第一篇：財(cái)務(wù)部長(zhǎng)崗位責(zé)任制

財(cái)務(wù)科科長(zhǎng)崗位職責(zé)

一、負(fù)責(zé)單位具體會(huì)計(jì)工作。

二、組織本科人員認(rèn)真學(xué)習(xí)國(guó)家財(cái)經(jīng)法規(guī)、制度、政策，定期組織會(huì)計(jì)人員學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識(shí)，帶領(lǐng)全科人員搞好會(huì)計(jì)核算。

三、負(fù)責(zé)內(nèi)部財(cái)務(wù)管理制度及管理辦法的制定與完善工作；負(fù)責(zé)日常財(cái)務(wù)核算工作，及時(shí)完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的業(yè)務(wù)，定期向領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)資金到位、計(jì)劃執(zhí)行、資金使用、建管支出等情況，提供準(zhǔn)確會(huì)計(jì)信息，當(dāng)好領(lǐng)導(dǎo)的參謀。

四、積極籌措、合理調(diào)度資金，確保公司正常運(yùn)作需要，嚴(yán)格執(zhí)行費(fèi)用管控指標(biāo)及各項(xiàng)費(fèi)用的開(kāi)支，作好原始單據(jù)的審核工作，使有限的資金發(fā)揮更大的效益。

五、負(fù)責(zé)考核財(cái)務(wù)人員日常業(yè)務(wù)工作情況，編制財(cái)務(wù)收支計(jì)劃，并協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)搞好指標(biāo)分解、落實(shí)及考核工作。

六、嚴(yán)格執(zhí)行《會(huì)計(jì)法》和本公司各項(xiàng)管理制度，堅(jiān)決制止違犯財(cái)經(jīng)紀(jì)律、損害國(guó)家利益的行為。對(duì)不符合財(cái)務(wù)有關(guān)規(guī)定的費(fèi)用不予辦理付款業(yè)務(wù)，并責(zé)令及時(shí)更正。

第二篇：財(cái)務(wù)崗位責(zé)任制

一、會(huì)計(jì)人員的崗位責(zé)任制

根據(jù)本單位實(shí)行集中記賬的具體情況和相應(yīng)會(huì)計(jì)業(yè)務(wù)，設(shè)置以下會(huì)計(jì)崗位：會(huì)計(jì)主管，出納會(huì)計(jì)。

（一）會(huì)計(jì)主管的崗位責(zé)任制：

1、宣傳貫徹執(zhí)行《會(huì)計(jì)法》和各項(xiàng)財(cái)務(wù)制度，嚴(yán)格遵守財(cái)經(jīng)紀(jì)律和各項(xiàng)規(guī)章制度，嚴(yán)格執(zhí)行各類收支項(xiàng)目和收支標(biāo)準(zhǔn)，加強(qiáng)會(huì)計(jì)監(jiān)督、領(lǐng)導(dǎo)財(cái)會(huì)人員同一切違法亂紀(jì)弄虛作假行為作斗爭(zhēng)。

2、負(fù)責(zé)編制財(cái)務(wù)計(jì)劃，定期檢查計(jì)劃執(zhí)行情況，做好財(cái)務(wù)分析，參與單位各項(xiàng)消耗定額的制定或修訂，為規(guī)范和加強(qiáng)財(cái)務(wù)工作獻(xiàn)計(jì)獻(xiàn)策，當(dāng)好參謀。

3、堅(jiān)持按規(guī)定做到“收支兩條線”，貫徹率達(dá)百分之百。

4、根據(jù)各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)及會(huì)計(jì)制度的規(guī)定負(fù)責(zé)對(duì)收、付款憑證、賬冊(cè)、報(bào)表的審核，確保會(huì)計(jì)工作規(guī)范化。編制憑證和記賬，手續(xù)完備、內(nèi)容真實(shí)、數(shù)字正確、賬目清楚、賬實(shí)相符、按期上報(bào)。

5、加強(qiáng)單位財(cái)產(chǎn)管理，配合有關(guān)部門定期組織對(duì)流動(dòng)資金、固定資產(chǎn)、債權(quán)債務(wù)進(jìn)行清查、盤點(diǎn)、處理，確保單位資產(chǎn)安全完整。發(fā)生溢缺，及時(shí)處理，保證單位財(cái)產(chǎn)賬、賬實(shí)相符（每年于六月）。

6、加強(qiáng)對(duì)票據(jù)的管理，對(duì)領(lǐng)取的各種票據(jù)，要定期與財(cái)政進(jìn)行核對(duì)，對(duì)領(lǐng)用部門要定期核對(duì)和抽查，并接受財(cái)稅部門的監(jiān)督。

