第一篇:五、科教文衛(wèi)體穩(wěn)步發(fā)展
五、科教文衛(wèi)體穩(wěn)步發(fā)展
1、《認(rèn)真落實(shí)計(jì)生政策完善村民自治機(jī)制》
2、《立足本職甘奉獻(xiàn)心系群眾講服務(wù)》
3、《溪尾鎮(zhèn)溪邳村開展“幸福工程”受助母親項(xiàng)目情況總結(jié)》(2006.5.16)
4、《溪邳村07年工作會(huì)議和人口計(jì)劃生育工作會(huì)議議程》(2007.3.15)
5、《溪邳村計(jì)劃生育工作情況匯報(bào)》
6、《關(guān)注群眾利益實(shí)施“五大工程”》(2007年)
7、將連財(cái)壽同志列為農(nóng)村部分計(jì)劃生育家庭獎(jiǎng)勵(lì)扶助對(duì)象的村民代表大會(huì)(2008.2.22)
8、《福建省農(nóng)村部分計(jì)劃生育家庭獎(jiǎng)勵(lì)扶助對(duì)象摸底情況公示》
9、溪邳村計(jì)生協(xié)分理事分工分片表
10、關(guān)于做好溪邳村殯改、計(jì)生工作的各生產(chǎn)小組工作會(huì)議(2008.8.30)
11、關(guān)于研究布署計(jì)生、安全生產(chǎn)、防臺(tái)預(yù)案的黨總支委會(huì)議(2008.5.26)12、2007年工作總結(jié)和2008年初工作部署黨員大會(huì)(2008.1.25)
13、2008年部署村兩委分工分片工作會(huì)議(2008.3.12)
14、關(guān)于魚苗推廣試驗(yàn)的村兩委工作會(huì)議(2008.1.25)
15、關(guān)于市財(cái)政資助我村黑斑魚育苗的農(nóng)業(yè)技術(shù)項(xiàng)目推廣的村兩委工作會(huì)議(2007.12.18)
16、關(guān)于組織收看電教片和溪邳村衛(wèi)生整治、溪邳小學(xué)掃尾工程的村兩委工作會(huì)議(2007.11.27)
17、關(guān)于研究討論當(dāng)前計(jì)生工作的村兩委工作會(huì)議(2006.7.29)
18、關(guān)于討論黨建及計(jì)生工作的黨總支擴(kuò)大會(huì)議(2006.4.18)
19、關(guān)于做好人口漏報(bào)工作和計(jì)劃生育工作的村兩委擴(kuò)大會(huì)議(2007.7.28)
20、貫徹鎮(zhèn)計(jì)生工作會(huì)議精神的計(jì)生小組長(zhǎng)會(huì)議(2007.6.24)
21、溪邳村人口與教育學(xué)校年第二期培訓(xùn)班暨幸福工程貧困母親受助項(xiàng)目資助款發(fā)放儀式(2007.5.14)
22、寧德市計(jì)生協(xié)會(huì)領(lǐng)導(dǎo)調(diào)研工作會(huì)議(2007.4.3)
23、組織學(xué)習(xí)《政府工作報(bào)告》及研究討論各項(xiàng)工作的村兩委擴(kuò)大會(huì)議(2007.3.25)
24、傳達(dá)鎮(zhèn)計(jì)生工作會(huì)議的村兩委工作會(huì)議(2006.9.13)
25、社會(huì)主義新農(nóng)村建設(shè)福安市委宣講團(tuán)工作會(huì)議(2006.8.16)
第二篇:社區(qū)科教文衛(wèi)體工作總結(jié)
社區(qū)科教文衛(wèi)體工作總結(jié)
一、深入做好社區(qū)教育工作,努力開創(chuàng)社區(qū)教育工作新局面。社區(qū)教育是面向社區(qū)居民的教育,拓寬社區(qū)教育有利于提高社區(qū)居民的文化素養(yǎng),提升該地區(qū)的文化軟實(shí)力。榮興社區(qū)教育分校,從居民的精神生活需要出發(fā),以活潑新穎、通俗易懂的形式,開展多層次、多樣化的社區(qū)文化活動(dòng)。為社區(qū)不同年齡、階層的居民群眾提供形式多樣的文化活動(dòng)項(xiàng)目,既豐富了群眾的文化生活,又達(dá)到寓教于樂的目的。
(一)配合不同的紀(jì)念日開展社區(qū)教育活動(dòng),每年的3月3日是全國(guó)“愛耳日”,雖然愛耳日發(fā)展到今天已經(jīng)有十多年的歷史,但是有許多人是第一次聽說這個(gè)紀(jì)念日,或者是知道有這個(gè)紀(jì)念日但對(duì)他的了解知之甚少,因而我們結(jié)合社區(qū)居民的實(shí)際情況通過有關(guān)于愛耳日的三個(gè)方面,把這個(gè)紀(jì)念日介紹個(gè)大家,第一,建立愛耳日的背景;第二,建立愛耳日的意義;第三,在日常生活中對(duì)耳朵的保健,讓大家對(duì)“愛耳日”能有基本的了解。
(二)利用特定節(jié)日與科普知識(shí)相結(jié)合開展社區(qū)教育活動(dòng),5月8日是第66個(gè)世界紅十字日,為提高紅十字日精神在社區(qū)的知曉率,榮興社區(qū)分校充分利用社區(qū)的科普櫥窗、社區(qū)報(bào)等一切宣傳資源,緊緊圍繞“紅十字‘救’在身邊”的活動(dòng)主題,更進(jìn)一步弘揚(yáng)了“人道、博愛、奉獻(xiàn)”的紅十字精神。在我們舉辦活動(dòng)的時(shí)候正是四川雅安XX縣發(fā)生地震半月之余,為此我們?yōu)樯鐓^(qū)居民發(fā)放了“地震中逃生的十大法則”以及在(如家中、學(xué)校、商場(chǎng)、單位)遇到地震發(fā)生時(shí)正確躲避的方法。社區(qū)群眾都表示受益匪淺,回去要在鄰里之間廣泛宣傳,并希望這樣的講座越多越好。
(三)采用不同的宣傳方式根據(jù)特殊的紀(jì)念日進(jìn)行教育活動(dòng),每到清明等祭祀時(shí)節(jié),人們多在大街小巷、路口焚燒紙錢,火光沖天,煙霧彌漫。這種不文明、不衛(wèi)生、不健康的祭掃方式,不僅影響了社會(huì)風(fēng)氣,又嚴(yán)重污染環(huán)境,還容易引起火災(zāi),給社會(huì)公共安全帶來隱患。根據(jù)這一現(xiàn)實(shí),制作了“破祭祀陋習(xí)樹文明新風(fēng)”展牌和倡導(dǎo)環(huán)保、節(jié)儉、文明、安全祭祀的宣傳單,在小區(qū)主要甬路流動(dòng)進(jìn)行宣傳教育活動(dòng)。
二、青少年群體是社區(qū)分校主要的服務(wù)對(duì)象,寒暑假是同學(xué)們經(jīng)過一個(gè)學(xué)期的緊張學(xué)習(xí)之后放松身心的好機(jī)會(huì),也是接觸大自然,掌握課外知識(shí),陶冶情操,參加社區(qū)活動(dòng)的好機(jī)會(huì)。為此每到假期社區(qū)分校都會(huì)為青少年安排豐富多彩的社區(qū)活動(dòng)。
(一)發(fā)揮直沽地域優(yōu)勢(shì),弘揚(yáng)直沽文化,為了弘揚(yáng)直沽文化,讓青少年了解中國(guó)濃厚的文化底蘊(yùn),更深刻地了解大直沽悠久的歷史文化。榮興社區(qū)教育分校在今年寒假邀請(qǐng)到大直沽街道志愿者教師譚煦老師為大家上了一堂“大直沽歷史——漕運(yùn)文化”,譚老師針對(duì)大直沽歷史精心制作了一系列的幻燈片,而漕運(yùn)文化是其中比較成熟的篇章,聲情并茂的通過一個(gè)個(gè)歷史故事、文化典故給同學(xué)們上了一節(jié)生動(dòng)的文化歷史課。
