第一篇：信用社先進(jìn)個人申報材料

信用社先進(jìn)個人申報材料

光陰似箭、時光荏苒，2005年是農(nóng)村信用社深化改革的重要一年，是我工作繁忙、任務(wù)最艱巨的一年，也是我刻苦學(xué)習(xí)、鍛煉成長的一年。我在聯(lián)社班子的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在兄弟科室的大力配合下，緊緊圍繞聯(lián)社各個時期的中心工作，充分發(fā)揮辦公室管理、服務(wù)、協(xié)調(diào)、保障的職能作用，與兄弟科室緊密配合，本著勤儉、節(jié)約、高效、全面的原則，使后勤保障工作和服務(wù)管理水平有了一定的提高。

一、高標(biāo)準(zhǔn)，嚴(yán)要求，提高了自己的處世能力。從事辦公室工作不僅要具備做人的基本素質(zhì)，還要有勝任“重要崗位”的特殊能力，具體地講就是忠誠可靠、公道正派、清正廉潔、甘于奉獻(xiàn)、知識全面、業(yè)務(wù)精湛。自己在工作中一是做到了處事豁達(dá)，不要求全責(zé)備、斤斤計較。上下之間、部門之間在日常工作中不可能沒有矛盾，我在協(xié)調(diào)、處理各類工作矛盾、問題時，堅持“相互理解，相互支持，換位思考，求同存異”的原則，抓主要矛盾，不在非原則問題上較真，不在細(xì)微末節(jié)上糾纏。二是處事謹(jǐn)慎，不隨心所欲、粗心大意。開會發(fā)言、匯報工作、處理公文、接待來訪、現(xiàn)場處理協(xié)調(diào)問題，是做一名辦公室主任的經(jīng)常性工作，說話辦事做到了言之有據(jù)、行之有序、動之有規(guī)。三是待人真誠，不欺上瞞下、互不信任。在工作中傳達(dá)真實意圖，反饋真實情況，把問題講清、把原因講透、把辦法講實，為領(lǐng)導(dǎo)決策提供正確的參謀意見。

二、規(guī)范管理，提高水平。年初以來，我根據(jù)聯(lián)社全年工作要求，在往年管理經(jīng)驗的基礎(chǔ)上，從提高辦公室內(nèi)部管理水平，規(guī)范辦公室管理行為入手，著重抓了辦公室的內(nèi)部制度建設(shè)。一是在原有車輛管理規(guī)定的基礎(chǔ)上，明確了車輛管理的具體要求，強(qiáng)化了對駕駛員的行為約束，使聯(lián)社的車輛管理、費用開支、車況車貌等達(dá)到了有章可循，有制度可依。二是盡職盡責(zé)，團(tuán)結(jié)合作，全面做好辦公室各項工作。辦公室是一個綜合性較強(qiáng)的工作，是一個單位的總后勤。雖然不能與主要業(yè)務(wù)科室相提并論，但是所管轄事物的繁雜、瑣碎也是自身最大的特點。在聯(lián)社對科室進(jìn)行調(diào)整之后，我?guī)ьI(lǐng)工作人員發(fā)揚了腿勤、眼勤、手勤，不怕吃苦，不怕麻煩，甘心奉獻(xiàn)的良好工作作風(fēng)，使各項工作的開展達(dá)到了雜而不亂，細(xì)致入微，上下兼顧，快速高效。三是做好后勤保障工作，積極履行服務(wù)職能。今年我圍繞既節(jié)約費用，又辦好各項事物性工作做了較大的努力。在招待費、餐廳設(shè)施更新、餐廳環(huán)境上自己動手，能不花的不花，能自己做的自己做，較好的發(fā)揮了餐廳功能。四是認(rèn)真做好其他綜合服務(wù)工作。辦公室事物雜，涉及面廣，頭緒多，但我沒有因為為聯(lián)社和基層社服務(wù)而感到低微，而是在為大家提供服務(wù)的過程中感到了無限的欣慰和快樂。每當(dāng)看到同志們能吃上可口的飯菜，環(huán)境衛(wèi)生得到了凈化，同志們能夠順利安心的奔波在各條戰(zhàn)線上，我就感到莫大的欣慰和自豪。

三、兢兢業(yè)業(yè)，無私奉獻(xiàn)。一年來，我?guī)缀鯖]過過一個完整的節(jié)假日。特別是自年初以來，我社啟動了票據(jù)發(fā)行申請工作，為做好這次發(fā)行申請工作，聯(lián)社高度重視，精心組織，明確主要由我和業(yè)務(wù)科科長****同志兩人負(fù)責(zé)，從申請文字材料到各種數(shù)字報表，聯(lián)社相關(guān)科室和有關(guān)人員緊密配合，相互協(xié)調(diào)，日夜加班加點，盡一切力量做好票據(jù)的申請發(fā)行工作，最后成功通過了人總行的審核，中央銀行專項票據(jù)****萬元已經(jīng)向我縣正式發(fā)行。

四、搞好宣傳，樹立形象。我一直都把社務(wù)信息作為宣傳思想工作的一項重要內(nèi)容，與業(yè)務(wù)工作同布置、同檢查、同考核，不斷提高宣傳信息工作的實效性。各基層網(wǎng)點和聯(lián)社各科室明確一名具有一定寫作能力的同志擔(dān)任兼職信息員，形成一支信息員網(wǎng)絡(luò)隊伍，今年九月，我社主任****和辦公室主任***聯(lián)合編寫的《****農(nóng)村信用社傾力支農(nóng)促發(fā)展》，介紹了我社信貸支農(nóng)工作開展情況，受到了上級領(lǐng)導(dǎo)的高度重視，被收錄進(jìn)了《農(nóng)村信用社改革研究與操作指南》。

在今后的工作中，我將繼續(xù)發(fā)揮無私奉獻(xiàn)，甘做老黃牛的精神，出滿勤、干滿點，服從領(lǐng)導(dǎo)安排，聽從領(lǐng)導(dǎo)指揮。進(jìn)一步加強(qiáng)辦公室的領(lǐng)導(dǎo)管理，保障車輛安全，減少費用開支。全面做好后勤保障工作，為領(lǐng)導(dǎo)、同志們解決實際問題，確保領(lǐng)導(dǎo)和同事工作無后顧之憂，確保各方面平安順利。協(xié)助好聯(lián)社各科室做好日常工作，加強(qiáng)與兄弟科室的聯(lián)系與配合，解決聯(lián)社同志們工作中的相關(guān)問題，作好后勤保障，維護(hù)整體團(tuán)結(jié)，為聯(lián)社上下服好務(wù)，促進(jìn)全盤工作開展。

第二篇：信用社先進(jìn)個人材料

個人先進(jìn)材料

XX，男，中共黨員，29歲，于2006年參加農(nóng)村信用社工作，歷任信貸員、會計、負(fù)責(zé)人，XX同志對自己進(jìn)行嚴(yán)格要求和自我鞭策，使他迅速地從一名普通信合員工成長為一名基層管理人員，作為一名基層管理人員，幾年來，XX同志始終堅持以馬克思、列寧主義、毛澤東思想、鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導(dǎo)，以支持農(nóng)村經(jīng)濟(jì)發(fā)展為己任，十分注重知識的更新，充分利用業(yè)余時間和崗位鍛煉的機(jī)會，刻苦鉆研業(yè)務(wù)知識，敏銳洞察當(dāng)前形勢，準(zhǔn)確把握時代脈搏，不斷增強(qiáng)做好本職工作的能力。

