第一篇：巴中赴廣東小分隊招商匯報

巴投促[2012]26號簽發(fā)人：楊 波

巴中市投資促進委員會

關于赴廣東小分隊招商的情況匯報

市政府：

為進一步擴大對外開放，加強區(qū)域合作，承接產業(yè)轉移，2月29日—3月4日由市委書記李剛、市政府副市長涂虹率市經信委、市投促委、市商務局、市旅游局及巴州區(qū)、南江縣主要負 1

責同志赴深圳和廣州,緊緊圍繞“宣傳巴中、收集信息、結識客商、對接洽談、邀請考察”的工作目標，不辭勞苦、辛勤工作，共向客商發(fā)放《巴中投資指南》和《巴中招商引資重點項目》50余套，搜集有效信息20余條，新結識客商50余位，邀請10余家企業(yè)近期赴巴中考察。此次小分隊招商取得了初步效果。現將主要工作方法和效果以及下步工作建議報告如下:

一、主要工作方法和效果

（一）精心準備、及早啟動。根據2012年全市境內外招商引資活動指導計劃表，市投促委根據招商區(qū)域、主導產業(yè)、目標企業(yè)等基本情況制定《巴中市赴廣東省小分隊招商草案》，及早安排專人提前到達目標城市，針對目標企業(yè)登門拜訪和項目促進，并向其介紹巴中投資環(huán)境，推介重點項目，及時形成文字材料，針對對接情況，及時調整完善方案，形成最終《招商方案》，確保整個招商活動順利、有效、有序開展。

（二）登門拜訪、主動對接。此次小分隊招商活動主要針對深圳、廣州兩地企業(yè)重點對接，登門拜訪規(guī)模企業(yè)7家，會見目標企業(yè)4家，舉辦投資懇談會2場，到會涉及農產品深加工、商貿物流、現代服務業(yè)等行業(yè)企業(yè)共計50余家100余人，其中針對廣州臺商協會舉辦了專場投資懇談會，向廣州臺灣客商詳細介紹了巴中投資環(huán)境和重點招商項目，取得了良好的宣傳效應。小分隊成員圍繞主導產業(yè)向目標企業(yè)發(fā)出了邀請，已邀請10余家意向性企業(yè)近期來巴實地考察，務實推進項目進度。

（三）依托資源，廣交朋友。此次小分隊招商充分利用省駐

深圳、廣州辦事處，商業(yè)協會和前期客商資源，新結識了招商美冷（香港）控股有限公司CEO杭天，廣州臺商協會會長、廣州嘉豐裝飾材料有限公司董事長程豐原，廣東天農食品有限公司董事長張瑩、宇華控股集團有限公司董事長陳宇、香港中旅（集團）有限公司副總經理吳常青、廣東廣晟投資集團有限公司董事長騰華國等一批優(yōu)秀企業(yè)家，結合巴中優(yōu)勢資源，針對企業(yè)主營業(yè)務，就可能投資合作項目進行深入洽談，實現了結識一批新客商、洽談一批新項目、收集一批新信息的招商要求。

（四）深入促進，對接項目。通過登門拜訪、主動對接、環(huán)境推介、項目洽談等形式多樣，內容豐富的項目促進方式，初步達成了一批意向性項目。根據巴中冷鏈物流現狀，招商美冷公司有意針對巴中雨潤和生鮮果蔬建設相關配套冷鏈物流配套倉儲項目；廣東天農食品有意來巴建設巴中特色雞養(yǎng)殖項目；港中旅有意來巴考察南江光霧山旅游綜合開發(fā)項目；廣晟集團有意參與經開區(qū)‘兩化互動’示范區(qū)及學校、醫(yī)院等公共設施的開發(fā)建設等項目；通過項目深入洽談后，市委主要領導要求及時梳理項目、包裝項目、積極對接，并積極邀請有意向性企業(yè)及時來巴考察，務實推進項目落地。

