第一篇：工程質(zhì)量管理計(jì)劃

工程質(zhì)量管理計(jì)劃

目前，龍池項(xiàng)目的前期報(bào)建工作正進(jìn)行中，即將全面進(jìn)入施工階段，為搞好現(xiàn)場(chǎng)管理工作，確保工程質(zhì)量、進(jìn)度，制定如下計(jì)劃。

一、統(tǒng)一思想，理清思路，采取措施，確保工程質(zhì)量。

1、檢查各單位的質(zhì)量保證體系的建立情況、質(zhì)量保證措施的制訂和落實(shí)情況。管理機(jī)構(gòu)設(shè)立，人員數(shù)量、資質(zhì)、工作態(tài)度等，對(duì)照招投標(biāo)文件、施工合同及有關(guān)規(guī)范，對(duì)不滿足要求的，盡快以書面形式通知其公司，立即限期整改，1周內(nèi)整改完畢，對(duì)整改不到位的進(jìn)行處罰或中止合同。

2、檢查各施工單位機(jī)械進(jìn)場(chǎng)情況，是否符合招投標(biāo)文件、施工合同及工程質(zhì)量的要求，責(zé)成監(jiān)理、施工單位保證按要求進(jìn)場(chǎng)。由各駐工地代表會(huì)同監(jiān)理單位2天內(nèi)完成統(tǒng)計(jì)工作并匯報(bào)。不符合要求的限1周內(nèi)必須配備齊全，不能按要求配備的，公司將從公路等部門替其租賃機(jī)械，聘用機(jī)械手，所有費(fèi)用及租金按實(shí)從其工程款中扣除；或者盡快與其中止合同。

3、督促監(jiān)理、施工等單位把住原材料及中間產(chǎn)品的檢測(cè)試驗(yàn)關(guān)，對(duì)于土工試驗(yàn)，施工單位自己做的同時(shí)送檢測(cè)站做，同時(shí)監(jiān)理平行試驗(yàn)，業(yè)主進(jìn)行抽樣送檢，把住試驗(yàn)關(guān)，為工程報(bào)驗(yàn)提供基礎(chǔ)依據(jù)。

4、嚴(yán)格工程驗(yàn)收程序。中間產(chǎn)品及工序（分項(xiàng)）、部位（分部）的驗(yàn)收是保證工程質(zhì)量的最后一道防線。要經(jīng)常檢查工程的驗(yàn)收是否符合有關(guān)要求，發(fā)現(xiàn)未驗(yàn)收及弄虛作假或驗(yàn)收不合格就進(jìn)行下道工序的，堅(jiān)決按合同、法規(guī)及有關(guān)規(guī)范進(jìn)行整改，并進(jìn)行嚴(yán)歷處罰，對(duì)不

能按要求整改的，堅(jiān)決報(bào)有關(guān)行政管理部門進(jìn)行處理并與其中止合同。

5、樹(shù)立全面質(zhì)量管理意識(shí)，明確職責(zé)。要樹(shù)立全員質(zhì)量意識(shí)，檢查施工、監(jiān)理單位的質(zhì)量保證和質(zhì)量管理，做到質(zhì)量一票否決，嚴(yán)格要求施工、監(jiān)理單位認(rèn)真開(kāi)展全面質(zhì)量管理活動(dòng)，貫徹質(zhì)量管理?xiàng)l例，嚴(yán)查關(guān)鍵工序、質(zhì)量隱患。

二、在確保工程質(zhì)量的前提下，采取措施趕工期，保證施工進(jìn)度。

1、按照該工期計(jì)劃及招投標(biāo)文件、施工合同，要求施工、監(jiān)理等相關(guān)單位保證機(jī)械、人力、資金、技術(shù)等資源的投入。

2、督促檢查施工、監(jiān)理單位工期保證措施的制定、落實(shí)情況，如高溫、雨季、夜間施工趕工措施。

3、努力配合拆遷、協(xié)調(diào)交叉施工，狠抓關(guān)鍵節(jié)點(diǎn)工程，尤其做好基礎(chǔ)開(kāi)挖開(kāi)工工作。從一開(kāi)始就嚴(yán)格按合同要求施工、監(jiān)理單位人員、機(jī)械設(shè)備進(jìn)場(chǎng)，以確保工期和質(zhì)量。

三、建立巡查制度及快速反應(yīng)機(jī)制，做好施工現(xiàn)場(chǎng)管理工作。

1、強(qiáng)化調(diào)度會(huì)制度，建立有效工作機(jī)制。每天早晨8：30在公司會(huì)議室召開(kāi)由總工主持，由公司駐工地代表、監(jiān)理員參加的現(xiàn)場(chǎng)管理調(diào)度會(huì)；每周末召開(kāi)一次參建單位調(diào)度會(huì)。調(diào)度會(huì)要匯報(bào)現(xiàn)場(chǎng)組織管理情況，質(zhì)量情況、進(jìn)度情況、施工環(huán)境問(wèn)題及解決情況。對(duì)存在的問(wèn)題，當(dāng)即安排相關(guān)人員、單位限期解決，工作安排有記錄，并檢查具辦人的辦理情況。

2、建立值班調(diào)度制度。每晚8：00到次日6：00，現(xiàn)場(chǎng)管理組

安排人員在現(xiàn)場(chǎng)調(diào)度室參加值班，做到全天侯、即時(shí)處理工程相關(guān)事宜，提高工作效率。同時(shí)負(fù)責(zé)檢查夜間施工加班時(shí)的質(zhì)量控制、安全控制的管理、監(jiān)理情況，包括施工負(fù)責(zé)人、技術(shù)人員、質(zhì)檢人員、監(jiān)理人員、安檢員、旁站監(jiān)理員是否在場(chǎng)進(jìn)行有效的工作。

3、切實(shí)落實(shí)巡查制度，發(fā)揮業(yè)主駐工地代表深入一線、了解情況，上傳下達(dá)的作用，鼓勵(lì)駐工地代表反應(yīng)工地存在問(wèn)題。由全組人員及總監(jiān)組及其他有關(guān)人員成巡查組，巡查發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題，以巡查記錄表的形式，下發(fā)給施工單位、監(jiān)理單位，對(duì)質(zhì)量巡查中發(fā)現(xiàn)的違法違規(guī)行為和嚴(yán)重質(zhì)量問(wèn)題，巡查組應(yīng)進(jìn)行記錄并公示，并在各自管理權(quán)限范圍內(nèi)及時(shí)向這些工程的施工單位發(fā)出《整改通知書》或《停工通知書》，責(zé)成監(jiān)理單位組織整改并將處理整改情況每天一次書面回復(fù)。同時(shí)，報(bào)請(qǐng)建設(shè)行政主管部門對(duì)有關(guān)責(zé)任主體依法予以查處，并作為不良行為記錄在案。對(duì)巡查工作中發(fā)現(xiàn)質(zhì)量管理方面有好的經(jīng)驗(yàn)和作法，各巡查組要及時(shí)收集和上報(bào)，予以表彰和推廣。

4、嚴(yán)格履行合同，以合同管理為中心，要求施工單位履行合同、完成合同，履行雙方應(yīng)盡的義務(wù)和權(quán)力，要求施工單位的公司負(fù)責(zé)人、公司技術(shù)負(fù)責(zé)人、公司質(zhì)量負(fù)責(zé)人對(duì)工程施工項(xiàng)目部加強(qiáng)管理 和檢查。堅(jiān)決防止并查處掛靠、轉(zhuǎn)包行為，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)，按合同及有關(guān)規(guī)定立即中止合同并追查其責(zé)任。

四、依照法律、法規(guī)、監(jiān)理合同，嚴(yán)格對(duì)監(jiān)理進(jìn)行管理。

監(jiān)理工作的主要內(nèi)容就是受業(yè)主委托對(duì)工程的質(zhì)量、進(jìn)度、投資、安全等進(jìn)行管理、控制，并接受業(yè)主等單位的監(jiān)督。要求監(jiān)理單

位按監(jiān)理招投標(biāo)文件及監(jiān)理合同，1周內(nèi)組織人員、儀器、設(shè)備進(jìn)駐工地。巡查組要對(duì)監(jiān)理工作是否按監(jiān)理程序及有關(guān)規(guī)定工作進(jìn)行檢查。

五、強(qiáng)化廉政意識(shí)，建立廉政機(jī)制。

參加公司及上級(jí)部門的廉政教育活動(dòng)，自我學(xué)習(xí)，自我教育，接受各方面的監(jiān)督，做到不吃請(qǐng)、不受賄，堅(jiān)持原則，廉潔自律，加強(qiáng)自身拒腐能力，提高全組人員的戰(zhàn)斗力。

六、嚴(yán)明紀(jì)律，加強(qiáng)考核，獎(jiǎng)懲分明。

全組人員要認(rèn)真出勤，深入一線，努力工作，接受公司考核。對(duì)工作認(rèn)真、成績(jī)突出的予以表?yè)P(yáng)，對(duì)工作不力，違規(guī)違紀(jì)的，按有關(guān)規(guī)定給予處罰。

漳州龍福房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)有限公司

2011-5-13

第二篇：視頻會(huì)議工程質(zhì)量管理計(jì)劃

附件2：工程質(zhì)量管理計(jì)劃

1.施工項(xiàng)目質(zhì)量控制措施

2.1施工項(xiàng)目質(zhì)量控制階段

施工項(xiàng)目質(zhì)量控制可分為施工前的控制（施工準(zhǔn)備質(zhì)量控制）、施工過(guò)程中的控制和施工后的控制。施工準(zhǔn)備階段

包括技術(shù)準(zhǔn)備、物質(zhì)準(zhǔn)備、組織準(zhǔn)備、施工現(xiàn)場(chǎng)準(zhǔn)備。技術(shù)準(zhǔn)備，包括熟悉和審查項(xiàng)目圖紙；對(duì)項(xiàng)目建設(shè)地點(diǎn)的自然條件、技術(shù)經(jīng)濟(jì)條件進(jìn)行調(diào)查分析；編制項(xiàng)目施工圖預(yù)算和施工預(yù)算；編制項(xiàng)目施工組織設(shè)計(jì)。物質(zhì)準(zhǔn)備，包括設(shè)備材料訂購(gòu)和加工準(zhǔn)備；施工工具準(zhǔn)備，施工辦公用品的準(zhǔn)備等。組織準(zhǔn)備，包括建立項(xiàng)目組織機(jī)構(gòu)；集結(jié)施工隊(duì)伍；對(duì)施工隊(duì)伍進(jìn)行入場(chǎng)教育等。施工現(xiàn)場(chǎng)準(zhǔn)備，包括生產(chǎn)、生活臨時(shí)設(shè)施的準(zhǔn)備；“五通一平”的準(zhǔn)備；制定施工現(xiàn)場(chǎng)管理制度；組織機(jī)具材料進(jìn)場(chǎng)；準(zhǔn)備好各種施工記錄表格。施工過(guò)程中的質(zhì)量控制

