第一篇：公司2013年度計(jì)劃大綱

公司2013年度計(jì)劃大綱

各位同仁：

大家好！盤點(diǎn)2013年，我們愉悅而績(jī)優(yōu)；展望2013年，我們?nèi)沃囟肋h(yuǎn)。公司的發(fā)展離不開我們大家的共同努力和辛勤付出，我們個(gè)人的前途也離不開公司的發(fā)展和壯大，回首過(guò)去的一年，我們都做的非常的好，非常的棒，收獲頗多，但也有一些不足之處。因此在迎接2013年到來(lái)之際，你我需用新的思路，新的觀念，新的姿態(tài)，新的精神面貌去對(duì)待我們新的生活和工作;你我更需不斷的提高自身的學(xué)習(xí)力，執(zhí)行力以及領(lǐng)導(dǎo)力，來(lái)適應(yīng)公司的發(fā)展需要；用你我的智慧和汗水推動(dòng)企業(yè)革新，從而獲取更大的企業(yè)效益和個(gè)人利益。為了規(guī)范大家的行為準(zhǔn)則和提升大家的工作能力，確保公司正?；行虻倪\(yùn)行我把2013年的年度工作作以下規(guī)劃。

一、健全和完善公司制度，營(yíng)造企業(yè)文化，組建優(yōu)秀團(tuán)隊(duì)

1、改人制為法制，制定相關(guān)的勞動(dòng)紀(jì)律規(guī)章制度，約束大家的行為規(guī)范。通過(guò)考核處罰來(lái)完善公司制度體系。在工作中一切按規(guī)距辦事，按流程辦事。凡事有制度可依，有章可循。

2、提升企業(yè)的向心力，組織相關(guān)的文藝體育活動(dòng)（具體方案時(shí)間另訂）。全面嚴(yán)格貫徹月度優(yōu)秀員工評(píng)定，月度優(yōu)秀管理評(píng)定，做到公平、公正的原則，加大評(píng)選標(biāo)準(zhǔn)和力度，確實(shí)評(píng)選出對(duì)公司、對(duì)集體有貢獻(xiàn)的人員，讓其充分的調(diào)動(dòng)他們的積極性，起到模范帶頭作用。

3、提升全員的激情和士氣，增強(qiáng)大家的集體榮譽(yù)感。淘汰出局沒(méi)有職業(yè)道德、有損公司利益、違背企業(yè)發(fā)展、不能和公司同心同德，同進(jìn)同退的部分管理人員。任人唯賢，德是第一位。

4、嚴(yán)格實(shí)施績(jī)效考核，提高管理的執(zhí)行力。對(duì)工作不負(fù)責(zé)、態(tài)度不端正、積極性不高、執(zhí)行力不強(qiáng)、團(tuán)隊(duì)意識(shí)薄弱的堅(jiān)決予以處罰。做事拖拉、沒(méi)有時(shí)間觀念、無(wú)組織無(wú)紀(jì)律、不虛心不學(xué)習(xí)、找借口找理由的堅(jiān)決予以不用或者不重用。

5、全面優(yōu)化管理團(tuán)隊(duì)，做到優(yōu)勝劣汰。有管理經(jīng)驗(yàn)的，有能力的，有號(hào)召力的，道德行為優(yōu)良的，樂(lè)意付出的，能給公司帶來(lái)改善和進(jìn)步的，能給集體增強(qiáng)士氣和動(dòng)力的給予提拔和加薪。

6、加強(qiáng)全員的學(xué)習(xí)和培訓(xùn)，提升大家的領(lǐng)導(dǎo)力和管理能力。建立和健全會(huì)議制度，學(xué)習(xí)培訓(xùn)制度，優(yōu)化團(tuán)隊(duì)力量，各取其長(zhǎng)各補(bǔ)其短。提升大家的改善能力和創(chuàng)新能力。

二、全面推行6s管理，改善現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)環(huán)境

1、成立6s領(lǐng)導(dǎo)小組，對(duì)6s的執(zhí)行情況以及改善情況予以監(jiān)督。

2、加強(qiáng)6s的宣貫力度，全面開展，全員參與。首先制定6s制度和標(biāo)準(zhǔn)，組織班組部門學(xué)習(xí)，從小事情入手，從細(xì)節(jié)著手。做到任何一個(gè)環(huán)節(jié)，任何一個(gè)人都不放過(guò)，一律按規(guī)定和標(biāo)準(zhǔn)做事，徹底改善現(xiàn)場(chǎng)環(huán)境。

3、制定6s點(diǎn)檢表，加強(qiáng)6s的評(píng)定力度，每個(gè)禮拜組織相關(guān)管理人員不少于一次的全面檢查，對(duì)不合格項(xiàng)予以指出，責(zé)任部門及責(zé)任人必須在規(guī)定的時(shí)間內(nèi)改善完畢，否則對(duì)負(fù)責(zé)人予以處罰。

4、不積極配合6s改善和不主動(dòng)執(zhí)行6s標(biāo)準(zhǔn)的班組（部門）負(fù)責(zé)人予以降職或降薪處理。連續(xù)3次6s檢查不達(dá)標(biāo)的班組（部門）責(zé)任人將受到相應(yīng)的處罰。

三、查核工序產(chǎn)能，實(shí)行量化管理

1、所有的工序按照《工序產(chǎn)能測(cè)試一覽表》科學(xué)合理的測(cè)出平均效率，不管什么型號(hào)、什么崗位一個(gè)小時(shí)正常能生產(chǎn)多少產(chǎn)品一目了然。做任何一種產(chǎn)品，要完成多少數(shù)量，就能合理的安排多少人，需要多少工時(shí)清清楚楚。杜絕了安排不當(dāng)造成的工時(shí)浪費(fèi)。

