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      11公司工程建設(shè)領(lǐng)域突出問題專項治理工作總結(jié)

      時間:2019-05-12 16:20:26下載本文作者:會員上傳
      簡介:寫寫幫文庫小編為你整理了多篇相關(guān)的《11公司工程建設(shè)領(lǐng)域突出問題專項治理工作總結(jié)》,但愿對你工作學習有幫助,當然你在寫寫幫文庫還可以找到更多《11公司工程建設(shè)領(lǐng)域突出問題專項治理工作總結(jié)》。

      第一篇:11公司工程建設(shè)領(lǐng)域突出問題專項治理工作總結(jié)

      公司工程建設(shè)領(lǐng)域突出問題專項治理工

      作總結(jié)

      一、第一階段工作總結(jié)

      (一)精心組織,加強領(lǐng)導

      為確保專項治理工作取得實效,嚴格執(zhí)行有關(guān)法律法規(guī)和政策規(guī)定,我公司成立了以xxx同志任組長,黨組書記、副經(jīng)理xx同志、副經(jīng)理xxx同志任副組長,相關(guān)科室負責人為成員的工程建設(shè)領(lǐng)域突出問題專項治理工作領(lǐng)導小組,同時召開了,建立責任機制,落實任務分工,同時召開了全公司20多人參加的干部職工會議,會上學習了中辦、國辦《意見》及省市有關(guān)領(lǐng)導關(guān)于工程建設(shè)領(lǐng)域突出問題專項治理工作的講話精神等,促進工程建設(shè)項目高效、安全、廉潔運行,維護國家和人民群眾的根本利益。

      (二)落實任務、層層分解

      對公司工程建設(shè)領(lǐng)域?qū)m椫卫砉ぷ鬟M行了細化安排。要求對2008年以來公司工程建設(shè)領(lǐng)域存在的問題進行了全面排查,建立巡查臺賬,理出突出問題。辦公室負責收集匯總工作進展情況,編發(fā)簡報,受理舉報投訴,并在網(wǎng)上公布。

      (三)排查檔案、清理項目

      對2008年以來,公司承建的百萬元以上的工程投資項目,我公司抽調(diào)專人,查閱本單位和相關(guān)部門資料,進行摸底。

      二、下一步工作及安排:

      (一)重點查找土地轉(zhuǎn)用、征收、拆遷中是否存在損害群眾利益行為和違規(guī)出讓經(jīng)營性用地和工業(yè)用地問題;查找違法供地、非法占地和違規(guī)出讓探礦荻權(quán)、采礦權(quán)等問題;查找低價出讓土地等問題。

      (二)自查自糾

      在全面排查的基礎(chǔ)上,對發(fā)現(xiàn)的問題,分門別類,造冊登記。對查出的問題,逐一進行處理上報。同時,總結(jié)經(jīng)驗教訓,完善工作制度。

      (三)加強督促檢查

      公司專項治理工作領(lǐng)導小組決定每半月進行一次工作進展檢查通報,定期召開匯報會,并深入基層不定期抽查,督促指導,及時掌握工作進展情況,并根據(jù)需要,按時向縣有關(guān)部門匯報工作進展情況。

      (四)建立健全信息公開機制

      凡不涉及保密事項的建設(shè)投資項目各種信息都必須依法公開,廣泛接受社會監(jiān)督

      二O一三年十二月十五日

      第二篇:工程建設(shè)領(lǐng)域突出問題專項治理工作總結(jié)

      工程建設(shè)領(lǐng)域突出問題專項治理工作總結(jié)

      為進一步規(guī)范我校基本建設(shè)管理和領(lǐng)導干部從政行為,深化反腐倡廉建設(shè),按照中共中央辦公廳、國務院辦公廳印發(fā)的《關(guān)于開展工程建設(shè)領(lǐng)域突出問題專項治理工作的意見》(中辦發(fā)[2009]27號)、教育部辦公廳《關(guān)于印發(fā)〈教育部直屬高校和事業(yè)單位開展工程建設(shè)領(lǐng)域突出問題專項治理工作實施方案〉 的通知》(教發(fā)廳[2009]6號)要求,2009年9月以來,我校以近三年學校工程建設(shè)項目為重點,認真查找整改關(guān)鍵環(huán)節(jié)及工程質(zhì)量等方面存在的主要問題,專項治理工作實施順利。日前,教育部下發(fā)《關(guān)于進一步做好工程建設(shè)領(lǐng)域突出問題專項治理有關(guān)工作的通知》(教發(fā)司[2011]34號),要求認真開展整改落實與鞏固深化階段的有關(guān)工作,并及時上報相關(guān)總結(jié)報告?,F(xiàn)將有關(guān)情況報告如下:

