第一篇：網(wǎng)購財務(wù)工作目標(biāo)

網(wǎng)購財務(wù)工作目標(biāo)

一、當(dāng)好參謀，把好企業(yè)投資決策關(guān) 決策是企業(yè)管理中一項最為重要的工作，網(wǎng)購財務(wù)工作目標(biāo)。決策是有成本的，這一點容易被人忽視。例如一個正確的決策為企業(yè)盈利100萬元，如果失去了機(jī)遇，沒有做出及時的決策，這個決策成本就是100萬元;如果做出了一個錯誤的決策，不僅沒有賺到100萬元，反而虧損了100萬元，那么，這個錯誤的決策成本就是200萬元。因此，決策也必須講成本控制。投資決策是企業(yè)所有決策中最為關(guān)鍵、最為重要的決策，因之我們常說：投資決策失誤是企業(yè)最大的失誤，一個重要的投資決策失誤往往會使一個企業(yè)陷入困境，甚至破產(chǎn)。因此，財務(wù)管理的一項極為重要的職能就是為企業(yè)當(dāng)好參謀把好投資決策關(guān)。投資是指投放財力于一定的對象，以期望在未來獲取收益的經(jīng)濟(jì)行為。投資有很多種類：從投資回收的時間劃分，有長期投資和短期投資;從投資的方向來看，有對內(nèi)投資和對外投資;以投資對企業(yè)前途的影響為依據(jù)，可分為戰(zhàn)略性投資與戰(zhàn)術(shù)性投資，以及初創(chuàng)投資與后續(xù)投資;確定性投資與風(fēng)險投資;相關(guān)性投資與非相關(guān)性投資等等。這些分類是從邏輯劃分的二分法劃分出來的，每一種投資本身就具有多種類型的性質(zhì)與特點，例如一項長期投資本身，它既可能是戰(zhàn)略性投資，又可能是風(fēng)險性投資等等。因此，我們在考慮投資時必須把好以下“四關(guān)”。第一，把好經(jīng)濟(jì)行為關(guān)。必須明確投資是一項經(jīng)濟(jì)行為，必須從經(jīng)濟(jì)規(guī)律中去尋找依據(jù)，從而做出正確的投資決策。筆者調(diào)查過若干個國有企業(yè)不少失誤的投資決策，其中一個很大的失誤原因是沒有從經(jīng)濟(jì)規(guī)律本身去決策，而是從“政治”、“人際關(guān)系”等因素輕率地做出了投資決策。例如一個國有企業(yè)的董事會聽命于某位上級首長的“暗示”，給上級的老首長的兒子的一個公司投資300萬元，結(jié)果是“肉包子打狗”，有去無回;又例如一個很成功的國有企業(yè)的總經(jīng)理，為了回報他的故鄉(xiāng)，強行主張在他的故鄉(xiāng)投資500萬元辦廠，而他的故鄉(xiāng)卻不具備辦這種工廠的條件，結(jié)果廠是辦成功了，卻年年虧損，成了這個企業(yè)的“沉重包袱”。甚至還有國有企業(yè)的負(fù)責(zé)人把國有資產(chǎn)隨意地投資給自己的親戚朋友和身邊的人，嚴(yán)格地說，這已經(jīng)是一種腐-敗行為，是一種犯罪。這一種投資方式在調(diào)查的投資決策失誤中竟占了40%左右，是一種十分值得重視的現(xiàn)象，工作總結(jié)《網(wǎng)購財務(wù)工作目標(biāo)》。另一種投資決策失誤是投資決策者本人素質(zhì)差，官僚主義，獨斷專行，自己又不懂經(jīng)濟(jì)規(guī)律而做出的決策。這種投資方式在調(diào)查的投資決策失誤中約占50%.第二，把好調(diào)查研究關(guān)，嚴(yán)格按國際慣例辦事，按法治辦事。投資決策是一個過程。在做出投資決策之前，必須深入進(jìn)行調(diào)查研究，進(jìn)行可行性分析，否則不能輕易投資。特別是對外投資，即企業(yè)以現(xiàn)金、實物、無形資產(chǎn)等方式，或者以股票、證券等有價證券方式向其他單位投資，一定要按國際慣例辦事，對投資方的資信、財力等諸多方面有可靠的證明。合同要嚴(yán)格把關(guān)，符合有關(guān)法律手續(xù)，切不可留有隱患。第三，把好投資管理程序關(guān)，做到投資決策科學(xué)化與民-主化。不同種類的投資都有自身的特點，從而有不同的管理程序，需經(jīng)不同的部門審批，例如：有的投資，總經(jīng)理個人可以做出決策，有的投資需經(jīng)董事會批準(zhǔn)，而有的投資則需報上級部門審批。第四，把好成本控制、風(fēng)險與收益關(guān)。投資的目的是要有效益，要賺錢，因之必須實行投資成本控制;要有風(fēng)險意識，盡力規(guī)避風(fēng)險;投資要有效益，還得及時回收，以確保投資成功。

二、管好資金，確保企業(yè)資金流通與安全 目前，不少企業(yè)在資金管理中存在三個問題：一是資金入不敷出，存在資金缺口;二是資金被挪用、被擠占;三是叫人頭疼的“三角債”。如何解決好這三個問題，是企業(yè)財務(wù)管理中的當(dāng)務(wù)之急。當(dāng)然，首先要開源節(jié)流，增收節(jié)支;其次要通過短期籌款和投資來調(diào)劑資金的余缺;第三必須對資金實施跟蹤管理，做到專款專用，防止資金被挪用和形成新的“三角債”。

三、充分發(fā)揮財務(wù)監(jiān)督作用，確保國有資產(chǎn)保值增值 完善企業(yè)法人治理結(jié)構(gòu)是目前國有企業(yè)改制的一個重大課題。企業(yè)要真正成為市場經(jīng)濟(jì)中的競爭主體和責(zé)權(quán)明確的法人實體，必須要有一套與之相適應(yīng)的激勵機(jī)制。建設(shè)一個團(tuán)結(jié)、開拓、廉潔的領(lǐng)導(dǎo)班子是搞好國有企業(yè)的關(guān)鍵。從防止腐-敗著想，企業(yè)必須加強監(jiān)督作用。正如交通規(guī)則一樣，沒有紅燈的約束，就沒有綠燈的自由。在企業(yè)約束機(jī)制之中，充分發(fā)揮財務(wù)監(jiān)督作用具有特別重要的意義。財務(wù)工作者要有高度的責(zé)任感，對于不按財務(wù)制度辦事的人，要敢于抵制，直至向上級反映情況。國有企業(yè)的財務(wù)人員從根本上說來，是對國有資產(chǎn)負(fù)責(zé)，而不是對某個具體的總經(jīng)理負(fù)責(zé)。而從法治上說，又必須保護(hù)財務(wù)人員的職責(zé)與個人權(quán)益，也只有這樣，才能充分發(fā)揮財務(wù)監(jiān)督作用。目前國有企業(yè)實行財務(wù)主管下管一級的制度是行之有效的。直屬企業(yè)的財務(wù)負(fù)責(zé)人由上一級主管部門、企業(yè)直接委派，其組織關(guān)系、工資福利在上一單位，這樣他就能無后顧之憂地行使財務(wù)監(jiān)督作用。

第二篇：財務(wù)工作目標(biāo)

財務(wù)工作目標(biāo)

為規(guī)范公司財務(wù)行為，提高財務(wù)人員綜合素質(zhì)，發(fā)揮財務(wù)在經(jīng)營管理中的作用，完成公司交給的任務(wù)。財務(wù)工作要實現(xiàn)下列目標(biāo)：

1、制定完善的財務(wù)管理制度，制定各財務(wù)會計崗位的工作職責(zé)，制定各崗位的考核標(biāo)準(zhǔn)。做到制度健全、完善、務(wù)實。

2、建設(shè)科學(xué)規(guī)范的會計核算體系，設(shè)立簡捷、實用的核算流程。正確反映、監(jiān)督企業(yè)的財務(wù)行為。

3、及時、準(zhǔn)確提供各項財務(wù)資料，為生產(chǎn)經(jīng)營提供會計體系的信息。

4、做好資金的融入和使用計劃，合理調(diào)度資金使用。確保資金使用的效益最大化。

5、加強生產(chǎn)成本控制，按照定額管理制度原則，確保公司成本控制在計劃指標(biāo)內(nèi)。

6、加強資產(chǎn)保全，確保公司各項資產(chǎn)完整，無人為流失、損壞。

7、按照國家規(guī)定交納各項稅費，遵紀(jì)守法、維護(hù)企業(yè)良好形象。

8、加強會計資料檔案管理，保守公司機(jī)密。不因會計人員不良行為給公司帶來損失。

9、盡快實現(xiàn)會計核算電算化。

10、配合其他部門做好公司工作。

財務(wù)管理要求

為規(guī)范公司財務(wù)行為，提高財務(wù)人員綜合素質(zhì)，發(fā)揮財務(wù)在經(jīng)營管理中的作用，完成公司交給的任務(wù)。財務(wù)工作要達(dá)到以下要求：

1、遵守《會計法》和國家有關(guān)法律法規(guī)、遵守公司的各項管理制度。依法辦事，加強財務(wù)人員的職業(yè)道德建設(shè)，使每位財務(wù)人員思想上與公司保持一致。

3、財務(wù)人員要認(rèn)真學(xué)習(xí)專業(yè)知識，持證上崗。各崗位人員要熟知其崗位職責(zé)和考核標(biāo)準(zhǔn)，具備履崗技能。

4、按照四定四清晰的原則，進(jìn)行日常事務(wù)工作的安排和考核，每月一總結(jié)，促進(jìn)財務(wù)人員共同進(jìn)步。

5、嚴(yán)格遵守公司的財經(jīng)紀(jì)律，維護(hù)財經(jīng)紀(jì)律的嚴(yán)肅性，不妥協(xié)、不徇私、不舞弊、不做有損公司的事，廉潔奉公。

6、堅持一支筆審批制度，保障各項開支手續(xù)齊全，有章可依。

7、按照財務(wù)核算的要求，建立、健全各類賬簿、賬冊、臺賬，做到賬賬相符。賬實相符。

8、財務(wù)人員要深入生產(chǎn)一線，熟悉公司的生產(chǎn)工藝和流程。熟悉各類機(jī)器設(shè)備、熟悉原材料、在產(chǎn)品、產(chǎn)成品性能。為正確核算產(chǎn)品成本打下堅實基礎(chǔ)。

