第一篇:2012年明鑫煤礦安全工作目標(biāo)與計(jì)劃
2012年明鑫煤礦安全工作計(jì)劃
各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們:
大家好!
2011年過(guò)去了,從上年安全工作總結(jié)中,我礦安全工作中還存在諸多工作漏洞和不足,為此,我礦主要領(lǐng)導(dǎo)對(duì)安全工作引起了高度重視,共同探討分析總結(jié)經(jīng)驗(yàn),并提出了難能可貴的合理化建議。在2012年我礦基建任務(wù)是否能按時(shí)完成,首先要從安全工作抓起,安全工作是一項(xiàng)復(fù)雜而艱巨的任務(wù)擺在我們面前,為了確保我礦安全工作順利進(jìn)行,還有大量的工作需要補(bǔ)充完善,現(xiàn)將2012年安全工作目標(biāo)與計(jì)劃呈報(bào)如下:
一、安全工作目標(biāo)始終堅(jiān)持“安全第一,預(yù)防為主,綜合治理”的方針,杜絕一切違法違規(guī)行為,堅(jiān)持以人為本,牢固樹(shù)立安全發(fā)展的理念,真正做到不安全不生產(chǎn),堅(jiān)決遏制重特大事故的發(fā)生。
堅(jiān)持貫徹落實(shí)“管理、裝備、培訓(xùn)”三并重原則,確定目標(biāo),統(tǒng)一思想,明確任務(wù),找準(zhǔn)方向,抓住實(shí)際,細(xì)化責(zé)任,不折不扣地,一步一步地去完成。緊緊抓住“人本管理與現(xiàn)場(chǎng)管理”相結(jié)合這條主線(xiàn),真正做到“事事有人抓,處處有人管,時(shí)時(shí)想安全”的安全工作目標(biāo)。
二、安全工作計(jì)劃
1、配齊配足特殊工種人員
目前我們特殊工種人員不足,對(duì)現(xiàn)場(chǎng)管理帶來(lái)了極大的影響。加之人員少,業(yè)務(wù)技能水平差,安全管理與服務(wù)意識(shí)淡薄,給日常現(xiàn)場(chǎng)管理帶來(lái)了諸多不便,甚至導(dǎo)致事故發(fā)生。2012年已到來(lái),首先抓好勞動(dòng)用工管理,廣招人才,招好人才,配齊配足各崗位人員,當(dāng)務(wù)之急特殊工種人員的配備要作為安全工作的重中之重工作來(lái)抓。
2、努力完善各種管理制度
建立健全各類(lèi)臺(tái)賬,在每月的15號(hào)組織一次安全大檢查與安全分析會(huì),有安全指揮中心牽頭,參加有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)、各科室、施工隊(duì)組負(fù)責(zé)人,對(duì)查出的問(wèn)題制定整改方案,定隱患整改責(zé)任人,定時(shí)間、定整改標(biāo)準(zhǔn)。確保合理有效地處理各類(lèi)安全隱患。并把所查隱患與整改結(jié)果報(bào)礦委會(huì)。每月組織三次旬安全例會(huì),分別為9號(hào)19號(hào)29號(hào),有安指中心牽頭,參會(huì)有科室、隊(duì)組、項(xiàng)目部、駐礦安檢站、監(jiān)理負(fù)責(zé)人參加,以及分管領(lǐng)導(dǎo),對(duì)存在問(wèn)題的環(huán)節(jié),制定整改方案,并嚴(yán)格執(zhí)行,做好會(huì)議記錄與通報(bào)。
3、狠抓現(xiàn)場(chǎng)管理,加大隱患排查整治力度
嚴(yán)格執(zhí)行礦領(lǐng)導(dǎo)帶班下井制度、堅(jiān)持八小時(shí)跟班作業(yè),必須做到定人員定崗位,包工包面作業(yè)管理。要做到帶著問(wèn)題下井,帶著問(wèn)題出井,盡最大努力當(dāng)班的問(wèn)題當(dāng)班處理,并嚴(yán)格執(zhí)行雙重帶班制(礦領(lǐng)導(dǎo)、項(xiàng)目部經(jīng)理)堅(jiān)守在工作一線(xiàn),以瓦斯管理和防治水為工作重點(diǎn),及時(shí)指導(dǎo)和排除生產(chǎn)過(guò)程中存在的不安全因素。如若發(fā)生安全事故與“三老”問(wèn)題,依照我礦安全處罰條例,除重處當(dāng)事人外,并連帶處罰跟班領(lǐng)導(dǎo),真正做到誰(shuí)監(jiān)管誰(shuí)負(fù)責(zé)。對(duì)上級(jí)檢查部門(mén)提出的問(wèn)
題,要認(rèn)真對(duì)待,分類(lèi)落實(shí)責(zé)任人,制定整改措施與方案。
①、機(jī)電科,通安科必須業(yè)務(wù)管理,特別是“三閉鎖”以及各種電器設(shè)備的保護(hù)裝臵,確保合理有效,堅(jiān)決杜絕“假檢、漏檢”現(xiàn)象,否則追究相關(guān)責(zé)任人的責(zé)任。
②、推進(jìn)我礦班組安全建設(shè),是排查治理隱患、防范安全事故的前沿陣地,是禁止違章指揮、違章作業(yè)、違反勞動(dòng)紀(jì)律的第一道安全防線(xiàn),是落實(shí)崗位安全責(zé)任,強(qiáng)化現(xiàn)場(chǎng)管理的關(guān)鍵環(huán)節(jié)。要把安全工作的中心下移到作業(yè)現(xiàn)場(chǎng),關(guān)口前移到班組,通過(guò)班組建設(shè)能真正推進(jìn)安全工作。
③、機(jī)電科、通安科必須加強(qiáng)內(nèi)部業(yè)務(wù)管理,特別是“三閉鎖”以及耕種電氣設(shè)備的保護(hù)裝臵,確保合理有效?,F(xiàn)場(chǎng)跟班定人定面,細(xì)化工作范圍與服務(wù)范圍,對(duì)當(dāng)班當(dāng)面安全工作必須認(rèn)真負(fù)責(zé),不得出現(xiàn)推拉扯皮,工作不負(fù)責(zé)任。嚴(yán)格執(zhí)行內(nèi)部管理考核辦法,對(duì)不能勝任本工種的人員及時(shí)給與辭退,否則追究相關(guān)責(zé)任人的責(zé)任。④、根據(jù)一年來(lái)的安全生產(chǎn)情況看,機(jī)運(yùn)管理也是確保安全生產(chǎn)的一項(xiàng)重要環(huán)節(jié)。刮板機(jī)、皮帶輸送機(jī),人車(chē)運(yùn)行直接影響正常生產(chǎn),必須成立專(zhuān)職運(yùn)輸人員與設(shè)備專(zhuān)職司機(jī),并經(jīng)培訓(xùn)合格方可上崗。⑤、現(xiàn)場(chǎng)管理要抓重點(diǎn)、重點(diǎn)抓,重點(diǎn)抓好瓦斯與防治水管理,各種電器設(shè)施設(shè)備的保養(yǎng)維護(hù)管理工作。這就要求我們礦領(lǐng)導(dǎo)與項(xiàng)目部齊抓共管、制定安全防范措施與管理制度。認(rèn)真組織好每個(gè)班前班后會(huì),了解掌握上班情況,合理科學(xué)安排下班工作,保證隱患不處理堅(jiān)決不生產(chǎn)的原則,否則按嚴(yán)重“三違”處理。隱患整改落實(shí)由安指
中心具體負(fù)責(zé),做好日?qǐng)?bào)、旬報(bào)、月報(bào)工作,對(duì)重點(diǎn)環(huán)節(jié)存在的問(wèn)題和發(fā)生的事故必須及時(shí)匯報(bào)值班領(lǐng)導(dǎo)與礦長(zhǎng)。
⑥、為了嚴(yán)格現(xiàn)場(chǎng)管理,杜絕事故的發(fā)生,必須加大安全處罰力度,嚴(yán)厲打擊“三違”行為,把抓“三違”作為一項(xiàng)重點(diǎn)工作來(lái)抓,按制度中所規(guī)定的抓“三違”各項(xiàng)領(lǐng)導(dǎo)從嚴(yán)執(zhí)行,把此項(xiàng)工作為一項(xiàng)日常工作考核,對(duì)拒不執(zhí)行或不符規(guī)定的給予經(jīng)濟(jì)處罰,對(duì)嚴(yán)重失職者給予停工停職論處。嚴(yán)格執(zhí)行事故責(zé)任追究制度,對(duì)各種違規(guī)蠻干造成事故者,按“四不放過(guò)”是原則進(jìn)行處理。在事故處理過(guò)程中要做到領(lǐng)導(dǎo)重視,獎(jiǎng)罰分明,對(duì)有功者必獎(jiǎng),造事者嚴(yán)懲,確保安全狀況根本好轉(zhuǎn),把各類(lèi)安全檢查消滅在萌芽狀態(tài)中。
