第一篇：縣電力局二OO六年度重點工作計劃

縣電力局二OO六年度重點工作計劃

為了認真貫徹落實國網(wǎng)公司“一強三優(yōu)”發(fā)展戰(zhàn)略和“三抓一創(chuàng)”工作思路，進一步深化計劃管理，結(jié)合我局各單位業(yè)績考核實施細則和供電所“線變承包”實施方案，為完成全局年度各項經(jīng)濟指標和工作任務(wù)提供指導(dǎo)依據(jù)，現(xiàn)將二00六年度的各項重點工作計劃如下：

一、指導(dǎo)思想

2006年

度電力工作，我們將緊緊圍繞國網(wǎng)公司、省公司和XX供電公司的指示和總體安排部署，以“一強三優(yōu)”總體目標總攬工作全局，狠抓安全生產(chǎn)、經(jīng)營管理、黨風(fēng)廉政建設(shè)和工青婦工作，加強同業(yè)對標綜合性管理工作，并力爭“雙達標”工作通過驗收，“創(chuàng)一流”工作全面開展，在生產(chǎn)經(jīng)營管理工作中，全面開展集約化、專業(yè)化和精細化管理，使各項業(yè)績目標再上新臺階。

二、二OO六年重點工作打算

（一）狠抓安全生產(chǎn)不放松，夯實全局安全生產(chǎn)基礎(chǔ)

安全生產(chǎn)工作的成效如何，直接影響著全局其他重點工作的開展，因此，狠抓安全生產(chǎn)工作仍然是2006年度的重點工作。根據(jù)國家電網(wǎng)公司2005年12月31日安全穩(wěn)定電視電話會議精神，我們要全面落實《關(guān)于加強安全生產(chǎn)工作的決定》，深入開展反事故斗爭，提高對安全生產(chǎn)實施“愛心工程”、“平安工程”的重大意義認識，加強職工的安全教育，提高安全防范意識，嚴格執(zhí)行和落實各級安全生產(chǎn)責(zé)任制，建立安全生產(chǎn)應(yīng)急處理預(yù)案，消除各種安全隱患和不穩(wěn)定因素，開展好日常安全性評價和安全措施檢查工作，安全形成黨政工團齊抓共管的安全生產(chǎn)大格局，確保全年安全生產(chǎn)工作取得優(yōu)異成績。

（二）加快電網(wǎng)建設(shè)步伐，以發(fā)展解決改革中出現(xiàn)的問題

建立健全科技發(fā)展電網(wǎng)和企業(yè)的中長期規(guī)劃。一是及時組織實施2006年電網(wǎng)建設(shè)和改造項目計劃，力爭XXX35KV線路改造項目付諸實施。同時對無電地區(qū)實施風(fēng)能、光能通電項目，加快10KV及以下電網(wǎng)建設(shè)，擴大通電面，解決牧區(qū)部分農(nóng)牧民群眾用電問題，提高全縣的電氣化水平。二是以“十一五”電網(wǎng)發(fā)展規(guī)劃，緊密聯(lián)系全縣社會經(jīng)濟發(fā)展實際，落實“四個服務(wù)”目標，超前規(guī)劃重點項目建設(shè)對電網(wǎng)建設(shè)的需求。三是積極協(xié)調(diào)鄰市、區(qū)、縣對我縣境內(nèi)供電的事宜，擴大供電營業(yè)范圍，加強需求側(cè)管理。對皇城馬營和祁豐鄉(xiāng)下轄的村、點供電問題，祁青工業(yè)園區(qū)電網(wǎng)建設(shè)問題，都要力爭創(chuàng)造條件納入我縣供用電管理，并對以上村、點實施農(nóng)網(wǎng)改造工作，為全縣國民經(jīng)濟發(fā)展提供強有力的電力保障。三是重點解決集鎮(zhèn)低壓配電設(shè)施的建設(shè)和戶表改造，提高配電網(wǎng)管理水平。

（三）加強職工政治學(xué)習(xí)，統(tǒng)一思想認識

我們要更進一步地認真學(xué)習(xí)黨的十六屆五中全會精神，將學(xué)習(xí)領(lǐng)會精神實質(zhì)作為全局職工學(xué)習(xí)的最終目的，把國網(wǎng)公司、省公司學(xué)習(xí)貫徹十六屆五中全會精神的具體通知，以及劉振亞總經(jīng)理、時家林總經(jīng)理的講話在實際工作中貫徹執(zhí)行。提高職工對“解放思想，加快發(fā)展”的思想認識。為全面建設(shè)“一強三優(yōu)”電網(wǎng)和電力企業(yè)，實現(xiàn)“三抓一創(chuàng)”工作思路，為營造和諧家庭、和諧企業(yè)奠定思想基礎(chǔ)，為全面完成全年各項工作任務(wù)的有效落實提供強有力的思想保證。

（四）強化業(yè)績考核，為“雙達標”驗收和“創(chuàng)一流同業(yè)對標”工作提供制度保證

按照業(yè)績目標責(zé)任書內(nèi)容和“線變承包”方案，全局已經(jīng)將以上兩項工作作為2006年提升全局管理水平的重要舉措予以實施，所以，細化全年生產(chǎn)經(jīng)營、安全生產(chǎn)、黨風(fēng)廉政建設(shè)和重點工作任務(wù)，落實月度考核措施是當務(wù)之急。一是要做到業(yè)績責(zé)任書內(nèi)容和月度計劃有檢查、有結(jié)果，以此提高經(jīng)營管理水平。二是“雙達標”工作力爭2006年3月份取得省公司驗收，在此之前，在2月份搞好自查工作，做好驗收前的準備工作。三是將供電所規(guī)范化管理、創(chuàng)一流同業(yè)對標綜合性評價工作抓緊抓好，制定標桿，選定有效方案，明確各項措施，加強組織領(lǐng)導(dǎo)和分類指導(dǎo)，力爭2006年全局綜合管理名次在全公司靠前。