9、建立內(nèi)部稽核機(jī)制。加強內(nèi)部審計，確保財務(wù)行為的合法性。

10、提供的各項會計資料要真實、可靠、不虛報、瞞報、漏報數(shù)字。

倉儲管理工作目標(biāo)

為加強公司倉儲管理，保證供應(yīng)及時，出貨迅速，收發(fā)準(zhǔn)確、保障有力，更好的為生產(chǎn)和經(jīng)營服務(wù)、倉儲管理工作要實現(xiàn)下列目標(biāo)。

1、制定完善的倉儲管理制度，制定各倉儲管理人員的崗位職責(zé)，制定各崗位的履職考核標(biāo)準(zhǔn)，做到制度健全、完善。

2、按照公司收發(fā)料的要求，辦理出入庫手續(xù)，收發(fā)準(zhǔn)確，出貨迅速，按時完成任務(wù)。

3、加強庫內(nèi)物資、庫外物資、成品物資、危險品物資的管理、不因人為因素發(fā)生毀損、丟失。

4、加強廢舊物資管理，充分用舊利廢,降低公司物資使用成本。

5、按材料使用計劃，組織申報材料采購，保證滿足供應(yīng)。

6、跟蹤領(lǐng)用出庫物資的使用，確保出庫材料按領(lǐng)用范圍使用，不浪費、不損失、不外流。

7、及時盤點、報賬、做到賬賬相符、賬實相符。

8、實現(xiàn)倉儲管理電子化。

倉儲管理工作要求

為加強公司倉儲管理，保證供應(yīng)及時，出貨迅速，收發(fā)準(zhǔn)確、保障有力，更好的為生產(chǎn)和經(jīng)營服務(wù)。倉儲管理工作要達(dá)到以下要求：

1、倉儲人員，要認(rèn)真遵守公司各項規(guī)章制度，堅守工作崗位，按照四定四清晰的工作要求完成每日工作任務(wù)。

2、倉儲人員要認(rèn)真學(xué)習(xí)專業(yè)知識，對所保管的物資，要了解其性能、用途、分類，做到收發(fā)迅速、準(zhǔn)確。

3、嚴(yán)格按照公司物資管理規(guī)定辦理物品出入庫手續(xù)，要求所有手續(xù)齊全、清晰、不準(zhǔn)私自發(fā)貨。

4、不徇私情、不越權(quán)辦理業(yè)務(wù)，不得私自外借公司物資。

5、對所保管物資，要按規(guī)定排列整齊，不得紊亂。分類掛牌，每天巡視。

6、嚴(yán)格執(zhí)行安全工作規(guī)定，做好防火、防盜工作，保證財務(wù)安全。

7、按時盤點，做好材料申購工作。

8、按時記賬，做到賬賬相符、賬實相符。

第三篇：財務(wù)工作目標(biāo)責(zé)任書

財務(wù)工作目標(biāo)責(zé)任書10篇

財務(wù)工作目標(biāo)責(zé)任書1

為了搞好企業(yè)經(jīng)營管理，落實公司經(jīng)營計劃，實現(xiàn)經(jīng)營管理目標(biāo)，明晰雙方責(zé)任、權(quán)利和義務(wù)，根據(jù)公司績效管理制度，經(jīng)甲乙雙方充分協(xié)商，特簽訂本目標(biāo)責(zé)任書(簡稱責(zé)任書)。

一、本責(zé)任書期限：自2X年1月1日起至X年12月31日止。

二、考核目標(biāo)及權(quán)重

X年考核指標(biāo)

附：《財務(wù)部三級計劃》

三、甲方的權(quán)利及義務(wù)

權(quán)利：

1、甲方在乙方完成目標(biāo)的過程中有權(quán)進(jìn)行監(jiān)督。

2、甲方有權(quán)糾正乙方的不當(dāng)經(jīng)營行為及活動。

3、如市場環(huán)境發(fā)生巨大變化或不可抗力因素，甲方可根據(jù)半年經(jīng)營情況與乙方協(xié)商調(diào)整考核目標(biāo)。

義務(wù)：

1、甲方有義務(wù)為乙方提供必要的資源和條件。

2、甲方有義務(wù)協(xié)助乙方解決重大經(jīng)營困難。

四、乙方的權(quán)利及義務(wù)

權(quán)利：

1、乙方在其職權(quán)范圍內(nèi)，有權(quán)對生產(chǎn)經(jīng)營活動進(jìn)行管理。

2、如市場環(huán)境發(fā)生巨大變化或不可抗力因素，乙方可根據(jù)半年經(jīng)營情況與甲方協(xié)商調(diào)整考核目標(biāo)。

義務(wù)：

1、乙方有義務(wù)完成甲方下達(dá)的經(jīng)營管理目標(biāo)。

2、乙方有義務(wù)接受甲方的監(jiān)督。

3、乙方有義務(wù)進(jìn)行合法經(jīng)營。

4、乙方有義務(wù)維護(hù)公司的利益。

五、考核辦法

1、乙方在X年12月31日前將本責(zé)任書的目標(biāo)完成情況以文字或表格的形式向甲方報告。甲方審查確認(rèn)后，公布最終結(jié)果。

2、獎勵方案按照集團(tuán)相關(guān)制度執(zhí)行。

六、如原有相關(guān)制度與本責(zé)任書有沖突，以本責(zé)任書為準(zhǔn)。

七、本責(zé)任書雙方簽字后生效。

八、本責(zé)任書一式三份，甲方貳份，乙方壹份。

甲方(簽字)：____乙方(簽字)：____

____年____月____日

財務(wù)工作目標(biāo)責(zé)任書2

甲方：財務(wù)部

乙方：

為了加強財務(wù)管理，強化部門財務(wù)人員的工作責(zé)任，根據(jù)企業(yè)財務(wù)管理的具體要求，結(jié)合二四財務(wù)部工作目標(biāo)責(zé)任書，按分工負(fù)責(zé)、包干到人，一抓到底的原則，按財務(wù)部工作職責(zé)范圍，為明確責(zé)任，特制定工作目標(biāo)責(zé)任書。

一、甲方對乙方政治理論學(xué)習(xí)和勞動紀(jì)律監(jiān)督考核。

1、積極參加企業(yè)和財務(wù)部組織的政治業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，學(xué)習(xí)要有筆記，不得遲到早退，有事請假。

2、自覺學(xué)習(xí)《會計法》和有關(guān)的財務(wù)、稅收知識，全面掌握企業(yè)會計核算知識，每年不論業(yè)務(wù)培訓(xùn)和自學(xué)時間不少于×小時。

3、按時到崗，堅守工作崗位，外出辦事向部室負(fù)責(zé)人打招呼，配合做好企業(yè)的中心工作，參加社會活動、集體活動和集體勞動，遵守全民社會公德。

4、執(zhí)行企業(yè)的各項制度，服從企業(yè)董事會的各項決議和上級部門下達(dá)的的文件和會議精神，無條件完成在規(guī)定時間內(nèi)交辦的任務(wù)和所在崗位的工作。

5、嚴(yán)格履行崗位職責(zé)，本職工作扎實有效、有序，部室工作之間相互配合、相互團(tuán)結(jié)。

二、工作職責(zé)

負(fù)責(zé)企業(yè)本級、某下屬企業(yè)的出納業(yè)務(wù)及企業(yè)本級和城市資產(chǎn)占用費的核算，嚴(yán)格審核各種費用單據(jù)，全面負(fù)責(zé)企業(yè)的固定資產(chǎn)、家俱用具的登記，記載及核對核算工作，負(fù)責(zé)應(yīng)收帳款，其它應(yīng)收款、應(yīng)付帳款、其它應(yīng)付款的清理、清收及帳務(wù)處理工作，負(fù)責(zé)收取各專業(yè)企業(yè)的有關(guān)費用、借款利息及其它應(yīng)收款項，負(fù)責(zé)企業(yè)的銀行結(jié)算業(yè)務(wù)，短期借款、長期借款的登記及利息的清收及貸款的年檢，負(fù)責(zé)企業(yè)的納稅申報和年終的匯算清繳工作，一般納稅人資格年檢、發(fā)票管理及相關(guān)稅收業(yè)務(wù)的協(xié)調(diào)配合工作。負(fù)責(zé)企業(yè)本級業(yè)務(wù)招待費的核算和納稅申報核算及報表的上報。

三、目標(biāo)要求

1、認(rèn)真做好出納工作，嚴(yán)格按電話費、差旅費、業(yè)務(wù)招待費管理辦法和財務(wù)制度審核報銷各類單據(jù)，管好用好支票印鑒，做好支票的領(lǐng)用、注銷登記，逐筆登記電話費、互借款、資產(chǎn)租賃臺帳等，管好庫存現(xiàn)金，做到日清月結(jié)，庫存現(xiàn)金不得超過×元，無正當(dāng)理由不得積壓單據(jù)，當(dāng)月單據(jù)當(dāng)月全部入帳處理。

2、及時報送企業(yè)的納稅申報表，做好發(fā)票的領(lǐng)用，及管理工作，監(jiān)督檢查各部門的發(fā)票使用情況，逐筆登記部門發(fā)票的領(lǐng)用存，及時核銷已用發(fā)票，保證發(fā)票的安全，處理好與稅務(wù)等相關(guān)部門的關(guān)系。

3、按月清理各類往來帳款，及時處理有關(guān)帳務(wù)，按月收清各類借款的利息，逐筆登記短期借款、長期借款的借款時間、利率，準(zhǔn)確清算核對銀行貸款利息，保證借款利息按時解交，發(fā)生誤差及時更正。

4、按時收清各專業(yè)企業(yè)應(yīng)繳的工會經(jīng)費、福利費及應(yīng)收的款項，及時核算資產(chǎn)占用費，按月提供資產(chǎn)占用費收取檢查表。

5、主管領(lǐng)導(dǎo)及部室安排的階段性工作必須在規(guī)定的時間內(nèi)完成。

6、年內(nèi)學(xué)會財務(wù)軟件的操作應(yīng)用，要求做到能夠錄入憑證、調(diào)用相關(guān)帳戶、打印帳目分析、查閱打印各類報表并進(jìn)行簡單的表格制作。