二、下步工作安排

（一）整理信息，分類對接。落實專人整理客商信息，匯總成表，市投促委根據項目對接情況及縣（區(qū)）資源優(yōu)勢，將企業(yè)信息統籌分解到縣（區(qū)）具體對接，并要求及時對接、及時反饋、及時跟進。針對重大項目采取市投促委牽頭，縣（區(qū)）配合的談

判促進方式，其余項目縣（區(qū)）自行組織談判促進。針對涉及市級相關業(yè)務部門項目，以縣（區(qū)）談判為主體，市級業(yè)務部門積極配合，形成合力，跟蹤項目、推進項目進度。

（二）梳理項目，務實推進。根據領導針對洽談項目提出的具體要求，市投促委落實專人及時梳理項目名稱、項目內容形成招商方案，并積極會同項目落地方，形成市投促委、項目落地方、投資商三方溝通機制和項目推進機制，市投促委及時、定時、準時督查小分隊招商成果落實情況，及時通報，嚴格考核。

（三）總結經驗，形成機制。通過此次小分隊招商，無論在整個招商流程、招商會務還是企業(yè)對接、項目洽談和材料準備等方面都需要不斷完善和改進，我們將認真總結不足、優(yōu)化招商流程、固化招商程序，實現科學招商，提高招商效率。

二○一二年三月二十日

主題詞：小分隊招商廣東情況匯報

巴中市投資促進委員會辦公室2012年3月20日印

第二篇：組建招商小分隊實施方案

組建招商小分隊實施方案

為提高招商引資效能，加快大項目引進和建設，縣委、縣政府重點強化招商小分隊機制，加大產業(yè)項目招商引資力度，推動縣域經濟科學發(fā)展、跨越發(fā)展，特制定本實施方案。

一、指導思想

堅持以科學發(fā)展觀為統領，以經濟總量翻番為目標，深入貫徹落實縣委十五屆二次全會精神，進一步加強和改進招商引資工作，依托“一地兩園”項目建設載體，積極實施項目帶動和緊逼戰(zhàn)略，加大小分隊招商力度，加快大項目引進和建設，圍繞“林、畜、糖、水、米、薯、酒”等主導產業(yè)，突出生物科技、高端天然蘇打水飲品、林木精深加工、綠色食品精深加工、物流綜合服務等五大重點產業(yè)項目，著力打造投資規(guī)模大、科技含量高、產業(yè)帶動強、財稅貢獻大的優(yōu)勢產業(yè)集群，推動縣域經濟科學發(fā)展、跨越發(fā)展。

二、組建原則

（一）縣級領導負責的原則。充分發(fā)揮縣級領導的示范、帶動和保障作用，帶頭招商引資，凝聚工作合力，加快引進重點產業(yè)項目，推動縣域經濟發(fā)展戰(zhàn)略升級。

（二）優(yōu)秀干部組成的原則。依托“一地兩園”，圍繞重點產業(yè)招商項目，選調鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委書記和部門負責人，以及優(yōu)秀后備干部組建招商小分隊，加強招商引資工作力量。

（三）職能部門參與的原則。充分發(fā)揮職能作用，參與

小分隊招商。全縣組建招商小分隊82個。其中：縣級領導參與組建16個縣招商小分隊，縣直部門50個招商小分隊，鄉(xiāng)鎮(zhèn)16個招商小分隊。

三、工作任務

以兩年為一個考核周期。每個縣招商小分隊至少引進1個固定資產投資超億元或2個固定資產投資超5,000萬元產業(yè)項目（不含房地產開發(fā)項目和現有企業(yè)新上項目）；縣直部門和各鄉(xiāng)鎮(zhèn)招商小分隊每年至少引進1個固定資產投資超1,000萬元產業(yè)項目（不含房地產開發(fā)項目和現有企業(yè)新上項目）。

