第一篇：淺談如何做好政府辦公室工作

政府辦公室作為政府決策服務(wù)的參謀助手，是承上啟下、平衡左右、溝通內(nèi)外、協(xié)調(diào)各方的樞紐部門，也是聯(lián)系基層、聯(lián)系群眾的橋梁和紐帶，其工作效能和服務(wù)水平的高低直接影響政府的科學(xué)決策和決策的正確實(shí)施，影響到經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展的大局。當(dāng)前，萬源正處于改革發(fā)展的關(guān)鍵時(shí)期，市政府辦公室必須緊緊圍繞市委、市政府“四五五”跨越式發(fā)展思路，主動適應(yīng)新形勢，搶抓新機(jī)遇，迎接新挑戰(zhàn)，采取新舉措，在為推進(jìn)萬源跨越式發(fā)展、早日實(shí)現(xiàn)達(dá)州市“三大奮斗目標(biāo)”服好務(wù)方面取得新成績。

一、把握新形勢、找準(zhǔn)結(jié)合點(diǎn)是前提和基礎(chǔ)

認(rèn)清新形勢，方能看準(zhǔn)方向；找準(zhǔn)結(jié)合點(diǎn)，就抓住了著力點(diǎn)和突破口。我們必須始終在立足全局、服從和服務(wù)于全局的基礎(chǔ)上，吃透上情、掌握下情、找準(zhǔn)結(jié)合點(diǎn)，創(chuàng)造性地開展好工作。

(一)政府執(zhí)政理念和職能變化對政府辦公室工作提出了新要求。在落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀、加強(qiáng)執(zhí)政能力建設(shè)，大力推進(jìn)依法行政、科學(xué)行政、民主行政，著力構(gòu)建和諧社會的新形勢下，各級政府的工作正呈現(xiàn)出“四堅(jiān)持、四更加“的特點(diǎn)：堅(jiān)持“五個(gè)統(tǒng)籌”、更加注重統(tǒng)籌兼顧，堅(jiān)持創(chuàng)新發(fā)展、更加注重改革開放，堅(jiān)持以人為本、更加注重執(zhí)政為民，堅(jiān)持行為規(guī)范、更加重視依法行政。同時(shí)，隨著行政體制改革的不斷深化，政府在繼續(xù)加強(qiáng)經(jīng)濟(jì)調(diào)節(jié)和市場監(jiān)管職能的同時(shí)，更加注重社會管理和公共服務(wù)，特別是市政府正加快推進(jìn)責(zé)任政府、陽光政府、服務(wù)政府和法治政府建設(shè)，政府辦公室必須及時(shí)跟進(jìn)、主動適應(yīng)，以更加開闊的視野、超前的眼光，立足更高的層面，提供更加優(yōu)質(zhì)高效的服務(wù)。

(二)我市經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展對政府辦公室工作提出了新要求。我市是國家扶貧開發(fā)工作重點(diǎn)市，盡管在發(fā)展中還存在著經(jīng)濟(jì)總量小、結(jié)構(gòu)不合理和財(cái)政十分困難、農(nóng)民增收壓力大、部分群眾生活水平還很低以及安全生產(chǎn)形勢仍然嚴(yán)峻等諸多問題和困難，但是總體來看，由于有效抓住了西部大開發(fā)的良機(jī)，市域經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)在調(diào)整中不斷趨于合理，經(jīng)濟(jì)社會已步入良性發(fā)展軌道，特別是市委、市政府面對加快發(fā)展的新任務(wù)、科學(xué)發(fā)展的新要求、人民群眾的新期望，審時(shí)度勢，確立了實(shí)施“四大戰(zhàn)略”、突出“五大重點(diǎn)”、實(shí)現(xiàn)“五個(gè)目標(biāo)”的“四五五”跨越式發(fā)展思路，這是當(dāng)前和今后一段時(shí)期全市工作的基本指導(dǎo)思想，吹響了推進(jìn)萬源發(fā)展新跨越的號角，全市上下謀發(fā)展、奔跨越的干勁空前高漲，富民強(qiáng)市的合力已經(jīng)形成，我們必須緊緊圍繞這個(gè)大局和中心，結(jié)合政府辦公室工作實(shí)際，為發(fā)展服好務(wù)。

(三)政府辦公室自身發(fā)展提出了新要求。一方面，近兩年來，市政府辦公室積極參與政務(wù)、處理事務(wù)、搞好服務(wù)，求真務(wù)實(shí)，開拓創(chuàng)新，各方面工作都取得了顯著成效，特別是2004年首次被評為全省政府辦公廳（室）系統(tǒng)先進(jìn)集體。但成績必竟屬于過去，怎樣提高和創(chuàng)新則是當(dāng)前一個(gè)亟待研究和解決的重要課題；另一方面，隨著經(jīng)濟(jì)的發(fā)展和客觀形勢的變化，辦公室工作的內(nèi)容和性質(zhì)也發(fā)生了很大的變化。承擔(dān)的任務(wù)越來越重，工作內(nèi)容更加豐富、責(zé)任更加重大，工作知識化、專業(yè)化程度越來越高，參與處理的突發(fā)性、緊急性事情越來越多、工作量大，工作領(lǐng)域越來越寬。這些都對政府辦公室工作提出了新的更高的要求。

客觀分析宏觀形勢的新變化和我市經(jīng)濟(jì)社會的新發(fā)展，認(rèn)真面對人民群眾所盼所愿，結(jié)合自身實(shí)際，政府辦公室工作思路要努力實(shí)現(xiàn)“五個(gè)轉(zhuǎn)變”：工作重點(diǎn)從完成具體事務(wù)向善于抓大事、謀全局、當(dāng)高參轉(zhuǎn)變；工作目標(biāo)從滿足于做好當(dāng)前工作向善于主動服務(wù)、超前謀劃轉(zhuǎn)變；工作方式從被動應(yīng)付向自覺思考、創(chuàng)造性開展工作轉(zhuǎn)變；服務(wù)對象從注重為領(lǐng)導(dǎo)和機(jī)關(guān)內(nèi)部服務(wù)向外向型服務(wù)、全方位服務(wù)轉(zhuǎn)變，強(qiáng)化公共服務(wù)職能；工作力量從主要依靠內(nèi)部人員向協(xié)調(diào)各方力量，協(xié)同作戰(zhàn)轉(zhuǎn)變，奮力開創(chuàng)政府辦公室工作新局面。

二、發(fā)揮“三個(gè)作用”、搞好“三個(gè)服務(wù)”是根本

辦公室工作千頭萬緒，圍繞市委、市政府“四五五”思路、為推進(jìn)跨越式發(fā)展搞好政務(wù)服務(wù)是關(guān)鍵。具體來講，就是要按照《政府工作規(guī)則》要求，充分發(fā)揮參與政務(wù)、處理事務(wù)、搞好服務(wù)“三個(gè)作用”，認(rèn)真做好為領(lǐng)導(dǎo)、為機(jī)關(guān)、為基層“三個(gè)服務(wù)”，創(chuàng)造性做好各項(xiàng)工作。

(一)主動超前，著力做好決策前政務(wù)服務(wù)。辦公室要超前運(yùn)籌，站得高、想在前，為領(lǐng)導(dǎo)決策提供準(zhǔn)確、全面、詳實(shí)的情況和富有針對性、可行性的決策建議。一是要做好信息服務(wù)。及時(shí)準(zhǔn)確掌握豐富信息，是領(lǐng)導(dǎo)科學(xué)決策的前提。我們要善于全方位立體式地抓好信息工作，在調(diào)查研究中開發(fā)深度信息，在基層工作簡報(bào)中概括經(jīng)驗(yàn)信息，在外地考察中提煉“攻玉”信息，在信訪工作中發(fā)現(xiàn)問題信息，在新聞媒體上收集關(guān)注本地的信息，把握上級黨委、政府關(guān)注問題篩選報(bào)送建議信息，從群眾所想、所盼中捕捉獻(xiàn)計(jì)獻(xiàn)策信息。并且集思廣益、精心提煉，上報(bào)一些“地方風(fēng)味”濃厚、能反映地域特色、引起上級領(lǐng)導(dǎo)重視關(guān)注、對領(lǐng)導(dǎo)決策具有較高參考價(jià)值的優(yōu)質(zhì)信息，力爭今年我市上報(bào)政務(wù)信息被省、達(dá)州市采用數(shù)有較大增加，在達(dá)州市排位有明顯上升。二是深入調(diào)查研究。調(diào)查研究是謀事之基、成事之道。對辦公室工作的同志而言，調(diào)查研究是一項(xiàng)基本功，沒有調(diào)查就沒有參謀建議權(quán)。今年，我們成立了課題小組，緊緊圍繞市委、市政府確定的“四大戰(zhàn)略”、“五項(xiàng)重點(diǎn)”和“五個(gè)目標(biāo)”以及關(guān)系人民群眾切身利益的熱點(diǎn)、難點(diǎn)問題擬定題目，采取個(gè)人調(diào)研與集體攻關(guān)相結(jié)合的方式開展專題調(diào)研，以提高調(diào)研工作的針對性和質(zhì)量。3月初我們就已將破解“三農(nóng)”難題、發(fā)展特色經(jīng)濟(jì)、化解鄉(xiāng)鎮(zhèn)負(fù)債、轉(zhuǎn)變鄉(xiāng)鎮(zhèn)職能、國企改革、城市建管、紅色旅游以及信訪穩(wěn)定等15個(gè)課題層層細(xì)化分解到股室，做到人人有課題、個(gè)個(gè)有任務(wù)，努力為領(lǐng)導(dǎo)提供有分析、有建議、有重要價(jià)值的參考依據(jù)，提出抓得準(zhǔn)、用得上、適用性強(qiáng)的措施，真正做到調(diào)研到關(guān)鍵處、參謀到點(diǎn)子上、服務(wù)到?jīng)Q策中。