三、深化安全技術(shù)培訓(xùn),提高整體職工素質(zhì)水平
1、首先抓好職工全員培訓(xùn),通過(guò)安全技術(shù)培訓(xùn),要使一般員工具備較高的安全意識(shí)與安全榮譽(yù)感,更加珍惜生命和健康,能主動(dòng)關(guān)注自己的安全。具體由安指中心組織落實(shí),制定培訓(xùn)制度及臺(tái)賬,禁止錄用超齡與身體有疾病、殘疾的人員,并按培訓(xùn)考試合格后有老工人帶領(lǐng)上崗,凡上崗新人員必須鑒定師徒合同,方可辦理入井卡上崗作業(yè)。
2、通過(guò)全員培訓(xùn)能使廣大職工從事每項(xiàng)工作都能謹(jǐn)慎,認(rèn)識(shí)什么是“三違”及“三違”的后果。能熟練掌握應(yīng)用安全操作技術(shù),善于接受新思想、新技術(shù)、新管理,培養(yǎng)成一個(gè)能主動(dòng)要求安全的良好工作習(xí)慣。
3、為了使各特殊工種人員在日常工作中能進(jìn)一步鞏固提升業(yè)務(wù)
技能和操作水平。要求分管領(lǐng)導(dǎo)與科室負(fù)責(zé)人制定學(xué)習(xí)制度,并利用班前班后組織學(xué)習(xí),每日處一至三道業(yè)務(wù)技術(shù)考題,按每月或每旬進(jìn)行考試,并把考試成績(jī)作為工作考核的一項(xiàng)。這樣能使職工養(yǎng)成一種主動(dòng)學(xué)習(xí)的良好習(xí)慣,有助于促進(jìn)現(xiàn)場(chǎng)管理,確保安全生產(chǎn)。
4、由安指中心負(fù)責(zé)組織“三違”學(xué)習(xí)班,通過(guò)培訓(xùn)教育能使“三違”人員真正從思想上認(rèn)識(shí)到“三違”的危害性。多做一些思想上的開(kāi)導(dǎo)工作,多解決一些工作生活中存在的困難。讓“三違”人員能真正懂得領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)愛(ài)與溫暖。
四、嚴(yán)格火工品現(xiàn)場(chǎng)管理,堅(jiān)決杜絕火工品流失
1、首先由通安科、安指中心負(fù)責(zé)掌握涉爆人員的思想動(dòng)態(tài),定期組織涉爆人員學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識(shí)與法律法規(guī)方針政策,讓他們真正能懂法、守法、用法。這是一項(xiàng)長(zhǎng)期而艱巨的任務(wù),必須常抓不懈地堅(jiān)持下去。
2、火工品庫(kù)是重要場(chǎng)所,必須配齊配足守庫(kù)員,堅(jiān)持各項(xiàng)火工品庫(kù)的管理規(guī)定,定時(shí)定點(diǎn)不間斷夜間巡邏,加緊監(jiān)控設(shè)施的保養(yǎng)維護(hù),發(fā)現(xiàn)異常情況及時(shí)匯報(bào),定期檢查防滅火、防雷設(shè)施確保完好,真正做到做好“四防”(人防、物防、技防、犬防)工作。
3、保護(hù)員必須嚴(yán)格火工品出入庫(kù)管理,按規(guī)定發(fā)放回收,做到日清月結(jié)、帳物相符,并嚴(yán)格執(zhí)行雙人雙鎖制度,嚴(yán)禁一人雙鎖運(yùn)作,確?;鸸て钒踩┯?,為我們安全生產(chǎn)提供有效保障。
4、通安科抓好火工品現(xiàn)場(chǎng)管理,嚴(yán)格安全員全過(guò)程對(duì)火工品跟班作業(yè),并掌握清點(diǎn)好本班打眼數(shù)量與使用數(shù)量的相符。確?;鸸て?/p>
領(lǐng)取、使用、回收、檢身清點(diǎn)、萬(wàn)無(wú)一失,真正做到火工品不流失社會(huì)。
5、由安指中心牽頭,機(jī)電科配合每旬對(duì)火工庫(kù)進(jìn)行一次隱患大排查,發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)處理,并做好排查記錄,當(dāng)日值班領(lǐng)導(dǎo)每天不定時(shí)巡查一次,堅(jiān)決杜絕外來(lái)車(chē)輛與閑雜人員擅自進(jìn)入庫(kù)區(qū),保證庫(kù)區(qū)安全。
在新的一年里,我們?nèi)V干部職工要精誠(chéng)團(tuán)結(jié),緊密配合,從嚴(yán)格要求自己,認(rèn)真做好各項(xiàng)工作。調(diào)動(dòng)廣大職工的安全生產(chǎn)積極性,全面完成公司及上級(jí)部門(mén)交辦的各項(xiàng)任務(wù),做出新的更大貢獻(xiàn)。
第二篇:煤礦安全工作目標(biāo)
煤礦安全工作目標(biāo)
截止2010年12月31日24時(shí),我縣煤礦行業(yè)僅發(fā)生3起事故,死亡5人,百萬(wàn)噸死亡率為4,死亡人數(shù)占省市下達(dá)指標(biāo)的62.7%,有效控制了煤礦事故起數(shù)和死亡人數(shù),實(shí)現(xiàn)了年初定下的煤礦安全生產(chǎn)工作目標(biāo),煤礦安全工作目標(biāo)。
2010年來(lái),縣委、縣政府高度重視煤礦安全生產(chǎn)工作,切實(shí)加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo),嚴(yán)格落實(shí)安全責(zé)任,各級(jí)各部門(mén)通力協(xié)作,多措并舉,狠抓安全監(jiān)管和技術(shù)指導(dǎo)工作。一是縣鄉(xiāng)聯(lián)動(dòng),認(rèn)真開(kāi)展安全大檢查。每季度,縣煤炭局組織鄉(xiāng)鎮(zhèn)安監(jiān)站開(kāi)展一次全縣煤礦安全大檢查,大檢查實(shí)行地毯式排查和滾動(dòng)式整改,整改率達(dá)不到80%以上的煤礦一律不允許復(fù)工復(fù)產(chǎn)。今年來(lái)共排查整改各類(lèi)隱患1029條,有力地維護(hù)了煤礦安全生產(chǎn)。對(duì)發(fā)現(xiàn)的重大隱患予以嚴(yán)肅查處,如鑫秭煤礦和寶源煤礦發(fā)生漏底事故,雖未造成人員傷亡,但依然作未遂事故進(jìn)行調(diào)查,深入剖析事故原因,切實(shí)落實(shí)防范措施,杜絕了類(lèi)似事故再次發(fā)生,工作總結(jié)《煤礦安全工作目標(biāo)》。二是加強(qiáng)監(jiān)管,深化瓦斯治理。今年來(lái),縣鄉(xiāng)進(jìn)一步加大瓦斯現(xiàn)場(chǎng)治理力度,嚴(yán)格督導(dǎo)煤礦完善通風(fēng)系統(tǒng),落實(shí)“兩個(gè)四位一體”防突措施。同時(shí)實(shí)行四個(gè)“零容忍”,即對(duì)無(wú)風(fēng)或微風(fēng)作業(yè)、瓦斯超限作業(yè)、石門(mén)揭煤不報(bào)告、不實(shí)行全井撤人地面放炮的行為實(shí)行“零容忍”,凡出現(xiàn)這四種行為之一的一律予以嚴(yán)管重罰,較大的減少了煤礦違法生產(chǎn)行為。三是強(qiáng)化指導(dǎo),扎實(shí)抓好防治水工作。早在年初,縣煤炭局即制定了全縣煤礦防治水工作方案,提前安排和部署煤礦防治水和防汛工作,汛前又組織技術(shù)人員對(duì)各煤礦水文地質(zhì)情況進(jìn)行了摸底調(diào)查,嚴(yán)格督促主體礦井負(fù)責(zé)抓好相鄰被整合礦井的水患治理,防止透水發(fā)生。6月至8月主汛期間,對(duì)各煤礦均落實(shí)了1~2名縣、鄉(xiāng)責(zé)任人員,每遇強(qiáng)降雨均能及時(shí)督導(dǎo)煤礦停產(chǎn)并全井撤人出井,并組織隊(duì)伍加強(qiáng)巡查,全年沒(méi)有發(fā)生一起煤礦地質(zhì)災(zāi)害和水害事故。
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第三篇:工作目標(biāo)與計(jì)劃
公安局消防局2007年工作總結(jié)及2008年工作計(jì)劃
