第一篇：綜治工作四季度安排

文峰收費(fèi)站2013年第四季度綜治工作安排

2013年第四年季度,我站綜治工作要以喜迎黨的十八屆三中全會召開為契機(jī)，繼續(xù)深入開展排查矛盾，調(diào)處糾紛各項(xiàng)工作，積極創(chuàng)新工作方法、方式，加大檢查力度，著力解決職工群眾關(guān)注的實(shí)際和突出問題，在第一時間解決各類突出矛盾，穩(wěn)步推進(jìn)綜治維穩(wěn)工作順利開展?，F(xiàn)結(jié)合工作實(shí)際，將2013年第四季度工作安排如下:

一、加大綜治工作檢查，建立考評機(jī)制。

本季度工作中我站要以喜迎黨的十八屆三中全會召開為契機(jī)，繼續(xù)深入開展排查矛盾，調(diào)處糾紛各項(xiàng)工作，積極創(chuàng)新工作方法、方式，切實(shí)加強(qiáng)綜治工作的檢查力度，全面落實(shí)班組責(zé)任，不斷統(tǒng)一職工思想認(rèn)識，強(qiáng)化班長責(zé)任，通過建立綜治工作考評機(jī)制，不斷提升工作水平。

二、創(chuàng)新工作方法，深入開展矛盾糾紛排查化解工作。按照“預(yù)防為主，依法處理”的原則，在第四季度，站綜治工作領(lǐng)導(dǎo)小組要積極創(chuàng)新工作方法，改進(jìn)工作方式，全面落實(shí)工作責(zé)任，深入開展矛盾糾紛排查化解工作，領(lǐng)導(dǎo)小組成員要經(jīng)常性深入到職工當(dāng)中，及時了解職工思想動態(tài)，對職工反應(yīng)的突出問題在第一時間向隴西高速公路收費(fèi)管理所報(bào)告，并進(jìn)行及時解決。

三、重點(diǎn)加強(qiáng)站區(qū)、廣場環(huán)境整治工作，營造良好工作秩序。

我站要對站區(qū)、廣場存在的新問題和出現(xiàn)的安全隱患進(jìn)行分析，積極聯(lián)系高速交警、路政部門重點(diǎn)開展站區(qū)收費(fèi)秩序?qū)ｍ?xiàng)整治工作，確保收費(fèi)工作秩序良好。

四、嚴(yán)格落實(shí)值班制度，確保各項(xiàng)工作安全運(yùn)行。

本季度工作中，我站要嚴(yán)格實(shí)行24小時值班制度，值班期間嚴(yán)格落實(shí)交接班手續(xù)，值班站長、班長、監(jiān)控員要做好值班記錄；時刻保持警惕，防火防盜，真正確保安全，不發(fā)生一例因人為因素造成的安全事故，保證各項(xiàng)工作安全運(yùn)行。

總之，我站在四季度工作中，要繼續(xù)嚴(yán)格落實(shí)“預(yù)防為主，依法處理”的原則，積極主動開展矛盾糾紛排查調(diào)處工作，在第一時間化解各類矛盾，圍繞通行費(fèi)征收這個中心，不斷提升綜治各項(xiàng)工作水平。

文峰收費(fèi)站

二〇一三年十月一日

文峰收費(fèi)站2013年第三季度綜治工作總結(jié)

2013年第三季度,我站綜治工作嚴(yán)格按照上級單位要求，不斷加強(qiáng)綜合治理和防范工作，繼續(xù)以排查矛盾，調(diào)處糾紛為重點(diǎn)，著力解決職工群眾關(guān)注的實(shí)際和突出問題，防止了各類矛盾的發(fā)生?，F(xiàn)結(jié)合工作實(shí)際，將2013年第三季度工作總結(jié)如下:

一、全面落實(shí)綜治工作責(zé)任，不斷提升了綜治工作水平。本季度工作中我站及時召開了一次全體職工參加的綜治工作會議，全面統(tǒng)一了職工思想認(rèn)識，落實(shí)了班組管理，不斷強(qiáng)化了班長責(zé)任，本季度綜治各項(xiàng)工作在穩(wěn)步進(jìn)行，我站的綜治工作水平在不斷提升。

二、深入做好矛盾糾紛、排查化解工作。

按照“預(yù)防為主，依法處理”的原則，在“中秋節(jié)”、“十一節(jié)”等重大節(jié)日期間和車流量高峰時段，全體職工能夠密切合作，緊密配合，深入開展矛盾糾紛排查，調(diào)處工作，化解各類矛盾，切實(shí)維護(hù)了廣大職工群眾的合法權(quán)益，著力解決了群眾的實(shí)際問題，避免了在重大節(jié)日期間和車流量高峰時段發(fā)生影響穩(wěn)定的事件。