一、積極開展思想政治教育，制定各項規(guī)章制度，強(qiáng)化制度執(zhí)行力，提高干部職工的思想政治素質(zhì)和職業(yè)道德水平。XX同志從提高自身理論出發(fā)，建立健全了上級要求的各項規(guī)章制度，從教育、考勤、考核等全方位入手，著力抓好內(nèi)控，防范案件，規(guī)范行為，努力建設(shè)好達(dá)依信用社內(nèi)外環(huán)境，為信用社在達(dá)依鄉(xiāng)創(chuàng)造一個良好的金融環(huán)境。

XX和達(dá)依信用社全體職工一起加強(qiáng)各方面的學(xué)習(xí)，借“三個建設(shè)年”活動之機(jī)，通過組織全體職工學(xué)習(xí)文件，進(jìn)行了自查自糾，找出問題，找自身不足，開展批評與自我批評，充分發(fā)揮民主監(jiān)督的作用，使每個同志在開展業(yè)務(wù)工作中時刻牢記廉潔自律，依法依規(guī)辦事。在日常工作中，該同志注重培養(yǎng)全體職工愛黨愛社、愛崗敬業(yè)的精神，培養(yǎng)干部

職工艱苦奮斗、廉潔奉公的高尚品德和開拓進(jìn)取、求真務(wù)實的作風(fēng)，使他們確立正確的思想信念，深刻領(lǐng)會和貫徹全國金融工作會議精神，不斷強(qiáng)化服務(wù)意識，不斷改進(jìn)工作作風(fēng)，對待客戶做到高興而來、滿意而去，辦事效率和服務(wù)效率進(jìn)一步提升。

一、發(fā)揮地域優(yōu)勢，支持特色農(nóng)業(yè)發(fā)展

XX同志以支持農(nóng)村經(jīng)濟(jì)發(fā)展為己任，在省聯(lián)社畢節(jié)辦事處、赫章縣聯(lián)社、當(dāng)?shù)攸h委政府的領(lǐng)導(dǎo)下，始終堅持堅持為“三農(nóng)”服務(wù)的宗旨，不斷改進(jìn)信貸服務(wù)，增加支農(nóng)投入，在促進(jìn)農(nóng)業(yè)和農(nóng)村經(jīng)濟(jì)發(fā)展，幫助農(nóng)民發(fā)展生產(chǎn)、增加收入等方面，做出了積極貢獻(xiàn)。

2011年4月，當(dāng)?shù)弥?dāng)?shù)卣c農(nóng)業(yè)銀行即將簽訂貸款意向時，一邊向縣聯(lián)社領(lǐng)導(dǎo)匯報，一邊建議當(dāng)?shù)卣c信用社、婦聯(lián)一起爭取婦女創(chuàng)業(yè)小額貼息貸款，減輕農(nóng)村婦女創(chuàng)業(yè)的負(fù)擔(dān)。經(jīng)過多方努力，經(jīng)過各部門的協(xié)調(diào)，截止2011年6月30日止，達(dá)依信用社共發(fā)放婦女創(chuàng)業(yè)小額貼息貸款1146萬元，還有已調(diào)查審核的1028.5萬元婦女創(chuàng)業(yè)小額貼息貸款將于7月份之內(nèi)發(fā)放完畢。此次婦女創(chuàng)業(yè)小額貼息貸款，大力支持了達(dá)依鄉(xiāng)的農(nóng)業(yè)發(fā)展，使農(nóng)村大量婦女得到創(chuàng)業(yè)機(jī)會，所涉及得項目有：櫻桃種植、菊花種植、葡萄種植、琵琶種植、牲畜養(yǎng)殖、漁業(yè)、農(nóng)村小商店等多種項目。

三、充分發(fā)揚民主，搞好內(nèi)部、外部團(tuán)結(jié)。

XX同志始終堅持發(fā)揚民主，從工作指導(dǎo)思想的確立，到工作措施的制定，到工作計劃安排及大家普遍關(guān)心、敏感的問題，他都堅持充分發(fā)揚民主，吸收職工意見民主決策，使個人意圖變?yōu)榇蠹見^斗的愿望，人民群眾到信用社辦理業(yè)務(wù)時有不滿意的地方，暢所欲言，提出了許多寶貴的意見和建議，使整個達(dá)依信用社員工內(nèi)部得團(tuán)結(jié)，使群眾對信用社的信任和擁護(hù)度大之提高。

四、XX同志從聯(lián)社的精神綱要及各項規(guī)章制度著手，著力提高內(nèi)部職工的自身素質(zhì)，在“三個建設(shè)年”中，緊緊圍繞“轉(zhuǎn)變作風(fēng)、提高效率、服務(wù)基層、推動跨越”的主題，按照建設(shè)“團(tuán)結(jié)、務(wù)實、勤奮、廉潔”工作團(tuán)隊，打造高素質(zhì)發(fā)展型服務(wù)隊伍，以推動農(nóng)村經(jīng)濟(jì)又好又快、更好更快的發(fā)展為目標(biāo)，以服務(wù)“三農(nóng)”為己任，努力實現(xiàn)滿意在信合。

五、愛崗敬業(yè)、廉潔自律、公道正派、勤奮工作

XX同志深深理解到，帶好職工，做好工作，領(lǐng)導(dǎo)的自身是關(guān)鍵，他經(jīng)常警惕自己，要正確對待黨和人民賦予的權(quán)力，要對得起共產(chǎn)黨員、信用社負(fù)責(zé)人的稱號，要對得起和自己一道工作的同志，要對得起廣大人民群眾，做到為事業(yè)、為同志、為群眾干一行愛一行、干一天盡一天責(zé)。

達(dá)依信用社人手少、工作多，困難和壓力都極大，在這種情況下，他作為負(fù)責(zé)人，以身作責(zé)，加班加點工作，充分調(diào)動職工積極性，互相協(xié)調(diào)配合，使該社工作有條有絮的開展。他經(jīng)常反思，不斷吸取工作期間的失誤與教訓(xùn)，使該社形成不畏難、不扯皮、不爭功、不委過、協(xié)調(diào)良好的作風(fēng)，工作效率不斷提高，得到大家得一致肯定。

幾年來，XX同志以飽滿的精神，昂揚的斗志，投身到本

職工作當(dāng)中，始終嚴(yán)于待己、寬于待人，把主要精力都放到工作上，把群眾的利益實踐好，維護(hù)好。真正做到了權(quán)為民所用、情為民所系，利為民所謀。

第三篇：信用社先進(jìn)個人材料

個人先進(jìn)材料

XX，男，中共黨員，29歲，于2006年參加農(nóng)村信用社工作，歷任信貸員、會計、負(fù)責(zé)人，XX同志對自己進(jìn)行嚴(yán)格要求和自我鞭策，使他迅速地從一名普通信合員工成長為一名基層管理人員，作為一名基層管理人員，幾年來，XX同志始終堅持以馬克思、列寧主義、毛澤東思想、鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導(dǎo)，以支持農(nóng)村經(jīng)濟(jì)發(fā)展為己任，十分注重知識的更新，充分利用業(yè)余時間和崗位鍛煉的機(jī)會，刻苦鉆研業(yè)務(wù)知識，敏銳洞察當(dāng)前形勢，準(zhǔn)確把握時代脈搏，不斷增強(qiáng)做好本職工作的能力。