7、組織全體財(cái)會(huì)人員參加繼續(xù)教育的培訓(xùn)學(xué)習(xí)，學(xué)習(xí)財(cái)會(huì)理論知識(shí)和新的會(huì)計(jì)法規(guī)、制度，不斷提高會(huì)計(jì)人員業(yè)務(wù)素質(zhì)。

8、對(duì)違反財(cái)會(huì)制度和財(cái)經(jīng)紀(jì)律的財(cái)務(wù)收支有權(quán)拒絕辦理，并及時(shí)向單位領(lǐng)導(dǎo)或上級(jí)財(cái)會(huì)部門報(bào)告。

9、做好會(huì)計(jì)資料的整理、保管，按會(huì)計(jì)檔案制度要求存檔。

（二）出納會(huì)計(jì)崗位責(zé)任制：

1、嚴(yán)格按照財(cái)經(jīng)紀(jì)律有關(guān)規(guī)定，準(zhǔn)確處理好各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)的款項(xiàng)收付。

2、認(rèn)真審核原始憑證，堅(jiān)決抵制白條及不合格憑證入賬，認(rèn)真編制記賬憑證，及時(shí)登記現(xiàn)金日記賬和銀行日記賬。

3、嚴(yán)格按照現(xiàn)金管理制度的規(guī)定，認(rèn)真辦理現(xiàn)金收付業(yè)務(wù)，不得坐支，不得白條抵庫(kù)，不準(zhǔn)任意挪用現(xiàn)金，不得公款私存，不得設(shè)立“小金庫(kù)”。暫借現(xiàn)金由領(lǐng)導(dǎo)審批，堅(jiān)持報(bào)銷憑證“一支筆”審批制度。

4、嚴(yán)格按照銀行結(jié)算制度規(guī)定，認(rèn)真辦理銀行業(yè)務(wù)收支、款項(xiàng)支付必須經(jīng)單位領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)后方可支付。不準(zhǔn)出借賬戶，外單位支票不準(zhǔn)在本單位套用現(xiàn)金。

5、加強(qiáng)支票管理，領(lǐng)取支票碰到疑難時(shí)，須報(bào)領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)，不準(zhǔn)簽發(fā)空頭支票和遠(yuǎn)期支票。簽發(fā)支票必須在支票上寫明收款單位名稱，款項(xiàng)用途。收到的支票一律不得背書轉(zhuǎn)讓。

6、對(duì)現(xiàn)金、支票、匯票和各種有價(jià)證券，要確保安全有效，保險(xiǎn)箱密碼和鑰匙，不經(jīng)主管領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)不得輕易交給他人。

7、負(fù)責(zé)發(fā)票、收據(jù)的保管，要專設(shè)登記簿進(jìn)行明細(xì)登記，做好購(gòu)入、領(lǐng)用、收繳等情況的記錄，并定期對(duì)領(lǐng)用部門核對(duì)和抽查。

8、做好每月的工資、獎(jiǎng)金、津貼等現(xiàn)金發(fā)放工作，經(jīng)常定期軋賬，發(fā)現(xiàn)情況，立即向領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)。

9、配合會(huì)計(jì)主管做好賬務(wù)工作，堅(jiān)持原則，忠于職守，廉潔奉公，處處為方便職工著想，服務(wù)工作。

10、負(fù)責(zé)保管、使用本單位的備用金，并確保其安全完整。

11、負(fù)責(zé)本單位各種稅、費(fèi)的上繳及日常經(jīng)費(fèi)開(kāi)支的報(bào)銷。

12、組織進(jìn)行本單位的收費(fèi)工作，各項(xiàng)收費(fèi)資金及時(shí)上繳財(cái)政專戶，不得公款私存。

13、負(fù)責(zé)初審原始憑證，分類匯總，填制各種結(jié)報(bào)憑證，經(jīng)稽核審核、本單位負(fù)責(zé)人簽字、同意后，到財(cái)務(wù)室辦理結(jié)算報(bào)銷手續(xù)。

