第一篇：廖永遠(yuǎn)在2011年一季度安全環(huán)保形勢(shì)分析會(huì)上的講話

廖永遠(yuǎn)在2011年一季度安全環(huán)保形勢(shì)分析會(huì)上的講話

廖永遠(yuǎn)

（2011年1月4日）

同志們：

今天我們召開集團(tuán)公司2011年第一次安全環(huán)保形勢(shì)分析會(huì)，也是進(jìn)入“十二五”的第一次安全環(huán)保形勢(shì)分析會(huì)，之所以要將原來的“例會(huì)”改為現(xiàn)在的“分析會(huì)”，就是要時(shí)刻提醒我們，做好安全環(huán)保工作要始終把握大局，研判形勢(shì)，分析問題，制定舉措，更好地服務(wù)于集團(tuán)公司的中心工作，這種工作方式方法以后要很好堅(jiān)持下來。

剛才，蘇江同志對(duì)今年安全環(huán)保工作要點(diǎn)進(jìn)行了解讀，煉化板塊和銷售板塊分別對(duì)去年的工作進(jìn)行了總結(jié)分析，對(duì)今年的重點(diǎn)工作進(jìn)行了安排，其中的經(jīng)驗(yàn)值得大家共同分享，不足之處也值得我們大家汲取，便于我們更好地加強(qiáng)防范，榮芳同志傳達(dá)了國務(wù)院安委會(huì)辦公室關(guān)于做好“兩節(jié)”期間安全生產(chǎn)工作的要求，大家要高度重視、嚴(yán)防死守，按通知要求確?！皟晒?jié)”、“兩會(huì)”期間的安全生產(chǎn)。

在前不久集團(tuán)公司剛剛召開的HSE委員會(huì)議上，總結(jié)回顧了2010年以及整個(gè)“十一五”期間的工作，對(duì)2011年的工作提出了具體部署和建議。安委會(huì)成員在發(fā)言中對(duì)集團(tuán)公司“十一五”期間安全環(huán)保工作給予了充分肯定，對(duì)下一步工作提出了更加嚴(yán)格的要求。委員們發(fā)言非常踴躍，說明大家對(duì)安全環(huán)保工作越來越重視，要講的話越來越多，關(guān)注的程度越來越高，其中有很多很好的建議。今天這個(gè)會(huì)議就是要對(duì)安委會(huì)議精神做進(jìn)一步學(xué)習(xí)貫徹，并對(duì)一些要求進(jìn)行具體細(xì)化。

“十一五”期間集團(tuán)公司在安全環(huán)保方面有許多值得認(rèn)真總結(jié)的經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn)，整體上看是有喜有憂，我覺得“喜”是主要的，也就是說成績是第一位的?！笆晃濉逼陂g是我們?cè)诎踩h(huán)保工作方面決心最大、投入最大、力度最大、進(jìn)步也最大的時(shí)期，集團(tuán)公司黨組提出了“環(huán)保優(yōu)先、安全第一、質(zhì)量至上、以人為本”的理念，確定了安全環(huán)保是天字號(hào)工程，是第一要求，是重中之重，是戰(zhàn)略基礎(chǔ)工程，這些提法都是以前從來沒有的。同時(shí)，我們連續(xù)5年持續(xù)開展“安全環(huán)保基礎(chǔ)年”活動(dòng)，將國際上現(xiàn)代安全管理經(jīng)驗(yàn)引入到日常管理工作中，深入開展了“強(qiáng)三基、反三違、除隱患、嚴(yán)達(dá)標(biāo)”活動(dòng)，累計(jì)投入400多億元資金集中治理隱患，還列出專項(xiàng)資金對(duì)礦區(qū)隱患進(jìn)行治理，出臺(tái)了反違章禁令，持續(xù)開展了多種專項(xiàng)和全面的安全環(huán)保大檢查活動(dòng)。通過幾年持續(xù)不斷地努力，我們?cè)诎踩h(huán)保管理上取得了巨大進(jìn)步，見到了明顯效果。

“十一五”期間，集團(tuán)公司共發(fā)生各類亡人事故xxx起，死亡xxx人，和“十五”相比分別下降了24.4%和43.9%，總體呈下降趨勢(shì)。其中發(fā)生工業(yè)生產(chǎn)亡人事故xxx起，死亡xxx人，與“十一五”相比分別下降6%和52%?！笆晃濉逼陂g，集團(tuán)公司工業(yè)生產(chǎn)員工傷亡事故千人死亡率是0.0235，交通事故死亡率是0.21，都優(yōu)于國家要求的指標(biāo)，有51家企業(yè)連續(xù)5年實(shí)現(xiàn)了安全生產(chǎn)零死亡，這些都大大提升了我們的業(yè)績指標(biāo)。縱觀整個(gè)“十一五”，對(duì)中華民族來講都是極不平凡和極不尋常的五年，期間我們經(jīng)歷了幾件大事：一是百年奧運(yùn)，二是百

年世博，三是慶祝新中國成立60周年大慶等一系列重大活動(dòng)。同時(shí)也遭遇了百年一遇的國際金融危機(jī)沖擊和百年不遇的“5.12”汶川大地震，去年還發(fā)生了玉樹地震、舟曲泥石流特大災(zāi)害。此外，這幾年接連頻繁發(fā)生冰災(zāi)、雪災(zāi)、旱災(zāi)、洪災(zāi)等，這在世界范圍內(nèi)也是非常罕見的。我們?cè)谶@樣艱難的情況下能堅(jiān)定走過來并取得良好業(yè)績，非常不容易，對(duì)此應(yīng)該充分肯定。對(duì)當(dāng)前形勢(shì)我們要進(jìn)行準(zhǔn)確研判，認(rèn)認(rèn)真真查找工作中的薄弱環(huán)節(jié)，并堅(jiān)持用這樣的方法和思路來指導(dǎo)工作，更好地改進(jìn)我們的工作，為集團(tuán)公司可持續(xù)發(fā)展發(fā)揮更大的作用，奠定更堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。黨組在這方面給予了充分肯定，我們一定要堅(jiān)定信心，攻堅(jiān)不止，奮斗不息，按照這樣的精神狀態(tài)就一定能搞好安全環(huán)保工作。

今年元旦比較太平祥和，為“十二五”順利開局開了一個(gè)好頭。關(guān)于今年的工作，我們已經(jīng)以2011年集團(tuán)公司1號(hào)文件的形式下發(fā)了全年健康安全環(huán)保工作要點(diǎn)，說明黨組對(duì)這項(xiàng)工作的高度重視，現(xiàn)在的關(guān)鍵是抓好落實(shí)。這里對(duì)下一步工作提幾點(diǎn)意見：

一是要充分肯定集團(tuán)公司“十一五”時(shí)期的安全環(huán)保工作，堅(jiān)定做好安全環(huán)保工作的信心和勇氣，為集團(tuán)公司建設(shè)綜合性國際能源公司做出更大貢獻(xiàn)。我們既不能沾沾自喜，更不要妄自菲薄，這兩種態(tài)度都不可取。現(xiàn)在我們?nèi)匀惶幵趪?yán)格管理階段，需要我們認(rèn)真總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，堅(jiān)定信心、奮發(fā)有為、愈挫愈奮，不徘徊、不反復(fù)、不折騰、不松懈，奮力把集團(tuán)公司安全環(huán)保水平推向新的階段。二是要清醒認(rèn)識(shí)新形勢(shì)、新階段做好安全環(huán)保工作的重要性和緊迫性，增強(qiáng)危機(jī)感和責(zé)任感。“十二五”到2020年是集團(tuán)公司全面建設(shè)綜合性國際能源公司的黃金十年，要實(shí)現(xiàn)集團(tuán)公司建成兩個(gè)“半壁江山”的目標(biāo)，時(shí)間緊、任務(wù)重、要求高、責(zé)任大，沒有良好的安全環(huán)保形勢(shì)做基礎(chǔ)是萬萬不能的。因此一定要始終把安全環(huán)保工作作為第一要求，放在重中之重的地位，要認(rèn)識(shí)到“十二五”和“十三五”期間安全環(huán)保的標(biāo)準(zhǔn)會(huì)越來越高，政府監(jiān)管會(huì)越來越嚴(yán)，面臨的挑戰(zhàn)會(huì)越來越多，對(duì)此我們一定要有充分的思想準(zhǔn)備。要認(rèn)真分析形勢(shì)，有針對(duì)性地做好工作，奪取工作主動(dòng)權(quán)。這些工作做不好，將會(huì)直接影響集團(tuán)公司可持續(xù)發(fā)展戰(zhàn)略目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。

三是要認(rèn)真總結(jié)集成各種實(shí)用的安全環(huán)保工作方法，持續(xù)推進(jìn)安全環(huán)保業(yè)績指標(biāo)改進(jìn)和提升，努力實(shí)現(xiàn)安全發(fā)展、清潔發(fā)展?！笆晃濉逼陂g，我們?cè)诎踩h(huán)保工作方面探索出很多很好的經(jīng)驗(yàn)和做法，這些要盡快總結(jié)集成，要變成中國石油所有用戶的資源，變成我們共有的文化和財(cái)富。要把在實(shí)踐中被證明行之有效的做法堅(jiān)持下來，推廣下去，一抓到底就必有所成。在這方面，我們不要總是有新提法，不能隨意“換頻道”。各板塊要結(jié)合自身特點(diǎn)和工作實(shí)際，把一些好的經(jīng)驗(yàn)變成我們永久性的做法，使安全環(huán)保工作招數(shù)、辦法更多，工作更細(xì)。四是以HSE體系建設(shè)為主線，以“教育培訓(xùn)、責(zé)任落實(shí)、風(fēng)險(xiǎn)管理和事故管理”四大工程為抓手，從嚴(yán)、從實(shí)、從細(xì)抓好安全環(huán)保工作。安全環(huán)保工作要抓好，很重要的就是要把HSE體系建設(shè)這條主線抓好，抓住了主線就抓住了綱，這樣才能把各方面工作落實(shí)，把管理流程理順。

總結(jié)回顧“十一五”和2010年工作，有這樣四個(gè)“短板”比較明顯：一是承包商事故多發(fā)。二是新業(yè)務(wù)、新領(lǐng)域事故多發(fā)。三是交叉管理、托管業(yè)務(wù)事故多發(fā)。四是未經(jīng)過有關(guān)部門審批、審核、論證的所謂新產(chǎn)品、新材料、新工藝中的事故多發(fā)。

在今后工作中要特別注意加強(qiáng)這幾方面的工作：一是監(jiān)督監(jiān)理工作要加強(qiáng)。長慶油田這幾年發(fā)展這么快，規(guī)模這么大，卻保持了良好的安全環(huán)保記錄，就在于他們采用了異體監(jiān)督，加強(qiáng)了監(jiān)督體系建設(shè)，不惜重金和代價(jià)確保監(jiān)督監(jiān)理的效果。二是職業(yè)健康工作要進(jìn)一步加強(qiáng)。要細(xì)化防控體系建設(shè)，特別是對(duì)有害氣體和有毒物質(zhì)要加強(qiáng)監(jiān)測(cè)，強(qiáng)化檢查和防護(hù)。三是環(huán)境保護(hù)要進(jìn)一步加強(qiáng)。環(huán)保方面出了問題往往比出安全事故影響更大，隨著社會(huì)的發(fā)展，環(huán)保事故的影響會(huì)越來越大，我們一定要高度重視，尤其是新建的油氣化學(xué)品儲(chǔ)運(yùn)設(shè)施一定要強(qiáng)化三級(jí)防控體系建設(shè)。四是質(zhì)量管理工作要加強(qiáng)。這幾年出了不少質(zhì)量事故，有些事故直接演變成安全環(huán)保事故，因此質(zhì)量工作一定要強(qiáng)化。五是體系試點(diǎn)工作要加強(qiáng)。今年獲得先進(jìn)的企業(yè)大多都是試點(diǎn)推廣搞得好的，下一步還要繼續(xù)加大推廣力度。各個(gè)板塊要主動(dòng)上手，抓兩頭帶中間，要真信、真抓、真用。六是事故事件報(bào)告工作要加強(qiáng)。目前一些事件都是因?yàn)閳?bào)告不真實(shí)不及時(shí)延誤成了事故，甚至擴(kuò)大了事態(tài)，這個(gè)教訓(xùn)非常深刻,這其中也包括瞞報(bào)、遲報(bào)問題，值得我們深入思考并采取措施切實(shí)解決。七是科技興安工作還要進(jìn)一步加強(qiáng)。這是我們“十二五”工作的重點(diǎn)，下一步要形成成熟的技術(shù)和成熟的管理方法，使這項(xiàng)工作成為集團(tuán)公司在安全環(huán)保方面的一個(gè)亮點(diǎn)。關(guān)于“四大工程”推進(jìn)，教育培訓(xùn)工作由安全環(huán)保部牽頭，盡快和人事部理順層次，啟動(dòng)新一輪領(lǐng)導(dǎo)干部培訓(xùn)計(jì)劃，尤其要把企業(yè)主要領(lǐng)導(dǎo)、新進(jìn)班子成員一個(gè)不落的進(jìn)行培訓(xùn)，要選好教材和師資，提高培訓(xùn)水平和培訓(xùn)質(zhì)量。風(fēng)險(xiǎn)管理工作要放到更加突出的位置，從源頭上加強(qiáng)風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估，這是我們掌握工作主動(dòng)權(quán)最有效的辦法，這項(xiàng)工作在“十二五”期間要見到更大成效。事故管理工作要進(jìn)一步做好，要把別人的事故變成我們自己的資源，在更大范圍內(nèi)強(qiáng)化安全經(jīng)驗(yàn)分享活動(dòng)，以后進(jìn)入生產(chǎn)經(jīng)營活動(dòng)場(chǎng)所里的所有人員都要首先進(jìn)行安全教育。

最后再著重強(qiáng)調(diào)一點(diǎn)：要深入貫徹落實(shí)集團(tuán)公司安委會(huì)精神和國務(wù)院安委會(huì)辦公室關(guān)于2011年春節(jié)期間安全生產(chǎn)工作的要求?！笆濉睍r(shí)期的集團(tuán)公司安全環(huán)保規(guī)劃已經(jīng)下發(fā)，當(dāng)前關(guān)鍵要抓落實(shí)，要全面進(jìn)入狀態(tài)，保持良好態(tài)勢(shì)。目前東北、西北大部分地區(qū)遭遇低溫暴雪，南方部分地區(qū)出現(xiàn)凍雨災(zāi)情，加油站、運(yùn)輸車和野外施工企業(yè)都要做好防凍、防火、防爆等各項(xiàng)工作。要繼續(xù)發(fā)揚(yáng)“三老四嚴(yán)、四個(gè)一樣”的大慶精神和鐵人精神，認(rèn)真落實(shí)領(lǐng)導(dǎo)帶班值守制度，以嶄新的面貌開創(chuàng)安全環(huán)保工作新的起點(diǎn)。特別是春節(jié)即將來臨，再過一段時(shí)間又要召開全國“兩會(huì)”，這段時(shí)間我們更要嚴(yán)防死守，高度重視，針對(duì)季節(jié)特點(diǎn)重點(diǎn)抓好冬春季防火、防凍、防重大交通事故、防爆等項(xiàng)工作。春節(jié)期間，要少搞一些錦上添花、勞民傷財(cái)、毫無意義的活動(dòng)，盡可能減少一些聚集活動(dòng)，防止群體事故，要按照蔣總要求多到困難家庭走一走，多到基層走一走，多到老同志家里走一走，過一個(gè)祥和、快樂、安全的新春佳節(jié)。

