第一篇：工商局財(cái)務(wù)工作目標(biāo)

工商局財(cái)務(wù)工作目標(biāo)

一、牢固樹(shù)立科學(xué)發(fā)展觀，認(rèn)真落實(shí)“四個(gè)統(tǒng)一”，積極推進(jìn)“四化建設(shè)”，努力實(shí)現(xiàn)“三個(gè)到位”

（一）明確職責(zé)，履職到位

明確職責(zé)，履職到位，是強(qiáng)化監(jiān)管執(zhí)法、促進(jìn)科學(xué)發(fā)展的核心，工商局財(cái)務(wù)工作目標(biāo)。全縣工商行政管理一切工作都要找準(zhǔn)位、干到位、不越位、不缺位、補(bǔ)好位。一是監(jiān)管執(zhí)法要到位。工商行政管理部門是政府的市場(chǎng)監(jiān)管和行政執(zhí)法部門。主要職能：嚴(yán)把市場(chǎng)準(zhǔn)入關(guān)，實(shí)施對(duì)各類市場(chǎng)主體的登記注冊(cè)和監(jiān)督管理;維護(hù)市場(chǎng)公平交易和公平競(jìng)爭(zhēng)秩序，反壟斷和反不正當(dāng)競(jìng)爭(zhēng)，查處商業(yè)賄賂;保護(hù)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)者和消費(fèi)者合法利益，打擊商業(yè)欺詐和制售假冒偽劣商品等違法行為;保護(hù)商標(biāo)知識(shí)產(chǎn)權(quán)，打擊商標(biāo)侵權(quán)行為，以及依法注冊(cè)、監(jiān)管廣告行業(yè);打擊傳銷和變相傳銷等，核心就是市場(chǎng)監(jiān)管。工商工作就是要緊扣市場(chǎng)監(jiān)管，保護(hù)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)者和消費(fèi)者合法權(quán)益，充分履職，在營(yíng)造公平競(jìng)爭(zhēng)、規(guī)范有序、和諧誠(chéng)信的市場(chǎng)環(huán)境中履職到位。二是促進(jìn)發(fā)展要到位。一個(gè)地方經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展的快慢取決于市場(chǎng)發(fā)育程度的高低，包括企業(yè)的管理水平、企業(yè)的誠(chéng)信度、企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)力以及市場(chǎng)規(guī)則等。這就要求我們要健全完善市場(chǎng)主體準(zhǔn)入服務(wù)體系，準(zhǔn)確把握市場(chǎng)準(zhǔn)入條件，開(kāi)辟“綠色通道”，提供優(yōu)質(zhì)服務(wù);深入開(kāi)展整頓和規(guī)范市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)秩序工作，建立和維護(hù)良好的市場(chǎng)秩序，營(yíng)造良好的發(fā)展環(huán)境;狠抓誠(chéng)信建設(shè)，讓守信企業(yè)做大做強(qiáng)，把嚴(yán)重失信企業(yè)淘汰出局，只要企業(yè)講誠(chéng)信，市場(chǎng)就可信。結(jié)合縣情，就是要大力支持烤煙、蠶桑、茶葉、核桃、林板林化、繅絲、礦電、農(nóng)產(chǎn)品加工等景東優(yōu)勢(shì)產(chǎn)業(yè);積極營(yíng)造“你賺錢我保護(hù)，你發(fā)展我鋪路，你交費(fèi)我服務(wù)，你有難我?guī)椭钡耐顿Y環(huán)境，鼓勵(lì)和扶持非公經(jīng)濟(jì)發(fā)展，保持市場(chǎng)主體快速增加的趨勢(shì)，努力做到監(jiān)管與發(fā)展、監(jiān)管與服務(wù)的統(tǒng)一，在促進(jìn)發(fā)展和提高服務(wù)質(zhì)量中履職到位。三是維權(quán)工作要到位。工商行政管理部門承擔(dān)著保護(hù)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)者和消費(fèi)者合法權(quán)益的職責(zé)，要努力在監(jiān)管執(zhí)法中體現(xiàn)對(duì)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)者和消費(fèi)者合法權(quán)益的有效保護(hù)。要進(jìn)一步加大市場(chǎng)秩序和消費(fèi)環(huán)境的治理力度，加大流通領(lǐng)域商品質(zhì)量監(jiān)管的力度、服務(wù)領(lǐng)域消費(fèi)維權(quán)工作的力度和“12315”行政執(zhí)法體系建設(shè)的力度，做到市場(chǎng)到哪里，經(jīng)營(yíng)到哪里，我們的監(jiān)管執(zhí)法就到哪里，維權(quán)就到哪里，努力做到監(jiān)管與維權(quán)的統(tǒng)一，促進(jìn)履職到位。四是依法行政要到位。沒(méi)有法律依據(jù)的監(jiān)管就是越位，法律法規(guī)賦予的監(jiān)管職責(zé)沒(méi)有切實(shí)履行就是缺位，監(jiān)管執(zhí)法不符合法定職責(zé)和程序就是違法行政。要嚴(yán)格規(guī)范執(zhí)法主體、行政許可、行政處罰和行政征收行為。要嚴(yán)格按程序履職用權(quán)，克服執(zhí)法隨意性，糾正濫用職權(quán)和違法行政的行為。要做好行政復(fù)議工作，充分發(fā)揮行政復(fù)議化解矛盾、促進(jìn)社會(huì)和諧的作用。我們既要找準(zhǔn)位、干到位、補(bǔ)好位，又要不越位、不缺位，努力做到依法行政與履職盡責(zé)相統(tǒng)一、合法行政與合理行政相統(tǒng)一、執(zhí)法權(quán)力與公民權(quán)利相統(tǒng)一、高效便民與誠(chéng)實(shí)守信相統(tǒng)一，促進(jìn)履職到位。

（二）愛(ài)崗敬業(yè)，工作到位

愛(ài)崗敬業(yè)，工作到位，是突出以人為本、加強(qiáng)隊(duì)伍建設(shè)的價(jià)值取向。我們要熱愛(ài)工商工作，熱愛(ài)自己的崗位，以極端負(fù)責(zé)的態(tài)度對(duì)待自己的工作，在自己的崗位上努力把每一項(xiàng)工作都干好、干到位。一是要強(qiáng)化“工商興我榮，工商衰我恥”的主人翁意識(shí)。全縣工商系統(tǒng)干部職工都要熱愛(ài)工商事業(yè)，熱愛(ài)自己的工作崗位，忠于職守、兢兢業(yè)業(yè)在崗位上作奉獻(xiàn)。不論做什么工作，不論職務(wù)大小，都是工商人，都是人民的勤務(wù)員。要干一行愛(ài)一行，鉆一行精一行，不僅要過(guò)得去，更要過(guò)得硬，時(shí)刻牢記我們是工商人。二是要培養(yǎng)無(wú)私奉獻(xiàn)的精神。大力倡導(dǎo)愛(ài)崗敬業(yè)、勤奮工作，反對(duì)好逸惡勞、平庸攀比，要把不找任何借口干好工作作為工商干部職工的職業(yè)道德要求，牢固樹(shù)立“干好工作是本職，干不好工作是不稱職，不干工作是失職”的思想，大力倡導(dǎo)我為紅盾添光彩、我為工商作奉獻(xiàn)的良好風(fēng)尚，謳歌在市場(chǎng)監(jiān)管和行政執(zhí)法中涌現(xiàn)出來(lái)的時(shí)代新人和精神風(fēng)貌。三是要用制度管人，用機(jī)制激勵(lì)人。要進(jìn)一步建立健全各項(xiàng)規(guī)章制度，讓所有干部職工都知道自己該做什么，不該做什么，應(yīng)該怎么做，堅(jiān)持用制度管好人，以獎(jiǎng)?chuàng)P長(zhǎng)、以懲避短。要通過(guò)對(duì)干部職工“德、能、勤、績(jī)、廉”的綜合評(píng)價(jià)和考核，激發(fā)干部職工的積極性和主動(dòng)性，不會(huì)干的教著干、不敢干的推著干，不愿干的換人干，讓能干事、想干事、敢干事、會(huì)干事的人有施展才華的地方。要關(guān)心干部職工的成長(zhǎng)，同時(shí)也要關(guān)心職工生活，凡是政策允許的決不打折扣，只要能為職工謀福祉，又不違背法規(guī)政策，都要千方百計(jì)去爭(zhēng)取，使干部職工安心工作、用心干事。

（三）統(tǒng)籌兼顧，謀劃到位

統(tǒng)籌兼顧，謀劃到位，是總攬全局、創(chuàng)新發(fā)展的根本方法。要統(tǒng)攬籌劃全局，兼顧協(xié)調(diào)各方，調(diào)動(dòng)一切積極因素，謀劃好工商工作。一是統(tǒng)籌謀劃自身建設(shè)要到位。要理性分析自身建設(shè)的現(xiàn)狀，立足當(dāng)前，著眼未來(lái)，進(jìn)一步理清全縣工商系統(tǒng)自身發(fā)展的思路，對(duì)班子隊(duì)伍建設(shè)、黨風(fēng)廉政建設(shè)、制度建設(shè)、基本建設(shè)、文明建設(shè)、信息化建設(shè)等事關(guān)全局的重大事項(xiàng)，進(jìn)行科學(xué)定位、統(tǒng)籌謀劃，制定切實(shí)可行的中長(zhǎng)期發(fā)展規(guī)劃和發(fā)展目標(biāo)，統(tǒng)一規(guī)劃、統(tǒng)一建設(shè)、統(tǒng)一管理。二是統(tǒng)籌謀劃職能工作要到位。要充分從景東市場(chǎng)發(fā)育程度低的實(shí)際出發(fā)，科學(xué)把握市場(chǎng)準(zhǔn)入條件，國(guó)家禁止的產(chǎn)業(yè)全縣要一視同仁不予登記注冊(cè)，國(guó)家限制發(fā)展的產(chǎn)業(yè)要區(qū)別對(duì)待。市場(chǎng)監(jiān)管要針對(duì)市場(chǎng)發(fā)育的特點(diǎn)和發(fā)展變化的規(guī)律，找準(zhǔn)市場(chǎng)的弱點(diǎn)、社會(huì)反映的熱點(diǎn)，找出監(jiān)管的盲點(diǎn)，抓住監(jiān)管的重點(diǎn)，實(shí)施有效監(jiān)管。要不斷創(chuàng)新監(jiān)管執(zhí)法工作理念，謀劃市場(chǎng)長(zhǎng)效監(jiān)管機(jī)制，鞏固和完善經(jīng)濟(jì)戶口管理制、轄區(qū)片區(qū)責(zé)任制、市場(chǎng)巡查制、重要商品質(zhì)量市場(chǎng)準(zhǔn)入制等行之有效的市場(chǎng)監(jiān)管模式，深化企業(yè)信用分類監(jiān)管、個(gè)體工商戶分層分類登記監(jiān)管，加快“12315”行政執(zhí)法體系建設(shè)，統(tǒng)籌全縣工商系統(tǒng)監(jiān)管執(zhí)法信息，真正做到信息共享、便民快捷、科學(xué)高效。三是統(tǒng)籌謀劃系統(tǒng)管理要到位，工作總結(jié)《工商局財(cái)務(wù)工作目標(biāo)》?？h局黨組制定的工作思路是全縣工商工作的主線，各工商所(分局)、縣局各股(室)都要緊緊圍繞著縣局的工作思路來(lái)開(kāi)展工作。各工商所(分局)、縣局各股(室)要增強(qiáng)大局意識(shí)，心中有大局，工作為大局，辦事為大局，堅(jiān)決貫徹上級(jí)指示，維護(hù)政令的嚴(yán)肅性。要強(qiáng)化人事管理、財(cái)務(wù)管理和紀(jì)檢監(jiān)察，只能把帽子發(fā)到該發(fā)的人頭上，把錢用在該用的地方，對(duì)有令不行、有禁不止、頂著不辦、拖著不辦的，要嚴(yán)查嚴(yán)辦。要大力實(shí)施領(lǐng)導(dǎo)當(dāng)楷模、機(jī)關(guān)作表率、基層樹(shù)形象工程，推進(jìn)和諧機(jī)關(guān)、和諧隊(duì)伍、和諧系統(tǒng)建設(shè)。

