幾個是完整的，全省1609個探礦權(quán)核查資料均需向探礦權(quán)人收集，大大增加了工作難度，延長項目完成時間。野外核查工作已于12月上旬完成，勘查實際材料圖完成約70%，核查表格填寫、數(shù)據(jù)錄入及情況說明完成約70%。目前已開始檢查已完成成果，對20%的礦業(yè)權(quán)人無法提供核查材料，正在全力聯(lián)系催交。同時，還與XX省礦產(chǎn)資源評審中心簽定了為其完成全省探礦權(quán)核查數(shù)據(jù)庫建設(shè)任務(wù)，也在同時開展，預(yù)計2010年3月底結(jié)束所有工作，完成產(chǎn)值160多萬。

二、6766個礦業(yè)權(quán)范圍拐點坐標(biāo)轉(zhuǎn)換及制作全省控制點展點圖

中心承擔(dān)為28家礦業(yè)權(quán)核查單位轉(zhuǎn)換6766個礦業(yè)權(quán)，提供近6萬個范圍拐點坐標(biāo)由1954年北京坐標(biāo)系轉(zhuǎn)換到1980西安坐標(biāo)系成果任務(wù)。按測繪定額計算，產(chǎn)值近180萬。另外為全省礦業(yè)權(quán)基礎(chǔ)控制測量項目制作了一幅1：40萬全省d級gps控制點展點圖，17幅1：5萬～1：30萬的17個市的控制點展點圖。

三、其他

完成其他零星項目產(chǎn)值近5萬元（已全部到賬）。

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第四篇：農(nóng)工辦職責(zé)

農(nóng)工辦職責(zé)

參助決策，查辦督辦

參與制訂全市農(nóng)村工作要點及有關(guān)重要會議的籌備方案，組織或參與起草市委農(nóng)村工作重要文稿，協(xié)助市委作出農(nóng)村工作部署；負(fù)責(zé)市委有關(guān)農(nóng)村工作會議精神和重大工作措施的督查督辦，抓好落實檢查和情況反饋；承辦領(lǐng)導(dǎo)交辦的相關(guān)督查事項。

信息調(diào)研

負(fù)責(zé)收集、整理“三農(nóng)”工作信息和外地農(nóng)村工作經(jīng)驗，加強(qiáng)信息交流，掌握農(nóng)村經(jīng)濟(jì)和社會發(fā)展動態(tài)，抓好和階段性農(nóng)村經(jīng)濟(jì)情況的綜合分析。對全市農(nóng)業(yè)和農(nóng)村工作重大問題進(jìn)行調(diào)查研究，提出政策意見和工作措施，供市委、市政府決策。注重培養(yǎng)和總結(jié)農(nóng)村改革、發(fā)展中的新生事物、先進(jìn)典型，并加以宣傳推廣。

指導(dǎo)農(nóng)村改革

參與籌劃并提出農(nóng)村經(jīng)濟(jì)體制、社會事業(yè)和農(nóng)村其他改革的政策意見，供市委、市政府決策；負(fù)責(zé)農(nóng)村有關(guān)重大改革項目的組織實施；負(fù)責(zé)指導(dǎo)穩(wěn)定完善農(nóng)村基本經(jīng)營制度，協(xié)調(diào)農(nóng)村經(jīng)濟(jì)利益關(guān)系，保護(hù)農(nóng)民利益。負(fù)責(zé)全市農(nóng)村新型專業(yè)合作經(jīng)濟(jì)組織發(fā)展的指導(dǎo)，抓好全市農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營發(fā)展的綜合分析和政策指導(dǎo)。

指導(dǎo)農(nóng)村經(jīng)濟(jì)發(fā)展和管理

參與全市農(nóng)村經(jīng)濟(jì)和社會區(qū)域發(fā)展的研究指導(dǎo)，參與制定全市農(nóng)村經(jīng)濟(jì)和社會事業(yè)中長期發(fā)展規(guī)劃，指導(dǎo)農(nóng)村調(diào)整優(yōu)化經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)、合理配置資源。負(fù)責(zé)指導(dǎo)全市農(nóng)村集體經(jīng)濟(jì)組織的發(fā)展，抓好農(nóng)村集體資產(chǎn)管理的指導(dǎo)、監(jiān)督和服務(wù)；指導(dǎo)全市農(nóng)村集體經(jīng)濟(jì)組織的經(jīng)營管理業(yè)務(wù)，參與搞好村務(wù)公開，強(qiáng)化民主監(jiān)督；負(fù)責(zé)全市農(nóng)民負(fù)擔(dān)的監(jiān)督和管理工作。指導(dǎo)全市農(nóng)業(yè)和農(nóng)村現(xiàn)代化建設(shè)工作

搞好農(nóng)村現(xiàn)代化建設(shè)和發(fā)展規(guī)劃，對全市農(nóng)業(yè)和農(nóng)村現(xiàn)代化建設(shè)提出階段性工作部署，并抓好試點工作；加強(qiáng)對農(nóng)村小城鎮(zhèn)建設(shè)等農(nóng)村城市化發(fā)展的政策指導(dǎo)；加強(qiáng)對農(nóng)村養(yǎng)老保險等各項社會事業(yè)發(fā)展的政策指導(dǎo)。