（五）以技改促效益，提高水電經(jīng)濟運行水平

在加強水電站生產(chǎn)管理的同時，實施水電站技術(shù)改造項目，利用2個水電站的現(xiàn)有設(shè)施，挖掘潛力，年內(nèi)完成九個泉水電站水機部分改造，對二號電站進行引水設(shè)施的改造，并采取各種措施，加大革新技術(shù)成果的應(yīng)用，增加小水電站發(fā)電量，提高水電站發(fā)電效益。

（六）認真搞好精神文明建設(shè)，以創(chuàng)建文明單位，綠色單位、誠信單位為載體，抓好職工的思想教育。

一是鞏固先進性教育取得的成果，建立黨員長期受教育的機制，發(fā)揮黨員在生產(chǎn)經(jīng)營管理工作中的帶頭作用。二是加強職工隊伍建設(shè)，從加強職工政治業(yè)務(wù)技術(shù)學(xué)習(xí)和教育入手，結(jié)合實際工作，進行不同層次，不同類型的學(xué)習(xí)和培訓(xùn)，提高職工的政治素質(zhì)、思想素質(zhì)和業(yè)務(wù)技術(shù)素質(zhì)。三是以“努力超越，追求卓越”的企業(yè)品牌意識，加強企業(yè)文化建設(shè)，把創(chuàng)一流和規(guī)范化管理工作與企業(yè)文化建設(shè)形成

第二篇：電力局供電所2010年工作計劃

牛駝供電所2010工作計劃

去年，我所的各項經(jīng)營指標在全所員工不懈的努力下都得到了完成。目前，我所供電轄區(qū)內(nèi)的地區(qū)性經(jīng)濟開發(fā)較之過去已有重大的變化，我所的用電結(jié)構(gòu)將發(fā)生大的變化。針對當前的發(fā)展形勢，全所職工在端正思想和規(guī)范工作思路的同時，不斷調(diào)整和適應(yīng)新的營銷形勢，要用發(fā)展的眼光看待我們的電力營銷市場，要用積極熱忱的態(tài)度對待不同的電力客戶。

在新的一年里，我們要總結(jié)去年我們工作中存在的不足，努力縮短與先進班組之間的差距。端正態(tài)度，樹立信心，在工作管理和經(jīng)營管理方面取得新的進步。因此，今年我們的工作方針仍然堅持“固本培源、嚴抓細管、勤拓善用、增供促銷”。

1、固本培源

保持和發(fā)揚我所在2009內(nèi)取得的成績。不斷完善管理制度，不斷完善良好工作的秩序，不斷完善基礎(chǔ)資料的建檔管理。

2、嚴抓細管

（1）、以“三鐵”（鐵的制度、鐵的面孔、鐵的處理）反“三違”（違章指揮、違章作業(yè)、違反勞動紀律），認真落實并完成上級部門下達的各項指標和任務(wù)。

（2）、注重控制管理生產(chǎn)、經(jīng)營的全過程，有機強調(diào)過程中的靈活性、兼容性和特殊性；只有對過程中的多環(huán)節(jié)進行合理的調(diào)控，才能獲得良好的結(jié)果。

（3）、所長、班長要起到帶頭的作用，嚴格自律，保持良好的工作責(zé)任態(tài)度，遵章守紀。認真制定和履行工作計劃，并保質(zhì)保量的完成；同時工作中要相互協(xié)同、主動配合，樹立團隊觀念；求大同，存小異，努力完成上級布置的各項工作任務(wù)。

（4）、工作班人員遵章守紀；服從工作安排，工作中不得相互推諉，一切以集體利益為重，努力完成好本職工作。

3、勤拓善用

（1）、深挖內(nèi)部分潛力，充分調(diào)動職工的主觀能動性，樹立“要我做”轉(zhuǎn)變?yōu)椤拔乙觥钡膹臉I(yè)觀念。按循序漸進的規(guī)律摒棄狹隘的個人本位思想，使我們的員工樂于融合到我們這個共同所依賴的集體中。

（2）、為全面提高在職人員的綜合素質(zhì)，從而更好地為生產(chǎn)服務(wù)，對員工的培訓(xùn)（由所長、班長共同制定學(xué)習(xí)計劃并列入工作計劃中）要以多種方式的學(xué)習(xí)為手段。

（3）、營造安全型、學(xué)習(xí)型的團隊精神氛圍，讓我們每一位職工都明白集體利益是全所職工的利益之所在，通過樸實簡單的道理，把集體榮辱觀念融入職工的心中。

4、增供促銷

我所面對日趨活躍而矛盾的電力供需市場，認真作好指標的預(yù)測工作，多渠道、多方面的開拓電力負荷新的增長點。全面落實經(jīng)營目標責(zé)任制，使營銷管理水平邁上新臺階。

下面從幾個方面闡述2010年的工作計劃

一、經(jīng)營工作(一)、電費回收

電費的回收是落實經(jīng)營目標的終極目的，保證當月電費的回收到位是衡量我們工作的重要的砝碼。我所所管轄的供電區(qū)域較大，因而自然會給我所的電費回收工作帶來相當大的影響。所以我們應(yīng)該從以下幾方面作手工作：

1、當月未收電費應(yīng)做到結(jié)零，若有的確不能結(jié)零的少數(shù)，必須說明原因，并且要分清屬人員責(zé)任或是不可預(yù)見的因數(shù)。若是人員責(zé)任原因，嚴格按有關(guān)制度考核；所以抄收人員在日常的工作中隨時對可能發(fā)生變數(shù)的用戶進行監(jiān)控，注意動向