(二)為了豐富社區(qū)居民和青少年假期的業(yè)余文化生活,我們購(gòu)置了投影設(shè)備,每年暑假期間為大家放映2至3場(chǎng)露天電影,受到了廣大社區(qū)居民和青少年的熱烈歡迎,在播放影片之前我們還為居民滾動(dòng)播放了有關(guān)于(地震、火災(zāi)、游泳)等應(yīng)急避險(xiǎn)小短片,并發(fā)放消防安全知識(shí)手冊(cè),使社區(qū)居民和孩子們?cè)谘籽紫娜罩胁粌H觀看了電影,又收獲了知識(shí)。、(三)為進(jìn)一步提高社區(qū)居民應(yīng)對(duì)突發(fā)災(zāi)難和意外傷害的自救、呼救能力和發(fā)生災(zāi)難之后,專業(yè)急救人員到達(dá)之前,防止傷情繼續(xù)惡化,減少傷員痛苦,避免或盡量減少傷殘和后遺癥,挽救患者的生命,充分發(fā)揚(yáng)紅十字博愛精神,為此在青少年暑假期間定于8月8日上午,榮興社區(qū)教育分校邀請(qǐng)到麗人女子醫(yī)院的周主任和護(hù)理部關(guān)護(hù)士長(zhǎng)來到社區(qū),開展紅十字應(yīng)急救護(hù)知識(shí)培訓(xùn),主要內(nèi)容包括:現(xiàn)場(chǎng)急救、創(chuàng)傷急救四項(xiàng)技術(shù)(止血、包扎、固定、搬運(yùn))、心肺復(fù)蘇、呼吸道梗塞急救法等。
三、榮興社區(qū)報(bào)是榮興居委會(huì)工作的一大特色
社區(qū)報(bào)從2011年2月創(chuàng)刊,一個(gè)月為一出版期,一期出一到兩版,報(bào)紙的右上角從原來的胡錦濤總書記的重要講話“扎扎實(shí)實(shí)提高社會(huì)管理科學(xué)化水平建設(shè)中國(guó)特色社會(huì)主義社會(huì)管理體系”到現(xiàn)在的總書記對(duì)中國(guó)夢(mèng)的闡述:“實(shí)現(xiàn)中華民族偉大復(fù)興,就是中華民族近代以來最偉大的最偉大的夢(mèng)想”。社區(qū)報(bào)紙所報(bào)道的內(nèi)容包括居委會(huì)工作的方方面面,一年四季配合各個(gè)節(jié)氣、各種宣傳日和與社區(qū)居民息息相關(guān)一些政策法規(guī),居民都可以通過社區(qū)報(bào)紙有所了解。
四、繼續(xù)做好“紅十字”會(huì)等一系列工作
在社區(qū)推廣紅十字會(huì)工作,有利于體現(xiàn)社區(qū)群眾的切身利益,有利于完善社區(qū)服務(wù)功能,開展社區(qū)志愿者服務(wù),宣傳培訓(xùn),募捐救助等人道主義工作,符合廣大人民群眾的需要,符合促進(jìn)精神文明建設(shè)的要求深受廣大居民的歡迎,應(yīng)當(dāng)大力倡導(dǎo)和發(fā)揚(yáng)。(一)紅十字“博愛一日捐”募款工作
分階段做好募款工作的步奏安排,第一階段,宣傳發(fā)動(dòng)階段,向社區(qū)的企業(yè)、事業(yè)單位等社區(qū)力量直接送達(dá)紅十字會(huì)的文件,讓社區(qū)單位都充分了解紅十字會(huì)活動(dòng)的主題和意義;第二階段,接受募捐階段,認(rèn)真做好各筆款項(xiàng)的記錄,對(duì)已捐款的單位及時(shí)送達(dá)紅十字會(huì)統(tǒng)一發(fā)放的“XX市公益事業(yè)捐贈(zèng)統(tǒng)一收據(jù)”;最后階段寫好工作總結(jié)并把單位和居民捐款的明細(xì)在本社區(qū)宣傳欄進(jìn)行公示。(二)紅十字博愛救助活動(dòng)
隨著社會(huì)老年化發(fā)展趨勢(shì)的加快,在傳統(tǒng)佳節(jié)“重陽節(jié)”和第22個(gè)老人節(jié)到來之際,大直沽街紅十字會(huì)開展2013“博愛助老”活動(dòng)開展。榮興社區(qū)特別針對(duì)社區(qū)散居的孤老戶、特困戶進(jìn)行入戶走訪,社區(qū)老黨員耿永志9月份做前列腺手術(shù),自費(fèi)花2萬余元,老伴兒沒有工作,造成家庭生活困難,我們了解到給他們送去節(jié)日溫暖,同時(shí)受到救助的還有社區(qū)困難戶李福森。
在今后的工作中我會(huì)充分利用好這個(gè)教育平臺(tái),在滿足群眾精神文化需求、保障群眾文化權(quán)益方面下工夫,搞好社區(qū)的各項(xiàng)培訓(xùn)宣傳工作,解答居民的所思所想,拉近與居民的距離。社區(qū)教育分校除了讓居民學(xué)到與自己生活密切相關(guān)的知識(shí),也能拓寬社區(qū)工作職能、輔助社區(qū)居委會(huì)日常工作,對(duì)轄區(qū)居民和社區(qū)工作人員素質(zhì)的提高起到潛移默化的作用。
第三篇:淺議堅(jiān)持五原則穩(wěn)步發(fā)展農(nóng)信社中間業(yè)務(wù)
拓展中間業(yè)務(wù)領(lǐng)域,增加中間業(yè)務(wù)收入,已經(jīng)成為商業(yè)銀行新的利潤(rùn)增長(zhǎng)點(diǎn),也引起了農(nóng)村信用社各級(jí)管理層的高度重視。然而,農(nóng)村信用社在服務(wù)對(duì)象、網(wǎng)點(diǎn)布局、人員結(jié)構(gòu)、組織體系等方面,具有鮮明的行業(yè)特點(diǎn),有別于商業(yè)銀行、股份制銀行、以及外資銀行等金融機(jī)構(gòu),這就決定了農(nóng)村信用社開辦中間業(yè)務(wù),必須走有自己特色的發(fā)展之路。
一、堅(jiān)持立足
應(yīng)用搞開發(fā)的原則,穩(wěn)步發(fā)展農(nóng)村信用社的中間業(yè)務(wù)
金融產(chǎn)品的開發(fā)和創(chuàng)新有其科學(xué)性、嚴(yán)謹(jǐn)性、合法性,更應(yīng)具有其實(shí)用性。要注意以下四點(diǎn):
一是要完善組織體系,規(guī)范管理機(jī)制。省級(jí)聯(lián)社的建立,為農(nóng)村信用社發(fā)展中間業(yè)務(wù)提供了組織保障。由于無論是人力資源還是技術(shù)設(shè)備,縣級(jí)聯(lián)社都不具備自主開發(fā)中間業(yè)務(wù)的能力和水平,同時(shí)就一個(gè)聯(lián)社范圍內(nèi)開發(fā)的新產(chǎn)品勢(shì)必會(huì)有其局限性。因此,開發(fā)和推廣中間業(yè)務(wù)新品種的任務(wù)必須由省級(jí)聯(lián)社承擔(dān)起來,走省級(jí)聯(lián)社側(cè)重開發(fā),縣級(jí)聯(lián)社側(cè)重應(yīng)用;省級(jí)聯(lián)社協(xié)調(diào)推廣,縣級(jí)聯(lián)社具體實(shí)施之路。中國(guó)銀監(jiān)會(huì)已經(jīng)對(duì)商業(yè)銀行開辦中間業(yè)務(wù)的市場(chǎng)準(zhǔn)入形式做出了具體規(guī)定,對(duì)已開辦的中間業(yè)務(wù)進(jìn)行了分類和整理,對(duì)中間業(yè)務(wù)的開發(fā)提出了更高的標(biāo)準(zhǔn)。因此,省級(jí)聯(lián)社更應(yīng)全面加強(qiáng)全省范圍內(nèi)開辦中間業(yè)務(wù)的管理,根據(jù)農(nóng)村信用社發(fā)展的實(shí)際,堅(jiān)持量力而行,統(tǒng)籌兼顧的原則,統(tǒng)一轄區(qū)近期發(fā)展目標(biāo)和遠(yuǎn)期發(fā)展規(guī)劃,統(tǒng)一轄區(qū)新產(chǎn)品的研發(fā)與營(yíng)銷,統(tǒng)一轄區(qū)中間業(yè)務(wù)發(fā)展水平和步伐,使農(nóng)村信用社中間業(yè)務(wù)的開展與應(yīng)用穩(wěn)步有序,既要符合實(shí)際,也要獨(dú)具特色。