2、根據(jù)產(chǎn)能一覽表、機(jī)臺(tái)數(shù)量、操作工數(shù)量制定當(dāng)班的正常產(chǎn)能，明確的要求各班組，各工序，各崗位今天必須完成多少生產(chǎn)任務(wù)方可下班，嚴(yán)格實(shí)施量化管理（所有的計(jì)時(shí)必須規(guī)定數(shù)量）。

3、根據(jù)產(chǎn)能一覽表制定出科學(xué)合理的工價(jià)，杜絕工價(jià)或高或低的情形出現(xiàn)，減少操作工不愿意調(diào)崗的情況發(fā)生。能幫助管理人員正常的組織安排生產(chǎn)調(diào)度。對(duì)新進(jìn)員工或者調(diào)動(dòng)到其他崗位的員工實(shí)行一定比例產(chǎn)能的量化考核，不達(dá)標(biāo)的不予以保底或計(jì)時(shí)。

4、徹底的實(shí)行量化（數(shù)字化）管理，做到人人心中有數(shù)（有量的概念）。并做好個(gè)班組（部門）的統(tǒng)計(jì)報(bào)表，進(jìn)一步實(shí)施統(tǒng)計(jì)分析。

四、實(shí)施時(shí)間和計(jì)劃管理，提升管理水平和增強(qiáng)團(tuán)隊(duì)執(zhí)行力

1、做好個(gè)人時(shí)間規(guī)劃表，明確自己每天在那個(gè)時(shí)間段必須完成的工作事項(xiàng)。減少時(shí)間安排不合理而忙碌的無(wú)頭緒工作或者多件事情一起發(fā)生不知孰輕孰重而無(wú)序的工作。

2、做好生產(chǎn)計(jì)劃和生產(chǎn)進(jìn)度表。合理的安排和計(jì)劃當(dāng)日的生產(chǎn)型號(hào)及數(shù)量，做好各車間、采購(gòu)、倉(cāng)庫(kù)的溝通和銜接，減少生產(chǎn)線的停工待料。

3、每天下班前必須做好第二天的大致工作安排，羅列出重要工作事項(xiàng)。

4、不管做任何事情都必須有計(jì)劃（開始時(shí)間、完成時(shí)間、工作分配、工作內(nèi)容、責(zé)任人、標(biāo)準(zhǔn)）,做到分工明確，責(zé)任明確。

5、計(jì)劃實(shí)施后要按要求及標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行檢查，并做好結(jié)結(jié)果記錄。

6、對(duì)實(shí)施結(jié)果進(jìn)行統(tǒng)計(jì)分析，形成改善報(bào)告。做到凡事有有人負(fù)責(zé)，有人監(jiān)督，有計(jì)劃，有要求，有檢查，有結(jié)果。

五、提倡員工的品質(zhì)自檢互檢，提高產(chǎn)品的整體質(zhì)量

1、制定相應(yīng)的品質(zhì)管控措施及制度，加強(qiáng)全員的品質(zhì)培訓(xùn)，增強(qiáng)全員的品質(zhì)意識(shí)。每個(gè)崗位的操作工必須清楚該工序的品質(zhì)要點(diǎn)，管理人員清楚該產(chǎn)品的品質(zhì)管控重點(diǎn)。不放過(guò)任何的品質(zhì)隱患。對(duì)管理不到位或者人為產(chǎn)生的不良實(shí)行績(jī)效考核。

2、做好員工的自檢互檢，管控好每個(gè)工序的質(zhì)量。做好員工的自檢互檢評(píng)定。

3、加大品質(zhì)的巡檢力度，做好不良品的解剖分析。

4、不良品的及時(shí)維修，不良物料的及時(shí)退庫(kù)或報(bào)廢。

5、物料和產(chǎn)品的防護(hù)，防止人為的不良品質(zhì)隱患。

6、加強(qiáng)出貨檢驗(yàn)的力度，減少客戶投訴和退貨。

7、制定班組（部門）的產(chǎn)品一次合格率，不良率超出規(guī)定范圍的追究班組（部門）責(zé)任，由品質(zhì)部督導(dǎo)執(zhí)行。

六、規(guī)范作業(yè)指導(dǎo)書、工藝流程圖及bom表

1、更新每個(gè)工序的作業(yè)指導(dǎo)書，完善操作手法要求以及注意事項(xiàng)。包括設(shè)備儀器的操作規(guī)程，制定維護(hù)和保養(yǎng)要求。

2、更新每款型號(hào)的工藝流程圖，所有生產(chǎn)嚴(yán)格按照工藝加工要求作業(yè)。明確關(guān)鍵工序，重要工序和檢驗(yàn)工序。

3、制定每款產(chǎn)品的物料清單，明確物料型號(hào)，物料數(shù)量。

七、加強(qiáng)成本意識(shí)，減少浪費(fèi)

1、加強(qiáng)全員的成本意識(shí)，杜絕不必要的浪費(fèi)，人走燈滅，人走機(jī)停。

2、嚴(yán)格控制物料的報(bào)損比例及數(shù)量。所有的超領(lǐng)的物料的必須實(shí)行更換，有責(zé)任人和合理的理由，并且有考核。

3、嚴(yán)格控制勞保用品、辦公用品及生產(chǎn)輔料的用量，班組（部門）制定出使用頻率，月度需求數(shù)量報(bào)行政部和財(cái)務(wù)部審核后實(shí)施，對(duì)超領(lǐng)的嚴(yán)格實(shí)行責(zé)任考核。