2007年下半年,市局對(duì)支隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)班子的主要領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行了調(diào)整,領(lǐng)導(dǎo)班子重新組合后,在歷屆班子打下的基礎(chǔ)上,以“三個(gè)代表”重要思想為指導(dǎo),堅(jiān)持“預(yù)防為主、防消結(jié)合”的工作方針,在市委、市政府、市公安局和省消防總隊(duì)的正確領(lǐng)導(dǎo)下,銳意改革,大膽創(chuàng)新,用科學(xué)管理的觀念管理消防,用科技強(qiáng)警的手段建設(shè)消防,努力提升深圳消防工作的管理水平、管理能力和科技含量??偨Y(jié)2007的消防工作,凸顯四大“亮點(diǎn)”:一是提出“六講”精神,統(tǒng)領(lǐng)各級(jí)班子建設(shè);二是推出“四項(xiàng)”重大舉措,邁出消防改革新步伐;三是以建章立制為手段,整頓隊(duì)伍作風(fēng);四是以“一暢兩會(huì)”為契機(jī),狠抓防火監(jiān)督工作。
一、2007年消防工作的四大“亮點(diǎn)”
(一)提出“六講”精神,統(tǒng)領(lǐng)各級(jí)班子建設(shè)。支隊(duì)新的領(lǐng)導(dǎo)班子組合后,針對(duì)當(dāng)前面臨的形勢(shì),就如何履行領(lǐng)導(dǎo)班子職責(zé),抓好各項(xiàng)工作提出了六個(gè)方面總體要求,概括為“六講”,即:講責(zé)任,消防部門(mén)有職、有權(quán),更要有責(zé)任,各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)必須明確自己的責(zé)任,嚴(yán)格按制度辦事。講原則,嚴(yán)格堅(jiān)持工作標(biāo)準(zhǔn),有效堵塞安全漏洞,消除各類(lèi)火災(zāi)隱患。講紀(jì)律,堅(jiān)持從嚴(yán)治警、依法治警,確保警令暢通,嚴(yán)格按照有關(guān)規(guī)定管理隊(duì)伍,健全完善各種規(guī)章制度,做到令行禁止。講作風(fēng),各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)班子、領(lǐng)導(dǎo)干部要加強(qiáng)思想作風(fēng)、工作作風(fēng)、戰(zhàn)斗作風(fēng)建設(shè),改變隊(duì)伍面貌,提高工作效率。講廉潔,各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部要從自身做起,嚴(yán)格貫徹執(zhí)行廉政建設(shè)的有關(guān)規(guī)定,以身作則,率先垂范,靠廉潔樹(shù)正氣,用正氣贏民心,嚴(yán)防腐敗發(fā)生。講團(tuán)結(jié),各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部,要大事講原則,小事講風(fēng)格,要團(tuán)結(jié)協(xié)作,高效務(wù)實(shí),爭(zhēng)先創(chuàng)優(yōu),形成講團(tuán)結(jié)、促和諧的良好氛圍?!傲v”總要求為支隊(duì)班子建設(shè)指明了方向。此后,結(jié)合崗位調(diào)整,重新組合了各處、大隊(duì)班子,各單位認(rèn)真按照“六講”要求,狠抓班子和隊(duì)伍建設(shè),大力推進(jìn)各項(xiàng)改革,隊(duì)伍精神面貌煥然一新,有效增強(qiáng)了各級(jí)班子凝聚力,推動(dòng)了各項(xiàng)中心工作的深入開(kāi)展,實(shí)現(xiàn)了深圳消防工作和消防隊(duì)伍建設(shè)的新飛躍,得到了市領(lǐng)導(dǎo)、市公安局有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)的充分肯定。
(二)推出“四項(xiàng)”重大舉措,邁出消防改革新步伐。為加強(qiáng)消防執(zhí)法隊(duì)伍建設(shè),提高消防執(zhí)法質(zhì)量,嚴(yán)格隊(duì)伍管理,加強(qiáng)廉政建設(shè),加大火災(zāi)隱患整治力度,提高消防工作科學(xué)化、信息化水平,支隊(duì)重新組合的領(lǐng)導(dǎo)班子經(jīng)過(guò)認(rèn)真調(diào)研、反復(fù)研究、周密認(rèn)證,向全市推出了四項(xiàng)重大舉措:一是實(shí)行收受紅包“零容忍”制度,打造清正廉潔的消防隊(duì)伍。具體是指,嚴(yán)禁消防民警利用職務(wù)之便和手中的權(quán)力收受“紅包”,不論職務(wù)高低,不論什么崗位,一律實(shí)行“零容忍”,嚴(yán)格按照有關(guān)規(guī)定給予最嚴(yán)厲的處分;同時(shí),對(duì)送“紅包”的企業(yè)和個(gè)人,一經(jīng)發(fā)現(xiàn),立即組織調(diào)查,調(diào)查期間停止接受其向消防部門(mén)呈報(bào)審批項(xiàng)目申請(qǐng),一經(jīng)查實(shí),依法停止辦理具體行政許可事項(xiàng)一年或三年。二是調(diào)整內(nèi)部崗位職責(zé),規(guī)范消防審批制度。實(shí)行防火監(jiān)督和消防審批分離,檢查和處罰分離,加強(qiáng)機(jī)關(guān)對(duì)基層的監(jiān)督、管理、指導(dǎo)、服務(wù),有效保障各項(xiàng)規(guī)章制度的落實(shí)。支隊(duì)重新劃分了防火處、建審處及各大隊(duì)防火、建審職責(zé)權(quán)限。同時(shí),打破一直以來(lái)防火、建審等敏感崗位“終身制”,通過(guò)公開(kāi)考試、考核、考察等方式,對(duì)現(xiàn)有部分敏感崗位的人員實(shí)行向非敏感崗位的交流。2007年11月29日,防火、建審崗位人員交流工作結(jié)束,支隊(duì)共有220多人實(shí)行了交流,這次交流人數(shù)占原防火、建審崗位總?cè)藬?shù)的88%,其中42%交流到非敏感崗位,46%的人員雖繼續(xù)留在防火、建審崗位,但工作單位發(fā)生了變化。同時(shí),精簡(jiǎn)支隊(duì)機(jī)關(guān),充實(shí)基層,支隊(duì)機(jī)關(guān)精簡(jiǎn)了30人交流到基層。三是開(kāi)展消防安全重點(diǎn)單位普查和檢查,夯實(shí)消防工作根基。針對(duì)我市消防管理工作中存在重點(diǎn)單位情況不明、底數(shù)不清、漏管失控嚴(yán)重等問(wèn)題,支隊(duì)決定從2007年12月1日至2008年5月30日共6個(gè)月的時(shí)間,在全市范圍內(nèi)對(duì)消防安全重點(diǎn)單位重新進(jìn)行一次全面普查登記及大檢查工作,切實(shí)摸清我市消防安全重點(diǎn)單位情況,做到底數(shù)清、情況明,并對(duì)存在消防制度不落實(shí)、消防系統(tǒng)不完善、消防裝備不齊全的單位通過(guò)自查自改、檢查整改、處罰等方法來(lái)全面完善制度、系統(tǒng)、裝備,最大限度消除火災(zāi)隱患。同時(shí),為我市消防管理工作實(shí)行科學(xué)化、信息化管理打下基礎(chǔ)。經(jīng)普查,目前已掌握的全市重點(diǎn)單位數(shù)量由原來(lái)的2043家增加到7690家,增加了3.76倍。四是建立消防重點(diǎn)單位“黑名單”制度,依法嚴(yán)厲整治重大火災(zāi)隱患。每個(gè)季度對(duì)全市消防工作進(jìn)行一次分析、點(diǎn)評(píng),對(duì)該季度中檢查發(fā)現(xiàn)存在有嚴(yán)重安全隱患的消防重點(diǎn)單位,要列入黑名單,作為重點(diǎn)管理對(duì)象。同時(shí),在媒體公布。四項(xiàng)重大舉措的推出,從根本上改革了消防工作運(yùn)行方式,規(guī)范了消防審核執(zhí)法程序,增加了消防工作透明度,加強(qiáng)了消防隊(duì)伍廉政建設(shè)。通過(guò)各項(xiàng)措施的有效落實(shí),目前,支隊(duì)消防管理思路和方向進(jìn)一步明確,各項(xiàng)工作責(zé)任制落實(shí)到位,消防基礎(chǔ)工作進(jìn)一步夯實(shí)。2008年1月4日,市人大常委會(huì)莊禮祥常務(wù)副主任帶領(lǐng)部分人大代表和有關(guān)部門(mén)負(fù)責(zé)人來(lái)我支隊(duì)視察和調(diào)研,參加調(diào)研的人大代表和領(lǐng)導(dǎo)同志對(duì)支隊(duì)推出的四項(xiàng)重大舉措給予了高度評(píng)價(jià),一致表示對(duì)當(dāng)前消防工作非常滿(mǎn)意。
