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      XX鎮(zhèn)人口和計劃生育服務(wù)所崗位績效考核辦法

      時間:2019-05-12 15:46:04下載本文作者:會員上傳
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      第一篇:XX鎮(zhèn)人口和計劃生育服務(wù)所崗位績效考核辦法

      xx鎮(zhèn)人口和計劃生育服務(wù)所崗位績效考核辦法

      為建立科學(xué)公平、體現(xiàn)績效的綜合考核機(jī)制,充分調(diào)動本單位工作人員的工作積極性,提高服務(wù)工作質(zhì)量和效率,根據(jù)《賓陽縣公共衛(wèi)生與基層醫(yī)療衛(wèi)生事業(yè)單位績效工資實施辦法》的精神,切實做好各崗位績效考核工作,結(jié)合本單位實際,特制定如下考核辦法:

      一、指導(dǎo)思想

      以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo),建立科學(xué)規(guī)范、便于操作的干部職工獎勵性績效考核分配制度,激勵干部職工愛崗敬業(yè)、主動作為,有效推動人口計生工作的全面協(xié)調(diào)和可持續(xù)發(fā)展。

      二、分配原則

      (一)堅持“激勵先進(jìn)、促進(jìn)發(fā)展”的原則。以工作績效考

      核結(jié)果作為分配的主要依據(jù),面向全體,注重公平,多勞多得、優(yōu)質(zhì)優(yōu)酬,鼓勵先進(jìn)、鞭策落后。

      (二)堅持“公平、公正、公開”的原則??冃ЧべY分配全

      過程公開,最大做到公平、公正。

      三、成立崗位績效考核領(lǐng)導(dǎo)小組

      組長:

      副組長:

      組員:

      四、考核內(nèi)容

      (一)公共考核部分(36分)

      1、思想政治(6分):認(rèn)真貫徹黨的方針政策,嚴(yán)格執(zhí)行人口計生法律法規(guī)。堅持原則,服務(wù)群眾。遵紀(jì)守法,依法行政、文明執(zhí)法,充分發(fā)揮模范帶頭作用。

      2、勤政廉政(10分):執(zhí)行組織決議和落實黨委、政府、業(yè)務(wù)部門布置的工作。工作計劃安排周密,充分合理地安排工作任務(wù),充分合理地調(diào)動各方面積極因素,認(rèn)真、按時完成領(lǐng)導(dǎo)交給的工作任務(wù),同時組織指導(dǎo)村(社區(qū))工作人員開展相關(guān)的業(yè)務(wù)工作。工作效率高。敢于同一切違法亂紀(jì)行為作斗爭。

      3、職業(yè)道德(5分):熱愛本職,上進(jìn)心強,工作認(rèn)真負(fù)責(zé),集體觀念強,生活作風(fēng)好,善于傾聽意見,辦事公道,正派、民主,密切聯(lián)系群眾,群眾基礎(chǔ)好。

      4、組織紀(jì)律(10分):按通知及規(guī)定上下班、參加會議及各種集體活動,不遲到、不早退、不曠工、出滿勤。服從領(lǐng)導(dǎo),團(tuán)結(jié)同志;完成人口計生各項工作任務(wù)及組織交給的各項工作任務(wù),做好迎接上級檢查各項工作,確保工作不出大事,做好本份的檔案材料收集、歸檔、保管工作。

      5、其它(5分):榮獲各級先進(jìn)個人或突出貢獻(xiàn)榮譽稱號的,按獲獎級別加分。因違法亂紀(jì)被處分的按級別扣分。

      (二)崗位考核部分

      1、管理人員崗位

      (1)正職領(lǐng)導(dǎo)工作崗位:(按人均1。5倍的標(biāo)準(zhǔn)考核)

      1)負(fù)責(zé)部署、組織、指揮好本單位各項工作;

      2)組織協(xié)調(diào)開展各項工作,做好研究和分析,當(dāng)好鎮(zhèn)黨委、政府和上級業(yè)務(wù)部門的參謀;

      3)負(fù)責(zé)本單位的各類報告、分析工作;

      4)負(fù)責(zé)對本轄區(qū)人口計生技術(shù)服務(wù)、行政執(zhí)法、財務(wù)、會計活動的指導(dǎo)、監(jiān)督,做好本單位國有資產(chǎn)的管理。

