第一篇：車間員工獎懲條例

車間員工獎懲條例

一、目的1、通過對工作表現(xiàn)、團(tuán)隊合作或有其它優(yōu)異表現(xiàn)的員工給予獎勵，樹立員工工作典范，引導(dǎo)員工正確行為，激發(fā)員工的工作熱情和潛能。

2、通過對員工的違紀(jì)與失職行為給予考核和處罰，保證和維護(hù)車間正常的工作秩序，提高產(chǎn)品質(zhì)量和工作效率。

二、適用范圍

車間全體員工，本條例自2009年九月起實(shí)行。

三、員工獎勵

1、對員工的獎勵分為書面表揚(yáng)和經(jīng)濟(jì)獎勵，通常一次最高獎勵不超過200元（公司獎勵除外）。

2、經(jīng)濟(jì)獎勵的資金打入工資存折。

3、員工獎勵可作為公司評優(yōu)的依據(jù)。

四、獎勵種類及程序

1、書面表揚(yáng)

員工有下列表現(xiàn)之一的，可以給予書面表揚(yáng)：

一段時間以來，為完成某一項目，經(jīng)常超負(fù)荷工作；

因?yàn)閱T工主觀工作努力，提前且高質(zhì)量的完成某一特定工作；

克服工作中的較大困難，出色完成工作；

關(guān)心集體和他人；

其它類似可以給予書面表揚(yáng)的行為。

2、經(jīng)濟(jì)獎勵

員工有下列表現(xiàn)之一的，可以給予車間內(nèi)通報嘉獎：

一段時間以來，工作表現(xiàn)優(yōu)異，有突出成績；

及時采取有效措施，避免公司和車間財產(chǎn)受損；

為提高產(chǎn)品質(zhì)量和工作效率，主動將工作經(jīng)驗(yàn)和操作技能傳授給同事，配合車間管理人員做好培訓(xùn)和傳幫帶工作；

工作中及時發(fā)現(xiàn)重大安全隱患或質(zhì)量問題，避免造成損失或?qū)镜牟焕绊懀?/p>

檢舉揭發(fā)有損車間利益或破壞車間管理的行為；

提出合理化建議，被車間采納后產(chǎn)生較好的效益（如質(zhì)量、效率得到提高，安全得到保證、成本得到降低、現(xiàn)場得到改善等）；

在困難或任務(wù)面前勇挑重?fù)?dān)并較好完成的；

其它類似可以給予經(jīng)濟(jì)獎勵的行為。

五、員工行政處罰

1、對員工的違紀(jì)和失職行為的處罰采取累計積分制，并按月在車間內(nèi)公布，作為公司人員淘汰的依據(jù)。

2、涉及到工藝紀(jì)律、勞動紀(jì)律的嚴(yán)重行為或明知故犯，屢教不改者，應(yīng)加重處罰。

3、涉及到觸犯法律的行為，將其移交公司處理，并保留追究其刑事責(zé)任的權(quán)利。

4、對于下屬員工管理不力，或下屬員工因違紀(jì)情節(jié)嚴(yán)重，將同時給予相關(guān)管理人員相應(yīng)處罰。

5、具體違紀(jì)失職行為見附件中的對照表及員工工作表現(xiàn)月度評價表。

附:違紀(jì)或失職行為

1、工作時間擅離職守（如離崗、脫崗、干與工作無關(guān)的事情）

2、因主觀責(zé)任，造成工作延誤，對整體生產(chǎn)工作造成影響或損失（如應(yīng)在當(dāng)天完成的工作遲到第二天）

3、在工作或其它場合發(fā)表不當(dāng)言論，有損公司、車間或他人形象（如背后議論他人）

4、因主觀原因而使車間財產(chǎn)受到損失

5、工作扯皮而造成工作秩序混亂，影響生產(chǎn)安排或產(chǎn)品質(zhì)量

6、不按規(guī)定履行請假手續(xù)，或一個月內(nèi)遲到或早退三次，或曠工半天以上

7、責(zé)任心不強(qiáng)，消極應(yīng)付工作而造成工作質(zhì)量較差，或不按GMP操作規(guī)程要求工作

8、亂放資料、工具或其它物品，未定置定位存放，造成工作場所混亂

9、生產(chǎn)現(xiàn)場或工作場所不清潔、不干燥、有明顯污物、水漬

10、故意浪費(fèi)或損壞公司財物

11、在工作中，不能與其他員工有效協(xié)作，對整體生產(chǎn)、工作進(jìn)度造成影響

12、擅作主張或越權(quán)行事給工作帶來不利影響或損失

13、在車間范圍或上班時間吸煙

14、在工作場所吃東西、看報紙雜志、聊天嘻鬧

15、不按要求著裝、工衣工帽穿戴不整齊、不清潔

16、不按照規(guī)定的管理或工作流程要求工作（如記錄不規(guī)范、不準(zhǔn)確、不及時、無追溯性、不認(rèn)真履行交接和復(fù)核制度、帳卡物不符、物料無傳票）

17、進(jìn)行或參與撥弄是非、破壞團(tuán)結(jié)，影響生產(chǎn)、工作秩序

18、缺乏職業(yè)道德，不誠信，不文明，在工作中以欺騙、隱瞞等不正當(dāng)手段影響工作秩序、產(chǎn)品質(zhì)量（如隱瞞、虛報事實(shí)，蓄意破壞，不積極配合班組、車間調(diào)查了解事情經(jīng)過、亂吐亂丟、謾罵他人及其它不文明行為）

