第一篇：鄢陵縣委組織部“三個注重”競爭上崗扎實有效開展

鄢陵縣委組織部“三個注重”

確保中層干部競爭上崗扎實有效開展

為激發(fā)干部活力，健全富有活力的機(jī)關(guān)選人機(jī)制和運(yùn)行高效的管理體制，近日，鄢陵縣委組織部在部機(jī)關(guān)開展了中層干部競爭上崗工作，工作中，做到注重提高思想認(rèn)識、注重程序科學(xué)規(guī)范、注重操作公開透明“三個注重”，確保了此項工作扎實有效開展。

一、注重提高思想認(rèn)識。實行中層干部競爭上崗是深化干部人事制度改革的積極探索，是貫徹落實中央關(guān)于“堅持民主、公開、競爭、擇優(yōu)，形成干部選拔任用科學(xué)機(jī)制”要求的一項重要舉措，有利于營造“努力學(xué)習(xí)、刻苦鉆研、踏實工作、銳意創(chuàng)新”的機(jī)關(guān)學(xué)習(xí)工作氛圍。競爭上崗開始前，部機(jī)關(guān)多次召開會議，對干部進(jìn)行思想教育，號召機(jī)關(guān)干部充分認(rèn)識做好此項工作的重要意義，正確對待，積極參與，精心準(zhǔn)備，把此項工作作為展示自我，鍛煉自我的機(jī)會。要求機(jī)關(guān)干部嚴(yán)格遵守相關(guān)紀(jì)律要求，確保競爭上崗工作平穩(wěn)有序進(jìn)行。

二、注重程序科學(xué)規(guī)范。成立了競爭上崗工作領(lǐng)導(dǎo)小組，召開了動員會議，發(fā)布了競爭上崗公告。競爭上崗工作按照“制定并公布實施方案、報名與資格審查、競職演講、筆試、面試、民主測評、部長辦公會研究等七項程序進(jìn)行。其中，1競職演講、筆試、面試各占綜合總成績的30%，民主測評成績占10%。筆試由部領(lǐng)導(dǎo)統(tǒng)一命題，面試由固定模式的統(tǒng)一試題和針對每個人量身定做的特殊試題組成，民主測評分為對現(xiàn)任崗位工作表現(xiàn)的測評和對意向崗位能否勝任的測評，通過這些科學(xué)設(shè)置的程序，力爭最大限度地反映每名競職者的綜合素質(zhì)和工作能力。最后，根據(jù)競職成績，結(jié)合每位競職者的工作表現(xiàn)、工作閱歷、業(yè)務(wù)專長、性格秉性，由部長辦公會研究，確定出合適的職位。

三、注重操作公開透明。競職演講階段，邀請市委組織部領(lǐng)導(dǎo)、部分鄉(xiāng)鎮(zhèn)和縣直單位“一把手”擔(dān)任評委，現(xiàn)場打分，當(dāng)場公布成績。同時，還組織部分縣直單位負(fù)責(zé)人組成觀摩團(tuán)，全程參與演講過程。特邀紀(jì)檢部門工作人員全程監(jiān)督競職演講、筆試、面試、民主測評等環(huán)節(jié)，讓選人用人工作在全程監(jiān)督下運(yùn)行。每個環(huán)節(jié)的成績出來后，按照比例進(jìn)行加權(quán)換算，得出最終成績，并及時進(jìn)行公示。

目前，鄢陵縣委組織部競爭上崗工作已經(jīng)結(jié)束，共有5名部機(jī)關(guān)工作人員的崗位進(jìn)行了調(diào)整。

第二篇：扎實開展國家公務(wù)員競爭上崗

扎實開展國家公務(wù)員競爭上崗促進(jìn)我市公務(wù)員隊伍人才優(yōu)化中共中央關(guān)于制定國民經(jīng)濟(jì)和社會發(fā)展第十個五年計劃建議及我市關(guān)于制定太倉市國民經(jīng)濟(jì)和社會發(fā)展“十五”計劃的建議，把大力開發(fā)人才資源，加強(qiáng)人才隊伍建設(shè)作為推動經(jīng)濟(jì)發(fā)展和社會全面進(jìn)步所要著重研究和解決的重大戰(zhàn)略性、宏觀性和政策性問題，這充分體現(xiàn)的人才工作的重要性。人才是最寶貴的資源。當(dāng)

今和未來的國際競爭，說到底是人才的競爭。而領(lǐng)導(dǎo)人才更是社會主義現(xiàn)代化事業(yè)繼往開來、開拓前進(jìn)的關(guān)鍵因素。國家公務(wù)員是國家政策的執(zhí)行者，是地方社會經(jīng)濟(jì)發(fā)展的政策制定者和宏觀調(diào)控者，國家公務(wù)員素質(zhì)的高低關(guān)系到我國未來發(fā)展前途，因此，如何通過競爭上崗的方法，把優(yōu)秀人才充實到國家公務(wù)員隊伍中來，是每一位組織人事工作者所要研究的課題。國家公務(wù)員競爭上崗，是一項全新的人事管理制度，是改革國家公務(wù)員選拔任用方法，構(gòu)建國家公務(wù)員競爭激勵機(jī)制的重要內(nèi)容，對于促進(jìn)能上能下，能進(jìn)能出和優(yōu)秀人才脫穎而出，克服選人用人上的不正之風(fēng)，促進(jìn)國家公務(wù)員人才隊伍建設(shè)具有積極作用?！秶夜珓?wù)員暫行條例》頒布實施以來，各地各部門有組織、有計劃地開展了國家公務(wù)員競爭上崗，取得了較好的社會效果，這對于提高國家公務(wù)員隊伍的整體素質(zhì)，具有積極的作用。但在推行過程中，也存在一些問題，這些問題給競爭上崗工作帶來了一定的負(fù)面影響。綜觀現(xiàn)狀，有的領(lǐng)導(dǎo)和人事部門在國家公務(wù)員任用過程中，不按照黨的任人唯賢政策，而是搞任人唯親，搞家屬、裙帶關(guān)系，近親繁殖；有的不堅持“四化”標(biāo)準(zhǔn)，而是唯“從”是舉，唯“拍”是用，不管“四化”，只圖聽話，對那些圍著自己轉(zhuǎn)，投其所好的人極力推薦，“順者用之，逆者閑之”，排斥異己，培植個人勢力，搞小圈子；有的不遵守民主集中制原則，個人權(quán)力凌駕于組織之上，搞家長制、個人專斷，研究任命國家公務(wù)員搞臨時動議，倉促決定；有的選拔、考察國家公務(wù)員不按規(guī)定的制度和程序辦，不走群眾路線，不注重社會公論，而是事前定調(diào)子，考察只是做做樣子走過場，搞形式上的民主。如此種種，致使一些作風(fēng)差、素質(zhì)低及動機(jī)不純的人鉆進(jìn)國家公務(wù)員隊伍。這些現(xiàn)象嚴(yán)重敗壞了國家公務(wù)員的形象，引起了人民群眾的強(qiáng)烈不滿。為此，把扎扎實實開展國家公務(wù)員競爭上崗，已成為當(dāng)前實施國家公務(wù)員制度的一項重要措施。