二、建設(shè)“六個(gè)好”，為實(shí)現(xiàn)“三個(gè)到位”提供有力保障

（一）建設(shè)一個(gè)好班子

實(shí)現(xiàn)“三個(gè)到位”，領(lǐng)導(dǎo)班子是關(guān)鍵。建設(shè)一個(gè)好班子，核心是堅(jiān)持民主集中制，認(rèn)真貫徹兩個(gè)“十六字” 方針，抓好四件事。兩個(gè)“十六字” 方針，即：領(lǐng)導(dǎo)班子堅(jiān)持 “民主集中、集體領(lǐng)導(dǎo)、個(gè)別醞釀、會(huì)議決定”;一把手要“堅(jiān)持原則、把握大局、團(tuán)結(jié)同志、加強(qiáng)修養(yǎng)”。抓好四件事就是：一抓兩個(gè)“十六字” 方針的落實(shí)。二抓學(xué)習(xí)，把領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)成為學(xué)習(xí)型領(lǐng)導(dǎo)班子，掀起學(xué)習(xí)中國(guó)特色社會(huì)主義理論體系的熱潮，學(xué)習(xí)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)理論和法律法規(guī)的熱潮，學(xué)習(xí)中外歷史和中外文學(xué)的熱潮;同時(shí)，要建立學(xué)習(xí)交流制度和輔導(dǎo)制度。三抓團(tuán)結(jié)干事，班子成員間要工作到位不越位、補(bǔ)位不缺位，相互配合、敢于果斷、以誠(chéng)相待、形成合力，干事業(yè)一條心，抓工作一盤棋，思考大事、研究要事、處理急事、解決難事。四抓領(lǐng)導(dǎo)作風(fēng)，班子成員要以身作則、率先垂范，帶頭遵守各項(xiàng)規(guī)章制度;要深入基層、心系群眾、真抓實(shí)干;要秉公用權(quán)、廉潔從政、生活正派、情趣健康。通過(guò)“四抓”，領(lǐng)導(dǎo)干部要成為學(xué)習(xí)的模范、團(tuán)結(jié)的模范、干事的模范、廉政的模范，把領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)成為政治堅(jiān)強(qiáng)、謀事決斷、團(tuán)結(jié)務(wù)實(shí)、作風(fēng)民主的好班子。

（二）帶出一支好隊(duì)伍

實(shí)現(xiàn)“三個(gè)到位”，隊(duì)伍素質(zhì)是根本。建設(shè)一支高素質(zhì)的干部隊(duì)伍，一是要加強(qiáng)思想政治教育，堅(jiān)持用中國(guó)特色社會(huì)主義理論體系武裝干部頭腦，忠于黨、忠于國(guó)家、忠于人民、忠于工商事業(yè)，堅(jiān)定不移地走社會(huì)主義道路。二是要全面提升業(yè)務(wù)能力，要把教育培訓(xùn)作為提高隊(duì)伍素質(zhì)的重要途徑，深入開(kāi)展業(yè)務(wù)培訓(xùn)、知識(shí)更新和綜合素質(zhì)培訓(xùn)，努力提高業(yè)務(wù)素質(zhì);要推行痕跡管理做法，做什么就寫(xiě)什么，寫(xiě)了什么就做什么，總結(jié)歸納所做所寫(xiě)的，在總結(jié)中不斷提高工作能力;要在深入開(kāi)展崗位技能競(jìng)賽、崗位業(yè)務(wù)大練兵、崗位業(yè)務(wù)技能大比武活動(dòng)，努力提高業(yè)務(wù)能力和綜合素質(zhì);要教育引導(dǎo)干部職工珍惜時(shí)間，讀好書(shū)，看有用的書(shū)，不斷提高自身綜合素質(zhì)。三是要加強(qiáng)隊(duì)伍作風(fēng)建設(shè)，要按照“八個(gè)堅(jiān)持、八個(gè)反對(duì)”的要求，大力弘揚(yáng)求真務(wù)實(shí)的精神，樹(shù)立良好的“五風(fēng)”，辦事求嚴(yán)、講話求真、匯報(bào)求實(shí)、民風(fēng)求正。四是要提高服務(wù)水平，要強(qiáng)化全心全意為人民服務(wù)宗旨意識(shí)，民之所憂我之所思，民之所思我之所行，主動(dòng)服務(wù)不推諉、協(xié)調(diào)服務(wù)不扯皮、高效服務(wù)不拖拉、廉潔服務(wù)不設(shè)卡，努力杜絕“群眾跑來(lái)跑去，領(lǐng)導(dǎo)批來(lái)批去，部門轉(zhuǎn)來(lái)轉(zhuǎn)去，最后問(wèn)題還是哪來(lái)哪去”的現(xiàn)象，努力做到馬上就辦不壓事、分工合作不誤事、多思多想不漏事、注意方法不壞事、創(chuàng)新工作干成事。采取上述措施，培養(yǎng)一批監(jiān)管能手、執(zhí)法能手和服務(wù)標(biāo)兵，建設(shè)一支政治堅(jiān)定、業(yè)務(wù)精通、作風(fēng)過(guò)硬、服務(wù)一流的好隊(duì)伍。

（三）完善一套好制度

實(shí)現(xiàn)“三個(gè)到位”，制度建設(shè)是保障。制度建設(shè)要先進(jìn)適用而高效化、公平公正而民主化、獎(jiǎng)懲分明而激勵(lì)化。一是要堅(jiān)持用制度管權(quán)、按制度辦事、靠制度管人，要進(jìn)一步加強(qiáng)系統(tǒng)層級(jí)管理、班子隊(duì)伍管理、財(cái)務(wù)基建及后勤保障管理、黨風(fēng)廉政建設(shè)、監(jiān)管執(zhí)法日常工作及長(zhǎng)效監(jiān)管機(jī)制、基層工商所規(guī)范化建設(shè)、崗位目標(biāo)及責(zé)任考核、依法行政等方面的制度建設(shè)和創(chuàng)新，不斷推進(jìn)全縣工商系統(tǒng)規(guī)范化建設(shè)。二是要進(jìn)一步健全完善領(lǐng)導(dǎo)干部和機(jī)關(guān)聯(lián)系掛鉤基層制度、執(zhí)法監(jiān)管各項(xiàng)制度、財(cái)務(wù)經(jīng)費(fèi)管理和基本建設(shè)制度、黨風(fēng)廉政建設(shè)制度以及機(jī)關(guān)內(nèi)部管理各項(xiàng)制度，使之更加系統(tǒng)化、規(guī)范化、科學(xué)化，對(duì)在實(shí)踐中有缺陷或不足的制度和規(guī)章要盡快修訂完善。三是要認(rèn)真抓各項(xiàng)制度的落實(shí)，確保制度執(zhí)行到位。

（四）營(yíng)造一個(gè)好環(huán)境

實(shí)現(xiàn)“三個(gè)到位”，環(huán)境條件是基矗營(yíng)造一個(gè)好環(huán)境，一是要進(jìn)一步加強(qiáng)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，加快信息化建設(shè)的步伐，努力改善全系統(tǒng)辦公和監(jiān)管執(zhí)法條件;要繼續(xù)堅(jiān)持“心往基層想、人往基層走、錢往基層投、勁往基層使”的方針，加快基層工商所硬件和軟件的規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)，打牢基層工商所的硬件和軟件基礎(chǔ)，為全系統(tǒng)營(yíng)造良好的工作條件。二是要大力開(kāi)展“文明單位”、“文明股(室)”等創(chuàng)建活動(dòng)，加強(qiáng)文明單位建設(shè)，形成積極向上的精神風(fēng)貌。三是要以和諧工商為主題，努力建設(shè)富有時(shí)代精神和景東特色的工商文化，唱響云南工商之歌，讓每一個(gè)干部職工都在和諧的團(tuán)隊(duì)氛圍中成長(zhǎng)，培養(yǎng)工商團(tuán)隊(duì)意識(shí)，營(yíng)造團(tuán)結(jié)干事的良好氛圍。四是建立誠(chéng)信和諧的人際關(guān)系，講真話、講實(shí)話、講諍言，同志間肝膽相照、坦誠(chéng)相待，好商量、好辦事、好共事。五是服從縣委、政府的領(lǐng)導(dǎo)，廣泛宣傳工商工作的亮點(diǎn)和工商隊(duì)伍的精神風(fēng)貌，讓廣大人民群眾進(jìn)一步了解工商、理解工商、支持工商，加強(qiáng)與其他部門的配合協(xié)作，營(yíng)造上下協(xié)調(diào)、內(nèi)和外順的好環(huán)境。

（五）搭建一個(gè)好平臺(tái)

實(shí)現(xiàn)“三個(gè)到位”，信息化建設(shè)是支撐。加快信息化建設(shè)，一是要按照“統(tǒng)籌規(guī)劃、整合資源、信息共享、快捷高效”的原則，統(tǒng)一規(guī)范全縣工商系統(tǒng)信息化建設(shè)和管理。二是要不斷充實(shí)以“經(jīng)濟(jì)戶口”為主的工商行政管理信息資源，推廣工商政務(wù)業(yè)務(wù)一體化軟件，加快辦公自動(dòng)化系統(tǒng)應(yīng)用，完善企業(yè)信用分類監(jiān)管系統(tǒng)，逐步推行網(wǎng)上登記、網(wǎng)上年檢服務(wù)和網(wǎng)上信息服務(wù)。三是要逐步把“12315” 指揮中心建設(shè)縣局的行政執(zhí)法指揮中心、聯(lián)系群眾服務(wù)群眾的工作中心。

（六）樹(shù)立一個(gè)好形象

實(shí)現(xiàn)“三個(gè)到位”，廉政建設(shè)是前提。加強(qiáng)黨風(fēng)廉政建設(shè)，一是堅(jiān)持不懈地抓理想信念和宗旨教育，要深入組織開(kāi)展黨章黨紀(jì)和法律法規(guī)學(xué)習(xí)教育、社會(huì)主義榮辱觀教育、典型示范教育和警示教育、“八六八”禁令學(xué)習(xí)教育，抓黨風(fēng)，帶政風(fēng)，促行風(fēng)，樹(shù)立正確的權(quán)力觀。二是抓責(zé)任制的落實(shí)，要繼續(xù)堅(jiān)持黨風(fēng)廉政建設(shè)與業(yè)務(wù)工作“四同時(shí)”制度，即：同時(shí)部署、同時(shí)落實(shí)、同時(shí)檢查、同時(shí)考核，堅(jiān)持“一把手”負(fù)總責(zé)，健全完善黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制，層層抓好責(zé)任制的落實(shí)。三是抓廉政文化建設(shè)，要緊扣“以廉為榮、以貪為恥”的主題，不斷豐富內(nèi)涵，采取多種形式，深入開(kāi)展廉政文化建設(shè)進(jìn)機(jī)關(guān)、進(jìn)基層、進(jìn)崗位、進(jìn)家庭、進(jìn)市嘲五進(jìn)活動(dòng)”，營(yíng)造教育保廉、環(huán)境熏廉、活動(dòng)促廉、家庭助廉的良好氛圍，全面推進(jìn)工商廉政文化建設(shè)。四是抓監(jiān)督手段創(chuàng)新，要始終堅(jiān)持貫徹落實(shí)懲防腐敗體系《實(shí)施綱要》，在創(chuàng)新監(jiān)督手段上下功夫，在實(shí)施風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)管理上做文章，推行“陽(yáng)光”政務(wù)，深化政務(wù)公開(kāi)，建立預(yù)防機(jī)制。通過(guò)不斷加強(qiáng)黨風(fēng)廉政建設(shè)，培育工商部門風(fēng)清氣正的好風(fēng)氣，樹(shù)立工商人一身正氣的好形象。