再次感謝大家過去一年的工作，在新的一年里希望大家繼續(xù)以奮發(fā)有為、更加積極的精神狀態(tài)投入到安全環(huán)保工作中去，為集團(tuán)公司的發(fā)展奠定良好基礎(chǔ)。

第二篇：廖永遠(yuǎn)在2011年二季度安全環(huán)保形勢(shì)分析會(huì)上的講話

廖永遠(yuǎn)在2011年二季度安全環(huán)保形勢(shì)分析會(huì)上的講話

廖永遠(yuǎn)

(2011年4月6日)

剛才，文軍同志代表安全環(huán)保部回顧了一季度的安全環(huán)保工作，并對(duì)二季度的工作做出了安排，對(duì)幾起事故進(jìn)行了初步分析，暴露出來的一些問題值得我們思考。榮芳同志通報(bào)了到海外石油企業(yè)HSE工作調(diào)研的情況，讓我們感到海外HSE工作是扎實(shí)的，在海外作業(yè)既要面對(duì)傳統(tǒng)的安全問題，還要面對(duì)非傳統(tǒng)的安全問題，是兩副擔(dān)子、兩個(gè)責(zé)任。這幾年集團(tuán)公司海外業(yè)務(wù)發(fā)展得非常迅速，也非常穩(wěn)健，同時(shí)創(chuàng)造了良好的HSE業(yè)績，這里面有很多好的經(jīng)驗(yàn)、好的做法值得學(xué)習(xí)借鑒。國內(nèi)外的同志互相借鑒、共同學(xué)習(xí)，這樣才能真正實(shí)現(xiàn)國內(nèi)外一體化，更好地取長補(bǔ)短、揚(yáng)長避短，把公司HSE工作推向一個(gè)新水平。

一季度集團(tuán)公司整體安全環(huán)保工作保持穩(wěn)定，實(shí)現(xiàn)了一個(gè)較好開局，為“十二五”整個(gè)安全環(huán)保工作打了基礎(chǔ)、做了鋪墊。有以下幾個(gè)方面的工作值得肯定：

一是集團(tuán)公司上上下下高度重視，全面部署，努力確保春節(jié)、“兩會(huì)”期間安全環(huán)保形勢(shì)穩(wěn)定。春節(jié)和“兩會(huì)”之前，我們下發(fā)文件和緊急通知，加強(qiáng)值班值守，組織專家檢查，先后召開了一季度安全環(huán)保形勢(shì)分析會(huì)、安全環(huán)保視頻會(huì)，對(duì)這一期間的安全環(huán)保工作進(jìn)行全面部署。在集團(tuán)公司2011年工作會(huì)議上，就安全環(huán)保問題，主要領(lǐng)導(dǎo)講，分管領(lǐng)導(dǎo)講，會(huì)上講，會(huì)下講，工作力度大、整治頻率高。在“兩會(huì)”到來之前，召開專題會(huì)議部署安全環(huán)保工作，落實(shí)傳達(dá)中央領(lǐng)導(dǎo)同志指示要求，傳達(dá)國家安全生產(chǎn)電視電話會(huì)議精神，見到了明顯效果。

二是實(shí)現(xiàn)了“十二五”安全環(huán)保工作的較好開局。一季度共發(fā)生工業(yè)生產(chǎn)亡人事故4起，死亡8人，與去年同期相比，事故起數(shù)和死亡人數(shù)分別下降20%和38.5%，和“十一五”統(tǒng)計(jì)的平均值相比也有一定幅度下降，說明安全環(huán)保工作總體平穩(wěn)趨好、穩(wěn)定發(fā)展的態(tài)勢(shì)明顯，特別是2月份實(shí)現(xiàn)了無亡人事故。2月份是安全生產(chǎn)壓力最大的時(shí)候，天寒地凍又趕上春節(jié)，員工心理相對(duì)不穩(wěn)，在這種情況下實(shí)現(xiàn)無亡人事故，說明只要扎扎實(shí)實(shí)地抓，認(rèn)認(rèn)真真落實(shí)，規(guī)規(guī)矩矩操作，是完全可以實(shí)現(xiàn)安全環(huán)保業(yè)績提升的。

三是全面深化HSE體系推進(jìn)工作。我們抓住HSE體系建設(shè)這條主線，在推進(jìn)工作已經(jīng)開展三年多的基礎(chǔ)上，提出進(jìn)一步深化HSE體系推進(jìn)工作，并以此作為抓手來全面提高集團(tuán)公司HSE管理水平。

四是冷靜分析、科學(xué)沉著應(yīng)對(duì)中東、北非地區(qū)的嚴(yán)峻形勢(shì)，實(shí)現(xiàn)了海外員工的人身安全和財(cái)產(chǎn)安全。按照黨中央國務(wù)院的要求，在黨組堅(jiān)強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)下，科學(xué)組織，周密部署，把員工生命安全放在第一位，利用多年來在海外構(gòu)筑起來的穩(wěn)固的人脈關(guān)系，保證了人員安全撤離，392名在利比亞工作的員工都安全順利返

回，同時(shí)幫助其他企業(yè)和單位146名同志安全離開利比亞，受到了中央領(lǐng)導(dǎo)同志高度評(píng)價(jià)。

五是承辦了國資委組織召開的石油石化企業(yè)安全生產(chǎn)研討會(huì)。國資委有關(guān)負(fù)責(zé)同志和6家石油石化企業(yè)的有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)專門來到中國石油，共同對(duì)石油石化行業(yè)的安全生產(chǎn)問題進(jìn)行系統(tǒng)分析。通過這次會(huì)議，向兄弟企業(yè)學(xué)到了很多東西，同時(shí)也介紹了這些年我們?cè)诎踩矫娴淖龇?，?shí)現(xiàn)了互相學(xué)習(xí)、共同進(jìn)步。

六是各專業(yè)委員會(huì)和板塊積極行動(dòng)。一季度之所以有一個(gè)較好開局與各個(gè)板塊的共同努力是分不開的。煉化分公司在寧夏石化召開了現(xiàn)場(chǎng)會(huì)，學(xué)習(xí)推廣寧夏石化HSE體系建設(shè)經(jīng)驗(yàn)，對(duì)撫順石化“1.19”爆炸事故進(jìn)行深刻剖析。工程技術(shù)分公司在企業(yè)黨政主要領(lǐng)導(dǎo)都參加的工程技術(shù)工作會(huì)議期間，利用半天時(shí)間召開井控及安全環(huán)保會(huì)議，見到了很好的效果。礦區(qū)事業(yè)部針對(duì)節(jié)日期間的特點(diǎn)，加大工作力度，在今年“兩節(jié)”期間沒有因?yàn)槿挤艧熁ū裨斐苫馂?zāi)事故，也沒有在節(jié)假日期間開展群體性的聚集活動(dòng)造成人員傷亡事故，總體來說大家的安全意識(shí)、環(huán)保意識(shí)都有了很大提高。

七是精心組織嚴(yán)防死守，積極應(yīng)對(duì)多起自然災(zāi)害襲擊，努力保證企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營正常進(jìn)行。在應(yīng)對(duì)自然災(zāi)害方面，我們比過去經(jīng)驗(yàn)更為豐富，工作也做得更加細(xì)致，今年一季度暴雪、雪融、冰凍等災(zāi)害頻頻發(fā)生，盡管險(xiǎn)象環(huán)生，但我們都能提前預(yù)防，沒有出現(xiàn)大的問題，并開始對(duì)一些要害地點(diǎn)重新進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估。

八是安全環(huán)保工作積極服務(wù)于集團(tuán)公司重大工程和業(yè)務(wù)發(fā)展。安全環(huán)保部、安全環(huán)保技術(shù)研究院積極協(xié)助做好重大項(xiàng)目的安評(píng)、環(huán)評(píng)以及重要資料地獲取工作，廣東石化項(xiàng)目和幾條重大戰(zhàn)略通道的安評(píng)、環(huán)評(píng)難度都很大，在今年一季度大部分項(xiàng)目都獲得了通過，確保了重大建設(shè)項(xiàng)目按時(shí)順利開工。

盡管一季度安全環(huán)保形勢(shì)有了一定好轉(zhuǎn)，實(shí)現(xiàn)了一個(gè)較好開局，但形勢(shì)依然嚴(yán)峻，情況不容樂觀。共發(fā)生了4起亡人事故，尤其是發(fā)生了“1.17”、“1.19”兩起較大事故，這是我們非常不愿意看到的。在這當(dāng)中沒有一起事故不是因?yàn)檫`章造成的，沒有一起不是責(zé)任事故，沒有一起不是低級(jí)事故，尤其是后面發(fā)生的兩起事故，低級(jí)得不能再低級(jí)，說明我們員工的安全意識(shí)和職業(yè)素質(zhì)都還要進(jìn)一步強(qiáng)化，希望這種事故以后要少發(fā)生或者不發(fā)生。今后我們要認(rèn)真總結(jié)、吸取事故教訓(xùn)，進(jìn)一步加強(qiáng)做好HSE工作的責(zé)任感和使命感，不斷鞏固和發(fā)展集團(tuán)公司的HSE形勢(shì)。對(duì)一個(gè)企業(yè)來講，安全環(huán)保就是核心價(jià)值觀，就是核心競(jìng)爭(zhēng)力，是責(zé)任也是“面子”。集團(tuán)公司黨組也一再強(qiáng)調(diào)安全環(huán)保是“天字號(hào)”工程，是基礎(chǔ)戰(zhàn)略工程，是硬指標(biāo)，要把“環(huán)保優(yōu)先，安全第一，質(zhì)量至上，以人為本”的理念牢牢溶化到我們的血液中、骨子里。抓好安全環(huán)保工作，一年兩年靠運(yùn)氣，三年五年靠管理，長治久安要靠文化，沒有形成良好的安全文化，想確保安全環(huán)保工作不斷上水平是不可能的。一個(gè)企業(yè)不能因?yàn)檫@兩年安全形勢(shì)不錯(cuò)就沾沾自喜，事故發(fā)生是有規(guī)律性的，多少次事件后就會(huì)造成一次事故，我們要善于把握規(guī)律，善于認(rèn)識(shí)規(guī)律，善于運(yùn)用規(guī)律。當(dāng)前剛剛進(jìn)入“十二五”時(shí)期，一定要把

安全環(huán)保工作做得更扎實(shí)一些，把工作部署得更細(xì)致一些，這樣我們才能心里踏實(shí)，才能使發(fā)展更平穩(wěn)。

關(guān)于二季度工作，再強(qiáng)調(diào)幾點(diǎn)。

一是要狠抓責(zé)任落實(shí)。蔣總已經(jīng)與各企事業(yè)單位主要負(fù)責(zé)同志簽訂了《安全環(huán)保責(zé)任書》，現(xiàn)在的關(guān)鍵是一級(jí)抓一級(jí)，層層抓落實(shí)，要結(jié)合自己企業(yè)的情況進(jìn)行部署、安排。同時(shí)要抓好追究問責(zé)，對(duì)一季度發(fā)生的事故要按照有關(guān)規(guī)定盡快研究處理意見報(bào)黨組，盡快進(jìn)行處理。同時(shí)要盡快對(duì)事故進(jìn)行調(diào)查結(jié)案，找出真正的原因，分析發(fā)現(xiàn)的問題，在面上起到一個(gè)好的警示作用。

二是要狠抓風(fēng)險(xiǎn)管理?，F(xiàn)在很多安全環(huán)保專家提出一個(gè)概念叫“風(fēng)險(xiǎn)為天”，要把風(fēng)險(xiǎn)管理作為加強(qiáng)安全環(huán)保工作的出發(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn)，利用好四有一卡、HAZOP分析等方法和工具幫助我們識(shí)別風(fēng)險(xiǎn)、判斷風(fēng)險(xiǎn)和解決風(fēng)險(xiǎn)，要樹立風(fēng)險(xiǎn)管理的意識(shí)，提高風(fēng)險(xiǎn)管理水平，增強(qiáng)風(fēng)險(xiǎn)管理的能力。

三是要狠抓隱患管理。黨組非常明確，在安全環(huán)保隱患治理上不再分下達(dá)治理指標(biāo)，要按照輕重緩急排隊(duì)，不能今年的隱患留到明年治，發(fā)現(xiàn)隱患就要治，資金不能封頂，計(jì)劃不能教條。大連保稅油庫T103號(hào)儲(chǔ)罐的拆除要選好隊(duì)伍，在4、5月份盡快啟動(dòng)，把風(fēng)險(xiǎn)徹底鏟除，永絕后患。這個(gè)問題要高度重視，全力以赴，千萬不要怕麻煩，寧可信其有，不可信其無，寧可信其大，不可信其小。

四是要狠抓事故管理。事故資源是寶貴的，要通過別人發(fā)生的事故來吸取教訓(xùn)，這是我們加強(qiáng)事故管理最核心、最重要的問題。集團(tuán)公司這兩年發(fā)生的事故不少，要把同類的事故進(jìn)行合并，在進(jìn)行安全教育培訓(xùn)時(shí)，盡可能地講我們身邊的事故教訓(xùn)，不能簡(jiǎn)單枯燥地講一些大話、空話。另外，安全經(jīng)驗(yàn)分享活動(dòng)要全面推廣，不僅在有關(guān)安全環(huán)保的會(huì)議上要搞分享活動(dòng)，其他各種會(huì)議都要搞分享活動(dòng)，安全工作首先就要提高這種意識(shí)，要提高這種敏感性，從某種意義上講這是關(guān)系到我們干部素質(zhì)、職業(yè)素質(zhì)的問題。

五是要狠抓教育培訓(xùn)。盡快啟動(dòng)新一輪領(lǐng)導(dǎo)干部的培訓(xùn)工作，教育培訓(xùn)一定要分層次，要結(jié)合實(shí)際不搞運(yùn)動(dòng)式培訓(xùn)，不搞應(yīng)付式培訓(xùn)，不搞過關(guān)式培訓(xùn)，一定要實(shí)用、簡(jiǎn)單、結(jié)合實(shí)際。今后教育培訓(xùn)突出抓好“五新培訓(xùn)”：一是新領(lǐng)域，二是新業(yè)務(wù)，三是新設(shè)備，四新工藝，五是新人員。

六是要狠抓應(yīng)急管理。現(xiàn)在全球突發(fā)事件很多，已經(jīng)沒有一個(gè)絕對(duì)安全的地方。國內(nèi)也是自然災(zāi)害頻繁，臺(tái)風(fēng)、冰雹、暴雪、旱災(zāi)、地震、泥石流等，迫切需要我們切實(shí)提高應(yīng)急管理水平，腦子里要始終繃緊這根弦，要大力培養(yǎng)提高應(yīng)急能力，保證反應(yīng)及時(shí)、處置得當(dāng)。

七是要狠抓承包商管理。有些承包商就是皮包公司，把項(xiàng)目拿到后再進(jìn)行轉(zhuǎn)包，對(duì)企業(yè)形象和工程質(zhì)量都造成了損害。當(dāng)前集團(tuán)公司重點(diǎn)工程很多，要真

正把好承包商的五關(guān)，承包商的管理在甲方，關(guān)鍵也在甲方，要采取多種措施切實(shí)加強(qiáng)甲方監(jiān)管。

八是要狠抓海外安全管理。海外跟國內(nèi)不一樣，一旦發(fā)生安全環(huán)保事故，影響會(huì)更深遠(yuǎn)，造成的損害、損失會(huì)更大。這方面國際事業(yè)部剛開完會(huì)，勘探開發(fā)公司也抓得很緊，下來之后還要進(jìn)一步結(jié)合當(dāng)前形勢(shì)切實(shí)抓好。