(二)注重細(xì)節(jié)，做好決策時(shí)政務(wù)服務(wù)。堅(jiān)持寓謀于會、寓謀于文，把辦會辦文作為政務(wù)服務(wù)的重要內(nèi)容和輔助決策的重要手段，在細(xì)節(jié)上狠下功夫，確保不出偏差，不出問題，不斷提升參謀水平和智能服務(wù)質(zhì)量。首先，規(guī)范有效承辦會議。會議是傳達(dá)決策、部署工作的重要形式。在辦會中進(jìn)行全程跟蹤服務(wù)，堅(jiān)持做到會前部署周密細(xì)致、會中服務(wù)萬無一失、會后工作扎實(shí)有效，保證整個(gè)會務(wù)組織工作井然有序、服務(wù)優(yōu)質(zhì)，努力提高會議質(zhì)量和效率。其次，抓好公文質(zhì)量關(guān)。大力實(shí)施公文“精品工程”，嚴(yán)格按規(guī)則、程序處理和運(yùn)轉(zhuǎn)公文，從文件起草、核稿、審簽到打印、校對、用印、分發(fā)層層落實(shí)責(zé)任，不放過任何一個(gè)細(xì)節(jié),實(shí)現(xiàn)“零出錯(cuò)”。重點(diǎn)是把好四個(gè)關(guān)口：把好格式關(guān)，認(rèn)真學(xué)習(xí)、熟練掌握文件格式，加強(qiáng)文件清樣校對，保證公文的規(guī)范性；把好內(nèi)容關(guān)，確保公文的合法性、準(zhǔn)確性和可行性；把好程序關(guān)，嚴(yán)格實(shí)行歸口把關(guān)、逐級審查、有序運(yùn)轉(zhuǎn)制度；把好實(shí)效關(guān)，堅(jiān)持急件急辦、急件急傳，在符合程序和保證質(zhì)量的前提下，限時(shí)按要求處理公文，提高辦事辦文效率。

(三)強(qiáng)力執(zhí)行，著力做好決策后政務(wù)服務(wù)。強(qiáng)化執(zhí)行意識、加大執(zhí)行力度、完善執(zhí)行機(jī)制、改進(jìn)執(zhí)行方式,逗硬獎懲，確保政令暢通和市委、市政府決策部署落到實(shí)處。

一是抓好綜合協(xié)調(diào)。綜合協(xié)調(diào)是保證決策執(zhí)行的主要方法和手段。辦公室要發(fā)揮好樞紐作用，促使各級各部門都全面了解并正確理解市委、市政府決策，腳踏實(shí)地的去落實(shí)決策。首先，要增強(qiáng)主動性。市委、市政府決策一旦作出，辦公室既要主動當(dāng)好“吹鼓手”，組織動員，加油鼓勁，主動協(xié)調(diào)，充分調(diào)動各級各部門的積極性和創(chuàng)造性；又要當(dāng)好“勤務(wù)員”，為各級各部門執(zhí)行決策鋪路搭橋、排憂解難。其次，處理好原則性和靈活性的關(guān)系，既要善于根據(jù)領(lǐng)導(dǎo)的授權(quán)和意圖，按職責(zé)分工分解任務(wù)，又要機(jī)動靈活地處理分工不明確的問題；既要依法辦事、依政策辦事，又要廣泛聽取意見，分別不同情況做出妥善處理。第三，進(jìn)一步加強(qiáng)與市委、人大、政協(xié)辦公室，上下級政府系統(tǒng)辦公室的協(xié)調(diào)、聯(lián)系與溝通，理順方方面面的關(guān)系，為有力執(zhí)行創(chuàng)造良好外部環(huán)境。

二是抓好督查督辦。政府工作的關(guān)鍵在落實(shí)，要通過強(qiáng)化政務(wù)督查保證政令暢通，提高工作效率，推動各項(xiàng)工作的開展。首先，突出重點(diǎn)抓督查。在做好日常督查督辦工作的基礎(chǔ)上，緊緊圍繞市政府的重大決策、重要部署、重點(diǎn)工作目標(biāo)以及市政府領(lǐng)導(dǎo)批示交辦的事項(xiàng)，組織力量重點(diǎn)督查、專項(xiàng)督查，加大力度，一抓到底，切實(shí)抓出成效，努力把督查的過程變成發(fā)現(xiàn)問題、解決問題的過程，變成統(tǒng)一思想、協(xié)調(diào)關(guān)系的過程，變成加快實(shí)施、促進(jìn)落實(shí)的過程。特別是要關(guān)注人民群眾反映強(qiáng)烈的熱點(diǎn)、難點(diǎn)，滿腔熱忱地幫助人民群眾解決具體困難和問題。其次，創(chuàng)新機(jī)制抓督查。充分發(fā)揮辦公室承上啟下、協(xié)調(diào)各方的優(yōu)勢，善借領(lǐng)導(dǎo)之威、部門之力、輿論之勢，主動協(xié)調(diào)主管部門和相關(guān)單位，形成大督查的工作格局。通過及時(shí)制訂督查計(jì)劃，分解下達(dá)督查任務(wù)，明確督查落實(shí)的責(zé)任單位，做到件件有著落，事事有反饋。大力推進(jìn)督查工作方法創(chuàng)新，善于運(yùn)用明察暗訪、回訪核查、新聞督查等形式，更好地掌握實(shí)情，找準(zhǔn)問題，研究對策，真正做到督在實(shí)處、導(dǎo)在明處，提高督查工作的實(shí)效。第三，轉(zhuǎn)變作風(fēng)抓督查。一方面，要沉下去，深入實(shí)際、深入基層、深入群眾抓督查；另一方面，對督查中發(fā)現(xiàn)的問題，敢于碰硬、動真格，敢督、敢查、敢辦，務(wù)求實(shí)效。

三是抓好后勤保障。后勤是為決策執(zhí)行中的組織、動員、指揮提供保障的重要一環(huán)。首先，狠抓日常管理。著力改善辦公條件，加快推進(jìn)辦公現(xiàn)代化和電子政府建設(shè)，加強(qiáng)機(jī)關(guān)安全保衛(wèi)，為落實(shí)決策、提高工作效率營造良好環(huán)境。其次，做好接待工作。堅(jiān)持統(tǒng)籌協(xié)調(diào)，認(rèn)真細(xì)致地抓好每一個(gè)環(huán)節(jié)，圓滿完成每一次接待任務(wù)，使每一次接待工作都給上級領(lǐng)導(dǎo)和客人留下深刻而良好的印象，從而爭取更多的支持。第三，推進(jìn)管理改革。堅(jiān)持開源節(jié)流，把企業(yè)管理理念和市場機(jī)制引入后勤管理，推行辦公業(yè)務(wù)費(fèi)包干管理，積極探索機(jī)關(guān)后勤社會化管理新路子，努力降低行政管理成本，確保機(jī)關(guān)工作有序、高效運(yùn)轉(zhuǎn)。

二、打造鋼班子、帶好鐵隊(duì)伍是保障

我市跨越式發(fā)展的思路、目標(biāo)和重點(diǎn)已經(jīng)明確，當(dāng)務(wù)之急是狠抓落實(shí)；抓落實(shí)的關(guān)鍵在人、在干部。我們要按照“舉旗幟、抓班子、帶隊(duì)伍、促發(fā)展”的要求，抓好“三大工程”，著力塑造一支作風(fēng)優(yōu)良、綜合素質(zhì)高、實(shí)績突出的干部隊(duì)伍。

(一)以強(qiáng)化團(tuán)結(jié)為主要抓手，狠抓“聚力工程”。團(tuán)結(jié)出干部，團(tuán)結(jié)出生產(chǎn)力、凝聚力和戰(zhàn)斗力。一是用“建設(shè)優(yōu)秀團(tuán)隊(duì)，為跨越式發(fā)展做貢獻(xiàn)”這一目標(biāo)來統(tǒng)一思想、凝心聚力，夯實(shí)團(tuán)結(jié)的政治基礎(chǔ)。二是“一把手”率先垂范。隊(duì)伍的團(tuán)結(jié)，班子是關(guān)鍵；班子的團(tuán)結(jié)，班長是關(guān)鍵。對作為“班長”的辦公室主任來講，團(tuán)結(jié)是一種品質(zhì)，一門藝術(shù)，更是一種責(zé)任。兩年多來，我始終從自己做起，在堅(jiān)持原則前提下，帶頭作增進(jìn)團(tuán)結(jié)的表率、維護(hù)團(tuán)結(jié)的楷模。三是強(qiáng)化民主集中制，健全班子民主生活會制度，維護(hù)班子的集中統(tǒng)一，將對上負(fù)責(zé)與對下負(fù)責(zé)、分工與合作相結(jié)合，并以此促進(jìn)整個(gè)隊(duì)伍的團(tuán)結(jié)，激發(fā)整體活力。

