第一篇：天比高工作室構(gòu)建計(jì)劃書
天比高工作室構(gòu)建計(jì)劃書
一、關(guān)于天比高
天比高建立的核心：容納天下之人才，欲與天公試比高。集合所有有追求的力量，追逐我們?cè)?jīng)的夢(mèng)想；用對(duì)成功的渴望，點(diǎn)燃挑戰(zhàn)人生的激情。容納這力量，這夢(mèng)想，這渴望，這激情去與天公試比高。天比高是一個(gè)可以給所有有夢(mèng)想、敢追求的人發(fā)揮自己優(yōu)勢(shì)的平臺(tái)；也是一個(gè)技術(shù)交流，提升自己的平臺(tái)。在這個(gè)平臺(tái)里，我們以最快的速度成長(zhǎng)，我們不斷追求創(chuàng)新。
二，架構(gòu)與分工
每一間公司都又不同的架構(gòu)所組成，目前由于工作室處于開始的階段，一切從簡(jiǎn) 所以工作室開始階段分三部分：
1、攝影，2、設(shè)計(jì)，3業(yè)務(wù)。1攝影由攝影師負(fù)責(zé)管理，a，主要需要的什么器材列一清單，寫好每一樣器材的大概價(jià)錢，做好預(yù)算，和以后的保管
b，攝影室的主要工作都主要由攝影師安排，若有需要工作室里的人都盡量配合攝影工作。
c，拍攝工作時(shí)所需的場(chǎng)景布置，或需要的道具都又?jǐn)z影室負(fù)責(zé)布置，列明各行價(jià)錢！
2設(shè)計(jì)暫時(shí)發(fā)外（或者請(qǐng)人），設(shè)計(jì)室的費(fèi)用由兩人合作商討后再作詳細(xì)計(jì)劃。3業(yè)務(wù)有能力的都可以去做。按提成提。
童裝市場(chǎng)是一個(gè)發(fā)展有很大的空間的項(xiàng)目，現(xiàn)以所擁有的業(yè)務(wù)量算一年內(nèi)保守的營(yíng)業(yè)額是一百萬(wàn)，除開支盈利大概在30-40萬(wàn)之間。（以本人的為例，我在今太上半年做了大概40萬(wàn)，私單做了15萬(wàn)）。本因工作室處于開始階段，不只是單一的童裝市場(chǎng)或者本人個(gè)人能力去開拓業(yè)務(wù)量，在開始階段工作室內(nèi)各人若有能力都可以盡力開拓，包括童裝，成人裝，或個(gè)人寫真等都可以！當(dāng)工作室處于成熟階段，再訂立主要的目標(biāo)方向。（模特管理方面暫由業(yè)務(wù)員負(fù)責(zé)）三，合作方式：
成立一個(gè)工作室需要一定的資金，但個(gè)人承擔(dān)工作室的話，目前來(lái)講有點(diǎn)難度，所以工作室是以一個(gè)合作股份的形式成立，合作的方式如下：
1： 合作人各拿出10萬(wàn)做啟用資金，用作買器材，租棚，等等一切構(gòu)建工作室的費(fèi)用。剩余部分用作工作室的日常流動(dòng)資金。
2： 每人每個(gè)月拿一份固定工資和工作提成。工作室構(gòu)建初階段，暫分?jǐn)z影、設(shè)計(jì)和業(yè)務(wù)提成（各人的提成如何合作人面談商議決定）。
3： 由于初始階段工作室的資金較少，工資與提成按月算計(jì)算，對(duì)剩余的盈利部分用于兩個(gè)方面（一部分留作公司固定流動(dòng)資金，另一部分作為固定的資金作為分紅）。
第二篇：＊＊工作室計(jì)劃書
附件
濰坊市育華學(xué)校
2019年項(xiàng)目管理計(jì)劃書
項(xiàng)目名稱：李樹青教師工作室
立項(xiàng)單位：
（中學(xué)教導(dǎo)處）
2019年2月
標(biāo)題：李樹青工作室
一、項(xiàng)目名稱：李樹青工作室
二、項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)
項(xiàng)目組長(zhǎng)：李樹青
項(xiàng)目主管：李樹青
項(xiàng)目組成員：張丹、張靜、侯美香、王琳茹、于黎娟
項(xiàng)目組專家：俞文東、劉德新、王
聲、李華強(qiáng)、李芳
三、項(xiàng)目論證
濰坊市育華學(xué)校從2008年新建校以來(lái)，一直將體育作為學(xué)校的重點(diǎn)課程之一，也被認(rèn)定為運(yùn)動(dòng)訓(xùn)練基地，對(duì)于體育師資的培訓(xùn)，學(xué)校也高度重視，大力支持。
初中畢業(yè)生升學(xué)考試體育，是國(guó)家深化中等教育的改革，促進(jìn)應(yīng)試教育向素質(zhì)教育轉(zhuǎn)軌的一項(xiàng)積極措施，是全面貫徹教育方針，面向全體學(xué)生，增強(qiáng)學(xué)生體質(zhì)，提高基礎(chǔ)教育質(zhì)量的有力對(duì)策。實(shí)施體育中考是推動(dòng)學(xué)生積極參加體育鍛煉的有效措施，是培養(yǎng)學(xué)生德、智、體全面發(fā)展的跨世紀(jì)的合格人材，是增強(qiáng)學(xué)生體質(zhì)，強(qiáng)化他們的體育意識(shí)，營(yíng)造良好的體育環(huán)境的重要一環(huán)。但當(dāng)前，一些教師對(duì)體育教學(xué)與體育中考的相互聯(lián)系認(rèn)識(shí)不夠，認(rèn)為只要學(xué)生在體育中考＂四項(xiàng)＂中取得好成績(jī)，就算完成了初中體育教學(xué)任務(wù)。初中年級(jí)學(xué)生體育課就針對(duì)＂四項(xiàng)＂體育中考的內(nèi)容要求進(jìn)行上課，有些教師甚至把體育課改上集訓(xùn)課。其結(jié)果，體育教學(xué)任務(wù)的完成受到一定的影響，學(xué)生的體育中考成績(jī)并不是一定很理想，學(xué)生的體質(zhì)下降。教師只有改變教學(xué)觀念及教學(xué)方法，學(xué)生才能在中考體育中有出色的發(fā)揮。
教師要協(xié)調(diào)好體育教學(xué)和體育中考課余時(shí)間訓(xùn)練，要把體育中考課余時(shí)間訓(xùn)練的內(nèi)容溶進(jìn)課堂教學(xué)中，作為＂課程標(biāo)準(zhǔn)＂內(nèi)容的升華，借以促進(jìn)課堂教學(xué)的改進(jìn)和提高。
四、項(xiàng)目創(chuàng)新點(diǎn)和所要解決的主要問(wèn)題
在奎文區(qū)大融合項(xiàng)目的引領(lǐng)下，以專業(yè)鍛煉為突破點(diǎn)，借助體育課程研發(fā)、課堂管理、社團(tuán)活動(dòng)、校園體育節(jié)等陣地，進(jìn)行深度挖掘拓展。
體育課程：將傳統(tǒng)體育運(yùn)動(dòng)項(xiàng)目的項(xiàng)目與學(xué)生體質(zhì)與專長(zhǎng)有機(jī)結(jié)合；學(xué)科教師的學(xué)科素養(yǎng)與學(xué)生個(gè)人特長(zhǎng)愛好相融合。
本項(xiàng)目主要是通過(guò)對(duì)體育教學(xué)與訓(xùn)練科學(xué)性的深度挖掘和研究，結(jié)合學(xué)校的實(shí)際情況，充分發(fā)揮學(xué)生的愛好和興趣，激發(fā)出體育課程的新活力，培養(yǎng)教師和學(xué)生的融合素養(yǎng)、整合能力、學(xué)習(xí)能力，也是學(xué)校提高學(xué)生身體素質(zhì)、為學(xué)生中考減負(fù)服務(wù)的一條重要途徑。
體育課程同學(xué)生基本身體素質(zhì)的有機(jī)結(jié)合。涵蓋兩條線，一是體育課程，二是學(xué)生體質(zhì)健康，通過(guò)兩條線的同步推進(jìn)達(dá)成育人的目標(biāo)；另一方面，將增強(qiáng)學(xué)生體質(zhì)健康同學(xué)科課程結(jié)合塑造學(xué)生的核心素養(yǎng)活動(dòng)。體育課的教學(xué)與訓(xùn)練同學(xué)生的特長(zhǎng)有機(jī)結(jié)合，培養(yǎng)學(xué)生的興趣愛好，從而達(dá)成學(xué)生身體素質(zhì)的全面提升。體育課堂教授內(nèi)容的全面性、具體性和科學(xué)性的研究以及開發(fā)使本學(xué)年的重中之重。力爭(zhēng)體育課堂結(jié)構(gòu)化、規(guī)范化、模式化。對(duì)課時(shí)進(jìn)行具體化，內(nèi)容科學(xué)化合理安排符合學(xué)生的身心發(fā)展的規(guī)律，學(xué)生的體育教學(xué)應(yīng)具有一定運(yùn)動(dòng)量的運(yùn)動(dòng)。課的安排的整個(gè)流程讓學(xué)生從觀察、理解、運(yùn)動(dòng)、表達(dá)、立德樹人等方面一氣呵成。以上統(tǒng)稱之為體育課堂育人的融合課程。
五、項(xiàng)目所要達(dá)到的目標(biāo)及成果形式
目標(biāo)：
1.進(jìn)一步完善學(xué)校體育課程建設(shè)。主要是補(bǔ)充完善融合后的教案、展示方案等。
2.探索體現(xiàn)體育教學(xué)組織活動(dòng)方式和策略。
3.構(gòu)建課堂模式化、規(guī)范化。
4.完善學(xué)生體育中考項(xiàng)目練習(xí)的技巧和方法
成果形式：
1.整理出育華學(xué)校體育課程的開發(fā)研究與編纂。
2.在項(xiàng)目研究過(guò)程中逐步構(gòu)建育華特色的體育課程融合模式。
3.通過(guò)行動(dòng)研究，案例征集，活動(dòng)展示等提高教師融合能力和科研水平。
六、項(xiàng)目推進(jìn)措施
1.依托學(xué)校課程中心，培養(yǎng)培訓(xùn)教師的科研能力
借助課程中心以及中小學(xué)教導(dǎo)處的課程，根據(jù)學(xué)生的興趣愛好，遵循學(xué)生身心發(fā)展的規(guī)律，構(gòu)建學(xué)校體育課程，保證課程的實(shí)用性、可行性。教學(xué)內(nèi)容具體化。利用每周的體育課的時(shí)間對(duì)于有特長(zhǎng)的學(xué)生老師重點(diǎn)輔導(dǎo)。
2.依托項(xiàng)目管理，重點(diǎn)開發(fā)教師課堂的把控能力；提升課堂的教學(xué)效率。