下面布置幾項(xiàng)具體任務(wù)：

一、關(guān)于6月份的安全生產(chǎn)月活動(dòng)。這一活動(dòng)每年都搞，國家有關(guān)部門都很重視，要借活動(dòng)進(jìn)一步推動(dòng)員工整體安全意識(shí)的提高，要提前策劃，發(fā)動(dòng)有關(guān)媒體大力做好宣傳輿論工作。

二、組織籌備好集團(tuán)公司安全環(huán)保工作會(huì)議。這次會(huì)議要很好地總結(jié)“十一五”，部署“十二五”，更多的是要總結(jié)好這幾年安全環(huán)保方面比較突出的好做法，把深層次的問題要分析到位。

三、抓緊籌備今年集團(tuán)公司的應(yīng)急演練。安全環(huán)保部要牽頭組織，相關(guān)方面要全力配合，尤其是要發(fā)揮好煉化板塊的作用，提前做好各種準(zhǔn)備，真正達(dá)到演練的目的。

四、污染隱患問題要抓緊進(jìn)行解決。T103號(hào)儲(chǔ)罐的清理以及港東12井的治理都要在二季度全面落實(shí)好。

五、各板塊要在上半年對(duì)重大安全環(huán)保隱患再認(rèn)真排查一次。隱患不除事故難消，重大隱患要盡快報(bào)上來集中解決，不能越拖越大，久拖不結(jié)，要分批分類進(jìn)行解決。

每年二季度都是生產(chǎn)的黃金季節(jié)，尤其是當(dāng)前各項(xiàng)建設(shè)任務(wù)緊張、繁重，要改變落后的運(yùn)作方式，不要盲目擴(kuò)大規(guī)模。要通過科學(xué)組織生產(chǎn)，提高設(shè)備的利用率，確保生產(chǎn)經(jīng)營各項(xiàng)任務(wù)圓滿完成，確保今年上半年安全環(huán)保工作能在一季度的基礎(chǔ)上再有一個(gè)明顯進(jìn)步。

第三篇：廖永遠(yuǎn)在2011年三季度安全環(huán)保形勢(shì)分析會(huì)上的講話

在2011年三季度安全環(huán)保形勢(shì)分析會(huì)上的講話

廖永遠(yuǎn)

2011年7月1日

(根據(jù)錄音整理)

同志們：

今天我們召開三季度安全環(huán)保形勢(shì)分析會(huì)，也是上半年安全環(huán)保工作的一個(gè)小結(jié)會(huì)。這是在建黨90周年的喜慶日子召開的，也是在剛剛結(jié)束的6月份全國“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)之際召開的，所以這次會(huì)議很有意義。

剛才文軍同志代表安全環(huán)保與節(jié)能部對(duì)上半年工作進(jìn)行了回顧和總結(jié)，對(duì)三季度以及今后一段時(shí)間的安全環(huán)保工作進(jìn)行了安排。會(huì)上特別安排勘探與生產(chǎn)板塊、工程建設(shè)板塊的負(fù)責(zé)同志做了工作匯報(bào)，這兩家單位也是上半年在安全環(huán)保方面工作比較突出、整體效果比較好的兩家。今年上半年，集團(tuán)公司安全環(huán)保形勢(shì)可以用三句話來評(píng)價(jià)：低開高走，整體穩(wěn)定，基本可控。低開高走，就是剛開始不到20天的時(shí)間內(nèi)，就接連發(fā)生兩起較大工業(yè)生產(chǎn)安全事故，一上來就非常嚴(yán)峻，但是從2月份開始整個(gè)形勢(shì)逐漸好轉(zhuǎn)?？傮w穩(wěn)定，就是上半年事故起數(shù)、傷亡人數(shù)、包括整體安全環(huán)保工作應(yīng)該說基本是穩(wěn)定的。基本可控，就是沒有發(fā)生一些有影響、級(jí)別較高的安全環(huán)保事故，杜絕了井噴事故，杜絕了重特大亡人事故，杜絕了重大環(huán)境污染事故，也杜絕了重大交通事故。

應(yīng)該說，今年上半年總體情況還是不錯(cuò)的，實(shí)現(xiàn)了“十二五”的一個(gè)較好開局。這主要表現(xiàn)在事故總量大幅下降，死亡人數(shù)大幅降低，共發(fā)生工業(yè)安全生產(chǎn)事故8起，死亡12人，同比分別下降47%和59%。主要污染物的排放總量也得到較好控制，化學(xué)需氧量和二氧化硫排放量同比分別下降5.7%和2.3%，這是很不容易的?！笆晃濉逼陂g，各項(xiàng)業(yè)務(wù)不斷加快發(fā)展，節(jié)能減排工作是個(gè)硬指標(biāo)，我們?cè)谧隽舜罅抗ぷ鞯那闆r下保持了良好發(fā)展態(tài)勢(shì)。特別令人可喜的是，通過大家共同努力，我們?cè)谏习肽?月份和6月份兩個(gè)整月實(shí)現(xiàn)了無工業(yè)生產(chǎn)亡人事故。其中2月份應(yīng)該說是最冷的一個(gè)月，也是最容易精力分散的一個(gè)月；6月份是最熱的一個(gè)月之一，也是洪澇災(zāi)害、高溫干旱交織的一個(gè)月。我們能在這樣一個(gè)非常不容易的時(shí)期取得良好安全環(huán)保業(yè)績，基本印證了杜邦“一切事故皆可避免”的管理理念。今年上半年取得這樣的成績，是方方面面共同努力的結(jié)果，是我們深入貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀，積極轉(zhuǎn)變發(fā)展方式，堅(jiān)持主題主線主旨進(jìn)行工作的結(jié)果，是我們認(rèn)真落實(shí)安全環(huán)保責(zé)任制，落實(shí)有感領(lǐng)導(dǎo)、直線責(zé)任和屬地管理要求，持續(xù)推進(jìn)HSE體系建設(shè)，持之以恒、常抓不懈的階段性成果，成績來之不易，經(jīng)驗(yàn)彌足珍貴。特別是板塊一些負(fù)責(zé)同志，在“十二五”一開局就把安全環(huán)保工作擺在重要突出的位置，結(jié)合具體業(yè)務(wù)做了很多行之有效的工作，采取了很多行之有效的措施，工作極為主動(dòng)，效果也開始逐漸顯現(xiàn)出來。我們要認(rèn)真總結(jié)，倍加珍惜，同時(shí)要進(jìn)一步樹立危機(jī)意識(shí)，做到戒驕戒躁，居安思危、警鐘長鳴，不因小勝?zèng)_昏頭腦，不因小滿就停止我們前進(jìn)的腳步，要樹立遠(yuǎn)大理想，確定長遠(yuǎn)目標(biāo)，持之以恒抓好安全環(huán)保工作，不斷實(shí)現(xiàn)安全環(huán)保工作的新進(jìn)步，取得新成果。

今天會(huì)議開始，就做了一個(gè)很好的安全經(jīng)驗(yàn)分享，對(duì)我們大家都很有啟示。裝置泄露今后將是許多企業(yè)常態(tài)化的一個(gè)事故，包括12.30、7.16、12.23等事故絕大部分都是源于一個(gè)“泄”字，所以泄露已經(jīng)成為我們這個(gè)行業(yè)的天敵。對(duì)待這個(gè)問題，要從嚴(yán)防范，采取科學(xué)有效的措施，堅(jiān)決避免小事故演變成大事故，小事件演變成大事件。其中的關(guān)鍵是對(duì)待泄露的態(tài)度，是忙中出錯(cuò)、錯(cuò)上加錯(cuò)，還是冷靜處置，及時(shí)發(fā)現(xiàn)科學(xué)應(yīng)對(duì)。對(duì)于現(xiàn)場(chǎng)應(yīng)急預(yù)案來說，要真正能解決實(shí)際問題，請(qǐng)示的越早越好、越少越好，啟動(dòng)的級(jí)數(shù)越短越好，處置得越快越好。如果我們不能從實(shí)際出發(fā)，預(yù)案照搬照抄，逐級(jí)上報(bào)，就會(huì)無所作為，坐以待斃，錯(cuò)失良機(jī)。所以從事安全工作的同志任何時(shí)候都不能教條主義，也不能完全憑經(jīng)驗(yàn)辦事，要一切從實(shí)際出發(fā)，科學(xué)應(yīng)對(duì)。

今年上半年我覺得有些工作還是可圈可點(diǎn)：一是集團(tuán)公司黨組高度重視，對(duì)安全環(huán)保工作提出一系列明確要求，在重要敏感時(shí)段及時(shí)召開了安全環(huán)保視頻會(huì)、電視電話會(huì)，始終保持安全環(huán)保工作的高壓態(tài)勢(shì)。二是針對(duì)這幾年HSE體系建設(shè)的現(xiàn)狀，在總結(jié)前一階段工作的基礎(chǔ)上，召開了深化體系推進(jìn)的視頻會(huì)，讓大家共同學(xué)習(xí)借鑒提高。三是召開了幾個(gè)專業(yè)會(huì)議，召開了集團(tuán)公司安保基金新一屆委員會(huì)第一次會(huì)議，進(jìn)一步明確安?；鸬氖褂梅较?、使用要求，使安?；鸶玫陌l(fā)揮雪中送炭、四兩撥千斤的作用。四是各專業(yè)公司都結(jié)合實(shí)際工作及時(shí)召開了有關(guān)安全環(huán)保的視頻會(huì)、分析會(huì)和經(jīng)驗(yàn)交流會(huì)，采取了一系列措施，目的都是為了推進(jìn)集團(tuán)公司安全環(huán)保管理整體上水平，實(shí)現(xiàn)公司安全環(huán)保形勢(shì)持續(xù)穩(wěn)定好轉(zhuǎn)。尤其是在6月份全國生產(chǎn)月期間，許多單位都扎實(shí)開展了許多有益的活動(dòng)，對(duì)于我們進(jìn)一步提高認(rèn)識(shí)、強(qiáng)化意識(shí)、落實(shí)責(zé)任起到了很好的作用。特別是我們提出了四個(gè)敬畏：敬畏生命、敬畏法律、敬畏規(guī)律、敬畏監(jiān)管，這是對(duì)安全環(huán)保認(rèn)知的又一次升華。敬畏生命就是以人為本，人的生命只有一次，人的生命高于一切，人的安全是最大的安全，我們必須敬畏生命；敬畏法律就是一定要走法制化、制度化的軌道，實(shí)現(xiàn)依法治國、依法治企和強(qiáng)化安全環(huán)保工作的有機(jī)結(jié)合；敬畏規(guī)律，就是要不斷通過事物之間的本質(zhì)聯(lián)系，找出發(fā)展的規(guī)律，用規(guī)律辦事，靠規(guī)律指導(dǎo)；敬畏監(jiān)管，就是要把企業(yè)的生產(chǎn)安全活動(dòng)自覺置于各級(jí)政府的有效監(jiān)督、嚴(yán)格管理之下，堅(jiān)定不移地貫徹執(zhí)行各級(jí)政府安全生產(chǎn)決策部署、指示指令。安全環(huán)保工作本身就是一門博大精深的科學(xué)，需要很好地學(xué)習(xí)，要善于借鑒學(xué)習(xí)，也要善于繼承和揚(yáng)棄。這樣我們就能夠積累更多、更豐富的安全環(huán)保工作經(jīng)驗(yàn)，就能使我們的工作更有效，更有特色，也更有生命力。

這是對(duì)上半年工作的一個(gè)簡(jiǎn)單回顧。另外有幾件事情要充分肯定：一是上半年在建設(shè)任務(wù)極為繁重的情況下，一方面大力踐行科學(xué)發(fā)展觀，積極轉(zhuǎn)變發(fā)展方式，另一方面狠抓安全環(huán)保工作不放松，狠抓體系建設(shè)不放松，實(shí)現(xiàn)了一些重大工程、特殊作業(yè)的順利投產(chǎn)。昨天西氣東輸二線東段正式竣工投運(yùn)，標(biāo)志著西氣東輸二線主體干線全線建成，向黨的90華誕獻(xiàn)了一份厚禮，全國人民都為之振奮，國內(nèi)外媒體也是一片好評(píng)?？梢哉f，沒有安全第一的思想，沒有環(huán)保優(yōu)先的理念，這么大的工程很難實(shí)現(xiàn)一次投運(yùn)成功。二是江蘇LNG成功投運(yùn)，這是中國石油第一座LNG接收站，實(shí)現(xiàn)了自主設(shè)計(jì)、自主建設(shè)、自主管理、自主創(chuàng)新，并且實(shí)現(xiàn)了投運(yùn)一次成功，兩船LNG現(xiàn)貨都已成功卸下并順利進(jìn)入天然氣管網(wǎng)。各個(gè)相關(guān)單位都做了大量工作，說明只要工作加強(qiáng)，通過密切配合沒有做不到的事情。我上次專程趕到現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行了一次檢查，應(yīng)該說各方面工作都很過硬，就連外國的評(píng)估單位也沒有找出更多問題，外國同行都很驚訝，說明只要重視，是完全可以創(chuàng)造更多中國石油的輝煌，創(chuàng)造更多“第一”的。三是在海外，乍得上下游一體化項(xiàng)目最近成功投運(yùn)，乍得的總統(tǒng)、總理到現(xiàn)場(chǎng)，稱贊這

是中乍合作的典范，對(duì)中國石油給予極高評(píng)價(jià)。在這之前，伊拉克艾哈代布油田一期300萬噸/年產(chǎn)能建設(shè)項(xiàng)目提前投產(chǎn)成功，在這么一個(gè)彈痕遍地、炮火紛飛的地區(qū)，還能建成戰(zhàn)后第一個(gè)新建油田產(chǎn)能項(xiàng)目，靠的就是大慶精神鐵人精神，靠的就是科學(xué)的態(tài)度，靠的就是嚴(yán)格的安全環(huán)保措施。四是集團(tuán)公司重大環(huán)境隱患項(xiàng)目港東12井，過去是掛在半空中的一壺污水，隨時(shí)都有可能污染渤海。后來我們下大力氣，撥巨資進(jìn)行綜合整治。一年多的時(shí)間過去了，污水基本抽干，污泥挖去了大半，將來還一片凈土，還要變成增值項(xiàng)目。所以這個(gè)隱患治理既是被動(dòng)治理，也是積極治理，在積極治理的過程中，我們要爭(zhēng)取更多的效率和效益。五是今年南方和大部分地區(qū)先旱后澇，大旱大澇，很多企業(yè)在猝不及防的情況下打了一場(chǎng)遭遇戰(zhàn)。但由于我們?cè)趹?yīng)急管理、預(yù)案編制、工作主動(dòng)性方面有了很大加強(qiáng)，所以盡管大旱大澇突如其來，也能夠沉著應(yīng)對(duì)，沒有造成大的災(zāi)害和損失，確保了整個(gè)生產(chǎn)經(jīng)營的正常進(jìn)行。這都與這幾年持續(xù)加強(qiáng)安全環(huán)保工作，持續(xù)推進(jìn)HSE體系建設(shè)是密不可分的。六是前不久在上海召開的中央企業(yè)節(jié)能減排工作會(huì)議上，對(duì)“十一五”期間的先進(jìn)單位進(jìn)行了表彰，中央企業(yè)一共122家，表彰了32家，按照七項(xiàng)指標(biāo)進(jìn)行綜合考核，中國石油不但榜上有名，而且還排在榜首，會(huì)上安排我們介紹了節(jié)能減排的經(jīng)驗(yàn)，這是中國石油的驕傲，也是從事安全環(huán)保和節(jié)能減排工作者的自豪。應(yīng)該很好地總結(jié)“十一五”的成功經(jīng)驗(yàn)，把經(jīng)驗(yàn)進(jìn)一步放大推廣，確保“十二五”期間在節(jié)能減排方面繼續(xù)走到中央企業(yè)前面，不斷創(chuàng)造新的業(yè)績。關(guān)于當(dāng)前形勢(shì)和下一步的工作，這里再強(qiáng)調(diào)幾點(diǎn)：