      (一)領(lǐng)導高度重視,建立健全組織

      為切實加強工程建設(shè)領(lǐng)域突出問題專項治理工作的組織領(lǐng)導,學校專門成立了專項治理工作領(lǐng)導小組,校黨委書記****任組長,校黨委副書記、紀委書記****、副校長****任副組長,成員由校辦、紀委監(jiān)察處、宣傳部、計財處、審計處、發(fā)展規(guī)劃處、基建處、國資設(shè)備處、后勤管理處、采購與招投標管理辦公室、后勤集團等單位負責同志組成。領(lǐng)導小組下設(shè)辦公室,辦公室設(shè)在監(jiān)察處。相關(guān)職能部門和單位也結(jié)合本單位實際,成立了由主要領(lǐng)導任組長的領(lǐng)導小組,組成專門的工作班子,明確責任,為開展好此次專項治理工作提供了組織保障。領(lǐng)導小組先后召開6次專題會議,研究部署工程建設(shè)領(lǐng)域突出問題專項治理工作。相關(guān)職能部門多次碰頭,研究具體方案,充分利用校園網(wǎng)絡平臺、校報、廣播臺等媒體,廣泛宣傳學校專項治理檢查排查和整改工作,并將相關(guān)單位匯報材料上網(wǎng)公示,接受全校師生的廣泛監(jiān)督,力求治理工作不走形式。

      (二)制定實施方案,精心組織實施

      工程建設(shè)領(lǐng)域突出問題專項治理工作啟動時,我校精心制定了實施方案,將專項治理工作分三個階段進行,一是動員部署階段,進一步統(tǒng)一思想,明確任務,提出工作要求,進行工作部署。二是查找問題與制訂整改方案階段,認真查找突出問題,分析問題原因,制訂整改方案。三是整改落實與鞏固深化階段,認真落實整改方案,修改、完善、建立健全工程建設(shè)相關(guān)制度及配套細則,規(guī)范和改進本單位工程建設(shè)管理工作。在具體實施中,我校堅持標本兼治、重在治本的原則,堅持集中治理與加強日常監(jiān)管相結(jié)合,著力解決工程建設(shè)領(lǐng)域存在的突出問題,促進懲治和預防腐敗體系建設(shè)的整體推進,確保我校工程建設(shè)項目高效、安全、廉潔運行,實施效果良好。在工作過程中,我校接受了專項治理工作組的檢查,按照要求及時上報了《違法違紀案件查處情況統(tǒng)計表》,并于2010年9月上報了工作進展情況統(tǒng)計表和工作進展情況報告,共制定有關(guān)制度3項,修訂制度12項,制定信息公開目錄4個,建立信息公開專欄5個,公開項目信息近100條。

      (三)突出工作重點,全面檢查排查

      學校認真對照有關(guān)法律法規(guī)和政策規(guī)定,在項目決策、勘察設(shè)計、項目審批、工程招標、施工監(jiān)理、工程質(zhì)量、建材和設(shè)備采購、資金撥付和使用、工程建設(shè)實施等方面重點開展排查,重點就工程管理是否規(guī)范、內(nèi)部機制是否健全、監(jiān)督機制是否落實、工作人員是否存在利用職權(quán)參與或干預工程建設(shè)謀取非法利益的行為等方面開展全面檢查排查。在校園規(guī)劃領(lǐng)域,強調(diào)規(guī)劃編制的科學性和嚴肅性,自覺按規(guī)劃開展項目建設(shè)。在項目決策領(lǐng)域,依照“三重一大”的決策程序,推進科學民主決策。在招投標領(lǐng)域,努力規(guī)范招標方式,力求公平、公正、公開。在資金撥付和使用領(lǐng)域,將基建項目管理與財務管理分離,實行項目工程款支付會簽制度。在工程建設(shè)實施領(lǐng)域,加強建設(shè)實施過程監(jiān)管,嚴格控制工程投資,確保工程質(zhì)量和投資效益。