4、所有的勞保用品、辦公用品和生產(chǎn)輔料必須實(shí)行以舊換新，找不到用舊需要更換的考核責(zé)任人。

八、個(gè)人素養(yǎng)及協(xié)作溝通

通過(guò)不斷的學(xué)習(xí)和培訓(xùn)來(lái)提升每個(gè)人的個(gè)人能力和協(xié)作能力，提高每個(gè)人的辦事效率和工作責(zé)任心。首先我們必須是一個(gè)學(xué)習(xí)型的團(tuán)隊(duì)，每個(gè)人要謙虛上進(jìn)，多思考，多努力。做事之前先做人，對(duì)待工友同事有禮貌，不去惡語(yǔ)傷人，對(duì)待下屬溫和，多幫助和關(guān)心下屬。多點(diǎn)溝通多點(diǎn)理解多點(diǎn)支持，少點(diǎn)抱怨少點(diǎn)借口少點(diǎn)推諉。用心去對(duì)待身邊所有的人和事。明確自己的責(zé)、權(quán)、利，做好自己的本職工作。

新的一年，新的開始，愿我們大家一起努力，為了恒德的發(fā)展和個(gè)人的提升而認(rèn)真用心的工作。

謝謝！

第二篇：2018公司計(jì)劃大綱與2018共青團(tuán)工作計(jì)劃

2018公司計(jì)劃范文大綱

各位同仁

大家好！盤點(diǎn)xx年，我們愉悅而績(jī)優(yōu)；展望xx年，我們?nèi)沃囟肋h(yuǎn)。公司的發(fā)展離不開我們大家的共同努力和辛勤付出，我們個(gè)人的前途也離不開公司的發(fā)展和壯大，回首過(guò)去的一年，我們都做的非常的好，非常的棒，收獲頗多，但也有一些不足之處。因此在迎接xx年到來(lái)之際，你我需用新的思路，新的觀念，新的姿態(tài)，新的精神面貌去對(duì)待我們新的生活和工作;你我更需不斷的提高自身的學(xué)習(xí)力，執(zhí)行力以及領(lǐng)導(dǎo)力，來(lái)適應(yīng)公司的發(fā)展需要；用你我的智慧和汗水推動(dòng)企業(yè)革新，從而獲取更大的企業(yè)效益和個(gè)人利益。為了規(guī)范大家的行為準(zhǔn)則和提升大家的工作能力，確保公司正?；行虻倪\(yùn)行我把xx年的工作作以下規(guī)劃。

一、健全和完善公司制度，營(yíng)造企業(yè)文化，組建優(yōu)秀團(tuán)隊(duì)

1、改人制為法制，制定相關(guān)的勞動(dòng)紀(jì)律規(guī)章制度，約束大家的行為規(guī)范。通過(guò)考核處罰來(lái)完善公司制度體系。在工作中一切按規(guī)距辦事，按流程辦事。凡事有制度可依，有章可循。

2、提升企業(yè)的向心力，組織相關(guān)的文藝體育活動(dòng)（具體方案時(shí)間另訂）。全面嚴(yán)格貫徹月度優(yōu)秀員工評(píng)定，月度優(yōu)秀管理評(píng)定，做到公平、公正的原則，加大評(píng)選標(biāo)準(zhǔn)和力度，確實(shí)評(píng)選出對(duì)公司、對(duì)集體有貢獻(xiàn)的人員，讓其充分的調(diào)動(dòng)他們的積極性，起到模范帶頭作用。

3、提升全員的激情和士氣，增強(qiáng)大家的集體榮譽(yù)感。淘汰出局沒(méi)有職業(yè)道德、有損公司利益、違背企業(yè)發(fā)展、不能和公司同心同德，同進(jìn)同退的部分管理人員。任人唯賢，德是 標(biāo)準(zhǔn)做事，徹底改善現(xiàn)場(chǎng)環(huán)境。

3、制定6s點(diǎn)檢表，加強(qiáng)6s的評(píng)定力度，每個(gè)禮拜組織相關(guān)管理人員不少于一次的全面檢查，對(duì)不合格項(xiàng)予以指出，責(zé)任部門及責(zé)任人必須在規(guī)定的時(shí)間內(nèi)改善完畢，否則對(duì)負(fù)責(zé)人予以處罰。

4、不積極配合6s改善和不主動(dòng)執(zhí)行6s標(biāo)準(zhǔn)的班組（部門）負(fù)責(zé)人予以降職或降薪處理。連續(xù)3次6s檢查不達(dá)標(biāo)的班組（部門）責(zé)任人將受到相應(yīng)的處罰。

三、查核工序產(chǎn)能，實(shí)行量化管理

1、所有的工序按照《工序產(chǎn)能測(cè)試一覽表》科學(xué)合理的測(cè)出平均效率，不管什么型號(hào)、什么崗位一個(gè)小時(shí)正常能生產(chǎn)多少產(chǎn)品一目了然。做任何一種產(chǎn)品，要完成多少數(shù)量，就能合理的安排多少人，需要多少工時(shí)清清楚楚。杜絕了安排不當(dāng)造成的工時(shí)浪費(fèi)。

2、根據(jù)產(chǎn)能一覽表、機(jī)臺(tái)數(shù)量、操作工數(shù)量制定當(dāng)班的正常產(chǎn)能，明確的要求各班組，各工序，各崗位今天必須完成多少生產(chǎn)任務(wù)方可下班，嚴(yán)格實(shí)施量化管理（所有的計(jì)時(shí)必須規(guī)定數(shù)量）。

3、根據(jù)產(chǎn)能一覽表制定出科學(xué)合理的工價(jià)，杜絕工價(jià)或高或低的情形出現(xiàn)，減少操作工不愿意調(diào)崗的情況發(fā)生。能幫助管理人員正常的組織安排生產(chǎn)調(diào)度。對(duì)新進(jìn)員工或者調(diào)動(dòng)到其他崗位的員工實(shí)行一定比例產(chǎn)能的量化考核，不達(dá)標(biāo)的不予以保底或計(jì)時(shí)。

