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      車間員工獎懲條例(優(yōu)秀范文5篇)

      時間:2019-05-12 15:49:26下載本文作者:會員上傳
      簡介:寫寫幫文庫小編為你整理了多篇相關(guān)的《車間員工獎懲條例》,但愿對你工作學(xué)習(xí)有幫助,當(dāng)然你在寫寫幫文庫還可以找到更多《車間員工獎懲條例》。

      第一篇:車間員工獎懲條例

      車間員工獎懲條例

      一、目的1、通過對工作表現(xiàn)、團(tuán)隊合作或有其它優(yōu)異表現(xiàn)的員工給予獎勵,樹立員工工作典范,引導(dǎo)員工正確行為,激發(fā)員工的工作熱情和潛能。

      2、通過對員工的違紀(jì)與失職行為給予考核和處罰,保證和維護(hù)車間正常的工作秩序,提高產(chǎn)品質(zhì)量和工作效率。

      二、適用范圍

      車間全體員工,本條例自2009年九月起實(shí)行。

      三、員工獎勵

      1、對員工的獎勵分為書面表揚(yáng)和經(jīng)濟(jì)獎勵,通常一次最高獎勵不超過200元(公司獎勵除外)。

      2、經(jīng)濟(jì)獎勵的資金打入工資存折。

      3、員工獎勵可作為公司評優(yōu)的依據(jù)。

      四、獎勵種類及程序

      1、書面表揚(yáng)

      員工有下列表現(xiàn)之一的,可以給予書面表揚(yáng):

      一段時間以來,為完成某一項目,經(jīng)常超負(fù)荷工作;

      因為員工主觀工作努力,提前且高質(zhì)量的完成某一特定工作;

      克服工作中的較大困難,出色完成工作;

      關(guān)心集體和他人;

      其它類似可以給予書面表揚(yáng)的行為。

      2、經(jīng)濟(jì)獎勵

      員工有下列表現(xiàn)之一的,可以給予車間內(nèi)通報嘉獎:

      一段時間以來,工作表現(xiàn)優(yōu)異,有突出成績;

      及時采取有效措施,避免公司和車間財產(chǎn)受損;

      為提高產(chǎn)品質(zhì)量和工作效率,主動將工作經(jīng)驗和操作技能傳授給同事,配合車間管理人員做好培訓(xùn)和傳幫帶工作;

      工作中及時發(fā)現(xiàn)重大安全隱患或質(zhì)量問題,避免造成損失或?qū)镜牟焕绊懀?/p>

      檢舉揭發(fā)有損車間利益或破壞車間管理的行為;

      提出合理化建議,被車間采納后產(chǎn)生較好的效益(如質(zhì)量、效率得到提高,安全得到保證、成本得到降低、現(xiàn)場得到改善等);

      在困難或任務(wù)面前勇挑重?fù)?dān)并較好完成的;

      其它類似可以給予經(jīng)濟(jì)獎勵的行為。

      五、員工行政處罰

      1、對員工的違紀(jì)和失職行為的處罰采取累計積分制,并按月在車間內(nèi)公布,作為公司人員淘汰的依據(jù)。

      2、涉及到工藝紀(jì)律、勞動紀(jì)律的嚴(yán)重行為或明知故犯,屢教不改者,應(yīng)加重處罰。

      3、涉及到觸犯法律的行為,將其移交公司處理,并保留追究其刑事責(zé)任的權(quán)利。

      4、對于下屬員工管理不力,或下屬員工因違紀(jì)情節(jié)嚴(yán)重,將同時給予相關(guān)管理人員相應(yīng)處罰。

      5、具體違紀(jì)失職行為見附件中的對照表及員工工作表現(xiàn)月度評價表。

      附:違紀(jì)或失職行為

      1、工作時間擅離職守(如離崗、脫崗、干與工作無關(guān)的事情)

      2、因主觀責(zé)任,造成工作延誤,對整體生產(chǎn)工作造成影響或損失(如應(yīng)在當(dāng)天完成的工作遲到第二天)

      3、在工作或其它場合發(fā)表不當(dāng)言論,有損公司、車間或他人形象(如背后議論他人)

      4、因主觀原因而使車間財產(chǎn)受到損失

      5、工作扯皮而造成工作秩序混亂,影響生產(chǎn)安排或產(chǎn)品質(zhì)量

      6、不按規(guī)定履行請假手續(xù),或一個月內(nèi)遲到或早退三次,或曠工半天以上

      7、責(zé)任心不強(qiáng),消極應(yīng)付工作而造成工作質(zhì)量較差,或不按GMP操作規(guī)程要求工作

      8、亂放資料、工具或其它物品,未定置定位存放,造成工作場所混亂

      9、生產(chǎn)現(xiàn)場或工作場所不清潔、不干燥、有明顯污物、水漬

      10、故意浪費(fèi)或損壞公司財物

      11、在工作中,不能與其他員工有效協(xié)作,對整體生產(chǎn)、工作進(jìn)度造成影響

      12、擅作主張或越權(quán)行事給工作帶來不利影響或損失

      13、在車間范圍或上班時間吸煙

      14、在工作場所吃東西、看報紙雜志、聊天嘻鬧

      15、不按要求著裝、工衣工帽穿戴不整齊、不清潔

      16、不按照規(guī)定的管理或工作流程要求工作(如記錄不規(guī)范、不準(zhǔn)確、不及時、無追溯性、不認(rèn)真履行交接和復(fù)核制度、帳卡物不符、物料無傳票)

