第一篇：二零一二年生產(chǎn)技術(shù)科工作計劃及工作標(biāo)準(zhǔn)

二零一二年生產(chǎn)技術(shù)科工作計劃及工作標(biāo)準(zhǔn)

2012年，我們生產(chǎn)技術(shù)科將繼續(xù)在礦領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下，緊緊圍繞安全為中心，以引領(lǐng)、指導(dǎo)、服務(wù)井下為重點(diǎn)，積極履行職責(zé)，強(qiáng)化內(nèi)部管理，促使我科在全年的工作再上一個新臺階而不懈奮斗。

一、2012年工作計劃

1、認(rèn)真貫徹和學(xué)習(xí)各上級主管部門的有關(guān)文件精神。

2、積極協(xié)助施工方搞好技術(shù)指導(dǎo)工作，保證完成全年的基建采掘計劃。具體安排如下：

采煤工作面：

2012年度采區(qū)為1501采區(qū)，開采工作面為15101工作面，由于基建工作的結(jié)束，將進(jìn)行15101工作面聯(lián)合試運(yùn)行?；熬蜻M(jìn)工作面的安排：

基建項目有：主井裝載硐室（180m3）、中央變電所改造（20m）、軌道大巷（20m）、采區(qū)軌道巷（415m）、采區(qū)變電所噴漿（50m）、主煤倉（20m）、15101切眼刷大（125m）、15101運(yùn)輸、回風(fēng)順槽改造（860m）、風(fēng)井井筒噴漿（135m）、集中皮帶巷修復(fù)（323m）、采區(qū)皮帶巷錨網(wǎng)噴（385m）、15101工作面起底、鋪軌（450m）、采區(qū)回風(fēng)巷錨網(wǎng)噴（460m）。根據(jù)基建的實際情況，將基建項目劃分為一、二、三期，具體工作將依據(jù)兼并重組整合井巷工程項目銜接表執(zhí)行。

掘進(jìn)巷道有：綜采支架組裝硐室（85m）凈斷面17.31m2、消防材料庫（20m）凈斷面7.22m2、15102運(yùn)輸順槽（170m）斷面為9.22m2、15102回風(fēng)順槽（165m）斷面為9.22m2、回風(fēng)斜巷（100m）斷面為

9.22m2。

3、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作常抓不懈。2012年我科室的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作剛起步，這離礦方要求的差距還很大，我們將加強(qiáng)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)力度，為迎接羊頭嶺集團(tuán)的“質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化”檢查及“本質(zhì)安全型礦井”建設(shè)打下堅實可靠的基礎(chǔ)。

二、2012年工作標(biāo)準(zhǔn)

1、加強(qiáng)內(nèi)部管理、實現(xiàn)工作創(chuàng)新。一是認(rèn)真落實各項工作管理制度，以制度管人、以體系管人，爭取做到人人按制度辦事，從而進(jìn)一步增強(qiáng)我科室技術(shù)人員的責(zé)任感;二是進(jìn)一步明確工作職責(zé)，按照各自的分工，嚴(yán)格工作質(zhì)量考核，使每項工作有計劃、有安排、有督促、有落實，保證按時、按質(zhì)、按量完成各項工作任務(wù)

2、重點(diǎn)搞好各工作地點(diǎn)作業(yè)規(guī)程的審核，做到一工程、一措施，同時要抓好所以作業(yè)規(guī)程及安全技術(shù)措施的貫徹、學(xué)習(xí)、考試等各項工作，并做好現(xiàn)場檢查，嚴(yán)把工程質(zhì)量關(guān)，對不按照作業(yè)規(guī)程施工的，嚴(yán)格按工程質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化進(jìn)行處罰。

3、認(rèn)真編寫各地質(zhì)“三書”（采區(qū)地質(zhì)說明書、掘進(jìn)工作面地質(zhì)說明書、回采工作面地質(zhì)說明書）及做好儲量報表，嚴(yán)格落實預(yù)測預(yù)報制度。

4、根據(jù)礦井每月實際，認(rèn)真編寫作業(yè)計劃，同時抓好計劃的落

實，有特殊情況向總工程師匯報。

5、加強(qiáng)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，采取“多問、多做、多深入工作現(xiàn)場”的形式學(xué)習(xí)，促進(jìn)經(jīng)驗的積累，確保本年度我科室所有人全部能獨(dú)立工作。