4、徹底的實(shí)行量化（數(shù)字化）管理，做到人人心中有數(shù)（有量的概念）。并做好個(gè)班組（部門）的統(tǒng)計(jì)報(bào)表，進(jìn)一步實(shí)施統(tǒng)計(jì)分析。

四、實(shí)施時(shí)間和計(jì)劃管理，提升管理水平和增強(qiáng)團(tuán)隊(duì)執(zhí)行力

1、做好個(gè)人時(shí)間規(guī)劃表，明確自己每天在那個(gè)時(shí)間段必須完成的工作事項(xiàng)。減少時(shí)間安排不合理而忙碌的無(wú)頭緒工作或者多件事情一起發(fā)生不知孰輕孰重而無(wú)序的工作。

2、做好生產(chǎn)計(jì)劃和生產(chǎn)進(jìn)度表。合理的安排和計(jì)劃當(dāng)日的生產(chǎn)型號(hào)及數(shù)量，做好各車間、采購(gòu)、倉(cāng)庫(kù)的溝通和銜接，減少生產(chǎn)線的停工待料。

3、每天下班前必須做好 就業(yè)工作。開展科技下鄉(xiāng)活動(dòng)，引導(dǎo)農(nóng)村青年學(xué)用科技，在推進(jìn)農(nóng)業(yè)科技推廣、加快農(nóng)業(yè)科技成果轉(zhuǎn)化中發(fā)揮積極作用。

第三篇：公司管理大綱

公 司 管 理 大 綱

第一章 總 則 第一條 為樹立公司整體形象,加強(qiáng)和規(guī)范公司管理行為,造就和培養(yǎng)一支紀(jì)律 嚴(yán)明,素質(zhì)過(guò)硬的員工隊(duì)伍,促進(jìn)公司持續(xù),穩(wěn)定,健康發(fā)展,依據(jù)國(guó) 家有關(guān)規(guī)定結(jié)合本公司實(shí)際,特制定本管理制度.第二條 凡公司從業(yè)人員的管理事項(xiàng),除法規(guī)及公司其它規(guī)章制度另有規(guī)定外, 均應(yīng)遵守本制度.

第二章 聘 用 第二條 聘用是公司根據(jù)經(jīng)營(yíng),業(yè)務(wù)發(fā)展以及對(duì)相關(guān)專業(yè)人員的需用,而對(duì)外進(jìn) 行一種招聘的用工行為.第四條 公司聘用人員應(yīng)按聘用程序?qū)徍?審查核定,合格后方可聘用.第五條 公司聘用人員,應(yīng)辦理求職登記手續(xù),如實(shí)填寫報(bào)名表單,接受公司相 關(guān)部門面試,并交齊如下資料 :1,身份證復(fù)印件;2,學(xué)歷證明和職稱 證明;3,二寸免冠近照 2 張.第六條 有下列情形之一者,不予聘用: 1,填寫報(bào)名單及面試時(shí)弄虛作假者;2,受公安機(jī)關(guān)管制或在案被通緝者;3,身份不清或無(wú)身份證明者;;5,患有精神病,傳染病或其他 4,未到法定工作年齡者(十六周歲)有重疾無(wú)法恢復(fù)健康者;6,公司認(rèn)為不宜聘用人員者.第七條 公司聘用人員應(yīng)先經(jīng)試用(試用期另行規(guī)定),期滿經(jīng)考核合格方可正式 聘用并自愿簽訂勞動(dòng)合同.第三章 員工的權(quán)利和義務(wù) 第八條員工的權(quán)利: 1,享受法律賦予的公民權(quán)利;2,享受公司規(guī)定的工 資,福利等待遇的權(quán)利;3,享受對(duì)公司發(fā)展提合理化建議和對(duì)公司各級(jí) 管理人員提意見的權(quán)利;4,參加公司組織的活動(dòng)和了解公司公布的信息 權(quán)利;5,對(duì)違法違紀(jì)的人或事進(jìn)行制止和舉報(bào)的權(quán)利;第九條 員工的義務(wù): 1,自覺(jué)遵守國(guó)家法律,法規(guī)和公司的各項(xiàng)規(guī)章制度;2, 充分發(fā)揮各自的聰明才智,盡心盡責(zé)地完成自己所承擔(dān)的工作, 為公司 的發(fā)展貢獻(xiàn)力量;3,自覺(jué)地維護(hù)公司的形象,信譽(yù)和利益.遵守職業(yè) 道德,愛崗敬業(yè),忠誠(chéng)企業(yè),形成相互尊重,互勉共進(jìn)的良好氛圍與企

業(yè)同發(fā)展共命運(yùn);4,自覺(jué)遵守保密規(guī)定,不準(zhǔn)泄露公司的機(jī)密和公司 的信息;5,發(fā)現(xiàn)業(yè)務(wù)隱患和發(fā)生意外情況,應(yīng)立即報(bào)告公司有關(guān)部門, 并及時(shí)采取必要的措施進(jìn)行有效防止;6,以公司利益為重,辦任何事 情,都要牢記公司利益,辦事效益;7,員工之間應(yīng)團(tuán)結(jié)友愛,和睦相 處,相互幫助,相互配合,求同存異,顧全大局,正確處理好集體與個(gè) 人的關(guān)系.第四章 請(qǐng) 假 第十條 公 假: 1,政府有關(guān)部門要求參加的會(huì)議;2,須應(yīng)到政府有關(guān)部門急 需辦理的事情;3,公司指定的其他事宜.