一、積極開展思想政治教育，制定各項規(guī)章制度，強(qiáng)化制度執(zhí)行力，提高干部職工的思想政治素質(zhì)和職業(yè)道德水平。XX同志從提高自身理論出發(fā)，建立健全了上級要求的各項規(guī)章制度，從教育、考勤、考核等全方位入手，著力抓好內(nèi)控，防范案件，規(guī)范行為，努力建設(shè)好達(dá)依信用社內(nèi)外環(huán)境，為信用社在達(dá)依鄉(xiāng)創(chuàng)造一個良好的金融環(huán)境。

XX和達(dá)依信用社全體職工一起加強(qiáng)各方面的學(xué)習(xí)，借“三個建設(shè)年”活動之機(jī)，通過組織全體職工學(xué)習(xí)文件，進(jìn)行了自查自糾，找出問題，找自身不足，開展批評與自我批評，充分發(fā)揮民主監(jiān)督的作用，使每個同志在開展業(yè)務(wù)工作中時刻牢記廉潔自律，依法依規(guī)辦事。在日常工作中，該同志注重培養(yǎng)全體職工愛黨愛社、愛崗敬業(yè)的精神，培養(yǎng)干部職工艱苦奮斗、廉潔奉公的高尚品德和開拓進(jìn)取、求真務(wù)實的作風(fēng)，使他們確立正確的思想信念，深刻領(lǐng)會和貫徹全國金融工作會議精神，不斷強(qiáng)化服務(wù)意識，不斷改進(jìn)工作作風(fēng)，對待客戶做到高興而來、滿意而去，辦事效率和服務(wù)效率進(jìn)一步提升。

一、發(fā)揮地域優(yōu)勢，支持特色農(nóng)業(yè)發(fā)展

XX同志以支持農(nóng)村經(jīng)濟(jì)發(fā)展為己任，在省聯(lián)社畢節(jié)辦事處、赫章縣聯(lián)社、當(dāng)?shù)攸h委政府的領(lǐng)導(dǎo)下，始終堅持堅持為“三農(nóng)”服務(wù)的宗旨，不斷改進(jìn)信貸服務(wù)，增加支農(nóng)投入，在促進(jìn)農(nóng)業(yè)和農(nóng)村經(jīng)濟(jì)發(fā)展，幫助農(nóng)民發(fā)展生產(chǎn)、增加收入等方面，做出了積極貢獻(xiàn)。

2011年4月，當(dāng)?shù)弥?dāng)?shù)卣c農(nóng)業(yè)銀行即將簽訂貸款意向時，一邊向縣聯(lián)社領(lǐng)導(dǎo)匯報，一邊建議當(dāng)?shù)卣c信用社、婦聯(lián)一起爭取婦女創(chuàng)業(yè)小額貼息貸款，減輕農(nóng)村婦女創(chuàng)業(yè)的負(fù)擔(dān)。經(jīng)過多方努力，經(jīng)過各部門的協(xié)調(diào)，截止2011年6月30日止，達(dá)依信用社共發(fā)放婦女創(chuàng)業(yè)小額貼息貸款1146萬元，還有已調(diào)查審核的1028.5萬元婦女創(chuàng)業(yè)小額貼息貸款將于7月份之內(nèi)發(fā)放完畢。此次婦女創(chuàng)業(yè)小額貼息貸款，大力支持了達(dá)依鄉(xiāng)的農(nóng)業(yè)發(fā)展，使農(nóng)村大量婦女得到創(chuàng)業(yè)機(jī)會，所涉及得項目有：櫻桃種植、菊花種植、葡萄種植、琵琶種植、牲畜養(yǎng)殖、漁業(yè)、農(nóng)村小商店等多種項目。

三、充分發(fā)揚民主，搞好內(nèi)部、外部團(tuán)結(jié)。

XX同志始終堅持發(fā)揚民主，從工作指導(dǎo)思想的確立，到工作措施的制定，到工作計劃安排及大家普遍關(guān)心、敏感的問題，他都堅持充分發(fā)揚民主，吸收職工意見民主決策，使個人意圖變?yōu)榇蠹見^斗的愿望，人民群眾到信用社辦理業(yè)務(wù)時有不滿意的地方，暢所欲言，提出了許多寶貴的意見和建議，使整個達(dá)依信用社員工內(nèi)部得團(tuán)結(jié)，使群眾對信用社的信任和擁護(hù)度大之提高。

四、XX同志從聯(lián)社的精神綱要及各項規(guī)章制度著手，著力提高內(nèi)部職工的自身素質(zhì)，在“三個建設(shè)年”中，緊緊圍繞“轉(zhuǎn)變作風(fēng)、提高效率、服務(wù)基層、推動跨越”的主題，按照建設(shè)“團(tuán)結(jié)、務(wù)實、勤奮、廉潔”工作團(tuán)隊，打造高素質(zhì)發(fā)展型服務(wù)隊伍，以推動農(nóng)村經(jīng)濟(jì)又好又快、更好更快的發(fā)展為目標(biāo)，以服務(wù)“三農(nóng)”為己任，努力實現(xiàn)滿意在信合。

五、愛崗敬業(yè)、廉潔自律、公道正派、勤奮工作 XX同志深深理解到，帶好職工，做好工作，領(lǐng)導(dǎo)的自身是關(guān)鍵，他經(jīng)常警惕自己，要正確對待黨和人民賦予的權(quán)力，要對得起共產(chǎn)黨員、信用社負(fù)責(zé)人的稱號，要對得起和自己一道工作的同志，要對得起廣大人民群眾，做到為事業(yè)、為同志、為群眾干一行愛一行、干一天盡一天責(zé)。

達(dá)依信用社人手少、工作多，困難和壓力都極大，在這種情況下，他作為負(fù)責(zé)人，以身作責(zé)，加班加點工作，充分調(diào)動職工積極性，互相協(xié)調(diào)配合，使該社工作有條有絮的開展。他經(jīng)常反思，不斷吸取工作期間的失誤與教訓(xùn)，使該社形成不畏難、不扯皮、不爭功、不委過、協(xié)調(diào)良好的作風(fēng)，工作效率不斷提高，得到大家得一致肯定。

幾年來，XX同志以飽滿的精神，昂揚的斗志，投身到本職工作當(dāng)中，始終嚴(yán)于待己、寬于待人，把主要精力都放到工作上，把群眾的利益實踐好，維護(hù)好。真正做到了權(quán)為民所用、情為民所系，利為民所謀。