(二)以能力建設(shè)為著力點(diǎn)，狠抓“素質(zhì)工程”。一是加快“學(xué)習(xí)型機(jī)關(guān)”、“學(xué)習(xí)型公務(wù)員”建設(shè)。堅(jiān)持定期學(xué)習(xí)制度，創(chuàng)新方法，堅(jiān)持以向書本學(xué)、向領(lǐng)導(dǎo)和同志學(xué)、向群眾學(xué)、向?qū)嵺`學(xué)等方式，認(rèn)真學(xué)習(xí)黨的各項(xiàng)方針政策、科學(xué)發(fā)展觀、市場經(jīng)濟(jì)理論、現(xiàn)代科技與管理以及其它一切自己不懂的知識，克服“知識恐慌”和“本領(lǐng)恐慌”，不斷增強(qiáng)參謀服務(wù)能力。二是抓黨建促提高。深入開展黨員先鋒示范活動，充分發(fā)揮黨員在學(xué)習(xí)和工作中的模范作用，典型示范，以點(diǎn)帶面。當(dāng)前，尤其要通過保持黨員先進(jìn)性教育活動，著力解決干部隊(duì)伍在作風(fēng)、能力等方面存在的突出問題，促進(jìn)辦公室干部隊(duì)伍整體素質(zhì)的提高。三是在實(shí)踐中鍛煉干部隊(duì)伍。堅(jiān)持以正確的導(dǎo)向引導(dǎo)干部、用改革的辦法選拔干部、用嚴(yán)明的紀(jì)律約束干部。首先，營造干事創(chuàng)業(yè)環(huán)境。在千方百計(jì)改善辦公條件的同時(shí)，切實(shí)為辦公室干部排憂解難，消除后顧之憂。其次，早壓擔(dān)子促成才。工作能力的經(jīng)驗(yàn)來自實(shí)踐，要變“相馬”為“賽馬”，經(jīng)常給辦公室干部特別是青年干部講意圖、出題目、交任務(wù)、壓擔(dān)子，使他們在工作實(shí)踐中得到全方位的鍛煉和提高，增強(qiáng)把握大局、處理復(fù)雜問題的能力，積累經(jīng)驗(yàn)，提高領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)，逐步從服務(wù)型人才成長為領(lǐng)導(dǎo)型人才。最后，要堅(jiān)持以實(shí)績?nèi)∪说母刹繉?dǎo)向，堅(jiān)決破除論資排輩、求全責(zé)備、遷就照顧等陳舊落后的觀念，不拘一格選人才，調(diào)動起大家干事創(chuàng)業(yè)的積極性，使政府辦公室真正成為既出成績、又出人才的地方，始終保持蓬勃的生機(jī)和活力。

(三)以嚴(yán)格執(zhí)行制度為重點(diǎn)，狠抓“管理工程”。管理就是生產(chǎn)力、就是財(cái)富。一是要推行目標(biāo)管理。按照突出重點(diǎn)、整體推進(jìn)的思路，在年初將綜合目標(biāo)任務(wù)層層細(xì)化分解落實(shí)到各股室、到人頭，并嚴(yán)格考核、逗硬獎懲的同時(shí)，對信息、調(diào)研、公文運(yùn)轉(zhuǎn)、后勤管理等重點(diǎn)工作進(jìn)行單項(xiàng)考核，實(shí)行績效掛鉤，力求抓出亮點(diǎn)、抓出特色。二是進(jìn)一步完善請銷假、財(cái)務(wù)管理、小車管理等各類制度，按程序、按紀(jì)律辦事，靠制度管人，促進(jìn)辦公室工作的規(guī)范化、科學(xué)化，提高行政效能。三是抓好干部的規(guī)范管理。特別是在加強(qiáng)干部思想廉政教育、嚴(yán)格執(zhí)行各項(xiàng)廉政規(guī)定以及市政府六條廉政承諾，增強(qiáng)拒腐防變能力的基礎(chǔ)上，當(dāng)前重點(diǎn)要狠剎“四股歪風(fēng)”，并緊緊抓住干部這個(gè)關(guān)鍵、利益這個(gè)要害，嚴(yán)肅整頓規(guī)范礦業(yè)秩序，切實(shí)防范辦公室個(gè)別干部身陷非法利益格局，純潔干部隊(duì)伍，提高干部保持干部隊(duì)伍的戰(zhàn)斗力。

第二篇：淺談如何做好政府辦公室工作

政府辦公室作為政府決策服務(wù)的參謀助手，是承上啟下、平衡左右、溝通內(nèi)外、協(xié)調(diào)各方的樞紐部門，也是聯(lián)系基層、聯(lián)系群眾的橋梁和紐帶，其工作效能和服務(wù)水平的高低直接影響政府的科學(xué)決策和決策的正確實(shí)施，影響到經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展的大局。當(dāng)前，萬源正處于改革發(fā)展的關(guān)鍵時(shí)期，市政府辦公室必須緊緊圍繞市委、市政府“四五五”跨越式發(fā)展思路，主動適應(yīng)新形勢，搶抓新機(jī)遇，迎接新挑戰(zhàn)，采取新舉措，在為推進(jìn)萬源跨越式發(fā)展、早日實(shí)現(xiàn)達(dá)州市“三大奮斗目標(biāo)”服好務(wù)方面取得新成績。]

一、把握新形勢、找準(zhǔn)結(jié)合點(diǎn)是前提和基礎(chǔ)認(rèn)清新形勢，方能看準(zhǔn)方向；找準(zhǔn)結(jié)合點(diǎn)，就抓住了著力點(diǎn)和突破口。我們必須始終在立足全局、服從和服務(wù)于全局的基礎(chǔ)上，吃透上情、掌握下情、找準(zhǔn)結(jié)合點(diǎn)，創(chuàng)造性地開展好工作。(一)政府執(zhí)政理念和職能變化對政府辦公室工作提出了新要求。在落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀、加強(qiáng)執(zhí)政能力建設(shè)，大力推進(jìn)依法行政、科學(xué)行政、民主行政，著力構(gòu)建和諧社會的新形勢下，各級政府的工作正呈現(xiàn)出“四堅(jiān)持、四更加“的特點(diǎn)：堅(jiān)持“五個(gè)統(tǒng)籌”、更加注重統(tǒng)籌兼顧，堅(jiān)持創(chuàng)新發(fā)展、更加注重改革開放，堅(jiān)持以人為本、更加注重執(zhí)政為民，堅(jiān)持行為規(guī)范、更加重視依法行政。同時(shí)，隨著行政體制改革的不斷深化，政府在繼續(xù)加強(qiáng)經(jīng)濟(jì)調(diào)節(jié)和市場監(jiān)管職能的同時(shí)，更加注重社會管理和公共服務(wù)，特別是市政府正加快推進(jìn)責(zé)任政府、陽光政府、服務(wù)政府和法治政府建設(shè)，政府辦公室必須及時(shí)跟進(jìn)、主動適應(yīng)，以更加開闊的視野、超前的眼光，立足更高的層面，提供更加優(yōu)質(zhì)高效的服務(wù)。(二)我市經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展對政府辦公室工作提出了新要求。我市是國家扶貧開發(fā)工作重點(diǎn)市，盡管在發(fā)展中還存在著經(jīng)濟(jì)總量小、結(jié)構(gòu)不合理和財(cái)政十分困難、農(nóng)民增收壓力大、部分群眾生活水平還很低以及安全生產(chǎn)形勢仍然嚴(yán)峻等諸多問題和困難，但是總體來看，由于有效抓住了西部大開發(fā)的良機(jī)，市域經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)在調(diào)整中不斷趨于合理，經(jīng)濟(jì)社會已步入良性發(fā)展軌道，特別是市委、市政府面對加快發(fā)展的新任務(wù)、科學(xué)發(fā)展的新要求、人民群眾的新期望，審時(shí)度勢，確立了實(shí)施“四大戰(zhàn)略”、突出“五大重點(diǎn)”、實(shí)現(xiàn)“五個(gè)目標(biāo)”的“四五五”跨越式發(fā)展思路，這是當(dāng)前和今后一段時(shí)期全市工作的基本指導(dǎo)思想，吹響了推進(jìn)萬源發(fā)展新跨越的號角，全市上下謀發(fā)展、奔跨越的干勁空前高漲，富民強(qiáng)市的合力已經(jīng)形成，我們必須緊緊圍繞這個(gè)大局和中心，結(jié)合政府辦公室工作實(shí)際，為發(fā)展服好務(wù)。(三)政府辦公室自身發(fā)展提出了新要求。一方面，近兩年來，市政府辦公室積極參與政務(wù)、處理事務(wù)、搞好服務(wù)，求真務(wù)實(shí)，開拓創(chuàng)新，各方面工作都取得了顯著成效，特別是2004年首次被評為全省政府辦公廳（室）系統(tǒng)先進(jìn)集體。但成績必竟屬于過去，怎樣提高和創(chuàng)新則是當(dāng)前一個(gè)亟待研究和解決的重要課題；另一方面，隨著經(jīng)濟(jì)的發(fā)展和客觀形勢的變化，辦公室工作的內(nèi)容和性質(zhì)也發(fā)生了很大的變化。承擔(dān)的任務(wù)越來越重，工作內(nèi)容更加豐富、責(zé)任更加重大，工作知識化、專業(yè)化程度越來越高，參與處理的突發(fā)性、緊急性事情越來越多、工作量大，工作領(lǐng)域越來越寬。這些都對政府辦公室工作提出了新的更高的要求。客觀分析宏觀形勢的新變化和我市經(jīng)濟(jì)社會的新發(fā)展，認(rèn)真面對人民群眾所盼所愿，結(jié)合自身實(shí)際，政府辦公室工作思路要努力實(shí)現(xiàn)“五個(gè)轉(zhuǎn)變”：工作重點(diǎn)從完成具體事務(wù)向善于抓大事、謀全局、當(dāng)高參轉(zhuǎn)變；工作目標(biāo)從滿足于做好當(dāng)前工作向善于主動服務(wù)、超前謀劃轉(zhuǎn)變；工作方式從被動應(yīng)付向自覺思考、創(chuàng)造性開展工作轉(zhuǎn)變；服務(wù)對象從注重為領(lǐng)導(dǎo)和機(jī)關(guān)內(nèi)部服務(wù)向外向型服務(wù)、全方位服務(wù)轉(zhuǎn)變，強(qiáng)化公共服務(wù)職能；工作力量從主要依靠內(nèi)部人員向協(xié)調(diào)各方力量，協(xié)同作戰(zhàn)轉(zhuǎn)變，奮力開創(chuàng)政府辦公室工作新局面。