14、完成本單位及財(cái)務(wù)室交辦的其他工作。

第三篇：財(cái)務(wù)崗位責(zé)任制

財(cái)務(wù)崗位責(zé)任制

1、起草編制財(cái)務(wù)預(yù)算方案：根據(jù)當(dāng)年經(jīng)濟(jì)預(yù)測(cè)、公司經(jīng)營(yíng)計(jì)劃和上財(cái)務(wù)決算，并匯總和分析子公司的財(cái)務(wù)預(yù)算草案，編制公司財(cái)務(wù)預(yù)算方案，報(bào)上級(jí)批準(zhǔn)；對(duì)公司和子公司的財(cái)務(wù)預(yù)算執(zhí)行情況進(jìn)行檢查，提出調(diào)整建議；建立財(cái)務(wù)分析評(píng)價(jià)指標(biāo)體系和投入產(chǎn)出分析模型，以優(yōu)化和控制財(cái)務(wù)結(jié)構(gòu)；收集整理相關(guān)財(cái)務(wù)統(tǒng)計(jì)、分析資料；對(duì)整個(gè)公司、子公司進(jìn)行月、季度、的財(cái)務(wù)分析，及時(shí)提供財(cái)務(wù)信息，為公司領(lǐng)導(dǎo)的管理決策、改善資產(chǎn)質(zhì)量提供意見(jiàn)；對(duì)階段或者全年的經(jīng)濟(jì)狀況進(jìn)行分析，提交分析報(bào)告。

2、負(fù)責(zé)往來(lái)帳、銀行帳的對(duì)帳工作：負(fù)責(zé)計(jì)算機(jī)的日常往來(lái)對(duì)帳和銀行對(duì)帳工作，及時(shí)糾正對(duì)帳中發(fā)現(xiàn)的錯(cuò)誤和問(wèn)題，保證帳帳相符；按月編制銀行未達(dá)、已達(dá)帳項(xiàng)明細(xì)表、銀行存款余額調(diào)節(jié)表、往來(lái)未對(duì)、已對(duì)項(xiàng)目明細(xì)表；負(fù)責(zé)監(jiān)督催辦銀行往來(lái)業(yè)務(wù)的帳務(wù)處理。

3、負(fù)責(zé)職工工資發(fā)放，稅費(fèi)代繳：根據(jù)人力資源部提供的工資表，支付工資、補(bǔ)貼、津貼、獎(jiǎng)金；根據(jù)稅法規(guī)定計(jì)算、代扣個(gè)人收入所得稅，辦理代扣費(fèi)用款項(xiàng)，計(jì)算實(shí)發(fā)工資額。

4、負(fù)責(zé)公司總部的帳務(wù)處理，參與財(cái)務(wù)決算，編制會(huì)計(jì)報(bào)表: 審核各類原始憑證，制作記帳憑證，保證各類憑證真實(shí)性、合法性；填制明細(xì)帳、總賬；負(fù)責(zé)計(jì)算機(jī)的記帳、結(jié)帳和帳簿輸出等管理工作；負(fù)責(zé)審查帳務(wù)處理業(yè)務(wù)的真實(shí)性、合法性、完整性；審查會(huì)計(jì)核算的相關(guān)報(bào)表、計(jì)算表的真實(shí)性、合法性、完整性；準(zhǔn)備公司財(cái)務(wù)決算工作所需的財(cái)務(wù)資料；按月編制公司會(huì)計(jì)報(bào)表，對(duì)報(bào)表中的經(jīng)濟(jì)指標(biāo)和有關(guān)數(shù)據(jù)進(jìn)行分析和說(shuō)明；參與公司會(huì)計(jì)決算工作，編制財(cái)務(wù)決算報(bào)表；負(fù)責(zé)會(huì)計(jì)報(bào)表的匯編、會(huì)審工作；負(fù)責(zé)編制合并會(huì)計(jì)報(bào)表，并進(jìn)行相應(yīng)調(diào)整事項(xiàng)的記錄處理。

5、負(fù)責(zé)公司總部會(huì)計(jì)核算的日?；斯ぷ鳎O(jiān)督日常財(cái)務(wù)制度執(zhí)行：根據(jù)公司的財(cái)務(wù)制度和會(huì)計(jì)制度的規(guī)定以及經(jīng)費(fèi)開(kāi)支范圍和標(biāo)準(zhǔn)，對(duì)不符合規(guī)定的憑證應(yīng)退回處理；審核支票的領(lǐng)用手續(xù)和空白支票的管理；監(jiān)督各項(xiàng)業(yè)務(wù)借款的報(bào)銷工作；審核庫(kù)存現(xiàn)金日?qǐng)?bào)表，審核向部門外報(bào)送的各種報(bào)表；收集統(tǒng)計(jì)公司內(nèi)、外稽查所需會(huì)計(jì)資料，對(duì)查找和了解到的情況負(fù)有保密責(zé)任；定期、不定期會(huì)同有關(guān)人員核查庫(kù)存現(xiàn)金、有價(jià)證券。