(三)以建章立制為手段,加強(qiáng)隊(duì)伍管理。支隊(duì)新的領(lǐng)導(dǎo)班子堅(jiān)持解放思想、科學(xué)管理、改革創(chuàng)新的工作思路,以“標(biāo)準(zhǔn)化、科學(xué)化、法制化”為管理方向,通過(guò)建章立制,轉(zhuǎn)變管理理念,創(chuàng)新管理方式,落實(shí)管理責(zé)任,規(guī)范工作流程,整頓隊(duì)伍作風(fēng),實(shí)現(xiàn)對(duì)消防隊(duì)伍建設(shè)各個(gè)方面和環(huán)節(jié)的過(guò)程控制和質(zhì)量管理,不斷提升隊(duì)伍正規(guī)化建設(shè)水平。2007年9月初,新任支隊(duì)主要領(lǐng)導(dǎo)針對(duì)制約消防工作和隊(duì)伍建設(shè)、發(fā)展的實(shí)際問(wèn)題進(jìn)行專(zhuān)門(mén)調(diào)研,并利用雙休日召集支隊(duì)各級(jí)班子進(jìn)行座談,聽(tīng)取工作匯報(bào),向全體民警廣泛征求對(duì)支隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)班子、支隊(duì)機(jī)關(guān)的工作作風(fēng)、服務(wù)質(zhì)量、辦事效率、監(jiān)督管理等方面的意見(jiàn)。在此基礎(chǔ)上,經(jīng)過(guò)支隊(duì)黨委多次研究,健全完善了規(guī)章制度,對(duì)消防執(zhí)法、值班備勤、隊(duì)伍管理等工作進(jìn)行了規(guī)范,明確了下步工作要求和標(biāo)準(zhǔn)。為確保支隊(duì)推出的四項(xiàng)重大舉措的貫徹落實(shí),隊(duì)組織制定了《關(guān)于對(duì)民警接受“紅包”實(shí)行“零容忍”的規(guī)定》、《深圳市公安局消防支隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)干部違反黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制責(zé)任追究辦法(試行)》、《防火監(jiān)督檢查及管理規(guī)定》、《實(shí)施建筑工程消防監(jiān)督審核的內(nèi)部管理規(guī)定》、《消防支隊(duì)內(nèi)部監(jiān)督工作規(guī)定》、《消防支隊(duì)外部監(jiān)督工作規(guī)定》以及支隊(duì)防火、建審業(yè)務(wù)崗位工作職責(zé)。此外,規(guī)范了消防支隊(duì)行政處罰報(bào)審制度、支隊(duì)長(zhǎng)辦公會(huì)議制度和機(jī)關(guān)值班制度,還制定了《深圳市公安局消防支隊(duì)財(cái)務(wù)管理規(guī)定(試行)》等10項(xiàng)工作規(guī)定。目前,我支隊(duì)隊(duì)伍嚴(yán)管制度不斷完善,爭(zhēng)先創(chuàng)優(yōu)的工作氛圍逐步形成。
(四)以“一暢兩會(huì)”為契機(jī),狠抓火災(zāi)隱患排查整治工作?!耙粫硟蓵?huì)”消防安全專(zhuān)項(xiàng)整治行動(dòng)是2007年的工作重點(diǎn),我支隊(duì)高度重視,以市政府為組織單位,全面推進(jìn)各項(xiàng)措施的落實(shí)。市政府成立了以張思平副市長(zhǎng)為組長(zhǎng)的“一暢兩會(huì)”專(zhuān)項(xiàng)整治行動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組,下發(fā)了行動(dòng)方案。在全市消防工作會(huì)議上,全面部署了“一暢兩會(huì)”行動(dòng)。全市共成立7個(gè)區(qū)級(jí)專(zhuān)項(xiàng)整治辦公室和督導(dǎo)組,55個(gè)排查整治工作隊(duì),共抽調(diào)1331人參加專(zhuān)項(xiàng)整治工作,形成了“市-區(qū)-街道辦”三級(jí)組織機(jī)構(gòu)運(yùn)行機(jī)制。為確保整治行動(dòng)扎實(shí)有效開(kāi)展,確保各階段工作任務(wù)的落實(shí),市“一暢兩會(huì)”專(zhuān)項(xiàng)整治領(lǐng)導(dǎo)小組對(duì)各區(qū)先后開(kāi)展了3次大范圍的督查。據(jù)統(tǒng)計(jì),在“一暢兩會(huì)”專(zhuān)項(xiàng)整治行動(dòng)中,共開(kāi)展檢查215197次,排查單位215197家,發(fā)現(xiàn)火災(zāi)隱患253275處,整改隱患218432處,完成整改單位178668家,補(bǔ)辦消防手續(xù)224個(gè),查封取締單位3116家,責(zé)令“三?!眴挝?236個(gè)。
二、2007年主要業(yè)務(wù)工作完成情況
(一)政治工作情況。一是大力開(kāi)展思想政治教育,提高民警和官兵的政治思想素質(zhì)。組織民警認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹黨的十六屆六中全會(huì)、十七大精神,深入開(kāi)展國(guó)情和形勢(shì)政策教育以及新時(shí)期人民警察職業(yè)道德教育,提高民警政治思想素質(zhì)。持續(xù)開(kāi)展了社會(huì)主義法治理念專(zhuān)題教育、“特區(qū)干部好作風(fēng)”建設(shè)和“三抓三樹(shù)”實(shí)踐活動(dòng),引導(dǎo)民警進(jìn)一步端正服務(wù)思想、轉(zhuǎn)變服務(wù)觀念和工作作風(fēng),提高辦事效率。二是抓好經(jīng)常性思想工作,召開(kāi)隊(duì)伍形勢(shì)分析會(huì),舉辦了政工、紀(jì)檢干部培訓(xùn)班。三是全面落實(shí)關(guān)愛(ài)民警系列政策,支隊(duì)統(tǒng)一安排活動(dòng)場(chǎng)館,組織民警、職工和現(xiàn)役干部開(kāi)展網(wǎng)球、羽毛球、乒乓球和游泳四項(xiàng)體育健身活動(dòng);為每位過(guò)生日的民警、職工和現(xiàn)役官兵在生日當(dāng)天送去生日蛋糕和賀卡;分批接待支隊(duì)民警、職工和現(xiàn)役干部到支隊(duì)鹽田招待所參觀休假;慰問(wèn)傷殘民警、因公犧牲民警家屬、退休老干部。四是進(jìn)一步加強(qiáng)基層文化建設(shè)。舉辦了多期業(yè)余文體培訓(xùn)班,在《歡樂(lè)中國(guó)行·魅力督察》文藝晚會(huì)的錄制活動(dòng)中,支隊(duì)多個(gè)節(jié)目獲得好評(píng),乒乓球、羽毛球隊(duì)參加省總隊(duì)“南粵消防衛(wèi)士杯”比賽,取得了團(tuán)體總分第二名的好成績(jī)。
(二)建立消防聯(lián)席會(huì)議制度情況。在支隊(duì)促請(qǐng)和努力下,市政府同意建立消防工作聯(lián)席會(huì)議制度,印發(fā)了《關(guān)于建立市消防工作聯(lián)席會(huì)議制度的通知》(深府辦〔2008〕6號(hào)),確定了張思平副市長(zhǎng)為聯(lián)席會(huì)議的第一召集人,陳勝副秘書(shū)長(zhǎng)為召集人,各區(qū)政府及市發(fā)改局、貿(mào)工局、教育局等18個(gè)職能部門(mén)為聯(lián)席會(huì)議成員單位。聯(lián)席會(huì)議下設(shè)辦公室,辦公室設(shè)在市公安局,并具體規(guī)定了聯(lián)席會(huì)議及其辦公室的主要職責(zé)。消防聯(lián)席會(huì)議制度作為今后支隊(duì)聯(lián)系市政府及有關(guān)職能部門(mén),解決消防建設(shè)有關(guān)問(wèn)題的平臺(tái),必將發(fā)揮積極有效的作用。