第二篇：工商局財(cái)務(wù)工作

工商局財(cái)務(wù)工作

1四項(xiàng)措規(guī)范公務(wù)卡使用一是嚴(yán)格公務(wù)卡結(jié)算的范圍，即以現(xiàn)金方式支付的日常公用支出和小額零星采購(gòu)支出;二是嚴(yán)格公務(wù)卡結(jié)報(bào)的手續(xù)，工商局財(cái)務(wù)工作。報(bào)銷人憑發(fā)票、pOS消費(fèi)憑條(持卡人存根聯(lián))，按本單位報(bào)銷程序結(jié)算。三是嚴(yán)格公務(wù)卡保管，由本單位的出納持有、保管和使用，并存放在指定的保險(xiǎn)柜中。四嚴(yán)格公務(wù)卡的對(duì)賬，每月未及時(shí)到銀行打印對(duì)賬單，對(duì)賬單與賬面數(shù)據(jù)不一致時(shí)附調(diào)節(jié)表。吳靜

2強(qiáng)化財(cái)務(wù)監(jiān)督完善內(nèi)控制度根據(jù)盛市局財(cái)務(wù)內(nèi)控制度及《揚(yáng)州工商行政管理系統(tǒng)工作人員十大財(cái)務(wù)行為風(fēng)險(xiǎn)防范》的相關(guān)要求，對(duì)該局現(xiàn)有的財(cái)務(wù)內(nèi)控制度進(jìn)行修訂完善，全面提高財(cái)務(wù)管理水平。主要包括不相容職務(wù)分離控制、貨幣資金控制、物資財(cái)產(chǎn)控制、經(jīng)費(fèi)收支控制、往來(lái)款項(xiàng)控制以及人員素質(zhì)控制等。吳靜

3把好“三關(guān)”完善票據(jù)制度一是嚴(yán)格操作規(guī)程，把好票據(jù)發(fā)放關(guān)。在票據(jù)的領(lǐng)用、發(fā)放上，按時(shí)編制票據(jù)申領(lǐng)計(jì)劃，備足備齊各種票據(jù)，自制票據(jù)領(lǐng)用、發(fā)放、結(jié)存登記簿，工作總結(jié)《工商局財(cái)務(wù)工作》。二是做好票款銜接，把好票據(jù)結(jié)算關(guān)。對(duì)票據(jù)核算到分局，分局再核算到人，一級(jí)對(duì)一級(jí)負(fù)責(zé)，做到準(zhǔn)確無(wú)誤。三是嚴(yán)格查驗(yàn)校驗(yàn)，把好票據(jù)核銷關(guān)。票據(jù)存根聯(lián)與票據(jù)會(huì)計(jì)票聯(lián)同級(jí)歸檔保管，年底對(duì)全系統(tǒng)本發(fā)放的票據(jù)進(jìn)行全面清理、核對(duì)。滕鳴明

4突出“三查”確保規(guī)范收費(fèi)一是加大內(nèi)部審查。采用調(diào)票檢查的方法，不定期的組織票據(jù)會(huì)計(jì)、經(jīng)檢監(jiān)察、法制等部門人員對(duì)基層分局會(huì)計(jì)的庫(kù)存票據(jù)進(jìn)行盤點(diǎn)檢查，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)處理。二是強(qiáng)化外部督查。組織相關(guān)人對(duì)交費(fèi)人手中收據(jù)聯(lián)進(jìn)行督查，查有無(wú)收費(fèi)不開(kāi)票，收據(jù)聯(lián)有無(wú)涂改，開(kāi)票是否規(guī)范，有無(wú)大頭小尾以及亂收費(fèi)現(xiàn)象。三是加強(qiáng)收費(fèi)巡查。分局可建立收費(fèi)巡查制和責(zé)任追究制，不定期更換收費(fèi)人員的收費(fèi)區(qū)域，組織巡查小組交叉檢查，并明確獎(jiǎng)懲措施。滕鳴明

5做好“二嚴(yán)”鞏固規(guī)范收費(fèi)成果一是嚴(yán)格政務(wù)公示。為便于群眾辦事的注冊(cè)廳(室)，按照“簡(jiǎn)化、公開(kāi)、集中、規(guī)范”的要求，公開(kāi)辦事內(nèi)容、公開(kāi)了收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)，明示了政策和具體額度。二是嚴(yán)查違紀(jì)行。加大舉報(bào)力度，在城區(qū)個(gè)體戶較為集中的地段和農(nóng)村鄉(xiāng)鎮(zhèn)集貿(mào)市場(chǎng)設(shè)立舉報(bào)箱，公布了舉報(bào)電話，隨時(shí)歡迎個(gè)體戶舉報(bào)違紀(jì)收費(fèi)人員;加大嚴(yán)查力度，凡發(fā)現(xiàn)一起，嚴(yán)查一起，決不手軟。

第三篇：財(cái)務(wù)工作目標(biāo)

財(cái)務(wù)工作目標(biāo)

為規(guī)范公司財(cái)務(wù)行為，提高財(cái)務(wù)人員綜合素質(zhì)，發(fā)揮財(cái)務(wù)在經(jīng)營(yíng)管理中的作用，完成公司交給的任務(wù)。財(cái)務(wù)工作要實(shí)現(xiàn)下列目標(biāo)：

1、制定完善的財(cái)務(wù)管理制度，制定各財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)崗位的工作職責(zé)，制定各崗位的考核標(biāo)準(zhǔn)。做到制度健全、完善、務(wù)實(shí)。

2、建設(shè)科學(xué)規(guī)范的會(huì)計(jì)核算體系，設(shè)立簡(jiǎn)捷、實(shí)用的核算流程。正確反映、監(jiān)督企業(yè)的財(cái)務(wù)行為。

3、及時(shí)、準(zhǔn)確提供各項(xiàng)財(cái)務(wù)資料，為生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)提供會(huì)計(jì)體系的信息。

4、做好資金的融入和使用計(jì)劃，合理調(diào)度資金使用。確保資金使用的效益最大化。

5、加強(qiáng)生產(chǎn)成本控制，按照定額管理制度原則，確保公司成本控制在計(jì)劃指標(biāo)內(nèi)。

6、加強(qiáng)資產(chǎn)保全，確保公司各項(xiàng)資產(chǎn)完整，無(wú)人為流失、損壞。

7、按照國(guó)家規(guī)定交納各項(xiàng)稅費(fèi)，遵紀(jì)守法、維護(hù)企業(yè)良好形象。

8、加強(qiáng)會(huì)計(jì)資料檔案管理，保守公司機(jī)密。不因會(huì)計(jì)人員不良行為給公司帶來(lái)?yè)p失。

9、盡快實(shí)現(xiàn)會(huì)計(jì)核算電算化。

10、配合其他部門做好公司工作。

財(cái)務(wù)管理要求

為規(guī)范公司財(cái)務(wù)行為，提高財(cái)務(wù)人員綜合素質(zhì)，發(fā)揮財(cái)務(wù)在經(jīng)營(yíng)管理中的作用，完成公司交給的任務(wù)。財(cái)務(wù)工作要達(dá)到以下要求：

1、遵守《會(huì)計(jì)法》和國(guó)家有關(guān)法律法規(guī)、遵守公司的各項(xiàng)管理制度。依法辦事，加強(qiáng)財(cái)務(wù)人員的職業(yè)道德建設(shè)，使每位財(cái)務(wù)人員思想上與公司保持一致。

3、財(cái)務(wù)人員要認(rèn)真學(xué)習(xí)專業(yè)知識(shí)，持證上崗。各崗位人員要熟知其崗位職責(zé)和考核標(biāo)準(zhǔn)，具備履崗技能。

4、按照四定四清晰的原則，進(jìn)行日常事務(wù)工作的安排和考核，每月一總結(jié)，促進(jìn)財(cái)務(wù)人員共同進(jìn)步。

5、嚴(yán)格遵守公司的財(cái)經(jīng)紀(jì)律，維護(hù)財(cái)經(jīng)紀(jì)律的嚴(yán)肅性，不妥協(xié)、不徇私、不舞弊、不做有損公司的事，廉潔奉公。

6、堅(jiān)持一支筆審批制度，保障各項(xiàng)開(kāi)支手續(xù)齊全，有章可依。

7、按照財(cái)務(wù)核算的要求，建立、健全各類賬簿、賬冊(cè)、臺(tái)賬，做到賬賬相符。賬實(shí)相符。

8、財(cái)務(wù)人員要深入生產(chǎn)一線，熟悉公司的生產(chǎn)工藝和流程。熟悉各類機(jī)器設(shè)備、熟悉原材料、在產(chǎn)品、產(chǎn)成品性能。為正確核算產(chǎn)品成本打下堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。

9、建立內(nèi)部稽核機(jī)制。加強(qiáng)內(nèi)部審計(jì)，確保財(cái)務(wù)行為的合法性。

10、提供的各項(xiàng)會(huì)計(jì)資料要真實(shí)、可靠、不虛報(bào)、瞞報(bào)、漏報(bào)數(shù)字。

倉(cāng)儲(chǔ)管理工作目標(biāo)

為加強(qiáng)公司倉(cāng)儲(chǔ)管理，保證供應(yīng)及時(shí)，出貨迅速，收發(fā)準(zhǔn)確、保障有力，更好的為生產(chǎn)和經(jīng)營(yíng)服務(wù)、倉(cāng)儲(chǔ)管理工作要實(shí)現(xiàn)下列目標(biāo)。

1、制定完善的倉(cāng)儲(chǔ)管理制度，制定各倉(cāng)儲(chǔ)管理人員的崗位職責(zé)，制定各崗位的履職考核標(biāo)準(zhǔn)，做到制度健全、完善。

2、按照公司收發(fā)料的要求，辦理出入庫(kù)手續(xù)，收發(fā)準(zhǔn)確，出貨迅速，按時(shí)完成任務(wù)。

3、加強(qiáng)庫(kù)內(nèi)物資、庫(kù)外物資、成品物資、危險(xiǎn)品物資的管理、不因人為因素發(fā)生毀損、丟失。

4、加強(qiáng)廢舊物資管理，充分用舊利廢,降低公司物資使用成本。

5、按材料使用計(jì)劃，組織申報(bào)材料采購(gòu)，保證滿足供應(yīng)。

6、跟蹤領(lǐng)用出庫(kù)物資的使用，確保出庫(kù)材料按領(lǐng)用范圍使用，不浪費(fèi)、不損失、不外流。

7、及時(shí)盤點(diǎn)、報(bào)賬、做到賬賬相符、賬實(shí)相符。

8、實(shí)現(xiàn)倉(cāng)儲(chǔ)管理電子化。

倉(cāng)儲(chǔ)管理工作要求

為加強(qiáng)公司倉(cāng)儲(chǔ)管理，保證供應(yīng)及時(shí)，出貨迅速，收發(fā)準(zhǔn)確、保障有力，更好的為生產(chǎn)和經(jīng)營(yíng)服務(wù)。倉(cāng)儲(chǔ)管理工作要達(dá)到以下要求：

1、倉(cāng)儲(chǔ)人員，要認(rèn)真遵守公司各項(xiàng)規(guī)章制度，堅(jiān)守工作崗位，按照四定四清晰的工作要求完成每日工作任務(wù)。

2、倉(cāng)儲(chǔ)人員要認(rèn)真學(xué)習(xí)專業(yè)知識(shí)，對(duì)所保管的物資，要了解其性能、用途、分類，做到收發(fā)迅速、準(zhǔn)確。