施工過(guò)程中的質(zhì)量控制策略是全面控制施工過(guò)程中，重點(diǎn)控制工序質(zhì)量。具體措施有：工序交接有檢查；質(zhì)量預(yù)控有對(duì)策；施工項(xiàng)目有方案；技術(shù)措施有交底；圖紙會(huì)審有記錄；材料進(jìn)場(chǎng)有合格證；隱蔽工程有驗(yàn)收；設(shè)計(jì)變更有手續(xù)；質(zhì)量處理有復(fù)查；成品保護(hù)有措施；質(zhì)量文件有檔案；施工記錄有簽字；行使質(zhì)檢有否決。施工后的質(zhì)量控制

施工后的質(zhì)量控制是指在完成后，對(duì)形產(chǎn)品的質(zhì)量控制，其具體工作內(nèi)容有：組織聯(lián)運(yùn)試車；準(zhǔn)備竣工驗(yàn)收資料，組織自檢和初步驗(yàn)收；按規(guī)定的質(zhì)量評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)和辦法，對(duì)完成的分項(xiàng)、分部工程單位工程進(jìn)行質(zhì)量評(píng)定；組織竣工驗(yàn)收。施工項(xiàng)目質(zhì)量控制具體內(nèi)容

審核有關(guān)技術(shù)證明文件； 審核開(kāi)工報(bào)告，并經(jīng)現(xiàn)場(chǎng)核實(shí)；

審核施工方案、施工組織設(shè)計(jì)和技術(shù)措施； 審核有關(guān)材料、半成品的質(zhì)量檢驗(yàn)報(bào)告； 審核反映工序質(zhì)量動(dòng)態(tài)的統(tǒng)計(jì)資料或控制圖表； 審核設(shè)計(jì)變更、修改圖紙的技術(shù)核定書； 審核有關(guān)質(zhì)量問(wèn)題的處理報(bào)告；

審核有關(guān)應(yīng)用新工藝、新材料、新技術(shù)、新結(jié)構(gòu)的技術(shù)鑒定書； 審核有關(guān)工序交接檢查，分項(xiàng)分部工程質(zhì)量檢查報(bào)告； 審核并簽署現(xiàn)場(chǎng)有關(guān)技術(shù)簽證、文件等?，F(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量檢查

開(kāi)工前檢查是否具備開(kāi)工條件，能否連續(xù)正常施工，能否保證工程質(zhì)量。

工序交接檢查。對(duì)于重要的工序或?qū)こ藤|(zhì)量有重大影響的工序，在自檢、互檢的基礎(chǔ)上，還要組織專職人員進(jìn)行工序交接檢查。

隱蔽工程檢查。凡隱蔽工程均應(yīng)檢查認(rèn)證后方可掩蓋。

分項(xiàng)、分部工程完工后，應(yīng)經(jīng)檢查認(rèn)可，簽署驗(yàn)收記錄后，才可進(jìn)行下一項(xiàng)目施工。成品保護(hù)檢查。檢查成品有無(wú)保護(hù)措施，或保護(hù)措施是否可靠。施工操作質(zhì)量的檢查。應(yīng)經(jīng)常深入現(xiàn)場(chǎng)，巡視檢查施工操作質(zhì)量。

充分利用目測(cè)法、實(shí)測(cè)法、實(shí)驗(yàn)法進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量檢查。目測(cè)法可歸納為看、摸。嚴(yán)格把好材料質(zhì)量關(guān)。優(yōu)選供貨廠家，確保供貨質(zhì)量；對(duì)于工程中的主要設(shè)備材料，進(jìn)場(chǎng)時(shí)必須具備正式的出廠合格證或材質(zhì)化驗(yàn)單；新材料的應(yīng)用，必須通過(guò)試驗(yàn)和鑒定。認(rèn)真、嚴(yán)格地做好各項(xiàng)施工記錄。定期請(qǐng)質(zhì)檢站人員到工地監(jiān)督工程質(zhì)量，并按照質(zhì)檢站人員意見(jiàn)進(jìn)行調(diào)整、安裝；不定期請(qǐng)甲方工地專業(yè)代表到工地檢查工程質(zhì)量，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)處理、糾正。

建立以項(xiàng)目經(jīng)理為首的現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量檢查保證體系，參與工程的全過(guò)程。專職質(zhì)檢員每天必須在工地巡視，現(xiàn)場(chǎng)抽樣檢測(cè)工程質(zhì)量是否達(dá)到設(shè)計(jì)和規(guī)范要求，發(fā)現(xiàn)質(zhì)量隱患應(yīng)及時(shí)糾正，并向項(xiàng)目經(jīng)理匯報(bào)備案。

2.2安裝工程質(zhì)量達(dá)優(yōu)的保證措施

嚴(yán)格按照施工圖及會(huì)審記要，技術(shù)變更通知等技術(shù)文件進(jìn)行施工。

嚴(yán)格按照國(guó)家頒發(fā)的有關(guān)“規(guī)程”、“規(guī)范”及成都市質(zhì)檢站頒發(fā)的“建筑設(shè)備安裝質(zhì)量核查要點(diǎn)及有關(guān)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)”進(jìn)行施工。

建立以項(xiàng)目經(jīng)理負(fù)責(zé)、質(zhì)檢部門監(jiān)督檢查、專業(yè)工程師和專業(yè)技術(shù)人員為核心的崗位責(zé)任制

原材料、加工件、設(shè)備等必須具備合格證、技術(shù)說(shuō)明書、材質(zhì)證明等，杜絕使用“三無(wú)”產(chǎn)品，把好進(jìn)貨渠道關(guān)，進(jìn)場(chǎng)材料必須經(jīng)專職質(zhì)量人員驗(yàn)收合格后方可使用。

堅(jiān)持“三檢”制度，對(duì)存在的質(zhì)量隱患及質(zhì)量通病應(yīng)立即進(jìn)行整改及根除。

按施工階段劃分，適時(shí)的邀請(qǐng)市質(zhì)檢站等監(jiān)督部門會(huì)同設(shè)計(jì)單位、建設(shè)單位、工程監(jiān)理單位對(duì)施工質(zhì)量進(jìn)行檢查、監(jiān)督。

做好隱蔽工程的檢查驗(yàn)收，隱蔽工程必須經(jīng)專職質(zhì)安員和甲方代表、監(jiān)理工程師檢查認(rèn)可后并在隱蔽資料上簽字后，方可進(jìn)行隱蔽。

設(shè)備安裝的外露部分，除了保證規(guī)范規(guī)定外，還必須注意外形尺寸的美觀。制定半成品的保護(hù)制度，責(zé)任落實(shí)到人頭，嚴(yán)格執(zhí)行值班保護(hù)制度。

堅(jiān)持向班組人員進(jìn)行施工技術(shù)交底，教育全體職工提高質(zhì)量意識(shí)和競(jìng)爭(zhēng)意識(shí)，建立工程質(zhì)量與職工工資、獎(jiǎng)金掛鉤的分配制度，動(dòng)員全體項(xiàng)目人員、施工人員為爭(zhēng)創(chuàng)優(yōu)良工程而共同奮斗。

安裝工程施工記錄、資料保證措施。

建立以項(xiàng)目經(jīng)理為首的建筑質(zhì)量、安全保證體系，配置專職質(zhì)量安全檢查員； 專職質(zhì)量安全檢查員必須每天在施工現(xiàn)場(chǎng)巡視，隨時(shí)做好施工記錄，施工記錄包括： 常用記錄：開(kāi)工、停工、竣工報(bào)告，中間交工驗(yàn)收說(shuō)明書，分部、分項(xiàng)、單位工程質(zhì)量檢驗(yàn)評(píng)定表、施工質(zhì)量自檢表、工程竣工驗(yàn)收證明等。

設(shè)備安裝施工記錄。設(shè)備開(kāi)箱檢查記錄、設(shè)備安裝隱蔽記錄、各種儀器儀表檢驗(yàn)調(diào)試記錄、設(shè)備及配件合格證、材質(zhì)證明書等。

施工現(xiàn)場(chǎng)工長(zhǎng)必須每天填寫施工日志，根據(jù)每天的工作內(nèi)容，及時(shí)、準(zhǔn)確、認(rèn)真地填寫，并且，總結(jié)可能出現(xiàn)的安全質(zhì)量隱患，及時(shí)提醒施工操作人員注意。

2.3工期保證措施

我公司有雄厚的技術(shù)力量，并且在以往工程安裝中有短期內(nèi)完成巨額工程量的經(jīng)驗(yàn)，“吉木乃縣公安局指揮中心系統(tǒng)建設(shè)項(xiàng)目”工期為前。為了按時(shí)保質(zhì)保量的完成這一目標(biāo)，我們擬采取如下控制方法和保證措施。

2.4施工工期控制方法

確定施工項(xiàng)目總進(jìn)度控制目標(biāo)和各分項(xiàng)工程進(jìn)度控制目標(biāo)，并編制其進(jìn)度計(jì)劃表。在施工過(guò)程中，不斷的比較進(jìn)度計(jì)劃與實(shí)際計(jì)劃的偏差，并不斷采取措施調(diào)整其偏差；同時(shí)，協(xié) 調(diào)與影響施工進(jìn)度有關(guān)的其它單位、部門和工種的關(guān)系。

2.5施工工期安排及保障措施

本工程開(kāi)工及完工時(shí)間根據(jù)建設(shè)單位的安排以及總承包施工單位的施工進(jìn)度而定。工程一旦開(kāi)工，須按以下步驟開(kāi)展工作：

材料采購(gòu)部按照合同進(jìn)行材料采購(gòu)，第一批材料應(yīng)在收到中標(biāo)通知書3日內(nèi)采購(gòu)?fù)戤?。以后按工程?shí)際進(jìn)度制訂采購(gòu)計(jì)劃。

項(xiàng)目組做好一切工程準(zhǔn)備工作（如搭建臨時(shí)設(shè)施，備齊機(jī)具）。

一旦進(jìn)場(chǎng)后，需科學(xué)的安排施工進(jìn)度，并積極與土建方取得配合，避免人員安排和工序安排的不合理情況出現(xiàn)。

施工過(guò)程中定期召開(kāi)工程現(xiàn)場(chǎng)會(huì)，由總指揮和弱電工長(zhǎng)參加，及時(shí)調(diào)整人員安排，合理化安排工程進(jìn)度。

施工過(guò)程中工程總指揮及工長(zhǎng)要定期和不定期的抽查工段施工質(zhì)量，并及時(shí)對(duì)工程質(zhì)量和安全生產(chǎn)進(jìn)行監(jiān)督，保證好工程質(zhì)量，搞好安全生產(chǎn)。

工程每一階段完工后，要及時(shí)整理工程檔案，做好工作總結(jié)，為下一階段打好基礎(chǔ)。工程施工完畢后，及時(shí)組織工程驗(yàn)收，做好工程結(jié)算工作。

2.6安全生產(chǎn)保證措施

安全生產(chǎn)是施工項(xiàng)目重要的控制目標(biāo)（質(zhì)量、成本、工期、安全）之一，也是衡量施工項(xiàng)目管理水平的重要標(biāo)志。施工現(xiàn)場(chǎng)安全管理的重點(diǎn)是控制人的不安全行為和物的不安全狀態(tài)，即除加強(qiáng)職工安全意識(shí)和進(jìn)行安全知識(shí)教育外，還應(yīng)采取以防為主的措施，消除一些潛在的不安全因素。

