第一篇：辦公室安全HSE好習(xí)慣

HSE好習(xí)慣

1）養(yǎng)成下班關(guān)閉電腦顯示器的習(xí)慣。如遇長假或出差，應(yīng)關(guān)閉工位處排插電源。

2）養(yǎng)成下班隨手關(guān)燈的習(xí)慣。

3）空調(diào)、飲水機(jī)、電水壺等下班后，應(yīng)及時關(guān)閉電源。4）養(yǎng)成下班關(guān)閉門窗的習(xí)慣，防塵防盜。遇到開會，室內(nèi)沒人時，最后一個離開的人員應(yīng)鎖門，防止財物丟失。

5）電水壺?zé)畷r，加水水位不要太高，控制在70%左右。6）電動車充電后，要用一只手按開關(guān)，一只手拔充電插座，防止開關(guān)脫位。

7）行走時注意地面濕滑情況，尤其衛(wèi)生間要注意防滑。8）吸煙人員在固定吸煙區(qū)吸煙，保持辦公環(huán)境，預(yù)防火災(zāi)。9）不要加班太晚，注意路上安全。

10）自覺遵守交通規(guī)則，養(yǎng)成文明出行習(xí)慣。

第二篇：辦公室HSE承諾2014

個人HSE承諾書

（綜合辦公室主任）

本人鄭重承諾：

1．主動收集并學(xué)習(xí)健康、安全、環(huán)保管理法律、法規(guī)和上級制度，自覺將要求落實(shí)到本部門管理工作中。

2．熟悉員工管理、人事考核、培訓(xùn)管理、文件管理相關(guān)程序文件，掌握基本要素及其要求。

3．公司入職員工和合同期滿員工在簽訂勞動合同時，必須同時簽訂安全生產(chǎn)合同，并確保不缺漏一個人。

4．到油庫檢查指導(dǎo)工作時，服從管理、遵守各項(xiàng)安全環(huán)保規(guī)章制度規(guī)定，不違章指揮，違章操作。

5．在部門組織的各種會議、培訓(xùn)中帶頭開展進(jìn)行安全經(jīng)驗(yàn)分享。

6．每季度組織本部門人員開展安全活動或安全知識學(xué)習(xí)不少于2次。

7．每半年到基層掛點(diǎn)（蹲點(diǎn)）不少于一次，對油庫進(jìn)行檢查、指導(dǎo)，共同提高健康安全環(huán)保意識，對存在的問題、隱患及時報主管領(lǐng)導(dǎo)，并督促整改。

8．每季度向業(yè)務(wù)主管領(lǐng)導(dǎo)匯報部門安全環(huán)保工作開展情況及個人承諾履行情況。

9.依法按期足額繳納員工五險一金，按期組織員工開展健康體檢。上述承諾向公司所有員工公開，期望大家協(xié)助和監(jiān)督。

承諾人：

2014年 1 月 1 日

第三篇：HSE辦公室2013年安全工作計劃

HSE辦公室2013安全工作計劃

2013年為了進(jìn)一步加強(qiáng)工廠安全生產(chǎn)管理，切實(shí)提升安全管理水平，確保安全生產(chǎn)，HSE辦公室特擬定本安全工作計劃：

一、指導(dǎo)思想

堅持貫徹落實(shí)“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理、以人為本”的方針，完善安全規(guī)章制度，完善責(zé)任體系，夯實(shí)管理基礎(chǔ)，推動工作創(chuàng)新，突出安全生產(chǎn)監(jiān)督檢查，強(qiáng)化隱患排查整治，確保安全生產(chǎn)持續(xù)穩(wěn)定、健康發(fā)展。

二、安全生產(chǎn)管理目標(biāo)

1、全年不發(fā)生一起安全生產(chǎn)責(zé)任事故；

2、死亡和重傷事故為0，輕傷事故控制在3‰以下；

3、無職業(yè)衛(wèi)生病例出現(xiàn)。職業(yè)危害因素檢查合格率達(dá)98%以上，毒物檢查全部合格；

4、無重大治安、刑事案件；

5、無火災(zāi)、爆炸事故發(fā)生；

三、安全工作重點(diǎn)與措施

1、完善和落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制。進(jìn)一步修改完善安全責(zé)任制，部門內(nèi)層層簽訂責(zé)任書，督促工廠其他部門層層簽訂責(zé)任狀，明確目標(biāo)與責(zé)任。

2、加大安全考核力度，實(shí)行安全一票否決制。對違反安全管理

制度，造成安全事故的單位和個人，要嚴(yán)肅查處及責(zé)任追究并上報廠部，協(xié)助相關(guān)部門取消年終評選先進(jìn)資格，扣發(fā)年終獎金。

3、安全生產(chǎn)工作做到有計劃，季度有重點(diǎn)，周底有安全檢查；對典型事故要有“四不放過”教育和整改防范措施。對“元旦”、“春節(jié)”、“五一”、“十一”節(jié)假日、安全生產(chǎn)月以及雨季、冬季等重點(diǎn)特殊時段要做到早部署、早安排，并制定安全管理方案，有針對性地開展專項(xiàng)檢查。根據(jù)政府主管安全部門對安全生產(chǎn)管理的要求，公司組成安全檢查小組，對各部門的工作定期或不定期實(shí)施監(jiān)督檢查；全年計劃開展專項(xiàng)安全檢查不少于4次。