第十一條 事假, 病假: 員工因事請(qǐng)假, 1, 須事前向所在部門辦理書面請(qǐng)假手續(xù).上班后應(yīng)主動(dòng)消假.事假一天扣除本人一天工資,事假每人每月不得超 過(guò)三天以上(含三天).事假期間,不得搞第二職業(yè)和損害公司利益的活 動(dòng),一經(jīng)發(fā)現(xiàn)均作曠工處理并追

究相關(guān)責(zé)任.2,員工因病不能上班,應(yīng) 及時(shí)通知公司,上班后應(yīng)出示醫(yī)院證明,補(bǔ)辦病假手續(xù),按權(quán)限審批進(jìn) 行消假.一個(gè)月內(nèi)病假一到五天的(含五天)發(fā)給合同日工資的 50%;六到十天的(含十天)發(fā)給合同日工資的 40%;十一天以上三十天(含 三十天)以下的發(fā)給合同日工資的 30%;連續(xù)病假一個(gè)月以上的,停薪 留職.待身體恢復(fù)至健康狀態(tài)后再上班工作.病假期間必須在家,宿舍 或醫(yī)院療養(yǎng)休息,不得搞第二職業(yè)和損害公司的利益活動(dòng),一經(jīng)發(fā)現(xiàn), 均作曠工處理.第五章 工作紀(jì)律 第十二條 公司執(zhí)行每周周日半休工作制.第十三條 公司員工必須遵守公司規(guī)定的作息時(shí)間上下班,不得遲到,早退.第十四條 公司實(shí)行考勤制度,具體考勤辦法:1,上班前員工本人須在考勤機(jī)內(nèi) 刷卡考勤,如因故忘記考勤,必須及時(shí)向考勤人員說(shuō)明情況,否則作為 遲到一次記錄;2,員工必須本人考勤,不得叫別人代考勤,如有發(fā)現(xiàn) 類似情況對(duì)舞弊行為者兩人均扣除三天工資;3,考勤人員必須嚴(yán)格把 關(guān),不得徇私舞弊,如有發(fā)現(xiàn)扣除三天工資;4,辦公室人員中途離司, 到考勤人員處刷卡后離開, 并注明事因,否則作早退缺勤處理;5,員 工如遇遲到或早退必須補(bǔ)辦和辦理請(qǐng)假手續(xù).遲到或早退每次不足二小 時(shí)的按二小時(shí)計(jì)算,超過(guò)二小時(shí)不足四小時(shí)的按四小時(shí)計(jì)算,當(dāng)月累計(jì) 后作缺勤處理.第十五條 員工無(wú)故缺勤作曠工處理.當(dāng)月曠工在二天以內(nèi)按工資 200%扣除, 超 過(guò)二天按 300%扣除.第十六條 公司大廳內(nèi)嚴(yán)禁吸煙.

第十七條 上班時(shí)間不得干私活,不得吃零食,工作和午餐時(shí)間不準(zhǔn)喝酒.第十八條 上班工作時(shí)間不得看與工作業(yè)務(wù)無(wú)關(guān)的書籍等.第十九條 工作時(shí)間不準(zhǔn)擅自離開工作區(qū)域,不準(zhǔn)串崗,脫崗,打磕睡,睡覺(jué).第二十條 公司員工必須無(wú)條件服從所屬部門在其職權(quán)范圍內(nèi)的工作管理,不服 從調(diào)動(dòng)管理的,部門負(fù)責(zé)人有權(quán)通知其待崗或報(bào)公司作辭退處理.第六章 文明經(jīng)營(yíng),安全保衛(wèi) 第二十一條 在外業(yè)務(wù)期間,增強(qiáng)交通安全意識(shí),提高自我保護(hù)能力,不得惹事 生非.第二十二條 愛護(hù)公司財(cái)物,不準(zhǔn)將公司的財(cái)物拿為己有或私占公司產(chǎn)品,嚴(yán)禁 偷盜,有意損壞公司財(cái)物.第二十三條 員工之間要團(tuán)結(jié)友愛,互相尊重,互相幫助,文明禮貌.第二十四條 自覺(jué)維護(hù)公司的整體形象和信譽(yù),上班和工作時(shí)間,不準(zhǔn)穿拖鞋, 不準(zhǔn)赤腳,赤膊或穿著不整齊等不良行為.第二十五條 嚴(yán)格遵守工作紀(jì)律,遵守職業(yè)道德.第二十六條 嚴(yán)禁無(wú)理取鬧,起哄,散布謠言,消極怠工,擾亂正常工作秩序, 嚴(yán)禁在公司或者宿舍內(nèi)進(jìn)行賭博,斗毆等違紀(jì)違法行為.第二十七條 增強(qiáng)用電安全意識(shí),非電工人員不準(zhǔn)亂接,拆裝電器,宿舍內(nèi)嚴(yán)禁 使用電爐.未經(jīng)公司同意,不得隨意留宿外來(lái)

來(lái)人人員.加強(qiáng)宿舍衛(wèi)生環(huán)境整治,保持宿舍整潔,通風(fēng),個(gè)人物品擺放整齊,貴重 物品妥善保管,做好防火防盜工作,未經(jīng)公司同意,不得隨意留宿外來(lái)人 人員.嚴(yán)格宿舍鑰匙管理,責(zé)任到人.做到人走時(shí)燈關(guān),水停,門鎖.