學(xué)期初，每位老師根據(jù)自己的教學(xué)特點(diǎn)，上報(bào)項(xiàng)目。其中的卓越人才項(xiàng)目實(shí)施中，針對(duì)卓越人才的培養(yǎng)進(jìn)度定期開展調(diào)度，包括匯報(bào)、學(xué)生展示、素養(yǎng)和技能展示等，根據(jù)匯報(bào)及展示情況再對(duì)思想成熟的教師進(jìn)行有針對(duì)性的指導(dǎo)，讓他們能夠有更好的發(fā)展。
3.開展教師優(yōu)質(zhì)課推選活動(dòng)，推動(dòng)項(xiàng)目研究。
開展優(yōu)質(zhì)課能有效的提升教師課堂的管理能力授課能力，通過(guò)優(yōu)質(zhì)課的研討能夠從根本上輻射全體成員的業(yè)務(wù)素質(zhì)。課堂教學(xué)突出的可以推送到市、區(qū)教科院參加百科千人或課堂觀摩展示等的公開課活動(dòng)。打造學(xué)校名師的品牌。
附：2018-2019學(xué)年第二學(xué)期李樹青工作室活動(dòng)配檔表
活動(dòng)時(shí)間
活動(dòng)內(nèi)容
活動(dòng)地點(diǎn)
參與人員
主持人
2019.3.20（周三）
8點(diǎn)30
工作室簡(jiǎn)介及傳達(dá)工作室計(jì)劃
大成樓四樓工作室
工作室全體成員
李樹青
2019.4.17（周三）下午8點(diǎn)30
課程構(gòu)建情況構(gòu)建
中考項(xiàng)目研討
大成樓四樓工作室
工作室全體成員
李樹青
2019.5.22（周三）
8點(diǎn)30
課堂教學(xué)結(jié)構(gòu)化模式化的研討
大成樓四樓工作室
工作室全體成員
李樹青
2019.6.19（周三）下午8點(diǎn)30
優(yōu)質(zhì)課堂探討
工作室階段性總結(jié)
大成樓四樓工作室
工作室全體成員
李樹青
第三篇：工作室計(jì)劃書
第二周：創(chuàng)業(yè)工作室規(guī)劃
一、創(chuàng)業(yè)動(dòng)機(jī)
1.在大學(xué)期間，通過(guò)工作室成員的努力，建立起工作室的聲譽(yù)，品質(zhì)和企業(yè)素養(yǎng)。等到大四畢業(yè)的時(shí)候，我們工作室工作趨于穩(wěn)定的時(shí)候，就以原工作室成員共同開始籌備建立公司。
2．近兩年創(chuàng)業(yè)機(jī)會(huì)增多，創(chuàng)業(yè)率提高，想要通過(guò)自身的能力和知識(shí)儲(chǔ)備進(jìn)行自主創(chuàng)業(yè)
3.避免進(jìn)入公司進(jìn)行乏味的工作，為自己的未來(lái)創(chuàng)造更多的選擇，以期望工作室不斷發(fā)展壯大，吸取更多資金。
二、創(chuàng)業(yè)準(zhǔn)備
基礎(chǔ)資金十萬(wàn)元，工作人員四名，通過(guò)專業(yè)技術(shù)性學(xué)習(xí)，接觸過(guò)ps，cad，犀牛，3Dmax，蘇新新擅長(zhǎng)于ps，汪詩(shī)瑜擅長(zhǎng)于cad，朱帆擅長(zhǎng)于3Dmax，鐘朦凡擅長(zhǎng)于犀牛并擁有工作經(jīng)驗(yàn)。
三、創(chuàng)業(yè)類型
業(yè)務(wù)型創(chuàng)業(yè)，合股投資工作室
四、創(chuàng)業(yè)規(guī)劃書
(1)工作室名稱：松果工作室(2)工作室logo及VI設(shè)計(jì)
Logo
：
(3)工作室架構(gòu)：人員架構(gòu)：CEO-汪詩(shī)瑜，設(shè)計(jì)總監(jiān)（2）-蘇新新、朱帆，財(cái)務(wù)總監(jiān)-鐘朦凡
(4)工作室工作內(nèi)容：提供產(chǎn)品設(shè)計(jì)服務(wù)，設(shè)計(jì)以優(yōu)化生活的木制日用品。讓更多的人低成本地享受生活，為客戶量身打造所需要的。結(jié)合客戶需求，加注創(chuàng)新理念，給客戶一個(gè)滿意的答復(fù)。(5)工作室發(fā)展目標(biāo)（1、3、5年等）及執(zhí)行策略
目標(biāo)客戶、目標(biāo)項(xiàng)目、目標(biāo)經(jīng)營(yíng)額、目標(biāo)工資等，各設(shè)計(jì)目標(biāo)的步驟和計(jì)劃。第一年：
目標(biāo)客戶：基礎(chǔ)資金十萬(wàn)元，用一到兩萬(wàn)元進(jìn)行線上線下的廣告推廣網(wǎng)羅客戶 目標(biāo)項(xiàng)目：初期設(shè)計(jì)項(xiàng)目是小型木制品設(shè)計(jì)，面對(duì)需求此項(xiàng)目的甲方。目標(biāo)經(jīng)營(yíng)額度：設(shè)計(jì)買斷費(fèi)用在二至三萬(wàn)元，不買斷設(shè)計(jì)費(fèi)在五千到一萬(wàn)元，我們接了八個(gè)項(xiàng)目大約可以盈利二十四萬(wàn)
目標(biāo)工資：鑒于是工作室創(chuàng)建初期，CEO的工資大致兩千/月，財(cái)務(wù)總監(jiān)工資大致兩千/月，設(shè)計(jì)總監(jiān)工資大致兩千五/月。
設(shè)計(jì)目標(biāo)的步驟和計(jì)劃：因?yàn)槭堑谝荒旯ぷ魇医⒊跗?，工作室?zhǔn)備必要設(shè)備（租金：7000/月 84000/年 水電費(fèi)：300/月 3600/年 必要設(shè)備：18300元）還有推廣需要的費(fèi)用接近一萬(wàn)五，打算接八個(gè)小項(xiàng)目進(jìn)行小型家具設(shè)計(jì)基本盈利二十四萬(wàn)，工作室一年后儲(chǔ)備資金為十四萬(wàn)，為將來(lái)能夠接到大型家具設(shè)計(jì)項(xiàng)目打下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)，通過(guò)優(yōu)秀的設(shè)計(jì)。
第三年：
目標(biāo)客戶：在有穩(wěn)定客戶的前提下，同時(shí)擴(kuò)大接收客戶的范圍。目標(biāo)項(xiàng)目：以小型木制品的設(shè)計(jì)為主，并適當(dāng)接收一些中型的木制用品設(shè)計(jì)，打算接十個(gè)小項(xiàng)目，中型設(shè)計(jì)項(xiàng)目接三個(gè)，總盈利二十九萬(wàn)。工作經(jīng)營(yíng)額度：小型設(shè)計(jì)買斷、不買斷費(fèi)用不變，中型設(shè)計(jì)買斷費(fèi)用在三至四萬(wàn)元，不買斷設(shè)計(jì)費(fèi)在一萬(wàn)到二萬(wàn)元。工作室盡量盈利數(shù)萬(wàn)元。目標(biāo)工資：CEO的工資在八千到一萬(wàn)五千，財(cái)務(wù)總監(jiān)工資在五千到八千，設(shè)計(jì)總監(jiān)工資在六千到一萬(wàn)。并分發(fā)年終獎(jiǎng)。第五年：
目標(biāo)客戶：接收高質(zhì)量，高利潤(rùn)的客戶。
目標(biāo)項(xiàng)目：設(shè)計(jì)范圍擴(kuò)大到大型木制品設(shè)計(jì)，按前幾年接的項(xiàng)目數(shù)量大致不變，再加一個(gè)大型設(shè)計(jì)項(xiàng)目，總盈利三十三萬(wàn)
目標(biāo)經(jīng)營(yíng)額度：小型設(shè)計(jì)買斷費(fèi)用在二至三萬(wàn)元，不買斷設(shè)計(jì)費(fèi)在五千到一萬(wàn)元，中型設(shè)計(jì)買斷費(fèi)用在三至四萬(wàn)元，不買斷設(shè)計(jì)費(fèi)在一萬(wàn)到二萬(wàn)元。大型設(shè)計(jì)買斷費(fèi)用在四萬(wàn)至五萬(wàn)元，不買斷設(shè)計(jì)費(fèi)在二萬(wàn)到三萬(wàn)。工作室盈利數(shù)十萬(wàn)。
目標(biāo)工資：CEO的工資在一萬(wàn)五到二萬(wàn)五千，財(cái)務(wù)總監(jiān)工資在一萬(wàn)到一萬(wàn)五千，設(shè)計(jì)總監(jiān)工資在一萬(wàn)二千到一萬(wàn)八千。并分發(fā)年終獎(jiǎng)和分紅。
2、工作室的工作范疇主要是木制的日用商品，工作室以產(chǎn)品設(shè)計(jì)為主。初期，基本上關(guān)于設(shè)計(jì)的單都納入本工作的工作范疇，目的是為了在工作室建立階段，能夠吸收更多的資源和經(jīng)驗(yàn)，以及經(jīng)濟(jì)基礎(chǔ)。從而提升自身的形象。進(jìn)一步得到技術(shù)的提升，獲取更多的經(jīng)驗(yàn)為之后做好準(zhǔn)備。
(6)工作室管理模式：工作室要做到有條不紊，需要明確的分工。所以工作室按照業(yè)務(wù)定位安排了如下幾個(gè)部門
CEO:管理各個(gè)部門運(yùn)行，跟客戶交流，商談設(shè)計(jì)項(xiàng)
目，固定客戶。
設(shè)計(jì)部：以設(shè)計(jì)產(chǎn)品為主，更好地滿足客戶的需求
財(cái)務(wù)行政部：平時(shí)的支出，接單。
由于工作室的建立初級(jí)階段，人員不足。工作主要靠的是團(tuán)隊(duì)的合作與配合。在創(chuàng)始階段，工作室成員應(yīng)該通力合作，取長(zhǎng)補(bǔ)短，積極討論，為客戶提供更好的方案。
五、設(shè)計(jì)推廣
（1）推廣目的：提高工作室知名度，接到更多客戶的設(shè)計(jì)項(xiàng)目。（2）推廣形式：創(chuàng)建一個(gè)以工作室為名的微博客戶端，日常微博互動(dòng)，微博轉(zhuǎn)發(fā)抽獎(jiǎng)、創(chuàng)建以工作室為名的微信公眾號(hào)，日常微信發(fā)文，工作室微信文章轉(zhuǎn)載、線下分發(fā)傳單，創(chuàng)建一個(gè)設(shè)計(jì)論壇號(hào)，并在設(shè)計(jì)論壇發(fā)表自己的作品，日常論壇發(fā)帖，與同行相互學(xué)習(xí)交流合作。
六、設(shè)計(jì)合同
以設(shè)計(jì)項(xiàng)目為對(duì)象，做一份設(shè)計(jì)合同。