4、推進(jìn)安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)工作。從人的不安全行為，物的不安全狀態(tài)以及管理缺陷等方面，持續(xù)抓好從業(yè)人員的安全素質(zhì)教育，整體推進(jìn)從業(yè)人員安全素質(zhì)、技術(shù)素質(zhì)、職業(yè)道德水平的提高

5、開展安全標(biāo)準(zhǔn)化管理，全面提高工廠安全管理水平。今年要在政府安全生產(chǎn)監(jiān)督管理部門的指導(dǎo)下，積極開展安全管理標(biāo)準(zhǔn)化工作，按照AQ/T9006-2010（企業(yè)安全標(biāo)準(zhǔn)化基本規(guī)范）做好各項(xiàng)工作，建立健全各類規(guī)章制度。通過標(biāo)準(zhǔn)化管理方式，規(guī)范安全生產(chǎn)行為，達(dá)到各生產(chǎn)環(huán)節(jié)符合有關(guān)安全生產(chǎn)法律法規(guī)和標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范的要求，使生產(chǎn)中的人、機(jī)、物、環(huán)境處于良好的生產(chǎn)狀態(tài)，本確保安全標(biāo)準(zhǔn)化達(dá)到國家三級標(biāo)準(zhǔn)，從而提高安全管理水平。

6、積極開展職業(yè)病預(yù)防工作，切實(shí)維護(hù)職工合法權(quán)益。要繼續(xù)抓好《職業(yè)病防治法》的貫徹落實(shí)，強(qiáng)化職工的法制觀念，增強(qiáng)員工職業(yè)病防治意識，提高自我防護(hù)能力。繼續(xù)做好職業(yè)病預(yù)防工作，加

強(qiáng)危險源的管理和監(jiān)測，做好環(huán)境保護(hù)工作，建立健全員工職業(yè)健康監(jiān)護(hù)檔案，保證員工的安全與健康。

HSE辦公室2012年10月26日

第四篇：HSE試卷(安全通用)

安全環(huán)保知識培訓(xùn)（安全生產(chǎn)）

單位： 姓名： 分?jǐn)?shù)：

一、填空題（每空2分）

1、危害因素是指可能造成(事故)人員傷亡、疾病、財產(chǎn)損失、工作環(huán)境破壞、有害的環(huán)境影響的根源或狀態(tài)，簡單講危害因素是指 和污染源。造成事故 的，按責(zé)任認(rèn)定結(jié)果，應(yīng)解除勞動合同。

3、導(dǎo)致事故的主要原因有人的不安全行為、、環(huán)境的變化和管理的缺陷。

4、《中華人民共和國 》明確規(guī)定：在生產(chǎn)、作業(yè)中違反有關(guān)安全管理的規(guī)定，因而發(fā)生重大傷亡事故或者造成其他嚴(yán)重后果的，處三年以下有期徒刑或者拘役，情節(jié)特別惡劣的，處三年以上七年以下有期徒刑。強(qiáng)令他人違章冒險作業(yè)，因而發(fā)生重大傷亡事故或者造成其他嚴(yán)重后果的，處五年以下有期徒刑或者拘役；情節(jié)特別惡劣的，處五年以上有期徒刑。

5、QHSE管理體系是企業(yè)管理體系的一部分，是企業(yè)建立QHSE方針和目標(biāo)，并為實(shí)現(xiàn)這些目標(biāo)所建立的行政管理體系。包括體系建立和運(yùn)行兩部分，簡單地說，體系建立是指建立一整套行之有效的 ；體系運(yùn)行是指嚴(yán)格規(guī)章制度的落實(shí)，并持續(xù)改進(jìn)。

6、體系文件就是各項(xiàng)規(guī)章制度和各種規(guī)定要求及其落實(shí)情況的證據(jù)的，文件的作用就是溝通意圖、統(tǒng)一行動、積累經(jīng)驗(yàn)、持續(xù)改進(jìn)。

7、“三違”指的是違章指揮、和違反勞動紀(jì)律。

8、糾正措施是針對所發(fā)現(xiàn)的問題，分析問題產(chǎn)生的原因，并針對原因采取措施，以求從根本上得到解決，避免以后問題的重復(fù)發(fā)生，是“治本”。糾正是針對所發(fā)生的問題進(jìn)行整改，不要求深入分析原因，整改即可，糾正過后問題可能再次發(fā)生，糾正僅僅是“ ”。

9、文件受控指的是對文件的編制、評審、批準(zhǔn)、發(fā)放、使用、更改、處置等各過程實(shí)施控制，以確保文件發(fā)放到使用場所，及時清理出管理和作業(yè)場所。

10、體系審核是對各項(xiàng)有關(guān)規(guī)章制度是否得到有效落實(shí)組織開展的一個系統(tǒng)的、獨(dú)立的并形成文件的檢查活動，目的查找制度落實(shí)和制度本身存在的問題，以督促制度的落實(shí)，持續(xù)改進(jìn)完善各項(xiàng) 內(nèi)容。

11、各單位應(yīng)發(fā)動施工作業(yè)人員參與危險源和污染源的識別，并針對識別結(jié)果，逐個組織制定風(fēng)險削減措施，并形成 “ ”。

12、“危害因素清單”中的風(fēng)險削減措施匯總形成“崗位HSE巡回檢查表”，目的是指導(dǎo)員工查找隱患?？刂拼胧﹨R總形成“崗位HSE作業(yè)指導(dǎo)書”，目的是指導(dǎo)員工識別不安全行為，以杜絕，就是通過整改隱患和杜絕違章來達(dá)到預(yù)防事故發(fā)生的目的。