綜合協(xié)調(diào)

抓好農(nóng)業(yè)和農(nóng)村工作的協(xié)調(diào)，履行市級農(nóng)口目標(biāo)項目歸口管理的職能。負(fù)責(zé)全市鄉(xiāng)鎮(zhèn)目標(biāo)管理責(zé)任制考核工作，制訂考核意見，抓好年終考評工作。

其他職能

配合有關(guān)部門抓好農(nóng)村思想政治工作、精神文明建設(shè)、農(nóng)村黨建和基層組織建設(shè)、農(nóng)村社會綜合治理，維護(hù)農(nóng)村穩(wěn)定。

配合抓好農(nóng)村基層干部的培訓(xùn)，負(fù)責(zé)農(nóng)經(jīng)隊伍建設(shè)。

完成市委交辦的其他任務(wù)。

作用

一、農(nóng)口關(guān)系進(jìn)一步理順，牽頭協(xié)調(diào)職能得到充分發(fā)揮。根據(jù)農(nóng)工辦工作職責(zé)，積極爭取市委、市政府領(lǐng)導(dǎo)及有關(guān)部門支持，進(jìn)一步明確了市委農(nóng)工辦的農(nóng)口牽頭職能，重申了農(nóng)工辦工作職責(zé)，為順利開展工作奠定了基礎(chǔ)。同時，加強(qiáng)與農(nóng)口各部門的聯(lián)絡(luò)，堅持勤溝通，多交流，到位不越位，較好地發(fā)揮上下協(xié)調(diào)、左右聯(lián)絡(luò)、有序服務(wù)的部門職能。特別是通過創(chuàng)辦《市委農(nóng)工辦系統(tǒng)半月工作動態(tài)》，及時反映農(nóng)口各部門階段性工作，為市級領(lǐng)導(dǎo)掌握全市農(nóng)業(yè)農(nóng)村工作及部門業(yè)務(wù)工作進(jìn)展情況提供了方便。?

二、調(diào)查研究取得新進(jìn)展，參謀助手作用進(jìn)一步加強(qiáng)。工作中堅持從大處入手、全局著眼，針對農(nóng)業(yè)農(nóng)村工作面臨的熱點難點問題及我市農(nóng)業(yè)農(nóng)村工作實際，組織開展了一系列的調(diào)查研究活動。圍繞農(nóng)業(yè)龍頭企業(yè)建設(shè)、稅費改革、結(jié)構(gòu)調(diào)整、土地流轉(zhuǎn)、合作經(jīng)濟(jì)組織建設(shè)、農(nóng)村勞動力轉(zhuǎn)移及棉花、煙草、花生、肉雞等產(chǎn)業(yè)，形成了一批有一定價值的調(diào)查材料，為領(lǐng)導(dǎo)科學(xué)決策提供了依據(jù)。同時，加強(qiáng)對上聯(lián)絡(luò)，積極反映工作。?

三、督促檢查力度加大，農(nóng)業(yè)十項重點工作進(jìn)展順利。根據(jù)政府要求，協(xié)調(diào)有關(guān)部門，認(rèn)真搞好十項重點工作的督促檢查，確保了我市農(nóng)業(yè)十項重點工作任務(wù)的完成?

第五篇：農(nóng)工辦半年工作總結(jié)

農(nóng)工辦半年工作總結(jié)

今年以來，我辦圍繞市委市政府工作要求，以績效比拼活動為抓手，突出城鄉(xiāng)一體化改革發(fā)展工作主線，深化農(nóng)村“三大合作”改革，推動村級集體經(jīng)濟(jì)加快發(fā)展，不斷提升農(nóng)村經(jīng)營管理水平，抓重點、創(chuàng)特色、育亮點，全市農(nóng)村工作有新進(jìn)步。