7、×月底收清酒業(yè)企業(yè)某年底借款利息×元。

8、企業(yè)本級的業(yè)務(wù)招待費檢查表和已交稅金月報表按月上報，做到真實準(zhǔn)確。

四、考核辦法

工資考核：采用百分制辦法考核，考核結(jié)果與責(zé)任人的效益工資掛鉤，根據(jù)工作責(zé)任目標(biāo)完成情況計分，按月考核，計算出應(yīng)得報酬。

1、出納核算考核×分，費用單據(jù)審查不嚴(yán)，出現(xiàn)不按企業(yè)財務(wù)管理制度規(guī)定報銷差費，費用單據(jù)簽字不全的發(fā)現(xiàn)一次扣×分，支票管理不嚴(yán)造成丟失或一月內(nèi)發(fā)出的支票不核銷每發(fā)生一筆扣×分，造成經(jīng)濟(jì)損失的除追究當(dāng)事人的責(zé)任外也要追究出納的責(zé)任，經(jīng)抽查，庫存現(xiàn)金帳款不符一次扣×分，積壓單據(jù)不按月處理單據(jù)發(fā)現(xiàn)一次扣×分，不按規(guī)定登記電話費、業(yè)務(wù)招待費、房租等臺帳少一項扣×分。

2、納稅申報業(yè)務(wù)及其它考核×分，不按時申報造成罰款由責(zé)任人承擔(dān)外，一次扣×分，發(fā)票管理不嚴(yán)出現(xiàn)丟失除賠償責(zé)任損失外，一次扣×分，不配合協(xié)調(diào)稅收關(guān)系一次扣×分，不按月報已交稅金月報表和業(yè)務(wù)招待費審核檢查表，少一月扣×分。

3、往來帳項的清理核對及各企業(yè)利息清算×分，往來帳項不清一筆扣×分，內(nèi)部借款利息按月清算，不及時清算清收一筆扣×分，清收回的利息必須保證償還銀行貸款利息，銀行貸款利息不能按時支付一筆扣×分。

4、應(yīng)收帳款清收計×分，清收×抽資款×元，當(dāng)月考核按進(jìn)度每欠×%扣×分，按收回×%計算，每超×%加×分，全年按實收金額考核，每欠×%扣×分，每超×加×分。清收×欠款×萬元(土地購置費)當(dāng)月考核時按進(jìn)度每欠×%扣×分。年底按實收金額每欠×%扣×分，全部收清加×分。

5、固定資產(chǎn)、家俱用具核算×分，對固定資產(chǎn)、家俱用具不清、查出一次扣×分，全年的盤點核對不少于一次，不按規(guī)定時間完成盤點核對一次扣×分。

6、資產(chǎn)占用費核算計×分，雙月核算一次，上報核算結(jié)果，欠報一次扣×分，費用支出把關(guān)不嚴(yán)一筆扣×分。

7、安排階段性工作計×分，主管領(lǐng)導(dǎo)和部室安排的階段性工作在規(guī)定時間內(nèi)完不成的超一天扣×分，不能按要求完成的除返工外一次扣×分。

8、計算機(jī)測試計×分，按要求每一項不合格扣×分。

五、其它

1、本責(zé)任書一式貳份，部室負(fù)責(zé)人和責(zé)任人各持壹份。

2、本合同自某年×月×日起至某年×月×日。

3、本責(zé)任書因特殊情況如需修改，需經(jīng)雙方協(xié)商后方可更改。

年月日

財務(wù)工作目標(biāo)責(zé)任書3

職責(zé)一：規(guī)章制度管理

1．協(xié)助財務(wù)總監(jiān)組織制定企業(yè)各項財務(wù)管理制度、內(nèi)部控制管理和考核辦法。

2．各項制度審批通過后組織實施、監(jiān)督，確保企業(yè)資產(chǎn)安全、有效地運作。

3．將規(guī)章制度交企業(yè)管理部備案。

考核重點：制度的完善與有效實施程度。

職責(zé)二：財務(wù)預(yù)算管理

1．根據(jù)企業(yè)有關(guān)制度，組織有關(guān)部門編制財務(wù)預(yù)算并匯總，上報財務(wù)總監(jiān)、總經(jīng)理審批后組織實行。

2．監(jiān)督各部門預(yù)算的執(zhí)行情況。

考核重點：預(yù)算的科學(xué)性、合理性。

職責(zé)三：財務(wù)計劃管理

1．組織編制各項財務(wù)收支及資金計劃，落實和檢查計劃的執(zhí)行情況，確保資金供應(yīng)。

2．定期將計劃的執(zhí)行情況進(jìn)行分析并上報財務(wù)總監(jiān)、總經(jīng)理。

考核重點：各項計劃的執(zhí)行情況。

職責(zé)四：會計核算

1．組織進(jìn)行會計核算和賬務(wù)處理。

2．編制、匯總企業(yè)會計報表并及時上報有關(guān)單位。

考核重點：會計核算出錯率。

職責(zé)五：成本控制

1．負(fù)責(zé)組織企業(yè)的成本管理工作。

2．進(jìn)行成本預(yù)測、控制、核算、分析和考核，降低成本消耗，節(jié)約費用。

3．根據(jù)企業(yè)運營的實際情況，適時提出成本控制方案并監(jiān)督實施

考核重點：成本控制的有效性，費用支出的降低程度。

職責(zé)六：財務(wù)分析

1．定期或不定期地組織進(jìn)行財務(wù)分析，提交財務(wù)分析報告，為企業(yè)決策提供依據(jù)。

2．對新投資項目做好財務(wù)預(yù)測與風(fēng)險分析。

3．參與企業(yè)重大財務(wù)問題的決策，提出意見或建議。

考核重點：每半年向董事會提交財務(wù)分析與預(yù)測報告，領(lǐng)導(dǎo)對報告的滿意程度。

職責(zé)七：財務(wù)稽核和審計工作

1．根據(jù)內(nèi)部控制制度，組織實施財務(wù)監(jiān)督，確保企業(yè)各項業(yè)務(wù)在受控的情況下運行。

2．組織設(shè)定財務(wù)工作考核標(biāo)準(zhǔn)，嚴(yán)格監(jiān)督各項業(yè)務(wù)收支情況，并根據(jù)考核標(biāo)準(zhǔn)對各子公司（工廠）財務(wù)工作進(jìn)行定期考評。

考核重點：財務(wù)效益指標(biāo)的完成程度。

職責(zé)八：疏通融資渠道

1．根據(jù)董事會的指示，做好資金籌集、供應(yīng)和使用管理工作。

2．依據(jù)企業(yè)對日常資金的需求量，協(xié)助財務(wù)總監(jiān)尋找融資渠道，疏通融資渠道。

3．與銀行建立正常的信貸、結(jié)算關(guān)系，滿足企業(yè)經(jīng)營運作中的資金需求。

考核重點：確保渠道暢通，領(lǐng)導(dǎo)交辦的融資任務(wù)的完成情況。

職責(zé)九：部門內(nèi)部管理

1．負(fù)責(zé)財務(wù)人員隊伍的建設(shè)、選拔、配備工作。

2．組織對部門員工進(jìn)行財務(wù)知識培訓(xùn)。

3．指導(dǎo)、監(jiān)督員工工作狀況，并對其進(jìn)行業(yè)績考核。

考核重點：員工績效考核結(jié)果。

xxx

20xx年xx月xx日

財務(wù)工作目標(biāo)責(zé)任書4

為改善企業(yè)經(jīng)營管理、充分發(fā)揮財務(wù)管控作用，同時更好地調(diào)動財務(wù)部人員的積極性和創(chuàng)造精神，進(jìn)一步提高工作質(zhì)量與效率，提高公司整體經(jīng)營效益，營造更和諧的企業(yè)氛圍，甲乙雙方經(jīng)友好、平等協(xié)商，甲方任命乙方為財務(wù)部部長，同時簽署20xx（自20xx年01月01日起至20xx年12月31日止）經(jīng)營目標(biāo)責(zé)任書，以資共同遵照執(zhí)行。

一、主要職責(zé)：

1、組織編制財務(wù)、資金、審計等規(guī)章制度及業(yè)務(wù)操作流程。

2、對公司資金的時間安排進(jìn)行組織、計劃、控制與管理。

3、財務(wù)監(jiān)控。

4、財務(wù)分析與預(yù)測。

5、疏通融資渠道，完成融資目標(biāo)。

6、成本控制。

7、部門內(nèi)部建設(shè)。

二、管理權(quán)限：

1、公司資金流向具評價和審核權(quán)；

2、公司籌資、投資建議權(quán)；

3、各部門提交的預(yù)算報告的修改權(quán)；

4、各種財務(wù)分析表、預(yù)算報表審批權(quán)；

5、限額資金使用批準(zhǔn)權(quán)；

6、直接下屬崗位調(diào)配的建議權(quán)、任命的提名權(quán)和獎懲建議權(quán)；

7、下屬的管理、業(yè)務(wù)水平和業(yè)績有考核評價權(quán)；

三、管理責(zé)任：

1、對報出的公司的財務(wù)報表和報告的真實性，與總經(jīng)理共同承擔(dān)責(zé)任；

2、對公司因財務(wù)管理混亂、財務(wù)決策失誤所造成的經(jīng)濟(jì)損失承擔(dān)相應(yīng)責(zé)任；

3、對公司重大投資項目決策失誤造成的經(jīng)濟(jì)損失，承擔(dān)相應(yīng)責(zé)任；

4、對公司嚴(yán)重違反財經(jīng)紀(jì)律的行為承擔(dān)相應(yīng)責(zé)任。

四、薪資待遇：

1、基本工資：3000元/月，每月正常發(fā)放，不與工作績效掛鉤。

2、年終獎金按公司制訂20xx年目標(biāo)完成率的比率核算。

五、季度考核目標(biāo)分解如下：

目標(biāo)責(zé)任人（簽字）：

年 月 日

公司代表（簽字）：

年 月 日

財務(wù)工作目標(biāo)責(zé)任書5

一、責(zé)任目標(biāo)

（一）具體分工

負(fù)責(zé)會計核算、各種票據(jù)管理。具體負(fù)責(zé)辦公室工作、組織安排中心活動和各種行政會議，做好會議記錄。協(xié)助中心領(lǐng)導(dǎo)處理日常事務(wù)，做好文件的上傳下達(dá)和溝通聯(lián)絡(luò)、后勤保障、環(huán)境衛(wèi)生工作。