6、保管財(cái)務(wù)票據(jù)，管理會(huì)計(jì)檔案：保管有關(guān)財(cái)務(wù)票據(jù)、各種發(fā)票，嚴(yán)格票據(jù)的領(lǐng)用使用手續(xù)；負(fù)責(zé)對(duì)已審核的記帳憑證，各類帳簿、決算報(bào)表，以及銀行對(duì)帳單、工資發(fā)放明細(xì)表、往來(lái)對(duì)帳明細(xì)表等會(huì)計(jì)資料進(jìn)行裝訂、整理、立卷和歸檔；負(fù)責(zé)會(huì)計(jì)檔案的日常管理，按要求辦理會(huì)計(jì)檔案的借閱、歸還登記；定期對(duì)超過(guò)檔案管理期限的會(huì)計(jì)憑證和有關(guān)輔助資料進(jìn)行清理，并按財(cái)務(wù)制度規(guī)定登記銷毀。

7、檢查監(jiān)督子公司的會(huì)計(jì)核算工作：監(jiān)督檢查子公司帳務(wù)處理業(yè)務(wù)；檢查子公司會(huì)計(jì)報(bào)表的編制工作；檢查子公司財(cái)務(wù)票據(jù)和會(huì)計(jì)檔案的保管工作；監(jiān)督檢查子公司其他會(huì)計(jì)制度執(zhí)行情況。

8、完成財(cái)務(wù)部部長(zhǎng)交辦其它各項(xiàng)工作

質(zhì)監(jiān)員崗位責(zé)任制

1．認(rèn)真貫徹執(zhí)行合同文件，貫徹執(zhí)行國(guó)家和業(yè)主、公司和工程監(jiān)理（番禺工程監(jiān)理）發(fā)布的各項(xiàng)技術(shù)規(guī)程、施工規(guī)范，負(fù)責(zé)項(xiàng)目工程質(zhì)量的核定工作，并對(duì)其工作質(zhì)量負(fù)責(zé)，保證其準(zhǔn)確率。

2．對(duì)施工項(xiàng)目進(jìn)行隱預(yù)檢及主體結(jié)構(gòu)驗(yàn)收并簽證，以糾正違章施工，必要時(shí)下達(dá)臨時(shí)停工指令并及時(shí)報(bào)主管領(lǐng)導(dǎo)處理。

3．參加施工項(xiàng)目工程質(zhì)量的定期檢查、施工中間檢查以及工序間的交接檢查。

4．負(fù)責(zé)做工程項(xiàng)目的質(zhì)量總結(jié)和統(tǒng)計(jì)報(bào)表工作。建立分項(xiàng)、分部、單位工程質(zhì)量臺(tái)帳。

5．檢查工程材料質(zhì)量，配合品質(zhì)經(jīng)理（番禺品質(zhì)經(jīng)理）的工作，制止使用不合格材料。

6．參加工程設(shè)計(jì)圖紙會(huì)審及設(shè)計(jì)交底。

7．參加工程質(zhì)量事故的處理，并與項(xiàng)目經(jīng)理（番禺項(xiàng)目經(jīng)理）協(xié)商解決。

8．保證工程質(zhì)量評(píng)定的真實(shí)、準(zhǔn)確和及時(shí)性。

車間主任崗位職責(zé)

車間主任是車間的主要負(fù)責(zé)人，在車間副主任的協(xié)助下負(fù)責(zé)對(duì)車間進(jìn)行全面管理。車間主任對(duì)（分管副）總經(jīng)理負(fù)責(zé)。具體職責(zé)為：

1、組織實(shí)施生產(chǎn)物料部下達(dá)的生產(chǎn)計(jì)劃，保質(zhì)保量地完成生產(chǎn)任務(wù)；

2、貫徹、執(zhí)行公司的成本控制目標(biāo)，加強(qiáng)對(duì)車間原材料使用的控制，確保在提高產(chǎn)量、保證質(zhì)量的前提下不斷降低生產(chǎn)成本；

3、根據(jù)生產(chǎn)計(jì)劃核算人員需求，確保計(jì)劃順利執(zhí)行；根據(jù)公司對(duì)車間發(fā)展的規(guī)劃擬定人員編制，并報(bào)公司批準(zhǔn)；

4、擬定車間管理制度，經(jīng)公司批準(zhǔn)后在車間推廣實(shí)施；

5、按照公司制度和車間管理制度對(duì)車間員工進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì)、懲罰；

6、根據(jù)公司質(zhì)量部門的要求，配合車間質(zhì)檢人員作好員工的質(zhì)量培訓(xùn)，提高員工的質(zhì)量意識(shí)；

7、對(duì)車間員工展開(kāi)教育、培訓(xùn)，宣傳公司的各項(xiàng)方針政策；

8、深入貫徹公司的安全生產(chǎn)制度，確保安全文明生產(chǎn)；

9、領(lǐng)導(dǎo)車間做好5S管理，創(chuàng)造良好的工作環(huán)境，以身作則，提高員的素養(yǎng)；

10、處理車間的突發(fā)事件，并隨時(shí)向公司領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)事件處理進(jìn)展，對(duì)于無(wú)法處理的事件要及時(shí)請(qǐng)示；

