第一篇：財(cái)務(wù)部工作事跡匯報(bào)

財(cái)務(wù)部工作事跡匯報(bào)

——我們的財(cái)務(wù)部

2012年對(duì)于公司，對(duì)于財(cái)務(wù)部都是具有挑戰(zhàn)性的一年。困難和機(jī)遇總是伴隨著我們的每一天，參與進(jìn)了我們的每一件工作中，同時(shí)也用它殘酷的競(jìng)爭(zhēng)法則改變著我們的每一個(gè)細(xì)節(jié)，逼迫財(cái)務(wù)部的每一位同仁不斷的對(duì)自己的工作盡善盡美，不留錯(cuò)誤的空間。這一年我們就是在這樣的氛圍中生活著、工作著、奮斗著。

財(cái)務(wù)部的工作是細(xì)節(jié)和瑣碎的，沒有偉大的創(chuàng)新和發(fā)明，缺乏發(fā)人深省的發(fā)現(xiàn)或改天換地的變革。但我們的工作絕對(duì)不因?yàn)楣ぷ鞯默嵥槎麟x于微不足道，恰恰相反，我們因?yàn)楣ぷ鞯默嵥槎又匾晫?duì)細(xì)節(jié)的控制，更加認(rèn)真的從微不足道的瑣碎中尋找和發(fā)現(xiàn)問題。確保我們對(duì)公司領(lǐng)導(dǎo)的承諾，“讓每一分錢都用到它應(yīng)該用的地方，為領(lǐng)導(dǎo)及時(shí)有效的提供決策有用的信息”。這一年，我們財(cái)務(wù)部的每一位成員已確實(shí)的按照這樣的要求在進(jìn)行著自己的工作。

在這充滿挑戰(zhàn)性的一年中，我們圓滿的完成了財(cái)務(wù)部?jī)?nèi)部的工作。

1、我們圓滿完成了公司年初的審計(jì)工作，得到了上級(jí)審計(jì)單位和本公司審計(jì)單位的一致認(rèn)可；

2、在元月份和六月份，我們完成了上級(jí)公司交辦的換匯任務(wù)；

3、對(duì)于公司支出較大的工程付款工作，我們嚴(yán)格執(zhí)行合同，對(duì)每個(gè)工程量的確認(rèn)都第一時(shí)間、親自到場(chǎng)參與測(cè)量，并對(duì)各筆款項(xiàng)的支付嚴(yán)格把關(guān)；

4、對(duì)每一筆報(bào)銷的費(fèi)用，我們都嚴(yán)格按照合規(guī)性的要求進(jìn)行審核；

5、嚴(yán)格按照財(cái)務(wù)預(yù)算的要求控制各項(xiàng)成本費(fèi)用的支出，并圓滿完成預(yù)算工作；

6、積極按照《年

度KPI考核》標(biāo)準(zhǔn)的要求，組織完成各崗位的管理培訓(xùn)工作；

7、以合理方式積極為公司創(chuàng)造利潤(rùn)，為公司創(chuàng)造了可觀的利息收入；

8、合理安排資金，保障公司資金流暢通；

9、按照《財(cái)務(wù)管理制度》的規(guī)定和公司領(lǐng)導(dǎo)的要求合理調(diào)整財(cái)務(wù)工作，實(shí)現(xiàn)了財(cái)務(wù)崗位的合理輪換。

同時(shí)我們也積極配合公司其他部門工作的開展，1、配合人力資源部完成了2012年新進(jìn)員工的轉(zhuǎn)正考核工作和正式員工的晉保級(jí)考核工作；