生產(chǎn)技術(shù)科

2012年3月18日

第二篇：2011年生產(chǎn)技術(shù)科下半年工作計劃

生產(chǎn)技術(shù)科2011年上半年工作總結(jié)及下半年工作計

劃

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)，尊敬的各位員工同志們：

大家好，現(xiàn)在我代表生產(chǎn)技術(shù)科向大家匯報我礦上半年的生產(chǎn)形式及下半年的計劃安排，同時匯報生產(chǎn)技術(shù)科的工作開展情況，有不足之處，敬請各位給予指正。

一、上半年工作總結(jié)：

隨著時間的推移，2011年上半年的工作即將結(jié)束，生產(chǎn)技術(shù)科在公司領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在全礦各部門、科室的支持配合下，在技術(shù)科全體員工的共同努力下，主要做了以下幾方面的工作，為全礦的生產(chǎn)順利開展指明了方向和提供了技術(shù)保障。

現(xiàn)將我礦生產(chǎn)剝離、各項輔助工程建設(shè)及科室工作總結(jié)匯報如下：

（一）、上半年采剝生產(chǎn)完成情況

1、巖土剝離工程：截止6月20日，全礦累計完成剝巖461萬立。其中一采區(qū)（博奧）完成：91.9萬立，二采區(qū)（兆暉）完成：146.5萬立，三采區(qū)（惠鵬）完成：222.7萬立。

2、采煤工作：三作業(yè)區(qū)完成6#煤開采6.2萬立，、7#煤開采7.4 萬立（合計：13.6萬立）。

3、截止6月底，一期采區(qū)剝巖共揭露面積88萬平方米。揭露795（6#煤頂板）2.3萬平方米。

（二）、重點(diǎn)工程建設(shè)情況

1、完成了830水平工程運(yùn)輸?shù)缆?440米，（L48----L20線），有效地解決了一期采區(qū)巖土剝離的運(yùn)輸車輛與社會車輛分道行駛的問題。

2、完善了一期采區(qū)境界的圈定，確定了剝巖工作的推進(jìn)方式及順序。

3、針對原設(shè)計2#排土場的容量不足問題，合理利用自然山坡將排巖高程由960提高至980，面積由原規(guī)劃的44萬平方米擴(kuò)大到143萬平方米，排巖容量由2400萬立增容至4200萬立。有效地解決了一期采區(qū)剝離物的排放問題。

4、確定了采區(qū)816水平以上的排水方案。根據(jù)采區(qū)地下水的滲透方向及水流量的大小，分別在采區(qū)北、西邊界布置825平臺、819平臺，并在兩個平臺上布置底寬4米，深3米的自流排水渠，將采區(qū)816之上的地下滲水通過自流的方式排出采區(qū)，日排水量在5萬立方以上。

5、設(shè)計并完善了采、出煤的方向及出煤通道的線路，根據(jù)三個作業(yè)區(qū)的劃分及露煤、出煤的方向，重新設(shè)計布置了三家施工單位煤層頂板之上的剝離運(yùn)輸?shù)缆?，同時確定了下半年（短期）及明年（長期）的出煤道路布置。

6、三采區(qū)采場內(nèi)的強(qiáng)排水泵站根據(jù)地質(zhì)條件及水量大小的變化，重新設(shè)計了水泵站的位置，確定了水泵的選型和

架設(shè)的高度，極大的減小了排水耗電量。由原布置的4臺90KW潛水泵更換成現(xiàn)在的4臺37KW離心清水泵，按每日兩臺泵工作，日減少用電2540度電。

（三）、礦部建設(shè)情況

1、人力資源方面：2011年上半年通過礦部的努力，通過集團(tuán)公司相關(guān)部門的支持，煤礦新成立兩個職能科室（采煤作業(yè)區(qū)、水電作業(yè)區(qū)），更多的承擔(dān)了全礦建設(shè)和生產(chǎn)方面的任務(wù)。截止6月底，全礦各部門之間相互配合，相互協(xié)作，分工更加明確，責(zé)任更加清晰，員工總?cè)藬?shù)已配置為128人。