19、個人本位主義嚴(yán)重，難于協(xié)調(diào)和溝通，不配合或不執(zhí)行所分配的工作任務(wù)，不服從工作安排和管理，不服從工作正常工作調(diào)動

20、代打卡或要求別人代打卡

21、喝酒后上班的22、在車間打架斗毆，但尚不夠刑事處罰的23、偷盜車間或私人財物以及其它公共財物，但尚不夠刑事處罰的24、犯有敲詐、勒索、威脅、打擊報復(fù)等行為，但不夠刑事處分的25、因?yàn)^職行為而使車間、員工人身或財產(chǎn)受到危害損失的26、以虛假信息或其它手段欺騙上級管理人員或其它員工的27、明知故犯，嚴(yán)重或?qū)掖芜`反公司或車間有關(guān)規(guī)章制度，或明知故犯，給車間造成經(jīng)濟(jì)損失的28、其它違反公司或車間規(guī)章制度的行為

第二篇：模具車間員工考評獎懲辦法

模具車間員工考評獎懲辦法

1、目的：

為強(qiáng)化模具車間員工作責(zé)任心，為模具車間良好的生產(chǎn)秩序打下堅實(shí)基礎(chǔ)，同時保質(zhì)、保量、保交期滿足客戶，特制訂本辦法。

2、適用范圍：

適用于模具車間員工工作考評獎懲管理。

3、管理制度：

3.1 勞動紀(jì)律方面：

3.1.1 遲到、早退 15 分鐘以上罰當(dāng)事人 20 元/次；

3.1.2 上班時間玩手機(jī) 10 分鐘以上罰當(dāng)事人 20 元/次；

3.1.3 上班時間中途脫崗半小時以上罰當(dāng)事人 50 元/次；

3.1.4 上班時間聊天，嬉鬧等罰當(dāng)事人 20 元/次；

3.1.5 其他嚴(yán)重違規(guī)者處 50 元以上罰款。

3.2 特急料處罰規(guī)定：

3.2.1 特急型號Φ120 棒以下允許上機(jī) 3 次不正常，第 4 次開始未完成的處罰責(zé)任修模工 30 元/次，直至完成為止，個別難產(chǎn)料經(jīng)車間主任確認(rèn)可免責(zé)。按每日生產(chǎn)部排產(chǎn)數(shù)，量大米重在 0.25 以上排產(chǎn) 500 支上完成 70%算完成；模具上機(jī)不正常未完成的Φ120 以下（含 120 棒）在 10 個小時內(nèi)必須把模具煲出維修重新送機(jī)臺，如超時無模具到機(jī)臺又無合理解釋的處罰修模工 20 元/套。

3.2.2 特急型號Φ150 棒及以上規(guī)格，允許上機(jī) 4 次不正常，第 5 次開始未完成處罰責(zé)任修模工 30 元/次，個別難產(chǎn)品種經(jīng)上級

領(lǐng)導(dǎo)確認(rèn)可免責(zé)。排產(chǎn)量按第一點(diǎn)執(zhí)行，模具上機(jī)不正常未完成的Φ150（含Φ150）15 個小時內(nèi)必須把模具煲出維修重新送機(jī)臺，如超時無模具到機(jī)臺又無合理解釋的處罰修模工 20 元/套。

3.2.3 急料因要轉(zhuǎn)機(jī)臺需經(jīng)過主任同意后方可轉(zhuǎn)機(jī)臺，轉(zhuǎn)機(jī)臺后按新機(jī)臺上機(jī)考核。

3.3 相關(guān)處罰規(guī)定：

3.3.1 未能及時處理模具導(dǎo)致機(jī)臺停機(jī)，按 20 元/小時處罰責(zé)任修模工；

3.3.2 對于找不到模具的 2 日內(nèi)免責(zé)，第 3 日起開始對相關(guān)修模工、拋光工、上架工分別處罰 50 元/日、20 元/日，直至找到為止；

3.3.3 生產(chǎn)完成后或所負(fù)責(zé)機(jī)臺相應(yīng)的模具沒有得到及時有效保養(yǎng)，導(dǎo)致工作帶拉穿而耽誤生產(chǎn)的，以上一次機(jī)為依據(jù)，處罰責(zé)任修模工 100 元/套；

3.3.4 針對多次上機(jī)不正常模具沒有及時處理、清理或及時補(bǔ)充的（建材、光伏材）處罰相應(yīng)修模工 100 元/套，對多次出現(xiàn)以上問題的加倍處罰或予以辭退處理；

3.3.5 上架工必須認(rèn)真將模具擺放到相應(yīng)的架號，落實(shí)每人專用記錄本，上錯架處罰責(zé)任人 10 元/套；

3.3.6 拋光工接到相應(yīng)的生產(chǎn)指令必須在最短時間保質(zhì)、保量為所需的模具處理好交給送模工登記發(fā)放機(jī)臺，如有違規(guī)者處罰責(zé)任人 20 元/次，另如有崩模的直發(fā)機(jī)臺的處罰拋光工 10 元/套；

3.3.7 修模工、拋光工配好模墊，送模工認(rèn)真做好發(fā)模（發(fā)墊）記錄，隨同模具發(fā)往指定機(jī)臺，并經(jīng)機(jī)臺班組人員簽名接方有效，如有拒簽要注明。接到送模指令后必須在半小時內(nèi)將模具發(fā)送至相關(guān)機(jī)臺，如有違規(guī)的處罰相關(guān)責(zé)任人 30 元/次，無記錄按未發(fā)模處理；