      5)做好本單位的安全生產(chǎn)、防火、防盜、車輛及財產(chǎn)的管理,干部職工政治思想、信訪工作。

      (2)副職領(lǐng)導(dǎo)工作崗位:(按人均1。4倍的標(biāo)準(zhǔn)考核)

      1)協(xié)助正職領(lǐng)導(dǎo)抓好本單位工作,當(dāng)好助手,做好參謀;

      2)抓好自己負(fù)責(zé)的分管工作。

      (3)具體業(yè)務(wù)工作崗位:

      財務(wù)報帳員(2分)

      1)嚴(yán)格執(zhí)行各項財務(wù)管理制度;

      2)定期編制各種財務(wù)報告單,做好收支結(jié)算、各種票據(jù)的收發(fā)工作;

      3)審核、把關(guān)各項收支原始憑據(jù),保管好會計憑證、帳本、報表等檔案材料。

      4)及時做好各種財務(wù)臺帳及現(xiàn)金收支工作,按要求做好各各

      種數(shù)據(jù)統(tǒng)計、報表,并及時上報。

      5)具體辦理和金融部門各項資金往來結(jié)算手續(xù);

      6)負(fù)責(zé)購置單位日常辦公廳用品;

      7)負(fù)責(zé)做好社會撫養(yǎng)費的征收管理、監(jiān)督、指導(dǎo)工作;

      8)負(fù)責(zé)單位食堂管理。

      人事管理員(1分)

      1)負(fù)責(zé)保管和辦理單位相關(guān)證件;

      2)負(fù)責(zé)保管和辦理單位干部職工人事和工資。

      協(xié)會秘書長(2分)

      信訪員(1分)

      政法員(3分)

      1)負(fù)責(zé)做好全鎮(zhèn)計劃生育依法行政管理工作,協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)督促檢查全鎮(zhèn)貫徹落實計劃生育的方針、政策和法律法規(guī);

      2)制定符合本鎮(zhèn)情況的計劃生育行政執(zhí)法工作的規(guī)范化管理制度,指導(dǎo)基層開展計劃生育行政執(zhí)法和行政訴訟工作;

      3)負(fù)責(zé)各類人口計生證件、證明的發(fā)放、審核、查驗、管理,杜絕亂批亂發(fā)現(xiàn)象發(fā)生。

      第二篇:XX鎮(zhèn)計劃生育服務(wù)所崗位設(shè)置方案

      XX鎮(zhèn)計劃生育服務(wù)所崗位設(shè)置方案

      為深化事業(yè)單位人事制度改革,建立健全事業(yè)單位崗位設(shè)置管理制度,市縣事業(yè)單位人事管理的科學(xué)化、規(guī)范化、制度化,根據(jù)《和縣事業(yè)單位崗位設(shè)置管理實施方案》等有關(guān)政策規(guī)定,結(jié)合本單位的實際情況,制定本方案。

      一、單位基本情況

      XX鎮(zhèn)計劃生育服務(wù)所的單位規(guī)格為股級,經(jīng)費形式為鎮(zhèn)財政供給,人員編制21人(管理人員13人,專業(yè)技術(shù)人員8人),其職責(zé)任務(wù)是:

      1、貫徹以宣傳教育為主、避孕為主、經(jīng)常工作為主的“三為主”方針,進(jìn)行計劃生育基礎(chǔ)知識系列的教育,在育齡人員中普及避孕節(jié)育、優(yōu)生優(yōu)育;

      2、嚴(yán)格執(zhí)行計劃生育政策、法規(guī),做好再生一孩調(diào)查、審核、上報工作。對違反計生政策法規(guī)的對象,做好卷宗檔案及社會撫養(yǎng)費征收工作;

      3、對基層干部和計劃生育專干進(jìn)行宣傳、技術(shù)、藥具等知識培訓(xùn);

      4、開展技術(shù)服務(wù)、咨詢服務(wù)和優(yōu)生優(yōu)育指導(dǎo);

      5、開展計劃生育避孕節(jié)育隨訪服務(wù)工作,搞好季度服務(wù)工作;

