第一篇:工程質(zhì)量管理工作專題會議
關于工程質(zhì)量管理工作專題會議
自2011年底“經(jīng)濟危機”逐漸深入到鄂爾多斯市的各個行業(yè),房地產(chǎn)行業(yè)也隨之進入了一個前所未有的嚴冬。不少的房地產(chǎn)公司就此偃旗息鼓。我公司本著為社會負責,為自己負責的態(tài)度,在如此嚴峻的情況下堅持緊抓工程質(zhì)量,為保證建設項目的投資、進度、質(zhì)量、安全文明等目標的實現(xiàn),結(jié)合公司和社會形勢的實際情況,于2012年3月9日召開了“維邦地產(chǎn)集團工程質(zhì)量管理工作專題會議”。
會議就工程質(zhì)量管理辦法和樣板引路實施管理辦法進行了闡述和討論,明確了在具體的建設工程中所能應用的管理辦法,及對部分特殊工程采取了有針對性的管理制度等。
會議指出,為保證工程質(zhì)量,做到事前控制,事后檢測。應嚴格執(zhí)行《標準化管理手冊》中有關規(guī)范標準和工藝做法,嚴禁使用各專業(yè)已廢止的標準和淘汰的工藝做法。加強預防施工過程中的質(zhì)量通病,并對施工中的特殊和疑難部位在滿足規(guī)范、標準、手冊等要求外,制定了高質(zhì)量標準的企業(yè)規(guī)定,使施工更加標準化。另外會議要求各在建項目針對各自項目特點,分專項建立預防工程質(zhì)量管理責任人制度。為實現(xiàn)管理標準化,保證工程質(zhì)量添上了有力的一筆。
會議強調(diào),公司堅定不移的走樣板引路方案。樣板引路的實施是質(zhì)量管控的主要管理辦法,是各子公司、項目部的重點工作。再次強調(diào)了該方案的應用范圍,及必須實行樣板引路的分項工程與主要控制節(jié)點,明確了工程部、項目部、監(jiān)理單位和施工單位等相關部門的職責,進一步推進了該方案的實施。
在會議中領導和員工各抒己見,對各項管理辦法和方案進行了補充完善,同時明確了員工的工作奮斗方向,提高了員工的凝聚力和工作熱情,體現(xiàn)了“超越自我,精益求精”的企業(yè)精神。
維邦地產(chǎn)工程部
耿 韻
第二篇:工程質(zhì)量管理
張店區(qū)西五路建設工程
工程質(zhì)量管理機構
為了進一步加強我項目部工程質(zhì)量管理工作,使之更加規(guī)范、有據(jù)可依,更好地適應公路事業(yè)發(fā)展的需要,遏制重大質(zhì)量事故的發(fā)生,保證各項施工任務的順利進行,按照分公司的要求我項目部特成立質(zhì)量管理機構。
一、工程質(zhì)量管理領導小組組成組長:張國強
副組長:王波李秉強
成員:何靜、焦梅、王婷婷、姬脈森、周勝斌、田兆剛
二、工程質(zhì)量管理領導小組職責
1、在分公司領導下,研究協(xié)調(diào)重大工程質(zhì)量問題,指導工程的質(zhì)量管理工作。
2、督促檢查項目部各部門對國家有關安全生產(chǎn)的決定、法律、法規(guī)和標準的執(zhí)行情況,組織工程質(zhì)量生產(chǎn)檢查、督察事故隱患整改。
3、定期分析質(zhì)量安全形勢,提出質(zhì)量監(jiān)管的具體意見和有關管理規(guī)定。
4、負責質(zhì)量事故處理,協(xié)助質(zhì)量監(jiān)管部門查處重特大責任事故。
5、完成上級交辦的其他事項。
三、工程質(zhì)量領導小組組長、副組長、成員的主要職責
1、工程質(zhì)量領導小組組長是工程質(zhì)量第一責任人,對工程質(zhì)量負總責,具體負有下列責任:
(1)建立、健全項目部的工程質(zhì)量責任制;
(2)組織制定項目部工程質(zhì)量管理規(guī)章制度;
(3)保證項目部質(zhì)量生產(chǎn)投入的有效實施;
(4)督促、檢查項目部的生產(chǎn)工作,及時消除工程質(zhì)量事故隱患;
(5)組織制定并實施本單位的工程質(zhì)量事故應急救援預案;
(6)及時、如實報告工程質(zhì)量事故。
2、工程質(zhì)量安全領導小組副組長對工程質(zhì)量領導小組組長負責,協(xié)助工程
質(zhì)量領導小組組長工作,并對所管轄工程質(zhì)量管理負主要領導責任。
3、工程質(zhì)量領導小組各成員對項目部工程質(zhì)量管理工作負有下列職責: 工程質(zhì)量領導小組各成員對該項目工程質(zhì)量負責,對所管轄工程質(zhì)量負主要責任,協(xié)助工程質(zhì)量領導小組組長、副組長開展工作。
(1)負責對工程質(zhì)量領導小組決定、決議、文件和工作部署在本部門的貫徹落實;
(2)定期向工程質(zhì)量領導小組簡要書面報告工程本部門工程質(zhì)量形勢及質(zhì)量管理情況;
(3)負責本部門工程質(zhì)量管理工作,并向工程質(zhì)量安全領導小組提出有關工程質(zhì)量管理的意見和建議;
(4)及時向工程質(zhì)量領導小組報告重大質(zhì)量事故,按規(guī)定時間報送各類質(zhì)量事故統(tǒng)計表。
四、工程質(zhì)量管理制度
(1)工程施工過程中,項目部試驗室應嚴格按照有關規(guī)范及招標文件的規(guī)定要求檢查施工中所使用的原材料、混合料是否符合經(jīng)批準的質(zhì)量標準及要求,發(fā)現(xiàn)不合格情況,應及時向項目總工報告,并提出合理的預防糾正措施。
(2)標準試驗是對各項工程的內(nèi)在品質(zhì)進行施工前的數(shù)據(jù)采集,它是控制和指導施工的科學依據(jù)。工程的標準試驗數(shù)據(jù)需經(jīng)檢測中心認可。
(3)項目部質(zhì)檢工程師應加強內(nèi)部質(zhì)檢工作,加強項目施工全過程的質(zhì)量控制和各工序環(huán)節(jié)的監(jiān)督與檢查,嚴格施工過程中的質(zhì)量自檢、工序銜接或交接檢查及工程質(zhì)量評定工作。對質(zhì)量隱患及時采取糾正和預防措施,確保工程質(zhì)量處于受控狀態(tài)。質(zhì)檢工程師應積極配合業(yè)主、監(jiān)理及檢測中心對工程質(zhì)量的監(jiān)督和檢查工作。