二是要做好深入細(xì)致的調(diào)查研究。立足于服務(wù)農(nóng)村、農(nóng)業(yè)、農(nóng)民,圍繞農(nóng)村經(jīng)濟(jì)做文章,圍繞農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化發(fā)展做文章,圍繞農(nóng)村需求做文章。堅(jiān)持走為應(yīng)用而開發(fā)之路。當(dāng)前,國(guó)際上商業(yè)銀行中間業(yè)務(wù)收入占全部收入的50%-70%,我國(guó)四大商業(yè)銀行中間業(yè)務(wù)收入占利潤(rùn)構(gòu)成的10%左右,而對(duì)農(nóng)村信用社而言,中間業(yè)務(wù)的發(fā)展尚處于起步階段,已經(jīng)落后于日新月異的地方經(jīng)濟(jì)發(fā)展步伐,當(dāng)務(wù)之急是要開展廣泛的調(diào)查研究,在深入農(nóng)村,深入實(shí)際的基礎(chǔ)之上,開發(fā)出適合農(nóng)村經(jīng)濟(jì)發(fā)展的中間業(yè)務(wù)新品種,不斷提高對(duì)外服務(wù)水平,提高中間業(yè)務(wù)在整體業(yè)務(wù)中的占比,提高中間業(yè)務(wù)帶來的收入占比。
三是要建立有效的激勵(lì)機(jī)制,鼓勵(lì)中間業(yè)務(wù)的開發(fā)和創(chuàng)新。省級(jí)聯(lián)社可以嘗試建立“新產(chǎn)品開發(fā)創(chuàng)新基金”,對(duì)開發(fā)新產(chǎn)品的有功人員給與獎(jiǎng)勵(lì),也對(duì)處于起步階段的中間業(yè)務(wù)發(fā)展給與扶持。
四是要建立有效的推廣應(yīng)用新金融產(chǎn)品的管理考核機(jī)制和組織體系。把推廣應(yīng)用中間業(yè)務(wù)品種納入到經(jīng)營(yíng)目標(biāo)管理考核體系中來,加強(qiáng)考核,規(guī)范管理。旗縣農(nóng)村信用聯(lián)社要建立“市場(chǎng)營(yíng)銷部”,專司中間業(yè)務(wù)市場(chǎng)開發(fā)工作,從而帶動(dòng)基層員工對(duì)新的中間業(yè)務(wù)品種的對(duì)外營(yíng)銷,使新的中間業(yè)務(wù)品種真正能夠推得開,用的活,管得住,服務(wù)社會(huì),方便客戶,獲得良好的經(jīng)濟(jì)收益。
二、堅(jiān)持中間業(yè)務(wù)與傳統(tǒng)業(yè)務(wù)協(xié)調(diào)發(fā)展的原則,確保中間業(yè)務(wù)健康發(fā)展
資產(chǎn)業(yè)務(wù)、負(fù)債業(yè)務(wù)、中間業(yè)務(wù)是現(xiàn)代商業(yè)銀行的三大支柱。在提升金融服務(wù)水平和經(jīng)營(yíng)效益,拓展市場(chǎng)空間方面,三者互為條件,互為依托,相互促進(jìn)。商業(yè)銀行資產(chǎn)、負(fù)債業(yè)務(wù)的不斷發(fā)展,完善了網(wǎng)絡(luò)技術(shù)、網(wǎng)點(diǎn)布局,提升了綜合實(shí)力,為中間業(yè)務(wù)的穩(wěn)健發(fā)展提供了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ);中間業(yè)務(wù)的全面發(fā)展在為廣大客戶提供更全面的財(cái)經(jīng)信息、網(wǎng)絡(luò)服務(wù)的同時(shí),也為金融機(jī)構(gòu)帶來可觀的經(jīng)濟(jì)效益,帶來了更加優(yōu)質(zhì)的黃金客戶。就農(nóng)村信用社而言,傳統(tǒng)的資產(chǎn)負(fù)債業(yè)務(wù)還占有絕對(duì)比重,中間業(yè)務(wù)的發(fā)展尚屬空白,在經(jīng)營(yíng)和服務(wù)方面都出現(xiàn)“瘸腿”現(xiàn)象,導(dǎo)致農(nóng)村信用社業(yè)務(wù)發(fā)展滯后,服務(wù)功能欠缺,在金融市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中處于劣勢(shì)。伴隨著農(nóng)村經(jīng)濟(jì)的大發(fā)展,市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)激發(fā)各種經(jīng)濟(jì)要素日趨活躍,農(nóng)村各類經(jīng)濟(jì)組織不斷涌現(xiàn),與國(guó)際國(guó)內(nèi)市場(chǎng)聯(lián)系日益增多,對(duì)支付結(jié)算、代理、擔(dān)保、咨詢、承諾、銀行卡、投資、期貨等金融服務(wù)從不同角度、不同層次提出了新的更高的要求,給農(nóng)村信用社的中間業(yè)務(wù)發(fā)展創(chuàng)造了廣闊的市場(chǎng)發(fā)展空間,帶來了前所未有的發(fā)展機(jī)遇。同時(shí),發(fā)展中間業(yè)務(wù)為農(nóng)村各類經(jīng)濟(jì)組織,各種經(jīng)濟(jì)成分提供優(yōu)良的金融服務(wù),一方面符合農(nóng)村信用社服務(wù)“三農(nóng)”的辦社宗旨,一方面也必將有利于培養(yǎng)起自己的黃金客戶群體,推動(dòng)資產(chǎn)業(yè)務(wù)、負(fù)債業(yè)務(wù)步入良性發(fā)展的軌道。因此,農(nóng)村信用社必須緊緊抓住機(jī)遇,堅(jiān)持傳統(tǒng)業(yè)務(wù)與中間業(yè)務(wù)協(xié)調(diào)并重的原則,積極拓展農(nóng)村市場(chǎng)空間,確保中間業(yè)務(wù)健康發(fā)展。
三、堅(jiān)持扶持和引導(dǎo)相結(jié)合的原則,促進(jìn)中間業(yè)務(wù)的健康發(fā)展
農(nóng)村信用社在我國(guó)金融行業(yè)中屬于“弱勢(shì)群體”,且承擔(dān)著支持農(nóng)牧業(yè)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的重要任務(wù),為維護(hù)農(nóng)村穩(wěn)定承擔(dān)著大量的政策性業(yè)務(wù),經(jīng)營(yíng)成本和風(fēng)險(xiǎn)大大高于其他商業(yè)銀行。因此,在農(nóng)村信用社中間業(yè)務(wù)的起步階段,需要社會(huì)有關(guān)部門的扶持和引導(dǎo)。特別是政府、銀監(jiān)局和人民銀行,要把扶持農(nóng)村信用社發(fā)展中間業(yè)務(wù),提升到支持農(nóng)村經(jīng)濟(jì)發(fā)展的重要高度去認(rèn)識(shí)。
一是要強(qiáng)化對(duì)農(nóng)村信用社中間業(yè)務(wù)創(chuàng)新的管理與引導(dǎo)。銀監(jiān)局和人民銀行要進(jìn)一步制訂完善關(guān)于農(nóng)村信用社業(yè)務(wù)創(chuàng)新的政策規(guī)定與制度辦法,加強(qiáng)對(duì)新業(yè)務(wù)創(chuàng)新的引導(dǎo)與管理,建立健全業(yè)務(wù)創(chuàng)新風(fēng)險(xiǎn)防范機(jī)制,切實(shí)規(guī)范創(chuàng)新行為,整治市場(chǎng)秩序,改變無序競(jìng)爭(zhēng)的現(xiàn)狀,為農(nóng)村信用社中間業(yè)務(wù)創(chuàng)新發(fā)展提供有效的制度保障和政策支持,使農(nóng)村信用社業(yè)務(wù)創(chuàng)新在寬