11、積極深入員工，了解員工的思想動(dòng)態(tài)，采取合理的措施確保車間的穩(wěn)定；

12、配合公司其他部門開(kāi)展工作，做好橫向溝通.設(shè)計(jì)師崗位責(zé)任制

（一）咨詢規(guī)范

1、客戶咨詢時(shí)，應(yīng)首先向客戶介紹公司的市場(chǎng)地位（濰坊第一）、工程特點(diǎn)（質(zhì)量上乘）、分級(jí)報(bào)價(jià)（質(zhì)量?jī)r(jià)格比合理）、施工流程（八級(jí)質(zhì)量保障體系）。

２、咨詢時(shí)，設(shè)計(jì)師應(yīng)全面了解客戶待裝房間的基本情況，確定裝修級(jí)別、設(shè)計(jì)風(fēng)格、主要材料，做好客戶登記，安排好量房時(shí)間。

３、根據(jù)客戶的消費(fèi)取向，主動(dòng)為其推薦相應(yīng)價(jià)位。

４、設(shè)計(jì)師應(yīng)向客戶準(zhǔn)確解釋公司不同價(jià)位在價(jià)格、工藝做法、材料上的區(qū)別和共同點(diǎn)。

５、當(dāng)客戶要求做估算時(shí)，應(yīng)嚴(yán)格按報(bào)價(jià)單進(jìn)行（報(bào)價(jià)單上沒(méi)有的項(xiàng)目須經(jīng)公司經(jīng)理或或工程部經(jīng)理認(rèn)可）。

６、咨詢時(shí)不得承諾客戶改動(dòng)暖氣、煤氣管線。

７、客戶同意委托我公司裝修后，協(xié)助財(cái)務(wù)收取500-1000元的委托設(shè)計(jì)定金（工程尾款中扣除），并向客戶開(kāi)具公司收據(jù)，嚴(yán)禁打白條，否則由設(shè)計(jì)師承擔(dān)一切責(zé)任。

（二）量房規(guī)范

１、量房中要做到認(rèn)真細(xì)致，要標(biāo)注上下水管、暖氣、電表合、衛(wèi)生間和廚房設(shè)施位置、空間劃分、房屋標(biāo)高等及一切客戶要求，向客戶指明基底情況，并向客戶提供是否需要修補(bǔ)的參考意見(jiàn)。

２、必要時(shí)，應(yīng)采用數(shù)碼相機(jī)將室內(nèi)原空間狀況記錄下來(lái)。

認(rèn)真填寫量房記錄單，有約定按約定時(shí)間執(zhí)行。

（三）設(shè)計(jì)、繪圖規(guī)范

１、量房完客戶看完估算簽委托設(shè)計(jì)協(xié)議后，按照公司設(shè)計(jì)規(guī)范制作效果圖。

２、在設(shè)計(jì)方案、報(bào)價(jià)使客戶滿意的前提下簽訂施工合同。

３、正式開(kāi)工前應(yīng)做出全套施工圖紙：包括總平面圖、頂面圖、剖面圖、墻面展開(kāi)圖（家具立面圖）。

４、施工圖紙?jiān)瓌t上采用A4 圖幅，且必須有主管簽字，施工交底完后有客戶的簽字方可施工。

５、市場(chǎng)有特殊要求時(shí)，應(yīng)同時(shí)執(zhí)行所在市場(chǎng)規(guī)定。

（四）報(bào)價(jià)規(guī)范

我公司實(shí)行分級(jí)、分室報(bào)價(jià)，即按主臥室、次臥室、兒童房、客廳、餐廳、書房、廚房、衛(wèi)浴間、陽(yáng)臺(tái)等分房間、部位報(bào)價(jià)（不含水、電）。

１、報(bào)價(jià)時(shí)，應(yīng)嚴(yán)格按公司統(tǒng)一報(bào)價(jià)做工程項(xiàng)目報(bào)價(jià)，如有不清楚的項(xiàng)目應(yīng)向公司技經(jīng)部門及時(shí)咨詢，不得擅自改動(dòng)規(guī)定報(bào)價(jià)。