一、要充分認(rèn)識(shí)當(dāng)前做安全環(huán)保工作的極端重要性和嚴(yán)峻性。當(dāng)前既是集團(tuán)公司生產(chǎn)經(jīng)營的黃金時(shí)期，同時(shí)也是洪澇災(zāi)害的集中爆發(fā)期，也是一個(gè)極端氣候和高溫頻發(fā)期，同時(shí)，也是煉化裝置檢維修的一個(gè)高峰期，長輸管道清管的集中區(qū)，因此做好三季度安全環(huán)保工作，責(zé)任重大，壓力巨大。我們一定要以高度的責(zé)任感、緊迫感加強(qiáng)各方面的工作，確保三季度有一個(gè)比較好的HSE業(yè)績。另外國際形勢(shì)今年一直很不太平，北非地區(qū)、中東部分地區(qū)都發(fā)生了**、騷亂甚至戰(zhàn)亂，對(duì)整個(gè)的生產(chǎn)經(jīng)營帶來極為不利的影響，對(duì)我們開拓海外市場(chǎng)帶來了極大的影響。今年利比亞的一場(chǎng)騷亂突如其來，造成我們?cè)诶葋喌?90多名員工緊急撤離，也造成了很大的經(jīng)濟(jì)損失。所以，針對(duì)嚴(yán)峻的形勢(shì)我們一定要有個(gè)清醒的認(rèn)識(shí)。在安全環(huán)保工作方面，目前我們的思路越來越清晰和明確，就是要“落實(shí)一個(gè)主題，貫徹一條主線，推進(jìn)一個(gè)體系，實(shí)施四大工程和做到三個(gè)堅(jiān)持”。落實(shí)一個(gè)主題，就是要全面貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀，積極轉(zhuǎn)變發(fā)展方式。貫穿一條主線，就是要貫穿安全發(fā)展、清潔發(fā)展、節(jié)約發(fā)展這條主線，這是科學(xué)發(fā)展的應(yīng)有之義和基本內(nèi)涵，做好安全環(huán)保工作就是最大的科學(xué)發(fā)展，就是落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀最好的體現(xiàn)。推進(jìn)一個(gè)體系就是要大力深化HSE建設(shè)體系，這方面黨組已經(jīng)做了部署，集團(tuán)公司安委會(huì)也提出了目標(biāo)，下一步要立足長遠(yuǎn)，全面建設(shè)，繼續(xù)堅(jiān)定不移地推進(jìn)HSE體系。實(shí)施“四大工程”，就是要大力實(shí)施教育培訓(xùn)工程、隱患治理工程、風(fēng)險(xiǎn)管理工程和應(yīng)急處置工程。教育培訓(xùn)工程就是要解決人的不安全行為，真正把有感領(lǐng)導(dǎo)、直線責(zé)任、屬地管理落實(shí)好，提高整個(gè)隊(duì)伍的執(zhí)行力；隱患治理工程就是要解決物的不安全狀態(tài)，實(shí)現(xiàn)本質(zhì)安全，“十二五”期間隱患治理的力度絲毫不減，該保證的投入一定要保證；風(fēng)險(xiǎn)管理工程就是要改變安全環(huán)保傳統(tǒng)管理做法，強(qiáng)化源頭治理，強(qiáng)調(diào)預(yù)案、預(yù)判和預(yù)備；應(yīng)急處置工程，就是要提高突發(fā)事件應(yīng)急處置能力，把事故的損失降到最低?！叭齻€(gè)堅(jiān)持”就是堅(jiān)持安全經(jīng)驗(yàn)分享制度；堅(jiān)持定期和不定期的開展專項(xiàng)檢查抽查和安全監(jiān)管；堅(jiān)持科技興安。

二、高度重視幾項(xiàng)重點(diǎn)工作。一是要重點(diǎn)開展以防洪訊、防臺(tái)風(fēng)、防井噴、防雷擊觸電、防中毒中暑、防淹溺、防自然災(zāi)害、防污染為主的“八防”工作。二是要在7月下旬組織好集團(tuán)公司安全環(huán)保工作會(huì)議。三是8月下旬組織好在蘭州石化舉行的煉化企業(yè)應(yīng)急演練。同時(shí)還有幾項(xiàng)具體工作要進(jìn)一步落實(shí)：一是大力推進(jìn)機(jī)械清罐工作。二是大力加強(qiáng)節(jié)能減排工作。三是特別要加強(qiáng)海外安全防恐工作。

剛才你們匯報(bào)中講了三句話很好：思想上防麻痹、工作上防松懈、事故上防反彈，這也正是我要說的。上半年安全環(huán)保工作確實(shí)做得不錯(cuò)，但這不等于今后還會(huì)像這樣好，思想上稍有麻痹事故可能就會(huì)反彈，因此我們一定要警鐘長鳴，樹立居安思危的意識(shí)，始終保持清醒頭腦，始終保持謙遜的態(tài)度，始終保持安全環(huán)保的高壓態(tài)勢(shì)，始終做好扎實(shí)細(xì)致的工作，唯有這樣才能不斷實(shí)現(xiàn)安全環(huán)保形勢(shì)的持續(xù)穩(wěn)定好轉(zhuǎn)。

第四篇：廖永遠(yuǎn)在集團(tuán)公司2010年一季度安全環(huán)保工作例會(huì)上的講話

廖永遠(yuǎn)在集團(tuán)公司2010年一季度安全環(huán)保工作例會(huì)上的講話

2010年1月7日

（根據(jù)錄音整理）

同志們:

今天我們召開2010年第一次安全環(huán)保工作例會(huì)。如果未發(fā)生12.30油品泄漏事件，這次會(huì)議應(yīng)該開得很輕松，但是今天我們大家心情都很沉重。黨組下了那么大的決心，打了三年隱患治理攻堅(jiān)戰(zhàn)，抓了三年HSE體系建設(shè)，我們已經(jīng)向世人表明中國石油把“環(huán)保優(yōu)先、安全第一、質(zhì)量至上、以人為本”寫在集團(tuán)公司發(fā)展的旗幟上，并且實(shí)現(xiàn)了HSE的階段目標(biāo)——三年明顯好轉(zhuǎn)，去年持續(xù)好轉(zhuǎn)，今年還要實(shí)現(xiàn)根本好轉(zhuǎn)，到2015年要達(dá)到先進(jìn)國際公司的HSE管理水平。但就在我們向這個(gè)光明目標(biāo)奮進(jìn)的時(shí)候，發(fā)生了我們很不愿意看到、也很不應(yīng)該發(fā)生的12.30柴油泄漏重大水污染事故。這次事故教訓(xùn)深刻，影響惡劣，損失巨大，是中國石油近幾年來在HSE工作方面、在安全環(huán)保管理方面發(fā)生的一個(gè)重大事故，對(duì)我們是一個(gè)警醒。說明盡管我們做了很多工作，HSE管理有了很大進(jìn)步，但仍然不可高估我們的工作。我們一再強(qiáng)調(diào)要慎言成績，多找不足，持續(xù)改進(jìn)。12.30柴油泄漏重大水污染事故再次給我們敲響了警鐘，我們安全環(huán)保的基礎(chǔ)還很脆弱，形勢(shì)依然嚴(yán)峻。

在有些單位，三違現(xiàn)象屢禁不止；有些領(lǐng)導(dǎo)干部心目中還沒有真正樹立“環(huán)保優(yōu)先、安全第一、質(zhì)量至上、以人為本”的理念。12.30事故的發(fā)生不是偶然的，而是必然的。盡管事故調(diào)查還沒開始，從目前了解的情況看，至少存在著違章指揮、違規(guī)操作、盲目作業(yè)、防范不力等問題。

國務(wù)院聯(lián)合工作組已經(jīng)決定，將很快成立事故調(diào)查組。黨組也已經(jīng)決定成立集團(tuán)公司事故調(diào)查組，決定由賀榮芳同志代表集團(tuán)公司參加國務(wù)院聯(lián)合工作組下設(shè)的調(diào)查組，并確定由賀榮芳同志擔(dān)任集團(tuán)公司事故調(diào)查組組長，盡快開展事故調(diào)查工作。黨組對(duì)這次事故的態(tài)度非常堅(jiān)決，蔣總、周總和我分別做了批示和要求，要徹底查清事故原因，認(rèn)真總結(jié)事故教訓(xùn)，嚴(yán)肅追究事故責(zé)任，真正起到“以儆效尤、舉一反三”的效果。希望大家從這次事故中汲取教訓(xùn)，在事故調(diào)查中給予配合，不要遮遮掩掩，不要干擾事故調(diào)查。我們發(fā)生了這么嚴(yán)重、惡劣的事故，花了這么大的代價(jià)，如果還得不出真正的教訓(xùn)，找不出真正的原因，我們的學(xué)費(fèi)就白交了，就達(dá)不到“水落石出、切膚之痛、刻骨銘心、舉一反三”的效果。2009年集團(tuán)公司HSE工作在黨組的堅(jiān)強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)下，在我們百萬員工的共同努力下，在在座各位和HSE系統(tǒng)同志們的努力下，交了一個(gè)比較圓滿的答卷，實(shí)現(xiàn)了集團(tuán)公司黨組提出的安全環(huán)保形勢(shì)持續(xù)好轉(zhuǎn)的階段性目標(biāo)。2009年12月29日，在集團(tuán)公司安委會(huì)上通報(bào)了2009年工作，部署了今年的工作。今年元月1日，集團(tuán)公司以1號(hào)文件下發(fā)了《集團(tuán)公司HSE工作要點(diǎn)》，說明黨組高度重視安全環(huán)保工作，在理念上和重視程度上都是一以貫之、一如既往的。

剛才安全環(huán)保部對(duì)2009年的工作做了全面的總結(jié)和回顧，對(duì)今年的工作講了20條，對(duì)近期的工作講了6條。工程技術(shù)分公司和海外勘探開發(fā)公司介紹了他們?cè)诎踩h(huán)保工作方面的經(jīng)驗(yàn)和做法。

2009年我們的安全環(huán)保工作總體是很好的，成績是第一位的，但是也出現(xiàn)了一些不應(yīng)該出現(xiàn)的問題，應(yīng)該引起我們高度警覺和重視。2009年是極不平凡的一年，國際金融危機(jī)的嚴(yán)重沖擊、建國60周年慶典的嚴(yán)峻考驗(yàn)、7.5新疆暴力事件的嚴(yán)重沖擊、國際政治風(fēng)云變幻、地緣政治的嚴(yán)重影響對(duì)我們國內(nèi)國外的各項(xiàng)業(yè)務(wù)都帶來了挑戰(zhàn)和考驗(yàn)。在這極不平凡的一年中，在極其復(fù)雜的環(huán)境下，我們認(rèn)真貫徹“環(huán)保優(yōu)先、安全第一、質(zhì)量至上、以人為本”的理念，堅(jiān)持“安全發(fā)展、清潔發(fā)展、節(jié)約發(fā)展、和諧發(fā)展”，各方面的工作取得了新的進(jìn)展，又進(jìn)一步積累了一批重要的經(jīng)驗(yàn)。

一是我們杜絕了重大工業(yè)生產(chǎn)亡人事故，杜絕了井噴失控事故，杜絕了重大職業(yè)病事件，杜絕了重大交通亡人事故，但是到最后兩天沒能杜絕重大環(huán)境污染事故。在12月29日HSE委員會(huì)上，我們講的還是五個(gè)“杜絕”，到了第二天就不是了，只能講四個(gè)“杜絕”了。工業(yè)生產(chǎn)亡人事故起數(shù)下降20%，死亡人數(shù)與2008年基本持平，說明我們?cè)诔掷m(xù)好轉(zhuǎn)的道路上還有很長的路要走，我們要做的工作還很多。我在集團(tuán)公司HSE委員會(huì)上發(fā)言時(shí)講：集團(tuán)公司黨組提出2010年實(shí)現(xiàn)安全環(huán)保形勢(shì)根本好轉(zhuǎn)任務(wù)非常艱巨，形勢(shì)依然嚴(yán)峻，必須更加扎實(shí)地做好工作。從2009年的情況看，3人以上的較大事故發(fā)生兩起，井噴險(xiǎn)情時(shí)有發(fā)生，違章現(xiàn)象遠(yuǎn)未杜絕，環(huán)保壓力越來越大。今天要加上一句：特別是12月30日還發(fā)生了蘭鄭長管線渭南支線發(fā)生柴油泄漏進(jìn)入渭河繼而流入黃河的重大水環(huán)境污染事故。所以還要慎言成績，克服盲目樂觀自滿情緒，認(rèn)清安全環(huán)保工作的階段性——我們整體剛剛進(jìn)入二階段的門坎，個(gè)別企業(yè)可能到了三階段的初期，但極個(gè)別企業(yè)還處于一階段，所以當(dāng)前的指導(dǎo)思想還是嚴(yán)字當(dāng)頭、嚴(yán)格要求。近幾年來在黨組的堅(jiān)強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)下，安全環(huán)保形勢(shì)實(shí)現(xiàn)了明顯好轉(zhuǎn)和持續(xù)好轉(zhuǎn)，主要是黨組和主要領(lǐng)導(dǎo)親自抓、親自部署，通過大家的努力實(shí)現(xiàn)的，靠的是全員行動(dòng)、團(tuán)隊(duì)的力量，而不是單靠安全環(huán)保部門抓起來的，安全環(huán)保部門要保持清醒的頭腦。

二是近幾年來我們?cè)贖SE工作方面發(fā)展不平衡。應(yīng)該說我們?cè)谧上下了真功夫、苦功夫、大氣力。在抓E上也有明顯進(jìn)展，并且提出了環(huán)保優(yōu)先的理念。但是我們?cè)谧上力度不夠，在員工職業(yè)健康方面的工作不到位。比如勞保標(biāo)準(zhǔn)問題，臨時(shí)用工的職業(yè)病防治、重要崗位重視不夠，甚至有的企業(yè)把一些高毒高危的崗位用臨時(shí)工來頂替，既不按照要求配備正規(guī)勞保用品，又不進(jìn)行嚴(yán)格培訓(xùn)考核，甚至有的采取快進(jìn)快出的做法，要引起重視。河南的“開胸驗(yàn)肺”事件很典型，就是一些企業(yè)不重視臨時(shí)工、農(nóng)民工的身體健康，積累到一定時(shí)候暴露出來就難以收拾了。我們這樣的大企業(yè)，這樣的風(fēng)險(xiǎn)是承擔(dān)不起的，我們一定要從上到下高度重視起來，從真正體現(xiàn)以人為本和中石油作為負(fù)責(zé)任的大公司的責(zé)任意識(shí)出發(fā)，把職工的職業(yè)健康工作抓好。

三是杜邦的先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)借鑒吸收和創(chuàng)新問題。近幾年在黨組的高度重視下，我們分兩批對(duì)8家企業(yè)進(jìn)行了試點(diǎn)，加強(qiáng)HSE體系建設(shè)，效果是明顯的。特別是煉化企業(yè)、工程技術(shù)服務(wù)這些高風(fēng)險(xiǎn)企業(yè)，通過試點(diǎn)后情況大為改觀，實(shí)踐證明試與不試不一樣，試過的單位水平就是不一樣。光靠杜邦培訓(xùn)不行，要花很多的錢，不可能試點(diǎn)太多，因此我們今年提出重在咨詢師和培訓(xùn)師的培訓(xùn)上加強(qiáng)合作，把我們的人變成杜邦人的水平，把這項(xiàng)工作作為一項(xiàng)事業(yè)、一個(gè)產(chǎn)業(yè)來進(jìn)行，所以今年提出先搞10家試點(diǎn)。