(4)項目部應把施工過程中采用的新技術、新工藝、新材料、新設備及與質(zhì)量密切相關的技術活動進行收集整理、總結(jié)成果。
(5)重大特殊工程項目(指我公司從未施工過的新技術、新工藝、新結(jié)構的單位工程或技術含量高、技術難度大的分項工程),應寫出詳細的施工方案,經(jīng)公司有關技術領導及技術、質(zhì)量管理部門技術人員會審后報監(jiān)理工程師審批。
(6)項目部應重視質(zhì)量信息工作,分類登記各類文件、原始記錄、工序交接簽證單、往來文件、有關批示等。
(7)檢測儀器的狀況及精度關系著檢測數(shù)據(jù)的準確程度。工程項目部應嚴格按照我公司《檢測儀器、設備使用管理辦法》的有關規(guī)定管理所用檢測儀器、設備。
(8)工程技術資料是全面反映、記載工程主體及施工全過程的重要文件。項目部應將標準試驗資料存檔。
(9)施工中發(fā)生質(zhì)量事故后,必須當日將事故情況上報。質(zhì)量事故包括技術規(guī)范所不允許的斷層、裂縫、傾斜、倒塌、沉降、強度不足等情況。對施工質(zhì)量事故的調(diào)查、處理,必須有公司質(zhì)檢部人員參加。工程質(zhì)量事故的調(diào)查、處理須寫出詳細的報告存檔備查。
(10)項目部質(zhì)檢工程師每月30日將工程質(zhì)量月報報公司質(zhì)檢部。工程質(zhì)量月報工作必須按照現(xiàn)行《公路工程質(zhì)量檢驗評定標準》的規(guī)定在分項工程完成后,經(jīng)認真組織檢查評定(技術管理人員自檢,專職質(zhì)檢人員復檢,監(jiān)理工程師檢驗簽認)后統(tǒng)計實報,并同時附報質(zhì)量評定原始記錄表。
西五路項目部
二00九年四月一日
第三篇:工程質(zhì)量管理標準化
工程質(zhì)量管理標準化
第一部分
施工質(zhì)量管理要求說明
第一章
一般規(guī)定
1、項目部應建立質(zhì)量管理制度,健全質(zhì)量保證體系。
2、應編寫施工組織設計,重要的分項(專業(yè))工程必須單獨編制專項施工方案,經(jīng)單位技術人審核后,報監(jiān)理(建設)單位審批。施工條件發(fā)生變化時,應及時修訂施工方案,經(jīng)監(jiān)理(建設)單位審批后執(zhí)行。
3、工程開工前應對勞務公司管理人員及工人進行專業(yè)知識培訓工作。
4、各分項、分部工程施工前應進行技術交底,施工中執(zhí)行自檢、互檢、交接檢制度;及時整理施工技術資料,內(nèi)容應真實、完整。
5、必須按照國家規(guī)范、強制性標準要求和經(jīng)審查合格的施工圖紙進行施工。
6、鋼結(jié)構、幕墻等專業(yè)工程按規(guī)定必須檢測的項目應委托具有相應資質(zhì)的檢測(試驗)單位進行檢測;施工結(jié)束后,建設、設計、施工、監(jiān)理及專業(yè)承包單位應共同驗收,并按規(guī)定填寫驗收記錄。
7、工程施工過程中,應采取有效措施,加強建筑工程成品保護,防止碰傷、損壞、污染等。
8、施工現(xiàn)場應積極推廣應用新材料、新工藝、新材料、新設備。第二章
材料進場檢測驗收
1、必須配備專人負責進場材料的檢測和驗收。
2、首先對進場材料的外觀質(zhì)量和質(zhì)量證明文件進行檢查,不符合要求的建材產(chǎn)品不得使用。
3、見證取樣及送檢
3.1、施工單位的取樣人員應按照見證取樣與送檢規(guī)定,在監(jiān)理(建設)單位見證下,對涉及結(jié)構安全的試塊(件)、封樣,共同送至檢測機構進行檢驗。
3.2、取樣人員應在試樣上或者包裝上做出標識、封志、標識和標志應標明工程名稱、取樣部位、取樣日期、樣本日期、樣品名稱和樣品數(shù)量,并由見證人員和取樣人員簽字;見證人員應確保見證取樣送檢過程的規(guī)范性、并對送檢樣品的真實性負責任。
3.3、見證取樣與送檢試塊(件)、材料的檢測報告應加蓋見證取樣檢測專用章。
4、按規(guī)定進行抽查的材料,采購單位應委托具有法定資質(zhì)的檢測機構,會同監(jiān)理(建設)、施工單位按照相關標準規(guī)定的取樣方法、數(shù)量、和判定原則現(xiàn)場抽樣檢驗。
5、進場材料檢驗合格并經(jīng)監(jiān)理(建設)單位同意后方可使用,檢驗不合格的,施工單位應在監(jiān)理(建設)單位見證下進行封存,及時報告工程質(zhì)量監(jiān)督部門,按規(guī)定進行處理。
6、施工單位應建立材料檢驗及驗收檔案,相關資料必須完整、準確。
7、施工現(xiàn)場應按規(guī)定標準養(yǎng)護試塊和同條件養(yǎng)護試塊,同條件養(yǎng)護試塊的留置組數(shù)應滿足施工期間確定結(jié)構件砼強度和檢驗結(jié)構實體砼強度的需要。第三章
建筑結(jié)構工程
1、基槽(坑)開挖設計標高,應組織勘察、設計、施工、監(jiān)理單位進行驗槽(坑)驗收,并填寫好地基驗槽記錄。
2、灌注樁施工時,施工、監(jiān)理單位應對成孔、清渣、鋼筋籠、砼澆筑等工序進行檢查并做好隱蔽驗收記錄。端承樁必須保證孔樁達到樁端持力層深度,滿足設計要求。
3、現(xiàn)場攪拌砌筑砂漿,原材料應采用重量計算,攪拌時間達到規(guī)范要求。
4、砌體工程砂漿飽滿度應符合要求;外墻轉(zhuǎn)角處應嚴禁留直槎;冬、雨季施工,每日砌筑高度不宜超過1.2米。
5、砼澆筑前,應進行工程隱蔽驗收,驗收合格后方可澆筑砼。
6、砼施工縫應按規(guī)范要求和施工技術方案確定,不得隨意留設。
7、大體積砼應按施工規(guī)范和施工技術方案的要求,分層、分段施工,并落實控制措施。
8、現(xiàn)澆砼結(jié)構構件的強度達到規(guī)范要求后,方可拆除模板及支撐。
9、砼進場,應進行塌落度等項目的驗收,并按要求留置試塊。
10、冬季施工,砼的澆筑溫度不應低于+5℃,并增加留置不少一兩組同條件養(yǎng)護試塊。
11、地基與基礎、主體分部工程施工結(jié)束后,應對分部工程進行驗收,經(jīng)工程質(zhì)量監(jiān)督機構備案后,方可進入下一階段施工。
第四章