（二）財務(wù)工作

1、按照《會計法》、《基層醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)會計制度》和《基層醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)財務(wù)制度》及國家有關(guān)規(guī)定設(shè)置會計科目、建立賬簿和進(jìn)行會計預(yù)算、核算;財務(wù)報告編制準(zhǔn)確、完善、及時。

2、公共衛(wèi)生服務(wù)經(jīng)費使用合理，賬目規(guī)范，中心執(zhí)行收支兩條線。

3、建立固定資產(chǎn)登記冊;建立耗材專用賬目。

4、財政專項收入?？顚Ｓ?；嚴(yán)格執(zhí)行國家藥品價格政策和醫(yī)療服務(wù)項目價格。

（三）辦公室工作

1、協(xié)助中心主任管理全中心的業(yè)務(wù)工作和日常事務(wù)，定期不定期檢查督促各科室業(yè)務(wù)工作，年終進(jìn)行考核評比。負(fù)責(zé)來客的接待和生活安排。

2、加強全中心職工的思想政治教育工作，經(jīng)常深入科室了解職工的思想動態(tài)和熱點問題，及時向中心領(lǐng)導(dǎo)匯報，并從正面做好宣傳、解釋、疏導(dǎo)工作，協(xié)調(diào)好科室之間的關(guān)系，增強全體職工的向心力和凝聚力。

3、負(fù)責(zé)本中心工作計劃、總結(jié)、請示、報告等文書的起草、打印和校對，認(rèn)真做好各類會議記錄、文件收發(fā)、登記、傳閱及單位文書和科技資料的收集、整理、立卷、歸檔工作。

4、協(xié)助中心領(lǐng)導(dǎo)對職工進(jìn)行全面考核，負(fù)責(zé)管理職工的出勤、休假、疫情及節(jié)假日值班。

5、加強車輛管理，建立出車、行車記錄和燃料消耗記錄，搞好車輛的維修和保養(yǎng)，保證單位的正常用車，確保車輛的正常運轉(zhuǎn)和安全行駛。

二、考核獎懲：

1、加大醫(yī)療及公共衛(wèi)生質(zhì)量監(jiān)管力度，質(zhì)量檢查每月不得少于4次。如達(dá)不到4次責(zé)任人不享受當(dāng)月負(fù)責(zé)人津貼。

2、認(rèn)真落實目標(biāo)責(zé)任書的相關(guān)要求，如被省、市、區(qū)衛(wèi)生部門通報，不享受當(dāng)月負(fù)責(zé)人津貼并按照規(guī)定扣2分、1.5分、1分。

3、財務(wù)報表及辦公室報表不及時，不享受當(dāng)月負(fù)責(zé)人津貼，情節(jié)嚴(yán)重者按相關(guān)規(guī)定處理。

本目標(biāo)責(zé)任書一式三份，監(jiān)督人、責(zé)任人各一份，中心留一份存檔，本責(zé)任書自簽訂之日起生效。

監(jiān)督人： 責(zé)任人：

簽訂時間：

財務(wù)工作目標(biāo)責(zé)任書6

1、完成編報財政部門預(yù)算方案，按財政預(yù)算口徑編制部門預(yù)算，要求全面、完整、規(guī)范、合理。

2、編制季度用款計劃上報，每月負(fù)責(zé)網(wǎng)上接收計劃。在每季度末編制月度工資統(tǒng)發(fā)、人員經(jīng)費、公用經(jīng)費用款計劃，經(jīng)審核后上報，每月按時網(wǎng)上接收資金計劃，保障工作正常運轉(zhuǎn)。

3、負(fù)責(zé)資金到位入庫。按照預(yù)算、計劃積極組織財政預(yù)算撥款、專項資金按計劃到位入庫，提供經(jīng)費保障。

4、完成財務(wù)核算工作。負(fù)責(zé)各項經(jīng)費收支的會計核算，按照會計制度的規(guī)定，結(jié)合本系統(tǒng)的特點，科學(xué)合理地設(shè)置會計科目、總帳、各分類明細(xì)帳及銀行日記帳。

5、編報財務(wù)報表。定期編報月度會計報表、工資報表、季度資產(chǎn)報表、財政供養(yǎng)報表、決算表，及其他有關(guān)財務(wù)報表按上級要求及時上報，要求全面、真實、準(zhǔn)確、及時。

6、完成辦理費用報銷。嚴(yán)格執(zhí)行《財務(wù)管理制度》，按報銷范圍、標(biāo)準(zhǔn)和審批程序辦理報銷手續(xù)。堅持原則、嚴(yán)把關(guān)口，對不合規(guī)定或?qū)徟掷m(xù)不全的單據(jù)一律不得報銷，嚴(yán)禁白條抵支入帳。

7、完成固定資產(chǎn)的核算、登記、清查、處置工作。負(fù)責(zé)固定資產(chǎn)的核算和清理，建立固定資產(chǎn)分類明細(xì)帳，掌握固定資產(chǎn)的使用狀況，辦理增加、處置手續(xù)和國有資產(chǎn)年檢工作。

8、做好物資、專用設(shè)備及車輛保險的政府采購申報和批復(fù)工作。

9、做好全疆各地州物資調(diào)撥和儲備工作。

10、完成銀行帳戶、結(jié)算和資金管理工作。按照財政、人民銀行審核批準(zhǔn)開設(shè)帳戶，不得私自開放和使用銀行帳戶；負(fù)責(zé)辦理銀行結(jié)算、資金核對業(yè)務(wù)，記錄銀行日記帳，做到日清月結(jié)帳款相符；加強資金管理，按規(guī)定使用資金，注意保密，保證銀行資金安全。

11、財務(wù)票據(jù)、財政專網(wǎng)和印鑒管理工作。負(fù)責(zé)銀行支票、收款收據(jù)、其他財務(wù)票據(jù)、財務(wù)印鑒和財政專網(wǎng)管理，辦理財務(wù)票據(jù)領(lǐng)用登記、繳回核銷，妥善保管票據(jù)，不得丟失、遺失、轉(zhuǎn)借和代開。

12、完成辦公室領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。

財務(wù)工作目標(biāo)責(zé)任書7

為確保完成我院20xx年工作任務(wù)，特制定本目標(biāo)責(zé)任書。

考核的重點工作：

1、強化企業(yè)管理以財務(wù)管理為中心，財務(wù)管理以資金管理為中心，資金管理以內(nèi)部財務(wù)控制為中心的管理意識，認(rèn)真執(zhí)行集團(tuán)公司制定的內(nèi)部控制制度、搞資金平衡，提高資金使用效率。

2、建立健全財務(wù)內(nèi)控制度，有目標(biāo)地進(jìn)行成本核算。實行控制、管理和監(jiān)督相結(jié)合的方針，嚴(yán)控費用，杜絕不合理支出。加強財務(wù)資金管理。堅持旬報制度，以便隨時監(jiān)控、管理資金流向與流量，有效合理利用資金。

3、根據(jù)院工作要點，編制財務(wù)預(yù)算。堅持做到事前預(yù)算、事中核算、事后分析，定期進(jìn)行經(jīng)營活動價值形態(tài)的預(yù)測、決策、控制、分析的工作。堅持季度及半年、全年對全院經(jīng)濟(jì)活動進(jìn)行分析。提出改善經(jīng)營管理的建議和措施，為院經(jīng)營決策提供可靠依據(jù)。

4、認(rèn)真做報銷、工資獎金發(fā)放、往來結(jié)算、結(jié)帳報表、納稅申報、工程總包項目資金管理等日常財務(wù)工作。稽查各項財務(wù)指標(biāo)的計算，審核各項業(yè)務(wù)開支，保證經(jīng)審核后的憑證、報表、賬簿的真實性與合法性。

5、及時學(xué)習(xí)掌握國家、上級的法律、法規(guī)和政策導(dǎo)向，從成本控制到如何增加職工收益，減少企業(yè)負(fù)擔(dān)方面出謀劃策。繼續(xù)做監(jiān)理的財務(wù)、勞資統(tǒng)計工作。

6、完成并協(xié)調(diào)財政、稅務(wù)、銀行、集團(tuán)公司等及以上部門部署的有關(guān)工作。

請你們發(fā)揮優(yōu)勢，克服困難，挖掘潛力，做各方面的協(xié)調(diào)工作，以確保上述目標(biāo)的完成。

考核人xx 被考核人xx

簽字：xx 財務(wù)部負(fù)責(zé)人簽字：xx

20xx年元 月 日 20xx年元 月 日

財務(wù)工作目標(biāo)責(zé)任書8

甲方：____

乙方：____

根據(jù)工作的要求，經(jīng)研究對乙方實行目標(biāo)責(zé)任制管理，為確保目標(biāo)實現(xiàn)，特訂立本《經(jīng)營目標(biāo)責(zé)任書》。

一、考核對象：乙方實行會計負(fù)責(zé)制，本責(zé)任制考核對象為會計及其財務(wù)部。

二、乙方工作目標(biāo)：

(一)規(guī)章制度管理

1.組織制定企業(yè)各項財務(wù)管理制度、內(nèi)部控制管理;

2.各項制度審批通過后組織實施、監(jiān)督，確保企業(yè)資產(chǎn)安全、有效地運作。

考核重點：制度的完善與有效實施程度。

(二)財務(wù)預(yù)算管理。

1.編制財務(wù)預(yù)算，上報總經(jīng)理審批后組織實行;

2.監(jiān)督各部門預(yù)算的.執(zhí)行情況。

考核重點：預(yù)算的科學(xué)性、合理性。

(三)財務(wù)計劃管理。

1.組織編制各項財務(wù)收支及資金計劃，落實和檢查計劃的執(zhí)行情況，確保資金供應(yīng);

2.定期將計劃的執(zhí)行情況進(jìn)行分析并上報總經(jīng)理;

考核重點：各項計劃的執(zhí)行情況

(四)會計核算。

1.組織進(jìn)行會計核算和賬務(wù)處理;

2.編制、匯總企業(yè)會計報表并及時上報有關(guān)單位;

考核重點：會計核算出錯率。

(五)成本控制。

1.負(fù)責(zé)組織企業(yè)的成本管理工作;