第四篇：信用社先進(jìn)個人材料

個人先進(jìn)材料

XX，男，中共黨員，29歲，于2006年參加農(nóng)村信用社工作，歷任信貸員、會計、負(fù)責(zé)人，XX同志對自己進(jìn)行嚴(yán)格要求和自我鞭策，使他迅速地從一名普通信合員工成長為一名基層管理人員，作為一名基層管理人員，幾年來，XX同志始終堅持以馬克思、列寧主義、毛澤東思想、鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導(dǎo)，以支持農(nóng)村經(jīng)濟(jì)發(fā)展為己任，十分注重知識的更新，充分利用業(yè)余時間和崗位鍛煉的機(jī)會，刻苦鉆研業(yè)務(wù)知識，敏銳洞察當(dāng)前形勢，準(zhǔn)確把握時代脈搏，不斷增強(qiáng)做好本職工作的能力。

一、積極開展思想政治教育，制定各項規(guī)章制度，強(qiáng)化制度執(zhí)行力，提高干部職工的思想政治素質(zhì)和職業(yè)道德水平。XX同志從提高自身理論出發(fā)，建立健全了上級要求的各項規(guī)章制度，從教育、考勤、考核等全方位入手，著力抓好內(nèi)控，防范案件，規(guī)范行為，努力建設(shè)好達(dá)依信用社內(nèi)外環(huán)境，為信用社在達(dá)依鄉(xiāng)創(chuàng)造一個良好的金融環(huán)境。

XX和達(dá)依信用社全體職工一起加強(qiáng)各方面的學(xué)習(xí)，借“三個建設(shè)年”活動之機(jī)，通過組織全體職工學(xué)習(xí)文件，進(jìn)行了自查自糾，找出問題，找自身不足，開展批評與自我批評，充分發(fā)揮民主監(jiān)督的作用，使每個同志在開展業(yè)務(wù)工作中時刻牢記廉潔自律，依法依規(guī)辦事。在日常工作中，該同志注重培養(yǎng)全體職工愛黨愛社、愛崗敬業(yè)的精神，培養(yǎng)干部

職工艱苦奮斗、廉潔奉公的高尚品德和開拓進(jìn)取、求真務(wù)實的作風(fēng)，使他們確立正確的思想信念，深刻領(lǐng)會和貫徹全國金融工作會議精神，不斷強(qiáng)化服務(wù)意識，不斷改進(jìn)工作作風(fēng)，對待客戶做到高興而來、滿意而去，辦事效率和服務(wù)效率進(jìn)一步提升。

一、發(fā)揮地域優(yōu)勢，支持特色農(nóng)業(yè)發(fā)展

XX同志以支持農(nóng)村經(jīng)濟(jì)發(fā)展為己任，在省聯(lián)社畢節(jié)辦事處、赫章縣聯(lián)社、當(dāng)?shù)攸h委政府的領(lǐng)導(dǎo)下，始終堅持堅持為“三農(nóng)”服務(wù)的宗旨，不斷改進(jìn)信貸服務(wù)，增加支農(nóng)投入，在促進(jìn)農(nóng)業(yè)和農(nóng)村經(jīng)濟(jì)發(fā)展，幫助農(nóng)民發(fā)展生產(chǎn)、增加收入等方面，做出了積極貢獻(xiàn)。

2011年4月，當(dāng)?shù)弥?dāng)?shù)卣c農(nóng)業(yè)銀行即將簽訂貸款意向時，一邊向縣聯(lián)社領(lǐng)導(dǎo)匯報，一邊建議當(dāng)?shù)卣c信用社、婦聯(lián)一起爭取婦女創(chuàng)業(yè)小額貼息貸款，減輕農(nóng)村婦女創(chuàng)業(yè)的負(fù)擔(dān)。經(jīng)過多方努力，經(jīng)過各部門的協(xié)調(diào)，截止2011年6月30日止，達(dá)依信用社共發(fā)放婦女創(chuàng)業(yè)小額貼息貸款1146萬元，還有已調(diào)查審核的1028.5萬元婦女創(chuàng)業(yè)小額貼息貸款將于7月份之內(nèi)發(fā)放完畢。此次婦女創(chuàng)業(yè)小額貼息貸款，大力支持了達(dá)依鄉(xiāng)的農(nóng)業(yè)發(fā)展，使農(nóng)村大量婦女得到創(chuàng)業(yè)機(jī)會，所涉及得項目有：櫻桃種植、菊花種植、葡萄種植、琵琶種植、牲畜養(yǎng)殖、漁業(yè)、農(nóng)村小商店等多種項目。

三、充分發(fā)揚民主，搞好內(nèi)部、外部團(tuán)結(jié)。

XX同志始終堅持發(fā)揚民主，從工作指導(dǎo)思想的確立，到工作措施的制定，到工作計劃安排及大家普遍關(guān)心、敏感的問題，他都堅持充分發(fā)揚民主，吸收職工意見民主決策，使個人意圖變?yōu)榇蠹見^斗的愿望，人民群眾到信用社辦理業(yè)務(wù)時有不滿意的地方，暢所欲言，提出了許多寶貴的意見和建議，使整個達(dá)依信用社員工內(nèi)部得團(tuán)結(jié)，使群眾對信用社的信任和擁護(hù)度大之提高。

四、XX同志從聯(lián)社的精神綱要及各項規(guī)章制度著手，著力提高內(nèi)部職工的自身素質(zhì)，在“三個建設(shè)年”中，緊緊圍繞“轉(zhuǎn)變作風(fēng)、提高效率、服務(wù)基層、推動跨越”的主題，按照建設(shè)“團(tuán)結(jié)、務(wù)實、勤奮、廉潔”工作團(tuán)隊，打造高素質(zhì)發(fā)展型服務(wù)隊伍，以推動農(nóng)村經(jīng)濟(jì)又好又快、更好更快的發(fā)展為目標(biāo)，以服務(wù)“三農(nóng)”為己任，努力實現(xiàn)滿意在信合。

五、愛崗敬業(yè)、廉潔自律、公道正派、勤奮工作

XX同志深深理解到，帶好職工，做好工作，領(lǐng)導(dǎo)的自身是關(guān)鍵，他經(jīng)常警惕自己，要正確對待黨和人民賦予的權(quán)力，要對得起共產(chǎn)黨員、信用社負(fù)責(zé)人的稱號，要對得起和自己一道工作的同志，要對得起廣大人民群眾，做到為事業(yè)、為同志、為群眾干一行愛一行、干一天盡一天責(zé)。

達(dá)依信用社人手少、工作多，困難和壓力都極大，在這種情況下，他作為負(fù)責(zé)人，以身作責(zé)，加班加點工作，充分調(diào)動職工積極性，互相協(xié)調(diào)配合，使該社工作有條有絮的開展。他經(jīng)常反思，不斷吸取工作期間的失誤與教訓(xùn)，使該社形成不畏難、不扯皮、不爭功、不委過、協(xié)調(diào)良好的作風(fēng)，工作效率不斷提高，得到大家得一致肯定。

幾年來，XX同志以飽滿的精神，昂揚的斗志，投身到本

職工作當(dāng)中，始終嚴(yán)于待己、寬于待人，把主要精力都放到工作上，把群眾的利益實踐好，維護(hù)好。真正做到了權(quán)為民所用、情為民所系，利為民所謀。

自參加農(nóng)村信用社工作20多年以來，我一直以一名合格的員工嚴(yán)格要求自己，樹立“社興我榮、愛社如家”的主人翁精神，認(rèn)真學(xué)習(xí)農(nóng)村信用社的有關(guān)法規(guī)和各項金融方針政策。通過學(xué)習(xí)討論，使我充分了解和明確執(zhí)行規(guī)章制度、內(nèi)控制度的重要性、必要性。