裝飾裝修工程
1、裝飾裝修材料應使用環(huán)保節(jié)能材料,檢測合格后方可使用,并按有關規(guī)定進行防水、防腐、防蟲等處理。
2、裝修裝修施工應堅持樣板引路;樣板間(套、墻)經(jīng)監(jiān)理(建設)、施工單位共同檢查通過后,方可展開施工。
3、塑料、鋁合金外門窗(異形門窗外)應采用后塞企業(yè)口法安裝。
4、屋面及衛(wèi)生間等防水工程施工完畢,應進行不少于24小時的蓄水試驗和持續(xù)淋水試驗,并做好記錄。
5、工程完工程后不需進行室內(nèi)環(huán)境空氣質(zhì)量檢測。
第五章
建筑設備安裝工程
1、安裝單位應配備設備檢驗、調(diào)試儀器,并按規(guī)定定期校驗。
2、預埋件、預埋套管、電器配管、管道以及設備隱蔽前,施工單位應進行自檢,經(jīng)監(jiān)理(建設)單位檢查合格,方可進行隱蔽,并填寫隱蔽工程驗收記錄。
3、施工過程中,安裝單位應與土建、裝飾施工單位密切配合;每道工序完成后,應進行檢查;相關各工種之間應進行交接驗收,經(jīng)監(jiān)理(建設)單位驗收合格后。方可轉(zhuǎn)入下道工序。
4、水暖、消防、通風與空調(diào)、強點、弱點等工程施工完畢,應按規(guī)定進行功能性試驗,并填寫有關記錄。
5、電氣產(chǎn)品凡列入3C認證目錄的,施工現(xiàn)場必須使用認證產(chǎn)品;產(chǎn)品未列入認證目錄的,應按規(guī)定程序檢驗合格后,方可使用。
6、通風與空調(diào)、綜合布線等工程在系統(tǒng)調(diào)試合格后,檢測機構申報設備安裝抽查,抽查合格后方可進行竣工驗收。第六章
施工技術資料
1、按照相關要求,派專人負責收集、整理施工技術資料。
2、施工技術資料應與現(xiàn)場進度同步,內(nèi)容真實、完整、嚴禁涂改,偽造。
3、施工技術資料簽字,蓋章應符合要求,手續(xù)齊全。
4、應明確分包工程施工技術資料的收集、整理及移交程序。第七章
樣板引路
1、各棟樓進入主體施工時,要求選擇一層作為質(zhì)量樣板層施工。
2、樣板引路內(nèi)容包括鋼筋、模板、砼、砌體、抹灰等各分部工程,各道工序必須嚴格按照相關標準、規(guī)范及質(zhì)量標準化施工。
3、通過樣板引路,后續(xù)工作必須按照樣板層的標準組織施工,促進項目整體工程質(zhì)量水平。第八章
質(zhì)量驗收
1、施工過程中。應按照施工技術標準進行質(zhì)量控制,每道工序完成后經(jīng)檢查合格后方能進行下道工序施工;需向監(jiān)理單位報驗的工序,未經(jīng)監(jiān)理單位檢查驗收,不得進行下道工序施工。
2、檢驗批、分項工程由片區(qū)質(zhì)量負責人、棟號長會同監(jiān)理驗收。
3、分部工程應由總監(jiān)理工程師(建設單位項目負責人)組織施工單位項目負責人和質(zhì)量、技術負責人等進行驗收;勘察、設計單位項目負責人和施工單位技術負責人、質(zhì)量負責人應參加地基與基礎、主體分部工程的驗收。
4、單位工程應由建設單位(項目)負責人組織勘察、設計、施工(含分包單位)、監(jiān)理單位(項目)負責人等進行驗收。
5、工程出現(xiàn)質(zhì)量缺陷,應根據(jù)實體情況及檢測情況,及時提出技術處理方案或措施,并報上級主管部門,經(jīng)批準后按照方案對缺陷進行處理。
第二部分
施工質(zhì)量管理標準化
第一章
施工質(zhì)量管理制度標準化
1、項目質(zhì)量管理組織機構圖及職責劃分
2、項目質(zhì)量管理制度 1)、公司每月定期檢查制
、項目質(zhì)量獎罰制度
2)
3)、專業(yè)知識培訓制度
4)、施工組織設計及各分部、分項技術交底制度
5)、材料進場檢驗制度
6)、“三檢”制度及實測、實量制度
7)、工序質(zhì)量追溯記錄制度
8)、每月定期召開質(zhì)檢崗位交流制度
9)、樣板引路制度
10)、成品保護制度
、質(zhì)量周檢制度
11)
12)、質(zhì)量專題會議制度
第二章
施工質(zhì)量標準化
一、模板工程
1、墻柱模板:放線 1)、由專業(yè)測量員放控制線 2)、根據(jù)控制線放出200mm模板控制線 3)、最后放出模板控制線 4)、離轉(zhuǎn)角100mm大角垂直控制線
2、墻柱模板:定位
1)、先將墻柱邊框線彈出來,用寬度為10cm模板邊與墻柱邊框線重合,用長度為5cm的鋼釘把模板固定在砼樓板面上,作為墻柱定位的壓腳板,鋼釘?shù)拈g距為5cm。
A、固定墻柱模板長邊壓腳板的長度為:墻柱長邊尺寸+10cm;
B、固定墻柱模板短邊壓腳板的長度為:墻柱短邊尺寸;
2)、先將墻柱邊框線彈出來,用鉆頭直徑為8mm的電鉆在墻柱邊框線內(nèi)打眼,打眼深度為5cm,然后再打好眼的孔內(nèi)插上直徑為8mm的,長度為10cm的鋼筋作為墻柱模板定位鋼筋。
3、墻柱模板加固
1)、墻模板加固要求:
A、嚴格按照施工方案安裝穿墻螺桿。
B、螺桿采用直徑為Φ14,并采用配套的螺帽和蝴蝶卡。
C、模板拼縫要嚴密,拼縫處釘好模板枋條,方通間距200cm,并符合方案要求。D、螺桿排數(shù)要求:層高2.8-3.2m設置6排;層高3.2-3.8m設置7排;層高3.8-4.6m設置9排,層高4.6-5.6m設置10排離;離地面200cm設置第一道螺桿離板底200cm設置第一道螺桿,下面三排采用雙螺桿雙蝴蝶卡。E、為了防止墻根部漏漿,形成爛根,采用采用砂漿對根部進行封堵。
2)、柱模板加固
1)、柱模板加固要求:
A、嚴格按照施工方案安裝穿墻螺桿。
B、螺桿采用直徑為Φ14,并采用配套的螺帽和蝴蝶卡。
C、模板拼縫要嚴密,拼縫處釘好模板枋條,方通間距200cm,并符合方案要求。D、螺桿排數(shù)要求:層高2.8-3.2m設置6排;層高3.2-3.8m設置7排;層高3.8-4.6m設置9排,層高4.6-5.6m設置10排離;離地面200cm設置第一道螺桿離板底200cm設置第一道螺桿,下面三排采用雙螺桿雙蝴蝶卡。E、陽角部位采用陽角硬拼,用鋼管緊扣,再用木楔擠緊,從而保證陽角方正。F、為了防止墻根部漏漿,形成爛根,采用采用砂漿對根部進行封堵。