一、加快推進(jìn)城鄉(xiāng)一體改革發(fā)展工作

搬遷安置提速推進(jìn)。全市完成農(nóng)戶搬遷8110戶，完成計劃的51.6%;其中農(nóng)業(yè)用地區(qū)農(nóng)戶搬遷2968戶，完成計劃的58.3%。1-6月，全市新開工建設(shè)安置房面積205萬平方米、13150套，完成計劃的46.5%、41.6%，加上去年結(jié)轉(zhuǎn)工程，全市安置房在建規(guī)模達(dá)到433萬平方米。上半年共安置房農(nóng)戶1860戶，完成計劃的24%。6月，市一體辦會同市監(jiān)察局、住建局進(jìn)行了聯(lián)合督查。全市建設(shè)過渡安置房15個點、4.05萬平方米，著力打造安置房建設(shè)樣板區(qū)、示范區(qū)。瓶頸制約多點突破。土地方面多舉措增空間。協(xié)同國土、規(guī)劃、住建等相關(guān)部門對內(nèi)挖足潛力，對上積極爭取，通過辦理應(yīng)急工程協(xié)調(diào)解決安置房建設(shè)用地2211畝，累計達(dá)到4633畝。同時，強(qiáng)化土地復(fù)墾整理指導(dǎo)和管理，加快推進(jìn)萬頃良田建設(shè)進(jìn)程，全市完成農(nóng)業(yè)用地區(qū)土地復(fù)墾整理共1116.8畝。資金方面多元化投融資。1.金融資本。加大與各金融機(jī)構(gòu)的對接服務(wù)，為各區(qū)(鎮(zhèn))爭取信貸資金近10個億。5月底，在塘橋鎮(zhèn)成功召開了“城鄉(xiāng)一體化”鄉(xiāng)鎮(zhèn)金融深度服務(wù)交流會。2.工商資本。引導(dǎo)永鋼集團(tuán)投資南豐鎮(zhèn)近4億元，建設(shè)總建筑面積17萬平方米的聚成苑農(nóng)民集中安置區(qū)，目前已進(jìn)入樁基施工階段。3.村組資本。建議村組資本積極參與城鄉(xiāng)一體化改革發(fā)展，大新鎮(zhèn)成立新聯(lián)投資有限公司，投資公租房與農(nóng)民集中居住區(qū)的商業(yè)設(shè)施開發(fā)，預(yù)計總投資將超過2個億。4.專項基金。建議民防基金參與城鄉(xiāng)一體化建設(shè)，初步設(shè)想與鳳凰鎮(zhèn)合作進(jìn)行鳳凰新城綜合開發(fā)，目前已進(jìn)入選址立項階段。

政策制度日趨完善。全市各部門圍繞城鄉(xiāng)一體化改革發(fā)展和率先實現(xiàn)基本現(xiàn)代化的目標(biāo)任務(wù)，立足部門和條線實際，加大政策研究力度，繼續(xù)完善推進(jìn)改革發(fā)展的政策框架。先后從發(fā)展村級集體經(jīng)濟(jì)、促進(jìn)就業(yè)創(chuàng)業(yè)、集體土地房屋拆遷管理、住宅區(qū)物業(yè)管理、教育改革和發(fā)展、鎮(zhèn)村公交發(fā)展、公共租賃住房等方面出臺了一批配套政策，中長期人才發(fā)展規(guī)劃綱要、創(chuàng)新完善社會建設(shè)管理體制工作、國有土地房屋征收與補(bǔ)償辦法等政策意見也即將出臺。同時，引導(dǎo)各區(qū)鎮(zhèn)針對各地實際，大膽改革，創(chuàng)新實踐，發(fā)揮政策激勵作用，南豐鎮(zhèn)出臺多項城鄉(xiāng)一體化富民惠民政策，得到市主要領(lǐng)導(dǎo)肯定，金港鎮(zhèn)制訂雙山島離島上岸搬遷補(bǔ)償規(guī)定，為加快推進(jìn)城鄉(xiāng)一體化改革發(fā)展先行先試積累經(jīng)驗。

二、繼續(xù)深化“三大合作”改革

繼續(xù)加快做強(qiáng)做大農(nóng)產(chǎn)品專業(yè)合作社。新工商登記農(nóng)產(chǎn)品專業(yè)合作社7家，累計達(dá)214家，完成任務(wù)的70%。組建了聯(lián)合型專業(yè)合作社農(nóng)民專業(yè)合作社聯(lián)合會、XX市蘇合農(nóng)民專業(yè)合作社銷售聯(lián)社、XX市蘇合水蜜桃合作聯(lián)社、XX市鳳凰鎮(zhèn)水蜜桃合作聯(lián)社、XX市蘇合綠洲園合作聯(lián)社。申報了省級“五好”專業(yè)合作社19家。

繼續(xù)加快以村為經(jīng)營主體或控股的土地股份合作制改革。共新工商登記土地股份合作社35家，新增入股面積2.15萬畝。為規(guī)范以村為經(jīng)營主體的土地股份合作社的建賬與核算，5月底至6月初，分片開辦了四期土地股份合作社會計培訓(xùn)班，各鎮(zhèn)農(nóng)經(jīng)站、村會計、鎮(zhèn)代理記帳中心共210多人參加了培訓(xùn)。做好了以村為經(jīng)營主體或控股的土地股份合作制社摸底情況調(diào)查和與放心蔬菜基地關(guān)系情況調(diào)查，部署了以村為經(jīng)營主體或控股的土地股份合作社夏收夏種情況調(diào)查，建成了規(guī)模型飛翔化工現(xiàn)代農(nóng)業(yè)基地、金港鎮(zhèn)福民村和楊舍鎮(zhèn)南新-河頭聯(lián)合型土地股份合作社。

繼續(xù)加快土地規(guī)模經(jīng)營和社區(qū)股份合作社量化。上半年，新增土地規(guī)模經(jīng)營面積2.1萬畝，完成目標(biāo)的50%。2010—2011，農(nóng)村承包土地流轉(zhuǎn)農(nóng)戶補(bǔ)貼達(dá)近7800萬元。蘇州全市土地規(guī)模經(jīng)營現(xiàn)場推進(jìn)會在我市召開，我市在會上交流了土地規(guī)模經(jīng)營和以村為經(jīng)營主體或控股的土地股份合作制改革經(jīng)驗。和財政局聯(lián)合對農(nóng)村承包土地流轉(zhuǎn)農(nóng)戶補(bǔ)貼進(jìn)行全覆蓋兜底檢查，以檢查促規(guī)范，進(jìn)一步提高了農(nóng)村承包土地流轉(zhuǎn)規(guī)范水平。深化社區(qū)股份合作改革，新增量化村9家，完成全年任務(wù)的56%，各鎮(zhèn)村根據(jù)實際進(jìn)行了換屆選舉。程墩村、城南村等典型繼續(xù)規(guī)范運作，提升分紅水平。