13、職工發(fā)生事故傷害，所在單位應(yīng)當(dāng)自事故傷害發(fā)生之起 日內(nèi)，向地方政府工傷保險勞動保障行政部門提出工傷認(rèn)定申請，由地方政府勞動保障行政部門進(jìn)行認(rèn)定；由地方勞動鑒定委員會鑒定傷殘程度。

14、發(fā)生未遂事故，任何單位和個人不得遲報、漏報、瞞報，否則，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)將嚴(yán)格按照“ ”原則視同一般A級安全事故進(jìn)行處理；對于及時上報未遂事故的單位，公司不再進(jìn)行任何形式的責(zé)任追究和經(jīng)濟(jì)處罰，而且對于上報未遂事故及時，原因分析到位，防范措施制定、落實(shí)有效的單位給予表彰或獎勵。加強(qiáng)未遂事故管理的目的是通過現(xiàn)場積極上報未遂事故，查找分析

2、對于違反“禁令”、沒有造成事故的人員，作為特別嚴(yán)重違章進(jìn)行處罰，并進(jìn)行離崗培訓(xùn)；對于 事故原因，有效堵塞管理漏洞，防止更大事故的發(fā)生。

15、各級監(jiān)督檢查人員到現(xiàn)場檢查時，應(yīng)按照 “ 領(lǐng)導(dǎo)帶隊(duì)、專家組團(tuán)、穿戴勞保、事先不約、多用時間、多查隱患、”的要求，本著“查細(xì)、查實(shí)、查準(zhǔn)、查全”的原則進(jìn)行檢查。

二、判斷題：

（）

1、建立適用的法律法規(guī)清單是因?yàn)榉煞ㄒ?guī)中規(guī)定了對企業(yè)行為的強(qiáng)制要求。因此，識別和遵守相應(yīng)的法律法規(guī)內(nèi)容關(guān)系著企業(yè)合法經(jīng)營的問題，為此，各專業(yè)路應(yīng)識別與本專業(yè)路業(yè)務(wù)工作相關(guān)的法律法規(guī)和有關(guān)要求，建立獲取這些要求的渠道，適時對法律法規(guī)進(jìn)行更新，任何決策必須優(yōu)先考慮健康安全環(huán)境。

（）

2、企業(yè)不是必須對員工進(jìn)行健康安全環(huán)境培訓(xùn)。（）

3、各級管理者必須親自參加健康安全環(huán)境審核。

（）

4、QHSE管理體系是企業(yè)管理體系的一部分，是企業(yè)建立QHSE方針和目標(biāo)，并為實(shí)現(xiàn)這些目標(biāo)所建立的行政管理體系。

（）

5、識別危害因素時，只是識別我們常規(guī)作業(yè)項(xiàng)目，考慮我們自己的人員即可。（）

6、要做好管理評審，需要各專業(yè)路向最高管理者匯報各自主管專業(yè)路工作的評價情況，主要內(nèi)容包括：專業(yè)路審核的結(jié)果；各相關(guān)方反饋的信息；所負(fù)責(zé)控制的過程的業(yè)績；專業(yè)路實(shí)施糾正預(yù)防措施狀況；各種原因引起的對產(chǎn)品、過程或體系的改進(jìn)建議。

（）

7、“HSE工作計劃書”與“崗位兩書一表”在作用上的主要區(qū)別：一是“HSE工作計劃書”主要控制施工作業(yè)項(xiàng)目因變更而帶來的新增風(fēng)險，而“崗位兩書一表”控制固有的不變的危害所帶來的風(fēng)險；二是“HSE工作計劃書”具有時效性，施工項(xiàng)目結(jié)束計劃書就廢止，新作業(yè)項(xiàng)目需要重新編制；而“崗位兩書一表”相對固定，只需不斷完善；三是“HSE工作計劃書”主要針對施工作業(yè)項(xiàng)目，而“崗位兩書一表”針對崗位。

（）

8、HSE監(jiān)督檢查人員在現(xiàn)場檢查時，其主要任務(wù)是檢查發(fā)現(xiàn)現(xiàn)場存在的事故隱患。（）

9、預(yù)防措施是指“為消除潛在不合格或其他潛在不期望情況的原因所采取的措施”。糾正措施是防止問題的重復(fù)發(fā)生，是針對已發(fā)生問題產(chǎn)生的原因而制定的措施。

（）

10、基層HSE建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)中的標(biāo)準(zhǔn)化管理部分實(shí)際上就是基層HSE制度匯編內(nèi)容落實(shí)情況的檢查要點(diǎn)，標(biāo)準(zhǔn)化現(xiàn)場部分實(shí)際上就是各崗位“兩書一表”中的“崗位HSE巡回檢查表”主要內(nèi)容的匯總，標(biāo)準(zhǔn)化操作部分實(shí)際上就是各崗位“兩書一表”中的“HSE作業(yè)指導(dǎo)書”中各種作業(yè)過程控制要求的匯總。

（）

11、編制審核報告是通報審核情況，指出現(xiàn)行規(guī)章制度存在的自身問題和落實(shí)問題，并對發(fā)現(xiàn)問題進(jìn)行跟蹤整改，實(shí)施改進(jìn)。

（）

12、野外施工作業(yè)職業(yè)健康管理的重點(diǎn)是加強(qiáng)營地衛(wèi)生、飲食衛(wèi)生和有毒有害作業(yè)管理，預(yù)防傳染病和地方病。