七、財(cái)務(wù)和行政管理 1，財(cái)務(wù)管理
（1）收入：項(xiàng)目收入，主要是通過(guò)工作室的努力解決顧客需求而獲得的酬勞。
（2）支出：有關(guān)工作室的支出項(xiàng)目
（3）特殊財(cái)務(wù)： 資金的分配主要是工作室的盈利作為非配。因?yàn)樵趧?chuàng)業(yè)階段，工作室的成員都是努力做好自己的工作，所以資金非配如下： 1.收益的20%作為每一位成員的酬勞。即每位成員能拿到每張單收益的20% 2.現(xiàn)階段工作室主要人員定為四人。所以收益剩下的20%作為工作室的營(yíng)運(yùn)經(jīng)費(fèi)。2，行政管理（1）人員管理
（2）上班制度管理：考勤、加班、缺勤、節(jié)假日等
第一章 考勤規(guī)定
為規(guī)范員工考勤管理，提高工作效率，加強(qiáng)員工自我約束，現(xiàn)制定本規(guī)定。
第一條 工作時(shí)間。管理人員實(shí)行一周六天工作制，每天工作時(shí) 間為8：30至11：00，14：00至17：00。第二條 員工應(yīng)按時(shí)上班簽到。
第三條 請(qǐng)假規(guī)定。員工因病、因事請(qǐng)假，請(qǐng)假時(shí)間一天內(nèi)的由財(cái)務(wù)行政部門審核。請(qǐng)假超過(guò)二天的須CEO簽字同意。
第四條
年休假。根據(jù)公司經(jīng)營(yíng)情況進(jìn)行安排，年休假原則上不超過(guò)10天。
（3）物資管理
辦公用品管理
為進(jìn)一步開源節(jié)流，規(guī)范辦公用品管理，特做如下規(guī)定：
一、職責(zé)及范圍
1.本制度所指辦公用品是指日常辦公用品及一些低值易消耗品，本制度規(guī)定了辦公用品計(jì)劃、采購(gòu)、發(fā)放、使用、保管等方面的職責(zé)和管理要求。
2.辦公用品的采購(gòu)、保管及發(fā)放歸綜合財(cái)務(wù)行政部管理。各部門辦公用品計(jì)劃、領(lǐng)取、使用、保管等由各部門負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)
二、辦公用品計(jì)劃、采購(gòu)、保管及發(fā)放管理辦法
1.每月15日以前，各部門自行統(tǒng)計(jì)本部門的辦公用品需求狀況，并列出詳細(xì)計(jì)劃，分類（日常辦公用品、印刷品、其它）填寫《物品領(lǐng)用申請(qǐng)表》，計(jì)劃本著“節(jié)省、實(shí)用、必需”的原則，經(jīng)部門負(fù)責(zé)人審批后統(tǒng)一提交財(cái)務(wù)行政部。
（二）財(cái)務(wù)行政部人員根據(jù)實(shí)際情況給予審核并采購(gòu)，報(bào)經(jīng)CEO進(jìn)行審批。
報(bào)刊及郵發(fā)管理 第一條 報(bào)刊管理人員每年按照工作室的要求作出訂閱報(bào)刊計(jì)劃及預(yù)算，負(fù)責(zé)辦理有關(guān)訂閱手續(xù)。
第二條 報(bào)刊管理人員每日負(fù)責(zé)將報(bào)刊取回并進(jìn)行處理、分類，并分別送到有關(guān)部門。
第三條 任何人不得隨意將報(bào)刊挪作他用，若需處理，需經(jīng)CEO批準(zhǔn)。
附則
第一條 公司辦公室負(fù)責(zé)為各部門郵發(fā)信件、郵件。
(一)私人信件，一律實(shí)行自費(fèi)，交辦公室或自己叫快遞郵寄。
(二)所有公發(fā)信件、郵件一律不封口，由收發(fā)員登記，統(tǒng)一封口，負(fù)責(zé)寄發(fā)。
第二條 本規(guī)定如有未盡事宜或隨著公司的發(fā)展有些條款不適應(yīng)工作需要的，各部門可提出修改意見交CEO辦公室研究并提請(qǐng)總經(jīng)理批復(fù)。第三條 本規(guī)定解釋權(quán)歸CEO辦公室。
調(diào)研內(nèi)容：
1，設(shè)計(jì)工作室調(diào)研（1）工作室發(fā)展歷史（2）工作室架構(gòu)（3）工作室人員及分工（4）工作室項(xiàng)目運(yùn)行（5）工作室財(cái)務(wù)及行政管理
調(diào)研內(nèi)容：照片（工作室照片及調(diào)研照片）
調(diào)研報(bào)告：調(diào)研的對(duì)話記錄、調(diào)研總結(jié)分析 2，設(shè)計(jì)項(xiàng)目考察內(nèi)容調(diào)研
第四篇：關(guān)于工作室創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書
關(guān)于工作室創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書范文
在現(xiàn)代經(jīng)濟(jì)飛速發(fā)展的今天，創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書起到的作用越來(lái)越大，創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書是創(chuàng)業(yè)者叩響投資者大門的“敲門磚”。想必許多人都在為如何制定創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書而煩惱吧，以下是小編為大家收集的關(guān)于工作室創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書范文，歡迎閱讀，希望大家能夠喜歡。
工作室創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書1第一部分、概況
一、項(xiàng)目名稱：出色色彩設(shè)計(jì)、形象咨詢工作室。
二、經(jīng)營(yíng)范圍：個(gè)人整體形象咨詢、特色服裝設(shè)計(jì)及制造、商場(chǎng)導(dǎo)購(gòu)專業(yè)和色彩顧問(wèn)行業(yè)。
三、項(xiàng)目投資：約十八萬(wàn)元。
四、場(chǎng)地設(shè)置：廣州市中山三路中華廣場(chǎng)六樓約80M2。
五、項(xiàng)目概況：為顧客提供自我形象設(shè)計(jì)(包括個(gè)人色彩分析、著裝款式風(fēng)格指導(dǎo)、個(gè)人化妝指導(dǎo)、并以色彩理論為依托的特色服裝設(shè)計(jì)及制造，)幫助失業(yè)人員開發(fā)職業(yè)崗位提供商場(chǎng)導(dǎo)購(gòu)專業(yè)和色彩顧問(wèn)行業(yè)的培訓(xùn)與指導(dǎo)。以滿足文明大都市人們追求精神需要提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)。
六、回報(bào)期：約一年左右。
第二部分、市場(chǎng)分析
該行業(yè)在歐美發(fā)達(dá)國(guó)家地區(qū)得到了的蓬勃發(fā)展。(大學(xué)生蛋糕店創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書范文)世界最權(quán)威色彩咨詢機(jī)構(gòu)--美國(guó)CMB(Color Me Beautifuo)色彩咨詢公司，期分支機(jī)構(gòu)已遍布30多個(gè)國(guó)家和地區(qū)，顯示出色彩市場(chǎng)的強(qiáng)大的生命力。
1998年，中國(guó)第一色彩大師于西蔓女士將CMB色彩季節(jié)理論帶入了中國(guó)，創(chuàng)辦了中國(guó)第一家色彩工作室，經(jīng)過(guò)4年的發(fā)展,西曼色彩工作室為近4000人提供了全套的個(gè)人形象設(shè)計(jì)指導(dǎo)，培訓(xùn)了近300名專業(yè)色彩顧問(wèn)，成為我國(guó)色彩市場(chǎng)的傳播種子。
目前，在我國(guó)色彩咨詢還處于初始階段，人們對(duì)色彩革命帶來(lái)的成效還未充分的認(rèn)識(shí)，國(guó)內(nèi)的商家和企業(yè)在自身的色彩規(guī)劃方面大多處于一種比較模糊、無(wú)序滯后的狀態(tài)，這在日益激烈的國(guó)際國(guó)內(nèi)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中缺少了一定的優(yōu)勢(shì)，減弱了顧客選擇上存有愛美之心對(duì)產(chǎn)品的吸引力，因此，將色彩設(shè)計(jì)快速推開，不僅使眾多的國(guó)內(nèi)企業(yè)可以有效提高品牌的影響力，而且，使廣州地區(qū)的人民在享受政府三年一中變項(xiàng)目帶來(lái)美好社會(huì)環(huán)境的同時(shí)，對(duì)享受高品味、多姿多彩的精神生活的需要。
所以，色彩咨詢的發(fā)展，將有具大的潛力。如：企業(yè)產(chǎn)品色彩設(shè)計(jì)，服裝色彩搭配，美容美發(fā)系列，色彩裝璜設(shè)計(jì)等。更重要的是廣州目前商場(chǎng)導(dǎo)購(gòu)咨詢職業(yè)尚處于空缺，因此，可以通過(guò)自身的專業(yè)知識(shí)，培訓(xùn)有就業(yè)需求的失業(yè)人員，幫助開發(fā)職業(yè)崗位，使該項(xiàng)目在解決自身創(chuàng)業(yè)、帶動(dòng)下崗失業(yè)人員就業(yè)同時(shí)滿足現(xiàn)階段人們對(duì)高層次精神文明享受的追求。
第三部分、成本預(yù)算
(一)房租首付
20000元(二)裝修費(fèi)
30000元(三)開辦費(fèi)用
5000元(四)雜項(xiàng)支出
20000元(五)設(shè)備用具購(gòu)置
50000元二、流動(dòng)資金及原材料備用金 55000元
第四部分、盈利情況