      (四)加強監(jiān)督約束,務求工作實效

      在專項治理工作中,學校規(guī)劃、基建、財務、審計、監(jiān)察等多個部門,在工作中互相配合,齊抓共管,職責明確,為專項治理工作取得實效提供保障。另外,學校專項治理工作領(lǐng)導小組加強了對規(guī)劃、決策、招標、資金撥付和使用、工程建設(shè)實施等關(guān)鍵環(huán)節(jié)的監(jiān)督檢查,對個別工作進展緩慢、重點不突出、效果不明顯的單位進行了重點督查,確保治理工作達到預期目標。學校要求在各單位認真自查自糾的基礎(chǔ)上,加強監(jiān)督檢查,要求將專項治理與日常管理相結(jié)合,將處理問題與完善制度相結(jié)合,及時發(fā)現(xiàn)問題、分析問題、解決問題,確保治理工作取得預期效果。

      (五)排查廉政風險,主動加強防范

      學校結(jié)合專項治理工作,積極開展廉政風險點排查,主動加強防范,規(guī)劃、基建、財務、審計、國資、招投標等重點單位全員參與,認真對照各自崗位職責、執(zhí)行制度情況以及出業(yè)務流程,通過自己找、領(lǐng)導提、群眾幫、集體定等多種方式,認真查找崗位風險和單位風險,并認真整改。同時,針對排查中發(fā)現(xiàn)的問題和隱患,學校從主觀認識、法規(guī)制度、權(quán)力制約、監(jiān)督監(jiān)管、市場環(huán)境等方面,認真分析問題產(chǎn)生的根源,查找存在的漏洞和薄弱環(huán)節(jié),認真研究排查工作中各部門提出的各項建議,多次召開專題會議制定整改方案,明確整改落實項目和責任領(lǐng)導,提出了整改落實目標和時限要求,細化了工作任務和整改意見,提出了改進措施和處理辦法,保證整改落實方案責任到位、措施到位、工作到位。

      (六)強化制度規(guī)范,建立長效機制

      通過認真分析存在的問題,學校及時總結(jié)經(jīng)驗,找準管理上存在的薄弱環(huán)節(jié),完善管理措施,并以專項治理為契機,結(jié)合學校實際情況,在基建、物資采購、招投標、審計等部門充分醞釀的基礎(chǔ)上,進一步完善工程建設(shè)管理的相關(guān)制度,針對實際中的具體問題,先后修訂完善了招投標管理辦法、基建工程管理辦法、基建工程造價控制辦法、建筑安裝工程變更及簽證管理辦法、建筑工程竣工驗收辦法等制度規(guī)范,以制度管人,按制度辦事,構(gòu)建立體化、多層次、寬領(lǐng)域的制度體系,使制度規(guī)范貫穿工程建設(shè)工作全過程。同時,在狠抓內(nèi)部制約機制的同時,強化完善外部監(jiān)督制約機制,建立健全長效管理機制。

      在今后的工作中,我們將以此次專項治理為契機,不斷加強日常管理,進一步鞏固專項治理的成果,在風險防范上下功夫,加強工程建設(shè)領(lǐng)域廉政風險點的排查與監(jiān)控,在制度建設(shè)上下功夫,加強基建項目的規(guī)范操作與精細管理,在強化監(jiān)督上下功夫,推進基建項目決策民主管理公開,將反腐倡廉建設(shè)不斷推向深入。

      第三篇:工程建設(shè)領(lǐng)域突出問題 專項治理

      孟津縣工程建設(shè)領(lǐng)域突出問題專項治理

      排查工作匯報

      孟津縣治理工程建設(shè)領(lǐng)域突出問題工作領(lǐng)導小組

      按照上級專項治理領(lǐng)導小組的統(tǒng)一部署,結(jié)孟津 合實際,認真組織開展了工程建設(shè)領(lǐng)域突出問題專項治理排查工作?,F(xiàn)將有關(guān)情況匯報如下:

      一、工作細化 拉網(wǎng)排查

      (一)細化排查方案。根據(jù)省、市《工程建設(shè)領(lǐng)域突出問題排查工作實施意見》,結(jié)合我縣實際,縣專項治理領(lǐng)導小組制定了《孟津縣工程建設(shè)領(lǐng)域突出問題排查工作意見》,進一步明確了排查的范圍、程序、內(nèi)容和工作責任。明確了排查的項目主要分為兩大類別,一類是以政府投資和使用國有資金的項目,這類是本次排查的重點;另一類是非政府投資和未使用國有資金,總投資額在3000萬元以上的項目,這類項目又重點排查涉及公共利益的工程和民心工程。

      (二)細化排查的內(nèi)容、程序。為更好地掌握排查進展情況,要求各鄉(xiāng)鎮(zhèn)專項治理領(lǐng)導小組以及縣直相關(guān)成員單位建立工作臺賬,每月報送排查進度表和工作簡報;明確了排查的程序,一是先由行業(yè)主管部門向項目建設(shè)單位發(fā)出排查統(tǒng)計表,由項目單位開展自填自查;二是由行業(yè)主管部門對統(tǒng)計情況進行逐一排查,查閱檔案資料以及現(xiàn)場核查后填寫排查匯總表;三是由各級專項治理領(lǐng)導小組辦公室對本地區(qū)本部門開展專項治理排查工作進行督促檢查并報縣專項治理辦公室。四是縣專項治理領(lǐng)導小組對重點項目進行 排查。

      (三)明確排查工作重點。要求各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、各成員單位結(jié)合實際認真組織自查,摸清存在問題的底數(shù),掌握涉及不規(guī)范操作的基本情況。重點查找在項目決策、環(huán)評、規(guī)劃、工程設(shè)計、工程招投標、工程分包、合同履約、資金管理、物資采購、設(shè)計變更、施工監(jiān)理、質(zhì)量安全、工程結(jié)算等重點部位和關(guān)鍵環(huán)節(jié)存在的突出問題。做到“五個查清”,即:項目立項審批過程要查清,工程招標投標情況要查清,項目用地和規(guī)劃管理情況要查清;工程質(zhì)量安全情況要查清;資金使用情況要查清。

      (四)完善排查責任??h專項治理領(lǐng)導小組以“誰建設(shè),誰負責;誰主管,誰負責”的工作原則,對在排查發(fā)現(xiàn)的問題及時進行糾正和整改,情節(jié)嚴重的進行責任追究。

      (五)搞好重點抽查。重點抽查工作依據(jù)屬地管理和部門管理相結(jié)合的辦法進行分工,建立工作責任制,一級抓一級,層層抓落實。重點抽查實行點面結(jié)合,既要突出重點,又要保證一定的覆蓋面,抽查面不得低于30%。

      經(jīng)過認真細致拉網(wǎng)式的排查,摸清了2008年以來我縣項目投資的底數(shù):政府投資和使用國有資金的工程建設(shè)項目76個,非政府投資項目118個。

      二、解剖問題 重在整改

      通過排查,我縣工程領(lǐng)域一些長期存在的一些問題,一些重要環(huán)節(jié)的突出問題充分暴露出來。如:

      1、土地出讓方面。個別宗地出讓后開發(fā)商未能嚴格按出讓合同約定進行開發(fā)建設(shè)。

      2、工程建設(shè)方面。個別在建工程存在未辦理施工許可證的情況; 一些招標文件中部分條款有欠清晰,造成項目實施過程中存在扯皮現(xiàn)象發(fā)生;部分工程項目的合同支付比例偏低,影響工程進度;

      3、工程安全管理方面。個別單位主要技術(shù)人員以及項目經(jīng)理未到崗;少數(shù)監(jiān)理單位對施工現(xiàn)場安全生產(chǎn)監(jiān)管力度不足,監(jiān)理人員沒有認真履行現(xiàn)場監(jiān)督的職責;部分施工人員安全意識不夠強,例如施工現(xiàn)場的電線沒有按要求安裝等,容易造成重大安全生產(chǎn)事故。