（）

13、單位與相關(guān)方簽訂的《安全環(huán)保協(xié)議書》可以不發(fā)至基層現(xiàn)場。

（）

14、所有培訓(xùn)班在開班之前，組織單位或部門應(yīng)認(rèn)真研究制定培訓(xùn)實(shí)施方案，并嚴(yán)格審核培訓(xùn)大綱、培訓(xùn)教材、師資等情況。

（）

15、未發(fā)生事故，但存在從事管理工作和履行職責(zé)中，因工作過失或不作為，以及違反國家法律、法規(guī)和集團(tuán)公司、公司規(guī)章制度的行為也要進(jìn)行行政責(zé)任追究。

（）

16、鉆機(jī)拆、搬、安作業(yè)、鉆井井下開工作業(yè)、打開油氣層作業(yè)、原鉆機(jī)試油、動火作業(yè)、有限空間作業(yè)、帶壓作業(yè)、起重作業(yè)、臨時用電作業(yè)、高處作業(yè)、動土作業(yè)等都不屬于危險作業(yè)。

（）

17、實(shí)施“導(dǎo)師帶徒”前，“導(dǎo)師”應(yīng)與“徒弟”簽訂師徒合同，明確師徒責(zé)任、培養(yǎng)內(nèi)容、培養(yǎng)目標(biāo)、出徒時間及考核標(biāo)準(zhǔn)和方法，合同期限原則上為一年。

（）

18、《中華人民共和國消防法》規(guī)定：任何單位、個人不得損壞或者擅自挪用、拆除、停用消防設(shè)施，不得埋壓、圈占消火栓，不得占用防火間距，不得堵塞消防通道。

（）

19、鍋爐、壓力容器為特種設(shè)備，操作人員應(yīng)持證上崗，證件應(yīng)隨身攜帶。

（）20、每日“三交一封”的具體內(nèi)容是交行駛證、交內(nèi)部準(zhǔn)駕證、交車鑰匙、封存車輛。（）

21、對于三級作業(yè)許可，由于其許可級別較低，所以，完全可不指派相關(guān)監(jiān)督管理人員到現(xiàn)場進(jìn)行監(jiān)督。

（）

22、相關(guān)方人員也應(yīng)學(xué)習(xí)掌握并遵守公司“十項(xiàng)規(guī)定”和“吊裝作業(yè)禁令”。

（）

23、實(shí)施現(xiàn)場審核：到各單位部門和基層現(xiàn)場，按編制好的檢查表實(shí)施審核，尋找規(guī)章制度落實(shí)與不落實(shí)證據(jù)；不管是落實(shí)的還是不落實(shí)的，都要把有關(guān)過程的證據(jù)記錄下來，如果不落實(shí)要開具不符合報告。

（）

24、危險作業(yè)許可一般分一、二、三級作業(yè)許可(工業(yè)動火作業(yè)許可分為四個級別)，對于一級作業(yè)許可，由公司主管領(lǐng)導(dǎo)審批，并指派相關(guān)石油工程事業(yè)部領(lǐng)導(dǎo)或相關(guān)處職領(lǐng)導(dǎo)到現(xiàn)場監(jiān)督實(shí)施；對于二級作業(yè)許可，由二級單位主管領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)并指派科級干部或?qū)Ｂ毐O(jiān)督到現(xiàn)場監(jiān)督實(shí)施；各次開鉆及打開油氣層的驗(yàn)收由二級單位主管領(lǐng)導(dǎo)指派主管科室負(fù)責(zé)人組織現(xiàn)場驗(yàn)收；對于三級作業(yè)許可，由基層單位主要領(lǐng)導(dǎo)審批并指派相關(guān)監(jiān)督管理人員到現(xiàn)場監(jiān)督實(shí)施。

（）

25、制定“基層HSE建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)”目的是便于基層管理人員更加便捷地開展基層建設(shè)，為各級管理人員到基層檢查指導(dǎo)工作提供依據(jù)，為開展基層管理和操作人員培訓(xùn)提供內(nèi)容。

（）

26、公司每3年、各單位每年組織開展危害因素識別及其風(fēng)險評價工作。

（）

27、編制“HSE工作計劃書”的主要目的是針對移動作業(yè)場所，因施工環(huán)境、人員、設(shè)備設(shè)施、工藝等變化帶來的新增危害及其風(fēng)險進(jìn)行削減和控制，是對作業(yè)現(xiàn)場固有的危害所帶來的風(fēng)險削減控制的補(bǔ)充。

（）

28、應(yīng)急救援預(yù)案的基本原則是首先保護(hù)設(shè)備設(shè)施，然后搶救傷員、保護(hù)環(huán)境。（）

29、各單位應(yīng)建立和實(shí)施“月度安全環(huán)保考核兌現(xiàn)獎”、“基層HSE標(biāo)桿隊(duì)獎”、“隱患舉報獎”、“導(dǎo)師帶徒獎”等獎勵機(jī)制。

（）30、發(fā)生在環(huán)境敏感區(qū)的油品泄漏量為15～100噸，以及在非環(huán)境敏感區(qū)油品泄漏量超過100噸，屬于重大污染事故(二級)。