3.3.8Φ150 棒及以上機(jī)臺平面模底墊由送模工負(fù)責(zé)在完成任務(wù)后收回，若有未收回按 5 元/個予以扣罰；

3.3.9 煲模工接到有急煲模具指令，必須 15 分鐘內(nèi)趕到現(xiàn)場將模具收回至煲模房并冷卻至 200℃以下放至急煲桶中，中小機(jī)模 3 小時內(nèi)煲出，大機(jī)模 6 小時內(nèi)煲出，并通知修模工（由煲模班長安排責(zé)任人）多芯頭及大?？蛇m當(dāng)延時 2 小時，違者處罰責(zé)任人 20 元/次；

3.3.10 被拉回煲模房的模具底墊，由煲模班長負(fù)責(zé)拉回模具房，凡滯留在煲模房≥1 日以上的，予以處罰煲模班長 5 元/件；

3.3.11 對于沖爛螺絲孔公頭，沖崩上模工作帶或角但可補(bǔ)焊的模具，處罰責(zé)任人 30 元/套，開爛模具斷公頭處罰責(zé)任人 50 元/套，若查不出責(zé)任人，兩班人員共罰；

3.3.12 車間區(qū)域內(nèi)，衛(wèi)生清潔，物品擺放整齊，如有違規(guī)的處罰相應(yīng)區(qū)域責(zé)任人 20 元/次。

編制： 審核： 批準(zhǔn)：

第三篇：車間獎懲考核制度

三色牌獎懲制度

綜述：

為促進(jìn)車間內(nèi)部更好發(fā)展，提高員工工作積極性，實(shí)現(xiàn)公司員工雙贏，共同營造公司美好未來，擬推行三色牌獎懲制度，色牌分為紅、黃、綠，綠牌獎勵10元，有重大貢獻(xiàn)者根據(jù)公司其他政策同時享受獎勵；黃牌警告，三次黃牌自動轉(zhuǎn)為紅牌；紅牌處罰20元，造成重大損失者根據(jù)公司其他行政制度同時處罰。一 實(shí)施辦法 1紅牌罰款20元。

2.黃牌警告。以月為單位，連續(xù)三次黃牌自動轉(zhuǎn)為紅牌，并罰款，原三張黃牌取消。3.綠牌獎勵10元。二 適用人員 EM事業(yè)部所有員工

三 色牌發(fā)放細(xì)則（符合以下條款者將獲得相應(yīng)牌）

1.綠牌獎勵條款

(1)熱心服務(wù)或維護(hù)團(tuán)體榮譽(yù)有具體事跡。(2)支持公司重大專案，圓滿達(dá)成任務(wù)。(3)積極參與救援或搶修工作，精神可嘉。(4)凡檢舉在嚴(yán)禁吸煙場所，吸煙或引火。

(5)對于生產(chǎn)技術(shù)、工藝或管理制度提出具體方案，經(jīng)采行確具成效。(6)節(jié)約物料或?qū)U料、滯存品利用、轉(zhuǎn)用具有成效。（7)舉發(fā)違規(guī)或損害公司利益之案件，經(jīng)查屬實(shí)。(8)對于業(yè)務(wù)拓展、產(chǎn)品銷售有特殊功績。

(9)遇有意外事件或?yàn)?zāi)變，奮不顧身，極力搶救因而減少公司重大損害。(10)維護(hù)公司安全，冒險執(zhí)行任務(wù)，確有實(shí)際功績。(11維護(hù)公司重大利益，竭盡全力，避免重大損失。

（12）制定節(jié)能降耗減排方案，降低公司運(yùn)營成本，取得成效者。(13)研究發(fā)明或提出重大改善，對公司確有重大貢獻(xiàn)。(14)在所屬團(tuán)隊有突出表現(xiàn)，工作優(yōu)異者。（）生產(chǎn)緊急情況下幫產(chǎn)者

(15)具有其它特殊功績。2.黃牌警告條款

（1）未按規(guī)定穿著相應(yīng)的工裝、帽子、鞋子（進(jìn)入無塵車間要著無塵服），以及穿著不整齊，工作證、上崗證佩戴不良，影響公司形象者。（2）在工作時間內(nèi)，擅離職守，如脫崗、串崗等。

（3）在工作時間內(nèi)，未經(jīng)批準(zhǔn)會見自己的朋友或親屬，將親友帶入工作場所。（4）拉幫結(jié)派、不服從主管調(diào)度者；恣意妄為，不服從管理者。（5）在工廠內(nèi)有吐痰、吸煙等不良、不衛(wèi)生行為者。（6）散布破壞公司正常生產(chǎn)秩序的謠言。（7）未佩戴防靜電裝置。

（8）編造虛假理由請假，騙取休假者，以及模仿領(lǐng)導(dǎo)字跡簽字者。（9）隱瞞工作失誤，歪曲事實(shí)，不如實(shí)報告主管者。（10）在公司里侮辱人格，恐嚇危害他人，有不軌行為者。

（11）上班遲到、早退。

（12）工作時間內(nèi)睡覺者。

（13）工作期間，故意浪費(fèi)物料。下班不關(guān)閉個人負(fù)責(zé)的照明、空調(diào)、電腦等電源。（14）擅自復(fù)印公司受控文件。

（15）在工作時間內(nèi)，有消極怠工行為，做與工作無關(guān)的事，例如：看書報雜志、聊天、喧嘩、吃零食、當(dāng)班睡覺、照鏡子、梳頭、剪指甲等。