四、具體要求

（一）強化組織領導?？h招商引資工作領導小組設立16個縣級領導負責的招商小分隊、66個縣直部門和鄉(xiāng)鎮(zhèn)招商小分隊?？h四大班子主要領導負總責，縣委常委、縣政府常務副縣長總協調，全面加大招商小分隊組織、領導、協調、推進力度。各招商小分隊負責人要高度重視、高度負責、高速推進小分隊招商工作，創(chuàng)新招商理念、機制、方法，落實招商責任、目標、任務，制定切實可行的小分隊招商實施方案，積極開展小分隊招商活動，力爭超額完成招商引資目標。每個招商小分隊成員要保證三分之二以上的時間專門招商，無特殊情況不得調換；要確定1名聯絡員與縣招商引資工作領導小組辦公室隨時保持聯絡。

（二）強化推進機制?？h招商引資工作領導小組實行招

商引資月例會制度，專題聽取招商小分隊工作情況匯報，及時掌握招商動態(tài)，會商解決重大問題，督促指導招商工作，做到緊抓不放、加快推進、跟蹤問效、務求實效。實行招商引資季通報制度，按季度向全縣通報招商小分隊項目引進、投資及建設等情況?？h招商小分隊實行“一組招商項目、一名縣級領導、一套招商班子、一包推進到底”的“四個一”機制，加快重點產業(yè)項目引進和建設。

（三）強化招商措施。各招商小分隊要圍繞產業(yè)類別，摸清資源底數，開展市場調研，找準發(fā)展定位，謀劃生成具有競爭優(yōu)勢的產業(yè)項目，為開展小分隊招商奠定基礎；要圍繞產業(yè)項目，瞄準國內500強和行業(yè)50強及知名企業(yè)，采取走出去、請進來的方式，主動出擊，定向攻關，謀新求大，攀高結貴，促成一批好項目、大項目盡快簽約落地；要圍繞簽約落地項目，加強溝通協調，全程跟蹤服務，推進項目建設，實現招商小分隊與企業(yè)“無縫對接”，確保如期建成投產。每個招商小分隊每年至少謀劃生成2個以上重點產業(yè)招商引資項目或從縣招商引資項目庫中選出2個以上重點項目，分項目制定具有可行性和可操作性的招商引資方案，形成招商引資項目推介材料（包括**縣概況、資源情況、招商項目、引資規(guī)模、優(yōu)惠政策等內容），及時上報縣招商引資工作領導小組審核備案。縣招商小分隊每年至少拜訪與招商項目同行業(yè)的國內500強和行業(yè)50強或其他知名企業(yè)5家（其他小分隊2家），掌握準確的企業(yè)名稱、基本情況、發(fā)

展思路、新上項目方向、拓展領域、產品市場情況等信息及聯系方式和聯系人，對收集到的其他產業(yè)項目信息，及時傳遞給相關招商小分隊；每年至少邀請三批次有投資意向的客商到我縣考察，實地對接洽談項目（其他小分隊至少邀請一批次）。

（四）強化獎勵機制。招商小分隊引進固定資產投資超1,000萬元項目，按固定資產投資全部到位額的5‰,一次性給予獎勵。項目固定資產實際到位額，經招商小分隊研究同意后，按相應額度抵頂招商小分隊組成人員所在單位引資指標。其他招商小分隊引進的招商引資項目按縣招商引資獎勵辦法予以獎勵。

（五）強化考核評價。縣招商引資工作領導小組將嚴格按照《***縣招商引資工作目標及考核評價辦法》，對招商小分隊招商引資情況進行考核評價。對在引進重大項目中貢獻特別突出的人員，經組織部門考察后提拔重用。

（六）強化紀律監(jiān)督?？h紀委監(jiān)察部門要對招商小分隊進行紀律監(jiān)督，對影響招商引資、損害客商利益等行為的單位及個人，依法依紀嚴肅處理。

五、組織領導

縣招商引資工作領導小組下設重點項目建設推進組和82個招商小分隊?？h招商小分隊隊長由縣級領導擔任，副隊長選調部分鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委書記和部門負責人擔任；其他小分隊隊長由本單位主要負責人擔任，副隊長由單位領導班子主要成