(三)防火業(yè)務(wù)工作情況。一年來(lái),支隊(duì)集中開(kāi)展了“粵鷹3”、消防安全交叉檢查行動(dòng)、學(xué)校和幼兒園消防安全專(zhuān)項(xiàng)整治、“三合一”場(chǎng)所專(zhuān)項(xiàng)整治等多次火災(zāi)隱患專(zhuān)項(xiàng)整治行動(dòng),使大批火災(zāi)隱患得到了有效地整治。2007年支隊(duì)共檢查單位25921家,查出火災(zāi)隱患33383處,整改火災(zāi)隱患28040處,下發(fā)《責(zé)令限期改正通知書(shū)》和《重大火災(zāi)隱患限期整改通知書(shū)》11914份,警告2105宗,罰款2971宗,罰款金額1425.58萬(wàn)元,依法停產(chǎn)停業(yè)、停止使用、停止施工1390宗,查封1305宗。在大力進(jìn)行檢查整改的同時(shí),深入開(kāi)展消防宣傳培訓(xùn)。全年共組織各類(lèi)大型消防宣傳活動(dòng)32次,發(fā)表消防宣傳報(bào)道文章達(dá)1043篇,從不同側(cè)面多角度的宣傳了消防知識(shí)。此外,大力加強(qiáng)消防安全知識(shí)培訓(xùn),普及消防常識(shí),切實(shí)提高市民的消防意識(shí)和技能,舉辦各類(lèi)消防培訓(xùn)班80期,參訓(xùn)人數(shù)24102人次。防火業(yè)務(wù)工作的有效開(kāi)展,確保了全市消防安全形勢(shì)的平穩(wěn),據(jù)統(tǒng)計(jì),2007年我市共發(fā)生火災(zāi)1236起(不含龍崗2.11事故),死亡15人(不含龍崗2.11事故死亡10人),受傷6人,直接經(jīng)濟(jì)損失316.43萬(wàn)元。與去年同期相比,火災(zāi)起數(shù)下降16.6%,死亡人數(shù)增加9人,受傷人數(shù)下降72.7%,經(jīng)濟(jì)損失下降28.7%。
(四)建審業(yè)務(wù)工作情況。積極落實(shí)便民、利民措施,繼續(xù)開(kāi)通“直通車(chē)”、“大型企業(yè)綠色通道”等一系列建審服務(wù),開(kāi)通了技術(shù)咨詢(xún)和業(yè)務(wù)查詢(xún)電話(huà),指定技術(shù)骨干負(fù)責(zé)解答消防建審的疑難問(wèn)題,獲得社會(huì)的一致好評(píng)。支隊(duì)對(duì)外服務(wù)窗口獲得了“全省公安機(jī)關(guān)人民滿(mǎn)意窗口”稱(chēng)號(hào)。全年共審核消防設(shè)計(jì)2427項(xiàng),包括深圳地鐵1、2、3、4號(hào)線(xiàn)及天然氣利用工程、大鏟灣碼頭、濱海醫(yī)院、深圳證券交易所、東部華僑城等市政府重大投資項(xiàng)目和社會(huì)重大投資項(xiàng)目130項(xiàng);共驗(yàn)收消防工程1923項(xiàng);共受理建筑工程消防產(chǎn)品選用登記2480份。此外,加強(qiáng)法制工作,打牢消防執(zhí)法基礎(chǔ)。建立健全了工程審核驗(yàn)收抽查制度和執(zhí)法監(jiān)督機(jī)制。成立了消防業(yè)務(wù)執(zhí)法督導(dǎo)組,加強(qiáng)對(duì)基層執(zhí)法單位的業(yè)務(wù)指導(dǎo)和監(jiān)督,提高執(zhí)法質(zhì)量和執(zhí)法水平。支隊(duì)消防執(zhí)法優(yōu)秀率達(dá)到80%,達(dá)標(biāo)率達(dá)到100%。
(五)指揮戰(zhàn)訓(xùn)業(yè)務(wù)工作情況。完成了消防指揮中心系統(tǒng)改造工作,進(jìn)一步完善了指揮中心接處警軟件和數(shù)據(jù)采集,加強(qiáng)了接處警工作規(guī)范化建設(shè)。研究制定了《深圳市公安局消防支隊(duì)滅火救援工作規(guī)定(試行)》,進(jìn)一步規(guī)范了滅火救援工作。大力開(kāi)展執(zhí)勤崗位練兵活動(dòng),廣泛開(kāi)展貼近實(shí)戰(zhàn)的應(yīng)用性訓(xùn)練和聯(lián)合演練,全面提高滅火救援實(shí)戰(zhàn)水平。完成了10類(lèi)災(zāi)害事故滅火救援預(yù)案,并建立健全深港西部通道滅火救援應(yīng)急機(jī)制,與香港消防部門(mén)進(jìn)行了多次研討,制定了應(yīng)急救援預(yù)案,并對(duì)深圳灣口岸內(nèi)3個(gè)重點(diǎn)部位組織了聯(lián)合演練。支隊(duì)各級(jí)單位認(rèn)真落實(shí)執(zhí)勤備戰(zhàn)制度,圓滿(mǎn)完成了各項(xiàng)滅火搶險(xiǎn)救援任務(wù)。2007年,我市共受理滅火救援警情13207起,出動(dòng)消防車(chē)30321臺(tái)次,出動(dòng)警力129330人次;在滅火及社會(huì)救援中解救被困人員3437人。圓滿(mǎn)完成了全市重大慶典、活動(dòng)和重要節(jié)日的消防安全保衛(wèi)任務(wù),香港回歸十周年慶典期間消防保衛(wèi)工作受到了***部長(zhǎng)、劉金國(guó)副部長(zhǎng)及市局李鋒局長(zhǎng)的點(diǎn)名表?yè)P(yáng);國(guó)慶節(jié)和黨的十七大召開(kāi)期間,支隊(duì)所有人員一律取消放假,全部參加執(zhí)勤備戰(zhàn)和消防安全檢查,取得的效果非常明顯。市局劍平常務(wù)副局長(zhǎng)、寬志主任、志剛副局長(zhǎng)給予了較高評(píng)價(jià),市局政治部特編發(fā)簡(jiǎn)報(bào)進(jìn)行表?yè)P(yáng)。
(六)后勤保障業(yè)務(wù)工作情況。支隊(duì)大力加強(qiáng)消防裝備和戰(zhàn)勤保障能力建設(shè),不斷完善基層硬件設(shè)施,為抓好全年消防工作提供了強(qiáng)有力的保障。11月6日,張思平副市長(zhǎng)帶領(lǐng)市財(cái)政局、規(guī)劃局、人事局等職能部門(mén)負(fù)責(zé)人到我支隊(duì)調(diào)研,并主持召開(kāi)現(xiàn)場(chǎng)辦公會(huì)。會(huì)上,支隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)將我支隊(duì)目前消防裝備落后的現(xiàn)狀向市領(lǐng)導(dǎo)作了匯報(bào)。在市領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心、支持和支隊(duì)多方努力下,市發(fā)改局同意2008年投資2.4億元用于支隊(duì)消防裝備的更新購(gòu)置。2007年,支隊(duì)共提請(qǐng)政府投入資金6901萬(wàn)元,用于西麗、鹽田、竹子林、大沖消防中隊(duì)綜合樓和福田大隊(duì)、益田中隊(duì)、龍華消防訓(xùn)練基地辦公樓建設(shè);爭(zhēng)取市政府投入5397萬(wàn)元,為基層中隊(duì)和新建的三洲田消防中隊(duì)購(gòu)置消防車(chē)輛,更新、補(bǔ)充現(xiàn)有消防裝備;投入資金20萬(wàn)元,改建機(jī)關(guān)食堂;投入近100萬(wàn)元,修繕基層中隊(duì)營(yíng)房,改善民警和官兵生活工作環(huán)境。
(七)現(xiàn)役部隊(duì)建設(shè)情況。一年來(lái),省總隊(duì)和支隊(duì)黨委非常關(guān)心關(guān)注現(xiàn)役隊(duì)伍建設(shè)。通過(guò)支隊(duì)多方努力,積極與市政府、市財(cái)政局請(qǐng)示、協(xié)調(diào),解決了現(xiàn)役特勤大隊(duì)350萬(wàn)元的執(zhí)勤訓(xùn)練補(bǔ)助問(wèn)題;投入近60萬(wàn)元,用于大亞灣特勤大隊(duì)“三基”工程示范點(diǎn)建設(shè);拔出專(zhuān)款配備器材組建了大亞灣特勤大隊(duì)“威風(fēng)鑼鼓隊(duì)”;投入近30萬(wàn)元為警勤中隊(duì)裝修了辦公室、宿舍。兩個(gè)現(xiàn)役消防大隊(duì)在支隊(duì)黨委的領(lǐng)導(dǎo)下,按照省總隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)的指示和支隊(duì)工作部署,狠抓班子和隊(duì)伍建設(shè),通過(guò)抓班子、帶隊(duì)伍,促工作,認(rèn)真落實(shí)教育措施,切實(shí)解決實(shí)際問(wèn)題,確保部隊(duì)高度安全穩(wěn)定,圓滿(mǎn)完成了各項(xiàng)工作任務(wù)。