松、公開、公平的競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境中進(jìn)行。
二是注重培育和引導(dǎo)社會(huì)公眾的金融意識(shí)。政府相關(guān)部門,銀監(jiān)局、人民銀行和農(nóng)村信用社都要在不斷研究與分析社會(huì)公眾金融需求變化的基礎(chǔ)上,加快金融創(chuàng)新步伐,同時(shí)要通過促銷手段引導(dǎo)公眾金融需求上檔次,向消費(fèi)信貸、個(gè)人理財(cái)?shù)确矫孓D(zhuǎn)移。
三是給予農(nóng)村信用社以公平的待遇。各級(jí)政府要為農(nóng)村信用社中間業(yè)務(wù)經(jīng)營(yíng)創(chuàng)造好的政策環(huán)境,制止和取消任何部門以各種名義對(duì)農(nóng)村信用社不公正的規(guī)定,根據(jù)與商業(yè)銀行同等待遇的原則,從農(nóng)村信用社的實(shí)際出發(fā),允許農(nóng)村信用社積極創(chuàng)造條件開辦各類中間業(yè)務(wù)及與中間業(yè)務(wù)有關(guān)的業(yè)務(wù),以保障農(nóng)村信用社中間業(yè)務(wù)持續(xù)、穩(wěn)定、快速地發(fā)展。
四、堅(jiān)持人力資源培養(yǎng)和電子化建設(shè)同步發(fā)展的原則,為中間業(yè)務(wù)開展奠定堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)
當(dāng)前,農(nóng)村信用社普遍存在著員工文化素質(zhì)偏低、電子化建設(shè)嚴(yán)重滯后的問題,特別是對(duì)中間業(yè)務(wù)發(fā)展認(rèn)識(shí)不足,加之多年管理體制不順等諸多因素的制約,農(nóng)村信用社中間業(yè)務(wù)的開展可謂百業(yè)待興,舉步維艱。要全面開展中間業(yè)務(wù),在基礎(chǔ)建設(shè)這個(gè)層面上要做好以下幾個(gè)方面的工作:
一是要全面提升開展中間業(yè)務(wù)重要性、緊迫性的認(rèn)識(shí),特別是要引起各級(jí)管理層的高度重視。提高認(rèn)識(shí),更新觀念,把發(fā)展中間業(yè)務(wù)當(dāng)作提高農(nóng)村信用社社會(huì)形象,提高經(jīng)濟(jì)效益,增強(qiáng)競(jìng)爭(zhēng)力的大事來抓,把發(fā)展中間業(yè)務(wù)提高到關(guān)乎農(nóng)村信用社生存發(fā)展的戰(zhàn)略高度來認(rèn)識(shí)。
二是加強(qiáng)人力資源的培養(yǎng)和儲(chǔ)備。在省級(jí)聯(lián)社管理部門要不斷加強(qiáng)高素質(zhì)人才的引進(jìn)和培養(yǎng),特別是某些業(yè)務(wù)領(lǐng)域尖端人才的引進(jìn),如金融、財(cái)會(huì)、計(jì)算機(jī)、法律、企業(yè)管理等方面的專業(yè)人才,以求在較短的時(shí)間內(nèi)建立起一支熟知農(nóng)村情況,通曉農(nóng)村信用社業(yè)務(wù),能自主開發(fā)切合農(nóng)村實(shí)際的中間業(yè)務(wù)品種,能夠承擔(dān)起對(duì)中間業(yè)務(wù)推廣、應(yīng)用、管理職責(zé)的專業(yè)人員隊(duì)伍。在廣大的基層機(jī)構(gòu)要不斷加強(qiáng)對(duì)中間業(yè)務(wù)知識(shí)的培訓(xùn),加強(qiáng)中間業(yè)務(wù)推廣應(yīng)用操作技能的培訓(xùn),使得推出的新業(yè)務(wù)品種能夠及時(shí)推廣,服務(wù)基層、服務(wù)社會(huì),融入到農(nóng)村信用社整體業(yè)務(wù)發(fā)展進(jìn)程中來。
三是加快電子化建設(shè)步伐。金融電子化是現(xiàn)代商業(yè)銀行發(fā)展的基礎(chǔ),是發(fā)展中間業(yè)務(wù)的技術(shù)依托。農(nóng)村信用社電子化建設(shè)起步較晚,發(fā)展緩慢,由于缺乏統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo),統(tǒng)一組織,統(tǒng)一規(guī)劃,加之經(jīng)營(yíng)管理不善,歷史包袱沉重,財(cái)務(wù)狀況不佳,資金投入不足,各地電子化建設(shè)發(fā)展參差不齊,網(wǎng)絡(luò)建設(shè)落后,軟件開發(fā)無序,相互之間兼容能力較弱,已經(jīng)成為制約中間業(yè)務(wù)發(fā)展的桎梏。省級(jí)聯(lián)社要進(jìn)一步加強(qiáng)對(duì)電子化建設(shè)的領(lǐng)導(dǎo)和管理,堅(jiān)持統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo),統(tǒng)一規(guī)劃,統(tǒng)一設(shè)備選型,統(tǒng)一軟件開發(fā)的原則,力爭(zhēng)在一個(gè)省市范圍內(nèi),建設(shè)轄內(nèi)綜合業(yè)務(wù)系統(tǒng),在此基礎(chǔ)上,實(shí)現(xiàn)與人民銀行大額支付系統(tǒng)對(duì)接,進(jìn)而在全國(guó)合作金融機(jī)構(gòu)之間實(shí)現(xiàn)網(wǎng)絡(luò)互通,信息共享。要不斷加大電子化建設(shè)的資金投入,統(tǒng)一規(guī)劃,統(tǒng)籌資金,強(qiáng)化對(duì)電子化建設(shè)的資金傾斜,提高電子化建設(shè)的層次和起點(diǎn),盡快縮小農(nóng)村信用社電子化建設(shè)與現(xiàn)代商業(yè)銀行的差距,為各項(xiàng)業(yè)務(wù)的發(fā)展創(chuàng)造現(xiàn)代化的技術(shù)和信息條件,為中間業(yè)務(wù)的快速發(fā)展提供強(qiáng)大的技術(shù)支持和良好的內(nèi)部環(huán)境。
五、堅(jiān)持農(nóng)村市場(chǎng)發(fā)展與客戶需要相結(jié)合的原則,開辦符合農(nóng)村經(jīng)濟(jì)發(fā)展需求的中間業(yè)務(wù)
農(nóng)村信用社在中間業(yè)務(wù)發(fā)展上雖然起步較晚,但也要看到,在經(jīng)濟(jì)日益活躍的廣大農(nóng)村牧區(qū),發(fā)展中間業(yè)務(wù)的潛力是非常巨大的。農(nóng)村信用社要充分利用自身在中間業(yè)務(wù)發(fā)展上的后發(fā)優(yōu)勢(shì),發(fā)揮點(diǎn)多面廣、貼近農(nóng)村的積極因素,銳意進(jìn)取,開拓創(chuàng)新,注重實(shí)際情況,緊密結(jié)合農(nóng)村市場(chǎng)發(fā)展情況,面向廣大客戶的需要,創(chuàng)新開辦符合農(nóng)村市場(chǎng)需求的中間業(yè)務(wù)。