一、統(tǒng)一認(rèn)識、大膽創(chuàng)新，把競爭上崗作為優(yōu)化國家公務(wù)員人才隊伍的重要措施來抓過去，在國家公務(wù)員選拔任用中所出現(xiàn)的“少數(shù)人選人、在少數(shù)人中選人”的框式操作給種種腐敗現(xiàn)象提供了生存的土壤和環(huán)境，引發(fā)了選人用人上存在的許多弊端，不僅導(dǎo)致論資排輩、任人唯親等問題，而且權(quán)錢交易、行賄受賄等違法違紀(jì)行為也時有發(fā)生，這些都嚴(yán)重制約了社會經(jīng)濟(jì)的發(fā)展。經(jīng)濟(jì)上不去，根子在政治上，關(guān)鍵是選人用人的機(jī)制問題。要改變這一現(xiàn)狀，首先必須破除舊的用人制度，建立新型的選賢任能機(jī)制，把國家公務(wù)員競爭上崗作為人事制度改革的“重頭戲”，切實加以推行。作為一項新的制度，國家公務(wù)員競爭上崗在實施初期，在社會上引起了很大的反響。大多數(shù)國家公務(wù)員都有能積極響應(yīng)和支持，但也有部分人心存疑慮。有的同志擔(dān)心群眾民主意識不強(qiáng)，不能積極參與，無法體現(xiàn)競爭上崗的民主性原則；有的同志擔(dān)心會影響組織用人意圖的貫徹和實現(xiàn)，給國家公務(wù)員工作帶來不良影響；有的從事國家公務(wù)員工作的同志產(chǎn)生了畏難情緒，認(rèn)為競爭上崗是一項新制度，有許多新的環(huán)節(jié)和做法需要摸索，怕實行過程中組織不好會出問題；有的擔(dān)心參加競爭后失敗，思想上有壓力，不敢積極參與，針對這些情況，必須從以下幾個方面統(tǒng)一認(rèn)識，為競爭上崗順利實施并取得圓滿成功夯實思想基礎(chǔ)。

（一）推行國家公務(wù)員競爭上崗，是構(gòu)建人才新優(yōu)勢、促進(jìn)社會經(jīng)濟(jì)發(fā)展的必然選擇。市場經(jīng)濟(jì)是競爭型經(jīng)濟(jì)，也是一種能人經(jīng)濟(jì)。一個地方的發(fā)展，除了要制定正確、清晰的工作思路和采取扎實有效的工作措施外，更重要的是要有一支素質(zhì)高、作風(fēng)硬的國家公務(wù)員隊伍來作為保證，地區(qū)間經(jīng)濟(jì)競爭力高低實質(zhì)上也是國家公務(wù)員隊伍競爭力的差別。國家公務(wù)員競爭上崗則是人力資源轉(zhuǎn)化的最大體現(xiàn)，是根本的根本。推行競爭上崗，一方面可以發(fā)現(xiàn)人才，另一方面也可以吸引人才，激勵社會產(chǎn)生人才。一旦人才優(yōu)勢形成，社會經(jīng)濟(jì)發(fā)展目標(biāo)的實現(xiàn)就有了可靠的保證。

（二）推行競爭上崗，是拓寬國家公務(wù)員任用渠道、提高公務(wù)員隊伍整體素質(zhì)的內(nèi)在要求。傳統(tǒng)的任用制度講究的是論資排輩，不僅沒有活力，而且可供選擇的面十分狹窄。機(jī)關(guān)有些人既無特長、又無才干，大多屬在機(jī)關(guān)工作時間長給予平衡照顧進(jìn)行安排的。這些人工作缺乏積極性和主動性，在各項任務(wù)面前毫無責(zé)任感和緊迫感，作風(fēng)不實、辦事不公、推諉扯皮、以權(quán)謀私現(xiàn)象相當(dāng)普遍，由此而導(dǎo)致一些機(jī)關(guān)和事業(yè)單位中層“梗阻”、基層“板結(jié)”、上活下死、力度遞減。而一些年紀(jì)輕、能力強(qiáng)、素質(zhì)高的同志長期被壓住，得不到提拔任用，人才大量沉淀和空耗。推行競爭上崗，可以最大限度地拓寬選人用人渠道，挖掘社會各

個層面的潛在人才，實現(xiàn)“能者上，平者讓，弱者降，庸者下”，淘汰一批能力弱、素質(zhì)低、不勝任工作的人，將真正素質(zhì)高、能力強(qiáng)的優(yōu)秀分子選拔到領(lǐng)導(dǎo)崗位上來，實現(xiàn)國家公務(wù)員的“能上能下”、“能進(jìn)能出”，使國家公務(wù)員產(chǎn)生強(qiáng)烈的危機(jī)感，強(qiáng)化其自覺提高自身素質(zhì)的動力，從而激發(fā)國家公務(wù)員隊伍的活力，提高公務(wù)員隊伍的整體素質(zhì)。

二、周密部署、規(guī)范操作，為優(yōu)秀人才脫穎而出提供廣闊舞臺實行競爭上崗，就是向全社會公布競爭崗位、競職條件和競職方法，并通過對參與競職者的測試、演說、答辯情況進(jìn)行量化評分，經(jīng)考核、公示后擇優(yōu)上崗的一種國家公務(wù)員選拔任用辦法。作為一種全新的國家公務(wù)員選拔任用方法，必須要嚴(yán)格程序、規(guī)范操作，才能確保其在實施過程中不跑偏、不走樣，真正發(fā)揮其在選人用人中的導(dǎo)向作用。在具體實施過程中，應(yīng)按照以下步驟和程序操作：確定競爭職位、報名和資格初審、組織統(tǒng)一考試；安排考察調(diào)研；進(jìn)行競職演說和答辯、組織決定公示人選、宣布任職。并力求做到嚴(yán)密組織、周密部署，確保環(huán)環(huán)相扣、步驟嚴(yán)密、操作規(guī)范。重點把握以下幾個方面：