      4、監(jiān)督管理方面。監(jiān)督管理制度上還存在一些薄弱環(huán)節(jié),一些工程項目的后續(xù)監(jiān)管存在盲區(qū),行業(yè)主管部門注重對招投標過程的監(jiān)管,輕視對中標工程的施工、驗收和結(jié)算過程監(jiān)督,導致投標承諾與施工現(xiàn)場不一致等現(xiàn)象發(fā)生。

      我們發(fā)現(xiàn)存在的問題99個。針對存在的問題,要求做到“兩個到位”:

      (1)問題整改要到位。針對排查中發(fā)現(xiàn)的問題,堅持邊查邊糾,依據(jù)有關(guān)法律法規(guī)和政策規(guī)定,區(qū)別不同情況進行分類處理。對具備整改條件的問題要立即糾正,認真整改;對于共性問題,要認真分析原因,制定有針對性的整改措施。

      (2)制度建設(shè)要到位。扎實有效開展專項治理工作,必須要把制度建設(shè)作為治本之策貫穿于工作的各個環(huán)節(jié)之中,以重點部位和關(guān)鍵環(huán)節(jié)的權(quán)力制約和權(quán)力行使公開為重點,增強制度建設(shè)的科學性和實效性。縣專項治理領(lǐng)導小組將針對查找發(fā)現(xiàn)的問題和隱患,認真分析研究各種問題的表現(xiàn)形式、發(fā)生規(guī)律、主要特點和產(chǎn)生的根源,找準問題癥結(jié),明確整改方向,提出改進措施和辦法。

      對發(fā)現(xiàn)項目存在重大違規(guī)違法問題整改不認真不徹底,存在失職瀆職等違法亂紀行為的,要嚴肅查處,依法追究有關(guān)責任人的責 任。2010年以來,在縣委、縣政府的大力支持下,我們共查處工程領(lǐng)域違紀違法案件12起,查處違紀資金48萬元,移交司法機關(guān)處理6人,進行黨政紀處理 27人。由于我們的決心大、力度大,存在的99個問題全部整改到位,我縣的工程領(lǐng)域?qū)m椫卫淼玫搅松鐣膹V泛認可和好評。

      工程建設(shè)領(lǐng)域?qū)m椫卫砉ぷ魅沃氐肋h,今后,我們將積極推動公共資源平臺建設(shè)和推進信息公開和誠信體系試點建設(shè),為我市深化工程領(lǐng)域治理工作作出新的貢獻。

      第四篇:工程建設(shè)領(lǐng)域突出問題專項治理半年工作總結(jié)

      工程建設(shè)領(lǐng)域突出問題專項治理半

      年工作總結(jié)

      上半年,為了規(guī)范工程建設(shè)領(lǐng)域市場的交易行為和領(lǐng)導干部從政行為,維護社會主義市場經(jīng)濟秩序,促進反腐倡廉建設(shè),研究制定了《工程建設(shè)領(lǐng)域突出問題專項治理工作實施方案》,通過抓住重點環(huán)節(jié),認真組織開展自查自糾,全面清理規(guī)章制度,對重點單位、重點項目、重點環(huán)節(jié)進行深入細致地督查,嚴肅查處發(fā)生在工程建設(shè)領(lǐng)域的違紀違法行為,為全面完成專項

      治理工作目標任務打牢了基礎(chǔ)。現(xiàn)將上半年的工作情況總結(jié)如下:

      一、主要做法及取得的主要成效

      (一)加強組織領(lǐng)導,建立工作機

      今年上半年,中央、省、市工程建設(shè)領(lǐng)域突出問題專項治理工作電視電話會議召開后,我縣迅速成立了工程建設(shè)領(lǐng)域突出問題專項治理工作領(lǐng)導小組,組長由縣委常委、縣政府常務副縣長擔任,副組長由縣委常委、縣紀委書記和縣監(jiān)察局局長擔任,成員由縣委辦公室、縣政府辦公室等21家單位主要領(lǐng)導組成。領(lǐng)導小組下設(shè)辦公室在縣紀委監(jiān)察局法紀監(jiān)察室,負責處理日常事務。研究制定了《新平縣工程建設(shè)領(lǐng)域突出問題專項治理工作實施方案》,明確工作總體要求和階段性目標、檢查內(nèi)容、任務分解和責任分工、工作步驟和時間安排、保證措施等,統(tǒng)一了思想認識,明確了目標任務。12個鄉(xiāng)鎮(zhèn)和7家縣直牽頭單位結(jié)合各自工作實際,制定了各自的《實施方案》,成立了工作領(lǐng)導小組,確定一名工作人員為聯(lián)絡員,為有效開展工程建設(shè)領(lǐng)域突出問題專項治理工作提供了強有力的組織保障。