（）

31、危害因素主要包括職業(yè)安全危害因素、職業(yè)健康危害因素、環(huán)境因素。（）

32、各單位對于一時整改不了的事故隱患，不需要編制HSE管理方案。（）

33、各單位應(yīng)按照一崗一責(zé)，一職一責(zé)原則建立健全各級人員HSE職責(zé)。（）

34、“三違”指的是違章指揮、違章操作和違反勞動紀(jì)律。

（）

35、各單位應(yīng)對危險作業(yè)項(xiàng)目進(jìn)行識別，建立“危險作業(yè)項(xiàng)目清單”。

（）

36、針對吊裝作業(yè)、井架搬遷安作業(yè)、高處作業(yè)等危險作業(yè)項(xiàng)目，應(yīng)辦理作業(yè)許可證，但不用派安全監(jiān)督到現(xiàn)場進(jìn)行過程監(jiān)督。（）

37、導(dǎo)致事故的主要原因人的不安全行為、物的不安全狀態(tài)、環(huán)境的變化和管理缺陷。（）

38、“誰主管誰負(fù)責(zé)”是指各級領(lǐng)導(dǎo)干部、管理人員、崗位員工和部門按照各自的崗位職責(zé)，主管哪一路工作要對這一路安全工作全面負(fù)責(zé)。

（）

39、公司吊裝作業(yè)禁令中規(guī)定不辦理作業(yè)許可進(jìn)行吊裝作業(yè)。

（）40、基層隊(duì)HSE知識學(xué)習(xí)方式：員工HSE自學(xué)活動、“導(dǎo)師帶徒”活動、每周HSE活動、班前班后會、典型事故案例教育等。

三、選擇題

1、危險作業(yè)許可一般分（）。A、三級 B、四級 C、五級 D、二級

2、“危險作業(yè)項(xiàng)目清單”主要包括（）。

A、項(xiàng)目名稱 B、審批權(quán)限 C、管理范圍

D、危險作業(yè)項(xiàng)目名稱、作業(yè)許可審批權(quán)限、審批要求、風(fēng)險削減控制措施及應(yīng)急要求

3、“誰主辦誰負(fù)責(zé)”體現(xiàn)了主辦方對安全工作（）。

A、不承擔(dān)責(zé)任 B、承擔(dān)次要責(zé)任 C、承擔(dān)首要責(zé)任 D、承擔(dān)連帶責(zé)任

4、一旦接到基層員工受傷的報告后，作為單位領(lǐng)導(dǎo)應(yīng)對受傷人員采?。ǎ?/p>

A、單位領(lǐng)導(dǎo)坐崗指揮 B、單位領(lǐng)導(dǎo)親自實(shí)施救治 C、單位領(lǐng)導(dǎo)給受傷人員處理醫(yī)藥費(fèi)

D、全力以赴地做好受傷人員的搶救工作，單位的主要領(lǐng)導(dǎo)或主管領(lǐng)導(dǎo)要迅速趕赴醫(yī)院，會同醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)一起組織搶救，堅決杜絕傷員傷勢惡化而導(dǎo)致員工死亡

5、發(fā)生一次死亡1人責(zé)任事故的，按照該單位工資基數(shù)（）的1.0％扣減安全風(fēng)險獎勵資金；扣減領(lǐng)導(dǎo)班子當(dāng)年兌現(xiàn)獎的20％。A、部分 B、大部分 C、總額 D、少部分

6、危害識別的最終目的是（）。

A、建立違章行為清單 B、編制部分操作規(guī)程 C、編制“工作說明書” D、制定控制措施，并完善相應(yīng)制度和規(guī)程

7、下列關(guān)于違章管理的說法不正確的是（）。

A、崗位員工不落實(shí)崗位職責(zé)，沒有及時發(fā)現(xiàn)并整改崗位負(fù)責(zé)的設(shè)備設(shè)施的事故隱患，其行為不屬于違章行為。

B、對于違反集團(tuán)公司六條“禁令”或公司十項(xiàng)“規(guī)定”及“吊裝作業(yè)禁令”的員工，除對員工處罰外，還應(yīng)追究管理人員的責(zé)任。

C、安排無特種作業(yè)人員進(jìn)行特種作業(yè)，應(yīng)追究管理人員的責(zé)任。D、各單位應(yīng)每季度對本單位違章行為進(jìn)行總結(jié)分析，制定和改進(jìn)

措施，以消除和控制各類違章行為。

8、公司應(yīng)急救援行動一般情況下可分（）等步驟。

A、、疏散與撤離、救護(hù)與響應(yīng)、現(xiàn)場搶險作業(yè)

B、檢測與勘察、疏散與撤離、救護(hù)與響應(yīng)、現(xiàn)場搶險作業(yè)、環(huán)境保護(hù)、善后處理 C、檢測與勘察、疏散與撤離、現(xiàn)場搶險作業(yè) D、救護(hù)與響應(yīng)、現(xiàn)場搶險作業(yè)、環(huán)境保護(hù)

9、公司應(yīng)急預(yù)案分為哪幾種?（）

A、應(yīng)急總體預(yù)案、應(yīng)急響應(yīng)預(yù)案 B、應(yīng)急總體預(yù)案、專項(xiàng)應(yīng)急救援預(yù)案

C、專項(xiàng)應(yīng)急救援預(yù)案和應(yīng)急處置預(yù)案 D、應(yīng)急總體預(yù)案、專項(xiàng)應(yīng)急救援預(yù)案、應(yīng)急響應(yīng)預(yù)案和應(yīng)急處置預(yù)案