員擔任。各小分隊成員主要由優(yōu)秀后備干部組成（名單附后）。

同時成立現有重點項目推進組，組長***。明確重點推進項目工地現場負責人，全程協調各種事宜。***生物科技項目工地現場負責人為縣委辦主任***，棒棒娃休閑食品加工項目工地現場負責人為縣財政局局長***，久江集團林木精深加工項目工地現場負責人為縣行政執(zhí)法局局長***，宏圖木業(yè)林木精深加工項目工地現場負責人為縣政府辦主任***。

第三篇：招商第一小分隊工作計劃

月湖區(qū)專業(yè)招商小分隊第一隊工作計劃

為適應招商引資的新形勢，加大招商力度，切實增強招商引資工作的針對性，大力發(fā)展月湖區(qū)經濟，區(qū)委區(qū)政府下發(fā)《》（）成立專業(yè)招商小分隊。我第一小分隊負責物流業(yè)招商引資工作，我隊將在區(qū)委區(qū)政府的領導下，團結一心，扎實開展招商引資工作。

一、目標任務

根據區(qū)委區(qū)政府下發(fā)文件精神，我隊2012年全年招商任務為完成物流行業(yè)稅收5000萬元。

二、工作思想

招商引資是推動縣域經濟和社會發(fā)展的重要途徑，是加快經濟結構調整，推進工業(yè)化、城鎮(zhèn)化進程的必要手段。進一步加強招商引資工作，是全面貫徹科學發(fā)展觀，促進全縣經濟又好又快發(fā)展的戰(zhàn)略舉措。全縣各級各部門必須充分認識招商引資工作的重要性，切實把招商引資工作作為推進經濟發(fā)展的重要任務，不斷增強招商引資工作的責任感和緊迫感。

三、主要措施

1、振奮精神，堅定招商信心

今年，區(qū)委區(qū)政府重新調整招商引資戰(zhàn)略，出臺了一系列的政策和措施，區(qū)組織部專門抽調15名工作人員組成專業(yè)招商小分隊，各部門高度重視，把招商作為重點工作來抓。今年我區(qū)招商引資主要呈現以下三點：一是招商責任得以強化；二是招商方式得以轉變，由過去集中型、大型活動招商變?yōu)閷I(yè)性組團、小型活動招商；三是招商意思得以增強。

2、認真學習，吃透招商政策

要掌握國家經濟政策、產業(yè)政策以及省市區(qū)的產業(yè)發(fā)展重點、目標要求，熟知我區(qū)的招商比較優(yōu)勢、投資政策和重點對外招商項目，學習掌握各種招商技巧；不斷加強自身政治、業(yè)務理論學習，不斷總結經驗，努力提高整體水平。同時認真學習業(yè)務知識，為投資商提供高質量的服務。

3、創(chuàng)新思路、明確主攻方向

一是堅持親情招商，以商招商，加強同我區(qū)在外創(chuàng)業(yè)的知名人士的溝通。3月份全面出征，在有線索的地方，如廣州、深圳、廈門、上海等地駐外招商；二是有針對性地選擇招商區(qū)域，全面了解行業(yè)結構、行業(yè)地位、擴張戰(zhàn)略、經營理念及企業(yè)高層管理人員等情況，找準招商切入點，邀請客商來我區(qū)考察；三是引導外出人員返鄉(xiāng)創(chuàng)業(yè)，充分發(fā)揮我區(qū)在外創(chuàng)業(yè)成功人士的人脈資源優(yōu)勢，積極開展“回歸工程”。通過到浙江、上海、廣東、附件等務工人員密集地召開同鄉(xiāng)會、座談會、項目推介會等形式宣傳月湖，推介月湖。做到以情招商，以商招商。

4、加強協管，共享信息資源

小分隊成員要廣交朋友，廣泛宣傳推介月湖區(qū)。要建立客戶信息庫，保持長期聯系，確保洽談成效，達到客商來月湖投資的目的。小分隊了解到重大招商項目及重要招商線索后，及時向上級領導報告，并按要求做好相關協調服務工作。同時也積極了解信息庫中有關物流業(yè)投資信息，做好跟進服務工作，做到以服務留住客商。