      (二)結(jié)合實際,認真開展自查自糾

      根據(jù)中央、省、市的安排和有關(guān)要求,按照《工程建設(shè)領(lǐng)域突出問題專項治理工作實施方案》規(guī)定,圍繞項目決策、城鄉(xiāng)規(guī)劃審批、項目核準、土地審批和出讓、環(huán)境評價、勘察設(shè)計和工程招標、征地拆遷、物資采購、資金撥付使用、招標代理、施工監(jiān)理、工程質(zhì)量、工程建設(shè)實施等重點部位和關(guān)鍵環(huán)節(jié),制定印發(fā)了六張自查表,組織12個鄉(xiāng)鎮(zhèn)和縣直相關(guān)單位對1月1日以來政府性投資和使用國有資金投資額在30萬元(含30萬元)以上的竣工、在建、擬建項目逐一進行自查清理,找出存在的問題,分析原因,提出治理對策。截至1月10日,12個鄉(xiāng)鎮(zhèn)和34個部門共自查30(含30)萬元以上政府性投資和使用國有資金項目401項,涉及金額萬元;其中:竣工項目196項,在建項目120項,擬建項目85項;工程總投資額在500(含500)萬元以上的57項,涉及金額

      萬元,工程總投資額在30(含30)至500萬元的344項,涉及金額萬元,通過排查,摸清了實情、掌握了全縣底數(shù),為開展好整改規(guī)范工作打下了基礎(chǔ)。

      (三)突出重點,認真開展督查

      縣工程建設(shè)領(lǐng)域突出問題專項治理工作領(lǐng)導小組辦公室對總投資金額在500(含500)萬元以上的項目以及自查中發(fā)現(xiàn)問題的項目采取實地核實情況、抽查部分單位工作開展情況等方式,對縣發(fā)改委、縣建設(shè)局、縣水利局、縣教育局等重點部門項目立項審批、招投標、建設(shè)管理情況進行了督查。通過實地查看、聽取匯報、核對專項資金財務管理臺賬及查閱相關(guān)資料等,對我縣政府性投資和使用國有資金特別是中央投資擴大內(nèi)需項目的落實情況開展了全面的專項督查。有效避免了自查工作搞形式、走過場,確保了自查工作不留死角,取得實效。

      (四)全面清理規(guī)章制度,堵塞源頭漏洞

      由政府法制辦牽頭,縣發(fā)改委、縣建設(shè)局等7家政府相關(guān)部門全面清理涉及工程建設(shè)領(lǐng)域的地方性規(guī)章制度和管理辦法,并分類作出處理。截至目前,共清理《關(guān)于加強工程廉政合同管理的通知》、《縣農(nóng)村公路建設(shè)項目資金管理暫行辦法》等涉及工程建設(shè)領(lǐng)域的地方性規(guī)章制度和規(guī)范性文件25項,將不適應的《關(guān)于進一步加強工程建設(shè)招投標監(jiān)督管理的規(guī)定》、《縣建設(shè)工程管理實施細則》等5項制度和規(guī)范性文件予以廢止。同時,為了進一步完善工程建設(shè)管理機制,規(guī)范工程建設(shè)項目招標投標行為,縣建設(shè)工程招標投標領(lǐng)導小組修改完善了《縣建設(shè)工程管理暫行辦法》,并建立了新平縣建設(shè)工程招標投標領(lǐng)導小組聯(lián)席會議制度。