四、2008年消防工作意見(jiàn)
指導(dǎo)思想:2008年,支隊(duì)要在市委、市政府、市公安局以及上級(jí)公安消防部門(mén)的領(lǐng)導(dǎo)下,以“三個(gè)代表”重要思想為指導(dǎo),深入學(xué)習(xí)貫徹十七大和市委四屆八次會(huì)議精神,堅(jiān)持“預(yù)防為主、防消結(jié)合”的工作方針,全面落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀,改革消防監(jiān)督管理機(jī)制,加強(qiáng)消防科技建設(shè),嚴(yán)格消防隊(duì)伍管理,提升隊(duì)伍整體素質(zhì),力爭(zhēng)將我市各項(xiàng)消防建設(shè)推上一個(gè)新臺(tái)階,以適應(yīng)市委、市政府提出的把深圳建設(shè)成為現(xiàn)代化、國(guó)際化城市對(duì)消防工作的新要求。
總目標(biāo):2008年,支隊(duì)要以市委四屆八次會(huì)議精神為指導(dǎo),科學(xué)管理,科技強(qiáng)警,嚴(yán)格檢查,嚴(yán)格審批,確保重點(diǎn),逐步推進(jìn),從嚴(yán)治警,獎(jiǎng)勤罰懶,優(yōu)勝劣汰,繼續(xù)加大崗位交流力度,加強(qiáng)崗位人員培訓(xùn),建章立制,用制度實(shí)現(xiàn)管理的目標(biāo),確保隊(duì)伍不發(fā)生違法違紀(jì)事件,全市不發(fā)生重特大群死群傷火災(zāi)事故,確?;馂?zāi)形勢(shì)平穩(wěn)。
具體工作目標(biāo)和措施:
(一)完善績(jī)效考核制度,加強(qiáng)各級(jí)班子和隊(duì)伍建設(shè)。2008年,支隊(duì)要通過(guò)完善績(jī)效考核制度,層層落實(shí)工作責(zé)任,實(shí)行問(wèn)責(zé)制,從嚴(yán)治警,以嚴(yán)格的制度抓班子、帶隊(duì)伍,確保各項(xiàng)工作的落實(shí)。各單位要根據(jù)支隊(duì)全年的工作意見(jiàn),制定明確、具體的工作目標(biāo)和計(jì)劃,既要有一把手的工作目標(biāo)、班子的工作目標(biāo),又要有每位民警的工作目標(biāo),年終要根據(jù)工作目標(biāo)進(jìn)行考核,嚴(yán)格考核標(biāo)準(zhǔn)和獎(jiǎng)懲辦法,獎(jiǎng)勤罰懶,優(yōu)勝劣汰,以此確保支隊(duì)各項(xiàng)工作及時(shí)有效地落實(shí)到位。
(二)以重點(diǎn)單位的普查、檢查為重點(diǎn),加大消防執(zhí)法工作力度。要加強(qiáng)對(duì)重點(diǎn)單位的消防監(jiān)督管理,通過(guò)重點(diǎn)單位的普查、登記、檢查和遠(yuǎn)程監(jiān)控系統(tǒng)建設(shè),做到底數(shù)清、情況明,對(duì)其防火安全必須達(dá)到可控狀態(tài);重點(diǎn)單位的普查、登記、檢查后重點(diǎn)單位必須依法依規(guī)納入重點(diǎn)管理,重點(diǎn)單位消防系統(tǒng)設(shè)施必須完善,杜絕重大火災(zāi)隱患的存在;達(dá)到全員培訓(xùn),重點(diǎn)人員持證上崗,具有完整系統(tǒng)應(yīng)急預(yù)案的要求;要通過(guò)切實(shí)有效的防火監(jiān)督措施,確保我市火災(zāi)四項(xiàng)指數(shù)穩(wěn)中有降,杜絕特大火災(zāi)事故的發(fā)生。要以防火、建審職責(zé)調(diào)整為契機(jī),明確各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)和執(zhí)法崗位民警的具體工作職責(zé),進(jìn)一步科學(xué)確定執(zhí)法質(zhì)量考評(píng)內(nèi)容、標(biāo)準(zhǔn)和形式,通過(guò)嚴(yán)格的執(zhí)法質(zhì)量考評(píng)制度,確保支隊(duì)“零容忍”規(guī)定配套的各項(xiàng)規(guī)章制度在具體執(zhí)法行為中得到落實(shí);要建立與個(gè)人執(zhí)法檔案相配套的培訓(xùn)考核制度,有針對(duì)性地加強(qiáng)業(yè)務(wù)培訓(xùn)和考核,提高消防執(zhí)法人員綜合業(yè)務(wù)素質(zhì)。要在支隊(duì)辦公網(wǎng)建立建審執(zhí)法專(zhuān)欄,依托網(wǎng)絡(luò)科技手段進(jìn)一步加強(qiáng)對(duì)基層建審執(zhí)法的指導(dǎo)和服務(wù);要充分發(fā)揮專(zhuān)業(yè)技術(shù)委員會(huì)的作用,結(jié)合我市地鐵工程、超高層建筑等現(xiàn)行消防技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)尚未涵蓋的技術(shù)問(wèn)題,有針對(duì)性地開(kāi)展建審課題研究,在解決各類(lèi)技術(shù)難題的同時(shí),促進(jìn)消防隊(duì)伍執(zhí)法素質(zhì)的提高。
(三)落實(shí)便民利民措施,全面提升執(zhí)法服務(wù)水平。要切實(shí)提高執(zhí)法透明度,在我支隊(duì)互聯(lián)網(wǎng)站上實(shí)時(shí)公布辦理行政許可的所有信息,并設(shè)置專(zhuān)欄收集行政許可申請(qǐng)人對(duì)我們的意見(jiàn)、建議和投訴;要及時(shí)掌握企業(yè)、群眾等建審行政許可申請(qǐng)人對(duì)我們的意見(jiàn)和建議,探索建立長(zhǎng)效的行政許可相對(duì)人評(píng)議機(jī)制。在受理具體行政許可事項(xiàng)時(shí),向建設(shè)、設(shè)計(jì)、施工等單位發(fā)放評(píng)議表,對(duì)支隊(duì)的窗口服務(wù)、執(zhí)法水平、廉政工作等內(nèi)容實(shí)行一事一評(píng)議;要加強(qiáng)窗口建設(shè),落實(shí)便民利民措施,繼續(xù)推行 “直通車(chē)”服務(wù),為我市地鐵工程及“大運(yùn)會(huì)”配套工程等重大項(xiàng)目主動(dòng)提供優(yōu)質(zhì)服務(wù),保證市重大投資項(xiàng)目的順利開(kāi)工建設(shè)。
(四)加強(qiáng)消防宣傳培訓(xùn)工作,增強(qiáng)市民消防安全意識(shí)。消防宣傳工作要全方位、立體式地進(jìn)行,全年消防宣傳覆蓋率工廠(chǎng)、企業(yè)必須達(dá)到80%,學(xué)校、黨政機(jī)關(guān)必須達(dá)到100%,社區(qū)居民必須達(dá)到70%。各大隊(duì)要按重新確定的標(biāo)準(zhǔn),建設(shè)消防開(kāi)放站,要依托消防聯(lián)席會(huì)議制度,組織人員定期參觀消防站,消防站要全天候長(zhǎng)期開(kāi)放,每次接待群眾不少于200人,全年每個(gè)大隊(duì)要組織不少于5000人次參觀開(kāi)放站;要加強(qiáng)對(duì)屋村小區(qū)的消防宣傳教育,2008年對(duì)所有小區(qū)的消防通道要進(jìn)行全面的清理、整頓;要落實(shí)消防宣傳專(zhuān)項(xiàng)經(jīng)費(fèi),并在公益消防宣傳上取得突破。