二、發(fā)揮“三個(gè)作用”、搞好“三個(gè)服務(wù)”是根本辦公室工作千頭萬緒，圍繞市委、市政府“四五五”思路、為推進(jìn)跨越式發(fā)展搞好政務(wù)服務(wù)是關(guān)鍵。具體來講，就是要按照《政府工作規(guī)則》要求，充分發(fā)揮參與政務(wù)、處理事務(wù)、搞好服務(wù)“三個(gè)作用”，認(rèn)真做好為領(lǐng)導(dǎo)、為機(jī)關(guān)、為基層“三個(gè)服務(wù)”，創(chuàng)造性做好各項(xiàng)工作。(一)主動超前，著力做好決策前政務(wù)服務(wù)。辦公室要超前運(yùn)籌，站得高、想在前，為領(lǐng)導(dǎo)決策提供準(zhǔn)確、全面、詳實(shí)的情況和富有針對性、可行性的決策建議。一是要做好信息服務(wù)。及時(shí)準(zhǔn)確掌握豐富信息，是領(lǐng)導(dǎo)科學(xué)決策的前提。我們要善于全方位立體式地抓好信息工作，在調(diào)查研究中開發(fā)深度信息，在基層工作簡報(bào)中概括經(jīng)驗(yàn)信息，在外地考察中提煉“攻玉”信息，在信訪工作中發(fā)現(xiàn)問題信息，在新聞媒體上收集關(guān)注本地的信息，把握上級黨委、政府關(guān)注問題篩選報(bào)送建議信息，從群眾所想、所盼中捕捉獻(xiàn)計(jì)獻(xiàn)策信息。并且集思廣益、精心提煉，上報(bào)一些“地方風(fēng)味”濃厚、能反映地域特色、引起上級領(lǐng)導(dǎo)重視關(guān)注、對領(lǐng)導(dǎo)決策具有較高參考價(jià)值的優(yōu)質(zhì)信息，力爭今年我市上報(bào)政務(wù)信息被省、達(dá)州市采用數(shù)有較大增加，在達(dá)州市排位有明顯上升。二是深入調(diào)查研

究。調(diào)查研究是謀事之基、成事之道。對辦公室工作的同志而言，調(diào)查研究是一項(xiàng)基本功，沒有調(diào)查就沒有參謀建議權(quán)。今年，我們成立了課題小組，緊緊圍繞市委、市政府確定的“四大戰(zhàn)略”、“五項(xiàng)重點(diǎn)”和“五個(gè)目標(biāo)”以及關(guān)系人民群眾切身利益的熱點(diǎn)、難點(diǎn)問題擬定題目，采取個(gè)人調(diào)研與集體攻關(guān)相結(jié)合的方式開展專題調(diào)研，以提高調(diào)研工作的針對性和質(zhì)量。3月初我們就已將破解“三農(nóng)”難題、發(fā)展特色經(jīng)濟(jì)、化解鄉(xiāng)鎮(zhèn)負(fù)債、轉(zhuǎn)變鄉(xiāng)鎮(zhèn)職能、國企改革、城市建管、紅色旅游以及信訪穩(wěn)定等15個(gè)課題層層細(xì)化分解到股室，做到人人有課題、個(gè)個(gè)有任務(wù)，努力為領(lǐng)導(dǎo)提供有分析、有建議、有重要價(jià)值的參考依據(jù)，提出抓得準(zhǔn)、用得上、適用性強(qiáng)的措施，真正做到調(diào)研到關(guān)鍵處、參謀到點(diǎn)子上、服務(wù)到?jīng)Q策中。](二)注重細(xì)節(jié)，做好決策時(shí)政務(wù)服務(wù)。堅(jiān)持寓謀于會、寓謀于文，把辦會辦文作為政務(wù)服務(wù)的重要內(nèi)容和輔助決策的重要手段，在細(xì)節(jié)上狠下功夫，確保不出偏差，不出問題，不斷提升參謀水平和智能服務(wù)質(zhì)量。首先，規(guī)范有效承辦會議。會議是傳達(dá)決策、部署工作的重要形式。在辦會中進(jìn)行全程跟蹤服務(wù)，堅(jiān)持做到會前部署周密細(xì)致、會中服務(wù)萬無一失、會后工作扎實(shí)有效，保證整個(gè)會務(wù)組織工作井然有序、服務(wù)優(yōu)質(zhì)，努力提高會議質(zhì)量和效率。其次，抓好公文質(zhì)量關(guān)。大力實(shí)施公文“精品工程”，嚴(yán)格按規(guī)則、程序處理和運(yùn)轉(zhuǎn)公文，從文件起草、核稿、審簽到打印、校對、用印、分發(fā)層層落實(shí)責(zé)任，不放過任何一個(gè)細(xì)節(jié),實(shí)現(xiàn)“零出錯(cuò)”。重點(diǎn)是把好四個(gè)關(guān)口：把好格式關(guān)，認(rèn)真學(xué)習(xí)、熟練掌握文件格式，加強(qiáng)文件清樣校對，保證公文的規(guī)范性；把好內(nèi)容關(guān)，確保公文的合法性、準(zhǔn)確性和可行性；把好程序關(guān)，嚴(yán)格實(shí)行歸口把關(guān)、逐級審查、有序運(yùn)轉(zhuǎn)制度；把好實(shí)效關(guān)，堅(jiān)持急件急辦、急件急傳，在符合程序和保證質(zhì)量的前提下，限時(shí)按要求處理公文，提高辦事辦文效率。(三)強(qiáng)力執(zhí)行，著力做好決策后政務(wù)服務(wù)。強(qiáng)化執(zhí)行意識、加大執(zhí)行力度、完善執(zhí)行機(jī)制、改進(jìn)執(zhí)行方式,逗硬獎懲，確保政令暢通和市委、市政府決策部署落到實(shí)處。一是抓好綜合協(xié)調(diào)。綜合協(xié)調(diào)是保證決策執(zhí)行的主要方法和手段。辦公室要發(fā)揮好樞紐作用，促使各級各部門都全面了解并正確理解市委、市政府決策，腳踏實(shí)地的去落實(shí)決策。首先，要增強(qiáng)主動性。市委、市政府決策一旦作出，辦公室既要主動當(dāng)好“吹鼓手”，組織動員，加油鼓勁，主動協(xié)調(diào)，充分調(diào)動各級各部門的積極性和創(chuàng)造性；又要當(dāng)好“勤務(wù)員”，為各級各部門執(zhí)行決策鋪路搭橋、排憂解難。其次，處理好原則性和靈活性的關(guān)系，既要善于根據(jù)領(lǐng)導(dǎo)的授權(quán)和意圖，按職責(zé)分工分解任務(wù)，又要機(jī)動靈活地處理分工不明確的問題；既要依法辦事、依政策辦事，又要廣泛聽取意見，分別不同情況做出妥善處理。第三，進(jìn)一步加強(qiáng)與市委、人大、政協(xié)辦公室，上下級政府系統(tǒng)辦公室的協(xié)調(diào)、聯(lián)系與溝通，理順方方面面的關(guān)系，為有力執(zhí)行創(chuàng)造良好外部環(huán)境。二是抓好督查督辦。政府工作的關(guān)鍵在落實(shí)，要通過強(qiáng)化政務(wù)督查保證政令暢通，提高工作效率，推動各項(xiàng)工作的開展。首先，突出重點(diǎn)抓督查。在做好日常督查督辦工作的基礎(chǔ)上，緊緊圍繞市政府的重大決策、重要部署、重點(diǎn)工作目標(biāo)以及市政府領(lǐng)導(dǎo)批示交辦的事項(xiàng)，組織力量重點(diǎn)督查、專項(xiàng)督查，加大力度，一抓到底，切實(shí)抓出成效，努力把督查的過程變成發(fā)現(xiàn)問題、解決問題的過程，變成統(tǒng)一思想、協(xié)調(diào)關(guān)系的過程，變成加快實(shí)施、促進(jìn)落實(shí)的過程。特別是要關(guān)注人民群眾反映強(qiáng)烈的熱點(diǎn)、難點(diǎn)，滿腔熱忱地幫助人民群眾解決具體困難和問題。其次，創(chuàng)新機(jī)制抓督查。充分發(fā)揮辦公室承上啟下、協(xié)調(diào)各方的優(yōu)勢，善借領(lǐng)導(dǎo)之威、部門之力、輿論之勢，主動協(xié)調(diào)主管部門和相關(guān)單位，形成大督查的工作格局。通過及時(shí)制訂督查計(jì)劃，分解下達(dá)督查任務(wù)，明確督查落實(shí)的責(zé)任單位，做到件件有著落，事事有反饋。大力推進(jìn)督查工作方法創(chuàng)新，善于運(yùn)用明察暗訪、回訪核查、新聞督查等形式，更好地掌握實(shí)情，找準(zhǔn)問題，研究對策，真正做到督在實(shí)處、導(dǎo)在明處，提高督查工作的實(shí)效。第三，轉(zhuǎn)變作風(fēng)抓督查。一方面，要沉下去，深入實(shí)際、深入基層、深入群眾抓督查；另一方面，對督查中發(fā)現(xiàn)的問題，敢于碰硬、動真格，敢督、敢查、敢辦，務(wù)求實(shí)效。三是抓好后勤保障。后勤是為決策執(zhí)行中的組織、動員、指揮提供保障的重要一環(huán)。首先，狠抓日常管理。著力改善辦公條件，加快推進(jìn)辦公現(xiàn)代化和電子政府建設(shè)，加強(qiáng)機(jī)關(guān)安全保衛(wèi)，為落實(shí)決策、提高工作效率營造良好環(huán)境。其次，做好接待工作。堅(jiān)持統(tǒng)籌協(xié)調(diào)，認(rèn)真細(xì)致地抓好每一個(gè)環(huán)節(jié)，圓滿完成每一次接待任務(wù)，使每一次接待工作都給上級領(lǐng)導(dǎo)和客人留下深刻而良好的印象，從而爭取更多的支持。第三，推進(jìn)管理改革。堅(jiān)持開源節(jié)流，把企業(yè)管理理念和市場機(jī)制引入后勤管理，推行辦公業(yè)務(wù)費(fèi)包干管理，積極探索機(jī)關(guān)后勤社會化管理新路子，努力降低行政管理成本，確保機(jī)關(guān)工作有序、高效運(yùn)轉(zhuǎn)。