第七章 獎(jiǎng) 勵(lì) 第二十八條 對(duì)于有下列表現(xiàn)和情形之一者予以 50---200 元獎(jiǎng)勵(lì): 1,在改革, 改進(jìn)工作流程,改善客戶滿意度,提高產(chǎn)品質(zhì)量等方面有技術(shù)革新或提出 合理化建議被采納后成效顯著者;2,保護(hù)公司財(cái)產(chǎn),彌補(bǔ)或者預(yù)見性的 制止重大事故有功,使員工人身安全和公司利益免受更大損失者;3,同

壞人,壞事作斗爭(zhēng),對(duì)維護(hù)正常的經(jīng)營(yíng)紀(jì)律和工作秩序,有顯著功績(jī)者;4,維護(hù)公司信譽(yù),抵制歪風(fēng)邪氣,事跡突出者;5,對(duì)在業(yè)務(wù),技術(shù), 服務(wù)等工作中,經(jīng)考核評(píng)定表現(xiàn)突出成績(jī)顯著者;6,模范執(zhí)行公司規(guī)章 制度,關(guān)心公司,勇挑重?fù)?dān),出色完成本職工作者.第八章 處 罰 第二十九條 對(duì)于違反下列情形之一者,給予 50—200 元經(jīng)濟(jì)處罰: 1,辦公大 廳內(nèi)吸煙,帶閑雜人員進(jìn)入工作(經(jīng)營(yíng))場(chǎng)所, 2,上班不按規(guī)定打卡, 工作時(shí)間干私活,吃零食,看與工作無(wú)關(guān)的書籍者;3,上班和工作時(shí)間 穿拖鞋,赤腳,赤膊的;4,工作時(shí)間擅自離崗,脫崗,打磕睡,睡覺(jué)或 不按規(guī)定完成工作造成工作拖拉,客戶投訴的;5,因責(zé)任性不強(qiáng)造成的 工作流程斷線,客戶重要資料丟失,服務(wù)態(tài)度惡劣導(dǎo)致客戶投訴或給公司 帶來(lái)直接利益損失的;6,宿舍內(nèi)使用電爐的;7,宿舍隨意留宿外來(lái)人 員的;7,利用公司電腦打游戲,聊天,看色情等不健康資料的;8,因非 工作原因?qū)е鹿倦娔X損壞影響正常工作或者導(dǎo)致電腦里重要資料丟失 的;第三十條 凡有下列情節(jié)之一者,可依據(jù)勞動(dòng)法和相關(guān)法規(guī)作出解除勞動(dòng)合同處 理: 1,不服從正常的管理,頂撞或侮辱管理人員者,或在工作期間發(fā)生 斗毆,吵罵者;2,故意損壞電腦,辦公設(shè)備或公司內(nèi)其他物品者;3, 故意泄露公司客戶資料,技術(shù),業(yè)務(wù)上的秘密,使公司利益受損者;4, 利用職權(quán)營(yíng)私舞弊,在承辦業(yè)務(wù)時(shí),向客戶索取,收受禮品,回扣等影響 公司產(chǎn)品價(jià)格或信譽(yù),致使公司蒙受損失者;5,因工作疏忽,管理監(jiān)督 不力,造成產(chǎn)品,服務(wù)質(zhì)量等重大事故者;6,借病,事假去他處工作者;8,竊取公司知識(shí)產(chǎn)權(quán)或侵占,挪用,盜竊公司財(cái)物者;9,連續(xù)曠工達(dá) 三日或一年內(nèi)曠工累計(jì)達(dá)十五日者;10,上班酗酒,聚賭或傷風(fēng)敗俗者;11,非法攜帶或擁有危險(xiǎn)品或違禁品(如槍支,彈藥,刀械,毒品等)進(jìn) 入公司者;12,觸犯法律被司法機(jī)關(guān)處理者.第九章 其 它 第三十一條 公司員工違反本制度規(guī)定,并造成公司經(jīng)濟(jì)損失的,應(yīng)依法承擔(dān)全 部賠償責(zé)任.第三十二條 遺失,損失公司物品者,必須照價(jià)賠償.第三十三條 未盡事宜,另作規(guī)定.第三十四條

本管理制度已經(jīng)公司研究后生效并從 執(zhí)行.第三十五條 本管理?xiàng)l例的解釋權(quán)歸公司所有.2010 年 11 月 11 日起實(shí)施

第四篇：公司管理制度大綱[定稿]

公司規(guī)章制度

為加強(qiáng)公司規(guī)范化管理，促進(jìn)公司發(fā)展，要求公司全體員工必須嚴(yán)格遵守各項(xiàng)規(guī)章制度！

一、形象禮儀規(guī)范

1、公司實(shí)行首問(wèn)責(zé)任制，凡第一個(gè)被客戶詢問(wèn)者，如不能解答處理，必須馬上找到可以處理解決的人，否則罰款100元。

2、在接待公司內(nèi)外人員垂詢、要求時(shí)，應(yīng)注視對(duì)方，微笑應(yīng)答，不可急躁不耐煩。

3、在任何場(chǎng)合應(yīng)用語(yǔ)規(guī)范，語(yǔ)氣溫和，音量適中，嚴(yán)禁大聲喧嘩。

4、上班時(shí)間（包括午餐時(shí)間）辦公室來(lái)訪應(yīng)保證有人接待，及時(shí)倒水。

5、接聽電話應(yīng)及時(shí)，并使用禮貌用語(yǔ)。重要電話作好接聽記錄。

6、員工需清楚了解公司的經(jīng)營(yíng)范圍，并能向客戶以及外界正確介紹公司情況。

7、員工在工作時(shí)間內(nèi)須保持良好的精神面貌，工作時(shí)間嚴(yán)謹(jǐn)打瞌睡，否則罰款20元。

8、員工要注重個(gè)人儀容儀表，工作時(shí)間的著裝及修飾須大方得體，干凈整潔。

二、員工守則

遵紀(jì)守法，忠于職守。

服從領(lǐng)導(dǎo)，關(guān)心同事。

愛護(hù)公物，勤儉節(jié)約。

精通業(yè)務(wù)，勇于開拓。

三、考勤制度

1、上班時(shí)間 早 8：30，午休 11：30——13：00，下班時(shí)間 晚 17：30.遲到一次員工罰款20元，經(jīng)理罰款30元，30分鐘以內(nèi)算遲到早退，30分鐘以上按曠工處罰。