2、設(shè)備配置情況：

（1）、電力配置：全礦范圍通過上半年的工作，目前已配置8臺固定式變壓器及2臺移動式變壓器，電力負(fù)荷分別為630KVA,315KVA,250KVA,160KVA ,分別承擔(dān)了全礦生活、生產(chǎn)的用電需求，使用范圍包括采區(qū)輸干井水泵排水、集水池水泵排水、煤場照明、計量站用電、礦方及施工方生活用電等。下半年從全礦整體生產(chǎn)和建設(shè)需求考慮，為完善排土場道路照明、增加采區(qū)強(qiáng)排水能力，以及長遠(yuǎn)的引進(jìn)半連續(xù)工藝后增加電鏟的需要，我們準(zhǔn)備在下半年計劃新建35KV 獨(dú)立高壓變電站。

（2）、采煤機(jī)：目前的維特根2200SM采煤機(jī)是我礦自行購置、自行使用的最大的一臺設(shè)備，上半年分別在硬

度較高的碳質(zhì)泥巖和7#煤層進(jìn)行了切割破碎實驗，通過數(shù)據(jù)的收集、整理和分析，采剝能力和切割粒度均達(dá)到了設(shè)計要求，能滿足我礦的計劃生產(chǎn)需要，我們將在下半年第四季度開始實施采煤機(jī)的大面積作業(yè)，以生產(chǎn)出供往煤制氣的合格的工業(yè)用煤。

（3）、裝載機(jī)：目前我礦擁有50裝載機(jī)5臺，配備了我礦自主培訓(xùn)的駕駛?cè)藛T9名，能基本滿足煤炭的銷售裝車條件。下半年我們將進(jìn)一步根據(jù)供煤和銷售產(chǎn)量的情況計劃逐步調(diào)整設(shè)備數(shù)量及人員配置。

（四）、科室工作內(nèi)容

生產(chǎn)技術(shù)科作為全礦的一個重要職能科室，擔(dān)負(fù)著

全礦采剝作業(yè)計劃的編制及施工檢查，負(fù)責(zé)生產(chǎn)過程中的各項施工技術(shù)難題的解決等內(nèi)容，責(zé)任重大，我們不敢掉以輕心。上半年科室內(nèi)部從以下幾方面做了管理工作：

1、制定了科室崗位職責(zé)，做到分工明確、責(zé)任清晰。

2、編制了工作流程程序。

3、完善科室內(nèi)部管理制度，爭取做到按制度做事，按制度管事，一切工作遵守制度。

二、下半年工作計劃

下半年全礦的生產(chǎn)任務(wù)調(diào)整為：全年剝離1200萬立，開拓煤量100萬噸，備采煤量50萬噸。圍繞揭露8#煤層100萬噸這項重點(diǎn)工作我們需要從以下幾個方面做好充分的準(zhǔn)備。

1、全年生產(chǎn)剝離計劃調(diào)整為1200萬立，下半年計劃737

萬立（平均122萬立/月）。

2、三季度（七、八、九月）以加強(qiáng)生產(chǎn)剝離為重點(diǎn)，要

求每月完成180萬立的剝巖任務(wù)（共計540萬立），四季度（十、十一、十二月）以采煤作業(yè)和供煤為重點(diǎn)，要求每月完成66萬立的剝巖任務(wù)（共計197萬立），開采8#煤層完成50萬噸（其中20萬噸供往煤制氣，30萬噸用作外銷）。

3、一、二作業(yè)區(qū)要求在下半年按設(shè)計剝巖至816高程，沿采區(qū)東邊界形成穩(wěn)固的平臺與邊邦，在采區(qū)北、西側(cè)預(yù)留好工作邊邦，保持自流排水渠的通暢排水。三作業(yè)區(qū)按照采剝計劃，要求在九月底揭露8#煤頂板（780高程）3.0萬平方米，形成采煤作業(yè)的條件。

4、需要協(xié)調(diào)解決采區(qū)境界內(nèi)影響到剝離生產(chǎn)的各住家戶的搬遷。

5、制訂往工業(yè)園供煤的方案，確定車輛的種類，采煤、運(yùn)輸?shù)捻樞蚣熬€路等。

6、加強(qiáng)工程質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化的管理，明確管理科室的職能，確定考核辦法明細(xì)，監(jiān)督督促工程質(zhì)量及計劃執(zhí)行狀況。