      (五)完善機制,嚴肅查辦案件

      為加強對工程建設(shè)領(lǐng)域的輿論監(jiān)督和社會監(jiān)督,暢通群眾投訴渠道,方便群眾舉報和投訴,專項治理領(lǐng)導小組辦公室設(shè)立了舉報電話和電子郵箱并向

      社會公布,認真受理群眾舉報和投訴;注重在項目稽查、財政監(jiān)督、項目審計、執(zhí)法監(jiān)察和媒體報道中發(fā)現(xiàn)案件線索;健全辦案協(xié)調(diào)機制,充分發(fā)揮縣紀委監(jiān)察局、縣人民檢察院等8個部門的職能作用,進一步明確工程建設(shè)領(lǐng)域?qū)m椫卫聿檗k案件工作的重點,嚴肅查辦工程建設(shè)領(lǐng)域違紀違法案件。制定《新平縣查辦工程建設(shè)領(lǐng)域違紀違法案件工作實施方案》,完善情況通報、案件線索移送、案件協(xié)查、信息共享機制,形成查辦案件的合力,確保在查處違規(guī)違紀違法行為過程中,做到互通情報、相互支持、相互配合。開展自查工作以來,共查辦違紀違12全文查看

      第五篇:市工程建設(shè)領(lǐng)域突出問題專項治理工作總結(jié)

      市工程建設(shè)領(lǐng)域突出問題專項治理工作總結(jié)

      近年來,××市加大投資力度,工程項目數(shù)量急驟增加,工程建設(shè)領(lǐng)域存的監(jiān)管也越發(fā)復雜。我市執(zhí)法監(jiān)察工作對工程建設(shè)領(lǐng)域存在的問題非常關(guān)注,成立了××市治理工程建設(shè)領(lǐng)域突出問題工作領(lǐng)導小組和工作機構(gòu),印發(fā)了《××市工程建設(shè)領(lǐng)域突出問題專項治理工作實施方案》,通過抽查工程報建、監(jiān)

      控工程建設(shè)招投標活動、督促加強工程質(zhì)量監(jiān)管、加大反腐倡廉宣傳教育力度等等方式,對工程建設(shè)領(lǐng)域突出問題進行治理。

      一、切實推進工程建設(shè)領(lǐng)域行政權(quán)力運行監(jiān)控機制建設(shè)

      一是找準工程建設(shè)領(lǐng)域廉政風險點。緊緊抓住工程項目決策、招標投標、土地使用權(quán)和礦業(yè)權(quán)審批出讓、規(guī)劃審批及環(huán)評管理、工程建設(shè)實施和工程質(zhì)量管理、物資采購和資金安排使用等關(guān)鍵部位和環(huán)節(jié),確定廉政風險點,進行評估分級,有針對性地提出預警防范措施。二是抓好公開透明和規(guī)范運作。實行審批流程公開,簡化審批程序和環(huán)節(jié),提高審批效率,把公開透明貫穿于項目決策、執(zhí)行和結(jié)果的各個環(huán)節(jié),實現(xiàn)動態(tài)公開。加強公開平臺建設(shè),大力發(fā)展電子(來源:好范文 http://004km.cn/)政務,推行工程建設(shè)領(lǐng)域重點事項網(wǎng)上受理、審批、公開和監(jiān)督。推進公共資源市場化改革,強化行業(yè)監(jiān)管責任,全面推行項目公開和誠信體系建設(shè)。對工程建設(shè)各種招投標和交易活動,按照“統(tǒng)一進場、集中交易、行業(yè)監(jiān)管、行政監(jiān)察”的原則,實現(xiàn)“監(jiān)、管、辦”三分離和交易場所、信息服務、交易規(guī)則、運作程序、專家評委庫五規(guī)范。三是嚴格考核獎懲完善監(jiān)控機制。將工程建設(shè)領(lǐng)域行政權(quán)力運行情況的評議考核納入干部考核、黨風廉政建設(shè)責任制考核、機關(guān)效能建設(shè)考核、民主評議考核等工作中,加強監(jiān)督檢查,強化行政問責,促進行政權(quán)力規(guī)范運行。