2.7安全生產(chǎn)組織管理體系及職責(zé)

成立安全生產(chǎn)（施工）領(lǐng)導(dǎo)小組，由總指揮擔(dān)任組長(zhǎng)，弱電工長(zhǎng)擔(dān)任副組長(zhǎng)： 組員：工程技術(shù)人員，質(zhì)檢人員。

總指揮和工長(zhǎng)負(fù)責(zé)工程整體安全管理和協(xié)調(diào)工作，負(fù)責(zé)施工人員、設(shè)備，施工過(guò)程等安全；

安全員負(fù)責(zé)施工技術(shù)安全。

2.8安全防范重點(diǎn)

資料記錄保存安全性 事故控制點(diǎn)：

２米以上的高處墜落事故； 觸電事故； 物體打擊事故； 設(shè)備機(jī)具傷害事故。控制點(diǎn)的管理： 制度健全無(wú)漏洞； 檢查無(wú)差錯(cuò)； 設(shè)備無(wú)故障； 人員無(wú)違章。

2.9安全措施

保證系統(tǒng)運(yùn)行安全

在系統(tǒng)調(diào)試交接時(shí)，幫助業(yè)主建立系統(tǒng)的文檔管理，將完整的完工圖紙、設(shè)計(jì)文檔、操作、維護(hù)手冊(cè)、設(shè)備清單等保存完整，以便備查。

保證在系統(tǒng)使用過(guò)程中，所產(chǎn)生記錄保存的安全性，以便發(fā)生異常事故時(shí)備查。

2.10保證施工實(shí)施安全

※施工人員進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)前，進(jìn)行安全生產(chǎn)教育，并在每次調(diào)度會(huì)上，都將安全生產(chǎn)放到議事日程上，做到處處不忘安全生產(chǎn)，時(shí)刻注意安全生產(chǎn)。

※施工現(xiàn)場(chǎng)工作人員必須嚴(yán)格按照安全生產(chǎn)、文明施工的要求，積極推行施工現(xiàn)場(chǎng)的標(biāo)準(zhǔn)化管理，按施工組織設(shè)計(jì)，科學(xué)組織施工。

※施工人員應(yīng)正確使用勞動(dòng)保護(hù)用品，進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)必須戴安全帽，高處作業(yè)必須拴安全帶。嚴(yán)格執(zhí)行操作規(guī)程和施工現(xiàn)場(chǎng)的規(guī)章制度，禁止違章指揮和違章作業(yè)。

※施工用電、現(xiàn)場(chǎng)臨時(shí)電線路、設(shè)施的安裝和使用必須按照建設(shè)部頒發(fā)的《施工臨時(shí)用電安全技術(shù)防范》（JGJ46-88）規(guī)定操作，嚴(yán)禁私自拉電或帶電作業(yè)。※使用電氣設(shè)備、電動(dòng)工具應(yīng)有可靠保護(hù)接地，隨身攜帶和使用的工具應(yīng)擱置于順手穩(wěn)妥的地方，防發(fā)生事故傷人。

※施工用的高凳、梯子、人字梯、高架車等，在使用前必須認(rèn)真檢查其牢固性。梯外端應(yīng)采取防滑措施，并不得墊高使用。在通道處使用梯子，應(yīng)有人監(jiān)護(hù)或設(shè)圍欄。

※在豎井內(nèi)作業(yè)，嚴(yán)禁隨意蹬踩電纜或電纜支架；在井道內(nèi)作業(yè)，要有充分照明；※安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組負(fù)責(zé)現(xiàn)場(chǎng)施工技術(shù)安全的檢查和督促工作，并做好記錄。

2.11堅(jiān)持安全管理六項(xiàng)原則

管理生產(chǎn)同時(shí)管安全。安全寓于生產(chǎn)之中，并對(duì)生產(chǎn)發(fā)揮促進(jìn)與保證作用，從安全管理與生產(chǎn)管理的目標(biāo)和目的，是安全一致、高度統(tǒng)一的。

堅(jiān)持安全管理的目的性。安全管理的內(nèi)容是對(duì)生產(chǎn)中的人、物、環(huán)境因素狀態(tài)的管理，有效的控制人的不安全行為和物的不安全狀態(tài)，消除和避免事故。

必須貫徹預(yù)防為主的方針。安全生產(chǎn)的方針是“安全第一，預(yù)防為主”。

堅(jiān)持“四全”動(dòng)態(tài)管理。安全生產(chǎn)過(guò)程中必須堅(jiān)持全員、全過(guò)程、全方位、全天候的動(dòng)態(tài)安全管理。

安全管理重在控制。對(duì)生產(chǎn)因素狀態(tài)的控制，應(yīng)當(dāng)是安全管理的重點(diǎn)。

管理中發(fā)展、提高。在安全管理過(guò)程中，不斷的總結(jié)管理、控制的辦法與經(jīng)驗(yàn)，指導(dǎo)新的變化后的管理，從而使安全管理上升到新的高度。

2.12安全管理措施

※落實(shí)安全責(zé)任、實(shí)施責(zé)任管理。

堅(jiān)持安全責(zé)任制，切實(shí)做到誰(shuí)施工誰(shuí)負(fù)責(zé)；建立以項(xiàng)目經(jīng)理為首的安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)組織和各級(jí)人員安全生產(chǎn)責(zé)任制，明確各級(jí)人員的安全責(zé)任，安全責(zé)任落實(shí)到具體操作人員頭上；定期檢查安全責(zé)任落實(shí)情況，及時(shí)補(bǔ)救可能出現(xiàn)的失誤?！M(jìn)行安全教育與訓(xùn)練

進(jìn)行安全知識(shí)教育，使操作者了解、掌握生產(chǎn)操作過(guò)程中潛在的危險(xiǎn)因素及防范措施；安全技能訓(xùn)練，使操作者掌握安全生產(chǎn)技能，獲得完善化、自動(dòng)化的行為方式，減少操作中的失誤現(xiàn)象；安全意識(shí)教育，使操作者自覺(jué)堅(jiān)持實(shí)行安全技能?！踩珯z查 建立安全檢查制度，成立由第一責(zé)任人為首的安全檢查組織，確定安全檢查的目的、步驟、方法，安排檢查日程。凡存在不安全隱患部位要立即進(jìn)行整改，并經(jīng)專職質(zhì)安員或工長(zhǎng)復(fù)查后方可操作。

※作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化。

制定作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)，明確規(guī)定操作程序、步驟，盡量使操作簡(jiǎn)單化、專業(yè)化，使作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)盡量減少操縱者的精神負(fù)擔(dān)，盡可能使專用工具代替徒手操作。定期實(shí)行內(nèi)部作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)考核制度，對(duì)多次糾正偏向，仍不能克服不符合標(biāo)準(zhǔn)的、可能有安全隱患的習(xí)慣操作人員，應(yīng)調(diào)離其工作崗位。

※生產(chǎn)技術(shù)與安全技術(shù)的統(tǒng)一。

生產(chǎn)技術(shù)與安全技術(shù)兩者的實(shí)施目標(biāo)雖各有側(cè)重，但工作目的完全統(tǒng)一在保證生產(chǎn)順利進(jìn)行，實(shí)施效益這一共同的基點(diǎn)上。生產(chǎn)技術(shù)、安全技術(shù)的統(tǒng)一，體現(xiàn)了安全生產(chǎn)責(zé)任制的落實(shí)，符合了“管生產(chǎn)同時(shí)管安全”的管理原則。施工項(xiàng)目中的分部分項(xiàng)工程在施工進(jìn)行之前，應(yīng)把該項(xiàng)工作的操作要點(diǎn)、要求，向作業(yè)人員進(jìn)行充分的技術(shù)交底（包括安全技術(shù)和生產(chǎn)技術(shù)），對(duì)重點(diǎn)部位，有隱患部位做到有交代、有檢查，對(duì)特殊部位做到有書面交底，有專人負(fù)責(zé)?！_對(duì)待事故的調(diào)查與處理。

事故是違背人們意愿的，且又不希望發(fā)生的事件。一旦發(fā)生事故，必須用嚴(yán)肅、科學(xué)、認(rèn)真、積極的態(tài)度，處理好已發(fā)生的事件。盡量減少損失；同時(shí)，采取有效措施，避免同類事故的重復(fù)發(fā)生。

2.13文明施工措施

為實(shí)現(xiàn)現(xiàn)場(chǎng)文明施工，貫徹“強(qiáng)化管理、落實(shí)責(zé)任、嚴(yán)肅法規(guī)、消滅違章”的要求，要求進(jìn)入現(xiàn)場(chǎng)的施工隊(duì)伍均應(yīng)按照標(biāo)準(zhǔn)化工地的要求來(lái)進(jìn)行。

施工人員必須遵守業(yè)主制定的有關(guān)施工現(xiàn)場(chǎng)管理制度。

進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)的有關(guān)人員（含施工人員、管理人員、技術(shù)人員）必須帶好安全帽，佩帶工作卡。

注意施工現(xiàn)場(chǎng)環(huán)境衛(wèi)生，嚴(yán)禁在施工現(xiàn)場(chǎng)吸煙和用火，勿隨地吐痰。

施工中的廢棄物要及時(shí)打掃，做一層清一層，做到活完場(chǎng)清，保持現(xiàn)場(chǎng)整齊、清潔、道路暢通；

所有施工人員進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)必須自覺(jué)遵守現(xiàn)場(chǎng)管理及有關(guān)部門規(guī)定，遵守各項(xiàng)規(guī)章制度，穿戴整齊，正確使用各種勞動(dòng)保護(hù)用品，工作中要團(tuán)結(jié)協(xié)作，互相幫助；

施工現(xiàn)場(chǎng)要有嚴(yán)格的分片包干和個(gè)人崗位責(zé)任制； 施工人員在工地期間不許打架、喝酒、曠工等；

現(xiàn)場(chǎng)辦公室要經(jīng)常保持清潔、空氣清爽，圖紙、餐具、衣物等應(yīng)整齊有序。

項(xiàng)目副組長(zhǎng)負(fù)責(zé)施工場(chǎng)地文明衛(wèi)生檢查和督促工作，并按文明施工技術(shù)組織措施對(duì)施工人員進(jìn)行考核。

2.14成品保護(hù)措施

如果對(duì)已完成品不采取妥善的保護(hù)措施，則其成品就可能造成損傷，以致影響質(zhì)量。因此必須做好成品保護(hù)，并經(jīng)常檢查其質(zhì)量。

成品保護(hù)措施有：（1）護(hù)：采取保護(hù)措施

（2）包：實(shí)施包裹,避免損傷或污染（3）蓋：實(shí)施遮蓋，避免人為破壞。

第三篇：工程質(zhì)量管理

張店區(qū)西五路建設(shè)工程

工程質(zhì)量管理機(jī)構(gòu)