3)、墻柱模板加固效果
4、墻柱模板接茬 1)、墻接茬要求:
A、墻接茬部位的模板應伸至接縫一下螺桿上,為了防止漏漿,接縫位置采用雙面膠條封堵,墻根部采用水泥砂漿封堵模板。
B、當采用預留對拉螺桿時,其距離接縫300cm;當采用預埋鎖腳螺桿時,其距接縫150cm C、兩種螺桿水平間距均為200cm,或根據(jù)相應的專項施工方案。
2)、柱接茬要求:
A、梁板樓面標高必須嚴格控制,其收口要整齊。
B、為了保證梁板砼墻柱接茬密實,其接縫位置必須在澆筑砼前鑿毛。
5、梁模板 1)、梁模板加固要求
A、嚴格按照施工方案安裝穿墻螺桿。
B、模板拼縫處要貼海綿條,并用木枋壓實
C、根據(jù)構件尺寸進行模板設計,一般內(nèi)愣采用木方,間距200mm并符合方案要求,外愣采用木枋或鋼管。如采用鋼管使用雙鋼管,穿梁螺桿緊固,螺桿直徑為Φ14,并采用配套的螺帽和蝴蝶卡。
2)、梁柱接頭模板
A、采用多層模板定型加工制作,嚴格控制加工尺寸。B、陽角模板加固同墻柱模板。
6、樓梯模板 1)、模板必須每層清理干凈并涂刷涂膜劑。2)、封閉式模板在樓梯梯段的中間部位預留孔洞,方便振搗砼,避免氣泡存積。3)、模板拼裝接縫需平整嚴密,以防止漏漿。4)、定位固定木枋不得少于兩排。A、敞開式樓梯模板
B、封閉式樓梯模板
7、洞口模板 1)、可采用定型鋼制門窗洞口模板,可保證門、窗洞口的位置準確及尺寸準確,模板可拼裝、易拆除,剛度好、支撐牢固、不變形、不移位。2)、如采用木模,模板陰角處用L150X150X6的角鋼與木模固定,陽角處用L75X75X6的角鋼與木模固定,同時洞口模板內(nèi)部加支撐。3)、注意洞口模板下要設排氣孔,洞口模板側(cè)模加貼海綿條防止漏漿,澆筑砼時從窗兩側(cè)同時澆筑砼,避免窗模偏位。
4)、電梯盒模板安裝
A、螺桿間距設置同模板加固相同。B、水平鋼管加固貫通洞口兩側(cè)。C、對頂鋼管采用可調(diào)節(jié)頂托。
8、高低跨模板
1)、衛(wèi)生間、陽臺、廚房等部位降板處,根據(jù)設計圖紙要求降板高度,采用相應規(guī)格的方通拼接成模板,板鋼筋綁扎完成后將方通放在砼塊上安裝固定。砼塊采用細石砼制作,尺寸為5cm(長)X5cm(寬)X板厚(高度)2)、高低跨吊模處,嚴禁使用磚塊、木方、穿底做臨時支撐,應用砂漿墊塊。以減小沉箱滲漏隱患。
3)、安裝管線壓槽
樓板鋼筋綁扎完成后,采用與安裝管直徑大小一樣規(guī)格的方通,按照安裝管線的位置及長度,把方通固定在鋼筋板面上。
9、模板支撐系統(tǒng) 1)、對模板及其支撐體系,以樣本引路組織施工。搭設滿堂架前彈線定位。2)、嚴格按照施工方案搭設,立桿間距、水平桿步距、掃地桿和剪刀撐、可調(diào)節(jié)頂托均能滿足規(guī)范和方案要求。3)、在支撐桿底部加設滿足承載力要求的墊塊。
10、質(zhì)量檢查 1)、模板垂直度偏差應符合規(guī)范要求。2)、螺桿位置和間距應符合模板專項施工方案的要求。3)、螺帽緊固力矩必須滿足40-60N*m。
11、質(zhì)量保證措施 1)、模板質(zhì)量要滿足工程施工需要。(建議使用黑模板)2)、模板接縫要嚴密,不得有漏漿;在砼澆筑前,模板應澆水濕潤,但模板內(nèi)部得有積水。3)、墻、柱模板底部應設清掃口,有利于清理模板內(nèi)的雜物,保證砼的振搗質(zhì)量。
12、模板成型質(zhì)量 1)、剪力墻模板成型效果
2)、梁、板模板成型效果
3)、柱模板成型效果
4)、樓梯模板成型效果
A、敞開式樓梯模板
B、封閉式樓梯模板
第四篇:工程質(zhì)量管理崗位職責
一、項目經(jīng)理的管理職責
1、對所承擔項目的工程質(zhì)量全面負責,在項目上認真貫徹公司質(zhì)量方針和質(zhì)量目標,保證質(zhì)量體系文件在本項目部的有效運行,全面履行工程承包合同中所規(guī)定的各項責任,確保項目管理目標的實現(xiàn);
2、負責組織、領導、監(jiān)督、檢查各職能部門對本項目的工程質(zhì)量進行策劃、制定項目質(zhì)量目標,明確項目質(zhì)量管理,執(zhí)行驗證等人員的職責和權限;
3、負責建立項目組織機構和各職能部門人員的安排,并規(guī)定其職責范圍;
4、負責本項目部接受質(zhì)量體系審核的準備工作,參加管理評定;
5、負責工程項目人力、物力、機械設備的調(diào)配和管理,合理組織施工,對項目工程質(zhì)量負主要領導責任,對質(zhì)量有獎罰權;
6、指導工程部對合格施工隊伍進行選擇評價,負責組織對合格施工隊伍的管理;
7、負責在項目上組織實施《采購工程程序》、《工程分包方評定工作程序》等有關程序。
8、負責本項目資源的組織、配置,根據(jù)授權進行項目的經(jīng)營決策,制定項目管理文件,組織竣工驗收、交付。
責任人:
二、項目質(zhì)量經(jīng)理的管理職責
1、協(xié)助項目經(jīng)理實施公司質(zhì)量方針、項目部質(zhì)量目標、及項目質(zhì)量保證計劃,參與組織工程質(zhì)量策劃,對工程質(zhì)量負直接責任,在工程質(zhì)量管理方面直接對項目經(jīng)理負責;
2、貫徹執(zhí)行國家及地方的有關工程施工規(guī)范、工藝規(guī)程、質(zhì)量標準,嚴格執(zhí)行國家施工質(zhì)量驗收統(tǒng)一標準,確保項目階段質(zhì)量目標和總體質(zhì)量目標的實現(xiàn);
3、領導項目部建立質(zhì)量管理保證體系,主持項目的質(zhì)量工作專題會議,形成書面的整改意見,并負責監(jiān)督整改;
4、組織人力物力資源的活動,分析質(zhì)量情況,在施工過程的進行全面質(zhì)量控制,及時協(xié)調(diào)和處理實施過程中遇到的問題,并制定預防、糾正與改進的質(zhì)量措施;
5、負責指導施工材料、半成品的檢驗、試驗和管理,落實工序隱檢,組織分部、分項工程質(zhì)量評定;
6、負責督促施工隊落實“三檢制”,組織項目部定期進行工程質(zhì)量檢查,參加上級的質(zhì)量標準檢查及現(xiàn)場的經(jīng)驗交流;