（16）未按時填寫報表（含各類看板，如物料信息看板、生產(chǎn)線看板）。

（17）私自更改報表，或未經(jīng)允許轉(zhuǎn)移報表或隱藏報表，各種統(tǒng)計報表（倉庫、車間、考勤等報表）未按規(guī)定時間報送。

（18）車間統(tǒng)計編造、虛報考勤。（19）未按所在部門/車間的規(guī)定值日。

（20）徇私舞弊，對違規(guī)行為視而不見，故意不實(shí)施對違紀(jì)人員的處罰措施。（21）外出公司大門未開因公外出單或請假條（調(diào)休單）者。（22）隨意安裝軟件者或擅自修改公司網(wǎng)絡(luò)參數(shù)設(shè)置者。

（23）坐、靠、踩在工作臺擱板、氣管、靜電箱、夾具等設(shè)施或物品上。

（24）未經(jīng)允許攜帶私人物品進(jìn)入車間等受限區(qū)域。

（25）各類文件、資料、檔案未分類或無標(biāo)識。

（26）良品、不良品混放。

（27）未按照規(guī)定佩戴好防靜電環(huán)和指頭帽。

（28）辦公桌面上文件、資料、水杯及其他用品未整理、臺面雜亂 垃圾、廢料、可回收物料等未及時清理，或未按有關(guān)規(guī)定清理（參照5S）。

（29）抽屜內(nèi)擺放雜亂。

（30）工作區(qū)域地面有雜物、臟，物料未擺放在規(guī)定區(qū)域。

（31）酒精、洗板液等易燃或腐蝕性物品的容器上無標(biāo)識。（32）未經(jīng)允許占用他人或備用的更衣櫥或鞋櫥。（33）進(jìn)入無塵室未風(fēng)淋者。

（34）未按照作業(yè)指導(dǎo)書操作，沒有造成重大損失者。（35）在集體活動中遲到。

3.紅牌處罰條款

（1）營私舞弊、偷拿產(chǎn)品者

（2）工作區(qū)域內(nèi)吵架，謾罵，用武力傷害管理人員或同事者（3）未經(jīng)許可，私配辦公室、庫房鑰匙者

（4）違反作業(yè)指導(dǎo)書，造成重大損失者；違反安全操作規(guī)范，造成事故者（5）違反公司制度造成公司經(jīng)濟(jì)損失和破壞公司聲譽(yù)者（6）未經(jīng)允許私自將公司財物帶回家者

（7）未經(jīng)允許操作設(shè)備、夾具、開關(guān)電源或發(fā)現(xiàn)設(shè)備、夾具存在問題不報告，導(dǎo)致?lián)p失和事故

（8）泄露公司機(jī)密（9）盜竊公司或他人財物

（10）故意損壞公司設(shè)施、設(shè)備、物品（）使用工作電腦玩游戲者

（）在員工中起哄、故意挑撥矛盾、煽動是非

（）檢查督導(dǎo)人員對違規(guī)人員進(jìn)行違規(guī)登記時，違規(guī)人員虛報部門或車間，或違規(guī)人員拒不出示工作證或故意遮蓋工作證上的照片、姓名、工號、部門，或未等檢查人員登記完畢就收回

（）攜帶香煙、打火機(jī)進(jìn)入車間、倉庫、實(shí)驗(yàn)室、無塵車間、消音室等受限區(qū)域，在工廠內(nèi)（包括車間、倉庫、無塵車間、消音室含、洗手間等）受限區(qū)域吸煙 四.三色牌運(yùn)作說明

1.綠牌記1分，黃牌記-1分，紅牌記-2分

2.日評 在督導(dǎo)小組巡檢過程中對相應(yīng)的事項分發(fā)色牌，并記錄。

3.周評 先進(jìn)個人：一周中得分排名前三的人員為先進(jìn)個人，相同分?jǐn)?shù)以得綠牌數(shù)多的為勝。先進(jìn)個人發(fā)一個綠色色牌。

每周優(yōu)勝獎：在每周中平均分最高的團(tuán)體為每周優(yōu)勝獎，頒發(fā)流動紅旗。

4.月評 先進(jìn)員工：在一月中得分排名前五的人員，第一名3張綠牌，第二名2張綠牌，第三至第五名1張綠牌。

先進(jìn)團(tuán)體：一月中平均分最高的團(tuán)體為先進(jìn)團(tuán)體，頒發(fā)流動紅旗，并對團(tuán)體分別發(fā)綠牌一張。

5.年評 優(yōu)秀員工：以綜合得分排行榜選拔

優(yōu)勝團(tuán)體：一年平均分最高的團(tuán)體 6.所有員工的得牌情況將由督導(dǎo)小組評審并記錄 五．款項管理

所有款項均有人力機(jī)構(gòu)管理，獎勵款項走車間預(yù)算，處罰款項成立基金。1.獎勵出具收據(jù)，罰款出具罰款單

2.獎勵款項走EM事業(yè)部預(yù)算。預(yù)算由車間在年初制定好預(yù)算明細(xì)表。

3.處罰所得款項成立相關(guān)的基金，用于公司公益公共活動，以及社會慈善公益事業(yè)等。4.所有款項由車間和人力部門共同監(jiān)管。5.獎勵款項每月尾由人力部門發(fā)放。

6處罰款項在開出罰款單后限員工24小時內(nèi)交齊，否則三倍罰款，直接工資中扣除。五.督導(dǎo)小組

組長： 巡檢員: 組員:

第四篇：員工獎懲

員工獎懲管理規(guī)定

一、目的為強(qiáng)化員工遵紀(jì)守法和自我約束的意識，增強(qiáng)員工的積極性和創(chuàng)造性，同時保障公司各項制度的執(zhí)行，維護(hù)正常的工作秩序，特制定本制度。

二、適用范圍

本制度適用于公司全體員工。

三、主管部門

本制度歸管理部門。

四、獎勵

（一）對員工的獎勵分為：1．通報表揚(yáng)（獎狀、獎品）； 2．獎金獎勵；3．提升職位等

（二）對有下列表現(xiàn)之一的員工，給予獎勵:

有下列表現(xiàn)的員工，應(yīng)給予通報表揚(yáng)，頒發(fā)獎狀、獎品：

1．品德端正，工作努力；

2．維護(hù)公司利益，為公司爭得榮譽(yù)，防止或挽救事故發(fā)生，減少經(jīng)濟(jì)損失有功的；

3．一貫終于職守，工作積極負(fù)責(zé)，廉潔奉公；

4．有其他功績，足為其他員工楷模。

有以下表現(xiàn)的員工，應(yīng)給予獎金獎勵：

1．思想進(jìn)步，文明禮貌，團(tuán)結(jié)互助，事跡突出；

2．完成計劃指標(biāo)，經(jīng)濟(jì)效益良好；

3．向公司提出合理化建議，為公司采納；

4．維護(hù)財經(jīng)紀(jì)律，抵制歪風(fēng)邪氣，事跡突出；

5．節(jié)約資金，節(jié)儉費(fèi)用，事跡突出；

6．領(lǐng)導(dǎo)有方，帶領(lǐng)員工良好完成各項任務(wù)；

7．為公司攬取大量營業(yè)額并創(chuàng)造了一定利潤的；

8．通過發(fā)明創(chuàng)造、技術(shù)革新對提高公司經(jīng)濟(jì)效益做出顯著貢獻(xiàn)的；

9．其他對公司作出貢獻(xiàn)，公司總經(jīng)理認(rèn)為應(yīng)當(dāng)給予獎勵的。

員工有以下表現(xiàn)的給予提升職位：

1．忠于公司，在公司效力3年以上；

2．在一年的公司績效考核中連續(xù)9個月得A的，并未得E者；

3．團(tuán)結(jié)互助、領(lǐng)導(dǎo)有方，所領(lǐng)導(dǎo)的部門工作業(yè)績顯著；

4．有工作創(chuàng)新、發(fā)明創(chuàng)造、技術(shù)革新為公司帶來效益的；

5．其他條件被公司總經(jīng)理認(rèn)為可以提升職位的。

6．有其他突出貢獻(xiàn)，公司總經(jīng)理認(rèn)為該給予提升職位的。

獎勵的工作流程：

1．員工推薦、本人自薦或部門提名；

2．人力資源部審核；

3．公司總經(jīng)理審批；

4．人力資源部實(shí)施并下發(fā)《獎懲通知單》（受獎當(dāng)事人）；

5．獎勵檔案人力資源部負(fù)責(zé)存檔。

五、處罰

（一）對員工的行政處分有：警告、記過、記大過、降級、降薪、留用察看、撤職、開除。對員工給予警告、記過、記大過處分的同時，可以附加扣除罰款；降級，在降級的同時，凡受公司留用察看處分，察看期間只發(fā)給試用期工資；對員工的行政處理：辭退（解除合同）、開除。

1.行為規(guī)范處罰

（1）統(tǒng)一著裝，保持衣冠干凈整齊，胸牌佩戴應(yīng)符合公司規(guī)范要求，禁止赤膊、赤腳、穿拖鞋、背心等現(xiàn)象，違者每次罰款50元。

（2）遲到、早退和曠工按考勤制度處罰。

（3）遵守“6S”(整理、整頓、清掃、清潔、素養(yǎng)、安全)現(xiàn)場管理規(guī)定，按照“6S”標(biāo)準(zhǔn)對所屬區(qū)域及員工進(jìn)行管理，保持清潔、優(yōu)美、衛(wèi)生的環(huán)境，培養(yǎng)員工素養(yǎng)。亂丟垃圾、紙屑、隨地吐痰、罰款10元；在工作區(qū)域或宿舍區(qū)亂倒垃圾、雜物、臟水、剩余飯菜污染環(huán)境，罰款50元，并責(zé)令清理干凈。

（4）嚴(yán)禁在工作場所內(nèi)大聲喧嘩、使用污言穢語或追逐嘻鬧，講話聲量以不影響他人工作為標(biāo)準(zhǔn)，違者罰款10元。

（5）工作時間內(nèi)應(yīng)堅守工作崗位，不得隨意竄崗、離崗或扎堆聊天，不做與工作無關(guān)的事情，也不得影響他人工作，違者罰款20元；在崗睡覺罰款50～100元。

（6）工作時間內(nèi)不允許吃零食、瓜果等，違者罰款10元。

（7）不允許在禁煙場所吸煙，違者罰款100元。

（8）下班離開時應(yīng)關(guān)閉電腦、空調(diào)、電燈等用電設(shè)備設(shè)施，關(guān)鎖好門窗。發(fā)現(xiàn)長明燈、空調(diào)未關(guān)閉現(xiàn)象，每次罰款10元，并承擔(dān)由此造成的損失。