2.進(jìn)行成本預(yù)測、控制、核算、分析和考核，降低成本消耗，節(jié)約費用;

3.根據(jù)企業(yè)運營的實際情況，適時提出成本控制方案并監(jiān)督實施。

考核重點：成本控制的有效性，費用支出的降低程度。

(六)財務(wù)分析。

1.定期或不定期地組織進(jìn)行財務(wù)分析，提交財務(wù)分析報告，為企業(yè)決策提供依據(jù);

2.對新投資項目做好財務(wù)預(yù)測與風(fēng)險分析;

3.參與企業(yè)重大財務(wù)問題的決策，提出意見或建議。

考核重點：每半年向董事會提交財務(wù)分析與預(yù)測報告，領(lǐng)導(dǎo)對報告的滿意程度。

(七)財務(wù)監(jiān)督和審計工作。

1.根據(jù)內(nèi)部控制制度，組織實施財務(wù)監(jiān)督，確保企業(yè)各項業(yè)務(wù)在受控的情況下運行;

2.組織設(shè)定財務(wù)工作考核標(biāo)準(zhǔn)，嚴(yán)格監(jiān)督各項業(yè)務(wù)收支情況。

考核重點：財務(wù)效益指標(biāo)的完成程度。

(八)疏通融資渠道。

1.根據(jù)公司領(lǐng)導(dǎo)的指示，做好資金籌集、供應(yīng)和使用管理工作;

2.依據(jù)企業(yè)對日常資金的需求量，尋找融資渠道，疏通融資渠道;

3.與銀行建立正常的信貸、結(jié)算關(guān)系，滿足企業(yè)經(jīng)營運作中的資金需求。

考核重點：確保渠道暢通，領(lǐng)導(dǎo)交辦的融資任務(wù)的完成情況。

(九)部門內(nèi)部管理。

1.負(fù)責(zé)財務(wù)人員隊伍的建設(shè)工作;

2.對員工進(jìn)行財務(wù)知識培訓(xùn);

3.指導(dǎo)、監(jiān)督員工工作狀況，并對其進(jìn)行業(yè)績考核。

考核重點：員工績效考核結(jié)果。

三、考核辦法

(1)由公司設(shè)定考核組，對目標(biāo)責(zé)任制部門分項進(jìn)行綜合評價，每半年評價一次，兩次考評的綜合情況作為獎懲依據(jù);

(2)各目標(biāo)責(zé)任部門對所考核的內(nèi)容能夠提供量化的數(shù)據(jù)信息，對考核時無法提供數(shù)據(jù)的，可以書面總結(jié)日常工作臺帳的形式上報，方可作為綜合評價的依據(jù)。

四、考核評價及獎懲標(biāo)準(zhǔn)。

1、甲方年終對經(jīng)營負(fù)責(zé)人進(jìn)行考核、評價，出具考核評價報告，報董事長審批后擬定獎懲內(nèi)容。

2、綜合評價實行百分制：

以考核實得分?jǐn)?shù)作為獎懲和評先樹優(yōu)的依據(jù)。

五、本責(zé)任書一式二份，雙方各執(zhí)一份，于雙方簽字時生效。

甲方：__________

乙方：財務(wù)部(簽字)_________

財務(wù)工作目標(biāo)責(zé)任書9

財 務(wù) 部 ：

為確保完成我院20xx年工作任務(wù)，特制定本目標(biāo)責(zé)任書。

考核的重點工作：

1、強化企業(yè)管理以財務(wù)管理為中心，財務(wù)管理以資金管理為中心，資金管理以內(nèi)部財務(wù)控制為中心的管理意識，認(rèn)真執(zhí)行集團(tuán)公司制定的內(nèi)部控制制度、搞好資金平衡，提高資金使用效率。

2、建立健全財務(wù)內(nèi)控制度，有目標(biāo)地進(jìn)行成本核算。實行控制、管理和監(jiān)督相結(jié)合的方針，嚴(yán)控費用，杜絕不合理支出。加強財務(wù)資金管理。堅持旬報制度，以便隨時監(jiān)控、管理資金流向與流量，有效合理利用資金。

3、根據(jù)院工作要點，編制財務(wù)預(yù)算。堅持做到事前預(yù)算、事中核算、事后分析，定期進(jìn)行經(jīng)營活動價值形態(tài)的預(yù)測、決策、控制、分析的工作。堅持季度及半年、全年對全院經(jīng)濟(jì)活動進(jìn)行分析。提出改善經(jīng)營管理的建議和措施，為院經(jīng)營決策提供可靠依據(jù)。

4、認(rèn)真做好報銷、工資獎金發(fā)放、往來結(jié)算、結(jié)帳報表、納稅申報、工程總包項目資金管理等日常財務(wù)工作?；楦黜椮攧?wù)指標(biāo)的計算，審核各項業(yè)務(wù)開支，保證經(jīng)審核后的憑證、報表、賬簿的真實性與合法性。

5、及時學(xué)習(xí)掌握國家、上級的法律、法規(guī)和政策導(dǎo)向，從成本控制到如何增加職工收益，減少企業(yè)負(fù)擔(dān)方面出謀劃策。繼續(xù)做好監(jiān)理的財務(wù)、勞資統(tǒng)計工作。

6、完成并協(xié)調(diào)好財政、稅務(wù)、銀行、集團(tuán)公司等及以上部門部署的有關(guān)工作。

請你們發(fā)揮優(yōu)勢，克服困難，挖掘潛力，做好各方面的協(xié)調(diào)工作，以確保上述目標(biāo)的完成。

考核人

被考核人

簽字：

財務(wù)部負(fù)責(zé)人簽字：

20xx年元 月 日

20xx年元 月 日

財務(wù)工作目標(biāo)責(zé)任書10

為加強xx工程項目財務(wù)管理工作，落實管理責(zé)任，確保xx工程項目各項目標(biāo)的圓滿完成，特簽訂本責(zé)任書。

1、認(rèn)真執(zhí)行國家規(guī)定的財稅相關(guān)法律法規(guī)、方針、政策，嚴(yán)格按《會計法》和《基本建設(shè)財務(wù)制度》辦事，科學(xué)決策、合理準(zhǔn)確、及時地處理基本建設(shè)會計業(yè)務(wù)。

2、建立科學(xué)的會計核算體系，做好財務(wù)核算工作。根據(jù)會計業(yè)務(wù)正確的使用會計科目、設(shè)立會計賬簿、編制會計憑證和報表，保證會計信息完整、真實、準(zhǔn)確。

3、根據(jù)項目進(jìn)度，按照上級單位批準(zhǔn)的投資計劃，執(zhí)行項目資金的管理工作。做好資金籌措、調(diào)度、合理使用。確保工程項目的需求的同時，合理利用資金，節(jié)約融資成本。

4、建立財務(wù)管理體系，編制和完善財務(wù)制度，完善財務(wù)付款流程，做好財務(wù)管控，防范風(fēng)險。結(jié)合工程概算，嚴(yán)格控制各類費用在可控范圍之內(nèi)，確保工程款及時支付、安全準(zhǔn)確。

5、做好項目過程中各類付款的財務(wù)審核和稽查工作。各項付款流程中，核查單據(jù)是否真實合理。手續(xù)是否齊全，對不符合規(guī)定的票據(jù)手續(xù)不合格付款，拒絕辦理，確保資金安全。為項目的工程款結(jié)算和竣工決算做好準(zhǔn)備，確保在規(guī)定的時間內(nèi)做好項目竣工決算。

6、加強人員財務(wù)知識、工程知識及其他相關(guān)知識的學(xué)習(xí)，掌握最新的基建知識，培養(yǎng)和儲備人才，在實踐中，崗位明確、以老帶新、合理輪崗，盡快提升財務(wù)人員的業(yè)務(wù)水平，為工程項目更好的服務(wù)。

7、本融資17億元，滿足項目資金需求。

項目經(jīng)理：

（簽字）

部門負(fù)責(zé)人：

（簽字）

第四篇：2011財務(wù)工作目標(biāo)

2011財務(wù)工作目標(biāo)

2011年財務(wù)工作目標(biāo)

一、2010主要工作回顧

1、做好資金科學(xué)運行工作：做好資金科學(xué)運行工作是財務(wù)科最重要的一項工作之一，2011財務(wù)工作目標(biāo)。具體為：一是根據(jù)“輕、重、緩、急”的原則，科學(xué)合理安排資金，保障醫(yī)療活動日常正常運行，保障每月人員經(jīng)費的按時發(fā)放;二是有約付款，對藥品、衛(wèi)生材料等應(yīng)付款推遲2-3個月付款，一方面緩解醫(yī)院支付壓力，另一方在這空間期內(nèi)根據(jù)銀行理財產(chǎn)品特性，利用理財產(chǎn)品多為醫(yī)院獲取較好銀行利息，為醫(yī)院獲得更好的收益;三是對于當(dāng)月要支付的單位，與其友好協(xié)商，以銀行一年期貸款率的利息貼付醫(yī)院，從而使醫(yī)院又獲得較好的收益。

2、預(yù)算管理工作更趨于科學(xué)化：根據(jù)市財政局編制度文件精神和醫(yī)院總體工作目標(biāo)，分別采用5種預(yù)算編制方法編制醫(yī)院收支預(yù)算和每月預(yù)算。預(yù)算編制更趨于科學(xué)化、合理化，在整個醫(yī)院經(jīng)濟(jì)運行中特別是在控制支出費用中發(fā)揮了良好的作用?？偸罩ьA(yù)算符合率達(dá)到預(yù)期的工作目標(biāo)。

3、完成起草完善綜合目標(biāo)責(zé)任工作：醫(yī)院綜合目標(biāo)責(zé)任方案實施細(xì)則自實施以來已有3個年頭，很有必要作進(jìn)一步的完善。因此，院務(wù)委員會決定對醫(yī)院綜合目標(biāo)責(zé)任制實施細(xì)則進(jìn)行修改完善。財務(wù)科根據(jù)院務(wù)委員會具體的要求，對開始執(zhí)行的《醫(yī)院綜合目標(biāo)實施方案細(xì)則》進(jìn)行了進(jìn)一步完善工作，該項工作已起草完畢，待醫(yī)院院務(wù)委員會研究后付諸實施。