三、重大節(jié)日期間站區(qū)、廣場收費(fèi)環(huán)境良好，工作秩序明顯好轉(zhuǎn)。

我站在上季度工作的基礎(chǔ)上，認(rèn)真總結(jié)分析了站區(qū)、廣場存在的安全隱患，重點(diǎn)在“中秋節(jié)”、“十一節(jié)”等重大節(jié)日期間和車流量高峰時段加大了檢查力度，不斷采取有效措施，積極聯(lián)系交警、路政等部門在“中秋節(jié)”、“十一節(jié)”期間分階段、有計(jì)劃、有重點(diǎn)的開展了收費(fèi)秩序?qū)ｍ?xiàng)整治工作，確保了收費(fèi)工作順利運(yùn)行。

五、扎實(shí)推進(jìn)重大節(jié)日期間綜治、維穩(wěn)工作。

1、在“中秋節(jié)”、“十一節(jié)”等重大節(jié)日期間，各班組能夠積極開展集中排查，強(qiáng)化職工安全意識，引導(dǎo)職工文明過節(jié)，杜絕了黃賭毒和邪教、封建迷信現(xiàn)象，綜治維穩(wěn)工作水平有了明顯提高。

2、在“中秋節(jié)”、“十一節(jié)”等重大節(jié)日期間，我站統(tǒng)一安排值班，值班期間嚴(yán)格能夠嚴(yán)格落實(shí)交接班手續(xù)，值班站長、班長、監(jiān)控員值班記錄詳實(shí)，未發(fā)生一例因人為因素造成的安全事故。

總之，我站在三季度工作中，我站能夠嚴(yán)格落實(shí)“預(yù)防為主，依法處理”的原則，積極主動開展矛盾糾紛排查調(diào)處工作，在第一時間化解各類矛盾，圍繞通行費(fèi)征收這個中心，穩(wěn)步開展了綜治各項(xiàng)工作。

文峰收費(fèi)站

二〇一二年十月一日

第二篇：綜治工作安排

2012年治安綜合治理工作計(jì)劃

為了認(rèn)真貫徹段有關(guān)治安綜合治理的指示精神，繼續(xù)深化社會治安綜合治理和平安創(chuàng)建的工作，全力維護(hù)社會治安穩(wěn)定，特制訂2012年太原建安公司社會治安綜合治理工作計(jì)劃。

一、指導(dǎo)思想

堅(jiān)持以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導(dǎo)，認(rèn)真貫徹落實(shí)科技發(fā)展觀，推進(jìn)社會管理的新理念。維護(hù)社會和諧穩(wěn)定，保障社會公平正義，增強(qiáng)廣大干部職工的法律意識，構(gòu)建社會治安治理新局，全面落實(shí)維護(hù)社會穩(wěn)定各項(xiàng)措施，使我段治安綜合治理工作邁上新臺階。

二、目標(biāo)任務(wù)

1、切實(shí)做好公司安全防范工作，爭創(chuàng)安全文明單位。

2、通過運(yùn)用各種手段，著力提升綜治水平，使太原建安公司治安環(huán)境得到大力整治。

3、提高公司干部職工法律意識、強(qiáng)化治安綜合治理工作，提高干部職工整體素質(zhì)。

三、工作措施

1、加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)，組成由公司經(jīng)理為組長的領(lǐng)導(dǎo)小組，突出抓好單位內(nèi)部治安防范工作，健全治安組織，落實(shí)各項(xiàng)治安措施，科學(xué)籌劃、周密部署，確保職工隊(duì)伍穩(wěn)定。

2、狠抓施工安全，不發(fā)生安全生產(chǎn)事故。牢固樹立安全第一的思想，堅(jiān)決克服麻痹、松懈情緒，正確處理安全生產(chǎn)和社會穩(wěn)定的關(guān)系。

4、加強(qiáng)普法教育，充分利用各種宣傳教育工具，抓好公司的法制安全教育，提高公司廣大干部職工的法制意識。

5、創(chuàng)建平安單位，維護(hù)社會穩(wěn)定，構(gòu)建和諧社會，意義重大、任務(wù)艱巨，在段和段黨委的統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)下，扎實(shí)開展工作，為努力營造太原建安公司良好治安環(huán)境，為開創(chuàng)我段治安綜合治理新局面做出積極貢獻(xiàn)。

太原建安公司 二0一二年一月一日

為促進(jìn)我市爭創(chuàng)全省綜治先進(jìn)市工作的健康、深入、有序開展，依據(jù)洛陽市綜治委的百分考核辦法和偃發(fā)[2005]8號文件精神，結(jié)合我市實(shí)際，特制定本考核辦法。