三、助推村級集體經(jīng)濟(jì)加快發(fā)展 目前，已在實施新增經(jīng)營性項目64個，預(yù)算總投資7.37億元，全市村級集體實現(xiàn)可支配收入4.73億元，完成全年目標(biāo)任務(wù)的51%，村級集體經(jīng)濟(jì)發(fā)展呈現(xiàn)良好發(fā)展態(tài)勢。

探索四條路徑推進(jìn)村級集體經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型升級。采取以聯(lián)合發(fā)展、異地發(fā)展、多元發(fā)展為主的多種發(fā)展模式，積極探索村級集體經(jīng)濟(jì)有效實現(xiàn)形式，大力發(fā)展多種股份制形式的法人經(jīng)濟(jì)實體，以產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整與轉(zhuǎn)型升級為發(fā)展方向，通過發(fā)展以現(xiàn)代服務(wù)業(yè)為主的高端業(yè)態(tài)、物業(yè)租賃經(jīng)濟(jì)、現(xiàn)代高效農(nóng)業(yè)、服務(wù)型經(jīng)濟(jì)，不斷拓寬村級集體經(jīng)濟(jì)發(fā)展的有效路徑。上半年，大新鎮(zhèn)搭建了鎮(zhèn)村企聯(lián)合發(fā)展平臺。錦豐鎮(zhèn)搭建了強(qiáng)村帶動聯(lián)合發(fā)展平臺。楊舍鎮(zhèn)區(qū)域聯(lián)合發(fā)展平臺和樂余鎮(zhèn)弱村抱團(tuán)聯(lián)合發(fā)展平臺已制定實施方案。

落實六項政策促進(jìn)村級集體經(jīng)濟(jì)加快發(fā)展。今年4月份市委、市政府下發(fā)了由我辦起草的《關(guān)于加快村級集體經(jīng)濟(jì)發(fā)展的(若干)意見》，六月份由我辦牽頭，會同市財政局、發(fā)改委、農(nóng)委、中小企業(yè)局研究制定了具體實施辦法，并已由“兩辦”轉(zhuǎn)發(fā)。設(shè)立了“收入上臺階獎勵”政策、村組織運轉(zhuǎn)保障費用補(bǔ)貼政策、項目資金補(bǔ)助政策、稅收留成補(bǔ)助政策、“一事一議”補(bǔ)助政策、鼓勵工業(yè)反哺農(nóng)業(yè)政策等共六項政策措施。同時，財政將在“十二五”期間安排超過3億元專項資金，用于在政策層面加強(qiáng)對經(jīng)濟(jì)強(qiáng)村的引導(dǎo)、對成長型村的激勵和對經(jīng)濟(jì)一般村的扶持，激勵和扶持村級集體經(jīng)濟(jì)發(fā)展。

培育村級經(jīng)濟(jì)可持續(xù)發(fā)展亮點。易地發(fā)展以跨村、跨鎮(zhèn)、跨區(qū)域發(fā)展為主要形式。錦豐鎮(zhèn)聯(lián)興村總投資300萬元跨村租用悅來村土地建設(shè)百畝優(yōu)質(zhì)葡萄種植基地;楊舍鎮(zhèn)田垛里村、七里廟村積極籌劃聯(lián)手到宿豫張家港工業(yè)園開發(fā)建設(shè);乘航辦事處計劃組織村、企到大豐等地打造“新乘航”。聯(lián)合發(fā)展。大新鎮(zhèn)由鎮(zhèn)統(tǒng)籌下屬的10個村注冊1000萬元成立XX市新聯(lián)村鎮(zhèn)建設(shè)投資有限公司，目前該公司建設(shè)的5000平方米集宿樓已經(jīng)封頂且已簽訂租賃協(xié)議。多元發(fā)展以現(xiàn)代農(nóng)業(yè)、新興產(chǎn)業(yè)、商業(yè)開發(fā)為主要形式。金港鎮(zhèn)灘上村通過開發(fā)生態(tài)旅游農(nóng)業(yè)、大型商貿(mào)業(yè)態(tài)及房地產(chǎn)項目，初步形成了一、二、三產(chǎn)聯(lián)動的多元發(fā)展格局。

