第一篇：縣人力資源局年終工作總結(jié)

我局2014年防艾攻堅(jiān)工作要緊緊圍繞縣委、縣政府的工作大局，根據(jù)市、縣防艾文件精神，特制訂2014年度工作計(jì)劃。

一、指導(dǎo)思想

以全面落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀和構(gòu)建社會(huì)主義和諧社會(huì)為指導(dǎo)，進(jìn)一步增強(qiáng)對(duì)艾滋病危害性以及我縣面臨的嚴(yán)峻形勢(shì)的認(rèn)識(shí)，以強(qiáng)烈的政治責(zé)任感和歷史使命感，緊緊圍繞加強(qiáng)和完善防艾人民戰(zhàn)

爭(zhēng)工作機(jī)制，健全和規(guī)范各項(xiàng)工作制度和管理制度的年度工作要求，采取更加有力的措施，健全防艾人民戰(zhàn)爭(zhēng)長(zhǎng)效機(jī)制，堅(jiān)持“全民動(dòng)員，預(yù)防為主，標(biāo)本兼治”的工作方針，努力完成2014年度防艾各項(xiàng)工作任務(wù)。

二、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)、落實(shí)責(zé)任，確保防艾工作目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)

切實(shí)加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，強(qiáng)化領(lǐng)導(dǎo)干部政治責(zé)任。我局要嚴(yán)格實(shí)行“三制”，即一票否決制、責(zé)任追究制和“一把手”負(fù)責(zé)制。局長(zhǎng)負(fù)責(zé)全局的禁毒防艾工作，局屬各股、室、所、中心、院負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)本部門的防艾工作。成立以局長(zhǎng)為組長(zhǎng)、分管領(lǐng)導(dǎo)為副組長(zhǎng)，各股、室、所、中心、院負(fù)責(zé)人為成員的領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)，分工負(fù)責(zé)，明確職責(zé)，切實(shí)加強(qiáng)對(duì)防艾工作的組織領(lǐng)導(dǎo)。認(rèn)真落實(shí)防艾工作責(zé)任狀，層層簽訂責(zé)任書(shū)，把責(zé)任落實(shí)到各工作部門，保證各項(xiàng)任務(wù)落到實(shí)處。投入必要工作經(jīng)費(fèi)，以保障工作順利開(kāi)展，為完成各項(xiàng)工作任務(wù)提供經(jīng)費(fèi)保障。

二、轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)，深入開(kāi)展防艾工作

切實(shí)轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)，認(rèn)真履行縣防艾委成員單位的工作職責(zé)，做好防艾工作，建立一支政治思想過(guò)硬，防艾業(yè)務(wù)素質(zhì)高的基層第一線宣傳隊(duì)伍。通過(guò)這支隊(duì)伍深入扎實(shí)的工作，全面推動(dòng)全縣普法、防艾工作向更高層次發(fā)展。

三、深入開(kāi)展防艾宣傳，廣泛發(fā)動(dòng)人民群眾參與防艾

我局要積極采取多種措施加強(qiáng)對(duì)艾滋病防治知識(shí)的宣傳與教育，提高干部職工和廣大群眾對(duì)防治艾滋病重要性的認(rèn)識(shí)，將禁毒防艾法律法規(guī)納入“六五”普法規(guī)劃和年度普法依法治理計(jì)劃，通過(guò)以下主要措施開(kāi)展防艾攻堅(jiān)工作：一是組織本局干部職工學(xué)習(xí)有關(guān)艾滋病防治的法律、法規(guī)、政策和知識(shí)；二是積極主動(dòng)配合縣防艾委辦公室，開(kāi)展多種形式的專項(xiàng)活動(dòng)，重點(diǎn)抓好禁毒防艾宣傳周和禁毒宣傳日的宣傳教育活動(dòng)，深入推進(jìn)禁毒防艾工作進(jìn)程；三是對(duì)新就業(yè)人員進(jìn)行職業(yè)技能培訓(xùn)時(shí)增加防艾知識(shí)培訓(xùn)，提高就業(yè)創(chuàng)業(yè)人員的防艾意識(shí)；四是在就業(yè)服務(wù)窗口、社會(huì)保險(xiǎn)服務(wù)大廳窗口設(shè)立防艾宣傳欄，張貼宣傳畫，放置宣傳手冊(cè)，營(yíng)造良好的氛圍；五是在人力資源市場(chǎng)電子顯示屏上滾動(dòng)播放艾滋病知識(shí)和政策；六是對(duì)外出務(wù)工人員進(jìn)行防艾宣傳、培訓(xùn)，將艾滋病防治知識(shí)和政策列入農(nóng)村勞動(dòng)力轉(zhuǎn)移培訓(xùn)以及人力資源市場(chǎng)職業(yè)培訓(xùn)的一部分。

四、切實(shí)加強(qiáng)自身建設(shè)，努力提高防艾工作水平

全局要高舉鄧小平理論和“三個(gè)代表”重要思想偉大旗幟，全面貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀，深入開(kāi)展社會(huì)主義法治理念教育，增強(qiáng)服務(wù)意識(shí)，提高服務(wù)本領(lǐng)。要認(rèn)真學(xué)習(xí)《艾滋病防治條例》、《禁毒防艾知識(shí)》和《預(yù)防控制艾滋病黨政干部讀本》等，首先強(qiáng)化隊(duì)伍的自身素質(zhì)，充分掌握防艾知識(shí)，教育好自己及家庭成員，抗擊艾滋、珍愛(ài)生命、潔身自愛(ài)。其次，增強(qiáng)社會(huì)責(zé)任意識(shí)和歷史使命感，充分發(fā)揮依法行政職能作用，積極開(kāi)展防艾宣傳教育，狠抓防艾責(zé)任制各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)的落實(shí)，不斷提高防艾工作的能力和水平，為構(gòu)建社會(huì)主義和諧社會(huì)和全面建設(shè)小康社會(huì)作出新的更大的貢獻(xiàn)。

第二篇：人力資源局人才工作總結(jié)

人力資源局人才工作總結(jié)

今年，是貫徹落實(shí)“十八大”精神的開(kāi)局之年,是“十二五”規(guī)劃實(shí)施的關(guān)鍵之年，也是我局全面實(shí)施公共服務(wù)卓越績(jī)效管理的鞏固提升之年。一年來(lái)，全局上下緊緊圍繞區(qū)委區(qū)政府的中心工作，始終突出服務(wù)、優(yōu)化、創(chuàng)新“三個(gè)主題”，依托卓越績(jī)效管理、信息化建設(shè)和重點(diǎn)工作項(xiàng)目化管理“三個(gè)載體”，努力創(chuàng)建創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)型城區(qū)、和諧勞動(dòng)關(guān)系城區(qū)、人力資源強(qiáng)區(qū)“三個(gè)城區(qū)”，精誠(chéng)團(tuán)結(jié)，扎實(shí)工作，開(kāi)拓進(jìn)取，圓滿完成各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù),取得顯著成效。

一、始終突出“三個(gè)主題”，人力資源事業(yè)的發(fā)展定位進(jìn)一步明確 一年來(lái)，我們始終圍繞服務(wù)、優(yōu)化、創(chuàng)新三個(gè)主題，不斷弘揚(yáng)改革創(chuàng)新精神，樹(shù)立優(yōu)良工作作風(fēng)。一是強(qiáng)化服務(wù)，提升水平。在政策、資金、資源優(yōu)勢(shì)相對(duì)減弱的情況下，我們化壓力為動(dòng)力，把服務(wù)作為自身建設(shè)的重中之重，主動(dòng)增強(qiáng)服務(wù)意識(shí)，明確服務(wù)責(zé)任，激發(fā)服務(wù)動(dòng)力，創(chuàng)新服務(wù)機(jī)制，把服務(wù)融入到工作的方方面面，提速提效，努力推動(dòng)人力資源事業(yè)服務(wù)水平的全面提升。根據(jù)今年對(duì)服務(wù)對(duì)象滿意度調(diào)查結(jié)果，我局對(duì)外形象、服務(wù)水平、社會(huì)效果較去年進(jìn)一步提升。二是全面優(yōu)化，追求卓越。面對(duì)新形勢(shì)、新挑戰(zhàn)、新機(jī)遇，我們敢于正視工作中存在的問(wèn)題，以推行卓越績(jī)效管理為契機(jī)，全面優(yōu)化人員結(jié)構(gòu)、資源配置、業(yè)務(wù)流程、工作機(jī)制、工作環(huán)境，累計(jì)優(yōu)化了121項(xiàng)業(yè)務(wù)流程，以優(yōu)化提升執(zhí)行力，以優(yōu)化增強(qiáng)凝聚力。三是持續(xù)創(chuàng)新，推動(dòng)發(fā)展。積極營(yíng)造鼓勵(lì)創(chuàng)新、寬容失敗的良好氛圍，大力培養(yǎng)隊(duì)伍整體的創(chuàng)新意識(shí)，調(diào)整慣性思維，改革固有的方式方法，在工作思路、工作機(jī)制、工作載體上全面創(chuàng)新，以創(chuàng)新求跨越，以創(chuàng)新促爭(zhēng)先。今年，我們結(jié)合實(shí)際確定了創(chuàng)建創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)城區(qū)、人力資源強(qiáng)區(qū)、和諧勞動(dòng)關(guān)系城區(qū)的建設(shè)目標(biāo)，創(chuàng)新開(kāi)展的勞動(dòng)爭(zhēng)議大調(diào)解、龍翔工程、引智培優(yōu)、公務(wù)員考核改革等工作，日益成為特色品牌。