一、指導(dǎo)思想

以“三個代表”重要思想和黨的十六大精神為指針，按照我市綜治委全年工作部署，圍繞“四個領(lǐng)先”，“六個不發(fā)生”和“四個堅(jiān)決遏制”的目標(biāo)，按照分類考核，突出重點(diǎn)，客觀公正，講究實(shí)效的原則，堅(jiān)持一季度一考核，一季度一排名，一季度一公布，年終匯總確定總名次，堅(jiān)持考核工作過程與考核工作實(shí)效相結(jié)合，以實(shí)效為主，堅(jiān)持明查暗訪相結(jié)合，以明查為主，確?？己斯ぷ鞯膰?yán)肅性和考核結(jié)果的準(zhǔn)確性，以進(jìn)一步推動我市社會治安綜合治理各項(xiàng)措施的落實(shí)，確保爭創(chuàng)全省綜治先進(jìn)市目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。

二、考核分工、項(xiàng)目及分值

（一）市委穩(wěn)定辦負(fù)責(zé)考核三項(xiàng)，共1 6分。

第一項(xiàng)(7分)，根據(jù)各單位維護(hù)穩(wěn)定工作領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任制落實(shí)情況確定分值。不穩(wěn)定因排查調(diào)處(3分)，情報(bào)信息工作(3分)，責(zé)任制落實(shí)(1分)。(分優(yōu)、良、差三檔，優(yōu)得7分，良得5分，差得2分)。

第二項(xiàng)(5分)，不發(fā)生赴省、赴京個訪和赴洛陽市、赴省、赴京集訪現(xiàn)象。(赴省個訪的發(fā)生一起扣2分，赴京個訪的發(fā)生一起扣5分；赴省、赴京集訪發(fā)生一起本項(xiàng)為O分。本項(xiàng)扣分不保底)。

第三項(xiàng)(4分)，不發(fā)生在洛陽市以上造成重大影響的危害社會穩(wěn)定的案件。(發(fā)生一起，本項(xiàng)為O分)。

(二)市委6 1 0辦公室負(fù)責(zé)考核二項(xiàng)，共3分。第一項(xiàng)(1分)，積極開展反邪教宣傳教育活動。

第二項(xiàng)(2分)，認(rèn)真開展對原法輪人員的防控和教育轉(zhuǎn)化工作。(沒有法輪功的此項(xiàng)為2分)。

(三)市公安局負(fù)責(zé)考核五項(xiàng)，共2 O分。

第一項(xiàng)(3分)，不發(fā)生非法集會、游街、罷工、罷課、聚眾鬧事等殃及社會治安穩(wěn)定的案件。(發(fā)生一起，本項(xiàng)為0分，并視情況另做處理)。

第二項(xiàng)(6分)，黨政領(lǐng)導(dǎo)有專人負(fù)責(zé)安全保衛(wèi)工作，單位的內(nèi)保、護(hù)廠(校)隊(duì)等組織健全，人員落實(shí)，制度完善(2分)。重點(diǎn)要害部位管理嚴(yán)密，技防措施落實(shí)(2分)。家屬樓院落實(shí)看護(hù)和防范措施(2分)。(以上各項(xiàng)分優(yōu)、良、差三檔，優(yōu)得2分，良得1.5分，差得0.5分)。

第三項(xiàng)(2分)，加強(qiáng)消防安全建設(shè)，落實(shí)責(zé)任制。(分優(yōu)、良、差三檔，優(yōu)得2分，良得1.5分，差得0.5分)。

第四項(xiàng)(3分)，安全檢查不少于6次。(少一次扣0．5分)。第五項(xiàng)(6分)，根據(jù)刑事、治安案件，火災(zāi)事故，安全生產(chǎn)等確定分值。(屬命案的，依據(jù)有關(guān)規(guī)定進(jìn)行處理)

(四)市司法局負(fù)責(zé)考核三項(xiàng)，共I O分。

第一項(xiàng)(4分)，民調(diào)組織建全，及時化解民間矛盾糾紛，民間糾紛調(diào)解率達(dá)9 0 %以上。(分優(yōu)、良、差三檔，優(yōu)得4分，良得3分，差得1分)。

第二項(xiàng)(3分)，開展“四五”普法和依法治理工作，有計(jì)劃、有措施、有落實(shí)。(分優(yōu)、良、差，優(yōu)得3分，良得2分，差得1分)。

第三項(xiàng)(3分)，刑釋解教人員幫教組織、措施落實(shí)，無重新犯罪。(如出現(xiàn)一人重新犯罪，本項(xiàng)為0分)