為了進(jìn)一步加強(qiáng)我項(xiàng)目部工程質(zhì)量管理工作，使之更加規(guī)范、有據(jù)可依，更好地適應(yīng)公路事業(yè)發(fā)展的需要，遏制重大質(zhì)量事故的發(fā)生，保證各項(xiàng)施工任務(wù)的順利進(jìn)行，按照分公司的要求我項(xiàng)目部特成立質(zhì)量管理機(jī)構(gòu)。

一、工程質(zhì)量管理領(lǐng)導(dǎo)小組組成組長(zhǎng)：張國(guó)強(qiáng)

副組長(zhǎng)：王波李秉強(qiáng)

成員：何靜、焦梅、王婷婷、姬脈森、周勝斌、田兆剛

二、工程質(zhì)量管理領(lǐng)導(dǎo)小組職責(zé)

1、在分公司領(lǐng)導(dǎo)下，研究協(xié)調(diào)重大工程質(zhì)量問(wèn)題，指導(dǎo)工程的質(zhì)量管理工作。

2、督促檢查項(xiàng)目部各部門對(duì)國(guó)家有關(guān)安全生產(chǎn)的決定、法律、法規(guī)和標(biāo)準(zhǔn)的執(zhí)行情況，組織工程質(zhì)量生產(chǎn)檢查、督察事故隱患整改。

3、定期分析質(zhì)量安全形勢(shì)，提出質(zhì)量監(jiān)管的具體意見(jiàn)和有關(guān)管理規(guī)定。

4、負(fù)責(zé)質(zhì)量事故處理，協(xié)助質(zhì)量監(jiān)管部門查處重特大責(zé)任事故。

5、完成上級(jí)交辦的其他事項(xiàng)。

三、工程質(zhì)量領(lǐng)導(dǎo)小組組長(zhǎng)、副組長(zhǎng)、成員的主要職責(zé)

1、工程質(zhì)量領(lǐng)導(dǎo)小組組長(zhǎng)是工程質(zhì)量第一責(zé)任人，對(duì)工程質(zhì)量負(fù)總責(zé)，具體負(fù)有下列責(zé)任：

（1）建立、健全項(xiàng)目部的工程質(zhì)量責(zé)任制；

（2）組織制定項(xiàng)目部工程質(zhì)量管理規(guī)章制度；

（3）保證項(xiàng)目部質(zhì)量生產(chǎn)投入的有效實(shí)施；

（4）督促、檢查項(xiàng)目部的生產(chǎn)工作，及時(shí)消除工程質(zhì)量事故隱患；

（5）組織制定并實(shí)施本單位的工程質(zhì)量事故應(yīng)急救援預(yù)案；

（6）及時(shí)、如實(shí)報(bào)告工程質(zhì)量事故。

2、工程質(zhì)量安全領(lǐng)導(dǎo)小組副組長(zhǎng)對(duì)工程質(zhì)量領(lǐng)導(dǎo)小組組長(zhǎng)負(fù)責(zé)，協(xié)助工程

質(zhì)量領(lǐng)導(dǎo)小組組長(zhǎng)工作，并對(duì)所管轄工程質(zhì)量管理負(fù)主要領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。

3、工程質(zhì)量領(lǐng)導(dǎo)小組各成員對(duì)項(xiàng)目部工程質(zhì)量管理工作負(fù)有下列職責(zé)： 工程質(zhì)量領(lǐng)導(dǎo)小組各成員對(duì)該項(xiàng)目工程質(zhì)量負(fù)責(zé)，對(duì)所管轄工程質(zhì)量負(fù)主要責(zé)任，協(xié)助工程質(zhì)量領(lǐng)導(dǎo)小組組長(zhǎng)、副組長(zhǎng)開(kāi)展工作。

（1）負(fù)責(zé)對(duì)工程質(zhì)量領(lǐng)導(dǎo)小組決定、決議、文件和工作部署在本部門的貫徹落實(shí)；

（2）定期向工程質(zhì)量領(lǐng)導(dǎo)小組簡(jiǎn)要書面報(bào)告工程本部門工程質(zhì)量形勢(shì)及質(zhì)量管理情況；

（3）負(fù)責(zé)本部門工程質(zhì)量管理工作，并向工程質(zhì)量安全領(lǐng)導(dǎo)小組提出有關(guān)工程質(zhì)量管理的意見(jiàn)和建議；

（4）及時(shí)向工程質(zhì)量領(lǐng)導(dǎo)小組報(bào)告重大質(zhì)量事故，按規(guī)定時(shí)間報(bào)送各類質(zhì)量事故統(tǒng)計(jì)表。

四、工程質(zhì)量管理制度

（1）工程施工過(guò)程中，項(xiàng)目部試驗(yàn)室應(yīng)嚴(yán)格按照有關(guān)規(guī)范及招標(biāo)文件的規(guī)定要求檢查施工中所使用的原材料、混合料是否符合經(jīng)批準(zhǔn)的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)及要求，發(fā)現(xiàn)不合格情況，應(yīng)及時(shí)向項(xiàng)目總工報(bào)告，并提出合理的預(yù)防糾正措施。

（2）標(biāo)準(zhǔn)試驗(yàn)是對(duì)各項(xiàng)工程的內(nèi)在品質(zhì)進(jìn)行施工前的數(shù)據(jù)采集，它是控制和指導(dǎo)施工的科學(xué)依據(jù)。工程的標(biāo)準(zhǔn)試驗(yàn)數(shù)據(jù)需經(jīng)檢測(cè)中心認(rèn)可。

（3）項(xiàng)目部質(zhì)檢工程師應(yīng)加強(qiáng)內(nèi)部質(zhì)檢工作，加強(qiáng)項(xiàng)目施工全過(guò)程的質(zhì)量控制和各工序環(huán)節(jié)的監(jiān)督與檢查，嚴(yán)格施工過(guò)程中的質(zhì)量自檢、工序銜接或交接檢查及工程質(zhì)量評(píng)定工作。對(duì)質(zhì)量隱患及時(shí)采取糾正和預(yù)防措施，確保工程質(zhì)量處于受控狀態(tài)。質(zhì)檢工程師應(yīng)積極配合業(yè)主、監(jiān)理及檢測(cè)中心對(duì)工程質(zhì)量的監(jiān)督和檢查工作。

（4）項(xiàng)目部應(yīng)把施工過(guò)程中采用的新技術(shù)、新工藝、新材料、新設(shè)備及與質(zhì)量密切相關(guān)的技術(shù)活動(dòng)進(jìn)行收集整理、總結(jié)成果。

（5）重大特殊工程項(xiàng)目（指我公司從未施工過(guò)的新技術(shù)、新工藝、新結(jié)構(gòu)的單位工程或技術(shù)含量高、技術(shù)難度大的分項(xiàng)工程），應(yīng)寫出詳細(xì)的施工方案，經(jīng)公司有關(guān)技術(shù)領(lǐng)導(dǎo)及技術(shù)、質(zhì)量管理部門技術(shù)人員會(huì)審后報(bào)監(jiān)理工程師審批。

（6）項(xiàng)目部應(yīng)重視質(zhì)量信息工作，分類登記各類文件、原始記錄、工序交接簽證單、往來(lái)文件、有關(guān)批示等。

（7）檢測(cè)儀器的狀況及精度關(guān)系著檢測(cè)數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確程度。工程項(xiàng)目部應(yīng)嚴(yán)格按照我公司《檢測(cè)儀器、設(shè)備使用管理辦法》的有關(guān)規(guī)定管理所用檢測(cè)儀器、設(shè)備。

（8）工程技術(shù)資料是全面反映、記載工程主體及施工全過(guò)程的重要文件。項(xiàng)目部應(yīng)將標(biāo)準(zhǔn)試驗(yàn)資料存檔。

（9）施工中發(fā)生質(zhì)量事故后，必須當(dāng)日將事故情況上報(bào)。質(zhì)量事故包括技術(shù)規(guī)范所不允許的斷層、裂縫、傾斜、倒塌、沉降、強(qiáng)度不足等情況。對(duì)施工質(zhì)量事故的調(diào)查、處理，必須有公司質(zhì)檢部人員參加。工程質(zhì)量事故的調(diào)查、處理須寫出詳細(xì)的報(bào)告存檔備查。

（10）項(xiàng)目部質(zhì)檢工程師每月30日將工程質(zhì)量月報(bào)報(bào)公司質(zhì)檢部。工程質(zhì)量月報(bào)工作必須按照現(xiàn)行《公路工程質(zhì)量檢驗(yàn)評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)》的規(guī)定在分項(xiàng)工程完成后，經(jīng)認(rèn)真組織檢查評(píng)定（技術(shù)管理人員自檢，專職質(zhì)檢人員復(fù)檢，監(jiān)理工程師檢驗(yàn)簽認(rèn)）后統(tǒng)計(jì)實(shí)報(bào)，并同時(shí)附報(bào)質(zhì)量評(píng)定原始記錄表。

西五路項(xiàng)目部

二00九年四月一日

第四篇：工程質(zhì)量管理標(biāo)準(zhǔn)化

工程質(zhì)量管理標(biāo)準(zhǔn)化

第一部分

施工質(zhì)量管理要求說(shuō)明

第一章

一般規(guī)定

1、項(xiàng)目部應(yīng)建立質(zhì)量管理制度，健全質(zhì)量保證體系。

2、應(yīng)編寫施工組織設(shè)計(jì)，重要的分項(xiàng)（專業(yè)）工程必須單獨(dú)編制專項(xiàng)施工方案，經(jīng)單位技術(shù)人審核后，報(bào)監(jiān)理（建設(shè)）單位審批。施工條件發(fā)生變化時(shí)，應(yīng)及時(shí)修訂施工方案，經(jīng)監(jiān)理（建設(shè)）單位審批后執(zhí)行。

3、工程開(kāi)工前應(yīng)對(duì)勞務(wù)公司管理人員及工人進(jìn)行專業(yè)知識(shí)培訓(xùn)工作。

4、各分項(xiàng)、分部工程施工前應(yīng)進(jìn)行技術(shù)交底，施工中執(zhí)行自檢、互檢、交接檢制度；及時(shí)整理施工技術(shù)資料，內(nèi)容應(yīng)真實(shí)、完整。

5、必須按照國(guó)家規(guī)范、強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)要求和經(jīng)審查合格的施工圖紙進(jìn)行施工。

6、鋼結(jié)構(gòu)、幕墻等專業(yè)工程按規(guī)定必須檢測(cè)的項(xiàng)目應(yīng)委托具有相應(yīng)資質(zhì)的檢測(cè)（試驗(yàn)）單位進(jìn)行檢測(cè)；施工結(jié)束后，建設(shè)、設(shè)計(jì)、施工、監(jiān)理及專業(yè)承包單位應(yīng)共同驗(yàn)收，并按規(guī)定填寫驗(yàn)收記錄。