2、對企業(yè)和大宗用戶的用電情況要及時掌握生產(chǎn)規(guī)模，注意每月電量波動的情況；及早將電費發(fā)票傳給用戶，并加強催收。

3、抄收人員務(wù)必要清楚自己所負責(zé)的配變臺區(qū)內(nèi)的臨時用電用戶的用電時間和用電情況。要隨時與用戶聯(lián)系，保證用電電費的及時回收。

4、對舊欠電費的追收要落實人員責(zé)任，在誰手頭拖欠的由誰負責(zé)，并確定追收期限，與工資掛鉤。

（二）、增供擴容

拓展電力營銷業(yè)務(wù)，多渠道、全方位服務(wù)電力市場，是增供擴銷的必由之策；在2010年，認真分清形勢，針對不同的用電類別制定和采取切實可行的措施應(yīng)對：

1、充分利用我所轄區(qū)內(nèi)現(xiàn)有的配變資源空間，積極發(fā)展負荷，隨時掌握配變的容載情況，及時更新數(shù)據(jù)，提供真實可信的資料。

2、對轄區(qū)內(nèi)，特別是場鎮(zhèn)、集貿(mào)活躍的區(qū)域、公路兩旁的用電戶，進行用電普查，正確區(qū)分用電類別，建立健全相關(guān)資料。

（三）、線損

線損是保障各項經(jīng)濟指標完成的重要參數(shù)，設(shè)備、人員管理制度上的完善措施又是保障和控制這一重要參數(shù)得以實現(xiàn)的重要手段。

1、承包責(zé)任制在今年全面切實實施，這是提高營銷管理水平的一種手段。臺區(qū)實行一天同步抄表，按規(guī)定的抄表日程進行，不得擅自更改抄表日程和提前或延后抄表。

2、低壓配變臺區(qū)落實人員管理責(zé)任制,售電量、均價、線損、電費回收四大指標承包到人；臺區(qū)承包人負責(zé)低壓線路的日常管理和維護。

3、保證抄表的質(zhì)量，統(tǒng)一按既定的臺區(qū)責(zé)任分工進行，每月定期組織抽檢抄表質(zhì)量。

4、針對高線損的配變臺區(qū)，每月定期召開線損分析會，認真分析原因找問題，相應(yīng)制定有效的降損措施。

5、注重抄、核、收的全過程，每個環(huán)節(jié)無論發(fā)生任何變異，及時根據(jù)情況匯報、協(xié)商、解決。

（四）、用電普查與反竊電管理

1、用電普查的目的是理順和掌握供電所轄區(qū)內(nèi)各類用電戶的情況，并及時糾正用電不規(guī)范行為和規(guī)范用電秩序。定期或不定期對轄區(qū)內(nèi)不同的用電性質(zhì)的單位和個體分類巡視檢查。

2、對工業(yè)用戶的計量裝置全面清理和核實，建立真實、準確的資料檔案；電能表按計劃安排換裝為電子表。

3竊電查處嚴格遵循“依法查電、事實清楚、數(shù)據(jù)準確、處理有據(jù)”的原則。堅持每月一次查竊電行動，把反竊電管理作為電力營銷管理的一項重要任務(wù)。

（六）、優(yōu)質(zhì)服務(wù)與行風(fēng)建設(shè)

順應(yīng)體制，轉(zhuǎn)變觀念是我們每個從業(yè)人員當前必須樹立“以客戶為中心，為客戶創(chuàng)造終身價值”的服務(wù)理念，以優(yōu)質(zhì)的態(tài)度服務(wù)于民，以優(yōu)良的品德取信于民。95598的服務(wù)監(jiān)督機制現(xiàn)在漸漸深入人心，在職人員的自律、自覺行為規(guī)范時時影響企業(yè)的形象。深化服務(wù)意識、提高服務(wù)質(zhì)量、兌現(xiàn)服務(wù)承諾在我們今后的日常工作中要做到時時體現(xiàn)。

電力行業(yè)是一個社會性，服務(wù)性很強的窗口行業(yè)，服務(wù)質(zhì)量的好壞，關(guān)系到廣大群眾的切身利益，關(guān)系到黨和政府、企業(yè)的形象。對客戶的任何投訴都要高度重視。供電所的工作人員在任何時間內(nèi)接到投訴后必須記錄清楚，一一給予回復(fù)。不得以任何理由搪塞、敷衍而引起客戶的二次投訴。

二、運行維護管理

停電檢修計劃和業(yè)擴項目是緊緊圍繞經(jīng)營目標進行的，加強在裝運行設(shè)備的維護管理，是保障實施落實經(jīng)營指標的有力手段。

（一）、運行、檢修、維護

1、每月制定檢修和工程實施方案，及時報送月停電計劃。

2、清理統(tǒng)計我所供電轄區(qū)內(nèi)100KVA以上工業(yè)變壓器加裝無功補償?shù)那闆r。

3、對轄區(qū)內(nèi)的變壓器進行接地電阻和絕緣測試，并對缺油的在裝運行變壓器進行加油。

4、統(tǒng)計并掌握轄區(qū)配變的負荷情況，做好負荷高峰的預(yù)測，需增容的配變按上報計劃組織實施。

6、在迎峰度夏之前（即五月底以內(nèi)），按月計劃落實人員責(zé)任，對轄區(qū)內(nèi)的高低壓線路、設(shè)備進行巡視檢查，發(fā)現(xiàn)隱患，及時處理；若因停電原因不能及時處理的，報計劃按供電局的工作安排進行檢修。