（一）把握方案制定環(huán)節(jié)，做到競爭崗位的確定性與競職人員的廣泛性相結(jié)合。當(dāng)職位出現(xiàn)空缺時，經(jīng)行政主管部門研究確定競職崗位，這種崗位相對于參與競職者來說畢竟是少數(shù)幾個，為了既能把德才兼?zhèn)涞娜诉x推上就職崗位，又最大限度地減少工作量，確保質(zhì)量，在每次制定競爭上崗的《簡章》時，對競爭崗位的競職條件都進(jìn)行科學(xué)的劃定，做到既能鼓勵和吸引各類人才積極參與，又保持競職人員的適度競爭。參與競職的可以是本單位、本系統(tǒng)人員，也可以面向社會公開競職。通過競爭，把最優(yōu)秀的人才選拔到最合適的崗位上，從而實現(xiàn)了人才的最優(yōu)配置。

（二）把握筆試命題環(huán)節(jié)，做到試題的嚴(yán)格保密與成績的全面公開相結(jié)合。試題的嚴(yán)格保密和成績的全面公開都是為了確保競爭上崗的公平和公正而采取的措施。一方面，筆試作為一種重要的測試手段，試題必須嚴(yán)格保密，才能確保公平競爭，把真正的人才選拔出來。為了做到這一點，對筆試試題必須嚴(yán)格保密，閱卷可實行封閉式。另一方面，可對考試的成績通過新聞媒體和發(fā)布公告向社會公布，并通知到競職者單位和本人。以免發(fā)生因試卷泄密或評卷不公而引起任何不良反映。

（三）把握面試環(huán)節(jié)，做到群眾測評與專家測評相結(jié)合。每一次競爭上崗，對書面考試合格者應(yīng)安排面試答辯，面試答辯時，安排群眾測評和專家評判打分。之所以要安排評委與群眾共同測評打分，主要考慮到評委重點是對競職人員在面試過程中臨場所表現(xiàn)出來的思維能力、口頭表達(dá)能力、業(yè)務(wù)素質(zhì)進(jìn)行評判打分，保證公平、公正競爭，但對競職者的思想品德和群眾基礎(chǔ)難以準(zhǔn)確把握；而群眾則主要是對競職人的道德水平、政治素質(zhì)、平時作風(fēng)、一貫表現(xiàn)進(jìn)行測評，能夠?qū)Ω偮氄咝纬扇婵陀^的認(rèn)識，但容易受到一些人情、關(guān)系因素的影響，或者從自身利益出發(fā)，傾向于答辯中對他們作出優(yōu)厚承諾的人，在公正上產(chǎn)生偏差。這樣將雙方結(jié)合起來，互為補(bǔ)充，更具科學(xué)性?？紤]到評委和專家對競職者的測評打分更準(zhǔn)確公正，不會受到其它因素的干擾；而部分群眾的民主意識和認(rèn)知水平仍然存在著一定隨意性，因此，在分值的設(shè)置上，可根據(jù)實際情況靈活掌握。另外，要依據(jù)競爭職位單位的規(guī)模、職位、崗位、專業(yè)，對競職者在組織協(xié)調(diào)能力和專業(yè)要求的不同，科學(xué)地設(shè)計分值權(quán)重，增強(qiáng)針對性和準(zhǔn)確性，使分值分配更具科學(xué)性和合理性。

（四）把握考核環(huán)節(jié)，做到原單位考核與擬任單位考核相結(jié)合。為了全面考核競職者，必須對通過筆試、面試答辯綜合得分前幾名的人員進(jìn)行考核?？己酥校环矫婵己似湓谠瓎挝坏谋憩F(xiàn)情況，包括其思想品質(zhì)、生活作風(fēng)、工作態(tài)度、組織協(xié)調(diào)能力等方面。另一方面，面試應(yīng)請擬任單位的主要領(lǐng)導(dǎo)旁聽，看其業(yè)務(wù)素質(zhì)、工作思路能否適應(yīng)擬任崗位的要求。除請領(lǐng)導(dǎo)旁聽外，還將考試考核情況向擬任單位通報，征求意見，以實現(xiàn)最優(yōu)的雙向選擇。

三、完善措施、整體推進(jìn)，確保競爭上崗工作健康運(yùn)行競爭上崗作為一項新的公務(wù)員選拔任用制度，既要大膽嘗試，又要力求穩(wěn)妥、科學(xué)，在推行中不斷完善和深化，逐步加以鞏固和提高。為了做到這一點，須抓四個方面。

（一）由點及面，穩(wěn)步推開。一項制度從出臺到全面鋪開，需要一個漸進(jìn)的過程，在推行國家公務(wù)員競爭上崗的過程中，按照先點后面，秩序漸進(jìn)的原則，充分發(fā)揮試點示范作用。對未能上崗的人員注重引導(dǎo)，耐心做好思想教育，幫助他們樹立信心，不背包袱；對在競爭中發(fā)現(xiàn)的優(yōu)秀人才因崗位設(shè)置原因未能上崗的納入后備隊伍，跟蹤培養(yǎng)，在實踐中進(jìn)一步錘煉。

（二）明確責(zé)任，合力攻堅。為了加強(qiáng)對競爭上崗工作的領(lǐng)導(dǎo)和指導(dǎo)，應(yīng)組織嚴(yán)密，操作規(guī)范。首先必須明確劃分責(zé)任范圍。其次是明確責(zé)任環(huán)節(jié)。對每個環(huán)節(jié)，都實行分工負(fù)責(zé)，層層落實責(zé)任制，哪個環(huán)節(jié)出現(xiàn)差錯，就追究哪個環(huán)節(jié)責(zé)任人的責(zé)任。從而使人人有壓力，事事有責(zé)任。

（三）環(huán)環(huán)公示，全程公證。公開性強(qiáng)、透明度高是實現(xiàn)競爭上崗公平、公正原則的重要手段，在具體操作過程中，應(yīng)重點把握以下幾點：一是從公布《簡章》一直到公示任命，每一個環(huán)節(jié)的結(jié)果都通過新聞媒體和公告向社會公布，并與競職者直接見面。二是吸引群眾廣泛參與，接受社會監(jiān)督。競爭上崗的焦點是面試和答辯，對每一場面試答辯，既安排單位群眾對競職者進(jìn)行測評打分，同時還設(shè)立旁聽席，邀請社會各界旁聽觀摩，予以監(jiān)督。對競職者考察等工作由有關(guān)部門專門實施，并明確責(zé)任。三是把公證引入競爭上崗工作。所有搞競爭上崗的機(jī)關(guān)和單位，按要求都必須邀請公證人員全過程參與，進(jìn)行公證。否則一律無效，同時還要追究單位和部門主要負(fù)責(zé)人的責(zé)任，用法律的形式和手段確保競爭上崗的公平和公正。