7、工程施工過(guò)程中，應(yīng)采取有效措施，加強(qiáng)建筑工程成品保護(hù)，防止碰傷、損壞、污染等。

8、施工現(xiàn)場(chǎng)應(yīng)積極推廣應(yīng)用新材料、新工藝、新材料、新設(shè)備。第二章

材料進(jìn)場(chǎng)檢測(cè)驗(yàn)收

1、必須配備專人負(fù)責(zé)進(jìn)場(chǎng)材料的檢測(cè)和驗(yàn)收。

2、首先對(duì)進(jìn)場(chǎng)材料的外觀質(zhì)量和質(zhì)量證明文件進(jìn)行檢查，不符合要求的建材產(chǎn)品不得使用。

3、見(jiàn)證取樣及送檢

3.1、施工單位的取樣人員應(yīng)按照見(jiàn)證取樣與送檢規(guī)定，在監(jiān)理（建設(shè)）單位見(jiàn)證下，對(duì)涉及結(jié)構(gòu)安全的試塊（件）、封樣，共同送至檢測(cè)機(jī)構(gòu)進(jìn)行檢驗(yàn)。

3.2、取樣人員應(yīng)在試樣上或者包裝上做出標(biāo)識(shí)、封志、標(biāo)識(shí)和標(biāo)志應(yīng)標(biāo)明工程名稱、取樣部位、取樣日期、樣本日期、樣品名稱和樣品數(shù)量，并由見(jiàn)證人員和取樣人員簽字；見(jiàn)證人員應(yīng)確保見(jiàn)證取樣送檢過(guò)程的規(guī)范性、并對(duì)送檢樣品的真實(shí)性負(fù)責(zé)任。

3.3、見(jiàn)證取樣與送檢試塊（件）、材料的檢測(cè)報(bào)告應(yīng)加蓋見(jiàn)證取樣檢測(cè)專用章。

4、按規(guī)定進(jìn)行抽查的材料，采購(gòu)單位應(yīng)委托具有法定資質(zhì)的檢測(cè)機(jī)構(gòu)，會(huì)同監(jiān)理（建設(shè)）、施工單位按照相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定的取樣方法、數(shù)量、和判定原則現(xiàn)場(chǎng)抽樣檢驗(yàn)。

5、進(jìn)場(chǎng)材料檢驗(yàn)合格并經(jīng)監(jiān)理（建設(shè)）單位同意后方可使用，檢驗(yàn)不合格的，施工單位應(yīng)在監(jiān)理（建設(shè)）單位見(jiàn)證下進(jìn)行封存，及時(shí)報(bào)告工程質(zhì)量監(jiān)督部門，按規(guī)定進(jìn)行處理。

6、施工單位應(yīng)建立材料檢驗(yàn)及驗(yàn)收檔案，相關(guān)資料必須完整、準(zhǔn)確。

7、施工現(xiàn)場(chǎng)應(yīng)按規(guī)定標(biāo)準(zhǔn)養(yǎng)護(hù)試塊和同條件養(yǎng)護(hù)試塊，同條件養(yǎng)護(hù)試塊的留置組數(shù)應(yīng)滿足施工期間確定結(jié)構(gòu)件砼強(qiáng)度和檢驗(yàn)結(jié)構(gòu)實(shí)體砼強(qiáng)度的需要。第三章

建筑結(jié)構(gòu)工程

1、基槽（坑）開(kāi)挖設(shè)計(jì)標(biāo)高，應(yīng)組織勘察、設(shè)計(jì)、施工、監(jiān)理單位進(jìn)行驗(yàn)槽（坑）驗(yàn)收，并填寫好地基驗(yàn)槽記錄。

2、灌注樁施工時(shí)，施工、監(jiān)理單位應(yīng)對(duì)成孔、清渣、鋼筋籠、砼澆筑等工序進(jìn)行檢查并做好隱蔽驗(yàn)收記錄。端承樁必須保證孔樁達(dá)到樁端持力層深度，滿足設(shè)計(jì)要求。

3、現(xiàn)場(chǎng)攪拌砌筑砂漿，原材料應(yīng)采用重量計(jì)算，攪拌時(shí)間達(dá)到規(guī)范要求。

4、砌體工程砂漿飽滿度應(yīng)符合要求；外墻轉(zhuǎn)角處應(yīng)嚴(yán)禁留直槎；冬、雨季施工，每日砌筑高度不宜超過(guò)1.2米。

5、砼澆筑前，應(yīng)進(jìn)行工程隱蔽驗(yàn)收，驗(yàn)收合格后方可澆筑砼。

6、砼施工縫應(yīng)按規(guī)范要求和施工技術(shù)方案確定，不得隨意留設(shè)。

7、大體積砼應(yīng)按施工規(guī)范和施工技術(shù)方案的要求，分層、分段施工，并落實(shí)控制措施。

8、現(xiàn)澆砼結(jié)構(gòu)構(gòu)件的強(qiáng)度達(dá)到規(guī)范要求后，方可拆除模板及支撐。

9、砼進(jìn)場(chǎng)，應(yīng)進(jìn)行塌落度等項(xiàng)目的驗(yàn)收，并按要求留置試塊。

10、冬季施工，砼的澆筑溫度不應(yīng)低于+5℃，并增加留置不少一兩組同條件養(yǎng)護(hù)試塊。

11、地基與基礎(chǔ)、主體分部工程施工結(jié)束后，應(yīng)對(duì)分部工程進(jìn)行驗(yàn)收，經(jīng)工程質(zhì)量監(jiān)督機(jī)構(gòu)備案后，方可進(jìn)入下一階段施工。

第四章

裝飾裝修工程

1、裝飾裝修材料應(yīng)使用環(huán)保節(jié)能材料，檢測(cè)合格后方可使用，并按有關(guān)規(guī)定進(jìn)行防水、防腐、防蟲(chóng)等處理。

2、裝修裝修施工應(yīng)堅(jiān)持樣板引路；樣板間（套、墻）經(jīng)監(jiān)理（建設(shè)）、施工單位共同檢查通過(guò)后，方可展開(kāi)施工。

3、塑料、鋁合金外門窗（異形門窗外）應(yīng)采用后塞企業(yè)口法安裝。

4、屋面及衛(wèi)生間等防水工程施工完畢，應(yīng)進(jìn)行不少于24小時(shí)的蓄水試驗(yàn)和持續(xù)淋水試驗(yàn)，并做好記錄。

5、工程完工程后不需進(jìn)行室內(nèi)環(huán)境空氣質(zhì)量檢測(cè)。

第五章

建筑設(shè)備安裝工程

1、安裝單位應(yīng)配備設(shè)備檢驗(yàn)、調(diào)試儀器，并按規(guī)定定期校驗(yàn)。

2、預(yù)埋件、預(yù)埋套管、電器配管、管道以及設(shè)備隱蔽前，施工單位應(yīng)進(jìn)行自檢，經(jīng)監(jiān)理（建設(shè)）單位檢查合格，方可進(jìn)行隱蔽，并填寫隱蔽工程驗(yàn)收記錄。

3、施工過(guò)程中，安裝單位應(yīng)與土建、裝飾施工單位密切配合；每道工序完成后，應(yīng)進(jìn)行檢查；相關(guān)各工種之間應(yīng)進(jìn)行交接驗(yàn)收，經(jīng)監(jiān)理（建設(shè)）單位驗(yàn)收合格后。方可轉(zhuǎn)入下道工序。

4、水暖、消防、通風(fēng)與空調(diào)、強(qiáng)點(diǎn)、弱點(diǎn)等工程施工完畢，應(yīng)按規(guī)定進(jìn)行功能性試驗(yàn)，并填寫有關(guān)記錄。

5、電氣產(chǎn)品凡列入3C認(rèn)證目錄的，施工現(xiàn)場(chǎng)必須使用認(rèn)證產(chǎn)品；產(chǎn)品未列入認(rèn)證目錄的，應(yīng)按規(guī)定程序檢驗(yàn)合格后，方可使用。

6、通風(fēng)與空調(diào)、綜合布線等工程在系統(tǒng)調(diào)試合格后，檢測(cè)機(jī)構(gòu)申報(bào)設(shè)備安裝抽查，抽查合格后方可進(jìn)行竣工驗(yàn)收。第六章

施工技術(shù)資料

1、按照相關(guān)要求，派專人負(fù)責(zé)收集、整理施工技術(shù)資料。

2、施工技術(shù)資料應(yīng)與現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)度同步，內(nèi)容真實(shí)、完整、嚴(yán)禁涂改，偽造。

3、施工技術(shù)資料簽字，蓋章應(yīng)符合要求，手續(xù)齊全。

4、應(yīng)明確分包工程施工技術(shù)資料的收集、整理及移交程序。第七章

樣板引路

1、各棟樓進(jìn)入主體施工時(shí)，要求選擇一層作為質(zhì)量樣板層施工。

2、樣板引路內(nèi)容包括鋼筋、模板、砼、砌體、抹灰等各分部工程，各道工序必須嚴(yán)格按照相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范及質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化施工。

3、通過(guò)樣板引路，后續(xù)工作必須按照樣板層的標(biāo)準(zhǔn)組織施工，促進(jìn)項(xiàng)目整體工程質(zhì)量水平。第八章

質(zhì)量驗(yàn)收

1、施工過(guò)程中。應(yīng)按照施工技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行質(zhì)量控制，每道工序完成后經(jīng)檢查合格后方能進(jìn)行下道工序施工；需向監(jiān)理單位報(bào)驗(yàn)的工序，未經(jīng)監(jiān)理單位檢查驗(yàn)收，不得進(jìn)行下道工序施工。

2、檢驗(yàn)批、分項(xiàng)工程由片區(qū)質(zhì)量負(fù)責(zé)人、棟號(hào)長(zhǎng)會(huì)同監(jiān)理驗(yàn)收。

3、分部工程應(yīng)由總監(jiān)理工程師（建設(shè)單位項(xiàng)目負(fù)責(zé)人）組織施工單位項(xiàng)目負(fù)責(zé)人和質(zhì)量、技術(shù)負(fù)責(zé)人等進(jìn)行驗(yàn)收；勘察、設(shè)計(jì)單位項(xiàng)目負(fù)責(zé)人和施工單位技術(shù)負(fù)責(zé)人、質(zhì)量負(fù)責(zé)人應(yīng)參加地基與基礎(chǔ)、主體分部工程的驗(yàn)收。

4、單位工程應(yīng)由建設(shè)單位（項(xiàng)目）負(fù)責(zé)人組織勘察、設(shè)計(jì)、施工（含分包單位）、監(jiān)理單位（項(xiàng)目）負(fù)責(zé)人等進(jìn)行驗(yàn)收。

5、工程出現(xiàn)質(zhì)量缺陷，應(yīng)根據(jù)實(shí)體情況及檢測(cè)情況，及時(shí)提出技術(shù)處理方案或措施，并報(bào)上級(jí)主管部門，經(jīng)批準(zhǔn)后按照方案對(duì)缺陷進(jìn)行處理。