四是哥本哈根會(huì)議之后國家減排力度會(huì)更大，政府對(duì)企業(yè)尤其是對(duì)中央企業(yè)、中石油這樣的大企業(yè)會(huì)更加嚴(yán)格，要求會(huì)更加苛刻，環(huán)保問題日益突顯，壓力越來越大。因此要重視監(jiān)測(cè)體系建設(shè)，盡快完善一個(gè)總站、兩個(gè)示范站和六個(gè)分站建設(shè)，在力量、手段、裝備上保持一定的投入，要掌握秤桿子、增加話語權(quán)、提高公信度。

五是三年隱患治理效果非常明顯?？梢韵胂笕绻麤]有這400億的投入，集中對(duì)5000多個(gè)重大隱患治理，就沒有今天的局面，也不可能逐步實(shí)現(xiàn)本質(zhì)安全。但是當(dāng)時(shí)的三年計(jì)劃，重點(diǎn)放在了上游油氣田和煉化企業(yè)，有的板塊，有的業(yè)務(wù)考慮的不夠，加上隱患是會(huì)不斷產(chǎn)生的，尤其是在環(huán)保隱患治理的投入上，當(dāng)時(shí)考慮的是少了些，所以要加大治理力度和投入，有必要再列出一批重大隱患進(jìn)行治理，掛牌督辦。我們最近抓的港12井就是重大隱患項(xiàng)目，要盡快落實(shí)，刻不容緩。還要特別提醒一下，各板塊收購的資產(chǎn)、裝置、業(yè)務(wù)，一定要強(qiáng)化對(duì)安全環(huán)保的評(píng)估。

六是逐步改進(jìn)考核方式，創(chuàng)新指標(biāo)體系?！笆濉笨己艘p軌制，既要考核千人死亡率、千臺(tái)車死亡率這些傳統(tǒng)指標(biāo)，同時(shí)要按照國際大公司的慣例考核百萬工時(shí)損失率，并逐步過渡到后者的指標(biāo)體系，今年要先試點(diǎn)一批。事故要考核，事件同樣要考核。在這方面做得最好的就是最先進(jìn)的企業(yè)。今后評(píng)選先進(jìn)要好中選優(yōu)，優(yōu)中更優(yōu)。關(guān)于二氧化碳減排的問題，今年先摸底數(shù)，拿出清單，看看國家對(duì)大企業(yè)的要求，然后適時(shí)出臺(tái)我們的減排計(jì)劃，逐步納入考核體系范疇。關(guān)于今年的工作和這次會(huì)議，我再講點(diǎn)意見。

在集團(tuán)公司HSE委員會(huì)上，蔣總特別強(qiáng)調(diào)“三個(gè)堅(jiān)持”、“三個(gè)強(qiáng)化”。要堅(jiān)持安全環(huán)保理念，就是集團(tuán)公司提出的“環(huán)保優(yōu)先、安全第一、質(zhì)量至上、以人為本”；要堅(jiān)持受控管理，就是在不受控狀態(tài)下不能作業(yè)、不能生產(chǎn)，要作為鐵制度、鐵紀(jì)律；要堅(jiān)持持續(xù)投入，隱患隨時(shí)都會(huì)發(fā)生，要堅(jiān)持隨有隨治、持續(xù)投入。要強(qiáng)化責(zé)任意識(shí)，管生產(chǎn)管安全、管工作管安全、誰主管誰負(fù)責(zé)；要強(qiáng)化過程管理，加強(qiáng)執(zhí)行力建設(shè)；要強(qiáng)化違章查處，體現(xiàn)“嚴(yán)”字，發(fā)揚(yáng)“三老四嚴(yán)”的優(yōu)良傳統(tǒng)和作風(fēng)。HSE委員會(huì)上一再強(qiáng)調(diào)，2010年的工作目標(biāo)就是實(shí)現(xiàn)安全環(huán)保形勢(shì)根本好轉(zhuǎn)。安全環(huán)保工作永遠(yuǎn)是頭等大事，永遠(yuǎn)是重中之重，什么時(shí)候都動(dòng)搖不得、松懈不得、含糊不得，如果動(dòng)搖、松懈、含糊，其后果是極其嚴(yán)重的，甚至是顛覆性、毀滅性的打擊。

翻開近百年來的世界大公司、知名企業(yè)的風(fēng)云史，不難看出許多公司都在這方面交了很沉重的學(xué)費(fèi)，也有刻骨銘心的教訓(xùn)。現(xiàn)在，一些著名公司、百年老店甚至把HSE作為重要名片津津樂道、娓娓道來、如數(shù)家珍。與這些公司相比，我們還有很大的差距。中國石油在60年的發(fā)展歷程中，也有過深刻的教訓(xùn)，渤二事件、“12.23”事故、“11.13”事件，包括這次“12.30”事故，都對(duì)集團(tuán)公司的形象和聲譽(yù)造成了嚴(yán)重影響，造成極其被動(dòng)的后果。我們務(wù)必從深入貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀的政治高度和維護(hù)CNPC良好的聲譽(yù)與形象的高度，履行一個(gè)負(fù)責(zé)任大公司的經(jīng)濟(jì)責(zé)任、政治責(zé)任和社會(huì)責(zé)任，從努力建設(shè)綜合性國際能源公司的戰(zhàn)略高度出發(fā)，大力加強(qiáng)安全環(huán)保工作，努力構(gòu)建與綜合性國際能源公司戰(zhàn)略目標(biāo)相一致的HSE體系，實(shí)現(xiàn)安全發(fā)展、清潔發(fā)展、節(jié)約發(fā)展、和諧發(fā)展。

去年我們做了很多努力，也取得了一些成績。今天介紹經(jīng)驗(yàn)的兩家單位，去年安全、環(huán)保、職業(yè)健康工作實(shí)現(xiàn)了良好業(yè)績，兩個(gè)板塊都沒有發(fā)生工業(yè)生產(chǎn)亡人事故，很不容易。這兩個(gè)板塊相對(duì)其它板塊風(fēng)險(xiǎn)較大，工程技術(shù)板塊包括鉆井、物探、測(cè)錄試等業(yè)務(wù)，這些業(yè)務(wù)過去也是安全生產(chǎn)事故高發(fā)領(lǐng)域，為什么能做得比較好，其中有運(yùn)氣成分，但是確實(shí)抓與不抓不一樣。2008年工程技術(shù)板塊也出了不少事，2009年第一次工作會(huì)議首先拿半天講安全，簽合同，每次會(huì)上都要布置安全，每個(gè)重要時(shí)間節(jié)點(diǎn)上都要檢查安全工作，所以去年工作見了效果。海外板塊對(duì)安全環(huán)保理念很重視，每逢國際重大變故和形勢(shì)變化都要及時(shí)召開專

題會(huì)議，布置反恐、防恐、安保工作，把HSE理念確實(shí)真正落實(shí)到了實(shí)處。我到中國石油海外的幾個(gè)項(xiàng)目看了看，確實(shí)感覺到國外比國內(nèi)重視，國外員工比國內(nèi)員工HSE習(xí)慣堅(jiān)持得好。在海外必須要這樣做，不這樣做就不行，不這樣做人家不認(rèn)可你，那些大公司不愿意跟你合作，資源國不愿意跟你合作，這是逼出來的。國內(nèi)現(xiàn)在還沒有到這一步，認(rèn)識(shí)和水平也沒有上到這個(gè)層面，確實(shí)應(yīng)該引起我們足夠重視。

我們要認(rèn)清階段性，把握規(guī)律性，提高預(yù)見性，增強(qiáng)主動(dòng)性，實(shí)現(xiàn)安全環(huán)保工作的科學(xué)性。認(rèn)識(shí)階段性就是要認(rèn)識(shí)集團(tuán)公司現(xiàn)在正處在持續(xù)發(fā)展、快速擴(kuò)張的階段，在兩個(gè)市場(chǎng)、兩種資源和建設(shè)綜合性國際能源公司的戰(zhàn)略目標(biāo)中，公司業(yè)務(wù)發(fā)展很快，市場(chǎng)擴(kuò)張很快，人員增長也很快。這些方面對(duì)安全環(huán)保工作恰恰是一個(gè)巨大挑戰(zhàn)，在我們大力實(shí)施走出去戰(zhàn)略過程中，地緣政治因素、惡劣環(huán)境氣候、宗教信仰習(xí)俗沖擊，以及傳統(tǒng)與非傳統(tǒng)安全的挑戰(zhàn)，海外武裝襲擊與恐怖活動(dòng)都對(duì)安全工作帶來新的挑戰(zhàn)。此外，近幾年國內(nèi)業(yè)務(wù)發(fā)展很快，重大項(xiàng)目建設(shè)正處在高峰期，油氣管網(wǎng)不斷向新的領(lǐng)域、新的環(huán)境延伸擴(kuò)展，重大建設(shè)、投產(chǎn)、投運(yùn)活動(dòng)基本上每時(shí)都在發(fā)生，這些都是挑戰(zhàn)。加之我們?cè)贖SE工作方面基礎(chǔ)和殼牌、?？松P等國際大公司相比有很大的差距，所以我們必須認(rèn)清階段性，不要盲目高估安全環(huán)保形勢(shì)，不要過多地去談、去看我們?nèi)〉玫某煽?，要多看我們的不足，要拿放大鏡去看問題，去找隱患，不要盲目樂觀，不要沾沾自喜。要把握規(guī)律性，從這些年來對(duì)安全環(huán)保的形勢(shì)分析看，換季、節(jié)假日、冬季作業(yè)和建設(shè)項(xiàng)目、承包商等領(lǐng)域都是安全環(huán)保事故的高發(fā)頻發(fā)時(shí)段和多發(fā)區(qū)。我有很深刻的體會(huì)，去年到今年三個(gè)重大節(jié)日沒有一個(gè)是太平的，春節(jié)大年初三，龍崗氣田的龍001-8井由于意外地質(zhì)風(fēng)險(xiǎn)造成井噴險(xiǎn)情，當(dāng)時(shí)形勢(shì)相當(dāng)危急，從正月初四一直到正月初七，蔣總都在辦公樓，我也在辦公樓，和同志們一起處置險(xiǎn)情，最后將這口井封堵成功。國慶節(jié)期間，大慶油田又發(fā)生井下井噴，井中串漏，地面冒泡，從9月25日一直整治到10月3日。這次元旦節(jié)本來以為可以輕松一點(diǎn)，12月30日突然發(fā)生柴油泄漏重大環(huán)境污染事件。幾個(gè)大節(jié)沒有一個(gè)節(jié)日太平，越是節(jié)日越是較勁。去年一到三季度整個(gè)安全環(huán)保形勢(shì)總體穩(wěn)定，四季度以后也創(chuàng)造過連續(xù)59天無工業(yè)亡人事故的良好記錄，但是進(jìn)入冬季以后，特別是進(jìn)入12月份以后，事故接二連三，12月3日遼河油田公司一次死亡3人，傷5人；過了4天，吉林燃料乙醇一次死亡2人，傷4人；12月11日公司召開了安全環(huán)保緊急視頻會(huì)，剛剛過去不到20天，來了個(gè)更大的“12.30”蘭鄭長渭南支線柴油泄漏事件，柴油流入渭河，進(jìn)入黃河，前幾天非常緊張，元月1日，我和榮芳同志幾個(gè)人一早在這里啟動(dòng)了緊急預(yù)案，開完會(huì)接著飛往現(xiàn)場(chǎng)，直接在渭河70公里長的河流上，展開了一場(chǎng)渭河阻擊戰(zhàn)，3日把工作重點(diǎn)轉(zhuǎn)移到黃河三門峽，打了一場(chǎng)黃河保衛(wèi)戰(zhàn)，直到昨天下午才基本控制了黃河水質(zhì)指標(biāo)，下游5個(gè)城市沿河居民2億多人要喝這河水，處置不好就會(huì)造成極其嚴(yán)重的后果，“11.13”事故就是由于在松花江流進(jìn)了硝基苯，結(jié)果造成國家環(huán)?？偩志珠L引咎辭職，事故企業(yè)一把手被撤職，中國石油高層領(lǐng)導(dǎo)受處分，承擔(dān)了責(zé)任。這次事件是集團(tuán)公司重大危機(jī)事件，不要小看這件事情。

在這次事件處置過程中，有三條值得肯定的事。一是事故發(fā)生后采取了果斷措施，加大了處置力度，尤其在渭河全力進(jìn)行阻擊，最大限度地讓油污不進(jìn)入黃河，進(jìn)入黃河以后在國務(wù)院工作組和黃河委員會(huì)協(xié)調(diào)下，及時(shí)將三門峽大壩落閘，不讓污水進(jìn)入下游，就在三門峽水段進(jìn)行治污處理，確保受污染水體沒有進(jìn)入飲用水河段。二是我們及時(shí)向媒體真實(shí)披露了這次污染情況，主流媒體在第一時(shí)間

進(jìn)行了實(shí)事求是的報(bào)導(dǎo)，沒有引起更多的負(fù)面效應(yīng)。三是我們加強(qiáng)與地方溝通，及時(shí)向國家環(huán)境保護(hù)部匯報(bào)，得到了地方、國家有關(guān)部門的理解、諒解和大力支持。

溫家寶總理作了批示，李克強(qiáng)副總理作了批示，并且總理第一句話就是“這是一起重大的環(huán)境水污染事故”，給事故定了性，對(duì)我們極其不利。黨組很重視，蔣總3日晚在航班無法起飛的情況下，連夜乘火車趕到陜西，拜會(huì)陜西省領(lǐng)導(dǎo)后，沿渭河下行，一直到晚上趕到三門峽同我們會(huì)合，和國務(wù)院聯(lián)合工作組以及兩省的負(fù)責(zé)同志會(huì)商處置方案，加強(qiáng)工作協(xié)調(diào)、指導(dǎo)。我和榮芳同志自始至終在現(xiàn)場(chǎng)組織協(xié)調(diào)，到昨天警報(bào)基本解除。昨天上午又開了一次會(huì)議，確定進(jìn)一步鞏固渭河、黃河治理成果的問題，確保不反彈、不反復(fù)、不添新亂子。只有保持水質(zhì)平穩(wěn)達(dá)標(biāo)一個(gè)星期后，才能最終解除這次應(yīng)急狀態(tài)。“提高預(yù)見性”，就是要未雨綢繆、源頭控制、關(guān)口前移、重心下移，預(yù)案在先，動(dòng)作在后。這次事件中一個(gè)很大的問題是沒有預(yù)案，事故發(fā)生后現(xiàn)場(chǎng)沒有搶維修隊(duì)伍，也沒有施工機(jī)具。如果當(dāng)時(shí)有隊(duì)伍，事故發(fā)生后及時(shí)把赤水河給堵上，最多也就流到溝里面，不會(huì)進(jìn)入渭河，更不會(huì)到黃河?！霸鰪?qiáng)主動(dòng)性”就是安全環(huán)保工作一定要打主動(dòng)仗，不能打被動(dòng)仗。要靠前，要跟蹤，要提高執(zhí)行力。只有這樣我們才能不斷提高科學(xué)管理水平。