7、繼續(xù)加強(qiáng)技術(shù)業(yè)務(wù)的學(xué)習(xí)，提高工作效率、能力，為

全礦完成各項任務(wù)作出自己的努力和貢獻(xiàn)。

以上是我礦上半年工作開展的情況及下半年的形式和任務(wù)，同志們，我們的道路還很漫長，任務(wù)還很艱巨，“路漫漫其修遠(yuǎn)兮，吾將上下而求索，”讓我們緊密團(tuán)結(jié)在以李俊同志為核心的礦領(lǐng)導(dǎo)周圍，團(tuán)結(jié)一心，排除萬難，眾志成城，為把新疆慶華的露天煤礦做成全疆一流礦山而努力奮斗。謝謝大家！

生產(chǎn)技術(shù)科2011-06-25

第三篇：2013年生產(chǎn)技術(shù)科先進(jìn)科室材料

2013年生產(chǎn)技術(shù)科先進(jìn)科室材料

生產(chǎn)技術(shù)科作為***********礦生產(chǎn)技術(shù)管理部門，按照公司要求，在各級領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)下，在部門負(fù)責(zé)人的帶領(lǐng)下，在部門所有員工的共同努力下，生產(chǎn)技術(shù)科在露天礦設(shè)計工作、安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化檢查工作、月度采剝工程質(zhì)量驗收和考評、生產(chǎn)施工管理、生產(chǎn)技術(shù)科體系建設(shè)、部門團(tuán)隊建設(shè)等各項工作得到了領(lǐng)導(dǎo)的肯定，取得了較好的工作成績。生產(chǎn)技術(shù)科嚴(yán)查三違現(xiàn)象，做到四不傷害，到目前，部門工作范圍內(nèi)無死亡、無重傷人身事故。

一、完成礦下達(dá)的各項指標(biāo)及工作任務(wù)

1、經(jīng)營效益指標(biāo)完成情況：

2013年***********礦計劃剝離***Mm3，采煤**Mt。截止到10月20號，剝離實際完成**Mm，完成全年計劃的 **%；采煤實際完成 *** Mt，完成全年計劃的**** %。按施工單位設(shè)備配置情況，預(yù)計***月底完成全年剝離；按照目前市場情況及施工單位設(shè)備生產(chǎn)能力，到年底可以完成原煤生產(chǎn)任務(wù)。

2、露天礦設(shè)計工作：

****月份完成****單項工程設(shè)計，落實相關(guān)安全技術(shù)措施，組織工程施工，保證了原煤生產(chǎn)區(qū)間的安全生產(chǎn)；***完成*****采煤單項設(shè)計，按照設(shè)計安排采煤區(qū)間，****；****月份完成******單項設(shè)計，制定安全技術(shù)措施，派專人現(xiàn)場監(jiān)督落實，保證了*********；****月份完成****，****號完成施工，成功擋住*****月下旬的大雨產(chǎn)生的洪水侵襲，未對采場生產(chǎn)造成影響；****月份完成****拉溝設(shè)計，并開挖積水坑，為采場灑水降塵提供了水源保障，******合理過渡單項設(shè)計，優(yōu)化了采煤運(yùn)輸系統(tǒng)；****月份完成***********礦剝離工程設(shè)計，實現(xiàn)了非工作幫原煤運(yùn)輸系統(tǒng)的優(yōu)化、保證了非工作幫道界施工留有余地以及二量增加；****月份完成三年滾動設(shè)計方案，保證了***********礦的可持續(xù)發(fā)展并為***年設(shè)計提供設(shè)計指導(dǎo)、預(yù)測***********礦今后三年的采、運(yùn)、排關(guān)系，為公司*******采礦部分能否順利實施提供依據(jù)以及對***********礦設(shè)備購置及基礎(chǔ)建設(shè)提出意見；******月份完成。

3、生產(chǎn)管理：

嚴(yán)格按照月度生產(chǎn)計劃安排采剝作業(yè)區(qū)間，保證各項重點(diǎn)工程位置按計劃要求及時完成。合理安排采煤區(qū)間，結(jié)合市場情況變化，及時調(diào)整穿爆作業(yè)參數(shù)，均衡生產(chǎn)，保證各品種煤的供應(yīng)，降低煤炭倒運(yùn)成本。