（9）工作時間內(nèi)玩電腦游戲、上網(wǎng)聊天或看電影、看與工作無關(guān)的報刊雜志，每次罰款20元，連續(xù)三次公司通報批評。

（10）接聽私人電話時間每次不準(zhǔn)超過2分鐘，禁止使用辦公電話聊天，違者罰款50元。

（11）愛護(hù)公司財物，勤儉節(jié)約，杜絕各種浪費(fèi)。私自將公司設(shè)備和工具帶回家，罰款50元，造成損失照價賠償。

（12）嚴(yán)禁盜竊公司財物，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)，除按價賠償外，予以行政處罰，情節(jié)嚴(yán)重的移交公安司法機(jī)關(guān)處理。

（13）嚴(yán)禁在公司內(nèi)打架斗毆，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)解除勞動合同，構(gòu)成犯罪的，依法追究刑事責(zé)任。

（14）盡忠職守，嚴(yán)守公司秘密，嚴(yán)禁擅自復(fù)制、查閱及泄露公司文件及資料，不得攜帶機(jī)密資料外出，一旦發(fā)現(xiàn)，作內(nèi)部下崗處理，罰款500～3000元，并保留訴諸法律的權(quán)力。

（15）擅自透露和傳閱尚未公布的有關(guān)會議內(nèi)容和組織建設(shè)、干部配備、人事檔案、人事考察報告、獎懲決定等機(jī)密材料，造成不良影響的，作內(nèi)部下崗處理，并罰款3000元；透露本公司的經(jīng)濟(jì)和技術(shù)情報，對外提供客戶電話、內(nèi)部課程培訓(xùn)等資料，在對外業(yè)務(wù)上損害本公司利益的取消全年效益工資和獎，并罰款3000元，責(zé)令退出不法所得，賠償經(jīng)濟(jì)損失。情節(jié)嚴(yán)重的解除勞動合同，構(gòu)成犯罪的，依法追究刑事責(zé)任。

（16）保持公司信譽(yù)，不作任何有損公司聲譽(yù)和形象的行為，違者罰款50元，造成惡劣影響的另行處理。

（17）準(zhǔn)時出席各類會議，遲到5分鐘以內(nèi)，普通員工罰款10元，中層干部罰款20元，高層領(lǐng)導(dǎo)罰款50元，5分鐘以上翻倍,無故缺席會議罰款100元；三次以上無故缺席者，罰款500元，若有事需提前10分鐘向會議主持人請假，否則視為缺席。

（18）嚴(yán)禁擅自撕毀和更改公司各種告示、通知及現(xiàn)場各種張貼文件、圖畫等，違者罰款100元，并負(fù)責(zé)賠償損失。

（19）嚴(yán)禁亂涂畫、亂張貼等污損設(shè)備、墻面的行為,保持現(xiàn)場環(huán)境整齊清潔，違者罰款20元。

（20）工作時間內(nèi)，未經(jīng)批準(zhǔn)不得接見親友，不得隨意帶閑雜人員進(jìn)入公司內(nèi)，違者每次罰款20元。

（21）公司下發(fā)的各種文件、資料必須妥善保管，并按公司規(guī)定上交歸檔，若造成遺失、外

流者，根據(jù)情節(jié)嚴(yán)重罰款50～300元。

（22）財務(wù)人員必須嚴(yán)格遵守國家財經(jīng)紀(jì)律和公司的財務(wù)規(guī)定，對玩忽職守、違反現(xiàn)金保管制度和財經(jīng)紀(jì)律，致使支票失竊、現(xiàn)金丟失、賬目錯誤、罰款500～1000元。內(nèi)外勾結(jié)、貪污挪用者，罰款1000～3000元，給予行政記過以上處分，并賠償全部經(jīng)濟(jì)損失；構(gòu)成犯罪者，交司法部門懲處。

（23）干部和職能人員若濫用職權(quán)，對員工進(jìn)行打擊報復(fù)或?qū)?yīng)處分員工進(jìn)行包庇的，要從嚴(yán)處分，直至追究刑事責(zé)任。

（24）嚴(yán)禁酒后上班，違者罰款100元，造成損失的另行賠償損失。

（25）員工在公司內(nèi)外進(jìn)行賭博或?yàn)橘€博提供條件、傳播淫穢物品、參與邪教、進(jìn)行迷信、流氓活動及吸毒的，從嚴(yán)從重處理，罰款500-1000元，取消3個月的績效獎金。情節(jié)嚴(yán)重的給予留公司察看以上處分；構(gòu)成犯罪的，移交司法機(jī)關(guān)懲處。