二、重點(diǎn)依托“三個(gè)載體”，人力資源事業(yè)的發(fā)展條件進(jìn)一步改善 卓越績(jī)效管理、信息化建設(shè)和重點(diǎn)工作項(xiàng)目化管理是我們完成任務(wù)有效的三大載體。一年來(lái)，我們重點(diǎn)依托“三個(gè)載體”，加強(qiáng)組織建設(shè)，規(guī)范制度流程，提高工作效率，人力資源事業(yè)的發(fā)展條件不斷改善。一是全面實(shí)施卓越績(jī)效管理，樹(shù)立公共服務(wù)新標(biāo)桿。以建設(shè)學(xué)習(xí)型、服務(wù)型、創(chuàng)新型機(jī)關(guān)為目標(biāo)，繼續(xù)深入實(shí)施卓越績(jī)效管理模式，圍繞“尊重、公正、高效、卓越”的核心價(jià)值觀，拓寬文化建設(shè)內(nèi)涵；制定《卓越績(jī)效管理手冊(cè)》和《卓越績(jī)效管理流程手冊(cè)》，完善了100多項(xiàng)制度和流程，制定了74個(gè)關(guān)鍵績(jī)效指標(biāo)，形成了一套比較完善的辦文辦會(huì)、財(cái)務(wù)管理、后勤保障等管理制度；開(kāi)展全員培訓(xùn)、局長(zhǎng)聊天室活動(dòng)，推行部門周例會(huì)和周報(bào)制度，及時(shí)發(fā)現(xiàn)、解決工作中的問(wèn)題；積極為干部成長(zhǎng)創(chuàng)造條件，公開(kāi)選拔2名正科級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部、4名副科級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部，組織在全市范圍內(nèi)公開(kāi)選調(diào)（選拔）3名公務(wù)員，這也是我局在招納賢才方面的一次大膽創(chuàng)新；加強(qiáng)對(duì)全局干部職工的平時(shí)考核，堅(jiān)持每季度考核一次，尤其對(duì)局臨聘人員的考核有創(chuàng)新，將臨聘人員績(jī)效與獎(jiǎng)金掛鉤，使考核落到實(shí)處，充分調(diào)動(dòng)了臨聘人員的工作積極性。同時(shí)，黨群工作亮點(diǎn)紛呈，黨員志愿者活動(dòng)、星級(jí)示范崗創(chuàng)建、“雙到”幫扶、掛點(diǎn)坪地中心社區(qū)工作進(jìn)展順利，其中“雙到”工作獲得“廣東省‘雙到’幫扶工作優(yōu)秀單位”榮譽(yù)稱號(hào)。二是大力推進(jìn)信息化建設(shè)，推動(dòng)各項(xiàng)工作提速提效。圍繞智慧型城市建設(shè)，全面實(shí)施信息化管理，從3月份起oa系統(tǒng)正式上線，積極推進(jìn)網(wǎng)上辦事大廳分廳建設(shè)，通過(guò)整合現(xiàn)有的各個(gè)業(yè)務(wù)系統(tǒng)，致力于建設(shè)全面統(tǒng)一、高效快捷、方便實(shí)用、信息共享的電子政務(wù)系統(tǒng)和公共服務(wù)信息平臺(tái)，以信息化提高管理效率，以信息化提升服務(wù)水平。三是實(shí)施重點(diǎn)工作項(xiàng)目化管理，確保重點(diǎn)工作穩(wěn)步推進(jìn)。全面引入重點(diǎn)工作項(xiàng)目化管理，今年初，共確定28項(xiàng)重點(diǎn)工作，其中3項(xiàng)為區(qū)政府重點(diǎn)工作。對(duì)于這些重點(diǎn)工作，我們運(yùn)用重點(diǎn)工作項(xiàng)目化管理的理念、工具和方法，分別制定項(xiàng)目書(shū)，明確目標(biāo)任務(wù)、責(zé)任領(lǐng)導(dǎo)、進(jìn)度安排、完成時(shí)限，每周例會(huì)、按月上報(bào)、每季通報(bào)進(jìn)展情況，保證重點(diǎn)工作按計(jì)劃推進(jìn)，提高工作的科學(xué)性、前瞻性、針對(duì)性和時(shí)效性。

今年，是貫徹落實(shí)“十八大”精神的開(kāi)局之年,是“十二五”規(guī)劃實(shí)施的關(guān)鍵之年，也是我局全面實(shí)施公共服務(wù)卓越績(jī)效管理的鞏固提升之年。一年來(lái)，全局上下緊緊圍繞區(qū)委區(qū)政府的中心工作，始終突出服務(wù)、優(yōu)化、創(chuàng)新“三個(gè)主題”，依托卓越績(jī)效管理、信息化建設(shè)和重點(diǎn)工作項(xiàng)目化管理“三個(gè)載體”，努力創(chuàng)建創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)型城區(qū)、和諧勞動(dòng)關(guān)系城區(qū)、人力資源強(qiáng)區(qū)“三個(gè)城區(qū)”，精誠(chéng)團(tuán)結(jié)，扎實(shí)工作，開(kāi)拓進(jìn)取，圓滿完成各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù),取得顯著成效。

一、始終突出“三個(gè)主題”，人力資源事業(yè)的發(fā)展定位進(jìn)一步明確 一年來(lái)，我們始終圍繞服務(wù)、優(yōu)化、創(chuàng)新三個(gè)主題，不斷弘揚(yáng)改革創(chuàng)新精神，樹(shù)立優(yōu)良工作作風(fēng)。一是強(qiáng)化服務(wù)，提升水平。在政策、資金、資源優(yōu)勢(shì)相對(duì)減弱的情況下，我們化壓力為動(dòng)力，把服務(wù)作為自身建設(shè)的重中之重，主動(dòng)增強(qiáng)服務(wù)意識(shí)，明確服務(wù)責(zé)任，激發(fā)服務(wù)動(dòng)力，創(chuàng)新服務(wù)機(jī)制，把服務(wù)融入到工作的方方面面，提速提效，努力推動(dòng)人力資源事業(yè)服務(wù)水平的全面提升。根據(jù)今年對(duì)服務(wù)對(duì)象滿意度調(diào)查結(jié)果，我局對(duì)外形象、服務(wù)水平、社會(huì)效果較去年進(jìn)一步提升。二是全面優(yōu)化，追求卓越。面對(duì)新形勢(shì)、新挑戰(zhàn)、新機(jī)遇，我們敢于正視工作中存在的問(wèn)題，以推行卓越績(jī)效管理為契機(jī)，全面優(yōu)化人員結(jié)構(gòu)、資源配置、業(yè)務(wù)流程、工作機(jī)制、工作環(huán)境，累計(jì)優(yōu)化了121項(xiàng)業(yè)務(wù)流程，以優(yōu)化提升執(zhí)行力，以優(yōu)化增強(qiáng)凝聚力。三是持續(xù)創(chuàng)新，推動(dòng)發(fā)展。積極營(yíng)造鼓勵(lì)創(chuàng)新、寬容失敗的良好氛圍，大力培養(yǎng)隊(duì)伍整體的創(chuàng)新意識(shí)，調(diào)整慣性思維，改革固有的方式方法，在工作思路、工作機(jī)制、工作載體上全面創(chuàng)新，以創(chuàng)新求跨越，以創(chuàng)新促爭(zhēng)先。今年，我們結(jié)合實(shí)際確定了創(chuàng)建創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)城區(qū)、人力資源強(qiáng)區(qū)、和諧勞動(dòng)關(guān)系城區(qū)的建設(shè)目標(biāo)，創(chuàng)新開(kāi)展的勞動(dòng)爭(zhēng)議大調(diào)解、龍翔工程、引智培優(yōu)、公務(wù)員考核改革等工作，日益成為特色品牌。