(五)市綜治辦負(fù)責(zé)考核四項(xiàng)，共1 6分。

第一項(xiàng)(5分)，結(jié)合本單位、本系統(tǒng)的實(shí)際制定出工作方案，層層簽訂目標(biāo)責(zé)任制。(一個機(jī)構(gòu)沒簽責(zé)任書的扣1分)。

第二項(xiàng)(3分)，抓好經(jīng)常性的綜治宣傳和3月綜治宣傳月活動。(分優(yōu)、良、差三檔，優(yōu)得3分，良得2分，差1分)。

第三項(xiàng)(4分)，市綜治委成員單位要向市綜治委寫出全年工作總結(jié)，主要領(lǐng)導(dǎo)要向市綜治委報(bào)送述職報(bào)告。涉及有考核任務(wù)的成員單位，要對本部門負(fù)責(zé)的考核項(xiàng)目，制定具體的考核細(xì)則，量化標(biāo)準(zhǔn)，嚴(yán)格考核，并做好與上級主管部門和市綜治辦的溝通。(凡有考核任務(wù)的成員單位，在洛陽市季度綜治考核中，得滿分的，市綜治委給該單位加獎5分，洛陽市綜治委扣偃師1分的，市綜治委扣該單位1 O分，并通報(bào)批評，責(zé)令整改)。

第四項(xiàng)(4分)，認(rèn)真完成綜治委交辦的其它工作。

(六)市綜治考核組考核三項(xiàng)，共2 O分。

第一項(xiàng)(5分)，聽取開展社會治安綜合治理工作情況匯報(bào)。

第二項(xiàng)（5分），查看綜消費(fèi)品市場各項(xiàng)記錄、資料。

第三項(xiàng)（10分），檢查各項(xiàng)綜治措施的落實(shí)情況并抽1-2個二級機(jī)構(gòu)。第四項(xiàng)(5分)，對單位干部、職工、家屬安全感進(jìn)行調(diào)查，測評。

(七)暗訪檢查，共1 0分

(八)市綜治委視各單位領(lǐng)導(dǎo)重視情況，工作開展取得的成效直接劃分，共5分。

三、組織實(shí)施

（一）考核工作在市綜治委的統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)下，采取部門考核與考核組考核相結(jié)合的方法進(jìn)行，確?？己私Y(jié)果客觀公正。

(二)市綜治辦依據(jù)本考核辦法和階段工作重點(diǎn)度季度考核辦法，并組織開展季度考核工作。

（三）部門考核。市委穩(wěn)定辦、市委610辦、市公安局、市司法局等單位，要明確一名領(lǐng)導(dǎo)同志專門負(fù)責(zé)季度考核工作。根據(jù)考核辦法的要求，認(rèn)真、客觀、公正地劃分。

在分值上不能搞一刀切，凡分?jǐn)?shù)完全相同的視為作廢?？荚u結(jié)果經(jīng)本部門主要領(lǐng)導(dǎo)簽字并加蓋公章后報(bào)市綜辦。

（四）考核組考核。由市綜治委統(tǒng)一抽調(diào)人員，成立考核組，由考核組組長組織實(shí)施。在認(rèn)真檢查考核的基礎(chǔ)上，由集體研究確定分?jǐn)?shù)。由組長簽名后報(bào)市綜治辦。

四、考核結(jié)果及獎懲

(一)確定考核結(jié)果。每季度考核結(jié)束后，由市綜治委聽取考核組及相關(guān)考核部門的情況匯報(bào)，根據(jù)各自劃定的分?jǐn)?shù)，總和各單位應(yīng)得分?jǐn)?shù)。

公開考核結(jié)果。按照得分高低順序，排出名次。

每季度考核名次通過電視向全市公布，并將考核結(jié)果通報(bào)各單位。獎懲

1、根據(jù)四個季度得分情況，年終進(jìn)行匯總，排出全年分?jǐn)?shù)和名次，9 0分以上的為優(yōu)秀單位，8 O一8 9分的為達(dá)標(biāo)單位，7 9分以下的為不達(dá)標(biāo)單位。