二、打造鋼班子、帶好鐵隊(duì)伍是保障我市跨越式發(fā)展的思路、目標(biāo)和重點(diǎn)已經(jīng)明確，當(dāng)務(wù)之急是狠抓落實(shí)；抓落實(shí)的關(guān)鍵在人、在干部。我們要按照“舉旗幟、抓班子、帶隊(duì)伍、促發(fā)展”的要求，抓好“三大工程”，著力塑造一支作風(fēng)優(yōu)良、綜合素質(zhì)高、實(shí)績突出的干部隊(duì)伍。(一)以強(qiáng)化團(tuán)結(jié)為主要抓手，狠抓“聚力工程”。團(tuán)結(jié)出干部，團(tuán)結(jié)出生產(chǎn)力、凝聚力和戰(zhàn)斗力。一是用“建設(shè)優(yōu)秀團(tuán)隊(duì)，為跨越式發(fā)展做貢獻(xiàn)”這一目標(biāo)來統(tǒng)一思想、凝心聚力，夯實(shí)團(tuán)結(jié)的政治基礎(chǔ)。二是“一把手”率先垂范。隊(duì)伍的團(tuán)結(jié)，班子是關(guān)鍵；班子的團(tuán)結(jié)，班長是關(guān)鍵。對作為“班長”的辦公室主任來講，團(tuán)結(jié)是一種品質(zhì)，一門藝術(shù)，更是一種責(zé)任。兩年多來，我始終從自己做起，在堅(jiān)持原則前提下，帶頭作增進(jìn)團(tuán)結(jié)的表率、維護(hù)團(tuán)結(jié)的楷模。三是強(qiáng)化民主集中制，健全班子民主生活會制度，維護(hù)班子的集中統(tǒng)一，將對上負(fù)責(zé)與對下負(fù)責(zé)、分工與合作相結(jié)合，并以此促進(jìn)整個(gè)隊(duì)伍的團(tuán)結(jié)，激發(fā)整體活力。(二)以能力建設(shè)為著力點(diǎn)，狠抓“素質(zhì)工

第三篇：淺談如何做好政府辦公室工作

淺談如何做好政府辦公室工作

政府辦公室作為政府決策服務(wù)的參謀助手，是承上啟下、平衡左右、溝通內(nèi)外、協(xié)調(diào)各方的樞紐部門，也是聯(lián)系基層、聯(lián)系群眾的橋梁和紐帶，其工作效能和服務(wù)水平的高低直接影響政府的科學(xué)決策和決策的正確實(shí)施，影響到經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展的大局。當(dāng)前，萬源正處于改革發(fā)展的關(guān)鍵時(shí)期，市政府辦公室必須緊緊圍繞市委、市政府“四五五”跨越式發(fā)展思路，主動適應(yīng)新形勢，搶抓新機(jī)遇，迎接新挑戰(zhàn)，采取新舉措，在為推進(jìn)萬源跨越式發(fā)展、早日實(shí)現(xiàn)達(dá)州市“三大奮斗目標(biāo)”服好務(wù)方面取得新成績。]

一、把握新形勢、找準(zhǔn)結(jié)合點(diǎn)

是前提和基礎(chǔ)

認(rèn)清新形勢，方能看準(zhǔn)方向；找準(zhǔn)結(jié)合點(diǎn)，就抓住了著力點(diǎn)和突破口。我們必須始終在立足全局、服從和服務(wù)于全局的基礎(chǔ)上，吃透上情、掌握下情、找準(zhǔn)結(jié)合點(diǎn)，創(chuàng)造性地開展好工作。

(一)政府執(zhí)政理念和職能變化對政府辦公室工作提出了新要求。在落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀、加強(qiáng)執(zhí)政能力建設(shè)，大力推進(jìn)依法行政、科學(xué)行政、民主行政，著力構(gòu)建和諧社會的新形勢下，各級政府的工作正呈現(xiàn)出“四堅(jiān)持、四更加“的特點(diǎn)：堅(jiān)持“五個(gè)統(tǒng)籌”、更加注重統(tǒng)籌兼顧，堅(jiān)持創(chuàng)新發(fā)展、更加注重改革開放，堅(jiān)持以人為本、更加注重執(zhí)政為民，堅(jiān)持行為規(guī)范、更加重視依法行政。同時(shí)，隨著行政體制改革的不斷深化，政府在繼續(xù)加強(qiáng)經(jīng)濟(jì)調(diào)節(jié)和市場監(jiān)管職能的同時(shí)，更加注重社會管理和公共服務(wù)，特別是市政府正加快推進(jìn)責(zé)任政府、陽光政府、服務(wù)政府和法治政府建設(shè)，政府辦公室必須及時(shí)跟進(jìn)、主動適應(yīng)，以更加開闊的視野、超前的眼光，立足更

高的層面，提供更加優(yōu)質(zhì)高效的服務(wù)。

(二)我市經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展對政府辦公室工作提出了新要求。我市是國家扶貧開發(fā)工作重點(diǎn)市，盡管在發(fā)展中還存在著經(jīng)濟(jì)總量小、結(jié)構(gòu)不合理和財(cái)政十分困難、農(nóng)民增收壓力大、部分群眾生活水平還很低以及安全生產(chǎn)形勢仍然嚴(yán)峻等諸多問題和困難，但是總體來看，由于有效抓住了西部大開發(fā)的良機(jī)，市域經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)在調(diào)整中不斷趨于合理，經(jīng)濟(jì)社會已步入良性發(fā)展軌道，特別是市委、市政府面對加快發(fā)展的新任務(wù)、科學(xué)發(fā)展的新要求、人民群眾的新期望，審時(shí)度勢，確立了實(shí)施“四大戰(zhàn)略”、突出“五大重點(diǎn)”、實(shí)現(xiàn)“五個(gè)目標(biāo)”的“四五五”跨越式發(fā)展思路，這是當(dāng)前和今后一段時(shí)期全市工作的基本指導(dǎo)思想，吹響了推進(jìn)萬源發(fā)展新跨越的號角，全市上下謀發(fā)展、奔跨越的干勁空前高漲，富民強(qiáng)市的合力已經(jīng)形成，我們必須緊緊圍繞這個(gè)大局和中心，結(jié)合政府辦公室工作實(shí)際，為發(fā)展服好務(wù)。

(三)政府辦公室自身發(fā)

展提出了新要求。一方面，近兩年來，市政府辦公室積極參與政務(wù)、處理事務(wù)、搞好服務(wù)，求真務(wù)實(shí)，開拓創(chuàng)新，各方面工作都取得了顯著成效，特別是2004年首次被評為全省政府辦公廳（室）系統(tǒng)先進(jìn)集體。但成績必竟屬于過去，怎樣提高和創(chuàng)新則是當(dāng)前一個(gè)亟待研究和解決的重要課題；另一方面，隨著經(jīng)濟(jì)的發(fā)展和客觀形勢的變化，辦公室工作的內(nèi)容和性質(zhì)也發(fā)生了很大的變化。承擔(dān)的任務(wù)越來越重，工作內(nèi)容更加豐富、責(zé)任更加重大，工作知識化、專業(yè)化程度越來越高，參與處理的突發(fā)性、緊急性事情越來越多、工作量大，工作領(lǐng)域越來越寬。這些都對政府辦公室工作提出了新的更高的要求。

客觀分析宏觀形勢的新變化和我市經(jīng)濟(jì)社會的新發(fā)展，認(rèn)真面對人民群眾所盼所愿，結(jié)合自身實(shí)際，政府辦公室工作思路要努力實(shí)現(xiàn)“五個(gè)轉(zhuǎn)變”：工作重點(diǎn)從完成具體事務(wù)向善于抓大事、謀全局、當(dāng)高參轉(zhuǎn)變；工作目標(biāo)從滿足于做好當(dāng)前工作向