二、重點(diǎn)依托“三個(gè)載體”，人力資源事業(yè)的發(fā)展條件進(jìn)一步改善 卓越績(jī)效管理、信息化建設(shè)和重點(diǎn)工作項(xiàng)目化管理是我們完成任務(wù)有效的三大載體。一年來(lái)，我們重點(diǎn)依托“三個(gè)載體”，加強(qiáng)組織建設(shè)，規(guī)范制度流程，提高工作效率，人力資源事業(yè)的發(fā)展條件不斷改善。一是全面實(shí)施卓越績(jī)效管理，樹(shù)立公共服務(wù)新標(biāo)桿。以建設(shè)學(xué)習(xí)型、服務(wù)型、創(chuàng)新型機(jī)關(guān)為目標(biāo)，繼續(xù)深入實(shí)施卓越績(jī)效管理模式，圍繞“尊重、公正、高效、卓越”的核心價(jià)值觀，拓寬文化建設(shè)內(nèi)涵；制定《卓越績(jī)效管理手冊(cè)》和《卓越績(jī)效管理流程手冊(cè)》，完善了100多項(xiàng)制度和流程，制定了74個(gè)關(guān)鍵績(jī)效指標(biāo)，形成了一套比較完善的辦文辦會(huì)、財(cái)務(wù)管理、后勤保障等管理制度；開(kāi)展全員培訓(xùn)、局長(zhǎng)聊天室活動(dòng)，推行部門周例會(huì)和周報(bào)制度，及時(shí)發(fā)現(xiàn)、解決工作中的問(wèn)題；積極為干部成長(zhǎng)創(chuàng)造條件，公開(kāi)選拔2名正科級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部、4名副科級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部，組織在全市范圍內(nèi)公開(kāi)選調(diào)（選拔）3名公務(wù)員，這也是我局在招納賢才方面的一次大膽創(chuàng)新；加強(qiáng)對(duì)全局干部職工的平時(shí)考核，堅(jiān)持每季度考核一次，尤其對(duì)局臨聘人員的考核有創(chuàng)新，將臨聘人員績(jī)效與獎(jiǎng)金掛鉤，使考核落到實(shí)處，充分調(diào)動(dòng)了臨聘人員的工作積極性。同時(shí)，黨群工作亮點(diǎn)紛呈，黨員志愿者活動(dòng)、星級(jí)示范崗創(chuàng)建、“雙到”幫扶、掛點(diǎn)坪地中心社區(qū)工作進(jìn)展順利，其中“雙到”工作獲得“廣東省‘雙到’幫扶工作優(yōu)秀單位”榮譽(yù)稱號(hào)。二是大力推進(jìn)信息化建設(shè)，推動(dòng)各項(xiàng)工作提速提效。圍繞智慧型城市建設(shè)，全面實(shí)施信息化管理，從3月份起oa系統(tǒng)正式上線，積極推進(jìn)網(wǎng)上辦事大廳分廳建設(shè)，通過(guò)整合現(xiàn)有的各個(gè)業(yè)務(wù)系統(tǒng)，致力于建設(shè)全面統(tǒng)一、高效快捷、方便實(shí)用、信息共享的電子政務(wù)系統(tǒng)和公共服務(wù)信息平臺(tái)，以信息化提高管理效率，以信息化提升服務(wù)水平。三是實(shí)施重點(diǎn)工作項(xiàng)目化管理，確保重點(diǎn)工作穩(wěn)步推進(jìn)。全面引入重點(diǎn)工作項(xiàng)目化管理，今年初，共確定28項(xiàng)重點(diǎn)工作，其中3項(xiàng)為區(qū)政府重點(diǎn)工作。對(duì)于這些重點(diǎn)工作，我們運(yùn)用重點(diǎn)工作項(xiàng)目化管理的理念、工具和方法，分別制定項(xiàng)目書(shū)，明確目標(biāo)任務(wù)、責(zé)任領(lǐng)導(dǎo)、進(jìn)度安排、完成時(shí)限，每周例會(huì)、按月上報(bào)、每季通報(bào)進(jìn)展情況，保證重點(diǎn)工作按計(jì)劃推進(jìn)，提高工作的科學(xué)性、前瞻性、針對(duì)性和時(shí)效性。

三、推動(dòng)創(chuàng)建“三個(gè)城區(qū)”，人力資源事業(yè)的發(fā)展層次進(jìn)一步提升 一年來(lái)，我們重點(diǎn)圍繞區(qū)委、區(qū)政府中心工作，抓準(zhǔn)突破口，找準(zhǔn)著力點(diǎn)，以創(chuàng)建“三個(gè)城區(qū)”統(tǒng)攬人力資源事業(yè)，全力服務(wù)全區(qū)科學(xué)發(fā)展，全力推動(dòng)產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)，全力維護(hù)社會(huì)和諧穩(wěn)定。

（一）圍繞保障和發(fā)展就業(yè)民生推動(dòng)創(chuàng)建“創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)型城區(qū)”，就業(yè)創(chuàng)業(yè)工作成效明顯。堅(jiān)持把就業(yè)創(chuàng)業(yè)工作作為民生大事來(lái)抓，不斷創(chuàng)新就業(yè)創(chuàng)業(yè)思路，進(jìn)一步健全就業(yè)創(chuàng)業(yè)服務(wù)體系，推動(dòng)就業(yè)創(chuàng)業(yè)工作從生存型向發(fā)展型轉(zhuǎn)變。一是認(rèn)真落實(shí)就業(yè)優(yōu)惠政策推動(dòng)充分就業(yè)。通過(guò)公益性崗位開(kāi)發(fā)、個(gè)性化服務(wù)等各種途徑，幫助戶籍居民尤其是就業(yè)困難人員上崗就業(yè)，推動(dòng)充分就業(yè)和自主創(chuàng)業(yè)。1—10月份，累計(jì)促進(jìn)3000名失業(yè)人員實(shí)現(xiàn)就業(yè)，“零就業(yè)家庭”動(dòng)態(tài)歸零，城鎮(zhèn)居民登記失業(yè)率控制在1.42%以內(nèi)，遠(yuǎn)低于3%的控制線，全區(qū)就業(yè)局勢(shì)平穩(wěn)可控。二是推動(dòng)實(shí)施創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)“龍翔”工程。今年，在“龍翔”工程列入?yún)^(qū)政府重點(diǎn)工作項(xiàng)目之后，我們以此為契機(jī)，重點(diǎn)推進(jìn)各項(xiàng)基礎(chǔ)工作。擬草了《創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)型城區(qū)建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)》和《XX區(qū)創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)示范單位標(biāo)準(zhǔn)》，出臺(tái)了《XX區(qū)青年創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)導(dǎo)師暫行管理辦法》和《XX區(qū)青年創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)特聘導(dǎo)師暫行管理辦法》，組建了包括28名創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)導(dǎo)師和8名創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)特聘導(dǎo)師在內(nèi)的第一批專家隊(duì)伍。截止10月底，已培養(yǎng)創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)人才40名，帶動(dòng)就業(yè)201名，創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)工程進(jìn)展良好。在今年6月的珠三角九市大學(xué)生就業(yè)創(chuàng)業(yè)座談會(huì)上，我區(qū)作為唯一一個(gè)縣（區(qū)）級(jí)單位參會(huì)并介紹經(jīng)驗(yàn)。三是重點(diǎn)加大創(chuàng)業(yè)載體建設(shè)。在原有8家創(chuàng)業(yè)孵化基地的基礎(chǔ)上，完成了硅谷動(dòng)力電子商務(wù)港、蘭陵大廈、華夏動(dòng)漫城、客家民俗一條街、創(chuàng)意文化產(chǎn)業(yè)園等5家創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)孵化基地的認(rèn)定工作，并在8個(gè)街道建立了“創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)加油站”，使創(chuàng)業(yè)服務(wù)有載體、有陣地，以此實(shí)現(xiàn)從項(xiàng)目選擇、資金籌措、經(jīng)營(yíng)方式等多方面為創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)者提供針對(duì)性幫扶。四是做好高校畢業(yè)生就業(yè)服務(wù)。針對(duì)“史上最難就業(yè)季”的實(shí)際，廣泛開(kāi)展就業(yè)觀教育座談會(huì)，積極組織高校畢業(yè)生參加，轉(zhuǎn)變“等、靠、要”的思想觀念；擴(kuò)大青年見(jiàn)習(xí)規(guī)模，將XX區(qū)留學(xué)生創(chuàng)業(yè)園內(nèi)6家經(jīng)營(yíng)穩(wěn)定、科技含量高的企業(yè)認(rèn)定為青年見(jiàn)習(xí)基地，使全區(qū)見(jiàn)習(xí)基地?cái)?shù)量增加到28家，向高校畢業(yè)生提供64個(gè)見(jiàn)習(xí)崗位；大力宣傳7名戶籍青年的創(chuàng)業(yè)事跡，營(yíng)造高校畢業(yè)生自主創(chuàng)業(yè)的良好氛圍，其中橫崗高校畢業(yè)生陳曉德被省人社廳評(píng)為“廣東省就業(yè)創(chuàng)業(yè)優(yōu)秀個(gè)人”。截至10月底，全區(qū)共524名戶籍高校畢業(yè)生，有372人實(shí)現(xiàn)就業(yè)，3人自主創(chuàng)業(yè)，就業(yè)率達(dá)72%。