第二部分

施工質(zhì)量管理標(biāo)準(zhǔn)化

第一章

施工質(zhì)量管理制度標(biāo)準(zhǔn)化

1、項(xiàng)目質(zhì)量管理組織機(jī)構(gòu)圖及職責(zé)劃分

2、項(xiàng)目質(zhì)量管理制度 1）、公司每月定期檢查制

、項(xiàng)目質(zhì)量獎(jiǎng)罰制度

2）

3）、專業(yè)知識(shí)培訓(xùn)制度

4）、施工組織設(shè)計(jì)及各分部、分項(xiàng)技術(shù)交底制度

5）、材料進(jìn)場(chǎng)檢驗(yàn)制度

6)、“三檢”制度及實(shí)測(cè)、實(shí)量制度

7）、工序質(zhì)量追溯記錄制度

8）、每月定期召開(kāi)質(zhì)檢崗位交流制度

9）、樣板引路制度

10）、成品保護(hù)制度

、質(zhì)量周檢制度

11）

12）、質(zhì)量專題會(huì)議制度

第二章

施工質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化

一、模板工程

1、墻柱模板:放線 1）、由專業(yè)測(cè)量員放控制線 2）、根據(jù)控制線放出200mm模板控制線 3）、最后放出模板控制線 4）、離轉(zhuǎn)角100mm大角垂直控制線

2、墻柱模板：定位

1)、先將墻柱邊框線彈出來(lái)，用寬度為10cm模板邊與墻柱邊框線重合，用長(zhǎng)度為5cm的鋼釘把模板固定在砼樓板面上，作為墻柱定位的壓腳板，鋼釘?shù)拈g距為5cm。

A、固定墻柱模板長(zhǎng)邊壓腳板的長(zhǎng)度為：墻柱長(zhǎng)邊尺寸＋10cm；

B、固定墻柱模板短邊壓腳板的長(zhǎng)度為：墻柱短邊尺寸；

2)、先將墻柱邊框線彈出來(lái)，用鉆頭直徑為8mm的電鉆在墻柱邊框線內(nèi)打眼，打眼深度為5cm，然后再打好眼的孔內(nèi)插上直徑為8mm的，長(zhǎng)度為10cm的鋼筋作為墻柱模板定位鋼筋。

3、墻柱模板加固

1）、墻模板加固要求：

A、嚴(yán)格按照施工方案安裝穿墻螺桿。

B、螺桿采用直徑為Φ14，并采用配套的螺帽和蝴蝶卡。

C、模板拼縫要嚴(yán)密，拼縫處釘好模板枋條，方通間距200cm，并符合方案要求。D、螺桿排數(shù)要求：層高2.8-3.2m設(shè)置6排；層高3.2-3.8m設(shè)置7排；層高3.8-4.6m設(shè)置9排，層高4.6-5.6m設(shè)置10排離；離地面200cm設(shè)置第一道螺桿離板底200cm設(shè)置第一道螺桿，下面三排采用雙螺桿雙蝴蝶卡。E、為了防止墻根部漏漿，形成爛根，采用采用砂漿對(duì)根部進(jìn)行封堵。

2）、柱模板加固

1）、柱模板加固要求：

A、嚴(yán)格按照施工方案安裝穿墻螺桿。

B、螺桿采用直徑為Φ14，并采用配套的螺帽和蝴蝶卡。

C、模板拼縫要嚴(yán)密，拼縫處釘好模板枋條，方通間距200cm，并符合方案要求。D、螺桿排數(shù)要求：層高2.8-3.2m設(shè)置6排；層高3.2-3.8m設(shè)置7排；層高3.8-4.6m設(shè)置9排，層高4.6-5.6m設(shè)置10排離；離地面200cm設(shè)置第一道螺桿離板底200cm設(shè)置第一道螺桿，下面三排采用雙螺桿雙蝴蝶卡。E、陽(yáng)角部位采用陽(yáng)角硬拼，用鋼管緊扣，再用木楔擠緊，從而保證陽(yáng)角方正。F、為了防止墻根部漏漿，形成爛根，采用采用砂漿對(duì)根部進(jìn)行封堵。

3）、墻柱模板加固效果

4、墻柱模板接茬 1）、墻接茬要求：

A、墻接茬部位的模板應(yīng)伸至接縫一下螺桿上，為了防止漏漿，接縫位置采用雙面膠條封堵，墻根部采用水泥砂漿封堵模板。

B、當(dāng)采用預(yù)留對(duì)拉螺桿時(shí)，其距離接縫300cm；當(dāng)采用預(yù)埋鎖腳螺桿時(shí)，其距接縫150cm C、兩種螺桿水平間距均為200cm，或根據(jù)相應(yīng)的專項(xiàng)施工方案。

2）、柱接茬要求：

A、梁板樓面標(biāo)高必須嚴(yán)格控制，其收口要整齊。

B、為了保證梁板砼墻柱接茬密實(shí)，其接縫位置必須在澆筑砼前鑿毛。

5、梁模板 1）、梁模板加固要求

A、嚴(yán)格按照施工方案安裝穿墻螺桿。

B、模板拼縫處要貼海綿條，并用木枋壓實(shí)

C、根據(jù)構(gòu)件尺寸進(jìn)行模板設(shè)計(jì)，一般內(nèi)愣采用木方，間距200mm并符合方案要求，外愣采用木枋或鋼管。如采用鋼管使用雙鋼管，穿梁螺桿緊固，螺桿直徑為Φ14，并采用配套的螺帽和蝴蝶卡。

2）、梁柱接頭模板

A、采用多層模板定型加工制作，嚴(yán)格控制加工尺寸。B、陽(yáng)角模板加固同墻柱模板。

6、樓梯模板 1）、模板必須每層清理干凈并涂刷涂膜劑。2）、封閉式模板在樓梯梯段的中間部位預(yù)留孔洞，方便振搗砼，避免氣泡存積。3）、模板拼裝接縫需平整嚴(yán)密，以防止漏漿。4）、定位固定木枋不得少于兩排。A、敞開(kāi)式樓梯模板

B、封閉式樓梯模板

7、洞口模板 1）、可采用定型鋼制門窗洞口模板，可保證門、窗洞口的位置準(zhǔn)確及尺寸準(zhǔn)確，模板可拼裝、易拆除，剛度好、支撐牢固、不變形、不移位。2）、如采用木模，模板陰角處用L150X150X6的角鋼與木模固定，陽(yáng)角處用L75X75X6的角鋼與木模固定，同時(shí)洞口模板內(nèi)部加支撐。3）、注意洞口模板下要設(shè)排氣孔，洞口模板側(cè)模加貼海綿條防止漏漿，澆筑砼時(shí)從窗兩側(cè)同時(shí)澆筑砼，避免窗模偏位。

4）、電梯盒模板安裝

A、螺桿間距設(shè)置同模板加固相同。B、水平鋼管加固貫通洞口兩側(cè)。C、對(duì)頂鋼管采用可調(diào)節(jié)頂托。

8、高低跨模板

1)、衛(wèi)生間、陽(yáng)臺(tái)、廚房等部位降板處，根據(jù)設(shè)計(jì)圖紙要求降板高度，采用相應(yīng)規(guī)格的方通拼接成模板，板鋼筋綁扎完成后將方通放在砼塊上安裝固定。砼塊采用細(xì)石砼制作，尺寸為5cm（長(zhǎng)）X5cm（寬）X板厚（高度）2）、高低跨吊模處，嚴(yán)禁使用磚塊、木方、穿底做臨時(shí)支撐，應(yīng)用砂漿墊塊。以減小沉箱滲漏隱患。

3）、安裝管線壓槽

樓板鋼筋綁扎完成后，采用與安裝管直徑大小一樣規(guī)格的方通，按照安裝管線的位置及長(zhǎng)度，把方通固定在鋼筋板面上。

9、模板支撐系統(tǒng) 1）、對(duì)模板及其支撐體系，以樣本引路組織施工。搭設(shè)滿堂架前彈線定位。2）、嚴(yán)格按照施工方案搭設(shè)，立桿間距、水平桿步距、掃地桿和剪刀撐、可調(diào)節(jié)頂托均能滿足規(guī)范和方案要求。3）、在支撐桿底部加設(shè)滿足承載力要求的墊塊。

10、質(zhì)量檢查 1）、模板垂直度偏差應(yīng)符合規(guī)范要求。2）、螺桿位置和間距應(yīng)符合模板專項(xiàng)施工方案的要求。3）、螺帽緊固力矩必須滿足40-60N＊m。

11、質(zhì)量保證措施 1）、模板質(zhì)量要滿足工程施工需要。（建議使用黑模板）2）、模板接縫要嚴(yán)密，不得有漏漿；在砼澆筑前，模板應(yīng)澆水濕潤(rùn)，但模板內(nèi)部得有積水。3）、墻、柱模板底部應(yīng)設(shè)清掃口，有利于清理模板內(nèi)的雜物，保證砼的振搗質(zhì)量。

12、模板成型質(zhì)量 1）、剪力墻模板成型效果

2）、梁、板模板成型效果

3）、柱模板成型效果

4）、樓梯模板成型效果

A、敞開(kāi)式樓梯模板

B、封閉式樓梯模板

第五篇：工程質(zhì)量管理崗位職責(zé)

一、項(xiàng)目經(jīng)理的管理職責(zé)

1、對(duì)所承擔(dān)項(xiàng)目的工程質(zhì)量全面負(fù)責(zé)，在項(xiàng)目上認(rèn)真貫徹公司質(zhì)量方針和質(zhì)量目標(biāo)，保證質(zhì)量體系文件在本項(xiàng)目部的有效運(yùn)行，全面履行工程承包合同中所規(guī)定的各項(xiàng)責(zé)任，確保項(xiàng)目管理目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)；

2、負(fù)責(zé)組織、領(lǐng)導(dǎo)、監(jiān)督、檢查各職能部門對(duì)本項(xiàng)目的工程質(zhì)量進(jìn)行策劃、制定項(xiàng)目質(zhì)量目標(biāo)，明確項(xiàng)目質(zhì)量管理，執(zhí)行驗(yàn)證等人員的職責(zé)和權(quán)限；

3、負(fù)責(zé)建立項(xiàng)目組織機(jī)構(gòu)和各職能部門人員的安排，并規(guī)定其職責(zé)范圍；

4、負(fù)責(zé)本項(xiàng)目部接受質(zhì)量體系審核的準(zhǔn)備工作，參加管理評(píng)定；

5、負(fù)責(zé)工程項(xiàng)目人力、物力、機(jī)械設(shè)備的調(diào)配和管理，合理組織施工，對(duì)項(xiàng)目工程質(zhì)量負(fù)主要領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任，對(duì)質(zhì)量有獎(jiǎng)罰權(quán)；

6、指導(dǎo)工程部對(duì)合格施工隊(duì)伍進(jìn)行選擇評(píng)價(jià)，負(fù)責(zé)組織對(duì)合格施工隊(duì)伍的管理；

7、負(fù)責(zé)在項(xiàng)目上組織實(shí)施《采購(gòu)工程程序》、《工程分包方評(píng)定工作程序》等有關(guān)程序。

8、負(fù)責(zé)本項(xiàng)目資源的組織、配置，根據(jù)授權(quán)進(jìn)行項(xiàng)目的經(jīng)營(yíng)決策，制定項(xiàng)目管理文件，組織竣工驗(yàn)收、交付。