咨詢服務(wù)業(yè)的毛利較高，達(dá)50%-60%左右，但是，由于色彩咨詢是新興行業(yè)，開業(yè)初期估計(jì)要為顧客提供各項(xiàng)優(yōu)惠服務(wù)，所以，毛利率初步計(jì)算為 30%-40%。項(xiàng)目分別定價(jià)為：全套設(shè)計(jì)服務(wù)為2880元。單項(xiàng)設(shè)計(jì)指導(dǎo)為500元。如果每天有10-15人進(jìn)入咨詢，月咨詢?nèi)藬?shù)約為300-450 人，按咨詢后，以中華廣場(chǎng)每天客流量為250人的人流量的3%計(jì)算。預(yù)計(jì)：
營(yíng)業(yè)收入：全套服務(wù)10人
10人*2880=28800元
單項(xiàng)指導(dǎo)15人
15人*500=7500元
月營(yíng)業(yè)收入為36300元。
減：原材料等 8300元
房租、水電費(fèi) 12000元
實(shí)得利潤(rùn)：16000元
投資回報(bào)期：18萬(wàn)/1.6萬(wàn)=11個(gè)月
第五部分、市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)預(yù)測(cè)
在現(xiàn)階段，盡管色彩工作室的經(jīng)營(yíng)模式在歐美地區(qū)及我國(guó)北京等城市的營(yíng)運(yùn)已取得成功，但廣東地區(qū)的開展會(huì)有一定的風(fēng)險(xiǎn)，其一，廣東地區(qū)的消費(fèi)能力及消費(fèi)觀念還未達(dá)到普遍要求的水平，與北京、上海相比，存在比較大的地域文化差異，廣東人的民俗習(xí)慣歷來(lái)是重吃不重穿，所以北京的成功并不意昧著廣東的成功。其二，由于服務(wù)的內(nèi)容較為抽象，屬于無(wú)形商品，體現(xiàn)的是無(wú)形資產(chǎn)，其價(jià)值難以量化，顧客還需有一個(gè)認(rèn)識(shí)和接受的過(guò)程。
色彩顧問(wèn)是引領(lǐng)新時(shí)尚的職業(yè)，隨著日益增長(zhǎng)的物質(zhì)和文化需要，技術(shù)要不斷更新改造，要涉獵各種綜合知識(shí)，為各種不同需求群體提供服務(wù)，為了防范技術(shù)風(fēng)險(xiǎn)，必須在原有的基礎(chǔ)上，通過(guò)工作實(shí)踐提高，創(chuàng)新品牌，獨(dú)樹一格，做出自有的特色。否則技術(shù)滯后于社會(huì)發(fā)展，必然受到社會(huì)淘汰。
由于本行業(yè)技術(shù)要求，人員素質(zhì)要求，服務(wù)水平要求都相對(duì)較高，所以，管理方法必須借鑒和參照外資或合資企業(yè)的體制，運(yùn)用中外結(jié)合的管理模式，在嚴(yán)格各種管理制度中去體現(xiàn)經(jīng)濟(jì)收益，為了防止因管理造成的失誤，必須做好組織設(shè)計(jì)，完善各項(xiàng)規(guī)章制度，體現(xiàn)責(zé)、權(quán)、利對(duì)等的原則，創(chuàng)造良好的團(tuán)隊(duì)合作精神，發(fā)揮精干人員的戰(zhàn)斗力，減少內(nèi)耗造成的損失。
黨的十六大提出全面建設(shè)小康水平的社會(huì)主義，全國(guó)就業(yè)工作會(huì)議后，政府相繼推出各種促進(jìn)就業(yè)和鼓勵(lì)創(chuàng)業(yè)的優(yōu)惠政策，結(jié)合廣州進(jìn)入全面的環(huán)境整治，本項(xiàng)目的政策風(fēng)險(xiǎn)會(huì)很低。
第六部分、行業(yè)相關(guān)法律法規(guī)
1.按照開業(yè)有關(guān)的法律法規(guī)向相關(guān)的政府部門：工商、稅務(wù)、消防、勞動(dòng)和社會(huì)保障部門辦理有關(guān)的開業(yè)手續(xù)。
2.按照《中華人民共和國(guó)經(jīng)濟(jì)合同法》、《勞動(dòng)法》等，鑒定各種相應(yīng)的合同。
第七部分、人員機(jī)構(gòu)配置
一、本項(xiàng)目所聘人員以本市失業(yè)人員為主，初步擬定為7人。設(shè)有：經(jīng)理兼色彩顧問(wèn)1人，色彩指導(dǎo)1人，創(chuàng)意策劃1人。色彩專業(yè)知識(shí)培訓(xùn)人員2人，文秘兼財(cái)會(huì)2人。
二、崗位設(shè)計(jì)原則：以崗設(shè)人，用其所長(zhǎng)，不求最優(yōu)秀的但求最適合的，用合造的成本讓合造的人在合造的崗位上發(fā)揮合造的作用。做到人盡器材，物盡其用。
工作室創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書2一、工作室概述
（一）工作室名稱
XXXX網(wǎng)絡(luò)設(shè)計(jì)工作室
（二）工作室概況
XXXX網(wǎng)絡(luò)設(shè)計(jì)工作室是針對(duì)：網(wǎng)站建設(shè) 網(wǎng)站制作 網(wǎng)站設(shè)計(jì) 做網(wǎng)站公司 網(wǎng)站推廣 網(wǎng)站優(yōu)化 營(yíng)銷型網(wǎng)站制作 微博營(yíng)銷 SEO優(yōu)化 APP二次開發(fā) 網(wǎng)絡(luò)安全的一家二人合資型工作室，我們預(yù)計(jì)選址在XX區(qū)60平左右，我司預(yù)計(jì)需要26萬(wàn)元，目前已自有11萬(wàn)元資金（本人自有8萬(wàn)元，合作人自有3萬(wàn)元資金），仍需貸款15萬(wàn)元。
網(wǎng)站建設(shè)：我們獨(dú)特的設(shè)計(jì)會(huì)讓您的網(wǎng)站在眾多網(wǎng)站中脫穎而出，我們能開發(fā)出功能全面，操作方便，性價(jià)比較高的企業(yè)展示及營(yíng)銷型網(wǎng)站。
網(wǎng)站設(shè)計(jì)：我們很自豪，我們有能力創(chuàng)建更具吸引力和功能更加大的網(wǎng)站，獨(dú)特創(chuàng)新的設(shè)計(jì)，網(wǎng)頁(yè)代碼符合最新W3C質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，兼容更多瀏覽器。我們力求在網(wǎng)站設(shè)計(jì)和功能開發(fā)上滿足客戶的業(yè)務(wù)目標(biāo)。我們一直專注、執(zhí)著，我們將用心耐心的服務(wù)每一個(gè)客戶。
網(wǎng)站維護(hù)：網(wǎng)絡(luò)是人們獲取信息的重要手段，目前中國(guó)已進(jìn)入主動(dòng)營(yíng)銷時(shí)代，企業(yè)網(wǎng)站作為網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷重要工具，將在這個(gè)時(shí)代發(fā)揮關(guān)鍵作用，網(wǎng)站制作服務(wù)商建站方案的豐富和便利，將推動(dòng)企業(yè)網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷步伐加快。
我們的理念
“動(dòng)心設(shè)計(jì)”：成于匠心，在第一面就看得出心思和用意
“用心服務(wù)”：將心比心，專業(yè)態(tài)度+做法，收獲自我認(rèn)同與他人尊重 “放心執(zhí)行”：做到承諾的，限定時(shí)間和費(fèi)用下的最佳執(zhí)行效果。
二、工作室的組織機(jī)構(gòu)
總經(jīng)理：工作室最高人事、行政管理、各項(xiàng)政策、財(cái)務(wù)管理，為本工作室最高的領(lǐng)導(dǎo)決策由本人擔(dān)任。
財(cái)務(wù)：財(cái)務(wù)、結(jié)算、出納、收銀、審計(jì)、采購(gòu)、企管、財(cái)產(chǎn)管理等中心級(jí)權(quán)力事務(wù)處理由合作人擔(dān)任。
營(yíng)銷（2人）：主要負(fù)責(zé)市場(chǎng)開發(fā)、異業(yè)結(jié)盟、外展接單。
技術(shù)（5人）：分為美工、IOS程序員、安卓程序員、網(wǎng)頁(yè)工程師、調(diào)測(cè)師。主要負(fù)責(zé)：網(wǎng)站建設(shè) 網(wǎng)站制作 網(wǎng)站設(shè)計(jì) 做網(wǎng)站公司 網(wǎng)站推廣 網(wǎng)站優(yōu)化 營(yíng)銷型網(wǎng)站制作 微博營(yíng)銷 SEO優(yōu)化 網(wǎng)絡(luò)安全 APP二次開發(fā)等。
優(yōu)質(zhì)優(yōu)先——無(wú)論訂單的大小，我們都及時(shí)響應(yīng)，嚴(yán)格按照一印通技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)生產(chǎn)操作
團(tuán)體協(xié)作——合作的精神，無(wú)論是在工作還是在與他人交往中 追求卓越——我們努力做到超越我們客戶、伙伴的期望
勇于競(jìng)爭(zhēng)——我們堅(jiān)持公平相待和職業(yè)道德及人格力量，著意在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中取勝
褒揚(yáng)業(yè)績(jī)——我們崇尚美德，欣賞并提升為成功作出貢獻(xiàn)的員工
三、工作室環(huán)境分析
（一）環(huán)境分析
1.內(nèi)在環(huán)境分析
（1）理論知識(shí)的不斷深化，讓實(shí)際操作有了理論基礎(chǔ)；
（2）課余時(shí)間的增多，讓理論轉(zhuǎn)化為現(xiàn)實(shí)的時(shí)機(jī)日漸成熟；
（3）團(tuán)隊(duì)成員日漸成熟，有了承擔(dān)風(fēng)險(xiǎn)的能力。
（二）顧客分析
目標(biāo)群體消費(fèi)形式特點(diǎn)
我們團(tuán)隊(duì)的網(wǎng)站工作室主要面對(duì)的是公司消費(fèi)群體，針對(duì)個(gè)人與團(tuán)體的意向，為其提供所需服務(wù)。
（三）競(jìng)爭(zhēng)分析
1.競(jìng)爭(zhēng)影響力量（潛在競(jìng)爭(zhēng)者）