（二）圍繞全區(qū)產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)推動(dòng)創(chuàng)建“人力資源強(qiáng)區(qū)”，人才工作和人事工作扎實(shí)推進(jìn)。在人才工作方面：在我們以建設(shè)人才強(qiáng)區(qū)為目標(biāo)，結(jié)合新的社會(huì)經(jīng)濟(jì)發(fā)展需要，分專業(yè)、分行業(yè)、分層次有序開(kāi)展人才工作，使人才工作逐步向高端化、國(guó)際化、精細(xì)化方向發(fā)展。一是建立“人力資源強(qiáng)區(qū)評(píng)價(jià)指標(biāo)體系”。組織開(kāi)展了全國(guó)范圍內(nèi)的首個(gè)縣、區(qū)級(jí)人力資源評(píng)價(jià)指標(biāo)體系課題研究，通過(guò)全面、系統(tǒng)地調(diào)研XX區(qū)的人力資源狀況，總結(jié)我區(qū)人力資源工作經(jīng)驗(yàn)，制定人力資源強(qiáng)區(qū)評(píng)價(jià)指標(biāo)體系，形成調(diào)研報(bào)告，指導(dǎo)人力資源強(qiáng)區(qū)建設(shè)工作。二是組團(tuán)參加國(guó)際人才交流大會(huì)，延攬海內(nèi)外高層次人才。通過(guò)組團(tuán)參加第十二屆國(guó)際人才交流大會(huì)，充分展示XX區(qū)優(yōu)越的創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)環(huán)境和優(yōu)惠的人才政策，免費(fèi)為重點(diǎn)企業(yè)提供招聘展位40個(gè)，參加企業(yè)47家，提供崗位數(shù)546個(gè)，需求人數(shù)1098人,面試2492人，現(xiàn)場(chǎng)錄用人數(shù)312人，達(dá)成意向人數(shù)941人。另外，還組織區(qū)衛(wèi)生系統(tǒng)11家單位招聘，提供職位182個(gè)，現(xiàn)場(chǎng)面試413人，學(xué)歷均為本科以上。2013中國(guó)國(guó)際人才交流大會(huì)，我區(qū)以出色的參展工作獲得“突出貢獻(xiàn)獎(jiǎng)”。三是搭建高端人才交流平臺(tái)，促進(jìn)企業(yè)與人才及項(xiàng)目對(duì)接。舉辦“國(guó)際創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)人才龍崗交流會(huì)”人才交流主題活動(dòng)，并與相關(guān)單位聯(lián)合主辦“全球500強(qiáng)企業(yè)商學(xué)院院長(zhǎng)年會(huì)”，聘請(qǐng)3名企業(yè)商學(xué)院院長(zhǎng)代表作為人才發(fā)展顧問(wèn)，舉辦“人才聚集與區(qū)域經(jīng)濟(jì)”主題座談會(huì)，為XX區(qū)的人才發(fā)展建言獻(xiàn)策。通過(guò)深入交流、對(duì)接和研討，一批海內(nèi)外高層次人才與我區(qū)的重點(diǎn)企業(yè)、創(chuàng)新園區(qū)達(dá)成合作意向。四是樹(shù)立“招才引智”特色品牌。采取走出去、引進(jìn)來(lái)的方式，瞄準(zhǔn)國(guó)內(nèi)人才富集地區(qū)和國(guó)際高端人才集聚區(qū)，組織“優(yōu)才中國(guó)行”、“百校行”、“校企聯(lián)誼”、“春風(fēng)行動(dòng)”、“網(wǎng)絡(luò)視頻招聘”等活動(dòng)，搭建政府招聘平臺(tái)，形成我區(qū)招才引智的特色和品牌。截止10月底，共引進(jìn)各類人才約4326人，人才引進(jìn)數(shù)量逐年遞增，人才結(jié)構(gòu)不斷優(yōu)化，高層次人才不斷涌現(xiàn)，全區(qū)現(xiàn)有國(guó)家“千人計(jì)劃”人才6人、市“孔雀計(jì)劃”人才17人、深圳國(guó)家級(jí)領(lǐng)軍人才7人、深圳地方級(jí)領(lǐng)軍人才75人、深圳后備級(jí)領(lǐng)軍人才160人、區(qū)優(yōu)秀專家605人。五是實(shí)施“藍(lán)領(lǐng)龍興工程”，不斷提高技能人才綜合素質(zhì)。建立政府引導(dǎo)、行業(yè)指導(dǎo)、企業(yè)參與的培訓(xùn)模式，指導(dǎo)企業(yè)完善員工培訓(xùn)體系，根據(jù)自身特點(diǎn)開(kāi)展職業(yè)技能競(jìng)賽活動(dòng)，共分營(yíng)銷師、汽車維修電工等8個(gè)項(xiàng)目，其中3個(gè)項(xiàng)目創(chuàng)新試點(diǎn)企業(yè)團(tuán)體賽方式。加強(qiáng)民間培訓(xùn)機(jī)構(gòu)的監(jiān)管和服務(wù)，支持、引導(dǎo)企業(yè)開(kāi)展內(nèi)訓(xùn)及委托培訓(xùn)機(jī)構(gòu)開(kāi)展“訂單式”培訓(xùn)，前三季度完成2.7萬(wàn)人次技能培訓(xùn)，技能鑒定2344人次，有效緩解了技術(shù)工人短缺難題。

在人事工作方面：我們針對(duì)公職人員隊(duì)伍出現(xiàn)的新情況、新問(wèn)題，嚴(yán)格規(guī)范管理，堅(jiān)持提速提效，大力推進(jìn)公職人員隊(duì)伍建設(shè)。一是探索試行公務(wù)員平時(shí)考核。針對(duì)公務(wù)員考核中未實(shí)行分類考核，考核針對(duì)性不強(qiáng)，考核主體比較單一，平時(shí)考核制度還未建立，考核標(biāo)準(zhǔn)、考核內(nèi)容不完善，考核相關(guān)配套機(jī)制尚未完全建立等問(wèn)題，我局與區(qū)委組織部一道，于今年初正式出臺(tái)了《XX區(qū)公務(wù)員考核辦法（試行）》，將自評(píng)與測(cè)評(píng)、定性與定量、平時(shí)與、獎(jiǎng)勵(lì)和懲罰相結(jié)合，使公務(wù)員考核體制更加科學(xué)、更加完善，有效激發(fā)了公務(wù)員隊(duì)伍干事創(chuàng)業(yè)激情。二是推進(jìn)機(jī)關(guān)事業(yè)單位輔助聘員實(shí)施績(jī)效管理。為貫徹落實(shí)區(qū)委書(shū)記辦公會(huì)議精神，進(jìn)一步規(guī)范我區(qū)機(jī)關(guān)事業(yè)單位輔助聘員管理工作，按照“減員、增薪、提效”的工作思路，擬定了《XX區(qū)機(jī)關(guān)事業(yè)單位輔助聘員實(shí)施績(jī)效管理工作方案》，全面梳理輔助聘員工作職責(zé)、崗位，嚴(yán)格績(jī)效考核機(jī)制和辭退制度，調(diào)整優(yōu)化輔助聘員隊(duì)伍結(jié)構(gòu)，增強(qiáng)活力，不斷提升整體素質(zhì)和工作效能，努力實(shí)現(xiàn)財(cái)政供養(yǎng)人員規(guī)模只減不增和三年內(nèi)逐步消化單位超員額使用輔助聘員現(xiàn)象的精簡(jiǎn)目標(biāo)。三是加強(qiáng)公職人員誠(chéng)信檔案建設(shè)。與區(qū)紀(jì)委、區(qū)委組織部等相關(guān)部門多次討論及征求意見(jiàn)，制定并聯(lián)合下發(fā)《XX區(qū)公職人員誠(chéng)信檔案建設(shè)工作試點(diǎn)方案》，并選取龍城街道、區(qū)文體旅游局、清林小學(xué)、區(qū)人民醫(yī)院等單位為試點(diǎn)，逐步推進(jìn)誠(chéng)信檔案建設(shè)；建立健全相應(yīng)的制度，形成相應(yīng)的激勵(lì)和懲罰機(jī)制，將公職人員的誠(chéng)信行為與公職人員的考核、選拔任用、評(píng)優(yōu)評(píng)先、晉級(jí)等掛鉤；在及時(shí)總結(jié)試點(diǎn)經(jīng)驗(yàn)的基礎(chǔ)上，初步擬定了《XX區(qū)公職人員誠(chéng)信檔案管理辦法（試行）》，將在征求各相關(guān)單位意見(jiàn)后出臺(tái)。四是扎實(shí)推進(jìn)日常工作開(kāi)展。嚴(yán)格執(zhí)行各級(jí)人事政策法規(guī)，全年共招考公務(wù)員20名，招考職員286名，招考雇員48名，全部堅(jiān)持公開(kāi)、公正，陽(yáng)光招考，公職人員的招錄用工作進(jìn)一步規(guī)范；堅(jiān)持按照程序辦事，做好公務(wù)員個(gè)人考核審核備案和政府線事業(yè)單位工作人員及機(jī)關(guān)非公務(wù)員人員考核，以及公職人員選調(diào)、交流、晉升、任免聘任等工作；全面推行完善公職人員管理系統(tǒng)，公職人員出國(guó)（境）政審、學(xué)歷審核、技能崗位聘用、職稱管理、軍轉(zhuǎn)安置、工資晉升等工作有序進(jìn)行。