四、不斷提升農(nóng)村經(jīng)營管理水平

切實加強(qiáng)農(nóng)村集體資產(chǎn)監(jiān)督管理工作。村級陽光審計常態(tài)開展，成為加強(qiáng)村級集體資產(chǎn)管理一項重要抓手。截止6月底全市共完成審計項目173個(含工程項目7個)，完成審計總金額7.66億元(含工程項目1953萬元)，核減工程額102萬元，提出審計建議128條，被采納128條，發(fā)出整改意見書49份，被審計單位制定整改措施100項。完成了農(nóng)村集體資產(chǎn)的年報編制和年檢工作。據(jù)統(tǒng)計2010年末全市農(nóng)村集體資產(chǎn)總計136.58億元，比2009年增加21.28億元，增長18.46%;負(fù)債總計55.49億元，比2009年增加12.64億元，增長29.50%;凈資產(chǎn)總計81.09億元，比2009年增加8.64億元，增長8.64%。

加強(qiáng)村組財務(wù)公開促進(jìn)民主管理。4月中下旬，采用實地檢查公開欄、查看公開臺帳、詢問村會計等形式，對全市2011年第一季度村、組兩級財務(wù)公開情況進(jìn)行了抽查。共抽取了8個鎮(zhèn)的27村，重點關(guān)注了2010的組級集體收支公布情況。全市村組財務(wù)管理及公開呈現(xiàn)出公布時間及時，公布內(nèi)容真實、全面，公開程序合規(guī)，公開方式多樣化等特點，組務(wù)公開得到進(jìn)一步落實。除傳統(tǒng)采用的公開欄、打印發(fā)放到戶等形式外，南豐、大新和鳳凰鎮(zhèn)的恬莊村正在嘗試采用網(wǎng)上公開形式。

積極開展拆搬遷農(nóng)戶收支調(diào)查。隨著城鄉(xiāng)一體化的推進(jìn)，搬遷農(nóng)戶數(shù)量不斷增長，越來越多的農(nóng)戶進(jìn)入集中居住區(qū)居住。這些農(nóng)戶從城市化進(jìn)程中得到哪些收益，搬遷會給他們的收入及生活成本帶來多大的影響，針對上述問題，我們從3月7日至16日，從全市8個鎮(zhèn)中抽取100戶農(nóng)戶，作了一次專項調(diào)查。采用實地訪談方式，了解了每個被搬遷農(nóng)戶家庭的基本情況、征地安置、搬遷前后的收入和生活支出等情況。調(diào)查顯示，被搬遷農(nóng)戶的收入總額呈增長態(tài)勢。搬遷前，100戶農(nóng)戶的戶均年收入為45282元，搬遷后為58138元，戶均增加了12856元，增幅為28.39%。同時積極參與了我市《關(guān)于增加城鄉(xiāng)居民收入提高人民生活水平的實施意見》的研究。

認(rèn)真搞好村級公益事業(yè)一事一議建設(shè)。我市的村級公益事業(yè)一事一議建設(shè)在去年樂余鎮(zhèn)試點的基礎(chǔ)上，今年將集中財力，重點在經(jīng)濟(jì)一般村比較集中的錦豐鎮(zhèn)、鳳凰鎮(zhèn)實施。我辦會同財政局對上報的建設(shè)項目，逐個進(jìn)行實地察看，確定了27個村(錦豐16個、鳳凰8個、樂余2個、南豐1個)的58個項目，預(yù)計項目總投入1251.84萬元，其中：省補(bǔ)623萬元，占總投資的49.77%;市補(bǔ)80萬元，占總投資額的6.39%;鎮(zhèn)投資130.89萬元，占10.46%;村集體資金417.95萬元，占投資總額的33.39%。

五、堅持創(chuàng)優(yōu)爭先加強(qiáng)機(jī)關(guān)自身建設(shè)

認(rèn)真抓好了提案建議的辦理工作。我辦共接受代表、委員提案20件，其中，由我辦主辦的建議、提案共14件，市人大代表建議5件、政協(xié)委員提案9件;由我辦協(xié)辦的建議、提案6件，市人大代表建議2件，政協(xié)委員提案4件。所有提案建議均在規(guī)定時間內(nèi)辦結(jié)。豐富服務(wù)形式，強(qiáng)化服務(wù)為民。

瞄準(zhǔn)“爭當(dāng)全省城鄉(xiāng)一體化改革發(fā)展排頭兵”的總目標(biāo)，進(jìn)一步提升服務(wù)理念與目標(biāo)定位，認(rèn)真落實駐點、實時、掛鉤、跟蹤、巡回五大服務(wù)制度，通過主題調(diào)研、互動會辦、現(xiàn)場督查、學(xué)術(shù)研討等多種形式，全方位、高頻率、動態(tài)化服務(wù)農(nóng)村工作推進(jìn)。立足求實、務(wù)實、落實，通過掛鉤聯(lián)系、專題服務(wù)、上門服務(wù)，積極開展政策性、專業(yè)性服務(wù)，豐富了服務(wù)內(nèi)涵。