10、安裝了安全氣囊的機(jī)動車，是否使用安全帶，下列說法正確的是（）。

A、系不系安全帶無所謂

B、如果不系安全帶，在安全氣囊的瞬間膨出時會對人體造成傷害 C、如果不系安全帶，在安全氣囊的瞬間膨出時不會對人體造成傷害 D、系安全帶，對人體造成的傷害更大

11、公司對零散車輛有何管理要求?（）

A、所有零散車輛不必要統(tǒng)一管理 B、對零散車輛不要求管理

C、所有零散車輛應(yīng)統(tǒng)一納入車隊(duì)集中管理 D、無所謂納入車隊(duì)集中管理

12、職業(yè)健康體檢和一般健康體檢有何區(qū)別?（）

A、沒有什么區(qū)別 B、職業(yè)健康體檢的項(xiàng)目多 C、職業(yè)健康體檢要求的嚴(yán)

D、職業(yè)健康體檢的體檢對象、體檢醫(yī)療機(jī)構(gòu)、體檢項(xiàng)目、體檢結(jié)果與一般健康體檢都是不同的，必須嚴(yán)格按照法律法規(guī)要求進(jìn)行。

13、未遂事故發(fā)生后，事故單位應(yīng)在多長時間內(nèi)形成正式調(diào)查報告進(jìn)行上報。（）A、10天 B、15天 C、20天 D、25天

14、工業(yè)動火分（B）。

A、三級 B、四級 C、五級 D、二級

15、對于一年內(nèi)累計達(dá)到三次及以上的違章人員，除加重處罰外，還應(yīng)實(shí)施（）。

A、離崗培訓(xùn)和“導(dǎo)師帶徒”幫促措施 B、開除 C、解除勞務(wù)合同 D、狠狠批評

16、事故調(diào)查的基本程序包括（）。

A、事故分析 B、勘察取證、管理審核和事故分析 C、打電話取證 D、都不對

17、按照《生產(chǎn)安全事故報告和調(diào)查處理?xiàng)l例》(第493號)中的有關(guān)規(guī)定，發(fā)生一般及以上安全事故（）。

A、由地方政府安全生產(chǎn)監(jiān)督管理部門、檢察機(jī)關(guān)、公安機(jī)關(guān)以及工會等部門人員成立調(diào)查組進(jìn)行事故調(diào)查

B、由公司質(zhì)量安全環(huán)保部等部門人員成立調(diào)查組進(jìn)行事故調(diào)查 C、由領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行事故調(diào)查 D、由各基層單位進(jìn)行事故調(diào)查

18、損壞或者擅自挪用、拆除、停用消防設(shè)施，埋壓、圈占消火栓，占用防火間距，堵塞消防通道的單位，按照（）給予1－6萬元的經(jīng)濟(jì)處罰，并按照職責(zé)分工，對相關(guān)管理人員進(jìn)行處罰或追究行政責(zé)任。

A、個人違章 B、單位違章 C、一般違章 D、嚴(yán)重違章

19、各單位應(yīng)將不低于本單位獎金總額的（）用于安全環(huán)保獎勵，重點(diǎn)用于對管理部門履職和基層隊(duì)管理情況考核兌現(xiàn)。A、60％ B、80％ C、25％ D、45％ 20、基層HSE建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)內(nèi)容包括（）。A、標(biāo)準(zhǔn)化管理、標(biāo)準(zhǔn)化現(xiàn)場和標(biāo)準(zhǔn)化操作三部分 B、標(biāo)準(zhǔn)化管理、標(biāo)準(zhǔn)化崗位和標(biāo)準(zhǔn)化操作三部分

C、標(biāo)準(zhǔn)化管理、標(biāo)準(zhǔn)化現(xiàn)場和標(biāo)準(zhǔn)化班組三部分 D、標(biāo)準(zhǔn)化車間、標(biāo)準(zhǔn)化班組和標(biāo)準(zhǔn)化操作三部分

21、“崗位兩書一表”指的是（）。

A、“HSE工作計劃書”、“HSE作業(yè)指導(dǎo)書”和“崗位HSE巡回檢查表” B、“崗位工作說明書”、“崗位HSE作業(yè)指導(dǎo)書”和“崗位HSE巡回檢查表” C、“HSE工作計劃書”、“HSE作業(yè)指導(dǎo)書”和“HSE巡回檢查表” D、“工作說明書”、“HSE作業(yè)指導(dǎo)書”和“車隊(duì)巡回檢查表”

22、通過“崗位工作說明書”，明確崗位（），明確具體要干什么。

A、工作強(qiáng)度 B、任務(wù)來源 C、HSE職責(zé) D、檢查內(nèi)容

23、通過“崗位HSE作業(yè)指導(dǎo)書”，明確崗位所從事不同工藝和各種設(shè)備所存在的安全風(fēng)險，明確崗位人員要怎么干，為防止和（）糾正違章提供依據(jù)。A、整改隱患 B、持續(xù)改進(jìn) C、糾正違章 D、改進(jìn)管理

24、通過“崗位HSE巡回檢查表”，明確崗位人員巡回檢查的具體內(nèi)容，以確保及時有效的發(fā)現(xiàn)并（A）。

A、整改隱患 B、持續(xù)改進(jìn) C、糾正違章 D、改進(jìn)管理

25、風(fēng)險管理的主要內(nèi)容包括：危害因素識別、建立風(fēng)險評價準(zhǔn)則、風(fēng)險評價、確定主要危害因素、制定并實(shí)施風(fēng)險削減和控制措施及（）。A、任務(wù)管理 B、改進(jìn)管理 C、企業(yè)管理 D、應(yīng)急管理