第五篇：信用社先進(jìn)個人工作總結(jié)

信用社先進(jìn)個人工作總結(jié)

篇一

按照上級的規(guī)定，我分社制定了“制度執(zhí)行年”活動的實施方案，明確了這次活動的指導(dǎo)思想、工作目標(biāo)、時間安排、分步實施的內(nèi)容和方式;成立了“制度執(zhí)行年”活動領(lǐng)導(dǎo)小組，由小組成員共同負(fù)責(zé)“制度執(zhí)行年”活動日常工作，及時進(jìn)行總結(jié)匯報，定期開展經(jīng)驗交流，從而推動了“制度執(zhí)行年”活動健康有序開展。

根據(jù)要求，xx年6月23日晚我分社聯(lián)同河田信用社在河田社會議室召開了全體員工的學(xué)習(xí)、動員會議。學(xué)習(xí)內(nèi)容主要是《陸河縣農(nóng)村信用聯(lián)社關(guān)于開展 “內(nèi)控和案防制度執(zhí)行年”活動的實施方案》。同時也組織員工學(xué)習(xí)了省聯(lián)社成立以來出臺的制度、辦法和相關(guān)的金融法律、法規(guī)。

通過學(xué)習(xí)，使全體員工深刻認(rèn)識到開展內(nèi)控和安防制度執(zhí)行年活動的目的和重要意義，及時發(fā)現(xiàn)自身問題，提高員工對講規(guī)章、講制度，講合規(guī)的必要性和重要性的認(rèn)識，認(rèn)真落實整改，切實解決在案防工作中存在的政策傳導(dǎo)不及時、理解不深不透、貫徹措施不具體、執(zhí)行力不強(qiáng)以及有章不循、違規(guī)操作、情面大于制度等突出問題，努力提高管理者及一線員工的合規(guī)意識和制度執(zhí)行力。

我分社認(rèn)真組織了職工在制度執(zhí)行方面的自查剖析活動，通過重點學(xué)習(xí)省聯(lián)社成立以來下發(fā)的各種規(guī)章制度，學(xué)習(xí)《人行法》、《商行法》及銀監(jiān)部門制定的有關(guān)制度，學(xué)習(xí)有關(guān)法律法規(guī)，如《合同法》、《會計法》等重要金融法律法規(guī)，以及金融業(yè)務(wù)典型案例和先進(jìn)事例，召開職工自查評議會，展開“查原因、談危害”的大討論，深挖根源，找準(zhǔn)差距，人人簽定“制度執(zhí)行年”合規(guī)承諾書。讓員工達(dá)到“心有心靈觸動”的境界，也看到了落后員工從“事不關(guān)己，高高掛起”到“嚴(yán)格執(zhí)行制度，就是保護(hù)自己”的轉(zhuǎn)變。

在“制度執(zhí)行年”活動中，通過開展學(xué)習(xí)動員，嚴(yán)格按照制度規(guī)定對原經(jīng)辦的業(yè)務(wù)和自身的行為規(guī)范進(jìn)行自查自糾，剖析分析，主要存在個別職工工作作風(fēng)不深入，勞動紀(jì)律差，工作責(zé)任心不強(qiáng)的問題。針對上述問題，我社已采取與職工交心談心，找準(zhǔn)差距，對癥下藥，有效地樹立了我們作為農(nóng)信任的良好形象。

同時，全社建立了誠信舉報制度和自我檢討機(jī)制，實行違規(guī)行為積分管理辦法，對員工建立違規(guī)積分管理臺帳，與個人目標(biāo)考核、評選先進(jìn)、職務(wù)晉升等掛鉤。層層簽定《嚴(yán)格執(zhí)行制度防范操作風(fēng)險目標(biāo)責(zé)任書》和《防案查案目標(biāo)責(zé)任書》，進(jìn)一步加強(qiáng)了自我約束的能力，制度執(zhí)行的力度在全社職工中得到升華，制度執(zhí)行的行動在全社職工中得到提升，徹底糾正了視制度而不顧，搞弄虛作假、騙取榮譽(yù)的現(xiàn)象，大力弘揚按制度操作，開拓創(chuàng)新的良好風(fēng)氣，營造了健康的企業(yè)合規(guī)文化，使規(guī)則意識深入人心。

通過“制度執(zhí)行年”活動的開展，雖然取得了階段性的成效，但由于執(zhí)行制度、完善制度是一項長期性、艱巨性、復(fù)雜性的工作，導(dǎo)致部分職工學(xué)習(xí)不夠深入、主人翁意識不強(qiáng)、制度執(zhí)行不力等問題。今后，我社將繼續(xù)深入開展“制度執(zhí)行年”活動，堅持理論、業(yè)務(wù)、制度的學(xué)習(xí)，讓員工在思想上筑牢防線，嚴(yán)格執(zhí)行省、市、縣聯(lián)社的各項規(guī)章制度，嚴(yán)格監(jiān)督，強(qiáng)化制度執(zhí)行力，推動信用社各項業(yè)務(wù)經(jīng)營又好又快地發(fā)展。

篇三

(一)各項存款穩(wěn)步增長。截至6月底，全社各項存款余額 萬元，比上年底凈增 萬元，增幅 %，位列全市第 ,同比增長 萬元，完成省聯(lián)社下達(dá)全年計劃的 %。其中: 其中低成本存款 萬元，占各項存款的 %。

(二)貸款增長勢頭強(qiáng)勁。截至6月底，全社各項貸款余額為 萬元，比上年底凈增 萬元，增幅 %，完成省聯(lián)社下達(dá)全年計劃的 %。其中農(nóng)業(yè)貸款 萬元，比上年底凈增 萬元,增幅 %，新增農(nóng)貸占新增各項貸款的 %。存貸比例為 %。

(三)資產(chǎn)質(zhì)量持續(xù)好轉(zhuǎn)。截至6月底，按五級分類，全社不良貸款余額為 萬元，比上年底下降 萬元,完成省聯(lián)社下達(dá)全年計劃的 %;不良占比為 %，較上年底下降 個百分點,完成省聯(lián)社下達(dá)全年計劃的 %。到期貸款收回率為 %，正常貸款利息收回率為 %，較上年底提高了 個百分點和 個百分點，當(dāng)期水平分別較全省平均水平高 個百分點和 個百分點。

(四)經(jīng)營效益顯著提高。截至6月底，實現(xiàn)各項收入 萬元，與上年同期相比增加 萬元，增幅 %，其中利息收入 萬元，同比增加 萬元，各項支出 萬元，同比增加 萬元，增幅 %，實現(xiàn)賬面利潤 萬元，今年已提撥備 萬元，貸款撥備余額為 萬元，貸款損失準(zhǔn)備充足率為 %,較上年底提高了 個百分點。

(五)中間業(yè)務(wù)穩(wěn)步發(fā)展。截至6月底，實現(xiàn)中間業(yè)務(wù)收入 萬元，同比增加 萬元。布放轉(zhuǎn)賬電話 臺，發(fā)行百福卡 張，同比增加 張。