2、配合工程部做好了2012年工程合同和工程量審核工作，并按領(lǐng)導(dǎo)要求，嚴(yán)格審核工程款支付；

3、配合經(jīng)營(yíng)部完成好了2012年通行費(fèi)收入的審核管理工作；

4、配合兩站執(zhí)行好了財(cái)務(wù)監(jiān)督檢查工作及對(duì)兩站出納和費(fèi)用報(bào)銷的管理工作。

財(cái)務(wù)部以上工作的積極開展和圓滿完成離不開領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心和支持，同時(shí)也離不開財(cái)務(wù)部全體同事的積極努力和團(tuán)結(jié)協(xié)作。對(duì)于財(cái)務(wù)部的每一個(gè)人來說，我們不僅僅是工作中的同事，也是生活中的朋友，每天八小時(shí)的相處和交流不僅沒有讓我們產(chǎn)生喋喋不休的排斥，反而讓我們找到了生活中不可多得的良師益友。我們不吝嗇于對(duì)工作經(jīng)驗(yàn)的傳導(dǎo)，對(duì)生活中難題的處置，更不吝嗇于一個(gè)個(gè)開心或不開心的小事和大事的分享和交流。我們這群來自不同生活背景、處于不同的人生階段、有著不同思想的年輕的或年長(zhǎng)的人，因?yàn)橛辛税莺腕w貼的價(jià)值觀讓我們能夠敞開心扉的、開心的、真切的生活和工作在這個(gè)集體中，成為我們中的一員。這一年我們雖然有一位老同事離開，一位新同事進(jìn)入，但我們沒有因?yàn)槿藛T的更替否定或喪失了我們財(cái)務(wù)部的精神，當(dāng)然也沒有因?yàn)檫@樣的原因打亂我們的工作，我們?nèi)匀话凑瘴覀児逃械?，積極的工作精神向著2013年前進(jìn)著。

2013年將是一個(gè)什么樣的年份？我們沒有辦法想象，也無法讓它變的更好或者更壞，但我們會(huì)秉承我們一貫的積極努力的工作精神和生活態(tài)度讓它變的更不簡(jiǎn)單。我們相信，細(xì)致的工作、積極的努力和對(duì)微不足道的絕對(duì)認(rèn)真將讓領(lǐng)導(dǎo)在2013年里對(duì)我們財(cái)務(wù)部更加的信任和放心。

財(cái)務(wù)部作為公司的一個(gè)部門，作為由一群平凡的人組合的平凡的集體，不可能沒有錯(cuò)誤，也不可能絕無瑕疵。但是，作為一個(gè)團(tuán)結(jié)的積極向上的集體，我們相信自己絕對(duì)有能力向公司領(lǐng)導(dǎo)申請(qǐng)公司的最高榮耀，也絕對(duì)有信心向公司其他同樣優(yōu)秀的集體發(fā)起挑戰(zhàn)并攬譽(yù)而歸。

申請(qǐng)團(tuán)隊(duì)：財(cái)務(wù)部

組員：

2012年12月31日

第二篇：財(cái)務(wù)部先進(jìn)集體匯報(bào)材料

全心做好財(cái)務(wù)工作，助力公司轉(zhuǎn)型發(fā)展

——**公司財(cái)務(wù)部先進(jìn)集體匯報(bào)材料

即將過去的2010年是公司歷史上不平凡的一年。2009年的工作高峰給各位員工帶來的疲憊還未退去，2010年降本增效的壓力又讓大家殫精竭慮為公司持續(xù)發(fā)展謀出路?！熬疅o壓力不出油”，在金融危機(jī)影響?yīng)q在，固定成本居高不下的“利空”情形下，**公司公司領(lǐng)導(dǎo)班子帶領(lǐng)各單位積極進(jìn)取，給股份公司遞交了一份滿意的答卷。**公司財(cái)務(wù)部在公司領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷下，在各兄弟單位的積極配合下，也較好的完成了計(jì)劃的各項(xiàng)目標(biāo)，提高了自身的工作能力，為公司的良性發(fā)展貢獻(xiàn)了一份綿薄之力。

一

分工明確、動(dòng)態(tài)改進(jìn)、共享共進(jìn)

財(cái)務(wù)部在2009年年末就已擬定了2010年的工作計(jì)劃。出納崗、報(bào)銷崗、預(yù)算崗、財(cái)務(wù)分析崗，成本、稅務(wù)、保險(xiǎn)、資金等業(yè)務(wù)劃分清晰，具體執(zhí)行人明確，任務(wù)具體可評(píng)。年中財(cái)務(wù)部也曾兩次組織內(nèi)部會(huì)議，再次廓清工作范圍，理順管理流程，制定具體崗位工作的考核指標(biāo)。比如財(cái)務(wù)分析崗由**同志負(fù)責(zé)，要求每月按規(guī)定給總部財(cái)務(wù)提交財(cái)務(wù)分析報(bào)告，并且力求創(chuàng)新，提高財(cái)務(wù)分析的質(zhì)量與水平。針對(duì)財(cái)務(wù)分析我們制定了具體的評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)。如準(zhǔn)確性、實(shí)用性、及時(shí)性、美觀性、創(chuàng)新性等等。種種措施都有很強(qiáng)的可操作性，對(duì)工作負(fù)責(zé)人也形成了具體的壓力與動(dòng)力。鞭策他們?cè)趯?shí)際工作中積極進(jìn)取，不斷提高自己的業(yè)務(wù)能力。