２、報(bào)價(jià)時(shí)，嚴(yán)禁低點(diǎn)切入、漏項(xiàng)報(bào)價(jià)（誤差不允許超過(guò)10％）。

（五）簽約規(guī)范

設(shè)計(jì)師簽定的合同、圖紙、報(bào)價(jià)單，必須有設(shè)計(jì)部主管、審核、客戶簽字方能生效，設(shè)計(jì)師在簽約后一日內(nèi)將報(bào)價(jià)單及合同交到財(cái)務(wù)。合同由財(cái)務(wù)保管。各分部簽署文件明細(xì)： 裝修合同——二份：公司、客戶各一份。報(bào)價(jià)單——五份：公司、客戶、監(jiān)理、工長(zhǎng)、工廠各一份。全套施工圖紙——五份：公司、工長(zhǎng)各一份、工廠兩份。代購(gòu)主材明細(xì)——三份：公司、客戶、監(jiān)理各一份。選料單——三份：工廠、工長(zhǎng)、出納各一份。推拉門派料單——二份：出納、廠商各一份。

設(shè)計(jì)師交公司存檔的合同、圖紙、報(bào)價(jià)單必須有客戶、審核、設(shè)計(jì)師三方簽字方能生效（設(shè)計(jì)師、客戶、審核簽字為親筆簽名）。

（六）全程服務(wù)規(guī)范

１、設(shè)計(jì)師實(shí)行全程服務(wù)，應(yīng)在簽約時(shí)明確制訂開(kāi)工、竣工時(shí)間表。

２、設(shè)計(jì)師必須在簽單后次日將工程全套圖紙交給工程部。

３、交底人員包括客戶、設(shè)計(jì)師、監(jiān)理和工長(zhǎng)、工廠持術(shù)員及現(xiàn)場(chǎng)負(fù)責(zé)人。

４、現(xiàn)場(chǎng)交底時(shí)，由設(shè)計(jì)師依照?qǐng)D紙向工程人員詳細(xì)介紹設(shè)計(jì)理念、表達(dá)效果，工程人員向設(shè)計(jì)師提供簽字認(rèn)可后的交底單。

５、設(shè)計(jì)人員、工程人員如有一方未按照流程操作，或者文件不齊，另一方可拒絕在交底單上簽字，并上報(bào)公司，所造成的損失，由責(zé)任方負(fù)責(zé)。

６、簽約前，設(shè)計(jì)師應(yīng)詳細(xì)向客戶解釋合同。

８、設(shè)計(jì)師應(yīng)在工程開(kāi)工至竣工期間內(nèi)，與客戶保持密切的聯(lián)系，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題，及時(shí)協(xié)調(diào)、處理，消除投訴。

車間經(jīng)理崗位責(zé)任制

1、負(fù)責(zé)帶領(lǐng)車間全體員工嚴(yán)格遵守國(guó)家的法律、法規(guī)和公司的各項(xiàng)規(guī)章制度，積極完成公司下達(dá)的各項(xiàng)工作任務(wù)和各種考核指標(biāo)。

2、負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)車間與各部門、各班組的關(guān)系，負(fù)責(zé)車間生產(chǎn)計(jì)劃調(diào)度（順德調(diào)度員）安排工作，根據(jù)各班技術(shù)力量合理安排好生產(chǎn)力，使各班組做到均衡維修作業(yè)。

3、負(fù)責(zé)車間維修質(zhì)量管理工作，嚴(yán)格按照汽車維修質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)以及汽車維修“三級(jí)質(zhì)量檢驗(yàn)”制度進(jìn)行檢驗(yàn)、考核各班組的維修質(zhì)量,嚴(yán)格把好維修質(zhì)量關(guān),不放過(guò)一輛不符合質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、要求的車出廠。發(fā)生質(zhì)量事故、維修項(xiàng)目返修時(shí)要詳細(xì)寫出質(zhì)量鑒定分析報(bào)告，及時(shí)上報(bào)公司領(lǐng)導(dǎo)處理,同時(shí)總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)進(jìn)行改進(jìn),避免以后發(fā)生同類的錯(cuò)誤。

4、負(fù)責(zé)抓好車間工作人員精神文明建設(shè)，抓好勞動(dòng)紀(jì)律和安全生產(chǎn)、車間防火工作，指導(dǎo)工作人員按照規(guī)范的操作規(guī)程進(jìn)行維修作業(yè)操作,抓好易燃物品的管理、堆放工作,嚴(yán)格按照有關(guān)易燃易爆物品的管理以及堆放要求進(jìn)行管理和堆放。

5、負(fù)責(zé)組織、指導(dǎo)車間員工枝術(shù)培訓(xùn)工作，每星期定期對(duì)員工進(jìn)行維修技術(shù)、規(guī)范操作流程的培訓(xùn),不斷提高員工技術(shù)質(zhì)素和服務(wù)水平，定期組織有關(guān)人員對(duì)員工進(jìn)行技術(shù)、工作態(tài)度、服務(wù)水平的考核以及技術(shù)等級(jí)評(píng)審工作。