      6、負(fù)責(zé)避孕藥具的管理發(fā)放,建立藥具發(fā)放檔案和藥具帳冊;

      7、抓好流動人口計生管理,做好辦證、驗證工作;

      8、做好計劃生育各類數(shù)據(jù)統(tǒng)計及上報工作;

      9、做好計劃生育工作組織、協(xié)調(diào)工作,強化計生專干隊伍建設(shè),定期召開計生例會,布置、落實全年各項計生工作計劃、任務(wù)、考核;

      10、承辦鎮(zhèn)黨委、政府交辦的其他事項??h人事行政部門未核定單位專業(yè)技術(shù)結(jié)構(gòu)比例。

      現(xiàn)有崗位和人員配備情況:實有人數(shù)19人,其中:管理人員4 1

      人(十級職員3人,九級職員1人);專業(yè)技術(shù)人員6人(員級工6人);工勤技能人員9人(中級工1人,初級工7人,普工1人)。按照推行聘用制度的有關(guān)規(guī)定簽訂聘用合同的人員總數(shù)為19人。

      二、擬設(shè)置崗位情況

      XX鎮(zhèn)計劃生育服務(wù)所擬設(shè)置崗位總量21個,其中:管理崗位13個,專業(yè)技術(shù)崗位8個。主體崗位是管理崗位,占崗位總量的62%,專業(yè)技術(shù)崗位占單位崗位總量的38%。

      (一)崗位類別

      根據(jù)崗位類別劃分的原則,XX鎮(zhèn)計劃生育服務(wù)所設(shè)管理崗位13個,占62%;專業(yè)技術(shù)崗位8個,占38%。

      (二)管理崗位的名稱、等級、數(shù)量

      總數(shù)13個,占單位崗位總量的62%,均為九級職員。崗位名稱分別是:計劃生育服務(wù)所所長1名,計劃生育服務(wù)所副所長2名,計劃生育服務(wù)所管理員10名。

      (三)專業(yè)技術(shù)崗位等級、數(shù)量及結(jié)構(gòu)比例

      1、中級崗位2個,占專業(yè)技術(shù)崗位比例25%。其中:九級崗位1個,占中級崗位比例50%;十級崗位1個,占中級崗位比例50%。

      2、初級崗位6個,占專業(yè)技術(shù)崗位比例75%。其中:十一級崗位3個,占初級崗位比例50%;十二級崗位2個,占初級崗位比例33%;十三級崗位1個,占初級崗位比例17%。

      三、崗位任職條件

      (一)管理崗位的任職條件

      1、熱愛祖國、熱愛社會主義、擁護(hù)中國共產(chǎn)黨,堅持四項基本原則,堅持改革開發(fā),認(rèn)真學(xué)習(xí)馬列主義、毛澤東思想、鄧小平理論,具有一定的法律、法規(guī)、政策水平,實事求是,解放思想,全心全意為人民服務(wù)。

      2、熱愛本職工作,具有從事本職工作的事業(yè)心和責(zé)任感,終于職守,堅持原則,廉潔奉公,作風(fēng)正派,具有良好的思想品德和職業(yè)道德。有較強的組織協(xié)調(diào)、決策的能力。

      3、具有中專(中級、高中)以上學(xué)歷。新招聘參加工作的管理人員應(yīng)具有大專以上學(xué)歷。

      4、八級職員崗位,須在九級職員崗位上工作三年以上;九級職員崗位,須在十職員崗位上工作三年以上,或工作年限五年以上。

      5、身體狀態(tài)健康,能滿足勝任本職工作的精力和體能。

      (二)專業(yè)技術(shù)崗位的任職條件

      1、熱愛祖國、熱愛社會主義、擁護(hù)中國共產(chǎn)黨,堅持四項基本原則,堅持改革開發(fā),認(rèn)真學(xué)習(xí)馬列主義、毛澤東思想、鄧小平理論,具有一定的法律、法規(guī)、政策水平,實事求是,解放思想,全心全意為人民服務(wù)。