      17、進(jìn)行或參與撥弄是非、破壞團(tuán)結(jié),影響生產(chǎn)、工作秩序

      18、缺乏職業(yè)道德,不誠信,不文明,在工作中以欺騙、隱瞞等不正當(dāng)手段影響工作秩序、產(chǎn)品質(zhì)量(如隱瞞、虛報事實(shí),蓄意破壞,不積極配合班組、車間調(diào)查了解事情經(jīng)過、亂吐亂丟、謾罵他人及其它不文明行為)

      19、個人本位主義嚴(yán)重,難于協(xié)調(diào)和溝通,不配合或不執(zhí)行所分配的工作任務(wù),不服從工作安排和管理,不服從工作正常工作調(diào)動

      20、代打卡或要求別人代打卡

      21、喝酒后上班的22、在車間打架斗毆,但尚不夠刑事處罰的23、偷盜車間或私人財物以及其它公共財物,但尚不夠刑事處罰的24、犯有敲詐、勒索、威脅、打擊報復(fù)等行為,但不夠刑事處分的25、因瀆職行為而使車間、員工人身或財產(chǎn)受到危害損失的26、以虛假信息或其它手段欺騙上級管理人員或其它員工的27、明知故犯,嚴(yán)重或?qū)掖芜`反公司或車間有關(guān)規(guī)章制度,或明知故犯,給車間造成經(jīng)濟(jì)損失的28、其它違反公司或車間規(guī)章制度的行為

      第二篇:模具車間員工考評獎懲辦法

      模具車間員工考評獎懲辦法

      1、目的:

      為強(qiáng)化模具車間員工作責(zé)任心,為模具車間良好的生產(chǎn)秩序打下堅實(shí)基礎(chǔ),同時保質(zhì)、保量、保交期滿足客戶,特制訂本辦法。

      2、適用范圍:

      適用于模具車間員工工作考評獎懲管理。

      3、管理制度:

      3.1 勞動紀(jì)律方面:

      3.1.1 遲到、早退 15 分鐘以上罰當(dāng)事人 20 元/次;

      3.1.2 上班時間玩手機(jī) 10 分鐘以上罰當(dāng)事人 20 元/次;

      3.1.3 上班時間中途脫崗半小時以上罰當(dāng)事人 50 元/次;

      3.1.4 上班時間聊天,嬉鬧等罰當(dāng)事人 20 元/次;

      3.1.5 其他嚴(yán)重違規(guī)者處 50 元以上罰款。

      3.2 特急料處罰規(guī)定:

      3.2.1 特急型號Φ120 棒以下允許上機(jī) 3 次不正常,第 4 次開始未完成的處罰責(zé)任修模工 30 元/次,直至完成為止,個別難產(chǎn)料經(jīng)車間主任確認(rèn)可免責(zé)。按每日生產(chǎn)部排產(chǎn)數(shù),量大米重在 0.25 以上排產(chǎn) 500 支上完成 70%算完成;模具上機(jī)不正常未完成的Φ120 以下(含 120 棒)在 10 個小時內(nèi)必須把模具煲出維修重新送機(jī)臺,如超時無模具到機(jī)臺又無合理解釋的處罰修模工 20 元/套。

      3.2.2 特急型號Φ150 棒及以上規(guī)格,允許上機(jī) 4 次不正常,第 5 次開始未完成處罰責(zé)任修模工 30 元/次,個別難產(chǎn)品種經(jīng)上級

      領(lǐng)導(dǎo)確認(rèn)可免責(zé)。排產(chǎn)量按第一點(diǎn)執(zhí)行,模具上機(jī)不正常未完成的Φ150(含Φ150)15 個小時內(nèi)必須把模具煲出維修重新送機(jī)臺,如超時無模具到機(jī)臺又無合理解釋的處罰修模工 20 元/套。

      3.2.3 急料因要轉(zhuǎn)機(jī)臺需經(jīng)過主任同意后方可轉(zhuǎn)機(jī)臺,轉(zhuǎn)機(jī)臺后按新機(jī)臺上機(jī)考核。

      3.3 相關(guān)處罰規(guī)定:

      3.3.1 未能及時處理模具導(dǎo)致機(jī)臺停機(jī),按 20 元/小時處罰責(zé)任修模工;

      3.3.2 對于找不到模具的 2 日內(nèi)免責(zé),第 3 日起開始對相關(guān)修模工、拋光工、上架工分別處罰 50 元/日、20 元/日,直至找到為止;

      3.3.3 生產(chǎn)完成后或所負(fù)責(zé)機(jī)臺相應(yīng)的模具沒有得到及時有效保養(yǎng),導(dǎo)致工作帶拉穿而耽誤生產(chǎn)的,以上一次機(jī)為依據(jù),處罰責(zé)任修模工 100 元/套;

      3.3.4 針對多次上機(jī)不正常模具沒有及時處理、清理或及時補(bǔ)充的(建材、光伏材)處罰相應(yīng)修模工 100 元/套,對多次出現(xiàn)以上問題的加倍處罰或予以辭退處理;

      3.3.5 上架工必須認(rèn)真將模具擺放到相應(yīng)的架號,落實(shí)每人專用記錄本,上錯架處罰責(zé)任人 10 元/套;

      3.3.6 拋光工接到相應(yīng)的生產(chǎn)指令必須在最短時間保質(zhì)、保量為所需的模具處理好交給送模工登記發(fā)放機(jī)臺,如有違規(guī)者處罰責(zé)任人 20 元/次,另如有崩模的直發(fā)機(jī)臺的處罰拋光工 10 元/套;