一是繼續(xù)做大做強(qiáng)代收代付業(yè)務(wù)??稍谀壳按崭鞣N通信費(fèi)的基礎(chǔ)上,繼續(xù)開發(fā)代收電費(fèi)、水費(fèi)、有線電視費(fèi)、牛奶費(fèi)、學(xué)生繳費(fèi)、煤氣費(fèi)、代收?qǐng)?bào)刊雜志費(fèi)、各類稅費(fèi)、各種罰款、代賣車票、飛機(jī)票等業(yè)務(wù),還可以開發(fā)代售基金、保險(xiǎn)、電話卡等業(yè)務(wù)。在鄉(xiāng)鎮(zhèn)和縣城,除了上述業(yè)務(wù)外,還可以開展為各類企業(yè)代發(fā)工資、養(yǎng)老金、下崗職工解困金、失業(yè)救濟(jì)金、醫(yī)療保險(xiǎn)金、代理保險(xiǎn)、代收物業(yè)費(fèi)、衛(wèi)生費(fèi)、駕校費(fèi)等各種代收代付服務(wù)。發(fā)展此類中間業(yè)務(wù)將極大的方便農(nóng)民群眾的生活,為自身帶來一筆低成本的存款和一大批優(yōu)質(zhì)客戶。
二是努力完善網(wǎng)絡(luò)功能,大力拓展銀行卡業(yè)務(wù)。銀行卡已經(jīng)成為中間業(yè)務(wù)的發(fā)展載體,農(nóng)村信用社發(fā)展中間業(yè)務(wù),必須努力完善內(nèi)部網(wǎng)絡(luò)功能,借助人民銀行大額支付系統(tǒng),拓展銀行卡業(yè)務(wù),在實(shí)現(xiàn) pos機(jī)消費(fèi)、atm機(jī)存取款等基本功能的基礎(chǔ)上,逐步拓展到銀行卡提供貸款融資、代收代付、網(wǎng)上銀行、銀證轉(zhuǎn)賬、預(yù)訂國(guó)債、酒店預(yù)訂、代客買票、電話銀行、自助銀行、預(yù)定一些消費(fèi)場(chǎng)所的場(chǎng)地等多元化服務(wù)功能。
三是開展信息咨詢顧問業(yè)務(wù)。如開辦信息咨詢業(yè)務(wù),為農(nóng)村各類經(jīng)濟(jì)組織提供技術(shù)改造、新產(chǎn)品開發(fā)、農(nóng)民朋友脫貧致富實(shí)用技術(shù)和產(chǎn)、供、銷的信息咨詢服務(wù)等;開辦資產(chǎn)評(píng)估業(yè)務(wù),通過成立相關(guān)組織,取得有關(guān)部門認(rèn)可批準(zhǔn)手續(xù),及時(shí)為各類產(chǎn)權(quán)交易提供資產(chǎn)評(píng)估服務(wù);開辦專項(xiàng)顧問業(yè)務(wù),充分發(fā)揮農(nóng)村鄉(xiāng)鎮(zhèn)地區(qū)的人才、資金及服務(wù)優(yōu)勢(shì),為各類客戶提供金融財(cái)會(huì)顧問、法律顧問、企業(yè)委托及其他專業(yè)顧問服務(wù)等。
四是保管箱租賃業(yè)務(wù)。部分農(nóng)村信用社網(wǎng)點(diǎn)目前在庫房條件、保衛(wèi)力量方面已基本具備開辦保管箱租賃業(yè)務(wù)的條件,只要投入少量的保管箱等設(shè)備,這項(xiàng)業(yè)務(wù)就能開辦起來。各農(nóng)村信用社在有條件的地方可以開展此項(xiàng)業(yè)務(wù),農(nóng)村信用社通過開辦保管業(yè)務(wù)不光可獲得直接收益,還可以擴(kuò)大社會(huì)影響,吸引更多的客戶,獲得其他業(yè)務(wù)的間接效益。比如可以從代保管有價(jià)證券,他行定期存單到到期轉(zhuǎn)存農(nóng)村信用社儲(chǔ)蓄等。
五是積極創(chuàng)辦金融超市。在旗縣所在地或城鄉(xiāng)接合部地區(qū),對(duì)原有農(nóng)村信用社營(yíng)業(yè)部加以改造,開辦金融超市,可以為各類農(nóng)村經(jīng)濟(jì)組織及個(gè)體工商戶提供全方位的金融服務(wù),能夠滿足不同群體的金融服務(wù)需求,進(jìn)而擴(kuò)大優(yōu)質(zhì)客戶群體,為發(fā)展中間業(yè)務(wù)搭建平臺(tái)。
第四篇:農(nóng)村經(jīng)濟(jì)穩(wěn)步發(fā)展工作報(bào)告
這是一篇關(guān)于工作報(bào)告的范文,可以提供大家借鑒!
今年以來,縣委、縣政府以黨的十七屆全會(huì)精神為指導(dǎo),全面貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀,以繁榮農(nóng)村經(jīng)濟(jì)和促進(jìn)農(nóng)民增收為目標(biāo),積極實(shí)施“三個(gè)一萬工程”,大力推進(jìn)規(guī)?;?、標(biāo)準(zhǔn)化進(jìn)程,促進(jìn)了農(nóng)村經(jīng)濟(jì)穩(wěn)步發(fā)展。上半年,全縣農(nóng)林牧漁服務(wù)業(yè)總產(chǎn)值22.2億元,同比增長(zhǎng)5.5%,其中:農(nóng)業(yè)產(chǎn)值13.4億元,增長(zhǎng)7.5%;牧業(yè)產(chǎn)值8億元,增長(zhǎng)3.5%。
農(nóng)村經(jīng)濟(jì)運(yùn)行特點(diǎn)
一、夏糧生產(chǎn)再獲豐收。據(jù)統(tǒng)計(jì),今年全縣43.4萬畝夏糧,畝產(chǎn)342.7公斤,總產(chǎn)量14.9萬噸,分別增長(zhǎng)2.3%、2.9%。夏糧增產(chǎn)主要因素:一是去年麥播時(shí),墑情好,播期集中,播種質(zhì)量高。二是在小麥返青、起身、抽穗、揚(yáng)花和灌漿時(shí),下了幾場(chǎng)“及時(shí)雨”,緩解小麥旱情,成為今年小麥增產(chǎn)的關(guān)鍵因素。三是良種推廣和科學(xué)種植普及程度高。
二、蔬菜生產(chǎn)量增價(jià)降
上半年,我縣蔬菜產(chǎn)量78.7萬噸,同比增長(zhǎng)7%。隨著春菜的集中上市,甘藍(lán)、芹菜、青筍等露地蔬菜出現(xiàn)價(jià)格下降、滯銷等現(xiàn)象。為確保我縣蔬菜銷售暢通,縣上積極采取應(yīng)對(duì)措施。一是縣委縣政府及時(shí)發(fā)出了《關(guān)于切實(shí)做好當(dāng)前蔬菜銷售工作的緊急通知》,號(hào)召全縣各級(jí)政府、各部門立即行動(dòng)起來,幫助群眾銷售蔬菜,解決群眾賣菜難問題。二是積極聯(lián)系新陽光蔬菜批發(fā)市場(chǎng)、市家友超市、市世紀(jì)金花量販超市等客商銷售甘藍(lán)30多噸,實(shí)現(xiàn)收入8萬多元,有效解決了當(dāng)?shù)夭宿r(nóng)的燃眉之急。三是發(fā)動(dòng)企事業(yè)機(jī)關(guān)和社會(huì)團(tuán)體等力量幫助群眾銷售蔬菜,組織干部職工深入菜區(qū)購(gòu)菜,每人購(gòu)買蔬菜至少20斤,為菜農(nóng)銷售蔬菜10多噸。四是邀請(qǐng)日?qǐng)?bào)、電視臺(tái)等新聞媒體強(qiáng)力推介我縣蔬菜,進(jìn)一步擴(kuò)大我縣蔬菜銷售范圍。在各方共同努力下,我縣露地蔬菜銷售價(jià)格較往年同期有所下降,但蔬菜銷售沒有受到太大影響,銷量基本與去年同期持平。
三、畜牧生產(chǎn)穩(wěn)中有升