      2、熱愛本職工作,具有從事本職工作事業(yè)心和責(zé)任感,終于職守,堅持原則,廉潔奉公,作風(fēng)正派,具有良好的思想品德和職業(yè)道德。

      3、具有國家相應(yīng)等級的專業(yè)技術(shù)職稱資格以上,且聘任在下級崗位任職二年以上;比較系統(tǒng)地掌握本專業(yè)的理論基礎(chǔ)知識和技術(shù)知識,能獨立承擔(dān)本專業(yè)范圍內(nèi)的技術(shù)工作。

      4、二年內(nèi)考核為合格以上等次。

      5、根據(jù)本人平時工作業(yè)績、工作作風(fēng)、個人表現(xiàn)實行民主推薦測評,得同意聘任到專業(yè)技術(shù)九級崗位的贊成票率在60%以上。

      6、具有適應(yīng)本崗位要求的身體條件。

      (三)工勤技能崗位的任職條件

      1、四級工勤技能崗位,須在本工種下一級崗位工作滿5年,并分別通過高級工、中級工技術(shù)等級考核。

      2、學(xué)徒期滿,通過初級工技術(shù)等級考核后,可確定為五級工勤技能崗位。

      四、崗位說明書

      見附件。

      五、實施方法、步驟及組織領(lǐng)導(dǎo)

      (一)崗位設(shè)置工作領(lǐng)導(dǎo)組

      組長:

      副組長:

      成員:

      領(lǐng)導(dǎo)組辦公室設(shè)在鎮(zhèn)組織辦,負(fù)責(zé)全鎮(zhèn)事業(yè)單位崗位設(shè)置管理實施日常工作,xxx同志兼任辦公室主任。

      (二)崗位設(shè)置具體實施方法步驟:

      1、部署動員(2010年10月)

      召開全鎮(zhèn)崗位設(shè)置管理工作會議,為最好事業(yè)單位崗位設(shè)置管理工作做好準(zhǔn)備。

      2、制定崗位設(shè)置方案(2010年11月10日前)

      按照上級部門要求,分單位制定我鎮(zhèn)事業(yè)單位崗位設(shè)置方案,明確擬設(shè)定崗位類別、崗位等級、結(jié)構(gòu)比例等,并及時上報至縣人社部門核準(zhǔn)。

      3、制定崗位實施方案(2010年11月30日前)

      按照上級部門要求,廣泛征求意見,制定《事業(yè)單位崗位設(shè)置實施方案》,并報至縣人社部門核準(zhǔn)。

      4、組織崗位聘用及認(rèn)定(2010年12月15日前)

      按照國家和省有關(guān)規(guī)定以及核準(zhǔn)的崗位設(shè)置方案和實施方案,根據(jù)按需設(shè)崗、競聘上崗、按崗聘用的原則,確定具體崗位,明確崗位等級,聘用工作人員,簽訂聘用合同。

      5、兌現(xiàn)崗位工資(2010年12月底)

      按縣人社部門要求,及時報批工資審批表。

      二〇一〇年十月二十八日

      第三篇:教科室崗位績效考核辦法

      教科室崗位績效考核辦法

      一、工作職責(zé)

      教科室是學(xué)校教育科研的重要科室,是教師專業(yè)化成長與教學(xué)科研的組織者和帶頭人,因此,教科室成員應(yīng)在主任領(lǐng)導(dǎo)下完成以下具體工作:

      (一)負(fù)責(zé)教科室的日常管理,協(xié)調(diào)安排教科室的各項工作,負(fù)責(zé)迎接上級檢查及相關(guān)數(shù)據(jù)的上報工作。

      (二)協(xié)助教科室主任處理部分文書工作,修訂完善教科室常規(guī)制度,并負(fù)責(zé)教科研制度的組織實施和補充完善。

      (三)負(fù)責(zé)教學(xué)研討活動及業(yè)務(wù)會的組織實施,協(xié)助開展教科研專題教育及競賽活動。

      (四)負(fù)責(zé)本處室上級來文的分工處理、反饋督導(dǎo),無課時按時值班并接聽電話,并將相關(guān)情況反饋給主管領(lǐng)導(dǎo)。

      (五)負(fù)責(zé)安排各級各類公開課、研討課、示范課的講課安排,督促相關(guān)講課資料收集歸檔。

      (六)負(fù)責(zé)教學(xué)照片的拍攝、歸檔,及時報道教學(xué)中的重要事宜,適時更換校園櫥窗中的教科研專欄。

      二、考核辦法

      采取民主評議加處室考核的辦法進(jìn)行評價,民主評議100分,由處室成員公開評議考核得分;處室考核100分

      1、工作態(tài)度端正,工作效率高,敬業(yè)愛崗,恪守職業(yè)道德。因個人疏忽,造成工作失職,每次扣1分。造成嚴(yán)重后果的,每次扣5分。(30分)