2009年，安全環(huán)保工作做得比較差的是天然氣與管道板塊、銷售板塊和工程建設(shè)板塊，安全環(huán)保事故多發(fā)，應(yīng)該引起高度重視，在今年工作中要著力加強(qiáng)。12.30事故要進(jìn)行全面調(diào)查，存在違章指揮、違規(guī)作業(yè)、盲目操作和防范不力。本身不具備投運(yùn)條件硬是要投運(yùn)，這屬于違章瞎指揮；環(huán)保沒有驗(yàn)收批準(zhǔn)就要投運(yùn)，這屬于違規(guī)操作；盲目操作，沒有按“四有一卡”步步確認(rèn)，環(huán)境變了工作措施沒變，12月11日講的要“升級(jí)管理”被當(dāng)成兒戲；防范不力，現(xiàn)場(chǎng)沒有預(yù)案，搶維修隊(duì)伍沒有到位，黑燈瞎火開始投產(chǎn)，好多條件都不具備。

關(guān)于今年的工作，剛才在安全環(huán)保部通報(bào)和今年工作要點(diǎn)都講了，我再著重強(qiáng)調(diào)幾點(diǎn)，即八個(gè)毫不放松。

一是毫不放松地宣貫反違章六條禁令。要?jiǎng)诱娓竦模^真、較勁、叫板。宣貫反違章六條禁令不能流于形式，要嚴(yán)格事件的追究，嚴(yán)肅事故的處理，對(duì)違反規(guī)定和制度者要解除勞動(dòng)合同，承包商要終止合同，供貨商要解除采購合同，不提供第二次機(jī)會(huì)，不創(chuàng)造再犯錯(cuò)誤的條件。

二是毫不放松地推進(jìn)HSE體系建設(shè)。要認(rèn)真落實(shí)HSE九項(xiàng)原則和有感領(lǐng)導(dǎo)、直線責(zé)任、屬地管理的理念，堅(jiān)持統(tǒng)一、規(guī)范、簡(jiǎn)明和可操作的要求，不斷促進(jìn)體系建設(shè)上水平，真正發(fā)揮體系在HSE工作中的制度保證作用。

三是毫不放松地加強(qiáng)安全環(huán)保隱患治理工作。要保證隱患治理投入，要審計(jì)和評(píng)估隱患治理的效能，要按分級(jí)、分類負(fù)責(zé)的要求落實(shí)隱患治理責(zé)任。重大隱患要專人、專部門負(fù)責(zé)，掛牌督辦，一辦到底。要堅(jiān)決防止、糾正借治理隱患之名行改造擴(kuò)能之實(shí)甚至挪作它用和不用的現(xiàn)象。

四是毫不放松地加強(qiáng)對(duì)關(guān)鍵環(huán)節(jié)、重大項(xiàng)目、重要部位、重點(diǎn)單位的HSE管理工作。這里的重點(diǎn)單位是指HSE工作比較薄弱的單位，需要加大管理工作的力度。要大力加強(qiáng)對(duì)承包商的管理工作，切實(shí)把好五關(guān)，即：資質(zhì)關(guān)、業(yè)績關(guān)、素質(zhì)關(guān)、監(jiān)督監(jiān)理關(guān)、現(xiàn)場(chǎng)管理關(guān)。通過不懈努力，切實(shí)把承包商事故的總量降下來，把對(duì)承包商管理的水平提上去。

五是毫不放松地加強(qiáng)井控工作、防泄漏和防污染工作，真正把環(huán)保優(yōu)先、節(jié)能減排工作的要求落到實(shí)處。哥本哈根會(huì)議的強(qiáng)烈信號(hào)告訴我們，今后的環(huán)境壓

力會(huì)越來越大，國家對(duì)減排的要求會(huì)越來越高，尤其對(duì)我們這樣的企業(yè)會(huì)更苛刻、更嚴(yán)格，檢查會(huì)更頻繁。遼寧、天津等省市已經(jīng)提高了減排的標(biāo)準(zhǔn)，如果我們不能應(yīng)對(duì)，我們就會(huì)違法、冒法律風(fēng)險(xiǎn)。要加強(qiáng)環(huán)境監(jiān)測(cè)的隊(duì)伍建設(shè)、能力建設(shè)和實(shí)力建設(shè)，把人配到位、培訓(xùn)好，提高監(jiān)測(cè)能力，通過對(duì)裝備的投入保證具有一定的實(shí)力，真正掌握秤桿子，增強(qiáng)話語權(quán)，提高公信度。安全環(huán)保部要牽頭安全環(huán)保技術(shù)研究院等相關(guān)單位開展減排等重大專項(xiàng)研究，HSE委員會(huì)上已做了初步安排。

六是毫不放松地加強(qiáng)應(yīng)急救援體系建設(shè)和應(yīng)急隊(duì)伍的培養(yǎng)，真正實(shí)現(xiàn)防患于未然，扶大廈于將傾。要嚴(yán)格落實(shí)應(yīng)急預(yù)案的編制、修訂、完善和演練?？偛恳獌?yōu)選專項(xiàng)預(yù)案開展演練，各專業(yè)公司和企業(yè)也要結(jié)合自身的工作實(shí)際和業(yè)務(wù)特點(diǎn)適時(shí)安排預(yù)案的演練，打牢、夯實(shí)應(yīng)急響應(yīng)救援的基礎(chǔ)。去年的井控演練效果不錯(cuò)，今年已經(jīng)決定搞管道應(yīng)急演練，這件事情要抓緊抓實(shí)。

七是毫不放松地抓好各級(jí)各類人員HSE知識(shí)的培訓(xùn)，認(rèn)真總結(jié)近兩年來HSE教育培訓(xùn)的成功經(jīng)驗(yàn)，不斷完善、強(qiáng)化培訓(xùn)工作的針對(duì)性、實(shí)用性和權(quán)威性。要通過與杜邦的深入合作加強(qiáng)HSE咨詢師和培訓(xùn)師隊(duì)伍的建設(shè)，今年培養(yǎng)100名過硬的HSE咨詢師和培訓(xùn)師。要在企業(yè)層面形成自我教育、相互教育、持續(xù)教育的生動(dòng)局面，使HSE教育成為一種良好的習(xí)慣。要重點(diǎn)抓好10家試點(diǎn)單位HSE體系建設(shè)工作。

八是毫不放松地嚴(yán)格HSE管理責(zé)任，嚴(yán)格落實(shí)安全環(huán)保責(zé)任狀，嚴(yán)肅追究事故責(zé)任者，嚴(yán)肅處理事故責(zé)任人，嚴(yán)格執(zhí)行HSE相關(guān)規(guī)章制度，同時(shí)要重視事故、事件案例資源的分享、分析，真正形成事故教訓(xùn)刻骨銘心，真正使所有同志能夠舉一反三，增強(qiáng)我們的HSE知識(shí)水平。

關(guān)于當(dāng)前工作，入冬以來連續(xù)發(fā)生多起安全環(huán)保事故，僅12月份就發(fā)生了3起，前面已經(jīng)講過。今年入冬以來，氣候異常寒冷，極端天氣多，全國各地都是一片冰雪世界，寒流、降溫、冰凍，安全環(huán)保壓力驟然加大。一方面我們要保障油氣穩(wěn)定供應(yīng)，要開足馬力，加大力度保證油氣生產(chǎn)，目前生產(chǎn)負(fù)荷有的已經(jīng)達(dá)到極限，生產(chǎn)的弦繃得很緊，包括北京地區(qū)，天然氣用量持續(xù)幾天都達(dá)到了5000萬方，實(shí)際能力也就是4800萬方左右，儲(chǔ)氣庫的采氣早已超過計(jì)劃，安全生產(chǎn)壓力很大。一些重大裝置、工程都在利用冬季氣候窗組織生產(chǎn)，施工建設(shè)，加上春節(jié)馬上就要到來，崗位人員人心浮動(dòng)，這些都是客觀存在，必須引起我們高度重視，要抬高防線，嚴(yán)防死守，更加高度重視HSE工作，確保冬季生產(chǎn)平穩(wěn)，確保春節(jié)平安度過。

一是要狠抓冬季安全生產(chǎn)工作。要做好防火、防爆、防滑、防凍、防風(fēng)暴潮、防重大交通事故、防重大泄漏事故、防井噴失控事故等冬季“八防”工作，狠下功夫。

二是按照平穩(wěn)、均衡、受控、效率、協(xié)調(diào)的要求，平穩(wěn)組織生產(chǎn)運(yùn)行。不搶工期，不趕工期，不干冒險(xiǎn)活，嚴(yán)格項(xiàng)目裝置投產(chǎn)投運(yùn)管理，尤其是夜間不具備投運(yùn)條件，一律不準(zhǔn)投運(yùn)。要加強(qiáng)應(yīng)急工作，確保預(yù)案先行，保證關(guān)鍵時(shí)刻上得去，控制得住。

三是加強(qiáng)春節(jié)節(jié)日期間安全生產(chǎn)管理，嚴(yán)格落實(shí)行之有效的經(jīng)驗(yàn)和做法。比如過去實(shí)行的“三交一封”這些經(jīng)驗(yàn)，還要繼續(xù)堅(jiān)持，認(rèn)真落實(shí)。另外，礦區(qū)安全用電、用氣、用能要作為重點(diǎn)，最近城市燃?xì)忸I(lǐng)域連續(xù)發(fā)生了兩起爆炸事故，盡管事故責(zé)任歸屬還有待進(jìn)一步調(diào)查和確認(rèn)，但無論如何這是一件不祥的事情，應(yīng)該引起高度重視。燃?xì)鈽I(yè)務(wù)發(fā)展這么快，如果基礎(chǔ)打不好，將來問題會(huì)很多，會(huì)疲于奔命。

四是要加強(qiáng)節(jié)慶期間值班值守和干部值班工作。領(lǐng)導(dǎo)干部要下去，往下走，不要凈往上跑。要沉下去，抓安全，反違章，堵漏洞?；鶎痈刹恳先?，上前線，上基層，親自帶班作業(yè)，抓作風(fēng)，嚴(yán)格帶隊(duì)伍?？偛繖C(jī)關(guān)和專業(yè)公司要組織有針對(duì)性的安全檢查和抽查，抓薄弱環(huán)節(jié)，抓要害部位，抓不放心的單位，嚴(yán)防死守，防止出現(xiàn)大的問題。尤其是最近，更不能出現(xiàn)大的問題，否則就會(huì)雪上加霜，就會(huì)忙中添亂。

五是狠反“三違”行為。這項(xiàng)工作要作為近期一段時(shí)間的重頭戲，要糾察、督查，抓反面典型。

六是嚴(yán)肅調(diào)查“12.30”柴油泄漏重大水污染事故。真正達(dá)到水落石出、切膚之痛、刻骨銘心、舉一反三的目的。

下面，對(duì)安全環(huán)保戰(zhàn)線上的同志提幾點(diǎn)要求。從事安全環(huán)保工作的同志使命光榮，責(zé)任重大，是組織的信任，是百萬石油員工對(duì)我們的期盼，我們一定要增強(qiáng)做好這項(xiàng)工作的責(zé)任感、使命感和緊迫感，認(rèn)真履行職責(zé)，認(rèn)真學(xué)習(xí)研究，扎實(shí)做好分管工作，真正成為安全環(huán)保工作的行家里手，真正成為組織放心、群眾信任的安全環(huán)保工作守護(hù)神。作為安全環(huán)保工作領(lǐng)導(dǎo)和管理者，要帶頭示范、率先垂范，要做HSE工作的先行者、實(shí)踐者、帶頭人。我們一言一行首先要給大家做表率，給基層做榜樣，要求基層不做的我們首先不做，要求基層做到的我們首先做到。另外就是要?jiǎng)?chuàng)新HSE工作，形勢(shì)在變，環(huán)境在變，我們的學(xué)習(xí)要跟上，理念要跟上。在這次集團(tuán)公司HSE委員會(huì)上，蔣總明確提出要牢固樹立HSE理念，要養(yǎng)成習(xí)慣，要發(fā)揚(yáng)傳統(tǒng)，要銳意創(chuàng)新。這方面工作要進(jìn)一步強(qiáng)化。

今天會(huì)議之后，各板塊要盡快結(jié)合實(shí)際，結(jié)合板塊的工作目標(biāo)，結(jié)合這次例會(huì)要求，把當(dāng)前工作安排好，把春節(jié)前后和一季度工作落實(shí)好，把二季度和今后一個(gè)時(shí)期工作謀劃好，形成健康、有序、平穩(wěn)的發(fā)展態(tài)勢(shì)，力爭(zhēng)在2010年，通過我們百倍的努力，實(shí)現(xiàn)集團(tuán)公司安全環(huán)保形勢(shì)的根本好轉(zhuǎn)，為達(dá)到一流公司先進(jìn)水平奠定基礎(chǔ)，為集團(tuán)公司建設(shè)綜合性國際能源公司做出應(yīng)有的貢獻(xiàn)。新春佳節(jié)即將來臨，向在座的各位，并通過你們向戰(zhàn)斗在HSE 戰(zhàn)線上的廣大干部員工表示節(jié)日的祝福！祝大家平安，祝大家健康，祝大家幸福！

第五篇：廖永遠(yuǎn)在集團(tuán)公司2009年三季度安全環(huán)保工作例會(huì)上的講話

在集團(tuán)公司2009年三季度安全環(huán)保

工作例會(huì)上的講話

廖永遠(yuǎn)

（2009年7月1日）

今天召開的三季度安全環(huán)保例會(huì)是一次非常重要的會(huì)議，是在中華人民共和國建國60周年大慶還有3個(gè)月就要到來之際，也是在二季度安全環(huán)保形勢(shì)總體穩(wěn)定好轉(zhuǎn)，但近期連續(xù)發(fā)生多起工業(yè)生產(chǎn)事故，安全環(huán)保形勢(shì)比較嚴(yán)峻的情況下，召開的一次安全環(huán)保專題會(huì)議，開好這次例會(huì)對(duì)于做好三季度乃至全年的安全環(huán)保工作意義重大。各單位一定要認(rèn)真貫徹落實(shí)集團(tuán)公司黨組要求，結(jié)合實(shí)際進(jìn)一步扎實(shí)抓好三季度和下半年的安全環(huán)保工作。

二季度集團(tuán)公司安全環(huán)保形勢(shì)總體向好，但有喜有憂。6月份的全國安全生產(chǎn)月活動(dòng)，集團(tuán)公司組織得力，效果很好。從集團(tuán)公司總經(jīng)理到基層干部員工都給予了高度重視，蔣總在“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)中發(fā)表了重要寄語，對(duì)搞好安全生產(chǎn)月活動(dòng)和進(jìn)一步做好安全生產(chǎn)工作提出了具體要求，對(duì)百萬石油員工提出了殷切期望。集團(tuán)公司、機(jī)關(guān)部門、企業(yè)各層面的領(lǐng)導(dǎo)同志在中國石油報(bào)《安全生產(chǎn)大家談》欄目中陸續(xù)發(fā)表了多篇署名文章，從各自不同的角度，闡述安全生產(chǎn)的重要性、緊迫性、責(zé)任感，對(duì)進(jìn)一步促進(jìn)安全環(huán)保工作，發(fā)揮了很好的輿論導(dǎo)向作用。6月份我們還參加了國家安監(jiān)總局舉辦的中國安全發(fā)展論壇，作為國有企業(yè)的五家代表之一，在論壇上介紹了中國石油安全環(huán)保工作的經(jīng)驗(yàn)和做法。