3、嚴(yán)格按照公司物資管理規(guī)定辦理物品出入庫(kù)手續(xù)，要求所有手續(xù)齊全、清晰、不準(zhǔn)私自發(fā)貨。

4、不徇私情、不越權(quán)辦理業(yè)務(wù)，不得私自外借公司物資。

5、對(duì)所保管物資，要按規(guī)定排列整齊，不得紊亂。分類掛牌，每天巡視。

6、嚴(yán)格執(zhí)行安全工作規(guī)定，做好防火、防盜工作，保證財(cái)務(wù)安全。

7、按時(shí)盤點(diǎn)，做好材料申購(gòu)工作。

8、按時(shí)記賬，做到賬賬相符、賬實(shí)相符。

第四篇：財(cái)務(wù)工作目標(biāo)責(zé)任書(shū)

財(cái)務(wù)工作目標(biāo)責(zé)任書(shū)10篇

財(cái)務(wù)工作目標(biāo)責(zé)任書(shū)1

為了搞好企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理，落實(shí)公司經(jīng)營(yíng)計(jì)劃，實(shí)現(xiàn)經(jīng)營(yíng)管理目標(biāo)，明晰雙方責(zé)任、權(quán)利和義務(wù)，根據(jù)公司績(jī)效管理制度，經(jīng)甲乙雙方充分協(xié)商，特簽訂本目標(biāo)責(zé)任書(shū)(簡(jiǎn)稱責(zé)任書(shū))。

一、本責(zé)任書(shū)期限：自2X年1月1日起至X年12月31日止。

二、考核目標(biāo)及權(quán)重

X年考核指標(biāo)

附：《財(cái)務(wù)部三級(jí)計(jì)劃》

三、甲方的權(quán)利及義務(wù)

權(quán)利：

1、甲方在乙方完成目標(biāo)的過(guò)程中有權(quán)進(jìn)行監(jiān)督。

2、甲方有權(quán)糾正乙方的不當(dāng)經(jīng)營(yíng)行為及活動(dòng)。

3、如市場(chǎng)環(huán)境發(fā)生巨大變化或不可抗力因素，甲方可根據(jù)半年經(jīng)營(yíng)情況與乙方協(xié)商調(diào)整考核目標(biāo)。

義務(wù)：

1、甲方有義務(wù)為乙方提供必要的資源和條件。

2、甲方有義務(wù)協(xié)助乙方解決重大經(jīng)營(yíng)困難。

四、乙方的權(quán)利及義務(wù)

權(quán)利：

1、乙方在其職權(quán)范圍內(nèi)，有權(quán)對(duì)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)進(jìn)行管理。

2、如市場(chǎng)環(huán)境發(fā)生巨大變化或不可抗力因素，乙方可根據(jù)半年經(jīng)營(yíng)情況與甲方協(xié)商調(diào)整考核目標(biāo)。

義務(wù)：

1、乙方有義務(wù)完成甲方下達(dá)的經(jīng)營(yíng)管理目標(biāo)。

2、乙方有義務(wù)接受甲方的監(jiān)督。

3、乙方有義務(wù)進(jìn)行合法經(jīng)營(yíng)。

4、乙方有義務(wù)維護(hù)公司的利益。

五、考核辦法

1、乙方在X年12月31日前將本責(zé)任書(shū)的目標(biāo)完成情況以文字或表格的形式向甲方報(bào)告。甲方審查確認(rèn)后，公布最終結(jié)果。

2、獎(jiǎng)勵(lì)方案按照集團(tuán)相關(guān)制度執(zhí)行。

六、如原有相關(guān)制度與本責(zé)任書(shū)有沖突，以本責(zé)任書(shū)為準(zhǔn)。

七、本責(zé)任書(shū)雙方簽字后生效。

八、本責(zé)任書(shū)一式三份，甲方貳份，乙方壹份。

甲方(簽字)：____乙方(簽字)：____

____年____月____日

財(cái)務(wù)工作目標(biāo)責(zé)任書(shū)2

甲方：財(cái)務(wù)部

乙方：

為了加強(qiáng)財(cái)務(wù)管理，強(qiáng)化部門財(cái)務(wù)人員的工作責(zé)任，根據(jù)企業(yè)財(cái)務(wù)管理的具體要求，結(jié)合二四財(cái)務(wù)部工作目標(biāo)責(zé)任書(shū)，按分工負(fù)責(zé)、包干到人，一抓到底的原則，按財(cái)務(wù)部工作職責(zé)范圍，為明確責(zé)任，特制定工作目標(biāo)責(zé)任書(shū)。

一、甲方對(duì)乙方政治理論學(xué)習(xí)和勞動(dòng)紀(jì)律監(jiān)督考核。

1、積極參加企業(yè)和財(cái)務(wù)部組織的政治業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，學(xué)習(xí)要有筆記，不得遲到早退，有事請(qǐng)假。

2、自覺(jué)學(xué)習(xí)《會(huì)計(jì)法》和有關(guān)的財(cái)務(wù)、稅收知識(shí)，全面掌握企業(yè)會(huì)計(jì)核算知識(shí)，每年不論業(yè)務(wù)培訓(xùn)和自學(xué)時(shí)間不少于×小時(shí)。

3、按時(shí)到崗，堅(jiān)守工作崗位，外出辦事向部室負(fù)責(zé)人打招呼，配合做好企業(yè)的中心工作，參加社會(huì)活動(dòng)、集體活動(dòng)和集體勞動(dòng)，遵守全民社會(huì)公德。

4、執(zhí)行企業(yè)的各項(xiàng)制度，服從企業(yè)董事會(huì)的各項(xiàng)決議和上級(jí)部門下達(dá)的的文件和會(huì)議精神，無(wú)條件完成在規(guī)定時(shí)間內(nèi)交辦的任務(wù)和所在崗位的工作。

5、嚴(yán)格履行崗位職責(zé)，本職工作扎實(shí)有效、有序，部室工作之間相互配合、相互團(tuán)結(jié)。

二、工作職責(zé)

負(fù)責(zé)企業(yè)本級(jí)、某下屬企業(yè)的出納業(yè)務(wù)及企業(yè)本級(jí)和城市資產(chǎn)占用費(fèi)的核算，嚴(yán)格審核各種費(fèi)用單據(jù)，全面負(fù)責(zé)企業(yè)的固定資產(chǎn)、家俱用具的登記，記載及核對(duì)核算工作，負(fù)責(zé)應(yīng)收帳款，其它應(yīng)收款、應(yīng)付帳款、其它應(yīng)付款的清理、清收及帳務(wù)處理工作，負(fù)責(zé)收取各專業(yè)企業(yè)的有關(guān)費(fèi)用、借款利息及其它應(yīng)收款項(xiàng)，負(fù)責(zé)企業(yè)的銀行結(jié)算業(yè)務(wù)，短期借款、長(zhǎng)期借款的登記及利息的清收及貸款的年檢，負(fù)責(zé)企業(yè)的納稅申報(bào)和年終的匯算清繳工作，一般納稅人資格年檢、發(fā)票管理及相關(guān)稅收業(yè)務(wù)的協(xié)調(diào)配合工作。負(fù)責(zé)企業(yè)本級(jí)業(yè)務(wù)招待費(fèi)的核算和納稅申報(bào)核算及報(bào)表的上報(bào)。

三、目標(biāo)要求

1、認(rèn)真做好出納工作，嚴(yán)格按電話費(fèi)、差旅費(fèi)、業(yè)務(wù)招待費(fèi)管理辦法和財(cái)務(wù)制度審核報(bào)銷各類單據(jù)，管好用好支票印鑒，做好支票的領(lǐng)用、注銷登記，逐筆登記電話費(fèi)、互借款、資產(chǎn)租賃臺(tái)帳等，管好庫(kù)存現(xiàn)金，做到日清月結(jié)，庫(kù)存現(xiàn)金不得超過(guò)×元，無(wú)正當(dāng)理由不得積壓?jiǎn)螕?jù)，當(dāng)月單據(jù)當(dāng)月全部入帳處理。

2、及時(shí)報(bào)送企業(yè)的納稅申報(bào)表，做好發(fā)票的領(lǐng)用，及管理工作，監(jiān)督檢查各部門的發(fā)票使用情況，逐筆登記部門發(fā)票的領(lǐng)用存，及時(shí)核銷已用發(fā)票，保證發(fā)票的安全，處理好與稅務(wù)等相關(guān)部門的關(guān)系。

3、按月清理各類往來(lái)帳款，及時(shí)處理有關(guān)帳務(wù)，按月收清各類借款的利息，逐筆登記短期借款、長(zhǎng)期借款的借款時(shí)間、利率，準(zhǔn)確清算核對(duì)銀行貸款利息，保證借款利息按時(shí)解交，發(fā)生誤差及時(shí)更正。

4、按時(shí)收清各專業(yè)企業(yè)應(yīng)繳的工會(huì)經(jīng)費(fèi)、福利費(fèi)及應(yīng)收的款項(xiàng)，及時(shí)核算資產(chǎn)占用費(fèi)，按月提供資產(chǎn)占用費(fèi)收取檢查表。

5、主管領(lǐng)導(dǎo)及部室安排的階段性工作必須在規(guī)定的時(shí)間內(nèi)完成。

6、年內(nèi)學(xué)會(huì)財(cái)務(wù)軟件的操作應(yīng)用，要求做到能夠錄入憑證、調(diào)用相關(guān)帳戶、打印帳目分析、查閱打印各類報(bào)表并進(jìn)行簡(jiǎn)單的表格制作。

7、×月底收清酒業(yè)企業(yè)某年底借款利息×元。

8、企業(yè)本級(jí)的業(yè)務(wù)招待費(fèi)檢查表和已交稅金月報(bào)表按月上報(bào)，做到真實(shí)準(zhǔn)確。

四、考核辦法

工資考核：采用百分制辦法考核，考核結(jié)果與責(zé)任人的效益工資掛鉤，根據(jù)工作責(zé)任目標(biāo)完成情況計(jì)分，按月考核，計(jì)算出應(yīng)得報(bào)酬。

1、出納核算考核×分，費(fèi)用單據(jù)審查不嚴(yán)，出現(xiàn)不按企業(yè)財(cái)務(wù)管理制度規(guī)定報(bào)銷差費(fèi)，費(fèi)用單據(jù)簽字不全的發(fā)現(xiàn)一次扣×分，支票管理不嚴(yán)造成丟失或一月內(nèi)發(fā)出的支票不核銷每發(fā)生一筆扣×分，造成經(jīng)濟(jì)損失的除追究當(dāng)事人的責(zé)任外也要追究出納的責(zé)任，經(jīng)抽查，庫(kù)存現(xiàn)金帳款不符一次扣×分，積壓?jiǎn)螕?jù)不按月處理單據(jù)發(fā)現(xiàn)一次扣×分，不按規(guī)定登記電話費(fèi)、業(yè)務(wù)招待費(fèi)、房租等臺(tái)帳少一項(xiàng)扣×分。

2、納稅申報(bào)業(yè)務(wù)及其它考核×分，不按時(shí)申報(bào)造成罰款由責(zé)任人承擔(dān)外，一次扣×分，發(fā)票管理不嚴(yán)出現(xiàn)丟失除賠償責(zé)任損失外，一次扣×分，不配合協(xié)調(diào)稅收關(guān)系一次扣×分，不按月報(bào)已交稅金月報(bào)表和業(yè)務(wù)招待費(fèi)審核檢查表，少一月扣×分。

3、往來(lái)帳項(xiàng)的清理核對(duì)及各企業(yè)利息清算×分，往來(lái)帳項(xiàng)不清一筆扣×分，內(nèi)部借款利息按月清算，不及時(shí)清算清收一筆扣×分，清收回的利息必須保證償還銀行貸款利息，銀行貸款利息不能按時(shí)支付一筆扣×分。

4、應(yīng)收帳款清收計(jì)×分，清收×抽資款×元，當(dāng)月考核按進(jìn)度每欠×%扣×分，按收回×%計(jì)算，每超×%加×分，全年按實(shí)收金額考核，每欠×%扣×分，每超×加×分。清收×欠款×萬(wàn)元(土地購(gòu)置費(fèi))當(dāng)月考核時(shí)按進(jìn)度每欠×%扣×分。年底按實(shí)收金額每欠×%扣×分，全部收清加×分。