(三）圍繞維護(hù)勞動(dòng)關(guān)系和諧有序推動(dòng)創(chuàng)建“和諧勞動(dòng)關(guān)系城區(qū)”，勞動(dòng)關(guān)系工作亮點(diǎn)突出。堅(jiān)持以構(gòu)建和諧勞動(dòng)關(guān)系為中心，緊扣預(yù)防、監(jiān)管、調(diào)解、仲裁四大環(huán)節(jié)，強(qiáng)化基礎(chǔ)性工作，化被動(dòng)為主動(dòng)，實(shí)現(xiàn)了從“輕預(yù)防重處置”向“預(yù)防與處置并重”轉(zhuǎn)變。一是夯實(shí)糾紛防調(diào)基礎(chǔ)。引入重點(diǎn)工作項(xiàng)目化管理，加大和諧勞動(dòng)關(guān)系建設(shè)的統(tǒng)籌指導(dǎo)，開(kāi)展和諧勞動(dòng)關(guān)系城區(qū)建設(shè)研究，出臺(tái)和諧勞動(dòng)關(guān)系指標(biāo)，將我區(qū)勞動(dòng)關(guān)系納入規(guī)范化、體系化軌道。建立重大勞資糾紛風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估機(jī)制，出臺(tái)一套科學(xué)合理的預(yù)警指標(biāo)和方便實(shí)用的工作流程，推動(dòng)全區(qū)重大勞資糾紛預(yù)警體系建設(shè)。廣泛開(kāi)展普法教育與宣傳,1－10月份，共舉辦戶外普法20余次，印發(fā)勞動(dòng)法律法規(guī)單行本和宣傳冊(cè)8.2萬(wàn)份，走訪企業(yè)送法26家、組織召開(kāi)座談會(huì)29場(chǎng)，打造立體式、全方位的“普法網(wǎng)”,增強(qiáng)普法工作效果。二是構(gòu)建勞動(dòng)爭(zhēng)議大調(diào)解體系。堅(jiān)持調(diào)解為主、仲裁為輔原則，完善人民調(diào)解、行政調(diào)解與司法準(zhǔn)司法調(diào)解“三位一體”的勞動(dòng)爭(zhēng)議大調(diào)解體系，健全區(qū)、街、社區(qū)、企業(yè)四級(jí)勞動(dòng)爭(zhēng)議調(diào)解網(wǎng)絡(luò)，完善調(diào)委會(huì)運(yùn)行機(jī)制，目前，全區(qū)8個(gè)街道、103個(gè)社區(qū)、1875家企業(yè)以及4家行業(yè)協(xié)會(huì)成立了勞動(dòng)爭(zhēng)議調(diào)解組織，近8成勞動(dòng)爭(zhēng)議案件以調(diào)解方式解決，受到國(guó)家人社部、省市人社部門的關(guān)注。6月18日，人社部調(diào)解仲裁司、中央綜治辦二室組成聯(lián)合調(diào)研組，用一天時(shí)間調(diào)研了我區(qū)勞動(dòng)爭(zhēng)議調(diào)解工作，給予了高度評(píng)價(jià)。今年初，我區(qū)創(chuàng)新推行的和諧勞動(dòng)關(guān)系社工綜合服務(wù)站試點(diǎn)工作，也在全國(guó)企業(yè)社工研討會(huì)上作了書(shū)面經(jīng)驗(yàn)介紹。三是抓好隱患排查。全面開(kāi)展勞資隱患排查整治，依法、從快處理勞資糾紛，先后牽頭開(kāi)展了人力資源市場(chǎng)秩序?qū)ｍ?xiàng)檢查和最低工資標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行情況專項(xiàng)檢查、第三產(chǎn)業(yè)勞動(dòng)用工大檢查、工資支付情況專項(xiàng)大檢查等4個(gè)專項(xiàng)行動(dòng)，較好地規(guī)范了用人單位的勞動(dòng)用工行為。強(qiáng)化重大勞資糾紛應(yīng)急處置，聯(lián)合公安部門加大對(duì)欠薪逃匿案件的打擊力度,妥善化解突發(fā)群體性事件92宗，向公安部門移送涉嫌拒不支付勞動(dòng)報(bào)酬罪17宗，經(jīng)營(yíng)者逃匿案件同比下降了45％，其中30人以上欠薪逃匿案件同比下降71％。9月份，我區(qū)依法處置群體性勞資糾紛工作，在全市化解處置群體性勞資糾紛橫崗現(xiàn)場(chǎng)會(huì)上作了書(shū)面經(jīng)驗(yàn)介紹。四是創(chuàng)新方式方法。整合勞動(dòng)監(jiān)察基層工作平臺(tái)，推進(jìn)網(wǎng)絡(luò)化、網(wǎng)格化建設(shè)，更新全區(qū)“勞動(dòng)監(jiān)察網(wǎng)上辦案系統(tǒng)”，勞動(dòng)監(jiān)察案件實(shí)現(xiàn)100％網(wǎng)上辦理，初步建立起“全面覆蓋、科學(xué)劃區(qū)、資源共享、管理到位、責(zé)任到人”的勞動(dòng)監(jiān)察新格局。創(chuàng)新建立“信任的訪問(wèn)qq群”，信訪案件領(lǐng)導(dǎo)接訪、包案處理、督查督辦、回訪機(jī)制和網(wǎng)上信訪得到較好落實(shí)。勞動(dòng)人事仲裁實(shí)體化建設(shè)取得新突破，今年2月份，經(jīng)省仲裁院驗(yàn)收并評(píng)定我區(qū)五星級(jí)仲裁庭5個(gè)，四星級(jí)仲裁庭4個(gè)，達(dá)標(biāo)庭6個(gè)。

過(guò)去一年的成績(jī)，充分體現(xiàn)了人力資源系統(tǒng)是一個(gè)團(tuán)結(jié)進(jìn)取、有戰(zhàn)斗力的團(tuán)隊(duì)。但與此同時(shí)，改革發(fā)展中產(chǎn)生的新情況、新問(wèn)題和自身存在的問(wèn)題和不足，依然在考驗(yàn)著我們。在就業(yè)創(chuàng)業(yè)方面，現(xiàn)有政策福利化、普惠性較強(qiáng)，一定程度存在重過(guò)程補(bǔ)貼輕結(jié)果獎(jiǎng)勵(lì)、重就業(yè)扶助輕創(chuàng)業(yè)扶持、重戶籍身份輕異地人員、重靈活就業(yè)輕上崗就業(yè)的“四重四輕”現(xiàn)象；現(xiàn)有就業(yè)創(chuàng)業(yè)服務(wù)體制存在缺陷，區(qū)一級(jí)功能定位與承載任務(wù)不相適應(yīng)，街道一級(jí)名稱、職責(zé)、編制員額不統(tǒng)一，人員隊(duì)伍、服務(wù)能力與任務(wù)要求不相適應(yīng)，社區(qū)就業(yè)服務(wù)窗口建設(shè)任重道遠(yuǎn)。在人才工作方面，目前，國(guó)際國(guó)內(nèi)人才競(jìng)爭(zhēng)日益加劇，深圳尤其原關(guān)外地區(qū)對(duì)人才的吸引力不斷減弱，如何突破這一困局我們還沒(méi)有好辦法；區(qū)內(nèi)人力資源的結(jié)構(gòu)性短缺現(xiàn)象比較普遍，隨著產(chǎn)業(yè)升級(jí)和我區(qū)“六區(qū)一都”戰(zhàn)略的深入實(shí)施，對(duì)人力資源尤其是各類人才的需求將更加迫切；在人力資源狀況、人才預(yù)警、人才環(huán)境和服務(wù)機(jī)制等方面，許多基礎(chǔ)性工作仍需加強(qiáng)。在人事工作方面，干部考核的評(píng)價(jià)體系還不夠完善，缺乏全面、科學(xué)的干部激勵(lì)機(jī)制；干部能上能下的問(wèn)題還沒(méi)有好的辦法；事業(yè)單位人事制度改革探索不夠，效果仍不明顯。在勞動(dòng)關(guān)系方面，目前，全區(qū)低端、中小企業(yè)多，異地務(wù)工人員也多，轉(zhuǎn)型升級(jí)、城市更新任務(wù)很重，加上國(guó)內(nèi)外經(jīng)濟(jì)形勢(shì)嚴(yán)峻、法律法規(guī)仍不夠完善，都給勞動(dòng)關(guān)系帶來(lái)嚴(yán)峻挑戰(zhàn)；不穩(wěn)定因素依然比較突出，勞資糾紛占全區(qū)信訪比例比較大，勞資糾紛始終高位徘徊，在今后較長(zhǎng)時(shí)間內(nèi)仍將高位運(yùn)行。

第三篇：人力資源局勞資關(guān)系工作總結(jié)

人力資源局勞資關(guān)系工作總結(jié)

一是完善了以預(yù)防為主的聯(lián)動(dòng)機(jī)制。從源頭預(yù)防勞資糾紛，取得明顯成效。廣泛開(kāi)展“送法上門”、“以案說(shuō)法”等系列普法宣傳活動(dòng)；突出重點(diǎn)開(kāi)展今年“金秋送法，收獲和諧”大型勞動(dòng)普法宣講活動(dòng)，組織19場(chǎng)培訓(xùn)班培訓(xùn)企業(yè)1354家。配合各級(jí)工會(huì)加大集體協(xié)商制度宣傳、指導(dǎo)力度，促進(jìn)企業(yè)簽訂集體合同。牽頭探索制定XX區(qū)建筑行業(yè)員工工資支付保證金制度，區(qū)政府已決定將《XX區(qū)建筑行業(yè)工資支付保證金制度實(shí)施辦法（送審稿）》上政府常務(wù)會(huì)討論，有望在全市率先出臺(tái)。建立健全企業(yè)數(shù)據(jù)庫(kù)，打造全方位監(jiān)察監(jiān)管處理跟蹤反饋信息平臺(tái)，掌握轄區(qū)企業(yè)勞動(dòng)關(guān)系動(dòng)態(tài)。通過(guò)日常巡查、舉報(bào)專查、專項(xiàng)檢查等形式，共巡查檢查企業(yè)10萬(wàn)家次，強(qiáng)化事前預(yù)防。審查集體合同177份，涉及企業(yè)11759家次、員工139078人次；審批特殊工時(shí)業(yè)務(wù)26宗，涉及勞動(dòng)者8000多人次。積極貫徹新修訂的《勞動(dòng)合同法》，依法審批勞務(wù)派遣行政許可10家企業(yè)。