（二）凡有下列情形之一者，處以200~500元罰款，情節(jié)嚴(yán)重的給予開除以下處分，同時作下崗處理：

1.將本企業(yè)物資私自贈與他人或偷竊公共財物或他人財物，價值在100元以上，1000元以下者。

2.故意損壞企業(yè)財產(chǎn)，價值在1000元以下者。

3.打擊、報復(fù)及變相打擊報復(fù)管理人員，情節(jié)較輕的。

4.營私舞弊，損公肥私，有貪污受賄行為情節(jié)較輕者。

5.受個人利益驅(qū)使，造成企業(yè)經(jīng)濟(jì)損失在2000元以下者。

6.破壞企業(yè)正常工作秩序，擾亂社會治安，有損企業(yè)形象者。

7.未經(jīng)許可兼任其他企業(yè)職務(wù)者。

8.篡改發(fā)票，損公肥私者。

9.擅離職守導(dǎo)致財產(chǎn)損失等情形重大者。

10.拒絕工作、借故停止工作或怠工事實(shí)確實(shí)，經(jīng)吩咐仍不執(zhí)行，態(tài)度惡劣者。

11.借本企業(yè)名義在外招搖撞騙，損害企業(yè)名譽(yù)情節(jié)較輕者。

12.委托或代人打卡或偽造出勤記錄者。

13.負(fù)責(zé)考勤員考勤記錄不真實(shí)的或計算錯誤。

（三）凡有下列情形之一者，處以500元以上，1000元以下罰款，情節(jié)嚴(yán)重的，給予開除，直至追究刑事責(zé)任：

1.將本企業(yè)物資私自贈與他人或偷竊公司財物或他人財物，價值在1000元以上者。

2.故意損壞企業(yè)財產(chǎn)，價值在1000元以上者。

3.打擊、報復(fù)及變相打擊報復(fù)管理人員，情節(jié)較嚴(yán)重的。

4.營私舞弊，損公肥私，有貪污受賄行為，情節(jié)較嚴(yán)重的。

5.受個人利益驅(qū)使，造成企業(yè)經(jīng)濟(jì)損失2000元以上。

6.擾亂社會治安，在社會上有違法行為，情節(jié)嚴(yán)重，受公安機(jī)關(guān)拘留的。

7.偽造、編造或?yàn)E用企業(yè)有關(guān)證明材料、發(fā)票、單據(jù)，性質(zhì)嚴(yán)重者。

8.吸食毒品者。

9.故意撕毀本公司章則布告、通知或擾亂公司生產(chǎn)和經(jīng)營秩序，情節(jié)嚴(yán)重的。

10.無故連續(xù)曠工超過3天（含3天）以上或全年累計曠工5天（含5天）以上者。

11.與經(jīng)營同性質(zhì)行業(yè)的企業(yè)或個人勾結(jié)者。

12.參與社會流氓或械斗活動，性質(zhì)惡劣者。

第五篇：員工獎懲管理制度

員工獎懲管理制度

第一章總則

第一條 為加強(qiáng)公司員工遵紀(jì)守法的主動性、自覺性、規(guī)范員工行為，提高員工素質(zhì)，維

護(hù)公司的正常經(jīng)營和管理秩序，保障公司各項規(guī)章制度的貫徹執(zhí)行，制定本管理制度。

第二條 本條例適用于公司所有員工。

第二章獎勵

第三條 公司的獎勵類別有以下四種：嘉獎、記功、記大功、年終優(yōu)秀員工評比。

第四條 員工有符合獎勵條件的，由其所在部門及時提出申請，獎勵事件地記功以下者，由綜合管理部核實(shí)情況后簽發(fā)《員工獎勵通告》即可生效。獎勵事件在記功以上者，由綜合管理部調(diào)查核實(shí)后，報總經(jīng)理簽批《員工獎勵通告》生效。