2、員工上下班施行指紋簽到制，不簽到無(wú)記錄按礦工處理。曠工員工罰款一天100元經(jīng)理罰款一天200元。

3、員工如因事需在工作時(shí)間內(nèi)外出，要填寫【外出登記表】，向主管經(jīng)理請(qǐng)示簽字后方可。否則按曠工處罰。

4、員工病假須向主管經(jīng)理請(qǐng)假，三天以上需要出示醫(yī)院相關(guān)證明，否則按曠工處理。病假不帶薪。

5、事假需提前向主管經(jīng)理提出申請(qǐng)，并填寫【請(qǐng)假申請(qǐng)單】，經(jīng)批準(zhǔn)后方可休息。

6、員工每周周日休息，法定假日正常休息，特殊情況占用假日，公司安排串休。

7、工資領(lǐng)取時(shí)間為每月15日。

8、員工辭職，需提前15天向主管領(lǐng)導(dǎo)書面申請(qǐng)批示，待主管領(lǐng)導(dǎo)簽字同意后，且工作移交完畢，方可結(jié)算工資和績(jī)效，否則按自動(dòng)離職處理，扣除工資以及績(jī)效。

四、辦公室規(guī)范條例及處罰條例

1、員工須每天按值日表打掃衛(wèi)生，確保地面、桌面、電腦及辦公設(shè)備的整潔，未按值日表值日，罰款10元。

2、員工須自覺(jué)保持公共區(qū)域的衛(wèi)生，發(fā)現(xiàn)不清潔的情況，應(yīng)及時(shí)清理。

3、員工在公司內(nèi)接待來(lái)訪客人，事后需立即清理會(huì)客區(qū)。

4、辦公區(qū)域內(nèi)嚴(yán)禁吸煙，違者罰款10元。

5、正確使用公司內(nèi)的水、電、空調(diào)等設(shè)施，最后離開辦公室的員工應(yīng)關(guān)閉空調(diào)、電燈、電腦和門窗，否則罰款10元。

6、工作時(shí)間內(nèi)不應(yīng)無(wú)故離崗、串崗、閑聊、大聲喧嘩，確保辦公環(huán)境的安靜有序。

7、工作QQ號(hào)內(nèi)資源不得隨意刪除，離職或更換崗位時(shí)應(yīng)歸還公司QQ號(hào)。嚴(yán)禁工作期間聊私人QQ，上網(wǎng)查詢的內(nèi)容應(yīng)與工作有關(guān)，否則罰款10元。

8、不得無(wú)故缺席工作例會(huì)及公司會(huì)議，否則罰款100元

9、對(duì)領(lǐng)導(dǎo)的決策要堅(jiān)決執(zhí)行。有保留意見的，可擇機(jī)反映，不能消極應(yīng)付。

10、不得私自為商家介紹業(yè)主提單，否則一經(jīng)發(fā)現(xiàn)罰款500元，情節(jié)嚴(yán)重的予以辭退。

11、發(fā)表不團(tuán)結(jié)言論，詆毀同事，影響公司團(tuán)隊(duì)凝聚力的；利用各種手段，造謠惑眾，詆毀公司形象的，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)予以辭退。

12、虛報(bào)業(yè)績(jī)，妄取成績(jī)、榮譽(yù)和個(gè)人私利者；一經(jīng)發(fā)現(xiàn)罰款500元，情節(jié)嚴(yán)重予以開除。

13、偷盜、侵占同事或公司財(cái)物經(jīng)查屬實(shí)的；予以辭退，移交司法機(jī)關(guān)。

14、在職期間有刑事犯罪或其他違法行為的，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)予以辭退，并移交司法機(jī)關(guān)。

五、保密事項(xiàng)

為保守公司秘密，維護(hù)公司權(quán)益，特制定本制度，公司組織機(jī)構(gòu)以及職員都有保守公司秘密的責(zé)任和義務(wù)，員工不得傳遞、復(fù)制、摘抄、保存和銷毀公司秘密文件。

(一)公司大型活動(dòng)決策中的秘密事項(xiàng)。

(二)公司尚未付諸實(shí)施的經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略、經(jīng)營(yíng)方向、經(jīng)營(yíng)規(guī)劃、經(jīng)營(yíng)項(xiàng)目及決策。

(三)公司內(nèi)部掌握的合同、協(xié)議及可行性報(bào)告、主要會(huì)議記錄。

(四)公司財(cái)務(wù)預(yù)決算報(bào)告及各類財(cái)務(wù)報(bào)表、統(tǒng)計(jì)報(bào)表。

(五)公司所掌握的所有業(yè)主、商家信息類資源

下列情況之一者，給予警告，并扣發(fā)工資100元至1000元，嚴(yán)重者予以辭退；

(一)泄露公司秘密，尚未造成嚴(yán)重后果或經(jīng)濟(jì)損失的；

(二)已泄露公司秘密但采取補(bǔ)救措施的。

(三)故意或過(guò)失泄露公司秘密，造成嚴(yán)重后果或重大經(jīng)濟(jì)損失的；

(四)違反本保密制度規(guī)定，為他人竊取、刺探、收買提供公司秘密的；

(五)利用工作上的便利違反保密規(guī)定，貪圖私利出售公司信息的。

第五篇：公司管理制度大綱

公司管理制度大綱

為加強(qiáng)公司的規(guī)范化管理，完善各項(xiàng)工作制度，促進(jìn)公司發(fā)展壯大，提高經(jīng)濟(jì)效益，根據(jù)國(guó)家有關(guān)法律、法規(guī)及公司章程的規(guī)定，特制訂本公司管理制度大綱。