二是提高了勞動(dòng)爭(zhēng)議案件處置成效。今年共接待處理信訪總量同比分別下降4.29%、3.68%。以勞動(dòng)關(guān)系矛盾調(diào)解中心為平臺(tái)，快速調(diào)解勞資糾紛，成功調(diào)解2431宗，調(diào)解成功率達(dá)92.79%，超出市局要求的調(diào)解率達(dá)85％的標(biāo)準(zhǔn)。加大案件審理力度，開(kāi)了16個(gè)夜間庭和31個(gè)周末庭，全年審結(jié)勞動(dòng)人事?tīng)?zhēng)議案件1528件，其中裁決結(jié)案743件、撤訴結(jié)案302件、調(diào)解結(jié)案483件，撤調(diào)率為51.37%，法定審限內(nèi)結(jié)案率為96.95%，當(dāng)期結(jié)案率為113.94%。經(jīng)省勞動(dòng)人事?tīng)?zhēng)議仲裁委員會(huì)和省仲裁院考核驗(yàn)收，仲裁院仲裁1庭被評(píng)為五星級(jí)仲裁庭。三是維護(hù)了轄區(qū)勞資關(guān)系和諧穩(wěn)定。加大勞動(dòng)監(jiān)察執(zhí)法力度，重大勞資糾紛同比分別下降了32.14%、56.60%，所有事件均得到及時(shí)有效平息，其中10宗事件中的員工訴求事項(xiàng)已經(jīng)得到妥善解決。及時(shí)妥善處理了區(qū)機(jī)掃所、京基蓮塘長(zhǎng)嶺工地等多起欠薪糾紛事件，未發(fā)生1起因重大勞資糾紛而引發(fā)的惡性群體性事件，維護(hù)了轄區(qū)社會(huì)和諧穩(wěn)定。今年以來(lái)，在市殘疾人勞動(dòng)就業(yè)服務(wù)中心精心指導(dǎo)及就業(yè)所全體同志們的共同努力下，我所以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，認(rèn)真地落實(shí)了市、區(qū)殘聯(lián)工作要點(diǎn)精神，推進(jìn)“十二五”規(guī)劃殘疾人就業(yè)任務(wù)目標(biāo)的實(shí)施，全面落實(shí)就業(yè)扶持政策，加強(qiáng)基層就業(yè)服務(wù)工作，推進(jìn)就業(yè)服務(wù)規(guī)范化建設(shè)，加強(qiáng)殘疾人職業(yè)能力培訓(xùn)提升，著力促進(jìn)殘疾人就業(yè)創(chuàng)業(yè)。今年來(lái)我們主要做了以下工作：

一、繼續(xù)完善就業(yè)服務(wù)制度，加快推動(dòng)殘疾人上崗就業(yè)

（一）積極與用人單位聯(lián)系溝通，尋求新的就業(yè)崗位，多種形式促進(jìn)殘疾人就業(yè)。為了了解用人單位的用工需求，我們通過(guò)上門走訪、把企業(yè)請(qǐng)進(jìn)職康參觀、電話聯(lián)系、招聘會(huì)等多種形式與用人單位聯(lián)系溝通。我們對(duì)百勝餐飲（深圳）有限公司，廣州百佳超級(jí)市場(chǎng)有限公司深圳分公司，沃爾瑪深國(guó)投百貨有限公司深圳中山分店，深圳百安居裝飾建材有限公司，港永南食品（深圳）有限公司等安置上崗殘疾人比較多的的用人單位進(jìn)行走訪，向用人單位對(duì)殘疾人事業(yè)的支持和對(duì)殘疾人的關(guān)愛(ài)表示感謝。通過(guò)查看用人單位的用工資料、召開(kāi)殘疾職工和用人單位負(fù)責(zé)人參加的座談會(huì)聽(tīng)取工作匯報(bào)等方式，認(rèn)真細(xì)致地進(jìn)行工作回訪。一方面對(duì)殘疾職工的工資發(fā)放、社保購(gòu)買、勞動(dòng)合同等相關(guān)用工資料進(jìn)行全面核查；另一方面，詳細(xì)聽(tīng)取殘疾人職工和用人單位在安全生產(chǎn)、工作環(huán)境、工資發(fā)放、社保購(gòu)買，勞動(dòng)合同簽訂等工作情況的匯報(bào)。并對(duì)用人單位提出了具體的要求和建議，還和部分用人單位、殘疾人職工在工作環(huán)境、工作安排上進(jìn)行了深入的溝通協(xié)調(diào)，較好地解決了殘疾職工和用人單位在工作上存在的實(shí)際困難，受到了殘疾人職工和用人單位的好評(píng)。

我們還邀請(qǐng)了中海物業(yè)管理有限公司、XX市翠綠珠寶集團(tuán)有限公司、XX市翠綠首飾股份有限公司等十家購(gòu)買社區(qū)崗位殘疾人的用人單位到翠竹、黃貝等十個(gè)街道職康中心參觀。在各個(gè)街道職康中心工作人員的指引下，用人單位代表觀看職康中心的庇護(hù)工場(chǎng)、職業(yè)評(píng)估室、多功能室、計(jì)算機(jī)室等功能室，并詳細(xì)了解了各項(xiàng)功能及使用情況。一位企業(yè)人事部經(jīng)理感概地說(shuō)：我以為我們企業(yè)發(fā)了工資給這些殘疾人，就是我們?cè)陴B(yǎng)著這些殘疾人，沒(méi)有想到他們會(huì)呆在這樣一個(gè)個(gè)優(yōu)美的環(huán)境里，有空調(diào)，有免費(fèi)午餐，有待崗補(bǔ)助，還有一批專業(yè)的職康師引導(dǎo)他們做一些力所能及的手工制品，參加文體活動(dòng)，深圳的殘疾人太幸福了。在職康的殘疾人也很高興，“老板”來(lái)看他們了，紛紛興奮地展示著自己的手工制作。

5月“助殘日”，我們組織了XX市百勝餐飲（深圳）有限公司、XX市殘友科技軟件有限公司等23家企業(yè)、130名殘疾人參加X(jué)X市2013’“就業(yè)助殘”招聘大會(huì)。同時(shí)為了鼓勵(lì)企業(yè)多招殘疾人，我們認(rèn)真貫徹落實(shí)就業(yè)扶持辦法，我們積極為XX市殘友動(dòng)漫文化發(fā)展有限公司、XX市盲李保健按摩有限公司等四家高科技企業(yè)和集中就業(yè)企業(yè)，以及華潤(rùn)萬(wàn)家有限公司、深圳香格里拉大酒店有限公司、第建陽(yáng)光發(fā)展（深圳）有限公司等12家超比例安排殘疾人就業(yè)的用人單位向市殘疾人勞動(dòng)就業(yè)服務(wù)中心申請(qǐng)用人單位就業(yè)環(huán)境改造和超比例獎(jiǎng)勵(lì)，對(duì)56家安排上崗殘疾人的企業(yè)和179名上崗殘疾人分別給予養(yǎng)老保險(xiǎn)和醫(yī)療保險(xiǎn)補(bǔ)貼，共計(jì)補(bǔ)貼1190186.44元。極大地促進(jìn)了企業(yè)招聘殘疾人的熱情。

（二）拓展就業(yè)渠道，促進(jìn)殘疾人充分就業(yè)。通過(guò)探索開(kāi)展失業(yè)困難殘疾人待崗補(bǔ)貼工作，對(duì)失業(yè)在職康的的低保、低收入家庭，40、50殘疾人，我們除了給予每人每天20元待崗培訓(xùn)補(bǔ)貼的基礎(chǔ)上，為其發(fā)放最低工資補(bǔ)貼和續(xù)買社保補(bǔ)貼，既妥善解決因企業(yè)經(jīng)營(yíng)等原因而帶來(lái)的殘疾人失業(yè)和社保難題，又積極為下崗失業(yè)等困難殘疾人創(chuàng)造就業(yè)機(jī)會(huì)。今年新增待崗補(bǔ)貼殘疾人34人。

（三）樹(shù)典型，支持殘疾人多形式就業(yè)。樹(shù)立鄭衛(wèi)寧、劉忠、楊鴿尉等殘疾人自主創(chuàng)業(yè)先進(jìn)典型，開(kāi)展殘疾人“十佳崗位能手”、“十佳殘疾人創(chuàng)業(yè)之星”評(píng)選活動(dòng)，我區(qū)選送的李碧婷、鄭衛(wèi)寧分別榮獲市殘聯(lián)“十佳殘疾人崗位能手”、“十佳殘疾人創(chuàng)業(yè)之星”稱號(hào)，激勵(lì)殘疾人愛(ài)崗敬業(yè)。積極組織殘疾人和殘疾人服務(wù)機(jī)構(gòu)參加首屆XX市“華夏銀行杯”扶殘助殘創(chuàng)業(yè)設(shè)計(jì)大賽，從活動(dòng)啟動(dòng)到現(xiàn)在已經(jīng)歷時(shí)5個(gè)月了，經(jīng)過(guò)動(dòng)員、培訓(xùn)、評(píng)選，我區(qū)從14個(gè)項(xiàng)目中選出10個(gè)項(xiàng)目參加市級(jí)比賽，其中有八個(gè)項(xiàng)目進(jìn)入市級(jí)決賽，經(jīng)過(guò)激烈角逐，有六個(gè)項(xiàng)目獲得大賽獎(jiǎng)，我區(qū)也獲得了“優(yōu)秀組織獎(jiǎng)”。通過(guò)組織好首屆XX市“華夏銀行杯”扶殘助殘創(chuàng)業(yè)設(shè)計(jì)大賽，鼓勵(lì)和支持有創(chuàng)業(yè)愿望和創(chuàng)業(yè)能力的殘疾人自主創(chuàng)業(yè)，引導(dǎo)和支持社會(huì)力量參與創(chuàng)辦各類扶殘助殘福利機(jī)構(gòu)。扶持殘疾人自主創(chuàng)業(yè)，對(duì)自主創(chuàng)業(yè)的殘疾人于恒遠(yuǎn)、黃建軍、徐毓臻等人，每人給予2萬(wàn)元的自主創(chuàng)業(yè)啟動(dòng)資金扶持、第一年每月不低于1300元的經(jīng)營(yíng)場(chǎng)地租金補(bǔ)貼及社保補(bǔ)貼；實(shí)施盲人按摩社區(qū)援助服務(wù)，在七個(gè)街道職康中心建立盲人按摩室，扶持購(gòu)買盲人按摩服務(wù)，市、區(qū)兩級(jí)共發(fā)放扶持經(jīng)費(fèi)142800元，并解決了8名盲人殘疾人就業(yè)。