責(zé)任人：

二、項(xiàng)目質(zhì)量經(jīng)理的管理職責(zé)

1、協(xié)助項(xiàng)目經(jīng)理實(shí)施公司質(zhì)量方針、項(xiàng)目部質(zhì)量目標(biāo)、及項(xiàng)目質(zhì)量保證計(jì)劃，參與組織工程質(zhì)量策劃，對(duì)工程質(zhì)量負(fù)直接責(zé)任，在工程質(zhì)量管理方面直接對(duì)項(xiàng)目經(jīng)理負(fù)責(zé)；

2、貫徹執(zhí)行國(guó)家及地方的有關(guān)工程施工規(guī)范、工藝規(guī)程、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，嚴(yán)格執(zhí)行國(guó)家施工質(zhì)量驗(yàn)收統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)，確保項(xiàng)目階段質(zhì)量目標(biāo)和總體質(zhì)量目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)；

3、領(lǐng)導(dǎo)項(xiàng)目部建立質(zhì)量管理保證體系，主持項(xiàng)目的質(zhì)量工作專題會(huì)議，形成書面的整改意見(jiàn)，并負(fù)責(zé)監(jiān)督整改；

4、組織人力物力資源的活動(dòng)，分析質(zhì)量情況，在施工過(guò)程的進(jìn)行全面質(zhì)量控制，及時(shí)協(xié)調(diào)和處理實(shí)施過(guò)程中遇到的問(wèn)題，并制定預(yù)防、糾正與改進(jìn)的質(zhì)量措施；

5、負(fù)責(zé)指導(dǎo)施工材料、半成品的檢驗(yàn)、試驗(yàn)和管理，落實(shí)工序隱檢，組織分部、分項(xiàng)工程質(zhì)量評(píng)定；

6、負(fù)責(zé)督促施工隊(duì)落實(shí)“三檢制”，組織項(xiàng)目部定期進(jìn)行工程質(zhì)量檢查，參加上級(jí)的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)檢查及現(xiàn)場(chǎng)的經(jīng)驗(yàn)交流；

7、負(fù)責(zé)與質(zhì)監(jiān)站的工作聯(lián)系，負(fù)責(zé)與業(yè)主和監(jiān)理工程師的質(zhì)量工作協(xié)調(diào)，協(xié)助業(yè)主和監(jiān)理工程師組織好竣工驗(yàn)收工作；

8、負(fù)責(zé)組織、主持召開(kāi)工程質(zhì)量會(huì)，對(duì)質(zhì)量有獎(jiǎng)罰權(quán)；加強(qiáng)對(duì)各專業(yè)分包單位的質(zhì)量檢查和監(jiān)督，確保各專業(yè)分包單位的質(zhì)量符合規(guī)范要求，并定期向業(yè)主和監(jiān)理工程師提交工程質(zhì)量情況報(bào)表；

9、負(fù)責(zé)將項(xiàng)目質(zhì)量目標(biāo)的進(jìn)行分解落實(shí)，并監(jiān)督實(shí)施，加強(qiáng)過(guò)程控制和日常管理，保證項(xiàng)目質(zhì)量保證體系有效運(yùn)行；

10、負(fù)責(zé)實(shí)施過(guò)程中工程質(zhì)量的質(zhì)檢工作，加強(qiáng)各分部分項(xiàng)工程的質(zhì) 量控制，對(duì)達(dá)不到質(zhì)量要求的部位行使“一票否決權(quán)”，并要求限期整改；

11、負(fù)責(zé)工程創(chuàng)優(yōu)和評(píng)獎(jiǎng)的策劃、組織、資料準(zhǔn)備和日常管理工作；

12、負(fù)責(zé)工程竣工驗(yàn)收備案工作，在自檢合格的基礎(chǔ)上向業(yè)主提交工程質(zhì)量合格證明書，并提請(qǐng)業(yè)主組織工程竣工驗(yàn)收；

13、負(fù)責(zé)組織監(jiān)督檢查工程施工勞動(dòng)合同的實(shí)施執(zhí)行；

14、負(fù)責(zé)審核、并簽字確認(rèn)各分包施工隊(duì)組月結(jié)算工程量的實(shí)際完成情況及實(shí)體質(zhì)量情況，對(duì)于達(dá)不到要求或不符合實(shí)際者，有權(quán)對(duì)其進(jìn)行合理處罰，甚至不給予結(jié)算。

責(zé)任人：

三、項(xiàng)目生產(chǎn)經(jīng)理的管理職責(zé)

1、負(fù)責(zé)參與編制項(xiàng)目質(zhì)量計(jì)劃、各類施工技術(shù)方案、項(xiàng)目職業(yè)健康安全管理計(jì)劃、環(huán)境管理計(jì)劃；

2、負(fù)責(zé)編制工程施工生產(chǎn)計(jì)劃（網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃圖）及橫道進(jìn)度計(jì)劃圖，并保證生產(chǎn)計(jì)劃的實(shí)現(xiàn)，負(fù)責(zé)組織生產(chǎn)，協(xié)調(diào)各工種的配合，合理調(diào)配資源，安排各工序、各工種之間的銜接，并及時(shí)為交叉作業(yè)工程提交工作面；

3、協(xié)助項(xiàng)目經(jīng)理實(shí)施公司質(zhì)量方針、項(xiàng)目部質(zhì)量目標(biāo)、及項(xiàng)目質(zhì)量保證計(jì)劃，對(duì)工程質(zhì)量負(fù)直接責(zé)任；

4、負(fù)責(zé)組織施工生產(chǎn)的配合、調(diào)度工作，及施工現(xiàn)場(chǎng)的管理工作，保證生產(chǎn)計(jì)劃順利進(jìn)行，并按合同要求完成施工任務(wù)；

5、負(fù)責(zé)將每月工程實(shí)際進(jìn)度與計(jì)劃進(jìn)度進(jìn)行對(duì)比，對(duì)任何的延誤進(jìn)行原因分析，提出補(bǔ)救措施；

6、負(fù)責(zé)在項(xiàng)目組織中實(shí)施《質(zhì)量計(jì)劃控制工作程序》；

7、負(fù)責(zé)對(duì)總承包范圍內(nèi)各專業(yè)施工隊(duì)伍對(duì)工期進(jìn)度、質(zhì)量控制、安全生產(chǎn)、文明施工、環(huán)境保護(hù)、成品保護(hù)等工作進(jìn)行綜合管理；

8、負(fù)責(zé)結(jié)合進(jìn)度計(jì)劃及其保證措施，對(duì)資源投入、勞動(dòng)力安排、材料設(shè)備進(jìn)出場(chǎng)等問(wèn)題提出計(jì)劃；

9、負(fù)責(zé)現(xiàn)場(chǎng)施工的管理控制工作，與項(xiàng)目質(zhì)檢部門聯(lián)系已完分部分項(xiàng)工程質(zhì)量、檢驗(yàn)批質(zhì)量驗(yàn)收工作。

責(zé)任人：

四、項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人的管理職責(zé)

1、負(fù)責(zé)監(jiān)督落實(shí)國(guó)家與行業(yè)的各種技術(shù)文件、規(guī)范及公司質(zhì)量體系文件在本項(xiàng)目的實(shí)施；

2、參加項(xiàng)目質(zhì)量策劃；

3、負(fù)責(zé)組織、編制、審批項(xiàng)目部的質(zhì)量保證計(jì)劃、施工組織設(shè)計(jì)和各項(xiàng)施工方案，并監(jiān)督執(zhí)行；

4、根據(jù)項(xiàng)目質(zhì)量情況，進(jìn)行分析、制定糾正和預(yù)防措施；

5、負(fù)責(zé)在施工中對(duì)本項(xiàng)目的技術(shù)、質(zhì)量、測(cè)量、試驗(yàn)工作進(jìn)行管理，對(duì)項(xiàng)目質(zhì)量檢驗(yàn)計(jì)劃和項(xiàng)目試驗(yàn)計(jì)劃進(jìn)行有效性及可行性審核；

6、負(fù)責(zé)改革和推廣新技術(shù)；

7、組織技術(shù)及施工人員審圖，參加圖紙會(huì)審，編制工程施工組織設(shè)計(jì)及主要施工方案；

8、組織一般質(zhì)量事故評(píng)定，并負(fù)責(zé)質(zhì)量問(wèn)題的糾正措施情況和進(jìn)行驗(yàn)證；

9、負(fù)責(zé)收集整理保存建檔相關(guān)的技術(shù)資料、文件圖紙；

10、負(fù)責(zé)項(xiàng)目部測(cè)量和試驗(yàn)設(shè)備的管理工作；

11、負(fù)責(zé)對(duì)本項(xiàng)目部檢驗(yàn)和試驗(yàn)狀態(tài)進(jìn)行監(jiān)督管理檢查；

12、負(fù)責(zé)工程施工過(guò)程中發(fā)生的重大設(shè)計(jì)變更；

13、負(fù)責(zé)在工程施工中的原始資料、文件的積累。

責(zé)任人：

五、項(xiàng)目質(zhì)量員的管理職責(zé)

1、貫徹執(zhí)行國(guó)家有關(guān)規(guī)范質(zhì)量檢驗(yàn)評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)和公司質(zhì)量部下發(fā)的各項(xiàng)文件，以及項(xiàng)目部質(zhì)量體系文件，項(xiàng)目質(zhì)量保證計(jì)劃，負(fù)責(zé)健全項(xiàng)目質(zhì)量保證體系；

2、按國(guó)家施工規(guī)范與標(biāo)準(zhǔn)、及廣州市有關(guān)規(guī)定，獨(dú)立行使質(zhì)量檢查、監(jiān)督權(quán)；

3、做好質(zhì)量記錄和隱蔽工程驗(yàn)收簽證手續(xù)；

4、協(xié)助有關(guān)生產(chǎn)管理人員，做好日常質(zhì)量檢驗(yàn)和評(píng)定；

5、填好各分項(xiàng)工程的質(zhì)量自檢表，并做好自檢質(zhì)量等級(jí)評(píng)定工作；

6、向技術(shù)部門資料員定期送交完整的已簽資料手續(xù)；

7、監(jiān)督檢查各施工隊(duì)，在施工過(guò)程中執(zhí)行質(zhì)量計(jì)劃情況；

8、落實(shí)工序隱檢，負(fù)責(zé)核定分項(xiàng)工程質(zhì)量評(píng)定；

9、督促施工隊(duì)落實(shí)三檢制，組織項(xiàng)目部的工程質(zhì)量檢查；

10、負(fù)責(zé)辦理工程開(kāi)工報(bào)告，施工許可證等有關(guān)事項(xiàng)；

11、負(fù)責(zé)向監(jiān)理工程師呈報(bào)日進(jìn)度報(bào)表，周進(jìn)度報(bào)表；

12、參加一般質(zhì)量事故分析，監(jiān)督檢查措施實(shí)施情況，并進(jìn)行驗(yàn)證；

13、組織對(duì)已施工完畢的項(xiàng)目進(jìn)行自檢復(fù)核；

14、負(fù)責(zé)監(jiān)督檢查工程質(zhì)量，并做好相關(guān)記錄；

15、協(xié)助生產(chǎn)經(jīng)理及質(zhì)量經(jīng)理做好其他的質(zhì)量控制工作。

責(zé)任人：

六、項(xiàng)目棟號(hào)長(zhǎng)的管理職責(zé)