5、固定資產(chǎn)、家俱用具核算×分，對(duì)固定資產(chǎn)、家俱用具不清、查出一次扣×分，全年的盤點(diǎn)核對(duì)不少于一次，不按規(guī)定時(shí)間完成盤點(diǎn)核對(duì)一次扣×分。

6、資產(chǎn)占用費(fèi)核算計(jì)×分，雙月核算一次，上報(bào)核算結(jié)果，欠報(bào)一次扣×分，費(fèi)用支出把關(guān)不嚴(yán)一筆扣×分。

7、安排階段性工作計(jì)×分，主管領(lǐng)導(dǎo)和部室安排的階段性工作在規(guī)定時(shí)間內(nèi)完不成的超一天扣×分，不能按要求完成的除返工外一次扣×分。

8、計(jì)算機(jī)測(cè)試計(jì)×分，按要求每一項(xiàng)不合格扣×分。

五、其它

1、本責(zé)任書(shū)一式貳份，部室負(fù)責(zé)人和責(zé)任人各持壹份。

2、本合同自某年×月×日起至某年×月×日。

3、本責(zé)任書(shū)因特殊情況如需修改，需經(jīng)雙方協(xié)商后方可更改。

年月日

財(cái)務(wù)工作目標(biāo)責(zé)任書(shū)3

職責(zé)一：規(guī)章制度管理

1．協(xié)助財(cái)務(wù)總監(jiān)組織制定企業(yè)各項(xiàng)財(cái)務(wù)管理制度、內(nèi)部控制管理和考核辦法。

2．各項(xiàng)制度審批通過(guò)后組織實(shí)施、監(jiān)督，確保企業(yè)資產(chǎn)安全、有效地運(yùn)作。

3．將規(guī)章制度交企業(yè)管理部備案。

考核重點(diǎn)：制度的完善與有效實(shí)施程度。

職責(zé)二：財(cái)務(wù)預(yù)算管理

1．根據(jù)企業(yè)有關(guān)制度，組織有關(guān)部門編制財(cái)務(wù)預(yù)算并匯總，上報(bào)財(cái)務(wù)總監(jiān)、總經(jīng)理審批后組織實(shí)行。

2．監(jiān)督各部門預(yù)算的執(zhí)行情況。

考核重點(diǎn)：預(yù)算的科學(xué)性、合理性。

職責(zé)三：財(cái)務(wù)計(jì)劃管理

1．組織編制各項(xiàng)財(cái)務(wù)收支及資金計(jì)劃，落實(shí)和檢查計(jì)劃的執(zhí)行情況，確保資金供應(yīng)。

2．定期將計(jì)劃的執(zhí)行情況進(jìn)行分析并上報(bào)財(cái)務(wù)總監(jiān)、總經(jīng)理。

考核重點(diǎn)：各項(xiàng)計(jì)劃的執(zhí)行情況。

職責(zé)四：會(huì)計(jì)核算

1．組織進(jìn)行會(huì)計(jì)核算和賬務(wù)處理。

2．編制、匯總企業(yè)會(huì)計(jì)報(bào)表并及時(shí)上報(bào)有關(guān)單位。

考核重點(diǎn)：會(huì)計(jì)核算出錯(cuò)率。

職責(zé)五：成本控制

1．負(fù)責(zé)組織企業(yè)的成本管理工作。

2．進(jìn)行成本預(yù)測(cè)、控制、核算、分析和考核，降低成本消耗，節(jié)約費(fèi)用。

3．根據(jù)企業(yè)運(yùn)營(yíng)的實(shí)際情況，適時(shí)提出成本控制方案并監(jiān)督實(shí)施

考核重點(diǎn)：成本控制的有效性，費(fèi)用支出的降低程度。

職責(zé)六：財(cái)務(wù)分析

1．定期或不定期地組織進(jìn)行財(cái)務(wù)分析，提交財(cái)務(wù)分析報(bào)告，為企業(yè)決策提供依據(jù)。

2．對(duì)新投資項(xiàng)目做好財(cái)務(wù)預(yù)測(cè)與風(fēng)險(xiǎn)分析。

3．參與企業(yè)重大財(cái)務(wù)問(wèn)題的決策，提出意見(jiàn)或建議。

考核重點(diǎn)：每半年向董事會(huì)提交財(cái)務(wù)分析與預(yù)測(cè)報(bào)告，領(lǐng)導(dǎo)對(duì)報(bào)告的滿意程度。

職責(zé)七：財(cái)務(wù)稽核和審計(jì)工作

1．根據(jù)內(nèi)部控制制度，組織實(shí)施財(cái)務(wù)監(jiān)督，確保企業(yè)各項(xiàng)業(yè)務(wù)在受控的情況下運(yùn)行。

2．組織設(shè)定財(cái)務(wù)工作考核標(biāo)準(zhǔn)，嚴(yán)格監(jiān)督各項(xiàng)業(yè)務(wù)收支情況，并根據(jù)考核標(biāo)準(zhǔn)對(duì)各子公司（工廠）財(cái)務(wù)工作進(jìn)行定期考評(píng)。

考核重點(diǎn)：財(cái)務(wù)效益指標(biāo)的完成程度。

職責(zé)八：疏通融資渠道

1．根據(jù)董事會(huì)的指示，做好資金籌集、供應(yīng)和使用管理工作。

2．依據(jù)企業(yè)對(duì)日常資金的需求量，協(xié)助財(cái)務(wù)總監(jiān)尋找融資渠道，疏通融資渠道。

3．與銀行建立正常的信貸、結(jié)算關(guān)系，滿足企業(yè)經(jīng)營(yíng)運(yùn)作中的資金需求。

考核重點(diǎn)：確保渠道暢通，領(lǐng)導(dǎo)交辦的融資任務(wù)的完成情況。

職責(zé)九：部門內(nèi)部管理

1．負(fù)責(zé)財(cái)務(wù)人員隊(duì)伍的建設(shè)、選拔、配備工作。

2．組織對(duì)部門員工進(jìn)行財(cái)務(wù)知識(shí)培訓(xùn)。

3．指導(dǎo)、監(jiān)督員工工作狀況，并對(duì)其進(jìn)行業(yè)績(jī)考核。

考核重點(diǎn)：?jiǎn)T工績(jī)效考核結(jié)果。

xxx

20xx年xx月xx日

財(cái)務(wù)工作目標(biāo)責(zé)任書(shū)4

為改善企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理、充分發(fā)揮財(cái)務(wù)管控作用，同時(shí)更好地調(diào)動(dòng)財(cái)務(wù)部人員的積極性和創(chuàng)造精神，進(jìn)一步提高工作質(zhì)量與效率，提高公司整體經(jīng)營(yíng)效益，營(yíng)造更和諧的企業(yè)氛圍，甲乙雙方經(jīng)友好、平等協(xié)商，甲方任命乙方為財(cái)務(wù)部部長(zhǎng)，同時(shí)簽署20xx（自20xx年01月01日起至20xx年12月31日止）經(jīng)營(yíng)目標(biāo)責(zé)任書(shū)，以資共同遵照?qǐng)?zhí)行。

一、主要職責(zé)：

1、組織編制財(cái)務(wù)、資金、審計(jì)等規(guī)章制度及業(yè)務(wù)操作流程。

2、對(duì)公司資金的時(shí)間安排進(jìn)行組織、計(jì)劃、控制與管理。

3、財(cái)務(wù)監(jiān)控。

4、財(cái)務(wù)分析與預(yù)測(cè)。

5、疏通融資渠道，完成融資目標(biāo)。

6、成本控制。

7、部門內(nèi)部建設(shè)。

二、管理權(quán)限：

1、公司資金流向具評(píng)價(jià)和審核權(quán)；

2、公司籌資、投資建議權(quán)；

3、各部門提交的預(yù)算報(bào)告的修改權(quán)；

4、各種財(cái)務(wù)分析表、預(yù)算報(bào)表審批權(quán)；

5、限額資金使用批準(zhǔn)權(quán)；

6、直接下屬崗位調(diào)配的建議權(quán)、任命的提名權(quán)和獎(jiǎng)懲建議權(quán)；

7、下屬的管理、業(yè)務(wù)水平和業(yè)績(jī)有考核評(píng)價(jià)權(quán)；

三、管理責(zé)任：

1、對(duì)報(bào)出的公司的財(cái)務(wù)報(bào)表和報(bào)告的真實(shí)性，與總經(jīng)理共同承擔(dān)責(zé)任；

2、對(duì)公司因財(cái)務(wù)管理混亂、財(cái)務(wù)決策失誤所造成的經(jīng)濟(jì)損失承擔(dān)相應(yīng)責(zé)任；

3、對(duì)公司重大投資項(xiàng)目決策失誤造成的經(jīng)濟(jì)損失，承擔(dān)相應(yīng)責(zé)任；

4、對(duì)公司嚴(yán)重違反財(cái)經(jīng)紀(jì)律的行為承擔(dān)相應(yīng)責(zé)任。

四、薪資待遇：

1、基本工資：3000元/月，每月正常發(fā)放，不與工作績(jī)效掛鉤。

2、年終獎(jiǎng)金按公司制訂20xx年目標(biāo)完成率的比率核算。

五、季度考核目標(biāo)分解如下：

目標(biāo)責(zé)任人（簽字）：

年 月 日

公司代表（簽字）：

年 月 日

財(cái)務(wù)工作目標(biāo)責(zé)任書(shū)5

一、責(zé)任目標(biāo)

（一）具體分工

負(fù)責(zé)會(huì)計(jì)核算、各種票據(jù)管理。具體負(fù)責(zé)辦公室工作、組織安排中心活動(dòng)和各種行政會(huì)議，做好會(huì)議記錄。協(xié)助中心領(lǐng)導(dǎo)處理日常事務(wù)，做好文件的上傳下達(dá)和溝通聯(lián)絡(luò)、后勤保障、環(huán)境衛(wèi)生工作。

（二）財(cái)務(wù)工作

1、按照《會(huì)計(jì)法》、《基層醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)會(huì)計(jì)制度》和《基層醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)財(cái)務(wù)制度》及國(guó)家有關(guān)規(guī)定設(shè)置會(huì)計(jì)科目、建立賬簿和進(jìn)行會(huì)計(jì)預(yù)算、核算;財(cái)務(wù)報(bào)告編制準(zhǔn)確、完善、及時(shí)。

2、公共衛(wèi)生服務(wù)經(jīng)費(fèi)使用合理，賬目規(guī)范，中心執(zhí)行收支兩條線。

3、建立固定資產(chǎn)登記冊(cè);建立耗材專用賬目。

4、財(cái)政專項(xiàng)收入?？顚Ｓ茫粐?yán)格執(zhí)行國(guó)家藥品價(jià)格政策和醫(yī)療服務(wù)項(xiàng)目?jī)r(jià)格。

（三）辦公室工作

1、協(xié)助中心主任管理全中心的業(yè)務(wù)工作和日常事務(wù)，定期不定期檢查督促各科室業(yè)務(wù)工作，年終進(jìn)行考核評(píng)比。負(fù)責(zé)來(lái)客的接待和生活安排。

2、加強(qiáng)全中心職工的思想政治教育工作，經(jīng)常深入科室了解職工的思想動(dòng)態(tài)和熱點(diǎn)問(wèn)題，及時(shí)向中心領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)，并從正面做好宣傳、解釋、疏導(dǎo)工作，協(xié)調(diào)好科室之間的關(guān)系，增強(qiáng)全體職工的向心力和凝聚力。

3、負(fù)責(zé)本中心工作計(jì)劃、總結(jié)、請(qǐng)示、報(bào)告等文書(shū)的起草、打印和校對(duì)，認(rèn)真做好各類會(huì)議記錄、文件收發(fā)、登記、傳閱及單位文書(shū)和科技資料的收集、整理、立卷、歸檔工作。