2、優(yōu)秀單位報(bào)請市委、市政府和上級綜治部門，授予不同的榮譽(yù)稱號，并給予一定的物質(zhì)獎勵。

3、對不達(dá)標(biāo)單位，給予黃牌警告；連續(xù)二年最后一名的單位，由市綜治委予以一票否決。

一、強(qiáng)化組織領(lǐng)導(dǎo)，明確職責(zé)分工

我公司將綜治工作納入工作目標(biāo)管理內(nèi)容，與年終考核有機(jī)結(jié)合起來，做到了與業(yè)務(wù)工作同安排、同檢查、同獎懲；為保證此項(xiàng)工作取得進(jìn)展，進(jìn)一步健全落實(shí)了綜治領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任制，與各部門簽訂責(zé)任書，把綜治工作作為干部政績考核的一項(xiàng)重要內(nèi)容來落實(shí)；在此基礎(chǔ)上，充分發(fā)揮公司的橋頭堡作用，加強(qiáng)平安公司建設(shè)。

二、開展宣傳教育，進(jìn)一步提高綜治意識

今年一季度，我公司結(jié)合段綜治委的要求和兩會召開、建黨90周年等敏感時期，十分注重關(guān)員以時事政治和綜治形勢為主的綜治思想教育，在加強(qiáng)隊(duì)伍建設(shè)過程中，對廣大干部職工認(rèn)真抓好法制教育，認(rèn)真開展廉政工作，要求廣大干部職工遵守黨風(fēng)廉政各項(xiàng)規(guī)定，遵守職業(yè)道德、社會公德、家庭美德、做優(yōu)質(zhì)服務(wù)、高效管理、樹立良好的職業(yè)形象。

三、加強(qiáng)防范措施，力保一方平安

今年一季度，我公司從構(gòu)建和諧公司的目標(biāo)出發(fā)，提高思想政治工作的實(shí)用性和針對性，深入細(xì)致地了解和掌握廣大干部職工的思想狀況，化解矛盾；要求職工提高工作效率和服務(wù)水平，提高工作滿意度，減少發(fā)生社會矛盾的可能性。

在今年的工作中，我公司按照段綜治委的工作指導(dǎo)思想，努力營造良好的工作氛圍，形成職工和諧活潑、團(tuán)結(jié)向上的工作氛圍，要求職工愛崗敬業(yè)、關(guān)愛社會，奉獻(xiàn)愛心，積極倡導(dǎo)健康有益的生活方式，開展職工喜聞樂見的宣傳教育活動。一季度未發(fā)現(xiàn)聚眾賭博、封建迷信、盜竊等違法犯罪行為。

太原建安公司 二0一二年三月

第三篇：三季度工作總結(jié)及四季度工作安排

三季度工作總結(jié)及四季度工作安排

三季度已經(jīng)過去，我部的各項(xiàng)工作在市中心和當(dāng)?shù)卣?、?cái)政的大力支持下，取得了較為滿意的結(jié)果。截止9月30日止，已完成歸集任務(wù)12214912元，占任務(wù)的135.72%；完成個貸任務(wù)5408000元，占任務(wù)的108.16%；實(shí)現(xiàn)增值收益169920元，占任務(wù)的103%，累計(jì)支取達(dá)到了4780501元，歸集任務(wù)的39.14%，其具體工作表現(xiàn)有如下幾個方面：

一、歸集工作有了新的認(rèn)識：

我縣的歸集近兩年來是成倍的增長，這成果的取得與來自各級領(lǐng)導(dǎo)的重視和支持是密不可分的；另一方面是來自干部職工為了維護(hù)自身利益而督促領(lǐng)導(dǎo)予以落實(shí)的結(jié)果。去年我們通過電視宣傳后，許多單位的干部職工通過電話咨詢，真正的了解到住房公積金不僅是解決福利待遇的問題，而是維護(hù)自身權(quán)力的大事，因此引起了各級領(lǐng)導(dǎo)的高度重視，同時各級領(lǐng)導(dǎo)為了增強(qiáng)自身的凝聚力和維護(hù)其單位的穩(wěn)定，克服了財(cái)政資金緊張的局面，壓縮其它開支，來保證這一塊資金的正常到位。另外在7月份縣政府主持召開了全縣行政事單位未啟動的單位負(fù)責(zé)人會議，明確了啟動時間、繳存比例標(biāo)準(zhǔn)等，并分別進(jìn)行了表態(tài)發(fā)言，通過這些措施截至9月底止，全縣預(yù)算內(nèi)行政事業(yè)單位除1個鄉(xiāng)鎮(zhèn)和蓄牧水產(chǎn)局未啟動外，現(xiàn)已經(jīng)全部啟動，特別是教育系統(tǒng)從7月份起，開始從鄉(xiāng)鎮(zhèn)聯(lián)校起進(jìn)行5%的工資和代扣代繳，從而進(jìn)一步地推動了我縣住房公積金的繳存。