二季度集團(tuán)公司共發(fā)生工業(yè)生產(chǎn)亡人事故6起，死亡9人。其中，發(fā)生較大安全生產(chǎn)事故一起：遼寧銷售公司 “6.26”觸電事故，一次死亡3人；發(fā)生一次死亡2人事故一起：大慶油田公司“4.8”窒息事故。此外，6月16日江蘇LNG項(xiàng)目發(fā)生承包商較大生產(chǎn)亡人事故一起：上海電力建筑工程公司承建的中國石油江蘇液化天然氣項(xiàng)目T-1202儲(chǔ)罐，在施工過程中儲(chǔ)罐第9層鋼筋網(wǎng)片整體傾翻，并有部分模板和鋼筋墜入罐內(nèi)，造成8人死亡，14人受傷。這起事故對(duì)中國石油造成了負(fù)面影響，事故發(fā)生以后，江蘇項(xiàng)目經(jīng)理部、寰球公司積極配合，協(xié)調(diào)事故主要責(zé)任單位做好傷員救治和善后工作，配合協(xié)同事故調(diào)查組進(jìn)行事故調(diào)查和認(rèn)定，同時(shí)向事故調(diào)查組和有關(guān)方面提供了事故調(diào)查的有力證據(jù)，做了大量艱苦細(xì)致的工作。

上半年，集團(tuán)公司共發(fā)生亡人事故10起，同比減少1起，死亡人數(shù)13人，同比增加1人，而且發(fā)生了一起死亡3人以上的較大事故。這些事故很值得我們深思。一是低級(jí)事故時(shí)有發(fā)生。因電力作業(yè)和觸電亡人事故發(fā)生6起，死亡8人，占總死亡人數(shù)的三分之二左右。二是我們認(rèn)為風(fēng)險(xiǎn)相對(duì)較小的業(yè)務(wù)事故多發(fā)。僅銷售公司今年上半年發(fā)生亡人事故4起，死亡6人，約占死亡人數(shù)的二分之一。三是承包商事故屢屢發(fā)生。上半年共發(fā)生承包商事故4起，死亡6人，約占死亡人數(shù)的二分之一。四是高處墜落和機(jī)械傷害事故時(shí)有發(fā)生。上半年共發(fā)生4起，死亡4人。

剖析上半年發(fā)生的10起事故，沒有哪一起事故不是責(zé)任事故，沒有哪一起事故不是違章作業(yè)，沒有哪一起事故不是由于我們放松安全管理造成的。近幾年，盡管集團(tuán)公司安全環(huán)保形勢(shì)實(shí)現(xiàn)了明顯好轉(zhuǎn)，但是我們應(yīng)該清醒地看到，安全環(huán)保形勢(shì)依然嚴(yán)峻，安全環(huán)?；A(chǔ)依然薄弱，“三違”現(xiàn)象遠(yuǎn)未杜絕，我們絕不能掉以輕心，不能產(chǎn)生一絲一毫的懈怠，務(wù)必引起高度重視，要以更加嚴(yán)格的要求，更加嚴(yán)密的組織，更加嚴(yán)肅的手段抓好安全環(huán)保工作，實(shí)現(xiàn)安全環(huán)保形勢(shì)持續(xù)好轉(zhuǎn)。

值得一提的是，今年上半年以來，工程技術(shù)板塊、海外業(yè)務(wù)板塊和天然氣管道板塊總體安全形勢(shì)較好，工程建設(shè)板塊也有長足進(jìn)步。這幾個(gè)板塊，尤其是工程技術(shù)和海外業(yè)務(wù)板塊都是安全環(huán)保風(fēng)險(xiǎn)較大的板塊，今年為什么能保持良好的安全環(huán)保形勢(shì)？很重要的因素是領(lǐng)導(dǎo)重視、嚴(yán)格要求、大膽管理，特別是認(rèn)真汲取以往事故的教訓(xùn)，學(xué)習(xí)借鑒先進(jìn)理念和經(jīng)驗(yàn)，充分共享事故資源，避免事故的重復(fù)發(fā)生。通過這幾起事故分析，希望相關(guān)部門和單位要真正汲取事故教訓(xùn)，深挖細(xì)找事故原因，不要文過飾非，不要淺嘗輒止！銷售企業(yè)連續(xù)發(fā)生了多起承包商事故，如何加強(qiáng)承包商安全環(huán)保管理，要拿出根本的解決辦法。前年上海銷售發(fā)生了一起承包商事故，一次死亡3人，今年又發(fā)生一起承包商事故，一次死亡3人，說明我們的管理很粗放，很隨意。2月14日在內(nèi)蒙古發(fā)生的一起事故，爬上架子換燈泡，沒有簽訂正式的安全生產(chǎn)合同，作業(yè)時(shí)也沒有配備必要的安全防護(hù)。6月27日重慶銷售坍塌事故，剛把磚墻砌起來，還沒有凝固人就進(jìn)入罐池，造成倒塌，把人埋在里面。6月26日遼寧銷售這起事故，承包合同是簽了，但是人員都是現(xiàn)用現(xiàn)抓的，沒有必備的安全常識(shí)，明知道作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)離高壓線近在咫尺，就是沒有采取必要的安全防護(hù)措施，造成了3人觸電死亡的嚴(yán)重后果，是今年1月18日西藏銷售觸電亡人事故的又一次上演。重復(fù)發(fā)生這樣的低級(jí)事故，說明我們的管理存在很大漏洞，確實(shí)值得我們深思。如果放任這種低級(jí)事故不斷發(fā)生，任其違章，“三違”現(xiàn)象屢禁不止，中國石油的安全生產(chǎn)永無寧日！我們不要好了傷疤忘了痛，不要看到安全生產(chǎn)形勢(shì)稍稍好轉(zhuǎn)就自我陶醉，自我滿足。

剛才傳達(dá)學(xué)習(xí)了張德江副總理的重要講話，幾組數(shù)據(jù)告訴我們，全國安全形勢(shì)也在好轉(zhuǎn)，所以我們沒有什么值得驕傲和滿足的地方。我們只有始終做到如履薄冰、慎言成績、多找不足，只有做到始終繃緊安全環(huán)保這根弦、把它當(dāng)作最大的政治、當(dāng)作第一責(zé)任、當(dāng)作硬指標(biāo)、當(dāng)作重中之重放在我們工作的重要議事日程上常抓不懈，我們才可能實(shí)現(xiàn)安全環(huán)保形勢(shì)的持續(xù)穩(wěn)定好轉(zhuǎn)。會(huì)上工程技術(shù)分公司、工程建設(shè)分公司也分別介紹了今年以來加強(qiáng)安全環(huán)保工作的一些做法和經(jīng)驗(yàn)，我覺得有些做法很值得大家來借鑒。

今年的學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀活動(dòng)，我和幾位領(lǐng)導(dǎo)同志到下面去調(diào)研，工程技術(shù)的8家單位都走了一遍。我發(fā)現(xiàn)很多單位很注重安全經(jīng)驗(yàn)分享。不管是在總部還是二級(jí)單位，在匯報(bào)工作的時(shí)候，第一項(xiàng)議程就是進(jìn)行安全經(jīng)驗(yàn)的分享。有的是領(lǐng)導(dǎo)干部說身邊的事，說自己的事，來教育身邊的人，教育周圍的人。我覺得這方面還是很有成效的。但也有些單位在這方面做得差一些，把別人的事故當(dāng)故事講，覺得我們離事故還遠(yuǎn)，別人的事就是別人的事，盲目樂觀，殊不知事故馬上會(huì)降臨。

關(guān)于下半年的工作，談幾點(diǎn)意見。

一、要清醒地認(rèn)識(shí)到當(dāng)前集團(tuán)公司的安全環(huán)保形勢(shì)和面臨的挑戰(zhàn)

這幾年，在集團(tuán)公司黨組的高度重視下，在百萬石油員工的共同努力下，尤其是通過我們安全環(huán)保系統(tǒng)的廣大干部員工的共同努力，集團(tuán)公司安全環(huán)保形勢(shì)確實(shí)發(fā)生了很大變化，也取得了階段性成果。通過嚴(yán)格落實(shí)安全環(huán)保責(zé)任、層層簽訂安全環(huán)保責(zé)任狀，加大安全環(huán)保隱患治理，集中資源突出治理重大安全環(huán)保隱患，加強(qiáng)HSE體系建設(shè)并著力推進(jìn)，加強(qiáng)應(yīng)急預(yù)案管理，加強(qiáng)應(yīng)急體系建設(shè)，針對(duì)不同季節(jié)、不同行業(yè)、不同特點(diǎn)，適時(shí)開展各項(xiàng)安全環(huán)保專項(xiàng)監(jiān)督檢查，通過營造安全環(huán)保文化，深入貫徹“環(huán)保優(yōu)先、安全第一、質(zhì)量至上、以人為本”的理念，安全環(huán)保工作基礎(chǔ)更加扎實(shí)。通過開展反違章禁令的宣貫，廣大干部員工安全環(huán)保理念進(jìn)一步提升。這些都為我們做好安全環(huán)保工作，持續(xù)改善安全環(huán)保形勢(shì)奠定了堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。同時(shí)我們也應(yīng)該看到，隨著集團(tuán)公司綜合性國際能源公司建設(shè)目標(biāo)的大力推進(jìn)，各項(xiàng)業(yè)務(wù)快速發(fā)展，今天的集團(tuán)公司和過去的集團(tuán)公司是不一樣的。我們的業(yè)務(wù)更加寬泛，工作領(lǐng)域越來越廣，發(fā)展的速度越來越快，承擔(dān)的安全環(huán)保壓力越來越大。尤其是國家和地方政府，包括國外一些資源國，對(duì)安全環(huán)保要求越來越高，對(duì)安全環(huán)保工作提出了新的挑戰(zhàn)。我們務(wù)必要認(rèn)真領(lǐng)會(huì)和思考。

當(dāng)前安全環(huán)保工作，面臨著很多難點(diǎn)。一是現(xiàn)在正處在高溫盛夏季節(jié)，天氣炎熱、工作任務(wù)繁重，給安全環(huán)保工作帶來很大影響。夏季施工容易中暑，容易疲乏，容易造成誤操作。二是正值洪汛季節(jié)，而且洪汛的形勢(shì)還在不斷加重。今年國內(nèi)的多個(gè)地區(qū)洪災(zāi)頻發(fā)，來得早、來得兇、來得猛，持續(xù)時(shí)間長。最近南方北方到處降大暴雨，山體滑坡和泥石流對(duì)我們的施工作業(yè)造成很大影響。尤其是在危險(xiǎn)地段、危險(xiǎn)地區(qū)作業(yè)的施工隊(duì)伍，更應(yīng)該引起高度重視。三是在黨中央國務(wù)院一系列刺激經(jīng)濟(jì)發(fā)展的政策、措施出臺(tái)以后，中國經(jīng)濟(jì)逐步回暖。國際油價(jià)經(jīng)過很長時(shí)間的低迷以后，最近也逐步上揚(yáng)。昨天零點(diǎn)，國家調(diào)整了成品油價(jià)格，每噸上調(diào)600元，航煤每噸上調(diào)1030元。年初，集團(tuán)公司關(guān)井限產(chǎn)、減少投資、壓縮工作量，是基于國際油價(jià)40美元考慮的，現(xiàn)在國際油價(jià)已經(jīng)回穩(wěn)到每桶70美元左右。最近一個(gè)時(shí)期，黨組審時(shí)度勢(shì)，對(duì)部分油氣田企業(yè)進(jìn)行了計(jì)劃調(diào)整，7月10日生產(chǎn)經(jīng)營分析會(huì)以后，還要根據(jù)情況做出進(jìn)一步調(diào)整。因此，下半年的任務(wù)將更加繁重，各類施工還要進(jìn)一步增加，對(duì)已經(jīng)很緊張的生產(chǎn)帶來更大壓力。雖然今年遭遇了金融危機(jī)，但集團(tuán)公司今年的投資比去年凈增長了5%。盡管個(gè)別行業(yè)工作量減少，但有些行業(yè)工作量大幅增加，導(dǎo)致大型工程項(xiàng)目建設(shè)隊(duì)伍不足。從管道工程建設(shè)項(xiàng)目部來看，目前有19條大的管道項(xiàng)目在建或待建，既有戰(zhàn)略通道，也有國內(nèi)重要管道項(xiàng)目，建設(shè)隊(duì)伍的工作都非常飽滿，忙不暇接，所以我們務(wù)必引起高度重視。四是大型施工、大型檢維修業(yè)務(wù)將在三季度更加密集。所有這些情況都會(huì)對(duì)安全環(huán)保工作帶來更大壓力。另外中國石油國際化戰(zhàn)略的實(shí)施和“走出去”步伐的不斷加快，海外業(yè)務(wù)快速發(fā)展。昨天晚上傳來非常振奮人心的消息，中國石油和BP聯(lián)手中標(biāo)魯邁拉這個(gè)伊拉克目前發(fā)現(xiàn)的最大油田，剩余石油可采儲(chǔ)量156億桶，相當(dāng)于20億噸的大油田。我們馬上就要上隊(duì)伍，但是伊拉克彈痕遍地，恐怖襲擊時(shí)有發(fā)生，我們面臨著炮火的危險(xiǎn)。所以，海外業(yè)務(wù)的工作環(huán)境將越來越差，風(fēng)險(xiǎn)國家越來越多，反恐形勢(shì)越來越嚴(yán)峻。傳統(tǒng)和非傳統(tǒng)的不安全因素都在不斷加大。北非地區(qū)既是我們重要的油氣資源獲取區(qū)，也是政治動(dòng)蕩、恐怖活動(dòng)頻繁的地區(qū)，中東的伊朗、伊拉克是資源最富集的地區(qū)，也是國際政治、經(jīng)濟(jì)、軍事較量最為復(fù)雜的地區(qū)。亞太地區(qū)的泰國、巴基斯坦等國家，中亞的土庫曼斯坦、烏茲別克斯坦和哈薩克斯坦，南美地區(qū)的委內(nèi)瑞拉、厄瓜多爾等地區(qū)形勢(shì)都很嚴(yán)峻。所以要引起我們的高度重視，安全環(huán)保工作要為集團(tuán)公司建設(shè)綜合性國際能源公司創(chuàng)造有利的條件，提供有力的保障和支持，應(yīng)該更加深刻地思考如何做好工作。

二、關(guān)于三季度和今后一段時(shí)期的工作

一是要認(rèn)真貫徹落實(shí)張德江副總理在全國安全生產(chǎn)電視電話會(huì)議上的講話精神以及中央領(lǐng)導(dǎo)同志對(duì)安全環(huán)保工作的一系列指示要求，提高政治意識(shí)、責(zé)任意識(shí)、法律意識(shí)。按照國務(wù)院安全生產(chǎn)委員會(huì)和國家安監(jiān)總局今年提出的“三項(xiàng)行動(dòng)”活動(dòng)安排，下一步要著力在安全生產(chǎn)的體制機(jī)制建設(shè)上、在監(jiān)督監(jiān)管建設(shè)上、在法律法規(guī)建設(shè)上進(jìn)一步加強(qiáng)和完善。今后安全環(huán)保工作不僅僅是追究行政責(zé)任，更重要的是要追究法律責(zé)任。我們一定要把安全環(huán)保工作提升到政治意識(shí)、責(zé)任意識(shí)和法律意識(shí)的高度來對(duì)待，認(rèn)真貫徹落實(shí)張德江副總理的重要講話精神，推動(dòng)集團(tuán)公司安全環(huán)保工作不斷邁上新臺(tái)階。