(五)加強(qiáng)消防法制工作,提請(qǐng)修改、完善消防法律法規(guī)。要促請(qǐng)市人大盡快修改完善我市有關(guān)消防法規(guī),加大對(duì)消防違法行為的處罰力度;要制定火災(zāi)責(zé)任保險(xiǎn)的有關(guān)制度,明確提出投保單位如果不認(rèn)真落實(shí)消防安全責(zé)任制,保險(xiǎn)公司不承擔(dān)賠償責(zé)任,要充分利用保險(xiǎn)行業(yè)的管理優(yōu)勢(shì)來(lái)協(xié)助解決社會(huì)單位的消防安全問(wèn)題。
(六)以演練和培訓(xùn)為重點(diǎn),提升隊(duì)伍滅火救援能力。對(duì)滅火救援到達(dá)現(xiàn)場(chǎng)的時(shí)間要在現(xiàn)在試行的基礎(chǔ)上確定下來(lái),并向社會(huì)公布,接受社會(huì)的監(jiān)督。要繼續(xù)深入開(kāi)展“六熟悉”訓(xùn)練,加強(qiáng)車(chē)輛、器材操作的培訓(xùn),有針對(duì)性地開(kāi)展滅火救援研討會(huì),2008年要組織1次大規(guī)模的消防滅火救援演練,通過(guò)演練提升隊(duì)伍滅大火、救大災(zāi)的能力。
(七)通過(guò)聯(lián)席會(huì)議制度,加快消防基礎(chǔ)建設(shè)步伐。要通過(guò)消防聯(lián)席會(huì)議制度,爭(zhēng)取市政府解決職能調(diào)整后的機(jī)構(gòu)編制、協(xié)管員隊(duì)伍組建等問(wèn)題;要用2至3年的時(shí)間,按國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)配足各類(lèi)消防裝備和消防器材,重點(diǎn)要抓好消防車(chē)輛器材的更新、消防業(yè)務(wù)信息管理系統(tǒng)和遠(yuǎn)程監(jiān)控系統(tǒng)的開(kāi)發(fā)和防火、建審監(jiān)督器材的配備及消防隊(duì)(站)的建設(shè)。
(八)落實(shí)關(guān)愛(ài)民警政策,增強(qiáng)隊(duì)伍凝聚力。要開(kāi)展一系列警營(yíng)文化、體育活動(dòng),要統(tǒng)一安排活動(dòng)場(chǎng)館,組織民警、職工和現(xiàn)役干部開(kāi)展網(wǎng)球、羽毛球、乒乓球和游泳四項(xiàng)體育健身活動(dòng),讓民警利用業(yè)余時(shí)間自行鍛煉。要組織一次消防體育運(yùn)動(dòng)會(huì),運(yùn)動(dòng)會(huì)參賽人員要廣,比賽的時(shí)間要長(zhǎng),可用3至5個(gè)月的時(shí)間進(jìn)行比賽,既鍛煉了身體,又增強(qiáng)了隊(duì)伍的凝聚力;要落實(shí)民警慰問(wèn)優(yōu)撫政策,認(rèn)真做好慰問(wèn)傷殘民警、因公犧牲民警家屬、退休老干部工作和民警的維權(quán)工作,充分保護(hù)民警的合法權(quán)益。
(九)加強(qiáng)對(duì)現(xiàn)役消防隊(duì)伍的管理,抓好現(xiàn)役消防部隊(duì)建設(shè)。新增500名現(xiàn)役編制將于今年年初到位,全市將增加14個(gè)現(xiàn)役消防中隊(duì),現(xiàn)役消防部隊(duì)大量增加,要高度重視現(xiàn)役消防隊(duì)伍建設(shè)和教育管理問(wèn)題,要在落實(shí)現(xiàn)役消防部隊(duì)營(yíng)房裝備和經(jīng)費(fèi)的同時(shí),嚴(yán)格按照省總隊(duì)要求,采取強(qiáng)有力的措施,加強(qiáng)現(xiàn)役大隊(duì)班子和隊(duì)伍建設(shè),提高隊(duì)伍戰(zhàn)斗力。
第四篇:明鑫心得
課內(nèi)比教學(xué)心得體會(huì)
兵營(yíng)鎮(zhèn)中心學(xué)校
明鑫
作為新教師能參加這次全縣課內(nèi)比教學(xué)活動(dòng),我倍感榮幸,同時(shí)也心懷忐忑。為了能順利參加這次活動(dòng),學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)給予了積極的鼓勵(lì)和大力支持,個(gè)人也作了許多相關(guān)準(zhǔn)備工作。然而最終成績(jī)還是差強(qiáng)人意,在感到羞愧的同時(shí),我覺(jué)得這對(duì)我并不完全是壞事,參加這次活動(dòng)對(duì)我觸動(dòng)很大,真正教師到了什么叫優(yōu)質(zhì)課,什么才是小組合作.對(duì)我而言,與其說(shuō)這是一次比賽,不如說(shuō)這是一次學(xué)習(xí)一次特訓(xùn)??傊?,收獲頗多。
參加本次數(shù)學(xué)組賽課的共十四位老師,可以說(shuō)無(wú)論是從年紀(jì)還是教學(xué)經(jīng)驗(yàn)都曾參不齊,授課風(fēng)格也花樣百出,可以說(shuō)是第一次體會(huì)到數(shù)學(xué)課堂也可以這樣豐富多彩。下面就這個(gè)比較典型的課堂教學(xué)略做總結(jié):
溫文爾雅型:實(shí)中靳禮翠老師的數(shù)學(xué)教學(xué)就給人這種感覺(jué)。她采取的是自主合作探究模式,整個(gè)課堂教學(xué)以自學(xué)導(dǎo)學(xué)案為主線(xiàn),以學(xué)生為中心,以教材及其他教具為輔,圍繞教學(xué)重難點(diǎn)展開(kāi)自學(xué)探究活動(dòng)。教師穿插在整個(gè)教學(xué)活動(dòng)中,但給人的感覺(jué)教師仿佛是旁觀者,學(xué)生的積極性被充分調(diào)動(dòng)了起來(lái),學(xué)生的能動(dòng)性充分的展現(xiàn)了出來(lái),學(xué)生互幫互助,良性競(jìng)爭(zhēng),積極思考……總之,自主合作探究模式的優(yōu)點(diǎn)被發(fā)揮的淋漓盡致?;仡櫿麄€(gè)課堂,首先,教師看似并無(wú)太多作為,實(shí)責(zé)不然。通過(guò)教師設(shè)計(jì)的一個(gè)個(gè)具有梯度的自學(xué)導(dǎo)學(xué)案可以看出老師對(duì)教材研讀之深入,對(duì)學(xué)情把握之準(zhǔn)確,這都是一名教師內(nèi)功的體現(xiàn)。所以,未來(lái)的路還很長(zhǎng)。同時(shí),該老師授課時(shí)有種娓娓道來(lái)的感覺(jué),一種并不激昂的語(yǔ)調(diào)確能始終吸引學(xué)生的注意,從始至終能夠很好的讓學(xué)生跟這老師的節(jié)奏往下走,這都是值的我學(xué)習(xí)反思的東西。
激情四溢型:水坪一位數(shù)學(xué)老師就是這種風(fēng)格。這位老師從和學(xué)生打招呼開(kāi)始就傳遞出一種恢宏的氣勢(shì),語(yǔ)調(diào)時(shí)而高亢時(shí)而低沉,起伏之中很多潛在內(nèi)容都不言而喻。語(yǔ)言大氣專(zhuān)業(yè),用詞嚴(yán)謹(jǐn),給人一種要模仿的沖動(dòng)。顯然,在這種氛圍下,學(xué)生學(xué)習(xí)的積極性也很高,課堂中呈現(xiàn)出一派盎然的景象,學(xué)生在爭(zhēng)相表現(xiàn)的同時(shí)也能很好的在老師的引導(dǎo)下深入思考,殊途同歸,課堂效果也一樣可圈可點(diǎn)。
還有很多值得的學(xué)習(xí)的教師及課堂形式,在此不一一列舉。有好的也有不足的,就自己而言,首先缺乏更多的教學(xué)經(jīng)驗(yàn),對(duì)教材研讀也不夠深入,對(duì)學(xué)情把握不夠準(zhǔn)確獨(dú)到,所以課堂教學(xué)給人一種有型無(wú)神的感覺(jué),對(duì)問(wèn)題的解讀可能還處于表層,自主環(huán)節(jié)放手不夠,合作部分淺嘗輒止,探究解答更多流于形式,這都是以后努力的方向。
第五篇:銷(xiāo)售工作目標(biāo)與計(jì)劃
一、自我分析和認(rèn)知 特殊家庭背景給了我一個(gè)獨(dú)立、沉穩(wěn)、理智多重性格,在銷(xiāo)售工作和銷(xiāo)售管理中逐漸地 培養(yǎng)了我愛(ài)思考的習(xí)慣,在銷(xiāo)售支持、市場(chǎng)分析和市場(chǎng)開(kāi)發(fā)方面成了我的強(qiáng)項(xiàng),如果有幸我 會(huì)在日后具體地工作中融匯貫通,將績(jī)效做到更好,最好!