6、負(fù)責(zé)抓好車輛維修工期管理，將維修工期落實(shí)到各工種、各班組做到責(zé)任到人，保證維修車輛完工交車時(shí)間,負(fù)責(zé)統(tǒng)籌安排人員加班以及備件工作。

7、負(fù)責(zé)抓好車輛維修故障診斷、報(bào)障工作，嚴(yán)格把好故障報(bào)障關(guān),對(duì)班組所報(bào)的維修故障應(yīng)進(jìn)行詳細(xì)的了解和核實(shí)工作,對(duì)故障復(fù)雜的車輛應(yīng)組織有關(guān)技術(shù)人員進(jìn)行會(huì)診，確保對(duì)故障的準(zhǔn)確診斷。

8、負(fù)責(zé)抓好維修車輛報(bào)件的準(zhǔn)確性，對(duì)班組的報(bào)件應(yīng)根據(jù)故障問(wèn)題進(jìn)行嚴(yán)檢審核，對(duì)于能修復(fù)的零件一定要進(jìn)行修復(fù)使用,不能更換的原則，嚴(yán)格抓好報(bào)件工作,不能出現(xiàn)亂報(bào)件、多報(bào)件的現(xiàn)象,確保用戶的利益和公司信譽(yù)。

9、負(fù)責(zé)管理、統(tǒng)籌車間各項(xiàng)數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)工作，根據(jù)廠家以及公司的有關(guān)要求標(biāo)準(zhǔn),做到準(zhǔn)時(shí)、準(zhǔn)確上報(bào)各種資料數(shù)據(jù)、報(bào)表。

10、負(fù)責(zé)抓好車間維修技術(shù)資料檔案的建立和完善工作,抓好車間維修資料的保管和增置采購(gòu)工作,抓好維修設(shè)備、工具使用和維護(hù)、資料檔案建立和完善工作。

11、負(fù)責(zé)抓好車間所有工具、設(shè)備以及各種電器、電制開(kāi)關(guān)的使用和維護(hù)、管理工作,將工具、設(shè)備以及各種電器、電制開(kāi)關(guān)的使用和維護(hù)管理工作落實(shí)到各班組、個(gè)人,定期組織有關(guān)人員對(duì)工具、設(shè)備、電器、電制開(kāi)關(guān)的使用和維護(hù)管理進(jìn)行檢查,確保設(shè)備、工具、電器、電制開(kāi)關(guān)的正常使用。

12、負(fù)責(zé)抓好車間及周圍環(huán)境、生產(chǎn)設(shè)備、工具的清潔衛(wèi)生工作,做到每天下班前對(duì)生產(chǎn)設(shè)備、工具、生產(chǎn)場(chǎng)地進(jìn)行清潔和整理工作,每星期組織全體人員對(duì)車間及周圍的環(huán)境、生產(chǎn)設(shè)備、工具進(jìn)行一次大清潔大整理,保持車間生產(chǎn)場(chǎng)地及周邊的清潔衛(wèi)生。

13、負(fù)責(zé)抓好車輛保修、質(zhì)量鑒定、索賠的工作，按照有關(guān)保修、索賠要求每月準(zhǔn)時(shí)、準(zhǔn)確完成有關(guān)質(zhì)量信息報(bào)告及報(bào)表，抓好信息反饋工作。

第四篇：財(cái)務(wù)科科長(zhǎng)崗位責(zé)任制（精選）

財(cái)務(wù)科科長(zhǎng)崗位責(zé)任制

一、認(rèn)真貫徹執(zhí)行黨和國(guó)家方針、政策、法令、嚴(yán)格遵守財(cái)務(wù)紀(jì)律和財(cái)務(wù) 會(huì)計(jì)制度，定期向總經(jīng)理匯報(bào)財(cái)務(wù)情況，當(dāng)好領(lǐng)導(dǎo)參謀。、二、加強(qiáng)成本核算，抓緊資金回籠，合理使用資金，以擴(kuò)大再生產(chǎn)資金需 要。

三、加強(qiáng)資金管理及銀行收付工作，遵守銀行信貸管理，監(jiān)督工資核算，正確執(zhí)行“兩則”的各項(xiàng)規(guī)定。

四、應(yīng)健全會(huì)計(jì)憑證和賬冊(cè)，正確使用會(huì)計(jì)科目，辦理會(huì)計(jì)月終結(jié)算，并 及時(shí)按成分管工作。

五、處理全公司有關(guān)財(cái)務(wù)日常工作，協(xié)助有關(guān)部門、各車間加強(qiáng)核算，改 善企業(yè)管理，逐步推行完善三級(jí)經(jīng)濟(jì)核算。