5、抓住目標，力求招商工作實效

招商引資小分隊要加強紀律，外出時要確保人身安全。各成員要舉止文明，有禮有節(jié)，體現良好的精神風貌和較高的品德修養(yǎng)。對客商提出的要求我們要再政策許可范圍內盡量滿足，如確實沒有相關方面的政策應努力幫助客商爭取，做到有求必應，有應必回，有會必果。逢年過節(jié)以及一些特殊節(jié)日要給予客商關心，以盡地主之誼，讓客商有回家的感覺，能在月湖一直發(fā)展壯大。

總之，在今年，我隊將盡一切努力完成任務。小分隊各成員發(fā)揚釘子精神，盯緊大項目，形成人人想大項目、議大項目、找大項目、引大項目、促大項目、上大項目的良好局

面。

專業(yè)招商第一小分隊2012-2-23

第四篇：街辦招商小分隊工作匯報

××××街辦招商小分隊情況匯報

為加快實施“三大戰(zhàn)略”進一步搶抓機遇，再掀招商引資高潮，在街辦黨工委正確領導下，我們大力推進招商引資項目建設，突破性發(fā)展符合我街情的現代商貿、服務業(yè)，努力實現我街辦經濟社會跨越式發(fā)展。

一、統一思想，成立專班

街辦上下統一思想，堅持以發(fā)展為要務，把對外招商工作作為今年的中心工作來抓，圍繞區(qū)委、區(qū)政府確定的“項目建設年”創(chuàng)新招商思路，改進招商方式，拓寬招商渠道，擴大招商成果，按黨工委的要求，特成立了招商專班，由街辦主任、分管主任親自掛帥，街辦經濟辦全體工作人員全員跟蹤服務，街辦各科室分層掛點，各社區(qū)整體聯動掀起了勝辦新一輪的招商引資項目建設的高潮。

二、招商分隊工作進展

4月份招商分隊利用各方面資源奮力推介我辦的招商引資項目；5月份赴武漢與知名企業(yè)聯系洽談招商事宜；6月與廣州開發(fā)區(qū)科技局聯系生物制藥項目；6月18-20日，由區(qū)委常委親自帶隊率領勝陽港招商分隊赴浙江省樂清市柳市鎮(zhèn)、虹橋鎮(zhèn)等地進行招商活動，期間，會見了黃石籍商人浙江省樂清太陽能公司黃經理，并與巴西公司的代表就太陽能的開發(fā)及太陽能與電網的轉換問題進行了交換意見，并對其提出了一些專業(yè)性問題，請他們用電子郵件的形式轉

給招商組，回黃石后再進一步核實后再回復。考察了浙江達利來服飾有限公司生產基地，并與公司總經理張秉鈞同志進行了詳細了解。通過有針對性地重點杰出和深入交流，招商取得成就。一是向浙江省樂清商人宣傳了招商、投資的政策。二是為8月份黃石港區(qū)在浙江省召開招商會奠定了基礎。三是為浙江達利來服飾公司在黃石港區(qū)合作的服裝加工項目正在進一步協商中。

三、下步打算

下步將對重點建設項目加大工作力度，對年內完成的拆遷項目爭取提前完成，對推進的項目爭取早日動工，對跟蹤的項目將積極做好服務，對投資有意向的客商集中發(fā)邀請函，請他們對我辦的項目進行了解與考察，對重點客商我們將采取上門邀請的方式把他們請過來，定點做好溝通、服務工作。

××街道辦事處招商項目部

第五篇：招商小分隊2021年工作計劃

招商小分隊2021年工作計劃

（一）開放型經濟

1.開展招商小分隊工作。各重點產業(yè)鏈招商小分隊要盡快外出招商，根據產業(yè)分布圖和前期調度收集的有效項目信息，有針對性的拜訪企業(yè)、考察項目，對投資意向比較強的企業(yè)，要緊盯不放，確保近期有一批項目簽約落地，縣開放辦將及時調度各小分隊的工作進展情況。

2.強化信息收集。鑒于目前的現狀，招商引資工作是我縣當前極其重要工作，各地各部門“一把手”必須高度重視，要確保每月外出招商不少于1次，出去跑、盯、靠，不達目的絕不收兵，并建立產業(yè)招商信息庫，強力推動招商引資工作有序開展，確保招商工作實效。