二、加大貸款的收發(fā)力度：

今年來，我部管理人員反復(fù)研究縣城內(nèi)房地產(chǎn)的開發(fā)情況，接有關(guān)職能部門的領(lǐng)導(dǎo)來我部指導(dǎo)工作，提出參考意見，同時我們下到有關(guān)建筑工地進(jìn)行實(shí)地研究，并在蘭亭新村進(jìn)行了現(xiàn)場辦公，對符合貸款條件的客戶，按照政策我們盡量做到手續(xù)簡化，少走彎路，從而促進(jìn)了貸款業(yè)務(wù)的順利開展，截止9月底止我們今年共為94戶發(fā)放貸款5408000元，僅9月份一個月就為27戶發(fā)放貸款186萬元。估計(jì)通過我們的工作和努力，在年底前還將會發(fā)放貸款超百萬元。在發(fā)放貸款的同進(jìn)，我們抓緊了新老貸款回收，雖然現(xiàn)在已有少量逾期貸款出現(xiàn)（大部分屬老貸戶），但通過努力，在年底前已經(jīng)和這些貸款戶達(dá)到了統(tǒng)一意見，可望全部回收完畢。

三、發(fā)放對賬薄及時的與客戶進(jìn)行了溝通：

三季度我們對全縣所有公積金繳存戶與每個單位進(jìn)行核對，并及時地發(fā)放對帳薄12420本。并通過對帳薄，發(fā)現(xiàn)了兩個單位的個人存款數(shù)由于銀行操作人員在順序排列上錯位引起的金額變化進(jìn)行了及時地修改，也及時地疏通了與客戶之間的矛盾。通過這兩個單位的數(shù)據(jù)發(fā)生變化的事情后，我們反復(fù)與承辦銀行進(jìn)行商討，往后此類事情嚴(yán)禁出現(xiàn)。

四、盤活資金，發(fā)揮了資金的最大潛在效益：

今年來，我們在保證正常支取和貸款發(fā)放的情況下，每個月底對銀行存取余額都進(jìn)行了清理，及時地把多余資金進(jìn)行了單位定期存款的轉(zhuǎn)存，特別是在9月2日還沒有得到市中心的通知，我們就與建行簽訂協(xié)議轉(zhuǎn)存了200萬的三年單位存款。截至9月底止，我部已經(jīng)轉(zhuǎn)存三年單位定期670萬，一年定期680萬，年底在保證支取和貸款的同時還可望轉(zhuǎn)存400萬左右。

三季度的工作我部雖然做了許多扎實(shí)的工作，但還存在著很多問題，如支取比例仍然超過市中心規(guī)定的指標(biāo)等，因此在四季度我們工作的目標(biāo)是：

（1）歸集工作逐步進(jìn)行完善：

對歸集工作中存在的配套比例不一致，繳存基數(shù)大部分單位偏低等狀況要逐步地得到解善，力爭在年底前將行政事業(yè)單位的繳存比例按縣政府2005年關(guān)于統(tǒng)一財(cái)政各項(xiàng)支出標(biāo)準(zhǔn)的精神和縣會計(jì)核算中心一道將比例進(jìn)行統(tǒng)一，爭取個人代扣代繳部分達(dá)到10%。

（2）支出工作規(guī)范化：

我縣的公積金支取今年來一致居高不下，除實(shí)際必須支取外，還考慮到了全面啟動階段很多顧客的多慮心理等因素，支出上存在著一定數(shù)量上的人情款，因此從四季度開始，凡是支取的除政策要求應(yīng)提供的資料外，還應(yīng)對票據(jù)的真實(shí)性，房屋的實(shí)際購買，修建狀況進(jìn)行認(rèn)真的調(diào)查，使支取比例快速的降低下來。

（3）進(jìn)一步加大貸款的回收力度：

爭取利用10月份余下的時間對前段貸款中存在的問題進(jìn)行認(rèn)真的清理，并將清理情況逐戶的進(jìn)行通知，搶在11月底前將新老貸款收回到位，同時對現(xiàn)已審批的貸款與顧客簽訂好合同，辦好各種貸款前的準(zhǔn)備手續(xù)，然后集中進(jìn)行發(fā)放。

（4）搞好各項(xiàng)資料的整理：

四季度末將各種文件資料進(jìn)行好裝訂，會計(jì)資料和貸款資料按照會計(jì)檔案管理要求進(jìn)行認(rèn)真的整理，裝訂成冊入檔案庫。

（5）協(xié)調(diào)關(guān)系，爭取財(cái)政配套資金到位：

計(jì)劃在12月中旬將財(cái)政代扣個人公積金部分（共4個月）和財(cái)政下半年配套部分的2%拔付到位，同時爭取在年前將我縣2006年住房公積金財(cái)政配套比例達(dá)到5%的計(jì)劃納入財(cái)政的預(yù)算計(jì)劃中去。