善于主動服務(wù)、超前謀劃轉(zhuǎn)變；工作方式從被動應(yīng)付向自覺思考、創(chuàng)造性開展工作轉(zhuǎn)變；服務(wù)對象從注重為領(lǐng)導(dǎo)和機(jī)關(guān)內(nèi)部服務(wù)向外向型服務(wù)、全方位服務(wù)轉(zhuǎn)變，強(qiáng)化公共服務(wù)職能；工作力量從主要依靠內(nèi)部人員向協(xié)調(diào)各方力量，協(xié)同作戰(zhàn)轉(zhuǎn)變，奮力開創(chuàng)政府辦公室工作新局面。

二、發(fā)揮“三個(gè)作用”、搞好“三個(gè)服務(wù)”是根本

辦公室工作千頭萬緒，圍繞市委、市政府“四五五”思路、為推進(jìn)跨越式發(fā)展搞好政務(wù)服務(wù)是關(guān)鍵。具體來講，就是要按照《政府工作規(guī)則》要求，充分發(fā)揮參與政務(wù)、處理事務(wù)、搞好服務(wù)“三個(gè)作用”，認(rèn)真做好為領(lǐng)導(dǎo)、為機(jī)關(guān)、為基層“三個(gè)服務(wù)”，創(chuàng)造性做好各項(xiàng)工作。

(一)主動超前，著力做好決策前政務(wù)服務(wù)。辦公室要超前運(yùn)籌，站得高、想在前，為領(lǐng)導(dǎo)決策提供準(zhǔn)確、全面、詳實(shí)的情況和富有針對性、可行性的決策建議。一是要做好信息服務(wù)。及時(shí)準(zhǔn)確掌握豐富信息，是領(lǐng)導(dǎo)科學(xué)決策的前提。我們要善于全方位立體式地

抓好信息工作，在調(diào)查研究中開發(fā)深度信息，在基層工作簡報(bào)中概括經(jīng)驗(yàn)信息，在外地考察中提煉“攻玉”信息，在信訪工作中發(fā)現(xiàn)問題信息，在新聞媒體上收集關(guān)注本地的信息，把握上級黨委、政府關(guān)注問題篩選報(bào)送建議信息，從群眾所想、所盼中捕捉獻(xiàn)計(jì)獻(xiàn)策信息。并且集思廣益、精心提煉，上報(bào)一些“地方風(fēng)味”濃厚、能反映地域特色、引起上級領(lǐng)導(dǎo)重視關(guān)注、對領(lǐng)

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第四篇：淺談如何做好政府辦公室工作wqy

淺談如何干好辦公室工作

自參加工作以來，一直在鄉(xiāng)鎮(zhèn)工作，雖分管過鄉(xiāng)鎮(zhèn)辦公室工作，但對政府辦公室的工作知之甚少，對如何做好辦公室工作，可以說是小學(xué)生，然事物都是相互聯(lián)系的，總有相通的地方，結(jié)合我在鄉(xiāng)鎮(zhèn)工作經(jīng)歷談點(diǎn)認(rèn)識體會，茲當(dāng)領(lǐng)導(dǎo)批評指正的問路石。

政府辦公室作為政府決策服務(wù)的參謀助手，是承上啟

下、平衡左右、溝通內(nèi)外、協(xié)調(diào)各方的樞紐部門，是聯(lián)系基層、聯(lián)系群眾的橋梁和紐帶，其工作效能和服務(wù)水平的高低直接影響政府的科學(xué)決策和決策的正確實(shí)施，影響到經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展的大局。

一、政府辦公室的工作質(zhì)量高低與辦公室人員素質(zhì)優(yōu)劣密不可分。

1、要牢牢把握政府辦公室的職責(zé)任務(wù)。政府辦公室工作職責(zé)概括講主要是： 參與政務(wù)，管理事務(wù)，搞好服務(wù)。參與政務(wù)就是承辦上級政府指示、決定在我處貫徹落實(shí)情況的報(bào)告、請示、反饋等工作，對轄屬部門、鄉(xiāng)鎮(zhèn)報(bào)送的請示、報(bào)告等進(jìn)行處臵工作。管理事務(wù)是按照既有的政策、法規(guī)、制度等對專項(xiàng)或多項(xiàng)事務(wù)進(jìn)行貫徹執(zhí)行落實(shí)，保證組織機(jī)構(gòu)的正常運(yùn)轉(zhuǎn)。搞好服務(wù)就是為參與政務(wù)、管理事務(wù)而提供便捷條件，為領(lǐng)導(dǎo)決策和執(zhí)行提供需求保障?？傊k公室的職能很是復(fù)雜繁重，辦公室人員在辦文、辦會和辦事等工作環(huán)節(jié)中，工作質(zhì)量要求不斷提升，辦公室人員需要具備 1

更高的素質(zhì)要求，辦公室工作質(zhì)量高低與辦公室人員素質(zhì)更顯密不可分。

2、要不斷提升政府辦公室人員素質(zhì)能力。在推進(jìn)依法行政、科學(xué)行政、民主行政，構(gòu)建和諧社會的新形勢下，辦公室人員不但要有較強(qiáng)的政治理論素質(zhì)和基本的文字寫作能力外，還要具備綜合的調(diào)研、協(xié)調(diào)、思考、創(chuàng)新能力，要擅作“多面手”，才能更好地適應(yīng)工作環(huán)境。

3、要注重政府辦公室人員的交流引進(jìn)。辦公室工作的從屬、輔助性使辦公室人員容易日久產(chǎn)生思維保守，形式僵化，缺乏主動創(chuàng)新的傾向。為了更好地服務(wù)領(lǐng)導(dǎo)決策、服務(wù)經(jīng)濟(jì)發(fā)展，辦公室的人員應(yīng)定期培訓(xùn)、適時(shí)更新和崗位流動，有助于辦公室工作開拓創(chuàng)新，永葆生機(jī)。

二、科學(xué)管理是提升政府辦公室工作質(zhì)量的金鑰匙。社會發(fā)展實(shí)踐證明，科學(xué)管理出效益、出效率、出成績。首先，制度建設(shè)是關(guān)鍵。辦公室工作的質(zhì)量和效率不僅需要人員高效精干，更需要建立科學(xué)規(guī)范的工作制度。政府辦公室需要執(zhí)行落實(shí)的任務(wù)繁雜沉重，建立行之有效、科學(xué)規(guī)范的工作制度是提升工作質(zhì)量的必然要求。制度建設(shè)要與實(shí)際結(jié)合，要“科學(xué)、規(guī)范、實(shí)用”，做到靠制度管人、用制度管事、按制度理財(cái)，要讓人明確該做什么、不該做什么、該怎么做，才能消除工作盲點(diǎn)，堵塞工作漏洞。同時(shí)在實(shí)踐中要不斷創(chuàng)新工作機(jī)制，進(jìn)一步完善和細(xì)化現(xiàn)有制度，嚴(yán)肅制度約束力，減少工作隨意性。以期制度實(shí)行效果常用常新。其次，執(zhí)行

落實(shí)是保障。好的制度只有落實(shí)到每個(gè)執(zhí)行的位臵上，才能發(fā)揮作用，有章不循，等于零，執(zhí)行的關(guān)鍵在于到位，緊緊把握制度“落實(shí)”的核心，才能收到實(shí)效。這就要求辦公室人員秉承軍人的服從意識，嚴(yán)格落實(shí)制度執(zhí)行。最后，創(chuàng)新突破是才能發(fā)展。創(chuàng)新不是空話，要落實(shí)到具體工作中。思想要創(chuàng)新，方式、方法也要創(chuàng)新，要學(xué)會針對新環(huán)境、新問題找到最佳的處臵方法。如，要適應(yīng)信息化社會的要求，努力改進(jìn)辦公手段，積極采用互聯(lián)網(wǎng)等現(xiàn)代技術(shù)手段，努力實(shí)現(xiàn)主要辦公業(yè)務(wù)的數(shù)字化、網(wǎng)絡(luò)化和一體化，最大限度地提高辦公室的工作效率。為領(lǐng)導(dǎo)出謀劃策要提出新思路、新對策、新舉措，既要敢說，還要會說；只有這樣，才能提高工作質(zhì)量和工作效率，更好地發(fā)揮辦公室的職能作用。

三、轉(zhuǎn)變政府辦公室的薄弱環(huán)節(jié)，提升政府新形象。

1、政府辦公室面臨的形勢需求變化。隨著經(jīng)濟(jì)的發(fā)展和客觀形勢的變化，辦公室工作的領(lǐng)域越來越寬，內(nèi)容更加豐富，要求越來越高，承擔(dān)責(zé)任更加重大。新時(shí)期、新任務(wù)、新要求，提高政府辦公室工作質(zhì)量和效率，創(chuàng)新工作方式已是當(dāng)前一個(gè)亟待研究和解決的重要課題。特別是隨著辦文、辦會方式的不斷改進(jìn)，政府信息公開、電子政務(wù)的推進(jìn)，進(jìn)一步做好新形勢下群眾工作，妥善預(yù)防和處臵群體性治安事件、公共衛(wèi)生突發(fā)事件等新要求，對政府辦公室人員業(yè)務(wù)素質(zhì)、管理理念、工作機(jī)制等提出新的挑戰(zhàn)。安于現(xiàn)狀、循規(guī)蹈矩，必