（四）健全制度，綜合配套。國家公務(wù)員競爭上崗，作為國家公務(wù)員選拔使用方面的重要手段，其自身不是孤立的，必須與其它一些國家公務(wù)員人事制度相配套，如“任期制”、“考核制”“目標(biāo)責(zé)任制”等。同時，這一制度的實行，也對國家公務(wù)員制度其它方面的改革提出了客觀上的要求。我們必須以國家公務(wù)員競爭上崗為突破口，不斷探索，建立健全一系列制度，與競爭上崗工作相配套，形成了較為完備的公務(wù)員使用考核機(jī)制。國家公務(wù)員競爭上崗制及相關(guān)制度實施以來，取得了十分明顯的效果，廣大國家公務(wù)員群眾的思想觀念發(fā)生了深刻的變化：一是增強(qiáng)了公務(wù)員的競爭意識。競爭上崗及其相關(guān)制度的實施，保證了德才兼?zhèn)溆萌嗽瓌t的貫徹，剎住了跑官要官、買官賣官歪風(fēng)，形成正確的用人導(dǎo)向。二是增強(qiáng)國家公務(wù)員的自律意識。競爭上崗把對國家公務(wù)員的監(jiān)督和評判權(quán)交給了群眾，有效地增強(qiáng)了國家公務(wù)員的自律意識，靠清正廉潔的形象和出色的工作實績來贏得組織肯定和群眾信任，已成為大家的共識和自覺行動，充分形成人心思變、人心思干、人心思上、人心思進(jìn)的局面。三是增強(qiáng)廣大群眾的參與意識。競爭上崗提高了人事工作的民主化、公開化程度，加大了廣大群眾對這一熱點工作的參與程度，增加了社會各界對被任命人員的了解和信任，密切了黨群關(guān)系，增強(qiáng)了政府的凝聚力和號召力?？偠灾?，隨著國家公務(wù)員制度不斷完善，我們在選拔任用國家公務(wù)員時，更要推廣競爭機(jī)制，拓寬選人用人渠道，在選拔任用國家公務(wù)員中真正實行公開、平等、競爭、擇優(yōu)的用人原則，形成能上能下、能進(jìn)能出、充滿活力的用人機(jī)制，要進(jìn)一步發(fā)揚(yáng)民主，創(chuàng)造民主寬松的環(huán)境和和言論氛圍，廣泛聽取群眾意見，真正體現(xiàn)“群眾公認(rèn)”的原則，多數(shù)群眾不擁護(hù)的國家公務(wù)員，堅決不予提拔、重用，真正把優(yōu)秀人才充實到國家公務(wù)員隊伍中

第三篇：扎實開展國家公務(wù)員競爭上崗

扎實開展國家公務(wù)員競爭上崗促進(jìn)我市公務(wù)員隊伍人才優(yōu)化中國共產(chǎn)黨中央關(guān)于制定國民經(jīng)濟(jì)和社會發(fā)展第十個五年計劃建議及我市關(guān)于制定太倉市國民經(jīng)濟(jì)和社會發(fā)展“十五”計劃的建議，把大力開發(fā)人才資源，加強(qiáng)人才隊伍建設(shè)作為推動經(jīng)濟(jì)發(fā)展和社會全面進(jìn)步所要著重研究和解決的重大戰(zhàn)略性、宏觀性和政策性問題，這充分體現(xiàn)的人才工作的重要性。人才是最寶貴的資源。當(dāng)今和未來的國際競爭，說到底是人才的競爭。而領(lǐng)導(dǎo)人才更是社會主義現(xiàn)代化事業(yè)繼往開來、開拓前進(jìn)的關(guān)鍵因素。國家公務(wù)員是國家政策的執(zhí)行者，是地方社會經(jīng)濟(jì)發(fā)展的政策制定者和宏觀調(diào)控者，國家公務(wù)員素質(zhì)的高低關(guān)系到我國未來發(fā)展前途，因此，如何通過競爭上崗的方法，把優(yōu)秀人才充實到國家公務(wù)員隊伍中來，是每一位組織人事工作者所要研究的課題。國家公務(wù)員競爭上崗，是一項全新的人事管理制度，是改革國家公務(wù)員選拔任用方法，構(gòu)建國家公務(wù)員競爭激勵機(jī)制的重要內(nèi)容，對于促進(jìn)能上能下，能進(jìn)能出和優(yōu)秀人才脫穎而出，克服選人用人上的不正之風(fēng)，促進(jìn)國家公務(wù)員人才隊伍建設(shè)具有積極作用。《國家公務(wù)員暫行條例》頒布實施以來，各地各部門有組織、有計劃地開展了國家公務(wù)員競爭上崗，取得了較好的社會效果，這對于提高國家公務(wù)員隊伍的整體素質(zhì)，具有積極的作用。但在推行過程中，也存在一些問題，這些問題給競爭上崗工作帶來了一定的負(fù)面影響。綜觀現(xiàn)狀，有的領(lǐng)導(dǎo)和人事部門在國家公務(wù)員任用過程中，不按照黨的任人唯賢政策，而是搞任人唯親，搞家屬、裙帶關(guān)系，近親繁殖；有的不堅持“四化”標(biāo)準(zhǔn)，而是唯“從”是舉，唯“拍”是用，不管“四化”，只圖聽話，對那些圍著自己轉(zhuǎn)，投其所好的人極力推薦，“順者用之，逆者閑之”，排斥異己，培植個人勢力，搞小圈子；有的不遵守民主集中制原則，個人權(quán)力凌駕于組織之上，搞家長制、個人專斷，研究任命國家公務(wù)員搞臨時動議，倉促決定；有的選拔、考察國家公務(wù)員不按規(guī)定的制度和程序辦，不走群眾路線，不注重社會公論，而是事前定調(diào)子，考察只是做做樣子走過場，搞形式上的民主。如此種種，致使一些作風(fēng)差、素質(zhì)低及動機(jī)不純的人鉆進(jìn)國家公務(wù)員隊伍。這些現(xiàn)象嚴(yán)重敗壞了國家公務(wù)員的形象，引起了人民群眾的強(qiáng)烈不滿。為此，把扎扎實實開展國家公務(wù)員競爭上崗，已成為當(dāng)前實施國家公務(wù)員制度的一項重要措施。