積極開展績效比拼活動。為了抓好我辦各項工作的落實，制定出臺了《XX市2011現(xiàn)代農(nóng)業(yè)建設(shè)補(bǔ)貼、獎勵辦法》、《關(guān)于爭創(chuàng)2011農(nóng)業(yè)和農(nóng)村工作先進(jìn)鎮(zhèn)(區(qū))的考核意見》，起草了并由市委市政府下發(fā)了《關(guān)于2011區(qū)鎮(zhèn)目標(biāo)責(zé)任制考核的意見》。下發(fā)了《2011目標(biāo)任務(wù)分解表的通知》、《關(guān)于認(rèn)真做好人大代表建議和政協(xié)委員提案辦理工作的通知》、《關(guān)于開展績效比拼活動的通知》、《關(guān)于開展農(nóng)辦與基層掛鉤聯(lián)系活動的通知》等文件，促進(jìn)了我辦各項工作的開展。在會議室、樓道的等公共場所進(jìn)行了績效比拼活動宣傳紛圍的布置工作，利用四大展示平臺做好了績效比拼為主的宣傳報導(dǎo)工作。5月份以來在部門快訊共發(fā)布信息共22條，在“績效比拼”平臺發(fā)布信息14條;上半年市委信息科錄用信息6條，蘇州一體辦錄用信息7條，張家港電視臺錄用8次，張家港日報錄用13次。

積極開展學(xué)習(xí)教育和扶貧幫困。制定了《關(guān)于認(rèn)真開展2010-2011黨員干部冬訓(xùn)工作的實施方案》，認(rèn)真組織黨員學(xué)習(xí)黨的政策理論和上級的指示要求，統(tǒng)一全體黨員干部的思想和行動，堅持每周一次的政治理論學(xué)習(xí)日制度。組織黨員干部開展了黨員關(guān)愛基金捐款，共捐款7810元，其中在職人員6500元，離退休黨員1310元。慰問了領(lǐng)導(dǎo)干部結(jié)對的低保戶，發(fā)放慰問金8000元。

我辦工作雖然取得了一些進(jìn)步，但離市委、市政府的要求還有一定差距，還存在創(chuàng)新突破瓶頸制約還不夠快，拿得出手的特色亮點工作還不多，黨員干部的能力素質(zhì)與當(dāng)前工作形勢的要求還有一定差距等不足。以上問題都必須引起我們?nèi)k人員的高度重視，以堅強(qiáng)的黨性意識和強(qiáng)烈的工作責(zé)任感，在以后的工作中努力加以克服。

六、確保全面完成全年工作目標(biāo)任務(wù)

強(qiáng)化績效比拼，深入開展“學(xué)趕大楊舍，激發(fā)新動力，爭當(dāng)排頭兵”活動，全面貫徹落實市委第十次全體會議精神，確保全年各項目標(biāo)任務(wù)全面完成。加速推進(jìn)城鄉(xiāng)一體化改革發(fā)展。

一是加快規(guī)劃體系的優(yōu)化和細(xì)化。按照率先基本實現(xiàn)現(xiàn)代化的目標(biāo)要求，對照“十二五”規(guī)劃綱要，著力構(gòu)建“一城五區(qū)”的空間格局，優(yōu)化整合城市形態(tài)，提升城市價值品位。著手制訂城鄉(xiāng)一體化改革發(fā)展新三年行動計劃(2013-2015)，拿出定位高、目標(biāo)明、措施實的具體行動計劃，真正做到“規(guī)劃引領(lǐng)、計劃引路，統(tǒng)籌考慮、分步實施”。二是加大總體推進(jìn)的強(qiáng)度和力度。要圍繞“打造基本現(xiàn)代化現(xiàn)實樣本”的目標(biāo)要求，通過績效比拼、爭優(yōu)創(chuàng)先、動態(tài)監(jiān)測、深度宣傳等各種方式，以力爭數(shù)為確保數(shù)，落實有效措施，強(qiáng)勢推進(jìn)各項工作。把加快農(nóng)民集中居住作為加速推進(jìn)年的重要內(nèi)容，集中優(yōu)勢“兵力”，優(yōu)化要素配置，抓搶有利時機(jī)，打好搬遷安置攻堅戰(zhàn)。擬于10月中旬，力爭再有一批安置房集中開工，建設(shè)規(guī)模超過200萬平方米。圍繞“立足長遠(yuǎn)、搶抓主動”的要求，加強(qiáng)對特殊區(qū)域城鄉(xiāng)一體化的政策研究，明確扶持激勵措施。以實施萬頃良田建設(shè)為抓手，努力把雙山島整體置換搬遷，培育成為全面展示蘇南城鄉(xiāng)一體化改革發(fā)展的標(biāo)本和縮影。以集中居住和鎮(zhèn)區(qū)改造為抓手，以大新濱江新鎮(zhèn)為樣本，把大新鎮(zhèn)培育成為特色、優(yōu)美、精致、生態(tài)型小城鎮(zhèn)建設(shè)樣板區(qū)，繼續(xù)加大永聯(lián)、北海新城、旺西花苑、悅?cè)R花苑農(nóng)民集中居住亮點培育力度。三是加強(qiáng)政策理論的研究和完善。充分整合現(xiàn)有人才和研究資源，同步啟動城鄉(xiāng)一體化和基本實現(xiàn)現(xiàn)代化、村組資本進(jìn)軍金融產(chǎn)業(yè)、特殊區(qū)域加快推進(jìn)城鄉(xiāng)一體、創(chuàng)新社區(qū)管理等重要課題的立項與研究。扎實抓好農(nóng)村“三大合作”改革。