7、做好在高峰負荷期間的配變臺區(qū)三相負荷的計劃測試，為來年的優(yōu)化網(wǎng)絡(luò)提供準確的數(shù)據(jù)和依據(jù)。

8、對我所運行維護管理的10千伏線路全面清查，嚴格執(zhí)行調(diào)度命令。

三、安全管理

2010年安全工作實行“全過程、全方位、全口徑”管理，結(jié)合市公司開展的“安全生產(chǎn)管理年”的活動要求，很抓細節(jié)管理和控制，繼續(xù)深人開展安全性評價、“三無”活動和危險點分析與控制，全面實施標準化作業(yè)，認真抓好“春安、秋安”等季節(jié)性安全大檢查。

1、加強安全思想教育和安全技能培訓(xùn)

結(jié)合2009年安全工作的實際情況，我所在2010年加強人員安全思想教育，深入開展反習(xí)慣性違章為主，把反習(xí)慣性違章的工作納入日常的常態(tài)化管理。提高人員的安全素質(zhì)。每月定期對人員進行安全思想教育學(xué)習(xí)和安全技能培訓(xùn)。安全學(xué)習(xí)由安全專責(zé)負責(zé)、技能培訓(xùn)由運維班長組織；通過組織學(xué)習(xí)，使職工能對各種事故能更直觀的感受和吸取教訓(xùn)，對各種反措有更直觀的理解。

2、施工作業(yè)安全管理

強化安全生產(chǎn)責(zé)任制，進一步開展“三無”工作和安全性評價工作，狠抓施工現(xiàn)場危險點分析和預(yù)控措施的落實，為了防止危險點分析和預(yù)控措施做形式，走過場。安全專責(zé)必須在作業(yè)前檢查工作票、標準化作業(yè)指導(dǎo)書（卡），班前班后的交待記錄，嚴格按照標準化作業(yè)指導(dǎo)書（卡）進行實施，嚴格按照標準化作業(yè)程序進行，嚴格管理安全工作，嚴格獎懲和責(zé)任追究。

3、加強“兩措”管理

規(guī)范安全工器具的管理，做好每月檢查和定期試驗工作，對過期的工器具必須上報，組織定期校試。對安全工器具、儀器、儀表進行編號分類擺放，制定出工器具臺帳并與帳卡物相符。

堅持對施工人員領(lǐng)取的工器具進行登記并簽上領(lǐng)取人的姓名，同時檢查安全工器具出庫是否完好，杜絕不合格工器具在施工現(xiàn)場使用。對入庫的工器具認真檢查是否完好，按工器具記錄進行清理入庫，對安全工器具有損壞的考核現(xiàn)場管理工器具人員。

制定反事故措施，針對我所的實際情況有針對性的制定，同時組織全所人員對事故進行細心和全面分析問題，提出問題，使大家既是事故反措的制定者又是執(zhí)行者，使各種反事故技術(shù)措施能夠真正落實到實處。

4、安全監(jiān)督責(zé)任制

全所人員簽定安全責(zé)任承包書，每月對高低壓線路設(shè)備的巡視和檢查，并制定出巡視和檢查記錄，對檢查到有安全隱患的及時處理。對有安全隱患、缺陷不報的嚴格進行考核。同時由安全專責(zé)制定出安全隱患、缺陷整改記錄，規(guī)定出檢查人、檢查時間、整改人，規(guī)定期限，落實責(zé)任人，對拒不整改推卸責(zé)任、拖延時間造成安全事故的責(zé)任人進行重罰。

在全所全體員工精誠團結(jié)、共同努力、認真踏實的奮斗下，我們的目標能夠得以實現(xiàn)，我所的工作定會邁上一個新的臺階。

牛駝供電所 2010年1月1日

第三篇：電力局

電力局.txt老公如果你只能在活一天，我愿用我的生命來延續(xù)你的生命，你要快樂的生活在提出分手的時候請不要說還愛我。廣州供電局

[1]廣州是一座具有2200多年歷史的文明古城，是我國的南大門和對外交往的重要口岸，是世界500強企業(yè)中國南方電網(wǎng)公司總部所在地。廣州供電局是中國南方電網(wǎng)公司廣東電網(wǎng)公司屬下的特大型供電企業(yè)，為廣州市10個行政區(qū)和2個縣級市供應(yīng)電力，供電面積7,434平方公里，供電客戶434萬戶。廣州有電的歷史可追溯至1888年，為繼上海后中國第二個使用電能的城市。廣州供電局成立于1958年，主營業(yè)務(wù)從事電網(wǎng)經(jīng)營管理、電力購銷、電力交易服務(wù)、電力工程建設(shè)、電力有關(guān)的信息產(chǎn)業(yè)等。從2007年起，廣州供電局成為南方電網(wǎng)公司“創(chuàng)建國際先進水平供電局”的首個試點單位，決心要通過五年的不懈努力和卓越追求，到2011年成為國際先進水平供電局，為廣州快速發(fā)展提供安全可靠、優(yōu)質(zhì)經(jīng)濟的電力供應(yīng)。2009年，廣州供電局以科學(xué)發(fā)展觀為指引，在南網(wǎng)方略和廣東電網(wǎng)公司發(fā)展戰(zhàn)略的統(tǒng)領(lǐng)下，以“團結(jié)、務(wù)實、高效、創(chuàng)新”為主旋律，努力實現(xiàn)國內(nèi)領(lǐng)先的奮斗目標，各項工作取得了良好成績。廣州供電局堅持“對廣東電網(wǎng)公司負責(zé)，為廣州經(jīng)濟和社會發(fā)展服務(wù)”的宗旨，努力打造“經(jīng)營型、服務(wù)型、市場化、現(xiàn)代化”的供電企業(yè)，致力建設(shè)“結(jié)構(gòu)合理、技術(shù)先進、安全可靠、適度超前”的現(xiàn)代化電網(wǎng)，保障了廣州經(jīng)濟社會發(fā)展的用電需求，贏得了政府和市民的廣泛認可。近年來，榮獲“全國電力行業(yè)用戶滿意企業(yè)”、“中國優(yōu)秀誠信企業(yè)”、“國資委中央企業(yè)優(yōu)質(zhì)服務(wù)明星單位”、“廣東省優(yōu)秀企業(yè)”、“廣東省先進集體”、“中國南方電網(wǎng)公司文明單位”等光榮稱號。2001年以來，在廣州社情民意研究中心獨立進行的“廣州社會心理與情緒追蹤調(diào)查”結(jié)果中，電力供應(yīng)在18項經(jīng)濟類評價指標中，連續(xù)九年滿意度排名第一。根據(jù)世界著名調(diào)研公司蓋洛普公司進行的第三方調(diào)查，廣州供電客戶滿意度達到77%，處于蓋洛普公司全球數(shù)據(jù)庫中30%優(yōu)秀企業(yè)行列。廣州供電局局長楊愛民、黨委書記劉亞林帶領(lǐng)的局領(lǐng)導(dǎo)班子團結(jié)和諧、務(wù)實求真、開拓進取，帶領(lǐng)全體干部職工認真貫徹落實科學(xué)發(fā)展觀、以南網(wǎng)方略統(tǒng)攬全局，努力建設(shè)責(zé)任廣供、和諧廣供，為廣州加快現(xiàn)代化大都市建設(shè)做出新的貢獻！