一、統(tǒng)一認(rèn)識、大膽創(chuàng)新，把競爭上崗作為優(yōu)化國家公務(wù)員人才隊伍的重要措施來抓過去，在國家公務(wù)員選拔任用中所出現(xiàn)的“少數(shù)人選人、在少數(shù)人中選人”的框式操作給種種腐敗現(xiàn)象提供了生存的土壤和環(huán)境，引發(fā)了選人用人上存在的許多弊端，不僅導(dǎo)致論資排輩、任人唯親等問題，而且權(quán)錢交易、行賄受賄等違法違紀(jì)行為也時有發(fā)生，這些都嚴(yán)重制約了社會經(jīng)濟(jì)的發(fā)展。經(jīng)濟(jì)上不去，根子在政治上，關(guān)鍵是選人用人的機(jī)制問題。要改變這一現(xiàn)狀，首先必須破除舊的用人制度，建立新型的選賢任能機(jī)制，把國家公務(wù)員競爭上崗作為人事制度改革的“重頭戲”，切實加以推行。作為一項新的制度，國家公務(wù)員競爭上崗在實施初期，在社會上引起了很大的反響。大多數(shù)國家公務(wù)員都有能積極響應(yīng)和支持，但也有部分人心存疑慮。有的同志擔(dān)心群眾民主意識不強(qiáng)，不能積極參與，無法體現(xiàn)競爭上崗的民主性原則；有的同志擔(dān)心會影響組織用人意圖的貫徹和實現(xiàn)，給國家公務(wù)員工作帶來不良影響；有的從事國家公務(wù)員工作的同志產(chǎn)生了畏難情緒，認(rèn)為競爭上崗是一項新制度，有許多新的環(huán)節(jié)和做法需要摸索，怕實行過程中組織不好會出問題；有的擔(dān)心參加競爭后失敗，思想上有壓力，不敢積極參與，針對這些情況，必須從以下幾個方面統(tǒng)一認(rèn)識，為競爭上崗順利實施并取得圓滿成功夯實思想基礎(chǔ)。

（一）推行國家公務(wù)員競爭上崗，是構(gòu)建人才新優(yōu)勢、促進(jìn)社會經(jīng)濟(jì)發(fā)展的必然選擇。市場經(jīng)濟(jì)是競爭型經(jīng)濟(jì)，也是一種能人經(jīng)濟(jì)。一個地方的發(fā)展，除了要制定正確、清晰的工作思路和采取扎實有效的工作措施外，更重要的是要有一支素質(zhì)高、作風(fēng)硬的國家公務(wù)員隊伍來作為保證，地區(qū)間經(jīng)濟(jì)競爭力高低實質(zhì)上也是國家公務(wù)員隊伍競爭力的差別。國家公務(wù)員競爭上崗則是人力資源轉(zhuǎn)化的最大體現(xiàn)，是根本的根本。推行競爭上崗，一方面可以發(fā)現(xiàn)人才，另一方面也可以吸引人才，激勵社會產(chǎn)生人才。一旦人才優(yōu)勢形成，社會經(jīng)濟(jì)發(fā)展目標(biāo)的實現(xiàn)就有了可靠的保證。

（二）推行競爭上崗，是拓寬國家公務(wù)員任用渠道、提高公務(wù)員隊伍整體素質(zhì)的內(nèi)在要求。傳統(tǒng)的任用制度講究的是論資排輩，不僅沒有活力，而且可供選擇的面十分狹窄。機(jī)關(guān)有些人既無特長、又無才干，大多屬在機(jī)關(guān)工作時間長給予平衡照顧進(jìn)行安排的。這些人工作缺乏積極性和主動性，在各項任務(wù)面前毫無責(zé)任感和緊迫感，作風(fēng)不實、辦事不公、推諉扯皮、以權(quán)謀私現(xiàn)象相當(dāng)普遍，由此而導(dǎo)致一些機(jī)關(guān)和事業(yè)單位中層“梗阻”、基層“板結(jié)”、上活下死、力度遞減。而一些年紀(jì)輕、能力強(qiáng)、素質(zhì)高的同志長期被壓住，得不到提拔任用，人才大量沉淀和空耗。推行競爭上崗，可以最大限度地拓寬選人用人渠道，挖掘社會各個層面的潛在人才，實現(xiàn)“能者上，平者讓，弱者降，庸者下”，淘汰一批能力弱、素質(zhì)低、不勝任工作的人，將真正素質(zhì)高、能力強(qiáng)的優(yōu)秀分子選拔到領(lǐng)導(dǎo)崗位上來，實現(xiàn)國家公務(wù)員的“能上能下”、“能進(jìn)能出”，使國家公務(wù)員產(chǎn)生強(qiáng)烈的危機(jī)感，強(qiáng)化其自覺提高自身素質(zhì)的動力，從而激發(fā)國家公務(wù)員隊伍的活力，提高公務(wù)員隊伍的整體素質(zhì)。

二、周密部署、規(guī)范操作，為優(yōu)秀人才脫穎而出提供廣闊舞臺實行競爭上崗，就是向全社會公布競爭崗位、競職條件和競職方法，并通過對參與競職者的測試、演說、答辯情況進(jìn)行量化評分，經(jīng)考核、公示后擇優(yōu)上崗的一種國家公務(wù)員選拔任用辦法。作為一種全新的國家公務(wù)員選拔任用方法，必須要嚴(yán)格程序、規(guī)范操作，才能確保其在實施過程中不跑偏、不走樣，真正發(fā)揮其在選人用人中的導(dǎo)向作用。在具體實施過程中，應(yīng)按照以下步驟和程序操作：確定競爭職位、報名和資格初審、組織統(tǒng)一考試；安排考察調(diào)研；進(jìn)行競職演說和答辯、組織決定公示人選、宣布任職。并力求做到嚴(yán)密組織、周密部署，確保環(huán)

環(huán)相扣、步驟嚴(yán)密、操作規(guī)范。重點把握以下幾個方面：

（一）把握方案制定環(huán)節(jié)，做到競爭崗位的確定性與競職人員的廣泛性相結(jié)合。當(dāng)職位出現(xiàn)空缺時，經(jīng)行政主管部門研究確定競職崗位，這種崗位相對于參與競職者來說畢竟是少數(shù)幾個，為了既能把德才兼?zhèn)涞娜诉x推上就職崗位，又最大限度地減少工作量，確保質(zhì)量，在每次制定競爭上崗的《簡章》時，對競爭崗位的競職條件都進(jìn)行科學(xué)的劃定，做到既能鼓勵和吸引各類人才積極參與，又保持競職人員的適度競爭。參與競職的可以是本單位、本系統(tǒng)人員，也可以面向社會公開競職。通過競爭，把最優(yōu)秀的人才選拔到最合適的崗位上，從而實現(xiàn)了人才的最優(yōu)配置。