（四）探索重度殘疾人托養(yǎng)方式。為了改善智力、精神殘疾人及其他各類重度殘疾人的生活狀況，我區(qū)開(kāi)展分類托養(yǎng)服務(wù)，重點(diǎn)發(fā)展居家安養(yǎng)服務(wù)，大力開(kāi)展社區(qū)日間照料服務(wù)，針對(duì)265名殘疾人的申請(qǐng)情況，對(duì)行動(dòng)不便的殘疾人，我們主動(dòng)與評(píng)估中心聯(lián)系陪醫(yī)生上門評(píng)估，共計(jì)上門評(píng)估13次，評(píng)估人數(shù)54人。經(jīng)過(guò)評(píng)估符合托養(yǎng)條件的居家安養(yǎng)為111人，社區(qū)日間照料為36人，機(jī)構(gòu)集中托養(yǎng)為17人。對(duì)符合托養(yǎng)條件的殘疾人建立檔案，做到不遺漏，無(wú)差錯(cuò)。

二、開(kāi)展殘疾人職業(yè)培訓(xùn)，提高殘疾人就業(yè)能力

為了建設(shè)一支適應(yīng)殘疾人就業(yè)工作發(fā)展需要的高素質(zhì)就業(yè)工作隊(duì)伍，完善殘疾人服務(wù)體系建設(shè)，我們選送一批專職委員到電大參加社會(huì)工作專業(yè)的學(xué)習(xí)，其中李健和、藍(lán)志剛等九名學(xué)員獲電大本科文憑；同時(shí)組織專職委員集體參加社工職業(yè)資格證書(shū)考試，組織殘疾人參加職業(yè)核心能力證書(shū)、全國(guó)盲人醫(yī)療按摩人員考試；對(duì)取得資格證書(shū)的56名殘疾人根據(jù)證書(shū)級(jí)別分別給予1000至3000元不等的獎(jiǎng)勵(lì)，共發(fā)放獎(jiǎng)金122780元。我們還組織殘疾人參加市里的應(yīng)屆殘疾畢業(yè)生轉(zhuǎn)銜培訓(xùn)、殘疾人電子商務(wù)客服人員就業(yè)定向培訓(xùn)、殘疾人珠寶設(shè)計(jì)加工培訓(xùn)、殘疾人計(jì)算機(jī)高能網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷師培訓(xùn)。殘疾人李峰在全省的自行車拆裝比賽中，取得了“今年廣東省殘疾人崗位精英職業(yè)技能競(jìng)賽”第三名。去年的特殊教育服務(wù)，至今年6月結(jié)束，我們委托五家培訓(xùn)機(jī)構(gòu)，為36名殘疾兒童隨班就讀特殊教育提供支援服務(wù)，為16名失學(xué)殘疾兒童補(bǔ)償性教育提供支援服務(wù)，支付服務(wù)經(jīng)費(fèi)312000元。今年10月，今年特教支援服務(wù)啟動(dòng)，通過(guò)社會(huì)招標(biāo)，從投標(biāo)服務(wù)機(jī)構(gòu)中選出XX市康達(dá)美殘疾人服務(wù)中心、XX市職康殘疾人服務(wù)中心、XX市XX區(qū)人康社工服務(wù)中心3家符合資質(zhì)的服務(wù)機(jī)構(gòu)，為48名殘疾兒童隨班就讀特殊教育提供支援服務(wù)，為19名失學(xué)殘疾兒童補(bǔ)償性教育提供支援服務(wù)。同時(shí)推行特殊教育服務(wù)卡制度，區(qū)殘聯(lián)一次性將特殊教育支援服務(wù)金6000元/人充值到殘疾人個(gè)人“服務(wù)卡”中，發(fā)給隨班就讀學(xué)生和失學(xué)兒童。學(xué)員每接受一次服務(wù)，刷卡一次，服務(wù)機(jī)構(gòu)憑學(xué)員服務(wù)刷卡金額到就業(yè)所兌付服務(wù)經(jīng)費(fèi)，使我們能一目了然地清楚每個(gè)孩子的特教服務(wù)進(jìn)度，并督促服務(wù)機(jī)構(gòu)按時(shí)為特殊兒童教育提供了一對(duì)一的幫扶。

三、認(rèn)真做好用人單位年審，完善按比例安排殘疾人工作

我們認(rèn)真做好今年用人單位年審工作。對(duì)用人單位提交的殘疾人的工資發(fā)放、社保購(gòu)買以及勞動(dòng)合同、協(xié)議等相關(guān)用工資料細(xì)致、認(rèn)真地進(jìn)行審核。對(duì)欠薪、欠社保等不符合年審資格的用人單位堅(jiān)決不予年審。對(duì)簽定的勞動(dòng)合同和勞動(dòng)協(xié)議資料不全或過(guò)期的用人單位，一律督促辦理補(bǔ)簽勞動(dòng)合同和勞動(dòng)協(xié)議。今年共年審276家用人單位，657名殘疾人。對(duì)《扶持辦法》之四——?dú)埣踩损B(yǎng)老保險(xiǎn)和醫(yī)療保險(xiǎn)補(bǔ)貼的政策，我們?cè)谀陮彽耐瑫r(shí)，對(duì)殘疾人是否在崗進(jìn)行摸底，對(duì)有在崗殘疾人的用人單位，通知他們每半年按時(shí)來(lái)就業(yè)所申請(qǐng)返還殘疾人養(yǎng)老保險(xiǎn)和醫(yī)療保險(xiǎn)補(bǔ)貼。

三、為殘疾人排憂解難、積極處理各項(xiàng)投訴與建議

今年來(lái)共辦殘疾證303個(gè)，失業(yè)證101個(gè)，乘車卡250張，為一級(jí)重殘、失業(yè)、個(gè)體、低保、待崗等218名殘疾人發(fā)放社保補(bǔ)貼517559.07元，為殘疾人處理各種咨詢和訴求共12起。其中，涉及工資拖欠、不準(zhǔn)時(shí)發(fā)放、工作時(shí)間過(guò)長(zhǎng)、崗位設(shè)置等各類訴求7起；殘疾人及家屬上訪、政策咨詢5起。對(duì)于這些咨詢?cè)V求，我們都能及時(shí)主動(dòng)、耐心細(xì)致地做好解釋工作和處理辦法，較好地維護(hù)了殘疾人的合法利益，得到殘疾人和殘疾人家屬的好評(píng)。

四、完善殘疾人就業(yè)、培訓(xùn)等各項(xiàng)檔案。

為了使今后就業(yè)工作開(kāi)展的更加細(xì)致、有效，我們繼續(xù)做好用人單位和殘疾人就業(yè)的建檔工作。完善用人單位招聘殘疾人意向表、殘疾人就業(yè)申請(qǐng)表、評(píng)估結(jié)果、協(xié)議書(shū)等相關(guān)就業(yè)資料，及時(shí)做好補(bǔ)充、更新的后續(xù)管理工作。

配合區(qū)殘聯(lián)信息化建設(shè)，發(fā)揮信息化的優(yōu)勢(shì)，利用我區(qū)殘疾人基本信息檔案，做好我區(qū)殘疾人網(wǎng)上就業(yè)檔案信息庫(kù)建立的各項(xiàng)工作。對(duì)我區(qū)殘疾人證、就業(yè)培訓(xùn)、社保補(bǔ)助、年審等工作內(nèi)容的資料進(jìn)行統(tǒng)計(jì)整理及錄入。網(wǎng)上就業(yè)檔案信息庫(kù)的基本建立，為我們今后更好的開(kāi)展各項(xiàng)就業(yè)服務(wù)工作打下了良好基礎(chǔ)。

第四篇：人力資源局人才工作總結(jié)[模版]

一是全面優(yōu)化人才引進(jìn)服務(wù)舉措。減少人才引進(jìn)審批環(huán)節(jié)，對(duì)人才引進(jìn)服務(wù)窗口進(jìn)行了人員、場(chǎng)地、設(shè)備的優(yōu)化整合，全面提升審批時(shí)效，使我區(qū)在全市完成人才引進(jìn)指標(biāo)任務(wù)最快，得到市發(fā)改局表?yè)P(yáng)。已辦理人才引進(jìn)企業(yè)立戶2086家，引進(jìn)人才4520人，其中具有高技能證書(shū)或本科學(xué)歷以上（1718人）占38%。