4、工程質(zhì)量管理：

按照安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化及與施工單位簽訂的施工合同所要求工程質(zhì)量條款，每月定期對施工單位工程質(zhì)量進(jìn)行考核。截止到***月****號，***********礦工程質(zhì)量驗收共發(fā)生扣款*******元。通過對外委單位施工工程質(zhì)量驗收的考核，嚴(yán)格要求外委單位按設(shè)計要求施工，達(dá)到工程質(zhì)量要求標(biāo)準(zhǔn)。

生產(chǎn)技術(shù)科作為***********礦安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化管理辦公室，負(fù)責(zé)《***********煤礦安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化管理辦法》及《***********煤礦安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化標(biāo)準(zhǔn)及評分辦法》的制定及修訂工作；負(fù)責(zé)組織安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化檢查、匯總、通報等管理工作；負(fù)責(zé)安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化宣傳報道工作；負(fù)責(zé)監(jiān)督各專業(yè)組開展安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化檢查；負(fù)責(zé)組織安全質(zhì)量標(biāo)

準(zhǔn)化的培訓(xùn)工作；負(fù)責(zé)安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化獎勵及處罰的申報辦理工作。截止到****月份***********礦安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化自評達(dá)到地州級水平。

二、加強(qiáng)民主管理、班組建設(shè)、員工培訓(xùn)，提高協(xié)作能力：

加強(qiáng)民主管理，不搞一言堂，遇事不專橫；通過一段時間的檢驗，相互之間氣氛融洽，溝通有效。加強(qiáng)班組建設(shè)，部門人員之間分工明確，自己都能有效地完成本人分管的工作；公司安排的重點(diǎn)工作能有效的組織完成，公司安排的各種臨時性工作也能按期完成。遇到交叉性的工作，相關(guān)人員都能積極主動地進(jìn)行分擔(dān)。到目前為止，未出現(xiàn)事情無人管、工作無人做的現(xiàn)象。關(guān)心職工身體，對生病或家里有困難員工進(jìn)行慰問，并及時調(diào)整好相關(guān)工作安排。在領(lǐng)導(dǎo)和負(fù)責(zé)人的帶領(lǐng)下，部門人員離職率為零。

加強(qiáng)員工培訓(xùn)，部門人員構(gòu)成年青，都有很強(qiáng)的可塑性，都有較好的基礎(chǔ)。在編制設(shè)計和單項設(shè)計時，安排新員工去做，尤其是在每月編制月度生產(chǎn)計劃工作，讓所有人員都參與進(jìn)來，做到人人都會做，通過對工作的完成情況，指出他們在方法上、思想上的不足，以便快速增長工作經(jīng)驗，為生產(chǎn)技術(shù)科進(jìn)一步提高工作質(zhì)量打下了較好的基礎(chǔ)。通過他們的努力，部門取得非常優(yōu)異的成績：部門人員獲得生產(chǎn)之星**次，安全之星**次，**榮獲***年上半年先進(jìn)工作者稱號，*****榮獲******年煤炭企業(yè)優(yōu)秀個人稱號。******帶領(lǐng)部門人員參加公司職工籃球比賽榮獲第三名。

三、部門制度建設(shè)

根據(jù)現(xiàn)場實際情況，為了更好地規(guī)范管理，做到有據(jù)可依，生產(chǎn)技

術(shù)科先后制定了《***********礦煤炭生產(chǎn)管理辦法》、《***********礦到界臺階生產(chǎn)技術(shù)管理規(guī)定》、《***********礦安全作業(yè)規(guī)程》、《***********礦防滅火綜合措施》等相關(guān)制度，并組織相關(guān)人員學(xué)習(xí)，提高工作能力。

四、加強(qiáng)部門建設(shè)

生產(chǎn)技術(shù)科經(jīng)常與施工單位溝通，對領(lǐng)導(dǎo)安排的工作，及時下達(dá)施工單位；產(chǎn)生的問題，積極與施工單位溝通、解決。與***********礦其他部門工作中積極溝通、協(xié)作，加強(qiáng)現(xiàn)場管理，保證安全生產(chǎn)。積極參加公司工會活動，目前部門人員已參加足球賽、安全知識競賽、安全演講比賽、籃球比賽、歌唱比賽。了響應(yīng)公司成立籃球隊，*******出任隊長，負(fù)責(zé)日常的訓(xùn)練和安排。在公司舉辦的籃球比賽中，*******又是隊員又是裁判，他圓滿完場了任務(wù)，他帶領(lǐng)的籃球隊榮獲第三名的好成績。