      2、誠實守信,勇以擔(dān)當(dāng),相互支持,不說不利于團(tuán)結(jié)的話,不做不利于團(tuán)結(jié)的事。熱情接待來訪人員。(20分)

      3、具有奉獻(xiàn)精神,吃苦耐勞,積極主動踐行工作職責(zé)。學(xué)期末未完成工作職責(zé)的每項扣2分。(20分)

      4、積極協(xié)助主任工作,虛心接受意見和建議,不得因為工作中意見分歧而推諉扯皮,無事生非。出現(xiàn)一次扣2分。造成嚴(yán)重影響的扣10分。(15分)

      5、保持辦公室整潔干凈,辦公用品和用具擺放整齊有序,衛(wèi)生用品無雜物。出現(xiàn)衛(wèi)生臟亂差的,每次扣0.5分。(15分)

      第四篇:研發(fā)崗位績效考核辦法

      研發(fā)崗位績效考核辦法

      一、基本方法

      為了提高質(zhì)量和效率,對團(tuán)隊成員的效率、質(zhì)量、貢獻(xiàn)、考勤等四個方面考核,并將考核結(jié)果量化后與績效工資、升職、加薪等掛鉤。

      團(tuán)隊成員每人每月100分的基本分?jǐn)?shù),通過考核加分、減分合計后,得分低于80分將按如下公式扣減績效工資:

      實發(fā)績效工資 =(績效考核分?jǐn)?shù)/100)*勞動合同績效工資

      二、質(zhì)量考核

      主要包括缺陷、代碼審查兩個方面。

      2.1、缺陷

      缺陷指產(chǎn)品設(shè)計、編碼階段,因為需求理解錯誤、代碼編寫錯誤等導(dǎo)致軟件系統(tǒng)不符合預(yù)期。目前只考核從研發(fā)人員到測試人員階段的缺陷。

      2.2、缺陷的等級

      缺陷分為嚴(yán)重、主要、次要、輕微四個等級。

      嚴(yán)重等級:最直接的表現(xiàn)是主要流程不能執(zhí)行完成,凡是引起主流程不能執(zhí)行完成的缺陷,都?xì)w為嚴(yán)重缺陷。

      主要等級:功能沒有完成;非主流程相關(guān)功能沒有按預(yù)期執(zhí)行;執(zhí)行的結(jié)果不爭?。籗QL注入漏洞等。

      次要等級:功能沒有完全實現(xiàn)但不影響使用;邊界數(shù)值錯誤;執(zhí)行時長超過需求定義;重要位置的文字錯誤等。

      輕微等級:文字錯誤;界面格式等不規(guī)范;操作無反饋;圖片變形等。

      關(guān)于缺陷等級的定義,以上只是給出示例,具體情況無法窮舉,在實踐中由測試人員進(jìn)一步整理和完善。對于有異議的缺陷評定,有團(tuán)隊全體成員商議重新定義。

      2.3、缺陷等級扣分

      等級

      每月免責(zé)數(shù)

      每個缺陷分?jǐn)?shù)

      嚴(yán)重

      主要

      次要

      輕微

      當(dāng)缺陷在測試迭代的過程中沒有得到修正,則按照以下公式計算扣分:

      缺陷分?jǐn)?shù)*迭代次數(shù)

      2.4、組織代碼審查

      代碼審查是提高代碼質(zhì)量、提高團(tuán)隊協(xié)作水平的有效方法,對組織代碼審查的團(tuán)隊成員每次加5分,參加成員加1分。

      三、效率考核

      效率考核包含工期考核和加班考核

      3.1、工期考核

      效率考核是考察團(tuán)隊成員在計劃時間內(nèi)有效完成工作的情況,分為延期完成、按時完成、提前完成三種情況。

      對于效率考核,作出合理的工作分解、人員安排、進(jìn)度計劃非常重要,臨時的開發(fā)組長需要組織評估、分解、計劃制定,并保證每個成員都確認(rèn)計劃。

      結(jié)果

      分?jǐn)?shù)