每個(gè)地區(qū)的網(wǎng)絡(luò)公司解析，有每個(gè)地區(qū)的負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)
2.工作室競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)
（1）方便快捷。使工作室能夠近距離與消費(fèi)者聯(lián)系，第一時(shí)間滿足需求，反饋信息。
（2）價(jià)格優(yōu)惠。會(huì)員制、打包銷售的各式價(jià)格策略為公司省下了可觀的開銷，方便其更高效地安排支出。
（3）目標(biāo)群體的集中性，決定了消費(fèi)者間的高相似度，使各種營(yíng)銷活動(dòng)容易聚焦。
（4）服務(wù)多元化。對(duì)多種業(yè)務(wù)的整合使得消費(fèi)者只需要一個(gè)網(wǎng)址，就能解決多種需求。
3.競(jìng)爭(zhēng)策略
（1）優(yōu)質(zhì)的售后服務(wù)。妥善處理消費(fèi)者的意見和建議，樹立良好的工作室形象。
（2）擁有一套有效的代理人管理、考評(píng)和激勵(lì)制度，培養(yǎng)一支隊(duì)伍穩(wěn)、績(jī)效高、業(yè)務(wù)專的代理人及加盟店團(tuán)隊(duì)。
（3）了解市場(chǎng)動(dòng)態(tài)，給消費(fèi)者最新、最全的選擇。
工作室創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書3第一章 公司或項(xiàng)目簡(jiǎn)介
項(xiàng)目的歷史背景及現(xiàn)況介紹：
市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的迅速發(fā)展，國(guó)際化趨勢(shì)的不斷加強(qiáng)，整個(gè)世界經(jīng)濟(jì)的發(fā)展已經(jīng)漸漸遠(yuǎn)離了粗放。隨著信息高速公路的提出，隨著知識(shí)經(jīng)濟(jì)的入軌，隨著互聯(lián)網(wǎng)、多媒體的出現(xiàn)，我們的生活方式也發(fā)生著翻天覆地的變化，信息化、數(shù)字化、網(wǎng)絡(luò)化已經(jīng)充斥了我們生活的整個(gè)年代，人才與知識(shí)成為這個(gè)時(shí)代發(fā)展與進(jìn)步的關(guān)鍵動(dòng)因。高科技帶給我們的是日新月異的新生活，高科技也需要更多更好的創(chuàng)意支持著這個(gè)產(chǎn)業(yè)鏈的正常運(yùn)轉(zhuǎn)，而后我們才能看到和體會(huì)到更多更好的高科技帶來(lái)的好生活。人才與知識(shí)無(wú)疑就是創(chuàng)意的源泉，物化和信息化了的社會(huì)需要更多的創(chuàng)意帶來(lái)新的發(fā)展路徑和前進(jìn)方向。無(wú)論是大眾化還是小眾化，所有的受眾都希望接收到新穎的、獨(dú)一無(wú)二的信息。正是趨于這種受眾需求，現(xiàn)在的文化產(chǎn)業(yè)要發(fā)展就要靠創(chuàng)意。我們的工作室也正是為了適應(yīng)這一發(fā)展趨勢(shì)，希望可以靠我們的團(tuán)隊(duì)，靠我們的智慧、技能和天賦，靠我們的創(chuàng)意為廣大客戶提供更好的服務(wù)。
研究的內(nèi)容、意義和立項(xiàng)背景：
1、我們的工作室屬于文化產(chǎn)業(yè)，國(guó)家現(xiàn)在大力支持文化產(chǎn)業(yè)的發(fā)展，在政治、法律因素中前景可觀。
2、隨著社會(huì)的發(fā)展，人們的生活水平逐漸提高，在這類文化產(chǎn)品上的消費(fèi)能力不斷提升，消費(fèi)意愿也不斷提高。
3、企業(yè)和個(gè)人都越來(lái)越追求精神上的提升和享受，越來(lái)越喜歡能展現(xiàn)個(gè)人特點(diǎn)和個(gè)性的文化產(chǎn)品，而社會(huì)上已存在的這類企業(yè)普遍價(jià)格過(guò)高，這為我們提供了很好的商機(jī)。
4、我們的工作室不需要過(guò)于復(fù)雜和高端的技術(shù)支持，產(chǎn)品的核心是創(chuàng)意和繪畫能力，這對(duì)于我們而言不難實(shí)現(xiàn)，為我們的技術(shù)因素提供了保障。
第二章 產(chǎn)品及業(yè)務(wù)介紹
主要業(yè)務(wù)介紹：
我們工作室主要根據(jù)客戶的個(gè)性化需求為其進(jìn)行形象、LOGO設(shè)計(jì)等創(chuàng)新性文化服務(wù)。
個(gè)人卡通頭像設(shè)計(jì)
根據(jù)個(gè)體顧客的需求，設(shè)計(jì)、繪畫個(gè)人的卡通、Q版形象
個(gè)人形象設(shè)計(jì)
手繪、素描、油畫等多種方式方法的個(gè)人形象設(shè)計(jì)
情侶動(dòng)漫形象設(shè)計(jì)
為情侶提供動(dòng)漫形象設(shè)計(jì)
公司LOGO設(shè)計(jì)
為公司進(jìn)行LOGO、吉祥物等的設(shè)計(jì)
邀請(qǐng)函請(qǐng)柬設(shè)計(jì)
提供聚會(huì)、主題PARTY、婚禮、畢業(yè)典禮等邀請(qǐng)函的個(gè)性化設(shè)計(jì)
其他
如顧客有需要，我們可以免費(fèi)幫助聯(lián)系相關(guān)廠商將我們?cè)O(shè)計(jì)的形象做成馬克杯、T恤、鑰匙鏈等具有紀(jì)念意義的實(shí)物（制作費(fèi)用由顧客自行承擔(dān)）
(三)消費(fèi)對(duì)象：在校大學(xué)生，普通工薪族;
工作室地址:
選址的黃金地段主要是在福州各大公司及其商家附近，因?yàn)檫@些店面跟公司需求量比較大，消費(fèi)水平也比較高。也可以選擇在公司附近，學(xué)校周邊。
第三章 市場(chǎng)和競(jìng)爭(zhēng)分析
市場(chǎng)：
創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)在中國(guó)還是一個(gè)新興行業(yè)，自20xx年出現(xiàn)以來(lái)正在全國(guó)范圍內(nèi)全面蓬勃發(fā)展，受到了很多年輕人的喜愛。而隨著經(jīng)濟(jì)的不斷發(fā)展，各類有關(guān)“創(chuàng)意”、“設(shè)計(jì)”的公司在中國(guó)也不斷興起，據(jù)保守估計(jì)，至少有超過(guò)10000家。雖然數(shù)量上很可觀，但是目前的市場(chǎng)也存在諸多的問(wèn)題，比如人員素質(zhì)參差不齊，濫竽充數(shù)者居多；缺乏專業(yè)的技術(shù)；盜用國(guó)外創(chuàng)意，自主創(chuàng)新較少；價(jià)格過(guò)高等。而隨著人們生活水平的提高，人們的生活方式也有了很大的轉(zhuǎn)變，更多的開始關(guān)注精神層級(jí)的豐富和享受，也越來(lái)越渴求張揚(yáng)個(gè)性，表達(dá)自我，這就給創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)的相關(guān)市場(chǎng)提供了越來(lái)越大的發(fā)展空間。市場(chǎng)的未來(lái)發(fā)展前景還是很讓人樂觀的。
競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)：
1、前景廣
設(shè)計(jì)尚處于起步階段，發(fā)展空間大，市場(chǎng)前景廣
2、需求大
在信息泛濫的時(shí)代人們追求與眾不同，無(wú)論是公司還是個(gè)人都更多的追求個(gè)性的展現(xiàn)，而我們正可以為他們每個(gè)人打造不同的、專屬于自己的獨(dú)一無(wú)二的形象，很好地迎合了當(dāng)下消費(fèi)者的口味
3、價(jià)格優(yōu)
作為小型的工作室我們不需要實(shí)體店面，不需要過(guò)多的運(yùn)營(yíng)成本，所以我們?cè)趦r(jià)格方面比一般的廣告公司等相似企業(yè)具有很大的優(yōu)勢(shì)。
第四章 市場(chǎng)營(yíng)銷與策劃
策劃：
第一階段：工作室宣傳階段。此階段我們宣傳我們的工作室是首要任務(wù)，不以盈利為目標(biāo)。與一些學(xué)生個(gè)人、學(xué)生社團(tuán)和周邊的飯店、服裝店等進(jìn)行合作，免費(fèi)為他們?cè)O(shè)計(jì)卡通形象、公司logo等，使周邊的潛在客戶開始認(rèn)識(shí)、熟悉我們的工作室。
第二階段：工作室正常營(yíng)業(yè)。此階段在一部分人和企業(yè)對(duì)我們的工作室有了基礎(chǔ)了解后，工作室開始正常營(yíng)業(yè)，我們將根據(jù)項(xiàng)目的不同認(rèn)真制定合理的價(jià)目表，并結(jié)合一些營(yíng)銷手段進(jìn)行營(yíng)業(yè)，工作室開始盈利。
第三階段：推廣階段。在工作室的運(yùn)營(yíng)情況不錯(cuò)并有了一定的資金基礎(chǔ)的情況下，我們將進(jìn)行工作室的推廣。我們會(huì)爭(zhēng)取與松江大學(xué)城之外的一些高校、企業(yè)進(jìn)行合作，逐步開始著手建立實(shí)體店面，如果有可能的話與人人網(wǎng)、新浪微博等社交網(wǎng)站進(jìn)行合作，將我們的工作室推廣至全上海。
市場(chǎng)營(yíng)銷：
第一階段（前兩個(gè)月）：
在項(xiàng)目初始階段（前兩個(gè)月），我們會(huì)與松江大學(xué)城各大學(xué)生社團(tuán)組織聯(lián)絡(luò)并詢問(wèn)需求，特別是為沒有LOGO或者想更換更具有特點(diǎn)的LOGO的組織設(shè)計(jì)?？梢栽O(shè)計(jì)社團(tuán)LOGO，也可以設(shè)計(jì)擬人形象，例如在他們社團(tuán)招新或者舉辦活動(dòng)時(shí)，有一塊人形豎牌站在活動(dòng)現(xiàn)場(chǎng)，并且在顯眼的地方有我們工作室的名字，這樣就可以很好的吸引客戶。