二、我對(duì)安防行業(yè)的認(rèn)知 一提到安防,不由地讓我想起公路上的“電子交通警察”、樓宇監(jiān)控視頻、門(mén)禁系統(tǒng)等 等,它幾乎走入了我生活的每個(gè)角落,銷(xiāo)售工作目標(biāo)與計(jì)劃。道路、小區(qū)、停車(chē)場(chǎng)、樓梯、走廊、公園、醫(yī)院、學(xué)校、商場(chǎng)、銀行等等,處處相伴著,成為現(xiàn)代生活的守衛(wèi)神,我不知道有了它會(huì)給我們帶 來(lái)什么好處,但我知道沒(méi)了它,生活會(huì)一定會(huì)缺乏安全感。安防產(chǎn)品需求明確,使用范圍廣,目標(biāo)客戶(hù)群體龐大,市場(chǎng)大。當(dāng)然,這些只是我對(duì)行 業(yè)的一個(gè)淺短認(rèn)識(shí),也是我選擇從事安防產(chǎn)銷(xiāo)售推廣的理由,在今后職業(yè)生涯中我會(huì)加倍地 努力學(xué)習(xí)。
三、安防產(chǎn)品銷(xiāo)售思路 對(duì)于安防產(chǎn)品的銷(xiāo)售,我會(huì)從以下幾個(gè)方面的思路展開(kāi):
1、我銷(xiāo)售的是什么?對(duì)于銷(xiāo)售人員產(chǎn)品的熟悉應(yīng)是理所當(dāng)然,對(duì)產(chǎn)品性能特色特點(diǎn)的撐握 達(dá)至專(zhuān)業(yè)水平。當(dāng)然,最關(guān)鍵的還是個(gè)人人格魅力價(jià)值的提升。對(duì)于產(chǎn)品知識(shí)的學(xué)習(xí)我會(huì)從: 了解-學(xué)習(xí)-咨詢(xún)-實(shí)踐-深入-專(zhuān)業(yè)一系列步驟來(lái)實(shí)現(xiàn)。
2、我要銷(xiāo)售給誰(shuí)?我想這也是最關(guān)鍵的,找對(duì)人其事半功倍,工作計(jì)劃《銷(xiāo)售工作目標(biāo)與計(jì)劃》。目標(biāo)市場(chǎng)客戶(hù):政府機(jī)構(gòu)、企業(yè)客戶(hù)、新樓盤(pán)項(xiàng)目、私家別墅、學(xué)校、醫(yī)院、公園、銀行、超市、個(gè)體商戶(hù)等各行各業(yè),方方面面;目標(biāo)客戶(hù)群體結(jié)合實(shí)際情形進(jìn)行分析類(lèi)別:①A、B、C 項(xiàng)目分析法;②項(xiàng)目輕 緩急重拓析法;③先易后難,拿下該拿下的;④客戶(hù)大小、跟進(jìn)方式進(jìn)行類(lèi)別分析;
3、如果銷(xiāo)售?銷(xiāo)售策略是成功達(dá)成銷(xiāo)售的保障,針對(duì)不同類(lèi)型的客戶(hù)須有不同的銷(xiāo)售方 法;具體銷(xiāo)售策略可以借鑒前輩成功經(jīng)驗(yàn),同行業(yè)先進(jìn)的成功經(jīng)驗(yàn);個(gè)人也會(huì)不斷地開(kāi)拓總 結(jié)、創(chuàng)立適合自己的獨(dú)特成功營(yíng)銷(xiāo)風(fēng)格模式。
4、客戶(hù)為什么要買(mǎi)?對(duì)于市場(chǎng)中有各種客戶(hù):有明確需求的、潛在需求、開(kāi)發(fā)需求;在產(chǎn) 品特色賣(mài)點(diǎn)要展示的恰到好處,明確把握客戶(hù)的關(guān)注點(diǎn),順著顧客的心理順藤摸瓜,達(dá)成 銷(xiāo)售目的。有些客戶(hù)的需求意識(shí)不是很深,需要一定地引導(dǎo),灌輸安防意識(shí)。
5、客戶(hù)為什么要在我這買(mǎi)?產(chǎn)品市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)壓力巨大,在突出自己產(chǎn)品優(yōu)勢(shì)的同時(shí),還得熟 悉同行業(yè)的產(chǎn)品,知已知彼,做適當(dāng)?shù)母?jìng)品分析。在北方大多客戶(hù)會(huì)注重情感、人品,因此 公關(guān)在達(dá)成項(xiàng)目銷(xiāo)售中起到至關(guān)重要的偳化作用。借力使力不費(fèi)力
6、客戶(hù)為什么要現(xiàn)在買(mǎi)?在過(guò)往地行業(yè)產(chǎn)品項(xiàng)目銷(xiāo)售中,總會(huì)有很多緩慢成交、延遲成交、淡化成交這樣些現(xiàn)象,令結(jié)果事倍功半。因此在這個(gè)問(wèn)題上也是需要事先做好未雨綢繆,分 析到位。一般來(lái)說(shuō)不能即時(shí)成交/或是說(shuō)成交遲遲不付帳款,都是至少有一個(gè)問(wèn)題沒(méi)解決。在整個(gè)銷(xiāo)售過(guò)程中就是一個(gè)不斷地發(fā)現(xiàn)問(wèn)題、解決問(wèn)題的過(guò)程。
三、產(chǎn)品銷(xiāo)售步驟 在過(guò)去的銷(xiāo)售工作中,我成功地總結(jié)了一套適合銷(xiāo)售方法:即“三三銷(xiāo)售工作法”:
1、銷(xiāo)售工作具體銷(xiāo)售工作可分解到售前、售中、銷(xiāo)售這三個(gè)步驟;在售前工作中需具體到 目標(biāo)客戶(hù)尋找、分析、談判等一系列的銷(xiāo)售準(zhǔn)備工作;同理售中和售后也會(huì)有明確的工作 步驟,這樣做來(lái)有一大好處就是,不論有多繁忙我不盲目,方便于自我檢查哪個(gè)環(huán)節(jié)沒(méi)做到,沒(méi)做好,將工作作細(xì)了,做到位了,成交是自水到渠成。
2、售后工作一般售后工作由公司客戶(hù)服務(wù)部在具體操作,我個(gè)人認(rèn)為售后工作最好還是由 銷(xiāo)售人員和客服共同完成,成交只是銷(xiāo)售工作的開(kāi)始,售后作的好會(huì)贏得一片市場(chǎng)和再次銷(xiāo) 售的機(jī)會(huì)。
3、轉(zhuǎn)介紹(合作)工作當(dāng)和我們顧客成交后,又將關(guān)系處理的相當(dāng)好時(shí)我們可以得到客戶(hù)的()轉(zhuǎn)介紹,在轉(zhuǎn)介紹的環(huán)節(jié)里也會(huì)有相應(yīng)的三個(gè)步驟,依次去開(kāi)拓完成,讓銷(xiāo)售工作成為一個(gè) 銷(xiāo)售鏈,周而復(fù)始形成雪球效益,客戶(hù)、市場(chǎng)都越來(lái)越大,穩(wěn)定而牢固。