      3.3.7 修模工、拋光工配好模墊,送模工認(rèn)真做好發(fā)模(發(fā)墊)記錄,隨同模具發(fā)往指定機(jī)臺,并經(jīng)機(jī)臺班組人員簽名接方有效,如有拒簽要注明。接到送模指令后必須在半小時內(nèi)將模具發(fā)送至相關(guān)機(jī)臺,如有違規(guī)的處罰相關(guān)責(zé)任人 30 元/次,無記錄按未發(fā)模處理;

      3.3.8Φ150 棒及以上機(jī)臺平面模底墊由送模工負(fù)責(zé)在完成任務(wù)后收回,若有未收回按 5 元/個予以扣罰;

      3.3.9 煲模工接到有急煲模具指令,必須 15 分鐘內(nèi)趕到現(xiàn)場將模具收回至煲模房并冷卻至 200℃以下放至急煲桶中,中小機(jī)模 3 小時內(nèi)煲出,大機(jī)模 6 小時內(nèi)煲出,并通知修模工(由煲模班長安排責(zé)任人)多芯頭及大??蛇m當(dāng)延時 2 小時,違者處罰責(zé)任人 20 元/次;

      3.3.10 被拉回煲模房的模具底墊,由煲模班長負(fù)責(zé)拉回模具房,凡滯留在煲模房≥1 日以上的,予以處罰煲模班長 5 元/件;

      3.3.11 對于沖爛螺絲孔公頭,沖崩上模工作帶或角但可補(bǔ)焊的模具,處罰責(zé)任人 30 元/套,開爛模具斷公頭處罰責(zé)任人 50 元/套,若查不出責(zé)任人,兩班人員共罰;

      3.3.12 車間區(qū)域內(nèi),衛(wèi)生清潔,物品擺放整齊,如有違規(guī)的處罰相應(yīng)區(qū)域責(zé)任人 20 元/次。

      編制: 審核: 批準(zhǔn):

      第三篇:車間獎懲考核制度

      三色牌獎懲制度

      綜述:

      為促進(jìn)車間內(nèi)部更好發(fā)展,提高員工工作積極性,實(shí)現(xiàn)公司員工雙贏,共同營造公司美好未來,擬推行三色牌獎懲制度,色牌分為紅、黃、綠,綠牌獎勵10元,有重大貢獻(xiàn)者根據(jù)公司其他政策同時享受獎勵;黃牌警告,三次黃牌自動轉(zhuǎn)為紅牌;紅牌處罰20元,造成重大損失者根據(jù)公司其他行政制度同時處罰。一 實(shí)施辦法 1紅牌罰款20元。

      2.黃牌警告。以月為單位,連續(xù)三次黃牌自動轉(zhuǎn)為紅牌,并罰款,原三張黃牌取消。3.綠牌獎勵10元。二 適用人員 EM事業(yè)部所有員工

      三 色牌發(fā)放細(xì)則(符合以下條款者將獲得相應(yīng)牌)

      1.綠牌獎勵條款

      (1)熱心服務(wù)或維護(hù)團(tuán)體榮譽(yù)有具體事跡。(2)支持公司重大專案,圓滿達(dá)成任務(wù)。(3)積極參與救援或搶修工作,精神可嘉。(4)凡檢舉在嚴(yán)禁吸煙場所,吸煙或引火。

      (5)對于生產(chǎn)技術(shù)、工藝或管理制度提出具體方案,經(jīng)采行確具成效。(6)節(jié)約物料或?qū)U料、滯存品利用、轉(zhuǎn)用具有成效。(7)舉發(fā)違規(guī)或損害公司利益之案件,經(jīng)查屬實(shí)。(8)對于業(yè)務(wù)拓展、產(chǎn)品銷售有特殊功績。

      (9)遇有意外事件或災(zāi)變,奮不顧身,極力搶救因而減少公司重大損害。(10)維護(hù)公司安全,冒險執(zhí)行任務(wù),確有實(shí)際功績。(11維護(hù)公司重大利益,竭盡全力,避免重大損失。

      (12)制定節(jié)能降耗減排方案,降低公司運(yùn)營成本,取得成效者。(13)研究發(fā)明或提出重大改善,對公司確有重大貢獻(xiàn)。(14)在所屬團(tuán)隊有突出表現(xiàn),工作優(yōu)異者。()生產(chǎn)緊急情況下幫產(chǎn)者

      (15)具有其它特殊功績。2.黃牌警告條款

      (1)未按規(guī)定穿著相應(yīng)的工裝、帽子、鞋子(進(jìn)入無塵車間要著無塵服),以及穿著不整齊,工作證、上崗證佩戴不良,影響公司形象者。(2)在工作時間內(nèi),擅離職守,如脫崗、串崗等。

      (3)在工作時間內(nèi),未經(jīng)批準(zhǔn)會見自己的朋友或親屬,將親友帶入工作場所。(4)拉幫結(jié)派、不服從主管調(diào)度者;恣意妄為,不服從管理者。(5)在工廠內(nèi)有吐痰、吸煙等不良、不衛(wèi)生行為者。(6)散布破壞公司正常生產(chǎn)秩序的謠言。(7)未佩戴防靜電裝置。

      (8)編造虛假理由請假,騙取休假者,以及模仿領(lǐng)導(dǎo)字跡簽字者。(9)隱瞞工作失誤,歪曲事實(shí),不如實(shí)報告主管者。(10)在公司里侮辱人格,恐嚇危害他人,有不軌行為者。

      (11)上班遲到、早退。

      (12)工作時間內(nèi)睡覺者。

      (13)工作期間,故意浪費(fèi)物料。下班不關(guān)閉個人負(fù)責(zé)的照明、空調(diào)、電腦等電源。(14)擅自復(fù)印公司受控文件。