4、按三甲醫(yī)院標(biāo)準(zhǔn)撰寫財務(wù)報告：根據(jù)浙江省醫(yī)院評審標(biāo)準(zhǔn)要求，撰寫每季全面的財務(wù)與預(yù)算執(zhí)行情況分析報告，針對增減原因深入的查找原因并加以分析，并提出相應(yīng)的措施與建議供領(lǐng)導(dǎo)參考。依據(jù)變動因素較大支出科目還進(jìn)行了專題分析報告。如醫(yī)院管理費用、百元衛(wèi)材消耗專題分析報告。提出整改意見供領(lǐng)導(dǎo)決策作為依據(jù)。所撰寫的全面財務(wù)與預(yù)算分析報告符合省醫(yī)院評審標(biāo)準(zhǔn)要求。

5、依據(jù)財政法規(guī)做好會計核算工作：根據(jù)《會計法》、《醫(yī)院財務(wù)制度》、《醫(yī)院會計制度》等法律法規(guī)和醫(yī)院財務(wù)管理制度，進(jìn)行會計核算與會計監(jiān)督工作，按上級主管部門規(guī)定的要求完成全年會計核算工作任務(wù)。根據(jù)財務(wù)科考核小組每季度考核結(jié)果看，使用會計科目正確率符合規(guī)定要求。

6、依據(jù)資金結(jié)算法規(guī)做好資金出納工作：依據(jù)《現(xiàn)金管理暫行條例》、《銀行結(jié)算制度》和醫(yī)院財務(wù)管理制度，較好地完成全年所有貨幣資金收付出納工作，根據(jù)財務(wù)科考核小組季度考核結(jié)果看，所辦理資金收付手續(xù)的正確符合規(guī)定的要求。

7、完成全年績效工資核算和成本效益分析工作：依據(jù)醫(yī)院分配方案完成全年全員績效工資核算任務(wù)。根據(jù)內(nèi)控要求，計算資料翔實，計算無誤，符合管理目標(biāo)要求。每季度撰寫《成本效益分析》報告，從中找出管理中的不足之處，提出減少成本支出的建議;編制核算科室同比收支結(jié)余對比分析報告供領(lǐng)導(dǎo)院周會上通報，使核算科室心里有數(shù)，為核算科室進(jìn)一步做好增收節(jié)支工作提供了翔實的信息。

8、做好醫(yī)院與婺城區(qū)婦保院技術(shù)協(xié)作經(jīng)濟(jì)核算工作：自去年6月份起醫(yī)院與婦保院開展技術(shù)協(xié)作工作。為了搞好醫(yī)院與婦保院的核算工作，財務(wù)科專門設(shè)置收支臺帳，核算雙方協(xié)作資金運作情況。此項工作雖規(guī)模不大，但核算資料牽涉到方方面面，財務(wù)科認(rèn)真細(xì)仔地好各項有關(guān)聯(lián)的收支資料工作，認(rèn)真做好每月的核算工作。醫(yī)院與婦保協(xié)作取得較好的直接與間接的社會效益和經(jīng)濟(jì)效益。預(yù)測本結(jié)算內(nèi)醫(yī)院將會獲得100余萬的純利潤，它將成為醫(yī)院獲得更多收支結(jié)余的一個增長點。

【擴(kuò)展閱讀篇】

工作總結(jié)格式一般分為：標(biāo)題、主送機(jī)關(guān)、正文、署名四部分。

(1)標(biāo)題。一般是根據(jù)工作總結(jié)的中心內(nèi)容、目的要求、總結(jié)方向來定。同一事物因工作總結(jié)的方向——側(cè)重點不同其標(biāo)題也就不同，工作總結(jié)《2011財務(wù)工作目標(biāo)》。工作總結(jié)標(biāo)題有單標(biāo)題，也有雙標(biāo)題。字跡要醒目。單標(biāo)題就是只有一個題目，如《我省干部選任制度改革的一次成功嘗試》。一般說，工作總結(jié)的標(biāo)題由工作總結(jié)的單位名稱、工作總結(jié)的時間、工作總結(jié)的內(nèi)容或種類三部分組成。如“××市化工廠1995生產(chǎn)工作總結(jié)”“××市××研究所1995工作總結(jié)”也可以省略其中一部分，如：“三季度工作總結(jié)”，省略了單位名稱。毛澤東的《關(guān)于打退第二次反共高潮的總結(jié)》，其標(biāo)題不僅省略了總結(jié)的單位名稱，也省略了時限。雙標(biāo)題就是分正副標(biāo)題。正標(biāo)題往往是揭示主題——即所需工作總結(jié)提煉的東西，副標(biāo)題往往指明工作總結(jié)的內(nèi)容、單位、時間等。例如：辛勤拼搏結(jié)碩果——××縣氮肥廠一九九五年工作總結(jié)——

(2)前言。即寫在前面的話，工作總結(jié)起始的段落。其作用在于用簡煉的文字概括交代工作總結(jié)的問題;或者說明所要總結(jié)的問題、時間、地點、背景、事情的大致經(jīng)過;或者將工作總結(jié)的中心內(nèi)容：主要經(jīng)驗、成績與效果等作概括的提示;或者將工作的過程、基本情況、突出的成績作簡潔的介紹。其目的在于讓讀者對工作總結(jié)的全貌有一個概括的了解、為閱讀、理解全篇打下基礎(chǔ)。

(3)正文。正文是工作總結(jié)的主體，一篇工作總結(jié)是否抓住了事情的本質(zhì)，實事求是地反映出了成績與問題，科學(xué)地總結(jié)出了經(jīng)驗與教訓(xùn)，文章是否中心突出，重點明確、闡述透徹、邏輯性強、使人信，全賴于主體部分的寫作水平與質(zhì)量。因此，一定要花大力氣把立體部分的材料安排好、寫好。正文的基本內(nèi)容是做法和體會、成績和缺點、經(jīng)驗和教訓(xùn)。

1)成績和經(jīng)驗這是工作總結(jié)的目的，是正文的關(guān)鍵部分，這部分材料如何安排很重要，一般寫法有二。一是寫出做法，成績之后再寫經(jīng)驗。即表述成績、做法之后從分析成功的原因、主客觀條件中得出經(jīng)驗教益。二是寫做法、成績的同時寫出經(jīng)驗，“寓經(jīng)驗于做法之中”。也有在做法，成績之后用“心得體會”的方式來介紹經(jīng)驗，這實際是前一種寫法。成績和經(jīng)驗是工作總結(jié)的中心和重點，是構(gòu)成工作總結(jié)正文的支柱。所謂成績是工作實踐過程中所得到的物質(zhì)成果和精神成果。所謂經(jīng)驗是指在工作中取得的優(yōu)良成績和成功的原因。在工作總結(jié)中，成績表現(xiàn)為物質(zhì)成果，一般運用一些準(zhǔn)確的數(shù)字表現(xiàn)出來。精神成果則要用前后對比的典型事例來說明思想覺悟的提高和精神境界的高尚，使精神成果在工作總結(jié)中看得見、摸得著，才有感染力和說明力。

2)存在的問題和教訓(xùn)一般放在成績與經(jīng)驗之后寫。存在的問題雖不在每一篇工作總結(jié)中都寫，但思想上一定要有個正確的認(rèn)識。每篇工作總結(jié)都要堅持辯論法，堅持一分為二的兩點論，既看到成績又看到存在的問題，分清主流和枝節(jié)。這樣才能發(fā)揚成績、糾正錯誤，虛心謹(jǐn)慎，繼續(xù)前進(jìn)。

寫存在的問題與教訓(xùn)要中肯、恰當(dāng)、實事求是。

(4)結(jié)尾一般寫今后努力的方向，或者寫今后的打算。這部分要精煉、簡潔。

(5)署名和日期。署名寫在結(jié)尾的右下方，在署名下邊寫上工作總結(jié)的年、月、日，如為突出單位，把單位名稱寫在標(biāo)題下邊，則結(jié)尾只落上日期即可。

簡而言之：

總結(jié)，就是把某一時期已經(jīng)做過的工作，進(jìn)行一次全面系統(tǒng)的總檢查、總評價，進(jìn)行一次具體的總分析、總研究;也就是看看取得了哪些成績，存在哪些缺點和不足，有什么經(jīng)驗、提高。那么，工作總結(jié)怎么寫?個人工作總結(jié)的格式是怎樣的?詳情請看下文解析。

(一)基本情況

1.總結(jié)必須有情況的概述和敘述，有的比較簡單，有的比較詳細(xì)。這部分內(nèi)容主要是對工作的主客觀條件、有利和不利條件以及工作的環(huán)境和基礎(chǔ)等進(jìn)行分析。

2.成績和缺點。這是總結(jié)的中心?？偨Y(jié)的目的就是要肯定成績，找出缺點。成績有哪些，有多大，表現(xiàn)在哪些方面，是怎樣取得的;缺點有多少，表現(xiàn)在哪些方面，是什么性質(zhì)的，怎樣產(chǎn)生的，都應(yīng)講清楚。

3.經(jīng)驗和教訓(xùn)。做過一件事，總會有經(jīng)驗和教訓(xùn)。為便于今后的工作，須對以往工作的經(jīng)驗和教訓(xùn)進(jìn)行分析、研究、概括、集中，并上升到理論的高度來認(rèn)識。

今后的打算。根據(jù)今后的工作任務(wù)和要求，吸取前一時期工作的經(jīng)驗和教訓(xùn)，明確努力方向，提出改進(jìn)措施等。具體可以參考部分工作總結(jié)范文。

(二)寫好總結(jié)需要注意的問題

1.一定要實事求是，成績不夸大，缺點不縮小，更不能弄虛作假。這是分析、得出教訓(xùn)的基礎(chǔ)。

2.條理要清楚?？偨Y(jié)是寫給人看的，條理不清，人們就看不下去，即使看了也不知其所以然，這樣就達(dá)不到總結(jié)的目的。

3.要剪裁得體，詳略適宜。材料有本質(zhì)的，有現(xiàn)象的;有重要的，有次要的，寫作時要去蕪存精?？偨Y(jié)中的問題要有主次、詳略之分，該詳?shù)囊敚撀缘囊?。另外，在結(jié)尾處也可以附上下一步個人工作計劃。

第五篇：工商局財務(wù)工作目標(biāo)