積極參加公司對外活動，在與****比賽中，*******積極組織籃球隊員應(yīng)戰(zhàn)，打了一場精彩激烈的比賽，得到了領(lǐng)導(dǎo)和同事熱烈的掌聲。

***********礦生產(chǎn)技術(shù)科

第四篇：2010年生產(chǎn)技術(shù)部工作計劃

鄭州煤炭工業(yè)（集團(tuán)）檜樹亭煤炭有限責(zé)任公司

2010年生產(chǎn)工作計劃

2010年1月7日

2010年，生產(chǎn)技術(shù)部將繼續(xù)在礦領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下，緊緊圍繞安全生產(chǎn)這個中心，以引領(lǐng)、指導(dǎo)、服務(wù)井下為重點(diǎn)，積極履行職責(zé)，強(qiáng)化內(nèi)部管理，為使全年的工作再上一個新臺階而不懈奮斗！。

一、2010年奮斗目標(biāo)

1、全年計劃生產(chǎn)原煤30萬噸，掘進(jìn)巷道2070米，具體安排如下：

回采工作面安排：

2010，13采區(qū)處于收尾階段，接替11采區(qū)形成。開采回采工作面為：13061工作面、13031工作面、11101工作面。

掘進(jìn)工作面安排：

11采區(qū)運(yùn)輸上山（330米）、11采區(qū)泵房水倉（260米）、11101上付巷車場（120米）、11101上付巷（520米）、11101下付巷（520米）、11101切巷（80米）、11061上付巷車場（120米）、11061下付巷車場（120米）

2、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作常抓不懈。2009年我們在質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)上雖然取得了一定的成績，但是這離我們的要求還有差距。2010年，我們決定在繼續(xù)保持質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化一級的前提下，繼續(xù)夯實質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化基礎(chǔ)，為迎接省質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化一級檢查打下堅實的基礎(chǔ)。

二、全年工作計劃

1、強(qiáng)化內(nèi)部管理，實現(xiàn)工作創(chuàng)新。一是認(rèn)真落實各項工作管理制度，以制度管人，以體系管人。力爭做到人人按制度辦事，從而進(jìn)一步增強(qiáng)每個職工的責(zé)任感。二是進(jìn)一步明確工作職責(zé)，按照各自的分工，嚴(yán)格工作質(zhì)量考核，使每項工作有計劃、有安排、有督促、有落實，保證按時、按質(zhì)、按量完成各項工作任務(wù)。

2、重點(diǎn)搞好作業(yè)規(guī)程及安全措施的編寫、制定工作。所編制的作業(yè)規(guī)程及安全措施要符合生產(chǎn)實際。同時，要抓好所有作業(yè)規(guī)程及安全技術(shù)措施的貫徹、學(xué)習(xí)、考試等項工作，并且做好現(xiàn)場檢查落實，嚴(yán)把現(xiàn)場工程質(zhì)量關(guān)。凡是不按作業(yè)規(guī)程施工的，嚴(yán)格按工程質(zhì)量驗收標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行處罰。

3、根據(jù)礦井每月實際，認(rèn)真編排每月的作業(yè)計劃。同時要抓好計劃落實到位，確因井下地質(zhì)條件變化時，要及時向礦匯報，調(diào)整作業(yè)計劃，力爭使計劃切實可行。認(rèn)真制訂生產(chǎn)所需的各種材料計劃，各種材料的規(guī)格、型號要準(zhǔn)確無誤，為圓滿完成當(dāng)月生產(chǎn)任務(wù)提供可靠的物質(zhì)保證。

生產(chǎn)技術(shù)部2010年1月7日

第五篇：生產(chǎn)技術(shù)科工作標(biāo)準(zhǔn)

生產(chǎn)技術(shù)科科長工作標(biāo)準(zhǔn)