在線下宣傳的同時(shí)，我們也會(huì)在微博上進(jìn)行活動(dòng)，例如轉(zhuǎn)發(fā)并艾特三位好友即可獲得免費(fèi)設(shè)計(jì)頭像的機(jī)會(huì)。在宣傳期間我們所設(shè)計(jì)的形象以卡通為主，而不是復(fù)雜的漫畫。并且限制人數(shù)，在最少的成本下有最大的宣傳效果。
在此階段，我們積極參加大學(xué)城內(nèi)各項(xiàng)活動(dòng)，在大學(xué)城打下良好的人脈基礎(chǔ)，并且在網(wǎng)絡(luò)上積累了一定的客戶。
第二階段：
從第二階段開始，我們將采取收費(fèi)設(shè)計(jì)。收費(fèi)方式通過(guò)淘寶鏈接，并且完全自愿且提供的作品是沒有定式的。但是我們會(huì)盡全力并且與客戶溝通，希望在設(shè)計(jì)前達(dá)成良好的共識(shí)，設(shè)計(jì)后可以通過(guò)略微修改來(lái)使客戶更加滿意。
我們的創(chuàng)作周期視情況而定，一般是3天（會(huì)有排隊(duì)現(xiàn)象），如果所需設(shè)計(jì)特別復(fù)雜，則可能需要5-10天。我們將與客戶討論希望收到何種形式的形象設(shè)計(jì)，并且通過(guò)客戶的'描述，了解客戶性格并且一對(duì)一設(shè)計(jì)出最佳方案。（希望客戶能提供有個(gè)性特征的照片或描述）
我們的定價(jià)是一次30元，在收費(fèi)初期，我們可以在設(shè)計(jì)作品上修改1-3次，但成熟后將不接受第二次修改提議。對(duì)于公司LOGO設(shè)計(jì)，我們的收費(fèi)是500元起，由于公司LOGO設(shè)計(jì)較為復(fù)雜，并且與公司發(fā)展相關(guān)，因此我們可以接受無(wú)限次修改。請(qǐng)柬設(shè)計(jì)視類型而定，基礎(chǔ)價(jià)格為60元/次。我們會(huì)結(jié)合請(qǐng)柬用途、請(qǐng)柬風(fēng)格以及客戶要求設(shè)計(jì)出獨(dú)一無(wú)二的請(qǐng)柬并保證不會(huì)再次使用。
在這一階段，我們將收回初期對(duì)于設(shè)備與時(shí)間的財(cái)務(wù)成本，并且開始盈利。
第五章 風(fēng)險(xiǎn)分析
確定性風(fēng)險(xiǎn)分析（自然資源、人力資源、管理風(fēng)險(xiǎn)等）:
任何經(jīng)營(yíng)都有一定的風(fēng)險(xiǎn)，無(wú)庸多言。如何正視風(fēng)險(xiǎn)的存在、防范規(guī)避風(fēng)險(xiǎn)就顯得尤其重要。我們的壓力主要來(lái)自于兩個(gè)方面，一是工作室自身的知名度和客源問(wèn)題，二是同行競(jìng)爭(zhēng)壓力大的問(wèn)題。首先要打響我們工作室的知名度本身就有很多的困難，而且據(jù)預(yù)測(cè)我們的客源大多會(huì)是學(xué)生或者學(xué)生情侶來(lái)做跟人的卡通形象設(shè)計(jì)，公司、企業(yè)這樣的大型客戶可能很難捕捉。這類的客戶一般會(huì)選擇有規(guī)模的廣告公司進(jìn)行形象和LOGO的設(shè)計(jì)，而不是小型的個(gè)人工作室，雖然我們?cè)趦r(jià)格上確實(shí)優(yōu)惠很多，但是礙于專業(yè)知識(shí)和團(tuán)隊(duì)規(guī)模他們可能不夠信賴我們，這在無(wú)形中也給我們帶來(lái)了更多的競(jìng)爭(zhēng)壓力?？偨Y(jié)如下：
1、項(xiàng)目一開始缺乏投資；
2、工作室的知名度很難打響，客源不多；
3．宣傳方面有較大難度；
4、與正規(guī)廣告公司相比專業(yè)度有欠缺，難以抓住公司、企業(yè)這種大型客戶；
5、來(lái)自廣告公司、其他創(chuàng)意工作室等相似企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)激烈；
6、潛在顧客的消費(fèi)認(rèn)知有限；
不確定性風(fēng)險(xiǎn)分析（市場(chǎng)、政策、研發(fā)風(fēng)險(xiǎn)等因素）:
1、本服務(wù)在短期內(nèi)獲得收益，可能引起其他與之類似服務(wù)的跟風(fēng)，可能引起較多的模仿。
2、由于我們的服務(wù)屬于新興服務(wù)，面市之出，可能由于認(rèn)知水平差異而導(dǎo)致的消費(fèi)顧慮。
3、由于本服務(wù)根據(jù)不同客戶要求定制，在設(shè)計(jì)成果與時(shí)間控制或許有些許沖突與延遲。
4、市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)：服務(wù)達(dá)不到市場(chǎng)以及顧客要求，在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中無(wú)法占據(jù)優(yōu)勢(shì)地位。價(jià)格等與市場(chǎng)出現(xiàn)錯(cuò)位，新興公司壓低價(jià)格吸引客戶。
無(wú)論做什么行業(yè)都有著一定的風(fēng)險(xiǎn)，我們沒辦法完全摒除，但是我們可以避開這些風(fēng)險(xiǎn)。
1、加強(qiáng)營(yíng)銷渠道，避免惡性競(jìng)爭(zhēng)。
2、對(duì)于服務(wù)特性，全面定位，重點(diǎn)介紹。
3、在工作室初具規(guī)模時(shí)，抓出機(jī)遇，爭(zhēng)取工作室的壯大，即使有同類服務(wù)，也具有絕對(duì)優(yōu)勢(shì)地位。
4、合理規(guī)劃各個(gè)創(chuàng)業(yè)者時(shí)間與分工，協(xié)調(diào)有序，使之產(chǎn)生最大的效益。
5、在提供服務(wù)時(shí)，要以信譽(yù)有力，質(zhì)量為上為原則。
第六章 團(tuán)隊(duì)介紹
團(tuán)隊(duì)核心成員介紹:
本團(tuán)隊(duì)由
公司未來(lái)人力資源戰(zhàn)略管理綜述（培養(yǎng)、引進(jìn)、員工職業(yè)規(guī)劃等）:
我們采取直線職能式的組織結(jié)構(gòu)，設(shè)總經(jīng)理一名，設(shè)計(jì)部總監(jiān)，市場(chǎng)部經(jīng)理一名，服務(wù)部經(jīng)理名，財(cái)務(wù)部經(jīng)理一名。以及若干個(gè)公司職員和助理。
設(shè)有設(shè)計(jì)部、市場(chǎng)部、服務(wù)部、財(cái)務(wù)部四個(gè)部門。
設(shè)計(jì)部：主要負(fù)責(zé)設(shè)計(jì)產(chǎn)品，根據(jù)顧客的意愿設(shè)計(jì)出符合顧客需求的產(chǎn)品。
市場(chǎng)部：負(fù)責(zé)的工作室產(chǎn)品宣傳,促進(jìn)工作室與消費(fèi)主體——顧客群體之間的聯(lián)系。它的工作直接或間接關(guān)系著工作室的形象及客流，銷售情況，是個(gè)重要的部門。
主要職責(zé)：協(xié)助工作室完成銷售經(jīng)營(yíng)目標(biāo)，督導(dǎo)員工工作，作好各部門的溝通工作，對(duì)客人對(duì)工作室服務(wù)的評(píng)價(jià)及時(shí)進(jìn)行研究，調(diào)整相應(yīng)對(duì)策，以便為客人提供良好的消費(fèi)環(huán)境，推廣銷售。根據(jù)市場(chǎng)情況與不同時(shí)期的需要，組織討論制定有特色的設(shè)計(jì)，與各部門建立良好的溝通關(guān)系，互相協(xié)作，配合，保證營(yíng)業(yè)工作順利進(jìn)行。
服務(wù)部：服務(wù)部作為的重工作室要組成部分，它的目標(biāo)是提供滿足顧客需要的，恰到好處的服務(wù)，為工作室樹立良好的形象。
主要職責(zé)：負(fù)責(zé)顧客訂單的售后服務(wù)，及時(shí)提出顧客的意見，反饋給設(shè)計(jì)部的人，盡量做到顧客想要的效果。
財(cái)務(wù)部：財(cái)務(wù)部作為一個(gè)公司重要部分之一，關(guān)系到公司的正常運(yùn)營(yíng)和公司股東的利益，因此必須認(rèn)真負(fù)責(zé)，做好財(cái)務(wù)工作。
主要職責(zé)：做好公司的財(cái)務(wù)工作，統(tǒng)計(jì)每日的收入支出，做到賬目準(zhǔn)確，無(wú)不良記錄。
由四個(gè)部門分別下設(shè)自己的小組，每個(gè)小組有自己的組長(zhǎng)，所有的負(fù)責(zé)事項(xiàng)先由小組長(zhǎng)處理，在反映給各部門經(jīng)理，每天召開小組會(huì)議，每個(gè)禮拜四晚上開一次公司會(huì)議。
第七章 財(cái)務(wù)分析
盈利能力分析（財(cái)務(wù)內(nèi)部收益率、投資回報(bào)率等）:
成本預(yù)算
第五篇：工作室創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書
創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書
申請(qǐng)項(xiàng)目名稱： 姓 名 ： 聯(lián)系電話： 學(xué)院專業(yè)： 學(xué) 號(hào)：
目 錄
第一章 公司或項(xiàng)目簡(jiǎn)介
一、公司或項(xiàng)目的歷史背景及現(xiàn)況介紹---------------------2
二、研究的內(nèi)容、意義和立項(xiàng)背景--------------------------2
第二章 產(chǎn)品與業(yè)務(wù)介紹
一、產(chǎn)品概況------------3 1.主要產(chǎn)品介紹----------3 2.基本業(yè)務(wù)介紹----------3
第三章 市場(chǎng)和競(jìng)爭(zhēng)分析