26、各專業(yè)路應(yīng)針對本專業(yè)路組織開展體系審核，通常包括以下幾個過程（）。

A、進(jìn)行審核策劃、編制審核計劃、實(shí)施現(xiàn)場審核、編制審核報告 B、編制審核計劃、實(shí)施現(xiàn)場審核 C、進(jìn)行審核策劃、實(shí)施現(xiàn)場審核 D、進(jìn)行審核策劃、編制審核計劃

27、建立文件清單就是從整個管理體系文件中，識別和摘錄適用于本部門的文件，以便有效進(jìn)行（），落實(shí)各項(xiàng)管理要求。

A、嚴(yán)格管理 B、目標(biāo)管理 C、任務(wù)分解 D、現(xiàn)場宣教

28、摘錄法律法規(guī)中適用的條款，研究確定為達(dá)到這些要求應(yīng)采取的（），并針對體系運(yùn)行情況，對遵守法律法規(guī)情況進(jìn)行評價，及時解決存在的問題。

A、方式 B、宣教活動 C、方式、方法和應(yīng)保留的記錄 D、以上都不是

29、QHSE管理體系中所說的文件是不是僅包括手冊、程序文件和作業(yè)文件三種文件，還包括（）。

A、技術(shù)文件、規(guī)章性公文、外來文件、記錄等 B、通知通告 C、臨時要求 D、以上都是 30、管理評審是企業(yè)的最高管理者就QHSE管理體系方針和目標(biāo)的適宜性、規(guī)章制度對過程覆蓋的充分性、規(guī)章制度落實(shí)的有效性組織進(jìn)行的評價，是對體系運(yùn)行質(zhì)量的（）。A、討論 B、實(shí)踐 C、檢查 D、檢驗(yàn)和鑒定

第五篇：HSE安全管理體系

中海殼牌南海石化項(xiàng)目HSE管理制度是由其項(xiàng)目承包商BSF（Bechtel, Sinopec and Foster Wheeler）負(fù)責(zé)實(shí)施的。

HSE指Health, Safety and Environment即健康、安全和環(huán)境。這也是它與中國國內(nèi)所謂的安全、環(huán)境的意義是不一樣的，當(dāng)然安全、環(huán)境的管理機(jī)制也不一樣。

總之，這里的HSE和我國的安全環(huán)保是截然不同的。主要體現(xiàn)在以下幾個方面。

第一，內(nèi)容不同。BSF的HSE體系包括安全、環(huán)境和健康諸方面的內(nèi)容。按照HSE管理制度，主要分為定義和執(zhí)行兩個階段（中間過渡階段暫不考慮）。在定義階段，主要從事生產(chǎn)施工中的安全的計劃設(shè)計；相關(guān)環(huán)境社會影響的評價和與相應(yīng)的計劃、措施的初步制定，以備執(zhí)行進(jìn)一步完善并投入使用。

通過其組織機(jī)構(gòu)所設(shè)立的專業(yè)人員可以看出：

環(huán)境工程專業(yè)組，全面負(fù)責(zé)其項(xiàng)目范圍內(nèi)的大氣、液體固體廢棄物及有害物質(zhì)的排放處理。

環(huán)境和社會影響，可持續(xù)發(fā)展專業(yè)組，項(xiàng)目的環(huán)保計劃，社會和周邊的影響；可持續(xù)發(fā)展計劃活動。

工業(yè)健康專業(yè)組，主要負(fù)責(zé)項(xiàng)目范圍內(nèi)的職業(yè)健康和與健康、疾病預(yù)防相關(guān)的醫(yī)療設(shè)施、人員以及制度。

工程安全專業(yè)組，這個可以說和國內(nèi)所謂的安全比較接近（或我們真正做的安全），但是比我們深入，更科學(xué)。其主要負(fù)責(zé)施工、建設(shè)工

藝的HSE設(shè)計標(biāo)準(zhǔn)化（已經(jīng)具備成熟的HSE標(biāo)準(zhǔn)）和相關(guān)監(jiān)督、審查活動的管理。

根據(jù)中國的實(shí)際BSF還附加了一個中國HSE設(shè)計組，該組的目的我想不言而喻，就是將我國對于工藝HSE設(shè)計的相關(guān)要求納入其整體HSE設(shè)計中，以確保HSE管理體系的完善。

執(zhí)行階段各專業(yè)及其職責(zé)：

環(huán)境工程專業(yè)組、工程安全專業(yè)組、工業(yè)健康專業(yè)組的任務(wù)在定義階段的已經(jīng)給出，此時唯一的區(qū)別便是針對具體情況、事件如何按照已有的制度執(zhí)行并解決相關(guān)問題。

所增添的醫(yī)療專業(yè)組便是相關(guān)的負(fù)責(zé)工人健康病治療疾病的醫(yī)務(wù)人員。安全，很重要的一個方面便是培訓(xùn)，國內(nèi)總在提培訓(xùn)上崗，持證上崗，但很少落到實(shí)處。但BSFHSE體系中設(shè)立的培訓(xùn)專業(yè)組便真正從多角度、多方面通過多種科學(xué)的手段將上崗前培訓(xùn)落到了實(shí)處，項(xiàng)目上所有人員，從老總到最基本的員工，無論是施工還是視察，進(jìn)入施工工地前必須經(jīng)過培訓(xùn)，否則無法進(jìn)入。緊急情況協(xié)調(diào)專業(yè)組，項(xiàng)目工地上如此多的活動，還有各類承包商，工作人員，管理人員，一旦出現(xiàn)緊急情況，如何協(xié)調(diào)，如何處理，這便是該小組的任務(wù)所在。以上各組均通過專門指定的管理者進(jìn)行控制并統(tǒng)一行動，進(jìn)而上升到最高管理者——項(xiàng)目主任。