面對日趨激烈的市場競爭，為促進(jìn)業(yè)務(wù)的發(fā)展，確保全年各項經(jīng)營指標(biāo)任務(wù)的完成,區(qū)聯(lián)社對全年經(jīng)營計劃早下達(dá),工作部署早安排。去年年末，聯(lián)社就召集各社主任開會，分解下達(dá)一季度各項經(jīng)營計劃，公布今年“按量計價、按績?nèi)〕辍钡目己朔桨福垢魃甾饤壱酝瓿蹩梢浴八梢豢跉狻钡膽T性思維，在年初就感受到工作壓力，明確工作重點，及時采取措施。省聯(lián)社年會一結(jié)束，區(qū)聯(lián)社就將全年經(jīng)營計劃分解下達(dá)，并立即將省聯(lián)社部署的“十項重點工作”逐一細(xì)化，明確目標(biāo)，落實主抓科室，確定分管領(lǐng)導(dǎo)，確保每項工作有目標(biāo)，有人抓，有人管。正是由于各項工作抓得早，抓得實，從而使得一年經(jīng)營管理取得了較好成效。圍繞全年經(jīng)營管理目標(biāo)，根據(jù)省聯(lián)社二屆二次會議精神，今年一年，我社重點圍繞以下幾方面做了大量工作。

(一)全面落實雙層經(jīng)營模式。為進(jìn)一步提高客戶服務(wù)能力，鞏固小額、零售業(yè)務(wù)方面的傳統(tǒng)優(yōu)勢和市場地位，做強(qiáng)業(yè)務(wù)及拓展較大項目的能力，全方位對接各類客戶需求，全面提升金融服務(wù)水平，促進(jìn)業(yè)務(wù)又好又快發(fā)展，根據(jù)去年一年來的運作過程中出現(xiàn)的情況以及省聯(lián)社的督導(dǎo)整改建議，我社今年伊始就對雙層經(jīng)營模式運作進(jìn)行了完善了優(yōu)化，全面落實雙層經(jīng)營模式。一是優(yōu)化雙層經(jīng)營模式架構(gòu)。為全方位對接各層級客戶需求，落實“一對一”客戶服務(wù)理念，全面提升客戶服務(wù)水平，年初聯(lián)社對城區(qū)信貸業(yè)務(wù)實行“大小”分離，將城區(qū)客戶經(jīng)理分成五個大額業(yè)務(wù)組和兩個小額業(yè)務(wù)組，分別對接不同層級的客戶群體，同時將存量貸款根據(jù)額度大小按組進(jìn)行劃轉(zhuǎn)。人員分組后，大額組成員專注于優(yōu)質(zhì)大客戶的服務(wù)和營銷，做大做強(qiáng)“區(qū)域主力銀行”，小額組則主要是對城區(qū)零散型的客戶群體進(jìn)行維護(hù)和拓展，做實農(nóng)村信用社“社區(qū)零售銀行”品牌。二是提升客戶服務(wù)中心經(jīng)營能力。根據(jù)省聯(lián)社的要求，進(jìn)一步優(yōu)化中心操作流程，并對新的流程和利率進(jìn)行公示;提升中心職場客服設(shè)施建設(shè)，新增綜合業(yè)務(wù)叫號機(jī)，更新存款業(yè)務(wù)補(bǔ)凳折機(jī);優(yōu)化和完善績效考核方案，每日公布員工業(yè)績，充分調(diào)動員工積極性;全方位主動開展客戶營銷，要求大額業(yè)務(wù)組客戶組對優(yōu)質(zhì)大客戶實行“一對一”的對接服務(wù)，小額業(yè)務(wù)組對城區(qū)街道實行分片包干，特別是對貿(mào)易廣場實行分街包干，逐一上門開展“掃店”行動，確保優(yōu)質(zhì)客戶不留失。一年貸款服務(wù)中心存款增長 億，占區(qū)聯(lián)社存款增量的 %，貸款增長 億，占區(qū)聯(lián)社貸款增量的 %，貸款利息收入 萬元，占區(qū)聯(lián)社貸款利息收入的 %。三是做實做優(yōu)農(nóng)戶小額信貸。利用春節(jié)前后開展了存量小額農(nóng)貸的年檢工作，利用春耕摸底調(diào)查時機(jī)對新增客戶開展評級授信工作，一年共對 戶農(nóng)戶開展了小額農(nóng)貸年檢工作，對 戶有信貸需求的農(nóng)戶開展了評級授信，授信金額 萬元。四是強(qiáng)化信貸風(fēng)險管理。根據(jù)省聯(lián)社信貸管理要求和銀監(jiān)會貸款新規(guī)，全面落實貸款“三查制度”，強(qiáng)化貸前調(diào)查責(zé)任，提升風(fēng)險審查能力，加強(qiáng)貸后風(fēng)險管理，加大對責(zé)任人的信貸風(fēng)險折扣力度。對新增不良貸款和欠息貸款逐筆分析原因，逐戶上門催收，通過前清后堵的方式不僅使得存量不良貸款有較大額度下降，貸款“兩率”也一直保持了較高的水平。

(二)加快產(chǎn)品服務(wù)創(chuàng)新。我社充分利用科技手段和省聯(lián)社搭建的服務(wù)平臺，積極開展產(chǎn)品和服務(wù)創(chuàng)新，進(jìn)一步提高市場競爭力。一是加大發(fā)展電子銀行業(yè)務(wù)。加大百?？òl(fā)行力度，為動員全體員工營銷百?？?，我社特別制定百福卡營銷政策，將存款余額達(dá)到一定量的客戶進(jìn)行篩選，并積極動員客戶開卡,一年共開卡 張，并試發(fā)行鉆石卡7張;加大新型轉(zhuǎn)賬終端布放力度，通過采取聯(lián)社組織人員分片上門營銷、優(yōu)質(zhì)客戶免收押金、對營銷人員進(jìn)行獎勵等措施積極開展新型轉(zhuǎn)賬終端布放工作，今年以來布放轉(zhuǎn)賬終端 臺;加大自助存取款機(jī)的布放力度，今年一年對存取業(yè)務(wù)量大的富田信用社和天玉信用社各布放了一臺新型存取款一體機(jī)，取得較好效果。二是積極推選“百?；菝窨ā睒I(yè)務(wù)。在去年值夏社試點的基礎(chǔ)上，今年我社要全轄范圍內(nèi)全面推開“百福惠民卡”業(yè)務(wù)，對基層社逐社下任務(wù)，逐月抓進(jìn)度。目前全區(qū)共有 個信用社辦理了惠民卡業(yè)務(wù)，發(fā)卡 張，合計授信 萬元。三是積極創(chuàng)新服務(wù)方式。為加大派生存款組織力度，同時也為適應(yīng)市場競爭，對優(yōu)質(zhì)客戶實行存貸款優(yōu)惠利率掛鉤，即當(dāng)客戶日均存款達(dá)到一定額度時，可對其貸款利率實行下浮優(yōu)惠，此舉不僅穩(wěn)住了優(yōu)質(zhì)客戶，并對存款的增長也起到了一定的推動作用。通過此舉今年共吸收存款 多萬元。四是努力提高資金營運效益。為充分營運資金，提高經(jīng)濟(jì)收益，在確保流動性和信貸資金的基礎(chǔ)上，今年以來我社充分利用省聯(lián)社提供的資金營運平臺，加大資金營運力度，積極參加省聯(lián)社和兄弟聯(lián)社的資金營運業(yè)務(wù)。一年，我社新開辦票據(jù)轉(zhuǎn)貼現(xiàn)業(yè)務(wù) 筆，合計金額 萬元。