廣州供電局戰(zhàn)略定位

為廣州快速發(fā)展提供國際先進水平安全可靠、優(yōu)質(zhì)經(jīng)濟的電力供應(yīng)。戰(zhàn)略目標：通過不懈努力和卓越追求，到2011年底成為國際先進水平供電局。

（一）保持國際供電企業(yè)領(lǐng)先的供電安全指標，達到國際先進的安全管理水平。

（二）停電時間指標達到國際可比城市先進水平。

（三）加速提升供電能力，滿足廣州社會經(jīng)濟快速發(fā)展的電力需求。

（四）加強優(yōu)質(zhì)服務(wù)，達到國際可比城市先進的客戶服務(wù)水平。

（五）控制優(yōu)化可控供電成本，達到國際可比大型城市中等水平。發(fā)展思路：以南網(wǎng)方略為統(tǒng)領(lǐng)，按照“強本、創(chuàng)新、領(lǐng)先”的發(fā)展思路，著重在管理創(chuàng)新、技術(shù)創(chuàng)新、企業(yè)文化創(chuàng)新三方面用心用力，加快實現(xiàn)電網(wǎng)現(xiàn)代化、管理現(xiàn)代化、社會效益和經(jīng)濟效益最大化，到2011年底建成國際先進水平供電局，為廣東電網(wǎng)公司整體跨入國際先進行列做出貢獻。

廣州供電局榮譽榜

2009年廣州供電局榮譽榜被中國水利電力質(zhì)量管理協(xié)會電力分會評為“全國電力行業(yè)用戶滿意企業(yè)”被全國電力電信廣播電視設(shè)施安全保護工作部際聯(lián)席會議評為“2008年全國打擊盜竊電力電信廣播電視設(shè)施違法犯罪專項斗爭先進集體”被廣東省企業(yè)聯(lián)合會、廣東省企業(yè)家協(xié)會評為“2008廣東省最佳誠信企業(yè)”被中共廣東省委員會、廣東省人民政府評為“廣東省先進集體”被廣州地區(qū)春運指揮部評為“2009年廣州地區(qū)春運工作先進單位”被廣州市勞動和社會保障局、廣州市總工會、廣州市企業(yè)聯(lián)合會、廣州市企業(yè)家協(xié)會評為“廣州市勞動關(guān)系和諧企業(yè)AAA級”廣州供電局新聞中心被廣州

市團委評為“廣州市青年文明號”被廣州市總工會、廣州市體育局授予“廣州市第七屆職工運動會優(yōu)秀組織獎”被南方電網(wǎng)公司評為“2007～2008年文明單位”被南方電網(wǎng)公司評為“2008新聞宣傳工作先進集體”500千伏廣南變電站工程被南方電網(wǎng)公司評為“2008電網(wǎng)建設(shè)優(yōu)質(zhì)工程”被南方電網(wǎng)公司評為“2008年信息化工作先進單位”被南方電網(wǎng)公司評為線損“四分”管理試點工作先進集體陸浩臻同志獲“全國五一勞動獎?wù)隆瘪R逢強同志獲“廣東省五一勞動獎?wù)隆睏類勖?、張國輝同志獲“廣州市勞動模范”陳旭峰同志被廣州市總工會授予“五一文化獎”張志文同志被南方電網(wǎng)公司評為勞動模范；王斐、關(guān)天云同志被評為廣東電網(wǎng)公司先進工作者；張德峰、邱智民被評為廣東電網(wǎng)公司技術(shù)能手。調(diào)度中心、天河局配電運行一班被評為廣州市先進集體番禺局大石所、試驗所高壓一班被評為廣東電網(wǎng)公司工人先鋒號

廣州供電局服務(wù)承諾

廣東電網(wǎng)公司供電服務(wù)十項承諾

一、依法經(jīng)營，誠信服務(wù)，嚴格遵守國家價格政策，廣東電網(wǎng)公司所有供電營業(yè)場所公開電價標準和供電業(yè)務(wù)辦理程序。

二、保證電網(wǎng)正常運行，城市地區(qū)年供電可靠率不低于99.6%，城市居民用戶受電端電壓合格率不低于95%，10千伏以上供電用戶受電端電壓合格率不低于98%。