      延期

      -(1+延期時長占工期比例)*預(yù)估工時*0.5,延期時長占比小于10%免責(zé)

      按時

      +預(yù)估工時*0.1

      提前

      +(1+提前時長占工期比例)*預(yù)估工時*0.6

      對于責(zé)任不明確的獎勵或懲罰在開發(fā)小組內(nèi)部如何分配,由開發(fā)小組自行決定。

      3.2、加班考核

      加班分為兩種,正常加班和延期加班兩種。

      正常加班:項目緊急無法在正常工作時間完成,需要加班才能達(dá)成預(yù)期。

      延期加班:項目按照計劃進(jìn)行無意外情況下,因效率問題導(dǎo)致的加班。

      對于正常加班,正常調(diào)休,并按照如下公式計算績效獎勵:有效工時*0.5。

      對于延期加班,無績效獎勵及調(diào)休。

      四、貢獻(xiàn)

      結(jié)果

      分?jǐn)?shù)

      組織技術(shù)分享會

      +5

      技術(shù)攻關(guān)成功

      根據(jù)實際情況評審

      成功引入節(jié)約成本提高效率方法/工具

      根據(jù)實際情況評審

      五、考勤

      分類

      分?jǐn)?shù)

      遲到、早退

      全勤

      +5

      周報

      -2分/次

      第五篇:人口和計劃生育信訪工作目標(biāo)管理考核辦法

      人口和計劃生育信訪工作目標(biāo)管理考核辦法

      為切實加強和改進(jìn)信訪工作,增強各級解決群眾信訪問題的責(zé)任感和自覺性,努力減少越級上訪、重信重訪和集體上訪,確保群眾信訪問題解決、消化在當(dāng)?shù)亍8鶕?jù)國家、省人口計生委和市委、市政府對信訪工作的指示精神和新的《信訪條例》規(guī)定,結(jié)合我市人口計生委系統(tǒng)信訪工作的實際,特制定本辦法。

      一、領(lǐng)

      導(dǎo)責(zé)任目標(biāo)(25分)

      目標(biāo)管理要求:各鄉(xiāng)鎮(zhèn)(辦事處)計生部門要進(jìn)一步完善信訪工作領(lǐng)導(dǎo)機(jī)制,認(rèn)真落實領(lǐng)導(dǎo)重視信訪工作的各項制度,切實加強對信訪工作的領(lǐng)導(dǎo)。

      (一)鄉(xiāng)鎮(zhèn)(辦事處)成立信訪工作領(lǐng)導(dǎo)小組。堅持每月召開會

      議,專題聽取信訪工作匯報,研究解決信訪工作中存在的突出性問題,提出指導(dǎo)性意見,重大問題和突發(fā)性事件隨時聽取匯報。

      (二)堅持領(lǐng)導(dǎo)定期接訪制度。鄉(xiāng)鎮(zhèn)(辦事處)計生辦主要領(lǐng)導(dǎo)堅持每周的信訪接待日制度,疑難案件實行預(yù)約接待。

      (三)堅持領(lǐng)導(dǎo)包案制度。包案領(lǐng)導(dǎo)親自組織調(diào)查處理,親自

      審簽查處報告,對案件的處理結(jié)果負(fù)責(zé),包案量不少于本級立案的40。

      (四)重視信訪隊伍建設(shè),鄉(xiāng)鎮(zhèn)(辦事處)要配備適應(yīng)工作任

      務(wù)需要的信訪工作人員(最少2人),信訪辦公條件和接待環(huán)境要改善,要有信訪辦公室,配齊辦公用品(電腦、打印機(jī)、照相機(jī)、交通工具)。

      二、基礎(chǔ)工作目標(biāo)(25分)

      目標(biāo)管理要求:各級人口計生信訪部門要建立健全信訪工作制度,規(guī)范信訪工作程序和內(nèi)容,認(rèn)真負(fù)責(zé)處理群眾信訪問題。