工商局財務(wù)工作目標(biāo)

一、牢固樹立科學(xué)發(fā)展觀，認(rèn)真落實“四個統(tǒng)一”，積極推進(jìn)“四化建設(shè)”，努力實現(xiàn)“三個到位”

（一）明確職責(zé)，履職到位

明確職責(zé)，履職到位，是強化監(jiān)管執(zhí)法、促進(jìn)科學(xué)發(fā)展的核心，工商局財務(wù)工作目標(biāo)。全縣工商行政管理一切工作都要找準(zhǔn)位、干到位、不越位、不缺位、補好位。一是監(jiān)管執(zhí)法要到位。工商行政管理部門是政府的市場監(jiān)管和行政執(zhí)法部門。主要職能：嚴(yán)把市場準(zhǔn)入關(guān)，實施對各類市場主體的登記注冊和監(jiān)督管理;維護(hù)市場公平交易和公平競爭秩序，反壟斷和反不正當(dāng)競爭，查處商業(yè)賄賂;保護(hù)生產(chǎn)經(jīng)營者和消費者合法利益，打擊商業(yè)欺詐和制售假冒偽劣商品等違法行為;保護(hù)商標(biāo)知識產(chǎn)權(quán)，打擊商標(biāo)侵權(quán)行為，以及依法注冊、監(jiān)管廣告行業(yè);打擊傳銷和變相傳銷等，核心就是市場監(jiān)管。工商工作就是要緊扣市場監(jiān)管，保護(hù)生產(chǎn)經(jīng)營者和消費者合法權(quán)益，充分履職，在營造公平競爭、規(guī)范有序、和諧誠信的市場環(huán)境中履職到位。二是促進(jìn)發(fā)展要到位。一個地方經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展的快慢取決于市場發(fā)育程度的高低，包括企業(yè)的管理水平、企業(yè)的誠信度、企業(yè)的競爭力以及市場規(guī)則等。這就要求我們要健全完善市場主體準(zhǔn)入服務(wù)體系，準(zhǔn)確把握市場準(zhǔn)入條件，開辟“綠色通道”，提供優(yōu)質(zhì)服務(wù);深入開展整頓和規(guī)范市場經(jīng)濟(jì)秩序工作，建立和維護(hù)良好的市場秩序，營造良好的發(fā)展環(huán)境;狠抓誠信建設(shè)，讓守信企業(yè)做大做強，把嚴(yán)重失信企業(yè)淘汰出局，只要企業(yè)講誠信，市場就可信。結(jié)合縣情，就是要大力支持烤煙、蠶桑、茶葉、核桃、林板林化、繅絲、礦電、農(nóng)產(chǎn)品加工等景東優(yōu)勢產(chǎn)業(yè);積極營造“你賺錢我保護(hù)，你發(fā)展我鋪路，你交費我服務(wù)，你有難我?guī)椭钡耐顿Y環(huán)境，鼓勵和扶持非公經(jīng)濟(jì)發(fā)展，保持市場主體快速增加的趨勢，努力做到監(jiān)管與發(fā)展、監(jiān)管與服務(wù)的統(tǒng)一，在促進(jìn)發(fā)展和提高服務(wù)質(zhì)量中履職到位。三是維權(quán)工作要到位。工商行政管理部門承擔(dān)著保護(hù)生產(chǎn)經(jīng)營者和消費者合法權(quán)益的職責(zé)，要努力在監(jiān)管執(zhí)法中體現(xiàn)對生產(chǎn)經(jīng)營者和消費者合法權(quán)益的有效保護(hù)。要進(jìn)一步加大市場秩序和消費環(huán)境的治理力度，加大流通領(lǐng)域商品質(zhì)量監(jiān)管的力度、服務(wù)領(lǐng)域消費維權(quán)工作的力度和“12315”行政執(zhí)法體系建設(shè)的力度，做到市場到哪里，經(jīng)營到哪里，我們的監(jiān)管執(zhí)法就到哪里，維權(quán)就到哪里，努力做到監(jiān)管與維權(quán)的統(tǒng)一，促進(jìn)履職到位。四是依法行政要到位。沒有法律依據(jù)的監(jiān)管就是越位，法律法規(guī)賦予的監(jiān)管職責(zé)沒有切實履行就是缺位，監(jiān)管執(zhí)法不符合法定職責(zé)和程序就是違法行政。要嚴(yán)格規(guī)范執(zhí)法主體、行政許可、行政處罰和行政征收行為。要嚴(yán)格按程序履職用權(quán)，克服執(zhí)法隨意性，糾正濫用職權(quán)和違法行政的行為。要做好行政復(fù)議工作，充分發(fā)揮行政復(fù)議化解矛盾、促進(jìn)社會和諧的作用。我們既要找準(zhǔn)位、干到位、補好位，又要不越位、不缺位，努力做到依法行政與履職盡責(zé)相統(tǒng)一、合法行政與合理行政相統(tǒng)一、執(zhí)法權(quán)力與公民權(quán)利相統(tǒng)一、高效便民與誠實守信相統(tǒng)一，促進(jìn)履職到位。

（二）愛崗敬業(yè)，工作到位

愛崗敬業(yè)，工作到位，是突出以人為本、加強隊伍建設(shè)的價值取向。我們要熱愛工商工作，熱愛自己的崗位，以極端負(fù)責(zé)的態(tài)度對待自己的工作，在自己的崗位上努力把每一項工作都干好、干到位。一是要強化“工商興我榮，工商衰我恥”的主人翁意識。全縣工商系統(tǒng)干部職工都要熱愛工商事業(yè)，熱愛自己的工作崗位，忠于職守、兢兢業(yè)業(yè)在崗位上作奉獻(xiàn)。不論做什么工作，不論職務(wù)大小，都是工商人，都是人民的勤務(wù)員。要干一行愛一行，鉆一行精一行，不僅要過得去，更要過得硬，時刻牢記我們是工商人。二是要培養(yǎng)無私奉獻(xiàn)的精神。大力倡導(dǎo)愛崗敬業(yè)、勤奮工作，反對好逸惡勞、平庸攀比，要把不找任何借口干好工作作為工商干部職工的職業(yè)道德要求，牢固樹立“干好工作是本職，干不好工作是不稱職，不干工作是失職”的思想，大力倡導(dǎo)我為紅盾添光彩、我為工商作奉獻(xiàn)的良好風(fēng)尚，謳歌在市場監(jiān)管和行政執(zhí)法中涌現(xiàn)出來的時代新人和精神風(fēng)貌。三是要用制度管人，用機(jī)制激勵人。要進(jìn)一步建立健全各項規(guī)章制度，讓所有干部職工都知道自己該做什么，不該做什么，應(yīng)該怎么做，堅持用制度管好人，以獎?chuàng)P長、以懲避短。要通過對干部職工“德、能、勤、績、廉”的綜合評價和考核，激發(fā)干部職工的積極性和主動性，不會干的教著干、不敢干的推著干，不愿干的換人干，讓能干事、想干事、敢干事、會干事的人有施展才華的地方。要關(guān)心干部職工的成長，同時也要關(guān)心職工生活，凡是政策允許的決不打折扣，只要能為職工謀福祉，又不違背法規(guī)政策，都要千方百計去爭取，使干部職工安心工作、用心干事。

（三）統(tǒng)籌兼顧，謀劃到位

統(tǒng)籌兼顧，謀劃到位，是總攬全局、創(chuàng)新發(fā)展的根本方法。要統(tǒng)攬籌劃全局，兼顧協(xié)調(diào)各方，調(diào)動一切積極因素，謀劃好工商工作。一是統(tǒng)籌謀劃自身建設(shè)要到位。要理性分析自身建設(shè)的現(xiàn)狀，立足當(dāng)前，著眼未來，進(jìn)一步理清全縣工商系統(tǒng)自身發(fā)展的思路，對班子隊伍建設(shè)、黨風(fēng)廉政建設(shè)、制度建設(shè)、基本建設(shè)、文明建設(shè)、信息化建設(shè)等事關(guān)全局的重大事項，進(jìn)行科學(xué)定位、統(tǒng)籌謀劃，制定切實可行的中長期發(fā)展規(guī)劃和發(fā)展目標(biāo)，統(tǒng)一規(guī)劃、統(tǒng)一建設(shè)、統(tǒng)一管理。二是統(tǒng)籌謀劃職能工作要到位。要充分從景東市場發(fā)育程度低的實際出發(fā)，科學(xué)把握市場準(zhǔn)入條件，國家禁止的產(chǎn)業(yè)全縣要一視同仁不予登記注冊，國家限制發(fā)展的產(chǎn)業(yè)要區(qū)別對待。市場監(jiān)管要針對市場發(fā)育的特點和發(fā)展變化的規(guī)律，找準(zhǔn)市場的弱點、社會反映的熱點，找出監(jiān)管的盲點，抓住監(jiān)管的重點，實施有效監(jiān)管。要不斷創(chuàng)新監(jiān)管執(zhí)法工作理念，謀劃市場長效監(jiān)管機(jī)制，鞏固和完善經(jīng)濟(jì)戶口管理制、轄區(qū)片區(qū)責(zé)任制、市場巡查制、重要商品質(zhì)量市場準(zhǔn)入制等行之有效的市場監(jiān)管模式，深化企業(yè)信用分類監(jiān)管、個體工商戶分層分類登記監(jiān)管，加快“12315”行政執(zhí)法體系建設(shè)，統(tǒng)籌全縣工商系統(tǒng)監(jiān)管執(zhí)法信息，真正做到信息共享、便民快捷、科學(xué)高效。三是統(tǒng)籌謀劃系統(tǒng)管理要到位，工作總結(jié)《工商局財務(wù)工作目標(biāo)》。縣局黨組制定的工作思路是全縣工商工作的主線，各工商所(分局)、縣局各股(室)都要緊緊圍繞著縣局的工作思路來開展工作。各工商所(分局)、縣局各股(室)要增強大局意識，心中有大局，工作為大局，辦事為大局，堅決貫徹上級指示，維護(hù)政令的嚴(yán)肅性。要強化人事管理、財務(wù)管理和紀(jì)檢監(jiān)察，只能把帽子發(fā)到該發(fā)的人頭上，把錢用在該用的地方，對有令不行、有禁不止、頂著不辦、拖著不辦的，要嚴(yán)查嚴(yán)辦。要大力實施領(lǐng)導(dǎo)當(dāng)楷模、機(jī)關(guān)作表率、基層樹形象工程，推進(jìn)和諧機(jī)關(guān)、和諧隊伍、和諧系統(tǒng)建設(shè)。