7、負責與質(zhì)監(jiān)站的工作聯(lián)系,負責與業(yè)主和監(jiān)理工程師的質(zhì)量工作協(xié)調(diào),協(xié)助業(yè)主和監(jiān)理工程師組織好竣工驗收工作;
8、負責組織、主持召開工程質(zhì)量會,對質(zhì)量有獎罰權;加強對各專業(yè)分包單位的質(zhì)量檢查和監(jiān)督,確保各專業(yè)分包單位的質(zhì)量符合規(guī)范要求,并定期向業(yè)主和監(jiān)理工程師提交工程質(zhì)量情況報表;
9、負責將項目質(zhì)量目標的進行分解落實,并監(jiān)督實施,加強過程控制和日常管理,保證項目質(zhì)量保證體系有效運行;
10、負責實施過程中工程質(zhì)量的質(zhì)檢工作,加強各分部分項工程的質(zhì) 量控制,對達不到質(zhì)量要求的部位行使“一票否決權”,并要求限期整改;
11、負責工程創(chuàng)優(yōu)和評獎的策劃、組織、資料準備和日常管理工作;
12、負責工程竣工驗收備案工作,在自檢合格的基礎上向業(yè)主提交工程質(zhì)量合格證明書,并提請業(yè)主組織工程竣工驗收;
13、負責組織監(jiān)督檢查工程施工勞動合同的實施執(zhí)行;
14、負責審核、并簽字確認各分包施工隊組月結(jié)算工程量的實際完成情況及實體質(zhì)量情況,對于達不到要求或不符合實際者,有權對其進行合理處罰,甚至不給予結(jié)算。
責任人:
三、項目生產(chǎn)經(jīng)理的管理職責
1、負責參與編制項目質(zhì)量計劃、各類施工技術方案、項目職業(yè)健康安全管理計劃、環(huán)境管理計劃;
2、負責編制工程施工生產(chǎn)計劃(網(wǎng)絡計劃圖)及橫道進度計劃圖,并保證生產(chǎn)計劃的實現(xiàn),負責組織生產(chǎn),協(xié)調(diào)各工種的配合,合理調(diào)配資源,安排各工序、各工種之間的銜接,并及時為交叉作業(yè)工程提交工作面;
3、協(xié)助項目經(jīng)理實施公司質(zhì)量方針、項目部質(zhì)量目標、及項目質(zhì)量保證計劃,對工程質(zhì)量負直接責任;
4、負責組織施工生產(chǎn)的配合、調(diào)度工作,及施工現(xiàn)場的管理工作,保證生產(chǎn)計劃順利進行,并按合同要求完成施工任務;
5、負責將每月工程實際進度與計劃進度進行對比,對任何的延誤進行原因分析,提出補救措施;
6、負責在項目組織中實施《質(zhì)量計劃控制工作程序》;
7、負責對總承包范圍內(nèi)各專業(yè)施工隊伍對工期進度、質(zhì)量控制、安全生產(chǎn)、文明施工、環(huán)境保護、成品保護等工作進行綜合管理;
8、負責結(jié)合進度計劃及其保證措施,對資源投入、勞動力安排、材料設備進出場等問題提出計劃;
9、負責現(xiàn)場施工的管理控制工作,與項目質(zhì)檢部門聯(lián)系已完分部分項工程質(zhì)量、檢驗批質(zhì)量驗收工作。
責任人:
四、項目技術負責人的管理職責
1、負責監(jiān)督落實國家與行業(yè)的各種技術文件、規(guī)范及公司質(zhì)量體系文件在本項目的實施;
2、參加項目質(zhì)量策劃;
3、負責組織、編制、審批項目部的質(zhì)量保證計劃、施工組織設計和各項施工方案,并監(jiān)督執(zhí)行;
4、根據(jù)項目質(zhì)量情況,進行分析、制定糾正和預防措施;
5、負責在施工中對本項目的技術、質(zhì)量、測量、試驗工作進行管理,對項目質(zhì)量檢驗計劃和項目試驗計劃進行有效性及可行性審核;
6、負責改革和推廣新技術;
7、組織技術及施工人員審圖,參加圖紙會審,編制工程施工組織設計及主要施工方案;
8、組織一般質(zhì)量事故評定,并負責質(zhì)量問題的糾正措施情況和進行驗證;
9、負責收集整理保存建檔相關的技術資料、文件圖紙;
10、負責項目部測量和試驗設備的管理工作;
11、負責對本項目部檢驗和試驗狀態(tài)進行監(jiān)督管理檢查;
12、負責工程施工過程中發(fā)生的重大設計變更;
13、負責在工程施工中的原始資料、文件的積累。
責任人:
五、項目質(zhì)量員的管理職責
1、貫徹執(zhí)行國家有關規(guī)范質(zhì)量檢驗評定標準和公司質(zhì)量部下發(fā)的各項文件,以及項目部質(zhì)量體系文件,項目質(zhì)量保證計劃,負責健全項目質(zhì)量保證體系;
2、按國家施工規(guī)范與標準、及廣州市有關規(guī)定,獨立行使質(zhì)量檢查、監(jiān)督權;
3、做好質(zhì)量記錄和隱蔽工程驗收簽證手續(xù);
4、協(xié)助有關生產(chǎn)管理人員,做好日常質(zhì)量檢驗和評定;
5、填好各分項工程的質(zhì)量自檢表,并做好自檢質(zhì)量等級評定工作;
6、向技術部門資料員定期送交完整的已簽資料手續(xù);
7、監(jiān)督檢查各施工隊,在施工過程中執(zhí)行質(zhì)量計劃情況;
8、落實工序隱檢,負責核定分項工程質(zhì)量評定;
9、督促施工隊落實三檢制,組織項目部的工程質(zhì)量檢查;
10、負責辦理工程開工報告,施工許可證等有關事項;
11、負責向監(jiān)理工程師呈報日進度報表,周進度報表;
12、參加一般質(zhì)量事故分析,監(jiān)督檢查措施實施情況,并進行驗證;
13、組織對已施工完畢的項目進行自檢復核;
14、負責監(jiān)督檢查工程質(zhì)量,并做好相關記錄;
15、協(xié)助生產(chǎn)經(jīng)理及質(zhì)量經(jīng)理做好其他的質(zhì)量控制工作。
責任人:
六、項目棟號長的管理職責
1、協(xié)助生產(chǎn)經(jīng)理、質(zhì)量經(jīng)理及其它質(zhì)量管理人員做好項目中實施的各項質(zhì)量控制管理工作;
2、對自己負責的棟號樓的施工質(zhì)量進行全面綜合管理,并對本棟號樓的施工質(zhì)量負直接責任。