一、行業(yè)中現(xiàn)有及潛在競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手分析-----------------------4
二、行業(yè)政策及市場(chǎng)趨勢(shì)分析預(yù)測(cè)--------------------------4
第四章 市場(chǎng)營(yíng)銷與實(shí)施策略
一、概述營(yíng)銷計(jì)劃及模式---5
二、市場(chǎng)開發(fā)及進(jìn)度規(guī)劃---5
第五章 風(fēng)險(xiǎn)分析
一、確定性風(fēng)險(xiǎn)分析（自然資源、人力資源、管理風(fēng)險(xiǎn)等）--------6
二、不確定性風(fēng)險(xiǎn)分析（市場(chǎng)、政策、研發(fā)風(fēng)險(xiǎn)等因素）---------6
第六章 團(tuán)隊(duì)介紹
一、團(tuán)隊(duì)核心成員介紹----7
二、公司未來(lái)人力資源戰(zhàn)略管理綜述（培養(yǎng)、引進(jìn)、員工職業(yè)規(guī)劃等）-----------------------------7
第七章 財(cái)務(wù)分析
一、財(cái)務(wù)現(xiàn)況概述---------8
二、盈利能力分析（財(cái)務(wù)內(nèi)部收益率、投資回報(bào)率等）-----------8
第一章 公司或項(xiàng)目簡(jiǎn)介
項(xiàng)目的歷史背景及現(xiàn)況介紹：
市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的迅速發(fā)展，國(guó)際化趨勢(shì)的不斷加強(qiáng)，整個(gè)世界經(jīng)濟(jì)的發(fā)展已經(jīng)漸漸遠(yuǎn)離了粗放。隨著信息高速公路的提出，隨著知識(shí)經(jīng)濟(jì)的入軌，隨著互聯(lián)網(wǎng)、多媒體的出現(xiàn)，我們的生活方式也發(fā)生著翻天覆地的變化，信息化、數(shù)字化、網(wǎng)絡(luò)化已經(jīng)充斥了我們生活的整個(gè)年代，人才與知識(shí)成為這個(gè)時(shí)代發(fā)展與進(jìn)步的關(guān)鍵動(dòng)因。高科技帶給我們的是日新月異的新生活，高科技也需要更多更好的創(chuàng)意支持著這個(gè)產(chǎn)業(yè)鏈的正常運(yùn)轉(zhuǎn)，而后我們才能看到和體會(huì)到更多更好的高科技帶來(lái)的好生活。人才與知識(shí)無(wú)疑就是創(chuàng)意的源泉，物化和信息化了的社會(huì)需要更多的創(chuàng)意帶來(lái)新的發(fā)展路徑和前進(jìn)方向。無(wú)論是大眾化還是小眾化，所有的受眾都希望接收到新穎的、獨(dú)一無(wú)二的信息。正是趨于這種受眾需求，現(xiàn)在的文化產(chǎn)業(yè)要發(fā)展就要靠創(chuàng)意。我們的工作室也正是為了適應(yīng)這一發(fā)展趨勢(shì)，希望可以靠我們的團(tuán)隊(duì)，靠我們的智慧、技能和天賦，靠我們的創(chuàng)意為廣大客戶提供更好的服務(wù)。研究的內(nèi)容、意義和立項(xiàng)背景：
1.我們的工作室屬于文化產(chǎn)業(yè)，國(guó)家現(xiàn)在大力支持文化產(chǎn)業(yè)的發(fā)展，在政治、法律因素中前景可觀。2.隨著社會(huì)的發(fā)展，人們的生活水平逐漸提高，在這類文化產(chǎn)品上的消費(fèi)能力不斷提升，消費(fèi)意愿也不斷提高。
3.企業(yè)和個(gè)人都越來(lái)越追求精神上的提升和享受，越來(lái)越喜歡能展現(xiàn)個(gè)人特點(diǎn)和個(gè)性的文化產(chǎn)品，而社會(huì)上已存在的這類企業(yè)普遍價(jià)格過(guò)高，這為我們提供了很好的商機(jī)。
4.我們的工作室不需要過(guò)于復(fù)雜和高端的技術(shù)支持，產(chǎn)品的核心是創(chuàng)意和繪畫能力，這對(duì)于我們而言不難實(shí)現(xiàn)，為我們的技術(shù)因素提供了保障。
第二章 產(chǎn)品及業(yè)務(wù)介紹
主要業(yè)務(wù)介紹：
我們工作室主要根據(jù)客戶的個(gè)性化需求為其進(jìn)行形象、LOGO設(shè)計(jì)等創(chuàng)新性文化服務(wù)。個(gè)人卡通頭像設(shè)計(jì)
根據(jù)個(gè)體顧客的需求，設(shè)計(jì)、繪畫個(gè)人的卡通、Q版形象 個(gè)人形象設(shè)計(jì)
手繪、素描、油畫等多種方式方法的個(gè)人形象設(shè)計(jì) 情侶動(dòng)漫形象設(shè)計(jì) 為情侶提供動(dòng)漫形象設(shè)計(jì) 公司LOGO設(shè)計(jì)
為公司進(jìn)行LOGO、吉祥物等的設(shè)計(jì) 邀請(qǐng)函請(qǐng)柬設(shè)計(jì)
提供聚會(huì)、主題PARTY、婚禮、畢業(yè)典禮等邀請(qǐng)函的個(gè)性化設(shè)計(jì) 其他
如顧客有需要，我們可以免費(fèi)幫助聯(lián)系相關(guān)廠商將我們?cè)O(shè)計(jì)的形象做成馬克杯、T恤、鑰匙鏈等具有紀(jì)念意義的實(shí)物（制作費(fèi)用由顧客自行承擔(dān)）(三)消費(fèi)對(duì)象：在校大學(xué)生，普通工薪族;工作室地址: 選址的黃金地段主要是在福州各大公司及其商家附近，因?yàn)檫@些店面跟公司需求量比較大，消費(fèi)水平也比較高。也可以選擇在公司附近，學(xué)校周邊。
第三章 市場(chǎng)和競(jìng)爭(zhēng)分析
市場(chǎng)：
創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)在中國(guó)還是一個(gè)新興行業(yè)，自2002年出現(xiàn)以來(lái)正在全國(guó)范圍內(nèi)全面蓬勃發(fā)展，受到了很多年輕人的喜愛。而隨著經(jīng)濟(jì)的不斷發(fā)展，各類有關(guān)“創(chuàng)意”、“設(shè)計(jì)”的公司在中國(guó)也不斷興起，據(jù)保守估計(jì)，至少有超過(guò)10000家。雖然數(shù)量上很可觀，但是目前的市場(chǎng)也存在諸多的問(wèn)題，比如人員素質(zhì)參差不齊，濫竽充數(shù)者居多；缺乏專業(yè)的技術(shù)；盜用國(guó)外創(chuàng)意，自主創(chuàng)新較少；價(jià)格過(guò)高等。而隨著人們生活水平的提高，人們的生活方式也有了很大的轉(zhuǎn)變，更多的開始關(guān)注精神層級(jí)的豐富和享受，也越來(lái)越渴求張揚(yáng)個(gè)性，表達(dá)自我，這就給創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)的相關(guān)市場(chǎng)提供了越來(lái)越大的發(fā)展空間。市場(chǎng)的未來(lái)發(fā)展前景還是很讓人樂觀的。競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)： 1.前景廣
設(shè)計(jì)尚處于起步階段，發(fā)展空間大，市場(chǎng)前景廣 2.需求大
在信息泛濫的時(shí)代人們追求與眾不同，無(wú)論是公司還是個(gè)人都更多的追求個(gè)性的展現(xiàn)，而我們正可以為他們每個(gè)人打造不同的、專屬于自己的獨(dú)一無(wú)二的形象，很好地迎合了當(dāng)下消費(fèi)者的口味 3.價(jià)格優(yōu)
作為小型的工作室我們不需要實(shí)體店面，不需要過(guò)多的運(yùn)營(yíng)成本，所以我們?cè)趦r(jià)格方面比一般的廣告公司等相似企業(yè)具有很大的優(yōu)勢(shì)。
第四章 市場(chǎng)營(yíng)銷與策劃
策劃：
第一階段：工作室宣傳階段。此階段我們宣傳我們的工作室是首要任務(wù)，不以盈利為目標(biāo)。與一些學(xué)生個(gè)人、學(xué)生社團(tuán)和周邊的飯店、服裝店等進(jìn)行合作，免費(fèi)為他們?cè)O(shè)計(jì)卡通形象、公司logo等，使周邊的潛在客戶開始認(rèn)識(shí)、熟悉我們的工作室。
第二階段：工作室正常營(yíng)業(yè)。此階段在一部分人和企業(yè)對(duì)我們的工作室有了基礎(chǔ)了解后，工作室開始正常營(yíng)業(yè)，我們將根據(jù)項(xiàng)目的不同認(rèn)真制定合理的價(jià)目表，并結(jié)合一些營(yíng)銷手段進(jìn)行營(yíng)業(yè)，工作室開始盈利。第三階段：推廣階段。在工作室的運(yùn)營(yíng)情況不錯(cuò)并有了一定的資金基礎(chǔ)的情況下，我們將進(jìn)行工作室的推廣。我們會(huì)爭(zhēng)取與松江大學(xué)城之外的一些高校、企業(yè)進(jìn)行合作，逐步開始著手建立實(shí)體店面，如果有可能的話與人人網(wǎng)、新浪微博等社交網(wǎng)站進(jìn)行合作，將我們的工作室推廣至全上海。
市場(chǎng)營(yíng)銷：
第一階段（前兩個(gè)月）：
在項(xiàng)目初始階段（前兩個(gè)月），我們會(huì)與松江大學(xué)城各大學(xué)生社團(tuán)組織聯(lián)絡(luò)并詢問(wèn)需求，特別是為沒有LOGO或者想更換更具有特點(diǎn)的LOGO的組織設(shè)計(jì)。可以設(shè)計(jì)社團(tuán)LOGO，也可以設(shè)計(jì)擬人形象，例如在他們社團(tuán)招新或者舉辦活動(dòng)時(shí)，有一塊人形豎牌站在活動(dòng)現(xiàn)場(chǎng)，并且在顯眼的地方有我們工作室的名字，這樣就可以很好的吸引客戶。