四季度的工作對于我部來說要比例繁重的，特別是公積金的入庫還有很多工作要做，全縣有近十家單位屬年繳的必須搶時間進(jìn)行入庫，因此我們必須克服重重困難，保證如質(zhì)如量地完成好今年的各項(xiàng)任務(wù)，使中心領(lǐng)導(dǎo)滿意，同事們滿意。

漢壽縣住房公積金管理部 二00五年十月十三日

第四篇：三季度工作總結(jié)暨四季度工作安排

2011年三季度安全工作總結(jié)暨四季度

安全工作安排

二0一一年*月*日

有效推進(jìn)安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作的整體提高。

二、進(jìn)一步強(qiáng)化基礎(chǔ)安全管理。

認(rèn)真貫徹落實(shí)國發(fā)［2010］23號、豫安委明電?2011?2號、豫國資明電?2011?37號、安委明電?2011?8號文件的指示精神，礦井召開了專題會議，認(rèn)真研究，陸續(xù)出臺了《關(guān)于全面開展礦井安全自查自糾活動的通知》、《關(guān)于開展基礎(chǔ)規(guī)范年活動的實(shí)施方案的通知》、《關(guān)于開展防治煤與瓦斯突出宣傳教育活動的通知》、《關(guān)于開展“講安全、促生產(chǎn)、增效益、強(qiáng)責(zé)任”大討論活動的通知》、《關(guān)于加強(qiáng)中秋節(jié)期間干部廉潔自律的通知》；傳達(dá)了***公司關(guān)于轉(zhuǎn)發(fā)《關(guān)于省屬煤炭企業(yè)煤礦領(lǐng)導(dǎo)帶班下井專項(xiàng)監(jiān)察情況的通報(bào)》的通知、關(guān)于轉(zhuǎn)發(fā)《河南省安全生產(chǎn)監(jiān)督管理局關(guān)于一季度煤礦企業(yè)安全生產(chǎn)績效考核及執(zhí)法監(jiān)察情況的通報(bào)》的通知、關(guān)于印發(fā)《**安全績效工資掛鉤考核辦法（試行）》的通知、關(guān)于印發(fā)《安全隱患和“三違”人員罰款的規(guī)定》的通知、**公司《安全工作專題會議紀(jì)要》、《關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)煤礦企業(yè)安全技術(shù)管理工作指導(dǎo)意見》、關(guān)于印發(fā)《**生產(chǎn)礦井工作質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化檢查考核辦法（試行）》的通知、《關(guān)于下達(dá)完善煤礦井下安全避險(xiǎn)“六大系統(tǒng)”工作進(jìn)度計(jì)劃的通知》、等文件，采取強(qiáng)有力措施，積極組織開展各項(xiàng)安全活動，分步驟、分階段將安全檢查、標(biāo)準(zhǔn)化檢查、隱患排查、專項(xiàng)檢查等工作結(jié)合起來，嚴(yán)排細(xì)查，落實(shí)整改，保證了***礦安全生產(chǎn)穩(wěn)定運(yùn)行。

三、認(rèn)真落實(shí)整改**公司、**二季度及上級部門安全檢查問題

高度重視上級部門安全檢查中排查的問題，二季度對**檢查排查出的34條問題、**檢查排查出的45條問題及時通過專題會議，制定

室人員利用零四點(diǎn)督查，加強(qiáng)現(xiàn)場監(jiān)督檢查，截至目前三季度共查隱患2674條，并嚴(yán)格按照“五定四簽字”的原則進(jìn)行了落實(shí)整改，對于整改不力、重復(fù)出現(xiàn)的，嚴(yán)格追究

責(zé)任；共查處違章人員40人次，責(zé)任追究2起，執(zhí)行安全罰款23400元。

四季度安全工作安排

一、安全工作目標(biāo)：

（一）杜絕零星事故以上和二級以上非傷亡事故的發(fā)生。

（二）嚴(yán)格質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化管理工作，創(chuàng)建三個精品工作面，實(shí)現(xiàn)省一級質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化水平。

（三）杜絕計(jì)劃外瓦斯超限事故。

（四）構(gòu)建符合本礦實(shí)際的安全文化，為職工創(chuàng)建安全文化平臺。

（五）消滅機(jī)電設(shè)備失爆現(xiàn)象、保持大型設(shè)備臺臺完好，小型設(shè)備合格率100﹪。

二、安全工作措施

1、繼續(xù)抓好系統(tǒng)改造后質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化管理工作。重點(diǎn)抓好皮帶運(yùn)輸、架空乘人車裝置、副井一二級斜巷提升及綜采綜掘設(shè)備管理工作。