一、公司全體員工必須遵守公司章程，遵守公司的各項(xiàng)規(guī)章制度和決定。

二、公司倡導(dǎo)樹立“一盤棋”思想，禁止任何部門、個(gè)人做有損公司利益、形象、聲譽(yù)或破壞公司發(fā)展的事情。

三、公司通過(guò)發(fā)揮全體員工的積極性、創(chuàng)造性和提高全體員工的技術(shù)、管理、經(jīng)營(yíng)水平，不斷完善公司的經(jīng)營(yíng)、管理體系，實(shí)行多種形式的責(zé)任制，不斷壯大公司實(shí)力和提高經(jīng)濟(jì)效益。

四、公司提倡全體員工刻苦學(xué)習(xí)科學(xué)技術(shù)和文化知識(shí)，為員工提供學(xué)習(xí)、深造的條件和機(jī)會(huì)，努力提高員工的整體素質(zhì)和水平，造就一支思想新、作風(fēng)硬、業(yè)務(wù)強(qiáng)、技術(shù)精的員工隊(duì)伍。

五、公司鼓勵(lì)員工積極參與公司的決策和管理，鼓勵(lì)員工發(fā)揮才智，提出合理化建議。

六、公司實(shí)行“崗薪制”的分配制度，為員工提供收入和福利保證，并隨著經(jīng)濟(jì)效益的提高逐步提高員工各方面待遇；公司為員工提供平等的競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境和晉升機(jī)會(huì)；公司推行崗位責(zé)任制，實(shí)行考勤、考核制度，評(píng)先樹優(yōu)，對(duì)做出貢獻(xiàn)者予以表彰、獎(jiǎng)勵(lì)。

七、公司提倡求真務(wù)實(shí)的工作作風(fēng)，提高工作效率；提倡厲行節(jié)約，反對(duì)鋪張浪費(fèi)；倡導(dǎo)員工團(tuán)結(jié)互助，同舟共濟(jì)，發(fā)揚(yáng)集體合作和集體創(chuàng)造精神，增強(qiáng)團(tuán)體的凝聚力和向心力。

八、員工必須維護(hù)公司紀(jì)律，對(duì)任何違反公司章程和各項(xiàng)規(guī)章制度的行為，都要予以追究。

員工守則

一、遵紀(jì)守法，忠于職守，愛崗敬業(yè)。

二、維護(hù)公司聲譽(yù)，保護(hù)公司利益。

三、服從領(lǐng)導(dǎo)，關(guān)心下屬，團(tuán)結(jié)互助。

四、愛護(hù)公物，勤儉節(jié)約，杜絕浪費(fèi)。

五、不斷學(xué)習(xí)，提高水平，精通業(yè)務(wù)。

六、積極進(jìn)取，勇于開拓，求實(shí)創(chuàng)新。

財(cái) 務(wù) 管 理 制 度

為加強(qiáng)財(cái)務(wù)管理，根據(jù)國(guó)家有關(guān)法律、法規(guī)及建設(shè)局財(cái)務(wù)制度，結(jié)合公司具體情況，制定本制度。

財(cái)務(wù)管理工作必須在加強(qiáng)宏觀控制和微觀搞活的基礎(chǔ)上，嚴(yán)格執(zhí)行財(cái)經(jīng)紀(jì)律，以提高經(jīng)濟(jì)效益、壯大企業(yè)經(jīng)濟(jì)實(shí)力為宗旨，財(cái)務(wù)管理工作要貫徹“勤儉辦企業(yè)”的方針，勤儉節(jié)約、精打細(xì)算、在企業(yè)經(jīng)營(yíng)中制止鋪張浪費(fèi)和一切不必要的開支，降低消耗，增加積累。

財(cái)務(wù)機(jī)構(gòu)與會(huì)計(jì)人員

一、公司設(shè)財(cái)務(wù)部，財(cái)務(wù)部協(xié)助總經(jīng)理管理好財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)工作。

二、財(cái)會(huì)人員都要認(rèn)真執(zhí)行崗位責(zé)任制，各司其職，互相配合，如實(shí)反映和嚴(yán)格監(jiān)督各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)活動(dòng)。記帳、算帳、報(bào)帳必須做到手續(xù)完備、內(nèi)容真實(shí)、數(shù)字準(zhǔn)確、帳目清楚、日清月結(jié)、近期報(bào)帳。

三、財(cái)務(wù)人員在辦理會(huì)計(jì)事務(wù)中，必須堅(jiān)持原則，照章辦事。對(duì)于違反財(cái)經(jīng)紀(jì)律和財(cái)務(wù)制度的事項(xiàng)，必須拒絕付款、拒絕報(bào)銷或拒絕執(zhí)行，并及時(shí)向總經(jīng)理報(bào)告。

四、財(cái)會(huì)人員力求穩(wěn)定，不隨便調(diào)動(dòng)。財(cái)務(wù)人員調(diào)動(dòng)工作或因故離職，必須與接替人員辦理交接手續(xù)，沒(méi)有辦清交接手續(xù)的，不得離職，亦不得中斷會(huì)計(jì)工作。移交交接包括移交人經(jīng)管的會(huì)計(jì)憑證、報(bào)表、帳目、款項(xiàng)、公章、實(shí)物及未了事項(xiàng)等。