4、協(xié)助中心領(lǐng)導(dǎo)對(duì)職工進(jìn)行全面考核，負(fù)責(zé)管理職工的出勤、休假、疫情及節(jié)假日值班。

5、加強(qiáng)車輛管理，建立出車、行車記錄和燃料消耗記錄，搞好車輛的維修和保養(yǎng)，保證單位的正常用車，確保車輛的正常運(yùn)轉(zhuǎn)和安全行駛。

二、考核獎(jiǎng)懲：

1、加大醫(yī)療及公共衛(wèi)生質(zhì)量監(jiān)管力度，質(zhì)量檢查每月不得少于4次。如達(dá)不到4次責(zé)任人不享受當(dāng)月負(fù)責(zé)人津貼。

2、認(rèn)真落實(shí)目標(biāo)責(zé)任書(shū)的相關(guān)要求，如被省、市、區(qū)衛(wèi)生部門通報(bào)，不享受當(dāng)月負(fù)責(zé)人津貼并按照規(guī)定扣2分、1.5分、1分。

3、財(cái)務(wù)報(bào)表及辦公室報(bào)表不及時(shí)，不享受當(dāng)月負(fù)責(zé)人津貼，情節(jié)嚴(yán)重者按相關(guān)規(guī)定處理。

本目標(biāo)責(zé)任書(shū)一式三份，監(jiān)督人、責(zé)任人各一份，中心留一份存檔，本責(zé)任書(shū)自簽訂之日起生效。

監(jiān)督人： 責(zé)任人：

簽訂時(shí)間：

財(cái)務(wù)工作目標(biāo)責(zé)任書(shū)6

1、完成編報(bào)財(cái)政部門預(yù)算方案，按財(cái)政預(yù)算口徑編制部門預(yù)算，要求全面、完整、規(guī)范、合理。

2、編制季度用款計(jì)劃上報(bào)，每月負(fù)責(zé)網(wǎng)上接收計(jì)劃。在每季度末編制月度工資統(tǒng)發(fā)、人員經(jīng)費(fèi)、公用經(jīng)費(fèi)用款計(jì)劃，經(jīng)審核后上報(bào)，每月按時(shí)網(wǎng)上接收資金計(jì)劃，保障工作正常運(yùn)轉(zhuǎn)。

3、負(fù)責(zé)資金到位入庫(kù)。按照預(yù)算、計(jì)劃積極組織財(cái)政預(yù)算撥款、專項(xiàng)資金按計(jì)劃到位入庫(kù)，提供經(jīng)費(fèi)保障。

4、完成財(cái)務(wù)核算工作。負(fù)責(zé)各項(xiàng)經(jīng)費(fèi)收支的會(huì)計(jì)核算，按照會(huì)計(jì)制度的規(guī)定，結(jié)合本系統(tǒng)的特點(diǎn)，科學(xué)合理地設(shè)置會(huì)計(jì)科目、總帳、各分類明細(xì)帳及銀行日記帳。

5、編報(bào)財(cái)務(wù)報(bào)表。定期編報(bào)月度會(huì)計(jì)報(bào)表、工資報(bào)表、季度資產(chǎn)報(bào)表、財(cái)政供養(yǎng)報(bào)表、決算表，及其他有關(guān)財(cái)務(wù)報(bào)表按上級(jí)要求及時(shí)上報(bào)，要求全面、真實(shí)、準(zhǔn)確、及時(shí)。

6、完成辦理費(fèi)用報(bào)銷。嚴(yán)格執(zhí)行《財(cái)務(wù)管理制度》，按報(bào)銷范圍、標(biāo)準(zhǔn)和審批程序辦理報(bào)銷手續(xù)。堅(jiān)持原則、嚴(yán)把關(guān)口，對(duì)不合規(guī)定或?qū)徟掷m(xù)不全的單據(jù)一律不得報(bào)銷，嚴(yán)禁白條抵支入帳。

7、完成固定資產(chǎn)的核算、登記、清查、處置工作。負(fù)責(zé)固定資產(chǎn)的核算和清理，建立固定資產(chǎn)分類明細(xì)帳，掌握固定資產(chǎn)的使用狀況，辦理增加、處置手續(xù)和國(guó)有資產(chǎn)年檢工作。

8、做好物資、專用設(shè)備及車輛保險(xiǎn)的政府采購(gòu)申報(bào)和批復(fù)工作。

9、做好全疆各地州物資調(diào)撥和儲(chǔ)備工作。

10、完成銀行帳戶、結(jié)算和資金管理工作。按照財(cái)政、人民銀行審核批準(zhǔn)開(kāi)設(shè)帳戶，不得私自開(kāi)放和使用銀行帳戶；負(fù)責(zé)辦理銀行結(jié)算、資金核對(duì)業(yè)務(wù)，記錄銀行日記帳，做到日清月結(jié)帳款相符；加強(qiáng)資金管理，按規(guī)定使用資金，注意保密，保證銀行資金安全。

11、財(cái)務(wù)票據(jù)、財(cái)政專網(wǎng)和印鑒管理工作。負(fù)責(zé)銀行支票、收款收據(jù)、其他財(cái)務(wù)票據(jù)、財(cái)務(wù)印鑒和財(cái)政專網(wǎng)管理，辦理財(cái)務(wù)票據(jù)領(lǐng)用登記、繳回核銷，妥善保管票據(jù)，不得丟失、遺失、轉(zhuǎn)借和代開(kāi)。

12、完成辦公室領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。

財(cái)務(wù)工作目標(biāo)責(zé)任書(shū)7

為確保完成我院20xx年工作任務(wù)，特制定本目標(biāo)責(zé)任書(shū)。

考核的重點(diǎn)工作：

1、強(qiáng)化企業(yè)管理以財(cái)務(wù)管理為中心，財(cái)務(wù)管理以資金管理為中心，資金管理以內(nèi)部財(cái)務(wù)控制為中心的管理意識(shí)，認(rèn)真執(zhí)行集團(tuán)公司制定的內(nèi)部控制制度、搞資金平衡，提高資金使用效率。

2、建立健全財(cái)務(wù)內(nèi)控制度，有目標(biāo)地進(jìn)行成本核算。實(shí)行控制、管理和監(jiān)督相結(jié)合的方針，嚴(yán)控費(fèi)用，杜絕不合理支出。加強(qiáng)財(cái)務(wù)資金管理。堅(jiān)持旬報(bào)制度，以便隨時(shí)監(jiān)控、管理資金流向與流量，有效合理利用資金。

3、根據(jù)院工作要點(diǎn)，編制財(cái)務(wù)預(yù)算。堅(jiān)持做到事前預(yù)算、事中核算、事后分析，定期進(jìn)行經(jīng)營(yíng)活動(dòng)價(jià)值形態(tài)的預(yù)測(cè)、決策、控制、分析的工作。堅(jiān)持季度及半年、全年對(duì)全院經(jīng)濟(jì)活動(dòng)進(jìn)行分析。提出改善經(jīng)營(yíng)管理的建議和措施，為院經(jīng)營(yíng)決策提供可靠依據(jù)。

4、認(rèn)真做報(bào)銷、工資獎(jiǎng)金發(fā)放、往來(lái)結(jié)算、結(jié)帳報(bào)表、納稅申報(bào)、工程總包項(xiàng)目資金管理等日常財(cái)務(wù)工作?；楦黜?xiàng)財(cái)務(wù)指標(biāo)的計(jì)算，審核各項(xiàng)業(yè)務(wù)開(kāi)支，保證經(jīng)審核后的憑證、報(bào)表、賬簿的真實(shí)性與合法性。

5、及時(shí)學(xué)習(xí)掌握國(guó)家、上級(jí)的法律、法規(guī)和政策導(dǎo)向，從成本控制到如何增加職工收益，減少企業(yè)負(fù)擔(dān)方面出謀劃策。繼續(xù)做監(jiān)理的財(cái)務(wù)、勞資統(tǒng)計(jì)工作。

6、完成并協(xié)調(diào)財(cái)政、稅務(wù)、銀行、集團(tuán)公司等及以上部門部署的有關(guān)工作。

請(qǐng)你們發(fā)揮優(yōu)勢(shì)，克服困難，挖掘潛力，做各方面的協(xié)調(diào)工作，以確保上述目標(biāo)的完成。

考核人xx 被考核人xx

簽字：xx 財(cái)務(wù)部負(fù)責(zé)人簽字：xx

20xx年元 月 日 20xx年元 月 日

財(cái)務(wù)工作目標(biāo)責(zé)任書(shū)8

甲方：____

乙方：____

根據(jù)工作的要求，經(jīng)研究對(duì)乙方實(shí)行目標(biāo)責(zé)任制管理，為確保目標(biāo)實(shí)現(xiàn)，特訂立本《經(jīng)營(yíng)目標(biāo)責(zé)任書(shū)》。

一、考核對(duì)象：乙方實(shí)行會(huì)計(jì)負(fù)責(zé)制，本責(zé)任制考核對(duì)象為會(huì)計(jì)及其財(cái)務(wù)部。

二、乙方工作目標(biāo)：

(一)規(guī)章制度管理

1.組織制定企業(yè)各項(xiàng)財(cái)務(wù)管理制度、內(nèi)部控制管理;

2.各項(xiàng)制度審批通過(guò)后組織實(shí)施、監(jiān)督，確保企業(yè)資產(chǎn)安全、有效地運(yùn)作。

考核重點(diǎn)：制度的完善與有效實(shí)施程度。

(二)財(cái)務(wù)預(yù)算管理。

1.編制財(cái)務(wù)預(yù)算，上報(bào)總經(jīng)理審批后組織實(shí)行;

2.監(jiān)督各部門預(yù)算的.執(zhí)行情況。

考核重點(diǎn)：預(yù)算的科學(xué)性、合理性。

(三)財(cái)務(wù)計(jì)劃管理。

1.組織編制各項(xiàng)財(cái)務(wù)收支及資金計(jì)劃，落實(shí)和檢查計(jì)劃的執(zhí)行情況，確保資金供應(yīng);

2.定期將計(jì)劃的執(zhí)行情況進(jìn)行分析并上報(bào)總經(jīng)理;

考核重點(diǎn)：各項(xiàng)計(jì)劃的執(zhí)行情況

(四)會(huì)計(jì)核算。

1.組織進(jìn)行會(huì)計(jì)核算和賬務(wù)處理;

2.編制、匯總企業(yè)會(huì)計(jì)報(bào)表并及時(shí)上報(bào)有關(guān)單位;

考核重點(diǎn)：會(huì)計(jì)核算出錯(cuò)率。

(五)成本控制。

1.負(fù)責(zé)組織企業(yè)的成本管理工作;

2.進(jìn)行成本預(yù)測(cè)、控制、核算、分析和考核，降低成本消耗，節(jié)約費(fèi)用;

3.根據(jù)企業(yè)運(yùn)營(yíng)的實(shí)際情況，適時(shí)提出成本控制方案并監(jiān)督實(shí)施。

考核重點(diǎn)：成本控制的有效性，費(fèi)用支出的降低程度。

(六)財(cái)務(wù)分析。

1.定期或不定期地組織進(jìn)行財(cái)務(wù)分析，提交財(cái)務(wù)分析報(bào)告，為企業(yè)決策提供依據(jù);

2.對(duì)新投資項(xiàng)目做好財(cái)務(wù)預(yù)測(cè)與風(fēng)險(xiǎn)分析;

3.參與企業(yè)重大財(cái)務(wù)問(wèn)題的決策，提出意見(jiàn)或建議。

考核重點(diǎn)：每半年向董事會(huì)提交財(cái)務(wù)分析與預(yù)測(cè)報(bào)告，領(lǐng)導(dǎo)對(duì)報(bào)告的滿意程度。

(七)財(cái)務(wù)監(jiān)督和審計(jì)工作。

1.根據(jù)內(nèi)部控制制度，組織實(shí)施財(cái)務(wù)監(jiān)督，確保企業(yè)各項(xiàng)業(yè)務(wù)在受控的情況下運(yùn)行;