三、提供24小時電力故障報修服務(wù)，供電企業(yè)工作人員到達現(xiàn)場搶修的時限，自接到報修之時起，城區(qū)范圍不超過45分鐘，農(nóng)村地區(qū)不超過90分鐘，邊遠、交通不便地區(qū)不超過2小時。因天氣、交通等原因無法在規(guī)定時限內(nèi)到達現(xiàn)場的，向客戶進行解釋。

四、向用戶提供供電方案的期限：自受理用戶用電申請之日起，居民客戶不超過3個工作日，低壓電力客戶不超過7個工作日，高壓單電源客戶不超過15個工作日，高壓雙電源客戶不超過30個工作日。

五、供電設(shè)施計劃檢修停電，提前7天通知客戶或公告。供電設(shè)施臨時停電，提前24小時通知客戶或者公告。

六、裝表接電的期限，自受電裝置檢驗合格并辦結(jié)相關(guān)手續(xù)之日起，居民用戶不超過3個工作日，其他低壓供電用戶不超過5個工作日，高壓供電用戶不超過7個工作日。

七、對客戶收電工程設(shè)計文件和有關(guān)資料審核的期限，自受理之日起，低壓電力客戶不超過8個工作日，高壓電力客戶不超過20個工作日。

八、推動資源節(jié)約和環(huán)境保護，開展節(jié)能、環(huán)保和經(jīng)濟調(diào)度。主動宣傳節(jié)約用電，為大客戶提供節(jié)能咨詢服務(wù)。

九、優(yōu)化資源配置，保證電力供應(yīng)。當供應(yīng)緊張時嚴格執(zhí)行政府批準的有序供電法案。

十、“95598”供電服務(wù)電話24小時受理用電業(yè)務(wù)咨詢、信息咨詢、投訴舉報和電力故障報修。

廣州供電局安全生產(chǎn)方針

原則：安全第一、預(yù)防為主、綜合治理。理念：一切事故都可以預(yù)防。目標：國際先進水平供電局。承諾：依法經(jīng)營；保障電網(wǎng)安全穩(wěn)定運行；為客戶提供安全可靠、環(huán)保優(yōu)質(zhì)電能服務(wù)；為員工提供安全健康工作環(huán)境和持續(xù)發(fā)展機會。

第四篇：電力局

電力局.txt老公如果你只能在活一天，我愿用我的生命來延續(xù)你的生命，你要快樂的生活在提出分手的時候請不要說還愛我。廣州供電局

[1]廣州是一座具有2200多年歷史的文明古城，是我國的南大門和對外交往的重要口岸，是世界500強企業(yè)中國南方電網(wǎng)公司總部所在地。

廣州供電局是中國南方電網(wǎng)公司廣東電網(wǎng)公司屬下的特大型供電企業(yè)，為廣州市10個行政區(qū)和2個縣級市供應(yīng)電力，供電面積7,434平方公里，供電客戶434萬戶。

廣州有電的歷史可追溯至1888年，為繼上海后中國第二個使用電能的城市。廣州供電局成立于1958年，主營業(yè)務(wù)從事電網(wǎng)經(jīng)營管理、電力購銷、電力交易服務(wù)、電力工程建設(shè)、電力有關(guān)的信息產(chǎn)業(yè)等。

從2007年起，廣州供電局成為南方電網(wǎng)公司“創(chuàng)建國際先進水平供電局”的首個試點單位，決心要通過五年的不懈努力和卓越追求，到2011年成為國際先進水平供電局，為廣州快速發(fā)展提供安全可靠、優(yōu)質(zhì)經(jīng)濟的電力供應(yīng)。

2009年，廣州供電局以科學(xué)發(fā)展觀為指引，在南網(wǎng)方略和廣東電網(wǎng)公司發(fā)展戰(zhàn)略的統(tǒng)領(lǐng)下，以“團結(jié)、務(wù)實、高效、創(chuàng)新”為主旋律，努力實現(xiàn)國內(nèi)領(lǐng)先的奮斗目標，各項工作取得了良好成績。

廣州供電局堅持“對廣東電網(wǎng)公司負責(zé)，為廣州經(jīng)濟和社會發(fā)展服務(wù)”的宗旨，努力打造“經(jīng)營型、服務(wù)型、市場化、現(xiàn)代化”的供電企業(yè)，致力建設(shè)“結(jié)構(gòu)合理、技術(shù)先進、安全可靠、適度超前”的現(xiàn)代化電網(wǎng)，保障了廣州經(jīng)濟社會發(fā)展的用電需求，贏得了政府和市民的廣泛認可。近年來，榮獲“全國電力行業(yè)用戶滿意企業(yè)”、“中國優(yōu)秀誠信企業(yè)”、“國資委中央企業(yè)優(yōu)質(zhì)服務(wù)明星單位”、“廣東省優(yōu)秀企業(yè)”、“廣東省先進集體”、“中國南方電網(wǎng)公司文明單位”等光榮稱號。2001年以來，在廣州社情民意研究中心獨立進行的“廣州社會心理與情緒追蹤調(diào)查”結(jié)果中，電力供應(yīng)在18項經(jīng)濟類評價指標中，連續(xù)九年滿意度排名第一。根據(jù)世界著名調(diào)研公司蓋洛普公司進行的第三方調(diào)查，廣州供電客戶滿意度達到77%，處于蓋洛普公司全球數(shù)據(jù)庫中30%優(yōu)秀企業(yè)行列。

廣州供電局局長楊愛民、黨委書記劉亞林帶領(lǐng)的局領(lǐng)導(dǎo)班子團結(jié)和諧、務(wù)實求真、開拓進取，帶領(lǐng)全體干部職工認真貫徹落實科學(xué)發(fā)展觀、以南網(wǎng)方略統(tǒng)攬全局，努力建設(shè)責(zé)任廣供、和諧廣供，為廣州加快現(xiàn)代化大都市建設(shè)做出新的貢獻！廣州供電局戰(zhàn)略定位