將遲滯辦公室的發(fā)展步伐，只有在思想上、作風(fēng)上、作為上主動探索和實(shí)踐，方可勇立潮頭。

2、重視完善政府辦公室的薄弱環(huán)節(jié)。在現(xiàn)實(shí)中，有部分辦公室人員思想觀念需進(jìn)一步解放。部分辦公室人員受經(jīng)濟(jì)發(fā)展速度、區(qū)位、傳統(tǒng)觀念等諸多因素影響，觀念滯后發(fā)展，墨守陳規(guī)，工作方法單一，缺乏敢為人先的創(chuàng)新精神和勇爭一流的競爭意識。人員結(jié)構(gòu)有待進(jìn)一步優(yōu)化。受進(jìn)人渠道限制，隊(duì)伍結(jié)構(gòu)優(yōu)化的步伐緩慢，傳、幫、帶工作需要加強(qiáng)。參政意識有待提高。參與政務(wù)是辦公室工作最重要的一項(xiàng)職能，但辦公室工作現(xiàn)狀更側(cè)重于辦文、辦會和辦事等事務(wù)，對地方經(jīng)濟(jì)社會、重點(diǎn)工作、重大工作決策部署調(diào)研少、思考少，對工作認(rèn)識缺乏深度思考和戰(zhàn)略層面思維，參與政務(wù)的意識不強(qiáng)，作用不夠，沒有充分突出和發(fā)揮辦公室參政的職能。

四、我對抓好辦公室工作的幾點(diǎn)想法。

如何做好政府辦公室工作我沒有經(jīng)驗(yàn)，假如有幸到辦公室工作，我將從以下幾點(diǎn)入手，快速融入政府辦公室工作，發(fā)揮個(gè)人作用，為領(lǐng)導(dǎo)決策提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)，爭取為全縣經(jīng)濟(jì)發(fā)展服務(wù)。

1、強(qiáng)化四種意識，樹立工作新形象。在工作中，樹立為領(lǐng)導(dǎo)服務(wù)、為機(jī)關(guān)服務(wù)、為基層服務(wù)的意識，工作認(rèn)真負(fù)責(zé)、任勞任怨，引導(dǎo)所有辦公室人員干一行、愛一行、專一行。強(qiáng)化責(zé)任意識，做事嚴(yán)要求、高標(biāo)準(zhǔn)，高質(zhì)量，確保工

作萬無一失。增強(qiáng)效率意識，把握重點(diǎn)工作，強(qiáng)化時(shí)間觀念，對領(lǐng)導(dǎo)交辦的事情，要說辦就辦、急事急辦、特事特辦。強(qiáng)化奉獻(xiàn)意識，保持一種平靜、平淡、平和的心態(tài)，勤勤懇懇、任勞任怨，謀事而不謀利、奉獻(xiàn)而不索取，樹立良好的工作形象。

2、提升學(xué)習(xí)、協(xié)調(diào)、創(chuàng)新三種能力，快速增強(qiáng)自身素質(zhì)。工作中，始終把學(xué)習(xí)作為一項(xiàng)終身任務(wù)來抓，向書本學(xué)、向領(lǐng)導(dǎo)學(xué)、向身邊人學(xué)，學(xué)公文寫作、學(xué)政策法規(guī)、學(xué)事務(wù)處臵等，用學(xué)習(xí)充實(shí)自己、提高自己。始終重視協(xié)作配合，不斷提升綜合協(xié)調(diào)能力。妥善處理領(lǐng)導(dǎo)和同事、政府和部門等各方面的關(guān)系，敢擔(dān)當(dāng)，肯扛活，特別是當(dāng)前社會環(huán)境中一些突發(fā)性事件的處臵，要善于事前、事中、事后協(xié)調(diào)解決，為領(lǐng)導(dǎo)分憂，少讓領(lǐng)導(dǎo)為瑣事分心。始終夯實(shí)工作基礎(chǔ)，提升創(chuàng)新能力，在工作中注重研究分析新情況、新問題、新形勢，把握事物發(fā)展的規(guī)律和特點(diǎn)，在常規(guī)中尋找突破，在基礎(chǔ)上嘗試創(chuàng)新，有效促進(jìn)自身能力提升，推動辦公室工作良性發(fā)展。

3、擺正兩種關(guān)系，找準(zhǔn)定位，干好本職工作。首先，擺正職責(zé)與權(quán)力的關(guān)系，樹立正確的權(quán)力觀。辦公室負(fù)責(zé)為領(lǐng)導(dǎo)決策提供信息，提出決策建議，傳達(dá)領(lǐng)導(dǎo)指示，下達(dá)執(zhí)行命令，辦公室人員雖常跟領(lǐng)導(dǎo)在一起，但本身不是領(lǐng)導(dǎo)，絕對不能以領(lǐng)導(dǎo)自居，更不能打領(lǐng)導(dǎo)旗號謀私利。在參與政

務(wù)中決策中要秉持公心，做到參與不干預(yù)，不當(dāng)二領(lǐng)導(dǎo)，更不能作兩面人，對上點(diǎn)頭哈腰，唯唯諾諾，對下盛氣凌人。其次，擺正自己與領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)系，既要尊重領(lǐng)導(dǎo)，聽從指揮，滿足領(lǐng)導(dǎo)工作需求，還要堅(jiān)守黨性原則，堅(jiān)決做到遵從不盲從，時(shí)刻保持政治清醒，作一名清正廉潔的好干部。通過擺正關(guān)系，明確自己的職責(zé)，找準(zhǔn)定位，堅(jiān)持高調(diào)做事，低調(diào)做人，團(tuán)結(jié)同事，補(bǔ)臺不拆臺，密切上下級關(guān)系，樹立良好的辦公室工作形象。

4、挖掘潛力，在本職工作上爭取更大進(jìn)步。

最后特別想說的一點(diǎn)，就是發(fā)揮個(gè)人潛能特長，重視并加大縣政府辦與鄉(xiāng)鎮(zhèn)基層的調(diào)研聯(lián)系，充實(shí)完善這一非常重要的信息來源渠道，讓縣政府辦成為縣領(lǐng)導(dǎo)制定當(dāng)?shù)亟?jīng)濟(jì)發(fā)展方略，落實(shí)國家政策方針決策，發(fā)布制定執(zhí)行措施方案時(shí)的智囊?guī)?，真正使領(lǐng)導(dǎo)決策時(shí)有癥可看，有方可查，有藥可用。

鄉(xiāng)鎮(zhèn)政府是國家的最基層、最底層政府，是落實(shí)國家政策、執(zhí)行政府決策的最終指揮平臺和承載平臺，是國家政府在實(shí)施社會管理和公共服務(wù)過程中的最底層觸角，是國家機(jī)構(gòu)的毛細(xì)血管、神經(jīng)末梢，國家政策方針路線執(zhí)行的好壞，能否順利推進(jìn)，推進(jìn)落實(shí)過程中有哪些阻礙因素，怎樣完善解決，均能在這里顯現(xiàn)、反應(yīng)。同時(shí)，破解當(dāng)前國家政策難題，需要群眾智慧，大多數(shù)困擾經(jīng)濟(jì)發(fā)展的難題均能最先在鄉(xiāng)鎮(zhèn)基層得到完善，在這里均能找到答案。但在鄉(xiāng)鎮(zhèn)政府政職能轉(zhuǎn)變過程中，鄉(xiāng)鎮(zhèn)一味的執(zhí)行上級指示，缺乏主動性，不敢講真話，甚至為達(dá)目的欺上瞞下，不敢突破創(chuàng)新工作方式、方法，本來一些好的工作經(jīng)驗(yàn)做法，得不到領(lǐng)導(dǎo)重視，得不到反饋，最終導(dǎo)致國家政府的一些新政策指令在出臺前就帶病上路，執(zhí)行中阻力重重，甚至形同虛設(shè)或夭折。譬如農(nóng)村土地管理，按相關(guān)法律規(guī)定它的審批權(quán)在鄉(xiāng)鎮(zhèn)是需要把關(guān)的，但好長一段時(shí)間，鄉(xiāng)鎮(zhèn)對土地使用管理的審核把關(guān)是空白的，是缺失的，加上其他一些因素，導(dǎo)致當(dāng)前土地使用現(xiàn)狀非?；靵y，鄉(xiāng)鎮(zhèn)對此早就有意見，但這種“牢騷”一直沒有變成有用的調(diào)研信息反饋上去。諸如此類事例現(xiàn)象在鄉(xiāng)鎮(zhèn)農(nóng)村還有很多。所以加大縣政府辦對鄉(xiāng)鎮(zhèn)基層的調(diào)研是一種客觀上的迫切需求，是提升縣級政府決策能力，加速轉(zhuǎn)變鄉(xiāng)鎮(zhèn)政府職能的重要保障。

總之，不管今后在哪一個(gè)工作崗位上，都始終秉承在基層養(yǎng)成不怕苦、不怕累，艱苦樸素的優(yōu)良傳統(tǒng)，以飽滿的工作熱情，嚴(yán)謹(jǐn)細(xì)致的工作作風(fēng)，揚(yáng)長避短，從思想上行動上同上級黨委政府保持高度一致，扎實(shí)工作，奮力措搏，積極進(jìn)取，爭取更大進(jìn)步。