1、協(xié)助生產(chǎn)經(jīng)理、質(zhì)量經(jīng)理及其它質(zhì)量管理人員做好項(xiàng)目中實(shí)施的各項(xiàng)質(zhì)量控制管理工作；

2、對(duì)自己負(fù)責(zé)的棟號(hào)樓的施工質(zhì)量進(jìn)行全面綜合管理，并對(duì)本棟號(hào)樓的施工質(zhì)量負(fù)直接責(zé)任。

責(zé)任人：

七、項(xiàng)目測(cè)量員的管理職責(zé)

1、負(fù)責(zé)配合技術(shù)及生產(chǎn)部門做好所有的工程測(cè)量工作，保證測(cè)量結(jié)果的科學(xué)合理、真實(shí)可靠、準(zhǔn)確及時(shí)，為項(xiàng)目組織施工生產(chǎn)提供科學(xué)有效的依據(jù)；

2、負(fù)責(zé)按施工規(guī)范要求編制切合工程實(shí)際的工程測(cè)量專項(xiàng)方案，并交給技術(shù)負(fù)責(zé)人審核其合理性、可行性及可操作行后認(rèn)真執(zhí)行；

3、負(fù)責(zé)做好工程施工的定位放線工作，提供準(zhǔn)確無(wú)誤的各種施工標(biāo)志（線、標(biāo)高）；

4、負(fù)責(zé)建筑物測(cè)量復(fù)核：測(cè)量定位要有引測(cè)依據(jù)，并能反映整個(gè)定位過(guò)程（標(biāo)出引樁、軸線樁、控制樁位置及距離），不得以局部總平面圖代替測(cè)量圖；標(biāo)高引測(cè)后的臨時(shí)水準(zhǔn)點(diǎn)位置及標(biāo)高要求在圖中標(biāo)出（原始水準(zhǔn)點(diǎn)情況亦加以說(shuō)明）；測(cè)量后的復(fù)核結(jié)果圖及文件要由設(shè)計(jì)、業(yè)主或監(jiān)理、施工單位共同簽字蓋章確認(rèn)；

5、負(fù)責(zé)施工期間對(duì)建筑物進(jìn)行沉降觀測(cè)：除設(shè)計(jì)規(guī)定外，在建筑物上每8~12米設(shè)置一個(gè)沉降觀測(cè)點(diǎn)，對(duì)于高層建筑，基礎(chǔ)完成后測(cè)得初始數(shù)據(jù)，每層結(jié)構(gòu)完成后觀測(cè)一次，至竣工前觀測(cè)一次，竣工時(shí)整理觀測(cè)數(shù)據(jù)并繪制沉降曲線；對(duì)于多層住宅，主體結(jié)構(gòu)施工階段，每層結(jié)構(gòu)完成后觀測(cè)不少于一次，主體結(jié)構(gòu)封頂后，沉降觀測(cè)每2個(gè)月不少于一次，至竣工前觀測(cè)一次，竣工時(shí)整理觀測(cè)數(shù)據(jù)并繪制沉降曲線；竣工后移交給業(yè)主委托的專業(yè)測(cè)繪公司繼續(xù)跟蹤觀測(cè)，直至建筑物沉降相對(duì)穩(wěn)定為止。沉降觀測(cè)所使用的測(cè)量計(jì)量器具要求附加狀況說(shuō)明；

6、負(fù)責(zé)對(duì)施工班組的測(cè)量及配合工作進(jìn)行正確的指導(dǎo)、校正、評(píng)定和驗(yàn)收；

7、負(fù)責(zé)正確使用和妥善愛(ài)護(hù)、保養(yǎng)好測(cè)量?jī)x器。

責(zé)任人：

八、項(xiàng)目試驗(yàn)員的管理職責(zé)

1、負(fù)責(zé)配合技術(shù)及生產(chǎn)部門做好材料檢驗(yàn)和試驗(yàn)工作，保證測(cè)量結(jié)果的科學(xué)合理、真實(shí)可靠、準(zhǔn)確及時(shí)，為項(xiàng)目組織施工生產(chǎn)提供科學(xué)有效的依據(jù)；

2、負(fù)責(zé)按施工規(guī)范要求編制切合工程實(shí)際的試驗(yàn)計(jì)劃，并交給技術(shù)負(fù)責(zé)人審核其合理性、可行性及可操作行后認(rèn)真執(zhí)行；

3、負(fù)責(zé)按工程施工進(jìn)度，及時(shí)收集、整理原材料合格報(bào)告及試驗(yàn)性質(zhì)保資料；

4、負(fù)責(zé)按規(guī)范要求重點(diǎn)做好以下試驗(yàn)工作：砂漿試塊抗壓試驗(yàn)報(bào)告、砂漿強(qiáng)度的驗(yàn)收評(píng)定、混凝土坍落度檢測(cè)、混凝土試塊抗壓試驗(yàn)報(bào)告、混凝土試塊抗?jié)B試驗(yàn)報(bào)告、混凝土強(qiáng)度的非統(tǒng)計(jì)評(píng)定、主要結(jié)構(gòu)混凝土強(qiáng)度的數(shù)理統(tǒng)計(jì)評(píng)定、混凝土（砂漿）級(jí)配通知單、其他材料（鋼材、粗細(xì)骨料、瀝青、水泥、預(yù)應(yīng)力張拉、鋼筋連接、砂漿墊層、回填土、磚、玻璃幕墻等）試驗(yàn)合格后方可投入使用。

責(zé)任人：

九、項(xiàng)目材料負(fù)責(zé)人的管理職責(zé)

1、負(fù)責(zé)監(jiān)督檢查并參與對(duì)材料供應(yīng)方的評(píng)價(jià)選擇和變更，建立材料供應(yīng)方名錄，確保工程材料采購(gòu)工作處于受控狀態(tài)；

2、負(fù)責(zé)組織項(xiàng)目材料采購(gòu)策劃，編制物資月度采購(gòu)計(jì)劃，對(duì)進(jìn)場(chǎng)和在場(chǎng)材料的質(zhì)量、規(guī)格、數(shù)量采取相應(yīng)管理措施，及時(shí)收集所購(gòu)物資的質(zhì)量證明和試驗(yàn)報(bào)告；

3、負(fù)責(zé)組織對(duì)進(jìn)場(chǎng)材料進(jìn)行驗(yàn)證，監(jiān)督檢查物資的標(biāo)識(shí)及可追溯性的標(biāo)識(shí)記錄；

4、負(fù)責(zé)組織對(duì)進(jìn)場(chǎng)材料進(jìn)行驗(yàn)證，并上報(bào)監(jiān)理，對(duì)業(yè)主所提供的物資建帳監(jiān)控；

5、負(fù)責(zé)組織對(duì)主要材料成品、半成品的搬運(yùn)和貯存；

6、負(fù)責(zé)在工程施工過(guò)程中與監(jiān)理工程師辦理申報(bào)、審批報(bào)表等簽認(rèn)手續(xù)；

7、負(fù)責(zé)按時(shí)向上級(jí)主管上報(bào)有關(guān)報(bào)表和資料，定期組織自檢項(xiàng)目部材料管理方面的工作落實(shí)情況；

8、按計(jì)劃經(jīng)濟(jì)合理地組織好所需材料的采購(gòu)及定貨業(yè)務(wù)活動(dòng)，保證所購(gòu)材料的質(zhì)量，確保施工生產(chǎn)的正常進(jìn)行，降低材料采購(gòu)成本；

9、加強(qiáng)施工現(xiàn)場(chǎng)管理和倉(cāng)庫(kù)管理，嚴(yán)把驗(yàn)收關(guān)，嚴(yán)禁不合格物資進(jìn)行進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)；

10、加強(qiáng)定額用料管理，實(shí)行限額供料，抓好施工用料的節(jié)約，監(jiān)督材料使用，使材料成本消耗在最低標(biāo)準(zhǔn)上；

11、加強(qiáng)周轉(zhuǎn)材料的管理，實(shí)行統(tǒng)一租賃，制度化、標(biāo)準(zhǔn)化；

12、負(fù)責(zé)做好材料人員的專職工作：計(jì)劃供應(yīng)、外場(chǎng)管理、料帳管理、內(nèi)倉(cāng)管理等。

責(zé)任人：

十、項(xiàng)目各專業(yè)工長(zhǎng)的管理職責(zé)

1、負(fù)責(zé)組織實(shí)施工程施工生產(chǎn)，認(rèn)真貫徹施工組織設(shè)計(jì)、施工順序、施工方案、各種施工規(guī)范與設(shè)計(jì)要求，確保工程進(jìn)度和工程質(zhì)量；

2、負(fù)責(zé)監(jiān)督施工隊(duì)伍完成本工種定額項(xiàng)目及合同的全部工作內(nèi)容，對(duì)本工程工種勞務(wù)隊(duì)伍材料消耗量負(fù)連帶責(zé)任；

3、負(fù)責(zé)工程各個(gè)時(shí)段的計(jì)劃使用材料、主要機(jī)具設(shè)備和勞動(dòng)力的種類和數(shù)量報(bào)表；

4、負(fù)責(zé)仔細(xì)看圖，參加圖紙會(huì)審并做好記錄；參加設(shè)計(jì)交底，就分部分項(xiàng)施工等問(wèn)題與設(shè)計(jì)方交換意見(jiàn)；

5、負(fù)責(zé)在每個(gè)分部分項(xiàng)工程施工前接受項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人的技術(shù)交底，并對(duì)施工班組作書面交底（交底內(nèi)容包括工程概況、材料要求、施工機(jī)具、作業(yè)條件、操作工藝、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、成品保護(hù)、和應(yīng)注意的質(zhì)量、安全、進(jìn)度等方面的問(wèn)題）；

6、協(xié)助項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人辦理各階段的設(shè)計(jì)變更、技術(shù)核定單的記錄及簽證；

7、負(fù)責(zé)根據(jù)工程進(jìn)度及時(shí)提供準(zhǔn)確的翻樣加工單、用料計(jì)劃表；

8、負(fù)責(zé)根據(jù)工程進(jìn)度及時(shí)進(jìn)行模板工程技術(shù)復(fù)核，復(fù)核內(nèi)容包括：鋼筋、模板、現(xiàn)場(chǎng)預(yù)制樁模板、委托外加工的加工單（購(gòu)配件、門窗、預(yù)埋件等）；梁柱墻板、樓梯、屋架的模板尺寸；模板配置圖、大模板翻樣、鋼筋翻樣加工圖等；

9、負(fù)責(zé)對(duì)施工班組的工作進(jìn)行正確的指導(dǎo)、校正、評(píng)定和驗(yàn)收； 了解和運(yùn)用新技術(shù)、新工藝，提出合理的節(jié)約方案，杜絕現(xiàn)場(chǎng)浪費(fèi)現(xiàn)象的發(fā)生。

責(zé)任人：