為廣州快速發(fā)展提供國際先進水平安全可靠、優(yōu)質(zhì)經(jīng)濟的電力供應(yīng)。戰(zhàn)略目標：

通過不懈努力和卓越追求，到2011年底成為國際先進水平供電局。

（一）保持國際供電企業(yè)領(lǐng)先的供電安全指標，達到國際先進的安全管理水平。

（二）停電時間指標達到國際可比城市先進水平。

（三）加速提升供電能力，滿足廣州社會經(jīng)濟快速發(fā)展的電力需求。

（四）加強優(yōu)質(zhì)服務(wù)，達到國際可比城市先進的客戶服務(wù)水平。

（五）控制優(yōu)化可控供電成本，達到國際可比大型城市中等水平。

發(fā)展思路：

以南網(wǎng)方略為統(tǒng)領(lǐng)，按照“強本、創(chuàng)新、領(lǐng)先”的發(fā)展思路，著重在管理創(chuàng)新、技術(shù)創(chuàng)新、企業(yè)文化創(chuàng)新三方面用心用力，加快實現(xiàn)電網(wǎng)現(xiàn)代化、管理現(xiàn)代化、社會效益和經(jīng)濟效益最大化，到2011年底建成國際先進水平供電局，為廣東電網(wǎng)公司整體跨入國際先進行列做出貢獻。

廣州供電局榮譽榜

2009年廣州供電局榮譽榜

被中國水利電力質(zhì)量管理協(xié)會電力分會評為“全國電力行業(yè)用戶滿意企業(yè)”

被全國電力電信廣播電視設(shè)施安全保護工作部際聯(lián)席會議評為“2008年全國打擊盜竊電力電信廣播電視設(shè)施違法犯罪專項斗爭先進集體”

被廣東省企業(yè)聯(lián)合會、廣東省企業(yè)家協(xié)會評為“2008廣東省最佳誠信企業(yè)”

被中共廣東省委員會、廣東省人民政府評為“廣東省先進集體”

被廣州地區(qū)春運指揮部評為“2009年廣州地區(qū)春運工作先進單位”

被廣州市勞動和社會保障局、廣州市總工會、廣州市企業(yè)聯(lián)合會、廣州市企業(yè)家協(xié)會評為“廣州市勞動關(guān)系和諧企業(yè)AAA級”

廣州供電局新聞中心被廣州市團委評為“廣州市青年文明號”

被廣州市總工會、廣州市體育局授予“廣州市第七屆職工運動會優(yōu)秀組織獎”

被南方電網(wǎng)公司評為“2007～2008年文明單位”

被南方電網(wǎng)公司評為“2008新聞宣傳工作先進集體”

500千伏廣南變電站工程被南方電網(wǎng)公司評為“2008電網(wǎng)建設(shè)優(yōu)質(zhì)工程”

被南方電網(wǎng)公司評為“2008年信息化工作先進單位”

被南方電網(wǎng)公司評為線損“四分”管理試點工作先進集體

陸浩臻同志獲“全國五一勞動獎?wù)隆?/p>

馬逢強同志獲“廣東省五一勞動獎?wù)隆?/p>

楊愛民、張國輝同志獲“廣州市勞動模范”

陳旭峰同志被廣州市總工會授予“五一文化獎”

張志文同志被南方電網(wǎng)公司評為勞動模范；

王斐、關(guān)天云同志被評為廣東電網(wǎng)公司先進工作者；

張德峰、邱智民被評為廣東電網(wǎng)公司技術(shù)能手。

調(diào)度中心、天河局配電運行一班被評為廣州市先進集體

番禺局大石所、試驗所高壓一班被評為廣東電網(wǎng)公司工人先鋒號

廣州供電局服務(wù)承諾

廣東電網(wǎng)公司供電服務(wù)十項承諾

一、依法經(jīng)營，誠信服務(wù)，嚴格遵守國家價格政策，廣東電網(wǎng)公司所有供電營業(yè)場所公開電價標準和供電業(yè)務(wù)辦理程序。

二、保證電網(wǎng)正常運行，城市地區(qū)年供電可靠率不低于99.6%，城市居民用戶受電端電壓合格率不低于95%，10千伏以上供電用戶受電端電壓合格率不低于98%。

三、提供24小時電力故障報修服務(wù)，供電企業(yè)工作人員到達現(xiàn)場搶修的時限，自接到報修之時起，城區(qū)范圍不超過45分鐘，農(nóng)村地區(qū)不超過90分鐘，邊遠、交通不便地區(qū)不超過2小時。因天氣、交通等原因無法在規(guī)定時限內(nèi)到達現(xiàn)場的，向客戶進行解釋。

四、向用戶提供供電方案的期限：自受理用戶用電申請之日起，居民客戶不超過3個工作日，低壓電力客戶不超過7個工作日，高壓單電源客戶不超過15個工作日，高壓雙電源客戶不超過30個工作日。

五、供電設(shè)施計劃檢修停電，提前7天通知客戶或公告。供電設(shè)施臨時停電，提前24小時通知客戶或者公告。

六、裝表接電的期限，自受電裝置檢驗合格并辦結(jié)相關(guān)手續(xù)之日起，居民用戶不超過3個工作日，其他低壓供電用戶不超過5個工作日，高壓供電用戶不超過7個工作日。

七、對客戶收電工程設(shè)計文件和有關(guān)資料審核的期限，自受理之日起，低壓電力客戶不超過8個工作日，高壓電力客戶不超過20個工作日。

八、推動資源節(jié)約和環(huán)境保護，開展節(jié)能、環(huán)保和經(jīng)濟調(diào)度。主動宣傳節(jié)約用電，為大客戶提供節(jié)能咨詢服務(wù)。