責任人:
七、項目測量員的管理職責
1、負責配合技術及生產(chǎn)部門做好所有的工程測量工作,保證測量結(jié)果的科學合理、真實可靠、準確及時,為項目組織施工生產(chǎn)提供科學有效的依據(jù);
2、負責按施工規(guī)范要求編制切合工程實際的工程測量專項方案,并交給技術負責人審核其合理性、可行性及可操作行后認真執(zhí)行;
3、負責做好工程施工的定位放線工作,提供準確無誤的各種施工標志(線、標高);
4、負責建筑物測量復核:測量定位要有引測依據(jù),并能反映整個定位過程(標出引樁、軸線樁、控制樁位置及距離),不得以局部總平面圖代替測量圖;標高引測后的臨時水準點位置及標高要求在圖中標出(原始水準點情況亦加以說明);測量后的復核結(jié)果圖及文件要由設計、業(yè)主或監(jiān)理、施工單位共同簽字蓋章確認;
5、負責施工期間對建筑物進行沉降觀測:除設計規(guī)定外,在建筑物上每8~12米設置一個沉降觀測點,對于高層建筑,基礎完成后測得初始數(shù)據(jù),每層結(jié)構完成后觀測一次,至竣工前觀測一次,竣工時整理觀測數(shù)據(jù)并繪制沉降曲線;對于多層住宅,主體結(jié)構施工階段,每層結(jié)構完成后觀測不少于一次,主體結(jié)構封頂后,沉降觀測每2個月不少于一次,至竣工前觀測一次,竣工時整理觀測數(shù)據(jù)并繪制沉降曲線;竣工后移交給業(yè)主委托的專業(yè)測繪公司繼續(xù)跟蹤觀測,直至建筑物沉降相對穩(wěn)定為止。沉降觀測所使用的測量計量器具要求附加狀況說明;
6、負責對施工班組的測量及配合工作進行正確的指導、校正、評定和驗收;
7、負責正確使用和妥善愛護、保養(yǎng)好測量儀器。
責任人:
八、項目試驗員的管理職責
1、負責配合技術及生產(chǎn)部門做好材料檢驗和試驗工作,保證測量結(jié)果的科學合理、真實可靠、準確及時,為項目組織施工生產(chǎn)提供科學有效的依據(jù);
2、負責按施工規(guī)范要求編制切合工程實際的試驗計劃,并交給技術負責人審核其合理性、可行性及可操作行后認真執(zhí)行;
3、負責按工程施工進度,及時收集、整理原材料合格報告及試驗性質(zhì)保資料;
4、負責按規(guī)范要求重點做好以下試驗工作:砂漿試塊抗壓試驗報告、砂漿強度的驗收評定、混凝土坍落度檢測、混凝土試塊抗壓試驗報告、混凝土試塊抗?jié)B試驗報告、混凝土強度的非統(tǒng)計評定、主要結(jié)構混凝土強度的數(shù)理統(tǒng)計評定、混凝土(砂漿)級配通知單、其他材料(鋼材、粗細骨料、瀝青、水泥、預應力張拉、鋼筋連接、砂漿墊層、回填土、磚、玻璃幕墻等)試驗合格后方可投入使用。
責任人:
九、項目材料負責人的管理職責
1、負責監(jiān)督檢查并參與對材料供應方的評價選擇和變更,建立材料供應方名錄,確保工程材料采購工作處于受控狀態(tài);
2、負責組織項目材料采購策劃,編制物資月度采購計劃,對進場和在場材料的質(zhì)量、規(guī)格、數(shù)量采取相應管理措施,及時收集所購物資的質(zhì)量證明和試驗報告;
3、負責組織對進場材料進行驗證,監(jiān)督檢查物資的標識及可追溯性的標識記錄;
4、負責組織對進場材料進行驗證,并上報監(jiān)理,對業(yè)主所提供的物資建帳監(jiān)控;
5、負責組織對主要材料成品、半成品的搬運和貯存;
6、負責在工程施工過程中與監(jiān)理工程師辦理申報、審批報表等簽認手續(xù);
7、負責按時向上級主管上報有關報表和資料,定期組織自檢項目部材料管理方面的工作落實情況;
8、按計劃經(jīng)濟合理地組織好所需材料的采購及定貨業(yè)務活動,保證所購材料的質(zhì)量,確保施工生產(chǎn)的正常進行,降低材料采購成本;
9、加強施工現(xiàn)場管理和倉庫管理,嚴把驗收關,嚴禁不合格物資進行進入施工現(xiàn)場;
10、加強定額用料管理,實行限額供料,抓好施工用料的節(jié)約,監(jiān)督材料使用,使材料成本消耗在最低標準上;
11、加強周轉(zhuǎn)材料的管理,實行統(tǒng)一租賃,制度化、標準化;
12、負責做好材料人員的專職工作:計劃供應、外場管理、料帳管理、內(nèi)倉管理等。
責任人:
十、項目各專業(yè)工長的管理職責
1、負責組織實施工程施工生產(chǎn),認真貫徹施工組織設計、施工順序、施工方案、各種施工規(guī)范與設計要求,確保工程進度和工程質(zhì)量;
2、負責監(jiān)督施工隊伍完成本工種定額項目及合同的全部工作內(nèi)容,對本工程工種勞務隊伍材料消耗量負連帶責任;
3、負責工程各個時段的計劃使用材料、主要機具設備和勞動力的種類和數(shù)量報表;
4、負責仔細看圖,參加圖紙會審并做好記錄;參加設計交底,就分部分項施工等問題與設計方交換意見;
5、負責在每個分部分項工程施工前接受項目技術負責人的技術交底,并對施工班組作書面交底(交底內(nèi)容包括工程概況、材料要求、施工機具、作業(yè)條件、操作工藝、質(zhì)量標準、成品保護、和應注意的質(zhì)量、安全、進度等方面的問題);
6、協(xié)助項目技術負責人辦理各階段的設計變更、技術核定單的記錄及簽證;
7、負責根據(jù)工程進度及時提供準確的翻樣加工單、用料計劃表;
8、負責根據(jù)工程進度及時進行模板工程技術復核,復核內(nèi)容包括:鋼筋、模板、現(xiàn)場預制樁模板、委托外加工的加工單(購配件、門窗、預埋件等);梁柱墻板、樓梯、屋架的模板尺寸;模板配置圖、大模板翻樣、鋼筋翻樣加工圖等;
9、負責對施工班組的工作進行正確的指導、校正、評定和驗收; 了解和運用新技術、新工藝,提出合理的節(jié)約方案,杜絕現(xiàn)場浪費現(xiàn)象的發(fā)生。
責任人:
第五篇:工程質(zhì)量管理考核辦法
義煤集團鞏義鐵生溝煤業(yè)有限公司工程質(zhì)量管理考核辦法
鐵生溝煤業(yè)有限公司工程質(zhì)量管理考核辦法