2.組織設(shè)定財(cái)務(wù)工作考核標(biāo)準(zhǔn)，嚴(yán)格監(jiān)督各項(xiàng)業(yè)務(wù)收支情況。

考核重點(diǎn)：財(cái)務(wù)效益指標(biāo)的完成程度。

(八)疏通融資渠道。

1.根據(jù)公司領(lǐng)導(dǎo)的指示，做好資金籌集、供應(yīng)和使用管理工作;

2.依據(jù)企業(yè)對(duì)日常資金的需求量，尋找融資渠道，疏通融資渠道;

3.與銀行建立正常的信貸、結(jié)算關(guān)系，滿足企業(yè)經(jīng)營(yíng)運(yùn)作中的資金需求。

考核重點(diǎn)：確保渠道暢通，領(lǐng)導(dǎo)交辦的融資任務(wù)的完成情況。

(九)部門內(nèi)部管理。

1.負(fù)責(zé)財(cái)務(wù)人員隊(duì)伍的建設(shè)工作;

2.對(duì)員工進(jìn)行財(cái)務(wù)知識(shí)培訓(xùn);

3.指導(dǎo)、監(jiān)督員工工作狀況，并對(duì)其進(jìn)行業(yè)績(jī)考核。

考核重點(diǎn)：?jiǎn)T工績(jī)效考核結(jié)果。

三、考核辦法

(1)由公司設(shè)定考核組，對(duì)目標(biāo)責(zé)任制部門分項(xiàng)進(jìn)行綜合評(píng)價(jià)，每半年評(píng)價(jià)一次，兩次考評(píng)的綜合情況作為獎(jiǎng)懲依據(jù);

(2)各目標(biāo)責(zé)任部門對(duì)所考核的內(nèi)容能夠提供量化的數(shù)據(jù)信息，對(duì)考核時(shí)無(wú)法提供數(shù)據(jù)的，可以書(shū)面總結(jié)日常工作臺(tái)帳的形式上報(bào)，方可作為綜合評(píng)價(jià)的依據(jù)。

四、考核評(píng)價(jià)及獎(jiǎng)懲標(biāo)準(zhǔn)。

1、甲方年終對(duì)經(jīng)營(yíng)負(fù)責(zé)人進(jìn)行考核、評(píng)價(jià)，出具考核評(píng)價(jià)報(bào)告，報(bào)董事長(zhǎng)審批后擬定獎(jiǎng)懲內(nèi)容。

2、綜合評(píng)價(jià)實(shí)行百分制：

以考核實(shí)得分?jǐn)?shù)作為獎(jiǎng)懲和評(píng)先樹(shù)優(yōu)的依據(jù)。

五、本責(zé)任書(shū)一式二份，雙方各執(zhí)一份，于雙方簽字時(shí)生效。

甲方：__________

乙方：財(cái)務(wù)部(簽字)_________

財(cái)務(wù)工作目標(biāo)責(zé)任書(shū)9

財(cái) 務(wù) 部 ：

為確保完成我院20xx年工作任務(wù)，特制定本目標(biāo)責(zé)任書(shū)。

考核的重點(diǎn)工作：

1、強(qiáng)化企業(yè)管理以財(cái)務(wù)管理為中心，財(cái)務(wù)管理以資金管理為中心，資金管理以內(nèi)部財(cái)務(wù)控制為中心的管理意識(shí)，認(rèn)真執(zhí)行集團(tuán)公司制定的內(nèi)部控制制度、搞好資金平衡，提高資金使用效率。

2、建立健全財(cái)務(wù)內(nèi)控制度，有目標(biāo)地進(jìn)行成本核算。實(shí)行控制、管理和監(jiān)督相結(jié)合的方針，嚴(yán)控費(fèi)用，杜絕不合理支出。加強(qiáng)財(cái)務(wù)資金管理。堅(jiān)持旬報(bào)制度，以便隨時(shí)監(jiān)控、管理資金流向與流量，有效合理利用資金。

3、根據(jù)院工作要點(diǎn)，編制財(cái)務(wù)預(yù)算。堅(jiān)持做到事前預(yù)算、事中核算、事后分析，定期進(jìn)行經(jīng)營(yíng)活動(dòng)價(jià)值形態(tài)的預(yù)測(cè)、決策、控制、分析的工作。堅(jiān)持季度及半年、全年對(duì)全院經(jīng)濟(jì)活動(dòng)進(jìn)行分析。提出改善經(jīng)營(yíng)管理的建議和措施，為院經(jīng)營(yíng)決策提供可靠依據(jù)。

4、認(rèn)真做好報(bào)銷、工資獎(jiǎng)金發(fā)放、往來(lái)結(jié)算、結(jié)帳報(bào)表、納稅申報(bào)、工程總包項(xiàng)目資金管理等日常財(cái)務(wù)工作?；楦黜?xiàng)財(cái)務(wù)指標(biāo)的計(jì)算，審核各項(xiàng)業(yè)務(wù)開(kāi)支，保證經(jīng)審核后的憑證、報(bào)表、賬簿的真實(shí)性與合法性。

5、及時(shí)學(xué)習(xí)掌握國(guó)家、上級(jí)的法律、法規(guī)和政策導(dǎo)向，從成本控制到如何增加職工收益，減少企業(yè)負(fù)擔(dān)方面出謀劃策。繼續(xù)做好監(jiān)理的財(cái)務(wù)、勞資統(tǒng)計(jì)工作。

6、完成并協(xié)調(diào)好財(cái)政、稅務(wù)、銀行、集團(tuán)公司等及以上部門部署的有關(guān)工作。

請(qǐng)你們發(fā)揮優(yōu)勢(shì)，克服困難，挖掘潛力，做好各方面的協(xié)調(diào)工作，以確保上述目標(biāo)的完成。

考核人

被考核人

簽字：

財(cái)務(wù)部負(fù)責(zé)人簽字：

20xx年元 月 日

20xx年元 月 日

財(cái)務(wù)工作目標(biāo)責(zé)任書(shū)10

為加強(qiáng)xx工程項(xiàng)目財(cái)務(wù)管理工作，落實(shí)管理責(zé)任，確保xx工程項(xiàng)目各項(xiàng)目標(biāo)的圓滿完成，特簽訂本責(zé)任書(shū)。

1、認(rèn)真執(zhí)行國(guó)家規(guī)定的財(cái)稅相關(guān)法律法規(guī)、方針、政策，嚴(yán)格按《會(huì)計(jì)法》和《基本建設(shè)財(cái)務(wù)制度》辦事，科學(xué)決策、合理準(zhǔn)確、及時(shí)地處理基本建設(shè)會(huì)計(jì)業(yè)務(wù)。

2、建立科學(xué)的會(huì)計(jì)核算體系，做好財(cái)務(wù)核算工作。根據(jù)會(huì)計(jì)業(yè)務(wù)正確的使用會(huì)計(jì)科目、設(shè)立會(huì)計(jì)賬簿、編制會(huì)計(jì)憑證和報(bào)表，保證會(huì)計(jì)信息完整、真實(shí)、準(zhǔn)確。

3、根據(jù)項(xiàng)目進(jìn)度，按照上級(jí)單位批準(zhǔn)的投資計(jì)劃，執(zhí)行項(xiàng)目資金的管理工作。做好資金籌措、調(diào)度、合理使用。確保工程項(xiàng)目的需求的同時(shí)，合理利用資金，節(jié)約融資成本。

4、建立財(cái)務(wù)管理體系，編制和完善財(cái)務(wù)制度，完善財(cái)務(wù)付款流程，做好財(cái)務(wù)管控，防范風(fēng)險(xiǎn)。結(jié)合工程概算，嚴(yán)格控制各類費(fèi)用在可控范圍之內(nèi)，確保工程款及時(shí)支付、安全準(zhǔn)確。

5、做好項(xiàng)目過(guò)程中各類付款的財(cái)務(wù)審核和稽查工作。各項(xiàng)付款流程中，核查單據(jù)是否真實(shí)合理。手續(xù)是否齊全，對(duì)不符合規(guī)定的票據(jù)手續(xù)不合格付款，拒絕辦理，確保資金安全。為項(xiàng)目的工程款結(jié)算和竣工決算做好準(zhǔn)備，確保在規(guī)定的時(shí)間內(nèi)做好項(xiàng)目竣工決算。

6、加強(qiáng)人員財(cái)務(wù)知識(shí)、工程知識(shí)及其他相關(guān)知識(shí)的學(xué)習(xí)，掌握最新的基建知識(shí)，培養(yǎng)和儲(chǔ)備人才，在實(shí)踐中，崗位明確、以老帶新、合理輪崗，盡快提升財(cái)務(wù)人員的業(yè)務(wù)水平，為工程項(xiàng)目更好的服務(wù)。

7、本融資17億元，滿足項(xiàng)目資金需求。

項(xiàng)目經(jīng)理：

（簽字）

部門負(fù)責(zé)人：

（簽字）

第五篇：2011財(cái)務(wù)工作目標(biāo)

2011財(cái)務(wù)工作目標(biāo)

2011年財(cái)務(wù)工作目標(biāo)

一、2010主要工作回顧

1、做好資金科學(xué)運(yùn)行工作：做好資金科學(xué)運(yùn)行工作是財(cái)務(wù)科最重要的一項(xiàng)工作之一，2011財(cái)務(wù)工作目標(biāo)。具體為：一是根據(jù)“輕、重、緩、急”的原則，科學(xué)合理安排資金，保障醫(yī)療活動(dòng)日常正常運(yùn)行，保障每月人員經(jīng)費(fèi)的按時(shí)發(fā)放;二是有約付款，對(duì)藥品、衛(wèi)生材料等應(yīng)付款推遲2-3個(gè)月付款，一方面緩解醫(yī)院支付壓力，另一方在這空間期內(nèi)根據(jù)銀行理財(cái)產(chǎn)品特性，利用理財(cái)產(chǎn)品多為醫(yī)院獲取較好銀行利息，為醫(yī)院獲得更好的收益;三是對(duì)于當(dāng)月要支付的單位，與其友好協(xié)商，以銀行一年期貸款率的利息貼付醫(yī)院，從而使醫(yī)院又獲得較好的收益。

2、預(yù)算管理工作更趨于科學(xué)化：根據(jù)市財(cái)政局編制度文件精神和醫(yī)院總體工作目標(biāo)，分別采用5種預(yù)算編制方法編制醫(yī)院收支預(yù)算和每月預(yù)算。預(yù)算編制更趨于科學(xué)化、合理化，在整個(gè)醫(yī)院經(jīng)濟(jì)運(yùn)行中特別是在控制支出費(fèi)用中發(fā)揮了良好的作用。總收支預(yù)算符合率達(dá)到預(yù)期的工作目標(biāo)。

3、完成起草完善綜合目標(biāo)責(zé)任工作：醫(yī)院綜合目標(biāo)責(zé)任方案實(shí)施細(xì)則自實(shí)施以來(lái)已有3個(gè)年頭，很有必要作進(jìn)一步的完善。因此，院務(wù)委員會(huì)決定對(duì)醫(yī)院綜合目標(biāo)責(zé)任制實(shí)施細(xì)則進(jìn)行修改完善。財(cái)務(wù)科根據(jù)院務(wù)委員會(huì)具體的要求，對(duì)開(kāi)始執(zhí)行的《醫(yī)院綜合目標(biāo)實(shí)施方案細(xì)則》進(jìn)行了進(jìn)一步完善工作，該項(xiàng)工作已起草完畢，待醫(yī)院院務(wù)委員會(huì)研究后付諸實(shí)施。