二是著力完善企業(yè)與人才交流平臺(tái)。繼續(xù)打造“政校行企對(duì)接”招聘品牌，主動(dòng)為企業(yè)與外地高校畢業(yè)生搭建交流渠道，組織轄區(qū)重點(diǎn)企業(yè)赴武漢、長(zhǎng)沙等地高校，舉辦了20場(chǎng)畢業(yè)生招聘會(huì)，達(dá)成就業(yè)意向421人，其中研究生31人。進(jìn)一步完善羅湖人力資源網(wǎng)站平臺(tái)建設(shè)，免費(fèi)發(fā)布崗位信息28625條，建立“求職通”就業(yè)自助服務(wù)平臺(tái)使用情況通報(bào)制度，對(duì)求職工種、行業(yè)、崗位信息打印情況和觸摸屏的開(kāi)、關(guān)機(jī)時(shí)間進(jìn)行統(tǒng)計(jì)分析,并將分析報(bào)告通報(bào)給各街道勞動(dòng)保障所，保障設(shè)備的開(kāi)機(jī)使用率。

三是大力提升職業(yè)能力培訓(xùn)質(zhì)量。暢通培訓(xùn)機(jī)構(gòu)與企業(yè)合作交流渠道，培訓(xùn)機(jī)構(gòu)根據(jù)我區(qū)企業(yè)崗位空缺情況，開(kāi)發(fā)更有針對(duì)性的培訓(xùn)課程，34家民辦職業(yè)培訓(xùn)機(jī)構(gòu)共招生培訓(xùn)職業(yè)技能人才10248人，完成全年7000人培訓(xùn)目標(biāo)的146.4%。順應(yīng)我區(qū)建設(shè)國(guó)際消費(fèi)中心先行區(qū)的需要，舉辦了8期“金牌店長(zhǎng)”系列培訓(xùn)試點(diǎn)班，培訓(xùn)人數(shù)900人。加強(qiáng)轄區(qū)內(nèi)重點(diǎn)企業(yè)走訪，根據(jù)企業(yè)需求制定了培訓(xùn)計(jì)劃，舉辦了7期“訂單式”培訓(xùn)班，317人積極報(bào)名參與。與區(qū)總工會(huì)、區(qū)經(jīng)促局聯(lián)合開(kāi)展XX區(qū)第八屆職工技術(shù)比武大會(huì)勞動(dòng)賽區(qū)競(jìng)賽工作。

第五篇：人力資源局人才工作總結(jié)

人力資源局人才工作總結(jié)

一是全面優(yōu)化人才引進(jìn)服務(wù)舉措。減少人才引進(jìn)審批環(huán)節(jié)，對(duì)人才引進(jìn)服務(wù)窗口進(jìn)行了人員、場(chǎng)地、設(shè)備的優(yōu)化整合，全面提升審批時(shí)效，使我區(qū)在全市完成人才引進(jìn)指標(biāo)任務(wù)最快，得到市發(fā)改局表?yè)P(yáng)。已辦理人才引進(jìn)企業(yè)立戶2086家，引進(jìn)人才4520人，其中具有高技能證書(shū)或本科學(xué)歷以上（1718人）占38%。

二是著力完善企業(yè)與人才交流平臺(tái)。繼續(xù)打造“政校行企對(duì)接”招聘品牌，主動(dòng)為企業(yè)與外地高校畢業(yè)生搭建交流渠道，組織轄區(qū)重點(diǎn)企業(yè)赴武漢、長(zhǎng)沙等地高校，舉辦了20場(chǎng)畢業(yè)生招聘會(huì)，達(dá)成就業(yè)意向421人，其中研究生31人。進(jìn)一步完善羅湖人力資源網(wǎng)站平臺(tái)建設(shè)，免費(fèi)發(fā)布崗位信息28625條，建立“求職通”就業(yè)自助服務(wù)平臺(tái)使用情況通報(bào)制度，對(duì)求職工種、行業(yè)、崗位信息打印情況和觸摸屏的開(kāi)、關(guān)機(jī)時(shí)間進(jìn)行統(tǒng)計(jì)分析,并將分析報(bào)告通報(bào)給各街道勞動(dòng)保障所，保障設(shè)備的開(kāi)機(jī)使用率。

三是大力提升職業(yè)能力培訓(xùn)質(zhì)量。暢通培訓(xùn)機(jī)構(gòu)與企業(yè)合作交流渠道，培訓(xùn)機(jī)構(gòu)根據(jù)我區(qū)企業(yè)崗位空缺情況，開(kāi)發(fā)更有針對(duì)性的培訓(xùn)課程，34家民辦職業(yè)培訓(xùn)機(jī)構(gòu)共招生培訓(xùn)職業(yè)技能人才10248人，完成全年7000人培訓(xùn)目標(biāo)的146.4%。順應(yīng)我區(qū)建設(shè)國(guó)際消費(fèi)中心先行區(qū)的需要，舉辦了8期“金牌店長(zhǎng)”系列培訓(xùn)試點(diǎn)班，培訓(xùn)人數(shù)900人。加強(qiáng)轄區(qū)內(nèi)重點(diǎn)企業(yè)走訪，根據(jù)企業(yè)需求制定了培訓(xùn)計(jì)劃，舉辦了7期“訂單式”培訓(xùn)班，317人積極報(bào)名參與。與區(qū)總工會(huì)、區(qū)經(jīng)促局聯(lián)合開(kāi)展XX區(qū)第八屆職工技術(shù)比武大會(huì)勞動(dòng)賽區(qū)競(jìng)賽工作。一是圓滿完成各項(xiàng)就業(yè)工作目標(biāo)任務(wù)。嚴(yán)格落實(shí)就業(yè)工作目標(biāo)責(zé)任制，完成了各項(xiàng)指標(biāo)任務(wù)。有就業(yè)愿望的失業(yè)人員、就業(yè)困難人員就業(yè)率分別達(dá)到99.92%和99.96%；83個(gè)社區(qū)達(dá)到充分就業(yè)社區(qū)標(biāo)準(zhǔn),達(dá)標(biāo)率為100%;“零就業(yè)家庭”始終保持動(dòng)態(tài)歸零；城鎮(zhèn)登記失業(yè)率控制在3%以內(nèi)。第建陽(yáng)光發(fā)展（深圳）有限公司獲評(píng)“廣東省就業(yè)先進(jìn)企業(yè)”，XX市日新清潔服務(wù)有限公司員工祁平英獲評(píng)“廣東省優(yōu)秀異地務(wù)工人員”。

二是化解了我區(qū)就業(yè)補(bǔ)貼資金發(fā)放瓶頸。今年，我局修訂出臺(tái)的《XX區(qū)就業(yè)專項(xiàng)資金管理辦法》正式實(shí)施，就業(yè)資金發(fā)放進(jìn)一步下放到街道一級(jí)，本來(lái)1月1日開(kāi)始正式實(shí)施，我們做了一個(gè)銜接，延遲到4月1日實(shí)施，整個(gè)資金發(fā)放下到街道的過(guò)程平穩(wěn)，較好地解決就業(yè)資金發(fā)放的瓶頸問(wèn)題。

三是促進(jìn)異地務(wù)工人員和本市失業(yè)人員就業(yè)。在XX區(qū)人力資源網(wǎng)上宣傳和推廣市局創(chuàng)業(yè)帶動(dòng)就業(yè)相關(guān)政策，開(kāi)展6期創(chuàng)業(yè)技能培訓(xùn)班共推薦136名失業(yè)人員進(jìn)行創(chuàng)業(yè)技能培訓(xùn)，成功創(chuàng)建2家青年見(jiàn)習(xí)基地，開(kāi)展了4場(chǎng)創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目推介會(huì)，舉辦了50場(chǎng)“春風(fēng)行動(dòng)”公益招聘會(huì)和1場(chǎng)“送崗進(jìn)社區(qū)”招聘會(huì)，共吸引5404家企業(yè)參加，提供崗位75879個(gè)，86946人次入場(chǎng)求職，其中39184人次與企業(yè)達(dá)成就業(yè)意向。一是創(chuàng)新選人用人方式。根據(jù)區(qū)委區(qū)政府工作要求，積極創(chuàng)新用人方式，開(kāi)展聘請(qǐng)香港退休公職人員擔(dān)任政府職能部門助理工作，5名香港專家分別與區(qū)教育局、區(qū)重建局等5家單位簽約。根據(jù)事業(yè)單位2014補(bǔ)員工作計(jì)劃，組織部分區(qū)屬單位公開(kāi)招聘職員及面向博士生選聘職員工作，提升我區(qū)公職人員整體素質(zhì)。對(duì)區(qū)政府機(jī)關(guān)公務(wù)員科級(jí)干部任職情況進(jìn)行全面摸底，會(huì)同區(qū)委組織部草擬科級(jí)干部輪崗實(shí)施方案。

三是推動(dòng)臨聘人員管理改革。落實(shí)去年出臺(tái)的《XX市XX區(qū)臨聘人員管理暫行辦法》，完成XX區(qū)臨聘人員管理與監(jiān)察系統(tǒng)基本信息錄入工作。完成2014年機(jī)關(guān)事業(yè)單位臨聘人員考核工作。舉辦2期臨聘人員管理業(yè)務(wù)培訓(xùn)班，為實(shí)現(xiàn)臨聘人員的規(guī)模控制及規(guī)范管理提供保障。三是有條不紊辦理日常人事業(yè)務(wù)。在干部任免、人員調(diào)動(dòng)、退休辦理等方面做到“零積壓”，嚴(yán)格按照有關(guān)規(guī)定和辦法，認(rèn)真細(xì)致做好公務(wù)員、職員、雇員招考，公務(wù)員、職員任免，事業(yè)單位專業(yè)技術(shù)崗位聘用、專業(yè)技術(shù)資格初次認(rèn)定等業(yè)務(wù)。