第五篇：淺談如何做好政府辦公室工作1

把平凡的事做好，就是不平凡

這是辦公室三樓墻上的廉政文化宣傳牌上的名言。對于創(chuàng)先爭優(yōu)，我個(gè)人的理解是在平凡的工作崗位上，力爭做得更好。這二者有異曲同工之效。

近年來，隨著經(jīng)濟(jì)社會的發(fā)展和客觀形勢的變化，喝茶看報(bào)就算干工作的日子已成為傳說，大家都明顯感覺工作承擔(dān)的任務(wù)越來越重，工作內(nèi)容更加豐富、責(zé)任更加重大，工作知識化、專業(yè)化程度越來越高，參與處理的突發(fā)性、緊急性事情越來越多、工作領(lǐng)域越來越寬，工作量的增大，除讓我們覺得辛苦外，更多的是知識與能力的恐慌。

政府辦公室作為政府決策服務(wù)的參謀助手，是政府領(lǐng)導(dǎo)聯(lián)系基層、聯(lián)系群眾的橋梁和紐帶，其工作效能和服務(wù)水平的高低直接影響政府的科學(xué)決策和決策的正確實(shí)施，影響到經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展的大局。縣政府辦公室所處的特殊地位和所屬的工作性質(zhì)，決定著我們的工作，不能比別人輕松，更不能比別人大意，也絕不能比別人、別的單位干得差，這就需要我們增強(qiáng)責(zé)任感與使命感，找準(zhǔn)工作定位，通過學(xué)習(xí)提升，不斷提高服務(wù)能力和水平。

一、強(qiáng)化學(xué)習(xí)，提高本領(lǐng)

沒有高素質(zhì)的人才，就沒有高質(zhì)量的辦公室工作，而素質(zhì)的提高必須立足于學(xué)習(xí)?！八e之不厚，則無力負(fù)大舟”。要實(shí)現(xiàn)創(chuàng)先爭優(yōu)，就需要我們堅(jiān)持以向書本學(xué)、向領(lǐng)導(dǎo)和同志學(xué)、向群眾學(xué)、向?qū)嵺`學(xué)習(xí)，通過認(rèn)真學(xué)習(xí)黨的各項(xiàng)方針

政策、科學(xué)發(fā)展觀、市場經(jīng)濟(jì)理論、現(xiàn)代科技與管理以及其它一切自己不懂的知識，克服“知識恐慌”和“本領(lǐng)恐慌”，不斷增強(qiáng)參謀服務(wù)能力，不斷拓寬知識面，增加服務(wù)本領(lǐng)，提高業(yè)務(wù)水平，在工作實(shí)踐中全方位的鍛煉和提高，增強(qiáng)把握大局、處理復(fù)雜問題的能力，積累經(jīng)驗(yàn)，成為一個(gè)紀(jì)律嚴(yán)明，聽從指揮，業(yè)務(wù)精干，真正合格的“參謀助手”和具有發(fā)展基礎(chǔ)的“潛力股”。

二、團(tuán)結(jié)干實(shí)，營造環(huán)境

團(tuán)結(jié)出生產(chǎn)力、凝聚力和戰(zhàn)斗力，團(tuán)結(jié)才能出干部。一個(gè)有著統(tǒng)一思想、凝心聚力優(yōu)秀團(tuán)隊(duì)，才能為跨越式發(fā)展做出貢獻(xiàn)。團(tuán)結(jié)干事的環(huán)境，需要領(lǐng)導(dǎo)給我們營造，更需要我們每一個(gè)人用心培育與呵護(hù)。

加強(qiáng)團(tuán)結(jié)，合作共事，這就要求我們在工作中要團(tuán)結(jié)協(xié)作，形成整體合力。珍惜合作共事的機(jī)遇，優(yōu)化服務(wù)質(zhì)量，做到協(xié)調(diào)外部，搞好內(nèi)部上下齊心?；ハ嚓P(guān)心、互相愛護(hù)、互相提醒、互相幫助、互相理解、互相補(bǔ)臺。多寬容，少猜疑，大事講原則，小事比風(fēng)格，心往一處想，勁往一處使，協(xié)調(diào)補(bǔ)臺，整體推進(jìn)。努力營造“寬松、和諧、融洽”的共事環(huán)境。

我覺得每個(gè)人都有自已的優(yōu)勢與長處，也有著自己的追求與方式，工作中，我們每個(gè)人要充分發(fā)揮各自的特長，這樣辦事效率才能提高，工作效果才能增強(qiáng)，也才能更好的實(shí)現(xiàn)自身價(jià)值。每一個(gè)人也要要正確認(rèn)識自己的工作和價(jià)值，正確處理苦與樂、得與失、個(gè)人利益與集體利益的關(guān)系，要

守得住清貧，耐得住寂寞，抗得住誘惑，時(shí)刻牢記“三個(gè)服務(wù)”的宗旨，熱愛辦公室、奉獻(xiàn)辦公室。

三、結(jié)合自身工作，做好服務(wù)工作

縣政府辦公室工作的核心就是為領(lǐng)導(dǎo)、部門和群眾搞好服務(wù)。為此：服務(wù)是天職，服務(wù)是辦公室的立身之本、輔政之基、謀事之道，離開了服務(wù)，辦公室工作就會成為無源之水、無本之木。把縣人民政府辦公室打造成為全縣服務(wù)型機(jī)關(guān)的“先行者”。

我結(jié)合自身辦文、辦會、辦事的綜合工作，作個(gè)表態(tài)。一是力爭辦文到位。文件材料的處理，我們將認(rèn)真貫徹執(zhí)行《云南省國家行政機(jī)關(guān)公文處理實(shí)施細(xì)則》,嚴(yán)格把好發(fā)文處理關(guān),確保公文的權(quán)威性、嚴(yán)肅性、準(zhǔn)確性。嚴(yán)格按規(guī)則、程序處理和運(yùn)轉(zhuǎn)公文，把好格式、內(nèi)容、程序時(shí)效關(guān)，在符合程序和保證質(zhì)量的前提下，限時(shí)按要求處理公文，提高辦事辦文效率。嚴(yán)把起草關(guān)、審核關(guān)、校對關(guān),公文在印制前必須經(jīng)承辦人員或文秘人員校核;嚴(yán)把時(shí)效關(guān)，不斷提高辦文效率,確保公文的質(zhì)量;力求每個(gè)環(huán)節(jié)嚴(yán)密有序、精益求精。

二是實(shí)現(xiàn)辦會嚴(yán)謹(jǐn)。會議是傳達(dá)決策、部署工作的重要形式。辦會中堅(jiān)持做到會前部署周密細(xì)致、會中服務(wù)萬無一失、會后工作扎實(shí)有效，保證整個(gè)會務(wù)組織工作井然有序、服務(wù)優(yōu)質(zhì)，努力提高會議質(zhì)量和效率。我們對承辦的每次會議都會精心組織,責(zé)任到人,做好好會前銜接和準(zhǔn)備工作,核實(shí)會議通知簽收情況，對緊急會議通過電話提醒未簽收單位,督促與會人員準(zhǔn)時(shí)參會;根據(jù)會議議程做好統(tǒng)籌,準(zhǔn)備會議材料,安排會場服務(wù),嚴(yán)格執(zhí)行簽到制,對參會情況進(jìn)行通報(bào)，會后在規(guī)定工作日內(nèi)印發(fā)會議紀(jì)要。做到環(huán)環(huán)嚴(yán)謹(jǐn),避免紕漏。

三是爭取辦事滿意。即為領(lǐng)導(dǎo)服務(wù)優(yōu)質(zhì)高效,為機(jī)關(guān)和基層服務(wù)工作到位，為大家服務(wù)力求滿意。辦公室的服務(wù)有全局性、科學(xué)性、超前性和準(zhǔn)確性等特點(diǎn)，就需要我們扎扎實(shí)實(shí)地推進(jìn)各種工作的順利開展，把為領(lǐng)導(dǎo)服務(wù)、為部門服務(wù)、為人民群眾服務(wù)的各項(xiàng)工作落到實(shí)處。抓好政府領(lǐng)導(dǎo)服務(wù)和辦公室領(lǐng)導(dǎo)交辦工作的落實(shí)，組織好辦公室學(xué)習(xí)活動和機(jī)關(guān)各種活動，著力強(qiáng)化工作的計(jì)劃協(xié)調(diào)性,具體安排細(xì)化到周,統(tǒng)籌兼顧,分類處理,認(rèn)真辦好每一件事。按程序辦、按規(guī)矩辦、按原則辦、按慣例辦,同時(shí)堅(jiān)持原則性與靈活性相結(jié)合,及時(shí)分類處置和靈活辦理,提高辦事效率,確保工作高效運(yùn)轉(zhuǎn)。圍繞縣委、縣政府中心工作,做好辦公室安排的其他各項(xiàng)工作。

內(nèi)務(wù)股作為政府辦公室的辦公室，肩負(fù)著溝通上下、協(xié)調(diào)左右的“紐帶”作用，我和內(nèi)務(wù)股工作人員，將與全辦公室同事一起，為做好政府辦公室工作加強(qiáng)學(xué)習(xí)，做好服務(wù)，強(qiáng)化溝通，力爭實(shí)現(xiàn)“學(xué)習(xí)型、服務(wù)型、創(chuàng)新型、奉獻(xiàn)型、效率型”五型機(jī)關(guān)建設(shè)，打造反映政府辦公室精神面貌的“窗口”，實(shí)現(xiàn)個(gè)人與單位工作的創(chuàng)先爭優(yōu)。