六、嚴(yán)格執(zhí)行稅法，按時(shí)上繳國(guó)家各項(xiàng)稅金以及上繳各項(xiàng)管理費(fèi)。

七、編制成本計(jì)劃，進(jìn)行成本預(yù)測(cè)，為企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)決策提供資料，改善 經(jīng)營(yíng)管理，提高經(jīng)濟(jì)效益。

八、深入車間調(diào)查研究，加強(qiáng)半成品和在制品的核算，密切配合倉(cāng)庫(kù)，促 進(jìn)消耗額的管理。

九、加強(qiáng)財(cái)務(wù)核算工作，做到及時(shí)、準(zhǔn)確、清晰，按規(guī)定時(shí)間上報(bào)會(huì)計(jì)報(bào) 表，做到賬賬證、賬賬、賬表、賬物四相符，妥善保管會(huì)計(jì)資料檔案。

樂(lè)清市富強(qiáng)墻廠

第五篇：財(cái)務(wù)科長(zhǎng)崗位責(zé)任制

財(cái)務(wù)科長(zhǎng)崗位責(zé)任制

一、在經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)，受財(cái)務(wù)處委派負(fù)責(zé)本公司的財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)工作。

二、認(rèn)真執(zhí)行《會(huì)計(jì)法》、《企業(yè)會(huì)計(jì)制度》及集團(tuán)公司有關(guān)政策法規(guī)，遵守財(cái)經(jīng)紀(jì)律，稅收法規(guī)，物價(jià)政策，維護(hù)本公司在財(cái)務(wù)方面的合法權(quán)益。

三、組織編制財(cái)務(wù)成本計(jì)劃，并組織落實(shí)。

四、積極籌措資金，管好用好資金，保證經(jīng)營(yíng)所需資金。

五、審核會(huì)計(jì)憑證、會(huì)計(jì)帳簿，復(fù)核各類經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)的合規(guī)、合法性。

并組織編審企業(yè)財(cái)務(wù)決算和上報(bào)各種會(huì)計(jì)報(bào)表。

六、組織開(kāi)展企業(yè)經(jīng)濟(jì)活動(dòng)分析，挖掘潛力，努力提高企業(yè)的經(jīng)濟(jì)

效益。

七、參與審定經(jīng)營(yíng)承包合同、經(jīng)濟(jì)合同、協(xié)議及其他經(jīng)濟(jì)文件。

八、負(fù)責(zé)組織財(cái)會(huì)人員的政治、業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)和業(yè)務(wù)培訓(xùn)工作。

會(huì)計(jì)崗位責(zé)任制

一、在科長(zhǎng)領(lǐng)導(dǎo)下，負(fù)責(zé)本公司的財(cái)務(wù)管理工作及側(cè)重于會(huì)計(jì)核算工作。

二、負(fù)責(zé)編制收付轉(zhuǎn)會(huì)計(jì)憑證，做好會(huì)計(jì)電算工作，準(zhǔn)確及時(shí)報(bào)送報(bào)表。

三、負(fù)責(zé)及時(shí)清理業(yè)務(wù)往來(lái)債權(quán)債務(wù)。

四、做好固定資產(chǎn)、材料核算工作，定期進(jìn)行財(cái)產(chǎn)實(shí)地清查。

五、負(fù)責(zé)本公司各部門的考核承包兌現(xiàn)工作。

六、及時(shí)編報(bào)資金計(jì)劃并上報(bào)財(cái)務(wù)處。

七、負(fù)責(zé)會(huì)計(jì)檔案的歸檔整理、保管工作。

八、完成科長(zhǎng)交辦的其他工作。

一、在科長(zhǎng)領(lǐng)導(dǎo)下，嚴(yán)格執(zhí)行貨幣資金管理制度。

二、認(rèn)真審核各種收付憑證，不合規(guī)定的，一律拒絕辦理收付。

三、現(xiàn)金收付業(yè)務(wù)做到日清月結(jié)，及時(shí)登帳，做到帳錢相符，不允許白條抵庫(kù)和帳外現(xiàn)金，不允許現(xiàn)金坐支，現(xiàn)金超額存放。

四、遵守結(jié)算紀(jì)律和結(jié)算發(fā)式，及時(shí)審核往來(lái)對(duì)帳單發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)處理。

五、抓緊落實(shí)資金計(jì)劃，確保本單位所需資金。

以上有一項(xiàng)差錯(cuò)，扣月度獎(jiǎng)金的40%，出現(xiàn)錯(cuò)誤按情節(jié)輕重，給予扣

罰年終獎(jiǎng)金的5%~20%或按《會(huì)計(jì)法》處理。

出納工作要求