第五條 受到各項獎勵者，公司通過通告欄、通報表彰的形式給予發(fā)布。

第六條 員工有下列情形之一者，予以嘉獎。

1、品行優(yōu)良，技術(shù)超群，工作認(rèn)真，恪盡職守成為公司楷模者；

2、領(lǐng)導(dǎo)有方，業(yè)務(wù)推動有效者；

3、遵規(guī)守紀(jì)，服從領(lǐng)導(dǎo)，公司之敬業(yè)者；

4、主動提出合理建議，減少成本開支，節(jié)約資源，且取得一定成效（效益額5000元以上3萬元以下）的員工；

5、拾金（物）不昧者；

6、積極維護(hù)公司榮譽(yù)，為公司樹立良好形象和口碑者；

7、認(rèn)真勤奮，承辦、執(zhí)行或監(jiān)督工作得力者；

8、工作勤奮，超額完成任務(wù)者；

9、對危害公司事件舉報或阻止，避免損失額5000元以下的。

第七條 員工有下列情形之一者，予以記功。

1、對公司業(yè)務(wù)有較大革新，成效優(yōu)秀者（年創(chuàng)效益額3萬元以上10萬元以下）；

2、對危害公司事件舉報或阻止，避免損失額5000元以上3萬元以下者。

3、對公司管理提出（較大）合理化建議并被采納者；

4、積極研究改善工作方法，提高工作效率或減少成本確有成效者；

5、檢舉揭發(fā)違反規(guī)定或損害公司利益事件者；

6、對可能發(fā)生的意外事件能防患于未然，確保公司入財物安全者；

7、承辦、執(zhí)行重要事務(wù)成績顯著者；

8、其他應(yīng)給予記功的特殊事件。

第八條 員工有下列情形之一者，應(yīng)給予記大功。

1、對公司業(yè)務(wù)有較大革新，成效優(yōu)秀者（年創(chuàng)效益額超過計劃10萬元以上）；

2、對危害公司事件舉報或阻止，避免損失額3萬元以上者；

3、對天災(zāi)人禍、犯罪等現(xiàn)象，不顧安危，見義勇為者；

4、開拓公司業(yè)務(wù)。經(jīng)營業(yè)績驕人者；

5、在工作中大膽創(chuàng)新，并取得顯著經(jīng)濟(jì)效益者；

6、地特殊事件中，對維護(hù)公司正常工作、經(jīng)營秩序有顯著功績者；

7、對公司發(fā)展有重大貢獻(xiàn)者。

第九條 員工有下列情形之一者，可參加優(yōu)秀評比。

1、一年中累計三次嘉獎、二次記功或一次大功，且無記過記錄者；

2、在當(dāng)年工作中給公司帶來重大效益者；

3、在當(dāng)年工作中，嚴(yán)格遵守公司各項規(guī)章制度，認(rèn)真完成本職工作，成績優(yōu)秀者；

4、其他對公司的突出貢獻(xiàn)者。

第十條 各種獎勵記錄由綜合管理部歸檔保存并在《員工獎懲記錄》中記載。

第十一條 獲得嘉獎一次，獎勵500元；記功獎勵800元；記大功獎勵1500元；所有獎勵均

在辦公例會上發(fā)放。

第十二條 員工年終被評為優(yōu)秀員工，公司給予獎勵2000元。

第三章處罰

第十三條公司處罰分為：警告、記過、大過、開除。

第十四條員工違紀(jì)后，由所在部門依據(jù)具體違紀(jì)事項和本條例提出處理意見衙報公司綜合管理部。處罰事件地記過及以下者，由綜合管理部核實(shí)情況后簽發(fā)《員工處罰通告》即可生效。處罰事件在記大過及以上者，由綜合管理部核實(shí)后報總經(jīng)理簽批《員工處罰通告》生效。第十五條塊 員工的下列情形之一者，予以警告。

1、因過失導(dǎo)致工作發(fā)生錯誤得情節(jié)輕微者；

2、不聽領(lǐng)導(dǎo)合理工作安排者或無理取鬧者；

3、謾罵、攻擊同事，情節(jié)輕微者；

4、不遵守考勤規(guī)定，遲到、早退，且一個月內(nèi)累計達(dá)到三次或累計時超過一小時少

于二小時者；

5、一個月內(nèi)內(nèi)兩次未完成工作任務(wù)，但未造成重大影響者；

6、對各級主管的批示或有限期的命令，無正當(dāng)理由而未如期完成或處理不當(dāng)者；

7、在工作場所故意妨礙他人工作者；

8、上班時間內(nèi)就餐者；

9、無故串崗或上班時間干私活者；

10、因玩忽職守造成公司損失不大者（2000元以下）。

第十六條塊 員工有下情形之一者，予以記過。

1、因玩忽職守造成公司損失不大者（2000元以上5000元以下）；

2、對同事惡意攻擊，造成傷害但不大者；

3、捏造事實(shí)騙取休假者；

4、季度內(nèi)三次未完成工作執(zhí)行任務(wù)，但未造成較大影響者；

5、遲到、早退，當(dāng)月累計大于三次少于等于5次或累計超過二小時者；

6、打聽別人工資；

7、擅自攜帶危險物品或違禁物品進(jìn)入工作場所者；

8、上班或工休期間利用公司網(wǎng)絡(luò)設(shè)備上網(wǎng)做與本職工作無關(guān)事情的；

9、為員工遲到早退簽批事假請假單者。

第十七條員工有下列情形之一者，予以記大過。

1、故意毀壞公物或他人物件者；

2、對同事惡意攻擊，造成較大傷害者；

3、虛報工作成績；

4未完成工作任務(wù)，造成重大影響或損失；

5、遺失重要公文（物品）者；

6、負(fù)責(zé)保管的公司財物短少、損壞、私用或擅自送他人使用，造成損失較小者；

7、一個月內(nèi)遲到早退超過5次者；

8、對損害公司利益行為不制止或知情不舉報者；

9、縱容、挑撥他人損害公司或員工利益的；

第十八條各種處罰記錄由綜合管理部歸檔保存并在《員工獎懲記錄》中記載。第十九條被警告一次扣100元；記過一次扣200元；記大過一次扣500元，所有扣款均要當(dāng)月工資中體現(xiàn)。

第二十條員工被記大過的，員工的直接上應(yīng)承擔(dān)連帶責(zé)任，連帶責(zé)任包括：

1、通報批評；

2、一次扣200元。

第二十一條塊員工有下列情形之一者，予以以開除。

1、拒不聽從上司指揮監(jiān)督，與管理人員發(fā)生沖突者；

2、在公司內(nèi)酗酒滋事造成惡劣影響者；

3、在公司內(nèi)聚眾賭博者；

4、、故意毀壞公物金額較大者（一次性金額超過2000元）；

5、聚眾鬧事妨礙正常秩序者；

6、違反公司管理規(guī)定，情節(jié)嚴(yán)重者；

7、對同事施以暴力或有重大侮辱威脅行為者；

8、連續(xù)曠工3天或一年內(nèi)累計曠工5天者；

9、盜竊、貪污同事或公司財物者；

10、利用公司名義招搖撞騙，使公司蒙受損失者；

11、在公內(nèi)部有傷風(fēng)敗俗之行為者；

12、利用職權(quán)受賄或以下不正當(dāng)手段牟取私利者（并沒收不正所得）

13、累計兩次記大過行為者；

14、經(jīng)公檢法部門給予拘留、勞教、判刑處理者；

15、從事第二職業(yè)；

16、收受業(yè)務(wù)單位回扣的；

17、銷售員私自截留業(yè)務(wù)單位返利、折讓費(fèi)及挪用貨款第的；

18、竊取、泄露公司產(chǎn)品技術(shù)和故意泄露商業(yè)秘密者；

19、利用公司資源干私活的。

（附則）

第二十二條未盡事宜，按實(shí)際情況予以獎勵或處罰。

第二十三條本管理制度由綜合管理部負(fù)責(zé)解釋。

第二十四條本管理制度從年月日起執(zhí)行。一年后綜合管理部將全面檢討本制度的適用性的有效性，并根據(jù)需要作出修改。