九、優(yōu)化資源配置，保證電力供應(yīng)。當供應(yīng)緊張時嚴格執(zhí)行政府批準的有序供電法案。

十、“95598”供電服務(wù)電話24小時受理用電業(yè)務(wù)咨詢、信息咨詢、投訴舉報和電力故障報修。

廣州供電局安全生產(chǎn)方針

原則：安全第一、預(yù)防為主、綜合治理。

理念：一切事故都可以預(yù)防。

目標：國際先進水平供電局。

承諾：依法經(jīng)營；保障電網(wǎng)安全穩(wěn)定運行；為客戶提供安全可靠、環(huán)保優(yōu)質(zhì)電能服務(wù)；為員工提供安全健康工作環(huán)境和持續(xù)發(fā)展機會。

第五篇：電力局安全工作計劃

文 章來

源蓮山 課

件 w w w.5Y

k J.Com 7今年我局的安全工作目標是：不發(fā)生生產(chǎn)性人身傷亡事故；不發(fā)生有責(zé)任的重大電網(wǎng)事故；不發(fā)生特別重大設(shè)備事故和有責(zé)任的重大設(shè)備事故；不發(fā)生重大施工機械損壞；不發(fā)生重大火災(zāi)事故；不發(fā)生負同等責(zé)任及以上的生產(chǎn)性重大交通事故；不發(fā)生因違反調(diào)度紀律而造成的性質(zhì)惡劣的事故。

為實現(xiàn)該安全工作目標，努力完成我局安全生產(chǎn)的各項工作任務(wù)，我們將著重以下幾方面的工作：

（一）加強全體員工的安全生產(chǎn)意識，強化安全生產(chǎn)責(zé)任制

1.繼續(xù)做好《安全生產(chǎn)法》、《省安全生產(chǎn)條例》、《省重大安全事故行政責(zé)任追究規(guī)定》的宣傳和貫徹工作，使廣大干部職工做到學(xué)法、知法、懂法、依法辦事。

2繼續(xù)加強員工的安全知識和技術(shù)技能的培訓(xùn)和鍛煉。只有加強職工的安全知識和培訓(xùn)，加強安全思想的宣傳工作，提高職工的安全意識、技術(shù)技能和責(zé)任心，安全生產(chǎn)才有根本的保障。

3.加強安全生產(chǎn)監(jiān)管，全面落實安全生產(chǎn)目標責(zé)任制。把安全目標和責(zé)任從領(lǐng)導(dǎo)到一般職工，層層分解，落實到人。做到責(zé)任明確、責(zé)任到位，達到人人重視、人人參與，各施其職、各負其責(zé)，互相配合和監(jiān)督。

（二）加強安全生產(chǎn)規(guī)范化、制度化的建設(shè)

1.要不斷完善和修訂我局的安全管理各項工作的規(guī)章制度，加大安全管理力度，認真執(zhí)行本局制定的《安全生產(chǎn)考核細則》。

2.堅持例會、安檢等各項例行工作。

每月的安全生產(chǎn)例會要堅持并要加強，安全檢查工作要堅持。提高檢查的質(zhì)量。班組的安全活動要加強，要改變以往流行形式，敷衍塞責(zé)的做法，切實做好事故預(yù)想、反事故演習(xí)等工作。

（三）加強電網(wǎng)建設(shè)和技術(shù)改造，提高供電可靠性，保證對重要用戶的可靠供電

1.加強調(diào)度管理。嚴格控制《調(diào)度規(guī)程》，嚴肅調(diào)度紀律，加強調(diào)度員的素質(zhì)培訓(xùn)，制訂事故處理預(yù)案和積極可行的應(yīng)對措施。

2.保電工作要制度化。

3.依靠科技進步，改善電網(wǎng)安全運行條件。

（四）抓好設(shè)備缺陷管理工作，提高設(shè)備消缺率

1.切實做好設(shè)備運行狀態(tài)分析工作。

2.抓好“反措”計劃的落實。

3.認真對待消缺工作，避免設(shè)備長期帶缺陷運行。

4.做好設(shè)備備品備件工作。

（五）加強外包工作的安全管理

1.要同施工隊簽訂安全責(zé)任書，明確安全責(zé)任。

2.要確保施工隊資質(zhì)條件符合安全要求。

3.要加強跟蹤檢查。

（六）繼續(xù)加強高壓線路行下違章建筑的專項整治工作

1.要加強《電力法》、《電力設(shè)施保護條例》的宣傳。

2.要加強巡視檢查，發(fā)現(xiàn)有問題立即處理。

（七）繼續(xù)加強車輛及司機的各項管理

1.加強司機的安全學(xué)習(xí)。

2.加強車輛的檢查，使車輛狀況良好。

（八）借鑒吸收先進的技術(shù)和管理辦法，提高我們的安全工作水平

安全管理是從大量的事故分析、邏輯推理和實踐總結(jié)出來的一門嚴肅的科學(xué)。我們要廣泛借鑒和吸收先進方法，結(jié)合自己實際加以利用和創(chuàng)新，最大限度地利用現(xiàn)有資源，彌補不足，迅速提高我們的安全管理水平。

我們要在上級領(lǐng)導(dǎo)下齊心協(xié)力，牢牢堅持“安全第一，預(yù)防為主“的方針，積極工作。我們堅信：只要共同努力，除了人力不可抗拒的自然災(zāi)害外，所有事故都可以預(yù)防，任何安全隱患都可以控制。我們的安全工作一定可以完成既定的目標！文 章來

源蓮山 課

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