財(cái)務(wù)部每月進(jìn)行內(nèi)部生活會(huì)，溝通在上階段工作中存在的問題。通過每月的內(nèi)部生活會(huì)，財(cái)務(wù)部能及時(shí)發(fā)現(xiàn)并糾正工作中存在的問題。比如個(gè)別差旅費(fèi)報(bào)銷不夠規(guī)范，經(jīng)會(huì)上指正，報(bào)銷負(fù)責(zé)人在以后的報(bào)銷工作中就會(huì)避免同類問題重復(fù)發(fā)生。再比如財(cái)務(wù)年輕員工較多，與兄弟部門的溝通交流能力不強(qiáng)。在會(huì)上大家都講述自己在與各部室溝通交流上的心得與經(jīng)驗(yàn)。在分享這些經(jīng)驗(yàn)之后，財(cái)務(wù)部年輕人的溝通能力都有了較大的提高。

財(cái)務(wù)部還建立了內(nèi)部信息共享平臺(tái)。通過建立內(nèi)部信息共享平臺(tái)，加強(qiáng)了內(nèi)部人員信息溝通與交流，培養(yǎng)了財(cái)務(wù)人員的大局觀。財(cái)務(wù)人員不再局限于自己的一小攤子活，而是知道其他同事都在干什么，大家都是怎么干活的，最后形成的結(jié)果又是什么。這樣既避免了財(cái)務(wù)部數(shù)據(jù)出口不統(tǒng)一的問題，又加強(qiáng)了各崗位的聯(lián)系，提高了各崗位負(fù)責(zé)人的綜合業(yè)務(wù)能力，基本上實(shí)現(xiàn)了輪崗的效果，也大大提高了財(cái)務(wù)部工的作效率。

二

苦練內(nèi)功、服務(wù)跟進(jìn)、質(zhì)量保證

財(cái)務(wù)部雖然是公司管理部門，但我們自己定位為服務(wù)型部門。要提高我們的服務(wù)質(zhì)量，首先要提高自己的業(yè)務(wù)能力。在這一點(diǎn)上，財(cái)務(wù)部各員工始終不曾懈怠。比如，***負(fù)責(zé)報(bào)銷崗，雖然臨近退休，但她還是兢兢業(yè)業(yè)、仔仔細(xì)細(xì)的審查每一張票據(jù)，核算每一次的補(bǔ)助。盡管對(duì)報(bào)銷文件已經(jīng)了如指掌，但每每遇到員工疑問的地方，她還是手拿文件耐心解釋，絕不妄言。由于平日?qǐng)?bào)銷工作特別容易被打斷，康師傅就晚上加班，利用整塊時(shí)間把員工報(bào)銷做出來，讓大家及時(shí)領(lǐng)取到報(bào)銷款。但是***家距離公司很遠(yuǎn)，有時(shí)加班晚了，連公交車都沒有了，她只能打的回家，而這部分交通費(fèi)，她也從沒有找領(lǐng)導(dǎo)報(bào)銷過。她這種舍己為公的精神是老一輩海油人給我們這些新人上的最生動(dòng)的一堂課。

財(cái)務(wù)部員工也積極參加各類培訓(xùn)，如總部財(cái)務(wù)舉行的稅務(wù)培訓(xùn)、財(cái)務(wù)分析培訓(xùn)，如人事舉行的項(xiàng)目成本管理培訓(xùn)，預(yù)算編制培訓(xùn)等。每次培訓(xùn)后，我們都會(huì)互相交流，探討將理論應(yīng)用于實(shí)際的地方。為服務(wù)于公司貢獻(xiàn)切實(shí)的力量。

三

尊敬領(lǐng)導(dǎo)、團(tuán)結(jié)友愛、互助互榮

**公司財(cái)務(wù)部工作氛圍好，在整個(gè)海工財(cái)務(wù)系統(tǒng)是出了名的。部門經(jīng)理**關(guān)愛員工也是有口皆碑。各員工之間也能互相幫助，相互體諒。不會(huì)“因?yàn)槭虏魂P(guān)己高高掛起”而導(dǎo)致來財(cái)務(wù)尋求幫助的同事無功而返。比如出納***身懷六甲，經(jīng)常會(huì)去醫(yī)院做檢查。這時(shí)***就會(huì)接管過出納的事務(wù)。由于財(cái)務(wù)內(nèi)部信息共享做的較好，當(dāng)其他員工幫組事假員工處理業(yè)務(wù)時(shí)能做到井井有條、不慌不亂。等到事假員工回到工作崗位時(shí)，工作交接清楚順利。幫助事假員工處理業(yè)務(wù)的員工并不會(huì)因?yàn)槎嘧隽寺氊?zé)以外的事情而抱怨，或是要求領(lǐng)導(dǎo)給多發(fā)獎(jiǎng)金。而是會(huì)把這當(dāng)做提升自己工作能力的一次機(jī)會(huì)，認(rèn)真努力的去解決其他業(yè)務(wù)的問題。這些工作在以后肯定會(huì)對(duì)自己分內(nèi)的工作也起到幫助作用。