（二）把握筆試命題環(huán)節(jié)，做到試題的嚴(yán)格保密與成績的全面公開相結(jié)合。試題的嚴(yán)格保密和成績的全面公開都是為了確保競爭上崗的公平和公正而采取的措施。一方面，筆試作為一種重要的測試手段，試題必須嚴(yán)格保密，才能確保公平競爭，把真正的人才選拔出來。為了做到這一點，對筆試試題必須嚴(yán)格保密，閱卷可實行封閉式。另一方面，可對考試的成績通過新聞媒體和發(fā)布公告向社會公布，并通知到競職者單位和本人。以免發(fā)生因試卷泄密或評卷不公而引起任何不良反映。

（三）把握面試環(huán)節(jié)，做到群眾測評與專家測評相結(jié)合。每一次競爭上崗，對書面考試合格者應(yīng)安排面試答辯，面試答辯時，安排群眾測評和專家評判打分。之所以要安排評委與群眾共同測評打分，主要考慮到評委重點是對競職人員在面試過程中臨場所表現(xiàn)出來的思維能力、口頭表達(dá)能力、業(yè)務(wù)素質(zhì)進(jìn)行評判打分，保證公平、公正競爭，但對競職者的思想品德和群眾基礎(chǔ)難以準(zhǔn)確把握；而群眾則主要是對競職人的道德水平、政治素質(zhì)、平時作風(fēng)、一貫表現(xiàn)進(jìn)行測評，能夠?qū)Ω偮氄咝纬扇婵陀^的認(rèn)識，但容易受到一些人情、關(guān)系因素的影響，或者從自身利益出發(fā)，傾向于答辯中對他們作出優(yōu)厚承諾的人，在公正上產(chǎn)生偏差。這樣將雙方結(jié)合起來，互為補(bǔ)充，更具科學(xué)性。考慮到評委和專家對競職者的測評打分更準(zhǔn)確公正，不會受到其它因素的干擾；而部分群眾的民主意識和認(rèn)知水平仍然存在著一定隨意性，因此，在分值的設(shè)置上，可根據(jù)實際情況靈活掌握。另外，要依據(jù)競爭職位單位的規(guī)模、職位、崗位、專業(yè)，對競職者在組織協(xié)調(diào)能力和專業(yè)要求的不同，科學(xué)地設(shè)計分值權(quán)重，增強(qiáng)針對性和準(zhǔn)確性，使分值分配更具科學(xué)性和合理性。

（四）把握考核環(huán)節(jié)，做到原單位考核與擬任單位考核相結(jié)合。為了全面考核競職者，必須對通過筆試、面試答辯綜合得分前幾名的人員進(jìn)行考核。考核中，一方面考核其在原單位的表現(xiàn)情況，包括其思想品質(zhì)、生活作風(fēng)、工作態(tài)度、組織協(xié)調(diào)能力等方面。另一方面，面試應(yīng)請擬任單位的主要領(lǐng)導(dǎo)旁聽，看其業(yè)務(wù)素質(zhì)、工作思路能否適應(yīng)擬任崗位的要求。除請領(lǐng)導(dǎo)旁聽外，還將考試考核情況向擬任單位通報，征求意見，以實現(xiàn)最優(yōu)的雙向選擇。

三、完善措施、整體推進(jìn)，確保競爭上崗工作健康運(yùn)行競爭上崗作為一項新的公務(wù)員選拔任用制度，既要大膽嘗試，又要力求穩(wěn)妥、科學(xué)，在推行中不斷完善和深化，逐步加以鞏固和提高。為了做到這一點，須抓四個方面。

（一）由點及面，穩(wěn)步推開。一項制度從出臺到全面鋪開，需要一個漸進(jìn)的過程，在推行國家公務(wù)員競爭上崗的過程中，按照先點后面，秩序漸進(jìn)的原則，充分發(fā)揮試點示范作用。對未能上崗的人員注重引導(dǎo)，耐心做好思想教育，幫助他們樹立信心，不背包袱；對在競爭中發(fā)現(xiàn)的優(yōu)秀人才因崗位設(shè)置原因未能上崗的納入后備隊伍，跟蹤培養(yǎng)，在實踐中進(jìn)一步錘煉。

（二）明確責(zé)任，合力攻堅。為了加強(qiáng)對競爭上崗工作的領(lǐng)導(dǎo)和指導(dǎo)，應(yīng)組織嚴(yán)密，操作規(guī)范。首先必須明確劃分責(zé)任范圍。其次是明確責(zé)任環(huán)節(jié)。對每個環(huán)節(jié)，都實行分工負(fù)責(zé)，層層落實責(zé)任制，哪個環(huán)節(jié)出現(xiàn)差錯，就追究哪個環(huán)節(jié)責(zé)任人的責(zé)任。從而使人人有壓力，事事有責(zé)任。

（三）環(huán)環(huán)公示，全程公證。公開性強(qiáng)、透明度高是實現(xiàn)競爭上崗公平、公正原則的重要手段，在具體操作過程中，應(yīng)重點把握以下幾點：一是從公布《簡章》一直到公示任命，每一個環(huán)節(jié)的結(jié)果都通過新聞媒體和公告向社會公布，并與競職者直接見面。二是吸引群眾廣泛參與，接受社會監(jiān)督。競爭上崗的焦點是面試和答辯，對每一場面試答辯，既安排單位群眾對競職者進(jìn)行測評打分，同時還設(shè)立旁聽席，邀請社會各界旁聽觀摩，予以監(jiān)督。對競職者考察等工作由有關(guān)部門專門實施，并明確責(zé)任。三是把公證引入競爭上崗工作。所有搞競爭上崗的機(jī)關(guān)和單位，按要求都必須邀請公證人員全過程參與，進(jìn)行公證。否則一律無效，同時還要追究單位和部門主要負(fù)責(zé)人的責(zé)任，用法律的形式和手段確保競爭上崗的公平和公正。