為進一步完善我公司工程質(zhì)量管理工作,杜絕工程質(zhì)量事故發(fā)生,滿足安全生產(chǎn)需要,全面提升我公司標準化建設水平,為推動我公司“本質(zhì)安全型、質(zhì)量標準型”礦井發(fā)展奠定堅實的基礎?,F(xiàn)制定本管理辦法:
一、考核范圍
全公司采、掘、開、修一線區(qū)隊。
二、考核辦法
1、實施懲罰考核辦法,由生產(chǎn)科負責考核,生產(chǎn)科現(xiàn)場檢查工程質(zhì)量存在隱患,按照標準扣罰,每月月末由生產(chǎn)科匯總各區(qū)隊處罰工資金額,上報勞資科實施處罰。
2、若采煤工作面及上、下巷,開掘工作面發(fā)生冒頂、片幫等工程質(zhì)量事故,影響正常生產(chǎn)的,由生產(chǎn)科追究相關單位責任。
三、具體標準及考核細則
通用部分
1、新開口及新開工工程布臵后由生產(chǎn)科現(xiàn)場查看并設計2天后下發(fā)相關規(guī)程及措施、開工通知單;開工通知單及時下發(fā)施工單位及相關科室,施工單位嚴格按照施工地點配套作業(yè)規(guī)程及專項安全技術措施、聯(lián)系通知單等有關規(guī)定施工,嚴禁無規(guī)程、措施施工及未按規(guī)程及措施要求施工。否則處罰2000元/次。
2、施工單位在施工地點必須按照要求,儲備預防冒頂、片幫等事故的備用材料碼放整齊,掛牌專人管理,平時不得使用,用后及時
義煤集團鞏義鐵生溝煤業(yè)有限公司工程質(zhì)量管理考核辦法
補充。不合格處罰1000元/次。
采煤工作面
1、工作面上、下安全出口尺寸2.9m×3m(走向×傾向)采用12根4.5mπ型梁,一梁六柱均棚支護,棚距(中-中)0.25m,6根2.6mπ型梁一梁三柱均棚支護棚距(中-中)0.5m。上、下出口高度不低于1.7m。(不合格的扣1000元/次)
2、工作面采用π型梁配合單體柱兩梁五柱均棚支護,棚距均勻,規(guī)定250mm,柱距、排距偏差不超過±50mm。底板松軟時,支柱要穿符合作業(yè)規(guī)程規(guī)定的柱鞋,鉆底小于100mm。工作面嚴禁出現(xiàn)兩根π型梁無彎曲變形、支柱齊全,無缺柱、折柱、倒柱或失效柱,壞柱要及時更換;頂梁要架設牢固,頂蓋要與π型梁面卡緊接實。支柱迎山有力,嚴禁前傾、推磨、倒仰、流水等現(xiàn)象。(不合格的扣1000元/次)
3、工作面每隔5m要留不小于500mm的安全通道。工作面輸送機老塘側(cè)人行道要暢通,高度不低于1.8m,寬度不小于0.7m。(不合格的扣1000元/次)
4、工作面采用塑料網(wǎng)、背木背設頂板,背木間距300mm,必須嚴格按要求連網(wǎng),塑料網(wǎng)搭接長度100mm,每100mm用聯(lián)網(wǎng)繩連一扣,網(wǎng)鋪平展,工作面內(nèi)不得出現(xiàn)大范圍網(wǎng)兜。(不合格的扣1000元/次)
5、工作面高度不低于1.8m,移溜子后老塘側(cè)浮煤必須清理干凈。工作面必須保證達到“三直一平兩暢通”。(不合格的扣1000元/次)
采煤工作面上、下巷修護
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1、上、下巷超前支護段規(guī)定長度10m(安全出口向外)。(不合格的扣1000元/次)
2、綜采工作面上、下巷超前支護段采用梁×腿=4.5×2.8m12#工字鋼梯形對棚支護,凈高2.5m,下凈寬5.2m,凈棚距0.4m,扎角80°,柱窩深0.2m;炮采工作面上、下巷超前支護段采用梁×腿=3.3×2.8m12#工字鋼梯形對棚支護,凈高2.5m,下凈寬4.0m,凈棚距0.4m,柱窩深0.2m,扎角80°,支架梁口向下1.5m以上背設塑料網(wǎng)及背木,背木間距500mm,塑料網(wǎng)型號:長×寬=2.0m×1.6m,背木型號:長度700mm,直徑不小于30mm,塑料網(wǎng)與塑料網(wǎng)搭接長度100mm,每100mm采用聯(lián)網(wǎng)繩連一扣,要求塑料網(wǎng)平展、無網(wǎng)兜現(xiàn)象,棚與棚相同位臵背木成一條直線;(巷道高度、寬度及背設不合格扣1000元/次)
3、上、下巷工字鋼超前支護段要求打設9根撐木,工字鋼棚梁打設5根,其中正中打設1根,離正中500mm各打設一個,梁口各打設1根,兩側(cè)工字鋼腿打設4根,其中梁口搭接處向下200mm各打設1根,梁口搭接處向下1200mm各打設1根。撐木采用圓木,長度500mm,直徑不低于70mm。(未按要求扣1000元/次)
4、上、下巷工字鋼超前支護段,兩路門式抬棚加強支護。要求溜子兩側(cè)各打設一路門式抬棚。溜子段寬度0.8m,行人側(cè)范圍0.7m~0.9m。門式抬棚活柱抽出量在200至800mm,機械柱抽出量不小于2節(jié),安全閥、操作罰嚴禁埋在煤中。(不合格扣1000元/次。)
5、上、下巷工字鋼超前支護段,新棚允許超過所替棚300mm,
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若底板為碴時,要求替棚底板與原巷道底板一致,若底煤厚度超過500mm,長度超過15m,施工必須提前及時與生產(chǎn)科、地測科聯(lián)系。(不合格扣1000元/次。)
6、工作面上、下巷U型鋼棚支架替棚段,要求柱腿下末端向上1.2m以上頂、幫背設金屬網(wǎng)及背木,背木間距500mm。金屬網(wǎng)型號:長×寬=2.0m×1.0m,背木型號:長度700mm,直徑不小于30mm,網(wǎng)與網(wǎng)搭接長度100mm,每100mm采用8號鐵絲連一扣,要求金屬網(wǎng)平展、無網(wǎng)兜現(xiàn)象,嚴禁人為破壞、裁剪金屬網(wǎng),棚與棚相同位臵背木成一條直線。梁腿搭接處內(nèi)壁墊設長×寬=500×60mm廢舊皮帶、螺絲必須按規(guī)定上緊、上牢固。(背設不合格或金屬網(wǎng)未按要求搭接、連接的扣1000元/次)