      (一)堅持信訪例會和通報制度。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)(辦事處)每月要參

      加市計生委信訪工作例會,排查不安定因素,通報信訪問題和工作情況。

      (二)堅持逐級上訪制度。鄉(xiāng)鎮(zhèn)(辦事處)接待受理信訪問題

      后與上訪群眾簽訂《處理信訪問題協(xié)議書》,限期查處完結(jié),要出具《信訪問題處理意見書》,引導(dǎo)群眾逐級申請復(fù)查。

      (三)堅持立案查辦制度。信訪案件按期結(jié)案率達(dá)到85,年終結(jié)案率達(dá)到100。國家、省立案案件應(yīng)在60天內(nèi)查結(jié)報送,焦作市立案案件應(yīng)在60天內(nèi)查結(jié)報送;領(lǐng)導(dǎo)閱批及計生委批轉(zhuǎn)要結(jié)果的案件應(yīng)在30天內(nèi)查結(jié)報送;特殊情況例外。

      (四)堅持信息報送制度。堅持逐級每月報送排查信息,每年上報信息不少于二篇,要有一篇案例分析,重大信訪問題及時報送,按時報送信訪報表及分析情況和信訪工作的好經(jīng)驗、好做法。

      (五)堅持信訪登記和檔案管理制度。信訪登記齊全,一案一卷,內(nèi)容完備,及時歸檔,做到規(guī)范管理。

      (六)堅持責(zé)任追究制度。對官僚主義、不負(fù)責(zé)任導(dǎo)致群眾越級上訪和重復(fù)上訪的,對信訪工作中弄虛作假,打擊報復(fù)信訪人的,對發(fā)生重大惡性信訪問題的,要按照有關(guān)規(guī)定嚴(yán)肅追究責(zé)任。

      三、越級上訪控制目標(biāo)(50分)

      目標(biāo)管理要求:嚴(yán)格控制越級上訪,集體上訪和重復(fù)上訪。

      (一)越級進(jìn)京上訪量不超過本級接訪量的2,到省上訪量不超過8,來市上訪量不超過15,得15分。突破1起扣5分;

      (二)沒有發(fā)生重復(fù)越級上訪得10分。重復(fù)京訪1起扣5分,省訪1起扣3分,市訪1起扣2分,本市訪1起扣1分;

      (三)沒有發(fā)生越級集體上訪得10分。發(fā)生京訪1起扣10分,省訪1起扣8分,市訪1起扣5分,本市訪1起扣2分;

      (四)沒有上訪老戶得10分。被國家定為老戶1人扣5分,被省定為老戶1人扣3分,被市定為老戶1人扣2分;被本市定為老戶1人扣1分;

      (五)沒有發(fā)生上訪滯留,接市通知后24小時內(nèi)及時接回并認(rèn)真處理得5分。重復(fù)滯留上訪1起扣5分。

      四、考核辦法

      本著“科學(xué)合理、易于操作、實事求是、客觀公正”的原則,采取平時督查和年終考評相結(jié)合,自查和抽查相結(jié)合,量化比較評價和實效系統(tǒng)分析相結(jié)合的方法進(jìn)行考評。

      (一)以下幾種情況不列入考評:

      1、咨詢問題的個人上訪;

      2、已簽訂《處理信訪問題協(xié)議書》,在規(guī)定的查處期限內(nèi)到市的個人上訪;

      3、以上三級認(rèn)定沒有道理的老戶上訪;

      4、持下級《信訪問題處理意見書》要求復(fù)查的上訪。

      (二)結(jié)果運用

      經(jīng)綜合考評和平時考核相結(jié)合,成績記入年終總成績,突出的鄉(xiāng)鎮(zhèn)(辦事處),由市人口計生生給予表彰。排名在后2位的鄉(xiāng)鎮(zhèn)(辦事處),給予通報批評,不得參加綜合評先,在焦作市年終考評成績中排名后10位的,對主管領(lǐng)導(dǎo)實行責(zé)任追究,并列入信訪工作重點管理單位,限期改變面貌。

      (三)當(dāng)年發(fā)生重大惡性信訪案件,或被新聞部門曝光經(jīng)查屬實的重大信訪案件,實行一票否決,不得參加綜合評先。

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