從以上的介紹，我們大致可以看出BSF在HSE管理上的全面與細(xì)致。其程序、規(guī)范的科學(xué)性先不說，我想也不會很差。單從其所涉及到的方方面面，無疑是經(jīng)過深入細(xì)致的調(diào)查，多年認(rèn)真實(shí)踐總結(jié)出來的。這也是值得我們國內(nèi)安全界學(xué)習(xí)的地方，我想我們要做的應(yīng)該是吸取他們的先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)，結(jié)合我國國情編制屬于我們自己的標(biāo)準(zhǔn)體系。這需要立法、行政、學(xué)術(shù)、企業(yè)團(tuán)體多方面長時間的努力。

第二，理念、目標(biāo)不同。我想既然有如此完善的制度，體系那么其理念、目標(biāo)應(yīng)該與我們有所不同。他們應(yīng)改由更高的要求。那讓我們一起看看BSF的HSE理念和目標(biāo)，不過不知道他在國內(nèi)是否針對我國實(shí)際有所變化。

1.真正的安全第一(BSF稱作HSE First，即HSE 第一。)。以安全促生產(chǎn)，以安全促效益。讓我們看看下面的內(nèi)容：

Pursue the goal of no harm to people不傷害人員；

Protect the environment，保護(hù)環(huán)境；

Use material and energy efficiently to construct the plant and provide services，建設(shè)工廠和提供服務(wù)時有效地使用材料和能源； Provide energy resources, products, and services consistent with these aims，按照這些目標(biāo)提供能源、產(chǎn)品和服務(wù)；

Manage HSE matters as any other critical business activity象管理任何重大商業(yè)活動一樣管理HSE事務(wù)

……

當(dāng)然還有不少，我僅僅是列舉其中一小部分作為例子?？赡苡腥藭婀譃槭裁次以诎踩谝磺懊嬉由弦粋€“真正的”，這是有其理論和實(shí)際依據(jù)的。據(jù)BSF研究和實(shí)踐，項(xiàng)目HSE的效益能夠很大程度影響

生產(chǎn)和商業(yè)活動的收益，其所帶來的收益遠(yuǎn)大于發(fā)生事故之后的賠償?shù)雀鞣N花費(fèi)的支出。當(dāng)然，這是在把人的生命和健康看的相當(dāng)重要（我指由完善的法律和保險體系）的美國得出的結(jié)論。這涉及到經(jīng)濟(jì)等社會各種因素這里且不討論。當(dāng)然這也僅僅是一方面，事故的發(fā)生對生產(chǎn)的影響還應(yīng)在員工的積極性、工作效率；生產(chǎn)的進(jìn)度等方面對生產(chǎn)造成不良影響，當(dāng)然很重要一點(diǎn)就是企業(yè)的名譽(yù)。

2.Promote and proactively pursue the goal of zero incidents。翻譯過來就是提倡并積極主動追求零事故目標(biāo)。反觀國內(nèi)，我們安全目標(biāo)通常是每千人死多少人算合理?？赡苁谴蠹叶贾啦豢赡懿话l(fā)生事故，不可能不死人。當(dāng)然，從科學(xué)的角度來說的確是這樣，事故具有不可預(yù)知性：我們無法預(yù)料事故什么時候來，我們不能再發(fā)生事故之前采取有效的措施進(jìn)行控制，那樣事故就發(fā)生了，沒辦法??？但是，我認(rèn)為，安全作為一種我們必須提倡并時時注意的東西，我們有必要為了人身安全、生產(chǎn)順利制定嚴(yán)格的目標(biāo)，當(dāng)然這更可以說是一種口號。雖然無法達(dá)到，但是我們可以更接近。這么講，如果你目標(biāo)是一千人死五人，我的目標(biāo)是一千人死兩人。那么實(shí)際操作過程中，我們在對待安全的態(tài)度及采取的措施就不一樣，結(jié)果是我死了3人，但你死了6人，孰優(yōu)孰劣，這并不是以五十步笑百步的寓言故事，而是關(guān)系到國家財產(chǎn)、人民生命的大事，馬虎不得。從這里我們不難理解BSF零事故目標(biāo)的真正目的了，當(dāng)然技術(shù)上比我們成熟是肯定的。

3.Emphasise design as the best preventative measure to reduce risk and adverse HSE effects.強(qiáng)調(diào)設(shè)計是降低風(fēng)險和減小HSE不

利影響的最好預(yù)防性措施?？磥恚珺SF的HSE-MS不是空穴來風(fēng)，更不是隨便說說，喊喊口號而已。真正通過設(shè)計上，從源頭抓安全。就我目前學(xué)習(xí)到的內(nèi)容，人機(jī)工程學(xué)在其設(shè)計過程中占有相當(dāng)重要的地位，所有的設(shè)施、建筑、裝備的設(shè)計過程中均要參考人體測量數(shù)據(jù)以及現(xiàn)場實(shí)踐中不斷改進(jìn)；每一項(xiàng)設(shè)計均有3DCAD模型供審查并演練，不斷改進(jìn)。其在設(shè)計上的投入也為本質(zhì)安全化提供了強(qiáng)有力的支持。

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