二是要始終堅(jiān)持用科學(xué)發(fā)展觀統(tǒng)領(lǐng)安全環(huán)保工作，把握安全環(huán)保工作的規(guī)律性和主動(dòng)性。要堅(jiān)決落實(shí)“環(huán)保優(yōu)先、安全第一、質(zhì)量至上、以人為本”的安全環(huán)保理念，真正做到安全發(fā)展、清潔發(fā)展和節(jié)約發(fā)展。要通過扎扎實(shí)實(shí)的工作，一步一個(gè)腳印，把安全環(huán)保責(zé)任切實(shí)落實(shí)到每一個(gè)單位和責(zé)任人，全面做好安全環(huán)保各項(xiàng)工作。要始終堅(jiān)持用科學(xué)發(fā)展觀統(tǒng)領(lǐng)安全環(huán)保各項(xiàng)工作，研究解決安全環(huán)保工作中出現(xiàn)的各種矛盾和問題，把握安全環(huán)保工作的規(guī)律性和主動(dòng)性。這是集團(tuán)公司黨組學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀活動(dòng)，對(duì)安全環(huán)保工作提出的基本要求，我們必須認(rèn)真落實(shí)。

三是進(jìn)一步強(qiáng)化責(zé)任追究，嚴(yán)考核，硬兌現(xiàn)。安全環(huán)保責(zé)任狀不能一簽了之，不能簽完就束之高閣，而是要嚴(yán)格加強(qiáng)動(dòng)態(tài)監(jiān)管。對(duì)發(fā)生安全環(huán)保事故的單位和個(gè)人，該誡勉的要誡勉，該處罰的要處罰，該撤職的要撤職。尤其對(duì)那些責(zé)任意識(shí)不強(qiáng)，安全意識(shí)不強(qiáng)，對(duì)員工生命安全不負(fù)責(zé)的干部決不能姑息，不能說情，更不能保護(hù)。部門與部門之間、板塊與板塊之間互相推卸責(zé)任是不負(fù)責(zé)任的做法，是不講政治的表現(xiàn)，要齊抓共管，認(rèn)真負(fù)責(zé)，多層覆蓋，確保安全環(huán)保工作疏而不漏。

四是要全面推行HSE管理體系建設(shè)，總結(jié)推廣試點(diǎn)經(jīng)驗(yàn)和做法。要進(jìn)一步強(qiáng)化HSE管理體系建設(shè)，結(jié)合企業(yè)實(shí)際，真信、真用先進(jìn)的HSE管理理念、先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)和具體做法，切實(shí)提高HSE管控能力和水平。要加強(qiáng)HSE經(jīng)驗(yàn)分享，把經(jīng)驗(yàn)變成資源和共同財(cái)富。

五是要進(jìn)一步強(qiáng)化應(yīng)急管理工作，提升應(yīng)急反應(yīng)能力。通過這幾年的努力，應(yīng)急管理工作有了一定基礎(chǔ)。但是現(xiàn)在有些應(yīng)急預(yù)案還流于形式，不能解決實(shí)際問題，比較空泛。應(yīng)急管理不是作給別人看的，是真要起作用的，不是為了應(yīng)付檢查，而是真要管用的。前不久，我們專門召開了一次關(guān)于加強(qiáng)應(yīng)急工作的小型會(huì)議，聽取了今年四川油氣田井控和滅火應(yīng)急預(yù)案演練準(zhǔn)備情況，并決定：一是把應(yīng)急救援響應(yīng)機(jī)構(gòu)建設(shè)和應(yīng)急演練納入日常管理，保證資金和費(fèi)用，保證質(zhì)量；二是每年集團(tuán)公司要挑選一個(gè)主題，進(jìn)行實(shí)戰(zhàn)演練，全面提升應(yīng)急響應(yīng)能力；三是要加強(qiáng)應(yīng)急演練工作組織，確保針對(duì)性和可操作性。

六是要進(jìn)一步強(qiáng)化隱患治理，做好三年隱患治理收尾和新出現(xiàn)隱患治理工作。三年隱患集中治理基本告一段落，今年要盡快完成審計(jì)收尾和回頭看工作，提供一份真實(shí)準(zhǔn)確、有價(jià)值的報(bào)告。同時(shí)要繼續(xù)抓好新出現(xiàn)隱患的治理工作。面對(duì)當(dāng)前國際金融危機(jī)帶來的一系列沖擊，大家都講效率、講效益，這是對(duì)的，但是我們決不能因?yàn)楝F(xiàn)在經(jīng)營形勢(shì)比較嚴(yán)峻，就放松、放緩對(duì)安全環(huán)保隱患治理的力度，要樹立“再窮不能窮安全，再緊不能緊環(huán)保”的正確思想。這里要特別強(qiáng)調(diào)，重大安全環(huán)保隱患不治理、不整改、不具備生產(chǎn)和投運(yùn)條件的裝臵和項(xiàng)目堅(jiān)決不能開車、不能運(yùn)行，不能帶病作業(yè)。

七是要進(jìn)一步強(qiáng)化安全環(huán)保專項(xiàng)整治和專項(xiàng)檢查。當(dāng)前，防洪防汛是我們的重要工作，防重大交通事故是我們的重要工作，防井噴失控事故、防?；芳盎馂?zāi)事故、防中毒中暑事故是這一段時(shí)期的重要工作，必須引起高度重視。最近湖南郴州兩列車相撞造成三人死亡多人受傷，上海一在建高樓倒塌，重大交通事故、國際航空事故不斷，都給我們敲了警鐘。中國石油點(diǎn)多、線長、面廣，運(yùn)輸行業(yè)不是要盲目做大，而是要把它管住、管好，要對(duì)交通安全嚴(yán)格加強(qiáng)管理。每年的洪汛季節(jié)，交通事故都是相伴而生，原因是道路沖毀、暗傷，車輛開過去不是車毀就是人亡，所以要特別加強(qiáng)。各個(gè)板塊要針對(duì)這些季節(jié)特點(diǎn)和事故規(guī)律，有意識(shí)地加強(qiáng)專項(xiàng)檢查和整治。在集團(tuán)公司層面不搞統(tǒng)一檢查，但每個(gè)板塊要心中有數(shù)，未雨綢繆，防患于未然。

八是要強(qiáng)化承包商安全環(huán)保管理，不論是大型工程還是小型項(xiàng)目，都要嚴(yán)把“五關(guān)”。四年前，我們提出了關(guān)于加強(qiáng)承包商安全環(huán)保管理的“五關(guān)”要求，就是要把好資質(zhì)關(guān)、HSE業(yè)績關(guān)、隊(duì)伍素質(zhì)關(guān)、施工監(jiān)督關(guān)和現(xiàn)場(chǎng)管理關(guān)。這是我們用若干承包商事故血的教訓(xùn)總結(jié)提煉出來的，但是現(xiàn)在“五關(guān)”把得不嚴(yán)。我們前面講的以包代管、一包了之、掩耳盜鈴的做法，承包過程中也簽了所謂的合同，但是不了解他到底是否具備安全生產(chǎn)資質(zhì)、有沒有受過專門安全培訓(xùn)、是否有能力完成工程任務(wù)、是正規(guī)部隊(duì)還是流動(dòng)部隊(duì)或是現(xiàn)用現(xiàn)抓。有些單位不愿意了解，也不想了解，事故出來了就得埋單。如果我們加強(qiáng)了這項(xiàng)工作，就會(huì)少發(fā)生或不發(fā)生這樣的事故。加強(qiáng)承包商管理是我們現(xiàn)在和今后相當(dāng)長一個(gè)時(shí)期的重要任務(wù)，一定要把好“五關(guān)”，把承包商管住，在簽訂承包合同時(shí)，一定要同時(shí)簽訂承包商安全合同，要加強(qiáng)對(duì)承包商動(dòng)態(tài)監(jiān)督管理，不論是大型工程還是小型項(xiàng)目都要管住，不要讓招標(biāo)和安全環(huán)保管理脫節(jié)。

九是要進(jìn)一步強(qiáng)化重點(diǎn)敏感地區(qū)，特別是海外項(xiàng)目安全環(huán)保和防恐工作。今年是政治敏感年，國內(nèi)外一些反華勢(shì)力不愿意看到一個(gè)強(qiáng)大的中國。目前防恐反恐形勢(shì)非常嚴(yán)峻，要進(jìn)一步強(qiáng)化重點(diǎn)敏感地區(qū)，特別是海外項(xiàng)目的安全環(huán)保和防恐工作，西部煉廠、管道、油井、氣站，以及處在特殊地區(qū)施工作業(yè)的工程項(xiàng)目是重點(diǎn)防范對(duì)象，要繃緊這根弦。今年海外項(xiàng)目總體安全環(huán)保情況和反恐形勢(shì)不錯(cuò)，但一點(diǎn)都不能掉以輕心。要加強(qiáng)員工安全防范培訓(xùn)，提高防恐意識(shí)，進(jìn)一步加強(qiáng)管理，同時(shí)要盡量避免意外事故的發(fā)生。

十是安全環(huán)保工作要為集團(tuán)公司的科學(xué)發(fā)展，又好又快發(fā)展保駕護(hù)航，提供服務(wù)和支撐。集團(tuán)公司這幾年發(fā)展得很快，重大項(xiàng)目很多。按照國家要求，現(xiàn)在的項(xiàng)目沒有“七評(píng)”是開不了工的，首先是要安評(píng)、環(huán)評(píng)、職業(yè)病危害評(píng)價(jià)，還要做地震災(zāi)害評(píng)估、壓覆礦產(chǎn)評(píng)估等一些評(píng)估。安評(píng)、環(huán)評(píng)、職業(yè)病危害評(píng)價(jià)現(xiàn)在主要由中國石油自己承擔(dān)，安全環(huán)保技術(shù)研究院重組整合不到兩年時(shí)間，為集團(tuán)公司一些重大項(xiàng)目安評(píng)、環(huán)評(píng)做了很多很好的工作。集團(tuán)公司安全環(huán)保部、各板塊、安全環(huán)保技術(shù)研究院還要繼續(xù)互相支持和配合，形成合力，發(fā)揮中國石油的整體優(yōu)勢(shì)，為我們工程項(xiàng)目獲準(zhǔn)開工提供有力服務(wù)和支撐。

三、安全環(huán)保部會(huì)后要積極牽頭抓好的幾項(xiàng)具體工作

一是要認(rèn)真組織好七月上旬的集團(tuán)公司安全環(huán)保工作會(huì)議。這是我們今年很重要的一次會(huì)議，已向蔣總、周總做了匯報(bào)，他們都非常支持。會(huì)議當(dāng)天還請(qǐng)幾大板塊主要負(fù)責(zé)同志到會(huì)，共同學(xué)習(xí)中央領(lǐng)導(dǎo)同志對(duì)安全環(huán)保工作的指示，共同領(lǐng)會(huì)集團(tuán)公司黨組對(duì)安全環(huán)保工作的要求，真正落實(shí)第一責(zé)任人的安全環(huán)保責(zé)任。一定要把會(huì)議組織好，要突出實(shí)效，講求效率。二是要組織好今年下半年集團(tuán)公司的井控應(yīng)急演練。要確保演練的效果，以此進(jìn)一步推動(dòng)集團(tuán)公司應(yīng)急管理工作上水平。三是要抓好重大項(xiàng)目、重點(diǎn)工程安全環(huán)保檢查，為安全投運(yùn)奠定基礎(chǔ)。中亞天然氣管線和西氣東輸二線西段今年年底要建成投運(yùn)，下半年要組織一個(gè)專家組，從阿姆河右岸氣田現(xiàn)場(chǎng)開始到管線終端，沿著幾千公里的管線檢查，確實(shí)做到心中有底，確保投運(yùn)一次成功，這項(xiàng)工作要作為今年的一項(xiàng)重點(diǎn)工作。四是要抓好典型事故的剖析和對(duì)責(zé)任單位負(fù)責(zé)人的誡勉談話。遼寧銷售“6.26”觸電事故要按照事故管理要求，對(duì)主要領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行誡勉談話，發(fā)揮警示作用，增強(qiáng)責(zé)任意識(shí)。五是要對(duì)HSE體系建設(shè)開展情況進(jìn)行回頭看。按照黨組要求，要利用三年時(shí)間把體系建起來，運(yùn)轉(zhuǎn)起來。體系建設(shè)已經(jīng)搞了兩年多，到了三年回頭看的時(shí)候，年底前要進(jìn)行系統(tǒng)總結(jié)，匯報(bào)體系運(yùn)行效果。

最后，我想對(duì)從事安全環(huán)保工作的領(lǐng)導(dǎo)干部提幾點(diǎn)要求，要自覺崇尚和養(yǎng)成五個(gè)良好習(xí)慣，從自身做起，從現(xiàn)在做起，當(dāng)表率，做榜樣，發(fā)揮人格力量。

一是要不斷加強(qiáng)學(xué)習(xí)。安全環(huán)保是一門涉及面很廣、需要各學(xué)科知識(shí)支撐的一門科學(xué)，石油石化行業(yè)尤其是這樣。從事安全環(huán)保工作的同志一定要加強(qiáng)學(xué)習(xí)、深入思考，不斷豐富自己，完善自己，提高自己，努力使自己成為行家里手，成為安全環(huán)保的權(quán)威專家。

二是培養(yǎng)健康的生活情趣。安全環(huán)保工作是8小時(shí)上班，24小時(shí)工作，緊急情況隨時(shí)都要頂?shù)蒙稀Ｋ砸髲氖掳踩h(huán)保工作的同志要養(yǎng)成良好的生活習(xí)慣，不抽煙，少喝酒，保持清醒頭腦，不能因?yàn)槌闊熀染频⒄`工作。這既是安全環(huán)保職業(yè)的要求，也是我們自身健康的需要。

三是要帶頭踐行有感領(lǐng)導(dǎo)。要帶頭遵守各項(xiàng)安全環(huán)保規(guī)章制度，踐行有感領(lǐng)導(dǎo)。上了車要自覺把安全帶系好，同時(shí)要求身邊的同志系好。到基層調(diào)研檢查，要主動(dòng)正確穿戴使用勞保用品，主動(dòng)遵守現(xiàn)場(chǎng)的所有安全環(huán)保規(guī)定。要對(duì)自己的安全負(fù)責(zé)，對(duì)周圍人的安全負(fù)責(zé)，為企業(yè)的安全負(fù)責(zé)，給大家樹立良好的榜樣。

四是要多講安全環(huán)保的話，多問安全環(huán)保的事。干一行，愛一行。搞安全環(huán)保的同志都不講安全環(huán)保的話，而讓別人去講，就是沒有守住自己的職責(zé)。要多講安全環(huán)保的話，多問安全環(huán)保的事。

五是要堅(jiān)持原則，敢于碰硬。從事安全環(huán)保工作的同志一定不要害怕得罪人，要堅(jiān)持原則，對(duì)各種違章行為敢抓敢管。無情的管理是最大的有情，嚴(yán)格管理是對(duì)員工生命的尊重，放松管理就會(huì)害人誤事。

做好三季度的安全環(huán)保工作和下半年安全環(huán)保工作責(zé)任重大，意義重大，壓力更大。再過三個(gè)月，就是新中國建國60周年的大慶。今年，由于受金融危機(jī)的影響，各種不確定因素不斷增加，維護(hù)安全環(huán)保穩(wěn)定的壓力不斷增大。我們一定要進(jìn)一步加強(qiáng)工作，強(qiáng)化責(zé)任，做到心中有數(shù)，應(yīng)對(duì)有策。要主動(dòng)為集團(tuán)公司分憂解難，以優(yōu)異的安全環(huán)保業(yè)績檢驗(yàn)我們學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀活動(dòng)的效果，推動(dòng)集團(tuán)公司綜合性國際能源公司建設(shè)，以優(yōu)異成績迎接中華人民共和國建國60周年。