上半年,縣圍繞以規(guī)模促發(fā)展,堅(jiān)持規(guī)模帶動(dòng)戰(zhàn)略,在著力發(fā)展規(guī)模養(yǎng)殖場(chǎng)的基礎(chǔ)上,鼓勵(lì)和引導(dǎo)農(nóng)戶奶牛向小區(qū)集中、鮮奶向奶站集中,畜牧養(yǎng)殖呈現(xiàn)出規(guī)?;?biāo)準(zhǔn)化、產(chǎn)業(yè)化新格局。一是畜牧業(yè)在農(nóng)村經(jīng)濟(jì)中的地位越來越高。年1-6月份,全縣畜牧業(yè)實(shí)現(xiàn)產(chǎn)值8億元,占農(nóng)業(yè)總產(chǎn)值的比重達(dá)到34.8%;二是存欄穩(wěn)步增長(zhǎng),產(chǎn)量平中有增。上半年縣奶牛存欄6萬頭,同比增長(zhǎng)27%,生豬存欄19.2萬頭,同比增長(zhǎng)23%;羊存欄13.7萬只,同比增長(zhǎng)1%;家禽存欄140萬只,同比增長(zhǎng)6%。肉、蛋、奶產(chǎn)量分別為9837噸、5060噸、16.4萬噸;增長(zhǎng)1%、2%、9%。四是動(dòng)物疫情基本穩(wěn)定。由于領(lǐng)導(dǎo)重視,責(zé)任明確,措施有力,工作到位,我縣沒有發(fā)現(xiàn)以高致病性禽流感、W病等重大動(dòng)物疫病,有力保護(hù)了畜牧業(yè)健康發(fā)展。
四、農(nóng)民現(xiàn)金收入快速增長(zhǎng)
據(jù)農(nóng)村住戶抽樣調(diào)查,二季度農(nóng)民人均現(xiàn)金收入4240.5元,同比增加874.5元,增長(zhǎng)26.9%,人均工資性收入為1480.5元,增長(zhǎng)25.9%,對(duì)現(xiàn)金收入增長(zhǎng)的貢獻(xiàn)率為34.8%。農(nóng)民家庭經(jīng)營(yíng)現(xiàn)金收入為2585.5元,比上年增加489元,增長(zhǎng)23.3%,對(duì)現(xiàn)金收入增長(zhǎng)的貢獻(xiàn)率為55.9%。救濟(jì)金、醫(yī)療保險(xiǎn)金、各種政策補(bǔ)貼及親友之間贈(zèng)送收入等轉(zhuǎn)移性人為149.3元,比上年增加56.2元,增長(zhǎng)60.4%,對(duì)現(xiàn)金收入增長(zhǎng)的貢獻(xiàn)率為6.4%。
五、農(nóng)村消費(fèi)潛力得到釋放
隨著農(nóng)機(jī)補(bǔ)貼和家電下鄉(xiāng)等優(yōu)惠政策的逐步落實(shí),有效激活了農(nóng)村消費(fèi)市場(chǎng),實(shí)現(xiàn)了農(nóng)民得實(shí)惠、企業(yè)得市場(chǎng)、政府得民心、經(jīng)濟(jì)得增長(zhǎng)的目的,成為進(jìn)一步拉動(dòng)農(nóng)村消費(fèi)的新動(dòng)力,農(nóng)村消費(fèi)潛力得到更大的釋放。據(jù)統(tǒng)計(jì),全縣上半年農(nóng)民購(gòu)置農(nóng)機(jī)的補(bǔ)貼金800萬元,其中:拖拉機(jī)134臺(tái),補(bǔ)貼96.47萬元;收獲機(jī)械53臺(tái),補(bǔ)貼77.4萬元;設(shè)施農(nóng)業(yè)機(jī)械2002臺(tái),補(bǔ)貼520.38萬元;田園管理機(jī)械2299臺(tái),補(bǔ)貼117.3萬元。據(jù)商務(wù)局統(tǒng)計(jì),截至6月30日,全縣家電下鄉(xiāng)銷售網(wǎng)點(diǎn)84個(gè),銷售量25664臺(tái),銷售額6489萬元,已補(bǔ)貼到戶17910臺(tái),發(fā)放補(bǔ)貼516萬元。
存在問題
1、農(nóng)民對(duì)糧食生產(chǎn)有待加強(qiáng),糧食生產(chǎn)耕作粗放,影響產(chǎn)量的提高。
2、畜禽及農(nóng)產(chǎn)品價(jià)格波動(dòng)較大,農(nóng)民生產(chǎn)風(fēng)險(xiǎn)加大。
3、養(yǎng)殖和蔬菜產(chǎn)業(yè)產(chǎn)后服務(wù)體系不健全,難以適應(yīng)當(dāng)前產(chǎn)業(yè)快速發(fā)展的要求。
4、生產(chǎn)、生活污染現(xiàn)象還沒有得到有效改善。一是農(nóng)用地膜量越來越大,殘膜回收不及時(shí),造成白色污染。二是化肥、農(nóng)藥使用數(shù)量增加,土地生產(chǎn)能力下降。三是大部分鄉(xiāng)村生活垃圾沒有集中堆放和統(tǒng)一處理,污染著農(nóng)村生活和生產(chǎn)環(huán)境。
幾點(diǎn)建議
一、指導(dǎo)農(nóng)民搞好秋收農(nóng)作物的田間管理工作,認(rèn)真做好病蟲害的預(yù)測(cè)和防治工作,為全年農(nóng)業(yè)豐收、農(nóng)民增收打好基礎(chǔ)。
二、在加大發(fā)展無公害蔬菜同時(shí),積極開展大棚水果、瓜類、花卉等名優(yōu)稀特品種的引進(jìn),形成新的生產(chǎn)優(yōu)勢(shì),努力做到“人無我有,人有我優(yōu),人優(yōu)我特”。
三、加強(qiáng)與市場(chǎng)管理者的聯(lián)系和溝通,掌握市場(chǎng)第一信息科學(xué)指導(dǎo)農(nóng)業(yè)生產(chǎn)。
四、繼續(xù)落實(shí)好扶持畜牧業(yè)發(fā)展的各項(xiàng)政策措施,保護(hù)好調(diào)動(dòng)好養(yǎng)殖場(chǎng)戶發(fā)展畜牧生產(chǎn)的積極性,加快畜牧生產(chǎn)發(fā)展。
五、加大生物有機(jī)肥推廣應(yīng)用力度和大中型沼氣建設(shè)力度,爭(zhēng)取規(guī)模養(yǎng)殖場(chǎng)(戶)所產(chǎn)生的畜禽糞便進(jìn)入農(nóng)民生產(chǎn)和生活,減少畜禽污染,提高土地的生產(chǎn)能力和農(nóng)民的居住環(huán)境。
第五篇:富士膠卷:穩(wěn)步發(fā)展
富士膠卷:穩(wěn)步發(fā)展
2002-9-20
1984年是富士膠卷創(chuàng)業(yè)50周年。為了紀(jì)念公司成立50周年,該公司發(fā)表了中期經(jīng)營(yíng)計(jì)劃“未來像——50”。即以1981(1980年11月至1981年10月)為起點(diǎn),到最終目標(biāo)的1984總銷售額達(dá)到7000億日元,經(jīng)營(yíng)利潤(rùn)為700億日元,為迎接創(chuàng)業(yè)50周年,向“世界富士膠卷”飛躍。
世界膠卷市場(chǎng)的70%被美國(guó)的柯達(dá)公司占領(lǐng)。但是,在日本國(guó)內(nèi),富士膠卷的市場(chǎng)占有率約70%,超過了柯達(dá)公司,占絕對(duì)優(yōu)勢(shì)。另外,1976年9月,該公司生產(chǎn)的高感光彩色膠卷F-Ⅱ400先于柯達(dá)公司在市場(chǎng)出售,轟動(dòng)了世界。從技術(shù)水平來看,富士膠卷的一部分技術(shù)已超過了柯達(dá)公司。
世界上的照相行業(yè)一向保守技術(shù)秘密。日本的膠卷世界,在戰(zhàn)后想引進(jìn)外國(guó)技術(shù),都未獲得成功。完全依靠自己的力量來發(fā)展技術(shù),并達(dá)到當(dāng)今世界先進(jìn)水平,這是值得引人注目的。特別是富士膠卷,在膠卷、照相紙印刷、辦公用機(jī)械設(shè)備、ME等領(lǐng)域內(nèi),開發(fā)了世界水平的先進(jìn)技術(shù),可稱為“技術(shù)的富士膠卷”。
另外,世界上在沖洗彩色膠卷系統(tǒng)方面,柯達(dá)方式占絕對(duì)優(yōu)勢(shì)。但是,在技術(shù)不分開的情況下,富士膠卷能在國(guó)內(nèi)維持70%的市場(chǎng)占有率,這是十分驚人的。其秘密是該公司除了有較強(qiáng)的技術(shù)外,還有較強(qiáng)的市場(chǎng)推銷能力。在國(guó)際市場(chǎng)方面,逐步鞏固其地位,加緊追趕柯達(dá)公司。
(一)技術(shù)的富士膠卷
1.“技術(shù)的富士膠卷”的產(chǎn)生