（四）健全制度，綜合配套。國家公務(wù)員競爭上崗，作為國家公務(wù)員選拔使用方面的重要手段，其自身不是孤立的，必須與其它一些國家公務(wù)員人事制度相配套，如“任期制”、“考核制”“目標(biāo)責(zé)任制”等。同時，這一制度的實行，也對國家公務(wù)員制度其它方面的改革提出了客觀上的要求。我們必須以國家公務(wù)員競爭上崗為突破口，不斷探索，建立健全一系列制度，與競爭上崗工作相配套，形成了較為完備的公務(wù)員使用考核機(jī)制。國家公務(wù)員競爭上崗制及相關(guān)制度實施以來，取得了十分明顯的效果，廣大國家公務(wù)員群眾的思想觀念發(fā)生了深刻的變化：一是增強(qiáng)了公務(wù)員的競爭意識。競爭上崗及其相關(guān)制度的實施，保證了德才兼?zhèn)溆萌嗽瓌t的貫徹，剎住了跑官要官、買官賣官歪風(fēng)，形成正確的用人導(dǎo)向。二是增強(qiáng)國家公務(wù)員的自律意識。競爭上崗把對國家公務(wù)員的監(jiān)督和評判權(quán)交給了群眾，有效地增強(qiáng)了國家公務(wù)員的自律意識，靠清正廉潔的形象和出色的工作實績來贏得組織肯定和群眾信任，已成為大家的共識和自覺行動，充分形成人心思變、人心思干、人心思上、人心思進(jìn)的局面。三是增強(qiáng)廣大群眾的參與意識。競爭上崗提高了人事工作的民主化、公開化程度，加大了廣大群眾對這一熱點工作的參與程度，增加了社會各界對被任命人員的了解和信任，密切了黨群關(guān)系，增強(qiáng)了政府的凝聚力和號召力。總而言之，隨著國家公務(wù)員制度不斷完善，我們在選拔任用國家公務(wù)員時，更要推廣競爭機(jī)制，拓寬選人用人渠道，在選拔任用國家公務(wù)員中真正實行公開、平等、競爭、擇優(yōu)的用人原則，形成能上能下、能進(jìn)能出、充滿活力的用人機(jī)制，要進(jìn)一步

第四篇：委組織部組織科副科長競爭上崗演講稿

委組織部組織科副科長競爭上崗演講稿

大家好!

很高興今天能在這里當(dāng)一回“黃婆”，因為黃婆賣瓜可以自賣自夸。但愿我今天拿出來賣的瓜能讓在座的各位感到滿意。

我叫＊＊，今年××歲，先后曾在新灣鎮(zhèn)政府、市委統(tǒng)戰(zhàn)部從事辦公室、組織干事、團(tuán)委書記等工作，現(xiàn)在市委組織部組織科負(fù)責(zé)文字綜合。一直以來，由于有領(lǐng)導(dǎo)和同志們的關(guān)心幫助，有自己的不懈努力，取得過一些成績，體會過成功與成長背后的辛酸，也享受過其中的樂趣。從見到競聘方案那刻起，我就在深思：自己究竟適合哪個職位，今后能不能夠勝任？想到自己進(jìn)組織部半年多來主要在組織科工作，業(yè)務(wù)較為熟悉，我選擇了競爭組織科副科長這個職位。之所以競選這個職位，我想除了自身具備組工干部必需的基本素質(zhì)外，還具有以下自信：一是具有較強(qiáng)的適應(yīng)能力。從基層到機(jī)關(guān)，從與黨外人士打交道到與黨的建設(shè)親密接觸，雖然工作崗位、工作性質(zhì)有過變化，但我都能憑借自身努力，迎難而上，較快地適應(yīng)新的崗位、新的環(huán)境。在市委組織部組織科，我堅持不會就學(xué)，不懂就問，向領(lǐng)導(dǎo)學(xué)，向同事學(xué)，向?qū)嵺`學(xué)，向書本學(xué)，以認(rèn)真負(fù)責(zé)的工作態(tài)度、務(wù)實進(jìn)取的工作作風(fēng)，較為出色地完成了領(lǐng)導(dǎo)所分配的各項任務(wù)。經(jīng)過在不同工作崗位上的學(xué)習(xí)和鍛煉，我感到自身的業(yè)務(wù)能力、組織協(xié)調(diào)能力、分析和解決實際問題的能力都有了較大的提高。二是有強(qiáng)烈的責(zé)任心和敬業(yè)精神。我做事，最大特點是勤奮負(fù)責(zé)，不管是什么事要做就一定要做得更好，爭取精益求精。參加工作后，我大部分的時間是搞文字工作。雖然有人說文字工作就是“務(wù)虛”，但我并不這樣認(rèn)為，因為文字工作也是對個人能力和水平的一種考驗，所以我堅持慎重對待每一項任務(wù)，有時為了調(diào)查了解真實情況，我情愿到

基層、到部門多跑幾個圈，多找?guī)讉€人，多問幾個為什么。我堅信，只要有務(wù)實的敬業(yè)精神和任勞任怨的工作作風(fēng)，就一定能把工作做得更完美、更出色。三是有良好的人品和德性。一直以來，我都非常注重加強(qiáng)個人品德修養(yǎng)，堅持嚴(yán)于律己，寬以待人。無論是在工作上，還是生活上，我都會設(shè)身處地地為別人著想，做到以誠待人，以情感人，以理服人。工作中能夠尊重領(lǐng)導(dǎo)，團(tuán)結(jié)同事，顧全大局，既堅持原則而又不失靈活，妥善處理領(lǐng)導(dǎo)交辦的事務(wù)和基層反映的一些問題。工作多年來，我在個人問題上從未向組織提出過任何要求。誠實、老實、踏實，可以說是我人性中的最大優(yōu)點?；仡欉^去，雖然工作上沒有取得多少顯著的成績，但我一直盡心盡力、盡職盡責(zé)，感到問心無愧，無怨無悔！今天，我坦然地站在這里向大家介紹我自己，誠懇地接受大家對我的批評。不管競選的結(jié)果如何，我都會一如繼往地認(rèn)真做好本職工作，不辜負(fù)各位領(lǐng)導(dǎo)和同志們的期望。

今天的承諾即是明天的行動。在今后的學(xué)習(xí)、工作、生活中，我將努力做到“四個堅持”，即：堅持虛心向領(lǐng)導(dǎo)及身邊的同志學(xué)習(xí)、請教，不斷提高分析問題、解決問題的能力；堅持搞好團(tuán)結(jié)合作共事，在思想上、工作中找準(zhǔn)位置，認(rèn)真當(dāng)好領(lǐng)導(dǎo)的參謀和助手；堅持創(chuàng)造性地開展工作，在熟悉業(yè)務(wù)的基礎(chǔ)上不斷推陳出新；堅持公道正派，爭當(dāng)一名新時期優(yōu)秀的組工干部。知易行難，行重于言。如果大家相信我、信任我，就請大家投我一票，共同見證我的成長，為我的成長加油！最后，衷心感謝各位領(lǐng)導(dǎo)、同事對我的支持和鼓勵！祝各位身體健康、萬事如（新世紀(jì)范本網(wǎng)http://，原創(chuàng)范本免費(fèi)提供下載基地。）意！謝謝