7、工作面上、下巷U型鋼棚支架替棚段每棚使用9套卡纜,5個連板。梁腿搭接處各3套卡纜(要求下面2套卡纜并在一起,最下面卡纜距梁腿搭接梁末端30mm,最上面卡纜距梁腿搭接腿末端30mm),梁正中緊挨點柱打設一套,柱腿上末端向下平拉2m各一套卡纜,搭接5塊連板,即梁腿搭接處正中卡纜,梁中卡纜,柱腿1套卡纜,采用厚度16mm,寬度100mm,長度320mm規(guī)格連板,連板必須按照中、腰線打設,并在一條直線上,合抱點柱或門式抬棚打設在巷道正中。(未按要求打設卡纜、連板、點柱、門式抬棚的扣1000元/次)
8、上、下巷U型鋼棚支架替棚段,高度不得低于3.0m,新架設U型鋼棚不得高于原棚300mm,必須沿底替棚,高度、寬度不影響
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行人、通風及運輸?shù)龋环切腥藗?cè)及皮帶(溜子)兩側(cè)嚴禁有雜物及堆煤現(xiàn)象,必須及時清理。(不合格的扣1000元/次)
9、施工必須采用前探梁做為臨時支護,前探梁用兩根4mπ型梁一梁配兩個鉗卡式懸梁器,用卡子將前探梁固定于支架梁上,以支架梁中心為準,二組前探粱向兩側(cè)均勻布臵,間距為1.5至1.8m;每組前探粱卡子不小于2個,卡子間距不少于3m,順巷道方向固定牢固。施工期間必須始終確保前探梁頂至窩面正頭且前探梁伸出后,后端外露不小于0.5m。每次落煤前后,必須及時移前探梁和檢查卡具是否松動,卡子卡牢后,方能繼續(xù)作業(yè)。嚴禁空頂作業(yè),空頂距不大于500mm。(不合格的扣1000元/次)
開拓、掘進巷道
1、巷道內(nèi)無空頂、幫和超挖、欠挖現(xiàn)象(直徑大于500mm,深度大于250mm,幫大于200mm)。(不合格的扣1000元/次)
2、噴漿配料嚴格按照水泥:沙:石子=1:3.5:1.5(重量比)配比,并且底料(石子直徑不小于10mm)符合有關要求,現(xiàn)場抽查。(標準分10分,不合格的扣2分/次;處罰區(qū)隊400元/次)U型鋼棚要求:
3、U型鋼棚支護段,要求柱腿下末端向上1.2m以上頂、幫背設金屬網(wǎng)及背木,背木間距500mm。金屬網(wǎng)型號:長×寬=2.0m×1.0m,背木型號:長度700mm,直徑不小于30mm,網(wǎng)與網(wǎng)搭接長度100mm,每100mm采用8號鐵絲連一扣,要求金屬網(wǎng)平展、無網(wǎng)兜現(xiàn)象,嚴禁人為破壞、裁剪金屬網(wǎng),棚與棚相同位臵背木成一條直線。梁腿搭
義煤集團鞏義鐵生溝煤業(yè)有限公司工程質(zhì)量管理考核辦法
接處內(nèi)壁墊設長×寬=500×60mm廢舊皮帶、螺絲必須按規(guī)定上緊、上牢固。(背設不合格或金屬網(wǎng)未按要求搭接、連接的扣1000元/次)
4、U型鋼棚支護段每棚使用9套卡纜,5個連板。梁腿搭接處各3套卡纜(要求下面2套卡纜并在一起,最下面卡纜距梁腿搭接梁末端30mm,最上面卡纜距梁腿搭接腿末端30mm),梁中緊靠點柱邊打在皮帶側(cè)1套卡纜,柱腿上末端向下平拉2m 1套卡纜;梁腿搭接處正中卡纜,梁中卡纜,柱腿卡纜均使用連板,采用厚度16mm,寬度100mm,長度330mm規(guī)格連板,連板必須按照中、腰線打設,并在一條直線上,U型鋼合抱焊接點柱打設在巷道正中,點柱打設牢固并成一條直線,并按照質(zhì)量標注化要求刷漆。(未按要求扣1000元/次)
5、U型鋼棚支護段,高度、寬度、扎角等必須符合支架設計要求;要求高度、寬度誤差在-100mm至50mm,下寬5.2m支架,凈高3.0m;下寬6.9m支架,凈高3.5m(不合格的扣1000元/次)
6、U型鋼棚支護段必須對背設段噴漿管理,噴漿厚度100mm,噴漿分為初噴及復噴,擴修段正頭向后10m可以不噴漿,正頭向后10m至20m噴漿厚度為30mm至50mm,正頭向后20m以后巷道必須達到100mm。噴漿表面平整,1m范圍內(nèi)凹凸不超過10mm。(不合格的扣1000元/次)
7、施工必須采用前探梁做為臨時支護,前探梁用兩根π型梁一梁配兩個鉗卡式懸梁器,用卡子將前探梁固定于支架梁上,以支架梁中心為準,二組前探粱向兩側(cè)均勻布臵,間距為1.5至1.8m;每組前
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探粱卡子不小于2個,卡子間距不少于3m,順巷道方向固定牢固。施工期間必須始終確保前探梁頂至窩面正頭且前探梁伸出后,后端外露不小于0.5m。每次落煤前后,必須及時移前探梁和檢查卡具是否松動,卡子卡牢后,方能繼續(xù)作業(yè)。嚴禁空頂作業(yè),空頂距不大于500mm。(不合格的扣1000元/次)錨網(wǎng)噴要求:
8、金屬網(wǎng)型號為長×寬=4.5m×1.7m,網(wǎng)與網(wǎng)搭接長度100mm,每100mm采用8號鐵絲連一扣,金屬網(wǎng)必須平展,噴漿后,錨桿不得外露。表面平整、結(jié)實,墻基無明顯裸露,1m范圍內(nèi)凹凸不超過10mm。(不合格扣1000元/次)
9、硬巖段采用錨桿、金屬網(wǎng)作為臨時支護,軟巖段可采用打設帶帽點柱配合錨桿、金屬網(wǎng)作為臨時支護,臨時支護不得超過1.8m;在臨時支護的基礎上,復噴混凝土至設計斷面尺寸,作為永久支護,永久支護距離正頭不得超過3.2 m。(不合格扣1000元/次)
10、錨桿規(guī)格為:頂部打φ22×2250mm鋼筋樹脂錨桿,錨桿間排距為700×800mm,每根錨桿配CK2390 藥卷一套,金屬網(wǎng):長×寬=4.5×1.7m,網(wǎng)格間距60×60mm。水溝滯后正頭不得超過20m,嚴格按作業(yè)規(guī)程及安全技術措施有關規(guī)定打設錨桿。(不合格扣1000元/次)
四、其它
1、全公司采、掘、開、修區(qū)隊嚴格按此標準執(zhí)行,其他未盡事宜嚴格按《煤礦安全規(guī)程》、《操作規(guī)程》及公司有關規(guī)定執(zhí)行。
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2、本考核標準及辦法自下發(fā)之日起執(zhí)行,解釋權歸生產(chǎn)科。
生產(chǎn)科 2013年12月1日