二、建設(shè)“六個好”，為實現(xiàn)“三個到位”提供有力保障

（一）建設(shè)一個好班子

實現(xiàn)“三個到位”，領(lǐng)導(dǎo)班子是關(guān)鍵。建設(shè)一個好班子，核心是堅持民主集中制，認(rèn)真貫徹兩個“十六字” 方針，抓好四件事。兩個“十六字” 方針，即：領(lǐng)導(dǎo)班子堅持 “民主集中、集體領(lǐng)導(dǎo)、個別醞釀、會議決定”;一把手要“堅持原則、把握大局、團(tuán)結(jié)同志、加強修養(yǎng)”。抓好四件事就是：一抓兩個“十六字” 方針的落實。二抓學(xué)習(xí)，把領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)成為學(xué)習(xí)型領(lǐng)導(dǎo)班子，掀起學(xué)習(xí)中國特色社會主義理論體系的熱潮，學(xué)習(xí)市場經(jīng)濟(jì)理論和法律法規(guī)的熱潮，學(xué)習(xí)中外歷史和中外文學(xué)的熱潮;同時，要建立學(xué)習(xí)交流制度和輔導(dǎo)制度。三抓團(tuán)結(jié)干事，班子成員間要工作到位不越位、補位不缺位，相互配合、敢于果斷、以誠相待、形成合力，干事業(yè)一條心，抓工作一盤棋，思考大事、研究要事、處理急事、解決難事。四抓領(lǐng)導(dǎo)作風(fēng)，班子成員要以身作則、率先垂范，帶頭遵守各項規(guī)章制度;要深入基層、心系群眾、真抓實干;要秉公用權(quán)、廉潔從政、生活正派、情趣健康。通過“四抓”，領(lǐng)導(dǎo)干部要成為學(xué)習(xí)的模范、團(tuán)結(jié)的模范、干事的模范、廉政的模范，把領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)成為政治堅強、謀事決斷、團(tuán)結(jié)務(wù)實、作風(fēng)民主的好班子。

（二）帶出一支好隊伍

實現(xiàn)“三個到位”，隊伍素質(zhì)是根本。建設(shè)一支高素質(zhì)的干部隊伍，一是要加強思想政治教育，堅持用中國特色社會主義理論體系武裝干部頭腦，忠于黨、忠于國家、忠于人民、忠于工商事業(yè)，堅定不移地走社會主義道路。二是要全面提升業(yè)務(wù)能力，要把教育培訓(xùn)作為提高隊伍素質(zhì)的重要途徑，深入開展業(yè)務(wù)培訓(xùn)、知識更新和綜合素質(zhì)培訓(xùn)，努力提高業(yè)務(wù)素質(zhì);要推行痕跡管理做法，做什么就寫什么，寫了什么就做什么，總結(jié)歸納所做所寫的，在總結(jié)中不斷提高工作能力;要在深入開展崗位技能競賽、崗位業(yè)務(wù)大練兵、崗位業(yè)務(wù)技能大比武活動，努力提高業(yè)務(wù)能力和綜合素質(zhì);要教育引導(dǎo)干部職工珍惜時間，讀好書，看有用的書，不斷提高自身綜合素質(zhì)。三是要加強隊伍作風(fēng)建設(shè)，要按照“八個堅持、八個反對”的要求，大力弘揚求真務(wù)實的精神，樹立良好的“五風(fēng)”，辦事求嚴(yán)、講話求真、匯報求實、民風(fēng)求正。四是要提高服務(wù)水平，要強化全心全意為人民服務(wù)宗旨意識，民之所憂我之所思，民之所思我之所行，主動服務(wù)不推諉、協(xié)調(diào)服務(wù)不扯皮、高效服務(wù)不拖拉、廉潔服務(wù)不設(shè)卡，努力杜絕“群眾跑來跑去，領(lǐng)導(dǎo)批來批去，部門轉(zhuǎn)來轉(zhuǎn)去，最后問題還是哪來哪去”的現(xiàn)象，努力做到馬上就辦不壓事、分工合作不誤事、多思多想不漏事、注意方法不壞事、創(chuàng)新工作干成事。采取上述措施，培養(yǎng)一批監(jiān)管能手、執(zhí)法能手和服務(wù)標(biāo)兵，建設(shè)一支政治堅定、業(yè)務(wù)精通、作風(fēng)過硬、服務(wù)一流的好隊伍。

（三）完善一套好制度

實現(xiàn)“三個到位”，制度建設(shè)是保障。制度建設(shè)要先進(jìn)適用而高效化、公平公正而民主化、獎懲分明而激勵化。一是要堅持用制度管權(quán)、按制度辦事、靠制度管人，要進(jìn)一步加強系統(tǒng)層級管理、班子隊伍管理、財務(wù)基建及后勤保障管理、黨風(fēng)廉政建設(shè)、監(jiān)管執(zhí)法日常工作及長效監(jiān)管機(jī)制、基層工商所規(guī)范化建設(shè)、崗位目標(biāo)及責(zé)任考核、依法行政等方面的制度建設(shè)和創(chuàng)新，不斷推進(jìn)全縣工商系統(tǒng)規(guī)范化建設(shè)。二是要進(jìn)一步健全完善領(lǐng)導(dǎo)干部和機(jī)關(guān)聯(lián)系掛鉤基層制度、執(zhí)法監(jiān)管各項制度、財務(wù)經(jīng)費管理和基本建設(shè)制度、黨風(fēng)廉政建設(shè)制度以及機(jī)關(guān)內(nèi)部管理各項制度，使之更加系統(tǒng)化、規(guī)范化、科學(xué)化，對在實踐中有缺陷或不足的制度和規(guī)章要盡快修訂完善。三是要認(rèn)真抓各項制度的落實，確保制度執(zhí)行到位。

（四）營造一個好環(huán)境

實現(xiàn)“三個到位”，環(huán)境條件是基矗營造一個好環(huán)境，一是要進(jìn)一步加強基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，加快信息化建設(shè)的步伐，努力改善全系統(tǒng)辦公和監(jiān)管執(zhí)法條件;要繼續(xù)堅持“心往基層想、人往基層走、錢往基層投、勁往基層使”的方針，加快基層工商所硬件和軟件的規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)，打牢基層工商所的硬件和軟件基礎(chǔ)，為全系統(tǒng)營造良好的工作條件。二是要大力開展“文明單位”、“文明股(室)”等創(chuàng)建活動，加強文明單位建設(shè)，形成積極向上的精神風(fēng)貌。三是要以和諧工商為主題，努力建設(shè)富有時代精神和景東特色的工商文化，唱響云南工商之歌，讓每一個干部職工都在和諧的團(tuán)隊氛圍中成長，培養(yǎng)工商團(tuán)隊意識，營造團(tuán)結(jié)干事的良好氛圍。四是建立誠信和諧的人際關(guān)系，講真話、講實話、講諍言，同志間肝膽相照、坦誠相待，好商量、好辦事、好共事。五是服從縣委、政府的領(lǐng)導(dǎo)，廣泛宣傳工商工作的亮點和工商隊伍的精神風(fēng)貌，讓廣大人民群眾進(jìn)一步了解工商、理解工商、支持工商，加強與其他部門的配合協(xié)作，營造上下協(xié)調(diào)、內(nèi)和外順的好環(huán)境。

（五）搭建一個好平臺

實現(xiàn)“三個到位”，信息化建設(shè)是支撐。加快信息化建設(shè)，一是要按照“統(tǒng)籌規(guī)劃、整合資源、信息共享、快捷高效”的原則，統(tǒng)一規(guī)范全縣工商系統(tǒng)信息化建設(shè)和管理。二是要不斷充實以“經(jīng)濟(jì)戶口”為主的工商行政管理信息資源，推廣工商政務(wù)業(yè)務(wù)一體化軟件，加快辦公自動化系統(tǒng)應(yīng)用，完善企業(yè)信用分類監(jiān)管系統(tǒng)，逐步推行網(wǎng)上登記、網(wǎng)上年檢服務(wù)和網(wǎng)上信息服務(wù)。三是要逐步把“12315” 指揮中心建設(shè)縣局的行政執(zhí)法指揮中心、聯(lián)系群眾服務(wù)群眾的工作中心。

（六）樹立一個好形象

實現(xiàn)“三個到位”，廉政建設(shè)是前提。加強黨風(fēng)廉政建設(shè)，一是堅持不懈地抓理想信念和宗旨教育，要深入組織開展黨章黨紀(jì)和法律法規(guī)學(xué)習(xí)教育、社會主義榮辱觀教育、典型示范教育和警示教育、“八六八”禁令學(xué)習(xí)教育，抓黨風(fēng)，帶政風(fēng)，促行風(fēng)，樹立正確的權(quán)力觀。二是抓責(zé)任制的落實，要繼續(xù)堅持黨風(fēng)廉政建設(shè)與業(yè)務(wù)工作“四同時”制度，即：同時部署、同時落實、同時檢查、同時考核，堅持“一把手”負(fù)總責(zé)，健全完善黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制，層層抓好責(zé)任制的落實。三是抓廉政文化建設(shè)，要緊扣“以廉為榮、以貪為恥”的主題，不斷豐富內(nèi)涵，采取多種形式，深入開展廉政文化建設(shè)進(jìn)機(jī)關(guān)、進(jìn)基層、進(jìn)崗位、進(jìn)家庭、進(jìn)市嘲五進(jìn)活動”，營造教育保廉、環(huán)境熏廉、活動促廉、家庭助廉的良好氛圍，全面推進(jìn)工商廉政文化建設(shè)。四是抓監(jiān)督手段創(chuàng)新，要始終堅持貫徹落實懲防腐敗體系《實施綱要》，在創(chuàng)新監(jiān)督手段上下功夫，在實施風(fēng)險點管理上做文章，推行“陽光”政務(wù)，深化政務(wù)公開，建立預(yù)防機(jī)制。通過不斷加強黨風(fēng)廉政建設(shè)，培育工商部門風(fēng)清氣正的好風(fēng)氣，樹立工商人一身正氣的好形象。