一、嚴(yán)格貫徹執(zhí)行生產(chǎn)技術(shù)各項方針、政策、法規(guī)以及上級有關(guān)規(guī)定、指示和煤礦“三大規(guī)程”，在礦長、總工程師的領(lǐng)導(dǎo)下，做好礦井采、掘、修以及礦壓觀測等技術(shù)管理和本科業(yè)務(wù)保安工作。

二、主動接受工作，服從領(lǐng)導(dǎo)安排，模范執(zhí)行政策，全面抓好行政和業(yè)務(wù)管理工作，創(chuàng)造性地完成各項工作業(yè)務(wù)。

三、參加研究、編制礦井的遠(yuǎn)景規(guī)劃和礦井生產(chǎn)作業(yè)計劃，參加編制礦井災(zāi)害預(yù)防和處理計劃，巷道維修計劃。

四、認(rèn)真組織編審工程施工作業(yè)規(guī)程和安全技術(shù)措施，行使監(jiān)督、檢查貫徹、落實的職責(zé)。杜絕無規(guī)程、無措施施工現(xiàn)象。

五、根據(jù)礦井生產(chǎn)作業(yè)計劃，現(xiàn)場生產(chǎn)實際情況，定期主持召開科務(wù)工作會議，研究制定科內(nèi)具體工作，組織協(xié)調(diào)各類人員，分工合作有計劃、有步驟。

六、做好重點(diǎn)工程施工的生產(chǎn)技術(shù)指導(dǎo)，保證礦井采、掘平衡、技術(shù)進(jìn)步的實施，隨時掌握重點(diǎn)工程及重點(diǎn)工作的進(jìn)程，對存在的問題及時作出相應(yīng)的優(yōu)化措施，做好領(lǐng)導(dǎo)的參謀。組織全科人員總結(jié)推廣先進(jìn)技術(shù)經(jīng)驗，配合有關(guān)單位不斷提高采、掘、修生產(chǎn)工藝，提高單產(chǎn)、單進(jìn)，降低材料消耗。

七、深入現(xiàn)場掌握實際情況，預(yù)測預(yù)控生產(chǎn)中可能出現(xiàn)的問題，不斷提高領(lǐng)導(dǎo)管理水平，不斷改進(jìn)工作方法。

八、認(rèn)真組織和指導(dǎo)科技術(shù)員搞好現(xiàn)場生產(chǎn)技術(shù)管理工作，配合總工程師組織分析生產(chǎn)中發(fā)生的技術(shù)責(zé)任事故。

九、不斷深化科室管理工作，推行科學(xué)管理方法，關(guān)心理解科員，調(diào)動每個科員的積極性，提高工作效率、生產(chǎn)效益。

十、積極參加礦有關(guān)會議和活動。

生產(chǎn)技術(shù)科巷修技術(shù)員工作標(biāo)準(zhǔn)

一、做好礦井巷修技術(shù)管理工作和對巷修隊的技術(shù)業(yè)務(wù)指導(dǎo)工作。經(jīng)常深入到巷修隊做好業(yè)務(wù)技術(shù)交流工作。

二、編制、審批巷修施工措施，并認(rèn)真檢查落實，在2天內(nèi)作出會審意見。

三、工作中要收集巷修有關(guān)資料，建立健全礦井支護(hù)狀況及巷修工程技術(shù)檔案。

四、參加編制巷道維修作業(yè)計劃及時提供有關(guān)的技術(shù)數(shù)據(jù)、資料和方案。

五、深入施工現(xiàn)場監(jiān)督、檢查施工安全措施的執(zhí)行情況，每月下井次數(shù)不少

于礦規(guī)定的次數(shù)。

六、協(xié)助巷修隊搞好安全生產(chǎn)，對現(xiàn)場可能或已出現(xiàn)得問題，及時提出處理意見，做到生產(chǎn)超前控制和管理。對發(fā)現(xiàn)的問題在上井后6小時內(nèi)做出處理意見，特殊問題匯報領(lǐng)導(dǎo)現(xiàn)場辦公督促解決。

七、熟悉和掌握礦井井巷支護(hù)狀況，保證礦井井巷失修率不超過5%。

八、每月及時填制各種報表，做到及時、準(zhǔn)確、清晰。

九、保質(zhì)保量并按時完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項工作。

十、努力推廣應(yīng)用新工藝、新技術(shù)、新經(jīng)驗，并有所創(chuàng)新和發(fā)展。