2、突出抓好“一通三防”管理工作。加強(qiáng)重點(diǎn)區(qū)域、重點(diǎn)地段的瓦斯監(jiān)管與檢查力度，安排專職瓦檢員盯點(diǎn)、盯面，做好現(xiàn)場監(jiān)督檢查。

3、加強(qiáng)機(jī)電運(yùn)輸管理。對供電系統(tǒng)運(yùn)行狀況加強(qiáng)監(jiān)測，加大設(shè)備的檢修、維護(hù)、保養(yǎng)和檢測力度。

第五篇：報(bào)刊零售四季度工作安排

報(bào)刊零售四季度工作安

報(bào)刊零售的任務(wù)是服務(wù)縣城內(nèi)的各個報(bào)刊零售終端，首先在服務(wù)上，我們堅(jiān)信郵政服務(wù)質(zhì)量事關(guān)郵政信譽(yù)和客戶至上的服務(wù)理念，也是郵政企業(yè)賴以生存和發(fā)展的基礎(chǔ)。在下一步的工作中，我們要把服務(wù)工作做到位。通過把服務(wù)工作做好來維護(hù)好我們和報(bào)刊亭經(jīng)營合作。由于報(bào)刊零售公司剛剛成立，在下一步的工作中我們一定要在服務(wù)上做到認(rèn)真、細(xì)致、耐心，更須主動跑出去了解市場，一、在穩(wěn)定郵發(fā)報(bào)刊的基礎(chǔ)上，二、做好代銷報(bào)刊的銷售，三、做好特發(fā)、加發(fā)，暢銷報(bào)刊的銷售。

四、開展其他適合報(bào)刊亭的禮品等義務(wù)。挖掘市場，聯(lián)系各大書屋，車站，超市等一些零售網(wǎng)點(diǎn)。注重暢銷書刊的操作品種，做到“選一個，暢銷一個”，以適銷對路的報(bào)刊雜志贏得客戶的青瞇。在下一步的工作要對郵政報(bào)刊亭的管理使其發(fā)揮真整的作用，叫郵政報(bào)刊亭進(jìn)社區(qū)，成為服務(wù)小區(qū)的重要窗口。全面擴(kuò)展縣城零售及縣開開發(fā)區(qū)報(bào)刊零售市場。進(jìn)一步加大報(bào)刊亭的綜合治理，加快零售報(bào)刊配送時限，調(diào)整縣報(bào)刊亭零售及對外批銷折扣政策。堅(jiān)持用商業(yè)模式辦好報(bào)刊零售，用經(jīng)濟(jì)手段管理報(bào)亭，用實(shí)力服務(wù)爭取地位，用主動出擊打拼市場。實(shí)行報(bào)刊零售終端一體化經(jīng)營，對報(bào)刊亭經(jīng)營者，實(shí)行靈活的費(fèi)率政策和與經(jīng)營者業(yè)績緊密掛鉤的激勵機(jī)制，嚴(yán)格履行代辦合同。報(bào)刊零售每月對報(bào)刊亭的亭容、亭貌以及經(jīng)營人員和自進(jìn)貨銷售，銷售不良書刊等違規(guī)行為進(jìn)行嚴(yán)格檢查，加大監(jiān)管力度，得到有效治理。報(bào)刊零售公司進(jìn)一步發(fā)揮零售公司的主體作用，在縣城區(qū)報(bào)刊亭及私人書屋實(shí)現(xiàn)連鎖經(jīng)營的基礎(chǔ)上，將鄉(xiāng)鎮(zhèn)支局營業(yè)大廳建成報(bào)刊零售網(wǎng)點(diǎn)納入連鎖經(jīng)營范圍。同時采取市場化手段確保在汽車站等特定市場取得突破，延伸經(jīng)營觸角，擴(kuò)展市場空間，不斷強(qiáng)化郵政報(bào)刊零售的滲透力和影響力。按照集團(tuán)公司要求實(shí)行報(bào)刊“三統(tǒng)一”實(shí)行報(bào)刊零售終端“五統(tǒng)一”有利于改變目前以包代管、層層轉(zhuǎn)包、私自進(jìn)貨、經(jīng)營項(xiàng)目混亂，基礎(chǔ)管理薄弱以及環(huán)境衛(wèi)生臟、亂、差等長期以來存在的問題。通過專業(yè)化、標(biāo)準(zhǔn)化的管理，提高郵政的市場份額與渠道競爭力，增強(qiáng)郵政在報(bào)刊零售市場的話語權(quán)，提升郵政報(bào)刊的經(jīng)營效益。