(三)完善激勵約束機(jī)制。按照省聯(lián)社提出的“當(dāng)期績效決定薪酬、長期業(yè)績決定升遷”的激勵原則，進(jìn)一步建立健全激勵約束機(jī)制，推行全面績效管理。一是優(yōu)化績效考核方案機(jī)制。為配合雙層經(jīng)營模式更好地推行，參照省聯(lián)社下發(fā)的《員工績效考核指導(dǎo)意見》，并結(jié)合去年“按量計價、按績計酬”考核方案運行過程中發(fā)現(xiàn)的問題，聯(lián)社于今年對去年5套不同崗位的績效考核方案進(jìn)一步進(jìn)行了優(yōu)化。優(yōu)化后的考核方案對業(yè)務(wù)單價根據(jù)以往數(shù)據(jù)測算事前確定，改變了去年事后定價的模式，從而使員工績效薪酬“上不封頂”變?yōu)榭赡?，極大地激發(fā)了員工積極性。此外，作為全省績效考核試點單位之一，在配合省聯(lián)社績效考核系統(tǒng)測試的過程中，我社通過省聯(lián)社科技部門的支持，將所有存款都在綜合業(yè)務(wù)系統(tǒng)中逐筆逐戶分解落實到人，解決了存款難以考核到人這一績效考核老大難問題。新的方案既真正實行了同工同酬、考核到人、按量計酬的統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)，同時實行費用與業(yè)務(wù)拓展掛鉤的標(biāo)準(zhǔn)，對營銷業(yè)績、超額完成任務(wù)的員工進(jìn)行獎勵機(jī)制，同時根據(jù)客戶經(jīng)理、柜員和委派會計的履職情況設(shè)立了不同的風(fēng)險折扣系數(shù)。通過激勵和約束相結(jié)合的機(jī)制，確保了各項業(yè)務(wù)又好又快發(fā)展。二是針對重點業(yè)務(wù)實行有效激勵。從目前情況來看，我社壓力較大的經(jīng)營指標(biāo)主要是存款的組織和各項收入的完成，為確保年末以上指標(biāo)任務(wù)的完成，聯(lián)社及時出臺了相關(guān)激勵措施，引導(dǎo)信用社對以上工作進(jìn)行重點突破。如對營銷到大額低成本存款的，聯(lián)社將根據(jù)客戶日均存款額或利息支出給予營銷客戶經(jīng)理獎勵;對存款任務(wù)或利息收入任務(wù)完成好的信用社，適當(dāng)提高汽油費補(bǔ)助。三是積極配合省聯(lián)社開展績效考核系統(tǒng)研發(fā)工作。派員參加省聯(lián)社績效考核系統(tǒng)基礎(chǔ)研發(fā)，并作為試點單位積極主動配合省聯(lián)社做好考核系統(tǒng)的測試工作，對系統(tǒng)中完善和改進(jìn)起到了積極的推動作用。

(四)切實提高財務(wù)管理水平。一是全面提高委派會計履職水平。為提高委派會計業(yè)務(wù)水平，聯(lián)社指定財電科專職會計輔導(dǎo)員在各社之間巡回輔導(dǎo)，為達(dá)實效，要求輔導(dǎo)員在每個網(wǎng)點必須一次性至少工作一個星期，全方位輔導(dǎo)和監(jiān)督會計和柜員的履職和規(guī)范操作情況。對輔導(dǎo)過程中發(fā)現(xiàn)的問題，及時在內(nèi)網(wǎng)進(jìn)行通報，讓其他網(wǎng)點的員工引以為戒。同時，加大委派會計履職考核力度，將委派會計履職考核權(quán)重提高到其所有績效薪酬的70%，并對失職行為設(shè)定風(fēng)險折扣，切實落實委派會計履職到位。二是扎實做好會計基礎(chǔ)工作。通過每月的“作業(yè)式”檢查以及財電科的日常現(xiàn)場檢查，及時發(fā)現(xiàn)和整改存在的問題;通過組織業(yè)務(wù)培訓(xùn)，提高員工對新知識新政策的掌握和了解，如一年財電科組織開展了一期《新會計準(zhǔn)則》培訓(xùn);通過加大處罰力度和業(yè)務(wù)技能考試，提高員工學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識的主動性，一年財電科通過檢查共對 名柜員進(jìn)行了經(jīng)濟(jì)處罰，同時組織了兩期業(yè)務(wù)知識考核，對考試不及格人員工進(jìn)行處罰并進(jìn)行補(bǔ)考。三是加強(qiáng)費用管理。財電科每月對成本費用進(jìn)行分析，及時查找費用管理中存在的問題，強(qiáng)化成本意識，嚴(yán)格費用開支，堅持費用開支向一線業(yè)務(wù)和業(yè)績好的員工傾斜，確保有限的費用成本最大化地促進(jìn)業(yè)務(wù)的發(fā)展。6月末全區(qū)費用率為 %，預(yù)計年末可控制在省聯(lián)社下達(dá)的計劃內(nèi)。

(五)抓實風(fēng)險管理和案防工作。根據(jù)銀監(jiān)部門要求和省聯(lián)社部署，今年以來我社始終將風(fēng)險管理和案防工作放在突出的重要位置來抓。一是進(jìn)一步加強(qiáng)信貸風(fēng)險管理。先后組織信用社主任和客戶經(jīng)理舉辦了兩期“三個辦法、一個指引”貸款新規(guī)培訓(xùn)，并根據(jù)貸款新規(guī)重新信貸業(yè)務(wù)操作流程，確保新增貸款業(yè)務(wù)按上級規(guī)定規(guī)范操作;開展了信貸業(yè)務(wù)“六大風(fēng)險”和今年新增大額貸款信貸專項檢查，重點對房地產(chǎn)貸款和政1府融資平臺貸款進(jìn)行了風(fēng)險排查;開展了內(nèi)部員工拖欠貸款清理工作，通過清理，今年以來共收回內(nèi)部員工拖欠貸款本息 萬元。二是扎實做好案件防控工作。按照案防工作三年規(guī)劃要求，始終保持案件防控高壓態(tài)勢。層層簽訂案防責(zé)任狀，落實案件風(fēng)險防控責(zé)任;堅持每月通過內(nèi)網(wǎng)下發(fā)案件，組織員工開展一次案件警示教育;堅持每月檢查，按季通報，問題及時整改，處罰落實到人;全面落實“四項制度”，對應(yīng)強(qiáng)制輪崗(休假)人員一年已基本落實到位;持之以恒地開展風(fēng)險排查工作，一年開展了“九種人”行為排查和業(yè)務(wù)風(fēng)險點排查，組織了員工開展了一次對業(yè)務(wù)操作流程和內(nèi)控管理風(fēng)險隱患的排查和討論活動，取得良好效果;吉水案件發(fā)生后，立即組織稽核部門和財電部門對柜員規(guī)范操作進(jìn)行了一次全面專項檢查，并對違規(guī)人員及時進(jìn)行了通報和處罰。三是加大稽核檢查處罰力度。要求稽核部門根據(jù)案件易發(fā)點和業(yè)務(wù)風(fēng)險點有針對性地開展日常檢查，切實防范案件發(fā)生。今年以來共開展專項稽核 項，常規(guī)檢查 項，查處違規(guī)人員 人次，扣分 人次，扣 分，共處罰款元。四是加強(qiáng)安全保衛(wèi)工作。今年一年共投入20多萬元對部分網(wǎng)點的安防設(shè)施進(jìn)行更新;制訂了轄內(nèi)營業(yè)網(wǎng)點ATM機(jī)的安全運行、防護(hù)巡查制度，對設(shè)有ATM機(jī)的網(wǎng)點要求每天早、中、晚至少各巡查一次，聯(lián)社對網(wǎng)點巡查情況通過查錄像進(jìn)行核實，確保了ATM機(jī)的安全運行。