在線下宣傳的同時(shí)，我們也會(huì)在微博上進(jìn)行活動(dòng)，例如轉(zhuǎn)發(fā)并艾特三位好友即可獲得免費(fèi)設(shè)計(jì)頭像的機(jī)會(huì)。在宣傳期間我們所設(shè)計(jì)的形象以卡通為主，而不是復(fù)雜的漫畫。并且限制人數(shù)，在最少的成本下有最大的宣傳效果。
在此階段，我們積極參加大學(xué)城內(nèi)各項(xiàng)活動(dòng)，在大學(xué)城打下良好的人脈基礎(chǔ)，并且在網(wǎng)絡(luò)上積累了一定的客戶。
第二階段：
從第二階段開始，我們將采取收費(fèi)設(shè)計(jì)。收費(fèi)方式通過(guò)淘寶鏈接，并且完全自愿且提供的作品是沒有定式的。但是我們會(huì)盡全力并且與客戶溝通，希望在設(shè)計(jì)前達(dá)成良好的共識(shí)，設(shè)計(jì)后可以通過(guò)略微修改來(lái)使客戶更加滿意。
我們的創(chuàng)作周期視情況而定，一般是3天（會(huì)有排隊(duì)現(xiàn)象），如果所需設(shè)計(jì)特別復(fù)雜，則可能需要5-10天。我們將與客戶討論希望收到何種形式的形象設(shè)計(jì)，并且通過(guò)客戶的描述，了解客戶性格并且一對(duì)一設(shè)計(jì)出最佳方案。（希望客戶能提供有個(gè)性特征的照片或描述）
我們的定價(jià)是一次30元，在收費(fèi)初期，我們可以在設(shè)計(jì)作品上修改1-3次，但成熟后將不接受第二次
修改提議。對(duì)于公司LOGO設(shè)計(jì)，我們的收費(fèi)是500元起，由于公司LOGO設(shè)計(jì)較為復(fù)雜，并且與公司發(fā)展相關(guān)，因此我們可以接受無(wú)限次修改。請(qǐng)柬設(shè)計(jì)視類型而定，基礎(chǔ)價(jià)格為60元/次。我們會(huì)結(jié)合請(qǐng)柬用途、請(qǐng)柬風(fēng)格以及客戶要求設(shè)計(jì)出獨(dú)一無(wú)二的請(qǐng)柬并保證不會(huì)再次使用。
在這一階段，我們將收回初期對(duì)于設(shè)備與時(shí)間的財(cái)務(wù)成本，并且開始盈利。
第五章 風(fēng)險(xiǎn)分析
確定性風(fēng)險(xiǎn)分析（自然資源、人力資源、管理風(fēng)險(xiǎn)等）: 任何經(jīng)營(yíng)都有一定的風(fēng)險(xiǎn)，無(wú)庸多言。如何正視風(fēng)險(xiǎn)的存在、防范規(guī)避風(fēng)險(xiǎn)就顯得尤其重要。
我們的壓力主要來(lái)自于兩個(gè)方面，一是工作室自身的知名度和客源問(wèn)題，二是同行競(jìng)爭(zhēng)壓力大的問(wèn)題。首先要打響我們工作室的知名度本身就有很多的困難，而且據(jù)預(yù)測(cè)我們的客源大多會(huì)是學(xué)生或者學(xué)生情侶來(lái)做跟人的卡通形象設(shè)計(jì)，公司、企業(yè)這樣的大型客戶可能很難捕捉。這類的客戶一般會(huì)選擇有規(guī)模的廣告公司進(jìn)行形象和LOGO的設(shè)計(jì)，而不是小型的個(gè)人工作室，雖然我們?cè)趦r(jià)格上確實(shí)優(yōu)惠很多，但是礙于專業(yè)知識(shí)和團(tuán)隊(duì)規(guī)模他們可能不夠信賴我們，這在無(wú)形中也給我們帶來(lái)了更多的競(jìng)爭(zhēng)壓力?？偨Y(jié)如下： 1.項(xiàng)目一開始缺乏投資；
2.工作室的知名度很難打響，客源不多； 3．宣傳方面有較大難度；
4.與正規(guī)廣告公司相比專業(yè)度有欠缺，難以抓住公司、企業(yè)這種大型客戶； 5.來(lái)自廣告公司、其他創(chuàng)意工作室等相似企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)激烈； 6.潛在顧客的消費(fèi)認(rèn)知有限；
不確定性風(fēng)險(xiǎn)分析（市場(chǎng)、政策、研發(fā)風(fēng)險(xiǎn)等因素）: 1.本服務(wù)在短期內(nèi)獲得收益，可能引起其他與之類似服務(wù)的跟風(fēng)，可能引起較多的模仿。2.由于我們的服務(wù)屬于新興服務(wù)，面市之出，可能由于認(rèn)知水平差異而導(dǎo)致的消費(fèi)顧慮。3.由于本服務(wù)根據(jù)不同客戶要求定制，在設(shè)計(jì)成果與時(shí)間控制或許有些許沖突與延遲。
4.市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)：服務(wù)達(dá)不到市場(chǎng)以及顧客要求，在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中無(wú)法占據(jù)優(yōu)勢(shì)地位。價(jià)格等與市場(chǎng)出現(xiàn)錯(cuò)位，新興公司壓低價(jià)格吸引客戶。
無(wú)論做什么行業(yè)都有著一定的風(fēng)險(xiǎn)，我們沒辦法完全摒除，但是我們可以避開這些風(fēng)險(xiǎn)。
1.加強(qiáng)營(yíng)銷渠道，避免惡性競(jìng)爭(zhēng)。2.對(duì)于服務(wù)特性，全面定位，重點(diǎn)介紹。
3.在工作室初具規(guī)模時(shí)，抓出機(jī)遇，爭(zhēng)取工作室的壯大，即使有同類服務(wù)，也具有絕對(duì)優(yōu)勢(shì)地位。4.合理規(guī)劃各個(gè)創(chuàng)業(yè)者時(shí)間與分工，協(xié)調(diào)有序，使之產(chǎn)生最大的效益。5.在提供服務(wù)時(shí)，要以信譽(yù)有力，質(zhì)量為上為原則。
第六章 團(tuán)隊(duì)介紹
團(tuán)隊(duì)核心成員介紹: 本團(tuán)隊(duì)由
公司未來(lái)人力資源戰(zhàn)略管理綜述（培養(yǎng)、引進(jìn)、員工職業(yè)規(guī)劃等）: 我們采取直線職能式的組織結(jié)構(gòu)，設(shè)總經(jīng)理一名，設(shè)計(jì)部總監(jiān)，市場(chǎng)部經(jīng)理一名，服務(wù)部經(jīng)理名，財(cái)務(wù)部經(jīng)理一名。以及若干個(gè)公司職員和助理。設(shè)有設(shè)計(jì)部、市場(chǎng)部、服務(wù)部、財(cái)務(wù)部四個(gè)部門。
設(shè)計(jì)部：主要負(fù)責(zé)設(shè)計(jì)產(chǎn)品，根據(jù)顧客的意愿設(shè)計(jì)出符合顧客需求的產(chǎn)品。
市場(chǎng)部：負(fù)責(zé)的工作室產(chǎn)品宣傳,促進(jìn)工作室與消費(fèi)主體——顧客群體之間的聯(lián)系。它的工作直接或間接關(guān)系著工作室的形象及客流，銷售情況，是個(gè)重要的部門。
主要職責(zé)：協(xié)助工作室完成銷售經(jīng)營(yíng)目標(biāo)，督導(dǎo)員工工作，作好各部門的溝通工作，對(duì)客人對(duì)工作室服務(wù)的評(píng)價(jià)及時(shí)進(jìn)行研究，調(diào)整相應(yīng)對(duì)策，以便為客人提供良好的消費(fèi)環(huán)境，推廣銷售。根據(jù)市場(chǎng)情況與不同時(shí)期的需要，組織討論制定有特色的設(shè)計(jì)，與各部門建立良好的溝通關(guān)系，互相協(xié)作，配合，保證營(yíng)業(yè)工
作順利進(jìn)行。
服務(wù)部：服務(wù)部作為的重工作室要組成部分，它的目標(biāo)是提供滿足顧客需要的，恰到好處的服務(wù)，為工作室樹立良好的形象。
主要職責(zé)：負(fù)責(zé)顧客訂單的售后服務(wù)，及時(shí)提出顧客的意見，反饋給設(shè)計(jì)部的人，盡量做到顧客想要的效果。
財(cái)務(wù)部：財(cái)務(wù)部作為一個(gè)公司重要部分之一，關(guān)系到公司的正常運(yùn)營(yíng)和公司股東的利益，因此必須認(rèn)真負(fù)責(zé)，做好財(cái)務(wù)工作。
主要職責(zé)：做好公司的財(cái)務(wù)工作，統(tǒng)計(jì)每日的收入支出，做到賬目準(zhǔn)確，無(wú)不良記錄。
由四個(gè)部門分別下設(shè)自己的小組，每個(gè)小組有自己的組長(zhǎng)，所有的負(fù)責(zé)事項(xiàng)先由小組長(zhǎng)處理，在反映給各部門經(jīng)理，每天召開小組會(huì)議，每個(gè)禮拜四晚上開一次公司會(huì)議。
第七章 財(cái)務(wù)分析
盈利能力分析（財(cái)務(wù)內(nèi)部收益率、投資回報(bào)率等）: 成本預(yù)算
一次性固定投資：100000元，其中包括：
(一)房租一年9600元
(二)裝修費(fèi)10000元
(三)開辦費(fèi)用 5000元
(四)雜項(xiàng)支出 15000元
(五)設(shè)備用具購(gòu)置 10000元
二、流動(dòng)資金及原材料備用金 50000元 盈利情況：
營(yíng)業(yè)收入：
設(shè)計(jì)、繪畫個(gè)人的卡通、Q版形象：45=40=1800 個(gè)人形象設(shè)計(jì)：75*25=1875 情侶動(dòng)漫形象設(shè)計(jì)：80*25=2000 公司LOGO、吉祥物等的設(shè)計(jì)：1880*10+800*10=26800 聚會(huì)、主題PARTY、婚禮、畢業(yè)典禮等邀請(qǐng)函的個(gè)性化設(shè)計(jì)：60*75=4500 馬克杯、T恤、鑰匙鏈等收入：:30*45+15*60=2250
月營(yíng)業(yè)收入為39225元。
減：原材料等 8300元
房租、水電費(fèi) 12000元
實(shí)得利潤(rùn)：18925元
投資回報(bào)期：10萬(wàn)/1.8925萬(wàn)=5.3個(gè)月
點(diǎn)擊咨詢 