站在2010年的尾巴上，我們翹首以盼2011年的到來。我們相信，在公司領(lǐng)導(dǎo)的睿智領(lǐng)導(dǎo)下，在各兄弟部門的積極配合下，**公司財(cái)務(wù)會(huì)創(chuàng)造一個(gè)更漂亮的明天！

**公司財(cái)務(wù)

第三篇：財(cái)務(wù)部工作

財(cái)務(wù)部工作：

1財(cái)會(huì)人員的管理、指導(dǎo)檢查各獨(dú)立核算單位的會(huì)計(jì)核算 2協(xié)助公司領(lǐng)導(dǎo)籌集資金、合理分配使用資金；

3做好與倉庫部門對(duì)帳工作，指導(dǎo)倉庫保管員建帳、對(duì)帳； 4指導(dǎo)車間統(tǒng)計(jì)員做好工時(shí)材料消耗額編制工作、建立車間工序流轉(zhuǎn)程序、建立適合自己企業(yè)需求與發(fā)展的成本核算模式、制定成本管理制度與控制制度；

5做好財(cái)務(wù)分析工作，為公司領(lǐng)導(dǎo)決策提供各種信息資料，當(dāng)好領(lǐng)導(dǎo)的參謀

6原材料庫、產(chǎn)成品庫的核算工作和車間統(tǒng)計(jì)工作，由財(cái)務(wù)部門負(fù)責(zé)業(yè)務(wù)管理。庫保管員，車間統(tǒng)計(jì)員調(diào)換工作時(shí)，由財(cái)務(wù)部會(huì)同有關(guān)部門辦理交接手續(xù)

7財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)人員、倉庫保管員、車間統(tǒng)計(jì)員實(shí)行定崗、定人、定責(zé)制度，按績(jī) 效考核結(jié)果，兌現(xiàn)勞動(dòng)報(bào)酬。

第四篇：財(cái)務(wù)部工作

財(cái)務(wù)部的崗位設(shè)置與各崗位的工作職責(zé)

為了在公司范圍內(nèi)建立統(tǒng)一的財(cái)務(wù)信息系統(tǒng)，依據(jù)國家有關(guān)規(guī)定，結(jié)合公司具體情況，制訂適合本公司的財(cái)務(wù)管理制度，建立財(cái)務(wù)報(bào)告制度與分析評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)；監(jiān)督管理各項(xiàng)財(cái)務(wù)制度的統(tǒng)一性及執(zhí)行情況；為保障財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確性、完整性、統(tǒng)一性和及時(shí)性，在財(cái)務(wù)部設(shè)置了以下崗位：

一、會(huì)計(jì)負(fù)責(zé)人（袁劍峰）崗位

其崗位責(zé)任是：1 具體領(lǐng)導(dǎo)本單位的財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)工作；2 組織制定本單位的財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)制度，并貫徹執(zhí)行；3 組織編制本單位的各項(xiàng)財(cái)務(wù)、成本計(jì)劃和銀行借款計(jì)劃、并組織實(shí)現(xiàn)；4 組織開展財(cái)務(wù)、成本分析；5 審查或參與擬訂經(jīng)濟(jì)合同、協(xié)議及其他經(jīng)濟(jì)文件；6 負(fù)責(zé)編制資產(chǎn)負(fù)債表和有關(guān)報(bào)表；7 負(fù)責(zé)管理會(huì)計(jì)報(bào)表等檔案；8參加生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)管理會(huì)議，參與經(jīng)濟(jì)決策等。

二、出納（崔靈霞）崗位

其崗位責(zé)任是：1 辦理每天的現(xiàn)金支付和銀行結(jié)算業(yè)務(wù)；2 登記現(xiàn)金和銀行日記帳；3 保管庫存現(xiàn)金和各種有價(jià)證券；4 保管有關(guān)印章、空白收據(jù)和空白支票；5 協(xié)調(diào)財(cái)政部門的有關(guān)事務(wù)；6 按時(shí)發(fā)放工人工資、獎(jiǎng)金；7 每日及時(shí)匯報(bào)資金的使用和結(jié)存情況；8 做到日清日結(jié)。