富士膠卷于1934年創(chuàng)立,其前身是大日本塑料的“膠卷試驗(yàn)所”。1919年開始研究制造膠卷的技術(shù),1922年開始研究感光乳劑,1925年在積累照相工業(yè)的經(jīng)營(yíng)訣竅的同時(shí),成立了“膠卷試驗(yàn)化所”,正式開始研究制造膠卷。
以美國(guó)柯達(dá)公司為首,世界的照相業(yè)界都對(duì)技術(shù)實(shí)行保守主義。富士膠卷自創(chuàng)立以來,不得不自力更生開發(fā)技術(shù),這種自主技術(shù)性質(zhì)培養(yǎng)了今天的“技術(shù)的富士膠卷”。
2.技術(shù)水平,研究開發(fā)力量
穩(wěn)步發(fā)展的富士膠卷。富士膠卷的技術(shù)水平已有一部分超過了柯達(dá)公司。1976年9月,該公司發(fā)表了高感光度彩色膠卷F-Ⅱ400新產(chǎn)品,而柯達(dá)公司于1977年5月才發(fā)表同性能的產(chǎn)品,這比日本另一家小西六照相工業(yè)的產(chǎn)品還晚2個(gè)月。
日本的照相工業(yè),特別是富士膠卷的技術(shù)力量之強(qiáng),很快聞名于全世界。該公司在生產(chǎn)技術(shù)方面,也超過了柯達(dá)公司,其質(zhì)量高、信譽(yù)好,在照相業(yè)界受到高度評(píng)價(jià)。
自從創(chuàng)業(yè)以來,富士膠卷對(duì)研究開發(fā)技術(shù)非常重視,每年的研究開發(fā)費(fèi)占銷售額的比率為5~6%。在化學(xué)工業(yè)中是首屈一指的。這與研究開發(fā)活動(dòng)十分活躍的電子工業(yè)界的水平相同。
從事開發(fā)研究的人員達(dá)2500人左右。全體職工中,4個(gè)人就有1個(gè)人從事研究開發(fā)工作。該公司的研究開發(fā)體制是總公司的機(jī)構(gòu),有專利部、技術(shù)情況室、設(shè)備技術(shù)部、開發(fā)部,實(shí)際工作部門有生產(chǎn)技術(shù)部、機(jī)
器開發(fā)部、磁性記錄研究所、富士言研究所,朝霞研究所、NS研究所、足柄研究所等。1980年12月,開始建設(shè)技術(shù)開發(fā)中心,其目的是為開發(fā)新事業(yè),加強(qiáng)開發(fā)電子技術(shù),建設(shè)費(fèi)達(dá)30億日元,1981年10月完工。
在該公司的研究開發(fā)體制中,特別引人注目的是技術(shù)情況室。該室不是單純的收集照片,收集和整理必要的技術(shù)情報(bào),其特征是與柯達(dá)公司,德國(guó)的有名的膠卷公司等共同利用技術(shù)情報(bào),有關(guān)可以公開照片的情報(bào)、資料、三家公司的情報(bào)網(wǎng)可以相互提供方便條件。這個(gè)體系不僅考慮這三家的利益,還對(duì)世界照相工業(yè)的技術(shù)進(jìn)步作出貢獻(xiàn),情報(bào)力量越來越成為重要的經(jīng)營(yíng)資源之一。在80年代,將發(fā)揮更大的作用。
3.向綜合影像情報(bào)技術(shù)發(fā)展
富士膠卷的技術(shù),是以照相化學(xué)、照相光學(xué)、彩色畫像評(píng)價(jià)技術(shù)等影像情報(bào)或彩色情報(bào)等的處理技術(shù)的基礎(chǔ)上發(fā)展起來的。膠卷、洗相紙、“感壓紙”、錄像帶(YTR)等是傳達(dá)情報(bào)的媒體,而薄膜涂料技術(shù)發(fā)揮了重要的作用。這些技術(shù)今后仍是該公司技術(shù)體系的核心,80年代,要吸取先進(jìn)的電子技術(shù),將進(jìn)一步發(fā)展精密技術(shù),使技術(shù)向深度、廣度發(fā)展,“未來像——50”所提倡的實(shí)現(xiàn)綜合影像情報(bào)產(chǎn)業(yè)是完全可能的。
(二)重視“信譽(yù)”占領(lǐng)市場(chǎng)
1.引進(jìn)CI(高級(jí)市場(chǎng)商標(biāo))作戰(zhàn),向綜合影像情報(bào)產(chǎn)業(yè)邁進(jìn)
1980年1月20日,以公司成立日為起點(diǎn),制定了富士膠卷的新的CI(高級(jí)市場(chǎng)商標(biāo))。該公司明確提出了“技術(shù)的富士膠卷”、“世界的富士膠卷”,統(tǒng)一確立了綜合影像情報(bào)產(chǎn)業(yè)的企業(yè)信譽(yù)。CI商標(biāo)和基本設(shè)計(jì)系統(tǒng)的開發(fā),是交給可信賴的專門公司進(jìn)行研究,在世界各地對(duì)柯達(dá)公司的戰(zhàn)略,引進(jìn)新的CI,不僅停留在報(bào)紙的企業(yè)信譽(yù)廣告、制品的包裝、公司用信封、小賣店的招牌、“POP”廣告上,而且涉及到所有的宣傳活動(dòng)中。不僅在日本國(guó)內(nèi),更重視向世界市場(chǎng)確立富士的商標(biāo)。它們?cè)趪?guó)外統(tǒng)一設(shè)計(jì),并在倫敦、紐約建立新的富士膠卷廣告塔。富士膠卷以重視“信譽(yù)”占領(lǐng)市場(chǎng),新的CI表現(xiàn)了富士膠卷的綜合性、發(fā)展性、國(guó)際性、競(jìng)爭(zhēng)性。富士膠卷為促進(jìn)開發(fā)新的市場(chǎng)和進(jìn)入國(guó)際企業(yè)而努力。
2.控制流通網(wǎng)和成立專門宣傳中心
在國(guó)際市場(chǎng)上,業(yè)余用的彩色膠卷,已被富士膠卷所壟斷,保持著絕對(duì)優(yōu)勢(shì)。銷售的比例是富士膠卷為7,小西六照相業(yè)為2,柯達(dá)公司為1。富士膠卷在這方面占優(yōu)勢(shì)的秘訣是整頓、確立供銷特約店(批發(fā)商也包括在內(nèi))網(wǎng)和沖洗膠卷的網(wǎng)點(diǎn)等。從特約店到零售店的流通環(huán)節(jié),是直接銷售占60%;轉(zhuǎn)售的占30%;彩色沖洗照相館銷售的占10%。
1972年,富士膠卷為開拓市場(chǎng),以自己公司的技術(shù)成立商品開發(fā)中心。1979年11月,新成立了專門宣傳中心,這個(gè)中心一方面促進(jìn)銷售活動(dòng),另一方面掌握顧客的需求動(dòng)向,起到一箭雙雕的作用。
在TEC內(nèi),可展出彩色感光材料的機(jī)器、醫(yī)療用機(jī)器、印刷用機(jī)器等最新機(jī)器,同時(shí),可以看到各用戶實(shí)際操作機(jī)器的情況,加深對(duì)機(jī)器的了解。在這個(gè)基礎(chǔ)上進(jìn)行洽談。該中心內(nèi)有50名專門技術(shù)人員,負(fù)責(zé)說明和指導(dǎo),通過與顧客相互交流,吸取用戶的意見,有利于開發(fā)新產(chǎn)品。并計(jì)劃進(jìn)行新產(chǎn)品講習(xí)會(huì),訓(xùn)練技術(shù)人員等。
(三)向柯達(dá)公司挑戰(zhàn)
1.向世界的富士膠卷發(fā)展
富士膠卷加強(qiáng)向世界市場(chǎng)發(fā)展,1980年10月的結(jié)算出口,與上一年同期比增加63.4%,達(dá)1284億日元,出口比率從25.2%上升到31.7%。富士膠卷已穩(wěn)步進(jìn)入世界市場(chǎng)。
但是,柯達(dá)公司占世界膠卷市場(chǎng)的70%左右,其銷售規(guī)模是富士膠卷的5.4倍(1979),純利益11.3倍,職工人數(shù)是富士膠卷的8.4倍。富士膠卷為什么積極強(qiáng)化出口體制?