(六)積極做好產(chǎn)權(quán)改革準(zhǔn)備工作。按照省聯(lián)社提出的改革規(guī)劃，我社擬于下半年和吉州區(qū)聯(lián)社合并組建農(nóng)商行。為確保日后改革順利啟動，我社于一年就著手做好相關(guān)準(zhǔn)備工作。一是規(guī)范股金管理。對不規(guī)范股金和持股意愿不強(qiáng)的社員股金及時進(jìn)行了清理，確保了股金的規(guī)范性和穩(wěn)定性。二是努力提高改革準(zhǔn)入硬指標(biāo)。根據(jù)銀監(jiān)會要求，組建地市農(nóng)商行不良占比必須控制在5%以內(nèi)，資本充足率和貸款損失準(zhǔn)備充足率必須分別達(dá)到8%和100%。為此，聯(lián)社于年初就指定專人緊盯以上三個重要指標(biāo)，積極采取措施提高標(biāo)準(zhǔn)。至6月末，我社不良占比和貸款損失準(zhǔn)備充足率分別達(dá)到 %和 %，已達(dá)到銀監(jiān)會準(zhǔn)入要求，資本充足充未達(dá)到8%的要求，主要原因是今年貸款投放近兩個億，從而增加了加權(quán)風(fēng)險資產(chǎn)，但預(yù)計通過下半年的增資擴(kuò)股可達(dá)到8%的要求。

(七)抓好企業(yè)文化和黨建工作。一是做好員工日常培訓(xùn)教育工作。首先是積極派人參加省聯(lián)社組織的各類培訓(xùn)，一年共有8位信用社主任參加了省聯(lián)社組織的信用社主任培訓(xùn)，派出 位信貸管理人員參加了信貸部組織的業(yè)務(wù)培訓(xùn)。其次是組織內(nèi)部開展業(yè)務(wù)培訓(xùn)。一年開展了貸款新規(guī)、新會計準(zhǔn)則等各類培訓(xùn)10多期，參訓(xùn)員工達(dá)100%。最后是堅持每月6號組織人員通過互動發(fā)言開展一次案例分析或案件警示教育，逐步提高員工合規(guī)意識。二是加大對外宣傳力度。充分利用電視、廣播等廣告媒體形式大力宣傳我社的各項業(yè)務(wù)。按照省聯(lián)社新的VI標(biāo)準(zhǔn)對部分網(wǎng)點進(jìn)行了改造，在城區(qū)繁華地段和鄉(xiāng)鎮(zhèn)交通要道安裝戶外廣告宣傳牌。利用春節(jié)時期在華拓大酒店召開一次大型優(yōu)質(zhì)大客戶座談會，座談會上100多名大客戶與我社客戶經(jīng)理形成了良好互動，加深了相互之間的了解。此外還主動向客戶征求意見，幫助我社提高客服水平。三是加強(qiáng)職場規(guī)范管理。外請清潔公司對全轄所有網(wǎng)點外墻進(jìn)行清洗，提升外部形象;每日唱響《敬業(yè)之歌》，每周一召開例會，周二召開晨會，每月開展經(jīng)營管理講評，統(tǒng)一著裝和佩牌上崗，統(tǒng)一規(guī)范用語，統(tǒng)一簽到考勤，使企業(yè)文化建設(shè)的細(xì)節(jié)滲透到日常工作的每一個環(huán)節(jié)當(dāng)中，讓員工在潛移默化中接受企業(yè)文化的熏陶。四是加強(qiáng)黨建工作，全面改進(jìn)工作作風(fēng)。持續(xù)開展“四好班子”建設(shè)活動。聯(lián)社班子始終將“四好”作為班子建設(shè)的唯一標(biāo)準(zhǔn)，不斷加強(qiáng)思想政治和業(yè)務(wù)技能學(xué)習(xí)，全面改進(jìn)工作作風(fēng)。深入調(diào)研，解決業(yè)務(wù)發(fā)展難題。聯(lián)社班子分組多次下基層深入調(diào)研，并組織基層社負(fù)責(zé)人和部分員工代表召開座談會，了解基層社業(yè)務(wù)發(fā)展中存在的困難和員工反映比較突出的問題，對于基層反映的這些困難和問題，能解決的聯(lián)社及時落實相關(guān)部門或分管領(lǐng)導(dǎo)，逐一采取措施給予解決，對目前確實難以解決的，聯(lián)社也及時給基層作出了解釋和答復(fù)。加強(qiáng)黨風(fēng)廉政建設(shè)。年初聯(lián)社黨委與基層黨支部及所有黨員逐級簽訂了黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任狀，將黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任落實到每個支部、每一位黨員。聯(lián)社還統(tǒng)一對外公示信貸業(yè)務(wù)操作流程，實行貸款業(yè)務(wù)“陽光操作”，并通過公開客戶經(jīng)理監(jiān)督牌和舉報電話、內(nèi)網(wǎng)設(shè)立電子舉報信箱、稽核部門電話回訪等措施，有效地杜絕了利用貸款來“權(quán)力尋租”的違法違紀(jì)行為。

(一)競爭壓力加大，存款組織尤其是低成本存款組織難度增大。隨著市場競爭的加劇，各家金融機(jī)構(gòu)對存款組織的競爭日趨激烈，目前各家商業(yè)銀行利用高層資源對各市直單位、企業(yè)進(jìn)行存款營銷，對我社吸收存款特別是低成本存款的營銷造成了更大的壓力。

(二)營銷力量薄弱，缺少優(yōu)秀的營銷人才。大部分員工還是難以走出去，缺乏一批懂營銷、有客戶資源、掌握了市場信息的營銷人員，制約了業(yè)務(wù)的進(jìn)一步拓展。

(三)利潤空間縮小，難以完成收入計劃。一方面貸款規(guī)模受限不能按照計劃投放貸款減少了收入來源，另一方面隨著市場競爭的加劇，對優(yōu)質(zhì)客戶的爭奪也日趨激烈，為了確保業(yè)務(wù)發(fā)展，對優(yōu)質(zhì)客戶我們要讓利，利潤空間進(jìn)一步縮小，而且在營銷成本上還要較以前加大。