      (15)在工作時間內(nèi),有消極怠工行為,做與工作無關(guān)的事,例如:看書報雜志、聊天、喧嘩、吃零食、當(dāng)班睡覺、照鏡子、梳頭、剪指甲等。

      (16)未按時填寫報表(含各類看板,如物料信息看板、生產(chǎn)線看板)。

      (17)私自更改報表,或未經(jīng)允許轉(zhuǎn)移報表或隱藏報表,各種統(tǒng)計報表(倉庫、車間、考勤等報表)未按規(guī)定時間報送。

      (18)車間統(tǒng)計編造、虛報考勤。(19)未按所在部門/車間的規(guī)定值日。

      (20)徇私舞弊,對違規(guī)行為視而不見,故意不實(shí)施對違紀(jì)人員的處罰措施。(21)外出公司大門未開因公外出單或請假條(調(diào)休單)者。(22)隨意安裝軟件者或擅自修改公司網(wǎng)絡(luò)參數(shù)設(shè)置者。

      (23)坐、靠、踩在工作臺擱板、氣管、靜電箱、夾具等設(shè)施或物品上。

      (24)未經(jīng)允許攜帶私人物品進(jìn)入車間等受限區(qū)域。

      (25)各類文件、資料、檔案未分類或無標(biāo)識。

      (26)良品、不良品混放。

      (27)未按照規(guī)定佩戴好防靜電環(huán)和指頭帽。

      (28)辦公桌面上文件、資料、水杯及其他用品未整理、臺面雜亂 垃圾、廢料、可回收物料等未及時清理,或未按有關(guān)規(guī)定清理(參照5S)。

      (29)抽屜內(nèi)擺放雜亂。

      (30)工作區(qū)域地面有雜物、臟,物料未擺放在規(guī)定區(qū)域。

      (31)酒精、洗板液等易燃或腐蝕性物品的容器上無標(biāo)識。(32)未經(jīng)允許占用他人或備用的更衣櫥或鞋櫥。(33)進(jìn)入無塵室未風(fēng)淋者。

      (34)未按照作業(yè)指導(dǎo)書操作,沒有造成重大損失者。(35)在集體活動中遲到。

      3.紅牌處罰條款

      (1)營私舞弊、偷拿產(chǎn)品者

      (2)工作區(qū)域內(nèi)吵架,謾罵,用武力傷害管理人員或同事者(3)未經(jīng)許可,私配辦公室、庫房鑰匙者

      (4)違反作業(yè)指導(dǎo)書,造成重大損失者;違反安全操作規(guī)范,造成事故者(5)違反公司制度造成公司經(jīng)濟(jì)損失和破壞公司聲譽(yù)者(6)未經(jīng)允許私自將公司財物帶回家者

      (7)未經(jīng)允許操作設(shè)備、夾具、開關(guān)電源或發(fā)現(xiàn)設(shè)備、夾具存在問題不報告,導(dǎo)致?lián)p失和事故

      (8)泄露公司機(jī)密(9)盜竊公司或他人財物

      (10)故意損壞公司設(shè)施、設(shè)備、物品()使用工作電腦玩游戲者

      ()在員工中起哄、故意挑撥矛盾、煽動是非

      ()檢查督導(dǎo)人員對違規(guī)人員進(jìn)行違規(guī)登記時,違規(guī)人員虛報部門或車間,或違規(guī)人員拒不出示工作證或故意遮蓋工作證上的照片、姓名、工號、部門,或未等檢查人員登記完畢就收回

      ()攜帶香煙、打火機(jī)進(jìn)入車間、倉庫、實(shí)驗室、無塵車間、消音室等受限區(qū)域,在工廠內(nèi)(包括車間、倉庫、無塵車間、消音室含、洗手間等)受限區(qū)域吸煙 四.三色牌運(yùn)作說明

      1.綠牌記1分,黃牌記-1分,紅牌記-2分

      2.日評 在督導(dǎo)小組巡檢過程中對相應(yīng)的事項分發(fā)色牌,并記錄。

      3.周評 先進(jìn)個人:一周中得分排名前三的人員為先進(jìn)個人,相同分?jǐn)?shù)以得綠牌數(shù)多的為勝。先進(jìn)個人發(fā)一個綠色色牌。

      每周優(yōu)勝獎:在每周中平均分最高的團(tuán)體為每周優(yōu)勝獎,頒發(fā)流動紅旗。

      4.月評 先進(jìn)員工:在一月中得分排名前五的人員,第一名3張綠牌,第二名2張綠牌,第三至第五名1張綠牌。

      先進(jìn)團(tuán)體:一月中平均分最高的團(tuán)體為先進(jìn)團(tuán)體,頒發(fā)流動紅旗,并對團(tuán)體分別發(fā)綠牌一張。

      5.年評 優(yōu)秀員工:以綜合得分排行榜選拔

      優(yōu)勝團(tuán)體:一年平均分最高的團(tuán)體 6.所有員工的得牌情況將由督導(dǎo)小組評審并記錄 五.款項管理

      所有款項均有人力機(jī)構(gòu)管理,獎勵款項走車間預(yù)算,處罰款項成立基金。1.獎勵出具收據(jù),罰款出具罰款單

      2.獎勵款項走EM事業(yè)部預(yù)算。預(yù)算由車間在年初制定好預(yù)算明細(xì)表。

      3.處罰所得款項成立相關(guān)的基金,用于公司公益公共活動,以及社會慈善公益事業(yè)等。4.所有款項由車間和人力部門共同監(jiān)管。5.獎勵款項每月尾由人力部門發(fā)放。

      6處罰款項在開出罰款單后限員工24小時內(nèi)交齊,否則三倍罰款,直接工資中扣除。五.督導(dǎo)小組

      組長: 巡檢員: 組員:

      第四篇:員工獎懲

      員工獎懲管理規(guī)定

      一、目的為強(qiáng)化員工遵紀(jì)守法和自我約束的意識,增強(qiáng)員工的積極性和創(chuàng)造性,同時保障公司各項制度的執(zhí)行,維護(hù)正常的工作秩序,特制定本制度。

      二、適用范圍

      本制度適用于公司全體員工。

      三、主管部門

      本制度歸管理部門。

      四、獎勵

      (一)對員工的獎勵分為:1.通報表揚(yáng)(獎狀、獎品); 2.獎金獎勵;3.提升職位等

      (二)對有下列表現(xiàn)之一的員工,給予獎勵:

      有下列表現(xiàn)的員工,應(yīng)給予通報表揚(yáng),頒發(fā)獎狀、獎品:

      1.品德端正,工作努力;

      2.維護(hù)公司利益,為公司爭得榮譽(yù),防止或挽救事故發(fā)生,減少經(jīng)濟(jì)損失有功的;

      3.一貫終于職守,工作積極負(fù)責(zé),廉潔奉公;

      4.有其他功績,足為其他員工楷模。

      有以下表現(xiàn)的員工,應(yīng)給予獎金獎勵:

      1.思想進(jìn)步,文明禮貌,團(tuán)結(jié)互助,事跡突出;

      2.完成計劃指標(biāo),經(jīng)濟(jì)效益良好;

      3.向公司提出合理化建議,為公司采納;

      4.維護(hù)財經(jīng)紀(jì)律,抵制歪風(fēng)邪氣,事跡突出;

      5.節(jié)約資金,節(jié)儉費(fèi)用,事跡突出;

      6.領(lǐng)導(dǎo)有方,帶領(lǐng)員工良好完成各項任務(wù);

      7.為公司攬取大量營業(yè)額并創(chuàng)造了一定利潤的;

      8.通過發(fā)明創(chuàng)造、技術(shù)革新對提高公司經(jīng)濟(jì)效益做出顯著貢獻(xiàn)的;

      9.其他對公司作出貢獻(xiàn),公司總經(jīng)理認(rèn)為應(yīng)當(dāng)給予獎勵的。

      員工有以下表現(xiàn)的給予提升職位:

      1.忠于公司,在公司效力3年以上;

      2.在一年的公司績效考核中連續(xù)9個月得A的,并未得E者;

      3.團(tuán)結(jié)互助、領(lǐng)導(dǎo)有方,所領(lǐng)導(dǎo)的部門工作業(yè)績顯著;

      4.有工作創(chuàng)新、發(fā)明創(chuàng)造、技術(shù)革新為公司帶來效益的;

      5.其他條件被公司總經(jīng)理認(rèn)為可以提升職位的。

      6.有其他突出貢獻(xiàn),公司總經(jīng)理認(rèn)為該給予提升職位的。

      獎勵的工作流程:

      1.員工推薦、本人自薦或部門提名;

      2.人力資源部審核;

      3.公司總經(jīng)理審批;

      4.人力資源部實(shí)施并下發(fā)《獎懲通知單》(受獎當(dāng)事人);

      5.獎勵檔案人力資源部負(fù)責(zé)存檔。

      五、處罰

      (一)對員工的行政處分有:警告、記過、記大過、降級、降薪、留用察看、撤職、開除。對員工給予警告、記過、記大過處分的同時,可以附加扣除罰款;降級,在降級的同時,凡受公司留用察看處分,察看期間只發(fā)給試用期工資;對員工的行政處理:辭退(解除合同)、開除。

      1.行為規(guī)范處罰

      (1)統(tǒng)一著裝,保持衣冠干凈整齊,胸牌佩戴應(yīng)符合公司規(guī)范要求,禁止赤膊、赤腳、穿拖鞋、背心等現(xiàn)象,違者每次罰款50元。

      (2)遲到、早退和曠工按考勤制度處罰。

      (3)遵守“6S”(整理、整頓、清掃、清潔、素養(yǎng)、安全)現(xiàn)場管理規(guī)定,按照“6S”標(biāo)準(zhǔn)對所屬區(qū)域及員工進(jìn)行管理,保持清潔、優(yōu)美、衛(wèi)生的環(huán)境,培養(yǎng)員工素養(yǎng)。亂丟垃圾、紙屑、隨地吐痰、罰款10元;在工作區(qū)域或宿舍區(qū)亂倒垃圾、雜物、臟水、剩余飯菜污染環(huán)境,罰款50元,并責(zé)令清理干凈。

      (4)嚴(yán)禁在工作場所內(nèi)大聲喧嘩、使用污言穢語或追逐嘻鬧,講話聲量以不影響他人工作為標(biāo)準(zhǔn),違者罰款10元。

      (5)工作時間內(nèi)應(yīng)堅守工作崗位,不得隨意竄崗、離崗或扎堆聊天,不做與工作無關(guān)的事情,也不得影響他人工作,違者罰款20元;在崗睡覺罰款50~100元。

      (6)工作時間內(nèi)不允許吃零食、瓜果等,違者罰款10元。

      (7)不允許在禁煙場所吸煙,違者罰款100元。

      (8)下班離開時應(yīng)關(guān)閉電腦、空調(diào)、電燈等用電設(shè)備設(shè)施,關(guān)鎖好門窗。發(fā)現(xiàn)長明燈、空調(diào)未關(guān)閉現(xiàn)象,每次罰款10元,并承擔(dān)由此造成的損失。