三、成本核算（王新華）崗位

其崗位責(zé)任是：1 會(huì)同有關(guān)部門擬定材料物資的核算與管理辦

法；2 審查匯編材料物資的采購資金計(jì)劃；3 負(fù)責(zé)材料物資的明細(xì)核算和有關(guān)的往來結(jié)算業(yè)務(wù)等；4擬定成本核算辦法；5 編制成本費(fèi)用計(jì)劃；6 負(fù)責(zé)成本管理基本工作；7 核算產(chǎn)品成本等；8 辦理其他往來帳的核算業(yè)務(wù)；9 負(fù)責(zé)其他往來款項(xiàng)結(jié)算的明細(xì)核算。

四、倉庫管理員（王金萍 單秀梅）崗位

其崗位責(zé)任是: 1 負(fù)責(zé)商品的驗(yàn)收入庫和退貨管理。即對(duì)商品的名稱、數(shù)量、生產(chǎn)日期、質(zhì)量進(jìn)行核查。2 負(fù)責(zé)收料,發(fā)料,庫存管理,確保倉庫區(qū)域劃分明確帳、卡、物三者一致,3 負(fù)責(zé)材料的收發(fā)，半成品，成品的入庫，和成品出貨，能熟練完成倉庫的定期盤點(diǎn),4 負(fù)責(zé)原材料的出入庫作業(yè)管理，做到材料的先進(jìn)先出，按時(shí)上報(bào)會(huì)計(jì)人員，5 整理及材料儲(chǔ)存環(huán)境的管理．6 負(fù)責(zé)帳物核查，庫存盤點(diǎn)，確保帳物統(tǒng)一、庫位準(zhǔn)確，盤點(diǎn)正確；7 按公司要求，確保倉庫帳物準(zhǔn)確，負(fù)責(zé)相關(guān)單據(jù)的存檔；8 積極參與公司管理體系內(nèi)改善及持續(xù)改進(jìn)工作。

第五篇：財(cái)務(wù)部工作

財(cái)務(wù)部工作

一、負(fù)責(zé)公司日常財(cái)務(wù)核算，參與公司的經(jīng)營(yíng)管理，財(cái)務(wù)部工作。

二、根據(jù)公司資金運(yùn)作情況，合理調(diào)配資金，確保公司資金正常運(yùn)轉(zhuǎn)。

三、搜集公司經(jīng)營(yíng)活動(dòng)情況、資金動(dòng)態(tài)、營(yíng)業(yè)收入和費(fèi)用開支的資料并進(jìn)行分析、提出建議，定期向總經(jīng)理報(bào)告。

四、組織各部門編制收支計(jì)劃，編制公司的月、季、營(yíng)業(yè)計(jì)劃和財(cái)務(wù)計(jì)劃，定期對(duì)執(zhí)行情況進(jìn)行檢查分析，工作總結(jié)《財(cái)務(wù)部工作》。

五、嚴(yán)格財(cái)務(wù)管理，加強(qiáng)財(cái)務(wù)監(jiān)督，督促財(cái)務(wù)人員嚴(yán)格執(zhí)行各項(xiàng)財(cái)務(wù)制度和財(cái)經(jīng)紀(jì)律。

六、負(fù)責(zé)全公司各項(xiàng)財(cái)產(chǎn)的登記、核對(duì)、抽查和調(diào)撥，按規(guī)定計(jì)算折舊費(fèi)用，保證資產(chǎn)的資金來源。

七、參與公司及各部門對(duì)外經(jīng)濟(jì)合同的簽訂工作。

八、負(fù)責(zé)公司現(xiàn)有資產(chǎn)管理工作。

九、原物料進(jìn)出賬務(wù)及成本處理。外托加工料進(jìn)出賬務(wù)處理及成本計(jì)算;各產(chǎn)品成本計(jì)算及損益決算;預(yù)估成本協(xié)助作業(yè)及差異分析。

十、經(jīng)營(yíng)報(bào)告資料編制;單元成本、標(biāo)準(zhǔn)成本協(xié)助建立;效率獎(jiǎng)金核算、預(yù)算資料匯總。

十一、收入有關(guān)單據(jù)審核及賬務(wù)處理;各項(xiàng)費(fèi)用支付審核及賬務(wù)處理;應(yīng)收賬款賬務(wù)處理，總分類賬、日記賬等賬簿處理。財(cái)務(wù)報(bào)表及會(huì)計(jì)科目明細(xì)表。

十二、統(tǒng)一發(fā)票自動(dòng)報(bào)繳作業(yè);營(yíng)利企業(yè)所得稅核算及申報(bào)作業(yè);營(yíng)、印稅沖退作業(yè)及事務(wù)處理;資金預(yù)算作業(yè)、財(cái)務(wù)盤點(diǎn)作業(yè)。

十三、會(huì)計(jì)意見反應(yīng)及督促;稅務(wù)及稅法研究。

十四、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。