到年底，土地規(guī)模經(jīng)營累計達(dá)到34.08萬畝，占到承包地的85%，完成力爭目標(biāo)。新增工商登記農(nóng)產(chǎn)品專業(yè)合作社20家，超額完成力爭目標(biāo)。新增以村為經(jīng)營主體或控股的土地股份合作社58家，累計入股土地7萬畝，超額完成力爭目標(biāo)。社區(qū)股份合作社量化率達(dá)92%，完成目標(biāo)。一是辦好一個培訓(xùn)班。在9月份舉辦全市農(nóng)經(jīng)人員培訓(xùn)班，提升全市農(nóng)經(jīng)人員水平，提高他們的工作積極性。二是搞好一個考察。為建設(shè)農(nóng)村承包土地流轉(zhuǎn)平臺，組織人員到國內(nèi)土地流轉(zhuǎn)平臺建設(shè)先進(jìn)地區(qū)學(xué)習(xí)考察，在下半年著手開展土地流轉(zhuǎn)平臺建設(shè)。三是辦好一個爭取。為爭取農(nóng)業(yè)部合作組織培訓(xùn)基地落實在我市，積極與農(nóng)業(yè)部有關(guān)司處溝通、商討，力爭在年內(nèi)掛牌，著力培育專業(yè)合作組織工作亮點工程。四是做好一個調(diào)查。為了解全市“三大合作”、土地規(guī)模經(jīng)營和農(nóng)村承包土地真實情況，對全市相關(guān)情況做一個全面的摸底調(diào)查。同時，做好有關(guān)三次產(chǎn)業(yè)表彰、農(nóng)村承包土地經(jīng)營承包權(quán)發(fā)證試點、典型培育等工作。

繼續(xù)加快村級集體經(jīng)濟(jì)發(fā)展。組織好全市村級經(jīng)濟(jì)發(fā)展推進(jìn)會，著力推進(jìn)總投資13.96億元的121個村級集體新增經(jīng)營性項目，確保完成村級可支配收入增長10%以上的目標(biāo)。

一是要完善村級集體經(jīng)濟(jì)發(fā)展動態(tài)監(jiān)測機(jī)制。以項目建設(shè)、項目投入、創(chuàng)新發(fā)展方式等為主要內(nèi)容，按季度編制全市村級集體項目建設(shè)情況報表，實行季報制度，完善村級集體發(fā)展動態(tài)監(jiān)測體系，以確保及時掌握全市村級集體經(jīng)濟(jì)發(fā)展情況，為領(lǐng)導(dǎo)決策提供依據(jù)。

二是加強(qiáng)對經(jīng)濟(jì)一般村新增經(jīng)營性項目的服務(wù)工作。按照既定政策，會同其他相關(guān)部門，主動和經(jīng)濟(jì)一般村對接，充分發(fā)揮好財政政策的扶持作用，為經(jīng)濟(jì)一般村項目報批、項目資金等撥付做好服務(wù)工作。加強(qiáng)各鎮(zhèn)區(qū)村級總收入、可支配收入、總資產(chǎn)三項指標(biāo)考核工作。三是培育村級集體經(jīng)濟(jì)發(fā)展特色亮點。培育聯(lián)合發(fā)展典型，跟蹤好大新、錦豐鎮(zhèn)聯(lián)合發(fā)展進(jìn)程和成效;跟蹤好楊舍鎮(zhèn)乘航辦事處區(qū)域聯(lián)合發(fā)展和七里廟村與田垛里村異地聯(lián)合發(fā)展進(jìn)程;跟蹤好樂余鎮(zhèn)弱村抱團(tuán)型聯(lián)合發(fā)展。培育發(fā)展新典型，以灘上村、長山村、七里廟村、四垛里村為重點培育強(qiáng)村更強(qiáng)典型，尋找成長型村發(fā)展成經(jīng)濟(jì)強(qiáng)村典型，以楊舍鎮(zhèn)善港村為重點培育經(jīng)濟(jì)一般村快速發(fā)展典型。尋求村級經(jīng)濟(jì)發(fā)展新路徑，通過發(fā)展現(xiàn)代金融業(yè)來實現(xiàn)村級集體經(jīng)濟(jì)的可持續(xù)發(fā)展。不斷加強(qiáng)農(nóng)村經(jīng)營管理。

一是加強(qiáng)村級集體資產(chǎn)管理，以農(nóng)業(yè)部、省農(nóng)委檢查“三資”管理為契機(jī)，督促各村完善資源性臺帳的登記管理工作。繼續(xù)加強(qiáng)對全市村級陽光審計工作的監(jiān)督檢查和服務(wù)指導(dǎo)工作，確保鎮(zhèn)級集體資產(chǎn)保值增值。二是完善分配制度，搞好二次分配。力促進(jìn)一步完善分配制度，維護(hù)農(nóng)民合法權(quán)益，從政策上與城鄉(xiāng)一體化建設(shè)的要求相吻合，維護(hù)農(nóng)村和諧與穩(wěn)定。