4、按三甲醫(yī)院標(biāo)準(zhǔn)撰寫(xiě)財(cái)務(wù)報(bào)告：根據(jù)浙江省醫(yī)院評(píng)審標(biāo)準(zhǔn)要求，撰寫(xiě)每季全面的財(cái)務(wù)與預(yù)算執(zhí)行情況分析報(bào)告，針對(duì)增減原因深入的查找原因并加以分析，并提出相應(yīng)的措施與建議供領(lǐng)導(dǎo)參考。依據(jù)變動(dòng)因素較大支出科目還進(jìn)行了專題分析報(bào)告。如醫(yī)院管理費(fèi)用、百元衛(wèi)材消耗專題分析報(bào)告。提出整改意見(jiàn)供領(lǐng)導(dǎo)決策作為依據(jù)。所撰寫(xiě)的全面財(cái)務(wù)與預(yù)算分析報(bào)告符合省醫(yī)院評(píng)審標(biāo)準(zhǔn)要求。

5、依據(jù)財(cái)政法規(guī)做好會(huì)計(jì)核算工作：根據(jù)《會(huì)計(jì)法》、《醫(yī)院財(cái)務(wù)制度》、《醫(yī)院會(huì)計(jì)制度》等法律法規(guī)和醫(yī)院財(cái)務(wù)管理制度，進(jìn)行會(huì)計(jì)核算與會(huì)計(jì)監(jiān)督工作，按上級(jí)主管部門規(guī)定的要求完成全年會(huì)計(jì)核算工作任務(wù)。根據(jù)財(cái)務(wù)科考核小組每季度考核結(jié)果看，使用會(huì)計(jì)科目正確率符合規(guī)定要求。

6、依據(jù)資金結(jié)算法規(guī)做好資金出納工作：依據(jù)《現(xiàn)金管理暫行條例》、《銀行結(jié)算制度》和醫(yī)院財(cái)務(wù)管理制度，較好地完成全年所有貨幣資金收付出納工作，根據(jù)財(cái)務(wù)科考核小組季度考核結(jié)果看，所辦理資金收付手續(xù)的正確符合規(guī)定的要求。

7、完成全年績(jī)效工資核算和成本效益分析工作：依據(jù)醫(yī)院分配方案完成全年全員績(jī)效工資核算任務(wù)。根據(jù)內(nèi)控要求，計(jì)算資料翔實(shí)，計(jì)算無(wú)誤，符合管理目標(biāo)要求。每季度撰寫(xiě)《成本效益分析》報(bào)告，從中找出管理中的不足之處，提出減少成本支出的建議;編制核算科室同比收支結(jié)余對(duì)比分析報(bào)告供領(lǐng)導(dǎo)院周會(huì)上通報(bào)，使核算科室心里有數(shù)，為核算科室進(jìn)一步做好增收節(jié)支工作提供了翔實(shí)的信息。

8、做好醫(yī)院與婺城區(qū)婦保院技術(shù)協(xié)作經(jīng)濟(jì)核算工作：自去年6月份起醫(yī)院與婦保院開(kāi)展技術(shù)協(xié)作工作。為了搞好醫(yī)院與婦保院的核算工作，財(cái)務(wù)科專門設(shè)置收支臺(tái)帳，核算雙方協(xié)作資金運(yùn)作情況。此項(xiàng)工作雖規(guī)模不大，但核算資料牽涉到方方面面，財(cái)務(wù)科認(rèn)真細(xì)仔地好各項(xiàng)有關(guān)聯(lián)的收支資料工作，認(rèn)真做好每月的核算工作。醫(yī)院與婦保協(xié)作取得較好的直接與間接的社會(huì)效益和經(jīng)濟(jì)效益。預(yù)測(cè)本結(jié)算內(nèi)醫(yī)院將會(huì)獲得100余萬(wàn)的純利潤(rùn)，它將成為醫(yī)院獲得更多收支結(jié)余的一個(gè)增長(zhǎng)點(diǎn)。

【擴(kuò)展閱讀篇】

工作總結(jié)格式一般分為：標(biāo)題、主送機(jī)關(guān)、正文、署名四部分。

(1)標(biāo)題。一般是根據(jù)工作總結(jié)的中心內(nèi)容、目的要求、總結(jié)方向來(lái)定。同一事物因工作總結(jié)的方向——側(cè)重點(diǎn)不同其標(biāo)題也就不同，工作總結(jié)《2011財(cái)務(wù)工作目標(biāo)》。工作總結(jié)標(biāo)題有單標(biāo)題，也有雙標(biāo)題。字跡要醒目。單標(biāo)題就是只有一個(gè)題目，如《我省干部選任制度改革的一次成功嘗試》。一般說(shuō)，工作總結(jié)的標(biāo)題由工作總結(jié)的單位名稱、工作總結(jié)的時(shí)間、工作總結(jié)的內(nèi)容或種類三部分組成。如“××市化工廠1995生產(chǎn)工作總結(jié)”“××市××研究所1995工作總結(jié)”也可以省略其中一部分，如：“三季度工作總結(jié)”，省略了單位名稱。毛澤東的《關(guān)于打退第二次反共高潮的總結(jié)》，其標(biāo)題不僅省略了總結(jié)的單位名稱，也省略了時(shí)限。雙標(biāo)題就是分正副標(biāo)題。正標(biāo)題往往是揭示主題——即所需工作總結(jié)提煉的東西，副標(biāo)題往往指明工作總結(jié)的內(nèi)容、單位、時(shí)間等。例如：辛勤拼搏結(jié)碩果——××縣氮肥廠一九九五年工作總結(jié)——

(2)前言。即寫(xiě)在前面的話，工作總結(jié)起始的段落。其作用在于用簡(jiǎn)煉的文字概括交代工作總結(jié)的問(wèn)題;或者說(shuō)明所要總結(jié)的問(wèn)題、時(shí)間、地點(diǎn)、背景、事情的大致經(jīng)過(guò);或者將工作總結(jié)的中心內(nèi)容：主要經(jīng)驗(yàn)、成績(jī)與效果等作概括的提示;或者將工作的過(guò)程、基本情況、突出的成績(jī)作簡(jiǎn)潔的介紹。其目的在于讓讀者對(duì)工作總結(jié)的全貌有一個(gè)概括的了解、為閱讀、理解全篇打下基礎(chǔ)。

(3)正文。正文是工作總結(jié)的主體，一篇工作總結(jié)是否抓住了事情的本質(zhì)，實(shí)事求是地反映出了成績(jī)與問(wèn)題，科學(xué)地總結(jié)出了經(jīng)驗(yàn)與教訓(xùn)，文章是否中心突出，重點(diǎn)明確、闡述透徹、邏輯性強(qiáng)、使人信，全賴于主體部分的寫(xiě)作水平與質(zhì)量。因此，一定要花大力氣把立體部分的材料安排好、寫(xiě)好。正文的基本內(nèi)容是做法和體會(huì)、成績(jī)和缺點(diǎn)、經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn)。

1)成績(jī)和經(jīng)驗(yàn)這是工作總結(jié)的目的，是正文的關(guān)鍵部分，這部分材料如何安排很重要，一般寫(xiě)法有二。一是寫(xiě)出做法，成績(jī)之后再寫(xiě)經(jīng)驗(yàn)。即表述成績(jī)、做法之后從分析成功的原因、主客觀條件中得出經(jīng)驗(yàn)教益。二是寫(xiě)做法、成績(jī)的同時(shí)寫(xiě)出經(jīng)驗(yàn)，“寓經(jīng)驗(yàn)于做法之中”。也有在做法，成績(jī)之后用“心得體會(huì)”的方式來(lái)介紹經(jīng)驗(yàn)，這實(shí)際是前一種寫(xiě)法。成績(jī)和經(jīng)驗(yàn)是工作總結(jié)的中心和重點(diǎn)，是構(gòu)成工作總結(jié)正文的支柱。所謂成績(jī)是工作實(shí)踐過(guò)程中所得到的物質(zhì)成果和精神成果。所謂經(jīng)驗(yàn)是指在工作中取得的優(yōu)良成績(jī)和成功的原因。在工作總結(jié)中，成績(jī)表現(xiàn)為物質(zhì)成果，一般運(yùn)用一些準(zhǔn)確的數(shù)字表現(xiàn)出來(lái)。精神成果則要用前后對(duì)比的典型事例來(lái)說(shuō)明思想覺(jué)悟的提高和精神境界的高尚，使精神成果在工作總結(jié)中看得見(jiàn)、摸得著，才有感染力和說(shuō)明力。

2)存在的問(wèn)題和教訓(xùn)一般放在成績(jī)與經(jīng)驗(yàn)之后寫(xiě)。存在的問(wèn)題雖不在每一篇工作總結(jié)中都寫(xiě)，但思想上一定要有個(gè)正確的認(rèn)識(shí)。每篇工作總結(jié)都要堅(jiān)持辯論法，堅(jiān)持一分為二的兩點(diǎn)論，既看到成績(jī)又看到存在的問(wèn)題，分清主流和枝節(jié)。這樣才能發(fā)揚(yáng)成績(jī)、糾正錯(cuò)誤，虛心謹(jǐn)慎，繼續(xù)前進(jìn)。

寫(xiě)存在的問(wèn)題與教訓(xùn)要中肯、恰當(dāng)、實(shí)事求是。

(4)結(jié)尾一般寫(xiě)今后努力的方向，或者寫(xiě)今后的打算。這部分要精煉、簡(jiǎn)潔。

(5)署名和日期。署名寫(xiě)在結(jié)尾的右下方，在署名下邊寫(xiě)上工作總結(jié)的年、月、日，如為突出單位，把單位名稱寫(xiě)在標(biāo)題下邊，則結(jié)尾只落上日期即可。

簡(jiǎn)而言之：

總結(jié)，就是把某一時(shí)期已經(jīng)做過(guò)的工作，進(jìn)行一次全面系統(tǒng)的總檢查、總評(píng)價(jià)，進(jìn)行一次具體的總分析、總研究;也就是看看取得了哪些成績(jī)，存在哪些缺點(diǎn)和不足，有什么經(jīng)驗(yàn)、提高。那么，工作總結(jié)怎么寫(xiě)?個(gè)人工作總結(jié)的格式是怎樣的?詳情請(qǐng)看下文解析。

(一)基本情況

1.總結(jié)必須有情況的概述和敘述，有的比較簡(jiǎn)單，有的比較詳細(xì)。這部分內(nèi)容主要是對(duì)工作的主客觀條件、有利和不利條件以及工作的環(huán)境和基礎(chǔ)等進(jìn)行分析。

2.成績(jī)和缺點(diǎn)。這是總結(jié)的中心。總結(jié)的目的就是要肯定成績(jī)，找出缺點(diǎn)。成績(jī)有哪些，有多大，表現(xiàn)在哪些方面，是怎樣取得的;缺點(diǎn)有多少，表現(xiàn)在哪些方面，是什么性質(zhì)的，怎樣產(chǎn)生的，都應(yīng)講清楚。

3.經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn)。做過(guò)一件事，總會(huì)有經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn)。為便于今后的工作，須對(duì)以往工作的經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn)進(jìn)行分析、研究、概括、集中，并上升到理論的高度來(lái)認(rèn)識(shí)。

今后的打算。根據(jù)今后的工作任務(wù)和要求，吸取前一時(shí)期工作的經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn)，明確努力方向，提出改進(jìn)措施等。具體可以參考部分工作總結(jié)范文。

(二)寫(xiě)好總結(jié)需要注意的問(wèn)題

1.一定要實(shí)事求是，成績(jī)不夸大，缺點(diǎn)不縮小，更不能弄虛作假。這是分析、得出教訓(xùn)的基礎(chǔ)。

2.條理要清楚。總結(jié)是寫(xiě)給人看的，條理不清，人們就看不下去，即使看了也不知其所以然，這樣就達(dá)不到總結(jié)的目的。

3.要剪裁得體，詳略適宜。材料有本質(zhì)的，有現(xiàn)象的;有重要的，有次要的，寫(xiě)作時(shí)要去蕪存精?？偨Y(jié)中的問(wèn)題要有主次、詳略之分，該詳?shù)囊敚撀缘囊?。另外，在結(jié)尾處也可以附上下一步個(gè)人工作計(jì)劃。