      (9)工作時間內(nèi)玩電腦游戲、上網(wǎng)聊天或看電影、看與工作無關(guān)的報刊雜志,每次罰款20元,連續(xù)三次公司通報批評。

      (10)接聽私人電話時間每次不準(zhǔn)超過2分鐘,禁止使用辦公電話聊天,違者罰款50元。

      (11)愛護(hù)公司財物,勤儉節(jié)約,杜絕各種浪費(fèi)。私自將公司設(shè)備和工具帶回家,罰款50元,造成損失照價賠償。

      (12)嚴(yán)禁盜竊公司財物,一經(jīng)發(fā)現(xiàn),除按價賠償外,予以行政處罰,情節(jié)嚴(yán)重的移交公安司法機(jī)關(guān)處理。

      (13)嚴(yán)禁在公司內(nèi)打架斗毆,一經(jīng)發(fā)現(xiàn)解除勞動合同,構(gòu)成犯罪的,依法追究刑事責(zé)任。

      (14)盡忠職守,嚴(yán)守公司秘密,嚴(yán)禁擅自復(fù)制、查閱及泄露公司文件及資料,不得攜帶機(jī)密資料外出,一旦發(fā)現(xiàn),作內(nèi)部下崗處理,罰款500~3000元,并保留訴諸法律的權(quán)力。

      (15)擅自透露和傳閱尚未公布的有關(guān)會議內(nèi)容和組織建設(shè)、干部配備、人事檔案、人事考察報告、獎懲決定等機(jī)密材料,造成不良影響的,作內(nèi)部下崗處理,并罰款3000元;透露本公司的經(jīng)濟(jì)和技術(shù)情報,對外提供客戶電話、內(nèi)部課程培訓(xùn)等資料,在對外業(yè)務(wù)上損害本公司利益的取消全年效益工資和獎,并罰款3000元,責(zé)令退出不法所得,賠償經(jīng)濟(jì)損失。情節(jié)嚴(yán)重的解除勞動合同,構(gòu)成犯罪的,依法追究刑事責(zé)任。

      (16)保持公司信譽(yù),不作任何有損公司聲譽(yù)和形象的行為,違者罰款50元,造成惡劣影響的另行處理。

      (17)準(zhǔn)時出席各類會議,遲到5分鐘以內(nèi),普通員工罰款10元,中層干部罰款20元,高層領(lǐng)導(dǎo)罰款50元,5分鐘以上翻倍,無故缺席會議罰款100元;三次以上無故缺席者,罰款500元,若有事需提前10分鐘向會議主持人請假,否則視為缺席。

      (18)嚴(yán)禁擅自撕毀和更改公司各種告示、通知及現(xiàn)場各種張貼文件、圖畫等,違者罰款100元,并負(fù)責(zé)賠償損失。

      (19)嚴(yán)禁亂涂畫、亂張貼等污損設(shè)備、墻面的行為,保持現(xiàn)場環(huán)境整齊清潔,違者罰款20元。

      (20)工作時間內(nèi),未經(jīng)批準(zhǔn)不得接見親友,不得隨意帶閑雜人員進(jìn)入公司內(nèi),違者每次罰款20元。

      (21)公司下發(fā)的各種文件、資料必須妥善保管,并按公司規(guī)定上交歸檔,若造成遺失、外

      流者,根據(jù)情節(jié)嚴(yán)重罰款50~300元。

      (22)財務(wù)人員必須嚴(yán)格遵守國家財經(jīng)紀(jì)律和公司的財務(wù)規(guī)定,對玩忽職守、違反現(xiàn)金保管制度和財經(jīng)紀(jì)律,致使支票失竊、現(xiàn)金丟失、賬目錯誤、罰款500~1000元。內(nèi)外勾結(jié)、貪污挪用者,罰款1000~3000元,給予行政記過以上處分,并賠償全部經(jīng)濟(jì)損失;構(gòu)成犯罪者,交司法部門懲處。

      (23)干部和職能人員若濫用職權(quán),對員工進(jìn)行打擊報復(fù)或?qū)?yīng)處分員工進(jìn)行包庇的,要從嚴(yán)處分,直至追究刑事責(zé)任。

      (24)嚴(yán)禁酒后上班,違者罰款100元,造成損失的另行賠償損失。

      (25)員工在公司內(nèi)外進(jìn)行賭博或為賭博提供條件、傳播淫穢物品、參與邪教、進(jìn)行迷信、流氓活動及吸毒的,從嚴(yán)從重處理,罰款500-1000元,取消3個月的績效獎金。情節(jié)嚴(yán)重的給予留公司察看以上處分;構(gòu)成犯罪的,移交司法機(jī)關(guān)懲處。

      (二)凡有下列情形之一者,處以200~500元罰款,情節(jié)嚴(yán)重的給予開除以下處分,同時作下崗處理:

      1.將本企業(yè)物資私自贈與他人或偷竊公共財物或他人財物,價值在100元以上,1000元以下者。

      2.故意損壞企業(yè)財產(chǎn),價值在1000元以下者。

      3.打擊、報復(fù)及變相打擊報復(fù)管理人員,情節(jié)較輕的。

      4.營私舞弊,損公肥私,有貪污受賄行為情節(jié)較輕者。

      5.受個人利益驅(qū)使,造成企業(yè)經(jīng)濟(jì)損失在2000元以下者。

      6.破壞企業(yè)正常工作秩序,擾亂社會治安,有損企業(yè)形象者。

      7.未經(jīng)許可兼任其他企業(yè)職務(wù)者。

      8.篡改發(fā)票,損公肥私者。

      9.擅離職守導(dǎo)致財產(chǎn)損失等情形重大者。

      10.拒絕工作、借故停止工作或怠工事實(shí)確實(shí),經(jīng)吩咐仍不執(zhí)行,態(tài)度惡劣者。

      11.借本企業(yè)名義在外招搖撞騙,損害企業(yè)名譽(yù)情節(jié)較輕者。

      12.委托或代人打卡或偽造出勤記錄者。

      13.負(fù)責(zé)考勤員考勤記錄不真實(shí)的或計算錯誤。

      (三)凡有下列情形之一者,處以500元以上,1000元以下罰款,情節(jié)嚴(yán)重的,給予開除,直至追究刑事責(zé)任:

      1.將本企業(yè)物資私自贈與他人或偷竊公司財物或他人財物,價值在1000元以上者。

      2.故意損壞企業(yè)財產(chǎn),價值在1000元以上者。

      3.打擊、報復(fù)及變相打擊報復(fù)管理人員,情節(jié)較嚴(yán)重的。

      4.營私舞弊,損公肥私,有貪污受賄行為,情節(jié)較嚴(yán)重的。

      5.受個人利益驅(qū)使,造成企業(yè)經(jīng)濟(jì)損失2000元以上。

      6.擾亂社會治安,在社會上有違法行為,情節(jié)嚴(yán)重,受公安機(jī)關(guān)拘留的。

      7.偽造、編造或濫用企業(yè)有關(guān)證明材料、發(fā)票、單據(jù),性質(zhì)嚴(yán)重者。

      8.吸食毒品者。

      9.故意撕毀本公司章則布告、通知或擾亂公司生產(chǎn)和經(jīng)營秩序,情節(jié)嚴(yán)重的。

      10.無故連續(xù)曠工超過3天(含3天)以上或全年累計曠工5天(含5天)以上者。

      11.與經(jīng)營同性質(zhì)行業(yè)的企業(yè)或個人勾結(jié)者。

      12.參與社會流氓或械斗活動,性質(zhì)惡劣者。

      第五篇:員工獎懲管理制度

      員工獎懲管理制度

      第一章總則

      第一條 為加強(qiáng)公司員工遵紀(jì)守法的主動性、自覺性、規(guī)范員工行為,提高員工素質(zhì),維

      護(hù)公司的正常經(jīng)營和管理秩序,保障公司各項規(guī)章制度的貫徹執(zhí)行,制定本管理制度。

      第二條 本條例適用于公司所有員工。

      第二章獎勵

      第三條 公司的獎勵類別有以下四種:嘉獎、記功、記大功、年終優(yōu)秀員工評比。

      第四條 員工有符合獎勵條件的,由其所在部門及時提出申請,獎勵事件地記功以下者,由綜合管理部核實(shí)情況后簽發(fā)《員工獎勵通告》即可生效。獎勵事件在記功以上者,由綜合管理部調(diào)查核實(shí)后,報總經(jīng)理簽批《員工獎勵通告》生效。

      第五條 受到各項獎勵者,公司通過通告欄、通報表彰的形式給予發(fā)布。

      第六條 員工有下列情形之一者,予以嘉獎。

      1、品行優(yōu)良,技術(shù)超群,工作認(rèn)真,恪盡職守成為公司楷模者;

      2、領(lǐng)導(dǎo)有方,業(yè)務(wù)推動有效者;

      3、遵規(guī)守紀(jì),服從領(lǐng)導(dǎo),公司之敬業(yè)者;

      4、主動提出合理建議,減少成本開支,節(jié)約資源,且取得一定成效(效益額5000元以上3萬元以下)的員工;

      5、拾金(物)不昧者;

      6、積極維護(hù)公司榮譽(yù),為公司樹立良好形象和口碑者;

      7、認(rèn)真勤奮,承辦、執(zhí)行或監(jiān)督工作得力者;

      8、工作勤奮,超額完成任務(wù)者;

      9、對危害公司事件舉報或阻止,避免損失額5000元以下的。

      第七條 員工有下列情形之一者,予以記功。

      1、對公司業(yè)務(wù)有較大革新,成效優(yōu)秀者(年創(chuàng)效益額3萬元以上10萬元以下);

      2、對危害公司事件舉報或阻止,避免損失額5000元以上3萬元以下者。

      3、對公司管理提出(較大)合理化建議并被采納者;

      4、積極研究改善工作方法,提高工作效率或減少成本確有成效者;

      5、檢舉揭發(fā)違反規(guī)定或損害公司利益事件者;

      6、對可能發(fā)生的意外事件能防患于未然,確保公司入財物安全者;

      7、承辦、執(zhí)行重要事務(wù)成績顯著者;

      8、其他應(yīng)給予記功的特殊事件。

      第八條 員工有下列情形之一者,應(yīng)給予記大功。

      1、對公司業(yè)務(wù)有較大革新,成效優(yōu)秀者(年創(chuàng)效益額超過計劃10萬元以上);

      2、對危害公司事件舉報或阻止,避免損失額3萬元以上者;

      3、對天災(zāi)人禍、犯罪等現(xiàn)象,不顧安危,見義勇為者;

      4、開拓公司業(yè)務(wù)。經(jīng)營業(yè)績驕人者;

      5、在工作中大膽創(chuàng)新,并取得顯著經(jīng)濟(jì)效益者;

      6、地特殊事件中,對維護(hù)公司正常工作、經(jīng)營秩序有顯著功績者;

      7、對公司發(fā)展有重大貢獻(xiàn)者。

      第九條 員工有下列情形之一者,可參加優(yōu)秀評比。

      1、一年中累計三次嘉獎、二次記功或一次大功,且無記過記錄者;

      2、在當(dāng)年工作中給公司帶來重大效益者;