      二、全面推行《××市項目建設(shè)廉政承諾》和《工程廉政責任書》雙制度

      在項目建設(shè)中全面實行承諾制度,由擔負有我市項目建設(shè)任務的各單位與市委市政府簽訂《××市項目建設(shè)廉政承諾書》,同時在建設(shè)過程中嚴格按照《中華人民共和國招投標法》和相關(guān)法律法規(guī)規(guī)定的公開招標投標程序或經(jīng)有關(guān)部門批準的邀請招標程序,確定工程項目中標單位后,業(yè)主單位與中標單位簽訂工程合同時,一并簽訂《工程廉政責任書》, 以責任制為抓手,即廉政建設(shè)和工程建設(shè)同時抓,工程責任和廉政責任同時定,建立以監(jiān)管部門、建設(shè)單位、紀檢監(jiān)察機關(guān)、檢察機關(guān)、社會公眾聯(lián)合的預防腐敗主體監(jiān)督鏈條,實現(xiàn)重點工程項目建設(shè)與廉政建設(shè)的有機結(jié)合。

      三、堅決懲治工程建設(shè)領(lǐng)域腐敗行為

      我們針對全市“十大建設(shè)工程”,成立了工程項目建設(shè)跟蹤監(jiān)察領(lǐng)導小組,派出10名業(yè)務骨干擔任每個項目的聯(lián)絡員,具體執(zhí)行項目建設(shè)的跟蹤監(jiān)察工作。嚴肅查處了某農(nóng)副產(chǎn)品批發(fā)市場冷庫建設(shè)項目招標、某舊城片區(qū)改造工程勘測工程項目、某公司生活區(qū)配電移交工程項目3起存在嚴重問題的招投標活動,依法認定招標、中標無效,核減工程合同款,對相關(guān)責任人給予了處罰的處理。糾正了某部門擅自變更企業(yè)承攬工程限額金額的違規(guī)行為,糾正了市某事業(yè)單位負責人擔任民營監(jiān)理公司總監(jiān)和負責人的違規(guī)兼職問題,督促相關(guān)部門積極整改,規(guī)范工程招投標工作。

      四、房地產(chǎn)開發(fā)領(lǐng)域違規(guī)變更規(guī)劃調(diào)整容積率治理工作

      按照自治區(qū)的部署,會同市規(guī)劃局開展了房地產(chǎn)開發(fā)領(lǐng)域違規(guī)變更規(guī)劃調(diào)整容積率專項治理工作。成立××市房地產(chǎn)開發(fā)領(lǐng)域違規(guī)變更規(guī)劃調(diào)整容積率專項治理工作領(lǐng)導小組及辦公室,下發(fā)專項治理工作方案,召開了全市專項治理工作會議進行了動員和布置。公布專項治理工作領(lǐng)導小組辦公室電話及監(jiān)察局舉報電話,接受群眾舉報。監(jiān)察部門分管領(lǐng)導帶隊到市規(guī)劃部門、縣專項治理工作部門檢查了解專項治理工作進展,督促市、縣規(guī)劃、建設(shè)部門理清每一項房開項目,逐項建立包括報批、審批、公示等文件在內(nèi)的獨項檔案,督促自查自糾各程序環(huán)節(jié)。目前我市已經(jīng)完成從2007年1月1日至2009年3月31日期間房地產(chǎn)開發(fā)領(lǐng)域建設(shè)用地規(guī)劃許可階段、建設(shè)工程規(guī)劃許可階段、建設(shè)工程竣工規(guī)劃核實的規(guī)劃變更、容積率調(diào)整的清查工作,共統(tǒng)計規(guī)劃項目523項次,其中房地產(chǎn)項目95項,涉及變更規(guī)劃、調(diào)整容積率的項目36項,沒有違規(guī)變更規(guī)劃、調(diào)整容積率的項目。收到3 件群眾舉報,對群眾反映的問題、線索進行排查。經(jīng)核,3項房地產(chǎn)項目在規(guī)劃審批過程中均遵守相關(guān)程序與規(guī)章制度,無違規(guī)違紀行為,群眾舉報皆屬于對規(guī)劃審批的公示信息不了解所致。我們及時將調(diào)查情況反饋給群眾,并解釋說明規(guī)劃程序,告知信息公示網(wǎng)站,舉報人表示滿意。3件舉報案件進入審定了結(jié)的程序。

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