第五篇：委組織部開展思想教育活動（模版）

委組織部開展思想教育活動

××委組織部開展思想教育活動

工作方案

按照縣委的統(tǒng)一安排部署，托縣委組織部將于×月×日開始進(jìn)行以“團(tuán)結(jié)奮進(jìn)、建設(shè)托縣、經(jīng)濟(jì)發(fā)展、惠澤百姓”的執(zhí)政理念為主題的思想教育活動。根據(jù)縣委《關(guān)于在全縣集中開展思想教育活動的方案》和組織部門工作實際，為保證思想教育活動

正常、有序地開展，特制定如下方案：

一、參加范圍

××委組織部所有干部職工。

二、指導(dǎo)思想

認(rèn)真貫徹縣委十一屆九次全委擴(kuò)大會議精神，圍繞建設(shè)全區(qū)第一經(jīng)濟(jì)強(qiáng)縣、爭創(chuàng)全區(qū)第一工業(yè)園區(qū)、加快社會主義新農(nóng)村建設(shè)步伐和躋身全國縣域經(jīng)濟(jì)基本競爭力“百強(qiáng)縣”行列這一目標(biāo)，結(jié)合組織部門的工作實際，結(jié)合干部職工思想認(rèn)識上存在的問題，有針對性地開展思想教育、查擺整改活動，進(jìn)一步提高干部職工隊伍素質(zhì)和認(rèn)識水平，改進(jìn)工作作風(fēng)，強(qiáng)化工作紀(jì)律，努力營造人心思進(jìn)、共謀發(fā)展的良好氛圍。通過這一活動，達(dá)到統(tǒng)一思想、凝聚人心、鼓舞干勁、激發(fā)熱情的目好范文版權(quán)所有的，從而為托縣完成“十一五”規(guī)劃確定的宏偉目標(biāo)提供有力的思想、組織保證。

三、各階段具體任務(wù)和步驟

這次思想教育活動從2006年1月中旬開始，到4月底結(jié)束，分四個階段進(jìn)行。

1、動員學(xué)習(xí)階段（2）006年1月14日—1月31日）。

重點抓好兩個環(huán)節(jié)。一是召開好動員會，搞好思想發(fā)動工作。在1月16日之前召開思想教育活動動員會，組織部長要作動員講話，并傳達(dá)縣委十一屆九次全委擴(kuò)大會議精神，講清此次活動的重大意義。通過動員會，使廣大干部職工充分認(rèn)識到開展思想教育活動的必要性、目標(biāo)任務(wù)、方法步驟及具體要求。

二是切實加強(qiáng)學(xué)習(xí)。要以支部為單位，組織黨員干部和普通職工認(rèn)真學(xué)習(xí)黨的十六屆五中全會、中央經(jīng)濟(jì)工作會議、中央農(nóng)村工作會議精神。學(xué)習(xí)《中共中央關(guān)于加強(qiáng)和改進(jìn)黨的作風(fēng)建設(shè)的決定》、毛澤東同志《中國共產(chǎn)黨的三大作風(fēng)》、鄧小平同志《發(fā)揚(yáng)五種革命精神》、《一靠理想二靠紀(jì)律才能團(tuán)結(jié)起來》、胡錦濤同志《在全黨大力弘揚(yáng)求真務(wù)實精神，大興求真務(wù)實之風(fēng)》五篇指定學(xué)習(xí)材料及相關(guān)文件精神，并結(jié)合組織工作特點學(xué)習(xí)《黨政領(lǐng)導(dǎo)干部選拔任用工作條例》、《組織干部行為若干規(guī)范》等，促進(jìn)整個教育活動的順利開展并取得實效。學(xué)習(xí)領(lǐng)會縣委十一屆九次全委擴(kuò)大會議精神，深刻理解掌握“十一五”規(guī)劃內(nèi)容。學(xué)習(xí)過程中，領(lǐng)導(dǎo)干部要帶頭學(xué)習(xí)，特別要將學(xué)習(xí)活動與干部職工思想實際相結(jié)合，認(rèn)真做好筆記，不要走形式主義，保證學(xué)習(xí)質(zhì)量，見到實效。

2、集中教育階段（2月14日—4月10日）。這個階段的教育活動要針對部分黨員干部職工觀念淡薄、責(zé)任心不強(qiáng)、為人民服務(wù)不到位的實際，開展以集中培訓(xùn)、組織參觀展覽、知識競賽等活動，教育普通黨員干部職工進(jìn)一步明確工作職責(zé)，嚴(yán)格按照一名合格組工干部的標(biāo)準(zhǔn)要求自己，努力增強(qiáng)為群眾服務(wù)的能力和水平。在學(xué)習(xí)方式上，做到靈活多樣，采取組織學(xué)習(xí)和個人自學(xué)相結(jié)合，研討和精讀重點、篇章撰寫個人學(xué)習(xí)體會相結(jié)合，政治理論學(xué)習(xí)和本職業(yè)務(wù)知識學(xué)習(xí)相結(jié)合等方式，努力在理論聯(lián)系實際上下功夫，以解決思想和工作中的實際問題為著力點，重在見到實效。

3、整改提高階段（4月11日—4月20日）。這個階段要對前一階段學(xué)習(xí)調(diào)研過程中找出思想方面的問題進(jìn)行梳理歸納，制定出具體的、可操作性強(qiáng)的整改方案，重點在建章立制上下工夫。要結(jié)合組織部門職責(zé)、業(yè)務(wù)特點、崗位性質(zhì)的實際，在認(rèn)好范文版權(quán)所有真總結(jié)好做法、好經(jīng)驗的基礎(chǔ)上，努力探索堅持公道正派的新機(jī)制。除修訂完善人事管理制度、工作制度和監(jiān)督約束制度外，還要根據(jù)查擺問題中的意見和建議，形成可操作性較強(qiáng)的行為規(guī)范，出臺利于理順工作關(guān)系的承諾制度，制定便民利民的具體措施，并以一定形式對外公布，不斷提高服務(wù)質(zhì)量，增強(qiáng)工作透明度、建立公道正派的長效機(jī)制，使本部門的工作步入科學(xué)化、制度化、規(guī)范化的軌道。

4、分析總結(jié)階段（4月下旬）。

所有干部職工要認(rèn)真總結(jié)思想教育活動開展以來取得的新成績和帶來的新變化，認(rèn)真總結(jié)工作中的好經(jīng)驗和好做法及工作中的問題與不足，為長期開展思想教育活動奠定基礎(chǔ)，建立長效機(jī)制。

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