3.推動項目進展。一是抓好已簽約項目落地。對于目前已簽約的冷鏈物流、茶產業(yè)園等重點招商引資項目，我們要盡快對接，確保項目落地開花。要嚴格按照“一個項目、一套班子、一個服務小組、一抓到底”的要求，盡力協調解決項目在實施過程中所遇到的問題，確保所有簽約項目早開工、早竣工、早投產。二是跟蹤服務洽談項目。根據每個月收集的有效項目信息，要充分發(fā)揮出去跑、盯、靠，不達目的絕不收兵的精神，加強對此類項目的跟蹤對接，力爭盡可能多的洽談項目轉化為合同項目。

（二）商貿流通

1.繼續(xù)組織開展活動。繼續(xù)開展好電商直播活動這一新型活動方式，擴大我縣產品影響，打造產品品牌，增加消費群體人員，通過我縣農特產品直播銷售帶動消費上升。

2.加大政策刺激。實施好贈送200萬元“電子消費券”活動，通過政府投入，刺激帶動群眾消費意愿。根據需求，繼續(xù)出臺一系列刺激消費政策文件如購車補貼等，加大投入，拉動群眾消費。

3.加大企業(yè)入規(guī)工作力度。調查摸底企業(yè)情況，加大企業(yè)入規(guī)工作力度，發(fā)動有關單位和鄉(xiāng)鎮(zhèn)共同對符合條件的個體和企業(yè)多作入規(guī)工作，鼓勵促進達標個體和企業(yè)入規(guī)，提高我縣社零指數。

（三）電子商務、電商扶貧

1.做好電商進農村示范項目最終驗收工作。對照績效評價驗收要求、績效評價整改要求和績效評價復核要求，全面查漏補缺，完善相關材料。同時，充分發(fā)揮示范項目帶動作用，提升電子商務進農村工作成效，激發(fā)電商發(fā)展內生動力，以優(yōu)異成績迎接電子商務進農村項目的最終驗收。

2.繼續(xù)做好在電商扶貧上的結合文章。結合電商進農村示范項目，開展打造扶貧示范站點、舉辦電商扶貧助農行動、搭建線上線下助農銷售平臺、擴大培訓范圍、強化金融支持等一系列舉措，著力解決我縣貧困群眾生產生活、就業(yè)創(chuàng)業(yè)、增收增效等問題。

3.用好后續(xù)500萬的項目資金。鞏固發(fā)揮示范項目帶動作用，重點支持農產品上行、農產品品牌建設、縣域電子商務公共服務中心功能完善、基層站點提升、農村電商人才培養(yǎng)等方面，進一步激發(fā)本地電商發(fā)展。

（四）市場建設物業(yè)管理服務中心

2021年縣市場管理中心將迎來“新面孔、新機遇、新發(fā)展”的一年。

2020年事業(yè)單位改革將進行全面收關，市場建設物業(yè)管理服務中心何去何從將塵埃落定。但是不管怎樣改革，農貿市場這個“菜籃子”、這個“文明窗口”總是要管的，總是要人管的。因此，我們要繼續(xù)完成好上級交辦的各項任務，做好一些自己應做的事情，解決好需要解決的問題，主要有以下幾點：

1.農貿市場存在管理滯后，培育和發(fā)展缺乏新思路。市場業(yè)主上訪仍是不穩(wěn)定因素。如何做活市場，與邊貿大市場形成縣城東西兩大中心市場格局，將是我中心今后需重點解決的問題。

2.市場日常管理有待加強，解決管理執(zhí)法權問題迫在眉睫。還存在攤販占道經營，亂堆亂放雜物，水產區(qū)亂扔內臟，牛羊狗家禽類宰殺區(qū)、銷售區(qū)衛(wèi)生臟，公共廁所衛(wèi)生差，環(huán)境衛(wèi)生死角等問題，依法依規(guī)進行管理是解決問題的唯一辦法。