      3、在當(dāng)年工作中,嚴(yán)格遵守公司各項規(guī)章制度,認(rèn)真完成本職工作,成績優(yōu)秀者;

      4、其他對公司的突出貢獻(xiàn)者。

      第十條 各種獎勵記錄由綜合管理部歸檔保存并在《員工獎懲記錄》中記載。

      第十一條 獲得嘉獎一次,獎勵500元;記功獎勵800元;記大功獎勵1500元;所有獎勵均

      在辦公例會上發(fā)放。

      第十二條 員工年終被評為優(yōu)秀員工,公司給予獎勵2000元。

      第三章處罰

      第十三條公司處罰分為:警告、記過、大過、開除。

      第十四條員工違紀(jì)后,由所在部門依據(jù)具體違紀(jì)事項和本條例提出處理意見衙報公司綜合管理部。處罰事件地記過及以下者,由綜合管理部核實(shí)情況后簽發(fā)《員工處罰通告》即可生效。處罰事件在記大過及以上者,由綜合管理部核實(shí)后報總經(jīng)理簽批《員工處罰通告》生效。第十五條塊 員工的下列情形之一者,予以警告。

      1、因過失導(dǎo)致工作發(fā)生錯誤得情節(jié)輕微者;

      2、不聽領(lǐng)導(dǎo)合理工作安排者或無理取鬧者;

      3、謾罵、攻擊同事,情節(jié)輕微者;

      4、不遵守考勤規(guī)定,遲到、早退,且一個月內(nèi)累計達(dá)到三次或累計時超過一小時少

      于二小時者;

      5、一個月內(nèi)內(nèi)兩次未完成工作任務(wù),但未造成重大影響者;

      6、對各級主管的批示或有限期的命令,無正當(dāng)理由而未如期完成或處理不當(dāng)者;

      7、在工作場所故意妨礙他人工作者;

      8、上班時間內(nèi)就餐者;

      9、無故串崗或上班時間干私活者;

      10、因玩忽職守造成公司損失不大者(2000元以下)。

      第十六條塊 員工有下情形之一者,予以記過。

      1、因玩忽職守造成公司損失不大者(2000元以上5000元以下);

      2、對同事惡意攻擊,造成傷害但不大者;

      3、捏造事實(shí)騙取休假者;

      4、季度內(nèi)三次未完成工作執(zhí)行任務(wù),但未造成較大影響者;

      5、遲到、早退,當(dāng)月累計大于三次少于等于5次或累計超過二小時者;

      6、打聽別人工資;

      7、擅自攜帶危險物品或違禁物品進(jìn)入工作場所者;

      8、上班或工休期間利用公司網(wǎng)絡(luò)設(shè)備上網(wǎng)做與本職工作無關(guān)事情的;

      9、為員工遲到早退簽批事假請假單者。

      第十七條員工有下列情形之一者,予以記大過。

      1、故意毀壞公物或他人物件者;

      2、對同事惡意攻擊,造成較大傷害者;

      3、虛報工作成績;

      4未完成工作任務(wù),造成重大影響或損失;

      5、遺失重要公文(物品)者;

      6、負(fù)責(zé)保管的公司財物短少、損壞、私用或擅自送他人使用,造成損失較小者;

      7、一個月內(nèi)遲到早退超過5次者;

      8、對損害公司利益行為不制止或知情不舉報者;

      9、縱容、挑撥他人損害公司或員工利益的;

      第十八條各種處罰記錄由綜合管理部歸檔保存并在《員工獎懲記錄》中記載。第十九條被警告一次扣100元;記過一次扣200元;記大過一次扣500元,所有扣款均要當(dāng)月工資中體現(xiàn)。

      第二十條員工被記大過的,員工的直接上應(yīng)承擔(dān)連帶責(zé)任,連帶責(zé)任包括:

      1、通報批評;

      2、一次扣200元。

      第二十一條塊員工有下列情形之一者,予以以開除。

      1、拒不聽從上司指揮監(jiān)督,與管理人員發(fā)生沖突者;

      2、在公司內(nèi)酗酒滋事造成惡劣影響者;

      3、在公司內(nèi)聚眾賭博者;

      4、、故意毀壞公物金額較大者(一次性金額超過2000元);

      5、聚眾鬧事妨礙正常秩序者;

      6、違反公司管理規(guī)定,情節(jié)嚴(yán)重者;

      7、對同事施以暴力或有重大侮辱威脅行為者;

      8、連續(xù)曠工3天或一年內(nèi)累計曠工5天者;

      9、盜竊、貪污同事或公司財物者;

      10、利用公司名義招搖撞騙,使公司蒙受損失者;

      11、在公內(nèi)部有傷風(fēng)敗俗之行為者;

      12、利用職權(quán)受賄或以下不正當(dāng)手段牟取私利者(并沒收不正所得)

      13、累計兩次記大過行為者;

      14、經(jīng)公檢法部門給予拘留、勞教、判刑處理者;

      15、從事第二職業(yè);

      16、收受業(yè)務(wù)單位回扣的;

      17、銷售員私自截留業(yè)務(wù)單位返利、折讓費(fèi)及挪用貨款第的;

      18、竊取、泄露公司產(chǎn)品技術(shù)和故意泄露商業(yè)秘密者;

      19、利用公司資源干私活的。

      (附則)

      第二十二條未盡事宜,按實(shí)際情況予以獎勵或處罰。

      第二十三條本管理制度由綜合管理部負(fù)責(zé)解釋。

      第二十四條本管理制度從年月日起執(zhí)行。一年后綜合管理部將全面檢討本制度的適用性的有效性,并根據(jù)需要作出修改。

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