三是采取有力措施，促進(jìn)農(nóng)民持續(xù)增收。積極參與我市《關(guān)于增加城鄉(xiāng)居民收入提高人民生活水平的實施意見》的研究，研究出臺區(qū)鎮(zhèn)目標(biāo)責(zé)任制考核細(xì)則，通過農(nóng)民增收考核細(xì)則的出臺，促進(jìn)各鎮(zhèn)區(qū)制訂相應(yīng)的政策措施，使農(nóng)民增收措施落到實處。

四是抓好財務(wù)公開平臺建設(shè)。一方面在抓好公開欄、書面印刷發(fā)放到戶等傳統(tǒng)公開模式的同時，打造好網(wǎng)上公開平臺建設(shè);另一方面要規(guī)范公開內(nèi)容，在抓好村級財務(wù)公開的同時，重點抓好以組級集體收支和農(nóng)戶分配為主要內(nèi)容的組務(wù)公開。創(chuàng)新農(nóng)村經(jīng)營管理研究平臺。

一是創(chuàng)新農(nóng)村人才培育模式。加快城鄉(xiāng)一體化研究平臺的組建，蘇州城鄉(xiāng)一體化研究院張家港分院和揚州大學(xué)張家港農(nóng)村現(xiàn)代化研究和發(fā)展中心，力爭于8月中旬掛牌成立。繼續(xù)創(chuàng)新推進(jìn)“揚州大學(xué)(張家港班)農(nóng)村區(qū)域發(fā)展本科人才”的合作辦班模式，深化農(nóng)村綜合型實用人才的聯(lián)合培育機(jī)制。

二是創(chuàng)新“三資”管理方式。運用現(xiàn)代信息技術(shù)加強(qiáng)農(nóng)村集體資產(chǎn)監(jiān)管，在鳳凰鎮(zhèn)恬莊村三資電子管理平臺試點成功的基礎(chǔ)上，配合好市紀(jì)委做好信息化“三資”管理系統(tǒng)的推廣工作。

三是創(chuàng)新農(nóng)村經(jīng)營管理樣式。加快農(nóng)村經(jīng)營管理信息平臺項目建設(shè)，整合土地流轉(zhuǎn)平臺等業(yè)務(wù)系統(tǒng)，力爭年內(nèi)取得初步成效。

七、提高認(rèn)識、凝聚力量，開拓上下齊心率先爭先新局面。

市委第十次代表大會為我們確立了新思想、提出了新要求、指明了新方向，要率先基本實現(xiàn)現(xiàn)代化就必須率先基本實現(xiàn)農(nóng)業(yè)的現(xiàn)代化，要達(dá)到這個目標(biāo)，我們必須清醒的認(rèn)識到以下四個方面： 解放思想。思想決定行動，行動決定結(jié)果。只有不斷解放思想，突破不適應(yīng)時代發(fā)展的舊觀念、舊框架，才能不斷適應(yīng)時代要求，不斷創(chuàng)新工作方法，不斷在工作中取得新突破。只有樹立率先爭先、高點定位的信念，大力弘揚張家港精神，拓寬視野、更新觀念，激發(fā)永爭第一的豪情，才能不斷克服工作中的重點、難點問題，才能為實現(xiàn)農(nóng)村現(xiàn)代化做出新業(yè)績。

創(chuàng)新突破。只有不斷創(chuàng)新、不斷落實，工作進(jìn)步才有可能。只有按照科學(xué)發(fā)展觀的要求，掌握和遵循農(nóng)村工作發(fā)展的特點規(guī)律，才能創(chuàng)新適應(yīng)農(nóng)村發(fā)展的新方法、新思路、新政策，推進(jìn)農(nóng)村工作不斷向更高層次發(fā)展。只有按照上級政策要求，創(chuàng)新貫徹落實的方式、方法，以咬定青山不放松的精神，堅持不懈抓好落實，妥善解決農(nóng)村工作中的累積性矛盾，才能開拓農(nóng)村工作發(fā)展新局面。

統(tǒng)籌兼顧。團(tuán)結(jié)就是力量，凝聚才能出戰(zhàn)斗力。統(tǒng)籌兼顧是科學(xué)發(fā)展觀的應(yīng)有之意，全辦黨員干部只有通力協(xié)作、團(tuán)結(jié)互助、互相支持、互通有無，才能發(fā)揮“1+1>2”的效應(yīng)，才能最大限度的發(fā)揮全體黨員干部的聰明才智，才能最大限度的發(fā)揮全辦各項資源的優(yōu)勢，才能最大限度的發(fā)揮農(nóng)辦的集體力量，才能最大限度的提高全辦黨員干部的能力素質(zhì)，為打造“文明張家港”做出新貢獻(xiàn)。

落實效果。落實落實再落實，任何工作有了良好的計劃措施，如果沒有落到實處，不能取得預(yù)期效果，一切工作都等于零。全辦上下只有齊心協(xié)力、努力工作、契而不舍地解決工作中遇到的各種困難和問題，把各項工作真真切切地落到實處，我們的工作才有可能取得應(yīng)有的效果。只有在工作中以更高的標(biāo)準(zhǔn)、更高的要求，做到樣樣工作目標(biāo)化、目標(biāo)工作項目化、項目工作時序化、各項工作精細(xì)化，才能確保各項工作取得實實在在的效果。