第一,因?yàn)閲?guó)內(nèi)市場(chǎng)需求停滯。照相機(jī)普及率、彩色照相比率達(dá)到80%以上,國(guó)內(nèi)市場(chǎng)已達(dá)到成熟時(shí)期,開拓海外市場(chǎng)是尋找出路的緊迫任務(wù)。第二,對(duì)于展開全球戰(zhàn)略的柯達(dá)公司的競(jìng)爭(zhēng),如果不明確提出富士膠卷的國(guó)際戰(zhàn)略,富士膠卷在日本國(guó)內(nèi)市場(chǎng)也有被侵犯的危險(xiǎn)。即以攻為守。為確保國(guó)內(nèi) 市場(chǎng)和擴(kuò)大銷售規(guī)模,世界第2位的富士膠卷與柯達(dá)公司,在同一國(guó)際舞臺(tái)上開始競(jìng)爭(zhēng)是當(dāng)務(wù)之急。
2.以提高產(chǎn)品質(zhì)量為中心的出口戰(zhàn)略。
富士社長(zhǎng)大西實(shí)主張加強(qiáng)國(guó)際化戰(zhàn)略。他認(rèn)為,為實(shí)現(xiàn)“世界的富士膠卷”的計(jì)劃采取的政策有兩個(gè):一是強(qiáng)化各市場(chǎng)的銷售體制;二是形成有特色的市場(chǎng)戰(zhàn)略。
第一個(gè)措施是刷新企業(yè)的聲譽(yù)。1980年1月引進(jìn)新CI商標(biāo)。從過去膠卷廠家一般的聲譽(yù)變?yōu)椴捎谩澳行缘摹?、“力量?qiáng)的”,“具有未來性和開發(fā)力的”、“國(guó)際企業(yè)”等新CI商標(biāo),產(chǎn)品的包裝都用新商標(biāo),這對(duì)刷新企業(yè)的聲譽(yù)起了作用。
在海外促進(jìn)銷售,加強(qiáng)廣告宣傳,首先對(duì)用戶加強(qiáng)富士膠卷的印象;其次加強(qiáng)世界市場(chǎng)的據(jù)點(diǎn),1987年在世界13個(gè)地方,成立分公司和辦事處,向世界120個(gè)國(guó)家出口了產(chǎn)品;另外還注重加強(qiáng)宣傳工作。 在膠卷的可靠性、質(zhì)量的穩(wěn)定性方面,富士膠卷已獲得世界第一的評(píng)價(jià)。在沖洗膠卷等方面的體系,今后還需進(jìn)一步加強(qiáng)。
為此,富士膠卷準(zhǔn)備運(yùn)用國(guó)內(nèi)的TEC的經(jīng)驗(yàn),在國(guó)外成立“富士專門宣傳中心”。1981年1月,在新加坡設(shè)立了展出機(jī)器實(shí)物的中心,預(yù)定在歐洲、北美市場(chǎng)也成立類似的中心。
“TEC”是廠家與用戶技術(shù)交流中心場(chǎng)所,今后將重視對(duì)用戶的宣傳工作,“TEC”是重要的據(jù)點(diǎn)。
3.富士膠卷的優(yōu)勢(shì)——走綜合影像情報(bào)產(chǎn)業(yè)之路
富士膠卷面臨著國(guó)際較強(qiáng)的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手——柯達(dá)公司。今后如何與柯達(dá)公司開展競(jìng)爭(zhēng),是面臨的嚴(yán)峻的課題,富士膠卷將發(fā)揮其優(yōu)勢(shì),增強(qiáng)競(jìng)爭(zhēng)力。
富士膠卷的優(yōu)勢(shì)之一是除了感光材料外,還有下列高度成長(zhǎng)的新事業(yè),即磁性材料(主要家用和廣播VTR錄像帶及錄音帶),“感壓紙”(計(jì)算機(jī)用紙);PS版(平版式印刷用版材)。以上3種新的骨干事業(yè)的銷售額占總銷售額的20%左右,今后將會(huì)獲得更大的利益。而柯達(dá)公司在新的領(lǐng)域里處于停滯狀態(tài)。
富士膠卷的優(yōu)勢(shì)之二是開發(fā)新商品的能力強(qiáng),設(shè)有“商品開發(fā)中心”,強(qiáng)化基礎(chǔ)研究的應(yīng)用和商品化體制,并結(jié)合營(yíng)業(yè)和研究開發(fā)部門進(jìn)行需求調(diào)查,實(shí)行“中期商品化的詳細(xì)計(jì)劃系統(tǒng)。”富士膠卷有適應(yīng)用戶需要的開發(fā)體制,特別注意對(duì)產(chǎn)品的研究。如超感光度的膠卷“富士彩色F-Ⅱ400”以及超高感光度電影用膠卷“富士彩色膠卷250”都首先在世界市場(chǎng)銷售。這可以證明富士膠卷的優(yōu)勢(shì)。
第三點(diǎn)優(yōu)勢(shì)是生產(chǎn)效率高。柯達(dá)公司是以原料轉(zhuǎn)換等方法,在原材料水平上降低成本,對(duì)此,富士膠卷是在生產(chǎn)工藝的合理化,省力化方面來降低成本。小田原、富士宮、吉田南等新建的工廠全部是省能源的設(shè)計(jì),也是富士膠卷的生產(chǎn)效率高(平均每人的銷售是柯達(dá)公司的1.7倍),經(jīng)營(yíng)效率好(有形固定資產(chǎn)運(yùn)轉(zhuǎn)率是柯達(dá)公司的1.2倍)的企業(yè)。
富士膠卷在短期內(nèi)有日元堅(jiān)挺,外匯匯率變動(dòng),出口增長(zhǎng)的困難。但從長(zhǎng)遠(yuǎn)來看,富士膠卷與柯達(dá)公司壟斷企業(yè)的性質(zhì)不同。富士是強(qiáng)化攻擊型的企業(yè),特別是以新事業(yè)、附加值高的質(zhì)量好的產(chǎn)品為核心,面對(duì)世界市場(chǎng),向著“綜合影像情報(bào)產(chǎn)業(yè)”穩(wěn)步發(fā)展。